煤改电工作汇报大全11篇

煤改电工作汇报篇（1）

    一、电代煤改造工作进展情况：

XX县2018年电代煤改造任务共涉及9个乡镇22个村1975户，于2018年9月份通过政府采购公开招标，确定了14家设备厂家。通过村民代表比选、村民比选，农户自主选择设备厂家，设备厂家根据农户取暖面积的大小，配备各种功率型号的电采暖设备，目前电力部门已全部完成了电代煤涉及村的电力线网改造，设备厂家已完成采暖设备的安装调试，确保农户的电采暖设备安全运行，农户正常取暖。县双代办正在组织各部门进行竣工验收，验收合格后发放补贴资金。

    二、气代煤改造工作进展情况：

2018年8月底接到市双代办安排我县气代煤改造任务，到2019年4月底完成5万户的通气任务，2020年4月底实行全域通气。目前我县已通过政府采购公开招标引进XXXX能源发展有限公司承担我县气代煤改造任务，并与县政府签定了管道燃气特许经营协议和XX县农村气代煤建设运行合同，现该公司已组织12支队伍约1600余人进村施工，已开工80多个村、9800多户的村内户外管线。该公司承诺月底前将再进入23支队伍3600余人，春节前可完成200多个村3万余户的村内户外工程和1.5万户的户内采暖设备的安装。

三、制定了清洁取暖工作方案，明确责任分工

各乡镇负责统计上报洁净煤需求量；

发改局负责督促协调型煤企业按需配送；

质监局负责对取暖用煤的检验检测；

工商、交通、交警部门联动查扣散煤；

住建部门负责汇总统计清洁取暖情况；

全县实现了清洁取暖全覆盖。 

 

煤改电工作汇报篇（2）

一、基本情况。张营乡25个村，总户数8919户，其中常住户数4275户。已全面完成双代改造的7个村，分别为康寺固一村、康寺固二村、后花疃、西王庄、西平镇、北马庄、窑洼。

二、清洁取暖工作开展情况

2018年-2020年“电代煤”、“光热+电代煤”、“醇代煤”改造任务共计1829户，其中：

一是2018年电代煤改造任务共计146户，其中前花疃29户，南里庄1户，东平镇32户，西平镇25户，元寺29户，邵梁庄一村10户，邵梁庄二村10户，邵梁庄三村9户，从容村1户，目前改造正在使用。二是醇代煤改造共计17户,其中2018年共计17户，元寺村8户，勿堂村8户，陆台村1户。我乡醇代煤已全部退回企业，系统上还未退回。三是“光热+电代煤”改造任务共计1666户，2019年“光热+电代煤”共计962户。后花疃140户，西平镇128户，康寺固一村248户，康寺固二村266户，西王庄180户。2020年“光热+电代煤”共计704户，北马庄524户，窑洼180户。四是“光热+气代煤”。2021年计划改造任务数2463户，已缴费1055户共计972500元，(2017年气代煤预交1000元610户，305000元。其中2020年抵顶为340户170000元，2021年补交500元270户共计135000元，1500元为202户共计303000元)，剩余1328户未报名，但任务已分到各村。

三、存在问题及建议

（一）醇代炉子我乡已全部退回，但台帐上还有显示，下一步我乡会与上级部门积极沟通进行解决。

煤改电工作汇报篇（3）

各位领导、同志们：

当今选煤行业发生着飞快的变化，新技术层出不穷，（来自）新工艺倍受重视，新的管理理念得到广泛的应用。为了适应这种变化，提高企业竞争能力，我厂始终坚持“科技兴厂、改革富厂、文化强厂”工作思路，加快技改工程建设，加强培训工作，取得了显著的成绩：洗煤工艺不断更新完善，职工素质、生产能力和洗煤效率大幅提升，尤其今年我厂二期工程建设和设备换型改造工程即将开工。在这样一个的关键时刻，为增长见识，增加知识储备，跟踪国内外先进技术和先进管理理念，借鉴他山之石，在集团公司的总体部署下，我厂先后派出了几批考察团，对国内外的一些先进选煤厂进行考察学习。国外赴日本北海道钏路煤矿，国内去了唐山、山东、贵州、山西等地选煤厂考察学习。这些考察人员通过细致的考察，认真的学习，将这些企业的先进技术、先进理念和实用方法带了回来。这次组织大家进行学习、研讨，就是要学习这些新技术、新经验和新方法，共同交流心得体会，提高业务水平，查找自身不足，达到全厂受益，知识共享的目的。

煤改电工作汇报篇（4）

1.按公司要求对各矿井复产进行了验收工作，并对提升运输系统、供电系统、电气失爆等进行了排查，对存在的问题进行了督导。

2.跟踪并督导了三汇二矿31101工作面设备的准备情况及支架的修理，为工作面安装做好准备。

3.跟踪盐井一矿10201工作面设备的准备情况，并组织对工作面安装措施进行了审查及安装前的验收工作。

4.组织对各矿井单位月度机运专项检查，并按公司及中心要求开展机运专项整改的验收。

5.根据第四批井工禁用设备目录，对各矿被列入目录内的设备进行了较全面的清理和排查，并提出了相应建议或方案。

6.动态跟踪田家煤矿1236N综采工作面设备运行状况，并督导田家煤矿供电系统问题整改。

7.参加中心组织的安全检查，部门对各矿井进行动态检查。

8.动态督促各单位采机维护等设备管理及配件计划工作，并跟踪其到货情况。

9.按照管理中心要求，对各单位雨季“三防”准备工作进行了督导。

10.对盐井一矿和邵新煤矿进行了2018年度四季度安全生产标准化检查，并对存在的问题进行了通报和督导。

二、存在的主要问题

1.各矿井单位串车提升护绳使用难度较大，且矿车防脱销闭锁装置改造量较大，建议公司给矿井单位留足时间，逐步进行整改。

2.国家第四批井工禁用设备对矿井安全生产影响较大，建议公司尽快出台相应的措施，便于矿井操作。

3.材料、配件到货及时性较差，对安全生产有一定影响。

三、下月主要工作安排

（一）按公司要求做好各矿井春节放假前后的停工、复产的验收工作，重点对提升运输系统、供电系统、员工行为等进行排查。

（二）按照煤监机运专项督察的要求，督导各矿井单位进行全面排查，梳理问题清单，拟定整改计划，细化分工，落实责任，做好督察前的准备工作。

（三）三汇二矿、盐井一矿、邵新煤矿拟定串车提升护绳使用、自动摘挂钩及矿车防脱销闭锁装置的整改计划，并按计划逐步实施。田家煤矿根据要求进行改造。

（四）按公司要求对第四批井工禁用设备进行改造或更换。

（五）跟踪、督导三汇二矿31101工作面设备安装。

（六）跟踪盐井一矿10201工作面设备安装及初采情况。

（七）组织对各矿井单位月度机运专项检查，并按公司及中心要求开展机运专项整改的验收。

（八）参加中心组织的安全检查及安全生产标准化检查，部门对各矿井进行动态检查。

（九）动态督促各单位采机维护等设备管理及配件计划工作，并跟踪其到货情况。

（十）督导各单位做好雨季“三防”准备工作。

四、需公司协调解决的问题

煤改电工作汇报篇（5）

一、概述

甘谷发电厂2×330MW燃煤机组采用上海锅炉厂生产的SG-1025/18.55—M725型锅炉，锅炉燃用烟煤。制粉系统采用正压直吹式制粉系统，燃烧器采用四角布置，切圆燃烧方式。目前国内燃料价格依旧不断上涨，电厂中的燃料成本已占电厂经营成本的70%以上，为提高的盈利水平，甘谷发电厂引进了价格相对较低的新疆广汇褐煤。该煤种特点是：发热量高，灰熔点低，水分大，挥发分高（>40%），燃点低（265℃左右），属易自燃、危险性很大的煤种。甘谷发电厂通过掺配掺烧试验，采取广汇褐煤单独上仓、分层掺烧方案，在没有进行设备技术改造的情况下，广汇褐煤掺烧比例由20%逐步增加至90%，机组能安全稳定运行，降低了发电成本，提高了企业的盈利水平。

二、褐煤燃烧情况分析

广汇褐煤的干燥无灰基挥发分达50%以上，虽然挥发分高有利于着火，但也容易造成火嘴烧坏、火嘴结焦等问题。褐煤的灰熔点较低，在燃烧过程中容易沉积在水冷壁上造成炉内结渣和炉膛出口受热面结焦。广汇褐煤的煤粉颗粒较烟煤粗，燃尽性较差。由于广汇褐煤水分高，在制粉系统采用热风干燥的条件下，磨煤机干燥出力将会大幅度降低，直接制约锅炉出力。要使煤粉稳定燃烧，需要增强炉内扰流强度、降低火焰中心，选择合适的煤粉细度，保持较高的炉膛温度及良好的炉内空气动力场。

三、掺烧广汇褐煤方案

（1）广汇褐煤应根据机组负荷、煤场各煤种量有计划采购，合理调整来煤结构。（2）在煤场允许的情况下，各种来煤必须采取分堆存放，不得混堆。若煤场存煤多，无法实现分堆存放，必须将煤质相近的煤堆放在一起，利于分仓配煤。（3）广汇褐煤采用单独上仓、分层掺烧。（4）负荷高峰时减少褐煤的掺烧比例，低谷时适当增加掺配比例。原则上劣质煤掺烧比例不允许大于50%。（5）加强煤场测温，煤场温度超过60℃，应及时组织投入喷淋设备，如煤场温度超过80℃，必须及时进行翻烧。（6）及时检查清理输煤系统、制粉系统积煤、积粉，防止煤粉自燃爆炸。（7）建立掺烧广汇褐煤奖励考核机制，加大一线掺烧广汇褐煤的奖励。

四、控制调整措施

（1）严格控制各台磨出口温度在60℃～70℃，防止煤粉结露（煤粉露点温度为48℃），运行时可根据磨电流和差压，控制磨进口温度≤270℃。（2）为防止锅炉受热面结渣，运行中氧量控制在3%～4%，增强炉内扰流强度。（3）适当提高一次风率，防止燃烧器喷口结焦或被烧毁。保持二次风箱与炉膛差压不低0.45Kpa。燃烧器喷口周界风不低于35%的开度，保证燃料和空气的良好混合，避免局部高温和局部还原性气氛。（4）加强对吹灰器进行管理工作，发现结焦严重可增加吹灰次数。每周进行锅炉结焦积灰分析，发现结焦及时调整燃烧和吹灰方式。（5）根据负荷，及时调整掺烧比例。负荷高峰时减少褐煤的掺烧比例，低谷时适当增加掺配比例。（6）燃烧广汇褐煤时，保持一次风母管压力在8.4Kpa～9.0Kpa，磨入口压力6.0Kpa～8.0Kpa，风煤比在1.8～2.0，从而有效地预防了煤粉的沉积自燃。（7）通过检修工艺，调节各台磨的磨辊间隙，以增加磨煤机的出力，及时更换刮板。（8）严格执行石子煤排放制度。掺烧广汇褐煤磨煤机的石子煤排放频率为30分钟/次。（9）燃用褐煤的制粉系统停运时间超过2天，需烧空原煤仓。按照规定及时清理输煤、制粉系统积粉积煤。（10）停磨时将给煤机皮带积煤走空后停运，抽粉10分钟以上且磨煤机电流小于21A时，方可停运磨煤机。（11）在磨煤机跳闸、原煤仓蓬煤、断煤、给煤机皮带打滑等故障情况下，要立即调整冷热风门，保证磨出口温度不大于70℃。负荷低或由于故障造成制粉系统隔层运行时，及时投入油枪稳燃，防止燃烧恶化和制粉系统自燃着火、爆炸。

五、攻关过程

（1）自2011年1月9日甘谷发电厂购进新疆广汇煤，为保证掺烧工作的顺利进行，该厂成立了以总工程师为组长的掺烧领导小组，借鉴有关褐煤掺烧运行经验，制定了详细的新疆广汇煤掺烧方案及掺烧管理规定，明确了相关职责，做好了充分的准备后，于1月12日开始试验性掺烧。第一阶段掺烧广汇褐煤只运行中间C制粉系统，掺烧比例为20%，锅炉出力与制粉系统出力未受到影响。（2）第二阶段在总结经验后切换其他制粉系统进行广汇褐煤掺烧，比例不断增加。根据进煤情况确定掺烧广汇褐煤比例，总结掺烧广汇褐煤对煤场管理、混配、输送、脱硫系统控制等方面的影响，总结掺烧褐煤对锅炉燃烧、制粉系统掺烧、锅炉效率、厂用电率等方面的影响，及时修改相关措施，预防锅炉发生其它异常。第二阶段广汇褐煤掺烧为35%～45%，两套制粉系统各层运行，锅炉燃烧稳定，各参在正常范围内。（3）第三阶段，将劣质煤、烟煤和广汇褐煤在煤场混配上仓掺烧。这样解决了单独上仓烧劣质煤火检不稳，石子煤排放量大，磨组带负荷能力差等问题。但是，广汇褐煤与劣质、烟煤等煤种同仓混配掺烧，在炉内煤粉燃烧存在抢风。同时，由于原煤在煤场掺配不均匀，入炉煤量波动大，影响锅炉带负荷能力。根据实验结果，采取将广汇褐煤单独上仓，不与其他每种混配掺烧。并将广汇褐煤与灰分大、发热量低的劣质煤分层掺烧，解决了大量燃用劣质煤燃烧不稳定问题。（4）第四阶段根据实际运行情况，对配煤掺烧方案进行完善。第四阶段广汇褐煤掺烧比例为50%～70%，锅炉排烟温度较燃烧烟煤时升高2%～3%，通过配风调整和加强吹灰，使排烟温度控制正常，脱硫效率达90%以上。（5）第五阶段根据2012年2月份广汇煤大量入厂后，来煤结构发生了大的变化。在不进行设备改造情况下，达到了100%广汇煤入炉，双机负荷带到310MW稳定运行。

六、掺烧褐煤期间发现的问题及采取的措施

（1）广汇褐煤与劣质、烟煤等煤种同仓混配掺烧，在炉内煤粉燃烧存在抢风现象。同时，由于原煤在煤场掺配不均匀，造成煤粉在炉内燃烧强度随时变化，在负荷不变时，入炉煤量波动大，配风失调不均、炉膛压力波动，影响锅炉带负荷能力。针对此问题采用广汇褐煤单独上仓，其他煤种隔层配煤的方式，使入炉煤质和入炉煤量保持相对稳定，机组带负荷能力平稳，无大的波动，解决了广汇褐煤与其他煤种同仓混配掺烧引起的炉内燃烧抢风现象，降低飞灰可燃物，提高锅炉效率。（2）磨煤机干燥出力不足，出口温度低。随着广汇褐煤掺烧比例的加大，磨煤机出口温度下降明显。磨组全烧褐煤时，下煤量28t/h，磨煤机出口温度60℃左右。要适当开大一次热风调门开度，尽量使磨煤机入口温度在高限，适当降低磨煤机的出力，保持磨煤机出口温度在要求范围内，防止磨煤机出口温度低导致一次粉管堵塞积粉，锅炉燃烧恶化。（3）磨煤机入口冷风门调门开度大，排烟温度高。同时冷风量掺入量增加，使一次风率增加，造成送风量的降低，使流过空气预热器的空气量减少，最终导致排烟温度升高。因此在在高负荷（250MW以上）时及时调整风煤比在低限，适当关小热风调门，并保持磨煤机出口温度在高限，减少冷风的掺入量，降低一次风率；在低负荷（220MW以下）时，可适当降低一次风压在8.2kpa～8.4kpa，降低一次风率。可增加空预器通风量，降低排烟温度和排烟损失，提高锅炉效率，降低制粉单耗。（4）燃烧时发现燃烧器喷口周围有轻微结焦现象。此时要根据负荷及配煤情况，就地观察燃烧及炉内结焦积灰、捞渣机内的灰渣情况，并结合减温水量、锅炉管壁温度、烟温、排烟温度等参数进行分析，及时调整锅炉吹灰方式，调整二次风配风。广汇褐煤掺烧比例在75%以上时，每天炉膛及烟道吹灰不少于三次，并根据实际参数情况增加吹灰次数，保证炉内不大面积结焦积灰。在连续高负荷两天以上可采用降低负荷1小时进行扰动同时进行吹灰后接带高负荷，以保证炉膛清洁，避免结住较大焦块。（5）石子煤斗内部积聚的石子煤容易自燃结焦，石子煤室排放插板密封圈损坏时，热风漏出，造成石子煤排放插板烧毁卡死现象，影响石子煤排放。并且热风携带煤粉，有自燃爆炸危险。对此甘谷发电厂将石子煤排放系统进行了密封改造，此问题得以解决。（6）磨煤机出口处因漏粉堆积自燃使测量元件等电缆烧损造成磨煤机误跳或积粉自燃引起火灾。应加强制粉系统设备治理的同时定期对磨煤机顶部及其周围管道的积粉进行清理，防止积粉自燃烧坏电缆、测量元件。（7）输煤系统存在扬尘、积粉自燃、爆炸等现象。需采取对输煤系统导料槽及翻车机喷雾抑尘、喷淋水改造，改善输煤系统环境，减少输煤系统扬尘。

七、燃用烟煤锅炉掺烧广汇褐煤经验

（1）做好安全技术措施管理是广汇褐煤掺烧的基础。对于甘谷发电厂燃用烟煤锅炉掺烧广汇褐煤的锅炉，从卸煤、储煤、配煤、上煤、制粉、燃烧调整等方面加强安全管理，做好防止掺烧广汇褐煤自燃爆炸的安全措施，强化运行人员技能技术培训，对运行中发现的设备瓶颈进行改造，来保证机组安全运行。（2）强化组织管理是广汇褐煤掺烧的保障。做好管理协调配合，从燃煤采购、卸煤、储煤、配煤、上煤、运行调整以及电量预测等各部门、各环节协调，保证配煤掺烧工作顺利进行。奖励配煤掺烧奖励考核机制，激励各部门、各岗位做好配煤掺烧。及时分析电煤价格变化，来指导配煤掺烧和负荷调整，保证经营效益最大化。（3）采取广汇褐煤单独堆放，单独上仓、分层掺烧，防止煤粉自燃爆炸，保证锅炉燃烧稳定，降低飞灰可燃物含量和排烟温度，提高机组经济性。

八、取得的效益

（1）通过掺烧褐煤实验，在没有进行设备技术改造的情况下，褐煤掺烧比例在60%～90%，机组能安全稳定运行。在相同热值的前提下，广汇褐煤和华亭烟煤标煤价（不含税）分别为562.81元/吨和645.73元/吨，采用广汇褐煤入厂标煤单价降低82.92元/吨，全年进厂广汇褐煤为42.62万吨，换算成标煤为29.99万吨，全年燃用广汇褐煤共节约燃料成本2486.77万元。（2）燃料成本的降低，对企业的扭亏增盈极为有利，还避免了煤炭市场供需变化，造成电厂燃煤供应不足的问题。

九、广汇褐煤掺烧推广价值

（1）通过合理的掺配掺烧手段及相关措施的认真执行，甘

谷发电厂已掌握了广汇褐煤掺烧的基本特性，至2012年2月，广汇褐煤掺烧比例达90%，机组安全稳定运行，与此同时还降低了发电成本，提高了机组的盈利水平。（2）只要组织管理到位，安全技术措施管理到位，对于燃用烟煤的锅炉改变燃用广汇褐煤是完全可行的。甘谷发电厂广汇褐煤掺烧经验对于其他同类型锅炉有一定的借鉴意义。

煤改电工作汇报篇（6）

(一)现有统计体制难以适应煤炭企业改革发展的需要

目前，大多数煤炭企业进行了公司制改造，除了煤炭主业外，还大力发展非煤产业。以铁法煤业集团公司为例，现如今已经形成煤炭、煤化工、电力、建材等四个主营业务板块，实施煤炭主业集中化、非煤产业集优化、产权发展多样化的“三化”战略，即一个煤炭基础产业，电力、化工和建材三个支柱产业，走新型工业化道路的具体体现。煤炭企业随着企业规模的不断扩张，也形成了多种形式的产权形式。而在非煤企业发展上已形成多种经济形式的局面，这种发展模式，造成统计工作中统计基本单位模糊、职责不清、漏报、重报现象。

(二)统计基础工作不牢

1.各部门统计岗位设置不明晰，统计人员变动频繁。目前，各单位统计岗位基本上都是与其他岗位混设，专职统计员几乎没有，统计员一人身兼多职，不但职责不清，任务混杂，而且变动频繁，不具备统计专业知识和能力，造成本单位统计工作交接不清，对统计工作不熟悉。在实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，造成统计报表质量差、数据缺乏逻辑性、准确性和真实性，不能向领导及时准确提供资料，更谈不上进行统计调查、分析与预测，提供统计咨询，实行统计监督等。

2.单位领导及统计人员对统计报表不够重视。目前，不少单位的领导对统计工作认识不足，重视程度不够，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表上报，把统计工作简单化，对统计人员配备也不够严谨，存在随意性，配备统计人员素质低、业务能力差、工作懈怠，有些统计员不清楚该做什么，甚至认为统计报表是多余的，报与不报无关紧要，对统计工作有抵触情绪。

二、加强煤炭统计工作的对策和建议

(一)理顺统计体制，完善统计指标体系

1.煤炭企业目前的组织结构已不是计划经济时期单一国有资本的结构体系，而是国有独资、国有控股、国有参股等多种管理形式并存的产权结构体系。因此，必须理顺现行的统计体制，真正反映企业改制和扩张的成果，做到不重、不漏、真实完整。

2.企业统计工作落实科学发展观，要求企业科学地设置统计指标体系，全面反映企业人力资源的配置使用状况、企业的经营成果、企业制度、技术和管理创新以及企业的可持续发展能力。但现有统计指标体系中，实物数量指标和生产指标体系多，而质量指标和市场指标少，对企业经济效益综合分析欠缺，难以正确反映经营者的综合情况，对企业经济运行的全貌、生产经营全过程的资金流量等方面统计不够。因此有必要完善现有煤炭统计体系，体现科学发展观的要求，适应煤炭企业发展的需要，为领导决策提供最新、最及时和最全面的数据。

(二)加强统计工作队伍建设，提高统计人员素质

1.统计人员要能算、会写、善沟通。一是能算，就是要懂统计知识、弄懂统计指标的定义，学会企业中各种指标的计算。要懂每个指标的含义，再按公式进行计算，否则就不能胜任企业统计工作。二是会写：统计人员要会写统计分析报告。做好统计数据的收集汇总整理上报，只是完成了统计工作的一半，更重要的是要撰写统计分析。针对生产经营建设中出现的热点和难点问题撰写统计分析报告，对存在的问题提出对策和合理化建议，为领导决策提供参考依据。三是善沟通：要做好统计工作就必须多与基层统计人员沟通，及时掌握和了解基层统计工作中存在的实际问题及面临的各种困难，在业务上给予指导和帮助。同时，统计人员还要虚心地与生产科、机电科、经营科、财务科等有关科室联系，了解生产情况，负责整理好原始数据，确保数据真实、可靠，善于表达自己的思想和观点，将自己对统计的设想提出来与领导沟通，在统计方法、统计指标的设置方面达成共识，在统计中执行；还要及时了解领导对统计工作的要求，设置好统计报表的指标和表式，报表格式要符合企业发展的要求，统计汇总的内容才能符合企业对统计的要求，从而做到统计数据不重不漏，全面准确，达到预期效果。

2.加强统计人员业务学习，提高业务水平。企业领导要为统计人员创造机会，组织统计人员到外地学习，加强培训现有统计人员的专业、统计法律、法规等知识，培养统计人员执法、懂法并具有超前、开发、自觉的意识；领导还要支持统计人员多参加统计工作会议；鼓励统计人员参加统计职称考试；统计工作实行评比制度，对统计报表质量、分析质量、工作效率等内容进行评比。对成绩突出的给予奖励，对任意涂改数字或工作失职人员视情节轻重给予批评教育或纪律处分。提高统计人员的素质，充分发挥统计在企业中的作用。

3.保持统计人员队伍稳定，应配备专职或兼职人员，主管领导对兼职统计人员要安排足够的时间从事统计工作，当统计人员工作变动时，要“先配后调”“以老带新”。相对稳定的统计队伍，可以积累经验，为企业管理做出更大贡献。

煤改电工作汇报篇（7）

13. [规则方案] 煤矿关于2008年工作的安排意见 [易水寒][2008年10月28日][5] 煤矿关于2008年工作的安排意见 各党支部： 2008年，我矿改革、创业、发展的任务繁重而艰巨。按照集团公司“三年打基础，五年翻一番，十年达小康”的战略发展目标，结合我矿实际，现就2008年全矿总体工作提出如下意见： 一、指导思想 认真贯彻落实党的十六届五中全会和集团公司第七次党代会精神，以变更理念为重点，以创业发展为主线，以安全生产为基础，以改革创新为动力……

14. [党会发言] 党课讲稿[煤矿企业] [佚名][2008年10月28日][21] 根据煤业公司党委和##煤矿党委有关文件指示精神,形成一批素质高奋发有为的共产党员队伍，使共产党员真正在工人阶级中发挥先锋模范带头作用，是着眼于我们党和国家建设社会主义、奔小康的总体要求提出来的，也是与我矿建设“平安##”的要求相符合的。肩负起党和人民赋予的重任，真正体现每一名共产党员的先锋模范带头作用，是新形势下对党员干部提出的新的更高的要求。党员干部只有在……

15. [竞聘演讲] 煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][14] 一、个人简历（略） 二、竞聘优势 我的优势主要体现在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖；2002年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电……

16. [能源电力] 国家安监总局发出最后通牒问题煤矿年内不达标的一律关闭 [zwxz][2008年10月22日][0]

本报讯国家安全生产监督管理总局日前紧急部署了对7000多个问题煤矿的停产整顿和关闭工作，要求年底仍不达标的一律关闭不得延期。一些地方不能再以停产整顿为名，无限期地拖延对问题煤矿的治理。

国家安监总局局长李毅中在煤矿安全工作视频会议上说，目前全国有5290个没有申办安全生产许可证的煤矿和2000多个经审查不予颁发许可证的煤矿，分布在26个省区。今后几个月煤矿安全形势能否平稳，关键要……

17. [经验材料] 煤矿主辅分离辅业改制工作情况汇报 [wenmiren][2008年10月21日][49] 自集团公司主辅分离辅业改制工作开展以来，我矿按照集团公司的统一安排部署，加强组织领导，强化政策学习，深入宣传发动，严格规范操作，确保了主辅分离辅业改制工作稳步推进。尤其是多种经营改制工作进展较快，目前，“三清”工作已全面结束，改制分流实施方案已上报集团公司，为我矿全面完成改制任务奠定了坚实的基础。我们的主要做法是： 一、加大宣传，统一思想，浓厚主辅分离辅业改制氛围 思想通，事事通，主……

18. [经验材料] 关于杨村煤矿精细化管理情况的调查 [wenmiren][2008年10月21日][28] 内强素质 外树形象 随着社会主义市场经济的健康运转和现代企业制度的初步确立，先进科学的企业管理方式便显得尤为重要。近年来，杨村煤矿注重内强素质，外树形象，努力寻求一种行之有效的管理方式，于是他们实施了精细化管理。 一、统一思想，提高对精细化管理的认识 杨村煤矿的精细化管理起源于矿环保计量中心，这个单位把各项工作都进行细化量化，落实到岗位和人头……

19. [经验材料] 煤矿党委“五好党支部”建设实践与探索 [wenmiren][2008年10月21日][24] 总书记在“七一”重要讲话中明确指出：“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，要适应新形势、新任务的要求，不断加强和改进基层组织建设”。我们认为，在现代企业制度下，推进党的建设新的伟大工程，最根本的是按照“三个代表”的要求，把党支部建设好，与时俱进，始终体现党组织的先进性，党员的模范性。我们杨村煤矿党委适应新要求，围绕“创建一个好班子、培养一支好队伍、形成一种好作风、运用一套好机制、实现……

20. [经验材料] 煤矿综采工区实施精品亮点工程工作汇报材料 [wenmiren][2008年10月21日][12] 塑造强势区队安全文化 建设精品亮点工程 各位领导、同志们: 下午好!进入二季度以来，我们综采工区全部转入305工作面开采。由于该面地质条件复杂多变，自然断层多且落差较大，最大的断层落差有7.5米，给工区生产、安全带来很大压力。针对这种严峻形势，我们工区一班人迅速召开班子会，统一思想，坚定信心，立足实际，制订措施，把工作的着力点放在培育和塑造区队安全文化上，充分发挥安全文化……21. [经验材料] 煤矿生产准备工区军事化管理汇报材料 [wenmiren][2008年10月21日][5] 培育责任意识 增强敬业精神 全面提升区队执行力战斗力 生产准备工区 自矿全面实施军事化管理以来，我们生产准备工区针对点多面广，工作环境复杂多变的实际情况，强势执行抓运作，稳步推进促深入，延伸拓展求实效，把准军事化管理有机融入区队管理工作，提升了区队的执行力、战斗力，推动了各项工作的健康开展，实现了行为举止规范化、工程质量标准化、工艺环节精细化、工作效果最大化的目标。我们的……

22. [征文演讲] 煤矿系统学习三个代表的演讲稿 [wenmiren][2008年10月21日][14] 实践“三个代表”把“神火”燃的更旺 尊敬的各位领导、各位评委、同志们、朋友们： 大家好! “三个代表”一词在当今社会可谓叫的响、喊的亮，人人都用，妇孺皆知，其知名度简直可以同“为人民服务”相媲美。那么何谓“三个代表”，江总书记说的是我们党要始终成为中国先进社会生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益的忠实代表。然而，叫的响，不一定做的实；人人都用，其结……

23. [企业文化] 打造煤矿强势企业文化的探索与实践 [wenmiren][2008年10月21日][11] 企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。近年来，我们比XXX矿致力于打造具有本矿特色的强势企业文化，有力地推动了全矿三个文明建设的持续协调发展。2008年全矿各项工作指标实现了多项历史性突破，尤其是实现利润9081万元，职工年人均收入19816元，创历史最好水平。今年1--6月份，全矿原煤产量、掘进进尺、洗精煤、煤炭销量、销售收入、上缴……

24. [经验材料] 新矿集团*煤矿非煤产业发展纪实 [沧海一声笑][2008年10月21日][12] 打造非煤“联合舰队”—新矿集团**煤矿非煤产业发展纪实 汶水西流，孕育了光辉灿烂的大汶口文化。座落在其支流柴汶河南岸的**煤矿，建于1958年，年设计生产能力120万吨，经改扩建后，实际生产能力达到200万吨。近几年，在稳定煤炭安全生产的基础上，该矿以“二次创业”的豪迈激情和敢为人先的胆识，与时俱进，创新求变，大力发展非煤产业，通过实施改制、跨越、整合，从而引发了一场革命性的……

25. [心得体会] 煤矿干部教育整顿个人总结 [wenmiren][2008年10月21日][18] 根据集团公司党委和矿党委的安排部署，自己对自己的工作情况、思想状况进行了认真摆查，现将自己对这次教育整顿的认识，摆查出的问题原因和整改措施，向组织汇报如下： 一、通过学习对这次教育整顿活动有哪些认识 1、这次教育整顿活动非常及时、非常有必要。充分体现了集团公司关心干部成长、纯洁干部队伍的工作热情，为广大干部进一步完善自我，提高工作能力，转变工作作风，加强思想改造，增强政治修养提供了良……

26. [开业开幕] 市领导在煤矿建矿周年庆祝大会上的致词 [佚名][2008年10月21日][17] 同志们： 岁月不居，流光不老，**煤矿转眼走过了十五年的不平凡的历程。今天，非常高兴能够参加**矿北七风井贯通暨建矿十五周年庆祝大会，与大家共同分享这份喜悦。在此，我代表**市委、市政府，向为**经济建设和社会发展做出的突出贡献的**煤矿表示衷心的感谢！向**煤矿的全体干部职工家属师生致以亲切的慰问！向北七风井胜利贯通及建矿15周年表示热烈的祝贺！ &nbs……

27. [开业开幕] 煤矿新风井工程开工典礼讲话稿 [wenmiren][2008年10月21日][2] 尊敬的集团公司和矿建公司的各位领导： 今天，对于xx矿来说，是一个不同寻常的日子，在集团公司有关领导的大力支持、亲切关怀和上级有关部门的积极帮助、协作下，xx矿新风井建设工程终于顺利开工了！ 在此，我代表xx矿党政工青领导和全体职工，向集团公司和集团公司有关部门以及担负承建xx矿新风井建设工程施工任务的矿建公司的各级领导……

煤改电工作汇报篇（8）

一、我公司项目申报材料中所列电机系统交流变频调速改造、空调、除尘、煤锅炉改天燃气技术改造、印染生产线技术改造三个项目都已实施。公司在节能技术改造项目上共投入资金2083.89万元，项目技改情况均向审核小组进行了汇报，并同审核组到现场进行了一一确认和拍照。审核组在结论中也认为：“经审核，项目技改事实存在，申报的电机系统交流变频调速、两条印染生产线、空调、除尘、煤锅炉改天然气锅炉等技术改造相关内容都已实施。”

二、审核小组认为我公司没有初审报告，所以项目边界和生产线无法确定。其实，我公司项目边界十分清楚，就是项目申请报告中所列的两条印染生产线，空调、除尘、燃煤锅炉、电机系统交流变频调速等改造内容。申报材料中所列的两条印染生产线技术改造，一条是在***印染厂，另一条在***金昌印染有限公司，二条线均采用高效节能环保型印染设备淘汰了落后高耗能的印染设备，取得了很好的节能效果。2007年底，我公司响应市政府退城进园计划，将在市区的棉纺厂、织布厂年底前搬入开发园区。2008～2009年，公司对搬入开发区的棉纺厂、织布厂的空调、除尘进行了大幅度改造，使车间生产设备产生的热量实现循环利用，将厂房的铝合金吊顶更换成膨胀珍珠岩吊项，轻钢屋面下增设了保温岩棉，改造后车间冬季温度能够达到26度，满足了纺纱、织布对环境温湿度的要求。淘汰了已搬入开发园区原准备给车间采暖及浆纱机供汽的1台10吨、1台6吨燃煤锅炉，安装了一台2吨/小时燃气锅炉，对浆纱机供汽，取得了很好的节能效果。

三、终审组认为，对我公司改造前后综合能耗及产量无法确认，我们认为应该可以确认。

1、纺纱、织布是多机台作业。2007年棉纺厂、织布厂在搬迁过程中采用边生产边搬迁的办法，对生产没有产生大的影响，可以作为技术改造前的基准年，该年的综合能耗和产量可以代表公司技改前的真实情况。

2、公司对生产厂实行的是二级计量考核，参与考核的计量仪表到期都进行准确度检定，现已将检定记录收集齐全。2007～2011年，公司所生产的纱、坯布、染色布都有详细的生产记录，综合能耗记录、单耗记录、原始记录是齐全的。

3、生产及能耗统计报表均上报市统计局，应当可以核算出产品产量和综合能耗。

四、技改后节能量的计算。

技改前基准年为2007年，我公司产品的产量、综合能耗、单耗情况如下：

1、染色布：产量2334.17万米，综合能耗34671.2吨标煤，单耗14.854吨标煤。

2、纱：产量7029.84吨，综合能耗7832.1吨标煤，单耗1.114吨标煤。

3、坯布：产量704.77万米，综合能耗682.1吨标煤，单耗0.968吨标煤。

2008年、2009年为项目实施年，我们统计技改实施后2010年的产量、综合能耗、单耗情况如下：

1、染色布：产量2206.61万米，综合能耗23593.4吨标煤，单耗10.692吨标煤。

2、纱：产量7219.44吨，综合能耗4809.4吨标煤，单耗0.666吨标煤。

3、坯布：产量902.82万米，综合能耗524.8吨标煤，单耗0.581吨标煤。

项目实施前后单耗的差值与基准产量的乘积，为单个产品的节能量。

染色布：（14.85-10.692）×2334.17=9714.82吨标煤

纱：（1.114-0.666）×7029.64=3149.29吨标煤

坯布：（0.968-0.581）×704.77=272.75吨标煤

技改项目实施后三个产品的节能量合计为13135吨标煤。

以上计算数据采自*********有限公司2007～2010年能源消耗统计表（附后）

以上是我公司对审核结论的汇报，但无论怎样地解释，我们都认为公司在项目管理工作上不够细致。在节能量边界及计算上与审核小组存在分岐，影响了节能量审核，我们向省、市各级领导作深刻检讨，并请各级领导考虑我们对项目已具体实施，纺织企业在安排员工就业、保持社会稳定中的作用，积极帮助我们协调解决在节能量审核中遇到的以下两个问题：

 1、*********有限公司能量系统优化项目节能量审核，应包括该公司项目所涉及到的生产厂及金昌印染有限公司完成的节能量。

2、棉纺厂、织布厂搬入开发区经过技改后采暖不再用蒸汽，技改中淘汰的1台10吨、1台6吨已安装就位的燃煤锅炉应计入项目节能量。

使我公司能量系统优化项目顺利通过验收。

煤改电工作汇报篇（9）

2007年1月，广西桂林温暖如春。全国煤炭合同汇总会上，煤电双方都没了往年的争吵，他们心平气和地谈，认认真真地签。最后，双方签订的合同量大大超出了此前人们的预计。 数据显示，本次合同汇总会共录入煤炭订货合同12亿吨，其中电煤合同签订量达到7．23亿吨，均超过了国家2007年跨省区煤炭运力配置框架方案中所确定的7．38亿吨和5．31亿吨的调控目标，电煤合同超过框架方案36％之多。

“今年双方谈得很顺畅。”虽然坐镇后方，但郝向斌依然密切关注着前方的动向，上述最终的数据让他心情很舒畅。郝是中国煤炭运销协会信息中心的副主任，曾多次参加煤炭订货会。

但是，业内人士普遍认为，如果说经过2007年的煤炭订货会后，一直势如水火的煤电关系将变得顺畅，可能性很小。只要电价形成机制没有彻底转向市场化，无论电煤价格放开与否，都不会从根本上消除煤电之争。一头放得越开，与另一头的矛盾将会更大。

07变革

煤电订货会一直是中国最知名的“吵架会”。2006年初，在济南召开的煤炭定货会上，煤电双方为电煤是否该涨价、涨多少的问题争吵不休。十多天的会议，最终签订的合同寥寥无几，绝大多数企业无功而返。参加那次会议的郝向斌接受《经济》记者采访说，去年的订货会“非常失败”，两三个月以后，煤电双方才开始陆续签订合同，“整个战线拉长到了全年”。

郝向斌认为，主要原因是去年电力企业继续利用了国家的政策向煤炭企业施压。国家发改委下发的《关于做好2006年全国重点煤炭产运需衔接工作的通知》（以下称2006通知）指出，以保持煤价稳定为目标，积极协调煤炭价格矛盾，防止煤价出现大起大落。如果市场电煤价格出现显著上涨或有可能显著上涨，政府将采取临时干预措施。

“国家担心一旦完全放开，电煤价格会出现大幅波动，而习惯于用行政指令运作的电力企业正是利用了上述政策。”郝向斌认为，发改委的临时干预政策为电力企业提供了压价和拖延的有力借口。

2006年前，煤炭订货会都是由国家发改委组织各大煤炭企业、用煤企业（其中电力企业为用煤大户）加上运输部门等在某一个城市集中开会，会期长达十多天，但效果一年不如一年。2006年的煤电之争达到了顶点，由此，煤炭订货会的改革迫不容缓。

2006年12月，国家发展改革委照例下发《关于做好2007年跨省区煤炭产运需衔接工作的通知》（以下称2007通知），明确指出完善煤炭价格市场形成机制，供需双方协商定价。此时，有媒体报道，延续50多年的煤炭订货会将“变脸”。12月27日下午，2007年煤炭产运需衔接电视电话会议在北京召开，这个看似平常的会议，被舆论称为具有里程碑意义。

2007通知至少给煤电企业双方发出了三个不同于往年的信号：一是取消传统订货会形式，国家不再具体负责双方谈判，让煤电双方私下协商。二是强调坚持以质论价、同质同价、优质优价的基本原则，这意味着电煤价格要向市场价格靠拢。三是市场主体范围扩大，以前都是由5大发电集团通过中能电力工业燃料公司统一协调，发改委会出一个上会电力企业名单，其余的发电企业则没有资格参加。现在凡是符合条件的都可以直接同煤炭企业谈判，门槛大大降低。

显然，上述这些信号对煤炭企业更加有利，增强了其话语权。而对电力企业来说，所谓的政策优势没了，要想拿到合同必须坐下来谈，而不是像以往那样傲慢地等。

“政府后退一步，企业向前一步，让真正的市场主体来发挥作用。”一位业内人士认为，煤炭会蜕变为合同汇总会的最大意义是政府从本属于企业的市场主体中退出来，从而为电煤市场化进程铺平道路。

主管部门的苦衷

事实上，行业主管部门一直介入煤炭会也有自己的苦衷。

我国火力发电量占总发电量的80％以上，全国大中型火电厂有400多个。电力扩容导致煤炭市场供不应求，价格一路高走，导致火力发电厂运行成本水涨船高，2006年中电联一份关于电煤的研究报告显示，按照2004年福州煤炭订货会电煤价格上涨12元/吨计算，仅电煤的采购成本使电厂增加支出56亿元。但是电力价格属于基础物价，政府希望保持相对的稳定。

由此，政府主管部门只好出面调控，控制煤炭价格的上涨，这就是历次煤炭定货会成为“吵架会”的根由，但煤炭企业的积怨越来越大，2003年度的长沙煤炭订货会上，煤炭企业开始提出电煤涨价要求，导致国家计划安排的购煤合同只完成了40%。

在这种情势之下，政府开始调控下游的电价，实行煤电联动。2004年度的福州煤炭订货会上，国家发改委首次出台了煤电价格联动政策，允许电煤价格每吨上涨不超过12元，同时允许发电厂上网电价每千瓦时上涨0.7分。但电煤价格依然继续上涨，为此，国家在半年之内两次调整电价以抵消电煤涨价对电力的影响。同年底，国家发改委出台煤电价格联动方案，规定在8％范围内浮动。

但是问题依然没有解决，2005年度的秦皇岛煤炭订货会电煤涨价幅度超过了上述8％的范围，达到了30%－40％。

2007年的桂林合同汇总会统计表明，2007年中国煤炭价格普遍上涨已成定局，中国五大电力集团电煤合同基本签订完毕，电煤价格普遍上涨30元/吨左右。中电联燃料分会秘书长杨林军对《经济》表示，今年的电煤涨幅比较大，有的达40元/吨。

由此，煤电价格联动又被提出桌面。1月25日，杨林军告诉《经济》记者，他们把具体情况汇总后，将就是否启动煤电价格联动向有关部门汇报。此后，有媒体报道，中电联有关再次启动煤电联动的方案已获批示，中电联燃料分会预计，近期会结束相关测算，第三次煤电联动有望启动。对此，杨林军未置可否，“春节后中电联将会召开媒体通气会，现在不好说。”

2007通知中，发改委首次明确指出，继续实施煤电价格联动政策，理顺煤电价格关系。业内人士分析，这在一定程度上为因电煤价格上涨而成本增加的电力企业解决了后顾之忧。

电价改革才是治本之策

对于今年国家有可能第三次启动的煤电价格联动机制，舆论界提出许多质疑。除了技术上的原因，比如联动时间滞后，上网电价调整执行不到位，联动基础数据及参数的采集、核定没有形成集中和科学的规范渠道等，更多是质疑这种体制的合理性。

中电联相关人士曾指出，实施煤电价格联动，虽在一定程度上缓解了煤电双方的价格矛盾，但不能从根本上解决发电企业的困境和煤电之争。煤电联动实质上仍然是延续了行政审批的定价方法，在一定程度上只是体现了个别成本定价，与正在进行的竞价上网改革背道而驰。

中国能源网CEO韩晓平接受《经济》采访时表示，电煤之争的症结在于电价，“现在国家不应该再控制电煤价格，而是应该改革电价，理顺电价机制。”

与已开始向市场化靠拢的电煤价格相比，我国的电价改革明显滞后。韩晓平认为，“厂网分开”免除电网保障供电的相关责任，“竞价上网”为电网创造一个极为诱人的只赚不赔的盈利模式。由于作为用电一侧的企业和城市不能和发电企业进行交易，必须通过电网，而电网还要发电厂“竞价上网”，电网将收购多少电量、按什么价格，发电企业都是一头雾水，所以他们只能去压煤价，与煤炭企业争价格。

“煤和电本应该是一种相互依存，共生共荣的关系，没有煤炭不能发电，而没有发电厂煤炭也没有市场，他们之间争来争去是不正常的。”韩晓平认为，这说明我们的改革中，将一些供需关系推向市场，而另一些供需关系的市场化进程没有跟上。煤炭价格上涨，电价不能相应调整，给发电企业造成很大压力。

煤改电工作汇报篇（10）

一是资源勘探开发深入推进。灵台南部煤田精查项目设计钻孔163孔，目前已确定孔位100个，已完成95个钻孔修路平场，现有50台开钻作业，终孔37孔，完成进尺78526米，其余钻机将陆续投入施工；灵台北部煤田普查项目完成投资3950万元，建成进场简易道路37条，调配37台钻机进场作业，累计完成进尺47204米，终孔34孔，剩余3个钻孔已进入钻探扫尾及测井阶段。详查作业已于5月中旬全面启动，第一期确定孔位16个，已完成修路平场16条，进场钻机13台，开钻作业11台，累计完成进尺4928米；赤城煤田29.86平方公里煤炭资源已全面完成了资源普查、详查，3月底提交详查报告并通过省国土资源厅专家评审，初步查明含煤面积9平方公里，储量1亿吨以上，煤层平均厚度32米，煤层埋藏900-1100米，目前正在进行精查，4个钻孔已完成，计划增加的19个孔中，有11个钻孔正在施工，预计6月底可完成精查并提交精查报告；崇信赤城南煤炭资源详查正在抓紧进行，已完成投资2085万元，占市列年计划2000万元的104.25%，初步探明储煤面积65.2平方公里，确定储煤面积27.8平方公里，平均煤层厚度5.05米，煤炭储量9883万吨，物探储煤面积37.33平方公里，储量2亿吨以上，设计钻孔32个，终孔9孔，预计6月底提交普查报告，年内完成资源详查；泾川石油资源勘探正在按计划进行。

二是重大项目建设进展良好。大柳煤矿及洗煤厂建设项目完成投资1.9亿元，占市列年计划2.2亿元的86.36%；首采工作面正在进行试生产，第二个工作面正在加紧掘进顺槽，其中运输顺槽和回风顺槽分别掘进677米和963米；选煤厂设备安装完成95%，正在安装皮带走廊，煤炭分选等洗选设备，预计6月底建成投产；邵寨煤矿180万吨矿井建设项目累计投资3.95亿元，完成了《邵寨煤矿可行性研究报告》编制和矿业权评估，征用建矿土地412.2亩，组织实施了地面工业广场平场、运煤道路建设，配套建成矿井专用110KV双回路输电线路，矿区饮用水项目与矿井地面35KV变电所土建及设备安装工程已全部竣工，三条井筒均已开工建设，累计完成掘进进尺530米；百贯沟60万吨改扩建项目完成投资7650万元，占市列年计划1亿元的76.5%，新主井开拓进尺30.5米，累计进尺742米，新副井开拓进尺107米，累计进尺1024米；华星煤业公司矿井改扩建项目建成井下绞车房一座，完成井下巷道1000米；黄庄煤矿30万吨矿井建设项目至目前累计完成投资1.2亿元，主要完成开采权出让、项目前期工作、土地征用、拆迁评估和大型设备购置，完成两条立井建设工程，其中混合井筒383米，回风井筒357米，完成地面双回路供电线路，地面变电所安装工程，拓展工业场地2万平方米，完成土方回填13万立方，完成回风岩石平巷200米，混合井南北马头门及各种硐室100米，目前井巷工程及工业场面建设全面展开，工程进展顺利；华煤集团崇信赤城煤矿120万吨矿井建设今年2月份取得省发改委批复，已委托兰州煤炭设计院编制可研,选址等前期工作正在加快推进；华信煤业公司综合机械化采煤生产线项目设备安装已到位，正在调试，即将投入生产；砚峡村煤矿挖潜改造项目6KV双回路供电系统改造已全部完成，露头煤矿土方回填已完成总工程的45%，完成岩石巷道开拓、锚喷70米；砚峡乡煤矿、东沟村煤矿、西华镇煤矿采煤技改等项目都已完成规划设计、设备招标等工作；新窑、新柏煤矿60万吨/年洗煤厂完成投资4386万元，其中新窑煤矿洗煤厂项目完成投资2236万元，占市列年计划2800万元的79.86%；新柏煤矿洗煤厂项目完成投资2150万元，占市列年计划2800万元的76.79%，两矿洗煤厂土建工程均全面展开，部分设备均订购到位，新窑煤矿洗煤厂项目完成工程量的40%，新柏煤矿洗煤厂项目完成工程量的38%；山寨煤矿100万吨选煤厂项目已完成设备招标，正在建设主厂房及职工住宿楼；华亭尚家塬330KV变电站工程已完成投资3050万元，已订购部分设备，正在实施土方回填工程；110千伏嵋岘变至海螺线路工程已经省发改委批复，即将开工建设；20万吨聚丙烯建设项目已完成项目可研和专家评审，正在衔接立项；电厂三期已完成预可研及评审，正在做前期调研论证；华亭电厂二期已完成了项目初步可研等前期工作，上报待核准；崇信电厂二期项目预可研通过市上初审，正在编制项目申请报告；60万吨煤基烯烃项目已完成了预可研，正在做前期调研论证；电熔锆刚玉生产项目已完成车间改造维修工程，订购了部分设备，正在进行项目可研等前期论证工作。

三是一体化开发步伐加快。按照资源综合利用、循环发展的理念，煤电化、煤电冶、煤电材、石油化工一体化开发顺利实施和启动。酒钢煤电化循环经济总体规划已经省发改委正式批复实施；酒钢煤焦化公司并购重组甘肃丰收机械公司工作全面启动，省政府国资委已委托有资质的中介机构完成了甘肃丰收机械公司的清产核资和资产评估工作，已在甘肃工业园区新区落实了项目建设用地，企地双方已共同制定了具体的《实施方案》，待进一步研究审定后组织实施；酒钢生活办公基地的前期工作已全面展开，已落实土地556亩，正在抓紧做好征地及出让的各项准备工作；煤制兰炭项目结合赤城南煤田详查与精查情况，已完成投资180万元，在五举农场租赁了办公场所，完成了选址规划及通路、通水、通电等方案设计，签订了330KV供电线路施工合同；百万吨PVC和低镍生铁生产线项目已进行了项目初步选址，项目可研及规划编制工作正在抓紧进行。积极发展新能源、新材料和现代高载能产业，不断优化与大企业集团的协调合作，利用区域性的资源优势，大力发展了一批具有先进技术水平的现代高载能产业，光伏产业园已完成了可行性研究报告市级评审，正在进行项目备案登记办理，抓紧对先期征用的200亩厂地进行回填整治，并开始对厂房供电设备进行改造；甘肃康博斯特新材料有限公司半导体碳纤维复合材料园一期已经省工信委登记备案，抓紧做好开工前的各项准备工作。

二、主要措施

一是加强领导，全面安排部署。市委二届十六次全委会暨全市经济工作会议召开后，市煤电和煤化工开发工作协调领导小组迅速行动，召开全市煤电和煤化工开发工作协调领导小组工作会议，对煤电化产业集中突破工作进行了专题研究和安排部署。在深入调查研究和反复讨论的基础上，制定印发了《年全市煤电化产业集中突破工作要点》，明确了今年煤电化产业集中突破的工作思路、目标任务和突破重点，特别是按照推进跨越发展、建设传统能源综合利用示范区和宁蒙陕甘能源“金三角”的目标要求，确立了在资源勘探、项目建设、基地建设、一体化发展、项目达产达标5个方面实施集中突破的工作思路和重点，并采取了相应的工作措施。

二是强化责任，突出工作重点。根据《年全市煤电化产业集中突破工作要点》，围绕资源勘探、项目建设、基地建设、一体化发展、项目达标达产、协调服务6项重点工作，制定印发了《年全市煤电化产业集中突破重点工作责任分解表》，将今年煤电化产业集中突破的工作任务进一步细化分解为44个小项，逐项明确目标任务，并按照责任单位、牵头单位、配合单位将工作任务分解落实到具体县（区）、部门和项目业主单位，层层靠实了工作责任。特别是按照“大项目支撑、大园区承载”的工作思路，强化了项目工作力度，经过与县（区）、企业对接，共选择确定支撑全市煤电化产业集中突破的重大项目32项，逐项目确定了建设目标和投资计划，进一步夯实了煤电化产业集中突破的基础。

三是加强协调，保障服务发展。围绕提供要素保障、发挥煤电企业产能优势，全市认真贯彻落实石军副省长1月9日电煤协调保障现场会议精神，研究制定了《关于保障电煤运输实施方案》，明确了电煤供应工作要求。陈市长、赵市长先后带领工信、交通、公安、交警、煤炭等部门，多次深入华亭煤业集团、华能发电公司、中水电崇信发电公司等企业就电煤保障工作中的一些具体问题进行协调指导，实现了电厂存煤量维持在警戒线以上、电煤日供量达到4.1万吨以上的目标任务，有力保障了发电企业产能的发挥，前五个月全市发电总量达到88.41亿千瓦时，同比增长达到99.08%。围绕启动酒钢循环经济项目，市上先后两次召开专题会议，听取酒钢煤焦化公司关于酒钢煤电化循环经济项目前期工作进展情况汇报，确定了年的工作重点，并对诸如并购重组丰收机械公司等相关项目的启动实施进行了具体衔接协调，保证了酒钢循环经济各项工作的正常进行。围绕组织好煤电企业的生产经营，采取多种措施加强衔接协调，积极引导煤炭企业挖掘生产潜能，在确保安全生产的前提下多产多销；引导发电企业多方争取发电指标和上网电量，并向省发改委、省工信委和省电力公司进行衔接汇报，启动了电力直供试点前期准备工作。

四是加强合作，拓展发展空间。为了把握机遇、寻找新的发展空间，由市委、市政府主要领导及分管领导带队，曾两次组织有关部门赴京走访央企并参加了省政府与央企合作发展座谈会、项目签约会。先后走访了中石化集团公司、中国电子科技集团公司、中国水利水电建设集团公司等企业，开展了投资项目对接洽谈，经过协商，与华能集团公司、中材集团公司、中电科集团公司、国电集团公司、中铝集团公司建立了协作关系，确定了投资项目和协议内容。参加了第十五届中国东西部合作与投资贸易洽谈会，签订投资1.5亿元的电熔锆钢玉等工业建设项目，并对西安市的工业发展进行了学习考察。积极融入关中-经济区，起草拟定了《关于市工业经济融入关中-经济区实现跨越发展的实施意见》，加强了与中石化集团、酒钢集团、甘肃康博斯特新材料公司、中煤集团、泰和集团等企业的深化合作，推动了一批项目的实施建设。

五是强化督查，狠抓任务落实。充分发挥市煤电和煤化工开发工作协调领导小组办公室职能作用，严格落实月调度，季通报，半年督查，年终考核制度，定期不定期深入县（区）和企业一线，对煤电化产业集中突破工作的实施情况进行现场督查，及时向领导反映汇报情况，协调解决了一些工作推进中的具体问题。同时，结合一些重点工作的实施开展，及时指出差距和存在问题，督促落实改进措施，有效保障了各项工作的顺利进行。

尽管上半年全市煤电化产业集中突破工作进展良好，取的了初步成效，但也存在一些困难和问题：一是煤电化重大项目建设前期工作推进缓慢。受国家产业政策影响，我市实施的一些重大煤电化项目诸如矿井建设、火力发电和煤化工等能源化工项目审批核准难度大，项目前期工作滞后，推进速度不够理想。二是项目区规划工作进展不平衡。按照建设陇东能源化工基地的总体要求，目前崆峒、泾川项目区的规划已经完成，华亭、崇信、灵台三个项目区规划工作虽然已经启动，但进展速度缓慢。三是电煤保障矛盾依然存在。今年以来，由于煤炭市场价格攀升，煤炭生产企业与发电企业就电煤供给价格仍未达成一致，到目前还未签订电煤供货协议，没有形成保障电煤供给的长效机制，造成电煤供给不稳定，影响发电企业的产能发挥和经营效益。

三、今后打算

一是强化协调指导。切实发挥协调领导小组办公室的职能，加大协调指导力度，靠实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，指导有关县（区）、企业围绕市上制定印发的《工作要点》，结合各自实际，进一步明确煤电化产业集中突破的工作重点，加快工作进度。着力研究化解电煤矛盾问题，全力保障电力企业的电煤供给，确保库存煤量达到警戒线以上。

煤改电工作汇报篇（11）

1.综采工作面工序管理

开展工序管理可以提高劳动生产率。通过工序的研究，可以减少或取消多余的操作和动作，实现工序的优化，缩短工序循环时间提高工时利用率，从而全面提高企业的劳动生产率。工序控制点的设置要考虑：对安全、工程质量、产品质量影响较大的部位或环节；技术要求高、管理难度大、容易失控、容易违章、难以检查的部位或重要影响因素；工序质量不稳，或对下道工序有影响的主导性因素。

开展综采工作面工序管理的主要目的，就是充分挖掘综采生产的内在潜力，提高单产水平。同时，努力降低费用，增加经济效益。通过分析，综采工作面工序划分为割煤、移架、推溜、联网、进刀、端头支护、回柱放顶、运输机运煤、机电检修、乳化泵供液、替棚、超前支护、巷修、供料、供电、供水等17道工序。针对各工序制定工序标准。

割煤工序的标准操作程序是：准备启动运行操作停车。该工序与推溜移架、联网工序时间上不在同一个循环，是在联网之后、移架之前。

运行中时刻注意机尾方向有无异常，出现异常马上停机。正常停车：先将牵引速度降至0，然后缓慢少许反向牵引，按下停止按钮，关闭供水阀门，其他操作手把打至0位或断开位置。下班或检修时，煤机应停在安全处，并将滚筒落至地板上，对运输机加闭锁。当有重大异常时或正常停机不能停机时，应按紧急停止按钮停车。

2.综采生产的组织管理

良好的生产环境和优越的设备质量是搞好生产的基础，但在实际生产中，如果工种配合不好、管理制度不健全或执行不严，也不会取得好的经济指标。综采是煤矿最先进的采煤工艺，更要求有良好的组织管理。

2.1合理组织生产、提高采煤机开机率

（1）加强工种、工序之间的配合。合理的工作面劳动组织，应尽量减少窝工现象。在综采工作面的全部生产工艺中，包含了若干由不同工种来的工序，应恰当地安排好他们之间地先后顺序和衔接关系，以尽量避免工序之间相互干扰。在保证安全生产的前提下，为提高采煤机地开机率，应尽可能安排某些工序平行作业，以充分利用工作面地时间和工作空间。

前后顺序进行的工序应符合采煤工艺的要求，前道工序必须按时完成，不能影响后道工序的顺利进行。例如工作面的缺口必须在采煤机运行到端头前作好，以防采煤机被迫等待。

大煤块、矸石堵塞造成的工艺性停机也是采煤机开机率低的一个原因。为此可以在机巷安设破碎机，把大块煤破碎；另外，把打击煤块或矸石的任务交给运输机司机，充分利用了运输机司机的工时，又不影响其他工种的工作；对于特别大的煤块或矸石，例如采煤工作面片帮造成的矸石，可以让采煤机司机、运输机司机立即停机，进行处理，这样可以把影响时间减低到最低限度。

（2）减少事故时间。根据统计，我国综采工作面设备事故影响时间占工作面事故影响时间的三分之二，顶板事故占工作面事故的将近三分之一，因此要提高开机率，必须严格设备管理和顶板管理。减少设备事故要严格设备检修、保养制度，把责任落实到每一个人，交接班必须交接设备的运转情况，采煤班要保持设备的正确使用，不得超负荷工作，采煤班要有1～2名懂设备故障处理的设备能手，一旦设备发生故障，可以把事故影响时间降低到最小的限度。顶板管理下作要严格执行作业规程和措施的要求，措施要有针对性，特殊条件要有专门的补充措施，例如顶板破碎的地方，要及时铺网，对网的搭接要在措施中有具体的规定。

2.2完善各种规章制度

综采工作面生产管理制度包括工种岗位责任制、现场交接班制度、生产汇报制等。

岗位责任制依据岗位不同而制定不同的内容，大体上各种岗位责任制包括以下内容。严格执行三大规程，坚守工作岗位，对设备精心维护，精心保养，使设备经常保持在完好的状态下。要熟练掌握本岗位范围的设备，作到三懂四会。工作中要精神集中，要巡回检查设备的运转情况发现问题及时汇报和处理。搞好文明生产，工作场所不得有杂物堆积，注意设备的清洁和。

现场交接班制度内容大体如下：必须在规定时间到达岗位，在接班人员没有到来之前，不得离开岗位。交接班时，交接班人员必须将设备的运转情况、遇到的问题及处理情况、配件及消耗情况和接班后必须注意的问题交代清楚。

生产汇报制主要包括接班汇报、班中汇报、班末汇报和事故汇报等。接班汇报。跟班干部及工人到达工作地点首先进行交接班，经过对工作面检查、交接班并分配任务后，向调度室汇报。主要汇报接班时的条件、设备状况、本班生产任务和可能发生的问题。班中汇报。主要汇报前半班的生产情况，后半班的打算及要求调度室协助解决的问题。班末汇报。是在下班前对本班的工作情况的汇报。汇报本班实际生产任务完成情况、本班遇到的问题、遗留的问题等。事故汇报。当工作面发生人身或大的设备、工程事故时，跟班干部要积极组织处理事故的同时，向调度室及时汇报所发生事故的时间、地点、经过和抢救措施。