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大型水利水电工程大全11篇

时间:2023-07-11 16:35:46

大型水利水电工程

大型水利水电工程篇(1)

水利水电施工进度风险是指在水利水电工程施工过程中出现的相关风险,相关风险的鉴别是指对出现的风险事件所导致出现的相关连锁反应以及反应导致的结果进行全面的调查以及何时,在我国现阶段的大型水利水电施工进度中的相关风险主要来源于以下几个方面:(1)水利水电工程施工进度中出现的客观不确定因素[1]。(2)未能对水利水电工程施工中存在的不确定因素进行全面的评估。(3)没有对水利水电工程施工中可能出现的风险事件进行分级,不重视风险评估图形的制作。(4)未能对上述因素进行全面的整合,没有正确认识施工进度风险控制对施工工期以及施工质量的积极作用[2]。

2大型水利水电工程施工进度风险控制

施工环境风险主要来自于施工自然环境风险以及社会环境风险。自然环境风险主要来自与施工过程中由于对天气因素不确定而导致的施工进度影响、勘测位置以及水文环境调查不完善导致的相关地质因素风险[3]。而所谓的社会环境风险主要是来源于施工工程在施工过程中施工单位与周围居民或单位以及个人之间由于施工所产生的各种纠纷。

(1)施工资金风险。施工资金风险主要是指施工过程中缺乏科学的资金控制所导致的资金风险,这主要与施工单位与承包商在成本竞标以及实际成本之间存在差异、以及施工单位在施工过程中频繁的施工计划更改导致施工时限的延长、此外,与施工单位在施工过程中发生违规操作导致的罚款以及不注意原材料的保管与质检等方面都会导致施工资金风险[5]。

(2)施工技术风险。水利工程中所出现的施工技术风险主要来源于施工设计以及施工技术。施工设计风险主要是由于工程在实际施工前,工程设计图纸存在设计不完善或设计参数错误等情形而导致的。施工技术风险主要是由于施工单位在施工过程中所运用的施工技术与设计所要求的施工技术存在出入而导致引发的风险。施工技术是工程质量的重要保障,也是施工进展顺利的前提,技术应用需要结合工程设计以及实际情况进行多方论证。

3大型水利水电工程施工进度风险管理

水利水电工程施工进度风险主要是由于水利工程在施工过程中的不确定环境因素、资金因素以及技术因素所造成的损失。从水利水电工程施工进度风险的阐述进行分析,能够得出下述结论:

(1)施工进度风险具有客观性,其客观性是指水利水电工程在施工进度中的风险是客观存在的,且这一客观存在不以人的意志为转移,施工进度风险仅能够通过有效的干预措施以及合理的控制来降低风险发生的机率。

(2)水利水电工程施工进度风险具有双重性,其具有消极的作用,同时也具有积极的作用,这就是策略中常提及的“双刃剑”,通过对水利水电工程施工进度中的风险进行有效的管理,能够将风险转化为水利水电工程中优秀的部分。但由于水利水电工程施工风险具有较大的不确定性,这也导致了水利水电工程施工进度风险管理造成了一定的困难。

首先主要加强施工现场的检测,对施工期间的气象变化进行掌握,与当地的气象局做好沟通与交流,并对施工地区的自然条件进行全面调查,并对施工现场的地质环境进程分析,做好地质风险的调查,对现场可能出现的风险进行评估,并做好水利水电工程施工中可能出现的风险事件分级,重视风险评估图形的制作。并与施工周围的相关单位、居民做好沟通,获得其理解,并规范施工操作,避免对周围居民的日常生活造成影响。

(1)施工资金风险管理。施工资金风险主要来源于自有资金风险以及筹资风险,因此,施工资金风险管理主要由自有资金风险管理以及筹资风险管理这两方面进行。自有资金风险管理首先主要对企业效益进行合理分配并且重视企业资金周转,避免缺乏流动资金造成来的工程施工影响。在筹资风险方面,首先主要对施工单位信用进行评估,然后对租赁筹资风险一级银行贷款风险进行评估,有效控制筹资风险。

(2)施工技术风险管理。施工技术风险管理需要控制好工程设计以及施工技术。首先对工程设计中的错误进行纠正,并对设计更改所导致的工期延误进行控制,避免损失的扩大。在施工技术管理方面,首先需要对施工技术使用不规范的情况进行控制,根据施工计划调整施工技术。

大型水利水电工程篇(2)

中图分类号:TV544文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2012)09-0100-02

模板工程技术是指新浇混凝土成型的模板以及支撑模板的一整套构造体系,其中接触混凝土并控制预定尺寸、形状、位置的构造部分称为模板,支持和固定模板的杆件、桁架、联结件、金属附件、工作便桥等构成支撑体系。通常我们把长度宽度大于3 m的模板称之为大型模板,常见的有尾水管大型模板、蜗壳大型模板、流道渐变段大型模板、隧洞衬砌模板以及坝体大型悬臂模板等。下面结合多年的水利水电工程施工经验,对大型悬臂模板施工技术作出简单的阐述。

1大型悬臂模板概述

悬臂模板又称爬升模板,是一种依靠预埋件及支架抵抗混凝土浇筑时所产生的侧压力,维持模板自身稳定及混凝土结构物形体尺寸的模板,支立模板时不需要另外的加固措施,具有模板面积大,操作简单、迅速等特点,拆模后的混凝土结构物表面光洁,是一种理想的墙体模板体系,具有十分广阔的应用前景。在同等混凝土施工条件下,采用此种悬臂模板施工工法浇筑的混凝土结构物与采用组合钢模板浇筑的混凝土结构表面相比较,具有混凝土表面平整度高、光滑无错台、支模速度快、施工投入少等优点,使混凝土施工工序达到优质高效,在混凝土结构物“外光内实”的质量前提下,进一步提高了混凝土外观质量,具有较好的经济效益和良好的社会效益。

2大型悬臂模板结构组成

大型悬臂模板包括面板体系、支撑体系和锚固联接件。面板采用标准钢模板,包括平面模板、阴阳角模、连接角模、调节缝板等。其平面模板规格如下:(600 mm,300 mm,250 mm,150 mm,100 mm)×(900 mm,1200 mm,1500 mm)。支撑体系包括横向围檩和竖向围檩。横向围檩采用截面尺寸100 mm×50 mm,壁厚3.2 mm的矩形钢管,长度2.8 m;竖向围檩即悬臂架,中连接杆G和下斜压杆K是可以拆卸的,杆件G、K拆

除后的悬臂架适用于建基面或起始部位装模。上斜杆D可以调节伸缩从而调整竖围檩和模板的垂直度或者外倾角度;杆F上装有调整螺杆,可调节支撑体系和模板前后滑动。模板的可调节范围是向外可调倾斜角度0~15°,向外水平调节距离0~24 cm。通过以上调节装置不仅可以适用特殊部位的装模要求,而且能够使模板与混凝土面轻松脱离。锚固联接件用来联接模板和已浇混凝土,并且将模板和支撑体系连接成整体,提高模板的刚度。包括预埋拉杆、φ12 mm圆钢插销、J03A钢卡、J06板销、骑马螺栓等,其中以预埋丝杆最为重要,抗拉强度要求高,一般采用φ22的圆钢,上接内丝套筒,通过螺栓紧固将支撑体系与预埋丝杆锚固。施工中应根据新浇混凝土对模板的侧压力校核预埋丝杆的强度。模板与模板之间通过插销和板销联接,模板与横向围檩之间用钢卡联接,横向围檩与纵向围檩通过骑马螺栓联接。

3工法特点

3.1施工特点

(1)模板依靠预埋件及支架抵抗混凝土浇筑时所产生的侧压力,以维持模板自身稳定及混凝土结构物形体尺寸,支立模板时不需要另外的加固措施。

(2)模板各处构件均由销子连接,安装、拆除方便,提高了支、拆模的效率及支模质量。

(3)悬臂模板中可以组成上、中、下3层带有护栏的施工平台,使工作人员在施工作业中的安全有了保障。

(4)模板板面大,需借助起重设备吊装就位,依靠模板支撑构件进行人工调校,支立速度快、精度高。

(5)在保证了混凝土“外光内实”的基础上达到了清水混凝土标准,减少或避免了后期修补,达到了免装修效果。

3.2混凝土成型质量特点

(1)采用悬臂模板施工后的混凝土结构物全高立面垂直度良好,并将偏差控制在最小。

(2)混凝土表面平整光洁,不产生错台挂帘现象,杜绝了蜂窝麻面现象,减少了表面气泡。

(3)与采用普通模板支模相比,大大降低了结构物表面缺陷处理工作量,使混凝土外观质量达到了清水混凝土的标准。

3.3经济特点

(1)减少模板拉条用量,节约资金投入。

(2)提高工作效率。

(3)减少辅助工序,节约材料投入,提高施工进度。

4工程实例

某工程拦河大坝为混凝土抛物线型双曲拱坝,坝顶高程640.50 m,河床建基面高程410.00 m,最大坝高230.50 m,坝顶上游弧长552.55 m,弧高比2.38 m,冠顶厚10.25 m,底厚50.28 m,厚高比0.216,拱端最大厚度58.43 m,目前是喀斯特地形中最高拱坝。坝身泄水设施由6个表孔、7个中孔、2个放空底孔和4个临时导流底孔组成。中孔出口尺寸7 m×6 m,奇、偶孔底高程分别为EL550 m和EL543 m,出口采用挑流消能。根据本工程结构施工的特点,中孔弧形门闸墩设计了不同坡比的悬挑构件,牛腿外挑长度达22 m,施工难度大、危险性高、施工质量要求非常高。为了加快施工进度、保证施工安全和施工质量,构皮滩电站中孔牛腿悬挑部分采用了悬臂模板施工技术。

4.1工艺流程

悬臂模板施工工艺流程,见图1。

4.2悬臂模板的安装

模板吊装拆除时可以用16 t吊车和30 t缆机配合使用,并配置了一套专用吊具。将模板吊装至模板的预埋锚锥上,先旋紧模板两外侧的锚锥螺帽,模板的两根锚锥均固定好后才可松开吊车(缆机)的吊钩。模板摘钩后调整模板螺杆式支撑杆及模板下部可调螺杆,使模板面板接近中孔牛腿下游面设计结构面。按《大坝中孔下游倒悬立模工况图》安装模板的拉筋,拉筋与拉筋的套筒之间用花篮螺栓连接,通过转动花篮螺栓及调整模板支撑杆将模板的面板安装至牛腿设计结构面上并调整模板的左右相对位置使之达到设计体形要求。此时,模板的螺杆式撑杆及拉筋均处于拉紧的状态,为达到设计要求,将模板上层拉进螺帽旋紧半圈,模板下层拉筋的螺帽旋紧1/4圈,使模板螺杆式支撑杆处于均匀的松动状态。悬臂模板安装基本完毕,即安装该模板的定位锥。模板第一层锚锥及悬臂模板上安装的定位锥,其误差控制在±3 mm以内。同一浇筑层有2块以上悬臂模板时,在模板相邻侧用插销或螺杆将模板连接成整体,模板与模板接缝之间采用密封处理,以杜绝漏浆现象。

4.3混凝土浇筑要求

构皮滩大坝采用层铺法浇筑,按垂直高度3 m为一个浇筑仓(除设计另行规定的特殊结构部位外),将仓面平均分为层厚为50 cm的6个层。特别是牛腿部位钢筋较密集,预埋件较多,结构较复杂。由于牛腿部位混凝土大多是二级配的混凝土料,流动性(坍落度)较大,施工起来较困难,在浇筑该部位混凝土时要严格按照浇筑工艺的要求,严禁混凝土料罐在距模板边线2.5 m范围内下料,距模板边线2.5 m范围内的混凝土采用人工手持70型或50型振捣棒振捣摊铺施工。混凝土采用9.6 m混凝土罐下料,其高度不大于2 m,在浇筑牛腿部位的混凝土时,浇筑速度不大于0.2 m/h。施工时在距中孔下游面悬臂模板立柱以外1 m处设控制线,避免平仓机及振捣车等大型施工设备进入牛腿新浇筑的混凝土部位时碰撞槽钢立柱和拉模筋。收仓混凝土面控制在距模板顶边3~5 cm,成倒角形。

4.4悬臂模板的拆除

在拆模时,采用仓面16 t吊车(30 t缆机)配合模板专用吊具一同定好模板。人工将模板拉筋的螺帽、套筒及直通螺杆拆下,旋转模板所有螺杆式撑杆及模板下部的可调螺杆使模板面板脱离混凝土面5~15 cm。慢速提升吊车(缆机)钢丝绳,使模板处于受拉状态,人工在模板外侧将模板两侧的锚锥及其螺帽拆除。在每一个模板锚锥拆除后,人工用预缩砂浆将锚锥孔填补密实。最后将模板提升到上一浇筑层安装。

设计为悬臂模板施工,待牛腿部位混凝土强度达到>25 MPa就可以进行下道工序的施工,省去了在牛腿中需要安装和拆除大量桁架的常规施工。悬臂模板在施工中只需按照正常的施工顺序和施工计划就可以满足施工进度,降低施工费用,这样大大地节约了工程成本,提高了工程进度,满足了大坝混凝土面外观质量和外观质量评定的要求。

5结束语

总之,大型悬臂模板能为机械化施工创造条件,适用于大坝、船闸、闸墩、防洪墙等部位施工。无论在混凝土施工进度、混凝土质量上都较普通平面模板有比较明显的优势,是大中型水利工程模板施工的发展趋势。

大型水利水电工程篇(3)

乌东德水电站是中国长江三峡集团公司(以下简称三峡集团公司)开发建设的金沙江下游四个梯级水电站的最上一级,总装机容量1020万千瓦,是综合效益显著的大型水电工程,也是“西电东送”的骨干电源点和国家能源清洁化的重点工程,主体工程建设期恰逢国家“十三五”与之同步发展,将对国家清洁能源及经济社会发展产生重大带动作用。中国三峡建设管理有限公司乌东德工程建设部(以下简称建设部)地处工程建设一线,综合管理部作为建设部的上传下达枢纽,也是对外窗口之一,紧紧围绕“服务工程建设、服务建设部领导和各部门、服务全体员工”主动三服务这一中心,管理上推陈出新,工作上精益求精,全面规范各项管理工作。本文介绍建设部综合管理部从“坚持理论学习、改进工作作风、精准三办工作、全面协调沟通”四个方面,努力推进大型水利水电工程一线办公室精细化管理工作,创建乌东德水电站“十三五”示范工程。

一、坚持理论学习,提高服务能力

在谈到办公室工作特点时,用“重”“苦”“杂”“难”四个字高度概括。办公室工作牵动全局且事务繁杂,要求办公室工作人员必须是杂家、通才,具备各方面能力,“坐下能写,站起能讲,遇事能办,问策能对”。综合管理部始终坚持以理论打头、紧跟实际的学习原则,认真组织学习党的十八届历次全会,系列重要讲话精神以及三峡集团公司历次党建、反腐倡廉工作会议、各项文件精神等,积极参与党的群众路线教育实践活动、“三严三实”及“两学一做”专题教育,带头培育和践行社会主义核心价值观,始终在思想上、政治上和行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致,不断增强“四个意识”,坚持理想信念宗旨“高线”。并通过引导部门员工深刻认识三峡集团公司的使命和责任,强化企业文化宣贯,让三峡精神等企业文化内化于心、外化于行。乌东德水电站等西南地区高坝水利工程大都有窄河谷、高水头、地形复杂等特点,综合管理部不仅仅局限于自身工作范围,要注重综合素质的培养与提升,立足本职工作岗位主动学习各方面知识,积极参与探索水电领域的先进工程建设及管理方法,突出问题导向、立足于现场向工程实践、兄弟单位及各参建单位学习,坚持“早备无患、多备无患”的学习方法,在工程实践中成长。

二、改进工作作风,树立服务意识

过硬的工作作风是综合管理部工作人员的“护身符”,作为建设部的对外窗口部门之一及领导身边人,综合管理部牢固树立“主动三服务”意识,遵照“合规、有序、高效、廉洁”要求,按照“凡事有章可循、凡事有据可查,凡事有人负责、凡事有人监督”的理念,发扬“马上就办”“事毕回复”的工作作风,坚持不懈反对“”,持之以恒贯彻执行中央八项规定精神,在日常工作生活中从“吃、住、行”等小事做起,凡事按照制度和程序办事,不为任何人提供任何超标准服务或特权,始终把纪律与规矩挺在前面,践行忠诚干净担当。在工作岗位上做到“一早两真三公四心(早规划,真诚待人、真实做人,公开、公平、公正办事,尽心、净心、静心、精心工作)”,认真履职尽责、精细管理、廉洁从业,树立“学习型、勤廉型、服务型”优秀窗口部门形象,全面规范各项管理工作;在工作过程中做到“分工不分家,互补不足”,实行岗位A、B角互相补位并形成合力,努力发扬奉献精神,积极提倡每天多奉献“10分钟”、上班提前5分钟到办公室,齐心协力又好又快推动办公室管理工作。

三、精准三办工作,提高服务质量

办文办会办事是综合管理部的重点工作之一,要做到忙而不乱,就要进行程序化管理、链条式推进,做到任务清单精准化、责任链条明细化,实现办文流程制度化、办会流程清晰化、办事流程规范化,确保各项工作有序衔接、高效运转,切实提高“办文办会办事”三办硬实力。乌东德水电站参建单位近30家,各类文件、图纸繁多,平均日处理文件量近百份,综合管理部结合现场实际提出“条块结合,以块为主”的文书管理模式,完善文书“四统一”管理,实行公文核稿“双签”制度,推动公文办理逐步由“8小时办公”向“24小时在线”转变,充分发挥工程建设“以文辅政”和“文件”枢纽作用。综合管理部与各相关部门密切配合,精心组织,坚持“会前充分准备、会中细致服务、会后及时跟踪”,自乌东德水电站建设以来,共完成乌东德水电站各现场专家咨询会,各类设计、质量、安全、环保等专题会及表彰会等300多次重大会议会务工作和10000多次建设部各类会务的组织、协调工作,保证各次会议组织有序、取得实效。严谨细致办事不仅是工作质量的“好”与“差”,而是工作结果的“成”与“败”,综合管理部在办事过程中始终坚持一丝不苟、精益求精,坚持一流的标准,于细微之处见精神,在细节之间显水平,摒弃“大概”“凑合”“差不多”“基本上”的思想,努力做到“零差错”。一是梳理各个岗位工作流程,编制工作手册,做到职责明确、流程清晰。二是加强重点工作督办,遵循“PDCA”原则,对建设部主任办公会、党委会、周协调例会“重点三会”议定事项及重点工作跟踪督办,做到“件件有落实,事事有回音”。三是强化工作“目标管理”,实行工作清单销号制,过程中发现问题及时纠编,切实提高工作效率。

四、全面协调沟通,强化服务效果

综合管理部以建设部各项工作中的“发起者、服务者、提醒者、引导者、问责者、考核者”身份,充分发挥部门作为建设部沟通、协调、服务、督办枢纽的作用,全面加强协调沟通,努力超前规划好各项工作,常规工作提前考虑,重大任务超前准备,并保证工作计划具体、科学和可量化;提前做好建设部的月、周活动预安排,安排专人跟踪落实建设部重要活动安排;在对外协调、公务接待等过程中始终定位在主动服务的角色,牢固树立乌东德水电站主人翁意识,从简节约,务实高效;在主动工作中注重沟通,坚持“往上沟通要有胆、水平沟通要有肺、往下沟通要有心”,在相互沟通协调解决问题时注重换位思考。自乌东德水电站建设以来,综合管理部共组织国家相关部委、地方政府现场考察、各类质量安全环保专家现场调研检查等500多次,为建设部加强对外联络沟通、推进各项重点工作做好服务。同时不断推进车队、食堂、招待所、营地等后勤服务管理工作,发扬钉钉子精神和锲而不舍的韧劲,努力在抓早、抓细、抓实上下功夫。结合实际提出车队牢固树立“遵纪守法、安全第一、热情服务、勤俭节约、团结协作”五种意识和高度发扬“奉献、团队”两种精神,始终坚持“预防为主、安全第一,公正、公开,效率优先、兼顾公平,科学管理、合理调度”四项管理原则,做好交通安全管理的表率;对车队、食堂、招待所、营地等各项工作实行表格化、流程化、标准化管理,建立工作月报表制度并动态调整,定期对车辆、食堂等相关管理情况在建设部内部范围进行公开,提高各项工作透明度。五、结语综合管理部事务繁杂是其最大特点,事无巨细是其最低要求,需要不断推进办公室精细化管理工作,廉洁自律是前提,依章办事是根本,超前规划是方法,主动工作是关键,执行有力是保障,注重细节是重点,综合素质是基础。“功成不必在我,建功必须有我。”乌东德水电站主体工程建设期恰逢国家“十三五”,在未来的工程建设中,综合管理部将紧紧围绕把乌东德水电站建成精品工程、创新工程、绿色工程、和谐工程、廉洁工程“十三五”示范工程的目标,按照“一岗七责”要求(质量、安全、进度、造价、环保、综合治理和反腐倡廉)站在全局的高度去思考问题、落实工作和检查工作,结合实际创新工作方式,努力实现综合管理各项工作的“规范化、制度化、标准化、精细化”管理的目标,为“新三峡梦”的早日实现,为三峡集团公司的发展和中国能源的发展贡献力量!

【参考文献】

[1]眭世昌.秘书人员应有的素养—学习同志《秘书工作的风范》的体会[J].秘书工作,2014(7):22-24.

[2]安雷平.办公室工作中要用好"三个心"、办好"三个事"[J].经济管理,2015(1):111.

[3]沈文.坚持"规范、精细、严密"推动党委办公厅(室)工作创新发展[J].秘书工作,2007(8):4-7.

大型水利水电工程篇(4)

中图分类号: TV 文献标识码: A

一.引言

最近几年,随着我国社会的不断进步,我国的经济水平有了极大的提高,各行各业的建设步伐都在不断加快,水利工程建设也呈现出飞跃发展的态势。目前,已经形成了完备的大型水电网络工程,并且逐渐地完善,大大提高了工程建设的效率,确保了工程质量,为我国的经济社会发展和改善人们的生活发挥了很大作用。大型模板施工技术是许多水利施工新技术的重要一项技术,但是由于该项技术发展和应用过程中仍然存在很多的问题,需要相关的工作人员不断的研究和改进。

二.什么是模板施工

模板技术是现浇混凝土结构中重要的应用技术,对于保证建筑物的稳定和结实有着重要的推动作用,也更好的促进了现浇混凝土结构技术在高层建筑中的广泛应用。针对不同的高层建筑工程采取不同的模板技术,可以达到安全、经济的良好效果,为高层建筑的建设既节约了成本,又提高了质量,极大的促进了建筑行业的发展。

在水利工程建设中,模板施工技术一般是用来指支持模板的完整构造体系,在其中和混凝土相互接触,并且对尺寸的严格控制,对形状,位置有着严格要求的地方叫做模板。模板主要的支持系统一般而言有杆件,金属附件,工作便桥等。在模板类型中,我国一般将长度、宽度大于3m的模板称之为大型模板。目前,常见的有尾水管大型模板、蜗壳大型模板、流道渐变段大型模板、隧洞衬砌模板以及坝体大型悬臂模板等类型。

三.当前我国大型模板在水利工程中的使用现状

随着社会发展,水利同城的发展在社会基础设施建设中越来越重要,对经济的发展也有很大的影响。是由于水利工程的重要性,模板施工也变得更为重要,成为现代水利工程发展的必然。由于我国独特的国情和历史,我国的水利工程相对国际社会起步较晚,同样对模板技术的研究也比较晚,发展也相对缓慢,但是近年来,我国逐渐地研发出了大模板底层现浇叠合楼盖 ,使得大模板技术逐渐趋于完善。

水利工程是我国社会主义建设的重要建设项目之一,它关系到我国经济的发展和人们生活水平的提高。模板施工,是现代水利工程建设最重要的施工趋势。我国由于特定的历史背景和国情,水利工程发展起步较晚,对模板技术的研究一度进展缓慢,从1974年开始我国投入研发大型模板施工技术,先后在北京,广州等区域逐渐兴建了一批多层次,高要求的水利工程,并在水利建设施工中,开始研发的并使用大型模板施工技术,取得了良好成果。随着社会主义经济的飞速发展,我国在模板技术和施工方法上有了质的飞跃,近10年来,我国研究开发了大模板底层大空间上层大开间结构 ,以及配套的预应力配筋、双钢筋配筋等预制混凝土模板作永久模板的现浇叠合楼盖 ,还研制开发了拼装式大模板、铰接式筒模 ,使大模板技术更趋完善。大模板工程技术,是采用工具式大型模板,配以相应的起重吊装机械,通过合理的施工组织,以工业化生产方式在施工现场浇筑钢筋混凝土墙体的一种施工工艺。

四.水利工程中,大型模板施工的工法特点

1、大型模板的施工特点

(1)在水利工程的大型模板施工中,模板是需要依靠预埋件及支架来支撑浇筑混凝土过程中产生的侧压力,从而保证模板的稳定和控制混凝土的形状尺寸。

(2)在模板的构造中,各个位置的链接是通过销子来实现的,这样就十分的方便安装和拆卸,极大提高效率。

(3)在大型模板施工中,悬臂模板的施工可以分成上中下三层,在悬臂模板的施工中是需要护栏保护的。

(4)因为大型模板施工中模板面很大,因此需要起重设备的帮助,提高支立速度和精度。

(5)在施工中,通过大型模板的施工确保了混凝土基础达到清水标准,有效了改善了后期的维修。

2、在大型模板中混凝土施工中成型质量特点

(1)在水利工程中通过悬臂模板施工似的结构物立面垂直度较好,偏差较小。

(2)大型模板的施工过程中,混凝土表面十分平滑,不会发生错台挂帘现象,也就防止了了麻面和气泡的发生。

(3)大型模板的施工中,相对普通的模板,极大的降低了结构物表面的缺陷,从而导致了外观质量极大的改善。

五.大型模板的安装

在大型模板的安装之前,必须要十分了解设计图纸的要求,对于结构的尺寸以及形状都十分的熟悉,同时结合现场的实际情况,首先确立立模和支撑的顺序等,避免产生工种干扰。同时在模板的安装过程中需要注意下列几个方面:

1、当大型模板竖立后,必须要对位置和尺寸进行校对,在垂直方向要使用垂球,而水平方向则要进行两次以上的检测,确保模板的相关尺寸和位置符合设计的需要。

2、在大型的施工过程中,模板的结合点和支撑之间要十分的亲密坚固,防止裂缝、鼓肚。

3、要预防拆模时建筑物受到震动,就需要在安装的时候,在撑柱下面安置硬木楔形垫块,而是应该安装在坚实的地方,例如桩基等,防止变形。

4、当大型模板安装完成,就要进行混凝土的浇筑,这样可以避免自然原因造成的模板变形。

5、在安装模板的过程中,不可避免的灰发生偏差,因此必须要符合设计的要求,尤其是对水流和机电安装位置等都要进行严格的控制。

六.大型模板的施工技术

因为大型模板中,每个部分的尺寸在施工中都要十分严格的规范要求,所以,要想选择合理的搭配,而且还要在适合的位置进行错峰拼装,那么每个模板之间的插销就要严密的连接,还要根据实际的需要将横嗣檩和钢模联成一体。在采用大型模板技术的时候,组合就是最基础的工作,稳定科学史最重要的原则。

在进行立模和拆模施工时,要严格遵守施工程序:在模板施工的过程中,要将每一个模板的元器件通过设备安置在预埋的螺栓上方。然后对螺栓进行加固拧紧,然后精确地对横杆,螺杆,上撑杆进行调整,从而保证每个器具接口严密,能够保持在一个水平面的同时,还能够在一条直线上。之后,对防护栏进行安装,铺设手脚架板。如果混凝土的强度到达一定的程度,那么特殊部分的模板就可以准备拆卸了,将连接的插销取下,提起模板,整个模板施工过程就完成了。

在模板施工的过程中,对于受拉螺栓的预先埋置施工也有一定的要求,要预先埋置,而且还要加强和固定,对于大型模板的安装起到十分基础和关键的位置。在进行螺栓埋置的时候,位置要十分精确,要加强稳定性检查,确保孔位和模数是紧密结合的,对于误差要进行严格的控制,从而保证大型模板能够更好的位水利工程施工发挥应有的作用。

2大型模板施工中尾水管模板的制作和安装

在大型模板施工中如果需要采用尾水管整体式模板时,那么通常都要在工厂内制作完成,然后进行一次吊装。在施工中要结合当地的交通情况和运输条件,然后综合制作工艺,简化操作程序。

当模板加工完成之后可以在工厂内进行后在厂内进行整体试拼装,在这个过程中对接缝、错台进行修补。之后将拆成若干的组件运输到工地。当所有的安装条件都到位之后,要对位置进行校正,对模板进行加固,要在面板上铺钉薄铁皮,尾水管模板就安装完毕了。

七.大型模板的拆除模板拆除

1、大型模板的拆模期限

如果模板是不承重的侧模板,那么如果能够保证混凝土强度不受拆模影响而对混凝土表面产生损伤就可以进行拆模。

承重模板应在混凝土拆除中队强度有一定的要求(按设计强度的百分率计)。

梁、板、拱的

跨度 <2m <2m 2~5m 5m

设计强度 100% 50% 70% 100%

八.结束语

通过对大型模板的施工研究能够发现,大型模板具有极大的适应性,能够在大坝、船闸、防洪墙等等众多工程中进行应用,为机械化施工创造了很好的条件,在混凝土的施工和质量过程中都比普通的模板有更多的优势,但是同时在大型模板的施工中也存在着一些需要注意的因素,需要在施工的过程中规范施工,对于不安全因素严加防范。

参考文献

[1] 强勤国:《浅析水利水电施工中几个技术要点问题的质量控制》,《广东科技》,2010年02期

大型水利水电工程篇(5)

中图分类号:TV文献标识码: A

在我国社会经济的不断发展下,我国的水利水电工程建设规模也随之扩大。水利水工程中的一些专业化的机械设备的结构比较复杂,这也促使水利水电工程系统中的瞬变流计算加大了难度。我国传统的瞬变流计算上的方式非常落后,仅仅只是采用串行算法在单处理器上进行计算,这样的计算方法不仅速度较慢,且计算也不精准,无法满足大型水利水电系统中瞬变流计算的需求。在我国的水利水电工程中所涉及的仿真系统中,对于瞬变流的就算要求也很难实现预期的效果。

一、瞬变流并行计算

(一)瞬变流并行计算的分析

对于大型水利水电工程系统中的机械装置主要包含:水库、空气、闸门等基础的元件,这些元件主要具有对管道等区域进行连接的作用,这样才能实现流动的状态。对于水利水电工程中瞬变流并行计算主要是根据管道、隧洞等水电的流动状态以及过程计算。对于系统中的相连的各元来说,其相应的边界条件包括:管道与管道连接、明渠与明渠连接、管道与明渠连接等等。水利水电工程系统中的瞬变流并行计算,对于管道和明渠的流动可以采取特征线法计算,特征线法的就算主要包括两部分,第一种就是边界计算法,第二种就是中间节点计算法。对于在进行边界计算的过程中主要涉及的内容就是管道和明渠中的邻近的节点。对于计算中的边界点计算与中间节点计算之间都有用着一定的密切联系。对于名满交替流动其主要采用的方式是特征隐式格式,这种计算方式就是将边界点与节点归到同一个方程计算中去。

(二)瞬变流并行计算的评价

对并行算法的评价主要是通过对计算中的时间复杂与空间复杂两方面进行。并行处理的主要中心是通过增加对机器数量的处理来争取更多的时间。

(三)对瞬变流并行计算的实施

根据上述所表现的情况进行分析可以知道,对于水力机械装置系统来说瞬变流计算对其在运行过程中就有很好的可并行性,计算方式的各部分都可以进行独立计算。但是,由于瞬变流计算所呈现出的结果都是全系统动态过程的表现,所以每一时步的计算都要求结果的准确率达到百分之百。在每一时步,各部分在计算过程中都要有信息上的互通,这种互通也是为了保证下一步计算能够顺利的进行,也就是说各个环节在计算过程中要进行信息的交换与同步。如果想要将瞬变流并行计算运用到水力机械装置系统中,就要有很多的准备工作。首先就是要将并行进行划分。本文通过对计算对象的划分,从而完成对瞬变流并行计算的划分。对与水利工程设备中的各种管道来说,连接点在计算过程中也要对每一步进行瞬变流并行计算,并且在所划分的各部分要进行相对独立的计算,在这个过程中,不能忽略各部分的信息沟通。对水力机械装置系统瞬变流并行计算也可以按实际系统空间上的位置进行划分,例如在对多级泵站系统进行划分计算时,可以对泵站的各部分进行划分,然后针对划分后的各部分进行分开的计算,最后把计算结果分配到泵站的各个部件上。划分过程中,在不考虑划分方法的基础上,每一个部分的零件都要进行负载平衡处理。(1)在使用分布式并行计算时,要考虑到每一个单元所用的时间,从而保证单元时间的平衡,在此基础上,使每个单元运算时间没有浪费。(2)在计算过程中,每个单元的信息传递量逐渐减小从而使得通信量所占比例减小。(3)每单元在计算过程中所消耗的时间变长,为了是每个单元计算的时间有所提高应采取对水利水电工程中所用到的机械装置进行分类。

二、实例计算与分析

据目前统计来看,一些水利水电工程中的机械装置主要包括:泵站、管道、明渠、调压井、阀门、闸门等部分,

根据实验室的实际情况来说,大部分水利水电工程都采用分布式并行计算系统,将实验室的两台CPU频率为2.1 GHz,内存1.5GB的计算机用101MB的交换机进行连接并组成一个分布式并行计算系统,通过MPI库函数调用实现并行计算间的消息传递。由于采用两台计算机并行计算,所以将计算分为两部分。

对某大型引水工程的水力机械装置系统进行的瞬变流并行计算表明,并行技术可以加快计算速度,可用于将来大规模水力机械装置系统的瞬变流计算的研究工作。

结束语

与传统的计算方法相比,瞬变流并行计算方法可以使整个工程的效率有所提高。在水利机械运行的过程中,传统的计算方发对人员的利用量是非常大的,并且工作效率非常的低。当瞬变流并行计算方法运用到实际计算中时,就大大的改变了传统计算方式所造成的尴尬局面。所以使瞬变流并行计算方式取代传统的计算方式就成了现在的重要任务。

参考文献

[1] 樊红刚,陈乃祥,杨琳等.大型水利水电工程全系统瞬变流并行计算[J].清华大学学报(自然科学版),2006,46(5).

[2] 樊红刚.复杂水力机械装置系统瞬变流计算研究[D].清华大学,2003.

大型水利水电工程篇(6)

贵州省是全国水利水电工程建设的重要省份之一,已建和在建大中型水库98座,涉及全省9个市(州、地)、85个县(市、区)、移民人口达80万人,全省仅在建大中型水利水电工程的移民资金投资概算已逾300亿元。移民资金是移民工作的“生命线”,如何管好用好移民资金,确保资金安全有效运行,直接关系到库区移民的切身利益,关系到库区的稳定和社会的长治久安,关系到我省“西电东送”战略目标的实现,水电工程的成败关键在移民,移民工作管理的重点在资金,我们经过多年移民资金管理实践,形成以下做好移民资金管理的认识:

一、各级领导重视和高素质的移民干部是关键

移民资金是否安全有效运行,关键在于管理,而管理的主要责任在各级领导及移民干部,特别是随着大量移民资金的不断投入,对库区各级领导干部的管理水平和廉政建设是一场严峻的考验。加强移民资金监管,应着眼于事前防范,良医治未病,万事防为先,必须关口前移,防范于未然。为此我们始终坚持狠抓思想教育,不断提高各级移民干部对移民资金管理重要性的认识,制定了《贵州省移民干部廉洁从政、服务移民的规定》,明确移民干部廉洁从治“六不准”,服务移民“六坚持”的原则。在日常的工作中,一是反复学习宣传中央、省领导关于加强移民资金管理的一系列重要指示;二是利用反面典型进行法纪教育和警示教育;三是加强业务培训,不断提高各级移民干部的素质。先后联合省纪委、省办公厅、省财政厅等部门对库区各县移民局局长、项目管理人员、财务管理人员、档案管理人员等进行了多层次、多渠道的业务培训,着力提升移民干部的决策能力、创新能力、协调能力、执行能力和依法行政能力,树立移民干部求真务实、为民负责、清正廉洁的形象,不断增强各级移民干部的政治责任感和历史使命感,努力打造一支识大局、懂政策、精业务、善运作、求实效、有作为的高素质移民干部队伍。四是运用法规和制度,构建程序严密的资金、项目审批机制,加强对权力的监督,不断地规范和有效地制约移民资金管理行为,积极预防挤占挪用、贪污侵移民资金现象的发生。五是与各级移民机构层层签订目标管理责任书,严格实行责任追究制度,坚持“一把手”负全责,明确各级移民机构责任、权力、义务,年终对各级移民机构工作任务完成情况、目标实现情况进行严格考核。

二、健全完善的规章制度是保证

政策和策略是党的生命,是移民工作的灵魂,管好用好移民资金,健全完善的制度是必要的保证,在实践中形成的管理经验也要靠制度来坚持。为此我们根据移民资金管理形势发展的需要,先后制定了《贵州省大中型水电工程水库移民安置实施管理办法》、《贵州省在建大中型水电站移民专项资金会计核算办法》、《贵州省大中型水电工程移民资金审计办法》,《贵州省大中型水库移民后期扶持资金管理暂行办法》,《贵州省移民资金后期扶持资金会计核算办法》,《大中型水电工作移民资金县级报帐制暂行办法》,《贵州省移民工作经费会计核算办法》,《贵州省移民办移民资金管理考评暂行办法》等一系列资金管理制度。这些规章、制度的制定,既规范了移民资金的使用管理,又明确了管理监督责任,同时还明确了违反规定的处罚措施,构筑起一个较为完整的政策法规体系,使移民资金管理的各个方面、各个环节基本上做到了有章可循。

三、规范有序的会计核算工作是基础

规范有序的日常会计核算工作是管好用好移民资金的基础。我们在使用管理移民资金时,按照 “谁主管、谁负责”的原则,执行“分级负责、分级核算”的管理方式,认真执行国家有关财经纪律和财务制度,严格执行《会计法》及财政部颁布的《会计基础工作规范化管理办法》,依法履行职责,规范会计行为,规范会计基础工作。切实执行移民补偿资金“三单、三专、四统一”的管理办法,即“单独建账、单独立户、单独保管,专人管理、专人审批、专款专用,统一记账方法、统一凭证、统一账簿、统一报表、统一会计制度”,并做好财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作。审批和拨付移民资金时,实行单位法人“一支笔”审批制,对重点或较大投资项目的资金拨付需经同级领导办公会议集体研究决定;使用基础设施或专项工程项目资金时,采取“三算五按”即:设计有概算,施工有预算、竣工有决算,按合同、按预算、按程序、按进度、按决算”的管理办法,同时对移民资金全面实行县级报帐制管理,确保库区移民资金专款专用、安全、有效使用。

四、完善的移民资金监管联合机制是防线

加强移民资金监管,形成联合监管机制是管好移民资金的重要防线。移民资金使用范围广、涉及领域多,监管工作必须大力整合监督资源,努力做到齐抓共管,注意协调各方力量,实行联合监管。我们在监管工作中做到三个结合:一是审计监督与财务日常检查相结合。近几年来,由省移民局牵头,组织市(州、地)、县移民管理机构有计划地开展全省移民财务大检查。在开展财务检查的基础上,结合所检查县的情况对全省移民资金使用管理情况进行认真分析,安排审计单位,确定审计重点对象和内容。二是内部审计和政府审计相结合。我省移民审计工作在抓好内部审计的同时,积极争取省审计厅和各市(州、地)、县审计机关的业务指导,把内部审计和政府审计结合起来,实现了信息共享、齐抓共管,强化审计的权威性和整改力度。三是审计监督与行政监察相结合。为了强化审计人员依法行政意识,加大和预防移民工作职务犯罪力度,我省把移民审计工作和行政监察结合起来,纪检检查机关通过派驻纪检监察干部和开展联合检查介入移民审计工作。自2007年以来省、市(州、地)、县监察机关和移民部门每年抽调一批政治素质好、业务技术强、作风正派的人员组成联合检查组,开展全省移民资金使用管理专项检查。这种方式对预防职务犯罪,推进移民系统的党风廉政建设发挥了重要作用,对各级政府进一步加强对移民工作的领导,依法管理移民资金具有重大现实意义。

大型水利水电工程篇(7)

引言

我国的水力资源极其的丰富,理论上的蕴藏量为6.67亿千瓦,可技术开发的容量为4.93亿千瓦,而经济可开发的容量为3.78亿千瓦。但是,我国的水力资源开发和利用的程度并不高,与发达国家相比有着很大的差距。因此,在相当一段时期内我国的水力资源开发潜力巨大,新中国成立以来我国新建了3400多座大中型的水库,就目前而言我国在建或者拟建的大中型水利水电工程仍然不在少数。与此同时,关于业主方的项目管理也就自然而然成为了,水利水电工程施工中的一个重要课题。

1.1 项目模式

DBB模式是一种比较传统的项目管理模式,这种模式下,业主方在咨询相关单位并且评估立项之后在进行设计,然后进行招标选择施工方。是由业主分别和咨询单位、设计单位还有施工单位签订合同的,而相关工程的分包,材料的采购等环节则是由施工方和供应商单独签订合同,业主指派监理单位进行监督管理。

DB模式是一种相对而言比较简单的项目管理模式,这种模式之下,业主方只要选定一家总承包企业,有承包方来完成项目的设计、成本控制、施工和进度等工作。是业主和设计单位与承包商签订联合体合同。承包商对项目的质量、工期、安全和造价负责,业主方则和承包商进行密切的合作,共同完成项目的规划、成本控制和进度等工作。

CM模式是从施工一开始时就雇佣有相关经验的建设管理单位,以便为设计单位提供施工方面的相关建议并且在其后的施工中负责施工管理的一种模式,这种模式采取分阶段的进行发包,业主方和CM方以及设计方共同组成一个联合的小组,共同对项目的管理和组织负责。这种模式可以有效的缩短工期减少工程造价,在国外被广泛的采用。

EPC模式是业主通过相关机构确定好项目的基本要求以及初步确定项目的总造价,而后通过招投标选定总承包商,由总承包商按照合同对项目的设计、施工、材料采购和运行等进行负责,并保证项目的质量、工期、进度和安全等。这种模式对于业主而言省去了很多的中间环节,管理起来简便。在国际上被广泛的采用。

1.2 项目特点

建设周期长、规模大、投资多,大中型水利水电工程的建设周期一般都比较的长,如三峡工程和葛洲坝工程施工周期则分别长达17年和16年。其建设规模大、投资多消耗的各种资源极多,因而在技术上不仅要先进合理,在项目管理上更是要科学合理。

受环境影响大,水利水电项目的建设一般要受到地质、水文、气候、政策和经济变化等因素的影响,而又由于建设的周期长,从而造成了项目的管理具有很大的不确定性和风险性。

产品固定和生产方式流动性,在大中型水利水电工程项目中产品是固定的,但是生产和管理人员是流动的,在施工阶段各个工种的工作人员是以产品为核心进行工作的,但各个工种之间的交流和配合则存在很多的不确定性。这对业主方的项目管理造成了一定困难。

2不同阶段项目管理目标及方式

2.1 决策阶段

在水利水电项目实施的过程之中,采用不同的项目承包模式在项目的决策阶段业主方的项目管理目标侧重点是有所不同的,现以国际上采用比较广泛的设计-采购-施工(EPC)总承包模式为例。

在采用EPC总承包模式的项目之中,决策阶段主要是业主选择和确定投资方案,并对工程进行可行性的论证。在这个过程之中,业主方仅仅需要对项目的投资目标进行管理,可以通过对项目的投资方案进行优化和项目的初步设计进行相应的管控即可以实现这一管理目标,而对于项目的质量和进度目标只是做一个简单的制定,并不需要管理。

2.2 招投标阶段

在EPC总承包模式之下,工程的设计只达到了初步设计的深度,详细的施工图则是由业主方通过招投标选定的总承包商来完成。在这一阶段,业主方主要是通过对总包商的选择来实现项目管理之中的质量目标和投资目标的。一个可靠的承包商可以确保项目的质量以及投资,因而招投标阶段,业主方可以选择一个合适的评标体系来对承包商进行挑选,从而达到项目管理中的质量和投资目标。

2.3项目实施阶段

由于总承包商在对项目的进行具体实施的过程之中,涉及到项目的质量、安全、进度、造价等各方面的因素,是建设工程项目管理中的重中之重,也是业主方对项目管理的核心内容。在这一阶段业主方对项目的管理需要实现项目的质量目标、进度目标和投资目标。具体采取的措施有:

(1)管理人员的选用,管理人员需要拥有较高的专业素质,要做到分工明确且少而精,最大限度的发掘各人员的潜力。同时,现场的管理人员需要有一颗强烈的责任心,具有疏通地方关系、落实相关实质工作、对设计能进行把关等方面的能力。同时需要管控好施工过程之中具体影响到工程质量、安全、进度和投资等各个关键的环节,能够指导和规范工程的施工。

(2)监理单位和施工单位的选定,在水利水电建设之中,监理单位是受到项目法人委托的,对工程的质量、安全、进度和投资进行管理的,可见监理单位在项目的具体实施过程之中对业主方而言是具有举足轻重的作用的。在合同的签订之时,业主方应当严格的把关,选取懂法、懂管理、会协调和业务熟练的监理单位,同时要严格把控好监理单位的资质。合同一经签订,人员则不允许随意的变动,以控制队伍的高质量。与此同时,施工单位作为项目建设的直接单位,业主方也应当选择信誉好、业绩好并且有相关经验的具有资质的大型施工单位,以便从源头上确保项目的质量、进度和投资能够被有效的进行管控。

(3)合同的管理,做好合同管理的前提条件是业主方签订了一份高质量的合同,不然,执行起来可能会影响到双方的利益。在项目的具体实施时应当严格按照合同的规定来实施,同时要使得合同起到公平、公正和约束的作用。从而确保业主方能够实时的有效的对整个项目在建设过程之中进行质量目标、进度目标和投资目标的管理。

3 结束语

对于某些大、中型水利水电工程业主方的管理而言,虽然项目的管理人员不少,但是仍然会难以对工程项目的质量目标、进度目标和投资目标进行很好的管控。这些例子表明,业主方在对项目进行管理时就必须从源头抓好,从项目的决策阶段就要确定好一套科学的管理理念,认真的挑选各个阶段的管理人员并进行明确的分工,从而使得项目在实行的各个阶段都有一个相对专业的队伍来对项目进行质量、进度和投资的管控,同时也需权衡各方的利益使得利益最大化。

参考文献:

大型水利水电工程篇(8)

【关键词】大型水利水电工程;动态联盟;组织模式;结构集成

【Keywords】large water conservancy and hydropower project;dynamic alliance;organization mode;structure integration

【中图分类号】F426.61 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)03-0053-02

1 引言

我国的水能资源十分丰富,但开发与利用过程深度不足。为满足国家可再生能源中长期发展规划中水电发展目标,大型水利水电工程建设项目规模迅速扩张,这就使得工程项目组织管理过程变得十分关键。

动态联盟组织模式的出现,能够为大型水利水电工程建设项目的快速发展提供条件,对该组织模式的结构集成是本次研究的重点。

2 大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式特征结构

2.1 整体特性

从整体特性上面来看,动态联盟组织模式具有目标复杂、维度多、扁平化、集成化程度高等方面的特点。其一,表现在多目标性方面。这里所提到的目标放在工程建设阶段主要是指工程质量目标、工期目标、投资控制目标三个因素。而动态联盟组织模式则是不同目标与不同利益的组织结合体,是一个多目标的系统,通常表现出动态联盟中的多目标特性。其二,多维度性。针对大型水利水电建设项目其动态联盟组织模式通常是由多个次级联盟构成,如果详细划分可以具体分析设计项目组织联盟、施工项目组织联盟等,各次级联盟之间的相互关系主要表现为既相互独立又相互协作上。其三,扁平化。这种结构特征主要表现在层次方面的扁平化,是一种组织关系层次的具体简化。其四,高集成性。由于动态联盟组织模式是一种基于信息技术条件下所产生的组织集成,高集成性特点显著[1]。

2.2 框架结构

从大型的水利水电项目本身来看,其中所涉及的内容主要包括业主、设计单位、总承包商、分包商、建设项目管理者、咨询单位、建设项目专家等多因素。基于大型水利水电建设项目动态联盟主要表现为一种三维模式。在横向层次上主要是由核心向拓展的多层次性,纵向层面则主要是决策层、中间层与操作层的纵向结构。但受到建筑项目特殊性的影响,通常建设周期长达十几年,这也是框架结构处于动态化的根本成因。

2.3 层次结构

动态联盟组织模式的特征结构当中的层次结构分析,主要是从整个项目本身入手,层次结构主要包括核心层、中间层与层。以核心层为例,该层主要是指水利水电工程建设项目全寿命周期内各阶段项目参与主体,正是这些主体构成了项目联盟盟主――业主或者业主授权的管理单位主导下的最直接的利益相关者。构成核心层结构的组成人员之间的相互关系是以一种契约的形态与方式存在,以制约为手段去约束核心组织;中间层则主要是代表大型的水利水电项目各方的参与者。如设计分包单位、施工分包单位、材料与设备的间接供应商等,这些单位是直接构成整个工程项目建设质量的关键要素;层在整个层次结构当中的表现主要是金融单位、政府职能结构、其他咨询单位、社区等。

3 大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式结构集成

3.1 集成要素

集成化管理的本质就是运用管理集成的基本思想,在管理理念、管理目标、管理层次、管理过程、管理组织、管理方法等多个层面入手进行有机集成。具w集成的基础要素如表1所示。

从集成要素的分析当中可以发现,项目系统寿命周期各阶段不同组织之间的利益目标协调都基于统一的组织理念与统一的组织目标下,通常所涉及的集成化信息管理网络平台都处于一种统一、公共的状态。可见,结构集成实际上是一种多要素的集合过程。

3.2 连接模式

与传统的实体组织相比较而言,大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式的结构相对松散,需要以具体的连接方式进行有序、紧密地连接,确保处于动态联盟组织当中的各主体成员之间的良好连接。在连接模式方面,主要表现为两种,其一是信息连接模式,其二则是契约连接模式。

信息连接模式方面:大型水利水电建设项目组织中资源流动的基本形态是以信息为基础,各部分信息的完整性与协调程度直接关系到设施构成的信息平台价值与有机整体。在整个信息平台当中,信息的流向是多个主体,主要包括联盟成员之间的经常性信息交流或者非正式交流,横向交流与纵向交流的过程,真正以信息构成一个有机整体,做好整个联盟组织结构的具体衔接过程。

4 结论

大型水利水电工程篇(9)

1引言

我国的水能资源十分丰富,但开发与利用过程深度不足。为满足国家可再生能源中长期发展规划中水电发展目标,大型水利水电工程建设项目规模迅速扩张,这就使得工程项目组织管理过程变得十分关键。动态联盟组织模式的出现,能够为大型水利水电工程建设项目的快速发展提供条件,对该组织模式的结构集成是本次研究的重点。

2大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式特征结构

2.1整体特性

从整体特性上面来看,动态联盟组织模式具有目标复杂、维度多、扁平化、集成化程度高等方面的特点。其一,表现在多目标性方面。这里所提到的目标放在工程建设阶段主要是指工程质量目标、工期目标、投资控制目标三个因素。而动态联盟组织模式则是不同目标与不同利益的组织结合体,是一个多目标的系统,通常表现出动态联盟中的多目标特性。其二,多维度性。针对大型水利水电建设项目其动态联盟组织模式通常是由多个次级联盟构成,如果详细划分可以具体分析设计项目组织联盟、施工项目组织联盟等,各次级联盟之间的相互关系主要表现为既相互独立又相互协作上。其三,扁平化。这种结构特征主要表现在层次方面的扁平化,是一种组织关系层次的具体简化。其四,高集成性。由于动态联盟组织模式是一种基于信息技术条件下所产生的组织集成,高集成性特点显著[1]。

2.2框架结构

从大型的水利水电项目本身来看,其中所涉及的内容主要包括业主、设计单位、总承包商、分包商、建设项目管理者、咨询单位、建设项目专家等多因素。基于大型水利水电建设项目动态联盟主要表现为一种三维模式。在横向层次上主要是由核心向拓展的多层次性,纵向层面则主要是决策层、中间层与操作层的纵向结构。但受到建筑项目特殊性的影响,通常建设周期长达十几年,这也是框架结构处于动态化的根本成因。

2.3层次结构

动态联盟组织模式的特征结构当中的层次结构分析,主要是从整个项目本身入手,层次结构主要包括核心层、中间层与层。以核心层为例,该层主要是指水利水电工程建设项目全寿命周期内各阶段项目参与主体,正是这些主体构成了项目联盟盟主——业主或者业主授权的管理单位主导下的最直接的利益相关者。构成核心层结构的组成人员之间的相互关系是以一种契约的形态与方式存在,以制约为手段去约束核心组织;中间层则主要是代表大型的水利水电项目各方的参与者。如设计分包单位、施工分包单位、材料与设备的间接供应商等,这些单位是直接构成整个工程项目建设质量的关键要素;层在整个层次结构当中的表现主要是金融单位、政府职能结构、其他咨询单位、社区等。

3大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式结构集成

3.1集成要素

集成化管理的本质就是运用管理集成的基本思想,在管理理念、管理目标、管理层次、管理过程、管理组织、管理方法等多个层面入手进行有机集成。具体集成的基础要素如表1所示。从集成要素的分析当中可以发现,项目系统寿命周期各阶段不同组织之间的利益目标协调都基于统一的组织理念与统一的组织目标下,通常所涉及的集成化信息管理网络平台都处于一种统一、公共的状态。可见,结构集成实际上是一种多要素的集合过程。

3.2连接模式

与传统的实体组织相比较而言,大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式的结构相对松散,需要以具体的连接方式进行有序、紧密地连接,确保处于动态联盟组织当中的各主体成员之间的良好连接。在连接模式方面,主要表现为两种,其一是信息连接模式,其二则是契约连接模式。信息连接模式方面:大型水利水电建设项目组织中资源流动的基本形态是以信息为基础,各部分信息的完整性与协调程度直接关系到设施构成的信息平台价值与有机整体。在整个信息平台当中,信息的流向是多个主体,主要包括联盟成员之间的经常性信息交流或者非正式交流,横向交流与纵向交流的过程,真正以信息构成一个有机整体,做好整个联盟组织结构的具体衔接过程。

4结论

综上所述,在大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式的结构集成当中,本次研究从特征结构出发,对动态联盟的基本组织模式进行分析,从而确定最基本的结构形态与层次状态。后从结构集成当中确定集成要素、连接模式与结构支撑。最终将结构集成做好有效性的评价工作,确保动态联盟组织发挥出更广阔的应用空间。

大型水利水电工程篇(10)

龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一,是红水河梯级开发的控制性工程。工程已于2001年7月1日开工建设。

龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内,设计总装机容量630万千瓦,是目前国内已建和在建的仅次于三峡工程的特大型水电站,该工程分两期建设,其中第一期装机420万千瓦,概算总投资243亿元。1999年12月26日,由原国家电力公司(出资33%)、(出资32%)、广西开发投资公司(30%)、贵州省基本建设投资公司(出资5%)共同发起组建龙滩水电开发有限公司,全面负责龙滩水电站的建设和运营管理(电力体制改革后原国家电力公司和原广西电力有限公司的股份全部划给中国大唐集团公司)。为保证龙滩水电站的顺利建成,项目业主龙滩水电开发有限公司在工程建设过程中,深化改革,对在当今社会环境中大型水利水电工程项目管理的方法,进行了有益的探索、研究与实践。按照“项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制”原则对工程项目进行管理。

1.工程建设管理的组织模式

项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计项目管理组织时,项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式,形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想。这一构想就是要充分利用改革的成果,运用市场经济的运作机制,实行龙滩水电工程建设的社会化管理。

作为电站建设的业主,龙滩水电开发有限公司负责电站的建设及运营,对水电站总体规划与设计实施强有力的管理。公司在各参建主体中积极发挥主导作用,倡导管理创新,通过贯彻对合同主线实施“静态控制、动态管理”的思路,促进各参建单位形成自觉的质量品牌意识、市场竞争意识及顾全大局的观念,使工程进展较顺利,质量、工期、投资等方面均得到有效的控制。龙滩水电开发有限公司本着精干、高效的原则和建立现代企业制度要求,为更好地发挥公司工程建设责任主体和实施主体的作用,加快工程进度、质量、投资、控制,进一步明确职责,规范运作,科学管理,提高管理水平。公司管理机构设置为“九部”,即:工程建设部、计划合同部、机电物资部、工程技术部、财务管理部、党群工作部、总经理工作部、环保移民部、人力资源部。目前,正式职工85人。除此之外,充分借用和发挥社会专业力量,将部分专业工程委托社会化的专业部门或机构对其的实施进行管理。这样,形成了水电站项目业主与社会专业机构是以经济关系建立起来的具有特色的大型项目的工程管理组织结构模式,实现了工程项目的社会化管理。在工程的具体事务管理中,水电站项目业主又是按市场化经营的方法进行运作,充分利用市场机制为水电站建设管理提供服务 ,使水电站建设得到有力的社会支撑。如水电站项目中某些设备的采购、货物的仓储、设备和大宗材料的运输、有关的辅助服务等均按市场原则通过经济合同来实现。社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少,业主班子的人员规模可以降低至最低点,项目管理工作的效率和效果提高,降低了建设成本。水电站项目业主由此可以集中精力管理重大问题,在整个建设过程中定思路、定标准、定制度,一手抓规划设计和工程建设,一手抓工程招标和合同管理,这样在总体上就把握住了水电站建设的方向。各社会专业机构在统一的规范和规则下,各司其职,负责相应专业工程的具体实施工作。实行社会化管理,还可得到社会上最优秀的各方面的专业人才为水电站建设服务。

2.工程招标采购的方法

2.1.项目招标

龙滩水电站工程项目分标按照标界清晰,便于合同管理,优化施工布置,减少施工干扰的原则。

针对招标项目规模大、技术要求高,项目业主在2001年初即制定了招标管理办法,并报原国家电力公司备案,规范了招标工作程序。对项目立项、招标组织、招标程序、招标方式及投标条件、标底编制、评标委员会、保密事项等都作了规定,明确了责任。对投资200万元以上的建筑安装项目,一般采用公开招标方式,对投资在200万元以下的建筑安装项目,一般采用邀请招标的方式,邀请对象为目前正在龙滩工地施工的六家大型施工承包人投标。对部分监理等服务项目和零星机电设备项目,采用询价后的邀请招标方式,邀请投标人不少于三家。

招标过程中,重点把握以下几点:

2.1.1.认真审查招标文件,保证招标文件的合法性和严密性。

2.1.2.认真组织开标工作,保证竞争的公平和有序性。所有的招标项目,均采用公开开标,开标时有公证员现场公证,公司监事会和广西检察院预防职务犯罪处派员过程监督,保证开标过程的公正。

2.1.3.认真组织评标工作,保证评标过程的合法、公平、公正、合理。公司在评标过程中严格按照国家计委等7部委联合的《评标委员会和评标方法暂行规定》来执行,外聘合格专家在评标委员会专家总人数的2/3以上,评标办法在开标前作为招标文件的组成部分发给所有投标人,评标委员会专家采用综合评分法和独立评标。按照评标委员会推荐2~3命中标候选人,公司招标领导小组定标的程序确定中标人。招标评标的整个过程有广西检察院预防职务犯罪处派员监督,监督全体评标人员都能遵守评标纪律,避免外界干扰,使整个评标工作都能按照既定合法程序进行,保证了评标工作的公正公平性。

2.2.无标底工程招标实践

无标底工程招标是在龙滩水电站建设中采用的一套完整的工程招标方法,它的核心是在工程招标时不编制招标的标底。它不是以“标底”作为工程招标的衡量准绳和评标尺度,而是通过一套严密、科学的招标操作程序和评标办法来决定工程合同的授予者。实施无标底工程招标,按市场规律组织公开、公平、公正的竞争 ,排除了任何人为因素的干扰,保证了评标结果的客观性和公正性。实施无标底工程招标,实质上对招标工作提出了更高的要求和挑战,在市场发育不完善的条件下,其存在着很大的风险,必须要有真正坚持“剥夺每一个人的特权”的精神和勇气,要敢于战胜自我。其次,实行无标底工程招标,需要很高的条件,它要求招标者必须具有十分丰富的工程经验、扎实的专业知识、相当高的技术水平和对工程所具有的深刻的判断能力。即在无标底招标条件下 ,招标者应具备的评标方法和指标参数的合理确定、招标文件的严密编制、工程招标的有序组织、以及对投标单位资质管理和选定等的综合能力。

通过对大量工程招标经验的总结和思考,水电站项目业主认识到只有从管理制度上、管理方法上采取措施,才能铲除腐败的温床 ,彻底消除工程招标中的负面影响因素,真正地实行公开、公平、公正的工程招标与采购。由此,龙滩水电站形成并确定了工程招标采购的总体构思,其核心思想和总则是:在工程招标采购中要“剥夺每一个人的特权”;工程招标采购中的权力必须受到监督。在这样的指导思想下,水电站项目业主根据龙滩水电站的实际,进一步对工程招标采购的方式和方法进行了探索,研究如何从制度上、技术上清除各类消极因素存在的可能性,在上级有关部门的支持下设计出一系列有关工程招标采购的组织方法、管理办法和规章制度,具体包括:无标底工程招标的方法;科学公正的评标办法 ;承包商资质信用的预审控制方法;招标采购的组织机制;工程招标文件的编制方法;工程招标中的技术要求;以及实施闭口总价和固定单价合同的措施等。

3.合同管理

3.1.合同管理的特点

龙滩水电站建设管理完全按照现代企业管理模式进行,合同管理制是建设管理的主线,其主要特点是:

3.1.1.严格合同的预管理。所谓合同的预管理,就是合同签订前,合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等,这是合同签订后能否顺利实施的关键。招标文件的编制和审查要以技术要求合理,商务要求严谨、公平,整体规划可靠为原则。

3.1.2.严格合同的签订程序。每一份合同的签订之前,合同文本都经各业务职能部门会审把关,然后甲乙双方要进行平等协商,就双方关心的问题达成一致意见。这样减少合同执行难度。

3.1.3.严格按合同办事。在履行合同过程中,严格按合同约定办事,对质量、进度、安全、造价、文明施工等管理要求,都遵从合同约定。合同双方是平等的合同主体,一切事务的处理都以合同为准绳。监理工程师和设计代表,以及其他服务单位,都在合同规范的范围内履行职责。对于设计变更和自然因素造成的费用增加,依据合同条款规定,本着公平公正的原则进行处理。

3.1.4.完善合同清算工作。合同履行结束,逐一对合同进行清算,一方面,合同竣工资料要求齐备并符合国家档案管理要求,另一方面对合同费用问题要有最终决算,双方对决算结果都要签字认可。

龙滩水电站建设的合同管理只刚刚开始,随着工程的进展,必然有许多新问题新情况,还有待于项目业主去研究去解决和实践。

3.2.强化工程合同管理的核心地位

随着我国的经济由计划机制向市场机制的转轨,大型建设项目的管理也势必由国家经济体制改革的不断深入而发生变化。市场经济就是法制经济、信用经济,水电站项目业主认识到,龙滩水电站建设必须实行严格的合同管理制,必须以合同为主线、以合同为核心实施工程项目管理。

3.2.1.从组织上采取措施,实施规范化、制度化、标准化的合同管理,制定一整套合同管理的有关工作制度和规定,对合同管理的组织、合同管理的程序以及合同的起草、谈判、审查、签订、履行、检查、清理等每一个工作环节均作出明确规定。

3.2.2.树立水电站建设管理中的一切行为均以合同作为惟一依据的意识,合同运用于项目管理的各个方面,以合同、经济手段管理和实施水电站工程。

3.2.3 .选择确定符合水电站建设特点的工程承发包模式和合同结构,通过合理的合同结构实现和保证水电站项目管理组织的目标结构和运作。

3.2.4.根据水电站工程的具体情况和现实的社会经济环境条件,在龙滩水电站的前期大部分主要工程项目上均实行闭口总价合同,锁定建设成本。强化合同准备工作,从技术上和经济上采取措施,创造和建立实施闭口总价合同的前提条件:坚持以施工图进行工程招标,最大限度地避免和减少工程实施过程中的不确定因素和随意性;强化工程招标中的合同意识,努力完备和详细一切技术资料和现场环境条件,使承包单位能够以最小的风险在完全公平的环境中进行投标竞争;严密制定合同文件,合理确定工程合同的界面与工程范围,事前分析可能存在的不确定事件和风险,有针对性的采取保护措施;充分考虑和保证承包单位的利益,引导承包单位注重技术方案的竞争,集中力量用于工程的实施,从而保证工程的质量和进度。

4.工程管理方法的研究与实践

通过对项目目标控制方法的不断研究和实践,龙滩水电站在工程管理和控制的具体方法方面形成了一些较有特点、较为成功的做法。

4.1.通过规划设计、科学技术、工程招标控制项目投资。在龙滩水电站的投资控制工作中,从工程的规划设计、工程技术、工程招标等方面入手,控制工程的投资,节约建设成本。水电站项目业主坚持以设计为重点进行项目的投资控制,以极大的精力投入于工程的设计工作,进行设计方案的比较和改进,由此才有左右岸导流洞洞形设计方案的改变,经过设计优化的导流洞洞形设计方案,节约了大量的投资。控制水电站项目投资的另一思路是以现代科学技术为先导,依靠科技来实现投资控制的目标。在工程的设计、施工方案、设备选型等各项工作中,均设立相应的研究课题,投入科研经费,开展了大量有关工程建设的科学研究、试验和实验,取得许多科研成果。这些研究成果的应用既解决了工程难题,又为节约投资提供了有力的支持。通过严格、严密的工程招标是控制投资的又一思路。通过重点强化工程招标工作,建立公平、公正、公开竞争的良好环境,以最合理的合同价获得最好的施工队伍和最强的工程保障能力以及可靠施工技术方案。此外,前期工程通过实行工程闭口总价合同,充分依靠和发挥监理的作用等一系列控制措施和方法,使龙滩水电站的实际投资被控制在计划的目标投资值以内。

4.2.独立平行的工程质量监理。工程质量不仅关系到建设资金的有效使用,而且关系到社会公众利益、生命和财产的安全。水电站项目业主以制度建设作为抓好工程质量的根本保证,建立层层负责的质量责任制,形成全过程、全方位的质量保证体系;以工程招标、工程监理、合同管理作为工程质量管理的基础性工作。尤其是对于工程监理工作,在具体的做法上采取了特殊的措施,即在所有的工程监理合同中规定:工程监理单位必须同时与施工单位各自独立平行地进行全部工程的质量检测,包括必须使用独立平行的检测仪器和工具;独立平行地实施质量检测 ;获取独立平行的检测数据和资料;提交独立平行的检测报告等。这样在每一个工程上,都能同时得到分别来自监理单位和施工单位的各自独立的两套质量检测与评估报告,可以切实掌握工程质量的真实情况,确保得到一流的施工质量。

4.3.依靠科技缩短建设工期。对于为期6.5年左右的建设工期 ,首先是以严谨的科学态度,分析论证进度目标实现的可能性以及存在的主要影响因素。针对关键问题,事先研究制定解决的方案,超前采取措施进行了一系列技术实验和系统研究等。在得到了解决所面临的一系列重大难题的系统方案之后,水电站项目业主紧紧抓住2007年7月1日水电站第一台机组发电的进度控制总目标不放。在工程的建设过程中,集中力量做好项目前期的各项准备工作,抓紧工程的设计工作,为后期项目实施阶段工程的顺利展开积极创造条件。在进度控制工作中,以进度大节点作为控制的关键,保证落实大节点目标;建立工程协调制度,定期或不定期地协调各参建单位之间的进度关系;实施工程进度的动态控制,及时调整进度计划。科学的进度规划和有效的进度控制,为确保了龙滩水电站发电目标的按期实现。

4.4.文档资料的制度化、规范化管理。为加强水电站项目档案管理 ,建立健全项目档案 ,龙滩水电站制定了有关工程文档资料、工程竣工资料等的管理制度和规定,实行文档资料的制度化、规范化管理。其中,采取的一个有效管理方法是赋予业主档案资料室在档案管理中的一项特殊权力:工程合同尾留款的支付签发权。水电站项目业主在工程合同中均约定 ,预留合同价款3%~5%的工程尾留价款,作为工程保证金和工程竣工资料、项目档案的保证金。合同规定,工程参建单位必须严格按照要求收集、整理、归档工程各环节的文件资料;工程竣工资料、项目档案经业主档案资料室认可接收,签发归档交接单之后,才能获得最终尾留款的支付。通过经济制约手段,有效、及时、规范地健全了龙滩水电站的前期工程项目档案。

运用上述这些管理思想与方法组织与实施工程项目管理,使龙滩水电站的建设取得了良好的效果和成绩:

4.4.1.水电站的设计起点高、意识超前,通过一次规划、分期实施、滚动开发的构想,圆满成功地解决了远期与近期建设的有机协调,实现了规划设计的可持续发展。

大型水利水电工程篇(11)

中图分类号:TV73 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)05(c)-0137-02

小型水利水电工程由于规模小,因此很容易被忽视,很多行业和部门都将过多的精力投入到了大型水利水电工程建设方面。但是对于小型水利水电工程来说,除了规模较小,在工程项目所包含的数量以及施工管理方面都与大型水利水电工程无异,其主要的区别就在于规模和标准。但是小型水利水电工程在现代社会和经济发展中的推动作用却日益显著,由于工程建设质量问题所引起的经济损失和后果也十分严重,因此,必须要通过有效的监督与管理,加强对小型水利水电工程的质量管理,才能促进小型水利水电工程事业的持续发展。

1 小型水利水电工程建设质量存在的问题

1.1 工程建设管理不规范

小型水利水电工程由于其规模较小,通常参与项目建设的业主以政府部门或者是行业部门为主,工程建设的资金投入一般是由政府来实现的,因此工程项目的业主兼顾管理者和实施者的双重身份。在这种情况下,工程建设管理方面不受任何限制,工程项目外包的情况十分普遍,但是在管理方面却缺乏严格的管理制度,无论是施工合同管理,还是施工技术管理方面都缺乏具有足够约束力的管理制度。这对于工程项目本身的建设质量来说,缺乏有效的制度建设与管理,这也是小型水利水电工程建设质量问题的根源所在。

1.2 工程质量监管意识不强

小型水利水电工程的质量建设监督管理问题一直以来都没有收到足够的重视,一方面由于业主本身就是行业职能部门,在建设质量的管理方面缺乏必要的监督与控制;另一方面由于规模小、项目小,技术标准低,很多施工技术都沿用以往的技术路线,施工难度较小,在这种思想指导下,对于工程质量缺乏管理,放任自留。有的小型工程在项目资金投入方面可能只有几万元,甚至更小,有的管理者认为不需要花费更多的人力和无力对其进行管理,所以在相关的质量要求方面没有足够的重视,有的新老堤接口质量不过关,遇到洪水便发生决口,造成人员伤亡和巨大的经济损失,这将不仅仅是几万元的损失。另外,有的地区进行小型水利水电工程建设是为了完成建设目的,急于用工程显示业绩,因此为了追赶工期而不顾工程质量,这些问题的积累,必然导致小型水利水电工程质量无法得到有效保证。

1.3 缺乏健全的监督体制

小型水利水电工程通常都分布在地、县级地区,无论是从监督机构的建设,还是从监督体制的方面来说,都不够完善,由于地区偏远、经济发展缓慢,甚至很多地区甚至没有检验设备和检验室,在工程的验收方面也仅仅是走过场,根据经验和上级的重视程度来判断工程是否合格。在工程施工过程中没有有效的监督管理,工程验收走过场,工程的质量必然无法得到保证。

1.4 施工人员队伍综合素质有限

由于工程规模小,项目资金投入少,在施工队伍的招聘时会受到一定的影响,很多具有较强专业技能的人员不愿加入。而现有的施工人员队伍中,专业人员缺乏,很多施工人员都是未经过严格培训的农民工,缺乏施工的经验和专业技术。同时也缺乏质量检验人员和必要的监理人员,在这种情况下,工程的任何一道工序都可能出现问题,工程整体的施工质量也就无从谈起。

2 加强小型水利水电工程建设质量监督管理的思考

2.1 加强质量监督机构的建设

根据我国现行的关于水利水电工程质量管理的先关规定,对于小型水利水电工程的施工管理必须要构建相应的管理机构和管理队伍,对于辖区内的水利水电工程进行有效的管理。水利工程质量监督站是当前地、县级地区进行水利水电工程管理的主要机构,其行驶的是行政部门的行政职能。在实际的工作中,可以根据相关工作需需要,调拨相关的管理人员,并且列入到公务员的行列,将监管站的运行投入列入到政府拨款的行列中,从管理人员和运行经费上给予足够的保证,只有这样,才能确保监督机构的有效运行。与此同时,要不断加强对监督机构的运行管理,确保监督机构在日常工作中做到权责明确,利用垂直管理体制对监督站的工作进行管理,避免同体监督的现象出现。只有从机构建设方面不断加强,才能为小型水利水电工程建设质量的监督管理工作提供必须要的保证。

2.2 促进监督管理依据的完善

根据我国现行的《水利工程质量监督管理规定》中的相关规定,对于水利水电工程的监督机构主要有三个级别的划分,其中并不能包含县级机构,这也是造成小型水利水电工程建设质量监督管理不够完善的一个重要因素。因此,要在管理依据方面给予小型水利水电工程质量监管机构足够的依据,在工作职责、工作方法和工作内容方面都进行明确的规范,才能为实际的管理工作提供必要的依据。针对小型水利水电工程的特点,制定相应的质量管理管理和评价的标准,在现有的管理工作中充分体现质量管理监督的权威性,确保各项监督管理工作做到有法可依、有章可循,才能促进各项监督管理工作的有效开展,才能有效保证小型水利水电工程的建设质量。

2.3 小型水利水电工程实行监理制

由于小型水利水电工程不便于招标,又无监理公司接入,监理员又不能以个人身份接入工程管理,但工程不能没有监理人员管理,这样工程管理和监理制相关规定相矛盾,建议应从相关部门抽调具有一定学历和工作实践经验的国家正式人员,进行培训和考核,合格者相关部门发监理员证,归属于市、县(区)水利水电工程建设质量站管理,这样即符合相关规定,也便于工程管理。小型水利水电工程建设与大、中型水利水电工程建设管理相对应,监理员与业主不是上下级行政管理关系,是委托与被委托关系,为了避免行政对监理人员干预,市、县(区)监理人员可交叉监管工程,监理员与业主和质量站鉴定委托合同,用责任、奖罚合同等约束监理员,监理员依照相关法规、工程规范对工程项目质量管理,行使监理工程师在大中型工程的权利和责任,这样各方责、权、利明确,理顺了小型工程建设管理渠道和相关程序。

2.4 加强人员素质建设

在人员素质建设方面主要应当包括两个方面:第一是监管人员队伍的素质建设。当前从事小型水利水电工程质量监督管理工作的人员队伍中,缺乏专业的设计人员和质量检验人员,因此对于工程的结构设计是否合理、工程材料是否科学、工程质量是否合格等问题始终无法得到有效的管理,这对于工程质量也会产生严重的影响。有一部分监督管理人员仅仅是为了完成上级的工作任务,自身的专业知识十分缺乏,对于水利水电相关的机电专业、地质专业等知识更是十分匮乏,而这些并不是通过简单的培训就能实现的。针对这些问题,一方面要加强对人员的选聘,选择优秀的人员加入到质量监管的队伍中,另一方面要不断对现有的人员队伍进行培训,不断更新人员的知识体系和专业技能,做到与工程施工技术的发展相适应,才能保证监管工作的有序进行。第二是施工队伍的人员素质建设。在选择施工队伍时,要对其资质进行严格审查,选择优质的施工队伍进行水利水电工程的施工,对于施工队伍中专业技能不达标的人员,坚决不予录用。同时在施工队伍中配备相应的技术工程师和监理人员等管理岗位,对工程的每一道工序都进行严格的管理,才能保证整个工程的施工质量。

3 结语

如今,小型水利水电工程建设质量监督管理问题已经引起了相关行业和部门的重视,随着我国建筑工程市场的不断发展与完善,在工程建设体制不断改革与深化的大背景下,小型水利水电工程的建设质量管理工作也将逐渐走上法制化、规范化的道路。只有完善的管理体制才能为小型水利水电工程的持续发展提供基本的保障,从而促进我国水利水电事业的持续发展。

参考文献

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