建筑施工质量管理研讨

0前言

质量管理是项目管理最重要的部分，对建筑的质量和寿命均有着极其重大的影响。如今在国内建筑行业形式一片良好的背景下，国内建筑的数量与规模都在不断增加，为城市化的发展提供了巨大的帮助。为确保人们能够使用到更加可靠、安全的居住环境，建筑工程的质量控制成为了关键。当前国内建筑工程质量管理仍有许多问题，包括管理体制、技术水平、施工材料等，都会影响建筑工程质量，甚至影响人们的生命财产安全。所以建筑质量管理需引起施工管理者的高度重视，这是实现建筑行业可持续发展的必要措施。

1建筑施工常见质量管理问题

在现代社会中，人们早已不在满足于传统建筑的房屋居住需求，对建筑的功能性和质量提出了更高的要求。为满足人们的生活需求，近些年建筑行业的建筑方式和建筑格局出现了重大的创新。为确保创新性施工元素能够发挥建筑价值，提高人们的居住满意度，保障施工质量非常关键。下面本文将以常见施工质量问题为切入点，分析建筑工程质量管理问题。

（1）缺少相应管理体制。施工流程是影响施工质量的关键，只有当施工流程合理、科学、专业，建筑工程才能够有序进行。因此管理者必须做好人力资源、资金、材料的详细计算，这样才能够明确施工需要多少材料与人员，做好作业人员和施工材料的准备。以防出现突发性问题，导致施工中断情况的发生。然而事实上，国内许多施工单位都没有制定严格的管理体制。施工方通常仅仅制定了工程造价预算，但却并没有提出材料、人员的储备需求，包括风险管理和预防方法。所以一些施工单位在施工时，如出现了意外问题时会不知所措。不仅影响了施工进度，同时也影响了施工质量，甚至会危害施工单位的市场信誉。

（2）技术水平不达标。施工技术是影响工程质量的重要因素。此外施工技术的水平也将影响建筑的使用寿命与施工进度。不过由于部分施工单位并没有重视施工技术的开发，没有积极引用与学习先进的施工方法，导致许多预期设计的施工方案因缺乏相应的工艺技术无法得到落实。施工计划于施工组织的不科学，导致工程质量蒙受了巨大的影响。在施工中，对工程质量影响最大的就是施工人员，但当前国内的施工人员大多为进城务工的农民工，因职业素质较低，技术水平有限，因此并不能按照相关标准进行施工作业。施工管理者的不重视，没有提供施工人员技术培训，为建筑施工埋下了严重的施工风险问题。

（3）施工材料有问题。施工材料对建筑的稳定性有很大的影响。试想如果施工材料缺乏保障，那么在实际施工中，即便施工技术人员的技术再好，管理人员的管理再严格，也无法保障建筑工程质量。但因部分施工单位并没有制定明确的材料管理与采购制度。所以现如今多数施工单位的材料质量存在很大的问题。部门施工单位在采购材料时，仅货比三家，但却并没有重视后期材料的继续选购和质量控制，很容易出现严重的施工质量问题。

2提升建筑施工管理质量对策

（1）加强质量管理重视。在社会发展下，建筑工程的质量管理控制被赋予了新的使命和要求。建筑质量管理将直接决定工程最终质量。所以必须予以工程质量管理高度的重视。首先要明确施工流程和施工进度，确保施工时间的合理分配。以防出现前期施工散漫，在竣工前为了追赶进度而忽视质量的问题。其次为保障经济效益，施工单位必须要明确施工流程，优化施工细节，减少不必要的施工内容，提高施工效率和效益。只有当施工方建立了安全、可靠的施工管理方法，施工质量隐患才能够被真正的杜绝。这是提高施工质量的重要措施。

（2）严格控制技术质量。提高工程质量，保障工程质量管理效果离不开加强技术控制。首先施工方应在完成施工设计以后，仔细进行图纸会审，明确质量目标。如果发现图纸存在问题必须及时和设计单位沟通，从源头消除施工质量问题。其次在进行技术交底时，必须将具体工艺有效落实，合理规划人员、材料设备分配。最后如施工人员技术水平较低，施工方还要展开相应的技术培训，使施工人员的技术进步，保障工程质量的管理效果。

（3）健全材料管理监督机制。材料管理是工程质量管理的重要一环。在拿到施工图纸以后，施工单位必须明确需选购的材料质量、型号、标准。之后在货比三家的过程中，选择质量满足施工要求的材质。并加强监督，严格控制后续材料控制。需要注意的是，在选购材料时，除了要了解选购材料的质量，同时也要了解材料供应方的供应能力以及是否具备生产合格证。监理人员必须对重点工序重要部位加强监督，如果发现材料出现问题必须及时指出与更换材料，防止返工现象发生。

3结语

建筑施工很容易受到各种技术影响出现施工质量问题，不论是施工制度，还是施工技术与材料，建筑单位都应当提起足够的重视，用严格的管理制度和先进的施工工艺与技术，实现工程质量的提高。当然在此过程中，施工单位也要积极响应国家号召，使用绿色、环保的施工材料，选用合格的施工原材料，保障工程的安全有效。加强施工团队建设，培育高技术、高素质施工团队，这是实现建筑行业稳定健康发展的必经之路。