电信工程施工管理大全11篇
时间：2023-11-15 10:05:07
电信工程施工管理篇（1）
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0122-01
1.快速施工的信息基础
水利水电工程中，信息管理是施工主体、施工对象、施工环境相互作用的要求。工程信息的准确、一致、连贯和畅通，是工程管理决策的必要保证。信息的传递和处理速度，影响着施工的进度，从而关系着快速施工目标的实现与否。快速施工对信息管理的要求主要有以下几点：
一、信息是快速施工必备的资源
水利水电工程快速施工要求人、财、物、技术、设备等五项资源高效、优质、低耗地投入到工程建设中，必须通过信息的收集、加工和应用实现对上述资源的规划和控制。在施工过程中有两大流通，即物流和信息流。其中物流是客观存在的实体，它的畅通无阻，要求有足够的信息流来保证。信息流是伴随着物流而产生的，它对物流起着主导作用，如果不能充分发挥信息流的主导作用，就会导致物流的混乱。快速施工中，工程管理的主要功能就是通过信息流的作用来规划、调节物流的数量、方向、速度和目标，使其按照一定的规划运动，最终实现快速施工的进度要求。因此，信息是水利水电工程快速施工必备的重要资源。
二、信息是水利水电工程快速施工组织决策的依据
决策的及时性、准确性是达到水利水电工程快速施工的基本要求。决策正确与否，将直接影响水利水电工程进度目标的实现。而影响决策正确与否的主要因素之一就是信息。如果没有可靠的、充分的信息作为依据，正确的决策是断然不能做出的。
同时，为了有效地控制水利水电工程快速施工的进度目标，工程管理人员应首先掌握有关进度目标的计划值，它是控制的依据；其次，水利水电工程工程管理人员还应掌握进度目标的实际执行情况。只有充分掌握了这两方面的信息，工程管理人员才能实施控制工作。因此，从控制的角度讲，如果没有信息，或信息不准确、不及时，工程管理人员将无法实施正确的监督管理。
2.水利水电工程快速施工的信息管理
2.1 信息管理
水利水电工程的信息管理是指对信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系工作的总称，也即是把信息作为管理对象进行管理。信息管理的目的就是根据信息的特点，有计划地组织信息沟通，以保证决策者能及时、准确地获得相应的信息。为了达到信息管理的目的，就要把握信息管理的各个环节，包括：掌握信息来源，对信息进行分类；建立信息管理系统；正确应用信息管理的手段；掌握信息流程的不同环节（信息的搜索、加工整理、存贮、检索、传递、应用），这就构成水利水电工程的信息管理系统。通过有效的信息管理，增进理解和提高质量管理体系的有效性。在施工项目管理中，有效的管理大量的信息量，将会提高工程质量及施工效益。
尽管有许多对于信息系统的研究，但是，信息管理作为一个学科仍然处于“幼年”时代。许多研究者己经认识到现有项目信息管理方法的局限性。这些局限性大多数与以下问题有关：
1）大量的项目信息是被存在纸上。这些的信息常常是没有系统性且容易损坏。
2）隐含在决策背后的那些信息没有被记录或保留为文档。追踪数以千计的特殊消息、电话、便笺以及谈话导致的信息是极其复杂的。
3）收集、整理项目数据的人常常不了解工程管理中使用者的特定意图。
4））常常不是在数据产生时给予管理，而往往是在建设阶段完成后收集和管理，而熟悉工程的人则可能调到另一个项目导致难以获得这些数据的获取。
5）教训没有被很好地、详细地总结，很难将有用的知识汇集散播到其他项目。
因此，为了支持协作水利水电工程，不仅共享信息是重要的，而且，以主动促进信息集成方式去管理信息也是非常重要的。
2.2 水利水电工程快速施工信息特点
水利水电工程快速施工信息除具有信息的一般特征外，还具有以下几方面的特点：
（1）信息来源的广泛性。水利水电工程项目信息来自工程业主、设计单位、施工承包单位、材料供应单位及监理组织内部各个部门；来自可行性研究、设计、施工招标、施工及保修等各个阶段中的各个环节，乃至各个专业；来自质量控制、投资控制、进度控制、合同管理等各个方面。由于工程项目信息来源的广泛性，往往给信息的收集工作造成很大困难。如果信息收集得不完整、不准确、不及时，必然会影响到管理人员判断和决策的正确性和及时性。
（2）信息量大。水利水电工程建设规模大、牵涉面广、协作关系复杂，而水利水电工程快速施工过程中，各关键工序连接紧凑，使得工程建设管理工作涉及大量的信息。工程管理人员要掌握工程建设各个方面的信息。既要掌握计划的信息，又要掌握实际进展的信息，还要对它们进行对比分析。因此，工程管理人员每天都要处理数以千计的数据。而这样大的数据量仅仅靠人手工操作处理是极困难的，只有使用计算机才能及时、准确的进行处理，从而为管理人员的正确决策提供及时、可靠的支持。
（3）信息的发生、加工及其应用在时空上的不一致性。在水利水电工程快速施工的不同阶段、不同地点都将发生、处理和应用大量的信息。如水利水电工程的实际进展信息的发生源在每一个具体的施工现场，它的加工处理可能在施工现场、办公室，也可能在计算中心，而其应用则在项目管理的各个业务部门。
（4）信息表现形式的多样性。工程信息可以用文字、语言、图表、图象等多种形式表现。由于多媒体计算机的飞速发展，为快速施工信息的多媒体表现提供了极大的方便。
水利水电工程快速施工信息的上述特点，对于快速施工管理信息系统中的信息处理方法和手段的选择、信息流的组织及管理有着很大的影响。
3.水利水电工程快速施工信息管理系统框架
3.1 快速施工信息管理系统框架
根据以上对水利水电工程快速施工条件下信息的分析，针对快速施工对于信息及时性、准确性、一致性、连贯性的要求，我们提出了一种具有高效信息传递与组织协调的信息管理平台集成工程各参与方的MIS和DSS，实现快速施工组织的信息共享和决策协调，以提高水利水电工程施工整体管理控制水平。
（1）各结点DSS或GDSS的设计在传统的DSS或GDSS基础上，增加了通信处理部件，用于与其它结点的交流。各结点DSS或GDSS提供了与决策单元的决策任务相适应的支持工具，以支持单元内部的决策。
（2）互联网络平台将各个应用子系统连接起来，并实现ODSS与MIS及组织外部信息系统的通信。
（3）网络管理系统根据一定的通信协议，对通信过程进行管理和控制，处理通信冲突，使通信对于用户和各应用系统都是透明的。
（4）组织协调器和组织知识库一起对决策单元的活动进行协调。对于组织范围内的决策问题，协调器利用知识库中的知识确定问题的性质和影响范围，选择合适的决策单元，确定问题的划分，问题求解的先后顺序等。组织知识库中包含有各决策单元的任务分工知识以及组织规范、目标等的说明。
（5）公共数据库提供各决策单元共用数据和工具，以减少结点对这些数据和工具的重复存贮；记录组织过去成功决策的有关信息，用于组织学习，通过学习来调整组织知识库的内容。公共数据库还记录组织当前决策的中间信息，对于那些持续时间长，涉及多个决策单元的问题，记录其求解的中间结果有助于各单元对决策进程的了解。
4.结语
纵观近代国内外水利水电工程的发展，新坝型、大型施工机械的出现和施工组织管理形式的变革，是促进快速施工的主要原因。但我们还应看到，施工技术和施工管理方法的改进，也是推动施工速度提高的重要因素。
电信工程施工管理篇（2）
Abstract: How to ensure the construction safety of electric information acquisition, become the primary problems in electric information acquisition and construction management personnel. This paper discusses the promoting safety management from several aspects. For reference.
Key words: electric energy data acquisition; security; management
中图分类号：TU71文献标识码： 文章编号:
引言：
安全就是效益，安全是企业的生存之本。安全关系到企业的兴衰成败，只有充分认识到安全在电力施工中的重要性，才能从根本上抓好安全工作。用电信息采集建设工程安全管理就是施工单位在施工过程中,组织安全施工生产的全部管理活动。如何确保用电信息采集建设工程的安全，成为用电信息采集建设管理人员的首要问题。这就要求我们根据施工现场的特点，建立健全施工现场安全保证体系和安全监督体系，做好施工现场中危险源辨识和风险控制，强意识、抓落实，重责任、抓执行，居安思危，警钟长鸣，长抓不懈。
1当前用电信息采集建设施工安全管理问题分析
在目前的用电信息采集建设施工中，施工现场存在着施工单位多，业务水平参差不齐的情况，高空坠落、坠物伤害、人身触电等是现场的事故隐患。由于用电信息采集建设施工现场比起基建、线路等施工现场施工难度小，因此往往会造成安全管理人员对安全监督管理的忽视，导致安全事故隐患的存在及事故发生。尽管事故隐患的存在及事故的发生存在不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是现场的安全措施没有得到彻底的执行落实，有的施工人员对安全工作只是浮于表面，没有做细做实，不认真贯彻各项安全管理制度和安全工作规程，对于现场的安全措施和技术措施不认真执行，依然我行我素，应付各种检查，其结果必然使安全工作流于形式。还有一些安全管理人员存在由于用电信息采集建设施工现场小，平时不深入施工现场进行检查监督，没有掌握第一手真实全面的现场信息，对现场安全防范措施是否准确有效，是否存在安全隐患不进行深入细致研究。另外，对施工方资质审查不严，缺乏严格的进场考核机制，大部分施工人员文化程度低，安全常识严重缺乏，安全意识普遍不强。这些看似不起眼的“忽略”与“疏乎大意”，却往往是导致各类安全事故发生的根源。
2加强用电信息采集建设工程施工安全管理的几点措施建议
2.1提素质、强管理，加大安全培训力度，营造学习氛围
现场安全教育培训是安全管理的重要组成部分，现场培训要有针对性、季节性、及时性，做好培训工作首先要在思想上提高认识，其次是从具体培训时间、形式内容上下功夫。要加强对管理人员和施工人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高他们的安全生产意识，使之自觉遵守各项安全生产规章制度，自觉按安全工作规程操作，逐步培养他们遵章作业的良好习惯和学习的氛围。
2.2建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系
安全施工技术措施是为了在施工过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，运用技术手段，改善劳动条件，避免失误，清除事故隐患。一份完整的技术措施是保证安全管理的有效前提，因此在编制技术措施之前，要根据不同的现场等编制切实可行的施工方案。严格做到工程从措施的编制、审核、批准、布置、交底、实施和监督的程序化和规范化，使作业层便于操作履行，减少施工过程中的随意性。编制安全施工技术措施的人员必须熟悉所编制的施工项目情况，深入施工现场掌握实际情况，针对施工过程中的每一道施工工序，每一项操作步骤，认真分析可能存在的危险源和危险点，并进行风险评价，对其进行分级控制。对危险源的控制要从以下几方面入手，首先在施工前的安全技术交底时将危险源和危险点及控制措施向施工人员认真讲解清楚，必要时在编制危险源和危险点及控制措施组织职工参与，集中群众的智慧，争取发现新的危险源和危险点，总结归纳出控制措施；其次施工过程中安全监护人要认真监督施工人员的行为，要加强对危险源和危险点的监护，必要时派专人监护 。
2.3加强施工队伍的资格审查，严格控制人的不安全行为，工器具的不安全状态，强化现场文明施工, 抓重点、抓环节、抓反习惯性违章
切实把加强施工队伍安全作为企业一项重要任务来抓。严格施工队伍的资质审查。做好施工人员的登记建档工作，加强上岗前的培训，使施工队伍安全生产有序可控，从源头上把好施工人员的素质关。
用电信息采集建设施工现场使用的施工材料二次小运车辆安全是施工现场安全管理的一个重要组成部分，管理上稍有不慎,往往会造成人身伤亡的后果。因此作为安全管理人员在制定现场施工方案时应将施工材料二次小运车辆安全结合现场实际制定预控措施，对司助人员进行现场交底，熟悉现场。司助人员必须持证上岗，严格执行县公司对施工现场的车辆安全管理制度，确保车辆在用电信息采集建设施工现场材料二次小运中的安全。
文明施工是强化安全生产管理的手段，体现的是现场文明施工程序。为使施工现场安全处于受控状态，施工单位要编制安全文明施工实施细则，按照安全管理制度化、安全设施标准化、平面布置条理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化的“六化”要求，进行现场的布置与检查，其中也包括个人防护、安全设施、安全用电、工器具外观检验的运行状况检查，保证施工过程中按照文明施工要求执行。
抓重点就要抓人的安全思想行为和工程施工工序中的重大危险作业项目。建立各级人员安全考核的长效机制，做到安全考核不达标不允许上岗，各级人员安全生产责任制要与个人经济利益挂钩，坚持“铁的纪律、铁的面孔、铁的处理”的手段反三违，实现安全的硬性管理。注重施工过程中每一个重要环节，每项施工内容都要提前进行分析预测，对施工中的危险点、危险源进行辨识，对一般的施工过程要坚持日检和现场纠错，建立反习惯性违章的长效机制，常抓不懈。
2.4注重施工现场安全健康保护工作，加大施工现场的安全检查力度
安全生产管理主要减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，预防事故发生。每个项目施工前应有安全技术方案，施工中监控人的不安全行为、物的或环境的不安全状态，项目施工后有检查。要开展经常性的隐患排查工作，加强安全生产检查，发现和消除工程施工过程中的隐患、危险和有害因素。消除人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。在积极落实安全施工技术保障措施的同时，大力推广使用安全设施和劳动保护用品，努力构筑安全和职业健康保护的防线。对安全带、延长绳等安全保护用具统一编号造册，定期进行检验和试验，现场发现不合格的安全防护用品一律销毁，消除在安全防护用品使用方面的安全隐患。
电信工程施工管理篇（3）
一、高速公路机电工程质量管理的必要性
（一）满足项目基础设施建设的基本要求
对于现代高速公路建设来说，机电工程系统已经完成了项目规划和施工中的重点内容，尤其是近年来，随着机电设备种类和数量的不断增多，机电工程也被赋予了更高的标准，这种情况下加强对工程质量的把控就显得至关重要。比如，高速公路工程中的监控系统、通信系统和收费系统，这几个关键组成部分的安装效果对公路的整体建设水平有着极大的影响，其作为高速公路的重要基础设施，更决定着公路在投入使用后能否为人们提供安全、舒适、便利的交通运输服务。因此，加强工程质量管理是必要的，其不仅仅是保证工程质量的基本手段，也是现代高速公路建设中的一种内在需求。
（二）提高高速公路机电工程的施工效果
结合现有的工程案例来看，高速公路机电工程的建设普遍耗时较长，且施工工艺复杂，需要各专业之间进行密切的沟通与配合，由此保证各个施工环节的质量效果。通过有效落实质量管理工作，对机电工程中使用到的各项技术及相关参数进行科学的规划，能进一步保证机电系统结构的合理性，避免机电设备在后续使用中频繁地出现故障或安全隐患。同时，人为因素是导致工作误差，进而引发工程质量问题的关键原因之一，相关部门基于实际情况，通过制定科学可行的质量管理措施，对工作人员予以约束和监管，能减少工程建设中很多不必要的失误，在提高作业效率的同时，促进工程总体质量水平的提升。
（三）增加企业的经济效益和市场竞争力
近年来，我国各城市交通管网的建设日益成熟，为了满足各地区货物流通和经济发展的需求，高速公路工程项目的数量和规模都有了显著的增长，这极大地促进了国家公路交通运输事业的蓬勃发展。但与此同时，行业市场的竞争形势也越来越严峻，致使企业面临着相当大的经营风险和压力。在这种情况下，通过做好工程质量管理来获取更高的经济效益，增强企业的核心竞争力是可行的、也是必要的。采用恰当的手段去管理工程的实施，合理规划各项资源的使用，规范施工现场的秩序，能使工程进度、安全和成本等均得到最佳控制，由此减少企业发展中面临的风险，实现健康可持续发展的目标。
（四）电子信息化是建设高速公路机电工程的基石
电子信息化的可以帮助各个行业收集和筛选出有用的数据、文件、资源，实现资源、人力物力的合理配置。同时，可以建设一个工作效率极高的后勤部门来让有需求的人及时咨询和总结归纳。同样，电子信息化的实现对我国的高速公路机电工程也是大有裨益的。
（五）电子信息化有助于制定高速公路机电工程建设方案
由于电子信息化使得高速公路信息化工作简便化、高效化、数字化、科学化、直接化、便利化、通俗化，所以能够使得高速公路信息化工作的决策层更好地进行决策工作，通过对数据的合理选取和分析来制定高速公路机电工程建设的最佳决策方案。
二、高速公路机电工程质量管理问题分析
（一）项目设计问题
在高速公路机电工程中，科学、专业化、标准化的设计方案是保证后续施工得以顺利高质量推进的前提，更是维护企业经济效益和稳定发展的基本保障，其重要性不言而喻。但结合实践来看，目前不少的工程项目在前期规划设计方面都存在一定的问题，为接下来的工作带来了极大的不便，致使工程中的质量安全隐患大幅增加。首先，工程设计之前未详细地考察施工现场的实际情况，包括整个施工过程中有可能受到天气、地质条件等外界因素的影响，继而出现了设计内容与施工客观现象不匹配的情况，致使质量安全问题频繁出现。其次，由于设计阶段缺乏科学有力的论证，这在很大程度上削弱了设计方案的可靠性，在后续工作中极容易出现设计变更等的问题，继而产生成本增加、工期延长等的一系列不良后果。
（二）人员配置问题
在进行工程管理的过程中，对各部门的工作人员进行合理的配置，最大程度提升人力资源的利用率，除了能提高工作效率，也能避免由于专业不对口引发的失误，从而从根本上消除人为因素对高速公路机电工程质量的影响。但实际上，工程建设中人员配置不合理的问题却并不少见。一方面，高速公路机电工程的技术性较强，因此无论是安装人员、检修维护人员还是管理人员，都必须具备扎实的专业基础，这样才能及时精准地分辨出各道工序是否存在问题。然而现实却是，很多人员并未经过系统化的培训，对各类设备的性能、参数设置、安装操作方法等都没有一个详细的了解，这使得机电设备的安装使用出现了极大的风险，继而影响到整个机电系统的正常运行；另一方面，在机电工程施工过程中，由于涉及专业较多，因此需要各部门人员共同参与到项目的规划和整改当中，但目前各部门之间的协调性较差，未能有效发挥出不同专业、不同岗位人才的价值，从而间接提高了高速公路机电工程的建设难度。
（三）体系建设问题
由于高速公路机电工程的施工过程比较复杂，尤其是随着机电设备的种类、先进性的不断提升，机电系统的内部构造也越来越精密，想要确保其质量，就必须制定更科学和精细化的管理措施，而这显然在无形之中加大了质量管理的难度。基于此，建立健全的工程质量管理体系必不可少，但目前各单位并未切实做好这项工作。一方面，在大部分高速公路机电工程的施工过程中，各部门习惯于将质量管理重点放在路基施工、路面施工等环节，很少考虑机电设备的维护检修方面的问题，此时工程质量管理工作就出现了较大的漏洞，致使高速公路的实用性和安全性大大降低，更增加了后续设备维护消耗的成本；另一方面，材料使用不当、设备安装不规范等现象频繁出现，究其原因是管理手段不够严格，管理的执行力度较差，质量管理工作不足以起到约束、警醒和震慑的作用。因此从这两个方面来看，管理体系的建立一是要明确需要重点管理的内容及环节，二是要严格约束相关人员的工作行为，以减少质量问题的出现。
（四）相关人员缺乏对高速公路电子信息化建设工作的基本认知
有一些长期从事高速公路电子工作的人员，由于已经习惯传统的书信化时代的工作模式，思想不能及时的改变。这些工作人员虽然有丰富的工作经验和实践动手能力，但是不能熟练地使用计算机，更不用提其对高速公路电子的信息化建设工作有所帮助了。
（五）缺少水平素质高的精通信息化建设的人才、各地区经济发展不平衡
由于我国正处于发展阶段，虽然有些部门有一批信息化建设人员，但是其职业素养和专业水平低下，不能够真正有效地帮助高速公路电子信息化建设顺利进行。同时，我国的计算机网络发展不够成熟并且各地区经济发展不平衡。主要体现在贫困地方缺乏高速公路电子信息化办公楼和基本站点、网络覆盖面不够宽阔、基本设施不健全、监测控制系统薄弱。
三、高速公路机电工程质量管理措施探讨
（一）注重现场勘察，加强设计方案审核
在工程项目的前期规划和设计阶段，需要做好以下几项重点工作：一是要对施工现场的环境情况进行全面的调查，设计人员要充分了解公路沿线区域的地质特征、建筑物分布、交通状况等等，同时也要考虑到当前城市的总体规划发展方向，再根据勘查结果进行高速公路的线形设计，并逐步确定机电系统的构成和设备使用情况等；二是要对机电设备的种类、型号等进行合理的选择，尤其在设备的购置环节，除了要将成本控制在尽可能低的水平，也要对设备的外观、实用性能等展开系统的检查，避免影响到整个机电系统的正常运转，最大限度延长系统使用寿命；三是针对初步设计好的施工图和施工方案，展开全面的审核评估，组织各部门人员及专家开展评审会议，进一步分析工程设计的科学性、规范性和可操作性，以防出现设计内容与现实不符的情况；四是及时纠正偏差和误差，一旦发现设计图纸存在问题，必须保证变更设计中技术论证和签证审查环节的完整无误，处理好相关技术参数的变动。
（二）完善培训制度，提高技术应用水平
在高速公路机电工程施工中，人员和设备是决定施工质量的两个关键因素，因此必须采用恰当的手段予以控制。为实现人力资源的合理配置，不断提高各部门工作人员的综合素质，应做好以下几项工作：一是严格检查所有机电设备安装人员的职业资格证书，所有的上岗人员必须具备扎实的理论基础和一定的操作经验，这样才能最大化规避质量安全问题；二是要在正式施工之前进行技术交底，确保各专业的施工人员充分掌握具体的工作内容和操作技术标准，防止在正式的工作环节出现误差；三是要加强施工现场的人员管理，认真观察现场是否存在不规范操作的行为，辅以完善的奖惩机制来督促施工人员认真工作，避免机电工程施工出现任何异常问题；四是要定期组织开展培训工作，除了要注重夯实工作人员的理论基础，也要不断总结工程建设中的各项问题，从而有效提高工作人员的应急能力。在此基础上，要求相关人员做好机电设备的质量检查和调试工作，为高速公路机电系统的稳定运行提供基本保障。
（三）健全管理体系，深化施工过程管理
管理体系是高速公路机电工程施工质量管理工作的重要参考，其对于维护机电设备的运行安全、确保各项管理内容的顺利实施具有一定的指导意义，因此必须对现有质量管理体系存在的问题作出及时调整。一方面，要明确各部门的工作职责，使以往施工中出现的管理交叉、管理环节缺失等问题得到有效解决，在进一步保证施工质量的同时，也能避免出现责任纠纷的情况，促进各部门之间的高度配合和积极参与；另一方面，要对管理目标、管理内容进行确定，基于具体的工作要求制定清晰的管理方案，从而有针对性的、有依据的实施施工质量管理工作。如针对高速公路工程中监控系统的安装施工，质量管理工作要实现全面覆盖，从前期施工前的准备工作，再到后续的土建缺陷处理、设备质量检查与调试、线缆敷设、系统联合调控以及最终的项目验收，均需按照标准的作业流程开展各项工作，期间还应安排专门的工作人员负责各道工序的验收和施工现场的质量监管，由此保证整个施工过程的规范性。
（四）增加专业性的人才数量、不断提高人才的专业水平
现代信息化的高速公路电子工作离不开精通信息技术的高端人才，这就需要我国和相关企业引进专业素养高的人才。首先，我国和相关部门可以采取高薪聘用的手段来吸引专业性的人才。其次，还要给人才人性化的关怀和爱护，使得人才感受到家的温暖，从而更积极主动地投身高速公路电子信息化建设的工作中。最后，还要定期组织人才进行专业性的考试和培训，使得人才在一次次的理论和实践锻炼中提高自己的专业水平，从而更好地为我国的高速公路电子信息化建设工作服务。
（五）建立详细完备、统一的信息化的数据库
信息化建设工作的首要因素就是具备翔实的资料和完备的数据，这需要不同部门通力合作，摒弃个人利益，时刻将科学完善的数据库建设工作摆在首位。其次，还要统一数据类型和数据格式，使得数据通俗易懂，从而实现数据的开放和共享。比如，虽然我国有些高速公路电子部门具备数据库，但是由于数据质量低下、数据不流通等等原因，致使高速公路电子工作拖延不前，需要各个部门合作建设统一的数据库。
（六）国家加大对高速公路电子信息化工作的财政投入
充足的资金可以保证高速公路电子信息化工作有序顺利地展开。国家首先要对高速公路电子信息化工作进行一个基本的资金预算和制定合理的分配方案，将资金用在急需的地方，从而实现高速公路电子信息化建设工作的效益最大化。其次，国家还要建立一个监察部门，对资金的流向进行详细记录和备份，确保资金正确合理地被使用，而不是被相关管理人员中饱私囊和滥用。
（七）领导人员要做好管理和督察工作、严格部署
高速公路电子信息化工作仅仅靠信息化的数据库和员工是远远不够的，还需要相关的领导人员做好相应的管理和监察工作，领导人员要对高速公路电子信息化工作进行严格部署，增加自己的领导和管理意识。其次，领导人员也要加强自身的互联网应用技术的更新和完善，紧跟时代潮流，根据过去的工作经验和现在的实际情况展开科学、团结、有效的领导，做到以身作则、两袖清风。相关部门还要做好科学的统筹规划，因为这能够减少人力物力、资金的浪费，使得整体效率大大地提高。相关部门要做好前期调研考察工作，结合当地的实际情况展开工作，才能避免后期规划失误。
四、结语
在现代高速公路工程中，机电系统及设备的使用在极大程度上促进了公路安全性的提升，对保证交通运输安全、提高驾驶舒适性有着十分显著的优势。根据高速公路机电工程现状，总结出施工管理仍存在一定的问题，这一现象值得广大从业者引以重视，并不断探索切实有效的质量管理措施，从而提高质量管理工作的实效性，更好地维护高速公路机电工程的安全运行。
参考文献：
[1]余维.高速公路工程施工质量管理体系构建研究[J].建材发展导向，2021，19（12）：102-103.
[2]李玉娜.高速公路机电工程施工质量管理措施[J].交通世界，2021（10）：157-158.
电信工程施工管理篇（4）
(1)项目工作量比较大。输变电工程在施工的过程中，对材料的消耗和设备的需求量都比较大，使用到的设备和材料类型比较多。此外，对于一些大型输变电工程，需要进行的施工活动往往有很多种，想要做好这些工作的管理，只依靠传统的管理模式无法满足日益增加的工作量。
(2)受到各方面因素的制约。在对输变电工程项目进行管理的过程中，会受到环境、施工技术等因素的制约。所以，在管理施工项目时，要进行合理、有序的安排，提高各个施工项目之间的协调性。
(3)信息流量比较大。任何管理活动都需要对相关信息进行处理［1］。在施工项目管理的过程中，各个方面的管理也不是单独存在的，都是相互制约、相互依赖的。所有的管理活动都需要进行信息的传递和交流。在管理过程中，施工项目的繁重程度和复杂性直接影响了信息流动的频繁性和复杂性。
(4)管理内容广泛。在对输变电工程施工进行管理时，除了要做好生产管理工作，还要做好施工技术、施工场地、施工材料、施工质量、应急预案、施工安全、施工计划等方面的管理工作，管理内容比较广泛。
2输变电工程信息化管理存在的问题以及信息化管理的意义
(1)管理体制不够完善。在输变电工程项目管理过程中，很多项目的管理单位和施工单位之间存在着直接联系，这是一种客观存在的关系，也正是在这种关系的影响下，导致施工方和项目管理方不严格按照合同进行施工，合同具有一定的随意性，最后导致工程项目在设计阶段和进度控制阶段产生了问题。再加上后期施工阶段管理不严，致使工程的施工进度更慢。
(2)管理模式比较单一。在管理的过程中，仍然以PERT技术和CPM技术为主，这两种技术虽然成熟，但是自身存在一定的缺点，管理制度缺乏科学化和专业化。
(3)进度管理不到位。当前输变电工程的管理主要是质量的管理。在项目管理的过程中，工程的施工进度、施工成本和施工质量都是主要的管理指标，但是，我国目前对项目进度管理还比较少，导致工程进度管理存在较大的误差，施工周期增加，成本控制也无法达到预期要求，造成不必要的经济损失。随着网络技术的不断发展，信息化已经成为企业发展的基础保障，并且是提高企业竞争力的主要措施，在各个行业中都得到了广泛的运用。对于输变电工程来说，由于工程施工规模大，为了保证项目施工出现偏差时可以及时对其进行调整，要求施工管理者分清施工工序和施工过程之间的关系，合理的利用硬件和软件对工程进行精细化的组织和建设。
3信息化形式下输变电工程施工管理模式的应用
3．1对管理思路进行转变在信息化形势下对输变电工程进行施工管理时，要建立信息化系统，严格按照精细化管理的原则开展管理工作，将网络技术、计算机技术和工程项目管理技术有机的联系起来，产生一种具有良好可操作性的信息管理模式。在处理施工信息时，要以信息技术为基础，管理施工的各个方面，收集输变电工程项目建设过程中所有需要处理的信息，并对信息进行分享和传递，避免出现重复处理信息的情况。此外，要建立分布式模型管理系统，通过使用信息化、系统化的管理模式，使得信息反馈、监督检查等工作变得更加有效，使整个施工管理流程变得更加的科学、规范，并建立具体的信息管理系统，提高项目的施工管理。
3．2信息化模式下对各个环节的控制管理
3．2.1对施工进度进行管理控制在施工的过程中，输变电工程的施工进度管理是一个非常关键的问题，施工进度是否可以达到施工要求、是否出现前松后紧或者前紧后送的情况，都是控制施工进度时需要注意到的问题。在信息化模式下对施工进度进行控制时，要使用科学的控制措施，建立完善的进度报告收集制度，并以此制度对数据进行收集。做好监控管理，并通过调整进度的方法来对问题进行解决。由于外部环境和内部环境对施工进度的影响比较大，因此，在控制施工进度时，要保证信息的流通。并利用信息化管理对检查制度、施工工序、阶段目标进行调控。
3．2.2施工成本的控制措施在输变电工程施工过程中，施工的经济效益是非常关键的，需要在保证施工质量的基础上，对各项施工成本进行严格控制。在对施工成本进行控制的过程中，由于涉及到技术、材料等方面的因素，传统的管理模式只是根据个人经验进行预算，管理效果一般。而使用信息化管理模式，可以有效的控制施工成本。比如，在施工前，可以先对成本进行预算，将同类工程的施工成本或者近期工程的施工成本作为参照，对施工成本进行估算。通过参照对比，有效避免了盲目预算的情况。此外，使用信息化管理模式对成本进行控制，制定的成本计划更加科学、合理，在施工过程中，信息化管理模式对成本进行控制也更加方便，可以更加直观的对数据进行分析。
3．2.3合同的管理措施信息化形式下输变电工程项目的合同管理主要是根据合同的生命周期来进行管理的，管理主要包含了合同的签订和谈判、合同的拟定，执行合同时动态检查、对合同的执行效果进行确认、对合同进行归档管理。根据施工专业的不同，可以将合同分为电气、土建、通讯、线路合同。拟好合同后，要安排专人对合同进行审查，然后将具体的合同流程输入到网上，按照施工图的预算价格审核合同信息，审核完成后签订合同，然后对合同进行归档。
3．2.4施工安全的控制措施在信息化管理模式中，施工安全也是一项非常重要的管理工作。不管是制定施工安全体系、实施施工安全措施、检查施工安全生产、整改施工安全隐患等都需要将施工安全管理和信息化管理有机的联系起来，建立科学合理的施工安全保障系统，利用安全控制系统、安全控制目标逐一排查安全隐患，并对安全改善措施进一步进行完善，积累安全管理经验，并使用信息数据对施工安全管理进一步进行完善。
3．2.5施工质量的控制措施在输变电工程施工中，施工质量的好坏直接影响群众的生命、财产安全，因此，在施工的过程中要努力做好施工质量的控制工作。在管理过程中，要全面分析影响施工质量各方面因素，并利用利用信息化管理建立质量保证体系，从管理目标、管理测绘、管理体系、管理改进、管理运行、管理评审等方面对质量体系进行完善。在对施工人员进行管理时，要充分发挥出每一个员工的优势。选择施工设备时，将施工质量的基础工作做好。此外，由于施工材料的选择和设备质量对输变电工程有比较大的影响，要做好材料和设备的控制工作。
电信工程施工管理篇（5）
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.059
[中图分类号]TV512 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）16-00-02
近年来，水利水电工程的发展极为迅速，尤其是在信息管理系统应用之后，能更加有效地管理工程建设的相关信息，更有利于保证工程建设的质量，例如，设计资料、施工管理及施工材料等信息的管理，本文主要对水利水电工程信息管理系统的应用进行分析。
1 水利水电工程信息管理系统概述
信息管理系统主要的操作系统以Windows 98、Windows 2000/XP为主，也有个别的会采用Mac Os系统。在信息管理系统操作下，主要运用的文字表格系统有MS Word、Excel、WPS等，数据库以FoxPro、Power Builder、Oracle、SQL Server、Sybase等为主，其中Oracle、Sybase定位为大型数据库，SQL Server定位为中型数据库，数据管理系统的图形制作系统以Auto CAD、Micro Statoin等为主，图像处理系统以Photoshop、Photo Impact等为主。从以上对水利水电工程信息管理系统的分析不难发现，该系统在使用过程中，涉及的知识较多，因此，对操作人员的专业技术也提出了更高的要求。
2 水利水电工程信息管理系统的作用分析
水利水电工程信息管理系统主要有以下几方面作用。第一，能给管理决策提供可靠的依据。由于水利水电工程的建设周期较长、工作量较大，且在实际建设中还存在很多复杂因素，这些都会给水利水电工程的正常进行带来一定影响，而通过水利水电工程信息管理系统的应用，可对工程的各项信息进行有效地、动态地、实时地管理，从而为做出正确的管理决策提供可靠依据。第二，是实施工程控制的基础，水利水电工程在实施过程中，需要全面控制其进度、信息及环境等方面的因素，而通过信息管理系统的应用，能及时发现差异化的原因，以便及时采取差异排除，提高工程控制的有效性。
3 水利水电工程信息管理系统的主要内容
3.1 进度管理
进度管理是水利水电工程信息管理系统的主要内容之一，如果进度管理缺乏科学性，将会给水利水电工程的质量及投资带来一定负面影响。水利水电工程的进度管理应从工程主题结构、施工流程、施工方法及安装方法等方面入手，结合工程的实际施工要求，做好前期准备工作，要求各施工环节必须按规定工期时间完成，这样才能切实有效地保证施工进度。而信息管理系统主要是管理有关进度的各项信息，有利于根据各项信息对水利水电工程进行信息控制。
3.2 质量管理
水利水电工程的质量关乎到工程的生产效益，同时与社会效益也有着极大联系，因此，质量管理是水利水电工程实施的关键。利用信息管理系统对水利水电工程进行管理，主要从施工工艺、施工材料、施工设备及施工技术等多方面进行管理，同时，详细审核设计图纸、施工图纸等，确保电气线路、工艺管线及设备设置等设计信息的合理性。另外，施工过程中结合各项施工要求控制施工工程，确保各施工环节的施工质量，从而保证整个水利水电工程的质量。
3.3 投资管理
水利水电工程的建设需要消耗大量的人力、物力以及财力，对工程的投资管理极为重要。水利水电工程的投资管理主要包括工程概算、单位工程的综合概算及建筑工程的总概算等，且要对各项投资项目信息进行汇总，如，施工材料单价信息、取费标准及施工机械费用等，通过信息管理系统来实现对这些信息的管理和备案，更有利于提升投资管理的质量。
4 水利水电工程信息管理系统的应用分析
4.1 在数据处理中的应用
随着近年来水利水电工程的迅速发展，水利水电工程在运行过程中，涉及的信息数据量也在逐渐增大，对数据信息的收集、存储及整理等处理工作也越来越重要。在水利水电工程信息管理系统的应用下，可通过信息管理系统的运行，有效实现对各项数据进行分类、合并、存储、检索及计算等的功能，尤其是在对一些复杂工程数据进行分析的过程中，对保障数据信息的安全性、可靠性等有着极大的作用，为水利水电工程的发展提供可靠的信息依据。
4.2 在工程质量管理中的应用
在水利水电工程迅速开展的情况下，对水利水电工程的质量也提出了一定要求，如确保水利水电工程满足经济、安全、美观、适用及节约等要求，并结合实际情况制定相应的工程标准，确保工程实施的质量。通过信息管理系统的应用，可从设计到施工对水利水电整体工程环境做出充足的信息分析，不断评定各项信息，最终确定合理有效的工程设计方案，以实现水利水电工程开展所要达到的功能，同时，保障工程质量。
4.3 在工程投资成本管理中的应用
利用信息管理系统，可以对水利水电工程的投资管理目标进行初步概算，在与施工质量、施工进度相互结合的情况下，将投资成本利用信息管理系统透明化，能清晰地观察各项材料成本用量，有利于成本控制。在水利水电工程施工中，涉及大量的混凝土材料，且每个施工环节对混凝土材料的强度等级要求也有所不同，所需要的卵石、粗砂、水泥及水等之间的配比也有一定差异。如表1所示，是某水利水电工程在实施时，对混凝土材料配合比及材料用量分析。
5 结 语
近年来，水利水电工程的发展极为迅速，且不断应用到信息管理系统，极大地推动了水利水电工程的发展。本文结合笔者自身多年的工作经验，详细分析水利水电工程信息管理系统的应用，以进一步推动水利水电工程的顺利实施和高质量完成。
电信工程施工管理篇（6）
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）03-0327-01
引言
随着我国电力体制不断改革，工程档案完整记录了电力施工企业的发展历程，记录了电力施工企业的工程建设成果，体现了电力施工企业的施工水平及档案管理水平。尤其在电力工程项目管理中，工程档案是重要的组成部分，工程档案的管理直接影响到工程的质量及企业的经济效益。因此，确保档案信息的完整性和准确性是电力施工企业档案管理工作的重要任务，其推动了电力施工企业的发展。
1 电力企业施工工程档案管理的特点及其意义
在新形势下，由于受到电力体制改革的影响，对电力施工企业工程的档案管理出现了很多要求，其具体体现在施工工程档案的综合分析、利用、形成、管理等方面，并面临复杂的环境条件。电力施工企业的档案管理具有技术性强、独特的行业特点等特征，提高了对档案资料的要求，使其具有同步性、完整性和详细性。电力施工企业工程档案管理的特点主要是：做好电力企业施工工程档案管理的统筹与提规划工作，并全程参与工程施工过程，进一步提高施工工程档案的完整性；完善施工工程n案管理的有关规章制度，规范档案管理工作的操作流程，使其具有规范性和秩序性；施工工程的档案管理工作要跟上施工工程的进度，保持步伐一致。做好电力企业施工工程档案管理工作，有助于提高施工工程档案管理水平，提高施工工程的质量。
2 电力施工企业工程档案管理中存在的问题
2.1 档案管理人员职业素质低
电力施工企业档案管理部门属于新增设的部门，管理人员大多数从其它部门临时调派过来协助工作。由于没有受过系统性培训，管理人员将档案管理工作有序、系统、科学、合理的开展。除此之外，档案管理工作人员不能有效地确定档案信息的准确性，基层人员上报什么信息，就将其作为档案信息，没有办法校验档案信息的真实性，致使档案信息资源丢失、失真现象出现。并且电力施工企业中工作人员流动性较大，在岗位上不能担任很长的时间，档案管理人员的职业素质及综合素质较低，用消极的态度对待工作，严重导致档案管理工作难以顺利、有效地开展。
2.2 档案管理没有按照规定进行，不够规范
电力系统档案管理制度的标准化和规范化是实现档案管理信息化和科学化的重要前提和重要基础。但是，在日常的工作中却会因为工作人员的一些不规范的操作习惯对同一个类型的工作存在不用方式的记录，这就无形中为档案管理人员再次记录和档案使用人员的查找和使用构成了很多的不便。在将纸质档案进行数字化处理的过程中也会因为这些人为因素的影响降低计算机处理速度和效率。
2.3 电力体系的档案意识薄弱
虽然有些电力企业建立了相关的档案管理部门，但是企业在实际生产经营中对于档案管理的关注度还不够高，“重经营、轻档案”的思想十分的普遍，导致很多企业的领导以及工作人员对于档案管理工作的关键认识不够，所以，在电力体系管理中要能够不断创新，注重将档案管理的实际完成度以及职工的绩效考核相挂钩，逐渐加强企业员工的归档意识，保证企业在实际生产经营中所用到的工作文件以及实物都能够及时的被归档。
2.4 档案管理的智能化和信息化程度不高
数字化和信息化、智能化是未来档案管理的发展方向，也是提高档案管理效率和管理水平的有效途径。目前，由于企业对档案管理信息化建设的投入不够，相关部门无法正常开展数字化信息化工作；对于那些已经配备了硬件设备的机构或企业，则存在硬件利用率低，无法充分发挥这些设备的功能和作用；第三，相关专业人才的严重缺乏也是导致信息化建设没有取得重大发展的因素之一。
3 加强电力施工企业档案管理的有效策略
3.1 加强电力施工企业人员对档案管理的重视程度
我国对电力施工企业档案管理工作有着相关的法律要求。电力施工企业人员需加深相关法律的认识，明确档案管理的重要性。只有加强企业基层人员和高层人员对档案管理的重视，才能将档案管理工作融入到企业管理工作中，使基层人员积极配合档案管理人员收集档案信息，明确自身的责任，从而提升自身工作能力，提高档案管理的工作效率。
3.2 提高电力施工企业档案管理人员的综合素质
电力施工企业对档案管理工作人员的选用需谨慎，必须选用经过系统性的专业培训的档案管理人员。其能助于电力施工企业建立规范性的档案管理体系，此外，档案管理人员还能运用专业理论知识筛选档案信息，并将其归类入档。除了选用专业的档案管理人员，还需提升档案管理人员的综合素质[3]。电力施工企业可以调派档案管理的骨干人员和其他企业进行档案管理工作的交流与学习，从而加深档案管理人员对档案管理的知识，提高档案管理能力，并将借鉴的先进的档案管理模式与理念融入到本企业中，进一步优化电力施工企业的档案管理工作，为电力施工企业档案管理工作注入新的活力。
3.3 做好档案安全防护工作
电力企业要严格按照国家关于档案保管保护的规定，投入必要的资金，做好相应防水、防火、防盗、防虫、防高温、防潮、防强光、防鼠、防尘等档案“九防”工作，切实保障档案安全。此外，电力企业档案作为不可再生性资源，要把保障档案安全作为重大事故和自然灾害紧急处置的首要任务，完善安全防范措施，强化安全管理，提高对自然灾害的应急处置能力。
3.4 在档案管理工作中使用计算机信息技术
电力施工企业档案管理人员需掌握一定的计算机知识，通过计算机将档案信息制成电子文档。对视频、文字、图片等信息内容进行整合，直观地表达档案信息。电子文档要具有规范性，使用统一的格式。信息技术的发展为档案管理工作提供了很多便利，以往档案管理人员需到各个部门收集档案信息，消耗了大量的时间，降低了工作效率。将计算机技术运用到档案管理工作中，便于各个部门通过计算机软件将档案信息制成电子文档传送给档案管理部门，有效地提高档案管理工作的工作效率，提高档案信息的安全性，由于在管理工作中会受到外界因素的影响，致使档案信息丢失，给电力施工企业造成巨大的经济损失。
4 结语
电信工程施工管理篇（7）
一、电力通信工程建设管理作用
电力通信工程项目管理的目标，就是使电力通信建设项目获得最佳的投资收益。电力通信工程建设公司对工程实施管理的目标就是确保工程质量优良，理性控制项目投资，根据制定的电力通信工程计划任务，组织工程建设，以便最终获得最理想的收益。电力通信施工单位管理目标的基本前提是确保工程的安全与优质，通过科学计划工期，尽可能的节约成本，在配置的产品符合质量要求的同时，最大化的实现公司利润。施工部门实现最大化利润的主要方式包括两种，一种是尽量获得工程外部的最大化利润合约，电力通信工程建设的索赔也是利润实现的重要措施；另外一种是内部利润的开发，按照施工基本条件，制定科学的施工方案与时间计划，严格处理成本、进度、安全之间的关系。电力通信工程项目监理的目标就是有效控制建设工程项目投资质量与进度，协调处理工程建设有关的各个方面，促使工程能够按照计划保质保量的完成竣工，使得电力通信工程投资方能够收获较好的投资利润，同时也能够使电力通信工程的施工方获得合理的企业利润。
二、电力通信工程建设管理的具体内容
（一）构建工程负责人机制
根据多年总结的建设管理实践表明，假如电力通信工程建设缺乏责任人，就很难控制项目的实施进度，对于事后追究的工作责任也无法顺利实现，因此只有建立项目责任人制度，才能防止管理出现空缺，避免问题出现时需承担的责任被互相推卸。项目建设责任人机制并不代表其他工作人员不加入，而是通过项目建设责任人开展相应的组织工作，实践结果也表明项目建设责任人能够有效实现工程整体建设的顺利进行。
（二）电力通信工程建设管理进度安排
电力通信工程建设管理的关键内容就是对工程进度的管理，主要应从下面几点进行。
1.工程建设整体进度计划的制定。在工程建设项目开始以前，责任人需要编制一个可实施的计划安排。在制定工程建设计划时需要考虑其科学合理性，计划的推进一定紧密联系施工现场情况，按照实际需求制定电力通信工程建设计划。
2.制定各个环节详细计划。为了能够按时完成工程建设的所有工作，可以制定分阶段的工作计划，按照计划总进度编制年度计划、月度计划，计划制定过程中一定要注意预留余地，避免施工进行中因各个因素造成的影响进而造成不能准时交接工程。
3.实施动态建设管理。在工程建设管理工作中，应当按照实际的具体情况，在总计划进度不会被影响的情况下，及时调整、纠正工程计划安排中的问题，促使计划整体能够在既定的时间内根据合约的具体工程要求顺利实施，并且对项目建设实施必要的调节。在工期比较紧迫时，我们要制定关键环节的倒排计划，以便能够保证按时完成计划节点。
（三）电力通信工程施工质量管理
1.施工的安排控制。我们首先要从工程建设的初期实施控制。审查工程初期施工阶段的内容，如发现缺乏科学合理的内容应积极更正。为施工阶段的工作奠定基础。其次要审核施工关键环节设计。
内容不应当过分形式化，要清楚表述工程建设施工的具体内容，还应当对一些工程建设重点环节进行详细的安排并且与施工操作人员做好交底工作，提出工程建设环节中一些需要特别重视的设计工作。除此之外，还要重视施工中设备材料的管理。必须详细检查施工现场的设备材料。关键材料需要附有出厂合格证明。
2.施工过程中的控制。对工程建设施工过程中产生的不合理操作实施处理，利用变更设计、二次施工等方法充分控制施工各个环节的质量，并且同时确保工程建设顺利完成。首先管理施工过程，必须按照设计安排施工，通过审查的设计图纸是施工安排的重要根据，在施工开展中不能随意更改。工程中的操作人员在施工环节中产生相关问题，应与施工负责人员及时沟通以便及时了解有关情况，待问题解决之后才能开始操作。其次，工程建设环节应严格根据施工组织设计与操作方案及相关的技术要求，按照具体标准规范安排施工。工程建设负责人应当按照一定的时间安排对各个现场的施工质量实施检查，同时应及时做好详细的检查记录，发现存在的质量问题应及时提出并且监督工程建设单位组织解决。
3.工程建设质量事后进行检查。假如工程施工质量出现了一些问题，就应当及时有效的进行纠正，防止因为处理不当或者不及时而产生更大的质量问题。对于工程项目验收与检查工作中产生的纰漏，工程建设负责人应当及时做好统计，确定问题出现的具体情况，并且针对类似问题开展其他检查工作。
三、电力通信工程建设管理的合理化建议
（一）熟悉电力通信工程建设管理规范
电力通信工程建设管理人员通常具备了较高的专业水平。建议管理人员对项目工程的内容结构、建设组织等相关知识进行一个比较详细的分析。例如工程估算投资是指什么、造价概算与预算具体包括内容等。弄清楚这些与工程建设施工相关内容能够帮助我们有效提升工作质量与效率。
（二）勇于创新
不需要局限在目前存在的框架中，可以联系电力通信工程建设所具有的特征，对当前的工作程序实施优化处理，使其变得更加科学与合理，有利于提升工作效率。每个电力通信工程建设项目单项与单位工程应当分别制定预算计划。严格来说，电力通信工程建设极少会出现单个单项施工，因为电力通信工程竣工之后很少能够发挥独立的生产作用。针对电力通信工程建设特点应当按照通信专业存在的差异，设计多个单项建设工程的标准。针对单项比较复杂的内容，应当按照实际情况通过设计单位进行规划。
（三）严格要求工程监理人员
为了能够确保电力通信工程建设的质量、工期和投资工作的管理，可以对监理工作人员组织必要的资格考试。经过组织这样的资格考试，更加有利于电力通信工程建设工作的开展。工程招标时因为高水平监理人员的存在能够充分确保工作完成的质量。提升了监理工作的效率，电力通信工程建设管理负责人就能够集中更多的时间做好宏观管理工作，保证工作最终的理想效果。
结束语
电力通信工程建设管理工作的顺利完成有赖于高效和规范的施工质量管理、施工进度管理和施工安全管理，更加优质的项目工程建设，对电力通信工作的开展具有十分重要的意义。
电信工程施工管理篇（8）
从建筑工程发展的角度来看，传统的管理模式越来越不适用，为了使建筑工程项目管理得以充分发挥作用，建成高质量的建筑工程，应当注意创新管理模式，也就是将电子信息技术有效地应用于建筑工程项目管理之中，通过企业范围内数据共享、保证资料的准确度较高、实现了施工过程的数据通信等，从而真正提高建筑工程项目管理的有效性，为更好地建成建筑工程创造条件[1]。由此可以确定，建筑工程之中有效地应用电子信息工程是非常有意义的。
1 电子信息技术概述
电子信息技术专业是现代电子技术、信息技术和网络通信技术融合为一体的复合型专业，主要研究数字信号的处理、电子电路的设计和信息系统的集成和开发[2]，它借助电子科学技术的手段来实现信息的传播与获取。在信息时代的今天，无论是人们生活还是各个领域发展，都对信息的传输与获取比较重视，这使得此项技术的应用范围较广，并且具有较高的应用性。所以，在当前城市居民对居住环境提出更高要求的情况下，将电子信息技术切实有效地应用于建筑工程项目建设之中就显得尤为必要。
2 电子信息化管理在建筑工程施工项目管理中的必要性
建设而成的建筑物具有位置固定、结构形式多变、外形变化多样、结构施工复杂、体积较大等特点，这就要求建筑工程建设的过程中需要使用大量的施工材料，使用多种类型的机械设备、消耗大量的人力资源等，所以，做好建筑工程项目人力、物力、财力规划与实施很是必要。这就意味着建筑工程项目管理需要科学合理地落实。通过对以往建筑工程项目管理实施情况的了解，确定建筑工程项目管理在实施的过程中因其负责的内容较多，加之容易受到多种因素的影响，致使建筑工程项目管理不佳，而将电子工程项目有效地应用于建筑工程之中，在建筑工程项目管理中有效实施电子信息化管理显得尤为必要。
2.1 有效处理各部门工作
建筑施工项目管理是一个涉及多个部门、多个专业综合全面的管理，这使得其涵盖了施工质量管理、施工技术管理、施工材料管理及施工安全管理等方面。又因各个方面的管理工作容易受到这样或那样因素的影响，导致管理不到位或不合理，最终降低建筑工程项目管理效果。为了避免此种情况的持续发生，切实有效地应用电子信息化管理就显得尤为必要，其是通过构建计算机信息管理系统，获取各个方面的信息，进而明确施工质量、施工材料等方面可能存在的不良因素，提供管理意见，如此可以对各项管理工作予以优化，最终提高建筑工程项目管理效果[3]。
2.2 解决制约性强的问题
任何一个建筑物的建设，其项目管理工作必须符合施工准备施工竣工验收，这一内在过程需要遵循循序渐进的建设规律。而将电子信息化管理有效地应用于建筑工程项目管理之中，能够打破这一限制，通过获取相关信息，利用电子信息工程的模拟工程来模拟整个建筑工程，对整个建筑工程进行全方位的、详细的、深入的分析，明确各个环节的相关标准及施工要求，进而合理规划建筑工程项目管理计划，如此建筑工程项目管理能够切实有效地管控建筑工程建设，而不受到建设规律的限制[4]。
3 电子信息技术在建筑工程项目管理中的应用
建筑工程项目管理是按照工程建设的常规规律，综合运用系统的观点及理论以及现代化技术手段来对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、监督及协调等管理。这使得此项管理工作的内容较多，需要把控全局，统一协调，合理规划与落实各项管理工作，如此才能使管理作用充分发挥出来，促使建筑工程良好建设。而实际之中是很难做到这一点的。这就需要将电子信息技术有效地应用于建筑工程项目管理之中。
3.1 企业范围内数据共享
将电子信息技术科学合理地应用于建筑工程项目管理之中，能够基于建筑工程项目管理需要，构建计算机信息管理系统，能够有效地收集与建筑工程相关的信息，并且对信息予以整理、分析、处理及存储，确保有价值的信息能够在企业范围内共享，如此建筑工程项目管理人员能够依据数据信息，对建筑工程予以详细的了解，合理规划各项管理工作，确保建筑工程项目管理的作用最大限度地发挥。另外，计算机信息管理系统还具有较强的运算能力，其可以辅助建筑工程项目管理，这对于提高建筑工程项目管理的效率有很大帮助[5]。
3.2 保证资料的准确度较高
建筑工程项目的数据动态化应用，对于建筑工程项目管理来说也是非常必要的。因为建筑工程项目落实的过程中容易受到多种因素的影响，如若不能及时了解工程项目建设情况，及时发现不良因素，势必会给工程质量带来负面影响。而科学合理地实施电子信息工程，使基于电子信息技术的计算机项目管理系统良好运作，为项目管理人员提供准确度高且动态化的建筑工程项目数据，势必能够缩短管理人员获取信息的时间，并且管理人员还能够依据系统的模拟功能来分析建筑工程建设可能存在的质量问题，进而有针对地落实建筑工程项目管理工作，这有利于建成高质量的建筑工程[6]。
3.3 实现了施工过程的数据通信
电信工程施工管理篇（9）
0引言
电子信息与工程管理之间具有很多关系，运用电子信息可以实现科学化的信息搜集、存储、加工、整理，逐步完善电子信息系技术的发展，运用其完成工程项目的内容管理，对工程中的相关文档、施工进展、施工质量进行判断和分析，提高电子信息技术应用条件下的工程管理施工效果，逐步提高工程管理的技术水平，确保电子信息技术的工程施工合理性。
1工程管理的基本特点
1.1范围大而广
工程管理是对整个工程的组织规划和管理，为了实现预期的发展目标，需要对各种资源进行充分的利用，对工程整体标准状态进行决策性分析，组织开展合理的标准，对工程项目进行指导，协调，控制工程管理的施工技术标准。工程管理中需要对其中的内容进行分析，充分认识工程管理存在的不合理技术问题，对其中存在的不正常生产活动进行分析，对工程管理中各种施工内容进行整理。
1.2复杂性特点
工程的管理具有较多的步骤，技术施工较为复杂繁琐。工程管理包含很多学科，每一个专业科目之间又或多或少的存在一些技术参杂性。因此，为了确保工程的顺利开展，需要对工程技术内容进行充分的学习，对各种工程技术要点进行研究，认识工程的繁杂性。对工程组织规划中的步骤进行合理的分析，如果没有合理的配合施工，就会造成工程混乱，工程中各专业之间产生矛盾，造成工程无法顺利开展，影响正常工程的有效施工。工程的程序复杂，一个工程需要开工需要对土地、材料、资金、劳动、技术水平、监理、验收等多个内容进行调查和分析，需要通过政府审批，评估设计标准，对符合评估标准的设计进行招投标，选择合理的队伍组织，开展有效的施工进度计划表，加强多方协调，实现对工程施工的协调处理。一个工程需要对其中的各个系统进行联系和分析，充分认识其中各个步骤的关键要点，这有利于工程施工的顺利开展。
1.3工程施工的不确定性
工程施工具有较多的不确定性，工程管理中需要对施工计划、设计标准、施工环境、材料、人员、技术等多个问题进行分析，充分调动•施工技术指标，按照施工技术的标准状态进行分析，尽可能的对施工整体动态变化进行调整，对可能存在的不确定性进行判断，协调好各个动态之间的关系，确保工作的顺利开展。
2电子信息在工程管理上的应用
2.1项目系统的应用
电子信息系统的优势是可以提供良好的项目投资标准，按照施工计划、进度水平，对施工单位的相关负责人进行管理。项目经理利用电子信息系统在管理过程中完成信息查阅分析、审评，利用网络实现信息系统的同步规划。整理绘制有效的设计报告，按照自愿进行有效的分配，对现场进度进行分析，通知工程管理人员对相关工程进行处理，对其中可能出现的问题进行妥善控制。
2.2物资系统的管理
依照预测分析的材料标准，对项目的工程材料报告进行分析。需要在操作程序过程中完成实际的施工，对货物信息进行数据统计，电子信息应用技术可以帮助操作管理者对整体市场的发展行情进行判断，摘取其中游泳的资料，整理货物的价格，分析成本标准水平，对购买、投资等信息进行参考管理。电子信息技术可以避免时间地点因素的影响，充分发挥电子系统平台的优势，提高线上沟通，无障碍购买的技术应用，实现隔空交易的管理效果。
2.3管理系统的应用
工程管理中需要对施工计划进行组织，按照工程的施工进度，对工程状态进行报告分析，确定活动列表，对项目执行报告内容，执行计划进行比较。采用有效的电子信息技术方法对工程管理内容进行统计和整理，制定出适合的报告，报送项目经理，确保项目标准掌握的自由程度，从而有效的提高工作效率，确保工程的顺利开展。
3电子信息的自动化工程管理
自动化工程管理师将传统的工程管理模式改变，利用电子信息技术实现设备的自动化调控，解放人们的劳动时间，提高对工程的管理时间。加强工程管理生产效率的控制，逐步增强工程信息自动化调整过程。利用自动化信息系统实现工程指令的下单，按照指令信息完成工程指标的考核。这种自动化管理模式可以应用于工业、农业等各个领域。电子信息技术的自动化应用主要需要对控制对象进行操控管理，对执行者进行操控监督，对数字效率等信息进行统计分析。通过电子信息技术的分析，实现自动化工程管理。
3.1工程管理对象的控制
按照工程管理操作对象进行系统的预装，将设备的系统参数、函数表现值、常用系数进行分析和判断，确定电子信息系统自动化控制的监控标准。
3.2工程执行设备的操作
执行设备是工程管理系统中的重要组成元件，通过对工程操作系统的合理调节，按照调节信号，逐步改变输出角位置，对输出机进行调节，改变调节的价值能量，从而实现对预定生产过程中的有效执行。工程管理利用电子信息系统完成动作的准确执行，确定工程执行标准，对工程执行操作内容进行调整控制，提升工程设备执行的有效性。
3.3数字调节监控的操作
电子信息技术利用传感器对工程施工进度进行数字显示，将这些数值显示在数据调节器上，按照数据调节器管理者对工程施工进度进行监督，控制施工进展，对施工过程的重点部分进行调整。数字调节的过程主要有两个部分，其中输入端有多个开关，需要通过采样、转换完成数据的准确保持。输出端包含数字转化设备和保持器，利用电子信息技术实现通道的实现。将数字系统融合到工程管理中，提高工程施工质量和效率的实时监督控制管理，确保电子信息工程管理的操控标准的合理性。
4工程管理信息的应用
制定合理的工程信息管理标准，按照制定的计划水平，对电子信息技术进行应用，逐步完善工程管理的技术标准，加强信息技术的应用。按照实际的工程管理要素，对信息技术的作用进行提高。工程施工管理需要逐步提高企业的发展效率，利用电子信息技术改变现有的工程管理标准，提高工程施工效率，提高工程技术水平。工程信息的管理关键在于信息技术水平的提高。企业需要根据施工技术标准对工程信息的相关内容进行上传，制定合理的自动化信息存储方法，使用自动化收集工具和自动化检索工具对工程施工中的相关技术要点进行管理和分析，合理的确定工程管理制度，以科学化的技术规划标准分析工程施工要点，提高工程信息技术的有效性，确保电子信息工程管理的有效完善。
5结语
综上所述，电子信息技术的应用可以有效的提高工程管理技术水平，通过对工程管理项目施工特点和施工内容的准确分析人，认识工程管理施工内容和施工步骤的复杂性，对施工范围、施工工程要点、施工技术标准、施工设备、施工对象以及监控和验收等多项问题的准确分析，研究利用电子信息技术结合工程管理实现的现代信息化管理模式，利用电子信息技术的优势提高工程管理的工作效率，加强工程的准确实时监督管理，对工程设计、施工、竣工和验收四个重点步骤进行准确的管理，对电子信息系统的工程管理操作人员进行有效的培训，实现工程化电子信息技术水平的有效提升，从而达到电子信息施工管理的最大化建设，确保我国工程管理技术水平的提高。利用电子信息技术的发展，我国的工程管理已经逐步从传统的管理模式中改变出来，形成新的具有信息化的工程管理。
参考文献
[1]王晓军.新时期知识管理与图书馆知识管理的探讨[J].科技信息.2009(03)
电信工程施工管理篇（10）
建设部于2003年11月14日的《2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》中明确指出“建筑业信息化是指运用信息技术，特别是计算机技术和信息安全技术等，就工程管理来说，不再是对人、财、物的某一单方面的强化管理，而是发展到对人、财、物、信息等资源的全面综合管理”。所以，在建筑业中运用信息化管理系统不仅是一项技术，更是管理理念、组织形态和管理方式的变革。
1.建筑机械电子信息化的原因
1.1建筑机械电子信息化的客观原因
随着近年来我国社会经济的高速发展，基础设施的建设也得到了蓬勃的发展。单纯的依靠人工体力、传统的依靠人工计算方式以及手工设计方案对建筑机械施工进行管理的行为，已经不能满足我国现代化建设高速发展的需要了。因此，在建筑机械方面，引进高科技信息技术，对建筑施工企业传统的建筑施工机械和施工技术进行电子信息化的改造，是市场经济环境对建筑施工中机械技术提出的客观要求。同时，将信息技术运用到建筑机械中，也是建筑企业在激烈的市场竞争环境下，提高企业自身的管理水平，提升企业经济效益和企业市场竞争力的必由之路。
1.2建筑机械电子信息化的主观原因
自从我国加入WTO后，增强国内建筑企业的市场竞争力迫在眉睫，这就要求我们打破传统的“以政府分配项目，建筑公司承包”的建筑施工模式，促使我国的建筑业在经济全球化的发展形势中占有一席之地。要求我们积极利用高速发展的电子信息技术提高建筑机械的技术及性能，提高建筑施工企业的竞争意识，进而促使建设施工企业根据企业自身发展的实际情况，积极主动地参与市场竞争。
市场竞争体制是遵循一定的市场规律的，为了寻求企业自身更好的发展，建筑施工企业就必须从改善自身的管理观念和管理方式入手，积极利用电子信息化来改良建筑机械，从而提高建筑施工企业的市场竞争力。
2.电子信息技术在建筑机械中的应用的必要性
建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑机械是建筑施工得以进行的保证，对建筑施工过程中涉及到的建筑机械进行有效的计划、组织和控制，是建筑施工项目管理的主要内容之一。
建筑施工中对机械的管理主要呈现以下特点：
2.1 涉及面广
建筑施工中对机械的管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的机械使用管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。
2.2 工作量大
一个建筑物的形成，需要使用的建筑施工机械种类繁多，需要大量的建筑机械共同参与。对所有这些机械的施工环节及其用到的机械都的管理工作都要深入到位，建筑施工中对机械的管理工作是相当复杂和繁重的。
2.3 制约性强
建筑施工的过程是一个从机械准备到竣工后机械验收这样一个循序渐进的过程。因此，建筑施工中对机械的管理要符合建筑工程的相关规定和要求，同时和各部门相互协作，合理安排。
2.4 电子信息流量大
电子信息与物质、能源一样，是构成社会经济发展的重要资源，任何一项管理活动都离不开某种电子信息的处理工作。在建筑施工的管理过程中，各方面的活动不是孤立的，对建筑机械的管理也不例外，它和别的项目管理是相互依赖、相互制约的。因此，她们之间需要通过信息的交流与传递来联系，建筑施工中对机械的管理工作复杂和繁重的特点，决定了其管理过程中信息流动的复杂和频繁。
3.如何提高电子信息技术在建筑机械中的应用
3.1 强化控制、加深对电子信息技术的理解，转变管理者思想
首先要提高施工企业骨干和管理者对电子信息化建设的认识，并要加以重视。目前一些建筑企业管理者由于思想意识的偏差，认为运用电子信息技术来对建筑机械进行管理无非是使用计算机硬件设备来搭建互联网平台，对施工机械进行数据管理，再加上日常的维护，便是建筑机械的电子信息化建设。这种关于电子信息化建设的观点是片面的、表象的、肤浅的。所以要求管理者要提高对电子信息化建设的重视，认识到电子信息技术和提高机械施工的经重要关系。管理者要依据科学的电子信息技术制定合理的施工设备使用规划、构建完备的业务流程、建立统一的制度管理体系，才能使传统落后的管理模式得到充分的变革，使施工各部门实现合理的电子信息技术交换，实现信息的实时性 、高效性 、共享性。同时，管理者不仅仅要重视电子信息化建设，还要注重自身知识的提高，积极学习相关业务，成为电子信息化建设的主力军。
3.2 制定符合建筑机械管理特点的电子信息化目标
根据当前的严峻经济形势，建筑管理企业要制定符合自身特点的电子信息化建设目标，结合自身机械管理的要求和特点，实事求是地制定切实可行的电子信息一体化、战略化目标，合理的利用电子信息技术来实现对设备的统一、高效的管理，逐步建立起完善、全面的建筑机械管理电子信息系统，提升施工企业的电子信息化建设水平。
3.3 建立基于网络的电子信息化共享平台和网上办公系统
随着建筑行业的高速发展，出现了越来越多的大规模建设项目，而这些大规模的建设项目往往内容繁多复杂，涉及到国内外设备的使用，包括使用时间安排、使用标准等，包含非常大的电子信息量，其涉及的范围也是无法估量的。纸质文件的传输方式给建筑机械的管理增加了大量的冗余环节，容易导致信息误差率的提升，其低效、高成本的运营给施工企业带来巨大的经济损失，已不符合时代所趋。所以我们要充分利用基于网络的电子信息化技术，构建建筑企业机械管理的电子信息化共享平台及网上办公系统，才能促进电子信息化成为建筑机械管理中的有力工具 。另外我们还应切实扩大建筑施工企业电子信息化建设中的网络应用职能 ， 利用自动化办公系统推进网络招标 、网上采购 、网络会议及网上资料查询等工作的全面开展。
4.结语
目前，全世界都正在迈入一个全新的电子信息时代中，建筑施工行业也不例外，在建筑机械管理中引进高新信息，不仅对企业的建筑机械管理进行资源整合和工程建设的整体管理 、施工进程中使用机械产生巨大的影响，而且也提高了建筑施工管理部门和企业之间的信息交流和业务往来的速度，进而提高建筑施工企业的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]钱方杰.建筑施工信息化发展趋势与对策 [J]. 科技资讯.2011（02）
电信工程施工管理篇（11）
社会的不断进步带动了经济的高速发展，经济的高速发展又促进了人们生活水平的不断提高，在人们提高生活水平的同时，我国计算机、网络等技术逐渐娴熟并且有了很大的发展，由于网络设备管理信息系统已经成为可能，我国企业设备的管理也逐渐向信息化靠拢。在我国众多企业之中，水电施工企业作为人们关注的焦点，必须要实行设备管理信息化，这就要求水电施工企业将设备管理信息系统应用到设备管理信息化之中去。下面，笔者就对水电施工企业设备管理中存在的问题进行分析，浅谈水电施工企业设备管理信息系统的应用。
一、水电施工企业设备管理现状
我国水电施工企业设备管理采用工程机械管理这一方法，这一方法最早是在二十世纪五十年代从前苏联引进的，工程机械管理方法以集中分配机械设备和实行计划预防维修为特征的管理制度。自从改革开放以来，1979年，我国开始引进设备综合管理工程学，1982年，中国设备管理协会成立，通过学习借鉴并结合国情，提出了我国设备管理的新路子，1983年，国家经委颁发了国营工业交通设备管理试行条例，为我国的设备管理指明了方向，但仍存在管理思想和技术落后、管理方法和手段老化、技术工作管理工作薄弱、施工企业的技术装备结构不合理等问题。经过十多年的不断探索和总结，近年来，我国施工企业的设备管理水平得到了很大的提高，管理手段和方式在市场经济环境下逐渐呈现出多样化。但对于部分进入市场较晚、市场化管理水平不高的企业来说，设备管理仍在制约着企业的发展。
近年来，国家加大了对水电等清洁能源的开发力度，水电项目的开发具有投资大、周期长、受季节制约、不可预见因素多等特点，而水利水电施工企业又存在着施工地点分散、施工现场自然条件恶劣、作业面交叉存在等特点。随着建筑市场竞争的日益激烈，从事水电项目开发的业主单位对施工单位的工程质量、工程进度要求近于苛刻，水电施工市场的竞争已逐步演化为对水电施工企业人才和设备的竞争。
二、水电施工企业设备管理存在的问题
以上笔者就水电施工企业设备管理现状进行了分析，下面笔者就针对水电施工企业设备管理现状以及自身经验的总结，对水电施工企业设备管理存在的问题进行简要的分析，以便引起人们的注意。
（一）水电施工企业设备管理存在问题之设备基础管理工作环节薄弱
在水电施工企业中，水电施工企业设备的制度化、规范化以及标准化管理是水电施工企业设备管理中较为薄弱的一个环节，但是水电施工企业设备管理的优劣要因人而异。由于各种原始的统计报表填报与收集以及各种原始资料的填报与收集并不是统一的，这就说明了水电施工企业设备基础管理工作环节不规范。各种原始的统计报表填报与收集以及各种原始资料的填报与收集与当初程序文件的规定有出入。
（二）水电施工企业设备管理存在问题之设备管理信息不准确
水电施工企业设备管理中，还存在着设备管理信息不准确这一问题，设备管理信息是水电施工企业设备管理的关键。由于水电施工企业的面广点多，数据和信息都比较分散，所以不能够及时的保证水电施工企业设备管理数据的采集。再加上水电施工企业设备管理工作人员的管理经验不足，个人素质高低不同，所以，导致了水电施工企业设备管理信息分散，不能及时的被共享，而且设备管理数据不准确，最终不能够保证水电施工企业设备管理信息数据的完整性和准确性。水电施工企业设备管理信息数据不准确、不能及时被共享并且信息分散是影响水电施工企业设备管理决策科学性的关键原因。在影响水电施工期企业设备管理决策科学性的同时，还不利于应用水电施工企业设备管理信息系统，这就需要引起我们的广泛关注。
三、水电施工企业设备管理信息系统的应用
为达到水电施工企业设备管理信息系统预期的实施效果，项目总体实施计划本着“先小范围试用，再大范围推广”的务实的实施方针，水电施工企业设备管理信息系统的实施应用分以下阶段进行。
（1）水电施工企业设备管理信息系统实施准备阶段的工作是完成系统搭建，熟悉用户名单，建立起用户信息表，分配权限，以及完成各种实施资料的书写和专门针对培训，准备培训计划和培训资料等工作。
（2）第一期水电施工企业设备管理信息系统实施周期为3个月，共分四个部份，分别为水电施工企业设备管理信息系统实施的准备、水电施工企业设备管理信息系统培训、水电施工企业设备管理信息系统试运行、水电施工企业设备管理信息系统实施情况的初步验收。
（3）水电施工企业设备管理信息系统试运行工作主要的工作是根据客户的实际数据，检验水电施工企业设备管理信息系统程序，通过手工和水电施工企业设备管理信息系统的并行来实现客户对水电施工企业设备管理信息系统的真实体现，对于在使用中出现的问题进行完善和修改，保证水电施工企业设备管理信息系统在大面积推广后达到预期效果。
