工作会议总结大全11篇

工作会议总结篇（1）

时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的XX年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对XX年年的工作做一个总结。

一、前台接待方面

XX年1月至7月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达1000人次左右。

二、会议接待方面

1、外部会议接待

参与接待了山东联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、临沂分公司与菏泽分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。

2、内部会议管理

按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议500次以上。

3、视讯会议管理

在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现；在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。

三、费用报销、合同录入工作。

在这方面，严格按照公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据1000余份。合同录入20余份。

四、综合事务工作。

XX年年7月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

至11月底，共接待公安查询300次左右，并做到态度热情，严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右，做到及时上传下达，不延时，不误事。报送信息20篇，采编联通之窗2期。

对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。

五、其他工作

在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会；在临沂联通诚信演讲活动中获得第一名；山东联通诚信演讲比赛获三等奖，目前正在积极筹备XX年年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。

七、20XX年工作计划

1、加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。

2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通交流，并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

4、加强食堂管理工作，进行市场调查，加大费用管控力度，营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

XX年年即将过去，充满挑战和机遇的20XX年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

【范文二：酒店会议接待工作总结】

20XX年1-11月，我酒店共接待了政府会议xx-x次，服务满意率xx%。今年，我店主要从以下几个方面入手，抓好了政府会议接待工作。

一、加强组织领导，规范会议接待程序

为进一步做好政府各项活动的接待工作，提高酒店接待档次和服务水平，提升酒店知名度、美誉度，今年3月初，由酒店总经理牵头召开了“如何做好政府会议接待工作”为主题的专题会议，会上明确了酒店各部门以及营销代表的责任。通过这次专题会议，述职报告进一步提高了酒店管理人员对政府会议接待重要性的认识，强化了服务人员对政府会议接待的优质服务意识，为进一步做好政府接待活动打下了坚实的基矗

今年6月，我店聘请xx-x管理公司有关专家，为酒店制定了一套详尽实用、行之有效的vip会议接待流程。对政府会议的接待信息、接待要求、房务安排、餐务安排、陪同人员安排、签单及会前准备、会中服务、会后延续服务等服务细节作了详细规定和说明。要求会议营销人员，对每一次政府会议的接待活动，绝不能敷衍，尤其对会议接待中的一些细节问题，如：欢迎横幅的内容和制作、席卡台签设计与摆放、场景布置、音响设备准备、礼仪服务、会议停车及食宿要求等等，都应详尽注明落实，防止遗漏。

二、完善硬件设施，提升会议接待档次

完善酒店硬件设施，是促进酒店健康发展、提高会议接待能力的前提和保证。为进一步完善酒店的服务功能，提高酒店的接待档次，自今年年初开始，“xx”先后投入110多万元对酒店硬件设施进行了改造，新增了两个多功能会议室，为会议室专门配备了多媒体实物投影仪、120电动投影幕、兼容dvd机、数码摄影机以及现代化视听系统等先进设备，同时，还实现了消防预警自动化、电视监控自动化、会议网络信息化。

在抓好硬件工程改造的同时，抓好硬件设施的维护保养是保证会议接待工作正常开展的又一重点。硬件设施的完好与否会直接影响到会议接待的质量。为此，我酒店把设施的维护保养作为对部门、对员工工作考核的一项重要内容，层层抓落实，使员工的设施保护意识明显增强，设施损坏率、破旧率大大降低，使酒店在硬件升级的同时，设施的维护保养工作也迈上了一个新台阶，从而使会议接待质量得到保证。

三、加强员工培训，提高会议服务质量

工作会议总结篇（2）

一、会议的基本情况

这次会议是在集团公司面临新的压力和挑战，进一步解放思想，开拓创新的新形势下，召开的一次重要会议。会议以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，立足**“欠发达、欠开发”的省情，紧紧围绕抢抓机遇，做强做大核心产业，积极稳妥实施多元化发展，以发展促和谐，以创新促跨越，对我们统一思想，振奋精神，再创佳绩有着十分重要的意义。

这次会议，得到了省委省政府及有关部门的关心和支持。省政府副秘书长陈训华同志，省发改委副主任付京同志，省经贸委处长吴仕华同志亲临会议，并作了重要讲话，提出了指导意见。

会上，向德洪董事长作了工作报告，全面客观地总结了公司各单位**年工作的成绩，深刻系统地分析了集团公司面临的形势，指出了发展中应解决的实际问题，提出了**年工作思路、主要目标和重点任务。赵焰同志代表集团公司党委作了《坚持科学发展，构建和谐**，全面推进集团公司党的先进性建设工程》的报告，对去年公司的党建工作作了总结，对今年的工作作了安排，要求各级党组织进一步加强各级领导班子和党员、人才队伍建设，为构建“和谐**”提供坚强的思想政治保证和组织保证。

与会代表以高度的责任感和实事求是的态度，围绕两个报告进行了认真热烈的讨论。大家发言踊跃，畅所欲言，既着眼于集团公司的全局，又立足于本单位的实际；既联系公司长远的发展目标，又结合**年的具体工作；既分析面临的有利条件，又正视面临的挑战，发表了很好的意见和建议。大家一致认为：董事长的工作报告主题鲜明，重点突出，内涵丰富，对公司面临的形势分析准确到位；对公司存在的困难和问题阐述透彻精辟；对公司的发展定位科学理性；对今年工作任务的布置具体有力，是一个求真务实，开拓创新，振奋精神，催人奋进的报告。大家一致表示，要进一步解放思想，转变观念，认真抓好工作报告的贯彻落实，坚定信心，克服困难，保证今年各项工作任务的完成。

会议期间，公司生产运营部和发展建设部的负责同志作了专题发言，对公司**年安全生产、综合计划等方面的工作，作了具体安排和布置。西电、中水、西能等子公司的主要领导就如何抓好主业，积极向多元产业发展，对铁合金、房地产、凝石项目、生物柴油等项目的开发进展情况向大会作了汇报，纳雍、黔北、鸭溪电厂的负责同志在大会作了发言，交流了生产经营和电煤供应好的作法和经验，结合自身实际谈了今年的工作打算，工作思路清晰，措施具体可行，对圆满完成集团公司下达的各项工作任务充满了坚定的信心。

二、会议的主要收获

一是系统总结了各单位**年的工作成绩，鼓舞了士气，振奋了精神。会议总结和肯定了去年集团公司取得的成绩，特别是在电力市场行情变化，机组利用小时下降，电煤供应紧张、价格上涨，电煤热值较低，成本大幅上升，生产建设任务繁重，安全生产形势有所滑坡的情况下，各单位顶住了压力，经受住了考验，完成了全年的各项工作任务。总的看，**年集团公司生产经营状况良好，提前一年实现“百亿销售收入”的目标；电力核心业务业绩突出，完成发电量478.7亿千瓦时，核心业务经济效益良好；多元产业格局逐步展开，新的经济增长点得到进一步培育，一批政府支持的循环经济和环保产业初具规模；电力安全生产形势总体平稳，全年未发生重特大安全责任事故；项目建设实现安全、优质、高效，全年建成投产装机365.18万千瓦，为集团公司历年之最；企业党建工作进一步加强，队伍建设取得明显成效，员工素质得到进一步提高。去年，我们走过了很不平坦的道路，取得了来之不易的成绩，体现了我们的干部职工队伍有着强烈的社会责任，政治坚定、作风过硬；有着艰苦奋斗、顽强拼搏、敢打硬仗、勇于奉献的优良传统。充分肯定成绩，恰如其分地评价广大干部职工作出的贡献，对于进一步振奋精神，发扬传统，再创佳绩，具有重要的激励和鼓舞作用。

二是分析了形势和问题，统一了认识。会议客观全面地分析了集团公司面临的形势和存在的问题，找出了影响集团公司发展的关键所在，对企业外部环境和内部管理存在的困难和问题进行了深刻地剖析，第一，电力市场供需发生了变化，一方面电网统调装机快速增长，今年将达到2033万千瓦，另一方面跨省输电通道能力有限，电力负荷增幅不大，机组利用小时将下降，发电分摊成本势必增加。第二，随着电煤市场的全面放开，电煤的价格、质量和总量有较多的不定因素，将直接影响发电小时和发电量。第三，发耳项目还未核准，极大地限制了公司的发展，另外，投资项目多，资金需求量大，融资、还贷压力增大。第四，安全责任日益加重，煤矿安全已直接制约集团公司煤炭开发的进程，火电机组因长期燃烧劣质煤，设备健康水平不容乐观。第五，缺乏忧患意识，少数人还躺在昔日的感觉上睡觉，安于现状，不思进取，碌碌无为。正确认识我们面临的形势和客观分析存在的问题，才能审时度势，加快公司的发展；才能始终保持清醒的头脑，抓住目前要重点解决的关键问题和主要矛盾，把困难估计得足一点，把应对措施准备得充分一点，做到未雨绸缪，有备无患，趋利避害。

三是明确了**年的工作目标和任务。会议确定了今年公司工作的指导思想、主要目标和重要任务，将完成发电量550亿千瓦时，实现销售收入128亿元。这个主要工作目标符合公司实现二次创业的需要，符合公司系统当前的实际情况。工作报告和专题发言相辅相成，点面结合，远近结合，对公司今年重点要抓的几方面工作作了部署，既有指导性，又具可操作性。大家表示，要按照会议的统一部署，进一步理清工作思路，以实现“三个高度统一”的使命感和责任感，集中精力抓好安全生产，强化经营成本控制，积极稳妥推进多元产业的发展，为集团公司的做强做大奠定坚实的基础。

四是统一了思想，坚定了信心。通过对董事长工作报告的讨论，大家对公司坚持抓好电力核心业务不放松，积极稳妥发展多元产业是突破形成了共识，统一了思想。对做好今年的工作充满信心，一致认为，集团公司作为省委、省政府重视和支持的地方特大型企业，担负着企业振兴和带动地方经济增长的双重责任，公司班子团结一致，坚强有力，工作思路清晰，各项决策和部署十分明确；广大职工精神状态很好，作风硬朗，战斗力强。大家坚信，在集团公司的正确领导下，通过共同努力，一定能在新的一年里开创各项工作的新局面。

三、贯彻会议精神要把握好的几个重点

今年是集团公司向“年销售收入200亿元”迈进的第一年。能否开好头，起好步，关键是认真贯彻落实好这次会议精神。董事长的工作报告集中体现了这次会议的主要精神，是会议的核心，公司系统要全面理解和准确把握，并落实到今年的各项工作中去。在此，我强调以下几个问题：

（一）抓好电力生产核心业务，千方百计保证电煤供应

在集团公司完成的百亿销售收入中，电力生产的收入占了总收入的80%以上。长期看，集团公司要实现年销售收入200亿元的中期目标，电力生产的收入仍要过半。因此，抓好电力这个集团公司的核心业务，仍然是我们当前各项工作的重点。第一，各电厂要加大机组运行管理，确保机组安全运行，科学合理地安排机组检修，减少或避免非计划停运，多发电，发好电。第二，要千方百计保证电煤供应，特别是春节期间和上半年的电煤储备，保证机组的“口粮”，不能因为缺煤而窝电。去年，鸭溪电厂克服购煤半径大，运距长，电煤价格高等困难，想方设法满足了电厂用煤需要，其做法值得在公司系统学习推广，其精神值得发扬。第三，要坚持按质论价，严把燃煤质量关。我们要充分利用电煤市场放开，机组利用小时降低有利的一面，选择性地购煤，严把燃煤质量关，提高入炉煤的热值，最大限度抵消电煤价格上升因素，获取最大经济效益。第四，发耳电厂和野马寨电厂要在停工和停机的这段时间，要加强现场管理，注重设备安全，进一步作好开工准备。积极应对电煤市场放开局面，努力改善购煤环境，加大燃煤储备，为生产做好准备。

（二）坚持发展是第一要务，加快在建项目建设

一是要抓好在建工程管理，按照“安全、优质、高效”的原则，精心管理，精心施工，争创精品。全年要实现火电新增装机180万千瓦，水电新增装机23.92万千瓦，投产14套脱硫装置。

二是要继续抓好电源项目核准报批工作，集团公司本部职能部门牵头，有关单位配合，尽快做好发耳电厂、野马寨电厂、盘南电厂3、4号机组的专家评议优选工作，早日核准，尽早发电。同时，要做好有扩建条件的电源项目前期准备工作，为集团公司持续发展做好项目储备。

三是积极稳妥地推进多元产业的发展。多元发展切忌点多面广，四面开花，难以控制。要按照集团公司对多元产业发展的要求，理性、科学地选择既有国家倡导、政府支持，又有较好经济效益和能够做强做大，同时又兼具再生的循环经济项目，尽快形成拳头产品和核心竞争力。在这一方面，中水公司去年做的一些项目值得肯定和借鉴。今年，集团公司的多元产业要在铁合金、房地产、生物柴油、凝石水泥等项目上有所作为，并取得一定的效益。

（三）加大成本控制，加强燃煤管理，提高经济效益

今年，集团公司已提出要在电煤价格上涨、机组利用小时降低的情况下，确保利润水平不降低。这就要求我们在发电量减少的情况下，发电成本也要减少，重点是燃煤管理。如何实现这个目标，各单位结合企业的实际情况，可能会有不同的措施，但其核心就是在政府的指导下，在电厂中间环节、与煤矿的搏奕中，制定出可行的购煤措施。

**年12月，集团公司召开了燃煤工作座谈会，指出了加强燃煤管理，降低生产成本的重要性。去年，发生在黔北电厂空车作假和纳雍电厂内外勾结、掺杂使假严重损害企业利益的经济案件，给我们的燃煤管理敲响了警钟。案件的暴露说明我们的燃煤管理还有很多薄弱环节，甚至还有很大的漏洞，我们有相当大的一部分效益在管理过程中流失了，生产成本增大了。因此，各发电厂一定要牵住燃煤成本这个“牛鼻子”，按照会议的要求，一是生产上要建立有效实用的燃煤管理机制，多动脑筋，多下功夫，开展多种形式的指标竞赛，切实加强技术经济指标管理。同时，本部有关职能部门要加强对燃煤管理指标的控制和指导，重新制订供电煤耗统计方法和核算标准等等。二是纪检监察要大力加强以燃煤管理为核心的效能监察，形成标本兼治的管理体系，加大对燃煤管理制度执行情况的督促检查力度。通过效能监察，实现企业管理的再管理，过程监督的再监督。

（四）加强党的建设和精神文明建设，为集团公司健康快速发展提供思想和组织保证

企业的党建和精神文明建设工作一定要围绕企业的中心工作来开展，要有的放矢。要针对我们企业内部管理需要改进和加强的问题，不断创新我们的工作思路和工作方法。要坚持加强各级领导人员和职工思想道德教育，筑牢思想道德防线。去年发生在两个电厂的经济案件，反映出我们对职工的思想教育还不够深入，职工在利益面前还分不清孰重孰轻。从这个角度看，发生这么大的经济案件，企业也有一定的责任。因此，各级党委在加强企业党建工作和精神文明建设工作时，一定要以促进企业生产管理水平，提高职工素质为出发点和落脚点，围绕职工关注的热点和难点问题，创造性地开展工作，真正摸索出一条适合股份制企业党建工作开展的路子。同时，要认真做好党风廉政建设工作，全面落实党风廉政建设责任制，按照构建惩防体系的总体思路，努力从源头上预防腐败。要坚持以人为本，构建和谐**的企业宗旨，不断提高职工福利待遇和劳动保障水平，开展形式多样的企业文化主题活动，增强企业的凝聚力和战斗力。

（五）落实会议精神，确保全年目标任务的完成

工作会议总结篇（3）

中国XXX集团公司成立以来的首次工作会议，在和谐、紧张、愉快的气氛中，在与会代表的共同努力下，即将圆满完成会议的全部议程。下面，我代表集团公司就会议的基本情况、主要收获，讨论中大家关心的几个问题，以及会后的贯彻落实讲三点意见：

一、会议的基本情况和主要收获

集团公司20__年工作会议是在认真学书记“七一”重要讲话、全党全国兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重要时期，在全国人民团结一心、众志成城夺取抗击非典和经济双胜利的大好形势下，在集团公司继续深化改革、大力促进发展的关键时刻召开的一次重要会议，是一次站在战略的高度谋划未来、确定目标、做好当前工作的动员会，也是大家期待已久的工作盛会。会议坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大精神和电力体制改革的各项部署，全面总结了20__年上半年工作，认真分析了我们面临的新形势和新情况，正式确立了集团公司的战略目标、战略思路和集团化管理模式。按照公司发展战略的要求，明确提出了20__年工作目标和下半年工作重点。这次会议对于集团公司今后一个时期的改革与发展具有深远的历史意义和重要的现实意义，将在集团公司发展的历史上留下光辉的一页。

集团公司党组对这次会议高度重视。在党组书记翟若愚同志亲自主持下，集团公司先后召开了四次有国际国内专家参加的发展战略研讨会。翟总亲自向中央和上级有关领导汇报了集团公司上半年的工作和本次会议的情况，有关精神已向大会传达。会前，还专门召开集团公司上半年经济活动分析会暨三季度工作会议，听取了本部各部门的工作思路和工作设想。多次召开集团公司党组会和总经理办公会，讨论研究集团公司工作和这次会议的文件以及筹备工作，并进行了全面安排和部署，为胜利召开这次会议奠定了良好基础。

与会代表一致认为，翟总的工作报告坚持了邓小平理论的精髓，坚持了“三个代表”重要思想的要求，主题突出，思路清晰，内涵丰富，要求具体。既求真务实、又开拓创新；既着眼当前，又放眼长远；既有宏观的谋划，又有微观的安排，符合集团公司改革与发展的实际，是指导集团公司长远发展的纲领性文件。

会议举行了“三项责任制”签订仪式，下达了经济责任制考核办法，以契约的形式明确了经营者的责任、权利和义务。集团公司本部6个部门作了大会专题发言，对贯彻落实会议精神提出了具体要求和措施。4个基层单位结合本单位实际，就贯彻落实会议精神作了表态发言。会议表彰了集团公司系统防控非典型肺炎工作先进基层党组织和优秀共产党员。会议还了集团公司的标识，对集团公司VI导入计划及全面推广提出具体要求。

与会全体同志以高度的政治责任感、使命感，本着实事求是的科学态度和与时俱进的创新精神，围绕会议主题进行了认真热烈的讨论，发表了很多很好的意见和建议，大家真正把思想认识统一到了集团公司的发展战略、发展目标和会议精神上来，统一到了翟总工作报告的主旋律上来。集团公司系统高层经营管理者在思想上的同心同德、认识上的高度统一、战略上的广泛认同和步调上的协调一致，是我们开创集团公司发展新局面的重要保证。

这次会议在黑龙江省哈尔滨市召开，得到了黑龙江省委、省政府、国家有关部委、中央有关新闻单位、黑龙江省电力公司的高度重视和大力支持。黑龙江省副省长刘海生同志亲自到会并作重要讲话，为我们传达了中央关于重振东北老工业基地雄风的战略决策的重要信息；省电力公司路书军总经理也到会发表了热情洋溢的祝辞。集团公司所在的东北区域的电厂作为东道主积极协调，做了大量的会务工作，提供了热情周到的服务。在此，我代表集团公司和与会的全体代表，向他们表示衷心的感谢！

这次会议的成果，主要体现在以下几个方面：

一是确立了集团公司的发展战略，用战略统领全局，为集团公司发展开拓了广阔前景。“两型、四化、三个能力”的发展战略，是将集团公司置于世界经济大格局中、置于我国全面建设小康社会的进程中、置于电力体制改革所形成的竞争态势中进行的科学定位。与会代表一致认为，这个战略坚持了电力发展为经济发展和全面建设小康社会服务相一致的原则，坚持了加强国有经济的控制力、影响力、带动力，打造具有国际竞争力的大型企业集团的发展方向，坚持了建设现代企业制度的根本要求。集团公司在组建初期就把发展战略、集团化管理模式等问题提到重要日程系统思考，是高屋建瓴、高瞻远瞩的，所提出的战略思想、发展战略、战略目标以及集团化管理模式，定位准确，目标明确，可操作性强，是一个相辅相成、辩证统一的整体。从根本上，统一了大家对建设一个什么样的集团，以及怎样建设大家理想中的集团公司的认识问题。这一战略的确定，为集团公司的发展描绘了蓝图，指明了方向，将更加强有力地激发全体员工旺盛的创业激情，进一步增强集团公司系统的凝聚力和竞争力。

二是以三项责任制和经济责任制的形式确定了各单位党政领导班子的责任、权利和义务，确定了各单位的经营考核指标。实行三项责任制和经济责任制考核与国资委对中央企业的业绩考核体系、考核形式是一致的，其目的是进一步落实责任，量化指标，细化措施，实化管理，进一步解放和发展生产力，依靠制度确保电力安全生产，确保国有资产保值增值，确保各级领导干部廉洁自律，确保员工同企业发展同呼吸，共命运。我们要积极努力，通过创造性的开展工作和对自身的严格要求，保证这些目标的实现。

三是在实事求是总结集团公司上半年工作的基础上，深刻分析了集团公司面临的有利和不 利因素，明确提出了20__年工作目标和下半年重点工作。今年刚刚组建的集团公司发展势头强劲，但内外部严峻的经营环境和厂网分开遗留下来的资产的“先天不足”，特别是非典疫情的突发其来，给我们的各项工作带来了不利影响，产生了较大的冲击。面对严峻形势和考验，系统广大干部员工不畏艰险，勇于创新，抢抓机遇，确保集团公司上半年的各项工作取得了长足的进步，为集团公司的发展奠定了坚实基础。特别是集团公司7万多名职工没有发生一例非典病例。这些来之不易的成绩，充分展示了集团公司党组驾驭复杂局面、应对突发事件的能力；强有力地说明了我们的干部员工讲政治、顾大局、守纪律，是一支富有责任心、使命感、作风顽强、能打硬仗的队伍。这是我们集团公司极其宝贵的财富，是推动集团公司发展的中坚力量。

二、关于对会议提出问题的解答

根据会议安排，昨天下午全体代表分六个组进行了热烈、认真、有针对性的讨论。集团公司领导分别参加了各组的讨论，围绕大家共同关心的问题，集团公司党组进行了认真的研究，下面进行一下简要的解答：

1．系统各单位对集团公司标识有很高的评价，要求按企业识别系统规范各成员单位的名称，推广运用好识别系统，增强集团公司系统的价值认同。这一建议非常好，集团公司党组高度重视。会后请人力资源部、思想政治工作部、总经理工作部对集团公司系统各单位的名称规范和集团公司企业识别系统的推广、应用尽快作出安排。

2．关于三项责任制考核的有关问题

①对三项责任制指标考核区别对待的问题

今年是集团公司组建年，三项责任制指标基本上是依据各单位的历史数据，结合目前现状核定的。经过今年一年的具体实施，集团公司将认真总结经验，找出实施过程中存在的问题，在明年进一步修订、完善。

②有代表提出三项责任制考核中，可重点考核资产经营指标即利润指标，而弱化考核非计划停运等安全指标。

就这个问题，我重点作以下说明：

过去，网、省电力公司在三项责任制中不考核非计划停运。厂网分开、竞价上网以后，电网公司为保证电网安全调度，出台了对非计划停运等指标的考核办法，对并网机组提出了十分严格的要求。机组一旦出现非计划停运，电网将采取“罚停”的措施，比如，如果在负荷高峰时出现非计划停运，将惩罚机组1周甚至1个月不许上网。对发电企业来讲，损失将非常大。因此，在新的运营规则下，对机组非计划停运的考核，实际上也就是对利润指标的考核。非计划停运带来的经济损失，比厂网分开前要大得多。所以，集团公司必须加大对非计划停运的考核力度。目前，电网公司对上网的要求已经比较严格，有的网省公司还有进一步对上网机组严格管理的趋势，希望集团公司各单位的领导一定要转变观念，苦练内功，牢固树立遵守契约的观念，努力做到零违约，在市场竞争中，处于有利的地位。

③关于枯水期影响水电厂考核指标问题

这是非人力的客观因素，集团公司将组织研究这个问题，逐步解决。

3．关于集团公司组建工作及资产移交过程中的有关问题

①各单位希望尽快设立分支机构，以协调与电网电力公司等单位的关系。

这一点，翟总在工作报告中已讲得很清楚了，下半年我们将抓紧具体落实。

②希望集团公司成立专门负责电价的工作组，针对电价不到位、一厂两价或多价等问题和省电力公司协调。

这也是集团公司下半年的重点工作，集团公司将加大工作力度。

③对于个别电网电力公司出台上网的条例、办法，存在明显不合理的条款的问题，集团公司市场营销部正在积极与电监会沟通，反映实际情况。

4．关于工作界面划分问题

有代表提出集团公司本部在一些方面管理过细，对各单位要求上报的报告、资料过多，希望简化，也有代表希望集团公司简化大的技改项目的审批程序，进一步明确多种经营管理权限等问题。

这些问题正是我们界面划分中要解决的。集团公司组建之初，翟总就对集团公司管理界面划分工作非常重视，党组专门召开会议，讨论、研究此问题，并责成我和朱总负责此项工作。针对界面划分工作，会前我们召集本部所有部门，分别进行了认真、细致的研究。按翟总要求，我们将在八月底前，拿出集团公司界面划分的修改稿，并及时发给系统各单位，请大家一道认真研究，负责任地提出修改的意见和建议，以解决实际工作中存在的问题。

5．关于经营工作

①关于燃料，特别是煤炭统筹管理的问题。集团公司燃料公司已完成注册前的各项筹备，注册后将尽快开展工作，具体的管理办法、措施将逐步实施。

②关于建立集团公司备品备件协作网络的建议。目前中国水利电力物资公司已作了大量调研工作，对于如何建立集团公司备品备件协作网络的事宜，本次工作会议后，将召开专业会议，专题讨论，制订具体办法。

在讨论中，代表还提出了许多针对各单位情况的个性问题。会后，集团公司总经理工作部将整理印发本部各部门。请本部各部门针对代表们提出的问题进行认真研究、明确处理意见，在这里我就不一一解答了。

借此机会，重点强调一下反违章的问题。针对集团公司发电机组运行的实际情况及员工行为特点，根据翟若愚总经理的指示精神，集团公司加大了“降非停”、“反违章”的工作力度。特别是继安全生产月活动后，立即部署开展了“树立零违章理念，创建无违章企业”的专项活动。大部分单位闻风而动，态度端正，认识到位，工作扎实。也有个别单位的主要负责人，认识上存在明显差距，一是有畏难情绪，甚至认为企业不可能零违章；二是有怀旧情结，认为中国XXX集团公司标准太高，管理太严。希望有上述糊涂观念的领导同志，要迅速解放思想，转变观念。做到①学习集团公司近期的两个事故通报，认真思考从中应该汲取什么教训；②学习电监会及电网电力公司的新规定、新规则，认真思考如何与时俱进，适应变化了的形势和环境；③结合本单位的实际，认真思考现场管理不严不细不实将导致何种严重后果。

三、落实会议精神的几点要求

这次会议内容丰富，意义深远。在学习领会和贯彻落实会议精神上，要认真把握好以下几个方面。

1．贯彻落实会议精神，一定要以更加强烈的机遇意识，迅速把思想和行动统一到20__年工作会议精神上来，善于用战略统领各项工作

会议确立的集团公司发展战略和八年战略目标，是我们面向21世纪、应对世界范围内挑战的重大决策和深远谋略。十六大报告指出：“综观全局，二十一世纪头二十年，对我国来说，是一个必须抓住且可以大有作为的重要战略机遇期。”审视集团公司的现状和所面临的形势，可以说，集团公司组建的头几年，是集团公司的重要战略机遇期，是事关公司生存发展、员工长远利益的重要战略机遇期，是加快发展自己、壮大自己、拓展生存空间的难得的重要战略机遇期。但我们必须清醒地看到，机遇只是为发展提供了一种可能，创造了某些有利条件，并不是发展的现实，更不等同于发展。在这样的形势下，我们召开的这次会议就是要以公司发展战略为指导，以战略目标激励斗志，凝聚人心，凝气聚力，认真研究如何抓住机遇，怎样抓牢机遇，如何在机遇面前大有作为。

战略目标所 规划的八年，对于集团公司的发展来说，至关重要。在某种意义上八年看三年，三年看今年，今年看下半年。“两型、四化、三个能力”的战略，确立了集团公司在电力行业乃至全国经济格局中的战略地位，是赢得主动、赢得优势、赢得社会信誉的紧迫需要。我们必须保持清醒的头脑，从时展的高度，树立比以往任何时候都更加强烈的机遇意识，以只争朝夕的时间观念，抓住有利时机，审时度势，知危奋起，励精图治。下半年，要集中集团公司本部和所属各单位的精力对集团公司发展战略的内涵进行丰富。特别是具体的战略定位和战略实施。9月底前,围绕集团化管理要求,明确集团公司各部门、集团公司和所属各单位的管理界面，并形成相应的机制。要紧紧围绕集团公司发展战略，制定好支撑和实现总体战略及战略目标的子战略，进而形成上下统一、目标一致、工作协调的集团公司战略实施体系。

千里之行,始于足下,良好的开端是成功的一半。公司战略确立后，战术就上升到主要地位。我们不仅要当好战略家，更重要的是，我们还要当好战术家，不仅要学习和研究各项经济、技术政策，也要善于运用各类策略和策略组合，不断提高各级领导同志的沟通和协调能力，以自己的实际行动确保战略思想、战略规划在本部门和本单位的正确理解和实施。各单位党政一把手要努力培养和提高战略性思维，善于用战略总揽全局，善于用战略统领各项具体工作，加强战略管理，促进集团公司战略目标的早日实现。

2．贯彻落实会议精神，一定要咬定目标不放松，真正抓住并且抓实各项工作的重点和关键

全面完成20__年工作目标和重点工作，必须紧紧抓住关键问题和影响全局的工作。换句话说，要善于运用“木桶原理”，从最短的版块抓起，抓住主要矛盾，抓住关键问题，抓住薄弱环节，突出重点，带动全局，进而促进各项任务的完成。

一要抓住组建年这条贯穿全年的工作主线。集团公司组建工作是各项工作的基础，任务重时间紧。下半年，我们要重点完成好分支机构的组建、资产移交、上网电价核定等项工作，用改革的精神解决好公司前进中的问题。要按照“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查”的要求，年内务必完成制度框架体系的建立，加快公司法制化、管理标准化作业的建设步伐。要充分认识和把握集团化管理模式，明确各单位的定位，清晰管理界面，努力形成“责权清晰、管理科学、扁平高效”的管理格局。

二要抓住发展这个主题不松劲。按照工作会议的部署，在今年的发展上，我们要重点抓住六项工作：一是高度重视且必须抓好安全生产这个发展基础。上半年安全生产出现了一些问题，翟总在工作报告中也对深层次原因进行了深入的分析。下半年，安全生产只能做得更好、更实，坚决杜绝习惯性违章，大力降低机组非停，绝不能出现重大及以上人身和设备事故。各级领导干部一定要增强维护安全稳定工作的政治责任感，切实转变领导作风，加强对安全稳定工作的领导。按照集团公司一号令、二号令的要求，按照签定的安全生产责任书的要求，从严治厂，层层落实责任制，真正建立健全公司系统的安全生产保证体系和监督体系。二是加大前期工作力度。要把前期工作的重点放在“以大代小”、“西电东送”和沿海地区的项目开发上。当前，要想方设法积极创造和争取条件抓好项目建议书的催批工作。三是抓好工程成本管理。要全面树立工程大成本的概念，从工程前期就要控制费用的支出，努力降低工程造价。要加快项目开工速度，具备条件的要及时开工；不具备条件的要创造条件及早开工；开工的项目要切实抓好安全、质量、工期、造价的综合控制。四是确保完成全年经营指标。要克服各种困难，挖掘内部潜力，增收节支，扭亏增盈，尤其要确保集团公司“净利润3亿元；电热费回收当年结零，陈欠回收10”等经营目标的完成。集团公司总体目标的实现是以各单位资产经营责任制所确定的各项指标的全面完成为基础的。“三项责任制”的考核要严肃对待，年底一定要兑现。五是抓好营销工作。各单位要按照翟总报告的要求，高度重视营销工作。要积极应对电力市场的挑战，一方面，当前要做好政府定价定量的协调工作，争取合理的电价和电量，保证集团公司的利益；另一方面，作为一个方向性的工作要抓紧区域电力市场竞价的准备工作，包括知识准备、技术准备和人员准备。这是一件非常紧迫和非常重要的工作。集团公司根据东北、华东区域电力市场试点的形势要求，成立了集团公司区域协作网，要把集团公司各成员单位按照电力市场划分的区域组织起来，共同分析形势，沟通信息，协调立场，统一策略。要专门研究市场规则，研究应对方法，研究技术支持系统。随着试点工作的深入，竞价电量的比例将越来越大，希望各单位要重视、支持协作网的工作。要及时掌握竞价上网信息，及早研究大用户直供政策。六是要大力发展多种产业。要围绕主导产业，延伸产业链，构划多元化发展新思路，进一步拓展集团公司新的利润增长点。总之，要开动脑筋，创造性地开展工作，善于集中全体干部员工的智慧和力量，千方百计抓机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。

三要全力打造中国XXX集团公司的全新形象。企业形象是企业内在素质和外在表现的集中体现。树立全新企业形象必须首先强化内部素质。一是要兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮。坚决杜绝浅尝辄止、断章取义、学而不思的学风，要紧密联系实际，在认识上有新提高，在应用上有新突破，在收获上有新成效。二是要加快企业文化建设步伐。要真正认识到企业文化建设的重要性，认识到企业文化建设与战略实施的关系，认识到企业文化是企业管理的一种创新形式。今年，集团公司将出台企业文化建设总体规划方案，各单位也要结合实际抓好总体方案的实施工作。我们要通过企业文化建设，把集团公司和广大员工共同信奉的价值理念，植根于企业员工的思想意识里，融入到生产经营的全过程，体现在企业各项规章制度的要求上，最终要反映在发展战略的实施上，全力打造XXX集团公司“求真务实、诚信守约、依法经营、规范运作”的公众形象。三是要加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，加强对一把手的监督。建立和完善各单位党组（ 党委）的议事规则和决策机制，严格执行民主集中制，实现民主决策、民主管理和民主监督。进一步加强干部队伍建设，在企业内部大力营造“倍加顾全大局、倍加维护稳定、倍加珍视团结”的良好氛围。四是要坚持用“三个代表”重要思想统领党的建设和精神文明建设。要积极探索有利于围绕中心、服务大局、强化功能、齐抓共管的基层组织建设的新途径，深入开展精神文明创建活动，加速推进思想政治工作创新，要力争使政工工作在围绕改革、理顺情绪、解疑释惑、凝聚人心、鼓舞干劲、密切干群关系上有所作为。

3．贯彻落实会议精神，一定要与时俱进，有所作为，始终保持良好的精神状态和求真务实的工作作风

精神状态和工作作风问题，归根到底是我们敢不敢面对现实，善不善于解决实际问题，能不能实现既定目标的关键问题。我们要实施集团公司发展战略，圆满完成20__工作任务，首先必须有良好的精神状态和扎实的工作作风，这是我们完成各项奋斗目标最基本的前提。

良好的精神状态来自对现实情况的正确认识。今年电力需求增长速度将达到9-10，为发电企业拓宽了市场空间。同时，集团公司“两型、四化、三个能力”发展战略的形成，集团化经营管理模式的确立，增强了公司的核心竞争优势和整体盈利能力。应该看到，集团公司全新的发展战略格局已经形成，一个快速、健康的发展时期已经到来。我们一定要肩负起集团公司发展的重任，特别是要在集团公司系统形成奋发有为、昂扬向上的气势。

保持良好的精神状态必须与时俱进、勇于创新。与时俱进是一种敏锐的时代意识和历史意识，是一种唯物史观的思想方法，是一种开拓创新的精神状态。翟总多次要求集团公司的领导干部要发扬敢闯、敢试、敢为人先的开拓精神；百折不挠、锲而不舍的创业精神；知难而上、顽强拼博的奋斗精神；以大局为重、戮力同心的团队精神。所有这些都是保持与时俱进精神状态的具体体现，都是完成全年工作任务、促进集团公司大发展的根本保证和精神动力。要在重要战略机遇期有所作为，就要求我们必须根据集团公司的工作部署，提出落实工作的新思路，坚决冲破一切阻碍发展的思想观念，坚决改变那些束缚发展的做法和规定，坚决革除那些影响发展的体制弊端，为集团公司的发展开创更为广阔的前景。

工作会议总结篇（4）

1、时间；2009年5月26日下午6：00

2、会议地点：瑞丰茶馆十五a房

3、出席人员：羊城服务队全体队员

会议主持：郑炎坤狮兄（羊城服务队队长）

三、 主要内容

1、 对增城光明行活动的总结。

a 活动中对合作院方及对总会的服务经费的申请、结算、报销，活动中行政费用的统计及报销，由蔡阳春狮兄配合完成。

b 光明行活动三天相关数据的汇总、统计、总结，相关通讯稿的写作由秘书处完成。

c 爱心卡的制作、相片的收集由副秘书长黄晓明狮兄配合完成。

2、 徽章的设计，初定简易版方案采用原设计图。精致版的设计图待定。

(简易版)

3、 羊城服务队口号

a 中文：我们团结、我们投入、我们服务！

b 英文：待定

c 宗旨：尽职尽责、尽心尽力、尽善尽美。

4、 羊城服务队博客

请队员们有好的相片和资料的，自行上博客添加和更改，使我队的博客更美观大方，内容更充实。同时，司库会定期将有关收支情况放到博客上，请队员们注意查看。

另外，欢迎大家踊跃发表日志、积极回帖，增旺博客的人气。

5、 队内事务的决定

a 因我队队员人数较少，不利于活动的开展和服务队今后的发展，通过理事会商定，每位队员需发展3名新队员加入羊城服务队。并尽可能地涉及不同的行业和领域，丰富我队的社会资源。

b 因我队的行政费用已不够未来一段时间的正常运营，经司库提议，理事会通过决议，每位队员需再追捐3千元的行政经费。请队员尽快将钱汇入我队的行政经费帐号。

c 考虑到队员在慈善捐助上能力上的差异，经队长郑炎坤提议，理事会一致通过，每位队员每年用于服务队及慈善捐助方面的款项总额不超过一万元。（多捐不限）

6、 下一阶段活动（暂定）

a 6月至7月组织队员到我队定点扶助的黄浦区大沙工疗站探望残疾人。（具体时间待定）

b 6月下旬组织队员对增城光明行活动中完成白内障复明手术的老人进行回访。

工作会议总结篇（5）

这次会议是公司成立后召开的第一次工作会议，这是公司起好步、开好局的重要会议。会议得到了南方电网公司党组的高度重视和关心，王野平总经理亲自带领有关部门负责人出席了会议并作了重要讲话，对公司的工作提出了具体指示。

会上公司副总经理侯卫东同志作了题为《认清形势，找准位置，认真履行职责，为南方电网的发展作贡献》的报告，之后，会议代表分成四个组，对王总经理的讲话和侯总的工作报告展开了热烈的讨论。会议代表一致认为王总经理的讲话体现了南方电网公司党组对公司的高度重视和关心，并寄于殷切的期望，我们一定要在工作中贯彻执行，把王总经理提出的四项要求落到实处，不辜负南方电网党组对超高压公司的信任和殷切的期望。

会议认为侯总代表公司党委所作的工作报告，思路清晰、内容丰富，是指导公司全年工作的重要文件。报告总结了公司近段时间的工作，贯彻了南方电网公司工作会议精神，体现了南方电网公司对于公司的要求，明确了公司作为分公司在南方电网公司总体战略目标下的定位和应该发挥的作用，以及公司所承担的职责和任务。报告在结合南方电网发展目标的同时，分析了公司的发展前景，极大地鼓舞了与会代表。同时我们也清醒地认识到，面对美好的前景，公司正面临着很大的困难和挑战，南方电网的稳定运行可以造福南方各省（区）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影响社会稳定，这是我们面临的最大挑战，同时公司还存在着设备、人员、管理等方面的困难和挑战。

会议代表在讨论时，结合各基层单位的实际，提出了需要公司协调解决的问题，包括设备、人员、资金、承包方式等，公司各处室要认真收集并及时研究，给予明确的答复，能解决的尽快解决，一时不具备条件解决的，也要认真地进行研究，在条件成熟时再解决。

会议认为，侯总的报告揭示了安全生产是公司生存和发展的第一要务的思想，发人深省，体现了强烈的超前意识、发展意识和居安思危的意识。会议期间，生安处宣读了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》，南宁局、鲁布革发电总厂、天生桥局、天生桥水力发电总厂作了大会发言。公司分别与各单位签定了三项责任书。这次会议是一次团结的大会、动员的大会、统一思想的大会、统一认识的大会，同时又是鼓舞斗志的大会。

二、贯彻会议精神的几点要求

（一）认真学习和贯彻王总经理的重要讲话和侯总的工作报告，在落实上狠下功夫

要认真学习和深刻领会王总经理的重要讲话和侯总的报告，站在南方电网公司全局的高度，深刻理解公司的定位、职责和任务，认真贯彻落实公司工作会议精神。各处、各单位要尽快经过各种途径将会议精神传达到每一位干部职工，结合实际在落实上狠下功夫。要把侯总报告中的各项指标、各项任务进行分解，把三项责任制的各项指标进行分解，落实到机关各处、各单位，落实到各班组和个人。各处、各单位要理清思路，明确目标和任务，提出相应的要求，制定具体措施，安排好各方面的工作。各单位要将贯彻落实公司工作会议精神的情况于4月底以前以书面形式报到公司综合处。

（二）切实抓好安全生产，确保今年迎峰度夏工作的顺利完成

王总经理在讲话中要求我们，抓好安全生产，不仅要从安全生产本身来理解，而更要从维护社会的稳定、维护南方电网公司的改革和发展高度来认识。侯总的工作报告也同样地深刻地揭示了安全生产是公司工作的第一要务，是公司生存和发展的基础，是公司各项工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各处、各单位要有充分的认识，切实地转变观念。公司生安处制定了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》，各单位要结合本单位实际制定具体措施，加以贯彻执行。当前公司正面临迎峰度夏的重大任务，各单位要认真落实迎峰度夏的各项措施，把侯总报告中提出的各项要求认真加以落实。直流输电系统作为大功率、大负荷、远距离送电的载体，系统的安全稳定运行对电网安全，对电网迎峰度夏，对维护南方电网公司的形象和维护西电东送的形象都有十分重要的意义。一定要加快掌握直流系统的特性，不放过每一次异常和事故，深入分析并采取有效措施，减少单极强迫停运次数，杜绝双极强迫停运事故，特别是要杜绝人为的责任事故。

（三）抓好工程建设工作，确保贵广交流工程按期投产

王总经理在讲话中要求，贵广交流工程在6月份务期必成。今年广东负荷增长迅猛，三月份统调负荷已经达到1992万千瓦，随着夏季到来，气温上升，加上经济持续增长，广东负荷还会大幅度上升，估计今年的负荷高峰将提前到来。能否缓解这一局面，很大程度取决于贵广交流能否按期投产。现在工程投产仅剩下两个多月，工期紧迫，各有关单位和处室要采取有力措施，严格控制关键环节的工期，确保工程按计划向前推进，同时要确保工程质量，使工程达到设计要求和工程规范要求。负责贵广交流工程生产运行的各有关单位要积极配合，提早做好生产准备工作，使工程投产后能安全稳定地运行。

（四）把握"继承、创新、提高、发展"的原则

侯总在工作报告中提出了在工作中要把握好"继承、创新、提高、发展"的原则，得到了会议代表的认同，公司系统全体干部职工要深刻地体会和正确理解，并在工作中认真贯彻落实。关于继承，在座的大部分同志来自于原国电南方公司，对国电南方公司有着深厚的感情。南方公司在以袁董事长为首的公司党组的带领下，全体干部职工同舟共济，顽强拼搏，经过十年的创业，公司从小到大，从弱到强，建成了三交一直500千伏的西电东送大通道，两个百万级的大型水电站，为

南方电网的发展、改革和四省（区）的经济发展作出了突出贡献。南方公司所建成的电网科技含量高，是国内第一个超高压、大容量、远距离交直并列运行的电网，电网的规模和输送容量在世界上屈指可数，在国内外都有很大的影响力。十年来，南方公司培养了一批建设、管理、经营电网和电站的优秀干部职工，并积累了宝贵的经验，形成了优秀的企业文化，我们要很好地继承下去。继承就是要继承以人为本，高标准、严要求，严爱结合带队伍的管理思想，要继承发扬超前思考，与时俱进的创新精神，要继承弘扬上下同欲，政令畅通，锲而不舍，顽强拼搏的优良作风，这都是国电南方公司优秀的企业文化。随着南方电网公司一体化的战略目标的推进，南方公司所创建的企业文化必将在更大的范围内得到弘扬和发展。袁董事长一再叮嘱我们，要珍惜来之不易的成绩，我们一定要维护好国电南方公司这个团队所得来的荣誉。

这次改革是促进南方电网和西电东送事业更快、更好发展的必然选择，超高压输变电公司是新设立的公司，是南方电网公司的分支机构，是西电东送战略的具体实施者，也是这次电力体制改革的产物。公司取代原国电南方公司，除了承担原国电南方公司大部分职能，南方公司的所有荣誉都转给了公司，其中包括全国精神文明建设先进单位的荣誉称号，三年之后公司还将接受全国精神文明建设委员会的复查和考核，这体现了袁董事长对公司的关怀和厚望，既是对我们的鼓舞，给我们带来了动力，又是对我们的鞭策，给我们压力，我们要正确对待，倍加珍惜，作为事业上一个新的更高的起点。

工作会议总结篇（6）

事业呼唤人才，人才促进事业。在矿区上下深入贯彻十六届四、五中全会精神，以积极昂扬的姿态投身于构建宽裕型和谐矿区的宏伟事业的历史性时期，集团公司隆重召开了人才工作及科技大会。这是矿区历史上第一次人才工作会议，也是矿区人才的一次盛会，标志徐州矿区迎来了人才和人才工作的春天。

会议回顾总结了三年来的人才工作，全面分析了人才工作面临的形势和任务，对未来几个的人才工作进行了规划部署，出台了相关的人才政策，表彰了矿区各类优秀人才及优秀科技成果。各级党组织全面贯彻落实好这次会议精神，对于实施人才强企、科技兴企战略，为矿区跨越式发展提供强有力的人才保障和智力支持，具有重要的现实意义和深远的历史意义。贯彻落实好会议的精神，必须坚持企业发展、人才先行的工作思路。

牢固树立六种观念。一是人才先行的观念。矿区各级党组织都要切实增强人才危机意识和人才忧患意识，克服见物不见人的现象，超前储备好人才，宁肯让人才等项目，也决不能让项目等人才，使人才工作始终处于领跑状态。二是人人都能成才的大人才观念。在竞争日益激烈的环境里，不论是谁，既使有再高的学历和职称，只要停止了学习和创新，哪怕是放慢了提高自己的脚步，都会被时代所淘汰。鼓励人人都做贡献，人人都能成才，促使矿区劳动力资源向人才资源转化。三是以人为本的观念。按照各类人才的成长规律和不同特点去认识和使用人才，一视同仁地为各类人才提供服务，积极营造有利于各类人才脱颖而出和充分发挥作用的良好环境。四是人才资源整体开发的观念。要以人才资源能力建设为核心，统筹老区与新区的人才资源、现有人才资源和潜在人才资源、存量人才和增量人才、专业技术人才和技能人才，以及各类人才队伍的整体开发，全面优化矿区人才资源的配置。五是区别激励的观念。对为企业做出突出贡献的一流人才给予一流的回报、一流的褒扬，对不思进取、无所作为的，要增强负激励。六是人才工作全面发展版权所有的观念。紧紧抓住培养、吸引、使用三个关键环节，使人才工作的各个方面相辅相成、齐头并进。把各类人才的积极性、主动性和创造性最广泛、最充分地调动起来、发挥出来。

努力营造有利于优秀人才健康成长的良好环境。各级党组织都要以强烈的人才意识，把人才环境建设作为实施人才强企和科技兴企战略的最基础的工作来抓，各级领导干部都要以爱才之心、识才之志、容才之量，用才之艺，做到知人善任、广纳群贤，在全矿区形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚，充分尊重人才的创造价值，使一切有利于事业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定。营造科研有条件、创业有保障、干事有舞台的工作创业环境，身心健康、安居乐业、相互交流的生活学习环境，彼此尊重、和谐融洽、倡导争鸣、鼓励创新的人际环境和科技创新环境。通过富有成效的环境建设使矿区成为优秀人才建功立业的基地，成长进步的广阔天地，让志存高远的各类人才有用武之地而无后顾之忧。

切实加强对人才工作的组织领导。各级党组织要正确处理好第一资源、第一生产力和第一要务的关系，坚持把促进发展作为人才工作的根本出发点，建立统分结合、齐抓共管版权所有的格局，形成抓人才工作的强大合力。切实做到谋划发展同时考虑人才保证，制定计划同时考虑人才需求，研究政策同时考虑人才导向，部署工作同时考虑人才措施。本着立足当前、目标长远、积极筹划、超前打算的原则，着眼于人才总量的增长和素质结构的优化，创新人才工作的机制，建立科学的人才评价体系，加大人才培养使用的力度，建立完善的激励约束机制，切实强化人才市场功能。突出抓好专业技术人才、管理人才、技能人才队伍建设，特别是要抓好领军人才队伍建设，全面加快各类人才队伍建设。注重从各类人才中发展党员和培养干部，把更多的人才集聚到各级党组织中来，集聚到集团公司改革发展事业中来。

工作会议总结篇（7）

一、本次统计工作会议是在重要时期召开的一次重要的、成功的会议

（一）会议背景

1、首都经济社会发展处在重要的关键时期。我们刚刚进行了全国的经济普查。经济普查之后，全国的经济总量有一个明显的上升，比普查前核算的数字增加了2.3万亿元，达到16万亿元。我们对经济总量有了一个新的认识。*市经过经济普查，2004年经济总量达到了6*0亿元，人均达到4970美元。20*年人均达到5457美元，这对于*市来说是一个新的起点。未来5年，按照《*市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》确定的发展目标，2010年*市要实现地区生产总值比2000年翻一翻。在此期间，*还要举办奥运会，要实现“新*、新奥运”的战略构想。奥运对*经济的发展有着重大的影响，我们在《奥运投入与*经济发展投入产出分析》课题中分析到，直接的奥运投资和旅游带动GDP年均增长0.8％，20*年三产的比重将达到69％（现在是67.7％）；通过奥运将净增劳动岗位182万个。同经济发展的各个阶段相适应，社会发展也发生了并还将发生相应的变化。

2、统计工作处在重要的关键时期。一是国家周期性普查制度的实施正处在一个关键时期。按照10年一个周期，已经时间过半，任务过半。按照国家调整，逢0是人口普查、逢3、逢8是经济普查、逢6是农业普查。现在我们已经完成了第五次全国人口普查、第一次全国经济普查任务。在未来五年内，我们还要完成第二次全国农业普查、第二次全国经济普查和第六次全国人口普查。经过第一次经济普查，党政领导和社会各界对统计工作有了新的认识，无论是国家经济普查数据还是*经济普查数据之后，国内外的反响比我们预料的要平静得多、正面得多。一方面社会评论非常的中性、理性，非常客观，另一方面，是我们的普查数据还原了经济发展的本来面目，国内外对中国经济的发展是有切身感受的，认为中国通过经济普查修订的数据是正常的，是合情合理的。同时社会各界对我们即将开展的农业普查也充满了期望。通过经济普查、1%人口抽样调查和农业普查，我们将对经济社会发展有一个全新的、全面的认识和把握。

二是国家调查队体制改革处在关键时期。按照国家的部署，一季度要完成省一级的改革、二季度要完成地市一级改革、三季度完成县一级改革。国家调查队体制改革不论采取哪种模式，都必将对未来的统计体制产生一定的影响，现在这项工作正处于一个关键的时期。

三是街乡统计管理体制改革也正处在关键时期。去年，大兴区在街乡统计体制改革中先走了一步，石景山区、海淀区也分别在撤科建所的工作中迈出了实质性步伐。下一步各区县如何跟进，都是摆在我们全市政府统计系统面前一个非常现实的课题。

（二）会议特点和收获

一是规模较大、参会人较多。大会由市、区县、街乡镇三级政府统计人员代表、各区县及*经济技术开发区、各街乡镇主管统计工作和农业普查工作的领导，市政府各相关委办局领导，先进集体和个人代表和各大媒体新闻记者等近1000余人参加，无论是人员上还是规格上都是前所未有的。

二是内容丰富、形式多样。会议对“十五”时期全市统计工作进行了总结，描绘了“十一五”统计事业发展的蓝图，部署了20*年全系统具体工作任务，总结表彰了第一次经济普查工作，动员了第二次农业普查工作。既有集中的大会，又有分组讨论，会上播放了电视片，还有10件大事的展板，这些对于会议的主题都起到很好的烘托作用。

三是时间较短、效率较高。这次采取三会合一，如果分开的话，就不可能达到这样大的规模，合起来开，三件事都达到了预期的目的，充分体现了精简、高效的原则。

大家在讨论中普遍认为，这次会议开得好、开得及时，这是在重要时期召开的一次重要的、成功的会议，振奋了精神，鼓舞了士气，增强了信心。

一是既研究了工作又交流了经验。这次会议前，我们将各区县的典型材料在*市统计信息网上进行了交流，有的总结全面工作，有的从基础建设、统计执法、队伍建设、信息化建设等不同角度介绍了经验，既有一定的代表性，又有借鉴性，希望大家互相学习，取长补短，共同促进统计工作水平的提高。

二是既肯定了成绩又不回避问题。会议对“十五”时期全市统计工作总结得全面、客观，既总结了全市统计改革与建设的实践中所取得的成功经验和突出成绩，又准确地指出了当前统计工作中存在的“三个矛盾”。特别是国家统计局副局长林贤郁、*市副市长张茅的讲话，以及牛有成副市长农业普查的动员讲话，使大家备受鼓舞。大家在讨论中也是既肯定了成绩又提出问题，而且有的问题也比较尖锐。

三是既立足当前又规划长远。大家对《*市统计“十一五”发展规划（讨论稿）》给予了充分的肯定，认为《规划》方向明确，立足点高，使广大统计人员看到了统计事业发展的广阔前景。认为崔局长所作的工作报告，高度概括了“十五”时期全市统计改革与建设所取得的成绩，对20*年提出的“一、二、三、三”的主要任务，内容具体，思路清晰，重点突出，既强调了创新，又实事求是，对今后统计工作具有较强的指导作用。讨论中，大家对新时期的统计改革与建设也提出了中肯的意见，对全市《规划》也提出了很好的修改建议和要求。会后，我们还要针对大家提出的建议和意见，专门进行调查研究，并对《规划》进行必要的补充与修改。

二、再接再厉努力做好全年的各项工作

20*年是全面实施“十一五”规划的开局之年，也是统计改革和现代化建设的关键一年。与20*年相比，今年总体工作任务仍然不会减少，工作难度和压力不会减弱。崔局长在今年的工作报告中已经明确提出，今年我们将一以贯之地延续“一二三”的工作格局，集中力量办好三件大事：即抓好第二次全国农业普查、推进大都市统计指标体系的实施和统计管理体制的改革、加强统计信息化二期工程建设。这三项工作都是关系到今后统计事业发展的重要基础性工作，任务都很艰巨。结合今年的重点工作，下面我再强调几点：

（一）认真制定统计“十一五”发展规划，为初步建成大都市统计体系打好基础

这两天，大家针对《*市政府统计发展规划（20*—2010年）》进行了热烈讨论。从《规划》的编制上讲，市局进行了多次讨论，可以说是集中了大家的智慧。当然，规划还存在着不足之处，比如，大家提到的在人才培养方面还应更多地体现系统性、指标体系中对于如何反映“奥运经济”阐述不够、保障措施比较单薄、目标还不够清晰，还需要对规划中每一项工作任务做进一步分解细化，明确时间要求，以便更好地抓好落实，等等。这些方面都需要进行深入的研究和必要的修改。关于《规划》，我再作以下几点说明。

首先，为什么编制这个《规划》？一句话，就是统计事业发展的需要。一方面从*市的城市特点，从市政府对我们的工作要求来看，*是首都，是首善之区，*的各项工作要走在全国的前列。*市人代会上刚刚通过了*市的“十一五”发展规划，市政府也要求各个部门从5年的角度规划各自的工作。另一方面，从统计工作的特点来看，也需要编制这样一个《规划》。因为，统计工作的发展同社会经济的发展紧密相关，要通过统计数字反映社会发展的变化、趋势、特点和问题。同时，统计工作本身的工作内容、工作方式也要随着市场经济的发展不断的调整。第三，从时间概念上看，5年是一个特殊的时间概念，既不太短又不太长，对未来能有一定程度的预知和把握，也可以竭尽全力做一些必要的事情。

第二，《规划》是什么？我的理解就是要在未来5年构建大都市统计体系。大都市统计体系有两个关键词，一个是“大都市”。大都市不同于全国，不同于省一级。全国各地的经济社会发展水平不同，*从经济发展水平上，从产业结构上，以及从人口的构成上，同其他地区都有着很大的差异，具有许多大都市的特点；第二个关键词就是“体系”。大都市统计体系包括8个子系统，不是单个独立的个体，是一系列个体的集成，应该是立体的，互相配套的。今后将统计部门向企业收数改成企业向统计部门报数，我们的一系列工作流程和管理方式也要进行相应改变。

第三，怎么做？首先，我们要专门就《规划》内容举办讲座、培训班。区县局长、处长学习班也将在今年上半年举办，市局还要面向全系统广大干部职工对《规划》进行宣解；第二，各个区县各个专业，会后也要专门开会研究学习《规划》；第三，各区县各专业要提出自己的意见和建议，明确自身在规划中应处的位置；第四，提出分阶段计划，明确各阶段需要完成的任务。

（二）努力做好第二次农业普查工作，全面摸清*市“三农”的情况

正如市长来*调研时所强调的，“三农”问题是制约*社会经济发展的“瓶颈”，搞好农业普查，全面掌握*农业、农村、农民情况，对*市加快新农村建设，建立社会主义和谐社会首善之区，有着极其重要的意义。农业普查范围广、难度大、内容多、情况复杂，组织难度大。牛有成副市长在昨天的农业普查动员会议上也再次强调了*农业的价值不仅仅体现在生产价值上，更重要的是生态价值和社会价值。按照国务院的总体部署，20*年要完成农业普查五个阶段的前三个阶段的工作任务，也就是说将近70%的农业普查工作量都要在今年完成，任务十分繁重。大家要做好充分的思想准备和物质准备，高度重视、齐心协力搞好这次普查。

一是要加强领导，强化政府行为。农业普查和经济普查、1%人口抽样调查一样，不单纯是统计部门自身的行为，而是政府行为，需要各有关方面的密切配合和共同努力。全国农业普查由国务院统一部署，全市农业普查由市政府统一部署，到了区县、街道，也是一级政府行为。从国务院到市、区县、乡镇各级政府，都有义务认真组织完成好这次农业普查。调查中如果遇到困难，我们首先要强调政府行为，力求得到各级政府和有关职能部门的大力支持。

二是要加强调研，完善普查方案。要从*特点出发，制定适合*实际的农业普查方案，有计划、有步骤地稳步推进农业普查工作。要积极征求农普办各成员单位和区县政府的意见，共同把*市的方案制定好。

三是要加强组织，健全调查队伍。要借鉴经济普查和1％人口抽样调查经验，充分运用市场化运作。经济普查和1%人口抽样调查后，已经基本形成了一支调查员队伍，我们要充分利用这支调查员队伍，做好培训工作。至于聘用调查员的经费如何解决，各区县的情况不同，要利用有限的经费尽可能地向下倾斜，如果确实存在困难，我们还可以作为一个专题进行研究。

四是要加强宣传，营造良好氛围。要借鉴以往大型调查的经验，借助各种宣传渠道，结合*“三农”特点，广泛深入地开展农业普查宣传。要在建设社会主义新农村的大背景下，把握好宣传的角度，探索适合*三农特点的宣传方法，通过宣传使广大干部群众及社会各界了解、关心、支持农业普查，提高农业普查的配合程度。

五是要加强检查，强化责任意识。各区县统计局要高度重视农业普查工作，严格执行一把手责任制，一级抓一级。要通过检查，切实掌握数据质量存在的问题。农业普查现在的结果很难说，土地、产量、畜牧业等等各方面的情况都很难预料。如果农业普查出来的数据颠覆了历史数据，我们敢不敢拍板，敢不敢对普查质量做出承诺？这都取决于我们对质量的控制把关。

（三）稳步推进统计管理体制改革，提高统计工作效率和质量

管理体制改革的问题，是这次讨论中大家比较关心的问题。市委书记刘淇在《市委九届十一次全会工作报告》中明确指出：“要高度重视统计工作，切实解决好编制、机构和投入问题，提高基础工作水平。”1月5日，王歧山市长到市统计局调研，又特别强调了要在编制、机构和投入问题上给予必要的支持。昨天张茅副市长的讲话中也讲到了。按照市领导的指示精神，我们做了大量的工作，先后与市编办、财政局、人事局等部门多次沟通，并正在研究起草上报市政府《关于加强和改进统计工作的意见》，就乡镇建立“撤科建所”、组建地方调查队等方面的问题提出意见。上述两项改革的最终目的就是要增加人员编制，加强统计力量。

1、调查队体制改革。一是要正面理解改革的意义。调查队改革是我国统计体制改革的一项重大突破，它对于整合资源、提高效率，增强国家统计局对各级调查队的管理能力有着重要意义。二是要明确改革的方向和原则。要坚持合理分工、提高效率、维护团结、促进工作的原则进行改革。国家统计局李德水局长指出，只要能够保证调查队独立上报数据，有利于工作，有利于团结，一切方法措施都可以采取。只要提高了效率，促进了团结，促进了工作，改革就达到了目的。三是要积极稳妥，分步推进。3月份，*市一级要完成挂牌，之后，2、3季度我们要充分开展调研，争取成立地方调查队，加强各区县的调查力量，目前这项工作正在积极推进。

2、街道统计管理体制改革。一是要全面推进街道统计管理体制改革。街道统计管理体制改革的内容以撤科建所为标志，改革的成败与各区县统计工作的开展和统计事业的发展密切相关。二是要认真总结经验。一些区县分别为我们探索出不同的模式，也遇到了不同的问题。各区县在推进改革的模式上，可以从自身的实际情况出发，充分进行交流，积极探索适合本地区统计工作的改革模式。

（四）积极推进信息化二期工程建设，提高统计信息化水平

今年是全市统计信息化二期工程建设的攻坚之年。统计信息化建设决不仅仅是简单地添置硬件设备，重点是要改进统计方法制度，要改进工作流程，使之更适应统计工作的需要，要以信息化带动统计工作的现代化。今年信息化建设一是要立足全市，整体考虑。要有全局、全系统意识，不搞重复建设。二是要明确需求。二期建设的重中之重是搞好“软件建设”，做好需求的调研。至于各区县在信息化建设中要如何做好配套工作，我们将另行召开相关会议进行部署。

（五）大力加强统计文化建设，营造良好的工作环境与氛围

文化是和生产力的发展相适应的，统计文化也是同统计生产力相适应的，是统计生产力发展到一定阶段的产物。今年统计文化建设要结合国家统计局“视统计信誉为生命”的主题实践活动，具体要做到“三结合”。

一是将加强统计文化建设与推进各项统计业务建设相结合，相辅相成，互相促进；二是将探讨统计文化内涵与丰富统计文化形式相结合，统计文化不仅仅是一种娱乐形式，还要反映统计工作特点和统计人的特点；三是将营造大氛围和改善小环境相结合。大氛围就是整个系统，小环境就是各局机关、各处室。

三、立即行动，认真贯彻会议精神

20*年是全市政府统计工作的“基础建设年”，对于面临的机遇和挑战，大家要有清醒的认识，要有忧患意识。工作难度很大，压力很大，同时意义也很重大。全系统上下要对今年的工作任务有清晰的把握。

1、及时汇报，争取支持。大家回去以后，一方面要及时地把会议精神向各区县党政领导汇报，积极争取得到区县政府的支持，了解区县领导对我们未来5年的统计工作的要求，把意见反馈回来；另一方面要召开各区县局务会和各处室处务会，学习和传达贯彻市政府领导同志的重要指示和全市统计工作会议精神，研究安排好今年的工作。

2、统筹兼顾，突出重点。今年的工作任务很重，也非常多，大家要认真梳理各项工作，突出重点，兼顾全面，要把全年的工作安排好，要结合全市会议的要求，结合实际，开好各区县的统计工作会。

工作会议总结篇（8）

为人师表，因此教师注重自己的言谈举止，当好先生，教育好学生，做人做事要尽心尽力。让家长，老师，学生明白：除了传道授业解惑外，更重要的是教会学生学会在社会中生存。“成人比成功更重要，成长比成绩更重要，付出比结果更重要”。正确的面对工作，用积极的态度服务于教学。

新学期的工作重点中突出了教学质量第一，安全教育第一的宗旨。我们镇一直以来都很重视教学质量，今年在镇教委领导的指导下和老师们的努力，在教学质量上有了新的突破，为我们在今后的教学有了新的动力。

工作会议总结篇（9）

作为一名共产党员，本人始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

一是认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，系统地学习系列重要讲话精神，不忘初心，牢记使命，始终坚持学习党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。

二是认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。在部门领导的细心指导下，虚心的学习会议礼仪、会议纪要的写作方法和技巧，同时通过向身边写做能力强的同事请教，向各部门了解学习业务知识等方式不断的积累，业务水平得到进一步提高。

二、努力工作，认真完成工作任务。

（一）做好会议材料准备。每周及时收集整理好办公、专题会议材料，对会议材料进行分类，复印，扫描，装订。开会前及时发放到位，同时将会议材料电子版拷到对涉密的会议材料、重要文件会后及时回收销毁。

（二）做好会议通知工作，通过微信、短信、电话等方式通知到位，确保无遗漏，保障会议有序开展。

（三）认真仔细地做好会议录音及纪录工作，确保会议基础材料的客观真实性。

（四）做好会议纪要撰写工作，会后及时撰写会议纪要，对会上决策理解不充分的及时与相关业务部门沟通，确保会议纪要用词规范合理。

（五）做好董事会、股东会相关工作。2019年公司的董事会及股东会均以书面形式开展，认真负责的做好会议材料的收集、整理，会议通知的草拟、印发，最终材料的整理归档等工作。

（六）协助做好办公用品领用工作。负责办公用品领用人员不在时，能及时的为各部门开门领取用品，确保办公室工作不脱节。

（七）整理大事记内容，照片上报集团及存档。

（八）做好领导临时交办的各项工作任务。

三、不足之处

虽然能完成好本职工作，但还是有很多不足之处：一是政治理论知识学习不够深入透彻，理论学联系实际的能力不强，学习不还够积极主动。二是公文写作能力有待提高。三是有些工作还不够细致。

四、下一步打算

工作会议总结篇（10）

在市政协的领导下，在市文联、市民政局等有关部门的关心支持和会员们的共同努力下，××政协书画艺术协会第二届理事会坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻十五大、十六大精神，围绕市政协的中心工作和主要任务，努力发挥社团的自身特点和优势，为市政协工作的发展和我市的社会主义精神文明建设做出了积极的贡献，较好地完成了本届任务。

（一）围绕市政协中心工作开展创作活动

五年来，我们始终依托于本会的特点和优势，围绕市政协的中心工作和主要任务，积极组织本会会员开展作品创作和书画笔会活动。

一是积极配合全市的重大活动和市政协的中心任务开展书画创作活动。五年中，先后为庆祝人民政协成立五十周年、庆祝建党80周年、纪念辛亥革命90周年等，以及以"庆祝国庆欢度中秋"、"纪念第31届世界邮政日"等为主题，先后邀请陈大羽等书画名家和本会会员举办了6场大型专题书画笔会和书画作品展览。这些活动的举办不仅提高和扩大了本会的社会知名度，也为市政协工作的整体形象增添了光彩。

二是积极参加社会活动。我们协助中国人寿保险公司举办了"国寿杯"少儿书画比赛，我会5位书画家应邀担任评委，为比赛的成功，也为书画新苗的培养提供了帮助；我们与江苏省花鸟画研究会共同向我省参加悉尼奥运会获得前八名的体育健儿和省体育局、××体院赠送了30多幅书画作品，感谢他们为江苏增光，为国家输送人才，此举经媒体报道后在社会上产生了很好的影响。

三是积极做好市政协书画藏品及本会会员作品的出版工作。200*年，本会承担了市政协办公厅交办的《××市政协书画藏品选萃》一书的编撰出版工作，本会会员和工作人员不辞辛劳，查资料、调挡案，在整理市政协原藏作品的基础上，又向一些名家和会员征集作品，终于完成了一本集114幅书画作品的精美画册（其中60幅为新征集的作品），既进一步丰富了市政协的书画藏品，也为广大书画爱好者和书画界朋友提供了一份有益的读物，深受各级领导和各界朋友的欢迎。200*年春，我们还选收了部分会员的书画作品，与××邮政局联合发行了一套名为《金陵书画名家书画辑》的邮资明信片，进一步扩大了市政协和本会在社会上的影响。

（二）做好协会内外的团结联谊工作

五年来，我们始终坚持以书画会友，广泛团结××书画艺术界人士，加强与全国各地书画艺术界朋友的联系，为市政协的团结民主工作提供支持。

一是加强与本会会员及本市书画界人士的团结和联系。主动关注和关心本会会员以及在宁的书画界代表人士的创作活动，参加他们举办的一些作品展出活动赠送花篮表示祝贺。组织开展活动时，经常邀请一些非本会会员的书画名家参加，加深他们对本会情况的了解。本会会员以及在宁的书画界代表人士个人工作生活中遇到的一些困难，我们也力所能及的给予帮助，会员生病时我们及时派员前往探望，表示慰问和关心。这些都使本会的凝聚力和号召力进一步增强，希望加入本会的人越来越多，乐意参加本会活动的书画界朋友也越来越多。

二是积极参加政协系统书画展览。五年来，在广大会员的支持下，我们先后为市政协参加在长沙与张家界（联合）、桂林、北京、苏州、大同等城市召开的"全国部分历史文化名城政协联系会"提供了10幅书画作品，而且，每次参展都获得与会代表的一致好评。另外我们还组织15位书画家的15幅作品参加人民政协报组织的《中国扇面书画书作品展》，组织12位会员的12幅作品参加玄武区政协组织的《庆祝建党80周年书画展》，组织6位书画家的6幅作品赠与苏州《寒山寺建寺1500年全国书画艺术作品展》，以及组织10多位书画家创作的作品赠与盐城新四军纪念馆。版权所有

三是努力做好与兄弟城市政协书画协会的联谊工作。几年来。我们2次组织会员参加市政协接待外地政协客人活动，先后与宁波市政协书画院、黄山市政协书画协会、嘉兴政协书画协会的书画家开展书画笔会交流，既切磋了技艺，增进了书画家间的感情，也为××市政协密切与兄弟城市政协的联系和协作提供了支持。

（三）不断加强协会的自身建设

五年来，我们始终把加强自身建设放在重要位置，严格规范，开拓进取，使协会的工作水平得以不断提高。

一是坚持常务理事会制度。每年都一次召开常务理事会议，对上年度工作进行总结，对市政协的要求和指示精神进行贯彻，对当年度的工作做出安排，并适时根据市政协工作和市政协机关工作的调整进行有关人事调整，适当稳步地做好本会新会员的发展工作。五年中，先后增补副会长2人、副秘书长2人，发展了市书画院为我会的首个团体会员，发展25名新会员，使本会队伍不断壮大。

二是经常开展会员间的艺术交流。先后举办了"中外艺术对比欣赏"、"美术发展与进化简介"、"中国书法知识及欣赏"等3次书画知识和学术讲座，多次在会员内部开展创作笔会，加强会员间的相互交流、相互促进、共同提高。我们还组织部分会员赴盐城、黄山以及我市郊县等地采风，进一步陶冶了他们的情操，激发了他们的创作热情。

三是千方百计筹措经费。为了保证本会活动的经常开展，我们在会员的大力支持下，先后与××人寿保险公司、市园林局、大贺广告集团公司等单位开展5次联谊笔会，既为协会筹集了一定数量的活动经费，也进一步拓宽了协会工作的思路。

由于我们始终注意抓好自身建设，本会的年度审核工作每年都能顺利通过，本会的许多工作也得到了政协领导和各业务主管单位的肯定与赞扬。

总结本会五年来的工作，成绩不少，但也还有很多不足之处。如活动的形式和内容还不够丰富多样，本会的整体优势还没有得到充分发挥，活动经费的筹措还存有一定的困难，这些都将有待下一届理事会在今后的工作中不断加以改进和解决。

二、对今后工作的建议

本届理事会的任期已满，会员大会即选举将产生新一届理事会，我们建议新一届理事会在市政协的领导下，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，进一步学习贯彻党的关于文艺的"两为"政治方向和"双百"方针精神，以与时俱进、开拓创新的精神，紧紧围绕市政协的中心工作，加强自身建设，提高思想和艺术水平，为弘扬民族文化，振奋民族精神，为我市的社会主义精神文明建设和市政协工作的发展作出新的贡献。

一要有目的、有计划的开展书画创作和欣赏知识的培训，适时的、多形式的开展会员间的书画创作交流笔会，不断提高创作水平。

二要认真做好新会员的发展工作，严格按照章程规定与审批程序，积极稳步地发展新会员，特别要注意发展名望高、身体好、素质强的会员。

工作会议总结篇（11）

一、回归寿险营销本质，坚决做好基础建设：

寿险营销三百年的历史证明，做好这个工作没有捷径可走，增员、培训、活动管理永远是推动业务良性增长的三架马车，任何否定这三项内容的做法都会得不偿失，收获苦果。所以在09年下一阶段我部将重点从这三个方面着眼，做好基础性建设：

1、增员部分：

寿险竞争归根到底是人才的竞争，没有充足的人力就不能在竞争中取得优势地位，在开门红三个月的业务冲刺中，我部的件均保费和人均产能均位列全辖前五名，但我部的规模保费却占比偏低，这个状况让我们深刻认识了人力的重要性，在接下来的时间，我部将开辟三大主要渠道完善增员活动：一是市场增员与媒体增员相结合，不放弃市场渠道，同时加大报纸、网络增员的力度，以便于披沙拣金寻找合适人才;二是进一步强化缘故增员，每月保证一场缘故增员洽谈会，吸引有工作经验有优质客户群的人员加入营销队伍;三是人员激活，对单位长期不出勤人员，以及以往流失人员进行再追踪，重新激活部分人力。在进行以上工作的同时，我部将投入财力更新职场设备，美化职场环境，保证优秀人才能够进来更能够留下。

2、培训部分：

寿险营销的核心部分是培训，只有把正确的观念和技巧成功固化到每个营销员身上，才可能带来保费，才能够吸引增员。我部首先会一如既往地把系统化的培训坚持做好，保证每一个新人入司培训、衔接培训、转正培训、晋升培训能保质保量地完成;其次根据市场变化和险种的调整做好日常机动培训，让一部的营销人员紧跟公司步伐，天天有所学，有所得，做到知识体系的与时俱进。

3、活动量管理：

借助新版人合同的签发，抓好业务人员出勤，除旧布新是改善管理的一个好机会，只要确定好规则，并坚定不移的执行，就能打开新的局面。

我们也要严格执行拜访量规范管理，建立标准会报(最高系列主管会、大早会、二早会、主管例会、月度总结会等)表报经营制度(年度、季度、月度目标追踪，kpi分析等)严格执行行事历管理，做到有的放矢、规范经营。

二、重新调整公司支援平台。

1、建立公司资源倾斜体制。

打造一部自己的精英俱乐部，重点进行资源支持。对业务员团队进行分职级管理，明确不同职级业务人员权利义务关系，鼓励业员晋升愿望。