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物业中控工作总结大全11篇

时间:2022-09-19 09:50:37

物业中控工作总结

物业中控工作总结篇(1)

2013年6月17日,中共中央政治局常委、国务院总理在审计署考察时提出,要以审计“倒逼”各项制度的完善。这一观点不仅强调了审计工作的重要性。同时也看到党和国家领导人勇于面对四大危险:“精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,消极腐败的危险”、解决危险的决心。将通过审计手段去发现问题,特别是发现体制、机制层面的问题,并将通过审计促使改革深化、通过制度完善完成深化改革过程中的顶层设计。

二、专项审计工作当前需要完成的任务

内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。因此内部审计将由原来简单的财务收、支审计逐步扩展为以财务收、支审计为基,重点实行对“人”“财”“物”“管”“环”的专项内部审计。通过对“人”“财”“物”“管”“环”的内部深入审计,逐步挖掘部门、单位在内部控制过程中存在的缺陷、漏洞,为审计倒逼制度完善提供有效依据。

三、项目管理体系引入

项目管理科学是人类实践发展的产物,自从人类开始有组织的活动,就一直在实施各类型和规模的项目,埃及的金字塔、中国的万里长城及都江堰水利工程都是人类历史上运作大型复杂项目的典范。只是当时人们并未意识到项目管理对社会进步的意义。项目管理的发展经历了从潜意识到传统项目管理到现代项目管理这一漫长过程。典型项目为:20世纪60年代,美国实施举世瞩目的阿波罗登月计划,该项目耗资300亿美元,2万个企业参加,40万人参与,由700万个零部件组成,由于采用项目管理中的网络计划技术,取得了很大成功;1958年美国在北极星导弹设计中应用PERT技术,使研究时间缩短了2年,节约了大量资金。

四、项目管理的先进性

20世纪70年代末以来,项目管理从传统项目管理进入现代项目管理的新阶段,表现为项目管理范围扩大,与其它学科的交叉渗透和相互促进,极大地丰富了项目管理的内容,项目管理理念得到了进一步深化。

五、项目管理发展状况

进入20世纪90年代项目管理的应用领域已扩展到电子、通讯、计算机、软件开发、制药等行业,以及政府机关和社会团体。当前项目管理已经向全球化、信息化、网络化、虚拟化、多元化、专业化迈进。

六、什么是项目管理

项目管理就是以项目为对象,由项目组织对项目进行高效的计划、组织、领导、控制和协调,以实现项目目标的过程。项目管理的主要内容有范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。项目管理的过程一般由启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和结束过程构成。因为专项审计工作也将涉及计划、组织、领导、控制和协调,并将经历启动、计划、执行、控制、结束过程。因此利用项目管理体系对专项审计项目管理具有深远意义。

七、专项审计如何融入项目管理

专项审计项目管理就是以专项审计为项目管理对象,通过审计项目计划、审计组织、审计领导、审计控制、审计协调等一系列审计规范管理,实现审计项目目标的实现。

八、物资内部管控审计对企业规范管理具有深远意义

我单位是以煤炭生产为主的生产性企业,生产所需物资全部为生产用材料、工具、设备。物资管理规范关系企业的生产成本控制的规范、关系生产经营管理的规范、关系我矿生产效益的全面提升,通过物资专项审计,能够在全矿范围深刻查找出物资管控的不合理、不规范问题,并通过物资管控审计挖掘生产成本控制、生产经营等管理过程中存在的制度、体制与机制层面的问题。内控物资专项审计将“倒逼”企业完善相关制度、完善体制及机制方面存在的问题。因此企业内控物资管理审计工作需要一系列科学、合理、规范、有效的审计工作流程,达到物资管控审计工作的预期效果。

九、项目管理如何物资内控专项审计工作中的运用

我矿物资管控过程中,通过深入分析我矿物资管控情况、审计机构配备情况、审计专业人员素质情况、物资审计工作年度计划安排、审计工作期限等情况,结合项目管理体系主要作了以下几个方面的工作。

(一)充分做好审计项目启动准备过程,为审计计划的制定及有效执行创造条件

我矿物资内部管控审计工作启动后,审计管理部门首先组织本单位内部审计人员召开审计工作筹备会议。审计部门通过本次会议对我矿物资管控现状进行初步评估,并要求相关审计人员通过日常审计工作提出关于本次审计工作中可能存在的问题并进行汇总。落实相关审计工作筹备过程中需要准备的法律、法规、制度为审计工作的合理、合法性提供技术保障。任命本次审计工作项目负责人,为审计计划的制定创造了有利条件。

(二)以审计项目负责人为总牵头,制定企业内部审计计划

物资内控专项审计项目负责人,根据前期审计工作启动筹备会得到的物资审计相关信息整理、梳理后,基本理清本次物资内控专项审计工作思路。

具体审计工作计划如下:

物资内控审计要求工期:15天

审计工作执行方式为:以物资管理主管部门为切入点,根据物资管控既定制度为指导,沿物资管控流程,突出物资管控与制度融合性审查,通过纵向到底、横向到边的全覆盖物资管控合规性审查,理清物资管控过程中存在的各类问题。

审计计划网络图的制定:

根据物资审计方式、物资管控流程、物资审计所涉及部门将物资审计工作划分为若干审计工作单元。根据划分的物资审计单元核定工作量、确定审计时间。落实审计单元与审计单元之间的逻辑关系,杜绝审计工作过程中,出现审计工作逻辑失误及对同一环节、同一部门重复审计时造成的时间浪费、人力资源浪费,避免审计工作总工期超过要求工期。

根据审计工作单元划分情况、审计工作前后逻辑关系编制审计工作计划双代号网络图。双代号网络图制定完成后对其进行了严密的逻辑关系审查,并计算该网络图总工期。通过总工期与要求工期比较,发现总工期大于要求工期5天。因此利用网络计划优化技术,按“资源固定,工期最短”原则对网络图进行了优化,使总工期落入要求工期内。通过对物资内控审计网络图的制定、优化、评审为审计工作的有效开展创造了有利条件。

(三)利用“动态控制”原理,确保物资审计计划执行过程中的有效控制

在物资内控审计项目实施过程中,由于主、客观条件的变化,审计项目目标进展过程中,平衡是暂时的,不平衡是永恒的。及时利用动态控制原理及时对项目目标进行动态调整,保障审计项目目标的顺利实现。例如:在物资专项审计过程中,需要对物资计划制定、汇总、上报、执行方面审查时,发现计划审查所需要时间比计划时间要长,针对这一情况,审计项目负责人将计划审查时间延长了一天,并及时将审查合同履行人员调入增加计划审查人力资源,确保计划审查任务及时完成。同时重新调整网络图计划,确保计划网络图与实际进行不发生大的偏差。

(四)严格审计取证要求,确保审计质量

物资内控审计过程中时间紧、任务重、工作量大,为避免审计工作过程中出现的重复核实、审计错误及取证不全等情况,要求做好以下几个方面的工作。

每一项审查工作做到审计程序执行严密、审计流程衔接不空挡。重大数据核查,多人核实。重要问题及时通过复印、摄像、拍照等手段进行取证记录。审计过程中出现的无法取证情况要求对现场相关人员进行笔录签字。同时要求对每天完成的审计工作进行总结(包括:审查记录总结、审计工作底稿总结、进度总结、审计质量总结、审计问题交流总结)。通过以上工作要求杜绝了审查工作有疏漏、数据核查有错误、审查取证不及时、审计工作要重复等行为,为审计工作的高效运转提供了严格的技术保障。

(五)加强物资内控审计风险管理,确保审计工作顺利完成

物资内控审计工作涉及财务管理、物资管控流程、管理体系审查、物资流通与生产融合问题审查、物资采购合同管理、法律风险防控、沟通技巧的运用等不同问题。审计工作能否正常、有效开展必须对以上几个方面的问题进行深入风险分析、风险评估、风险应对。例如:审计组专门抽调了对财务管理业务、物资管控业务、生产成本管理业务熟悉的专门人员进行专项审计;聘请企业法律顾问对审计问题进行法律风险咨询保障审计专业工作正常开展。为杜绝审计时与被审计单位发生不必要的冲突,对所有参加审计人员进行审计前的沟通技巧培训,保障审计工作沟通过程中不发生冲突、不激化矛盾。要求审计人员工作过程中做到“眼中无剑,手中有剑”、“口中无剑、心中有剑”。

(六)通过审计报告编制梳理审计问题,挖掘企业管理过程中存在的深层次问题

审计报告是审计工作收尾管理的一项重点工作。审计组在梳理、整理、汇总审计问题、评价审计问题过程中,及时召开审计专业讨论会,通过问题讨论深入剖析审计问题发生的原因、后果并深入查找问题对应的防控制度、管理体系,确保审计工作能深入查找出企业管理过程中存在的体制、机制问题。例如:通过审计计划资料挖掘出计划制度制定的漏洞,发现计划监管不到位问题。通过库房外借物资管理、发现库房外借物资管理无统一标准问题。

十、项目管理在审计工作中的效果评价

通过运用项目管理体系对我矿物资内控管理进行专项审计,共计查出计划问题5条,库管问题6条、物资管理与生产融合问题一条、法律风险问题1条、财务涉及成本控制问题1条。物资内控审计工作按项目计划要求顺利完成了各项工作。为企业自身体检提供了一套完整、有效的体检结论。为企业完善管理制度、管理体系及解决企业存在的体制、机制问题提供了可靠依据。

项目管理是一种管理实践活动,一种人们有意识地按照项目特点和规律对项目进行组织和管理的活动,它已被众多国家证明是一种成功的管理模式。不论是美国项目管理模式还是欧洲项目管理模式,均较为成熟。我国的实践证明也已开始证明项目是一种成功的管理模式。当前项目管理已成为一门独立的学科体系,从根本上改善了项目管理的效率和效益,并成为现代管理学的重要分支。在专项审计活动中成功运用项目管理体系将为审计管理规范、审计流程规范起到不可替代的创新作用。

参考资料:

物业中控工作总结篇(2)

(一)制订并组织实施污染减排监测体系建设计划。

州环保局按照环保部办公厅 《“十二五”主要污染物总量减排监测办法》精神和省环保厅《关于印发贵州省“十二五”减排监测体系指标职责分解的通知》要求,结合本地区主要污染物总量减排监测体系建设情况和存在的问题,制定切实可行的监测体系建设年度计划。并将建设计划任务进一步分解到县(市)区和企业,强化责任,狠抓落实,确保主要污染物总量减排监测体系建设有序推进,建设任务按时完成。

(二)全面推进国控污染源自动监控系统建设、验收、有效性审核工作,提高污染源自动监控数据传输有效率。

1.州环境监察局按照环保部下发的2015年国家重点监控企业名单,依据有关文件要求,确认考核基数。同时要推进排污口规范化整治和仪器设备更新换代工作,规范数采仪的安装,做好自动监控设备新建与更新安装计划。各县(市)区环保局应密切配合州环境监察局,根据计划任务积极推动工作开展,确保按计划实施并按时完成主要污染物自动监控设施安装、联网、验收等工作。

2.州环境监察局每季度对本地区通过验收的国控企业污染源自动监测数据进行一次有效性审核,对未通过有效性审核的企业限期整改,并及时跟踪整改进度、完成整改验收,确保已通过有效性审核的重点污染源自动监测数据的准确性和科学性,提高数据传输有效率。

3.严格按照国家规范要求,完善污染源监控中心和现场端数据传输建设,加强对监控中心运行的维护和管理,确保在线监测数据及时稳定传输,有效发挥监控中心对污染源的监控作用。

(三)大力推动国控企业污染源自行监测与信息工作。

企业自行监测工作仍然是今年减排监测体系建设的重点。环境保护主管部门要充分发挥企业在节能减排中的主导作用,督促国控重点污染源开展企业自行监测工作。企业自行监测与信息要严格按照《国家重点监控企业自行监测及信息公开办法》(试行)和省有关文件的要求开展。要高度重视企业自测工作,健全完善企业自行监测方案;督促企业按照自行监测方案在生产时段内按要求开展自行监测,没有自测能力的企业需委托有资质的机构进行监测;各国控企业要建立自行监测原始记录台账制度,并认真执行;州环境监察局、州环境监测站和国控企业要按照办法中的要求在贵州省国控企业减排监测信息网上及时、完整地自行监测结果。

(四)继续做好国控污染源监督性监测与信息工作。

州环境监测站完成2015年贵州省国家重点监控企业污染源监督性监测工作。监督性监测与信息要严格按照《国家重点监控企业污染源监督性监测及信息公开办法》(试行)的要求开展。

1.制定国控重点污染源监督性监测工作计划与实施方案;

2.制定国控污染源监督性监测质量保证与质量控制措施;

3.对10%的国控企业开展质量控制检查和现场抽测;

4.建立国控企业监督性监测数据库;

5.编制国控污染源监督性监测和比对监测季报、年报、质量保证与控制报告并及时州环保局及省环境监测中心站;

6.州环保局要按照办法中的要求在州环保局官网及贵州省国控企业减排监测信息网站上及时、完整地监督性监测结果。

(一)加强组织领导。各县(市)区政府要高度重视主要污染物总量减排监测体系建设工作,按照“谁主管、谁负责”的原则,对减排监测体系建设计划制定和落实情况定期进行检查督促,确保主要污染物总量减排监测体系建设工作顺利进行。

(二)理顺、完善工作机制。减排监测体系建设涉及总量、监测和监察等部门。要明确减排监测体系的建设和运行工作任务,量化指标,分解任务,将任务落到实处。各部门之间要各司其职,互相配合,形成合力,共同推进,确保污染减排监测体系建设及运行工作经常化、网络化、制度化。

物业中控工作总结篇(3)

疫情防控第一线人员工作总结1农村地区和农业领域是新型冠状病毒疫情防控工作的重点区域,也是防控难点。为打好疫情防控阻击战,连日来,多次组织召开疫情防控工作会议,安排部署春节期间联防控防工作,全面加强新型冠状病毒疫情防控。

一、强化组织领导,建立联动机制

1月22日上午,区政府疫情防控工作召开后,传达区委区政府会议精神。1月24日春节假期第一天,领导班子成员提前结束休假,返岗工作。成立了由主要负责人任组长、相关领导任副组长、具体科室负责人为成员的新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组。领导小组下设畜禽防疫检疫检查小组、动物运输检查小组、农产品供应保障小组、农畜水产品专项整治行动领导小组、信息综合小组等5个小组,具体负责对应业务开展工作。下设办公室在农产品质量安全监管科,负责疫情防控工作协调联络。领导小组按照“应急与预防并重、常态与非常态相结合”的原则,进一步完善应急预案和应急机制,落实工作责任,各相关站科室对照工作职责,制定行之有效的防控工作方案,切实强化工作措施,压实责任,坚决做好疫情防控工作。

二、立足部门职责,开展专项行动

1、细化防控措施。

制定了《关于开展专项整治严防新型冠状病毒疫情发生蔓延工作的实施方案》,成立了4个专班,开展全区农畜水产品质量安全专项整治行动,严厉打击农畜水产品质量安全领域违法违规行为。印发了《整治严防新型冠状病毒疫情发生蔓延工作的`通知》,要求各镇街进一步加强农村垃圾死角、黑臭水体等清理,切实做好村庄环境卫生脏乱差问题集中整治工作,确保农村干净整洁。

2、紧盯重点环节。

加大养殖环节巡查监管力度。对动物饲养、免疫、用料用药、死淘、无害化处理等情况进行全面监管,认真填写监管记录,截至28日,共计出动排查工作人员和基层防管员某余人次,累计排查畜禽养殖场某家,累计排查畜禽某万头(只),发放消毒药某瓶,累计消毒面积某万平米,相关从业人员身体健康,无疑似状态。加大运输环节监督检查力度,落实道路检查站落实值班制度,每日带班领导到县区交界处、各高速公路出入口巡查,重点检查过往运输动物及动物产品的车辆,截至目前未发现异常;加大对私屠滥宰的查处打击力度。成立专门队伍,由分管领队干部带班带队进行检查,严厉打击违法违规行为,截至目前,未发现私屠滥宰行为和随意丢弃病死畜禽现象。

3、保障市场供应。

为保障疫情期间蔬菜供应,区蔬菜技术服务中心加强对蔬菜基地的检查与指导,确保本地蔬菜产量质量。积极协助蔬菜基地办理车辆通行证,确保蔬菜运输安全畅通。目前,我区本地处于蔬菜上市期的蔬菜面积某亩,日供应量某公斤,各蔬菜批发市场及超市蔬菜供货正常。

三、增强责任意识,落实防控措施

1、要求全体干部职工务必进一步提高政治站位,充分认识疫情防控工作的严肃性和紧迫性,1月28日全体人员取消休假、到岗到位。

2、做好本单位疫情防控,每日督查人员到岗到位情况,重点排查全体干部职工及亲属有武汉返某人员、有无与武汉返某人员接触情况、有无往返外省情况并签订了《书》,排查结果每日上报局疫情防控领导小组。

3、做好舆论引导,教育并告知干部职工及家属所有信息以官方为准,不信谣、不传谣,未经证实不得转发假新闻、小道消息,对网络及社会舆情及时进行正面引导。

下一步,我局将实行每天一调度,每天一总结,切实做好农业农村领域疫情防控工作,积极配合有关部门落实疫情防控措施,确保群众农畜产品供应安全充足、运输通畅。

疫情防控第一线人员工作总结2根据疫情防控常态化机制要求,按照《关于开展疫情防控常态化工作督导的通知》(南疫防六稳指3号)文件要求,县指挥部分别组织六个督导组对学校、商场、超市、农贸市场、娱乐场所、旅游景区、企业、医疗机构、室等重点场所疫情防控措施落实情况开展督导,现将督导检查情况总结如下:

1、工作开展情况

一周来,我局督导组分别对县开发区9家企业进行疫情防控常态化督查,促企业持续做好疫情防护不松懈。检查企业落实员工体温测量、最小工作单元管理,食堂、宿舍通风消毒等疫情防控措施情况,做好外来人员信息登记、体温检测等,同时强调要求企业对来自重点地区复工人员开展核酸检测,做到应检尽检,确保做到及早发现。在检查过程中,绝大部分企业能做到定时消毒和及时通风,能做到人员进入测量体温、佩戴口罩,未发现聚堆、聚餐等现象。

2、存在的问题

总体上企业对疫情防控,重视程度呈逐渐松懈状态,企业防控措施不够细实,宣传标语褪色脱落,宣传氛围不浓,部分企业员工因天气转热,不愿佩戴口罩。其中净业过滤科技有限公司门口体温测量已经撤岗,防疫松懈。我们将发现问题立即反馈给企业和所在政府,督促企业立即整改。

3、下一步重点工作

我们将常态化做好企业防疫跟踪督导,督促企业落实主体责任,做好疫情常态化防控,帮助解决企业复工复产疫情防护存在的困难。

疫情防控第一线人员工作总结3疫情发生后,党中央、国务院高度重视,总队党委也提出了严格要求,武清支队根据总队领导指示要求,为了保持支队指战员身体健康,保证队伍战斗力,全面启动新型冠状病毒防疫工作:

一、启动疫情预案,广泛开展宣传

支队召开专题会议迅速启动疫情应急预案,建立健全应急机制,确保一旦发现肺炎疫情能根据不同的疫情级别,采取相应对策,按照“早、快、严”的原则报告疫情。同时广泛科普知识宣传普及工作,树立“健康安全第一”的思想,做到不落一人,采取多种宣传形式,提高各队指战员的自我防护意识。制定了防疫七项措施,把病毒疫情拒之门外。

二、组织营区消毒工作

为落实好经常性卫生防病制度,减少疾病传播途径。支队要求每周开展营区卫生大扫除、及时消除卫生死角,并定期对营区消毒,督促个人卫生习惯的养成。使全体指战员从思想上充分认识到预防疾病发生和传播的重要性。

三、深入基层开展巡诊

支队本着对全体指战员健康负责任的态度把预防工作作为一项十分紧迫重要的政治任务来完成,指派专人赴基层中队开展医疗巡诊工作。现场为基层指战员就常见病多发病答疑解惑、指导用药,并就常见的训练伤开展现场诊治。同时引导广大指战员消除恐慌心理,稳定队伍思想,要求各队发现发热、咳嗽等症状及时就医。

四、加强体温检测,做好登记

支队要求各队从即日起每天定时检测全体指战员体温,并做好登记工作。同时加强对外来人员的体温检测,要求门岗哨兵对外来人员逐一检测体温,对发现有发热、咳嗽等症状的一律不准进入营区。

五、配发口罩、储备防疫药品

戴口罩是阻断呼吸道分泌物传播的有效手段。支队为每一名指战员配发了口罩,要求人员外出时必须佩带防护口罩。同时支队储备了冬季预防感冒的药品,做到及时治疗。

疫情防控第一线人员工作总结4目前,黑龙江省已经是疫情低风险区,但是疫情防控形式依然严峻,不能松懈。为进一步巩固疫情防控成果,按照疫情防控查漏洞补短板的通知要求迅速落实,结合文件10个方面问题进行了排查,现将排查工作总结汇报如下:

一、成立组织,精细排查

自通知下发之日起,党委高度重视,迅速成立领导组织机构,由公司党委副书记为组长,纪委牵头协同疫情防控指挥部成员单位组成督导检查组,逐条逐项对疫情防控单位进行督导检查,针对排查出的漏洞短板,做到立查立改。

二、排查主要做法及成效

1、检查事项。

医院的医疗救治、院感控制、发热病人转诊等工作方案及相关制度,防控物资专人管理,定期盘点,建立台账,分隔标识、一医一患一诊室标识、医疗救治应急演练,医院门禁制度,隔离人员管理情况,入境人员管理情况,社区(小区)疫情防控情况,重点场所疫情防控情况,复工复产复学疫情防控情况,企事业单位复工复产基本情况。

2、检查做法。

通过查看内业资料及现场督查的方式确保工作落实到位。为了防止一线防疫人员出现麻痹思想、厌战情绪和部分领导干部形式主义官僚主义,纪委还专门对部门领导进行约谈,使基层党员干部把更多的精力投入到防疫一线。

3、取得成效。

通过系统的摸排,进一步提高了党员领导干部对疫情防控的认识,使大家绷紧疫情防控弦,营造了良好的疫情防控氛围。

三、问题及处理措施

查漏洞补短板大排查中,共梳理疫情防控漏洞两个,分别是养老院、殡仪馆疫情防控制度有待健全和社区需进一步加强人员管控等问题。对此,疫情防控指挥部各成员单位快速行动,第一时间为养老院、殡仪馆和社区制定疫情防控预案,并做到制度上墙,认真梳理排查漏洞,做到了立查立改。通过排查除以上两项漏洞暂无其他问题。

四、下步工作

针对疫情防控工作,公司将继续不定期组织督查暗访,充分利用电视、广播、网站、微信等宣传媒介对防疫知识进行宣传,提高职工群众防控意识,并设立意见箱,发挥群众监督作用,确保疫情防控工作扎实有效开展。

疫情防控第一线人员工作总结5根据市局工作要求和区新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组安排,我们全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控物资保障工作,现将工作情况总结汇报如下:

(一)强化组织保障,突出党建引领作用

应急保障组由副区长某任组长,区应急局局长某任副组长。成员单位由区应急局、财政局、工业和信息化局、商务局、市场监管局、卫生健康局、生态环境分局等负责同志组成,及时召开疫情防控部署会议,明确任务分工。成立中共市、区“打赢新冠肺炎防控阻击战”应急保障组临时委员会,整合力量、全员上岗、履职尽责,将防控工作落实在行动中、岗位上。组织开展“防控疫情宣誓”活动,进一步激发党员干部迎难而上、舍身忘我的工作斗志,提振打赢疫情防控阻击战的决心和信心。

物业中控工作总结篇(4)

中图分类号:X741 文献标识码:A

1 污染物排放总量控制制度的由来

1970年代,美国、日本等发达国家就已开始进行污染物排放总量控制。我国在“七五”期间开始进行水污染物排放总量控制的系统研究,部分城市结合排污许可证制度对一些排污单位进行了排污总量的控制。1996年在全国实施污染物排放总量控制。

2 污染物排放总量控制的主要内容

污染物排放总量控制是指在一定时间、一定空间条件下,对污染物排放总量的限制,其总量控制目标可以按环境容量确定,也可以将某一时段排放量作为控制基数,确定控制值。

污染物排放总量控制的核心内容是确定某一范围,如一个城市、一个流域、一个功能区、一个行业的污染物允许排放总量和各排污单位污染物的允许排放总量。为制定和实现总量控制目标,需要进行总量控制因子的确定、总量控制基数的核定、总量控制目标的规划分配、总量的考核管理、总量控制方案的制定等工作。1996年,国家根据全国的实际情况,提出了三大类十二项污染物作为“九五”期间污染物总量控制因子,即废水污染因子:化学需氧量、石油类、氰化物、铅、镉、砷、汞六价铬;废气污染因子:二氧化硫、烟尘、工业粉尘;固体废物:工业固体废物。“十一五”国家提出主要污染控制因子,即废水污染因子:化学需氧量;废气污染因子:二氧化硫。“十二五”主要污染控制因子,即废水污染因子:化学需氧量、氨氮;废气污染因子:二氧化硫、氮氧化物。

3 总量控制的基本方法

按照总量控制目标的判定方法,总量控制主要分为三种方法。

(1)容量总量控制。按照受污染环境的保护目标和容量确定环境总量控制目标,并根据该目标规划分配污染源主要污染物总量控制目标。环境容量:在污染物浓度不超过环境标准或者基准的前提下,某地区所能允许的最大排放量。环境容量是一个变量,因地域的不同,时期的不同,环境要素不同以及环境质量要求的不同而不同。

(2)目标总量控制时代。以某一时段主要污染物排放量为基数,规划分配总量控制目标。我国从“九五”到现在实施的是目标总量控制。比如:2013年国家确定的主要污染物总量控制目标是,与2012年相比,化学需氧量、二氧化硫排放量分别减少2%,氨氮排放量减少2.5%,氮氧化物排放量减少3%。

4实施主要污染物排放总量控制的基本程序

(1)确定主要污染物。按照“十二五”国家确定的总量控制污染因子要求,确定大气主要污染物为二氧化硫和氮氧化物;废水主要污染物为化学需氧量和氨氮。特殊地区或者特殊污染源也可以将其特征污染物作为主要污染物总量控制因子。

(2)对总量控制因子的排放源进行系统分析,核算其排放总量。没有监测条件的,根据物料恒算或者排污系数法计算出排放源所排放某一主要污染物总量;有监测条件的可以依据监测结果计算出某一主要污染物排放总量。

(3)实行目标总量控制的,确定控制基准年和总量控制基数。比如,根据《台安县蓝天工程暨“十二五”污染减排目标责任书》要求,2015年,台安县工业化学需氧量排放总量由2010年的1364吨削减至1195吨,减排比例12.4%;工业氨氮排放总量由2010年的194吨削减至167吨,减排比例12%。实施容量总量控制的,进行环境容量的研究。例如,水环境容量可以根据BOD-DO模型或者水质模拟等环境系统工程方法计算出河流中化学需氧量的容量;根据箱式模型计算出大气环境中二氧化硫的容量。结合污染源排放总量和区域总量分配指标,考虑确定水污染源和大气污染源排放的主要污染物总量控制指标。

(4)地方政府确定环境总量控制目标,然后规划和分配各排污单位总量控制目标。比如,根据台安县“十二五”工业主要污染物排放总量控制目标化学需氧量1195吨、氨氮167吨的要求,将这些指标,按台安县重点污染源排污状况,按贡献率大小将其分配到各个污染源,确定各个污染源主要污染物控制目标。

(5)制定总量控制计划。按照区域总量控制目标的要求,制定总量控制计划,采取结构减排、工程减排和管理减排措施,使其达到总量控制目标。

(6)总量控制考核管理。年终进行总量控制考核验收,对于达到总量控制目标的企事业单位,给予排污费污染治理资金扶持;对于未达到总量控制目标的企事业单位,给予项目限批或者相应处罚。

5 总量控制方法之比较

目标总量控制,在原有的总量基数上进行削减,达到一定总量控制目标,具有一定的人为确定因素。例如,在“十一五”期间,台安县关闭了台安博发造纸有限责任公司,削减化学需氧量1554吨、二氧化硫298吨,关闭台安县德瑞纸业有限公司削减化学需氧量1541吨、二氧化硫224吨,超额完成了台安县“十一五”主要污染物总量控制目标,这一目标就是以分配形式下达的。其优点操作简单,缺点是缺乏科学性,具有主观性。比如台安县是农业大县,原工业基础薄弱,主要污染物化学需氧量总量基数小,经“十一五”减排,由2010年的1364吨削减至2013年1263吨,可为新上项目提供的主要污染物总量较小,不同程度制约了项目的发展;容量总量控制,其优点具有科学性,缺点模型计算复杂,受自然条件、区域现状条件、经济技术条件、历史文化条件对预测模型要素的影响。对于经济相对落后,主要污染物总量基数较小、环境质量较好的地区,能提供较多的污染物总量,有较大的经济发展空间,为新上项目提供总量保障。

结语

通过主要污染物总量控制的实施和总量控制方法对比分析,目标总量控制是目前我国实施的主要污染物总量控制制度,实行总量分配制,具有主观性,对于总量基数较小的地区,新上项目总量显得尤为不足,需要购买主要污染物总量指标,制约着项目的审批;容量总量控制具有科学性,对于环境质量较好的地区,环境容量相对较大,可以为新上项目提供较大的总量空间,有利于地区经济的发展。因此,应加大容量总量控制方法的研究,使之具有科学性、实用性和可操作性。

物业中控工作总结篇(5)

中图分类号:X5文献标识码:A文章编号:1671-7597(2009)1110206-01

在1988年召开的第三次全国环境保护会议,国家环保局提出了同时实行浓度控制和总量控制的污染控制对策,确定了由浓度控制向总量控制发展的方向[1]。1996年全国人大通过的《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》中将污染物排放总量控制正式作为中国环境保护的一项重大举措。二十几年来,我国以污染物浓度控制政策,结合十几年来的总量控制政策,初步遏制了环境恶化的趋势,环境质量明显得到改善。但是,随着经济的进一步发展,环境承载的纳污容量已经逐步缩小,甚至有的地区和流域已经没有了某种污染物的纳污容量。因此加强污染物排放总量控制是当前环境保护工作的重中之重。

一、总量控制概念和特点

(一)总量控制概念。总量控制是将某一控制区域(如行政区、流域和环境功能区等)作为一个完整的系统,要求采取一定的措施,将排入这一区域内的污染物总量,在一定的时间段(通常是以一年为单位)[2],控制在一定数量内,以满足该区域的环境质量或环境管理要求的管理手段。总量控制包含三个方面的内容:排放总量、排放地域和排放时间[3]。

我国的总量控制从管理角度划分可以分三个层次:宏观总量控制(目标总量控制)、中观总量控制(容量总量控制)和微观总量控制(污染源总量控制)。从类型上可以分为大气污染物排放总量控制和水污染物排放总量控制。

(二)实施总量控制的特点和优势。总量控制是环境管理的重要手段,相对于浓度控制具有明显的优势。

1.总量控制符合市场经济的规则。浓度控制管理的对象直接到每个污染源,是对污染源控制技术的具体要求。总量控制管理的对象是企业,是对污染源的整体控制,即控制企业的排放总量,企业可以按照自己获准的总量指标来排放,超过总量指标的排放则是违法排放或须要到市场上购买排污指标排放。

2.总量控制可以降低污染控制成本。总量控制由于只控制到企业,企业有充分的自去选择成本低的削减污染的方式,或者发挥污染源集中处理的优势,既降低了污染治理成本,也降低了执法成本。

3.总量控制严于浓度控制。总量控制同时考虑到污染物的排放浓度和污染物载体的量,可以杜绝企业稀释排放等不法现象,促进企业大力发展清洁生产。

4.总量控制更具有执行性。总量控制通常是以一年为时间单位,并且只管理到企业,执行尺度的放宽就会增加其可执行性。

5.总量控制的管理方式具有针对性和灵活性,为今后排污许可证的实施和排污权交易的顺利进行奠定了基础。

二、我国实行总量控制的现状

我国的总量控制还处于理论、方法研究和实践阶段,存在很多不足。

1.统计数据不全,排污总量底数不清。二十多年来我国环境管理体制是以浓度控制为基础,现有的环境统计数据主要还是县级以上企业,很多乡镇企业、私营企业等没有统计在内。因此为国家合理制定总量控制计划造成一定难度。

2.环境监测数据不具有代表性。由于我国目前各级环境监测部门技术水平参差不齐,监测技术路线不正确或不规范,质量控制措施不得当,监测频次无法保证等均会造成企业乃至地区总量控制计划制定与实际发生较大偏差。

3.总量控制流于形式化。各地环境管理部门对总量指标进行分解,层层确定削减目标,甚至强加于某企业。因此虽然形式上进行了总量控制,实现了目标污染物削减,但实际上污染物排放并没有减少。另外,虽然各级环境保护管理部门也在积极推行总量控制政策,但是缺乏对新上项目申请的总量控制指标进行认真核实,因此常常导致已经没有了某种污染物环境容量的项目得以审批。

4.总量控制政策缺少法律支持。虽然国家总量控制政策已经存在,但是很多地方还是允许一些生产工艺落后,污染严重的企业存在。工业园区、开发区等引进企业只顾及经济利益,忽视了环保,时有未经过环保审批就开工建设投产现象,污染物超标排放,因此造成了总量控制政策的无法执行。

5.在线监测手段无法适应总量控制的需要。总量控制目标的制定、分解和落实、考核等都需要及时掌握污染物排放监测数据。因此污染源连续在线监测尤为重要。但是目前在线监测设备存在许多技术问题,同类设备无法满足不同行业类别的企业污染物的在线监测,况且国家没有对该类设备的安装厂家、运营厂家权责和在线仪器的比对频率等做出明文规定,因此目前企业的在线监测仪器不能如实反映污染物的实际排放情况。

6.浓度标准管理与总量控制政策不相适应[4]。虽然我国目前已经逐步实行了总量控制,但是浓度控制还是在环境管理中占主导地位,体现在现行的排污收费体制是以污染物的排放浓度征收排污费的,阻碍了总量控制政策的进一步实施。

三、可行性建议

1.通过排污申报,结合污染源普查,全面摸清底数。2007年全国第一次污染源普查基本完成,普查数据结合排污申报,可以获得比较准确的底数,为制定准确可行的总量控制指标奠定基础。

2.加强总量控制立法工作。污染物总量控制目标必须靠政府的执法行为来保障,目前我国在总量控制方面还没有明确的、强制的法律法规。因此,加强总量控制立法是必要的。

3.建立健全监督机制。总量控制计划的实施需要强化监督和管理,因此必须提高监测技术水平,提高数据、信息的传输能力,加大在线监测设备的技术开发、普及和验收监管力度。政府、环保部门和企业等要对本区域、本部门的污染物总量控制情况负责,建立起相应的监督管理体系。

4.总量控制理论、方法还需进一步完善。我国有些学者已经对关于大气污染物总量控制和污染物总量控制进行了很多案例研究,提出了具体的定量分配模型[1]。这些理论模型需结合总量控制实践进一步完善,总量控制污染物种类还需增加。

5.污染源总量控制(微观层次)迫在眉睫。对于非稳定生产或订单式生产企业,如有机化工厂等,产品种类和产量均不固定,污染物种类和排放量不确定,且根据国内目前废水处理工艺和成本状况,许多企业存在稀释排放现象,因此在提高在线监测设备技术水平的前提下,总量控制政策的制定和指标分配显得尤为重要。

6.进行总量控制的宣传,大力倡导和推行清洁生产。将总量控制的理念宣传给环保及企业人员,使之正确理解总量控制的内容和意义。积极推进清洁生产,可以从源头上控制污染物的排放,从而实现总量控制目标。

7.总量控制的配套政策排污许可证制度和排污权交易制度应提到议

程并实施。

参考文献:

[1]刘新斌,污染物总量控制研究动态与趋势分析[J].江西化工,2006

(4):76-79.

[2]赵绘宇、赵晶晶,污染物总量控制的法律演进及趋势[J].上海交通大学学报,2009(1):28-33.

物业中控工作总结篇(6)

一、提高认识

污染物排放总量控制和减排工作是贯彻落实科学发展观,构建人与自然和谐相处的重大举措;是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择;是提高人民生活质量,维护人民长远利益的必然要求。各乡镇、各部门必须进一步提高对主要污染物总量控制和减排工作重要性和紧迫性的认识,切实把思想和行动统一到县委、县政府的方针、政策和工作部署上来,加强对此项工作的领导和管理,落实责任,采取强有力的措施,确保目标任务的完成。

二、目标任务

市政府下达我县“十一五”期间主要污染物二氧化硫(SO2)排放总量控制目标为1100吨,化学需氧量(COD)排放总量控制目标为1000吨。到2010年,我县二氧化硫排放要在2005年的基础上削减4%,化学需氧量排放削减4.9%。为实现这一目标,经环保部门到相关重点企业调研后,决定对16家重点排污企事业单位下达“十一五”期间主要污染物排放总量控制指标,对其中3家企业下达*年主要污染物二氧化硫和化学需氧量减排任务(具体任务指标附后)。

三、相关要求

物业中控工作总结篇(7)

中图分类号:B842 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)29-0076-02

引言

人力资源是企业一种重要资源,和其他资源一样,都遵循着边际效用递减的规律,随着人力资源成本的不断加大,单位人力资源投入产生的效益和产出越来越小。所以,在企业日常管理过程中,并不是简单的“人多力量大”,而是要将人员总量控制在合理范围内,这样,既能够确保企业完成生产经营任务目标,又能够实现企业效益最大化。

某国有企业(以下简称A公司)是国内首家具有“A+H”股两个融资平台的上市农机企业,由30多家专业厂和全资、控股子公司组成,是集农业机械、动力机械、零部件装备等的研发、生产和销售于一体的大型国有农机企业。A公司作为国内农机行业的排头兵,受国家政策调控影响,市场的起伏波动非常大,生产淡旺季较为显著,人力资源的“财富作用”或“包袱现象”时常发生着变化,所以,如何合理控制人员总量,优化人员结构,提高劳动效率,一直都是A公司人力资源管理部门寻求突破的课题。

一、人员总量管理存在问题分析

由于受传统计划经济思维影响,A公司缺乏自主进行人员总量管控意识,人员总量调控方式方法落后,导致企业劳动效率不高、存在人力资源浪费等问题。

(一) 人员总量自我调控意识薄弱

基层单位人力资源管理部门、特别是生产组织部门普遍缺乏人员总量自我调控意识,以事为重心、为人找位、为事配人的现象大量存在。特别是在生产旺季时,单纯依靠增加人员依然是解决产能不足、满足市场需要的重要手段。

(二) 新增人员数量的确定缺乏科学依据

生产旺季时,用人单位、生产组织部门和人力资源管理部门往往简单根据产量增加的比例确定新增人员数量,没有采取科学的方法进行相关劳动经济指标测算和对比分析,导致由于人工成本增长失控,企业经济效益增幅达不到预期目标;甚至由于新增人工成本远远超过新增实物量产生的经济效益,反而导致企业产生亏损的极端现象出现。

(三) 员工未能做到动态管理,退出通道不畅

由于员工能进不能出、岗位能上不能下,导致A公司员工数量增速较快,企业人工成本逐年增加。特别是在生产淡季时,大量人员被安排轮休,造成了巨大的人力资源浪费;同时,由于部分岗位存在人浮于事的现象,也严重影响了其他人员工作积极性的提升。

二、 构建人员总量自我调控机制的方法措施

针对人员总量控制中存在的问题和不足,A公司从2012年年初就着手建立人员总量自我调控机制,促进人员结构优化,提高企业经济效益和管理水平。

(一) 创新人力资源管理理念

2012年年初,A公司在人力资源系统创新提出了人力资源管理工作理念—人力资源管理工作的出发点和落脚点都要围绕企业运营效率和效益的提升来开展,将劳动经济指标持续优化改善作为衡量人力资源管理工作的标准。这一新的人力资源管理理念的确定,从根本上改变了企业对人员总量控制的传统理念和意识,也为构建人员总量自我调控机制奠定了基础。

(二) 建立科学的人员总量预测模型

A公司在对比分析各用工单位近3年来(2009—2011年)平均从业人员总量与实物劳动量、工业增加值、劳动生产率等数据的基础上,寻找指标数据和人员总量之间的变化趋势,再结合当年主要生产经营指标和人均工资增长等因素,建立科学的人员总量预测模型,指导各单位制定本单位的年度人员总量计划,有序开展月度的人员总量自我调控[1]。同时,根据测算结果,A公司人力资源部在提出了人员总量控制目标:主要产品实物量与上年同期相比,增幅小于10%的,平均从业人员总量原则上不增长;在满足满负荷工作条件下,增幅在10%(含10%)—20%的,平均从业人员总量增幅小于3%;增幅大于20%(含20%)的,平均从业人员总量增幅不超过实物量增幅的15%—20%;主要产品实物量对比上年同期减少的单位,从业人员总量减控比例不低于主要产品实物量减少比例的30%—50%。

(三)运用投入产出对比分析法测算新增人员,确定用工方式

生产旺季因任务量增加,现有人员无法满足而需新增人员时,我们指导用工单位运用对比投入产出分析,开展人员总量自我调控。通过对比分析3年来基本生产人数、实物劳动量、实物劳动生产率、劳动分配率,计划新增人数、预计新增人工成本和新增经济效益等指标,参考盈亏平衡点的计算,确定需求人数,对比分析使用正式用工、劳务派遣人员和技校顶岗实习生之间的人工成本差异,以便科学确定新增人数、使用期限和用工类型,将人工成本控制在合理的水平。例如,某单位接到一笔生产订单,经过投入产出测算,需新增N个人能产生最大的经济效益,这时,他们不会再像过去那样能要多少人就要多少人,而是把人员总量控制在合适的范围,实现经济效益的最大化。同时,还要适时开展新增人员需求计划准确性和实施情况的跟踪评价,对没有达到预期目标的单位,要及时分析原因,制订整改措施进行整改。

(四) 明确人均工资增长目标要求

A公司在推进实施人员总量自我调控机制的过程中,通过制定人均工资增长目标的要求,确保了人员总量自我调控机制的有效实施。要想实现人均工资增长目标,就必须增加工资总额或控制人员总量,当出现企业经济效益无增幅或经济效益下滑而没有增量工资时,就必须依靠人员总量控制来实现人均工资增长的目标。同时将人均工资增长目标与单位经营层年薪挂钩考核,单位人均工资无增长时经营层年薪不得增长,经营层年薪增长幅度不得高于单位人均工资增长幅度,极大的增强了单位经营层提升企业经济效益、控制人员总量的积极性。

(五) 盘活内部人力资源潜力

生产旺季时,用工单位首先想到的不再是增加人力资源,而是在盘活内部现有人员存量的基础上,积极组织内部和单位之间的人力资源余缺调剂,安排非一线人员和待岗人员充实到生产岗位或辅助岗位顶岗操作,充分挖掘内部人员潜能,有效控制人员总量增长。

(六) 积极开展淡季人力资源培训

在生产淡季,积极策划组织开展各项专题培训,特别是要将技能人员的培训与符岗符级、职业技能等级等培训有机结合起来,同时开展一人多岗、一专多能、大工种、宽作业等方面的培训,提升企业人员的综合素质和工作技能。通过技能和素质提升促进劳动生产效率的提高,为生产旺季储备高效的人力资源。

(七) 通过绩效考核实施员工素质调整

完善员工绩效考评体系,通过绩效考评加大员工素质调整力度,对不能胜任岗位要求的员工及时安排转岗或进行培训,经过调整岗位或培训后仍不能胜任工作的员工,通过办理解除或终止劳动合同的方式开展员工素质调整,有效解决了国有企业员工能进不能出、能上不能下的问题,进一步促进了员工结构的优化。

(八) 科学组织生产提高生产效率

人力资源管理部门还要积极加强与产品工艺、设备管理等部门的沟通与联系,将人员总量与设备改造升级、产品结构调整、工艺流程优化有机结合起来,提高劳动生产效率,合理调控人员总量。人力资源管理部门同时还要加强与生产部门的联系,综合考虑动能费用、人工成本、人员休息休假等因素,将“集中生产、集中休息”与“均衡生产”两种生产方式有机结合,合理安排班次,科学组织生产,提高生产效率。

(九) 加大人才引进力度

开展人员总量控制,并不是说从根本上杜绝了人才的引进,而是要在公司经营业务和战略发展需要的基础上,制订合理的人才引进计划,加大高层次、成熟实用型人才的引进力度,解决公司在管理、技术中的难点和瓶颈问题,提升管理、专业技术人员水平;加大对重点本科院校和硕士、博士毕业生的招聘力度,做好管理和专业技术人才储备。

(十) 建立劳务派遣人员常态转招机制

劳务派遣人员是企业人力资源的重要组成部分,在做好劳务派遣人员和企业合同制员工同岗同工同酬的同时,建立劳务派遣人员常态转招机制,每年进行1—2批次的劳务派遣人员转招工作,对工作经验丰富、操作技能过硬、具有中级及以上职业技能任职资格等符合企业转招条件的劳务派遣人员,转招为企业的合同制员工,既增强劳务派遣人员了对企业的认同感和归属感,稳定了员工队伍、优化了技能人员结构,降低了企业用工风险,同时也符合国家将于今年7月1日执行的劳动合同法修正案中对劳务派遣人员的管理要求[2]。

三、实施人员总量自我调控机制取得的效果

1.建立了现代人力资源管理工作理念,制定了科学的人力资源总量预测模型和确定新增人员数量的方法,为实施人员总量调控提供了方法和工具。

2.通过建立人员总量自我调控机制,引导用工单位自主开展人员总量控制,增强了单位规范人员总量控制的积极性和主动性,促进了整体人力资源管理水平的提升。

3.通过实施人员总量自我调控机制,极大的减少了人力资源浪费,提高了企业的工作效率,满足了经济性用人的要求。2012年,A公司平均从业人员总量较上年同比下降4%,从业人员劳动生产率同比增长了7%,在全年工资总额增长不足3%的情况下,员工平均工资增长了8%,为企业运营效率和效益的提升提供了有力保障。

4.2012年,通过建立劳务用工常态转招机制,累计转招了劳务用工170余人,增强了劳务用工的归属感和认同感,有效降低了高素质技能人员的流失和企业劳务用工风险,进一步健全了和谐稳定劳动关系。

四、总结

人员总量自我调控机制的核心要点是通过树立以人为本和经济性用人相结合的原则,开展劳动经济指标对比分析,建立科学的人员总量预测模型,开展多样化的人员总量控制,有效提升企业人员总量管理水平、优化员工结构,在为企业运营效率和效益提升提供人力资源支撑和保障的同时,合理控制企业人工成本,提高企业劳动生产效率和员工收入水平,实现人均收入与企业效益增长相匹配,确保了十报告中关于劳动报酬增长和劳动生产率提高同步、企业发展成果与员工共享的目标要求。

物业中控工作总结篇(8)

中图分类号:F251 文献标识码: A

一、基本概念

(一)项目型生产过程

项目型生产过程,是指具有如下几个特征的生产活动:

1.有具体的开始和结束时间;

2.有严格定义的最终目标;

3.有成本和时间计划;

4.能够产生具体结果;

5.只发生一次。

(二)物资管理

物资管理是指企业生产经营活动中所需各种物资的采购、运输、保管,发放、合理使用及综合利用等一系列计划、组织,控制等工作的总称。

(三)成本控制

成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

二、项目型铁路施工中物资管理面临的难点

基于以上概念,结合施工生产过程中的实际经验,项目型铁路施工中物资管理工作主要存在如下几个问题:

1.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制;

2.生产过程中原材料,在产品占用大,几乎无产成品占用;

3.物流的方向不确定、加工路线变化极大,工序间的物流联系不规律;

4.物流需求与具体产品存在一一对应的相关需求。

由此看来,在项目型生产活动中,物资管理难度较大,这也加重了成本控制工作的压力。

三、物资管理工作中的成本控制方法

在铁路铺架施工中,物料主要为甲供(控),可以占到总成本的80%,因此,通过降低物资成本,可以降低工程总成本;而要降低物资成本,就必须采取科学合理,行之有效的成本控制方法,下面,笔者就结合中铁十七局铺架分公司邯黄项目部的实际经验,浅谈一下本项目在物资管理工作中成本控制的一些方法。

采用ABC分类控制法,根据物资品种在项目全部物资品种中所占的比例和资金所占项目全部资金总额的比重,对甲供、甲控物资进行重点管理。

(一)依据铁道物资消耗定额,参照过去项目的施工经验,确定工程主体材料需求量。

1.由计划部门根据集团公司分配的施工任务、铁路物资消耗定额及业主提供的甲供、甲控材料预算单价,通过经验估计法预测单项工程材料需求量及金额。这个需求量包括物资净需求量、工艺操作损耗定额和非工艺操作损耗定额。这为施工过程中的物资消耗提供了一个纲领性依据,作为预先建立的成本管理目标,也为每月的成本分析提供了评判的标准。

2.由工程部门依据图纸和相关技术文件,通过技术分析法,确定构成工程主体的材料需求量。这个数量是物资净需求量。

3.由物资部门复核图纸,汇总、对比计划和工程部门提供的材料需求计划,结合以往的施工经验,通过统计分析法,最终确定物资需求计划,这个计划包含了物资需求总量及按照施工进度计划预测的进货时间,上报局指物资部,作为主要材料供货的理论依据。

(二)加强与业主和供应商的联系,确保物资准确、及时供应到位,从供应源头消除退货情况的发生。

1.对所需物资的品名、规格、数量、技术要求进行复核,确保供应商所发运的物资是正确的。杜绝因采购物资不满足,甚至不适合工程需要而发生退货情况,因为退货情况一旦发生,不仅会加大物资管理成本,还会延误工期,而这两种结果都会直接和间接的增大工程总成本。

2.依据施工计划,同时根据工程实际进度,确定物资交货时间和地点。由于铺架施工受制于线下工程的进展情况,同时由于施工线路长(在200KM以上),施工范围广(横跨几个市,比如邯黄铁路;甚至数个省,比如京沪高铁、中南通道铁路),因此,交货的时间和地点相对于计划,往往有所变化。相对于计划交货地点一般为铺轨基地,恰当的更改交货地点,可以减少二次倒运,降低物资管理费用,也是物资管理工作的题中之义。邯黄项目将112组道岔及岔枕通过汽车,直接运至各工点,共计节约费用24.972万元。

3.对于工程急需的物资,需要提前备货,从货物的装车、发运、在途、到达情况都要及时掌握,必要的时候,可以派员去供应商处驻场,进行催促和督导,保证物资按时供应。

(三)依据材料消耗定额,进行限额发料。

1.物资消耗定额是指在一定的生产技术条件下,完成单位产品或单位工作量必须消耗材料的数量标准。在施工前期,由计划部门牵头组织工程、物资部门对单项工程进行材料消耗测算,确定单项工程的材料应耗量。比如,500米长钢轨存放平台混凝土基础部分,先有工程部根据技术要求的混凝土强度,确定水泥、砂子、碎石、水的配合比,再依据存轨条的几何尺寸,算出单条存轨条所用各类材料的数量,最后乘以存轨条数量,确定此项工程物资的净需求量;然后计划部门根据工程部提供的数据,考虑物资合理损耗比例,最终确定物资定额消耗量;物资部门以定额消耗量作为限额发料的上限。

2.在实际施工过程中,严格发料流程,严控发料数量。由工程调度根据施工进展情况,向物资部门开具发料通知单,物资部业务员再据此开具发料单,由部门主管、业务员、保管员、收料人联签,注明收料单位,收料人据此单据去仓库领料,保管员凭据相同单据进行发料,并实时登记领用物资名称、型号、数量等相关信息,并与以前所领数量进行累加汇总,如果接近发料上限,则及时向工队发出超耗警报,并报物资主管。

3.每月由项目部总经济师组织计划、工程、物资、财务部门进行成本分析。对于材料节超情况进行统计,如果发生材料超耗现象,则对超耗原因进行分析,属于施工工艺问题的,则由工程部组织施工队伍,对施工工艺进行优化,同时对限额数量进行修正;属于施工队管理问题的,则由物资部会同队级材料员进行管理方面的完善,修复管理漏洞;如果发现施工队私自变卖物资的,一经查实,则对其进行相关经济处罚,并上报公司,由公司对施工队的资信等级进行相应调整;对于超额领用物资,冲抵下月领料额。

四、结语

在业主投资额不变的情况下,成本降低部分即可转化为企业利润,因此,物资成本控制的成效直接反映了物资管理工作的好坏,也直接影响了企业盈亏情况。通过加强物资计划、采购、发放等过程管理,可以有效的规避物资管理过程中供应不及时、退货、超耗等情况的发生,从而降低物资成本,增加企业效益。

物业中控工作总结篇(9)

Abstract: Through the introduction of the current our country main pollution total amount control the basic situation, Jiangmen main pollution total amount control policies in the background and the course, Jiangmen main pollution total amount control policy the main contents and Jiangmen main pollution total amount control the situation of the implementation of the policy. Using the quantitative and qualitative analysis method, a comprehensive and systematic summary analysis the main pollutant total amount control policy Jiangmen city implementation of the existing problems, and pointed out the specific cause problems, in order to put forward effective realization in Jiangmen city government total control of the target some countermeasures and Suggestions to jiangmen environmental protection work for inspiration and reference.

Keywords: total amount, pollution reduction, environment protection

中图分类号:X5文献标识码: A 文章编号:

1 绪论

1.1总量控制的目的和意义

总量控制是相对于“浓度控制”的一种污染物控制手段。在我国经济发展初期,“浓度控制”的管理方法对污染物削减起到了很大的作用。但是随着我国经济跨越式发展,给环境带来了巨大的压力,也给我国污染物控制管理手段带来了新的挑战。单一的“浓度控制,已经不能遏制住我国环境质量的下降的趋势,针对目前世界上很多国家开始着手研究的总量控制,本文依据江门市的具体情况,以及现阶段我国研究总量控制的法律法规、理论体系和技术方法,对江门市主要污染物总量控制政策及相关措施进行了研究分析,找出目前江门市总量控制措施实施过程中产生的问题,提出了切实可行的主要污染物减排控制手段,为江门市主要污染物总量减排管理提供参考。

1. 2广东省主要污染物总量控制的相关政策

广东省政府根据国家主要污染物总量相关的政策要求,2006年11月印发《各地级以上市“十一五”主要污染物排放总量控制目标的通知》,明确各市“十一五”期间主要污染物排放总量控制任务。2007年7月印发《广东省节能减排综合性工作方案》:把总量指标作为环评审批的前置条件。未取得总量控制指标的项目,一律不予批准建设。对超过污染物总量控制指标、生态破坏严重或者尚未完成生态恢复任务的地区,实行区域或行业限批;对超过污染物总量控制指标、重点项目未达到目标责任要求的地区,暂停审批新增污染物排放的建设项目。强化环评审批向上级备案制度和向社会公布制度。未达到总量控制目标要求的项目,一律不得投入生产。

2 为更好地控制主要污染物总量,江门市实施了一系列主要减排措施

2.1实施结构减排,推动产业转型和优化升级

江门市把污染减排作为调整经济结构、转变发展方式的重要突破口,扎实推进落后产能淘汰工作,“十一五”以来,全市共淘汰落后水泥企业37家,涉及生产线54条,产能521万吨;关停小火电机组企业10家,合计66.9万千瓦;关停其他落后产能企业12家。

通过实施结构减排,推动了江门市产业转型和优化升级,加快了江门市经济发展方式的转变。五年来,全市新增部级产业基地6个,部级高新技术企业34家,省市级工程研发中心98个,创建了3个部级循环经济试点和2个省级循环经济试点单位,19个项目列入省现代产业500强,高新技术产业增加值占工业增加值比例从2005年的25.5%提高到36%。

2.2 推进工程减排,加快环境基础设施建设

“十一五”期间,江门市各级政府大力推进污水处理厂和配套管网建设,新增日处理能力34.3万吨,县级以上城区和14个中心镇全部建成集中污水处理厂。至2011年底,全市建成运行污水处理厂30座,新增截污主干管网234.21公里,日处理能力75.7万吨。

大力推动火电机组脱硫设施建设,全市5家燃煤火电机组已经全部安装脱硫设施,累计脱硫装机容量达到342万千瓦。同时,积极推进重点企业污染减排工作,57家工业企业按计划完成污染源治理任务,全市工业废水处理能力达到96万吨/日,工业废气处理能力达到2302万标立方米/小时。

2.3 严格实行建设项目总量前置审核制度

“十一五”期间,江门市全面推行污染物总量前置审核制度,印发了《关于落实建设项目环保管理主要污染物总量指标前置审核制度的通知》,江门市环保局负责审批的建设项目实行环保总量指标前置审核制度。对主要污染物排放总量超过控制指标,或污染物排放总量超过环境容量,又无污染物区域或流域削减措施的市、区,将暂停审批新增污染物排放总量的项目环评文件。

2.4 建立和完善在线监控系统管理和强化措施推进总量减排监测体系建设

江门市各市、区环保局已建立了在线监控平台,建立了省、市、县三级监控机制,并强化了在线监测数据审核,采用自动审核与人工审核相结合的方式,每季度进行一次在线监控数据有效性审核。

物业中控工作总结篇(10)

(二)强化防控体系,严密布控。公司严格遵照上级有关文件精神及公司实际情况制定了《xx有限公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》,将领导小组的职能进一步细化,组建了4个工作组分别负责督导、协调、后勤和安全生产等具体工作,通过明确不同岗位的职责,使抗“疫”责任层层压实,筑牢了疫情防控的机制防线。

(三)强化防范措施,动态管理。重点加强对员工出行和返程的时间、地点、身体状况、密切接触人员等有关信息的记录,做好台账管理,尤其是对春节期间行经疫区、出入过医院等高危场所、曾接触疫区人员以及出现了呼吸道症状的员工要密切关心其动向。经统计,除xx名员工返乡过年外,其余员工均在xx,且全体员工身体状况良好,未出现感染病例;

每日早晚两次在公共区域开展大范围消杀工作,重点针对人员密集的场所进行深度消毒,保证办公环境的安全卫生;定期开展对各处室、项目公司和产业园区防控措施落实情况的督查指导,对不认真履行职责的人员严肃处理,追究责任。

(四)强化后勤保障,充实储备。为确保员工在正式上班时能够安心工作,工控xx统一采购了口罩、医用酒精、消毒液、体温枪等必备的防疫物资,要求员工进出办公区域时需记录体温,严密监控可能出现的疫情隐患。同时积极引导员工改变就餐方式及办公方式,最大限度地减少人员流动和聚集,降低感染风险。

(五)强化宣传教育,提高认识。通过电话、微信群、公司网站、宣传栏等形式对疫情防控相关的医用知识进行广泛提醒传播,确保全体干部职工及园区施工人员正确认识疫情、科学防范疫情,做到不信谣、不传谣,关爱自己、关爱家人、关爱同事,主动引导舆论,维护大局稳定。

(六)强化安全生产,科学应对。各产业园区结合自身实际情况积极响应,严格按照上级文件要求延后复工时间,并安排好值守人员,入园企业需经报备审批通过后方可复工;加强对进出园区的人员和车辆的排查,对疫情隐患早发现、早处理;做好工地卫生管理工作,采取必要的疫情防控措施,勤消毒、勤通风,勤量体温,保证施工环境清洁、安全;发放并张贴《关于入园企业疫情防控工作的通知》,落实入园企业通告情况,在门岗处实行防控登记;

强化属地联动,积极配合当地政府疫情防控工作,如xx项目响应新建区政府的要求成立防控小组,全面推进各项防疫工作,同时xx产业园、工业产业基地等各个园区中有多家入驻企业和施工单位主动向红十字会捐款,为抗击疫情做出了力所能及的贡献。

目前xx公司班子成员、部门领导和项目公司副经理职级以上人员已结束假期,全力应对新型冠状病毒感染肺炎疫情带来的挑战。面对严峻的形势,xx公司上下齐心、众志成城,将以必胜的信念坚决遏制疫情蔓延势头,以科学的防疫措施与新型冠状病毒奋战到底!

下一步我司一方面将进一步加大做好员工防护宣传教育工作,进一步引起全体员工及家属的高度重视。另一方面进一步做好我司新型冠状病毒感染的肺疫情防控工作。面对新型冠状病毒感染的肺炎蔓延的严峻形势,加强员工对新型冠状病毒感染的肺炎预防工作,是我司应尽的义务,确保全体员工平安度过病毒蔓延的严峻时期,是我司的责任,我司认识到位,部署及时,新型冠状病毒感染的肺炎防控工作有条不絮。

该文章《企业关于加强新冠肺炎疫情防控工作总结2020》来源于工作总结之家,网址:。

关于应对新冠肺炎疫情防控情况报告新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,全国打响了一场没有硝烟的战役。疫情防控,应急物资保障是关键,是最艰巨工作之一,更是人民群众密切关心关注的事情。面对物资紧缺,我市高度重视,采取联防联控机制,统筹抓好防控应急物资保障,全力以赴应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情。现将全市防控物资保障供应情况通报如下:

总体来看,我市肺炎疫情应急物资保障工作紧张有序、压力持续。

防控物资市场供应紧张。随着疫情的扩散和公共防护意识的提升,全国各地对口罩、消毒用品等需求量激增,医疗防护物资“告急”。从省新闻会上获悉,我省对全省68家应急防护、药品生产主要企业进行摸排,我省防护口罩日生产能力100万个,医用连体防护服日生产能力3800件。

目前,国家多举措鼓励企业加快防控物资生产,最大限度保障市场供应,但受春节工人返乡、原材料缺乏、生产周期等因素影响,加上一些企业不具备医疗器械生产许可证等资质,市场供应量有限。部分具有生产资质和生产许可证的企业由当地主管部门监管生产,服从国家、省调拨物资生产任务及满足当地自身需求,供需矛盾比较突出。

物业中控工作总结篇(11)

(二)强化防控体系,严密布控。公司严格遵照上级有关文件精神及公司实际情况制定了《xx有限公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》,将领导小组的职能进一步细化,组建了4个工作组分别负责督导、协调、后勤和安全生产等具体工作,通过明确不同岗位的职责,使抗“疫”责任层层压实,筑牢了疫情防控的机制防线。

(三)强化防范措施,动态管理。重点加强对员工出行和返程的时间、地点、身体状况、密切接触人员等有关信息的记录,做好台账管理,尤其是对春节期间行经疫区、出入过医院等高危场所、曾接触疫区人员以及出现了呼吸道症状的员工要密切关心其动向。经统计,除xx名员工返乡过年外,其余员工均在xx,且全体员工身体状况良好,未出现感染病例;

每日早晚两次在公共区域开展大范围消杀工作,重点针对人员密集的场所进行深度消毒,保证办公环境的安全卫生;定期开展对各处室、项目公司和产业园区防控措施落实情况的督查指导,对不认真履行职责的人员严肃处理,追究责任。

(四)强化后勤保障,充实储备。为确保员工在正式上班时能够安心工作,工控xx统一采购了口罩、医用酒精、消毒液、体温枪等必备的防疫物资,要求员工进出办公区域时需记录体温,严密监控可能出现的疫情隐患。同时积极引导员工改变就餐方式及办公方式,最大限度地减少人员流动和聚集,降低感染风险。

(五)强化宣传教育,提高认识。通过电话、微信群、公司网站、宣传栏等形式对疫情防控相关的医用知识进行广泛提醒传播,确保全体干部职工及园区施工人员正确认识疫情、科学防范疫情,做到不信谣、不传谣,关爱自己、关爱家人、关爱同事,主动引导舆论,维护大局稳定。

(六)强化安全生产,科学应对。各产业园区结合自身实际情况积极响应,严格按照上级文件要求延后复工时间,并安排好值守人员,入园企业需经报备审批通过后方可复工;加强对进出园区的人员和车辆的排查,对疫情隐患早发现、早处理;做好工地卫生管理工作,采取必要的疫情防控措施,勤消毒、勤通风,勤量体温,保证施工环境清洁、安全;发放并张贴《关于入园企业疫情防控工作的通知》,落实入园企业通告情况,在门岗处实行防控登记;

强化属地联动,积极配合当地政府疫情防控工作,如xx项目响应新建区政府的要求成立防控小组,全面推进各项防疫工作,同时xx产业园、工业产业基地等各个园区中有多家入驻企业和施工单位主动向红十字会捐款,为抗击疫情做出了力所能及的贡献。

目前xx公司班子成员、部门领导和项目公司副经理职级以上人员已结束假期,全力应对新型冠状病毒感染肺炎疫情带来的挑战。面对严峻的形势,xx公司上下齐心、众志成城,将以必胜的信念坚决遏制疫情蔓延势头,以科学的防疫措施与新型冠状病毒奋战到底!

下一步我司一方面将进一步加大做好员工防护宣传教育工作,进一步引起全体员工及家属的高度重视。另一方面进一步做好我司新型冠状病毒感染的肺疫情防控工作。面对新型冠状病毒感染的肺炎蔓延的严峻形势,加强员工对新型冠状病毒感染的肺炎预防工作,是我司应尽的义务,确保全体员工平安度过病毒蔓延的严峻时期,是我司的责任,我司认识到位,部署及时,新型冠状病毒感染的肺炎防控工作有条不絮。

该文章《企业关于加强新冠肺炎疫情防控工作总结2020》来源于工作总结之家,网址:http://www.haoword.com。

关于应对新冠肺炎疫情防控情况报告新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,全国打响了一场没有硝烟的战役。疫情防控,应急物资保障是关键,是最艰巨工作之一,更是人民群众密切关心关注的事情。面对物资紧缺,我市高度重视,采取联防联控机制,统筹抓好防控应急物资保障,全力以赴应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情。现将全市防控物资保障供应情况通报如下:

总体来看,我市肺炎疫情应急物资保障工作紧张有序、压力持续。

防控物资市场供应紧张。随着疫情的扩散和公共防护意识的提升,全国各地对口罩、消毒用品等需求量激增,医疗防护物资“告急”。从省新闻会上获悉,我省对全省68家应急防护、药品生产主要企业进行摸排,我省防护口罩日生产能力100万个,医用连体防护服日生产能力3800件。

目前,国家多举措鼓励企业加快防控物资生产,最大限度保障市场供应,但受春节工人返乡、原材料缺乏、生产周期等因素影响,加上一些企业不具备医疗器械生产许可证等资质,市场供应量有限。部分具有生产资质和生产许可证的企业由当地主管部门监管生产,服从国家、省调拨物资生产任务及满足当地自身需求,供需矛盾比较突出。