财务管理和工商管理大全11篇

财务管理和工商管理篇（1）

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-0-01

集团化财务管理模式主要是运用计算机网络的相关技术作为平台，对企业的财务管理工作信息进行实时收集和处理，并将商贸企业的物流与资金流以及信息流相融合的基础上开展财务管理的工作模式。随着商贸企业的不断发展，企业的贸易量逐渐增加，实现商贸企业的集团化财务管理模式逐渐成为企业发展的需要。

一、集团化财务管理模式运用现状

集团化财务管理模式作为一种新的财务管理模式，对于改善当前商贸企业财务管理中存在的问题，促进商贸企业的改革有着十分重要的作用。但是目前由于集团化财务管理模式并不十分完善，导致集团化财务管理模式在商贸企业中并没有得到有效地落实。

（一）集团化财务管理理念不健全

在商贸企业的财务管理工作中往往是注重对企业资金收入的核算工作，但是实施集团化财务管理模式需要对企业的财务信息进行和预先的分析和规划，保障其能够为企业的财务管理工作提供相应的指导。目前商贸企业的财务管理理念还难以适应集团化财务管理模式的落实。商贸企业现有的工作人员对于集团化财务管理模式的认识还有待于进一步完善。

（二）商贸企业集团化财务管理组织不健全

商贸企业实现集团化财务管理模式不仅仅需要相对完善的财务管理理念，同时还需要相对完善的财务管理组织。随着商贸企业的发展，企业的规模逐渐扩大，对于财务管理组织也进行了相应的改革和调整，但是目前商贸企业对于财务管理组织的协调还有待于进一步完善，集团化财务管理模式下需要商贸企业的财务管理组织既能够涵盖企业的整个财务组织部门，同时还需要能够具有相对独立的财务组织结构，这样才能确保商贸企业财务管理工作的顺利实施。

（三）商贸企业财务管理流程不完善

商贸企业实行集团化财务管理模式需要企业对财务管理工作进行合理的规划，传统的商贸企业的财务管理仅仅是涉及企业的财务收支工作，但是集团化财务管理模式要求企业需要改变原有的财务管理流程，加强整个财务工作的管理。目前商贸企业的财务管理工作还难以实现企业其他部门与财务管理的连接，也未能对企业的财务管理工作进行条理化的管理，导致企业的财务管理工作缺少相对良好的环境。

二、集团化财务管理模式在商贸企业中的运用建议

集团化财务管理模式逐渐成为当前商贸企业财务管理模式的重要选择，随着商贸企业的发展，集团化财务管理模式也逐渐得到应用。但是由于受到原有的财务管理模式的影响，集团化财务管理模式在商贸企业中的运用还需要进一步完善。

（一）完善商贸企业财务管理组织机构

商贸企业实现集团财务管理模式需要对原有的财务管理机构进行调整，改善原有的财务管理模式。一方面企业需要对分公司的财务进行详细地了解和调整。随着商贸企业规模的逐渐增加，实行商贸企业的集团化财务管理模式需要掌握比较全面和详细的财务信息，对子公司的财务管理进行全面的监督，及时发现财务管理中存在的漏洞，避免财务管理中出现严重的问题。商贸企业通过网络管理对子公司进行一系列的财务信息监督工作可以有效地避免财务工作中的风险，保障子公司财务管理工作顺利进行。另一方面需要对进行全面的预算管理。由于商贸企业财务工作逐渐复杂，通过实施预算管理可以有效地规范子公司的投资。商贸企业在投资过程中需要进一步提高风险意识，加强对投资项目的审核以及投资过程的监督工作，保障企业的健康发展。

（二）提高商贸企业财务管理人员素质

随着商贸企业集团化投资管理模式的提高，对于现有的财务管理工作人员的素质也有所提高。一方面在今后的集团化财务管理模式中需要对现有的企业财务管理人员进行合理的分配。企业需要对子公司委派一些财务工作人员开展财务管理工作，这些工作人员可以直接对总公司进行负责，加强对子公司财务工作的监督和管理。另一方面需要提高现有工作人员的责任意识。随着商贸企业的发展，企业的财务工作逐渐复杂，这给财务管理工作人员提出了一定的挑战。商贸企业实现集团化财务管理模式与原因的财务管理工作存在一定的差距，企业财务管理人员需要逐渐增加对集团化财务管理模式的认同，及时适应当前的财务管理工作。商贸企业需要进一步加强对现有工作人员的培训工作，提高工作人员对于集团化财务管理模式的认识，同时还需要加强对财务管理人员的职业道德素养的教育，提高财务管理工作人员的职业道德和工作责任意识，提高财务管理工作水平。另外在企业的财务管理工作中还需要进一步增加财务管理风险意识，建立健全企业的财务风险机制，对商贸企业的财务管理工作进行有效地监督，加强对企业财务信息的审核，避免财务信息不真实的现象。在财务监督中需要定期对子公司的账目进行审查，加强对子公司的财务监督工作，通过建立相对完善的财务信息网络系统及时合理控制子公司的财务状况，及时发现子公司财务管理漏洞，避免企业的财务风险。

三、结语

随着商贸企业的发展，企业现有的财务管理模式已经难以适应企业的发展。集团化财务管理模式逐渐成为商贸企业关注的对象，一些商贸企业已经逐渐运用集团化财务管理模式，但是由于受到传统财务管理模式的影响，商贸企业还需要进一步完善现有的财务管理机构设置，对财务管理人员进行有效地分配，加强对子公司财务的监督和管理，通过相对完善的财务管理网络及时发现财务管理中存在的问题。商贸企业的集团化财务管理模式发展时间比较短，在今后的发展中应该进一步完善集团化财务管理模式，促进商贸企业的健康发展。

参考文献：

财务管理和工商管理篇（2）

前言

现阶段，我国正处于市场经济转型的关键时期，在政府的职能调配下，进行了一系列的金融体制改革措施，同时进一步加强对金融机构的监督。面对此种环境背景，商业银行如果想要实现自身的持续性发展，必须对自身的财务管理工作进行创新和改革，解决财务管理中存在的落后和缺陷问题，以此提升自身核心竞争力，满足市场经济的发展需求。

1 我国现代商业银行财务管理的现状

1.1 我国商业银行财务管理体系不够完善

目前我国商业银行中，各行对分行的负责人直接采取垂直管理，并且采用双线负责制的管理方法，这可以说是现阶段我国商务银行管理体系的一大重要特点。上级机构可以直接管理各分支银行的负责人，分支结构则完全被动，处于接受状态，完全没有参与权力，人事权利完全归于总部。一般情况下，各个机构的财务管理负责人直接担任分机构的负责人，这种任命方法直接导致上级机构到下级机构的整体财务管理松散，体制不能集中，对统一管理十分不利，同时对财务状况的整体判断和了解也影响很大。

1.2 我国商业银行财务管理相关理念急需快速提升

目前我国大部分的商业银行还没有采用全面预算的管理方式，还未将银行预算和银行战略目标相结合，即使有些银行做了预算，也只是简单的费用方面的预算，还远远没有达到全面预算的目标。银行欠缺全面预算的整体意识，仅仅利用简单的传统核算方法并不能深入到管理中的各个环节，这直接造成经营管理中的资源分配不合理、无法准确的计算成本。并且，我国目前商业银行中风险管理问题应对不全面，也是目前存在的无法规避的情况。

1.3 员工缺乏工作热情，存贷款管理出现停滞

我国商业银行的重要业务中，存贷款业务可以说是一项重要的业务，也是银行的业务重点。所以，在商业银行的实际工作中，工作人员应该积极提高商业银行中对存贷款业务的管理，以促进商业银行中贷款业务的发展。但是在我国商业银行的实际工作中，存贷款业务的发展并不顺利，这主要是我国商业银行对员工的管理存在不足，大部分的工作人员工作缺乏热情，工作效率低，主要包括两方面：第一，存贷款业务管理制度设置不合理。存贷款业务对银行和社会大众都有很大影响。所以对存贷款业务的管理要十分严格，保证业务的规范和安全。但大部分银行管理制度只在乎业务的责任问题，忽略了工作人员的心理感受，导致工作人员的工作过于谨慎，积极性差，直接影响了贷款业务的发展。第二，缺乏有效的奖惩制度。合理的奖惩制度是企业管理常用的方法，可以很大的提升员工的工作积极性。可是目前我国的商业银行的管理中，只重视惩罚而忽视了奖励的作用，使工作人员的工作热情丧失，工作积极性难以提高。

1.4 风险意识缺失，难以开展风险管理

风险无处不在，可以说任何企业都存在着不同程度的风险。我国大多数的企业都十分重视风险的预防，将风险预防置于企业工作的首要位置，通过对风险的有效预防，使企业能够有稳定的发展。对比其他风险治理完善的企业，商业银行的风险治理存在很大不足，埋下了我国商业银行的发展隐患。主要体现在：第一，商业银行财务管理人员风险意识缺少。我国的商业银行相比其他银行拥有强大的群众基础，在业务的开展上也具有一定的优越性。这导致很多商业银行的管理人员对银行的发展前景评估有偏差，常常盲目的乐观，缺乏对风险的评估和预测。我国商业银行管理人员的风险意识不足，直接音响我国商业银行的长远发展。第二，商业银行内部没有形成有效的风险管理机制。风险的预测与管理都是治理风险的重要部分，所以，各行各业普遍重视风险的处理方法。但是，目前我国的商业银行在财务管理方面，对风险的管理依旧存在很大不足，也缺乏对风险管理的总体制度，这使商业银行的工作人员面临风险时候措手不及，无法避免给银行带来的经济损失。

2 我国商业银行财务管理创新的具体措施

当今时期，我国金融体制改革不断推进，商业银行的发展面临着非常严峻的挑战，因此有必要针对我国商业银行财务管理展开一系列的创新和改革措施，以此满足现阶段的经济发展形势。商业银行应当从财务管理理念、管理体制、人员素养、以及风险理念等方面着手，以此针对性的解决财务管理中存在的问题，促进商业银行自身财务管理能力的提升。

2.1 创新财务管理理念与管理体制

商业银行财务管理工作的创新与改革，首要工作是对自身财务管理职责范围重新定位，明确自身管理水平，确保财务管理工作能够与其他各项业务做到合理结合。

首先，商业银行需要正确协调管理和发展之间的关联，最大程度的降低财务风险状况。主要是现如今的经济环境非常复杂，商业银行面临着更为激烈的竞争。商业银行中的金融产品种类繁多，经营业务层也更为复杂，无疑使商业银行受到较大的财务风险困扰。而商业银行想要在各种财务管理风险中采取合理的财务风险预防措施，对于商业银行来讲比较困难。所以商业银行需要严格根据公正、客观的财务工作原则，将财务管理部门的专业优势最大化发挥出来，并且结合我国各种财税政策，促进商业银行利润的有效达成。

其次，商业银行需要正确处理眼前利益与长期利益之间的关系。考虑到如今金融市场日趋激烈，商业银行财务管理的工作需要基于眼前利益与将来利益之间的平衡点展开，以此促进商业银行财务管理水平的提升。基于最新的财务管理体制，商业银行可以完善垂直管理模式，以此提升对资源的利用效果和|量，并且做好财务风险预控措施。

最后，为确保自身业务实现持续性发展，商业银行有必要收集和整理可靠的财务信息资源。在如今日益激烈的竞争，商业银行财务管理部门必须发挥自身优势，完善自身财务管理本质工作，构建和完善先进的信息保障体统。利用财务预测与财务分析，保证财务信息数据的真实性；同时利用信息系统和监管制度，建立健全财务预算和业绩评价制度，实现商业银行财务风险的集中管理和控制。

2.2 创新财务管理方法

为实现商业银行财务管理的有效性和先进性，有必要采取切实可行的措施，对商业银行的财务管理方法进行创新和改革。首先，在预测和分配财务计划指标时，商业银行必须保证其科学性和可行性。商业银行以往在制定业务指标时，领导的意见具有决定性作用，或者是结合同行业的信息进行制定，此种形式存在主观性，缺乏科学数据的支持，制约了商业银行财务管理能力的进步。面对上述问题，商业银行需要综合分析一些可以预见的因素、以及历史发展规律等信息，同时利用回归分析法，构建相对应的数学模型，在各种业务数据的支持下，实现商业银行业务指标的有效制定。其次，对于固定资产规模，商业银行需要采取按需分配的原则，同时对营业用房的租赁进行充分规范。最后，商业银行有必要结合先进的财务管理措施，使自身的财务管理考核体系更加完善可行。对于以往的考核指标内容，可以利用如今的以资产负债进行替代，作为考核指标；通过财务预测行为，对客户经理的业绩进行公平公正的评价。

2.3 激发员工工作热情，推进存贷款业务发展

管理观念不断完善的今天，商业银行在管理中也逐渐意识到，提升员工工作积极性的重要之处，所以，商业银行的管理人员在以后的工作中，应该重视起奖惩机制的作用，制定合理的奖惩标准。奖励和惩罚的相结合可以很有效的提高员工的工作热情，并且对提升工作效率也十分有用。因此，我国的商业银行应该摒弃之前的重罚轻奖的制度，转而关注员工的心理需求，建立合理的奖励机制，在工作中表现突出的员工给予及时的奖励，可以通过奖金或者荣誉称号等方式，使员工的额工作热情提升，工作更有动力。同时，银行还要平衡奖励和惩罚两者的运用，做到奖罚有度，有章可循，奖励和惩罚双管齐下，做大限度的提升工作的效率和积极性。

2.4 重视风险管理，完善风险管理机制

面对我国商业银行目前面临的风险意识的漏洞，商业银行可以通过几方面加以解决。第一，认清企业现实，增加企业危机意识。我国的商业银行对银行的发展前景过于乐观，十分有优越感，这使得商业银行对风险的重视程度不足，风险意识欠缺。因此，商业银行的管理者应该认清现实情况，提高危险意识，增加企业的危机感，避免盲目乐观，认真分析银行的发展方向，以推动企业稳定发展。第二，完善风险管理机制。有效的风险管理机制对管理风险十分重要。所以，商业银行中的管理人员，应该全面的分析银行财务工作中可能存在的风险因素，制定合理有效的风险管理制度，对可能造成风险的潜在风险因素加以预防和治理，使商务银行能够顺利的进行财务工作。

3 总结

总而言之，随着经济贸易全球一体化的到来，商业银行面临着更加严峻的生存和发展问题。邮政储蓄银行作为新晋商业银行只有以发展的眼光、长远的眼光看待问题，才能够确保自身持续性发展。作为商业银行的关键所在，加强财务管理工作的创新与改革，是商业银行良好发展的根本所在，只有完善财务管理工作，才能够使商业银行正常顺利的展开市场经营活动。所以，商业银行必须及时转变发展理念，完善财务管理制度和管理方法，完善风险管理和预防措施，切实提升自身财务管理效率和质量。

参考文献

[1]包桂芳.农村商业银行财务管理的改革新[J].经营管理者，2014（29）：77-77.

[2]刘大伟，姜宁.试论商业银行财务管理创新与改革[J].时代金融，2014（6）：76-77.

[3]刘珊珊.试析商业银行财务管理的创新与改革[J].商场现代化，2014（19）：218-218.

财务管理和工商管理篇（3）

电子商务主要是利用互联网络和信息交流技术构建而成的网络交易平台，主要是用于提供有效信息和服务，提供在线支付平台等。电子商务的主要内容包括各种类型广告的发布、物品选择和交易、支付和阶段以及提供最终的销售后服务等，但是这些内容的开展都是依靠计算机网络进行的，其余的参与者均为电子商务的实体。

有关部门依照电子商务发展过程中主体不同而将电子商务发展划分成不同的类型，主要有企业同企业之间进行的电子商务活动，企业同客户两者间开展的电子商务活动，企业主体同政府部门两者的电子商务活动，个人主体同单独主体间的电子商务活动以及其他的实名制拍卖活动等。

在实际的电子商务活动开展过程中，电子商务活动主体主要是选择相应的电子活动模式来构建虚拟的电子交易流程以此来进行各种商业性质的交易活动。通过建立电子商务平台，将商务活动与资源管理进行整合，重组业务的流程，降低经营成本，提高效率，通过协同运行机制，提高企业管理水平。[1]

财务管理活动是电子商务环境下企业在市场竞争中制胜的关键，各种财务管理软件的使用虽然提高了管理质量，但是仍然存在着许多管理的问题亟待解决。

二、电子商务环境下财务管理工作存在的难题

就目前的社会经济发展形势，电子商务在各行业中的应用价值和应用范围在逐渐地提升，因此必须重视电子商务行业的发展。但是在财务管理工作中仍然存在以下的难题：

（一）财务管理工作相关的机制不完善

因为企业内部财务管理工作的机制不完善，就导致企业内部许多财务管理工作和会计核算工作不能够有规范的进行。在实际操作中，企业的账目处理违背了财务管理制度的规定，财务管理工作不规范主要在财务经费、票据、凭证及报表上弄虚作假的现象。[2]并且许多企业内部财务管理工作只有一定数量的财务报表，并没有详细和精准的阐述企业各项财务活动的信息和数据，因此不具有较强的实用性。

（二）稳定的财务管理系统运行效率低

当前企业内部比较稳定的财务工作是利用企业自身具有的流动资金进行的，所以这部分的资金属于企业的总资产。电子商务背景下，企业内部的财务管理工作人员应当有意识的提高财务管理工作的质量，但是许多企业内部的财务管理系统不够统一，管理工作责任意识较差，相关的管理体制较差，财务信息真实性较差等。

（三）财务管理工作人员的素质和能力有待提高

当前电子商务背景下许多企业的财务管理工作人员的素质和能力还有待提高，这就严重制约了企业财务管理工作的发展。企业的法人代表负责制和财务管理工作体制还比较落后，导致财务管理工作人员的地位和作用在单位中没有得到应有的重视。[3]并且相关的财务管理人员在财务管理意识和理念方面相对薄弱，导致管理工作体系的运行质量较差。

三、提高电子商务环境下财务管理工作质量的对策

（一）健全和完善财务管理工作的相关机制

在电子商务环境下逐渐健全和完善财务管理工作的相关机制，从而有效的指导企业财务管理工作的有效运行。财务管理工作机制是企业运行的重要前提和依据，同时也是企业在激烈的市场经济竞争中占据优势地位的重要武器。企业要根据市场发展趋势和企业运行态势制定行之有效的管理制度，这样才能够更好的帮助企业提高经济效益和社会效益，为提升企业经营管理形象奠定良好的基础。

（二）严格控制和管理企业财务管理工作的运行情况

在电子商务环境下，企业必须要严格控制和管理企业财务管理工作的运行情况，必须详细到财务管理工作的每个环节，这样才能够更好的提高财务管理工作运行程序的质量，有利于提高企业财务信息的安全性。加强企业财务的使用，为大事业发展的规划和工作实施准备充足的经费，有利于保证专项任务的完成，提高专项财务的使用效果。[4]只有保障企业财务管理工作高质量运行，才能够提升财务的可靠性和安全性。

（三）提升财务管理工作人员的素质和能力

财务管理和工商管理篇（4）

关键词：

电子商务；企业；财务管理模式；措施；研究

目前，由于受到电子商务影响，企业财务管理模式的构建已经成为了企业管理建设工作的重中之重。面对激烈的市场竞争，在电子商务背景下，企业财务管理必须认清形势，认真分析，准确研判，积极探索建立新的财务管理模式，使得企业立于长足不败之地。

一、电子商务背景下对企业财务管理模式的影响分析

网络信息技术的不断应用，逐渐形成了电子商务环境，进而大大影响着企业的生产、经营以及管理等方面。

1、对财务处理流程和秩序的影响

在以往传统的财务管理工作流程中，主要借助于人工操作来进行分析、审核、整理、核算等工作。但是，在电子商务背景下，计算机网络技术得以广泛的应用和推广，是时展的必然产物。企业的业务活动可以促成信息网络化的实现，使企业财务管理工作实现了自动化、电子化等目标，从而极大地规范了财务处理流程与秩序。

2、对财务内部制度的影响

电子商务与企业传统业务活动有着很大的区别，特别在业务流程、方式以及途径等方面，企业财务管理工作也要在内部制度的内容和标准等方面，进行及时的调整和改进，从而促进电子商务背景下企业经济活动的顺利开展。

3、对财务组织结构的影响

内部分工机制主要的应用对象为财务部门人员，大大改变了企业的岗位设置。以往财务管理部门有所缺失，职能较不严密，要让领导与管理者充分认识到虚拟网络技术管理的重要性。此外，在财务部门与其他部门相融合的过程中，难免会出现分工混乱的现象；而且财务部门在核算处理业务中，相关部门要根据业务发生地点来进行制造、营销以及供应等工作；虚拟职员管理部门逐渐代替了财务内部实体综合职员管理部门。

4、对财务办公软件的影响

在电子商务背景下，会计信息系统财务数据的管理中主要实施业务协同，具有高度的主动性。财务办公软件已经成功由部门级、企业级转变为供应链接，而且与其他子系统相互影响，界限性日益锐减。

二、电子商务背景下企业财务管理模式的特征分析

电子商务的不断普及与进步，企业财务扁平化的发展趋势越来越明显。基于此，进一步规范和完善了企业财务管理活动。由于受到企业财务管理模式的影响，要更加侧重于流程化作业管理。具体的特点如下：

1、执行财务控制

在电子商务中，可以在最短的时间内获取企业经营管理活动的财务数据，并且及时生成准确合理的财务信息，将其反馈给信息需求者。与此同时，电子商务具有较强的财务控制力度，由于可以直接控制指令掌控财务活动[1]，既而在高效率模式中及时改进企业财务管理活动所存在的问题。

2、集中管理方式

在电子商务中，企业具有高度集中的数据信息和财务信息，而且企业数据管理权、信息管理权以及财务信息管理权也较为集中化。电子商务在不断发展过程中，信息共享集中管理能力越来越明显，可以实现信息流、物流、资金流的统一管理目标。由此可见，财务管理员可以直接进行业务数据的采集工作，操作程序比较简化，高度集中的数据管理水平显而易见。

3、财务协同

在电子商务中，财务协同大大体现在采购业务、出入库业务以及销售业务中。企业与供应商、政府部门之间的协同运作能力越来越显著。因此，电子商务可以促进财务管理人员工作效率的提升，对于企业长远的发展建设具有极大的推动作用。

4、远程控制

在电子商务中，财务处理和财务控制主要得益于因特网的发展。虚拟网络要求要迅速进行企业各部门之间的财务数据收集工作，甚至对于企业外部的相关财务信息也要进行必要的记录，极大地便利了财务管理员的数据采集工作，足不出户就能完成工作任务。此外，电子商务数据采集涉及的范围比较广泛，实现了全球范围内的资源共享的采集目标。

5、信息系统的构建

在电子商务中，可以有效提高对外货币转账和货币支付功能，促进信息流通与资源共享，大大彰显出了财务信息系统业务电子化一大亮点之处。在此基础之上，电子商务还同时具有了核算导向和控制导向等信息需求模式，充分实现了信息技术电算化。

三、电子商务背景下企业财务管理中存在的问题

1、财务管理制度体系存在着较大的缺陷

在电子商务背景下，一些企业的管理制度仍然在应用以往传统的规章制度，并没有在电子商务背景下进行财务管理制度的经济活动，而且财务管理制度也缺乏较强的实效性与科学性，管理方式存在着较多的漏洞。同时，在资金管理运转方面，严重缺少动态化控制，不能及时有效地展开电子信息的传送、储存以及反馈等安全保障工作。

2、“刷单”现象普遍存在

在电子商务网络运行销售中，销售量和销售评价是其重要的组成部分，严重影响着客户的购买欲望，一些电子商务企业为了赚取高额的经济利润，进行大量的刷单工作，一定程度上对企业良好的信誉和业绩造成了严重的不利影响。同时，在此基础上，相关的手续费用也无法进行直接记账，账面漏记、少记以及做假现象时有发生，为企业财务管理工作带来了极大的不便。并且“刷单”现象是违法乱纪行为的一种表现形式，如果被举报查实，就要承担相关的刑事责任，从而引发一系列的财务风险管理。

四、电子商务背景下企业财务管理模式构建的优化措施

1、建立健全科学完善的财务管理制度

在企业财务管理模式的构建中，科学完善的财务制度是重要的保障性措施。为了促进财务制度的科学性与高效性，要规范财务管理工作的相关流程，不断简化财务工作中比较难以处理的问题，从而促进财务管理工作的长效运转。与此同时，结合国家相关法律法规的出台，要进一步增强财务管理工作中权责关系的统一性、独立性。而且还要不断完善企业财务责任制度，要加大财务工作的管理行为力度，对于违法乱纪的行为要予以大力严惩，严重者要追究相关行为人的法律责任。

2、实现“零成本”的财务管理目标

在电子商务背景下，企业要树立“零成本运营”管理思想。在企业不断发展的进程中，企业在经营管理中衍生出了“零库存”的成本观念，已经成为了社会普遍关注的焦点性话题。“零成本运营”主要是指企业可利用的资本额度与实际运营资本保持在持平的状态中[2]。在财务管理中，企业的流通性比例可以充分反映出企业的财务状况，并且进行科学有效的评估。在电子商务时代的影响之下，要将崭新的财务管理观念作为重要的指导思想，将零成本运营理念中的流动性比例不要超过标准的1层，从而提升企业的资本周转速度，确保企业财务管理高风险的防范能力。

3、加大财务管理的监督力度

在电子商务背景下，企业财务管理的自动化和信息化特点越来越明显，在加强财务管理工作的监督控制中，要严格打压“刷单”现象。企业要在公平合法经营中来进行市场的开拓与管理，要充分提升产品质量，避免大量成本费用的浪费，不断完善售后服务体系。同时，政府相关管理部门要高度重视电子商务行业中存在的“刷单”现象，予以正确高效地惩处，严厉打击“刷单”现象，进而创建电子商务良好的企业环境，提升市场竞争的综合实力。

4、加强电子商务环境下的企业财务创新管理

（1）规范财务处理流程。企业要充分增强信息技术与管理方式的相互融合性，进行组织架构和流程管理的优化重组，避免无效活动的开展。而且随着“企业流程再造”思想的融入[3]，企业要加以一定的借鉴，并创造出属于自己的企业财务管理思想。（2）制定科学先进的财务处理控制方法。在企业财务管理中，财务处理控制方法得以广泛应用和推广，尤其针对于授权批准和财产保全等方面。在此基础上，企业还要提高对于全面预算、标准成本控制无形资产计量评价等方法的重视程度，要加以高度应用和推广，并且与信息技术进行深度融合。

5、充分运用网络会计核算方法

在电子商务背景下，以往传统的手工会计核算方法已经很难适应网络会计核算工作，尤其对于会计凭证、会计账本以及会计处理方式等[4]。为了实现电子商务背景下企业财务管理模式的构建目标，就必须加强网络会计核算方法的运用，以便于企业会计报表的合并和后期财务分析工作的进行。

6、转变工作方式，加强风险管理

（1）在电子商务背景下，企业必然会加强收付账款、货物托运等方面的线上操作管理，减免人工操作所引发的误差。因此，在构建企业财务管理模式中，人们的工作方式会发生相应的改变，工作人员要结合系统提示进行操作，并且及时调整工作方式。（2）在企业财务管理模式的构建中，商务交易打破了时空的界限。在财务管理中，会计原始凭证的电子化趋势越来越明显。由于受到网络开放性环境的影响，一些安全隐患时常发生。因此，企业要进一步强化风险管理，做到效率与安全的同步实现，确保财务管理体系的安全运行。

五、结束语

综上所述，在电子商务背景下，加强企业财务管理模式势在必行，可以不断顺应电子商务时代的发展趋势，增强企业的市场竞争力与影响力。因此，企业要高度重视企业财务管理工作，提升财务管理的监督与控制力度，将财务风险性降到最低；还要不断与时俱进、开拓创新，加大企业财务管理模式的创新力度，从而实现长远发展的建设目标。

参考文献

[1]杨亚柳、宁青青：电子商务背景下动态财务管理研究[J].集宁师范学院学报,2016,(05):70-74.

[2]范享玖：电子商务背景下企业财务管理问题和对策[J].现代营销(下旬刊),2016,(04):121.

财务管理和工商管理篇（5）

电子商务是利用计算机系统通过Internet将销售和客户之间的服务信息进行传递的电子服务形式。电子商务对于高校来说用途更为广泛，高校的学生来自全国各地，学生的学费通过网上银行异地缴纳，提高了效率；教师的科研经费等经济往来也可以通过电子商务进行交易，电子商务的开展大大缩短单位与单位之间的时空距离。电子商务给高校的财务管理带来了相应的影响。

1．电子商务引起动态财务管理

在传统商务运作模式下，高校所进行的财务管理是一种静态财务管理，管理的依据是事后反映的静态财务会计资料及其它相关部门的资料。而在电子商务环境下，通过网络技术可以动态地跟踪高校每一项经济活动，缩小了传统的时间和空间概念，会计核算由传统的事后静态核算转变成为事中的实时动态核算，从而使每一笔经济业务的发生能够立刻反映为经过处理的会计信息，由此提高了会计信息的价值。如果与网上银行连接还可以随时查询单位最新银行资金信息。这些动态财务会计信息的即时生成，导致了电子商务环境下财务管理从静态向动态的转变。在动态财务管理方式下，高校财务管理者可以随时了解和掌握单位财务状况，银行的资金动态，迅速而准确地作出决策，从而将财务风险降低到最低限度。

随着国家对高校项目管理的规范化，我校也越来越重视对“211工程”、“985工程”等项目的管理，利用电子商务建立项目管理预算管理系统。各部门可将“211工程”、“985工程”等项目的可行性报告、项目的预算挂在网上，财务人员可对其预算进行审核。重组优化工作流程，跨越时间、空间和部门分隔的制约。利用电子商务对项目管理可以实现移动办公，出差在外不耽误工作；项目监控，实施项目管理的宝贵资源；成本控制，最大限度地为单位创造更多的效益；项目考评，奖罚分明，对项目进行更好的投资效果评价；决策支持，有效地辅导领导运筹帷幄；信息共享，避免重复劳动，节约开支，提高设备利用率；促进项目管理的标准化和规范化。

2. 电子商务引起在线财务管理

在电子商务运行模式下，每个财务管理人员将不再面对算盘、计算器和纸张的账本，互联网上的计算机就是他们的工作台，所有的工作均可在这个工作台上完成，即财务管理人员可以根据动态财务会计信息，在网上及时地作出反应，部署经营活动和作出财务安排，从而实现在线财务管理。例如，如果电子商务系统和网上银行相连接，则财务管理人员可以实现在线资金调度、异地转账等功能；财务管理人员既可以在网上在线查询各种法规政策，也可以利用网上的教育系统实现在线学习新的财务知识及新的财经法规。我校财务在报销外汇业务时，可以随时在网上查询中国银行的外汇牌价，按发票上的日期查询外汇中间价进行报销；我校已经开展了网上银行汇款业务，可做到即时汇款即时可处理成功，大大提高了工作效率，而且通过查询银行的资金余额，随时调度资金，方便快捷；随着电子商务的发展，我校逐步实现人手一卡，正逐渐向财务POS过渡，可以省却现金出纳清点现金的程序，通过财务POS进行财务收支业务。

3. 电子商务引起协同化财务管理

协同化财务管理是指在电子商务环境下单位财务管理活动与业务活动的协同处理。协同化财务管理是高校管理所追求的一个目标。电子商务的开展和广泛运用使得协同化财务管理成为可能。这种协同化财务管理方式能够消除财务与业务活动运作上的时间差，从根本上改变财务与业务互不对称的滞后现状，使单位的财务资源配置和业务运作协调同步，从而实现资源配置最优化。我校建立了高级财务管理平台，老师可以随时查询项目余额，查清项目的资金动态，同时可以查询个人工资、公积金情况；在网上与国有资产处进行固定资产的财务与实物的核对，时时进行调整，实现资源的合理配置。

4. 电子商务引起外部化财务管理

在电子商务开展以前，单位的财务管理工作主要是关注整合内部的财务资源，即财务管理工作的重点在于本单位内部的所有财务资源。如何合理配置单位内部财务资源，使之产生很好的经济效益，这是传统财务管理人员的职责。而在网络经济中的电子商务环境下，高校的管理活动越来越多地依赖于校际之间、省市地方之间、甚至国际院校之间的变化。单位在网上的财务活动日益增多，例如网上报名、网上缴纳学费、网上结算、网上理财、网上投资及网上外汇买卖等。这些网上财务活动的开展拓展了财务管理的空间。财务管理人员在进行财务决策时再也不能仅仅局限于单位内部的财务资源，这是因为一项财务活动的开展及完成要涉及到多种外部财务资源。财务管理人员将更多地关注整合企业外部财务资源，从而实现财务决策最优化，这即是外部化财务管理。

5. 电子商务对会计的影响：

①.促进了会计工作规范化，提高了会计信息质量。

②.促进了会计职能的转变，提升了会计人员的素质。

③.为学校财务管理工作现代化奠定了基础。

④.电子商务改变了会计核算的方式方法，促进了会计自身的发展。

财务管理和工商管理篇（6）

电子商务是利用计算机系统通过Internet将销售和客户之间的服务信息进行传递的电子服务形式。电子商务对于高校来说用途更为广泛，高校的学生来自全国各地，学生的学费通过网上银行异地缴纳，提高了效率；教师的科研经费等经济往来也可以通过电子商务进行交易，电子商务的开展大大缩短单位与单位之间的时空距离。电子商务给高校的财务管理带来了相应的影响。

1．电子商务引起动态财务管理

在传统商务运作模式下，高校所进行的财务管理是一种静态财务管理，管理的依据是事后反映的静态财务会计资料及其它相关部门的资料。而在电子商务环境下，通过网络技术可以动态地跟踪高校每一项经济活动，缩小了传统的时间和空间概念，会计核算由传统的事后静态核算转变成为事中的实时动态核算，从而使每一笔经济业务的发生能够立刻反映为经过处理的会计信息，由此提高了会计信息的价值。如果与网上银行连接还可以随时查询单位最新银行资金信息。这些动态财务会计信息的即时生成，导致了电子商务环境下财务管理从静态向动态的转变。在动态财务管理方式下，高校财务管理者可以随时了解和掌握单位财务状况，银行的资金动态，迅速而准确地作出决策，从而将财务风险降低到最低限度。

随着国家对高校项目管理的规范化，我校也越来越重视对“211工程”、“985工程”等项目的管理，利用电子商务建立项目管理预算管理系统。各部门可将“211工程”、“985工程”等项目的可行性报告、项目的预算挂在网上，财务人员可对其预算进行审核。重组优化工作流程，跨越时间、空间和部门分隔的制约。利用电子商务对项目管理可以实现移动办公，出差在外不耽误工作；项目监控，实施项目管理的宝贵资源；成本控制，最大限度地为单位创造更多的效益；项目考评，奖罚分明，对项目进行更好的投资效果评价；决策支持，有效地辅导领导运筹帷幄；信息共享，避免重复劳动，节约开支，提高设备利用率；促进项目管理的标准化和规范化。

2.电子商务引起在线财务管理

在电子商务运行模式下，每个财务管理人员将不再面对算盘、计算器和纸张的账本，互联网上的计算机就是他们的工作台，所有的工作均可在这个工作台上完成，即财务管理人员可以根据动态财务会计信息，在网上及时地作出反应，部署经营活动和作出财务安排，从而实现在线财务管理。例如，如果电子商务系统和网上银行相连接，则财务管理人员可以实现在线资金调度、异地转账等功能；财务管理人员既可以在网上在线查询各种法规政策，也可以利用网上的教育系统实现在线学习新的财务知识及新的财经法规。我校财务在报销外汇业务时，可以随时在网上查询中国银行的外汇牌价，按发票上的日期查询外汇中间价进行报销；我校已经开展了网上银行汇款业务，可做到即时汇款即时可处理成功，大大提高了工作效率，而且通过查询银行的资金余额，随时调度资金，方便快捷；随着电子商务的发展，我校逐步实现人手一卡，正逐渐向财务POS过渡，可以省却现金出纳清点现金的程序，通过财务POS进行财务收支业务。3.电子商务引起协同化财务管理

协同化财务管理是指在电子商务环境下单位财务管理活动与业务活动的协同处理。协同化财务管理是高校管理所追求的一个目标。电子商务的开展和广泛运用使得协同化财务管理成为可能。这种协同化财务管理方式能够消除财务与业务活动运作上的时间差，从根本上改变财务与业务互不对称的滞后现状，使单位的财务资源配置和业务运作协调同步，从而实现资源配置最优化。我校建立了高级财务管理平台，老师可以随时查询项目余额，查清项目的资金动态，同时可以查询个人工资、公积金情况；在网上与国有资产处进行固定资产的财务与实物的核对，时时进行调整，实现资源的合理配置。

4.电子商务引起外部化财务管理

在电子商务开展以前，单位的财务管理工作主要是关注整合内部的财务资源，即财务管理工作的重点在于本单位内部的所有财务资源。如何合理配置单位内部财务资源，使之产生很好的经济效益，这是传统财务管理人员的职责。而在网络经济中的电子商务环境下，高校的管理活动越来越多地依赖于校际之间、省市地方之间、甚至国际院校之间的变化。单位在网上的财务活动日益增多，例如网上报名、网上缴纳学费、网上结算、网上理财、网上投资及网上外汇买卖等。这些网上财务活动的开展拓展了财务管理的空间。财务管理人员在进行财务决策时再也不能仅仅局限于单位内部的财务资源，这是因为一项财务活动的开展及完成要涉及到多种外部财务资源。财务管理人员将更多地关注整合企业外部财务资源，从而实现财务决策最优化，这即是外部化财务管理。

5.电子商务对会计的影响：

①.促进了会计工作规范化，提高了会计信息质量。

②.促进了会计职能的转变，提升了会计人员的素质。

③.为学校财务管理工作现代化奠定了基础。

④.电子商务改变了会计核算的方式方法，促进了会计自身的发展。

财务管理和工商管理篇（7）

电子商务是在现代化互联网络计算机信息处理技术，不断丰富和发展的社会前提背景下，产生并发展的一种新型的企业经营管理模式。面对愈演愈烈的市场经济竞争环境，企业传统以人力为主的商务经营模式，已经不能更好的提升企业在经济市场之中的核心竞争实力。将电子商务新型经营管理模式，更好的结合应用在企业财务管理工作开展的实践环节之内，是企业寻求生存和发展空间的必经之路。

1企业财务管理工作的发展现状

虽然近几年来，国内各大中小型企业的经营与管理，逐渐走向规范化、合理化的发展轨道之上。但纵观国内各个企业中财务部门管理工作的开展，仍旧存在不同形式的问题和弊端现象[1]。首先，企业内部财务管理工作的开展，普遍缺少建立健全的管理体制。大部分企业内部财务管理工作的开展，仍旧奉行的是20世纪改革开放初期的财会管理模式。在力度薄弱管理模式的构建下，财务人员在日常工作实践的流程环节内，经常出现弄虚作假的刷单现象。少部分企业中从事财务职能岗位上的工作人员，并没有历经国家财会从业人员的统一资格考试。较低的综合业务工作素质，严重滞后和延缓了整个企业内部财务管理工作开展的质量与时效。

2电子商务应用于财务管理的优势和作用

电子商务是立足于现代化信息技术手段之上，一种全新的信息管理模式。将电子商务这一全新的信息处理模式更好的结合应用在财务管理工作开展的实践环节内，有其突出和显著的应用优势。在电子商务信息处理手段的帮助下，企业内部财务管理部门中，各主要职能财会岗位从业人员的工作内容，将在短时间内得到最大限度的集中。在此基础上，通过电子商务虚拟办公环境构建技术的帮助下，企业内部财务管理工作的开展，将逐渐进入到线上办公、作业流程一体化的发展模式。相比传统人为信息传输的工作方法，电子商务线上作业的一线化流程，能够将繁琐的工作流程简捷化。不仅能够更好的降低财会人员的工作失误，还能尽可能最大限度的提升财会管理人员的实际工作效率[2]。面对财务管理各项工作流程之中所必须接触的资金数据信息，高层管理人员能够通过设定电子商务管理系统之中不同层次的管理权限，实施对整个财务管理流程的实施监控。在必要时，高层决策领导人还可以利用电子商务网络信息平台资源共享的管理模式，将财会部门实际财务核算工作的开展进度、核算数据，以及制定工作项目的完成状况等，进行公开化的管理。在网络信息内容公开化的电子商务管理模式下，企业对财会部门监督管理工作开展的执行力度将得到飞速提升。企业内部其他职能岗位的在职工作人员，将逐渐形成并不断提升对企业经营管理模式家文化的认知印象，真正实现财务核算的全方位、信息化管理[3]。

3提升和构建电子商务财务管理模式的有效途径

3.1创新优化财务管理工作的管理体系

想要在电子商务新型经营管理模式下，实现企业财务核算工作效率与质量的飞速提升，就要首先建立健全更加优化完善的管理体系。管理制度之中涉及到的规章条款，应当尽可能迎合企业发展文化，以及经济发展走向的战略规划。立足企业内部财务核算以及会计管理工作的发展现状，从经营管理的实际发展近况作为管理体系构建的出发点和落脚点。但需要技术管理人员着重注意的是，新型电子商务管理体系的构建，需要建立在传统财务管理制度的基础之上。虽然电子商务新型财务管理模式，较以往会计工作方法相比有很大的进步与应用优势。但以往财务会计管理制度之中，仍旧存在大量能够值得被认可和沿用的管理标准。电子商务新型财务管理体系的构建，应当作为对以往财务管理制度的优化与发展。工作人员既不能完全照搬或者继承传统的财务管理体制，也不能完全摒弃以往财务管理制度中的精髓内容，凭空设想新型电子商务的管理体系[4]。

3.2强化财务监督管理的执行力度

强有力的监督管理，是能够保障电子商务新型管理模式，在企业财会部门有序应用的前提和基础。企业高层管理人员，要充分利用电子商务线上信息交流、平台信息资源共享的应用优势，提升财会监督管理体制构建的针对性。使企业内部财会部门工作监督管理的开展与执行，能够有章可循、有款可依。企业管理人员在联合财务部门高管设定监督管理体系时，应当严格遵循公平竞争、公开管理的社会主义市场经济运行规律。在不断提升企业自身产品生产的实际销售质量的同时，更好的降低企业生产经营活动的开设，所必需的经济成本支出数额，最大限度的杜绝刷单现象的产生。在必要时，企业还可以与社会财会监督管理部门的工作人员合作，将弄虚作假的消极财会管理现象，从产生的根源处彻底断绝。为社会主义市场经济环境之中财会行业健康有序的发展环境的营造，提供强有力的前提保障[5]。

3.3实现财务核算工作的信息化工作氛围

相比传统以人力脑力计算为主的财会管理模式，无纸化的办公流程就成为电子商务管理模式较为主要和关键性的存在特征之一。为更好的顺应社会成员对财会管理工作的开展，提出的高效率以及高质量的新要求，企业高层管理人员应当在原有工作模式的基础上，尽可能实现财务管理工作开展的信息化应用水平。在企业内部利用现代化信息网络的平台资源传输技术，建立健全覆盖面积更广的电子商务财会管理体系。将电子商务理论性的信息知识点，同财务管理实践性的工作流程相互结合。在此基础之上，企业管理人员还应尤其关注网络信息化办公环境下，企业财务机密数据信息的保密工作。通过应用电子商务网络信息平台构建的防火墙技术等，不断强化对指定财务信息内容的安全保障力度。力争企业电子商务财会管理工作的开展，能够建立在安全、有序的运行操作环境之下。

3.4提高财务人员综合业务的工作能力

想要实现电子商务财会管理模式的高效运行，就要不断提升企业内部各相关职能岗位中工作人员的综合业务办公能力。鉴于电子商务无纸化办公模式中蕴藏的信息技术含量，从事财会岗位工作的负责人员，除具备基本财务从业人员的实际工作能力以外，还应数量掌握各种电子商务无纸化办公的从业技巧。企业内部制定部门工作人员可以与社会各大高等教学单位合作，回聘富有高水平教学素质的职业讲师，为财会管理人员定期开展现代电子商务办公信息技术应用技巧的主题讲座。将会计从业技能以及从业责任认知观念等内容，结合涉及到电子商务办公技能讲座的课程设计之内。工作人员可以通过在讲座会场内，与老师和其他工作人员的信息交流，不断提升自己财会无纸化电子商务办公模式的适应能力。只有企业内部财务工作人员自身的实际工作能力能够得到提升，才能逐渐提升整个企业财务管理无纸化电子商务办公的管理能力、提升企业整体的经济效益[6]。

4结语

总而言之，电子商务新型财务管理模式在企业经营管理工作开展过程之中的结合应用，是当今社会信息化技术处理手段不断蓬勃发展的必然结果。将电子商务与财务管理相互结合，是企业高层决策人员的明智之举。企业管理人员如果想要最终实现电子商务模式下，财务管理工作的高效、有序发展。必须在结合企业财务管理现状的基础之上，制定能够凸显电子商务应用优势的方案，才能提升企业整体的经营效率。

作者:陆晓辉 单位:江苏商贸职业学院

参考文献

[1]陈静.试论电子商务背景下企业财务管理模式的构建[J].企业改革与管理,2016(12).

[2]于艳淑.浅析电子商务背景下企业财务管理系统信息化的构建[J].经营管理者,2016(23).

[3]张丽云.电子商务背景下企业财务管理模式的构建[J].财会学习,2016(21).

财务管理和工商管理篇（8）

随着全球经济与金融一体化的不断发展，金融中介机构在全球资金和分配流动中扮演着非常重要的角色，而商业银行又是金融中介机构中最重要的一环。在全球经济竞争日益加剧以及我国市场经济持续快速发展的背景下，我国商业银行在全球金融市场环境中的冲击变得更加多变和复杂。财务管理工作是我国商业银行所有经营管理活动的关键，财务管理的水平高低是衡量商业银行经营管理水平的重要指标。改革开放几十年，我国商业银行的财务管理工作取得了很大的进步，也发生了实质性的变化。但是，目前，我国国有商业银行的财务管理还存在许多的问题，严重阻碍了我国商业银行向更高层次的发展。

一、理论概述

1.商业银行的涵义。商业银行是市场经济发展的必然产物，是随着商品经济和信用制度的不断发展而发展起来的，在我国市场经济的发展过程中，起着关键大的作用。商业银行主要是指以经营工商业存、放款为主要业务，并从中获取利润为目的的货币经营企业。商业银行财务管理主要包括成本、费用、预算的管理以及银行的财务分析等常规的内容。但是，商业银行依据自身经营的内外部环境和业务发展的需求，对财务管理提出了更加严格的要求。要求财务管理过程中，要进行科学的有效的组织、核算、计划、分析、监控、考核等一系列的工作，从而实现商业银行预定的经营管理目标。

2．我国商业银行财务管理的主要内容。企业的财务管理在内容上是非常相似的。商业银行是一种金融企业，在经营和管理的范畴上具有一定的特殊性，这就决定了商业银行财务管理具有其独特的内容和范畴，也就导致商业银行在财务管理中的侧重点与其它类企业存在很大的差异。商业银行财务管理主要包括以下几个方面的内容。首先，资金融通。商业银行资金融通是商业银行发展的关键，包括筹资和投资决策两个方面。商业银行要根据自身实际情况，在财务管理中详尽、细致地分析资金需求的种类及变化趋势，来制定资金融通计划和选择资金筹资方式，选择安全性强、收益率高的投资方式。其次，资产和负债管理。商业银行在财务管理中的资产管理主要包括现金、应收账款、贷款以及固定资产管理等等。商业银行在财务管理中的负债管理主要包括银行负债的来源和相应风险管理。再次，财务内部控制。商业银行进行财务内部控制是对其他工作起监督和推动作用的重要手段。商业银行的财务内部控制主要包括财务成本管理和财务风险管理等内容。此外，还包括商业银行的信息披露。在商业银行财务管理中信息披露也是非常重要的内容，主要包括相关财务计划、财务预算管理、表外业务管理以及财务分析等。最后，商业银行的收益分配，主要包括商业银行的收益管理、利润分配和股利分配等财务分配管理等活动。除上述所列的内容外，还包括合并与收购、清算与破产等。

二、我国商业银行财务管理存在的问题

1．缺乏正确的财务管理理念。目前，在我国大多数商业银行将企业利益和价值最大化作为财务管理活动的基本准则，并没有树立正确的财务管理理念。我国商业银行的财务管理与实际经营存在很大的差距，并与实际经营管理工作脱节。商业银行在经营过程中经常片面的强调经营的规模和利润的最大化，强调存、贷款增长率等指标，使得财务管理与业务管理过程脱节。其次，我国的商业银行营业网点设置上都注重于有形网点的建设，造成了商业银行固定成本增大人力资源浪费等弊端。在具体经营管理中还不能实现每项业务都进行核算，无法进行收入、成本、利润、收益率等指标的考核与控制，还没有形成科学的财务管理的理念。这种错误的财务理念严重制约了我国商业银行的财务管理效能的发挥，致使我国商业银行财务管理缺乏市场竞争力。

财务管理和工商管理篇（9）

一、企业传统财务管理存在弊端 

（一）难于处理网络维护问题 

电子商务环境下，企业财务管理对网络安全性能提出较高要求。以互联网系统中TCP/IP协议属于开放式，威胁到企业财务管理网络使用的安全性。而企业传统财务管理方式大部分使用单机或者是内部网等财务软件进行，无法抵抗来自于互联网中存在的安全病毒，导致企业财务信息泄密，给企业带来重大损失。而电子商务是信息时代产生的重要交易方式，要求企业必须集财务管理和业务管理为一体化，但电子单据分布式操作势必会成为黑客非法攻击重点。另外，企业财务管理和信息时代有关的规章制度还未健全、完善，没有相关技术作为保障，不能及时处理电子商务时期征税工作、保证交易安全性和数字签字等。足以表明，对于复杂的网络安全问题，是传统财务管理难以做到的。 

（二）不利于电子商务发展 

在整个交易活动中，交易双方通过互联网电子商务即可完成交易。例如在协商、支付和合同签订方面，可以通过互联网方式将交易过程实现虚拟化和远程化，这一模式的改变，不仅能够节约财务预测、规划及决策工作的时间，还可将原来分散的财务决策方式向集中化方向转变。另外，企业还可通过网络方式处理下设分支机构记账、登账和算账等财务信息数据，达到企业内部资金有效配置的目的。但因为网络技术的原因，企业传统的财务管理方式只能通过分散管理方式进行，不能及时反馈下设机构的监管信息。 

（三）与现代企业管理模式不配套 

在全世界范围内电子商务的运用能够及时传递、处理信息数据，在整个商品交易过程中不需要人为干预，即是利用最短的时间即可完成原材料购买、产品生产及商品销售。基于此，在企业财务管理过程中应实现业务协同、集中管理、远程监控及在线管理，并充分发挥在线办公和移动办公作用。但事实上，在企业传统管理过程中，主要以内部网财务软件为主，虽然能够通过内部网实现在线管理，但是受空间约束，难以达到信息传递、处理的适时性。另外，在运作经营管理方面，企业传统的财务管理和业务活动二者的时间存在明显偏差，不能达到部门之间信息数据共享，加大了财务有效管理配置的困难。 

二、电子商务环境下财务管理创新的策略 

（一）财务管理手段的先进化 

在财务管理过程中，企业运用网络技术，能够有效处理传递跨区域财务数据和合并会计报表，建立完善的财务管理系统，借助网络财务管理软件进行财务与业务协同管理、远程管理与电子商务管理，实现企业财务网络管理。 

可将管理信息系统MIS应用到财务管理中，让企业财务管理会计人员能够将每一笔财务和财务计划的信息数据直接输入到相关数据库中，完成财务管理信息化并在日后得以应用，让财务管理操作具有严密化与规范化，减少随意性，排除人为因素的影响，从而有效配置企业财务管理资源。另外，相关财务管理工作人员也可利用先进的财务管理手段达到远程操作财务管理目的，为企业财务管理的实用性、自动化和高效性提供保障。例如在某服装集团的财务信息管理过程中，将仓库和办公室以DDN专线连接，该服装集团在全国的300多家零售店内部均设有LAN，与总部相连，并在每间店铺设有SQL Server，通过虚拟专用网与总部连接，在保证数据传递及时的条件下也减低了成本负担。 

（二）财务管理目标的多元化 

在电子商务环境下，要求企业应坚持“以人为本”原则，注重可持续发展战略，将全体职工的利益纳入财务管理目标中，和全体职工的劳动关系紧密结合起来，充分激发全体员工的创新性，为企业生存和发展提供强大动力。另外，企业还应倡导以成本和效益为指导原则，维护企业商业形象，获取最高的投入性经济效益，向多元化方向发展，实现企业和全体职工互惠共赢的发展目的。 

（三）财务会计报告的多样化 

电子商务环境下，对于企业财务会计报告方面做出了明显改变，具体表现在以下几方面：第一，灵活改变财务会计报告的周期；第二，财务会计报告目标由原先的投资人与债权人负责反馈到管理负责人经营责任信息，转变成使用者向管理负责人提供决策性信息，达到信息数据使用者需求的多样化目的；第三，和传统的财务会计报告相比，电子商务环境下的财务报告要素更加详细，例如传统的财务会计报告中的权利被划分为知识资产所有人权益和物质资产所有人权益，并将人力资源管理纳入到企业资产处理内容中。另外，在财务会计报告周期上，明显有所缩短，能够利用建立的会计系统为财务报告提供任何的地点与时间等数据，确保网上信息数据披露的真实性。 

（四）财务评价系统的信息化 

从企业财务管理角度来看，财务管理评价系统的信息化，能够让投资人、其他潜在投资人和企业管理人员及时了解企业本身财务的情况，为今后管理财务提供有效决策。例如对于财务评价体系，企业需要结合会计报表中财务指标，充分考虑新产品开发、企业全体职工工资薪酬、福利、培训及产业结构的调整等非财务信息综合考核，建立完善的综合财务管理考核表，从总体上对企业经营发展进行准确评估，并找出处在不足之处，精确反映客户满意度和工作人员的成就感，对企业未来稳定发展起到引导作用。 

（五）财务管理对象的交叉化 

财务管理和工商管理篇（10）

二、我国商业银行财务管理现状

商业银行财务管理状况直接影响银行自身的经营管理目标的实现及其持续健康发展，做好财务管理工作依旧是商业银行当前的重要任务之一。改革开放几十年来，我国商业银行财务财务管理工作取得了极大成效，在推动银行快速发展过程中发挥了积极作用，但综合分析我国商业银行财务管理工作的现状来看，仍存在许多不可忽视且亟待解决的问题，主要包括：财务管理体系落后，不利于管理职能的发挥。当前我国较多的商业银行财务管理工作仍存在重算轻管的情况，财务管理工作仅限于处理财务经费核算简单的财务分析，管理形式单一、涉及范围较窄，财务管理的控制和监督等管理职能得不到有效发挥;财务管理信息科技化水平不高。近期以来，我国商业银行侧重对客户体验的终端系统进行优化升级，忽视了后台财务管理信息系统的维护和更新，导致财务系统功能分散、技术落后，无法实现财务数据的有效挖掘与分析;全流程成本控制意识不强。我国目前多数商业银行的全流程成本管理仍然属于粗放式管理，成本核算方法简单，成本控制多集中在部门和人员上，较少涉及到产品成本、系统成本和综合客户成本，全面预算管理成效不高。财务管理人员专业素质偏低。

三、加强商业银行财务管理工作的建议

(一)改革财务管理体系，提高财务管理效果

首先，完善商业银行财务管理体系需先明确各个机构的具体职能，从财务管理的各项业务着手，注重业务部门间管理组织结构的转变，力求构建职权明确、精简高效、权责统一的组织体系，让财务管理权力更集中，信息传达更统一，增强财务管理效果;其次，还需建构以双线负责、垂直纵向管理为主的财务管理体系，同时要保证财务管理人员地位独立，促进财务管理人员更好地实现控制、管理职能。再者，应加强财务管理信息网络建设，让财务信息更准确、更及时地得到反映，保证商业银行管理层及其他相关人员可第一时间获得所需要的财务信息，增强商业银行财务管理透明度，进而实现提升商业银行财务管理整体水平的目的。

(二)强化财务管理信息系统建设，提升财务管理科技化水平

财务管理信息作为商业银行战略决策中的有力支持与保障，数据的准确性与及时性必须得到充分保障。商业银行需转变思想，在做好传统业务及侧重业务系统优化升级的同时，应将系统建设的重心向财务管理信息系统方面倾斜，高度重视财务管理信息化建设。此外，还需建构新型信息化财务管理模式，此项属于财务管理信息化建设的核心。财务管理模式涉及的管理内容较多，需结合管理需求设置出不同的财务信息管理模型，如网点管理模型、经营计划系统模型、绩效评价分析模型、财务预测分析模型等，增强财务管理信息系统整体信息决策能力，更准确的把控银行运营及发展规律，实现业务结果的提前预警和调整。同时，财务管理过程中还可通过数据库建构信息代码库，所有业务均有对应的多元化代码组合，更利于电脑随时根据类别提供统计，强化业务管理系统、核算系统的数据分析、收集与输出功能，力求让财务信息加工处理能力上升一个台阶，以满足财务管理庞大数据信息资料的需求，促进商业银行实现现代化财务高效管理。如部分商业银行为了激励考核员工，推出了麦肯锡利润报告系统，该系统通过回归分析法，科学设置了规范的数学模型，能够准确的核算出部门效益、单个产品效益、单笔资金效益、客户效益与员工为银行所做贡献的各自效益。

财务管理和工商管理篇（11）

电子商务是利用计算机系统通过Internet将销售和客户之间的服务信息进行传递的电子服务形式。电子商务对于高校来说用途更为广泛，高校的学生来自全国各地，学生的学费通过网上银行异地缴纳，提高了效率；教师的科研经费等经济往来也可以通过电子商务进行交易，电子商务的开展大大缩短单位与单位之间的时空距离。电子商务给高校的财务管理带来了相应的影响。

1．电子商务引起动态财务管理

在传统商务运作模式下，高校所进行的财务管理是一种静态财务管理，管理的依据是事后反映的静态财务会计资料及其它相关部门的资料。而在电子商务环境下，通过网络技术可以动态地跟踪高校每一项经济活动，缩小了传统的时间和空间概念，会计核算由传统的事后静态核算转变成为事中的实时动态核算，从而使每一笔经济业务的发生能够立刻反映为经过处理的会计信息，由此提高了会计信息的价值。如果与网上银行连接还可以随时查询单位最新银行资金信息。这些动态财务会计信息的即时生成，导致了电子商务环境下财务管理从静态向动态的转变。在动态财务管理方式下，高校财务管理者可以随时了解和掌握单位财务状况，银行的资金动态，迅速而准确地作出决策，从而将财务风险降低到最低限度。

随着国家对高校项目管理的规范化，我校也越来越重视对“211工程”、“985工程”等项目的管理，利用电子商务建立项目管理预算管理系统。各部门可将“211工程”、“985工程”等项目的可行性报告、项目的预算挂在网上，财务人员可对其预算进行审核。重组优化工作流程，跨越时间、空间和部门分隔的制约。利用电子商务对项目管理可以实现移动办公，出差在外不耽误工作；项目监控，实施项目管理的宝贵资源；成本控制，最大限度地为单位创造更多的效益；项目考评，奖罚分明，对项目进行更好的投资效果评价；决策支持，有效地辅导领导运筹帷幄；信息共享，避免重复劳动，节约开支，提高设备利用率；促进项目管理的标准化和规范化。

2.电子商务引起在线财务管理

在电子商务运行模式下，每个财务管理人员将不再面对算盘、计算器和纸张的账本，互联网上的计算机就是他们的工作台，所有的工作均可在这个工作台上完成，即财务管理人员可以根据动态财务会计信息，在网上及时地作出反应，部署经营活动和作出财务安排，从而实现在线财务管理。例如，如果电子商务系统和网上银行相连接，则财务管理人员可以实现在线资金调度、异地转账等功能；财务管理人员既可以在网上在线查询各种法规政策，也可以利用网上的教育系统实现在线学习新的财务知识及新的财经法规。我校财务在报销外汇业务时，可以随时在网上查询中国银行的外汇牌价，按发票上的日期查询外汇中间价进行报销；我校已经开展了网上银行汇款业务，可做到即时汇款即时可处理成功，大大提高了工作效率，而且通过查询银行的资金余额，随时调度资金，方便快捷；随着电子商务的发展，我校逐步实现人手一卡，正逐渐向财务POS过渡，可以省却现金出纳清点现金的程序，通过财务POS进行财务收支业务。

3.电子商务引起协同化财务管理

协同化财务管理是指在电子商务环境下单位财务管理活动与业务活动的协同处理。协同化财务管理是高校管理所追求的一个目标。电子商务的开展和广泛运用使得协同化财务管理成为可能。这种协同化财务管理方式能够消除财务与业务活动运作上的时间差，从根本上改变财务与业务互不对称的滞后现状，使单位的财务资源配置和业务运作协调同步，从而实现资源配置最优化。我校建立了高级财务管理平台，老师可以随时查询项目余额，查清项目的资金动态，同时可以查询个人工资、公积金情况；在网上与国有资产处进行固定资产的财务与实物的核对，时时进行调整，实现资源的合理配置。

4.电子商务引起外部化财务管理

在电子商务开展以前，单位的财务管理工作主要是关注整合内部的财务资源，即财务管理工作的重点在于本单位内部的所有财务资源。如何合理配置单位内部财务资源，使之产生很好的经济效益，这是传统财务管理人员的职责。而在网络经济中的电子商务环境下，高校的管理活动越来越多地依赖于校际之间、省市地方之间、甚至国际院校之间的变化。单位在网上的财务活动日益增多，例如网上报名、网上缴纳学费、网上结算、网上理财、网上投资及网上外汇买卖等。这些网上财务活动的开展拓展了财务管理的空间。财务管理人员在进行财务决策时再也不能仅仅局限于单位内部的财务资源，这是因为一项财务活动的开展及完成要涉及到多种外部财务资源。财务管理人员将更多地关注整合企业外部财务资源，从而实现财务决策最优化，这即是外部化财务管理。

5.电子商务对会计的影响：

①.促进了会计工作规范化，提高了会计信息质量。

②.促进了会计职能的转变，提升了会计人员的素质。

③.为学校财务管理工作现代化奠定了基础。

④.电子商务改变了会计核算的方式方法，促进了会计自身的发展。