管理工作汇报大全11篇

管理工作汇报篇（1）

我代表管理队做2018年工作汇报，首先向各位领导一年来给予管理队的支持与帮助表示衷心的感谢。下面我从工作回顾、廉政情况、存在不足及明年工作设想进行汇报：

一、工作回顾

2018年管理队围绕“抓安全，保平安，确保无事故”的工作目标，较好完成园区山林防火、园区安全、露天文陈巡查、治理净化环境、网格化管理、园容保洁等主要工作。

1、明确责任，抓好落实。

针对突发情况，管理队领导班子重新分工，明确责任，强化领导，保证管理队工作有序进行。坚持每日召开晨会，部署全天工作。管理队实行分级管理、分区监管、区域负责、量化考核、实名制上岗，在建立健全管理队岗位工作责任制基础上，签订分级安全责任书，按照“横向到边，纵向到底”的要求，强化责任落实，确保公园安全。并针对“4.18”出现问题，重新布置，做好关口前移、举一反三，消除安全责任“真空地带”，防止出现类似问题。

2、加强网格化管理

管理队加强了网格化拉网式巡检，管理工作有了明显提升，在降低了各种安全隐患同时，也确保了游览秩序正常化。截止到11月底，共上报巡检信息388条、救助42起、劝阻吸烟3500余起、清理游商1000余起、打击黑导11人、劝阻不文明行为2000余人次，清运垃圾360余吨。

3、全力以赴做好红叶季工作。

管理队红叶季主要负责四区安全，确保游客正常游览。针对红叶季特点，管理队高峰时段采取专人定点值守，突发情况时有应急预案。观赏高峰期时，加大管理力度，主动出击，打击黑车黑导、治理不法游商。红叶季共上报网格化信息51条，制止吸烟1500余起、清理游商600余起、逃票150人、不文明行为千余人，救助9起，寻人寻物10余起，拾金不昧10余件，游客赠与锦旗2面和多封感谢信。同时涌现出许多好人好事，如香炉峰党员志愿岗，他们积极开展送温暖活动，提供热水、义务咨询近万人次，受到游客一致好评。全队干部职工在红叶季劲往一处使，心往一处想，加班加点，不辞辛苦，圆满完成了红叶季安全管理任务。

为公园预约限流，提供安全保障

十一前夕，公园实行网上预约限流游览。针对这一变化，黑车黑导瞄上了没有安装刷卡系统的东南门，队里得知情况后，积极应对，迅速成立东南门班组，实行新的值班制度，队干部带头，轮班早晚值守，排除了隐患。截止到11月中旬，东南门共阻止进车3300余辆，无证入园2700余人次。

二、 强化廉政教育，加强检查监督。

一是认真查找岗位廉政风险点。实施分级管理，责任到人，做到日常谈话提醒、互相监督，发现廉政苗头进行批评教育，绝不姑息放任。二是坚持政务党务公开。严格执行内控管理、“三重一大”集体决策，自觉接受监督，增强工作透明度。

三、 存在不足

1.网格化管理工作还需进一步提高。公园处于山区、山林多特点给管理队网格化管理工作带来了一定难度，从区域划分细化到单元网格，虽具有一定的实效性、准确性，但是在实际工作上还是存在管理不可控等问题，需下一步积极解决，提高工作效率。 

2、管理队的综合素质还有待于提高。目前队里存在社会化员工文化素质偏低、流动性大，再加上管理队职工学历普遍偏低等实际情况，造成管理队综合素质亟待提高。

四、明年工作设想

1、进一步建立健全安全管理保障机制。随着公园发展趋势，管理队工作面临新的挑战，安全、服务、维护等压力不断加大，给管理工作提出了新要求。需要突出建章立制，制定各岗位安全服务接待工作流程，用制度管人、管事。

2、加强思想教育，打造一支强有力的安全保障队伍。利用好香山红色文化学习环境，以中共中央北京双清革命纪念地为契机，增强员工爱园爱岗意识教育，继续提高员工业务技能，努力做到一岗多责、一员多能，争取打造一支强有力的安全保障队伍。

安全永远没有终点，管理队将继续认真履行职能，坚信在园领导的领导下，在公园发展建设大好机遇下，管理队的明天会更好。   

 

谢谢！                              

管理工作汇报篇（2）

根据区委、区政府和区局下达的重点工作目标任务，街道城管办在二月份就把任务分解成二十五项，每项工作列出目标任务、区考核分值、完成进度、投入资金情况、责任单位、责任人、街道对责任单位考核分值，共列出八个社区、五个直属单位的一把手和分管领导三十多人，由城管办牵头，每月落实每个项目的推进情况，在当月底把目标任务工作推进表汇总，报街道领导班子和责任人，每人一份。这样，通过对城管工作目标任务完成进度的逐月考核，使得领导和项目责任人都心中有数，确保了按时，保质保量完成目标任务，到十一月份，区下达的所有目标全部完成和超额完成。

二、健全网格式长效管理，确保城市管理不留死角。

（一）管理网络概况

街道对辖区内整治管理分两大块，一是主次干道、支路、重要背街小巷、市场、建设工地、拆迁工地和已拆迁未建设工地，主要由城管办依托城管中队实施整治和管理。整治管理内容主要是流动摊、店外出摊、废品回收站、无证洗车场、违章搭建、乱设广告、乱开挖、毁绿等。中队队员布点于八个社区、商业街、市场、蠡溪路西拆迁地块等分片包区，另有一个机动组。这样中队队员对街道整个辖区内的管理就全面覆盖，任何一点出现问题，都有专门一个队员负责管理。

二是社区内部及社区所属商业店面，主要是由社区依托社区城管服务站专职城管队员进行整治和管理，社区由书记负总责，主任具体抓，城管工作站专职队员在中队联络员指导下具体实施。为提高城管工作站专职队员业务素质，街道城管办每周一组织社区的队员参加街道城管中队的军训，一周点评会。每周把一周工作内容、工作中的问题进行交流汇报，城管办根据各个社区队员及中队守点队员汇报的情况，指导部署下一周工作。通过近一年的工作实践，社区队员都已能基本胜任本职工作，协助社区领导做好本社区范围内的城市管理工作。

（二）管理网络运作模式

街道城管中队（有时召集社区队员）每周二至三次集中整治，主要是对重要道路、农贸市场周边、学校周边等市容违章现象较多的热点地段进行拉网式整治，以整治流动摊、店外出摊、违章搭建等为主，一般每周有一次早点摊整治，一次夜排挡整治，一次日间整治。除了集中整治外，平时队员主要负责包片范围内，配合社区工作站做好本辖区内的轻微违章处置，如店招、开挖、毁绿、违章搭建等，对处置不了的向城管办汇报，集中人员处置。

社区城管专职队员主要是和中队下派队员一起负责本社区小区内及背街小巷商业店面的巡查，发现各类市容问题及时处置，处置不了的向社区汇报，由社区进行处置。对主次干道由分片包干队员负责巡查，发现问题向城管办汇报，市政绿化等问题，由城管办向区局或市有关部门发映，并督促解决。

（三）管理网络工作效果

今年1-10月，中队集中整治95次，参与市、区、各级保障195次；拆除违建44起，2623㎡；整治流动摊、店外出摊678起，暂扣三轮车40辆，其它经营工具115件；拆除违章广告、横幅、撑牌123块，2197㎡；处置三乱1218起，工地管理206起，查处抛撒滴漏108起，查处违停432起，开挖11起，简易程序处罚300起，一般程序150起，审批店招门头45个，受理投诉115起，办结率100%。向市区有关部门反映主次干道绿化、市政损毁问题35处，全部得到解决，发现清理偷倒垃圾240处，2900余吨。

通过街道、社区两级集中整治和日常布点巡查相结合的管理网络，我街道辖区内城市管理工作在过去一年中基本实现了网格式长效管理。市容环境基本做到常态保持，为广大市民创造了一个整洁有序的市容环境。

三、市容环境月月评，不断提升小区市容环境。

为着力提升各社区内部市容环境，街道城管办今年开始，组织八个社区主任、五个重点直属单位（经济园区、商业街、房开公司、市场、环卫所）负责人分成两组，每月一次开展市容环境互查、互评。互评分数作为年底城管工作考核的主要依据。城管办针对社区和各单位存在的普遍问题或特殊问题，每月有针对性解决几个突出问题，采用提前一至两周通知，明确各社区检查的问题、部位，让各社区、直属单位能及时整改到位，通过这种有针对性检查，主要进行了以下几项专项整治，一是各社区清除绿化带内毁绿种菜1万多平方。投入近百万补绿近两万平方，如夏家边社区，一次铲除毁绿种菜4000多平方，投入40多万，补绿1万多平方。城管办组织城管中队对大道、金水路上的二千多平方绿地种菜全部铲除。二是各社区对楼道内的乱堆放普遍进行了清理，对楼道内乱涂写，各社区普遍进行了粉刷、清理，特别是美湖、中南等新建小区，更进行全面粉刷。各社区共粉刷楼道6.8万平方米。美湖社区对小区内所有一楼的墙面全部贴墙砖，从根本上解决乱涂写难清理的顽症。三是对背街小巷的店外出摊进行疏导、管理，由城管中队一个积极性变为中队和社区两个积极性，使得店外出摊、无证设摊情况得到很大改善。四是对安置房小区的楼顶和地下停车库的专项整治，各社区共清理楼顶、地下车库的堆放，700余吨，拆除乱搭建30余处，500多平方。除了共性问题外，对各单位个性问题也预先提出，到时检查。通过这种互评方式，切实促进社区不断整治薄弱环节，小区内的面貌得到了普遍提升。

四、投入巨资改造整治背街小巷，提升居民出行环境。

根据市、区城管局下达的目标任务和街道的实际情况，街道今年共投入2000多万元对经贸路、尚美路、蠡美路、震美路、震美支路、南华巷路六条背街小巷进行整治。其中对经贸路投入1800万元，把所有管线入地、市政设施修复、铺设彩色慢车道、人行道板全部重新铺设、设置绿化隔离带和停车隔离带、沿路进行了亮化、对北面一段旧的店招统一拆除、重新设置美观新型的店招。对蠡美路、尚美路投入200万元进行道板改造、景观灯设置、店招统一设置、增加绿化景观等。对震美路、震美支路投入270万元，在丁昌桥河边建造石驳岸、做绿化景观、疏通河道、改造震美路雨、污水管道、人行道板；对南段破旧店招卷帘门统一拆除，重新设置整齐美观统一的店招和卷帘门。对南华巷路投入120万元，把管线入地、铺设人行道板、重设店招店牌、设置照明路灯、铺设雨污分流管道等。

通过对上述六条背街小巷的整治、改造和长效管理，为周边居民出行营造了一个整洁、美观、舒适的环境。

五、以文明城市创建为契机，打造亮丽。

为迎接文明城市验收，街道城管办按全方位迎检、全方位整改的要求，共排查出380多个问题提供给领导，街道领导召集四套班子，各责任部门、各单位主要负责人于5月26日召开推进会，明确责任，落实任务，进行整改，然后分别于6月2日、10日、20日三次由党政主要领导带领全体班子成员、各单位一把手参加，进行现场推进实地拉网式排查问题，共当场排查出300多个问题，逐一落实责任人、整改时限和整改要求。

各社区直属单位主要领导以高度的政治责任感，组织本单位认真排查，查出2000多个问题，并及时整改。对区文明办、区城管局下发的580处问题，整改回复整改率100%。

在文明城市创建中，街道投入巨资对长桥、陈庄、陆典桥、2号地块、河北绛、中桥前后街、蒋巷、经济园区等八个拆迁工地周边砌围墙3.8公里进行围挡。在区领导关心下，对22个拆迁废弃道口进行修复、补绿，清理拆迁引起的建筑垃圾5000多立方，彻底解决了因拆迁而引起的市容环境问题。对连大桥浜、庙泾浜等严重影响环境的河道也进行清理，共清运岸脚垃圾1000多吨，河面漂浮物200余吨。全街道共修复市政设施问题400余处，绿化问题200多处，补绿20000多平方，清理三乱4000余处，粉刷墙面，楼道11万平米，清理卫生死角垃圾500余吨，整治店外出摊300余处，整治其它市容问题500余处，街道、社区两级共投入整治经费资金1000余万元。

街道上下齐心，共同努力，通过持续一个多月高标准、高强度、高投入的整治，街道辖区内基本消灭卫生死角，整个辖区面貌焕然一新，市容环境得到了飞跃式的提升。

六、下一步工作打算

一是把九条背街小巷纳入街道直接管理，对蠡夏路、东顾巷路、风景路、华巷路、老湖滨路、蠡美路、蠡鸣路、尚美路、震美路等九条背街小巷，原来由社区管养全部纳入街道直接管养，以提高管养标准。

管理工作汇报篇（3）

健全组织领导，责任分工到人。我局组织召开专题会议，明确整治目标和整治范围，成立了完善的领导小组，合理安排科学调度，加强重点时段、重点施工季节的管理，实行“5加2”、“白加黑”24小时工作制，确保工作日、节假日执法力量时刻充沛。强化队伍责任机制，实现人员定岗、定责、定标准，确保渣土管理工作步入制度化、常态化的轨道，有效保障辖区市容和环境卫生优良。

明确开发、建设单位的“扬尘治理”责任主体职责。依据《中华人民共和国大气污染防治法》、《市市容和环境卫生管理条例》等相关规定，重点整治工地是否设置全封闭围挡并配备喷淋设施、场地内车行道的硬化和维护、进出口设置冲洗设备并配备保洁人员，施工时开启喷淋和雾炮机、使用高压水车降尘和保洁等情况，有效规范了各工地做到文明施工。始终对市政工程、园林绿化工程、管线开挖工程的源头有效监管，严格规范工地现场使用正规车辆、运输审批、及时清场保洁等。

严格对渣土公司的管理和考评。规范渣土报单程序，严控超载、不覆盖、撒漏、夹带等违规行为。不定期查处擅自运输、违规操作、未覆盖的行为，确保辖区道路干净、扬尘指数正常。

强化与各部门的联动工作。按市双创双修指挥部提出的“六个百分百”、“两个禁止”治理要求，长期联合市交警支队二大队在辖区内设置临时卡点集中整治，有效打击渣土运输车辆超限超载、不按相关路线运输、未覆盖撒漏的行为。借助市城管局指挥中心数字化平台的车载定位系统和视频监控，及时地掌握工地施工动态，有效地减少带泥上路现象。

2020年以来渣土稽查队对违规运输车辆督促教育53起，处罚38起;对渣土公司违规行为，处罚23起;教育、查扣违规车辆34余辆，其中处罚17辆，共计处罚金额20.09万元整。

二、工作中存在的困难和问题

对工厂、私家车等其他在道路上行驶的车辆，缺乏长效的整治措施，使控制扬尘工作变得困难，治理措施难以落实。

个别施工场地因为场地小，无法设置冲洗平台，硬化不到位，运输车辆出场时候清洗处理不够，容易造成路面污染。

三、今后工作重点

加强对工地的管理。明确建设单位的扬尘治理责任主体工作职责，对辖区内26家工地是否设置扬尘治理公示牌、按规定设置全封闭围挡和喷淋设施、做好施工便道的砼硬化和维护、出口设置冲洗平台和配备保洁人员、施工时使用雾炮机湿法作业等情况进行逐一检查。

管理工作汇报篇（4）

在执行方面，我校几年来持之以恒地以上述文件或规定为准绳进行教学常规的管理，做到了高标准，严要求。可以说，在教学常规管理方面，已经结出了硕果：那就是常规管理的规定已经成为教师自觉的教学行为、习惯，所以，我们**小学的教学质量一直为社会各界所赞扬。具体说来，有四点：①建立了校长、教导主任巡课制度，保证开齐、开足课程；②完小每学期检查教师教案作业两次并及时评价；③中心小学不定期下校检查教师备课、上课、改作情况，督促教师认真完成本职工作；④中心小学每学期组织一次全镇教师的教案作业评比活动，鼓励教师认真做好备课、改作等常规工作。

二、用书情况。严格按照省颁课程计划使用教科书，没有违规使用教科书之外的读物、教辅资料和其它商品。

三、开课情况。严格按照省颁课程计划并建立了校长、教导主任巡课制度，保证开齐、开足、开好各门课程，坚决禁止了利用假日、休息时间组织学生集体补课的行为。

四、学籍管理方面。学籍档案建立健全，入学、转学、休学、借读等审批手续齐全，中心小学实行学籍档案计算机管理。

五、考试方面。严格按《福建省小学教学常规管理的若干意见》和《永定县小学教学常规管理暂行办法》组织考试，不以考试成绩为依据对教师和学生进行奖惩。

六、各校都能建立学困生帮扶措施，解除学生厌学心理，树立学习自信心，减少学生考试的不及格面。

七、教研方面。我校重视对教学过程的指导和管理，重视开展教学研究与教学改革，围绕新课程理念探索学校课程的实施，开展校本教研，构建了具有较高实效的“以校为本”的教研制度。在这方面，我校的工作是扎扎实实的，而且是有特色的。单就这学年，上期我们组织了市级以上骨干教师课堂教学研讨活动，让骨干教师发挥对头作用，传递他们所学的先进的教学理念，积极进行农村课改教学尝试，做到培训几个人，带动一批人，甚至整个校。其后，我们组织了中心小学课堂教学汇报活动，充分发挥了农村中心小学的教研领头羊的作用。

管理工作汇报篇（5）

第一、实行“四环联动”

一是明确职责，理顺关系。原创：××*区针对农村“两委”班子存在的权力争斗、利益冲突、势力碰撞、性格相悖等突出矛盾，采取“四环联动”的方法化解农村“两委”矛盾，理顺了农村“两委”关系，增进了班子的团结，有力地促进了农村经济发展。区委针对农村因“两委”关系紧张而引发的农民上访、告状十分频繁的现象，从组织人事部门、民政部门抽调了8名业务骨干，分成4个组，深入××*、××*、××*、××*四个不同类型的乡镇，23个重点村集中进行了专题调研，并先后四次召开了各乡镇党委书记、部分农村党支部书记和村委主任参加的调讨会、座谈会。经过反复研究论证，形成了规范村级管理势在必行的共识。在《××*市村级管理工作暂行规定》的基础上，又出台了《××*区农村“两委”管理守则》，进一步明确了村党支部的领导地位和核心作用、村委会村民自治的性质和党的领导观念以及“两委”关系、职责和村民会议、村民代表会议职责，使农村“两委”在围绕发展农村经济，带领群众致富奔小康过程中，做到分工明确，各负其责，有效地防止越权行政、干预行政和独立行政的现象发生，从而解决位子不正、关系不顺的问题。

二是制定制度，规范行为。区委组织部在广泛征求意见、借鉴外地经验的基础上，结合本区实情，制定、完善并推行了《党支部、村委会联席会议制度》、《村委会向党支部工作报告制度》、《村民会议制度》等十项制度，有效地解决了制度不严、约束不力的问题。

三是严格程序，方便操作。对支委会、村委会的选举以及“两委”成员罢免的方法程序、党组织在村委会换届时候选人名单的建议权都做了详细的规定，妥善解决了选人不公、用人不当的问题。

四是强化监督，群众评议。为了使“两委”工作在群众的监督下顺利进行，农村普遍建立了民主理财小组、党员代表议事会和村民代表议事会，加大对“两委”班子工作的监督力度。借鉴“学教”经验，每年年底还组织群众对“两委”干部进行一次评议，促进“两委”班子建设，增强“两委”班子心往一处想，劲往一处使的合力。

第二、完善“四个机制”

要确保全市《村级管理工作暂行规定》及《××*区农村“两委”管理守则》落实到实处，就必须建立健全一套与之相应的决策、运行、管理、监督机制。为此，区委从宏观上指导各乡镇创造特色、完善机制，普遍建立和完善了四个机制：

一、完善村级民主决策机制。目前，全区440个行政村都全面推开了《农村“两委”关系守则》。村里哪些事情该办，哪些事情不该办，哪些事情该先办，哪些事情该缓办，凡事关涉及村民利益的重大事项，如财务收支、农民负担、优抚救济发放等全都经过村民代表会议决定。通常是村委会拿出计划方案，报请党支部同意后，再提交村民代表会议讨论决定，通过后方才实施。这样，既体现了党支部对村委会的领导，又体现了村民当家做主的原则。如连续3年遭受自然灾害的阻虎乡，今年春天在发放救灾粮时，各村就如何公平发放问题，村党支部按《守则》规定，召开“两委”联席会进行了讨论，拿出了发放方案，并由村委会向村民会议作了专题报告。由于方案合乎民意，得到了村民的普遍拥护，全乡没有发生一起上访事件。

二、完善规范运行机制。进一步量化细化，建立健全了“两委”联席会议、村民会议、村民代表会议议事规则。村“两委”联席会议，必须由党支部书记主持，按照民主集中制原则议事和决策，实行党支部书记主持下的“两委”成员集体领导，这不仅是村党支部在农村中，掌握了工作领导权，而且使“两委”班子在议事和决策中执行《规定》更具体全面。

三、完善村级民主管理机制。过去“两委”在财务管理上，你争我抢，互不相让，要么村党支部包揽了村里本应由村委会管理的事，要么村委会“踢开支部‘闹革命’，独立自主批条条”，民主管理纸上谈兵。落实《守则》后，全区所有农村都做到了村务、财务公开，干部定期向村民代表汇报工作，定期公开帐目，接受村民质询。如经济条件较好的井坪镇农村，针对群众关心的财务问题，率先在全区建立了民主理财日制度。每月15日，各村党支部、村委会、涉财人员及部分村民代表集体审批收支，有效地防止了胡支乱用。这一做法，还了干部一个清白，给了群众一个明白。

四、完善村级监督检查机制。全区80%的农村普遍建立了村民财务小组、党员代表议事会、村民代表议事规则，并充分发挥村级议事和监督组织的职能作用，加大对“两委”班子工作的监督力度，使农村群众参与村级事务的管理与监督渠道畅通，从而确保了“两委”工作在群众监督下的顺利进行。全区一个村少则一二百人，多则二三千人，并且祖祖辈辈一起生活，年年月月一起劳作，哪个干部干得怎么样，群众心里最清楚，也最有权对村干部实行有效监督。村民代表会议就为广大村民参政议政、评价干部提供了讲台。榆岭乡榆岭村建立的党员议事会，白堂乡潘家窑村建立的老党员、老干部监督会，定期考评“两委”干部的德能勤绩廉，效果很好。对“两委”干部的一般问题，村民代表会议本着惩前毖后、治病救人的原则进行公开批评，对犯有严重错误的，则依法罢免。

第三、畅通“四个渠道”

一、强化农村党支部的领导核心地位，从根本上化解矛盾。对“两委”关系不协调的村，属于支部工作无能力、作风霸道、群众威信低的，上级党组织对支部书记进行必要的调整，村委主任是党员且工作出色的，提拨到支部书记的岗位上来，属于村委主任争权夺利闹不团结的，上级党组织指导村支部组织群众开展有力的民主监督活动。去冬以来，全区累计调整村支部书记24名，村委主任12名。

管理工作汇报篇（6）

1、镇党委、政府高度重视农民建房管理工作，成立了以镇长为组长的农民建房管理工作领导小组，成立乡镇“两所一中队”，安排了专门的办公室；领导小组、“两所一中队”已挂牌；农民建房管理制度、工作职责、人员信息已上墙；在镇便民服务中心设有城建规划专职岗位，安排专人坐班；落实工作经费按每季度两万元整拨付；为加强对全镇工匠的管理，成立了彭泽农民建房工匠协会分会，并制定了工作职责。

二、严格审批、规范程序

管理工作汇报篇（7）

1、加强特殊天气和突发事件的应对处置工作。

对出现大雪等恶劣天气实行人员24小时值班制度，利用视频网络平台加强对重要公路节点的观测，宏观把握境内降雪动态。在今年的除雪保畅工作中共出动路政、养护除雪人员330余人，使用铲雪车辆5台、融雪撒布车2台，铲车3辆，撒布融雪剂60余吨，防滑米砂950吨。全年购置冷补材料160吨做好临时性坑塘的维修工作，同时加强对辖区线路的养护巡查工作，做到及时发现及时处置，确保公路通行安全

2、强化城乡结合部整治，保证文明创建取得实效。

按照县委、县政府关于做好优秀管理城市创建工作要求，我局对创建中涉及的城区7大城市进出口道路环境整强化整治工作，各出入口环境焕然一新，公路环境得到明显的改善，各项工作进入常态维护保洁和完善阶段。主要做好以下几个方面工作：

一、健全机构，明确职责；二、分解任务，落实责任；三、加强宣传，认识到位；四、突出重点，强化整治；五、工作到位，成效明显。

二、主要投入

1、公路环境整治活动中城市进出口保洁共出动清扫车、洒水车、清运车累计986台班，人员258人次，累计完成路面保洁356万平方米，排水沟清理15000米，绿化带除草25000平方米，清除并处理杂物、垃圾1580立方米，行道树修枝1548株，投入人工经费34.8万元；

2、加强机械化保洁力度，在公路环境整治和城区出入口专项治理工作中发挥重要作用，投入经费20.5万元；

3、完成增设标志标牌11个、补齐百米桩28根、补划标线105平方米，安保投入经费25万元；

4、绿化补植完成回填种植土200立方米，栽植金边黄杨350株，海桐球60个，小叶女贞600平方米，草皮500平方米，投入经费21万元；

5、完成油漆栏杆156米，排水沟清淤165米，铲除非法小广告164平方米，经费约2万元；

通过努力，实现了城市进出口道路的路面(桥梁)无坑洼，路面、绿化带整洁、干净无白色垃圾，长期保持良好状况。公路环境整治进入常态保洁和日渐完善局面

三、认真做好公路日常小修保养。

完成绿化草皮栽植约1.7万㎡；维修桥梁伸缩缝约180m；沥青路面修补约1900m3、水泥路面修补约220m3；实施沥青路面灌缝约13000m；沥青路面零星坑塘修补约4000㎡；更换桥梁伸缩缝橡胶条约360m。完成干线和支线路面坑塘修补约25立方，完成55公里的路肩修整，对边坡及边沟内产生的垃圾和坍塌问题进行清理的修整，共计约25公里。完成国道343里程碑更新86块、百米桩784根，省道245、325、330线更新里程碑101块，百米桩752根。覆盖各类非法小广告约400平方。定期做好公路绿化的修剪工作，截止目前，绿化带修剪约210公里，路肩机械除草320公里，保证车辆通行视距安全。做好辖区内各桥梁的日常性检查工作，对影响桥梁安全的病害及时进行汇报，并协调路政做好一些违法堆放等影响桥梁安全的问题进行清理工作。

四、做好国省干线公路突发性病害的处置。

针对我县国道343、省道245、325线出现的公路坑塘等路面病害问题，及时要求养护公司技术规范要求做好处置，特别是对省局检查中提出的问题迅速做到落实整改。同时加强对线路的养护巡查工作，做到及时发现及时处置，确保公路通行安全。

二、存在问题

1、养护企业的养护管理水平亟待提升。随着公路的迅速发展及群众对安全、高效出行的需要不断加强，养护企业的养护管理水平明显跟不上发展要求。主要表现在公司对养护工作的前瞻性上不强，养护公司内部管理还不完善，被动性养护成为常态，对养护的投入上显得捉襟见肘，养护设备陈旧老化等等问题。

2、公路机械化清扫垃圾处置费用增加较多。在公路机械化清扫中产生的垃圾处理费用增加较高，请市处能够根据实际情况增加核算。

3、公路养护的科技化水平不高。由于当前的养护管理工作还停留在传统的一些养护管理模式上，造成养护管理工作前瞻性不强，公路养护科学决策水平不高，养护管理工作滞后。

管理工作汇报篇（8）

一是明确职责，理顺关系。***区针对农村“两委”班子存在的权力争斗、利益冲突、势力碰撞、性格相悖等突出矛盾，采取“四环联动”的方法化解农村“两委”矛盾，理顺了农村“两委”关系，增进了班子的团结，有力地促进了农村经济发展。区委针对农村因“两委”关系紧张而引发的农民上访、告状十分频繁的现象，从组织人事部门、民政部门抽调了8名业务骨干，分成4个组，深入***、***、***、***四个不同类型的乡镇，23个重点村集中进行了专题调研，并先后四次召开了各乡镇党委书记、部分农村党支部书记和村委主任参加的调讨会、座谈会。经过反复研究论证，形成了规范村级管理势在必行的共识。在《***市村级管理工作暂行规定》的基础上，又出台了《***区农村“两委”管理守则》，进一步明确了村党支部的领导地位和核心作用、村委会村民自治的性质和党的领导观念以及“两委”关系、职责和村民会议、村民代表会议职责，使农村“两委”在围绕发展农村经济，带领群众致富奔小康过程中，做到分工明确，各负其责，有效地防止越权行政、干预行政和独立行政的现象发生，从而解决位子不正、关系不顺的问题。

二是制定制度，规范行为。区委组织部在广泛征求意见、借鉴外地经验的基础上，结合本区实情，制定、完善并推行了《党支部、村委会联席会议制度》、《村委会向党支部工作报告制度》、《村民会议制度》等十项制度，有效地解决了制度不严、约束不力的问题。

三是严格程序，方便操作。对支委会、村委会的选举以及“两委”成员罢免的方法程序、党组织在村委会换届时候选人名单的建议权都做了详细的规定，妥善解决了选人不公、用人不当的问题。

四是强化监督，群众评议。为了使“两委”工作在群众的监督下顺利进行，农村普遍建立了民主理财小组、党员代表议事会和村民代表议事会，加大对“两委”班子工作的监督力度。借鉴“学教”经验，每年年底还组织群众对“两委”干部进行一次评议，促进“两委”班子建设，增强“两委”班子心往一处想，劲往一处使的合力。

第二、完善“四个机制”

要确保全市《村级管理工作暂行规定》及《***区农村“两委”管理守则》落实到实处，就必须建立健全一套与之相应的决策、运行、管理、监督机制。为此，区委从宏观上指导各乡镇创造特色、完善机制，普遍建立和完善了四个机制：

一、完善村级民主决策机制。目前，全区440个行政村都全面推开了《农村“两委”关系守则》。村里哪些事情该办，哪些事情不该办，哪些事情该先办，哪些事情该缓办，凡事关涉及村民利益的重大事项，如财务收支、农民负担、优抚救济发放等全都经过村民代表会议决定。通常是村委会拿出计划方案，报请党支部同意后，再提交村民代表会议讨论决定，通过后方才实施。这样，既体现了党支部对村委会的领导，又体现了村民当家做主的原则。如连续3年遭受自然灾害的阻虎乡，今年春天在发放救灾粮时，各村就如何公平发放问题，村党支部按《守则》规定，召开“两委”联席会进行了讨论，拿出了发放方案，并由村委会向村民会议作了专题报告。由于方案合乎民意，得到了村民的普遍拥护，全乡没有发生一起上访事件。

二、完善规范运行机制。进一步量化细化，建立健全了“两委”联席会议、村民会议、村民代表会议议事规则。村“两委”联席会议，必须由党支部书记主持，按照民主集中制原则议事和决策，实行党支部书记主持下的“两委”成员集体领导，这不仅是村党支部在农村中，掌握了工作领导权，而且使“两委”班子在议事和决策中执行《规定》更具体全面。

三、完善村级民主管理机制。过去“两委”在财务管理上，你争我抢，互不相让，要么村党支部包揽了村里本应由村委会管理的事，要么村委会“踢开支部‘闹革命’，独立自主批条条”，民主管理纸上谈兵。落实《守则》后，全区所有农村都做到了村务、财务公开，干部定期向村民代表汇报工作，定期公开帐目，接受村民质询。如经济条件较好的井坪镇农村，针对群众关心的财务问题，率先在全区建立了民主理财日制度。每月15日，各村党支部、村委会、涉财人员及部分村民代表集体审批收支，有效地防止了胡支乱用。这一做法，还了干部一个清白，给了群众一个明白。

四、完善村级监督检查机制。全区80%的农村普遍建立了村民财务小组、党员代表议事会、村民代表议事规则，并充分发挥村级议事和监督组织的职能作用，加大对“两委”班子工作的监督力度，使农村群众参与村级事务的管理与监督渠道畅通，从而确保了“两委”工作在群众监督下的顺利进行。全区一个村少则一二百人，多则二三千人，并且祖祖辈辈一起生活，年年月月一起劳作，哪个干部干得怎么样，群众心里最清楚，也最有权对村干部实行有效监督。村民代表会议就为广大村民参政议政、评价干部提供了讲台。榆岭乡榆岭村建立的党员议事会，白堂乡潘家窑村建立的老党员、老干部监督会，定期考评“两委”干部的德能勤绩廉，效果很好。对“两委”干部的一般问题，村民代表会议本着惩前毖后、治病救人的原则进行公开批评，对犯有严重错误的，则依法罢免。

第三、畅通“四个渠道”

一、强化农村党支部的领导核心地位，从根本上化解矛盾。对“两委”关系不协调的村，属于支部工作无能力、作风霸道、群众威信低的，上级党组织对支部书记进行必要的调整，村委主任是党员且工作出色的，提拨到支部书记的岗位上来，属于村委主任争权夺利闹不团结的，上级党组织指导村支部组织群众开展有力的民主监督活动。去冬以来，全区累计调整村支部书记24名，村委主任12名。

二、拓宽选拔农村党支部书记的渠道，规范选任程序，从源头上化解矛盾。一是全面推行“公推直选”制度选拔村党支部书记，先由村民对推荐的支部书记候选人投信任票，然后通过党员大会选举正式产生。在具体步骤上做到“四公开、三推荐、二投票、一承诺”。即：公开选拔目标、公开选拔条件、公开选拔程序、公开选拔结果;候选人产生采取自我推荐、群众推荐、组织推荐;推荐出候选人后，召开村民大会进行公开竞争答辩;最后经群众投信任票、党员投选举票选出支部书记;当选的支部书记与乡(镇)党委签定目标责任书，并对准备为村民解决哪些问题、办哪些实事作出承诺。二是实行村支书、主任“一人兼”做法。对有条件的村，实行村支书、主任一人兼职，目前，全区有 51个村实行了“一肩挑”，村“两委”班子做到了团结、高效。三是由乡干部兼任。对没有人选的农村党支部，采取上挂、外聘、兼任等到形式配备村支部书记，使村班子思想统一，顺利推进各项工作。现有2名乡干部兼任村党支部书记。

管理工作汇报篇（9）

一是明确职责，理顺关系。***区针对农村“两委”班子存在的权力争斗、利益冲突、势力碰撞、性格相悖等突出矛盾，采取“四环联动”的方法化解农村“两委”矛盾，理顺了农村“两委”关系，增进了班子的团结，有力地促进了农村经济发展。区委针对农村因“两委”关系紧张而引发的农民上访、告状十分频繁的现象，从组织人事部门、民政部门抽调了8名业务骨干，分成4个组，深入***、***、***、***四个不同类型的乡镇，23个重点村集中进行了专题调研，并先后四次召开了各乡镇党委书记、部分农村党支部书记和村委主任参加的调讨会、座谈会。经过反复研究论证，形成了规范村级管理势在必行的共识。在《***市村级管理工作暂行规定》的基础上，又出台了《***区农村“两委”管理守则》，进一步明确了村党支部的领导地位和核心作用、村委会村民自治的性质和党的领导观念以及“两委”关系、职责和村民会议、村民代表会议职责，使农村“两委”在围绕发展农村经济，带领群众致富奔小康过程中，做到分工明确，各负其责，有效地防止越权行政、干预行政和独立行政的现象发生，从而解决位子不正、关系不顺的问题。

二是制定制度，规范行为。区委组织部在广泛征求意见、借鉴外地经验的基础上，结合本区实情，制定、完善并推行了《党支部、村委会联席会议制度》、《村委会向党支部工作报告制度》、《村民会议制度》等十项制度，有效地解决了制度不严、约束不力的问题。

三是严格程序，方便操作。对支委会、村委会的选举以及“两委”成员罢免的方法程序、党组织在村委会换届时候选人名单的建议权都做了详细的规定，妥善解决了选人不公、用人不当的问题。

四是强化监督，群众评议。为了使“两委”工作在群众的监督下顺利进行，农村普遍建立了民主理财小组、党员代表议事会和村民代表议事会，加大对“两委”班子工作的监督力度。借鉴“学教”经验，每年年底还组织群众对“两委”干部进行一次评议，促进“两委”班子建设，增强“两委”班子心往一处想，劲往一处使的合力。

第二、完善“四个机制”

要确保全市《村级管理工作暂行规定》及《***区农村“两委”管理守则》落实到实处，就必须建立健全一套与之相应的决策、运行、管理、监督机制。为此，区委从宏观上指导各乡镇创造特色、完善机制，普遍建立和完善了四个机制：

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一、完善村级民主决策机制。目前，全区440个行政村都全面推开了《农村“两委”关系守则》。村里哪些事情该办，哪些事情不该办，哪些事情该先办，哪些事情该缓办，凡事关涉及村民利益的重大事项，如财务收支、农民负担、优抚救济发放等全都经过村民代表会议决定。通常是村委会拿出计划方案，报请党支部同意后，再提交村民代表会议讨论决定，通过后方才实施。这样，既体现了党支部对村委会的领导，又体现了村民当家做主的原则。如连续3年遭受自然灾害的阻虎乡，今年春天在发放救灾粮时，各村就如何公平发放问题，村党支部按《守则》规定，召开“两委”联席会进行了讨论，拿出了发放方案，并由村委会向村民会议作了专题报告。由于方案合乎民意，得到了村民的普遍拥护，全乡没有发生一起上访事件。

二、完善规范运行机制。进一步量化细化，建立健全了“两委”联席会议、村民会议、村民代表会议议事规则。村“两委”联席会议，必须由党支部书记主持，按照民主集中制原则议事和决策，实行党支部书记主持下的“两委”成员集体领导，这不仅是村党支部在农村中，掌握了工作领导权，而且使“两委”班子在议事和决策中执行《规定》更具体全面。

三、完善村级民主管理机制。过去“两委”在财务管理上，你争我抢，互不相让，要么村党支部包揽了村里本应由村委会管理的事，要么村委会“踢开支部‘闹革命’，独立自主批条条”，民主管理纸上谈兵。落实《守则》后，全区所有农村都做到了村务、财务公开，干部定期向村民代表汇报工作，定期公开帐目，接受村民质询。如经济条件较好的井坪镇农村，针对群众关心的财务问题，率先在全区建立了民主理财日制度。每月15日，各村党支部、村委会、涉财人员及部分村民代表集体审批收支，有效地防止了胡支乱用。这一做法，还了干部一个清白，给了群众一个明白。

四、完善村级监督检查机制。全区80%的农村普遍建立了村民财务小组、党员代表议事会、村民代表议事规则，并充分发挥村级议事和监督组织的职能作用，加大对“两委”班子工作的监督力度，使农村群众参与村级事务的管理与监督渠道畅通，从而确保了“两委”工作在群众监督下的顺利进行。全区一个村少则一二百人，多则二三千人，并且祖祖辈辈一起生活，年年月月一起劳作，哪个干部干得怎么样，群众心里最清楚，也最有权对村干部实行有效监督。村民代表会议就为广大村民参政议政、评价干部提供了讲台。榆岭乡榆岭村建立的党员议事会，白堂乡潘家窑村建立的老党员、老干部监督会，定期考评“两委”干部的德能勤绩廉，效果很好。对“两委”干部的一般问题，村民代表会议本着惩前毖后、治病救人的原则进行公开批评，对犯有严重错误的，则依法罢免。

第三、畅通“四个渠道”

一、强化农村党支部的领导核心地位，从根本上化解矛盾。对“两委”关系不协调的村，属于支部工作无能力、作风霸道、群众威信低的，上级党组织对支部书记进行必要的调整，村委主任是党员且工作出色的，提拨到支部书记的岗位上来，属于村委主任争权夺利闹不团结的，上级党组织指导村支部组织群众开展有力的民主监督活动。去冬以来，全区累计调整村支部书记24名，村委主任12名。

二、拓宽选拔农村党支部书记的渠道，规范选任程序，从源头上化解矛盾。一是全面推行“公推直选”制度选拔村党支部书记，先由村民对推荐的支部书记候选人投信任票，然后通过党员大会选举正式产生。在具体步骤上做到“四公开、三推荐、二投票、一承诺”。即：公开选拔目标、公开选拔条件、公开选拔程序、公开选拔结果;候选人产生采取自我推荐、群众推荐、组织推荐;推荐出候选人后，召开村民大会进行公开竞争答辩;最后经群众投信任票、党员投选举票选出支部书记;当选的支部书记与乡(镇)党委签定目标责任书，并对准备为村民解决哪些问题、办哪些实事作出承诺。二是实行村支书、主任“一人兼”做法。对有条件的村，实行村支书、主任一人兼职，目前，全区有 51个村实行了“一肩挑”，村“两委”班子做到了团结、高效。三是由乡干部兼任。对没有人选的农村党支部，采取上挂、外聘、兼任等到形式配备村支部书记，使村班子思想统一，顺利推进各项工作。现有2名乡干部兼任村党支部书记。

管理工作汇报篇（10）

1、统一认识，加强领导

镇党委、政府多次就集体资产监管问题在两委会上进行研究。20__年8月，我镇根据上级有关精神，针对镇村集体资产现状，由镇纪委具体负责对镇、村集体资产管理的指导、服务和监督的工作。各村也相应成立了监管小组。各项制度上墙，工作职责明确，镇集体资产监管工作正式开始运作。为了提高干部群众对加强和规范镇、村集体资产管理的认识，我镇多次在村干部会议、镇干部会上强调该项工作的必要性和重要性，广泛宣传集体资产管理的相关政策法规。

2、清产核资，摸清家底

在全镇开展了清产核资工作。清产核资是集体资产管理的基础工作，其主要任务是：清查资产、界定权属，重估价值，核实存量，登记产权，建章立制。在镇党委、政府的统一领导下，镇纪委组织人员对村所有资金项目进行清理清查，对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记，全面澄清村资金、资产、资源底子。全面清理固定资产及公有财产，并进行分类造册登记。规范账务账目，建立一套“三资”台账，包括固定资产登记簿、资源登记簿和应交易资产台帐。并在村务公开栏公示，接受群众监督。固定资产和资源性资产进行了盘点后，填写《固定资产清查登记表》较为全面详细核实帐内帐外资产及其实有价值。

二是规范运作

1.精心布置，成立机构，统一报帐

成立村帐乡服务中心，其人员从经管站抽调责任心强、具有会计从业资格的人员组成，服务中心实行集中核算，集中开户统管村级帐户。经镇村两级研究，中心与各村签订“村帐托管委托书”、“村帐托管协议”、“村级帐户托管协议”。取消了各村原有帐户，由核算中心开设统一的银行帐户，取消各村出纳岗位，设立报帐员，在单位负责人的领导下，负责单位的财务管理工作，统一向中心报帐。

2.落实制度，责任到人，加强管理，收支平衡

根据服务中心的工程程序，及人员的相关职责制订了上墙《中心会计岗位责任制》、《中心资金出纳岗位责任制》、《中心工作人员岗位责任制》等相关制度，进一步细化了各项工作，工作到人，责任到人。各村所有的收入必须及时足额解入中心帐户，不得挪用、坐支。小额支出由报帐员按报销程序以备用金直接支付，再由报帐员到中心报帐，经中心会计审核后由中心出纳付款。各村的大项支出，经单位申请，领导审批后采取转帐的形式或由报帐员向中心预借一定的款项，并在规定时间内到中心结帐。一是支出入账严格把关。“中心”对于财务票据入账要做到“四不入账”：即没有经手人签字的不入账；未经行政村党支部书记、村委会主任联签的不入账；应当经过村两委研究而没有研究的不入账；未经村民会议或村民代表会议讨论决定的大额度资金开支不入账。中心对村两委会、村民会议或村民代表会议召开情况进行核实把关，并将会议记录等有关资料备份留存，连同支出票据一起入账。二是收入及时足额入账。农村集体取得的各项资金收入，必须及时足额上缴“中心”。三是资产变动情况及时入账。中心加强对村级集体投资项目招投标和农村集体资产、资源处置情况的动态监管，审查公开竞价、招投标程序是否按规定进行，结果是否经过村民会议或村民代表会议讨论决定。四是定期公开“三资”管理使用情况。中心至少每季度汇总一次行政村“三资”管理使用情况，出具书面材料并加盖中心印章后交由各村向群众公布。五是动态监管，定期核查“三资”管理使用情况。中心对农村集体“三资”实行动态监督，定期核查。每年至少对所的行政村集体“三资”管理使用情况全面检查一次，防止“三资”变动隐瞒不报等情况发生。

3.镇成立公共资源交易中心以后，已分别于20__年8月、9月和10月在镇公共资源交易中心成功的进行了四次公开交易，即九里岗垃圾焚烧炉的兴建、镇小车的拍卖、石上水库的出租和镇文化站的建设。四次交易程序合法，镇纪委全程监督，结果公开透明。

管理工作汇报篇（11）

尊敬的奇勇主任，各位领导：

根据会议安排，现就麻江县乡村医生管理工作作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、基本情况

麻江县地处贵州省中部，清水江上游，是黔东南苗族侗族自治州西大门。全县辖4镇1乡2街道，63个行政村，6个居委会，全县总人口17.66万人。全县共有医疗卫生卫生单位86个（其中村卫生室72所），现有乡村医生88名。

二、工作措施

（一）强化卫生健康优先发展意识，确保工作落地有声。

一是强化组织保障。为推动卫生健康工作发展，我县成立了以县人民政府县长为组长，分管副县长为副组长，发改、财政、卫健等部门主要负责人为成员的麻江县卫生事业优先发展工作领导小组，负责组织领导并推进全县卫生事业发展工作，明确了各成员单位的工作职责，为全县卫生工作的开展提供了组织保障。

二是优化政策措施。先后出台了《关于办人民满意的医疗卫生事业的实施意见》、《关于大力推动医疗卫生事业改革发展实施意见》、《麻江县乡镇卫生院突破发展实施方案》、《麻江县进一步加强乡村医生队伍建设的实施方案》、《麻江县乡村医生参加企业职工养老保险实施方案的通知》、《麻江县深化乡村卫生服务一体化推行乡村医生“员额制”管理改革工作方案（试行）》等配套文件，狠抓乡村医生养老保险、医疗责任险、福利待遇等政策的落实，不断巩固扩大基本医疗保障，推动各项卫生健康工作健康有序地开展。

三是落实经费支持。为保证卫生健康工作的有效开展，将乡村医生补助纳入县财政优先保障，每年投入300余万元用于支付乡村医生基本补助、养老保险、医疗责任险、工伤保险、新农合医疗保险等费用，保障基层网底正常运行。

（二）创新乡村医生“员额制”改革，筑牢基层卫生网底。

1.建机制，强化乡村一体化管理模式。按照“八统一”的原则，深化乡村一体化发展，把村卫生室作为乡镇卫生院的派出机构，将乡村医生作为乡镇卫生院编外人员参照事业单位在职人员进行管理，同管理、同考核。一是统一人员配置管理模式。按照每村服务人口在2000人以下配置1名乡村医生，每村服务人口在2000人以上的，配置不超过3名乡村医生标准，合理确定每村乡村医生岗位数，实行乡村医生“员额制”管理。二是统一工资福利待遇模式。按劳分配与按生产要素分配相结合方式，建立乡村医生基本工资制度、公共卫生收入补助制度和绩效工资制，实现工资、报酬统一；建立城镇职工养老保险、医疗责任险、工伤保险、新型农村合作医疗保险（以下称“四险”）制度，实现社会保障统一。三是统一资产管理模式。将村卫生室资产所有权上挂乡镇卫生院管理，建立专帐，严格执行服务项目及药品价格公示制度，强化以票控费，规范收费标准和服务行为。四是统一药品设备设施管理模式。结合我县实际，将以前的药品配送公司将药品直接配送到村卫生室，改为以乡镇为单位，由乡镇卫生院汇总辖区村卫生室药品采购计划，统一网上集中采购，由配送公司直接配送到乡镇卫生院后，再由各乡镇卫生院按照采购计划配送到各村卫生室，进一步强化对村卫生室药物、器械、耗材等采购、配送管理。五是统一机构设置建设模式。按“因地制宜、合理布局、方便群众、便于管理”原则，综合人口密度、地理位置、卫生设施、技术力量、服务半径等因素，合理设置村卫生室，整合资源，重点打造行政中心村卫生室。六是统一行政管理模式。明确村卫生室作为乡镇卫生院派出的非营利性医疗卫生机构，由所在乡镇卫生院副院长作为村卫生室法人，统一村卫生室的行政事务、人员聘用和调配、发展规划、工作制度、考核等事务。七是统一业务管理服务模式。加强对村卫生室基本医疗、公共卫生服务、妇幼保健、计划生育服务工作的监督指导。建立健全处方、门诊日志、双向转诊、公共卫生服务等管理制度，公开医疗服务和药品收费价格，落实各项规章制度和操作规范。八是统一绩效考核模式。出台《麻江县乡村医生积分管理办法（试行）》，按照公平、公正、公开的原则，统一考核标准、统一考核结果运用，从服务质量、服务数量、群众满意度等方面，定期对乡村医生的基本医疗和公共卫生服务进行全面考核。

2.出新策，解决乡村医生后顾之忧。一是建立养老保障制度。从2015年起，麻江县率先在黔东南州推行乡村医生养老保障制度，参照企业职工养老保险政策为在岗乡村医生购买养老保险，有效解决乡村医生后顾之忧，“老有所养”得到圆满解决。二是建立乡村医生执业风险化解机制。为有效防范村卫生室医疗执业风险，提高村医服务积极性，县委县人民政府每年从县财政投入30余万元为全县所有村卫生室纳入购买医疗责任保险，有效解决乡村医生害怕担风险而不愿开展医疗服务的顾虑。三是建立定额补助机制。将村医待遇从2016年1117元/月提高到现在2000元/月，全县小的村每月补助稳定到3500-4000元，稳定乡村医生这支编外的特殊技术队伍，筑牢全县农村医疗卫生服务“网底”。四是建立乡村医生考核激励机制。每年根据考核分数，确定优秀、合格、基本合格、不合格等次，对考核优秀的“员额制”乡村医生参照事业单位“优秀”等次标准给予适当的奖励，激发乡村医生干事创业的热情。

3.加投入，推进村卫生室标准化建设。一是加大服务阵地建设。县委县政府投入500余万元，启动新一轮的村卫生室室提质工程，特别是实施片区中心村卫生室建设和16个深度贫困村卫生室规范化建设。截止目前，全县累计完成23个片区中心村卫生建设、3个中医特色村卫生室打造和16个深度贫困村规范化建设。二是医疗卫生保障体系逐步建立。近年来，县委县政府加大村级卫生建立事业投入，增强了基层医疗的保障力度。2018年，为部分村卫生室更新医疗设备，添置新电脑和打印机。全县43余个村卫生室能开展拔罐、针灸、推拿等中医适宜技术服务，初步实现“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县” 农村群众就医环境得到了明显改善，进一步缩短了农村院前急救半径。三是村级卫生室信息化建设水平得到提升。创新开发独立的村级HIS系统、基本公共卫生信息系统、家庭医生签约服务系统、合理用药监管系统，以省级卫生信息化试点建设为契机，实现基本公共卫生系统与医院管理系统、家庭医生签约服务系统的互联互通。同时，家庭医生签约服务系统（包括手机APP）线上、线下的签约，有效提高了基层签约的效率。 

（三）强化基层卫生人才队伍建设。在坚持“三个导向”上下功夫，解决了“能服务、会服务、服好务”的问题。一是实施定向培养政策。依托职业技术学校，开办乡村医生学历教育专业培训班，培养留得住的本地乡村医生，夯实全县基层卫生网底建设；二是实施定向培训。结合每年省、州下达的乡村医生在岗培训任务，有针对性地安排农村愿意从事乡村医生工作的青年参加培训，安排到村卫生室从事基本公共卫生工作；三是鼓励村医开展学历提升。县委、县政府出台了《关于办人民满意的医疗卫生事业的实施意见》，鼓励在职乡村医生参加学历提升，对参加学历提升的乡村医生给予100%报销学费，有效提升了全县乡村医生的工作积极性。对通过执业医师、执业助理医师、乡镇级执业助理医师考试的人员由县财政分别给予5000、3000、2000元补助。

三、取得成效

（一）乡村医生养老和福利待遇后顾之忧得到有效解决。2017年，在落实乡村医生养老保险政策和提高福利待遇的基础上，实施乡村医生“员额制”改革。将乡村医生基本补助标准由改革前1117元/月提高到2000元/月；同时，将乡村医生保险险种由原来两种增加到四种。乡村医生养老待遇和基本补助得到有效解决，稳定了乡村医生队伍。

（二）乡村医生就业环境得到改善。2016年开始，我县启动新一轮卫生室规范化建设，建成后的村卫生室业务用房均达到120㎡以上，实现了诊断室（中医诊断室）、治疗室、药房（中医房）、观察室、资料室（健康教育）、值班室及生活区等科室分开。通过实施基层医疗机构信息化建设，为所有村卫生室配备了健康一体机，并实现数据的实时传输，有利于健康档案的实时更新，彻底改变健康档案建而不用的尴尬现象。