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高中班主任管理论文大全11篇

时间:2022-02-28 13:25:27

高中班主任管理论文

高中班主任管理论文篇(1)

没有调查,就没有发言权;没有科学的病理分析,就不能对症下药,除病祛根。薄弱校之所以薄弱,一个重要表现就在于生源素质差。尽管造成薄弱的原因是多方面的,但我们必须面对生源素质差这个现实,所谓实事求是,无往不胜。具体说来,“实事”如次,“求是”如次。

一、一些学生适应能力较差,畏难情绪过重。

这在高一入学时表现尤其突出。当时很多学生找我诉苦,有的甚至与家长一起找到我家里。学生总是愁眉苦脸,家长总是异常心烦,有的甚至想退学,“老师,我们该怎么办?”。

其实,这种现象很正常。首先,到高中以后,老师的授课方法与初中有很大的不同,课堂容量也比初中要多得多,特别是政治、地理、历史、生物等学科,没有良好的学习习惯,不会主动学习;其次,不能适应住宿生活,有些学生,生活上不能很好的自理,没有良好的生活习惯,不会很好的独立生存;另外,还有些学生由于在初中时自我感觉良好,到高中以后面对激烈的竞争,有一种很强的失落感,开始忧郁、沉默,落落寡欢,成绩滑坡,甚至消极厌世。

针对这种情况,我们的对策是一方面在教学上开展初高中教学的衔接的研究和实践,降低教学起点,降低教学难度,让大多数学生听得进、跟得上、学得来、考得乐,留得住。另一方面在管理上是实行“导师承包制”,动员每一位教师承包若干名学生,负责学生包括生活、学习、心理诸方面的问题,并及时与家长联系。每到月末,班主任组织“导师”们填写好所承包学生的家校联系卡,有针对性的写出学生的进步和努力方向,让学生带到家里,家长填好意见后再让学生带回学校,让学校与家庭联合起来,让老师与家长联系起来,共同帮助学生顺利渡过这个不适应期。

二、一些学生专注水平低,自控能力差,注意力不集中,想学好但却控制不住自己。

这些学生当中有的成绩虽好,但却不是最好;有的因此成绩很差并且经常违反校规校纪,出入游艺厅、台球室、集贸市场。不过,这些学生一般都有一个共同的特点,就是在事后教师找他们时,他们大都知道自己做得很不对,很不应该,就是拿自己没办法。他们说:“老师,我也想改,但却总是抵制不住诱惑,甚至有时越想控制自己,越是动摇”,要求老师多帮助他们。为此,我专门召开主题班会“学会自律,抵制诱惑,成人成才”,并不厌其烦和直截了当地告诉学生这样一个浅显的道理,即“贪图一时的享受,会误了你一生的安逸”,让他们知道,一个人如不能自制,就会使智慧和你远离,并驱使你走向相反的方向。而由于不能自制,就会使你过于快乐,留连忘返,常常使那些本来能分辨好坏的感觉变得迟钝,以至于你不但不去选择较好的事,反而选择较坏的事,从而就阻碍了我们对于有用事物的注意和学习。例如,你过分迷恋游艺机、台球室,就会使你对学习丧失兴趣;过分贪图轻松地回家过周末,就会使你觉得学校生活即苦又累等等。明白的告诉学生:一个不能自律的人就不能忍饥耐渴,克制情绪,忍受瞌睡,很显然,这就会直接影响到学习效率,甚至会影响到一个人后半生的生活。当然,光讲这些靠教化还是不够的,还要有一定的奖惩措施做保证,以扬长救失,惩恶彰善,这叫做“刚柔并济”,把“以德治生”和“依法治生”结合起来。我们建立了班内个人量化考核机制,把学生学习过程中的听写练考,生活过程中言谈举止,能量化的都量化,随时通报,每月统计,及时公布,年终总结,对每个学生评定出优良可差,随成绩单邮寄到学生家长手里。保证了及时性,就保证了管理的力度,从而就保证了教育的效果。

三、一些学生学业成绩中等,但自信心不足。

这些学生往往表现得过于自卑、腼腆,他们一般有自己的学习目标,但是勤学而不好问,平时默默无闻,班内组织各种活动更是畏缩不前。这样的学生智力水平中等,但只却有很大的潜力可挖掘,如果引导得当,学业成绩会很快上升。如果对其不闻不问,任其自然发展,他们当中很多人可能会被淹没。

在我们这样的学校,这样的学生占绝大多数,这就要求我们必须做好这部分学生的工作,他们是我校高考升学率的增长点。做这部分学生的工作首当其冲的就是班主任。这就需要班主任平时仔细观察,及时捕捉他们的每一个闪光点,给他们机会让其在众人面前展现自己,找回自尊,克服自卑,重新确立人生目标,并定期总结评价挖掘其潜能,让他们时时刻刻感受到老师对他们的关爱。如果动辄挖苦贬斥学生,就会有两种后果,一是使他悲观失望消沉下去,二是使他产生对立情绪,破罐子破摔,甚至走向歧路。俗话说“树怕伤根,人怕伤心”就是这个道理。我常有这样的体会,就是一句善良的谎言比一句真话往往更能打动人。因此,我们主张对学生多一些鼓励,少一些批评,有时甚至故意在众人面前夸大其优点,让他们多体验成功的喜悦,从而使他们干劲十足,越学越投入,越活越充实,学业成绩当然会随之逐步提升。比如,我们用了一个月的时间在班会课上发言讨论,要求每一位学生用自己的长处去比别人的短处。实践证明,这一招的确很奏效——在高一暑期县统考时,我班的上段率超过县平均上段率12个百分点。

四、一些学生看问题偏激,却自以为是,过分注重社会阴暗面,正气不足。

这类学生在校一般表现为与老师同学格格不入,经常发生各种冲突,在班级活动中消极抵抗,对人们所讴歌弘扬的东西嗤之以鼻,生存价值严重歪曲。这些学生虽是极少数,但却往往有一定头脑,成绩也较好,但却由于没有正确的人生观、价值观,不仅学业成绩始终达不到最佳状态,道德品质也较差。有的学生甚至故意破坏公物来满足他的扭曲的心理需求。究其原因,大多是因为没有良好的家庭教育手段和良好的家庭氛围所致。他们往往是从小就因调皮,在棍棒及恶言恶语中成长起来的。当然家长的出发点是好的,其结果却总是事与愿违。这样的学生还似乎有一个共同的特点就是并不厌学,而且还很想通过好的学业成绩来证明自己,通过考一个好的大学来改变自己的生存空间。

对待这样的学生班主任要特别注意方式方法。首先,要对他们多一些宽容,少一些责备。宽容能反映一个老师的胸襟、人格和爱心,能造就一种和谐的师生关系,有时宽容比严厉更能起作用。举例来说吧,周末补课,学校要求收一点补课费,学生总有一些抵触情绪。有一天晚上我去辅导,看见黑板的下方写着几个字:“抗捐抗税”。学生一见我,神情有些紧张,以为我要大发雷霆。而我却拿起黑板刷边说:“不知是哪个同学写的,如果你认为是正确的话,应该把它写在黑板的中央而且还应醒目一点。你把它写到边上,这已经说明你认识到自己是错的,既然是错的我就只好把它擦了”。下边学生一阵大笑。第二天,应缴费用全部交齐。当然,宽容不是放任自流,更不是姑息迁就。最起作用的教育莫过于能打动学生的心和让学生理解老师的心,而不在于形式上是多么的严厉。其次,要对他们多一些个别交流,少一些泛泛而言。具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂,所谓因材施教就是这个意思。在班主任工作中深入学生,发现学生的个别差异,掌握学生的第一手材料,才能够做到对症下药。要知道任何不着边际的空谈都是苍白无力的。第三,要对他们多一些耐心,少一些急躁。常言道“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,但在实际生活中听得进逆耳直言的人毕竟是少数,更不要说还不成熟的中学生了。面对可塑性极强,自控力较差的这些恼人的学生,班主任一定要常常告诫自己:做人的思想工作没有一劳永逸的妙方和捷径,他们毕竟还是孩子,我们有义务有责任教育他、帮助他,这样心情可能会平静许多。另外。对待这一类学生还有一个重要的策略,就是要采取一些必要的措施来不定期地刺激他,让他时刻保持学习的亢奋状态,并时刻提醒他们:要想有一番作为,第一要有责任感,一个没有社会责任感的人很难有一番成就;第二要有事业心,进取精神,敬业精神;第三要有竞争的态度,也要有合作的精神;第四,要经常否定自己,超越自己,不断进步,不断创新,最终成功。当然作好上边这些工作还需要家长的合作与支持,班主任可以把家长请到学校来,对家长也进行必要的说服教育,陈述利弊,让家长也逐渐转变,使学校家庭形成合力。

五、一些学生处理不好男女同学关系,甚至掉入“爱河”不能自拔。

这是在这个时期不可避免的问题,也是一个老生常谈的问题,更是令家长学校头疼的问题,同时也是一个仁者见仁智者见智的问题。其实我倒觉得没什么,青春期的中学生当中有人谈恋爱应该是一种正常现象,关键是老师怎样对待,是视为洪水猛兽,对之以高压;还是听之任之,不闻不问。

通过近几年来的观察,我们发现早恋现象有两个高发期,第一个是高一开学后不久,第二个时期是升入高三快毕业的时候。而如果在前一个时期能进行控制的话,那就不存在第二个时期。因此,高一把这个问题解决好可能效果更好一些。我们的经验是首先要撩起“爱情”那层神秘的面纱,不要让“羞答答的玫瑰静悄悄的开”。我们召开过主题班会,进行过心理讲座,做过问卷调查,与学生进行过讨论:诸如没有熟透的果子是否好吃?什么叫真正的爱情?(班主任工作 )你的人生理想、奋斗目标是什么?在关键的十字路口,你选择什么?对于这些问题,班主任要向学生开诚布公的说出自己的观点:这不是什么可耻的事情;应该肯定这份感情是纯真的美好的;重要的是,我们该如何趋利除弊,既不至伤害感情,又能有利于学习。其实大多数学生也知道早恋不好,只是控制不了自己的感情。我们做老师、做家长的越是压制就越起反作用。因为一般人都有一种逆反心理,越是得不到的东西就越认为是好的,于是就越有可能不顾一切地去得到它。高一第二个学期时,老师们在我班曾发现过几对“小恋人”,但他们感觉到了我的真诚和开明以后,都愿意向我敞开心扉,结果也没什么,最后都不了了之了。

六、一些学生家庭生活条件优越,家长不愿让其过早的失学,以至失控,便送到学校,让学校代管三年。

这些学生大多没有明确的学习目标,得过且过,整天无所事事,空虚无聊,上课睡觉,课下打闹,自习说笑,吃好穿好,晚上还不按时睡觉,着实让老师们头疼。其实这些学生也有闪光点,只是由于成绩太差,生活太散漫,被大家给忽视了。但殊不知,这些人也有自尊,也需要被人重视,被人表扬。如果对他们“过剩的精力”听之任之,就会直接影响班内的班风、学风,成为一种极不安定的因素。

对待这样的学生,班主任首先要做到对所有学生的一视同仁,让他们明白,在老师心目中,考试分数、学业成绩并不等于一个人的好坏,老师固然喜欢学业成绩好的学生,但同时更喜欢踏踏实实、品质优良的的学生。其次就是竭尽全力去找他们的闪光之处,然后根据其特长让他们忙起来,让他们充实起来。通过观察这些学生,我发现,他们当中很多人除不喜欢学习文化课以外,爱好相当广泛,有的爱好绘画,有的爱好电脑,有的爱好练字,有的爱好体育,有的爱好写几首小歪诗,有的爱唱卡拉OK,等等。为此我对症下药,量体裁衣:与学生会协同网罗一些人创办了校报《校园你、我、他》,让他们自编、自排、自发行;与体育组协同制定学期体育赛事表,组织班级对抗赛或年级对抗赛;与教导外协同组织卡拉OK大奖赛;与语文组协同组织征文比赛等等,让他们尽量的动起来,既丰富了学生的课余生活,又让这群学生无暇干扰他人。而调动他们的过程也正好是他们改掉自身坏毛病,重新审视自己、逐步改正、完善、提高自己的过程。我觉得这是一种很成功的方法。可以这样说,到现在我们班虽经历了文理分班重新组合,但却丝毫未影响我们良好的班风班貌。

最后,我还想说两句话。其一,学高为师,身正为范。做为一名班主任,号称“班妈”,责任更是重大。因此班主任就更应该注意自身的形象,养成良好的职业道德和高度的责任心,一身正气,用平时的一言一行去感染熏陶学生;就更应该具有熟练驾驭课堂、教材的能力,博古通今、博闻强记,让学生对你形成必要的个人崇拜;就更应该在管理中因人而异,因材施教,兼顾两头,抓住中间,不偏不倚,切忌喜好厌差。其二,人人都有成才的权利,人人都有成才的可能。我们必须也应该为每一个孩子编织成才的梦想,开辟多条成才的道路,让学生得到最适合他们发展的教育。作为班主任应该比别的教师更了解、更关爱学生。学生再大,在我们面前永远是孩子。这两点,对于薄弱校的班主任工作具有特别的重大意义,即薄弱校的学生更需要高素质的教师,尤其更需要高素质的班主任。

高中班主任管理论文篇(2)

为了检验在高中班级建立班务日记的有效性,探索其积极意义,两年来笔者在所任的高中班级建立了班务日记制度,并相应配套实行了班干部轮岗制、德育量化考核制,调动学生积极性,发挥学生自主性来管理班级,取得了一定效果。下面就对建立班务日记制度的价值思考及探索结果作简要阐述。

一、建立班务日记制度的价值思考

卢梭说过:“不要对你的学生进行任何种类的口头教训,应该使他们从经验中去取得教训。”①让学生真正自主地处理班级日常事务,在其过程中吸取教训,积累经验,培养能力,从道德品质和能力培养角度出发,对高中生的成长是具有重要意义的,这也是符合新时期优秀人才培养事业对高中教育提出的要求的。在这一点上,班务日记应当是具有积极作用的。

    1、有利于培养学生管理能力,促进全面发展。学生到学校里来绝不是仅仅需要学习a o e、A B C、x y z,我们还必须培养学生的各方面能力,促进学生全面发展。传统观点认为班干部是班主任的帮手、“配角”,导致班干部工作主动性与创造性的缺乏;从现代观点来看,班干部应是班级管理的主角,具有较强的单独行为能力的高中班干部尤其如此,班主任要当好导演,引导方向,梳理矛盾,让班干部有机会表现自我。心理学认为“实践活动在人的能力发展上起着决定性的作用”。②所以利用班务日记能使班干部有真正意义上的自主管理、表现自我的实践机会,从而培养其发现问题、认识问题、分析问题和解决问题的能力,进而提高其管理能力,从素质准备上适应新时期对管理型人才的需求。

2、有利于促进班级风气的优化。“班级是学生社会化机构,学生在班级里学习和内化社会规范,懂得做人之道,通过他人的评价和自己与班级其他成员的比照,学会认识自我和评价自我。”③因此在中学生道德品质形成和发展过程中,提高学生道德实践能力、道德认识能力和道德评价能力(即提高自律意识和自省能力),必须依靠集体的力量。班务日记制度的建立有助于使学生的集体荣誉感具体化,并强化班级内部舆论作用,从而有助于建立一个积极向上的成员个性优良的真正意义上的班集体。而在这样一个班集体中,教学与管理的作用才能互相促进,学生才能更好地懂得“做人之道”,遵守社会规范,并有效地提高学习成绩。

3、有利于减轻班主任工作负担。一般看法是班主任工作应以“勤”字当头,但实际上单凭一个“勤”字并不能高效地解决一切问题。正如李先念同志在1985年教师节致全国教师的信中所说的:“教师的劳动,是一种科学的也是艺术的创造。”班务日记制度能让班主任改变婆婆妈妈式的管理为遥控式管理,从而充分尊重学生并解放自身。运用班务日记制度能贯彻“人尽其才,物尽其用”的原则,使学生“人人有事干,事事有人干”,从而充分挖掘班级人力资源,使全部学生以积极的态度自觉自主地投入到班级管理中去;使班主任节省了时间,能够以更多的精力投入到教育科研等工作中去。此外,有了班务日记,班主任能在短时间内掌握学生动态,了解班级情况,从而为及时处理班级事务及突发事件赢得主动,在最大程度上防止重大事故的发生。

4、有利于对学生的操行评定,形成班级多渠道公开管理。操行评定是对学生在一个学期内的学习、劳动、思想品德等方面的小结和评价,可以帮助学生了解自己在各方面的成绩和进步,认识优缺点,将客观评价和主观上的认识结合起来,提高自觉性,促进进步。但是缺乏具体依据的操行评定如果失去权威性,会给学生造成不认同的心理,将不但破坏操行评定的积极作用,甚至会产生反作用。俗话说:“不以规矩,不成方圆。”只要依据班级实际制定相应的德育量化考核方案来配合班务日记制度的实施,操作评定便有了具体的重要依据。形成一个合理的德育评价机制之后,能有效地在班级中创建“民主与法制”的气氛,使班级管理真正民主化,在维护操行评定的权威性的同时提高班级成员的积极性和主人翁意识。此外,班务日记的公开还能形成管理公开化的模式,形成班主任、任课老师、班干部、学生多渠道的互相管理,互相监督,从而有效地提高管理效率。

二、建立班务日记制度的探索

基于以上建立班务日记制度的价值思考,笔者近两年将这一制度作为高中生德育的一个重要方法进行了试行和探索。主要是依据学生提议和讨论结果结合本校班级考核制度设计班务日记格式,以求规范地明确集体和个人的任务。(班务日记格式见附二)然后依据班务日记将班级管理分为出勤纪律、学生作业、行规仪表、劳动卫生、突发情况等五方面,落实到人。其次是配以德育量化考核制度和班干部轮岗制。经过两年时间摸索,笔者总结了以下在高中班级管理中运用班务日记制度的几点原则。

1、全面性原则。即全班每名学生均应有机会参与管理班级一切日常事务。首先是每位学生都有机会当班干部,即班干部轮岗制。具体地说是班长由“海选”(学生提名,学生选举)产生,并组阁班委;两个月轮岗一次再行选举,班委不设“常委”,所有班干部连任不得超过两届。其次是每位干部对应定点包干若干管理工作,及时记录并自主处理不正常情况,严重的情况及班委无法处理的情况则上报给班主任处理。全面性原则的贯彻不但能使班级一切日常事务及突发事件能得到及时处理,并且充分营造民主管理气氛,还使每个学生得到真正的锻炼机会。

2、经常性原则。即班主任经常观察班务日记。(一般情况下用早自修及课前时间即可)一来可以掌握班级学生动态,及时调整班级管理工作方针,以求良好效果;二来可以掌握班干部工作情况,能对班干部工作作出及时正确的评价;三来可以发现日记的不合理之处,并根据学生讨论及时调整日记内容。经常性原则的贯彻能使班级平稳发展,避免不良事件的发生。

3、规范性原则。即班务日记的记录要规范,不走过场。一者,班主任应召开班干部会议进行班级管理的培训,强调记录的规范,并研究班级动态;二者,班主任应及时以集体和个别相结合的方式指导工作,促使班级和日记制度向预定的轨道发展。规范性原则的贯彻,能使班级和日记制度始终处于良好的运行状态,从而保证班务日记制度实施的效果,不流于形式。

4、考核性原则。即将班务日记和学生德育量化考核、班干部考评结合起来。一是与德育量化考核方案的配合,定期(最好是以周为单位时间)进行量化评分,并公布考核结果,借助舆论以建立激励机制,鞭策学生培养更好的自律意识和自省能力。二是进行阶段工作总结(以一个月或两个月为单位时间),结合学校的班级考核结果和班级民主生活会考核班干部工作,“论功行赏”,以激励学生参与管理的积极性。考核性原则的贯彻,最终目标在于教育学生懂得自觉纪律在集体生活中的重要意义,做到能正确处理个人与集体的辩证关系,能严于律己,宽于待人,互相尊重与谅解,形成正确的道德价值观。

5、公开性原则。即班务日记定点放置,供师生共同检查监督。一般来说以放置于讲台桌为宜,一方面任课老师也可以及时观察,掌握动态,参与管理,有利于教师之间交换意见,共同管好班级;另一方面有利于班干部及学生通过班务日记互相监督和自律自省。公开性原则的贯彻,其目的在于使班级管理透明化,并使更多的人参与班级的民主管理,促进班集体向良好的运行轨道健康发展。

6、针对性原则。即班主任要根据班务日记所反映的突发事件及不良倾向及时地有针对性地处理,绝不拖拉或遥而不控,置之不理。班主任应根据实际情况采用多种方式如谈心、家访、电话联系等,不放过一切机会,不遗留一个漏洞地做好工作。针对性原则的贯彻,目的在于提高学生对班务日记的信赖程度,使班务日记能最大限度发挥其应有作用。

三、班务日记制度的实施效果

苏霍姆林斯基说过:“道德准则,只有当它们被学生自己去追求,获得和亲自体验过的时候,只有当它们变成学生独立的个人信念的时候,才能真正成为学生的财富。”④班务日记制度正是有效地使学生在亲自参与班级管理过程中获得和体验道德准则的一项制度,它有助于学生克服不良倾向,培养全面素质尤其是管理能力和自律意识。经过两年的有目的、有计划的班务日记制度建设,现笔者所任班级学生理性思维能力增强,大都具有反思精神;班级凝聚力强,师生人际关系融洽,班风、学风良好,尤其是连续两年在学校班级星级考评中提前一个月达到“三星”标准,名列全校之首。无疑,班务日记制度的积极有效作用已使笔者所任班级发展成为一个朝气蓬勃、健康、积极向上的优秀班集体。

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班 务 日 记

    月  日  星期   

一.出勤及纪律情况:

节  次

旷课

迟到

纪律

负责班干

早自修

1

2

课间操

3

4

5

6

7

晚1

习2

 

 

 

 

二.作业情况:

科目

作    业    情    况

课 代 表

学习委员

 

 

三.行规及仪表:

姓 名

违  规  情  况

负责班干

 

 

 

四.劳动卫生:

 

值   日   生

检查得分

卫生委员

教室卫生

公共场地

 

 

 

 

 

 

高中班主任管理论文篇(3)

一、建立班务日记制度的价值思考

卢梭说过:“不要对你的学生进行任何种类的口头教训,应该使他们从经验中去取得教训。”①让学生真正自主地处理班级日常事务,在其过程中吸取教训,积累经验,培养能力,从道德品质和能力培养角度出发,对高中生的成长是具有重要意义的,这也是符合新时期优秀人才培养事业对高中教育提出的要求的。在这一点上,班务日记应当是具有积极作用的。

1、有利于培养学生管理能力,促进全面发展。学生到学校里来绝不是仅仅需要学习a o e、A B C、x y z,我们还必须培养学生的各方面能力,促进学生全面发展。传统观点认为班干部是班主任的帮手、“配角”,导致班干部工作主动性与创造性的缺乏;从现代观点来看,班干部应是班级管理的主角,具有较强的单独行为能力的高中班干部尤其如此,班主任要当好导演,引导方向,梳理矛盾,让班干部有机会表现自我。心理学认为“实践活动在人的能力发展上起着决定性的作用”。②所以利用班务日记能使班干部有真正意义上的自主管理、表现自我的实践机会,从而培养其发现问题、认识问题、分析问题和解决问题的能力,进而提高其管理能力,从素质准备上适应新时期对管理型人才的需求。

2、有利于促进班级风气的优化。“班级是学生社会化机构,学生在班级里学习和内化社会规范,懂得做人之道,通过他人的评价和自己与班级其他成员的比照,学会认识自我和评价自我。”③因此在中学生道德品质形成和发展过程中,提高学生道德实践能力、道德认识能力和道德评价能力(即提高自律意识和自省能力),必须依靠集体的力量。班务日记制度的建立有助于使学生的集体荣誉感具体化,并强化班级内部舆论作用,从而有助于建立一个积极向上的成员个性优良的真正意义上的班集体。而在这样一个班集体中,教学与管理的作用才能互相促进,学生才能更好地懂得“做人之道”,遵守社会规范,并有效地提高学习成绩。

3、有利于减轻班主任工作负担。一般看法是班主任工作应以“勤”字当头,但实际上单凭一个“勤”字并不能高效地解决一切问题。正如李先念同志在1985年教师节致全国教师的信中所说的:“教师的劳动,是一种科学的也是艺术的创造。”班务日记制度能让班主任改变婆婆妈妈式的管理为遥控式管理,从而充分尊重学生并解放自身。运用班务日记制度能贯彻“人尽其才,物尽其用”的原则,使学生“人人有事干,事事有人干”,从而充分挖掘班级人力资源,使全部学生以积极的态度自觉自主地投入到班级管理中去;使班主任节省了时间,能够以更多的精力投入到教育科研等工作中去。此外,有了班务日记,班主任能在短时间内掌握学生动态,了解班级情况,从而为及时处理班级事务及突发事件赢得主动,在最大程度上防止重大事故的发生。

4、有利于对学生的操行评定,形成班级多渠道公开管理。操行评定是对学生在一个学期内的学习、劳动、思想品德等方面的小结和评价,可以帮助学生了解自己在各方面的成绩和进步,认识优缺点,将客观评价和主观上的认识结合起来,提高自觉性,促进进步。但是缺乏具体依据的操行评定如果失去权威性,会给学生造成不认同的心理,将不但破坏操行评定的积极作用,甚至会产生反作用。俗话说:“不以规矩,不成方圆。”只要依据班级实际制定相应的德育量化考核方案来配合班务日记制度的实施,操作评定便有了具体的重要依据。形成一个合理的德育评价机制之后,能有效地在班级中创建“民主与法制”的气氛,使班级管理真正民主化,在维护操行评定的权威性的同时提高班级成员的积极性和主人翁意识。此外,班务日记的公开还能形成管理公开化的模式,形成班主任、任课老师、班干部、学生多渠道的互相管理,互相监督,从而有效地提高管理效率。

二、建立班务日记制度的探索

基于以上建立班务日记制度的价值思考,笔者近两年将这一制度作为高中生德育的一个重要方法进行了试行和探索。主要是依据学生提议和讨论结果结合本校班级考核制度设计班务日记格式,以求规范地明确集体和个人的任务。(班务日记格式见附二)然后依据班务日记将班级管理分为出勤纪律、

学生作业、行规仪表、劳动卫生、突况等五方面,落实到人。其次是配以德育量化考核制度和班干部轮岗制。经过两年时间摸索,笔者总结了以下在高中班级管理中运用班务日记制度的几点原则。1、全面性原则。即全班每名学生均应有机会参与管理班级一切日常事务。首先是每位学生都有机会当班干部,即班干部轮岗制。具体地说是班长由“海选”(学生提名,学生选举)产生,并组阁班委;两个月轮岗一次再行选举,班委不设“常委”,所有班干部连任不得超过两届。其次是每位干部对应定点包干若干管理工作,及时记录并自主处理不正常情况,严重的情况及班委无法处理的情况则上报给班主任处理。全面性原则的贯彻不但能使班级一切日常事务及突发事件能得到及时处理,并且充分营造民主管理气氛,还使每个学生得到真正的锻炼机会。

2、经常性原则。即班主任经常观察班务日记。(一般情况下用早自修及课前时间即可)一来可以掌握班级学生动态,及时调整班级管理工作方针,以求良好效果;二来可以掌握班干部工作情况,能对班干部工作作出及时正确的评价;三来可以发现日记的不合理之处,并根据学生讨论及时调整日记内容。经常性原则的贯彻能使班级平稳发展,避免不良事件的发生。

3、规范性原则。即班务日记的记录要规范,不走过场。一者,班主任开班干部会议进行班级管理的培训,强调记录的规范,并研究班级动态;二者,班主任应及时以集体和个别相结合的方式指导工作,促使班级和日记制度向预定的轨道发展。规范性原则的贯彻,能使班级和日记制度始终处于良好的运行状态,从而保证班务日记制度实施的效果,不流于形式。

4、考核性原则。即将班务日记和学生德育量化考核、班干部考评结合起来。一是与德育量化考核方案的配合,定期(最好是以周为单位时间)进行量化评分,并公布考核结果,借助舆论以建立激励机制,鞭策学生培养更好的自律意识和自省能力。二是进行阶段工作总结(以一个月或两个月为单位时间),结合学校的班级考核结果和班级民主生活会考核班干部工作,“论功行赏”,以激励学生参与管理的积极性。考核性原则的贯彻,最终目标在于教育学生懂得自觉纪律在集体生活中的重要意义,做到能正确处理个人与集体的辩证关系,能严于律己,宽于待人,互相尊重与谅解,形成正确的道德价值观。

5、公开性原则。即班务日记定点放置,供师生共同检查监督。一般来说以放置于讲台桌为宜,一方面任课老师也可以及时观察,掌握动态,参与管理,有利于教师之间交换意见,共同管好班级;另一方面有利于班干部及学生通过班务日记互相监督和自律自省。公开性原则的贯彻,其目的在于使班级管理透明化,并使更多的人参与班级的民主管理,促进班集体向良好的运行轨道健康发展。

6、针对性原则。即班主任要根据班务日记所反映的突发事件及不良倾向及时地有针对性地处理,绝不拖拉或遥而不控,置之不理。班主任应根据实际情况采用多种方式如谈心、家访、电话联系等,不放过一切机会,不遗留一个漏洞地做好工作。针对性原则的贯彻,目的在于提高学生对班务日记的信赖程度,使班务日记能最大限度发挥其应有作用。

三、班务日记制度的实施效果

苏霍姆林斯基说过:“道德准则,只有当它们被学生自己去追求,获得和亲自体验过的时候,只有当它们变成学生独立的个人信念的时候,才能真正成为学生的财富。”④班务日记制度正是有效地使学生在亲自参与班级管理过程中获得和体验道德准则的一项制度,它有助于学生克服不良倾向,培养全面素质尤其是管理能力和自律意识。经过两年的有目的、有计划的班务日记制度建设,现笔者所任班级学生理性思维能力增强,大都具有反思精神;班级凝聚力强,师生人际关系融洽,班风、学风良好,尤其是连续两年在学校班级星级考评中提前一个月达到“三星”标准,名列全校之首。无疑,班务日记制度的积极有效作用已使笔者所任班级发展成为一个朝气蓬勃、健康、积极向上的优秀班集体。

附:班务日记格式

班 务 日 记

月日 星期

一.出勤及纪律情况:

节 次

旷课

迟到

纪律

负责班干

早自修

1

2

课间操

3

4

5

6

7

晚1

习2

二.作业情况:

科目

作 业 情 况

课 代 表

学习委员

三.行规及仪表:

姓 名

违 规 情 况

负责班干

四.劳动卫生:

值 日 生

检查得分

卫生委员

教室卫生

高中班主任管理论文篇(4)

一、传统模式与六维模式比较

(一)传统班级管理存在的不足

老师是班级的主要管理者这是传统班级管理模式的突出特点,组建班级委会组织,由具备一定能力的学生担任班干部,班干部的职责就是辅助班主任做好班级管理。处于传统班级管理模式下老师是话事权的完全掌握者,学生所处的地位十分被动,这种模式下特别容易发生班主任独权专制的现象,班主任在进行班级管理过程中容易融合自我的主观情绪,师生之间难以形成平等的关系,学生容易形成叛逆心理,最终使得学生与教师形成敌对关系,不利于我国高中教育事业的顺利开展。此外传统的班级管理模式使得师生对班级管理难以形成正确的认识,导致很多人觉得班级管理的主要含义就是老师对学生管理,学生对教师的管理一味服从即可,忽略了学生的参与,对民主化班级民主的构建认识不足,直接制约了班级管理模式的创新发展。

(二)六维管理理论对高中班级管理所产生的启示

六维管理理论由王建国教授提出,这一理论的提出从理论层面有力地支撑了现代管理模式的构建,对现代班级管理的发展方向起到了积极的指导作用,对传统管理模式的局限性实现了打破,对传统班级管理模式过分注重管理策略的片面性予以纠正,突出管理过程中要融合人文化因素。从六维管理的内涵来看,即对班级进行管理从六个方面着手,具体涉及艺术管理、执行管理、权变管理、信息管理、知识管理、文化管理,可以进一步概括为执行管理、潜能挖掘管理、思想教育管理三大块,高中班主任构建班级六维管理模式需要围绕这三大块展开。

二、高中班主任如何构建六维班级管理模式

(一)思想教育管理方面

从高中生的思想发展特点来看处于半成熟状态,因此特别容易形成抵触心理,所以在高中生的思想教育管理方面需要做好重视,加大力度,要认识到思想教育在对学生错误思想纠正所具有的有效性,学生的思想认识实现提高有利于调动学生积极参与班级管理,进而在师生之间,整个班级形成强大的凝聚力。思想教育管理的主要任务是增进学生的自我意识,提升学生参与班级管理的积极性,而不是要求学生对命令与管理绝对服从。文化管理与艺术管理是王建国教授六维管理理论的强调的两大方面,思想教育管理需要在理论层面对这两点进行借鉴,对于思想教育而言文化管理是主要手段,艺术管理是有利的保障条件。例如班主任对学生的价值取向进行引导,可以利用构建价值目标文化、综合实践文化、和谐班风来完成,加强学生与班级氛围的融合,使得学生的内在潜能够得到充分地挖掘,此外思想教育应当具有艺术性,例如可以通过模糊管理艺术、艺术批评等途径提高学生对批评的接收程度,使得学生能够对自身存在的不足积极主动主动改正,创建具有浓厚民主气息的班级气氛,班主任要结合班级的实际情况出台具体的实施方案。

(二)潜能挖掘管理方面

高中阶段段是学生人生学习的黄金阶段,具有很强的可塑性,班级管理一定要高度重视学生内在潜能的充分挖掘,对学生潜能的挖掘应当从多角度全方位进行。班级管理不可以片面强调文化知识的掌握,要善于了解学生的日常生活与学习情况,促进学生多方面才能的发展。例如通过信息管理、知识管理的途径,结合日常观察了解、比赛、家访等对学生的信息收集,构建专门的管理系统,加工存储收集到的相关信息,能够从多种渠道对学生的潜能进行挖掘。

(三)执行管理方面

六维管理理论中关于执行管理的内涵是这样阐释的,即班级管理通过艺术管理、权变管理、知识管理、文化管理、信息管理这五种方式完成。对于班级管理而言执行管理是重要的保障条件,但执行管理必须具有科学性,可以以存在暴力色彩与独权主义,具体采取什么形式的执行管理要结合班级的实际情况确定,执行管理在方式方法上不是固定不变的,要结合班级管理与教育的实际需求与变化适当调整,以六维管理理论为指导,能够结合实际情况对执行管理方式灵活运用。

三、结语

六维管理理论由教授王建国提出,这一理论将班级管理归纳为六大方面,本文以六维管理理论为依据,结合高中教学实际情况,对六维管理模式的构建做了进一步概括,即包括思想教育、潜能挖掘、执行三大块,当然这三大块的进行以六维管理理论的六个方面为基础。

【参考文献】

[1]李康德.高等职业教育班主任必须具备的五种能力[J].太原大学教育学院学报,2010年04期

[2]袁川.基于权变策略谈自主型班级管理的实施过程[J].贵州师范学院学报,2010年10期

[3]龙汉武.中学班主任班级管理六维管理模式构建[J].《中国教学学刊》,2011年7期

高中班主任管理论文篇(5)

本文着重分析和探讨现阶段高中班级管理过程中存在的问题,分析班级管理控制失效的成因,并对照企业管理的经验,就如何提升班级管理控制成效提出对策和建议。

一、我国高中班级管理控制存在的问题及失效的成因

1. 我国高中班级管理控制存在的问题

(1)高中班级管理控制体制缺乏活力。完善合理的管理控制体制是企业管理取得成功的重要因素。而在应试教育依旧是高中教育主流的情况下,高中班级管理的主要任务是提升学生的学业成绩,这势必让高中班级管理目标、衡量指标单一。在管理控制方面,也是以单纯的成绩作为管理控制的主要内容,而忽略了教育立德树人的丰富内涵。在这种情况下,班级管理控制体制就会机械化、程式化,缺乏应有的活力。

(2)高中班级管理控制缺乏人文关怀。当高中班级管理成效考量标准主要是升学率的时候,必然会导致管理控制过程的内容、手段简单化甚至粗暴化,缺乏人文关怀。而事实上,教育管理的对象是活生生的人,教育管理成效应该以人的全面发展作为考量的重点指标,人文关怀也应该是班级管理控制的重要原则。在企业管理中,从把管理对象看作是“经济人”到“社会人”的转变,也反映了即使在企业管理中,尊重人、信任人、理解人、关心人、激励人仍然是管理的重要理念。

(3)高中班级管理效益欠佳。美国管理实践家、 科学管理之父泰勒提出企业发展首先要寻找“第一流的工人”。在高中班级管理中,由于班主任专业素质参差不齐、工作倦怠,欠缺相应的待遇激励等因素影响,班主任在班级管理过程中,欠缺专业技能和主动积极的工作态度,致使班级管理工作滞后,从而弱化了学校立德树人的功能。

2. 我国高中班级管理控制失效的成因

(1)高中班级管理控制工作缺乏方法论指导。对于大多数教育管理者来说,其研究重心基本上是在教育管理科学这个层面上。也是说,教育管理工作主要研究的是对学校管理活动的一般理论、原则、方法、模式、过程。但这些具体的管理理论往往有很大的时效性,还不能恒之有效和富有规律性。因此,“对于任何一门学科而言,哲学上的方法论研究,才能提供最根本、最有效的理论指导”。因此,在高中班级管理控制中,控制论的思维方法尤其值得关注。除此以外,价值观的探讨,如为何而管?为谁而管?等等问题的正确回答,也是高中班级管理控制工作研究的核心问题。

(2)班级管理控制工作缺乏心理学指导。高中班主任在班级管理决策过程中,更多的是依靠生活和工作经验去进行判断和采取行动。而在这些活动中,常常出现违背心理规律的现象,影响了管理的成效。比如,有一个班主任,在梅雨天到来的时候向学生讲,大家要注意心灵保健,因为梅雨天人特别容易产生忧郁情绪,因此每到这个季节,精神病患者就特别容易发病,自杀率也会上升。这本来是很善意的教育管理提醒,但这位班主任却忽略了,这种教育其实是对心理脆弱者的一种极为不当的心理暗示,从而使得善意的管理控制成效几乎为零。又如,有的学校为了惩戒学生不戴校章回校,在学校门口拦截学生检查,要求学生写下姓名班别,于是时有报假名和假班的现象。其实这也是违背心理规律的。因为在困难面前,逃避是人的天性。如果这些管理控制活动仅仅从道德层面理解学生,那么这种管理控制也会是失效的。

3. 班级管理控制工作缺乏研究方法和专业支援

教育是管理社会中的人,这是一个动态的过程。高中班级管理控制工作更需做到与时俱进,时时面对新情况和新问题,因此班级管理控制必须保持长期的科研状态。但是由于缺少科学、有效的研究方法,让班级管理控制工作常常处于老经验处理新问题的情况,这势必让管理控制成效大打折扣。

二、提高级管理实效的对策

1. 参照企业管理控制经验,建立规范化管理模式

企业管理控制要注重5种管理策略,分别是监督、程序、素质、标准和沟通策略。高中班级管理控制也应该从这5个方面考虑,建立规范化的管理模式。比如在办事程序方面,应该强化班主任的责任意识和程序意识。曾经有一个班主任,因为艺考生要请假一个月去培训美术课程。这本来是很简单的事情,能不能请假,学校有明确规定,只要该班主任根据程序办事就行了。但偏偏这位班主任没有走程序,反倒跟该名艺考生争辩起到底要不要请假去参加培训,培训对于艺考有无帮助的问题。最后让该名艺考生及其家长对班主任的做法产生极大的反感,因此也不配合该班主任的工作,让班主任的管理控制完全失效。

2. 坚持以人为本原则,提高管理者素质

以人为本已经成为现代管理的一个重要原则。作为班主任,首先要理解一切管理控制工作都是为了培养人、发展人,确保学生身心健康地成长。如果班主任没有理解这一管理原则,必会导致管理控制失效。比如,有一位班主任,在学生缺席的情况下,直接奔到该生的住所,叫醒正在睡觉的学生开门后,直接冲进学生房间的睡床上,翻开棉被找寻手机,以证明该学生昨夜玩手机而误了今天的课程。表面上看,该班主任的行为让人觉得他很“负责任”,但事实上,该班主任的行为侵犯了学生的隐私,让学生受到了伤害。如此的管理控制行为,失效是不可避免的。因此,提高管理者素质,深化以人为本的管理理念,成为提升班级管理控制成效的重要内容之一。

3. 整理典型案例,提升管理成效

高中班主任管理论文篇(6)

【关键词】

班级管理;问题;措施

近年来,我国的中学教育事业飞速发展,班级管理作为学校基础管理的核心同时也面临严峻的挑战,存在着一些问题。对目前中学班级管理中存在的问题进行分析研究,提出一些可行的解决措施,对我国中学生的健康成长具有重要意义。

1 当前中学班级管理中存在的主要问题

1.1班主任缺乏班级管理的理论知识。受传统思想的影响,班主任仍被认为是学生的管理者和监督者,具有较大的职责和权威。当前,一些中学班主任在某种程度上缺乏理论知识指导。主要原因是:一是学校领导不够重视班主任培训工作。学校认为从学校毕业就自然能胜任中学班主任工作,因此,有些班主任没有进行过班主任上岗前培训。另外,学校对已担任班级管理工作的班主任没有组织或组织次数不够相应的培训工作,一些班主任的理论知识未能有效得到扩充和更新。二是班主任没有充分的时间去学习班级管理和理论教育知识。在“应试教育”仍然占主导的今天,班主任最关心的话题是学生的分数和升学率,因为教育部门以及整个社会把它作为衡量学校和教师质量的标准。班主任不仅要上好课,还得管理和处理班级的各项事务,导致班主任没有精力和时间去学习班级管理各种知识。

1.2管理内容不够全面。当今,社会一直提倡学生的德、智、体、美、劳全面发展,然而,由于“应试教育”的存在,班主任将更加注重学生的智育即“考试分数”。在日常学习工作中,班主任会更偏向于要求学生一定要好好学习,取得高分,却往往不重视一系列影响学生全面发展的其他因素,如作息时间、学习方法、学习习惯等。同时也忽视了德、体、美、劳的管理教育。更为重要的是随着社会多元化的发展,各种不良现象影响着学生,许多班主任往往忽视了学生的心理健康教育。由于当前中学生学习压力大,又得不到相应的缓解和发泄,造成部分学生出现了心理扭曲,家长、学校、老师非常着急担心。

1.3重视“优生”,忽视“差生”。长久以来,很多老师都喜欢“优生”,不仅是因为他们学习成绩好,而且行为规规矩矩,做事认真负责。而对一些学习成绩、日常行为表现不好的所谓“差生”便完全不一样,主要表现在班级座位安排上。“优生”不管个子高矮都坐前几排,而“差生”不管近视还是个子矮都会坐到最后几排。这样做无疑是把“差生”和“优生”隔离。另外,对“差生”和“优生”的评价上不一样。“优生”和“差生”犯了同样的错误,班主任会首先原谅“优生”,但是对差生往往处理地步公平。事实上,所谓的“差生”也不一定是真正的差生。只是由于没养成良好的学习、生活习惯,没有取得好成绩而成为了所谓的“差生”。他们学习成绩不好,但或许在其他方面比较擅长,所以班主任不应忽视差生,要公平对待他们。

1.4班级规模太大。随着国家人口的发展,中学生数量比较庞大,许多中学班级出现了“学生扎堆”现象。有效的班级管理与班级规模有关,目前许多中学人数在六十人以上的班级大量存在,尤其出现在重点学校和重点班级,几十个学生拥挤在一间狭小的教室里,没有足够的活动空间,教室的空气也不流通,对学生的身体健康有影响。过多的人数导致班主任不可能详细了解每个学生的学习状态和心理健康等问题,更不可能细心关注每位学生的全面健康发展。

2 优化中学班级管理的措施

2.1全方位提高自身素质。班主任想搞好班级管理工作必须全面提高自身素质,不但要有较高的业务管理水平而且要有渊博的理论知识。、因此班主任必须加强新的教育理论的学习,使自己的思想意识发生转换,并将新的教育理论观念转变成为自己的班级管理信念。同时,班主任必须树立终身学习的思想,不断总结提炼,全面提高自身素质。还应在制定班级管理制度上要体现民主决策,发动学生参与班级管理、建设一支得力的班干部队伍,严格要求自己,大胆负责,做同学的知心朋友,使每位学生都意识到自己是这个班集体的主人,从而增强班级的凝聚力.

2.2强化班级管理目标。组织学校、老师、家长、学生四方讨论会,集体明确了班级管理的目标,才能更好的判断什么事情应该鼓励,什么事情应该控制和禁止,也才能进行全面的管理。注意培养学生的理想、培养学生积极向上的健康心理,强化班级管理目标,使学生德、智、体、美、劳得到全面的发展,使学生成为有文化、有纪律、身心健康的栋梁之材。

2.3加强系统管理,全面育人。班主任必须在班级工作中改变“单打一”、孤军奋战的局面,优化班级内部结构,运用“平行教育”原则,发挥班级的整体功能,以集体的力量来教育和影响班级的学生,还要调动一切积极因素,协调班级、学校、家庭、社会等各方面的关系,形成“四结合”的班级管理合力系统,使班级管理由“封闭”向“开放”转化,实现科学化。

2.4注重管理方法。班主任应言传身教,做好表率,努力塑造自己的完美人格,处处以身作则,从爱护学生的角度出发欣赏学生、包容他们的缺点、分享他们的喜悦。还要要管放结合,管大放小,管主放次,分层管理,正确把握好严格管理的尺度,要做到严中有宽,宽中有爱,爱中有教,持之以恒,受到学校、老师及家长的好评。

2.5正确对待“优生”和“差生”。一个合格的班主任应懂得公共公正对待任何学生。要进行赏识教育,适时给以肯定和赞扬,常鼓励、勤交谈。同时应每天尽可能抽出一点时间和学生交谈,了解他们的想法和看法,拉近师生的心理距离。另外,针对部分“差生”会存在逆反心理,应采取“冷处理”方式,巧妙灵活地收到理想的效果。还要协调好与任课教师的关系,取得任课教师的支持,促进每名学生成绩提升。

2.6缩小班级规模。研究表明缩小班级规模有助于提高学生的成绩、激发学生学习的积极性、提高班级管理的效率。当然,这不是班主任能独自解决的问题,需要政府、社会、学校的共同努力。如能缩小班级规模,班主任能集中时间和精力,分配更多时间辅导每个学生,能更好地针对每个学生的特点和需要开展管理和教学,提高教育质量。

3 结语

我们今天所面对的学生是二十一世纪的主人,这就要求我们者以严格的科学管理,培养学生情操,开发学生智力,提高学生能力。综上所述,针对当前中学班级管理存在的问题,班级管理者有必要从以上几方面着手,提高管理效果,提升管理艺术和管理水平,赶上时代的潮流,促进学生全面发展培养更多更好的人才。

【参考文献】

高中班主任管理论文篇(7)

中图分类号:F240文献标志码:A文章编号:1673-291X(2014)16-0079-02

中学班主任处于学生管理的第一线,他们既是班级工作的指挥者和管理者,又是学生思想的引领者和知识的传递者。然而,由于中学班主任激励机制不完善,严重制约着班主任工作的积极性、主动性和创造性。学校的管理者应高度重视对班主任的管理和激励,引导他们将个人目标和学校目标有机结合,尽量消除班主任的工作倦怠情绪,增强他们的工作满意度,进一步激发班主任的工作热情,提高他们的工作效率。

一、双因素理论的基本内容

双因素理论(Two Factor Theory)是由美国行为学家、心理学家赫茨伯格在20世纪50年代提出的。双因素理论又称为“保健―激励理论”。该理论认为有两个因素影响人们的工作动机:第一个是保健因素。保健因素是指可以造成员工不满的因素。这类因素包括:组织的政策和管理、人际关系、工资报酬、工作条件等。第二个是激励因素。激励因素是指可以造成员工感到满意的因素。这类因素包括:工作带来的挑战性、成就感,员工成长和发展的机会,领导的赏识等。

二、对中学教师的问卷调查

笔者选择研究的对象为郑州两所中学的班主任。在2013年10月,选择了110名中学班主任进行问卷调查。其中有效问卷101份,回收率92%。本次调查从“中学班主任认为影响班主任工作积极性的因素”展开。

影响班主任工作积极性的因素调查与分析:

班主任普遍认为影响工作积极性有多种因素。其中主要因素包括薪金收入、考核制度的公平合理性、个人发展空间、工作压力或者成就感、领导的赏识、工作环境等(要求每个班主任可多选,但每人只能选三项)。经过对此问卷调查的归纳和统计得出:影响班主任工作积极性的三大因素分别是“薪金收入”、“工作压力或者成就感”、“考核制度公平、合理性”。

“薪金收入”排在第一位是可以理解的。大多数班主任是年轻人,无论职称、工资等各个方面都相对较低,但是这些年轻的班主任在生活上的压力却很大。他们大多都面临着买房、结婚生子、赡养老人等重重压力。郑州市重点中学的年轻教师一般月基本工资加上绩效工资两部分大约3 000元左右,班主任津贴500元。绝大部分的中学老师都是依靠固定工资生活的,有许多班主任感觉班主任津贴太少,付出与收入不成正比。甚至有些班主任有发多少钱干多少活的消极想法,导致班主任工作不积极主动。

中学班主任除了经济上的压力之外还有工作上的压力,工作压力主要包括两个方面:第一个方面来自学生管理方面的压力。现在的中学生绝大多数都是独生子女,被父母、祖父母、外祖父母宠爱有加,娇惯坏了,他们性格敏感、个性十足,事事以我为中心。第二个方面来自升学的压力。学校、家长对老师的要求越来越高,既要成绩、又要对学生进行素质教育,班主任感到无所适从。在双重压力的环境下,许多班主任都不堪重负。

如何对班主任进行考核以及考核是否公平也直接影响着班主任的工作热情。众所周知,广大教师非常关注职称评定。通过调查走访中学教师发现,有些学校把职称评定或评优评先流于形式,评定时只重视教师的学历和年龄,只评价论文和优质课的质量和数量是否达标,对教师的工作表现、工作业绩等所谓的“软指标”无从考核。没有把班主任工作的优劣作为重要的考核要素之一,使班主任心理不平衡:为什么付出了这么多的精力和时间,却得不到任何肯定和表彰?因此,在教师中出现了对日常工作敷衍了事,只埋头写论文或者在评选优质课和时走门路、弄虚作假等不良现象。

三、利用双因素理论构建中学班主任的管理新模式

1.注重保健因素,提高班主任的工资待遇和地位

针对当前中学班主任的需求,在进一步加大精神激励的同时,也必须重视加大物质激励的力度,从而大大激发班主任的工作热情。在班主任队伍建设的过程中,要精神激励和物质激励两手抓。精神激励起到的是加速器作用。失去了精神激励,物质激励的效果将大打折扣。物质激励是任何激励的基础,失去了物质激励,精神激励就难以持久。

精神激励包括两方面,一是表扬、表彰、荣誉等。在每年教师节前夕,各市区教育局都会评选表彰一批优秀教师、优秀班主任或者文明班集体。可是由于名额有限,每所中学每年只有2~4名的表彰名额,而一所中学的班主任数量少则50多人,多则100多人,这2~4个荣誉称号,显得多么的杯水车薪。在现实情况下,这些荣誉称号也并不完全是依据工作表现和工作业绩为标准认真评选出来的,而常常根据是否要评职称,当班主任的时间长短等等,论资排辈或送人情了,基本起不到什么激励效果。作为学校的管理者,一要严格按照评选标准,公正公平公开的进行评选。二要在市区级优秀班主任或者文明班集体的基础上,增加校级优秀班主任的评选,并增加评选的人数,授予荣誉证书和物质奖励。实实在在的让班主任感受到“多劳多得”,干得好就奖励,满足班主任的精神需求和物质需求。

物质激励包括两个方面,一方面通过增加班主任津贴来提高班主任的工作积极性;另一方面通过建立一定的奖励制度,对在工作上成绩突出的班主任给予一定的物质奖励,鼓励他们为学校做出更大的贡献。

2.注重保健因素,为班主任提供安静温馨的工作环境

学校管理者应该努力为班主任提供良好的工作环境。工作环境包括两个方面:第一个方面创造良好的硬件环境。学校管理者要加大资金投入,为班主任设立专门的“班主任办公室”、“班主任谈心室”或“班主任休息室”等。为班主任和学生提供沟通交流的空间,也让班主任可以有个缓解压力的港湾。第二个方面建立和谐的人际关系。班主任在学校的人际关系包括班主任与学校领导之间、班主任与任课教师之间、班主任与班主任之间、班主任与学生之间的关系。 要塑造良好的四种关系必须建章立制,狠抓落实。要建立班主任与学校领导之间的良好关系,学校领导对班主任的管理一定要讲究方式方法。管理者对自己要有一个正确的定位,不要把班主任当作自己的管理对象,管理者实际上仅仅是管理的指导者和参与者。管理者要经常倾听班主任的心声、采纳班主任的合理化建议,大力支持班主任的工作,从而激发班主任对工作积极性和主动性。

3.注重激励因素,建立公平、公正、科学、合理的考核制度和职称晋升制度

中学班主任的工作具有压力大、任务重、见效时间长等特点,所以在对班主任工作进行评价时,必须建立健全公平、公正、科学、合理的考核制度,注重从三个方面进行考查:第一是加大平时考核的力度。班主任的工作好坏可以在平时的点点滴滴中体现出来,因此学校管理者应从班级纪律、班级卫生、班级成绩等多个方面对班主任进行日常的检查,并要按照不同的权重进行量化考核,以体现学校的管理思想。第二是加大和重视学生对班主任的考核。优秀的班主任是同时具有管理艺术和人格魅力的,能够让学生做到“听之”、“服之”、“信之”,让学生真正能够感受到班主任的严格要求就是对他们的爱。第三是加大所在班级任课老师对班主任的评价。任课老师每天要给学生上课,所以对班级的管理情况了如指掌,比较有有发言权。

学校管理者需要“两手抓,两手都要硬”,一手抓公平、公正、科学、合理的考核制度的建立,一手抓与班主任切身利益相关的因素的落实,如职称、奖惩、职位晋升等。一方面,为了提高班主任的工作积极性,可以实行有班主任工作经历的教师优先进行职称评定或者评优评先。当班主任工作的时间越长在职称评定或者评优评先中得分越高。甚至可以实行“班主任一票否决制”,实行当过班主任的人才能评职称的硬性规定,对正在当班主任和曾经当过班主任在评定职称时给予区别对待。让当过班主任成为职称评定的必须条件,这样可以大大提高广大教师担任班主任的积极性。另一方面是提拔优秀班主任进入学校的管理层。优秀的班主任之所以优秀,一般具有较强的管理、沟通能力,精湛的授课艺术、强烈的责任心和对教育事业的满腔热情,这四者缺一不可。对于一个学校来说,无论是中层管理者还是高层管理者其实也需要具备这四条优秀素质。事实证明,凡是优秀的班主任提拔到管理层,一般都能胜任,而且对整个班主任队伍也能够起到强烈的激励作用。同时也是告诉大家一个信号:想进领导层,必须踏踏实实地从班主任做起,必须踏踏实实地从一线任课教师做起。让“班主任”成为让人羡慕的岗位,成为优秀教师的代名词。

4.注重激励因素,清晰班主任的权力定位,增加班主任工作的自主性

班主任是学校最基层的管理者。学校管理者要提供给班主任更多的参与学校决策和管理的机会,体现主人翁精神,提高他们的学校责任感和使命感。作为学校领导,对班主任的工作应给予宏观的指导,而不要过多地参与班主任日常的班级管理活动,不要“事必躬亲”,要充分信任班主任,敢于放权,给予班主任宽松的工作环境和施展才华的空间,激发他们的工作热情和聪明才智。

四、结论

在对班主任的管理中,要科学运用双因素理论,充分重视“保健因素”,积极消除不满情绪;充分重视“激励因素”,极大地激发班主任的热情,聚集弘扬正能量。努力为班主任提供良好的工作环境、建立科学公平的考核制度、不断提高班主任的工资待遇,充分调动班主任的工作积极性,使广大班主任老师热爱教育事业,快乐工作,幸福生活,进一步提高班主任在学校和社会的地位。

参考文献:

[1][美]菲利普・比格勒(Philp Bigler).美国最优秀教师的自白[M].刘宏,译.北京:中国青年出版社,2008.

[2][美]赫茨伯格,等.赫茨伯格的双因素理论[M].张湛,译.北京:中国人民大学出版社,2009.

高中班主任管理论文篇(8)

中图分类号:G635.1 文献标识码:B 文章编号:1672-1578(2016)01-0299-02

初中班级管理工作中存在的问题影响着班级管理的有效性,但初中班主任所能做且必须做的就是要认清问题的来龙去脉和本质,通过自身综合素质的不断完善,努力逐步克服和解决班级管理中的矛盾与问题。创新初中班级管理工作的理念、方法和技巧,最终实现初中班级管理工作的优化升级和健康持续发展。

1.初中班级管理中存在的问题分析

1.1 班主任队伍自身问题。现阶段,学校教师承担班主任工作任务大多数是学校安排,而有些教师出于职称晋升或职务升迁的需要考虑,被动接受班主任工作任务。这种被动性从某种程度上就决定了班主任上任后,对工作缺乏责任感,对学生缺乏爱心和耐心,对一届三年的工作没有明确的目标,缺乏主动的思考和规划,当然就没有把班级管理好的勇气和决心,更没有克服困难、应对挫折和挑战的顽强意志。在具体工作中,班主任的责任心仅限于完成学校政教处、德育办规定的日常行为管理要求,维持班级基本的教育教学秩序。工作缺乏热情、消极被动、得过且过,对荣誉和批评麻木不仁,表现为典型的职业倦怠。其结果就是,在班级管理过程中,不主动规划设计,回避班级管理面临的矛盾与问题,甚至只单纯地充当救火队,致使班内的矛盾和问题不断沉积,越来越多,越来越复杂,工作也越来越被动,越来越忙,班主任自己感到身心疲惫、心力交瘁,而又收效甚微。

1.2 班级管理实施过程中存在的问题。

1.2.1 重智轻德。地方教育行政部门对学校的评价,学校对教师及班主任教学水平和工作业绩的评价鉴定,无一不是以学校的中高考升学率、学生分数的优秀率、合格率为主要标准。由于评价结果直接关系到被评价学校及个人的形象尊严和切身利益,所以这个指挥棒就变得异常重要。所以班主任在班级管理过程中重智轻德,把分数作为评价学生的重要甚至是唯一的标准就不足为奇了。

1.2.2 重日常行为管理,轻养成教育。这必然会引导班主任为了人格尊严和切身利益把有限的时间、精力集中到学生的日常行为管理上,力争在每周公示栏中,测评成绩名列前茅。而关系到学生一生发展,可让学生终生受益的良好学习、生活、行为习惯养成问题却被忽略了。

1.2.3 重整齐划一,轻个性培养。受中国的传统文化观念和传统学校教育模式的影响,我们的中小学校园里,建筑结构的风格大同小异,学生的着装、发型都有要求统一,从环境到管理要求都体现出突出整体,整齐划一的特点。如果学生的着装、发型与众不同,或言行举止不合学校统一要求就会被视为异类,同学会投以惊异的目光,班主任会找他谈话,建议甚至勒令限期"改正",在这样的环境氛围之中,学生的个性特征被压抑了,隐藏在丰富多彩的个性背后的特长乃至创新潜能被埋没了。

1.2.4 重班主任权威,轻学生自主管理。在初中班级管理中,班主任的参与度远远高于学生,这就导致学生自然而然要绝对服从班主任,班主任在维护自己的权威,而学生也不得不顺从地维护着班主任的权威。班级管理在表面上维持了暂时的稳定和"正常"的教育教学秩序,但这种稳定和秩序的代价实在太沉重了,它是以牺牲学生的民主意识、自我教育和自我管理能力的培养等这些对其将来全面发展异常重要的品质为代价的,这种在权威制度下的"成功管理"实质上已经偏离了教育的本意和宗旨。

2.初中班级管理的优化对策

2.1 提高班主任待遇,逐步解决职业倦怠问题。目前,国家政府对教育的投入在不断增加,但总体水平并不高。国家要下大决心贯彻落实一九九三年教育发展规划纲要提出的年财政性教育投入达到当年 GDP 的 4%的目标,不断提高初中班主任的薪酬待遇,解决当前严重脑体倒挂的尴尬与困境,使教师的劳动付出与收入相匹配,从根本上解决班主任职业倦怠问题。

2.2 班主任发挥自身的主观能动性。要优化班级管理,班主任就必须养成终生学习的良好习惯,通过不断的学习与研究,培养和提高自己以下三种理论素养与能力:第一,要加强对自己所讲授课程的专业理论及相关知识的学习与研究,逐步夯实专业理论基础,提升课堂教学能力与水平,为做好班主任工作奠定基础。第二,提高班级管理理论水平班主任要加强对教育学、心理学及现代管理科学的学习与研究,逐步提高自己的教育理论素养,为优化班级管理工作提供科学理论指导。随着社会的不断发展进步,教育及班级管理的社会环境、国家的教育方针政策、家长的教育理念等客观环境和条件都在发生日新月异的变化,与之相适应,教育学、心理学和管理科学的理论观点及知识内容也在不断更新,新的研究成果层出不穷。这就要求班主任一定要紧跟时展的步伐,与时俱进,结合自己班级管理工作的实践经验,加强对教育学、心理学和现代管理科学的最新理论成果的学习与研究,力求用最新的理论成果指导自己的实践,不断提升自身的教育理论素养和班级管理的能力,为实现班级管理的最优化而不懈努力。

2.3 充分发挥学生的主体作用。中学班主任在班级管理的过程中更多的是指导、协助、倾听,而不是一味的管制和束缚,因而尽最大可能地把管理的"权力"下放到学生手中,势必会极大提高学生参与管理的积极性和实效性。班主任对班级进行民主管理,充分调动和发挥学生在班级管理过程中的主体作用,其中最重要就是首先要精心选拔并培养优秀的学生干部队伍,发挥其在班级管理中的骨干作用。

结语:

综上所述,作为班主任应该认真分析研究,理清引发班级管理过程中矛盾与问题,结合自己所在地区的教育水平和所教学生的实际状况,梳理出制约优化班级管理的关键原因,对症下药,找到突破口,采取切实有效的途径和措施,不断增进和提高自身班级管理工作的能力和水平,为整体推动我国初中班级管理工作的优化升级做出应有的贡献。

参考文献:

[1] 谷云霞. 全员发展视角下初中班主任班级管理素质的研究[D].延边大学,2014.

高中班主任管理论文篇(9)

【中图分类号】G451 【文献标识码】A 【文章编号】班主任是班集体的组织者、教育者和管理者,是连接学生与老师的桥梁,是连接社会、家庭和学校的纽带。班主任的工作态度、教育方法、组织管理能力以及以身作则的表率作用,影响着班级的建设和发展,影响着学生的健康成长。因此,实施素质教育,培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人,必然要求全面提高教育者的自身素质,建设一支高素质的班主任队伍。笔者所在学校对提高班主任素质采取了以下举措。

1、规范管理、竞争上岗

班主任队伍建设的专业化趋势决定了不是任何教师都可以承担班主任这一特殊工作的。选拔、任用是加强班主任队伍建设的重要一环。为了将最优秀的老师选拔到班主任这一特殊岗位上来,我校规定了担任班主任的基本条件、工作方法、工作纪律、权利和职责。同时,实施班主任竞争上岗制度,开学前通过自己申请,政教处审核,校长任命的程序,把那些热爱班主任工作,有强烈的事业心、责任感,有一定的教育教学经验的教师选配到班主任队伍之中。为了加强班主任队伍的培养和管理,我校出台了《合格班主任十条标准》、《班主任工作管理细则》、《班主任工作考核细则》、《十佳班主任评选办法 》、《优秀(先进)班集体、班主任评比细则》等,促进了班主任队伍的发展。

2、理论导航、反思提高

选拔、任用只是组建班主任队伍的基础工作,而要使现任班主任在实践中不断提高自身素质,增强德育的实效性、针对性,班主任就要不断加强学习和实践反思。我们在这方面也做了一些探索:第一、政教处制定并出版了《德育工作指南》和《学生指南》,分发给全体班主任和全校学生学习贯彻,这对班主任尽快掌握学校德育管理制度和内容,提高班主任素质起到了极大的促进作用。第二、学校先后为班主任征订了《班主任》、《班主任之友》、《青少年与法》、《德育报》等报刊杂志,做到人手一份。要求班主任加强理论学习,以理论指导班主任工作的实践,提高德育工作的自觉性。第三、政教处自编了《政教之窗》印发给班主任。把一些蕴含先进教育理念的优秀文章、德育论文、经验总结、个案分析,周记评语、教育法律法规等及时登载发表,在班主任中宣传推广。第四、心理咨询室的专职老师在校园网上创刊了心理健康栏目,定期刊登有关学生心理健康、心理辅导、心理咨询方面的知识,对班主任从事学生心理健康教育工作提供了方法指导。第五、班主任及时总结反思,不断积累班主任工作经验。政教处每学期都要求班主任撰写工作体会和经验文章,学校每学年进行一次德育论文评比,收编装订成《德育科技论文选集》。近年来,学校有50多名班主任撰写的德育科技论文获市、县一、二等奖。

3、岗前锤炼、师徒结对

近年来,由于我校规模不断扩大,年轻教师初次担任班主任日益增加,由于经验不足,他们在带班过程中也出现了一些问题。为了帮助年轻班主任早日成熟,我认为学校可设立副班主任岗位,加强岗前培训和实践锻练,实行师徒结对带教制度。副班主任是班主任队伍的后备军,也是现任班主任的得力助手,是加强学校德育工作的重要力量。建立班主任带教制度,有利于班主任队伍建设,有利于加强班级管理,有利于建立良好的教育教学秩序,有利于教育教学质量的提高。

4、相互交流、资源共享

通过同行教师开展互帮互学活动提高班主任整体素质,做法是:第一,每期组织召开优秀班主任经验交流大会。近年来,政教处组织全校班主任观看了全国优秀班主任先进经验VCD光碟;听取了龚文才、张宜署、成宏、阳帮云、陶更生、闫琳蓉、吴玲等优秀班主任工作经验介绍,使班主任学有榜样,干有方向,尤其是一些年轻班主任,从中获得了很大的教益。第二,在评选优秀(先进)班集体、班主任的基础上,将优秀(先进)班主任的班级管理经验、获奖德育论文、主题班会课件及教案设计等资料在校园网上、校刊中发表。第三,每学年举行一次班主任基本功竞赛,不断促进班主任工作技能的提高,促进了班主任队伍专业化发展。第四,开展了班级主题班会公开课。多年来,政教处组织主题班会观摩活动,起到了示范、启发、引导作用,提高了其他班主任,尤其是年轻班主任组织召开主题班会的水平、能力和实效。

5、过程督导、检查反馈

一是开展民主测评工作。学校每学期都要开展班风测评和班主任工作测评。民主测评的方式是将测评表发给班上学生,学生根据班主任的工作情况和自己班级的班风状况,采用定量和定性相结合的办法填写,学校将测评结果进行汇总后写成反馈意见,以便班主任改进工作方法,加强班级管理,提高管理水平。二是抓过程督导。学校建立了有效的德育工作督导评估奖惩激励机制。政教处加强了班主任工作“八到堂”的督查,定期坚持“班主任工作记录”和“学生思品记录簿”的检查,坚持班主任工作过程一月一公布,考核逗硬,奖惩兑现。管理中突出一个“严”字,注意一个“实”字,坚持一个“恒”字,做到制度到位,宣传到位,措施到位,考评到位,奖惩到位,落实到位。三是每月召开一次班主任工作例会,对日常管理中发现的问题及时进行反馈,促进班主任不断反思、调整工作策略。

高中班主任管理论文篇(10)

1 中职班主任开展职业生涯教育现状调查的背景和过程

1.1 调查背景

职业学校人才培养过程就是学生职业技能和职业精神的双重动态塑造过程,基于学生职业生涯的可持续发展,帮助学生实现职业兴趣培养、职业性格调适、职业能力提高和职业价值观调整,顺利实现从“学校人”向“职业人”的角色转变。因此,中职班主任作为学生职业生涯的引路人,要遵循职业教育规律和学生身心发展特点,将职业生涯教育与班主任日常工作紧密结合,这是每个中职校班主任的重要使命和必备能力。但是在实际班级管理中,班主任职业生涯教育的经验不够丰富,班级管理和活动职教特色不鲜明,对学生职业生涯教育缺乏系统性和针对性,未能有效促进学生职业素质的提升,中职班主任开展职业生涯教育的能力有待提升。

1.2 调查过程

为了解福州市中职校班主任开展职业生涯教育的现状和水平,以提高职业生涯教育能力为突破口,提升班主任管理水平,让中职班主任队伍建设专业化。我们特进行此次问卷调查,2015年12月到2016年2月共发出《中等职业学校班主任开展职业生涯教育现状调查问卷》180份,调查象为福州市省属和市属11所中职校的一线班主任,回收有效问卷168份,回收率93.3%,男女比例为4:6。通过对调查问卷的统计,对福州市中职学校班主任开展职业生涯教育的现状进行分析,结合对部分班主任的访谈交流,适时发现中职班主任开展职业生涯教育存在的主要问题,并提出解决问题对策以供参考。

2 中职班主任开展职业生涯教育现状存在的主要问题

2.1 从教育意识看, 班主任职业生涯教育意识有余而理论素养不足

调查结果显示,有95.2%的班主任会有意识地对学生进行职业生涯教育,有97.6%的班主任认为有必要对学生进行职业生涯教育,说明对学生进行职业生涯教育是班主任的共识,对职业生涯教育对中职生成长的重要性也持认同态度。

与此对应的是,只有54.7%的班主任表示比较了解职业生涯规划理论,只有42.9%的班主任满意自己为学生职业生涯发展服务的能力,有49.8%的班主任表示职业生涯规划教育应该主要由职业指导师完成,只有20.2%的班主任认为职业生涯规划应该由班主任完成,说明由于自身能力和理论素养的缺乏,导致班主任开展职业生涯教育“心有余而力不足”,但也说明班主任职业生涯教育能力处在起步阶段,提升空间巨大。

2.2 从实践角度看,班主任职业生涯教育以理论说教为主,缺少企业实践体验

调查结果显示(图1),班主任职业生涯规划知识主要来源于书本理论、网络媒体和生活经验,且学习不系统,以碎片化感知为主。班主任主要学习途径有报刊杂志(50%)、专业书籍(67.9%)、广播电视(48.8%)、网络微信(45.2%),还有77.4%的班主任依靠自身社会工作经验,46.4%的班主任通过就业机构来了解职业生涯规划相关的知识。“纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行”,绝大多数班主任由于自身企业实践和职场经验的匮乏,无法现身说法,以空洞的理论说教为主,感染力不够,班级活动的实践性不强。

调查结果显示(图2),大多数班主任呼吁急需创造企业实践的途径和系统学习的机会来提升班主任开展职业生涯教育能力,其中职业生涯理论学习培训(79.8%)、参观学习(79.8%)、企业实践调查(75%)、引进校企合作(75%)这四个途径成为了班主任认可的,可提升对学生职业生涯教育能力的有效途径。

图1 您的职业生涯规划知识主要来源于(多选题)

图2 您认为提升班主任开展职业生涯教育实效性的途径有(多选题)

2.3 从教育过程看,班主任职业生涯教育以日常随机渗透为主,缺少全面系统的过程性指导

调查结果显示,只有5.7%的班主任能够有意识地将职业生涯教育贯穿在两年的班主任工作计划中,有69.5%的班主任对学生的职业生涯教育在时间上随机安排。与此同时,班主任职业生涯教育内容上也缺乏系统性和完整性。如图3所示,在职业生涯教育的内容上主要集中在人际关系(86.9%)、自我认知(85.7%)、职业道德规范(61.9%)等方面,而对于更具职教特色的企业文化(25%)、专业认知(44.1%)、职业价值观(45.2%)等方面内容涉及较少,这和班主任知识能力结构有关。

2.4 从活动形式看,班主任职业生涯教育以常规性活动为主,缺少职教特色

调查结果显示,只有28.6%的班主任会主动根据班级学生专业特点有针对性开展班级活动,55.9%的班主任则看情况。对所带班级学生所学专业有20.2%的班主任表示非常了解,有58.4%的班主任表示比较了解生所学专业,有12%的班主任表示知道一点,有9.4%的班主任表示努力了解中。如图4所示,在指导学生开展班级各项活动时,班主任考虑的因素前三位分别为心理素质磨练(82.1%)、社会适应能力(81%)、专业动手能力提升(72.6%),后三位分别为职业性格调适(40.5%)、健康管理(45.2%)、职业兴趣培养(54.8%)。班主任对学生职业生涯教育活动的针对性不足,不能有效调动学生学习积极性,帮助学生更好认识自己专业的职业要求和职场文化。

图3 您是否围绕以上内容开展过班级主题活动(多选)

图4 您指导学生开展班级各项活动时,考虑过哪些因素(多选)

2.5 从管理创新角度看,班主任职业生涯教育有创新冲动但自信心不足

调查结果显示,92.6%班主任认为为职业生涯规划理论有助于班主任提高班级管理水平,88.1%班主任认为职业生涯规划理论有助于班级管理方法创新。职业生涯规划理念指导下的中职班级职场化管理,是中职班级管理创新的方向,也是班主任展示才能的舞台。但在班级职场化管理方面,只有15.5%班主任取得明显成效,22.7%班主任效果有限,有45.4%班主任担心班级管理制度会流于形式,有16.4%班主任表示还没尝试。

2.6 从就业指导来看,班主任职业生涯教育以就业教育为主而忽视创业教育

调查结果显示,86.9%的班主任有对班级学生进行择业就业指导,只有13.1%的班主任忽略指导。42.9%的班主任对班级学生进行创业指导,57.1%的班主任直接忽略创业指导。调查结果显示,仅4.8%的班主任非常了解自己班级学生职业发展去向,44.1%的班主任比较了解自己班级学生职业发展去向,高达51.1%的班主任对学生未来职业发展动态缺乏深入了解。这些数据表明,大多数班主任具备了对学生择业就业指导的意识,但是对学生职业生涯的可持续发展关注不够,觉得把学生送出去就完成任务了,对毕业生实际去向,实际收入水平,职业生涯发展路径和前景都缺乏研究和跟踪。对学生的创业指导更是班主任职业生涯教育的薄弱环节,平时的班级活动也忽略了对学生创业能力和创新意识的培养。

3 中职班主任开展职业生涯教育的主要问题的解决对策

3.1 原因探讨

调查结果显示(图5),班主任认为开展职业生涯教育能力不足的原因排在前三位的是企业工作实践经验不够(83.3%)、不了解企业文化(65.5%)、职业生涯规划理论素养不足(63.1%),说明制约班主任职业生涯教育能力提高的,首先是企业实践问题,其次是知识结构问题,最后才是观念问题。

图5 您认为班主任开展职业生涯教育能力不足的原因是(多选题)

3.2 对策分析

3.2.1 加强具有中国特色的职业生涯规划理论体系的研究,为班主任职业生涯教育提供理论依据

第一,加强职业生涯规划理论的国情化研究。职业生涯规划理论是从西方发达国家引进的,不管理论研究,还是教学与实践在我国都处在起步阶段,如何将之与中国国情相结合,与中国学生学情相结合,与中国企业文化相结合,与中国经济发展水平相结合,使之服务于职业教育,值得教育工作者去研究。

第二,加强班主任职业生涯教育的专题研究。教育主管部门或相关教育协会机构,每年定期举行以职业生涯教育为主题的德育研讨会,为班主任职业生涯教育交流创造机会。通过经验交流介绍,班主任可就职业生涯教育过程中出现的问题进行研讨,收集相关论文专著促进职业生涯教育的理论研究。

3.2.2 加强职业生涯教育的组织领导,凝聚共识,集体参与,为班主任职业生涯教育提供组织保证

首先,凝聚领导层面的共识。职业生涯教育关系学校办学水平,关系到学生职业素质的培养及就业,教育部门及学校领导要把学生职业生涯教育看成职业教育的特色,要在各级领导中普及职业生涯规划理念,让他们真正意识到职业生涯教育的重要性及面临的问题,愿意采取措施鼓励班主任开展职业生涯教育,加大人力财力的投入。

其次,建立职业生涯教育服务机构或部门,完善配套的政策法规。借鉴国外职业生涯规划教育的成功经验,政府可设置相关职能部门负责职业生涯规划教育在学校的组织、指导、协调,并制定了相关的政策法规,推动学校与企业等社会组织更好地配合实施。

第三,建设以班主任为中心的职业生涯教育队伍。2015年我国中等职业教育在校生达到2250万人,职业生涯规划指导是个浩大的工程,调查表明,有63.8%学生希望获得有关职业生涯规划的服务。有不少中职校设立了专门的就业指导部门或者招生就业办,但很少能够切实履行职业生涯教育的职责,在职业规划行业人才匮乏的背景下,充分调动班主任积极性,有效发挥班主任在职业生涯教育中的作用是最现实的选择,因为他们是学生职业生涯教育的直接实施者。

3.2.3 加强班主任队伍职业生涯规划理论的学习,优化班主任队伍知识结构,为班主任职业生涯教育提供师资保证

首先,建立系统的班主任职业生涯教育培训体系,促进班主任队伍专业化。职业生涯规划是与职业教育联系最密切的新型德育学科,具有科学性、实践性、指导性。通过课堂培训完善班主任的知识结构,具备一定的职业生涯规划教育理论素养和技能。定期邀请行业专家入校给班主任做职业生涯规划专题讲座,让班主任了解专业发展最新动态,收集更多客观和全面的职场信息,为学生职业生涯教育打下坚实的基础。

其次,加强职业教育类师资和“双师型”教师队伍的培养。这些教师担任班主任更熟悉职业教育规律,对职业教育的本质有更深的认识,在班级管理中,能根据职业教育特点和学生学情进行有针对性的教育。

第三,鼓励班主任参加职业生涯规划指导师的考试。目前全国仅有1万多人取得由国家劳动保障部门颁发的职业指导师职业资格,高级职业指导师不足千人。班主任通过考试,进一步接受系统、规范的职业生涯规划培训,理论功底和专业水准提高,能为学生提供真正个性化、有价值的全程职业规划教育指导,为满足按师生1:500的比例配备专职就业指导人员的要求创造条件。

3.2.4 加强班级管理创新研究,倡导以“职场化”为目标的班级管理模式改革,为班主任开展职业生涯教育提供经验借鉴

第一,开展职场化班级管理制度的研究与探索。班级职场化管理将班级管理制度企业化,打造班级职场氛围,营造班级企业精神,让学生在职场环境的熏陶下,主动参与职场体验,成为“职场化”的中职生。如企业冠名班制度、公司化组织制度、“7S”管理制度等班级管理制度的创新实践。职场化管理将传统班级管理模式和现代企业运作模式相结合,它是职业学校最有生命力的班级管理模式,彰显职业教育的创造力和为企业服务的精神。

第二,开展职场化班级活动活动的研究与探索。班级职场化活动是指以职业生涯规划理论为指导,设计以职业生涯教育为主题的班级活动,强化学生职业技能和职业精神的塑造,以适应未来职场的需要。如“自我认知类”、“职业兴趣培养类”、“职业素质拓展类”、“校企业合作类”、“技能展示和(下转第143页)(上接第75页)竞赛类”等融入职业生涯规划元素的班级活动。中职班级职场化活动设计的开展,改变了中职学校班级活动缺乏鲜明主题,缺乏系统规划,流于形式的现状,让班级活动具有时代气息和创新元素。

3.2.5 加强校企合作,班主任通过企业实践,了解企业文化和管理制度,了解就业动态,构架双向沟通桥梁,为班主任开展职业生涯教育提供企业实践经验

首先,完善教师到企业实践制度,在制度和经费上落实保证。根据《教育部关于建立中等职业学校教师到企业实践制度的意见》,要求中等职业学校专业课教师(含实习指导教师)每两年必须有两个月以上时间到企业或生产服务一线实践。教师到企业实践,了解企业的生产情况,熟悉了企业管理制度,学习了生产实践中的新知识、新技能,明确了企业的用人标准,弥补了企业实践经验不足的缺陷,增强学生职业生涯教育的针对性和实效性。

其次,利用多种校企合作形式,深化职业生涯教育。职业教育的校企合作,就是在职业院校与企业及行业间建立起多种形式的密切联系,共同打造教育过程,有利于校企互惠双赢,有利于学生和企业的“零对接”。班主任是校企合作的纽带,要亲临企业一线,考察各个工作岗位,帮助学生和企业解决实习过程中出现的矛盾,校企合作不仅是实践环节的合作,更是学校管理制度和企业管理制度的融合,是职业道德规范养成教育的实践,是就业观和择业观教育的时机,更是技能提升的最佳途径。班主任可抓住校企合作时机对学生进行有效的职业生涯教育,还可以加深自己对职业教育的认识。

第三,引进就业机构,定期指导。邀请就业咨询机构专家入校给班主任学生做就业专题讲座,介绍互联网时代就业创业的新趋势,企业需求的新特征,就学生就业创业提供建议,提高班主任指导学生就业创业的能力。班主任要培养学生创新创业意识,对学生创业提供建议和指导,拓宽学生未来就业路径。建立学生就业数据库,实现职场长期追踪,填补职业生涯教育研究和认知的空白。。

4 结论

在校企文化融合,校企联合育人的职业教育新趋势下,通过理论研究、政策支持、培训交流、企业实践和班级管理实践,有效提升班主任开展职业生涯教育的能力,让教师育人理念与企业精神一致,让班级管理模式与企业管理制度相承,营造班级职场氛围,是改变目前中职班级管理现状,提升中职班级管理水平的突破口。

参考文献

[1] 周甜甜.职业素养培育视角下中职班级管理模式变革研究[D].华中师范大学,2015.

高中班主任管理论文篇(11)

传统的班级管理以知识、计划、策略为核心,以班主任为权力中心,班主任根据学生能力大小指定班团干部。这种传统模式虽能稳定班级,但其弊端也显而易见。一是易使班主任权威发生错位。部分班主任认为“管理即管理者之事”,在管理过程中凌驾于学生之上,我行我素,漠视学生的人格尊严,淡化师生的平等权利。二是易使班主任管理带有主观性。部分班主任自觉或不自觉地用主观的自我期望去要求和塑造学生,管理方法简单,内容片面,忽视学生的自我教育和多元需求。三是易使班主任管理方式落后。部分班主任认为班级管理的关键在于苦心寻求到能“治住”学生的秘方,而非循循善诱,教育引导。四是易使学生的主体性得不到发挥。这种管理模式在班级中容易产生学生“贵族”,出现“班主任指手划脚当导演,几个班团干部忙忙碌碌当主角,绝大部分学生互不关心当观众”的局面。这样,学生的主体性得不到发挥,民主意识受到压抑;班级管理长期处于头痛医头、脚痛医脚的状态,收效甚微。因此,学生日益多元而富有个性的教育需求和素质教育的全面推行迫切要求改革传统班级管理模式。

二、六维管理理论及其对班级管理的启示

六维管理理论是北京大学王建国教授于2006年提出的一个管理学新框架。它融合中西方的管理理念,克服了传统管理中的重战略轻文化的不良倾向,给现代管理提供了理论基础。该理论涵括文化管理、信息管理、知识管理、艺术管理、权变管理和执行管理六个方面,是现代组织管理的基本内涵所在。在六维管理中,文化是统帅,信息是前提,知识、艺术和权变是手段,执行力是结果。班级作为一个现代学校组织,其传统管理模式的弊端集中体现在过分重视或局限于“人”的因素上的管理。班级管理不仅应该最大限度地寻求“人”因素的主动性、创造性,也应该最大限度地寻求到“非人”因素的支撑性,因为管理文化、管理制度、管理环境等这些“非人”因素的存在往往能左右班级管理效能提升的程度。六维管理理论强调“非人”因素的重要性,为现代班级管理提供了新的思路。

三、班主任班级六维管理模式的架构

学生班级作为一个现代学校组织,其管理具有自身的特殊性和规律性。将六维管理理论运用于班级管理,可建构班主任班级管理的六维模式。

(一)实施文化管理,确立价值目标

所谓文化管理,是指人格化的企业组织的管理方法要从人的心理和行为特点入手,培养企业组织的共同情感、共同价值,形成组织自身的文化。班主任实施文化管理就是要以社会主义核心价值体系为指导,以塑造高雅的班级文化为出发点,以完善健全学生人格为落脚点,注重价值目标、和谐班团以及综合实践的文化构建。第一,价值目标的文化构建。价值目标是引导学生前进的方向,激励学生向上的动力;它的构建要以学生的全面、主体发展为指向,注重针对性和层次性,形成目标价值体系。第二,和谐班风的文化构建。班主任应有良好的教风和作风,与学生建立起亦师亦友的平等、和谐、合作的新型师生关系,选准突破口,精心培养典型,树立榜样,充分运用舆论力量等来培育良好班风、学风。第三,综合实践的文化构建。新课程背景下的班级管理不仅仅关注学生的学业,而且要在实践中充分发展学生的潜能。文化管理需要以活动为载体,通过创新活动形式,让学生在活动中磨炼,从而将价值理念浸润于学生内心。

(二)实施信息管理,广开沟通渠道

信息管理是指各行各业各部门搜集、整理、存储并提供信息服务的工作。班级信息管理核心是获得班级管理的适用信息。随着信息时代的来临,班级管理的成效在很大程度上取决于信息管理,这就要求建立健全机动、高效的班级信息管理机制。第一,信息的收集。班主任可通过自己观察、向家长了解、与学生攀谈、查阅档案等方式,收集学生的信息,并保证信息的来源渠道畅通。第二,信息的加工和处理。班主任要建立学生成长档案,做好班级日记、备忘录等工作,为班级的有效管理提供第一手资料。第三,信息反馈。信息加工处理后,区别不同信息,及时进行信息反馈,作为教育学生、因材施教的依据。

(三)实施知识管理,探索科学手段

知识管理是指通过知识共享、运用集体智慧提高应变与创新能力的管理活动。科学的知识管理手段就是要努力实现班级管理的民主化、科学化、制度化。第一,设置适当管理目标。班级管理首先要根据班级实际状况,引导学生制订出恰当的班级目标。班级目标的设置应根据不同年级学生的实际情况,循序渐进,体现层次性、系统性和整体性。第二,倡导民主管理观念。班主任要相信学生,发扬民主,以唤醒学生的主体意识,使学生个性在平等、宽容的环境中得到发展。第三,建立科学管理制度。要搞好班级管理,教师必然要建立科学的管理制度,做到有章可循,按章办事。同时,教师要鼓励学生参与制度的制订,变“要我做”为“我要做”,这样易于被学生接受和认可,从而培养学生遵章守纪的自觉意识。

(四)实施艺术管理,挖掘和谐路径

艺术管理是艺术组织或个人的管理方法和技巧,是以运用有限的人力、物力、财力等取得最有效的管理效益的一种管理行为,其核心是如何用艺术而非科学的方法激励和领导不同的个人或团队,以追求特效和美感。挖掘和谐的艺术管理路径就是班主任能否采取恰当的教育方式,有效激励学生共同努力,实现班级目标。第一,批评教育艺术。英国著名科学家约翰·麦克劳德上小学时,一天他偷偷把校长的宠物狗杀了。校长决定“惩罚”他。怎么罚?罚他画一幅骨骼图和一张血液循环图。事后,约翰·麦克劳德被校长的宽容所打动,发奋学习,终于成为科学巨匠。假如当时校长采用粗暴的惩罚手段,这位未来的科学家很可能便从此“夭折”。批评处罚是不可缺少的教育手段,对违规违纪的学生必须有适当的处罚,但运用处罚手段应注意适度、及时、公正。第二,模糊管理艺术。班级管理大可不必面面俱到,事事问津,时时“认真”,大事要清楚,小事可模糊。这样能给学生创设一个宽松的学习氛围、自由的发展空间,有利于调动学生的主观能动性。第三,“刚”“柔”相济管理艺术。“刚性管理”要求做到一个“严”字;“柔性管理”要求做好一个“疏”字。要取得好的效果,班主任必须将“刚”与“柔”有机结合,做到刚有据,柔有理,刚柔相济。

(五)实施权变管理,力求与时俱进

班级权变管理的核心是班级管理不存在一种普遍的原则和方法,只能权衡环境的变化,变通管理方法,以达到管理的动态满意。权变管理强调灵活性和适应性,班主任应根据变化的环境和对象变更管理方法。一是坚持与时俱进,不断优化育人环境。随着时代的进步,班主任需要不断更新管理理念,坚持以“市场”为导向,积极整合校内外的各种因素,优化学生的成长环境。二是坚持因地制宜,不断改进工作方法。班主任应根据学校所处的地理环境和校内条件,建立健全相应的安全制度、应急预案和工作制度等,更新工作方法,重视细节管理。三是坚持因人制宜,不断解决实际问题。班主任在管理过程中应坚持随机应变,不断解决学生在教育教学中出现的实际问题。同时,班主任还要因材施“管”,因人而异,给学习困难学生信心以达标,给优秀学生压力以攀高,引导学生参与竞争。

(六)实施执行力管理,注重协调落实

执行力管理就是通过对文化、信息、知识、艺术和权变五种执行力的协调管理以达到整体执行力的最大化。班级执行力管理要求班主任协调文化、信息、知识、艺术和权变管理,以更好实现班级目标。这五种单维执行力之间的关系类似于木桶效用,其中任何一种执行力的缺失都可能导致班级执行力管理大打折扣,甚至完全丧失。没有文化执行力,意味着知识有害,可能进行错误的班级管理;没有信息执行力,意味着知识为零,班级管理缺乏确定性,决策失去信息依据;没有知识执行力,意味着班级管理缺乏科学方法,其他执行力就失去效率基础;没有艺术执行力,意味着知识丑陋,不能采取恰当的方式激励和领导学生参与班级建设;没有权变执行力,意味着班级管理僵化不能变通,它会大大提高其他执行力失败的几率。因此,班主任实施执行力管理,就要坚持以结果为导向,协调各方,全面做好班级管理工作。

四、班主任班级六维管理模式中关系的协调

班主任班级六维管理模式中,六个因素相互联系,相互作用。其中,信息管理是前提,文化管理是关键,知识、艺术和权变管理是手段、方式和方法,执行力管理是保障,这六维统一于为学生全面发展服务的班级管理目标。虽说六维在班级管理中具有其他不可替代的作用,但在班级发展的不同阶段,六维所起的作用是不一样的,班主任要协调好它们在班级发展不同阶段的作用。