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效能建设实施方案大全11篇

时间:2022-03-31 08:57:54

效能建设实施方案

效能建设实施方案篇(1)

一、加强组织领导

成立了东湖区统一审批办证服务中心机关效能建设活动领导小组,由胡雪洪任组长,吴建文、熊福臣同志任副组长,刘淑华、罗琼、张淑华、蒋勤、黄嫱为小组成员,负责活动的具体组织实施、综合协调、检查督促。

二、明确要求,统一认识,做好宣传发动工作

统一认识,充分认识机关效能建设活动的重要性,把它作为改进机关作风,提高工作效率的一个重要任务来抓,作为实践“三个代表”重要思想的重要举措来抓。通过机关效能建设活动,内强素质,外塑形象,着力解决好机关作风建设中存在的突出问题。

办证中心召开了机关效能建设活动动员大会,全体窗口工作人员以及办证中心管理办公室人员参加了大会,会议由吴建文主任主持。对办证中心机关作风建设年活动工作做了具体的布置,在会议上作了动员讲话,并对中心各位工作人员提出了明确的要求。使大家不断充分认识转变党政机关作风的重大意义。进一步增强转变机关作风的紧迫感和自觉性,转变政府职能、提高办事效率、建设“服务型”政府上来,为老百姓多办实事,正视问题,突出重点,务求实效,确保全办证中心行政审批工作取得新成效。

三、认真制定实施步骤

在做好宣传发动工作的同时,根据省、市、区政府的要求,确立了我办证中心机关作风建设年活动的指导思想,即开展机关效能建设活动采取集中整治与长效管理相结合的办法。办证中心将机关效能建设集中整治活动分为四个阶段。

1、动员教育

制定实施方案,结合实际情况传达学习全区优化投资环境活动总结表彰暨开展机关效能建设活动动员大会精神。组织大家认真学习文件,学习“两个务必”、“八个坚持、八个反对”等要求,统一思想,提高认识。

2、对照检查

办证中心采取上下结合、内外结合以及走进去、请进来等形式,发扬民主,对本机关及工作人员进行民主评议。并对照我区机关作风中存在的八个方面的突出问题和民主评议情况,进行自我剖析,切实寻找自身在作风建设方面存在的突出问题,并写出单位以及个人的自查材料,提出整改。

3、建章立制

办证中心结合实际,建立和完善各项制度和工作机制。树立为民、务实、清廉的形象,转变机关作风,加强机关效能建设。制定各项制度,从源头上治理和预防机关作风建设上的突出问题,实行领导接待日制度,切实为方便群众、打造优质服务而不断完善自身,充分发挥服务平台的作用。

4、整改提高

针对在第二阶段办证中心和个人对机关作风建设方面存在的突出问题进行梳理,认真地研究、制定整改措施,向社会公开。边学边改、边整边改。根据实际立即或逐步解决,抓紧时间整改。并根据问题制定更好的工作和管理机制。认真总结经验和教训。向社会公示办证中心作风暨效能ㄉ璧某信担接受社会的监督 SPANlang=EN-US>

四、加强学习、强化“四个意识”、以学习促整改

即建设学习型机关、创新型机关、服务型机关。

一要强化学习意识。要把学习作为一项长期的任务,贯穿于机关作风建设的始终。二要强化服务意识。要切实从自身做起,从现在做起,从每一件“小事”做起,立足于多服务、多帮忙、多支持,把便于、利民、为民作为机关工作的落脚点。三要强化绩效意识。做事情要讲认真、讲细致,讲求办事效率,提高工作实效。四是强化创新意识。要把机关作风建设和本部门、本职工作结合起来,用改革创新的精神抓好作风建设,用改革创新的精神推动各项工作。对待工作要多思考、多探讨、多总结。不断增强创新意识、创新工作理念、工作方法和工作思路。从办证中心实际出发,以学习促进整改,制定和改进机关作风、方便群众、服务群众的措施。积极推行网上审批、加强政务公开等,进一步公开审批办事程序。

效能建设实施方案篇(2)

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议和区委十届五次全会精神,以深入学习实践科学发展观为指导,以实施经济大提速,城乡大变样,文明大提升“三大工程”和“抓效能、促项目、兴发展”为主题,以落实区委、区政府《深化机关效能建设、进一步优化经济发展环境十二条规定》为重点,以“依法高效、创建最优发展环境”为目标,以改革创新为动力,进一步规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题。通过开展机关效能年活动,建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运行机制,力争在较短时间内使机关办事效率明显提高,工作作风明显转变,办文、办会、办事能力明显增强。

二、活动任务、方法、步骤

开展机关效能年活动要紧紧围绕《关于在全区开展机关效能年活动实施方案》所明确的工作要求和重点内容,集中解决影响机关效能和损害发展环境方面的突出问题。整个活动分三个阶段进行:

(一)学习部署自查阶段(2009年1月4日—2009年2月28日)

1、加强学习。制定详细的学习计划,集中时间、集中人员有组织地进行学习,确保学习质量和效果。学习内容为:省、市机关效能年活动动员大会的工作部署和重要讲话精神,全区机关效能年活动动员大会和郭区长重要讲话精神,有关法律法规、机关效能建设的制度、工作纪律等。

2、动员部署。结合本办工作实际,对开展机关效能年活动进行动员部署,使干部明确开展机关效能年活动的总体要求、工作重点和方法步骤。

3、自查自纠。对照机关效能年活动的内容和要求,逐项查找个人在工作作风、工作效率等方面存在的问题。对于查找出来的问题要认真分析原因,制定具体的整改措施。

(二)组织实施阶段(2009年3月1日—2009年10月31日)

1、具体任务

(1)牵头做好政务公开和政府信息公开工作。另行制定实施方案,并于2月25日前报区效能办。(责任人:查秋滚、周诚明)

(2)牵头做好完善重大项目协调机制工作。另行制定实施方案,并于2月25日前报区效能办。(责任人:周诚明)

(3)协同区委办公室牵头做好改进会风和文风工作。与区委办公室沟通另行制定实施方案。(责任人:查秋滚)

(4)为区行政服务中心建立网上审批系统提供技术支持。(责任人:周诚明)

(5)为区纪委(区监察局)建立电子监察系统提供技术支持。(责任人:周诚明)

(6)协助相关职能部门开展对评比达标活动的专项清理。(责任人:查秋滚)

(7)编印本办机关效能建设制度手册,做到干部人手一份,并组织干部认真学习,抓好各项制度的落实。(责任人:查秋滚)

2、相关要求

(1)切实解决问题。重点查找和解决《关于在全区开展机关效能年活动实施方案》中列出的八个方面的问题。要选择一些反面典型案例,开展警示教育,使机关工作人员深刻认识到问题的严重性和危害性,真正从中汲取教训,切实解决存在的突出问题。

(2)建立长效机制。通过建章立制,以岗位责任制来明确工作职责,进一步规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。

(三)考核总结阶段(2009年11月1日—2009年12月31日)

1、针对机关效能年活动的具体内容进行个人自查,对各项具体任务的完成情况进行综合考核,并把考核的结果作为奖惩的重要依据。

2、召开机关效能年活动总结会议,总结本办全年效能建设工作,表彰先进典型,巩固深化效能建设成效。

三、保障措施

效能建设实施方案篇(3)

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实全市经济工作会议和市委二届七次全体(扩大)会议精神,以加强机关作风建设为重点,以提高工作实效、推动项目建设为主线,以树立人大形象、提升人大干部队伍整体素质为根本,着力解决机关效能建设和项目推进过程中存在的思想观念、工作作风、服务水平、办事效率及体制机制方面存在的突出问题,努力变压力为动力,化危机为生机,为把崇仁赶超发展推向一个新阶段作出积极贡献。

二、工作目标

通过开展“机关效能—项目建设年”活动,使人大机关工作效率明显提高,工作作风明显改进,服务意识明显增强、服务水平明显提升,干部队伍综合素质明显提高,服务和促进县域经济社会发展、推进民主法制建设的职能作用得到进一步发挥。

三、工作内容

1、加强机关规范化建设。以强化监督、提高效率、规范管理为目标,构建较为完善的制度体系,着力规范机关行为。严格执行作息制度,规范受理工作行为,依法、及时、合理地帮助解决群众反映的问题,切实保障人的合法权利。

2、突出重点,加强调查研究。围绕宪法和法律、法规的贯彻执行和县人大20__年工作要点与工作安排进行调查研究。

3、开展监督工作和法律监督。认真执行党和国家的方针政策,狠抓县委重大决策部署和政策措施的落实,依法开展对关系我县经济和社会发展的重大事项及与人民群众切身利益密切相关的法律法规落实情况的专项执法检查和视察,确保法律法规在本区域的正确实施,维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益。

4、公开办事制度,打造信用机关。建立并实施重要情况通报、信息公开、任前考试和走访代表等四项制度。扩大公务信息公开范围,降低机关运行成本,为群众提供公开、透明、高效的公共服务。

5、加强议案督办,提高办理质量。分解落实议案建议督办任务,加强与办理单位的联系,提高议案建议办结率、代表满意率,并通过审议、视察等形式,确保议案建议办理的进度和质量。

6、加大招商引资力度,健全项目服务机制。围绕县委、县政府招商引资工作中心,抓住机遇、自我加压、明确任务、落实责任,建立“领导干部带头抓、班子成员齐上阵、机关人员齐参与”的招商工作机制,实行重奖激励机制和信息分享机制,组建招商小分队专门外出招商,积极参与县委、县政府团队招商,做到“三全”(全天候、全过程、全身心)服务、加大“三帮”(帮办证照、帮建厂房、帮招工)和“三保障”(时间、人员、资金)力度,举全机关之力、集全机关之智做好项目引进和跟踪服务工作,确保完成和超额完成县委、县政府下达的招商引资任务。

四、方法步骤

开展机关效能—项目建设年活动要紧紧围绕上述工作目标要求,把学习教育、明察暗访、建章立制、监督检查贯穿始终,集中解决影响机关效能、项目建设和损害发展环境方面的突出问题。整个活动分为宣传动员、深化认识,组织实施、全面推进,总结考评、完善提高三个阶段。

(一)宣传动员、深化认识阶段(2月20日—3月20日)

召开机关干职工动员大会,进行宣传发动,明确机关效能—项目建设年活动的内容、方法步骤和任务要求。结合人大机关实际,制定印发《县人大机关效能—项目建设年活动实施方案》。将机关工作和效能、项目建设任务科学分解,细化量化到责任工委和责任人,建立绩效考核机制,兑现奖惩措施。进一步修改完善各项内部管理制度,使之更加科学、系统和规范。

(二)深化认识,组织实施阶段(3月21日—10月31日)

坚持求真务实,标本兼治,注重实效,着眼长效,按照《实施方案》的各项工作要求,通过专题学习、查摆问题、讨论交流、整改落实、督促检查等方式组织实施,切实解决机关效能和项目建设工作中存在的突出问题,使县人大机关及机关干部在履行职责和改革创新上有新突破,在服务质量和招商引资成效上有新改进,在人民群众对机关工作的满意度上有新提高,真正形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关运行机制。同时,发动机关干职工广交客商朋友,搜集项目信息,适时派出招商引资小分队,招商承接项目。

(三)总结考评、完善提高阶段(11月1日—12月31日)

结合年终考核,重点考评干职工岗位履职情况、工作任务完成情况以及效能和项目建设情况。每位干职工对一年来学习政治理论、转变工作作风、提高工作效率、执行

规章制度、完成工作任务等情况进行认真回顾总结,县人大机关效能—项目建设年活动领导小组结合年终考核对每位干部职工在效能和项目建设活动中的表现情况进行综合评议分析,作为机关内部评先评优的重要依据。同时,通过总结机关效能—项目建设年活动的成果,梳理、归纳合理化建议,形成强化机关效能和项目建设的思路和对策,完善各项制度,抓好长效管理,促进工作的规范化、制度化和程序化。 五、强化领导

要充分认识开展这次机关效能—项目建设年活动的重要性。机关各委办、全体干职工要高度重视,积极参与。为了切实加强对这项活动的领导,县人大常委会党组决定成立县人大机关效能—项目年活动领导小组,由谭文茂同志任组长,陈志敏同志任副组长。领导小组下设办公室,具体负责活动的组织实施。陈志敏同志任办公室主任,机关党组具体负责活动的组织实施工作。

效能建设实施方案篇(4)

坚持标本兼治、纠建并举、综合治理,不断改进机关作风,提高工作效率,建立健全长效机制,加强行政效能监察,进一步提升我局机关执行力和公信力。

二、工作目标

通过开展“党政机关效能建设”主题实践活动,促进机关转变职能,提升全局工作人员为民服务的观念、依法行政理念、工作效率、参与社会管理的能力和服务水平,提高基层、群众对我局机关行政效能、诚信建设和反腐倡廉工作的满意度,确保我局各项创建工作指标达标。

三、组织机构

为使我局机关效能建设有序开展,确保各项创建工作的落实,成立经贸局“党政机关效能建设”主题实践活动领导小组,加强对全局开展主题实践活动的组织和指导。领导小组由黄乃康书记任组长,苏志坚副局长任副组长,各科室负责人为成员。领导小组下设办公室,主任由苏志坚同志兼任,副主任由何胜添同志担任,具体由组织人事科负责日常工作的组织协调实施。

四、主要内容

(一)规范机关职能,落实岗位责任。按照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督职责分离的要求,进一步理顺机关和部门之间的职能分工和管理权限,推进机关职能、机构和编制设置的科学化、规范化、法制化,认真解决职能交叉重叠、责任不清、事权分离以及管理真空等问题,防止和减少推诿扯皮现象的发生。全面推行岗位责任制、办事公开制、服务承诺制、首问负责制、一次告知制、限时办结制等制度,把工作任务、目标和职责分解落实到各个岗位。

(二)提高办事效率,提升管理水平。按照审批制度改革工作要求,进一步梳理各项审批制度,加快完善“一站式办理、一条龙服务、规范化管理”制度体系建设,进一步规范、简化办事程序,积极推进我局政务公开,提高窗口办事效率,实行便民利民措施,提高服务质量。配合上级行政审批电子监察系统建设工作推进电子政务建设,不断提升网上公文交换、网上办事水平。认真解决群众反映突出的机关效能问题,强化对行政审批、行政执法的监督。

(三)加强绩效考核,建立问责机制。根据机关工作人员履行职责情况,定期对机关全体工作人员实施绩效考核,把机关效能建设绩效考核与工作目标考核、党风廉政建设责任制考核、领导干部年终述职述廉、公务员年度考核等有机结合起来,增强考核工作的针对性和实效性。建立和完善执法责任制、推行机关工作人员过错责任追究制,规范从政行为。

(四)改进机关作风,加强队伍建设。在原有基础上,补充完善、制定切合本单位实际的规定和措施,进一步规范机关干部日常行为,严肃机关工作纪律,加强机关评议和机关干部绩效考核,依照有关规定查处个别责任心不强,作风浮躁、纪律涣散,效能低下、影响恶劣的反面典型。加强机关干部尤其是领导干部的思想作风建设,加强机关干部的政治理论、政策法规、业务知识和管理知识的学习培训,切实提高机关工作人员履行职责的能力。

五、工作步骤

(一)动员部署阶段(6月上旬前)

1、制定活动工作实施方案。

2、召开动员部署大会,抓好宣传发动工作,明确分工,增强自觉性和紧迫感,营造积极氛围。

(二)查找问题阶段(6月中旬前)

1、广泛征求基层群众、服务对象意见和建议。

2、认真查找本单位在效能方面存在的突出问题。一是针对履行职责情况,查找是否存在职责不清、推诿扯皮等问题;二是针对中心工作,查找政令是否畅通;三是针对施政情况,查找是否存在行政不规范,诚信缺失问题;四是针对内部管理情况,查找是否存在效能低下、行为;五是针对效能长效机制建设情况,查找是否存在内部机制不健全,监督不到位问题。

(三)整改提高阶段(6月底前)

1、制定整改措施。针对查找出的机关效能方面存在的突出问题,结合实际制定有针对性、操作性和实效性的整改措施。

2、转变职能,提高满意度。认真解决机关效能建设、诚信政府建设和反腐倡廉建设中存在的薄弱环节以及基层和群众反映强烈的热点、难点问题,提升为民服务、依法行政的能力和水平,提高政府公信力和人民群众对反腐倡廉工作的满意度。

(四)制度建设阶段(7月中旬前)

1、补充修改完善现有规章制度。

2、建立机关效能建设长效机制。制定适合机关自身发展的新的效能制度,逐步完善制度体系。

3、进一步推进政务公开。将有关效能工作的制度在适当范围内以适当形式公开,接受群众监督。

(五)总结巩固阶段(8月中旬前)

1、总结好的典型和做法,把取得的成果运用到实际工作中,增强主题实践活动的实效性。

2、查缺补漏。针对整改中存在的问题和薄弱环节,进一步明确工作职责,规范机关工作人员施政行为,深入推进各级机关效能建设。

六、工作要求

(一)加强领导,落实责任。把机关效能建设作为创建全国文明城市的一项重要任务,列入议事日程。部门各司其职确保工作落实,打造为民、务实、清廉的党政机关形象。

效能建设实施方案篇(5)

以邓小平理论、“*”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党的*大、*届三中全会、市、县政府经济工作会议精神,以深入学习实践科学发展观为主题,以“提高项目审批和建设效率”为重点,以“依法高效、创建最优发展环境”为目标,以深化医药卫生体制改革和工作创新为动力,着力解决卫生系统效能建设中存在的突出问题,力争年内卫生系统工作作风明显改善,办事效率明显提高,工作能力明显增强,卫生管理和医疗服务明显改进,加快形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的运行机制和管理体制,更好地为经济建设服务,为人民健康服务。

二、基本原则

(一)围绕中心、服务大局。卫生工作要围绕促进经济社会又好又快发展这一中心,服务于我县良好发展环境这一大局,确保县委、县政府的决策部署得到贯彻落实。

(二)抓住关键、重点突破。抓住关键环节和重点岗位,以解决关键环节和重点岗位的作风和效能问题为突破口,带动整体工作的展开。

(三)依法办事、规范运行。按照依法管理的要求,推动效能建设的法制化和规范化,依法规范办事程序和工作流程。

(四)标本兼治、综合治理。既要解决当前影响效能建设的突出问题,取得明显实效,又要建立起一整套规章制度,形成转变作风、提高效能的长效管理机制。

(五)求真务实、高效便民。把求真务实的作风贯穿于整个活动中,从实际出发,扎实推进,务求实效,使基层和群众得到实实在在的便利。

三、活动范围

按照市卫生局、县委、县政府要求,今年卫生系统效能年活动的对象范围是局机关及直属医疗卫生单位,重点是局机关、县卫生监督所、县疾控中心、乡(镇)防保站和公立医疗机构(包括县人医院、中医院、妇幼保健站、乡镇卫生院等)及其工作人员。

四、工作重点

围绕县委、县政府确定的工作重点,致力于解决实际问题,局机关、卫生监督所、县疾控中心、乡(镇)防保站和公立医疗机构重点抓好以下工作。

(一)局机关和卫生监督所、县疾控中心、乡(镇)防保站(共10项)

1、参照市卫生局的做法和确定的原则,加大行政审批改革力度。①完成省、市、县政府要求行政审批项目减少“3个30%”的任务,即保留的行政许可事项至少缩减30%,投资项目审批事项至少缩减30%,单项行政审批时间在现有承诺的时限基础上至少缩减30%。②决定下放的审批项目,明确审批主体,落实审批责任,做好上下衔接工作;决定合并的审批项目,做好内部工作职责的整合;决定取消的审批项目,加强事后监督,不允许变相审批。③按照“三个弱化、三个强化”的工作思路深化行政审批改革,即弱化微观直接管理,强化宏观间接管理;弱化事前审批,强化事后监管;弱化权力情节,强化服务意识。

2、建立重点投资项目审批绿色通道。为重点投资项目主动提供咨询服务;主动上门进行卫生学指导;主动对行政审批办理情况进行全程督办。

3、进一步提升“窗口”单位服务效能。①各项卫生行政审批事项继续全部进驻县行政服务中心,继续强化审批股职能,做到“一个窗口对外”,实行“统一受理,分别承办,限时办结”,继续推行“七个公开”,即在服务窗口公开项目名称、设立依据、申报材料、办理程序、办结期限、收费标准及依据和窗口权限。②在全县卫生监督机构(含县疾控中心和乡镇防保站)推行“八项行为规范”、“八条禁令”和“一字工作法”,即窗口一站式、示范一文本、告知一口清、投诉一拨灵、一周一公示、一月一讲评。③在全县卫生监督机构(含县疾控中心和乡镇防保站)推行“卫生监督服务联系卡”制度,改进办事方式,体现便民、惠民的宗旨。

4、深入推进政务公开。①在县局机关继续推行政务公开制度,扩大政务公开范围,规范政务公开内容和程序,凡是依照国家法律、法规和有关政策规定,运用行政权力办理的与人民群众利益相关的各类事项,除事项外,都要主动公开。②编制并全面公布行政职权目录,绘制权利运行流程图,不在职权目录的行政权力,任何股(室)和个人不得行使。③积极推进电子政务建设,逐步实现行政审批、行政处罚和公共资源网上办理,进一步提高行政效率和服务质量。

5、科学制定、有效执行相关制度。①制定关于加强卫生行政机关效能建设的相关规定,重点建立健全公开办事、岗位责任、服务承诺、首问负责、AB岗、限时办结、首席代表、否定报备、绩效考核、效能告诫、失职追究等11项制度,突出抓好首问负责、限时办结、责任追究“三项制度”的落实。②完善局机关各股室绩效考评办法和局机关干部绩效考核办法,建立健全考核评价制度。③编制效能建设服务指南并在县政府政务公开网站上公示,方便群众办事,接受群众监督。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度真正落到实处。

6、规范机关行政行为。①规范行政执法权、行政处罚自由裁量权,建立行政处罚裁量基准。②集中整治行业协会和中介机构存在的突出问题,中介机构与行政机关彻底脱钩。③进一步清理规范各类评比达标表彰活动,解决评比表彰过多过滥的问题。④理顺机关内部职能关系,对交叉重复和职责不清或职责已明确但执行不好的进行专项集中清理,进一步明确机关内设机构职能、权限和责任,尽量做到一件事情由一个职能股室负责,确需多个职能股室负责的事情,明确主办股室和协办股室,从体制上杜绝推诿扯皮现象。⑤完善机关工作人员行为准则,创建服务型机关,树立良好的机关人员形象。

7、改进机关作风。围绕上级要求解决的八个方面的机关作风问题开展工作:①组织开展“基层评议机关活动”,把评判权和监督权交给群众和服务对象,解决“中梗阻”问题。②提高办文、办会质量和效率,出台关于大力精简文件切实提高公文处理质量和效率的意见,切实解决文件多、简报多和公文办理不及时等问题;出台关于改进会议管理提高会议效率的相关规定,建立会议预告制度,大力精简会议,从严控制会议规模、规格,切实提高会议效率。③修订完善党政议事规则和工作规则,进一步提高机关运行效能。

8、提高机关干部素质和能力。①加强干部教育和效能培训,使机关干部熟悉业务知识,精通本职工作,不断增强机关干部依法行政、履行职责、善做群众工作、善解各类矛盾的综合能力。②深化干部人事制度改革,通过公开选拔、聘任制以及述职述廉、交流轮岗等方式,大力营造有利于优秀人才脱颖而出的工作环境。③严格执行公务员考核制度,对连续两年考核不合格的,依法予以辞退。

9、加强行政效能监察。①制定卫生行政机关行政效能督查办法,促进机关干部依法、勤政、廉洁、高效开展工作。②聘请行政效能监察员,重点对机关干部作风、机关行政效能进行全程监督;出台卫生行政机关效能建设监督员管理暂行办法,对效能建设监督员的聘请、条件、职责、权利、义务及日常管理等作出明确规定。③建立领导效能联系点制度,指导各单位更好地开展效能建设工作。

10、做好行政效能投诉工作。①制定卫生行政机关效能投诉处理暂行办法,认真受理和办理效能投诉,实行效能投诉回函制,加大直办、转办、督办力度,提高效能投诉办理的时效和质效。②把做好效能投诉工作与做好工作结合起来,积极研究当前中的突出问题,进一步健全落实领导接访和包案制度,实行重要投诉“一事一送”快报制度,建立联合接访机制,积极推行双向责任追究制。③凡是查证属实违反规定的投诉,一律依纪依法进行处理,公开曝光影响效能的典型案件,发现违纪违法案件线索,移送纪检监察和司法机关处理,做到“事事有回音,件件有着落”。

(二)公立医疗机构(共10项)

1、加强卫生服务能力建设。①实施卫生服务能力建设工程。按照《抚州市卫生服务能力建设工程实施方案(*—2010年)》确定的三年规划,继续从业务用房、设备配置、人员培训、技术和管理等五个方面,进一步提高医疗卫生服务能力和水平。②深入开展医院评审,规范医院管理,强化内涵建设,加强重点学科建设,提高危急重症救治水平。

2、提高医疗机构工作效率。①实行无节假日医院服务,为病人提供“无间断医疗服务”。②落实限时服务各项规定,急诊病人到院后医护人员5分钟内处置;医生急诊会诊10分钟内到达救治现场;主治医师首次查房记录在入院后48小时内完成;三大常规等检验项目,急诊30分钟内出报告、特殊检查48小时内出报告(细菌培养、染色体检查除外),放射科急诊摄片30分钟内出报告、平诊2小时内出报告、特殊检查24小时内出报告,B超30分钟内出报告,病理冰冻切片30分钟内出报告。③提升医疗机构运行绩效,病床使用率、术前住院日、平均住院日、急诊留观时间、入出院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床主要诊断与病理诊断符合率、急危重症抢救成功率、清洁手术切口甲级愈合率以及CT、MRI、大型X光机阳性率等主要效率指标达到《医院管理评价指南》(*版)或第二周期医院评审标准的要求。

3、全面推行人性化服务。①落实公立医院行风建设30条措施,重点抓好首问(首诊)负责、弹性工作、出院病人回访、医患沟通、新农合“直补”等“五项制度”的落实。②优化医疗服务流程,简化服务环节,缩短病人等候时间,挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间不超过10分钟。③规范科室标识,门诊大厅设置科室分布示意图,门诊、住院各楼层和走廊设置科室分布导向图。④保护患者隐私,门急诊、ICU、治疗室以及超声、心电图检查等诊疗场所设有屏风或隔帘,努力营造与患者“心贴心”的服务环境。

4、规范医疗服务行为。①坚持依法行医,医疗机构按诊疗科目开展医疗活动,无科室出租、承包,医务人员持证上岗。②坚持合理检查、合理用药、因病施治,建立医疗检查考核督察机制,完善医疗机构临床检查结果互认制度,避免不必要的重复检查。③加强临床用药监管,抗菌药物使用符合卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》和我省实施办法的要求。④认真执行全省网上药品集中招标采购结果,保证药品质量,降低虚高药价。药品收入占业务收入比例、抗菌药物占药物使用比例达到第二周期医院评审标准的规定要求。

5、严格医疗收费管理。①严格执行国家和我省制定的医疗服务收费标准,严厉查处在国家规定之外擅自设立新的收费项目、分解项目、比照项目收费和重复收费等违规行为。②启动“阳光收费工程”,对现行医疗收费项目名称、项目内容、计价单位、价格标准和说明等内容进行公示,供患者网上查询,并定期医药费用等医疗服务信息。③严格医疗服务价格投诉处理制度,患者在医疗过程中遭遇乱收费,可向县卫生局投诉,医院必须在7天内调查处理,并将解决情况回复投诉人及县卫生局。

6、完善落实工作制度。①健全医疗机构各项规章制度,重点抓好首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等制度的落实。②修订完善各级各类人员岗位责任制度并组织学习,使全体医务人员了解、熟悉、履行各自岗位职责,切实加强医院基础管理,提高医疗质量,保障医疗安全。

7、深入推进院务公开。①编制《院务公开目录》,规范院务公开,进一步完善院务公开制度和院务公开监督制度,把解决患者看病、住院过程中最关心、最担心、最需要解决的热点问题作为公开内容的重点,以社会公众为对象,普遍公开医院医疗服务信息、医疗服务价格信息、行风建设情况;以患者为对象,定期公开医院收费信息,依法提供病历资料的复印和费用清单及“一日清单”等;以内部职工为对象,有针对性地公开医院内部重大管理信息。到2009年底,全县各医疗机构基本实现院务公开。②配合县局做好医疗服务信息公示工作,确保提供的信息真实、准确、完整,引导患者合理就医。

8、加强人才队伍建设。①重视学科带头人的培养,认真贯彻执行市局*年拟文转发的《江西省卫生人才队伍建设规划(*—2010)》、《江西省医学领先学科与领军人才建设工程实施方案》,努力形成层次有序、结构合理的高层次卫生人才梯队。②加强专业技术队伍建设,组织开展以“三基三严”为重点的岗位练兵、技能大比武活动,强化医务人员业务能力训练,逐步建设一支业务精良、结构合理、德才兼备的人才队伍。③加快医院管理人才培训,尽快培养一支适应改革需要和时代要求、精通管理的高素质医院管理人才。④落实医师定期考核制度,每两年对医师的业务水平、工作业绩和职业道德进行一次考核,加强对医师执业的管理,提高医师素质。

9、进一步加强行风建设。①建立以医务人员信用为重要内容的医德考评档案,包括主动上缴“红包”、“回扣”的情况、受到服务对象的表扬记录及材料、道德建设中获得的荣誉、发生医疗服务质量问题的群众投诉及查实材料等。医务人员的信用直接与晋升技术职称、干部提拔任用相挂钩,并作为选优、评先的重要参考依据。②继续开展“卫生行风大家评”活动,接受患者及社会各界群众的监督,并组织行风社会监督员监督行风。③制定规范医药代表行为制度,完善治理商业贿赂长效机制,巩固商业贿赂专项治理成果。

10、做好医疗纠纷投诉处理工作。①落实院长接待日制度,认真倾听患者呼声,及时化解医患矛盾。②配合有关部门做好医疗纠纷第三方调解工作,妥善处理医疗纠纷。③建立健全患者投诉处理机制,认真办理医疗投诉,做到“有诉必理”、“有理必果”,维护正常医疗服务秩序,维护群众合法利益。

五、方法步骤

2009年效能年活动从1月下旬开始到12月底结束,各单位要紧紧围绕本方案明确的工作要求和重点内容,把学习教育、明察暗访、建章立制、监督检查贯穿始终,集中解决影响机关效能、发展环境和医疗服务效率的突出问题。整个活动分学习动员、组织实施、考核总结三个阶段进行,按照“条块结合、分类指导、整体推进”的原则组织实施。

(一)学习动员阶段(1月24日-2月28日)

主要任务是:

1、成立效能建设领导小组。各单位抓紧成立效能建设领导小组,并于2月10日前将本单位效能建设领导小组名单报县局效能办。

2、制定实施方案。依照本方案,结合各自实际,制定好本单位效能年活动实施方案,并于2月13日前报县局效能建设领导小组。依据实施方案,制定效能年活动各阶段工作进度表。

3、召开动员大会。2月11日左右,召开全县卫生系统效能年活动动员大会,传达上级效能年活动动员电视电话会精神和市卫生局效能年活动动员会精神,全面部署我县卫生系统效能年工作。各单位在2月15日前召开动员大会。

4、抓好学习教育。采取集中、分散、个人自学等形式,组织干部职工学书记在中纪委七次全会关于加强干部作风建设的重要讲话,学习上级有关加强效能建设的文件精神以及有关法律法规、工作制度、工作纪律等,充分认识加强效能建设的重要意义、总体目标、基本原则、工作重点、方法步骤和工作要求。

5、组织开展大讨论。各单位联系各自工作实际和干部职工思想实际,围绕影响效能建设的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式等方面存在的突出问题,开展加强效能建设大讨论。讨论情况以书面材料于2月23日前报县局效能办。

(二)组织实施阶段(3月1日-10月15日)

主要任务是:

6、深入查找问题。通过问卷调查、召开座谈会、个别走访、设立意见箱以及受理群众投诉和举报等方式,广泛征求服务对象、人大代表、政协委员和社会各界的意见和建议,找准在思想、工作、作风方面存在的突出问题。

7、剖析问题原因。对查摆和反映出来的问题,进行认真梳理和实事求是的剖析。涉及普遍存在的共性问题,由本单位效能建设领导小组负责剖析;涉及股室存在的个性问题,由相关股室负责剖析;涉及干部职工个人的问题,由其本人负责剖析。剖析问题要坚持高标准、严要求,弘扬求真务实的精神。

8、解决实际问题。县局机关、卫生监督所、县疾控中心、乡(镇)防保站和公立医院要围绕效能建设的10个方面的工作重点,对照效能建设的目标要求,制定具体整改方案和整改措施。本着有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就首先解决什么问题的态度,着力解决阻碍卫生改革和影响发展的突出问题,着力解决群众反映强烈的突出问题,以实际行动取信于民。

9、完善有关制度。各单位要对各类规章制度进行清理,该撤销的撤销,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。通过建章立制,以岗位责任制来明确工作职责,以服务承诺制来明确为民服务内容,以公开办事制来推进政(院)务公开,以民主决策制来强化群众监督,以绩效考核制来评价工作实绩,以责任追究制来严肃工作纪律,量化工作标准,规范工作程序,堵塞管理漏洞,完善运行机制。

(三)考核总结阶段(10月16日-12月31日)

主要任务是:

10、做好自查工作。县局效能办将以10个方面工作重点的落实情况为主要内容,制定科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案。各单位要对照考核工作方案自我检查,并将自查情况报县局效能办。此项工作要求在10月22日前完成。

11、组织评议考核。县局将在11月5日前完成直属医疗卫生单位及各乡(镇)医疗卫生单位效能建设情况检查,同时做好局机关效能建设自查和接受上级检查的各项准备工作。

12、进行工作总结。采取自下而上的方法,实事求是总结本单位全年效能建设工作,建立健全长效机制,推动效能建设经常化、制度化和规范化。

13、召开总结大会。全面总结效能年活动开展情况及取得的实际效果,表彰先进、树立典型,部署进一步深化效能建设工作。

六、工作要求

效能建设是一项系统性工程,也是一项长期而艰巨的任务,工作涉及面广,标准要求高。各单位必须把开展效能年活动作为今年事关全局的中心工作来抓,周密安排,精心组织,务求实效,保证各项工作有序推进。

(一)加强领导,明确责任。各单位要成立效能建设领导小组,下设办公室,抽调精干人员集中办公,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各单位“一把手”是效能建设的第一责任人,要做好效能建设的实践者、示范者和推动者,其他领导同志要负起职责范围内的直接领导责任,认真抓好分管股室和单位的效能建设,形成党委统一领导、党政齐抓共管、领导小组指导协调、单位各负其责、群众广泛参与的领导体制和工作机制。

(二)严格要求,加强监察。效能建设领导小组及其办公室要准确把握效能建设规律和效能年活动各个阶段的工作要求,采取明察暗访、受理投诉、专项检查、专项效能监察等方式,加大督查力度,及时了解、掌握工作进展,总结推广好的经验,检查情况要计入绩效考核结果。要在聘请行风监督员的基础上,聘请社会各界有关人士、本系统离退休老同志和部分在职同志担任效能建设监察员,进行经常性的明察暗访。发现工作不力的,要明确指出,及时纠正;有不足之处的,要找出原因,及时弥补;走过场或搞形式主义的,要严肃批评,及时“补课”。要通过深入细致的督促检查,确保效能建设的各项要求真正落到实处,不走过场,不出偏差。对不按要求认真开展效能建设活动或顶风违纪、造成不良影响的,将严肃追究有关单位领导和个人的责任,并公开通报批评。

效能建设实施方案篇(6)

一、指导思想

以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导,以办人民满足教育为目的,坚持依法治教,转变作风,提高工作效率,增强为人民服务的宗旨意识,建立健全监督制约机制,建立办事高效、运转协调、行为规范、廉洁从教的教育治理机制。

二、范围和目标

效能建设是在中心学校以及全乡各小学(幼儿园)中开展的,重点放在中心学校及各校的对外服务窗口上。各单位要通过开展效能建设真正收到以下实效:一是中心学校以及各校处、室、组工作进一步制度化,规范化;二是为人民服务的宗旨在具体工作中得到体现,学校校风、教风、学风都有明显转变,乱收费、乱摊派、体罚和变相体罚学生的现象得到遏制;三是各项工作效率明显提高,“中梗阻”现象得到根除;四是依法行政、依法治教的基本方略得到落实,有法不依、有令不行、违法违纪不究的行为得到有效纠正;五是党风廉政建设责任制及从源头上预防和治理教育腐败的各项措施得到落实。

三、工作任务

1、保证政令畅通。各单位要严厉纪律,切实贯彻落实县委、县政府和上级教育主管部门的重要决策、决议;认真执行法律、法规和政令,果断查处和纠正有令不行、有禁不止、有法不依、违法不究等行为,确保政令畅通。

2、抓好各项制度建设。各单位要以制度建设为基础,在切实执行“四大纪律、八项要求”和县教育局廉洁从教“十项规定”、“十要十不要”、“八项承诺”等有关规定的同时,不断推进依法行政、依法治教、依法执教。要从各自基本工作职能和业务事项出发,建立健全岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、否定报备制、一次性告知制、效能考评制和失职追究制等各项基本制度,逐步形成比较完善的效能制度体系。做到以岗位责任制来明确工作职责,以承诺制来明确治理和服务要求,以限时办结制、首问负责制、否定报备制来规范行政行为,以公示制来推进校务公开,以效能考评制来强化民主监督,以失职追究制来严厉工作纪律。订立制度要规范化、标准化、科学化,增强针对性和可操作性;要充分体现制度的保障作用,充分调动治理主体的主动性。

3、进一步推进校务公开。把群众关心、社会关注的问题诸如学生“一费制”收费、免费教科书的发放、干部的任用、调资晋级、职评等问题,不仅要公开办事依据、程序和结果,而且要公开办事机制和结果的由来。

4、建立便民窗口和监督机制。各校要设立接待室,推行导办服务、限时服务、延时服务、预约服务等特色服务,完善服务承诺制,创建人民满足的窗口。各校要建立效能监督机制,成立领导小组,建立相应的效能投诉点,形成上下贯通的投诉网络。各校要从社会上聘请效能监督员,并自觉接受监督和上级检查,切实做好群众提出的问题和要求等各项事务的处理工作。

5、建立健全绩效治理制度。各校要结合自身工作制定人员绩效考评办法,纳入教职工年终考核、考评之中,做到奖惩分明。

四、实施步骤

(一)宣传动员阶段(**年5月14日----6月10日)

1、成立**中心学校效能建设工作领导小组及其办公室,制定**中心学校加强学校效能建设工作实施方案及其有关工作制度。

2、召开动员大会,下发有关文件,做好宣传发动工作。各校(园)也要相继召开动员会。利用宣传栏、黑板报、张贴标语、拉横幅等形式积极宣传,并争取社会各界的关心、支持和参与。

3、组织广大教师学习县教育局专题会议精神,以及有关文件法规,并结合本校实际,建立组织,制定具体实施方案,6月3日前报中心学校。

(二)组织实施阶段(**年6月11日----**年2月28日)

1、各校结合实施方案,建立健全各项制度,并组织实施。

2、各校要多方征求群众意见和建议,查摆突出问题,拿出整改措施,切实加以整改。

3、配合县教育系统效能办公室人员对各校效能建设开展情况进行督查和指导,并组织检查组进行明察暗访。

(三)考核考评阶段(**年3月1日----**年3月15日)

1、各校要认真进行总结,中心校通过指标考核、公众评议、察访核验等方法进行年终效能建设工作考核。

2、召开效能建设工作表彰会,表彰先进,推广经验,通报效能建设考评结果。

五、总体要求

1、提高熟悉,加强领导。各校负责人要充分熟悉效能建设是在改革开放新形势下提出的新要求,是保证依法行政、依法执教、政令畅通、促进社会健康快速发展的好形式。要高度重视,切实加强领导,建立效能建设工作责任制,“一把手”负总责,成立效能建设工作领导小组,明确分工,责任到人。

2、大力宣传,抓好整改。各校要通过各种形式大力宣传加强效能建设的重大意义,形成处处抓效能、人人讲效能的良好氛围,同时,注重表彰先进,鞭策后进,抓正、反两反面典型,认真总结经验教训。通过舆论监督促进效能建设顺利开展。效能建设启动后,各校要结合自身工作,在师德师风、廉洁从教方面着力剖析,大力解决校风不正、乱收费、乱摊派、从教不廉、吃、拿、卡、要等群众反映的突出问题。要结合实际大力整改,建立健全并切实执行各项制度,做到岗位职责明确,人人遵章,事事规范,学校真正成为人民满足、高效的教书育人、多出人才、快出人才的基地。

效能建设实施方案篇(7)

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届四中全会、中纪委五次全会、省委六届六次全会、省纪委六次全会、市纪委六次全会以及我市××大会精神,按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求,结合我们邮政系统正在开展的“提高服务质量,让用户满意”专项活动,以加强制度建设、严格考核奖惩为手段,以提高人民群众满意度、促进邮政事业更快更好发展为目的,进一步规范我局机关服务行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能方面存在的突出问题,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制,为我市人民提供优质、便捷的邮政服务,优化用邮环境,为建设新药都做贡献。本文出自网

二、目标要求和应遵循的原则

(一)目标要求:一是规范机关行为。职责不清、不履行职责、推诿扯皮等现象得到有效改善。二是提高办事效率。简化办事环节,优化业务操作规程,提高员工业务素质和政治素质。三是增强服务意识。改善服务态度,提高服务质量,解决服务工作中存在的突出问题。四是提高员工素质。广大员工的履行职责,创新服务上有新突破。五是改进工作作风。树立“勤奋、严谨、求实、创新”的工作作风,做到有令必行,有禁必止。六是提高邮政服务质量,用户满意度达以上。

(二)应遵循的原则:一是围绕中心、服务大局的原则;二是重点突破,整体推进的原则;三是依法实施、规范运行的原则;四是求真务实、高效便民的原则。

三、方法步骤

我局机关效能建设共分学习动员、自查自纠、建章立制、考核总结四个阶段。

(一)学习动员阶段(月—月日)

主要任务是:在市委市政府召开全市动员会后,召开我局动员会,进一步领会会议精神,制定我局的实施方案。将机关效能建设学习与保先教育相结合,与“提高服务质量,让用户满意”专项活动相结合,与学习全国邮政系统劳模、马班邮路乡邮员王顺友同志的先进事迹相结合,认真学好以下内容:《中华人民共和国行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《公务员暂行条例》等法律法规和省委、省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》、《关于开展机关效能建设的意见》、××大会重要讲话以及我局的各项规章制度。版权所有

通过学习动员,进一步统一思想,提高认识,营造人人讲效能的浓厚氛围;进一步明确机关效能建设的目标要求、方法步骤和工作重点,充分认识活动的重要性和必要性;进一步增强我局员工的效率意识和服务意识,增强开展活动的自觉性和责任感,为全面)推进机关效能建设奠定坚实的思想基础。

(二)自查自纠阶段(月日—月日)

主要任务:结合实际,通过自身查找、群众反映,认真查找问题。重点解决以下五方面问题:

⒈解决邮政服务中存在突出问题。认真落实各项规章制度,从而实现“一杜绝”、“二严禁”、“三减少”、“四达标”。即:杜绝我局邮政职工与用户发生吵架现象。严禁违规收费和违规搭售行为,严禁强迫或变相强迫用户使用高资费业务行为。邮件丢失损毁、缺报短刊、用户投诉现象明显减少。邮政服务用户(信筒信箱设置)满意度达到分以上,行风评议前三名;挂号信函、特快专递全程传递准时率达到以上,一体化物流业务准时送达率达到以上,中邮快货业务及时配送率达到以上;绿卡及电子汇兑联网网点开通设备的完好率(不可抗力因素除外)达到。

⒉解决行为不规范问题。一是建立健全岗位责任制,明确职责范围,把岗位职责分解到岗到人,建立严格的考核体系。二是完善监督检查体系,约束服务行为。领导干部大经济领域要严格遵守“个人不擅自决定重大事项、不授意和内定项目中标对象、不违规干预资金使用”的要求。三是加强企业诚信建设,强化职业道德和诚信教育。

⒊解决素质不高问题。结合邮政系统开展的“创建学习型企业,争当学习型职工”活动,组织开展各种范围广、层次深、适应当前时代需要的政治、职业道德和业务培训,鼓励广大员工通过多种途径自学,以提高员工的政治素质和业务素质。

⒋解决作风不实问题。针对部分员工存在的庸、懒、散以有做表面文章等问题,制定切实可行限定规定和措施,发扬“严、细、深、实、快”的作风,狠抓工作落实,把各项工作往深里做、往实里做。一是严肃工作纪律,结合企业形象建设,设立相关禁令,规范员工日常行为。二是加强监督检查,公开承诺,接受社会监督。三是强化绩效考核,激励先进,鞭策后进。四是发挥典型示范作用,大力表彰先进典型,公开通报反面典型。

⒌解决效率不高问题。针对办事拖拉,推诿扯皮等问题,严明职责权限,推行限时办结和督办。一是按照岗位责任制,进一步明确部门和人员的工作职责和权限,加强协调配合,防止和减少推诿扯皮。二是提速工作过程,各运转环节都要提速,不拖、不压,规定办结时限,做到随办随结。

(三)建章立制阶段(月日—月日)

主要任务:对我局各类规章制度进行清理,特别是针对自查中发现的问题,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。一是建立和完善岗位责任制等机关管理方面的制度和规定;二是建立和完善首问负责制、服务承诺制等机关服务方面的制度和规定;三是建立和完善社会公示、咨询、征求意见等科学民主决策的规则和程序;四是建立和完善政务公示制、限时办结制等公开办事制度和规定;五是探索建立绩效考核制,既包括各部室、班组、支局的绩效考核方案,又包括每名员工个人的绩效考核办法;六是建立和完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度和规定;七是完善学习、会议、纪律等基础性工作制度。通过建章立制来明确为民服务内容,以公开办事制度来推进政策公开,以民主决策制度来强化群众监督,以绩效考核制度来评价工作实绩,以纠错追究制度来严肃工作纪律,进一步量化工作标准,规范工作程序,堵塞漏洞,完善工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。

(四)考核总结阶段(月日—月日)

对机关交通建设工作开展情况进行认真总结,提出深化机关效能建设的设想;召开我局的机关效能建设工作总结大会,交流经验,表彰先进。通过考核总结,提高各部室、班组、支局和每位员工的服务水平和服务能力,推动机关效能建设步入经常化、制度化的工作轨道。

四、加强组织领导版权所有

(一)组织机构。我局已经成立了“三项重点工作”领导小组。

组长:×××

副组长:×××

成员:××××××××××××

领导小组下设办公室,办公室设在局综合办公室,电话:×××××××。

效能建设实施方案篇(8)

二、工作重点

(一)强化真抓实干,在推进任务落实上有新突破。围绕市局重大决策部署和教育发展目标,牢固树立“完成任务是本职、完成好任务是称职、完不成任务是失职”的思想,结合本单位工作实际,将各项任务分解细化到部门、人员,细化到时点,用创新的举措激发潜力增强活力,以敢于负责、勇于担当的精神做好工作。要不断强化制度建设,健全内控机制,构建以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防范机制,最大限度地堵塞制度和管理上的漏洞。大兴调查研究之风,坚持科室分工联系镇、学校制度,经常性开展调研和指导工作,摸清实际情况,破解重点难点问题,更好地推动事业发展。

(二)加强突出问题治理,在维护民生民利上有新突破。认真落实国务院《关于加强教师队伍建设的意见》,学习宣传教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》,高度重视师德建设,不断完善师德考评制度,严格规范教师从教行为,严禁在职教师从事有偿家教、体罚或变相体罚学生,严禁收受家长钱物、各种有价证券。进一步规范教育收费,严格执行服务性收费和代收费管理规定,切实加强中小学食堂管理和中小学教辅材料使用管理等。办好“信箱”、“政风行风热线”,畅通群众投诉渠道,完善群众反映问题的收集、调查和反馈机制。深入开展工程建设领域、“小金库”、教育乱收费等专项治理,采取切实措施,着力解决损害群众利益的突出问题,切实维护教育公平。

(三)坚持厉行节约原则,在树立勤廉为民形象上有新突破。增强行政成本意识,确立厉行节约、勤俭办学的思想,深入开展厉行节约、制止奢侈浪费工作。严格规范公用经费支出管理,严格控制和压缩一般性支出;深化公务用车问题专项治理,认真落实公务用车管理规定;认真执行公务接待有关规定,简化公务礼仪,控制接待标准,系统内的公务接待活动,不搞层层陪同,推行便餐、快餐、自助餐制度,午餐严格执行禁酒令;提倡节约用水、用电、用纸;规范办文、办会制度,坚持少而精的原则,提高文件质量;采取有力措施,严格控制会议规模和数量,提高会议质量,大力提倡少开会、开短会、讲短话,切实改进会风文风,大力建设节约型机关、节约型学校,树立“为民、务实、清廉”良好形象。

(四)推进事务公开,在规范管理上有新突破。深化党务政务校务公开,逐步推行教育系统党风廉政考评与监管系统建设,加大公开力度、扩大覆盖范围、提升公开效果,形成各类公开协同联动的工作格局。强化局管干部个人重大事项报告制度,不断增强教育系统干部的廉洁自律意识。强化电子政务建设,及时更新丰富教育门户网站资源,方便公众查询、问政;紧紧围绕群众关心、社会关注的热点难点问题,全面实施“阳光招生”、“阳光收费”、“阳光评审”、“阳光工程”等教育阳光工程,认真抓好内部管理,完善管理制度,健全监管平台,逐步形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的权力阳光运行体系。

(五)改善发展环境,在提升教育品质上有新突破。积极打造优质服务品牌,真心诚意为广大教师、学生和社会各界提供帮助和服务。加强工作效能提升,进一步加大治庸问效、治懒问勤、治虚问实、治腐问廉力度,着力解决一些干部、教师存在的办事不用心、工作不主动、服务不到位、公务不节俭、形象不端正等相关问题,牢固树立密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗、清正廉明的作风。深入开展学校及周边区域综合整治工作,切实加强人防、物防、技防,健全校园防范体系,切实维护学校的安全稳定,努力建设平安校园。

三、方法步骤

教育系统作风效能建设提升工作分三个阶段进行。

第一阶段:组织动员、开展自查(2014年3月)。主要任务是加强学习宣传、自我查摆问题、制定工作方案。

1.抓好宣传动员。各学校、各科室通过召开专题会议等形式,及时传达市局作风效能建设工作会议的相关要求,对本单位作风效能建设工作作出部署落实。组织广大职工重温市局《关于进一步加强教育系统作风建设的意见》要求,使广大职工进一步明确当前作风效能建设的政策、形势和任务,不断增强广大职工抓好作风效能提升的自觉性。

2.认真查找问题。对照市局《关于进一步加强教育系统作风建设的意见》要求,通过召开座谈会、走访群众、设立意见箱、发放征求意见表等方式,广泛征求意见和建议,全面查找问题,进一步明确本单位作风建设的工作方向。

3.制定工作方案。认真梳理单位自查中发现的问题,结合本单位年度工作计划,认真制定符合本单位实际的作风效能建设工作方案,进一步明确本单位作风效能建设的目标任务,落实具体整改措施。各学校、各科室工作方案于3月底前以书面形式报送市局监察室。

4.开展公开承诺。各学校、各科室要根据各自工作职能和个人岗位职责,就转变作风的整改措施、便民利民的内容方式、规章制度的建立完善、整改落实的时限等作出公开承诺。各学校的公开承诺要在学校校务公开栏上公布,个人的在单位内部公布。

第二阶段:强化检查、督促整改(2014年4月至10月)。主要任务是在自查自纠的基础上,坚持走群众路线,通过有序组织群众开展评风活动,强化监督检查,督促各单位深入抓好整改落实,把转变作风的各项要求落实到位。

1.开展群众评风活动。各学校、各科室要针对各自不同实际,组织群众及工作对象、服务对象进行行风评议,并进一步完善整改措施、方案,抓好突出问题整改。各单位将自我查找和群众评议中发现的问题及具体整改措施以书面形式于5月底前报送市局监察室。

2.开展效能监察。市局作风效能办将采取明查暗访方式,对全市面上作风效能建设情况进行随机监督检查,承担受理群众的投诉及调查核实,开展作风整改监督,抓好整改任务落实。机关各科室要结合各自工作职能,有组织地开展分线专项督查,确保年度计划各项任务落实到位。

第三阶段:总结完善,巩固提高(2014年11月至12月)。主要任务是通过全面总结,开展“回头看”活动,通报开展活动情况。

1.全面总结。各学校、各科室要在作风建设集中整治基本告一段落后,及时开展活动做法、成效和经验的全面总结,以深入推进各部门和学校的作风建设。开展作风效能建设的工作总结分别以学校和科室为单位于11月底前以书面形式报送市局监察室。

2.开展“回头看”活动。在全面总结的基础上,认真开展一次“回头看”活动,重点检查有突出问题的部门和学校,并通报检查情况。

3.建立长效机制。为巩固和扩大集中整治的成果,各学校和各科室要将作风建设的好做法、新经验上升为制度,形成作风建设的长效机制,为今后作风效能建设工作的深入开展提供有益借鉴。

四、保障措施

效能建设实施方案篇(9)

我局2009年机关效能建设工作,要以全面落实科学发展观、大力优化发展环境为主线,以转变工作作风,建设廉洁、勤政、务实、高效的机关为目标,以岗位责任制明确工作职责,以服务承诺制明确服务要求,以公示制推动政务公开,以公开评议制强化民主监督,以过错责任追究制来严肃工作律,确实推动机关各部门转变工作作风,提高工作效率。

二、主要内容和方法步骤

根据市效能建设领导组的统一部署,分四个阶段有步骤地推机关效能建设。

(一)动员部署阶段

1、时间安排:5月20日至5月31日。

2、主要内容:

(1)宣传发动。组织传达领会全市“加强机关效能建设优化发展环境”大会精神,结合我局工作实际以及实践科学发展观活动组织开展大讨论。要利用当地媒体和机关宣传阵地大张旗鼓地进行宣传,营造浓厚的宣传氛围。

(2)加强机制建设。按市商发[2008]52号文件,确定的领导机构,人员经费上加强保证,确保效能建设有效开展。

(3)开展调查。结合实践科学发展观活动,把4月15日开展实践科学发展观活动,应对经济危机,商务经济发展思考基层调研,听取服务企业对优化发展环境的意见和建议进行梳理,制定加强机关效能建设优化发展环境的实施方案。

(4)分解任务。机关效能建设办公室,要同党风廉政建设一并于5月31日前分解全年机关效能建设工作任务,明确时限,责任到人。分阶段进行工作总结,并向市效能办上报书面材料。

(二)组织实施阶段

1、时间安排:6月1日至8月31日。

2、主要内容:

(l)查找问题。要在调查研究的基础上,采取发放征求意见表、问卷调查、召开座谈会等形式,面向基层和服务对象,广泛征求社会各界对本机关效能建设的意见和建议,认真查找领导班子和干部职工在服务态度、机关作风、依法行政、执行政策、工作效率、办事质量、廉洁自律、队伍建设等方面存在的突出问题,精心研究制定整改方案,6月20日前完成。这项工作同政风行风、党风廉政建设、公务员管理结合进行。

(2)建立效能监测点和监测员制度。要在服务对象中招选择10个效能监测点,每个监测点确定一个监测信息员,定期提供信息,促进机关效能不断提升,6月30日前完成。

(3)建立和规范制度。要建立和修订与效能建设有关的内部管理制度、工作运行制度,6月20日前完成。

(4)公开承诺。要在机关醒目处公开承诺内容、承办事项、办理依据、办理程序、收费标准、办理时限、办理理结果,6月20日前完成。

(5)接受监督。要在机关醒目处公示投诉电话、地址和信箱(邮箱)。

(6)进行整改。对机关效能建设中群众反映的突出问题进行认真整改,明确措施,强化检查,注重实效。

3、基本要求:对本单位及工作人员查找的问题进行审查,查找不到位的要重新对照检查;在一定范围公示整改措施,重点放在精简审批环节、规范收费项目和标准、承办工作质量和时限上,群众不满意、成效不明显的要重新“补课”;建立并进行规范后的制度要有针对性和操作性;公开承诺的事项要具体,便于社会关注监督;进行阶段性工作小结,向市效能办上报书面材料。

(三)督促检查阶段

1、时间安排:9月1日至10月31日。

2、主要内容:

(1)开展回访。针对收集到的各方面对本局机关效能建设优化发展环境的意见、建议及整改情况,开展回访活动,了解群众满意度,听取是否有新的意见和建议,9月20日前完成。

(2)监督检查。机关效能办要制定检查方案,进行监督检查,形成检查报告。9月30日前完成。

(3)形成长效机制。完善机关内部权力运行机制、工作责任制和竞争激励机制等,抓紧建立完善决策、管理、服务、公开等方面的制度,做到以制度管人管事,把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度,形成长效机制,10月10日前完成。

(4)开展教育培训。加强对干部的专题教育培训,不断提高干部思想素质和业务能力,10月31日前完成。

(四)总结评议阶段

1、时间安排:11月1日至12月31日。

2、主要内容:

(1)组织评议。12月31日前,上报全年效能建设工作总结。

(2)检查验收准备。2010年1月15日前,做好市效能办年终检查考评验收的相关资料。

(3)总结表彰。2010年1月31日前,汇总考评结果,全面认真总结,适时对优秀科室及工作人员进行表彰。

3.基本要求。全面准确、客观真实反映机关一年来机关效能建设工作,在全局进行公开、通报;对考评较差的科室及工作人员要重新整改,并进行诫勉谈话;总结经验和不足,进一步明确加强机关效能建设的工作重点,着手安排部署下一步工作。

三、具体要求

(一)强化领导责任。我局的机关效能建设,由局党组书记、局长亲自抓、负总责,坚持一级抓好一级,一级对一级负责,重点抓好本级,指导好下级,带动全面。领导班子成员要分工负责,在分管工作中全面落实机关效能建设的要求。机关效能建设领导组要切实发挥作用,精心、深入、务实、有效地抓好组织实施工作。领导组成员要带头做到学习更认真,调研更深入,方法更有效,指导更及时,落实更具体,

(二)注重典型推动。坚持抓点示范,以点带面,推动全局。做好培育典型工作。局领导要带头建立联系点,并努力把联系点办成示范点。尊重基层的首创精神,总结基层的实践经验,及时总结推广不同类型、不同层面先进典型的经验,将点上的创造转化为面上的成果。做好发现典型工作和宣传典型工作,充分发挥舆论宣传的作用,加大典型报道力度,扩大先进典型的影响力和推动力。

效能建设实施方案篇(10)

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实中纪委六次全会及省、郑州市有关会议精神,紧紧围绕发展主旋律,以“抓学习,强素质,正行风,树形象,严制度、促管理、勤政务、出效率”为内容,以突出思想教育、加强建章立制、强化监督制约、严格考核奖惩为手段,切实解决我局机关效能方面存在的突出问题,努力形成行为规范,运转协调,公正透明、廉洁高效的机关管理体制和运行机制,真正把我局建设成为“廉洁、勤政、务实、高效”的新型机关。

二、主要任务和工作重点

(一)深化思想教育。在全局干部职工中进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和总书记一系列重要讲话精神的新高潮,引导全局干部职工进一步树立科学发展观、正确政绩观、增强大局意识、责任意识、公仆意识、服务意识和求实意识,在思想上、政治上、行动上自觉做到立党为公、执政为民。通过学习教育使机关全体人员认识到,开展机关效能建设,以具体行动全面贯彻“三个代表”重要思想,有利于机关保持良好精神状态,转变工作作风,提高工作效率;开展机关效能建设,营造高效优质的工作环境,有利于自身强化素质,提高工作能力;开展机关效能建设,建立管理严格、服务优化、监督有力的机制,有利于密切与群众之间的关系。

二)提高干部素质。以市委、市政府机关效能建设年活动为契机,积极争创学习型机关,争做学习型干部。鼓励和引导全局工作人员通过多种途径,开展全方位、多层次、适应时代需要的政治、业务学习活动,不断提高政治理论素质,职业道德素质、专门业务素质,增强全局工作人员“干事、创业、为民”的能力。要认真学习有关制度规定,提高依法办事能力和水平,努力形成心齐、气顺、劲足、风正、实干的新局面。

(三)健全制度管理。

为加强我局制度建设,实现以制度约束行为,以制度规范工作的要求,针对我局现状和管理需要,今年要建立以下各项制度:本文转载自网

⒈岗位责任制度。实行定员定岗,以岗定责。各科室要根据自身职能,将具体工作职能、工作范围、工作内容、工作标准、目标要求分解到各工作人员,做到岗位清楚、任务明确、责任到人。每位工作人员要根据岗位职责制定保证工作落实的措施,明确每项工作的标准及办结时限、履行职责的具体要求、不履行职责或不正确履行职责所产生后果应承担的责任。科室负责人对本科室工作人员履行职责、完成工作任务的情况进行监督检查,发现问题及时纠正,确保工作效率和质量。

⒉出勤、考勤制度。工作人员必须严格遵守上下班制度,做到不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。因病、因事不能上班者,必须履行请销假手续。

⒊顶岗替代制度。实行各科室工作人员岗位临时替代的制度。各科室人员特别是业务大厅工作人员因出差、开会、培训、请假等原因不在岗时,科室主要负责人应及时指定本科室其他工作人员或自己顶岗替代,以提高工作效率,方便办事人员。

⒋首问责任制度。办事群众询问的第一个工作人员为首问责任人。首问责任人的职责包括:与本单位业务工作有关的事项,都必须有问必答;是自己职权范围内的事,能办的要马上办理,不能马上办理的要耐心做好解释工作;不是自己职权范围内的事,要主动为服务对象引路、指路,做到热情接待,耐心听讲,用语文明。

⒌政务公开制度。对职责权限、办事程序、办事依据标准、工作纪律、监督渠道及退休审批、慢性病审批等凡是与群众切身利益有关的比较敏感的问题和环节,作为重点实行公示。

⒍一次性告知制度。对前来办事的服务对象,各科室工作人员要一次性告知所办事情需要的材料、办理的程序、办结的时限;法律法规明确规定不能办理的,要一次性告知服务对象不能办理的原因和法规、文件依据。

⒎限时办结制度。工作人员对承办的工作事项,要在规定的时限内办结,并保证办理的质量。一般性事务当场办结,凡一时不能办理的,要解释清楚,做好报备,保证下次一次办结。如无进行报备并超时限仍未办结造成不良后果者,追究科室负责人和当事人的责任。

⒏失误追究制度。工作人员在业务办理过程中,、收受贿赂或存在重大过失,致使单位和群众利益遭受损失或引起社会不良反映的,按照有关规定追究其责任,视情节严重程度分别给予告诫或党纪政纪处分,情节特别严重触犯法律的,送交司法机关处理。

(四)转变工作作风。今年要在全局进行一次思想纪律作风整顿,坚决革除存在的不良作风,净化思想,提高意识、树立正气。要通过开展比工作态度、看服务效果,比工作速度、看服务效率,比工作质量,看服务效益的“三比三看”活动,积极主动为参保单位、参保职工提供微笑服务、热情服务、周到服务和全过程、跟进型服务。要通过活动开展,真正做到为广大参保单位和职工服务到位,服务到心,以实际行动来表达我们为民服务的诚意,使工作作风得到彻底的好转。

三、方法步骤

今年的机关效能建设要紧紧围绕上述四个方面主要内容,集中解决一些科室和单位在效能方面存在的突出问题。共分为学习动员、自查自纠、建章立制三个阶段。

第一阶段:学习动员阶段(月日—月日)

本阶段主要任务是:对全局机关效能建设进行部署,制定《机关效能建设实施方案》,对全局开展机关效能建设工作进行安排;各科室要结合自身实际研究制定本科室开展机关效能建设实施方案,月底前将实施方案交办公室。同时,要组织职工进行重点学习。主要学习内容为:十六届五中全会精神及中央、省、市纪委全会精神,集中学习《整顿党的作风》、《为人民服务》、《反对自由主义》等文章;认真学习《《中国共产程》、《中国共产党纪律处分条例》、《新密市公务人员作风建设“十条禁令”》、《新密市机关工作人员行政过错责任追究办法》、《新密市机关效能建设各项制度》等文件。同时,在学习中要认真做好笔记并撰写心得体会。版权所有

通过学习动员,进一步统一思想,提高认识,形成合力,营造人人讲效能的浓厚氛围;进一步明确开展机关效能建设的总体要求、方法步骤和工作重点,充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性;进一步增强全局人员的效率意识和服务意识,增强开展机关效能建设的自觉性和责任感,增强为群众服务的本领,为全面推行机关效能建设打下坚实的思想基础。

第二阶段:自查自纠阶段(月日—月日)

要广开渠道、调查研究,通过采取发放征求意见表、座谈了解等形式,广泛征求社会各方面对我局机关效能建设的意见。同时,各科室和职工要紧密联系科室职能和岗位实际,自查存在的突出问题,重点要从思想、学习、工作、纪律、生活等方面深入查摆剖析,突出查摆学习自觉性差、思想上精神萎靡、意志消沉、自由主义、庸俗习气等问题;工作上被动应付,缺乏创新精神,推诿拖拉、效率低下等问题;生活上不廉洁、不检点等问题。全体工作人员要结合自身实际,针对查摆出的问题进行深刻反思,深入剖析根源,写出自查剖析材料,并积极进行整改。

第三阶段:建章立制阶段。(月日—月日)

本阶段主要任务是对各类规章制度进行清理,特别是针对自查中发现的问题,该建立的建立,该完善的完善。主要一是建立和完善岗位责任制、顶岗替代制度等机关管理方面的制度和规定;二是健全首问责任制、服务承诺制等机关服务方面的制度和规定;三是建立和完善社会公示、群众建议等科学民主决策的规则和程序;四是建立和完善政务公示制、限时办结制等公开办事制度和规定;五是探索建立绩效考核制,既包括制定机关科学的、量化的、便于操作的绩效评议工作方案;六是建立和完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度和规定。同时,要根据自身实际,进一步完善学习、会议、纪律等基础性工作制度。

通过建章立制,以岗位责任制度来明确工作职责,以承诺服务制度来明确为民服务内容,以公开办事制度来推进政务公开,以民主决策制度来强化群众监督,以绩效考核制度来评价工作实绩,以纠错追究制度来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,切实形成职工有行为规范、工作有制度规范、运转有程序规范的运行机制。

第四阶段:整改提高阶段。(月日-月日)

主要任务是根据群众的意见建议,分析研究机关效能方面存在的突出问题,追究原因,提出整改工作的目标和措施;对各项制度的落实情况进行定期督查,并向各科室提出督查反馈意见;局长办公会议对效能建设的开展情况定期进行研究,督促各项工作与制度的落实。年终要对科室和个人进行机关效能建设绩效考评,并要召开局机关效能建设总结会议,总结工作经验,推动机关效能建设工作进一步深化。

四、组织领导

为加强领导,局机关成立加强机关效能建设工作领导小组,统一指挥和部署局机关效能建设工作,由局长王建彬同志任组长,其余领导班子成员分别任副组长,各科室负责人为成员。

效能建设实施方案篇(11)

1、局机关全体干部职工。

2、价检分局、认证中心全体干部职工。

二、组织领导

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设机关效能建设办公室,由局党组成员、副局长兼任办公室主任,为成员,具体负责日常工作。

三、考评内容

机关效能建设的工作目标是创建“五好”效能机关。“五好”即:内部管理好、工作落实好、执行纪律好、服务发展好、社会评价好。考评分值由两部分组成,一是考核分,实行百分制,每项考核内容得分扣完为止;二是加分,考评时直接计入总分。

(一)考核项目

1、内部管理好。主要考核制度建设、理论学习、单位形象、厉行节约等方面的情况。

2、工作落实好。主要考核依法行政、党(政)务公开、工作效果等方面的情况。

3、执行纪律好。主要考核政治纪律、工作纪律和生活纪律等方面的情况。

4、服务发展好。主要考核服务县域经济跨越式发展的质量和服务人民群众的方式、态度和效果等方面的情况。

5、社会评价好。主要考核民主测评情况。组织局机关及二级单位全体干部职工、部分服务对象和群众代表,按照“好”、“较好”、“一般”、“较差”四个格次,对机关效能建设情况进行评价,并按照100%、80%、60%、40%的比例计算出被考核单位的民主测评分。

(二)加分项目

综合工作受到中央、国务院表彰的每项加0.15分,省委、省政府及其他省部级表彰的每项加0.1分,市委、市政府及其他市厅级表彰的每项加0.05分,累计加分不设上限,加分依据以批准单位的奖状、奖牌、证书和通报为准,同项内容加分按最高级别加一次分;单项工作业绩突出,以县委、县政府名义受到市厅级以上表彰的,按标准翻倍加分。执行力评议被评为优秀等次的加0.05分。凡因工作创新受到县委、县政府以上认可的,工作经验得到市委、市政府以上总结推介的,由各股室申报经考核领导小组认定后,考核给予适当加分。

四、实施步骤

(一)组织动员阶段(4月底至5月初)

1、宣传发动。召开动员大会,进行宣传发动,讲明效能建设的意义、效能建设的内容、效能建设的步骤和效能建设的目的,并结合实际开展“内强素质,外树形象”和“文明创建”等实践活动,营造良好的工作氛围。

2、制订方案。深入开展调查研究,在充分学习研讨和征求意见的基础上,根据全县的统一要求,结合实际制订《县物价局2012年机关效能建设实施方案》,统筹考虑好整个活动的实施计划。

(二)组织实施阶段(5月中旬至11月底)

1、开展专题学习活动。在学习的内容上,重点学习全县经济工作会议精神、党的十及科学发展观重要精神;《行政许可法》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》、《价格法》、《价格违法行为行政处罚规定》等知识;现代经济、科技知识;中共党史、社会历史文化知识以及行政管理、领导干部从政能力等内容;治庸问责的相关规定。

2、开展各项效能建设活动。建立健全并认真落实各项工作制度,切实搞好对照检查,找准问题,解决问题。同时强化督查,确保活动能真正取得实际效果。在效能建设中,与今年开展的治庸问责、民主评议政风行风工作相结合,重点抓好三项工作的落实:一是搞好对照与自查,进一步查找问题抓好整改。对在效能建设活动中,群众所提出的意见和建议的整改情况进行一次“对照检查”,在认真归纳总结的基础上,提出进一步抓好整改的意见和措施。二是抓好制度建设,进一步规范工作运行机制。进一步完善工作制度,并组织干部职工学习制度、严格执行制度,积极推行首问负责制、工作失误责任追究制;规范干部职工出勤、考勤制度;积极倡导高效办公、文明办公。三是抓好督查,力求机关效能建设有实效。加强机关日常工作检查督办,每个干部职工要按照相关要求每月进行自评,全面总结、检查个人的工作落实情况和干部的工作作风、办事效率及工作业绩。重点检查综合目标岗位责任制落实情况、上级交办工作完成情况、下基层调研处理问题情况、执行相关工作制度情况以及工作上有无重大差错情况等。检查发现的问题在全局通报,并要求限期整改。

3、开展效能评比考核活动。由活动领导小组负责实施,结合年终目标责任制考核,重点考评干部岗位履职情况、创新工作开展情况、工作任务完成情况以及效能建设情况。每位干部职工对一年来学习政治理论、转变工作作风、提高工作效率、执行规章制度、完成工作任务等情况进行认真总结,考核领导小组结合年终考核对每位干部在效能建设活动中的表现情况进行综合评议分析,作为评先评优的重要依据。

(三)总结提高阶段(12月)

在总结考评的基础上,召开机关干部大会,对开展机关效能建设情况进行全面的回顾总结,并对如何巩固活动成果提出具体的意见和要求。同时,将本单位开展机关效能建设的总结材料及时上报,并认真做好机关效能建设评议考核的各项准备工作。

(四)经常性教育阶段

结合修订完善相关制度,并转入经常性考核阶段,对效能建设常抓不懈,使之经常化、制度化,不断巩固和提高成果,及时研究和解决新形势下加强机关效能建设的有效途径。

五、考评方式

机关效能建设考评工作在领导小组统一领导下,年终按照自查自评、民主评议、领导审定的程序进行。

(一)自查自评。由干部职工根据相关要求和目标进行自查评分。

(二)民主评议。在自查自评的基础上,组织全局干部职工相互评议。