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给排水施工工作总结大全11篇

时间:2023-03-01 16:24:55

给排水施工工作总结

给排水施工工作总结篇(1)

引 言:我国目前由于给排水造成的给水、排水问题令人困惑,水资源得不到合理的利用,水问题备受关注,所以给排水施工过程中,加强给水排水管道过程的施工管理,提高施工技术水平,确保过程质量,做到安全生产,节能减耗,提高经济效益,保证安全与质量是至关重要的,这样可以减少出现水资源浪费的问题,符合社会和经济的发展需要,有利于水资源的优化配置,保障安全用水、排水,可以提高我国生态环境的治理水平,保障我国经济的可持续发展。

1 给排水工程全阶段施工质量管理的要点

1.1 施工准备过程中的管理要点

1.1.1 规划施工编制,明确施工内容

在对给排水工程进行准备的过程中,人员要严格依照“先地下、后地上”的施工要求,对施工内容进行落实。施工人员要:(1)明确给排水施工工序,依照“三通一平”处理水及场地,为给排水施工打下坚实的基础;(2)检查排水系统排水能力,观察各项施工现场中地质状况,全方面提升各项施工现场排涝、防洪质量,提升施工的有效性;(3)严格分析施工内容,合理编制各项施工计划,逐项落实施工内容。

1.1.2 划分施工任务,完成工程招标

施工任务划分的过程中要依照招标方式对各个区域内容进行明确划分,由不同单位承包、施工,完成给排水工程建设。要合理规划施工区域界线并在工程招标书中明确,对招标中的施工地上区域、地下区域等详细记录,防止在后续施工中出现施工问题。除此之外,在施工任务划分的过程中还应当依照地上工程与地下工程质检的衔接性进行划分,确保最大限度提升施工场地利用效果,达到“接口明确”与“区域自治”目的要求。

1.1.3 审计施工图纸,明确施工细节

在施工前的准备工作中,施工单位、承包单位、设计单位及建设单位要组成专门审计小组,对给排水工程施工图纸内容进行分析,观察施工图纸是否符合施工要求。在审计时需要把握好:(1)地下管线设计是否规范:在给排水工程中地下管线一般较为复杂,管线之间的交叉、重叠非常容易发生。因此设计图纸必须要对管线之间的距离进行明确,保证排水管线坡度符合当前施工要求,减少管线相撞或管线无法衔接造成的质量问题的产生。(2)评价图纸与实际施工的一致性:要依照给排水专业要求,对图纸与土建、设备、仪表、管线实际施工效果进行分析,要严格控制图纸与实际施工要求一致,保证管径之间能够完全衔接。

1.1.4 明确施工组织,确定施工条文

施工组织是对施工人员、材料、器具、施工时间等的统筹,是一种有效的给排水现场施工管理方法。在给排水施工准备过程中,总承包单位要对自身组织进行明确,依照现场施工要求及现场施工规范合理选取施工组织人员,编制施工设计。总承包单位要全方位细化给排水工程组织,对施工各项技术进行交底,最大限度提升给排水工程施工质量控制的有效性。

1.2 施工阶段的管理要点

1.2.1材料检验

首先依据有关施工规范和设计文件,进行材料的几何尺寸、强度和密封试验,杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。

1.2.2施工现场管理

总承包单位要加强施工现场的管理,做到:

(1)由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。

(2)总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商,调整部分施工任务,以达到准时完成施工进度计划的要求。

(3)总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量,雨季施工对全场统一安排防洪排涝措施,并且保障施工道路畅通。

1.2.3 施工安全管理

施工安全管理 施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业。各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工,限期完成施工并恢复道路交通。凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。

1.2.4 施工质量管理

总承包单位在工程施工中,应会同建设单位和各施工单位质量管理部门,按照质量管理计划,管理施工质量。对工程施工全过程实行“停、检、检”制度,施工每到一个质量控制点后暂停施工。

1.3 试验与验收阶段的管理要点

工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。

(1)碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后,管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口,在无法做强度、严密性试验时,必须进行焊缝无损探伤检验,以确保联结焊口的质量。

(2)铸铁管道与非金属管道试验时,各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口,首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水,打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口,使上游管段中的水向下游管段排放,直到排水管网全部试验合格为止。如果上游管段试验未合格,也同样向下游排放水,处理有问题的管道,重新从上游井口处注入水,直到合格为止。

(3)各施工单位在管线试验期间,应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。

(4)供水系统和循环水系统管网水冲洗,应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合,使两项工作同时进行。

(5)排水管线冲洗时,在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。

(6)循环水管道的大口径管段,在进行人工处理时,必须要有相应的安全保护措施,并且不允许单人进入管道。

(7)中间交接:试车阶段开始,总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作,并且对工程质量、工程完工日期做相应的了解,试车合格后,由总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。

(8)竣工交接:完成设计文件全部内容且预试车成功,工程质量达到要求,技术资料齐全并且达到要求,清理机械,办理全部工程的交接。

2 结束语

总之,给排水工程作为当前城市建设的重要内容,对我国城市发展具有非常积极的意义。在给排水施工管理的过程中,施工单位要从施工准备、施工过程、试验与验收三阶段做好施工控制,要依照施工规范,对施工要点管理效益进行强化,从根本上改善给排水工程质量,加快给排水工程发展进程。

参考文献:

给排水施工工作总结篇(2)

1 前言

市政给水排水工程分为3个系统:供水、排水与循环水系统。供水系统主要包括:高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管。循环系统主要包括:循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。

2 市政道路排水工程规划设计的任务及主要内容

市政排水是指城市生活污水、工业废水、大气降水径流和其他弃水的收集、输送、净化、利用和排放。市政道路排水工程设计主要指建设在市政道路上用于收集、输送和排放城市雨水、污水的市政给排水设施的设计。

市政排水工程规划是市政道路排水工程设计的重要依据。市政给排水工程规划的主要内容有:划定市政排水范围、预测市政排水量、确定排水体制、进行排水系统布局;原则确定处理后污水污泥出路和处理程度;市政给排水工程设计是一个系统工程,排水工程规划的目的之一,是通过规划在排水收集、输送、净化、利用和排放几个环节上的统一协调,使各环节的排水设施建设工程规模适宜,投资合理,运行中合理利用能源和资源。因此,市政给排水工程设计必须首先依据当地的适用的各阶段排水工程规划。

3 市政给排水工程施工管理

3.1施工准备阶段

3.1.1编制施工计划

根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则,首先安排给排水工程开工,其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整,并使排水系统及早具备排水能力,为施工现场的防洪、排涝发挥作用,为主体工程施工创造条件。

3.1.2划分施工任务

明确划分各施工区域界线,并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工,以利于地下与地上工程相互衔接和提高施工场地利用率。因此,施工任务应按“区域自治”和“接口明确”的原则划分。

3.2会审施工图纸

施工前建设单位、总承包单位、设计单位、监理单位和施工单位应共同审核施工图纸,应注意下列问题:地下管线较多时,要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生,同时还要保证排水管线具有足够的坡度;大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的,当有可能出现失稳时,应采取措施避免。

3.2.1编制质量计划

总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件,结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训,编制给排水工程质量计划,确定施工期间的检验程序;质量控制点及控制点等级;质量检验方式与方法;质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法;质量事故处理制度。

3.2.2编制施工组织设计

总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场,依据有关工程施工规范和设计文件,编制施工组织设计。总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计,各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。

3.3施工阶段

3.3.1材料检验

首先依据有关施工规范和设计文件,进行材料的几何尺寸、强度和密封试验,杜绝使用劣质施工材料的事件发生。其次对各类施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。

3.3.2施工现场管理

总承包单位要加强施工现场的管理,做到:由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项;总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量,雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施,并且保障施工道路畅通。

3.3.3施工安全管理

对施工安全管理应重点做好以下工作:施工前,建立安全管理网络、做好“三级”安全教育并做好记录,施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业;凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。使用电动工具时,对导线绝缘性和工具安全性进行检查,以防止电火花引起火灾。总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每l00m长度内应设置消火栓1个。

3.3.4施工质量管理

总承包单位在工程施工中,应会同建设单位和各施工单位质量管理部门,按照质量管理计划,管理施工质量。

对工程施工全过程实行“停、检、检”制度,施工每到一个质量控制点后暂停施工,首先由施工单位质量管理部门进行质量检验,检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验,检验合格后方可进行下一道施工工序。监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律,并且定期开展质量检验评比活动,使用经济手段奖优罚劣。

3.4试验与验收管理

工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后,管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口,在无法做强度、严密性试验时,必须进行焊缝无损探伤检验,以确保联结焊口的质量。非金属污水管道做好闭水试验。

供水系统和循环水系统管网水冲洗,应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合,使两项工作同时进行。循环水管道的大口径管段,在进行人工处理时,必须要有相应的安全保护措施,并且不允许单人进入管道。

给排水施工工作总结篇(3)

关键词:

给排水工程 预算 结算

近年来,随着我国基础设施建设的不断发展,给排水工程在我国人民的生活中起的作用越来越大,且给排水工程的预算、结算工作直接关系着建设工程的成本,甚至关系着建设工程的质量,因此研究给排水工程的预结算审核工作有重要的现实意义。

给排水工程预结算审核工作中存在的问题

给排水工程是指用于用水供给、废水排放和水质改善的工程,主要分为给水工程和排水工程。一般来说,给排水工程与各项基础设施建设直接相连,近年来,各个建设单位和政府部门都加大了对建筑质量的检查,因此进行预结算的审核工作也成为了检查的重点,在一定程度上为保证施工质量奠定了基础,但是预结算的审核工作也存在一定的问题:

第一,给排水工程的合同管理不全面、不科学。给排水工程作为建设工程的一部分,在施工过程中时有存在着分包的情况,总包商、分包商对于发包合同不重视,双方之间仅就工程范围、工程进度、工程质量和工程价款等条款签订合同,尤其是对于工程价款的说明不够,分包商直接进行开工建设。在给排水工程竣工结算时,由于合同中工程价款说明比较简单,没有明确的结算方法;同时给排水工程施工中会受到整个建设工程中各方面的影响,难免会存在设计变更的情况,合同中如果对于设计变更缺乏明确的限制条款,不进行具体约定,分包商有可能会故意夸大施工难度,不断向总包商签批增加日工和投资的申请,使双方在最终结算时产生矛盾;同时这也造成总包商与建设单位之间的矛盾,有可能直接影响整个工程的施工质量。

第二,给排水工程计量不按照国家标准规定。国家相关部门对于给排水工程的工程量计算都有统一规定的规则和施工图尺寸,但是不少单位在进行工程量计算时,一般只是简单进行计量,不严格按照给排水工程的详细分项进行科学的计量。实际上给排水工程的工程量比较复杂,主要是管道的安装量,要详细区分管道的材质、品种、规格、链接方式、安装部位等,如果简单进行计量,容易造成预算与实际需求不一致,也容易造成给排水工程结算时工程量增加,而多报工程价款的情况。

第三,给排水工程的设计变更手续不完善。分包商、总包商和建设单位对于设计变更的控制不重视,不认真办理设计变更的审批手续,缺乏正式的设计变更通知单,更没有因为设计变更引起的工程量和投资额增减的详细记录,在施工过程中,分包商简单的按照施工需求进行施工,对于需要办理的各项手续都没有明确的流程,从而使得分包商、总包商都根据自身的利益擅自变更设计。

做好给排水工程的预结算审核工作的方法

为了做好给排水工程的建设工作,建设单位和施工单位都必须对于给排水工程的预算、施工过程和结算进行详细审核,主要包括:

首先,给排水工程的预算应与图纸直接对应,图纸上所绘制的每一项细分工程都要在预算书上有明显体现。一份完整、合格的预算书至少包括项目名称、单价、总价、材料结构和安装工艺的技术标准等内容。在进行预算审核时,必须注意:第一,安装工艺要明确完整,除了对于材料名称、规格、等级、数量和价格有明确规定外,还必须对每个项目的工艺做法做出详细说明。第二,考虑价格因素时需要多方面、多因素的分析。价格和使用材料和工艺都是有直接关系的,考察报价时,一定要对材料品牌、型号、等级和施工工艺进行详细考虑,不能简单的考虑其是否便宜。第三,工程量的计算规则必须以国家相关法规为标准,施工图中列出的工程项目必须与计量规则中规定的相一致,除了考虑熟悉的施工图之外,必须熟悉规则中每一个项目所包含的内容和范围,且必须做到计量内容无漏算、重算和错算的情况,同时,对于计量单位中出现的小数点位数也必须进行认真核查,防止出现因为小错误,造成工程量成倍扩大或者缩小的情况。

给排水施工工作总结篇(4)

Abstract: Due to the water supply and drainage system construction particularity, in the water supply and drainage construction process, the management is very important. This paper described four stages in the construction management of drainage works (preparation, construction, testing and acceptance).Key words: water supply and drainage engineering; construction phase; construction phase; test and acceptance

中图分类号 :TU984文献标识码: A 文章编号:

前言

给排水系统的大部分管网是埋在地下的,一旦出现问题将会影响生产装置正常生产,甚至造成火灾、爆炸事故,而且发现问题与解决问题需要较长的时间。因此,给排水工程在施工过程中, 管理是十分重要的。公用给排水工程可分为3个子系统:供水系统、排水系统和循环水系统。 供水系统主要包括消防给水管和生产生活给水管;排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水排水管;循环系统主要包括循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。为了保证工程质量和工期,本文针对给排水工程管理中的4个阶段(准备、施工、试验与验收)分别进行阐述。

1 施工准备阶段

1.1 编制施工计划

根据总体工程"先地下、后地上"的施工原则,首先安排给排水工程开工,其目的是完成"三通一平"中的水通和场地平整,并使排水系统及早具备排水能力,为施工现场的防洪、排涝发挥作用,为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排,在编制给排水工程详细施工计划时,应注意:

1.11 每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工;

1.12 排水系统优先安排,其施工顺序为:排水泵房"排水主管线"排水支管线;

1.13 凡是与混凝土水池相连接的各类管道,必须等待混凝土水池试水沉降合格后,再相互连接密封;

1.14 在我国北方地区,非金属管道不宜于冬季施工。

1.2 划分施工任务

明确划分各施工区域界线,并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工,以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。因此,施工任务应按"区域自治"和"接口明确"原则划分。

1.3 会审施工图纸

施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸,应注意下列问题:

1.31 地下管线较多时要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生,同时还要保证排水管线具有足够的坡度。

1.32 给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处,必须保持一致性,要逐个检查每个衔接部位的管陉大小、空间位置与配管数量。

1.33 大口径地埋的稳定性是管道本身性质和土的变形模量共同确定的,当有可能出现失稳时,应采取措施避免。

1.4 编制质量计划总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件,结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训,编制给排水工程质量计划,确定施工期间的检验程序;质量控制点及控制点等级;质量检验方式与方法;质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法;质量事故处理制度。

1.5 编制施工组织设计

总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场,依据有关工程施工规范和设计文件,编制施工组织设计。总承包单位编制全厂给排水工程总体施工组织设计,各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合全厂给排水工程总体施工组织设计相应的条文。

2 施工阶段

2.1 材料检验

2.11 依据有关施工规范和设计文件,进行材料的几何尺寸、强度和密封试验,杜绝使用劣质施工材料事件发生。

2.12 对各类施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。

2.2 施工现场管理

总承包单位要加强施工现场的管理,做到:

2.21 由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。

2.22 总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商,调整部分施工任务,以达到准时完成施工进度计划的要求。

2.23 总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量,雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施,并且保障施工道路畅通。

2.3 施工安全管理

对施工安全管理应重点做好以下工作:

2.31 施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业。

2.32 监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作,施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。

2.33 各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内、同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工,限期完成施工并恢复道路交通。

2.34 凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。使用电动工具时,对导线绝缘性和工具安全性进行检查,以防止电火花引起火灾。

2.35 总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每1OOm长度内应设置消火栓6个。

2.4 施工质量管理

总承包单位在工程施工中,应会同建设单位和各施工单位质量管理部门,按照质量管理计划,管理施工质量。

2.41 对工程施工全过程实行"停、检、检"制度,施工每到一个质量控制点后暂停施工,首先由施工单位质量管理部门进行质量检验,检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验,检验合格后方可进行下一道施工工序。

2.42 监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律,并且定期开展质量检验评比活动,使用经济手段奖优罚劣。

2.43 对给排水系统中易出现问题,造成损坏的部位,进行科学论证,采取有效措施予以保护,相应措施如下

2.431 地下管网中非金属管道穿越公路管段,做C20混凝土浇筑360º包箍。

2.432 对已施工完毕的地下井,可在井口四周堆起土围墙,防止施工车辆碾压或撞坏和污水流入井内。对已施工完毕的非金属地下管线,应在管线回填土表面上,每间隔20m长度插立一块警示牌,严禁大型车辆碾压。

2.433 对已施工完毕的消防器材四周围设置临时护围栏杆和一块警示牌,防止来往的施工车辆碰撞。

2.434 对地下管网中碳钢金属管道进行防腐作业,由总承包单位委托具有较高专业水平的防腐公司,进入施工现场,集中进行机械化批量防腐作业,总承包单位质量检验员每天到现场检验,既可提高管道防腐质量,又可以降低工程成本。

3 试验与验收管理

工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。

3.1 碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后,管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口,在无法做强度、严密性试验时,必须进行焊缝无损探伤检验,以确保联结焊口的质量。

3.2 铸铁管道与非金属管道试验时,各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口,首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水,打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口,使上游管段中的水向下游管段排放,直到排水管网全部试验合格为止。如果上游管段试验未合格,也同样向下游排放水,处理有问题的管道,重新从上游井口处注入水,直到合格为止。

3.3 各施工单位在管线试验期间,应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。

3.4 供水系统和循环水系统管网水冲洗,应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合,使两项工作同时进行。

3.5 排水管线冲洗时,在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。

3.6 循环水管道的大口径管段,在进行人工处理时,必须要有相应的安全保护措施,并且不允许单人进入管道。

3.7 中间交接:试车阶段开始,总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作,并且对工程质量、工程完工日期做相应的了解,试车合格后,由总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。

给排水施工工作总结篇(5)

近几年随着全球科技发展与经济进步,我国的城市化进程也在不断的提升,随之而来的大量城市污水也给城市居民带来了很大的困扰;全球变暖温室效应触发了暴雨洪涝的自然灾害,这些原因造成了城市给排水的问题。为了让居民的生活环境更加舒适,市政给排水工程的管理的合理处理是个亟待解决的问题,其中重点在于如何提高生活污水的处理及城市污水的合理净化。从问题的实际根源出发,做出市政给排水管理的合理措施,才能为城市居民带来舒适安逸的生活环境。

一、市政给排水工程管理的现状及缺陷

现阶段我国市政给排水工程管理体系还没有得到很好地完善,针对给排水工程所遇到的状况,发现其中的管理缺陷,具体总结如下:

1、管理缺乏规范性

我国的市政给排水建设大多数是由当地的建设主管部门直接负责施工建设,也就促使了施工单位在施工建设过程中存在优越性。实际的施工中,存在投机取巧的现象,不准确的按照基本建设章程进行,工程监理部门、合同管理、项目法人制度都存在着一定的缺陷性。这些问题是市政给排水管理中存在最大的弊端。进而导致市政给排水工程质量的不足,造成排水的瘫痪。

2、施工技术不足

城市化进程不断发展,衍生出城市给排水工程的施工建设,也带动了大量的相关施工单位的出现。在市政给排水工程中,由于工程量大,出现了工程分包制度,由于分包施工单位的良莠不齐,管理控制逐层递减,管理难度大;分包单位资质不足等因素导致工程部分工程质量的不达标,出现市政给排水建设的不合格工程投入使用现象。

3、建设监理部门监理力度不够

工程建设中监理部门起着关键性的作用,其控制着工程的整体质量。一些市政给排水工程在建设中运用各种理由拒绝监理部门的介入,导致施工过程中缺乏监督部门,出现自行建设现象;还有一些市政给排水工程建设中监理单位,不履行监理的职责和义务,敷衍了事。这些情况导致市政给排水工程的质量不合格,为市政给排水工程埋下安全隐患。

4、施工单位对施工质量意识淡薄

市政给排水建设中施工单位对于工程质量意识淡薄,施工单位为了加快工程进度,缩短工期,不按照施工图纸进行施工,施工进度也是持“我行我素”的态度,必要的施工程序和技术持草率处理的工作态度;使用施工材料的质量存在以次充好的现象,这些施工质量问题为市政给排水工程的后期投入使用带来了安全隐患。

5、给排水管网后期管理维护不足

在市政给排水工程竣工交付使用以后,由于施工过程中的排水管网相关数据管理不到位,出现丢失、错乱现象,市政管网储存资料的不完善,缺乏科学合理的依据。遇到突发的洪涝灾害事件时,没有可靠地管网资料、图纸及相关的数据作为有效的排水依据,导致排水进程不能有效开展,形成城市内涝,出现排水不畅,使市政给排水工程形同虚设,不能发挥作用。

二、市政给排水管理的有效措施

合理有效的市政给排水管理是一个城市和谐发展的重要因素,其关乎到一个城市的市容及外界评价指标,结合上述对我国市政给排水工程管理的现状及存在的问题,从民计民生问题出发,对加强市政给排水管理措施做出进一步的深入探讨。

1、规范市政给排水的建设制度

市政给排水建设主管部门应该严于律己,且规范给排水工程的施工单位,规范施工单位的施工资质以及严禁工程分包、转包等现象,管理单位要对市政给排水工程的施工现场进行定期检查或者不定期的抽查,防止违规施工的发生。另外,市政痂皮谁工程项目要设定项目法人制度、合同制度及监理制度,使施工体系更加的完善,进而保证工程质量。

2、监理部门规范监理制度

监理单位的监理人员要严格按照监理大纲的规定对市政给排水工程进行监理任务,尽到监理的责任和义务,大部分监理人员的专业技术及实践经验不足以完全掌握市政给排水工程的现场施工质量工作要求,监理人员要进行同行的技术交流及自己查阅资料学习,达到胜任监理工程的标准。另外,监理部门为更好的达到监理任务和工程质量,可以对总给排水管网启动责任制度,各单项工程质量标准与相关的监理人员的薪酬、奖金以及资格评定挂钩,使监理人员能严格监理,确保给排水工程有效进行。

3、严格要求建设材料质量

我国对于市政给排水工程的工程质量有着严格标准和规范,质检单位应该清晰理解国家相关规范的标准,对市政给排水工程所使用的建设材料要严格检测,确保使用的建设材料的质量;对于施工现场的施工程序及技术进行严格把关,保证工程安全有效的进行。

4、严格审核设计施工图

设计施工图是市政给排水工程进行施工的保障,对于施工图的审核起着关键性的作用,设计单位要进行实地勘察、测量,反复审核图纸之后,再出具最终合理的施工图,施工图要标注详细,例如施工管道的具体布置位置、管道直径、埋置深度等都要详细标明,以便于施工的进行。对于施工中出现的图纸不详问题,设计单位、监理单位、建设单位、施工单位四方单位要共同研究出一个科学合理的改进方案,确保工程质量。

5、信息化管理市政给排水管网

随着科学技术的不断延伸,信息化管理市政给排水管网是必不可少的,通过对施工现场的资料整理和编辑,画出城市中各大给排水管网应该有一个科学的效果图,并且详细的标注管网的基本信息(管道的直径、排水流向、管道埋深等),重要的给排水管网要有显著地颜色区分,以便于在特殊的洪涝灾害来临时,可以科学合理的进行排水工作。也为以后的市政给排水改造工作提供可靠地数据和资料。

总结

在我国市政给排水管理的过程中,建设单位或者是施工单位要端正自身工作态度,对所建设的工程要认真负责,监理单位及业主对建设项目做好高监督管理工作,把握好工程质量标准,以保证给排水工程的施工质量。一个工程质量好坏紧靠监督管理是不够的,这需要全体建设者共同的责任心,严格遵循规章制度;施工人员做好自己的本质工作,按照基本建设程序进行施工,才能确保工程的质量。市政给排水管理涉及到许多项目的施工管理,加强每个细节上的质量管理才能合理的控制给排水工程的质量标准,提高城市生活质量,为人民带来舒适的生活环境。

参考文献

[1]罗金水.浅谈市政给排水设计和规划中常见问题分析[J].四川建材,2007.4

[2]张闽.浅议市政给排水工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].沿海企业与科技,2010.11

[3]张继红.市政给排水工程施工管理措施探析[J].中小企业管理与科技,2010

给排水施工工作总结篇(6)

给水排水安装的技术措施

为了保证给水排水安装工程施工的质量,应切实抓好管理工作中的技术交底工作。施工单位的管理人员与给水排水技术负责人、施工组长等人员都必须参加管理的交底。监理交底应对施工单位以书面形式提出严格的给水排水安装工程的质量要求,在施工初期需向安装单位提出的一份给水排水安装质量基本要求的案列。

工程开工前,各施工单位必须提交给水排水施工方案的设计,对于特殊工程还需提交给水排水施工组织的设计,并由给排水工程师审核后,报总工程师签发同意后方可施工。给水排水施工方案设计。给水排水施工方案的主要内容包括:技术管理体系质量管理体系和质量保证体系的有关内容;施工技术措施和分期工程的技术交底;质量保证的措施;施工进度的安排;施工现场给水排水供应;成品保护措施;施工资料的管理;安全、消防和文明施工措施等。给水排水施工组织设计。一般工程,如建筑给水排水工程、室外给水排水管网工程、消防工程,应有给水排水施工组织设计。案例:江门中天国际朗晴苑18#楼工程,本工程为25层框剪结构,总占地面积31868m2,建筑耐火等级为一级。参照建筑设计图纸,根据分项给水排水施工图纸进行施工,配合各个施工专业分别出示书面的技术交流,做好隐蔽工程验收记录和施工日记,及时作出工程的预算,编制材料计划与月度生产计划。

施工过程的管理技术

在施工中,施工管理人员应该在现场实时地对给水排水安装项目的质量、进度及投资、进行不间断的全面管理监督,做好协调和检查。在施工过程中,应该协助业主及时和当地水务部门和消防部门等单位协调好有关事务,比如施工组织、施工时间、施工要求、施工费用等问题都要经过多次磋商。要严把材料质量关。不合格材料坚决不许进入施工现场。对于一些重要的设备,应开箱检查是否完好无损,根据装箱单核对合格证、随机附件及说明资料是否齐全。建议在施工中使用随机安装说明资料的复印件。上述设备、材料检验合格后,必须由工程师与质检人员一起会签材料检查合格准许进场认定书后方可使用。

给排水施工工作总结篇(7)

Abstract: the municipal water supply and drainage to strengthen management, can guarantee that all sorts of urban basic normal operation of the facilities, and provide a guarantee for residents production, so the municipal water supply and drainage engineering construction of scientific management is very important significance. This article in view of the municipal water supply and drainage construction: a preparation, two construction, three test and inspection three stage management is discussed in this paper.

Keywords: municipal engineering, plumbing, construction

中图分类号:S276文献标识码:A文章编号:

随着城市化进程的发展,基础设施建设步伐日益加快,给排水管道工程在基础设备建设中所占的比重也越来越大。城市排水管道系统是现代化城市不可缺少的重要城市市政基础设施,也是城市水污染防治和城市排涝、防洪的骨干工程,它的任务是及时收集,输送城市产生的生活污水、工业废水和降水。其作用是及时可靠地排除城市区域内产生的生活污水,工业废水和降水,使城市免受污水之害和免受暴雨积水之灾,从而给人们创造一个舒适安全的生存和生产环境,使城市生态系统的能量流动和物质循环正常进行,维持生态平衡,保证可持续发展。

市政排水系统施工具有特殊性,其工作系统的大部分管网也是埋在地下的,一旦出现问题将会影响生产装置正常生产,甚至造成火灾、爆炸事故,而且发现问题与解决问题需要较长的时间,因此,给排水工程在施工过程中,管理是十分重要的。

市政给排水工程管道施工管理前的准备工作要点

认真审核设计图纸

工程在施工前期,首先针对设计文件,施工图纸,工程量等进行会审,检查核对。检查其是否符合现场和施工的实际条件,设计深度是否瞒住施工要求,尽量避免因设计疏忽或考虑不周给后续施工带来矛盾和困难,避免施工中出现各种管道之间、管道与现场地形及先有管线冲突等现象。对需要预留,预埋的内容,应在专业图纸上进行查漏补全,纠正错误,明确施工要求等等。

2、根据给排水管道工程特点、设计要求、规范规定和承包人中报的施工组织设计(包括施工工艺,施工方案、组织措施以及准备工作,各类进场技术人员,工种、材料和机具设备检验结果情况及现场施工条件等因素),将编制好的施工组织或施工方案经单位技术负责人审批后,填写施工组织专业设计报审表提交工程部、质监站和监理部会审。

3、对进场的材料,成品的质量进行严格的控制,认真检查工程所用的混凝土管、水泥、沙石等规格,强度,性能、质量标准是否符合设计要求,选用之前需要对厂家实地考察和抽检,并抽送样品至质监站检验,经质监站检验合格才能大量选用。

4、安全准备工作,无论工程大小,施工前应在施工现场设立安全设施,如路障及危险旗之类的警告指标,当日不能完工的,夜晚应悬挂红灯,每隔30m左右一盏,交叉路口适当增设灯数。

市政给排水工程管道施工阶段的管理

1、要加强施工现场管理

由总承包单位组织协调各施工单位对相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实实施施工日期,施工地点,施工的人员组成,并进行现场勘查并统一调度施工现场的用电,用水量,雨季施工统一安排防洪排涝措施,并且保障施工道路畅通。

2、加强施工安全管理

施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业。各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,负责单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内,同一到道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工,限期完成施工并恢复道路交通,凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序,使用电动工具是,对导线杜缘性和工具安全性进行检查,以防止电火花引起火灾。总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每100米长度应内设置一个消火栓一个。

3、加强施工质量管理

施工单位在工程施工中,应会同建设单位和各施工单位质量管理部门,按照质量管理计划,管理施工质量,对工程施工全过程实行“停、检、检”制度,施工每到一个质量控制点后暂停施工,首先由施工单位质量管理部门进行质量检查,检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验,检验合格后方可进行下一道施工工序。监督检查各施工单位质量保证体系是否在施工现场严格执行施工纪律,并且定期开展质量检验评比活动,使用经济手段奖优罚劣。对给排水系统中易出现问题,造成损坏的部位,进行科学论证,采取有效措施给予保护。

市政给排水工程施工完工试验与验收阶段管理

1、工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作,碳钢金属管道在分段进行强度,严密性试验合格后,管段与管段相互联结的焊口和管段与管网结千焊口,在无法做强度,严密性实验时,必须进行焊缝无损探伤检验,以确保联结焊口的质量并对工程质量。

2、铸铁管道与非金属管道试验时,各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口,首先从排水管网中管底标高最高处并口注入水,打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口,使上游管段中的水向下游管段排放,直到排水管网全部试验合格为止。

3、各施工单位在管线试验期间,应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。

4、供水系统和循环水系统管网水冲洗,应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合,使两项工作同时进行。

5、排水管线冲洗时,在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。

6、循环水管道的大口径管段,在进行人工处理时,必须要有相应的安全防护措施,并且不允许单人进入管道。

7、中间交接;试验阶段开始,总承包单位应邀请建设单位参与工程,并且对工程质量,工程完工日期相应的了解,验收合格后,由总承包单位组织施工规范有关规定办理工程中间交接。

8、竣工交接:完成设计文件全部内容且预试车成功,工程质量达到要求,技术资料齐全并且达到要求,清理机械,办理全部工程的交接。

四、结语:

综上所述:市政给水管道工程与人民生产生活息息相关,其使用功能的好坏,涉及到千家万户的切身利益和社会综合效益。因此要加强市政给排水工程管理,建立健全项目管理科学化,规范化、制度化是非常必要的。

给排水施工工作总结篇(8)

前言

随着我国经济的快速发展,城市化进程越来越快,城市规模越来越大。对于一个城市而言给排水系统是十分重要的,给排水系统的科学合理施工是城市正常运行的前提和保障。因此,在给排水工程的施工过程中,进行严格管理,保证工程的施工质量是很重要的。

1 施工阶段的准备工作

1.1 编制施工计划

根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则,首先安排给排水工程开工,其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整,并使排水系统及早具备排水能力,为施工现场的防洪、排涝发挥作用,为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排,在编制给排水工程详细施工计划时,应注意:

(1)每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工

(2)排水系统优先安排,其施工顺序为:排水泵房"排水主管线"排水支管线;

(3)凡是与混凝土水池相连接的各类管道,必须等待混凝土水池试水沉降合格后,再相互连接密封;

(4)在我国北方地区,非金属管道不宜于冬季施工。

1.2 划分施工任务

明确划分各施工区域界线,并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工,以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。因此,施工任务

应按“区域自治”和“接口明确”原则划分。

1.3 会审施工图纸

施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸,应注意下列问题:

(1)地下管线较多时要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的

现象发生,同时还要保证排水管线具有足够的坡度。

(2)给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处,必须保持一致性,要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。

(3)大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的,当有可能出现失稳时,应采取措施避免。

1.4 编制质量计划

总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件,结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训,编制给排水工程质量计划,确定施工期间的检验程序;质量控制点及控制点等级;

质量检验方式与方法;质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法;质量事故处理制度。

1.5 编制施工组织设计

总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场,依据有关工程施工规范和设计文件,编制施工组织设计。总承包单位编制全厂给排水工程总体施工组织设计,各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合全厂给排水工程总体施工组织设计相应的条文。

2 施工阶段的管理工作

2.1 材料检验

在施工材料进场前,根据施工的要求对材料的几何尺寸、强度和密封试验,在根据有关施工规范和设计文件规定,对其进行材料的比选。杜绝劣质施工材料的进场。施工材料进场后还要对其进行分类的摆放和管理。

2.2 施工现场管理

总承包单位要加强施工现场的管理,做到:

(1)由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。

(2)总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商,调整部分施工任务,以达到准时完成施工进度计划的要求。

(3)总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量,雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施,并且保障施工道路畅通。

2.3 施工安全管理

对施工安全管理应重点做好以下工作:

(1)施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业。

(2)监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作,施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。

(3)各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内、同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工,限期完成施工并恢复道路交通

(4)凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。使用电动工具时,对导线绝缘性和工具安全性进行检查,以防止电火花引起火灾。

(5)总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每699 % 长度内应设置消火栓6个。

2.4 施工质量管理

总承包单位在工程施工中,应会同建设单位和各施工单位质量管理部门,按照质量管理计划,管理施工质量。

(1)对工程施工全过程实行“停、检、检”制度,施工每到一个质量控制点后暂停施工,首先由施工单位质量管理部门进行质量检验,检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验,检验合格后方

可进行下一道施工工序。

(2)监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律,并且定期开展质量检验评比活动,使用经济手段奖优罚劣。

(3)对给排水系统中易出现问题,造成损坏的部位,进行科学论证,采取有效措施予以保护,相应措施如下:

一是地下管网中非金属管道穿越公路管段,做C20混凝土包封。

二是对已施工完毕的地下井,可在井口四周堆起土围墙,防止施工车辆碾压或撞坏和污水流入井内。对已施工完毕的非金属地下管线,应在管线回填土表面上,每间隔20m长度插立一块警示牌,严禁大型车辆碾压。

三是对已施工完毕的消防器材四周围设置临时护围栏杆和一块警示牌,防止来往的施工车辆碰撞。

四是对地下管网中碳钢金属管道进行防腐作业,由总承包单位委托具有较高专业水平的防腐公司,进入施工现场,集中进行机械化批量防腐作业,总承包单位质量检验员每天到现场检验,既可提高管道防腐质量,又可以降低工程成本。

3 试验与验收管理

工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。

(1)碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后,管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口,在无法做强度、严密性试验时,必须进行焊缝无损探伤检验,以确保联结焊口的质量。

(2)铸铁管道与非金属管道试验时,各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口,首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水,打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口,使上游管段中的水向

下游管段排放,直到排水管网全部试验合格为止。如果上游管段试验未合格,也同样向下游排放水,处理有问题的管道,重新从上游井口处注入水,直到合格为止。

(3)各施工单位在管线试验期间,应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。

(4)供水系统和循环水系统管网水冲洗,应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合,使两项工作同时进行。

(5)排水管线冲洗时,在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。

(6)循环水管道的大口径管段,在进行人工处理时,必须要有相应的安全保护措施,并且不允许单人进入管道。

(7)中间交接:试车阶段开始,总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作,并且对工程质量、工程完工日期做相应的了解,试车合格后,由总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。

给排水施工工作总结篇(9)

一、施工准备阶段分析研究

1、编制施工计划。根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则,首先安排给排水工程开工,其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整,并使排水系统及早具备排水能力,为施工现场的防洪、排涝发挥作用,为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排,在编制给排水工程详细施工计划时,应注意:①每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工;②排水系统优先安排,其施工顺序为:排水泵房"排水主管线"排水支管线;③凡是与混凝土水池相连接的各类管道,必须等待混凝土水池试水沉降合格后,再相互连接密封;④在我国北方地区,非金属管道不宜于冬季施工。

2、划分施工任务,明确划分各施工区域界线,并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工,以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。因此,施工任务应按“区域自治”和“接口明确”原则划分。

3、会审施工图纸。施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸,应注意下列问题:①地下管线较多时要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生,同时还要保证排水管线具有足够的坡度。②给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处,必须保持一致性,要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。③大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的,当有可能出现失稳时,应采取措施避免。

4、编制质量计划。总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件,结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训,编制给排水工程质量计划,确定施工期间的检验程序;质量控制点及控制点等级;质量检验方式与方法;质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法;质量事故处理制度。

5、编制施工组织设计。总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场,依据有关工程施工规范和设计文件,编制施工组织设计。总承包单位编制全厂给排水工程总体施工组织设计,各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合全厂给排水工程总体施工组织设计相应的条文。

二、施工阶段分析与研究

1、材料检验。首先依据有关施工规范和设计文件,进行材料的几何尺寸、强度和密封试验,杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。

2、施工现场管理。总承包单位要加强施工现场的管理,做到:由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商,调整部分施工任务,以达到准时完成施工进度计划的要求。总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量,雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施,并且保障施工道路畅通。

3、施工安全管理。对施工安全管理应重点做好以下工作:①施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业。②监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作,施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。③各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内、同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工,限期完成施工并恢复道路交通。④凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。使用电动工具时,对导线绝缘性和工具安全性进行检查,以防止电火花引起火灾。⑤总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每100m长度内应设置消火栓1个。

4、施工质量管理。总承包单位在工程施工中,应会同建设单位和各施工单位质量管理部门,按照质量管理计划,管理施工质量。①对工程施工全过程实行“停、检、检”制度,施工每到一个质量控制点后暂停施工,首先由施工单位质量管理部门进行质量检验,检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验,检验合格后方可进行下一道施工工序。②监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律,并且定期开展质量检验评比活动,使用经济手段奖优罚劣。③对给排水系统中易出现问题,造成损坏的部位,进行科学论证,采取有效措施予以保护,相应措施如下:一是地下管网中非金属管道穿越公路管段,做c20混凝土浇筑360°包箍。二是对已施工完毕的地下井,可在井口四周堆起土围墙,防止施工车辆碾压或撞坏和污水流入井内。对已施工完毕的非金属地下管线,应在管线回填土表面上,每间隔20m长度插立一块警示牌,严禁大型车辆碾压。三是对已施工完毕的消防器材四周围设置临时护围栏杆和一块警示牌,防止来往的施工车辆碰撞。四是对地下管网中碳钢金属管道进行防腐作业,由总承包单位委托具有较高专业水平的防腐公司,进入施工现场,集中进行机械化批量防腐作业,总承包单位质量检验员每天到现场检验,既可提高管道防腐质量,又可以降低工程成本。

三、试验与验收管理问题分析研究

工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。

1、碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后,管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口,在无法做强度、严密性试验时,必须进行焊缝无损探伤检验,以确保联结焊口的质量。

2、铸铁管道与非金属管道试验时,各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口,首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水,打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口,使上游管段中的水向下游管段排放,直到排水管网全部试验合格为止。如果上游管段试验未合格,也同样向下游排放水,处理有问题的管道,重新从上游井口处注入水,直到合格为止。

3、各施工单位在管线试验期间,应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。

4、供水系统和循环水系统管网水冲洗,应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合,使两项工作同时进行。

5、排水管线冲洗时,在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。

6、循环水管道的大口径管段,在进行人工处理时,必须要有相应的安全保护措施,并且不允许单人进入管道。

7、中间交接:试车阶段开始,总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作,并且对工程质量、工程完工日期做相应的了解,试车合格后,由总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。

8、竣工交接:完成设计文件全部内容且预试车成功,工程质量达到要求,技术资料齐全并且达到要求,清理机械,办理全部工程的交接。

四、结语

给排水施工工作总结篇(10)

一、前言

随着城市化的推进,人们的生活水平日益提高,加强市政工程给水排水管理,可以保证城市各类基础设施的正常运行,并为居民正常生活提供了保证。因此,市政给水排水工程的管理研究具有非常重要的社会意义,如何将项目管理以及各种方法应用到市政给排水管理中去,这是一个很值得我们大家探究的主题。

二、基本概况

1、市政给水排水管道应用现状分析 市政工程使用的管道,根据管道材质不同可分为:钢管、铸铁管、混凝土管和钢筋混凝土管、塑料管(包括钢塑复合管)四大类。 (1)钢管:钢管一般分为无缝钢管和焊接钢管。 (2)铸铁管:铸铁管按材质可分为铸铁管(亦称普通铸铁管)和延性铸铁管(亦称球墨铸铁管)。 (3)混凝土管:混凝土管一般分为预应力钢筋混凝土管(PCP)、自应力钢筋混凝土管(SPCP)、预应力钢筒混凝土管(PC-CP)、混凝土管(GP)和钢筋混凝土管(RCP)。 (4)塑料管:塑料管一般分为硬质聚氯乙烯管(PVC-U)、聚乙烯管(PE)、玻璃钢夹砂管(FRP)等。目前,我国市政管道品种多样,改变了以往只用混凝土管和钢筋混凝土管、灰口铸铁管和钢管等少数几种管道的局面,如城市供水管:管径小于600 mm的有灰口铸铁管、球墨铸铁管、自应力钢筋混凝土管、钢管、PVC-U管、PE管等;管径在600 ram~1 200 ram的有预应力钢筋混凝土管、预应力钢筒混凝土管、球墨铸铁管、钢管、FRP管等;管径在1200 mm以上的有预应力混凝土管、预应力钢筒混凝土管、FRP管和钢管等。近十几年来,随着塑料管的原料合成生产、管材管件制造技术、设计理论和施工技术等方面的发展和完善,使塑料管在市政管道工程中占据了相当重要的地位。

2、市政工程施工管理方法和措施 (1)施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业。(2)监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作,施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。 (3)各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内、同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工并恢复道路交通。(4)凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。使用电动工具时,对导线绝缘性和工具安全性进行检查,以防止电火花引起火灾。 (5)总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每100 ram长度内应设置消火栓1个。

3、作业指导书的管理与编制 施工组织专业设计(或单位分部(分项)工程施工组织设计)是将施工组织总设计中有关内容具体化。 3.1审批制度 工程施工前,施工单位应将编制好的施工组织专业设计或施工方案经单位技术负责人审批后,填写施工组织专业设计报审表提交工程部、质监站和监理部会审。 3.2技术交底与图纸会审制度 依据行业有关设计监理的规定,为把好工程设计图纸关,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在施工前,设计监理工程师在收到正式施工图纸后,分专业对施工图纸进行详细阅审,并提出书面意见。 (1)图纸会审。监理工程师以施工图分册为单位,由设计、土建施工和安装监理工程师对与该分册有关的图纸进行内部阅审,阅审结果填写“阅审记录单”由监理部签发(重要分册的图纸“阅审记录单”需经项目副总监或总监签发),送交工程部及有关参加审查图纸的单位。 施工单位在收到施工图纸后,现场公司技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员阅审图纸,提出问题清单。 土建工程与安装工程施工有交接的图纸先由土建与安装单位分别进行各自图纸审核,后应由土建监理组织对施工图纸进行联合会审,参加人员为土建施工单位、安装施工单位、土建监理、安装监理、设计代表、质监站、工程部。 (2)设计交底。技术交底与图纸会审时,设计单位必须派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席,开工前在施工现场进行。 (3)设计交底与图纸会审的程序。设计交底与图纸会审会由设计监理主持。工程部、计划部、物资部、质监站、设计单位、施工单位,特别是施工单位的工地、班组直接参加施工的技术人员必须亲自参加,以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

给排水施工工作总结篇(11)

引 言:城市的给排水系统中,大多数的管网都埋设在地下。一旦出现质量问题,将会影响到人们的正常生活、生产,严重时可引起火灾、爆炸等危机人们健康的重大事故。所以说,城市的给排水工程在施工过程的管理是相当重要的。如何针对给排水工程常出现的问题,采取有效的施工管理对策,可为给排水工程的施工技术提供一定价值的技术参考。城市给排水工程主要由供水系统、排水系统和循环系统组成。其中供水系统主要指高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管;排水系统是指生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管;循环系统指的是循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。

1 城市给排水工程施工过程存在的常见问题

1.1 施工质量意识淡薄

由于城市给排水工程具有较强的特殊性,个别施工单位经常以献礼或向媒体交代为名拒绝质量检查,甚至只在意工期而忽略施工质量。给排水管线各段责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉,在思想上存在麻痹,人为地降低了质量。

1.2 质量管理问题

现在给排水施工单位的质量管理存在薄弱环节,有些施工单位执行内部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理,极易导致质量低劣,有些给排水施工单位根本不具备相应资质,只好挂靠施工,有的则以包代管,质保体系不健全;有些不按图纸施工,擅自篡改设计。等等问题都显露出给排水工程的质量管理出现的薄弱环节。

1.3 监理不到位

在给排水的管理中,监理是起到重要作用的。然而,在城市的市政给排水的项目中,部分企业却以种种借口拒绝接受监理的管理。这对市政给排水工程的施工管理造成非常恶劣的影响,同时造成很多给排水工程出现质量问题。

2 提高给排水工程的施工管理水平的建议

2.1 重视工程质量意识

首先应增强给排水工程施工者的责任感和使命感。让其认识到城市的市政给排水设施是城市系统的一部分,若质量上出现问题,也会将给国家和群众财产带来不可估量的损失。其次,学习和运用提高工程质量的先进经验,提高质量管理水平。再次,可用反面教材给工程的施工人员敲质量的警钟。

2.2 落实施工质量管理的责任

建立严格的施工质量管理责任制度,有助于提高工程的质量管理水平。建立质量管理责任制,这就要求施工时,不管工程大小,政府和专门的职能部门都应派专人对其负责,对工程质量负领导责任,并将责任分解落实到具体的个人头上。当工程出现质量问题时,则追求责任人的责任[2]。

2.3 加强工程的施工管理

2.3.1 施工前的准备工作:给排水工程施工前的准备工作有施工计划的编制、施工任务的划分、施工图纸的会审、质量计划和施工组织设计的编制,这些都应严格参照国家标准和行业标准完成,不容马虎大意或随便应付了事,确保工程的准备工作均符合相关行业的条文规定。在本文笔者对此不做过多详述,可参考相关文献。

2.3.2施工阶段的质量管理。

(1) 材料检验

首先,依据有关施工规范和设计文件,进行材料的几何尺寸、强度和密封试验,绝不允许使用劣质施工材料。其次,对各类施工材料按设计要求,核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。

(2) 施工现场管理

总承包单位应注意以下几点现场管理:

①由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项,预防施工事故的发生。

②总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协调商,调整部分施工任务,以达到准时完成施工进度计划的要求。

③总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量,雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施,并目保障施工道路畅通。

(3) 施工安全管理

对施工安全管理应重点做好以下工作:

①施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业,消除安全事故隐患,并开展文明施工评比奖励活动。

②监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作,施工安全教育以及施工中各项安全措施是否己经全部落实。

③各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内、同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工,限期完成施工并恢复道路交通。在道路开挖施工期间,必须在管沟的两侧设警示标志和警戒红灯,以保证交通安全。

④凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序,采取一定的防火措施。使用电动工具时,对导线绝缘性和工具安全性进行检查,以防止电火花引起火灾。对混凝土框架柱子、水池进行防腐处理,并安装凉水塔玻璃钢、PVC部件和机械设备、电器、仪表部件。

⑤总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每100m长度内应设置消火栓1个。

(4)加强施工监理工作

①实行跟踪监理,加强过程控制。第一,施工的质量是在每一道工序、每一个分项工程中创造出来的,而不是靠检验和评定出来的。因此,要求管理人员对每道工序均进行过程控制。第二,在施工过程中,监理人员要进行跟踪监控,督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度,向所有参与者明确施工质量要求,由全员自觉维护工程质量,提高质量水平。第三,若发现承包方有违反合同、施工规范的行为,监理人员有权且应该予以处理相关违规行为。确保制定的各种制度得到实施,质量保证体系得到落实。同时由于环境也对质量产生影响,监理工程师要加强对安全生产、文明施工的监理力度。

②严把分部分项工程质量评定关。确保每一个分项工程质量都在控制之中;如果某分项工程达不到预定的控制标准,就不得进入下一道工序,以工序质量保证工程质量和安全。

3 结束语

城市给排水工程的质量有关整个城市的排污能力和供水能力,对于工程的施工管理,应做到施工前的准备工作到位,加强施工过程的质量管理。除此之外,应做好试验和验收管理工作,有条件时应积极应用施工信息化管理的相关软件进行有效的施工管理。尽量避免给排水工程施工过程出现的施工质量意识淡薄、监理不到位等施工质量问题,保证给排水工程真正起到排污、供水等作用,为城市生活提供有效的公共措施系统。

参考文献: