民爆公司安全工作总结大全11篇

民爆公司安全工作总结篇（1）

谋定而动，行稳致远。民爆行业要把思想和行动统一到党中央决策和各级政府的部署上来，把深化推进供给侧结构性改革摆上重要位置。坚定改革信心，准确把握形势，突出问题导向，加强分类指导，找准目标定位，提高改革效应，积极探索民爆行业发展的新思路、新举措，坚定不移地实施整合、转型发展。

积极推进并购重组，大幅度提高产业集中度

在这场供给侧结构性改革中，中小规模的民爆企业怎么办？如何求得生存发展？答案是，我们要紧密结合民爆行业政策导向，借助大型集团公司平台，通过合纵连横，快速提升民爆企业许可产能，逐步完善产品结构体系，大幅提高民爆产业集中度。通过组建大型集团公司，使民爆企业在市场竞争的大风大浪中，真正成为一艘不沉的航空母舰。

工业和信息化部早在民用爆炸物品行业“十二五”时期发展规划中就强调：“深入推进产业组织结构调整重组，做强做大优势企业，提高产业集中度，促进规模化和集约化经营；着力培育3～5家具有自主创新能力和国际竞争力的龙头企业，打造20家左右跨地区、跨领域具备一体化服务能力的骨干企业，引领民爆行业实现跨越式发展。”

顺势重组当其时。面对供给侧改革，全国民爆行业必将迎来新一轮兼并重组的浪潮。我们应顺应全国改革发展的大趋势，加快重组整合，大幅度提高民爆行业的集中度。

早在2012年9月，河南久联神威民爆公司领导班子就按照全国民爆行业宏观调控政策导向、顺应全国民爆行业发展大趋势，抢抓机遇、大胆决策，通过股权转让的方式，融入贵州久联集团上市公司；2014年，我们又加入中国保利控股集团。这是公司积极实施国家民爆行业发展规划取得的重大成果，以这次重组整合为契机，公司的改革发展掀开了新的篇章。4年多来，公司规模逐步壮大、员工收入不断增加的实践证明，我们的这一决策是十分及时和完全正确的，在公司发展历史上写下了浓墨重彩的一页，在企业内外赢得了广泛的赞誉。

加快“一体化”进程，促进企业转型升级

“科研、生产、销售、爆破服务”一体化，产业链条长、服务领域广、带动作用强，将是民爆企业生存发展的必由之路。以爆破科研设计为龙头、以爆破服务为载体的企业，将来才会成为真正有竞争力的企业。尤其是在民爆市场逐步萎缩的情况下，民爆行业要认真判断形势，采取合理的经营方式和措施，鼓励所属包装炸药生产企业逐步向爆破服务“一体化”业务延伸。

早在2007年，公司就把“一体化”服务作为公司经营转型、扩大总量的突破口。我们按照做实内乡、带动南阳、辐射省内外的发展思路，持续加大爆破技术人才队伍培育力度，持续加大装备器材投资力度，成功取得了一级爆破作业资格证书，迅猛壮大公司规模，促进企业由依靠增加产量实现增长转型到依靠服务增值实现增长。

2014年以来，公司在压缩炸药生产规模的同时，将从生产线和后勤管理部门分流下来的200多名员工作为骨干安排到神威爆破公司，不但解决了富余员工的就业问题，而且壮大了爆破公司规模。公司爆破板块从小到大、从弱到强，冲出南阳、走向全国，成为全省乃至全国民爆行业一体化发展的一支不可忽视的主力军。在区内，我们先后组建淅川、桐柏、西峡、南召、镇平、唐河6个子公司、并取得四级资质；在区外，成立了泌阳分公司，青岛分公司，广东云浮、阳江分公司，广西分公司，青海分公司，雅江分公司，岳宜高速项目部、贵州息烽项目部等。分布各地的分公司和项目部，已经成为河南久联神威外扩市场、做大做强的“桥头堡”。我们以优良的炸药产品、优秀的专业队伍、先进的技术设备、科学的项目管理、优质的爆破工程、完美的爆破服务赢得了客户的信赖，不断开拓新的爆破市场。神威爆破业务越做越大，经营指标迅猛增长，分支机构达到25个，中高级爆破工程技术人员达到68名，涉爆从业人员达到1185人，年使用炸药1.5万多吨；业务范围覆盖河南、青海、山东、广东、四川、江苏、辽宁、云南、贵州、湖北等10个省。神威爆破的名字享誉大江南北，成为久联神威发展壮大的重要支撑力量。

强化内部管控，着力提高企业效益

推进民爆行业供给侧结构性改革本质是一场重大变革，必须通过强化内部基础管理，实现经济效益从“量”到“质”的提升。

一是完善企业管控系统，强化两大核心管控能力。完善以法人治理结构为基础、战略管理和资源配置为核心的集团管控系统，着力打造专业化管控和区域化管控两大核心能力，全面提升企业经营管理水平。

二是提高本质安全水平，筑牢安全防线。安全是民爆行业的生命线，是民爆行业发展的重中之重，企业越是改革发展越要重视安全生产。要坚持“安全第一”的方针，强化员工安全主体意识，扎实推进安全文化建设，提高员工安全技能素养。在技术创新、工艺改进、装备革新、提高生产效率的同时，优先注重安全性能改进；全面推进落实安全标准化工作，完善安全标准体系，提升安全标准水平。

民爆公司安全工作总结篇（2）

（一）经营工作

1民爆服务有限公司成立正式投入运营。依照上级有关部门的要求。司经过一年多的准备，成立了民爆服务有限公司。公司的成立为我市民爆产品的有序供应和平安管理提供了强有力的保证，也确保了司火工产品公司民爆产品专营的主体地位。

2金属回收公司汽车报废拆解场地投入使用。司金属回收公司整体搬迁至水东江老炸药仓，新的办公及经营场所解决了以前废旧金属的运输通道不畅及汽车报废拆解场地受限的问题。公司新建仓库占地940㎡，为公司筹划的金属型材经营也提供了一个非常好的场地。

3经营硬件及软件设施得到极大的完善。总公司领导班子一直致力于完善公司经营基础设施建设。总公司办公大院宽敞开阔，停、行车方便，客户到公司洽谈业务，购买产品异常便当。各分公司办公软硬件设施也得到极大的完善，年中总公司及各分公司都添置了宽带网，充分利用网络资源拓展业务渠道，发展经营。

（二）改制工作

确保改制中干部职工利益不受损，年是全市商贸流通企业的改制年。为在年底前完成企业改制任务。改制后干部职工都能有一个好的归宿，总公司领导班子做了大量的工作。

1领导班子以稳定干部职工队伍、谋求公司更好发展前景为出发点。同时结合周边县、市物资企业的改制经验，充分酝酿，拟定了内部改制重组和由省集团兼并两种改制模式。

2召开不同群体职工征求意见会。3月。先后召开了各公司人员、内退人员及离退休人员改制模式征求意见会，分析两种模式的利弊，探讨两种模式的发展方向。经过反复讨论，最终公司绝大多数干部职工选择了由省集团兼并的改制模式。5月，市政府与省集团就集团兼并我司事项达成初步合作意向。又先后召开了各群体人员合作意向征求意见会。大家一致同意将总公司交由省集团兼并，省集团是省国资委下属大型国有企业，全省民爆行业中占据龙头主导地位，并入省集团有利于总公司的做大做强，同时也能保证大家都有一个好的归宿，有利于公司干部职工队伍的稳定。

37月15日。还对我司的未来发展作了久远的规划，得到干部职工的普遍认同。现并购后的各项后续工作已基本完成。

（三）综治、计生及安全工作

无一群体上访事件、突发事件发生，司全年综治形势平稳。干部职工人心稳定，生活和谐。计生及平安工作也大局趋好，无大的违纪违规现象发生，10月份的火工仓库起火是由于公安部门收缴来的非正规民爆产品自燃引起。起火事件发生后，司已会同公安等相关部门对事故进行了处置，并准备建立一处新的民爆物品回收仓库，专门用来存放收缴来的民爆产品，以杜绝此类事故的再次发生。

（四）纪检、工会工作及其他事务

全司党员干部职工一年来无重大违纪事件，年我司纪检工作开展到位。工会工作也开展得有声有色。9月份，司成功举办了首届运动会，干部职工在运动会奋力拼搏，赛出了风格，赛出了水平，会后并选拔出优胜队员组队参与了集团“杯首届运动会，勇夺男子篮球第一名。

共投入资金10万元；②向灾区儿童捐赠爱心包裹10个；③向帮扶企业捐助帮扶资金2万元；④在全市的献爱心活动大会上捐款10万元。其他事务：①积极参与植树造林及新农村建设。

二、年工作计划

司正式并入省集团，年7月15日。成为集团的一员。年，司将在市政府与集团签订的合作协议书》总体框架下，集团的统一领导下，励志创新，发展经营，不时开拓新的市场，将公司业务做大做强。

（一）加强仓储平安及经营服务管理。确保全市民爆产品的有序供应。

（二）集团的技术支持下。做大做强民爆产品经营及服务这一块。

（三）请求集团以我公司为平台。实现利税2000万元。

（四）依照《合作协议书》中集团在油茶林发展计划。5年内请求集团投资新造3万亩油茶基地，发展农户联营基地20万亩，引进先进工艺，建设一条年产5000吨的茶油加工生产线。

民爆公司安全工作总结篇（3）

__市__民爆物品专营有限公司的前身为__地区轻化建材公司和__市民爆物品专营公司，成立于1990年3月1日。20__年经市政府批复同意改制为国有独资的有限责任公司，在册公司职工96人（其中包括老干部17人）；20__年12月进一步深化改革、改制为民营为主体占61.68%、国家参股38.32%由市财政监管、注册资本794.85万元的有限公司。公司下设行政和人力资源部、财务部、业务部、安全部、综合部，以及绥德县分公司；有__孟家湾大海则湾村仓库（库房占地87亩，总投资560万元，为陕西民爆流通企业最大的储存库）、绥德县辛店村两处民爆物品仓库（库房占地4亩，投资220万元）。

二0__年---二0__年根据国家国防科工委和陕西省工办的要求，全国对所有生产、研发、流通等民爆企业进行了为期两年的重组、整合。我市有销售许可企业只留三家即我公司、神木、府谷公司。榆阳、横山为我公司的销售网点，其余各县因行业安全要求不达标未取得销售许可。二0__年国防科工委并入工信部后，经过三年努力，米脂、吴堡、靖边、定边、子洲、清涧六县于二0__年取得国家安全评价机构的评价认可后，成为我公司的销售网点。按照20__年4月颁发的《__市民爆物品安全管理办法》的有关规定，__市民用爆炸物品的安全实行属地监督管理原则，行业各级行政主管部门各司其职，销售实行统一归口经营。市民用爆炸物品专营公司和各县（区）民用爆炸物品专营公司（网点）是我市经销民用爆炸物品的专营公司。各县（区）所需民用爆炸物品，由市民用爆炸物品专营公司统筹向各县（区）民用爆炸物品专营公司（网点）统一配送，各县（区）公司（网点）不得自行进货。所有民爆物品价格由市物价局监管，统一核价、定价。

为加强民用爆炸物品的管理，保障人民群众生命财产安全。__市__民爆物品专营有限公司以科学发展观为统领，以国务院《民用爆炸物品安全管理条例》和《爆破安全规程》、《__市民爆物品安全管理办法》等法规为依据，按照省国防科工委文件精神，推行民爆物品销售“一体化”工作模式，加强硬件建设，确保民爆物品储存绝对安全。为保证民爆物品的安全，__市__民爆物品专营有限公司投入大量资金，将民爆物品仓库逐一改建成符合国家标准的库房。民爆物品仓库安装了红外线报警器、视频监控系统、电子巡更系统，配备了警犬和消防器材，全面提高了安全防范科技含量，初步形成人防、物防、技防、犬防有机结合的安全防范体系。坚持“两把锁”、“三签字”，和“值班员每天跟班检查”，做到“教育培训到位、管理制度到位、检查落实到位”，保证爆炸物品“无丢失、无外流、无别用”，杜绝了“违规批条、违规发放、违规使用”，健全了纵向到底、横向到边的安全网络管理体系。建立了民爆物品销售管理系统，全程监控民爆物品流向，实现了安全[！]规范化、标准化、制度化，确保了民爆物品规范使用。

二、 影响民爆公司安全与发展的薄弱环节

1、从业人员的安全意识有待于进一步提高。

2、 行业专业知识掌握得不完全，工作能力有待进一步提高。

3、工作主动性不足，责任心、责任意识不够强。

4、爆破公司运行不规范、管理不到位。爆破服务公司收费混乱，用户反映价格高。

三、就民爆公司安全与发展的几点意见

1、强化安全意识。对民爆公司在安全方面的工作给予充分的肯定，但安全工作不提成绩，只提要求，安全工作要紧抓不放，一刻不能松懈，加强安全教育，增强安全意识，只有警钟长鸣，防患于未然，才能防止事故的发生。

2、加强对作业人员及管理人员的安全培训，努力提高从业人员的素质和管理队伍的水平。聘请有资质的注册安全工程师，

民爆公司安全工作总结篇（4）

民爆行业目前已经进入行业周期中的成熟期，市场增速已由之前的高速增长变为低速稳定增长。从产品需求上看，民爆产品需求除了与国家基础设施建设和固定资产投资规模密切相关以外，还受到安全事故频发的影响，增速进一步放缓；从发展趋势上看，民爆行业上市公司必将依托资本市场，积极进行兼并重组，成为生产、销售、服务一体化的大型企业集团，技术和安全管理达到国际先进水平；从技术创新上看，研发新型工业电子雷管等产品，制定差异灵活的价格体系，是提升民爆产品附加值和实现民爆行业企业社会价值的重要手段。

随着兼并重组和科技进步，对民爆行业人才发展规划提出了新的要求。首先，安全发展成为第一要务。为贯彻落实好民爆器材行业安全生产法律、法规、政策和制度体系，急需培养造就一支既懂法规制度又通安全管理知识，既精民爆器材生产专业知识又通安全操作技能的安全技术管理队伍；其次，自动化生产线的投入使用，提高了产品生产的本质安全水平，但同时对生产管理提出了更高的要求，迫切需要一支精通电脑、信息工程、自动控制相关专业知识的专业人才，以确保连续自动化生产线的安全、健康、高效运行，达到科技兴企的理想效果；第三，民爆行业国际交流日趋频繁，产品、技术及设备进出口日益增多，在海外投资建厂、开拓中亚民用爆破服务市场成为企业的发展目标，必须加紧储备一支精通外语、外贸、技术、管理的专业人才队伍，为国内外合作做好准备；第四，经营创新大有可为。按照民爆行业经营体制改革的指导精神，企业急需一支集生产、配送、爆破技术以及施工现场安全管理为一体的综合素质较高的人才队伍。加快各类专业人才的储备与培养，已经成为企业的一项战略性任务。

新疆雪峰科技（集团）股份有限公司（以下简称“雪峰科技集团”）始建于1958年，2002年改制为国有独资公司，2011年12月由新疆雪峰民用爆破器材有限责任公司整体变更为国资控股的股份有限公司。2015年5月15日，在上海证券交易所挂牌上市。公司经过资产重组、技术改造，现已发展成为自治区民爆行业规模最大、品种最全，集民用爆破器材产品生产、运输、配送、工程爆破、技术开发与服务一体化的民用爆破器材骨干企业。十三五期间，雪峰科技面临疆内外市场和发展环境的巨大变化，公司将坚持以科学发展观为指导，积极融入国家“一带一路”战略，在现有多元化发展战略的基础上，围绕丝绸之路核心经济带，积极拓展沿线国家与地区市场，抓住机遇，有序、稳妥地推动产品、产业、产业链、产业园“走出去”。从而不断提高公司盈利能力和员工的生活水平，促进企业全面发展。公司的人才发展战略及整体性人才开发，必须紧密结合公司的发展战略，通过优化人力资源配置，发挥人力资源优势使其成为公司发展助推器，将是未来几年人力资源管理工作的重点。

一、人力资源现状分析

2015年因公司搬迁、行业技术进步和新生产线、新工艺、新设备的全面投入使用，生产板块一线操作工用工大幅减少，导致企业同时出现人员富余和高技能人才断层的局面。爆破板块市场竞争激烈，出现人员招聘困难和人才流失率较高的情况，如何减少企业用工成本、增加就业灵活性是一直影响企业的困局。同时近两年受自治区经济下行影响民爆产品市场萎缩，员工收入增幅放缓或降低，薪酬的激励性有所下降。总的说来，人才总量虽然基本符合要求，但人才结构不均衡，出现高素质管理人才和技术人才缺乏、普通操作工人富余的局面。人才观念相对滞后，用人机制不够灵活。具体表现为：薪酬体系不够科学，缺乏完善的绩效考核机制，缺乏实用有效的培训和完善的用人管理体制。

二、人力资源战略目标

适应产业升级和走出去的多元化发展战略的需要，全面贯彻落实以人为本的指导思想，以人力资源开发为重点，做好人力资源的配置、激励和培训等工作，获取公司竞争优势。以建设和谐企业为目标，大力实施人才强企战略，培养和建成一支总量适度、结构优化、素质优良、梯次分明的人才队伍。建立公平合理的企业内部竞争机制：人才能上能下、收入能增能减，人员能进能出。从而使人才规模与企业发展需要相适应，整体素质进一步提升，结构进一步优化，高层次人才队伍不断壮大，急需紧缺人才得到有效充实，人才成长环境持续改善。

1.人才总量目标。加大经营管理人才队伍、专业技术人员队伍和高技能人才队伍建设，使三支队伍达到企业员工总数的50%左右。

2.人才结构目标。

（1）学历结构目标。增加对研究生、本科生的招聘与培养力度，使大专以上学历人数达到企业员工总数的45%左右。

（2）专业技术职务结构目标。确保各类专业人才比例不断上升，使取得专业技术职务人数达到企业员工总数的20%左右。

（3）专业结构目标。根据企业发展战略规划，不断调整人员需求结构，储备相应的人才。在经营管理人才中，主要培养和招聘精通战略规划与管理、资本运作、金融贸易、财经法律等专业的人才；在专业技术人才队伍中，加快培养高端爆破技术人才、信息与自动化、矿产开发与设计、安全技术与管理、新产品研发与推广等方面的人才；在高技能人才队伍中，主要培养能够师带徒的技能大师，在设备安装与运行维护、产品工艺革新、爆破方案优化等方面有特长的高级技师。同时培养一批既精通管理、又有专业技术特长的多元化人才，为企业兼并重组、延伸产业链发展提供人才保障。

（4）高层次人才目标。根据自治区、国资委及人社部门人才培养中长期规划，积极主动参加包括“天山英才”、“少数民族科技骨干”“优秀企业家和经营管理人才”“高层次经营管理人才”“技能大师工作室”等培养计划，大力培养企业内部的高层次人才。

三、人力资源规划的保障措施

1.管理制度保障。建立和完善一套科学合理人力资源管理制度。管理没有最好，只有更适合，对现有制度中已经不适应企业发展需要的内容进行修订与完善，从而建立起一套适合于公司发展、科学合理的人力资源管理制度。

2.合理配置人力资源。人才是管理工作的核心与动力，是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证，必须建立起一整套科学的选人、育人、用人、留人的人力资源管理的新机制，让职业化程度高、有能力、有意愿为企业贡献的优秀人才脱颖而出，促成公司人力资源整体结构的优化与素质的飞跃，从而保障并推动公司发展战略顺利实现。主要措施为：对外招聘、内部人才选拔，现岗人员的培训和开发，公司内部岗位调整和资源整合。

（1）外部招聘

人才的招聘和引进，属于企业外部的人力资源开发，是企业人力资源管理的重要和关键工作。以技术研发、经营管理和投资开发序列的中级人才为主，以高级或尖端人才为辅；根据公司战略需求，加大对本科生和硕士生的招聘、培养和储备力度；同时，根据生产需求，采取科学形式适量招聘和储备劳动力资源。

（2）内部整合。

主要通过员工培训与绩效考核，有计划有目的组织开展各层次的人才队伍和梯队建设。并通过竞聘上岗制度的实施，加快内部人员流动，提高人岗匹配的优质率，进而提高岗位能力和绩效。在关键和核心重要岗位设立继任计划，有目的的进行人才储备性培养和锻炼，加强后备人才的接替，确保内部人才市场运作和竞争上岗等措施的有效实施。

3.有效的培训开发计划。一是内部培训与外部培训相结合。首先完善内部培训教育体系，加强内训师队伍建设和课程体系开发，丰富培训形式管理模式，建成一个公司内部人才资源开发和员工职业成长的知识平台；其次与高校合作建立人才培养基地，进行交流合作与技术研发，培养带动公司技术人才队伍；第三发挥技能大师工作室的作用，开展技能培训与比武交流，带动整个技能队伍的成长。对外培训主要是指有计划对各层次人员进行知识、能力与素质的培训，其中高层管理人员进行战略决策能力及企划能力的培训，中层管理人员进行管理决策及协调能力的培训，现场监督层进行业务决策能力与分配能力的培训，基层职员与操作工进行技术能力与执行能力的培训。二是在培训过程中，要做到领导重视，各部门积极参与配合，分级管理分级培训。落实培训经费的投入，确保培训效果的真实有效。在企业改革发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

民爆公司安全工作总结篇（5）

（扩大）会议精神的汇报材料

县政府**会议召开后，我总公司立即召开了全体干部职工会议，传达了县政府**会议精神，并对本公司下半年工作作出了具体安排部署，确保全年任务的完成。

下半年，物资总公司的总体工作思路是：紧紧围绕县政府*次全会“务实亲民、依法行政、打造法治政府”的主题，充分发挥物资流通部门的主渠道作用，进一步规范管理，转变工作作风，改善服务态度，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，抓住改革和放开搞活这个关键，灵活、创造性地开展物资经营管理各项工作。

一、加强领导班子建设，切实转变工作作风

按照县政府**会议要求，坚持民主集中制，坚持依法行政，不断提高决策的科学化和民主化水平，维护领导班子的团结和统一，树立公仆形象。切实转变工作作风，密切联系群众，想群众之所想，急群众之所急，为群众办实事、办好事，加强领导班子的凝聚力和战斗力，真正做到了决策上的主导作用，横向上的协调作用，廉政自律的表率作用。

二、加强政治思想学习，提高干部职工的综合素质水平

按照“三个代表”重要思想的要求，领会县委、县政府的各项方针政策，特别是县政府*次全会精神，了解当前的新形势、新任务，认真学习《政府工作规则》和《行政许可法》，使干部职工从自己做起，从身边的人和事做起，服从于大局，提高依法行政能力，增强工作的使命感和责任感，不参与社会上任何非法组织活动，敢于抵制各种歪风邪气，遵纪守法。把学理论、学典型、学业务有机结合起来，发扬求实、奉献、创新、拼搏精神，切实搞好各项工作。

三、进一步解放思想，深化企业改革

上半年，总公司采取没有资金职工筹，没有码头门面自己租的办法，在全公司上下优化组合，分配上实行效益计收入，工资进档案的形式，经营上实行自筹资金、自主经营、自负盈亏的经营方式，调动了职工搞活经营、占领市场的积极性，使企业逐步走上了现代化、规范化的轨道。下半年，总公司进一步解放思想，按县委、县政府的要求，依法依规，加大工作力度，强化工作措施，全面完成企业产权制度改革。

四、加强民爆市场管理

（一）民爆器材是物资部门的专营商品，为了保证人民的生命安全和提高企业本身的经营效益，我们严格按照已制定的一系列安全防卫措施和各种规章制度，组织民爆稽查队员，每月对各乡镇民爆市场进行清理整顿，发现问题及时上报公安部门。

（二）民爆工作人员坚持严格照章办事，无县公安局治安大队开出的购买证一律不供应民爆物品，并做好每天的销售登记工作。每月进行盘点，清库一次，做到帐帐相符，帐物相符。民爆物品销售价格严格执行统一销价。

民爆公司安全工作总结篇（6）

为切实加强对民爆物品行业安全监管，我局成立安全生产领导小组，由杨凯局长担任组长，姚文武副局长担任副组长，经济运行股和规划股人员为成员。负责对六方民爆公司天峨分公司民爆炸药仓库安全的监管和检查工作，明确责任、落实任务。

二、服务指导，完善制度

督查六方企业落实安全主体责任，严格规范和执行现场安全管理制度，要求对仓库管理制度进行规范和完善；开展宣传教育培训，加强对员工教育培训，提高安全意识；加强应急管理，督促六方配备必要的应急装备和物资，完善应急预案，组织开展应急演练，增强突发事故应对能力。督促企业开展安全隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，确保安全。

三、强化监管，严格执法

按照工作方案的安排，第一季度3月18日在姚副局长的带领下，对六方民爆企业落实安全主体责任例行检查，仓库负责人认真填写了河池市民用爆炸物品销售企业安全生产检查记录表；第二季度6月5日经济运行股王周陆股长、节能监察中心彭刚林主任一行4人对六方民爆企业落实安全主体责任例行检查，一切正常，企业生产安全稳定。

四、下一步工作打算

按照工作部署要求，继续加大对六方民爆企业的监管和开展排查检查，并督查企业做好：

（一）加强教育培训，进一步增强从业人员的安全意识，自觉做到遵规守纪、按章操作；

民爆公司安全工作总结篇（7）

认真贯彻区安委的文件精神，把安全生产责任落实到企业，落实到个人。积极开展安全生产大检查，推动安全生产基层建设，强化安全生产体系，开展法制宣传教育。牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，强化安全生产工作的责任感和使命感，建立一级抓一级，逐级负责的层层制约机制。

年初总公司与所属企业分别成立了安全生产工作领导小组，一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了安全生产责任状，落实其责任，管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。

总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁承担后果的工作程序，采取一把手负总责的责任制管理措施。层层落实，责任到位，一级抓一级，各负其责，纵向到底横向到边，形成责任体系、齐抓共管的局面。

二、加强安全生产的防范工作。

对重点部门、部位进行重点抓，实行人员定岗、定位制度，保证各企业的生产安全。认真组织企业职工学习安全生产技术、操作，学习安全生产法律知识、安全规程，对职工进行安全生产宣传教育。

今年年初，我们按照商业行业管理的有关规定，业务部门对区内大、中型商场、超市、饭店、旅店等进行宣传、检查，要求按规范标准认真执行并进行经常性的自检自查，及时堵塞漏洞，防患于未燃。

今年上半年，盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前举行隆重的宣传仪式，发放宣传单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费知识，取得了良好的宣传效果，并在开发区电视台和开发区报上进行了报道。

盐业公司和肉联厂分别在《营口开发区信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法执政，造福百姓”和“立盐政为民，执专营为民”为主题，宣传加强盐业市场和肉类市场管理，让开发区人民吃上放心肉和盐。

年初，安监局布置了安全生产知识竞赛活动，我们也安排了人员进行了认真的学习和准备工作。

对区安委会下发的有关文件，我们都及时转达或下发到企业，并监督企业认真落实，防患于未燃。

三、认真检查。

总公司有关领导和工作人员多次到企业开展检查工作。对各企业关于安全生产的落实情况进行认真检查，并和企业职工交流安全生产经验，及时了解企业职工对安全生产法规的掌握情况。

1、加强烟花爆竹安全生产管理

总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务。对两公司的鞭炮库和批发营业网点，我们严抓严管，要求规章制度上墙，防火宣传上墙，岗位责任上墙，让人人都有安全意识，事事有人管，时时有人抓，防患于未然。

今年5月份的一个夜晚，安平西沟发生火情，深更半夜大火漫延，火场离炮库距离很近，幸亏我们炮库的更夫及时发现，通知公司及局领导，及时报了火警和110，并调动二十几辆运输车随时准备抢运烟花鞭炮。最后，警民携手，扑灭火灾，避免了一场后果不堪设想的火灾，保护了人民财产的安全。

总公司有关领导和人员经常深入两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等安全生产情况，对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节，也进行逐项检查并加强监督管理。防止发生烟花爆竹伤亡事故。

今年下半年，总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解，发现违规经营的网点也及时上报了区安监局，使问题得到了及时处理。

年末是烟花爆竹购销旺季，为构建和谐社会、保证人民生命和财产的安全，总公司安全生产领导小组认真负责，把烟花鞭炮安全放在工作首位，层层落实工作和责任制，并由领导带队，到两公司进行逐项检查，发现隐患及时整改。

2、加强食品市场专项经营、管理和整顿工作，净化食品市场。

我系统有三项专营管理职能，酒类市场管理，盐业市场管理和生猪定点屠宰管理。

2007年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种，加大执法力度，特别是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间，三个执法办公室对海天市场、批发市场、天山市场、万家福超市等为重点监控对象，加大执法力度，加强对专卖的管理，严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品市场交易秩序的违法犯罪行为。

民爆公司安全工作总结篇（8）

工业和信息化部安全生产司司长吴风来做题为“深化结构调整、加快技术进步，促进民爆行业安全、健康、稳定发展”的大会工作报告，总结了2009年工作，部署了2012年各项工作任务。 （一）深化结构调整，优化产业布局

以兼并、重组、关闭为主要环节的结构调整是解决民爆行业“小、散、低”问题的主要途径，是民爆行业可持续发展的必由之路。一是坚持技术进步、科学发展的原则；二是坚持控制增量和优化存量相结合的原则；三是坚持淘汰落后、压缩余量的原则；四是加大对大型企业集团和优势企业的政策指导和扶持力度，不断推进民爆企业做大做强，鼓励企业跨地区兼并重组，着力推进企业在资本层面进行实质性整合；五是着力推进科研、生产、销售、爆破服务一体化服务模式，推广混装车等移动式炸药生产方式。

（二）加快技术进步步伐，全面提升全行业的技术水平

企业是科技创新的主体，要建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进科技成果向现实生产力转化。企业要不断加大技改投入，加快先进成熟技术和设备的推广应用。围绕安全、技术进步、节能降耗、信息化搞技术改造。通过技术改造，加快行业技术进步步伐，加大淘汰落后产能工作力度，提升民爆行业整体实力和本质安全生产水平。

（三）促进民爆行业信息化进程

下一步要全面完成生产线视频监控系统，要在工业炸药等主要工序全部实现连续化自动化生产的基础上，使生产运行参数信息化，做到主要危险点安全状态实时监控。同时，建立民爆行业生产经营动态信息系统，实现民爆物品从生产企业下线直到销售企业出库的全程动态流向监控，从而准确有效地监管民爆物品的生产数量，防止“四超”等违法行为的发生。

（四）严格依法行政，加强民爆行业安全生产和质量监管

要继续按照有关规定，严格依法行政，采取多种形式，开展对企业的安全生产和产品质量的监督检查，促进企业按照有关规章制度规范工艺纪律、规范生产经营行为。一是严格依法行政，加强安全生产监管，加大安全执法力度，坚决治理“四超”，打击“三违法”行为。二是加强质量监管。

民爆公司安全工作总结篇（9）

工业和信息化部安全生产司司长吴风来做题为“深化结构调整、加快技术进步，促进民爆行业安全、健康、稳定发展”的大会工作报告，总结了2009年工作，部署了2012年各项工作任务。 （一）深化结构调整，优化产业布局

以兼并、重组、关闭为主要环节的结构调整是解决民爆行业“小、散、低”问题的主要途径，是民爆行业可持续发展的必由之路。一是坚持技术进步、科学发展的原则；二是坚持控制增量和优化存量相结合的原则；三是坚持淘汰落后、压缩余量的原则；四是加大对大型企业集团和优势企业的政策指导和扶持力度，不断推进民爆企业做大做强，鼓励企业跨地区兼并重组，着力推进企业在资本层面进行实质性整合；五是着力推进科研、生产、销售、爆破服务一体化服务模式，推广混装车等移动式炸药生产方式。

（二）加快技术进步步伐，全面提升全行业的技术水平

企业是科技创新的主体，要建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进科技成果向现实生产力转化。企业要不断加大技改投入，加快先进成熟技术和设备的推广应用。围绕安全、技术进步、节能降耗、信息化搞技术改造。通过技术改造，加快行业技术进步步伐，加大淘汰落后产能工作力度，提升民爆行业整体实力和本质安全生产水平。

（三）促进民爆行业信息化进程

下一步要全面完成生产线视频监控系统，要在工业炸药等主要工序全部实现连续化自动化生产的基础上，使生产运行参数信息化，做到主要危险点安全状态实时监控。同时，建立民爆行业生产经营动态信息系统，实现民爆物品从生产企业下线直到销售企业出库的全程动态流向监控，从而准确有效地监管民爆物品的生产数量，防止“四超”等违法行为的发生。

（四）严格依法行政，加强民爆行业安全生产和质量监管

要继续按照有关规定，严格依法行政，采取多种形式，开展对企业的安全生产和产品质量的监督检查，促进企业按照有关规章制度规范工艺纪律、规范生产经营行为。一是严格依法行政，加强安全生产监管，加大安全执法力度，坚决治理“四超”，打击“三违法”行为。二是加强质量监管。

民爆公司安全工作总结篇（10）

为将专项整治工作落到实处，我局专门制定了《市民爆行业安全生产专项整治工作方案》，并下发永联民爆公司，要求该公司制定相应的安全生产专项整治工作自查方案，并认真组织实施，要对企业的安全管理和操作规程执行情况、民爆库房的设备设施和安全保障状况、现场及周边安全管理情况进行全方位自查。

二、对照自查，立行立改，将隐患消灭在萌芽状态

为使自查问题及时得到整改，确保将隐患消灭在萌芽状态，我局要求企业对自查出的安全问题及安全隐患，要立即进行治理和整改，对于不能立即解决的问题或隐患，要立即上报并制定专项措施、明确专人负责并加强日常巡护，直至隐患得到彻底整改。

三、明查暗访，督促整治，时刻绷紧安全生产弦

我们组织专门力量在不通知企业的情况下，定期不定期对该公司进行督促检查。一是检查企业的自查自纠开展情况；二是对企业进行全方位，不留死角、不留盲区、拉网式排查，对检查出的安全隐患和问题，立即下达隐患整改指令，责令企业限期进行整改。

四、联合考评，对于发现的问题立即采取措施整改

与省国防科工局领导及有关专家对永联民爆公司进行了企业安全生产标准化考评，并对省局及专家提出的考评意见和现场检查出的问题予以及时反馈和整改。

6月8日，会同省民爆行业安全生产专项检查督导组对永联民爆公司进行了检查，发现该公司存在以下安全隐患：

1.报警值班室无报警电话、报警提示电话及自卫器具。

2.库房后墙窗户无入侵报警设施；库内无定置线；雷管库定高线1.5米，不规范。

3.库区应急疏散路线图库房标示与库房实际标志不符。

4.摄像视场角没有覆盖库区门口。

5.仓库安全工作要点不齐全、不规范（现场为保管员操作要点）；危险源标识牌不规范（标识牌为重大危险源危险物质周知牌）。

针对该公司存在的安全隐患，我局领导非常重视，对该公司下发了隐患整改通知书，责令该公司于6月16日前将上述安全隐患整改到位。6月17日，我局安全科对该公司的整改情况进行了督促检查，具体整改情况如下：

1.报警值班室已按要求增设报警电话，并增加了提示报警电话及自卫器具。

2.库房后墙窗户按照整改要求增设了入侵报警装置；炸药库房内按要求划了定置线；雷管库定高线按照规范要求由原先的1.5米改为高度1.6米。

3.库区应急疏散路线图库房标示经整改后与库房实际标示已相符。

民爆公司安全工作总结篇（11）

中图分类号：TQ567 文献标识码：A

2010年8月16日9时46分，伊春市乌马河区华利实业有限公司（鞭炮厂）发生爆炸，并引发爆炸现场建筑和相邻的泰桦木制品有限公司、郑氏木业有限公司发生大面积火灾，火灾共计波及居民3000余人，共计造成34人死亡，153人受伤，直接财产损失3.2亿元，经过现场勘查、询问，该起火灾爆炸事故的直接原因是单位违规作业导致火灾爆炸事故的发生，类似的烟花爆竹爆炸事故国内已发生多起，其根本原因大多与人们安全意识淡薄，忽视有关安全要求分不开。“8・16”爆炸事故发生后，笔者曾深入爆炸现场进行了调查，总结了该起火灾事爆炸事故的原因，并通过对烟花爆竹行业的现状分析，将有关烟花爆竹行业的安全分析并探讨如下。

一、烟花爆竹行业存在的危险性。

1监督不严，埋下安全隐患。

就整个烟花爆竹行业的监管情况来看，地方监管部门对非法生产打击力度不够，使得本地的烟花爆竹行业存在大量的非法活动，最终导致事故的发生。还有的地方由于是招商引资企业，享受地区政策的同时忽视了安全工作。以上情况导致了烟花爆竹行业存在大量的违规单位，增加了烟花爆竹行业的危险性。伊春市乌马河区华利实业有限公司（鞭炮厂）由于存在无审批手续、厂区存在大量违规建筑等重大隐患问题，该单位被责令10月份进行动迁，并且黑龙江省安监局已于2010年5月份取消其烟花爆竹安全生产许可证，并责成乌马河区安监局监管其停产整顿情况，据调查爆炸发生时该企业已经重患违规运行了一个多月，由于乌马河区安监局的失控漏管为此起事故埋下安全隐患。

2意识淡薄，企业高危运行。

由于行业特殊性的原因，有的业主安全意识淡薄或不熟悉烟花爆竹行业技术标准以及安全生产流程，为谋取暴利大量营建违规的厂房；还有的业主为追求经济效益，对于存在的隐患不进行整改，淡季时停产停业，销售旺季时，生产繁忙，企业加班加点，使企业高危运行，伊春市乌马河区华利实业有限公司（鞭炮厂）由于存在大量隐患被责令停止生产，但是该单位法人在停产停业期间再次购进炸药50余吨用于生产烟花爆竹，并且在其厂区车间不足时，将生活区的库房作为礼花弹装药车间的生产、装填、储存库房，并且该单位大部分车间都是生产、装填、储存一体，车间内堆放大量炸药及烟花爆竹成品，正是此种隐患的存在造成了极其严重的后果。

3先天不足，导致危害扩大。

2006年国家再次颁布了《烟花爆竹安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第 455 号）。相关规定要求：鞭炮厂与居民区之间必须有400米以上的安全距离。伊春市乌马河区华利实业有限公司厂区内存在大量的防火间距不足的车间、仓库，而且该公司盲目扩大生产，将生活区的两个仓库作为生产储存一体的车间，由于这两个车间距离很近，而且其东侧的车间东侧毗邻泰桦木制品有限公司的筷子生产车间，北侧靠近厂区炸药存储车间，正是如此导致西侧的车间爆炸后，东侧车间、厂区炸药存储车间迅速爆炸，导致了泰桦木制品有限公司的筷子生产车间正在工作的15名工人以及伊春市乌马河区华利实业有限公司正在工作的13名工人的当场死亡。

4技能不熟，导致事故发生。

伊春市乌马河区华利实业有限公司（鞭炮厂）爆炸事故发生后，通过对遇难家属、幸存工人的询问得知，该公司根本没有进行过任何安全方面的培训，所雇的工人都是临时雇佣的当地闲散农民，而且询问该相关负责人员，发现该单位的安全生产制度根本就没有落实，并且为了追求经济效益每天都加班加点工作，伊春市乌马河区华利实业有限公司（鞭炮厂）生产车间存在大量的爆炸物、雇佣的工人技能不熟、不熟悉技能的工人加班加点的工作，正是这些安全隐患最终导致了爆炸事故的发生。

二、改进烟花爆竹行业安全性的建议。

1严格把关，确保烟花爆竹行业的正规运行。

一是严把烟花爆竹企业的审核关。对于新申请的烟花爆竹生产企业，相关的主管部门要进行全面系统的审查，按照相关标准的要求进行验收，确保其符合相关安全条件才能发放相关证件。二是严把烟花爆竹企业安全评估关。对已经取得批准的烟花爆竹生产企业，我们相关的监管部门要定期进行安全生产评估，采用定期考核的方式保证烟花爆竹企业在安全的环境下生产作业。

2严格监管，全面提升烟花爆竹行业安全指标

就日常监管情况来看，只有各相关职能部门通力配合协同作战，坚持行业安全标准的相关原则，采取分散自查与集中检查相结合、联合执法与分头执法相结合的办法，才能有效的实施全方位不间断的监管：一是对辖区内烟花爆竹企业进行分片、分阶段、分行业排查，确保检查到位；二是在检查整治过程中，各部门保持经常的沟通联系，专题研究整治办法，部门密切配合，从根本上提升烟花爆竹企业的安全指标，这样才能提升行业的安全。

3深入研究，不断提升行业安全指数。

就技术水平来说，我国目前烟花爆竹行业工艺较为落后，很多填充火药等高危险的工艺流程还采用人力制作，这大大的提升了行业的危险性。为此，我建议相关部门定期组织行业的高级技术人员进行业内研讨，使采用现代科技的手段提升烟花爆竹行业的安全指数，针对高危的生产环节采用自动化或者机械化的工艺流程代替人工操作，这样可以在降低行业危险的同时提升产品的质量。

4深化宣传，减少企业违规行为。