电厂先进个人申报材料大全11篇
时间：2022-01-26 20:42:49
电厂先进个人申报材料篇（1）
为保证热电厂机组安全可靠的运行，热电厂需定期严格进行机组大修，对金属材料与特种设备的进行检验监督是大修时必不可少的环节，它直接影响到机组的整体运行。机组大修之前，工作人员需依据机组的运行情况与时间制定检验大纲，其内容应包括四个方面：金属材料的检验监督、压力管道的定期检验、压力容器的全面检查、锅炉内部的定期检验[1]。汽轮机与发电机的金属构件是金属材料检验监督大纲的重点。热电厂的压力管道、压力容器与锅炉等特种设备，其检验监督需由国家质检总局核准的检验机构来进行，而检验人员须持有有效的资格证件。笔者就此对热电厂机组大修时金属材料及特种设备的检验监督及管理系统进行粗略探讨，仅提供有关人员参考。
一、检验监督依据、设备材料
1.检验监督依据
《电力工业锅炉压力容器监察规程》（DL612-1996）、《电站锅炉压力容器检验规程》（DL647-2004）、《承压设备无损检测》（JB/T4730-2005）、《热电厂金属技术监督规程》（DL438-2000）等规程及金属材料检验监督、压力管道定期检验、压力容器全面检查、锅炉内部定期检验等的大纲为主要检验监督依据。
2.所需设备
检验主要采用无损检测手段（测厚、磁粉、尺寸、渗透、射线、硬度、超声波、金相检验等）和宏观检验方法为主；硬度计、角磨机、磁力探伤仪、金相显微镜、光谱分析仪、X射线探伤仪、超声波探伤仪数字式游标卡尺与尺寸测量工具等为检验所需主要设备；甘油、砂轮片、去漆剂、钢丝轮、磁粉反差增强剂与着色渗透探伤剂等为检验所需主要材料。
二、检验监督条件
1.视具体情况拆除保温，搭脚手架，打磨检修位置。需拆除保温的部件要保证拆除面积符合检验要求；需搭脚手架位置要保证架子的可靠安全；按要求对主要金属部件打磨（附金属部件打磨部位表1），并保证去除锈垢、飞溅物与氧化皮；需电源位置提供220V标准电源。
2.提供所需检验金属部件的名称、材质、规格等基本参数；新焊口填写焊口无损检验委托单前，应经焊工自检及质检员专检合格；其他需检验金属部件，均应填写检验委托单并注明检验内容与位置。
3.去除发电机与汽轮机叶片表面的锈蚀与涂层，并分别编号。
4.汽轮机缸体、阀门、静叶与阀门等铸锻件需先经检修人员行本体宏观检查，应特别注意变截面处的检查，委托检验部门对可疑部位进行金属检验。
5.检验螺栓时，宜全部拆下直径小于90MM或者质量小于5KG的[2]，送至金属试验室检验，若无法搬运可进行现场检验，应先对螺栓打钢印编号，后委托专业检验机构检验。
三、检验监督时机
1.检修开始时，防爆防磨人员须及时进行压力管道u锅炉的外观检验工作，据发现问题，开展下一步金属检验工作。割管工作要尽早进行，据割管检验问题，开展下一步割管或换管工作。
2.检修刚开始时即对压力容器安全附件进行检查，不合格的安全附件要及时进行处理，要保证合格的安全附件在机组运行前回装完毕。
3.汽轮机部件金属材料检验的重点是螺栓检验，应在保证检验条件的前提下尽早开展高温螺栓检验工作，预留充足时间以备更换不合格的螺栓之需。
四、检验流程
金属检验监督工作流程的合理性是检验工作质量的有力保证，需格外重视，因金属材料的检验监督是机组大修金属与特种设备检验监督中的主要工作。
五、检验报告
每个周末应整理开办一期检修简报，上报相关部门与领导，更好的使其及时了解机组大修中金属材料与特种设备的检验监督进度与具体情况。当排查出某些部件有较大缺陷时，应加办检修特报，令相关部门及时知晓设备检验的状态，以利于进一步检验工作开展。检验工作人员还应及时整理部件分项报告，待所有检修工作结束后，向有关部门及时提交整体的检验报告，并得出整个金属材料与特种设备的检验结论。
六、检验监督工作注意事项
1.金属割管管样的长度宜控制在500MM以上，标注相应位置，并要填写委托通知单后再提交予检验单位进行检验。
2.设立专门的项目部门，统筹安排金属材料与特种设备的检验监督工作。
3.检验过程贯彻委托单制度，保证相关部门金属检验工作的相互配合；检验时若发现缺陷，应落实缺陷委托单与缺陷封单制度，及时解决与消除缺陷，保证部件质量[3]。
七、金属材料与特种设备的管理系统优化建议
目前多数热电厂对热电厂金属材料与特种设备的全过程管理体系还不是很完善，这主要体现在：1.缺少明确的管理职能机构；规章制度不健全；2.作业人员培训不足；3.缺乏相应的先进的管理信息系统软件，信息化程度低等。
1.选拔专业管理人才，组建专门的管理职能机构，明确职权范围，合理组织与统筹金属材料与特种设备的检查监督与管理工作，协调好与相关质检部门的接洽与互相配合。
2.加强作业人员的技能培训，定期组织培训活动，强化学习金属材料与特种设备检验监督的基本工作技能与规程制度，并进行考核，纳入绩效评价体系，制定奖惩制度，激励工作人员积极进取，强化专业技能，提高职业素质。
3.金属材料与特种设备的管理系统的设计应遵循系统性、灵活性、可靠性与安全性的原则，健全管理系统的功能模块：
3.1健全静态信息管理模块
该模块旨在实现热电厂金属材料与特种设备的静态信息的管理，以构建设备信息数据库，科学管理。静态信息包括：名称、型号、编号、生产厂家、制造单位、技术参数、使用部门、使用时间、备品配件、保修日期、图纸及相关的信息。不同静态信息映射不同材料设备，用户可通过数据库查找与管理相应材料设备。
3.2健全动态信息管理模块
对材料设备的生命周期的全过程的管理及动态管理过程，其管理结构如下图1：
从设备注册到设备报废，此8个模块用于用户填写相应申请，相应职能部门负责审核工作，并提交管理部门备案；设备审核模块主要用于职能部门审核用户的申请；审核报告模块主要用于显示用户的各类申请审核的结果；动态跟踪模块主要用于对金属材料与特种设备进行生命全过程的跟踪，用户可通过特定通信设备，与系统进行联系，以查询或者确认相关设备当前所处寿命程度。
参考文献
电厂先进个人申报材料篇（2）
一、细化纳税对象。
行业千姿百态，现在纳税人各种经济成份鱼龙混杂。过去税收管理单一，采取眉毛胡子一把抓，造成征纳矛盾较多。从细化管理对象入手，把道县共2500多户纳税人细化分五大类20种行业及特种纳税人，一类纳税人为28户一般纳税人企业和50户小规模企业、29户加油站、8户总商、4户大中型超市、6户家电、8户通讯器材销售店、18户小水电站；二类纳税人为12户皮鞋制造厂、10户药品零售店、48户个体砖厂、2户金属材料制品厂、35户木材加工厂、三类纳税人为10户矿产采掘户、全县的定点屠宰；四类纳税人为道江镇起征点以上个体工商户、农村城镇的小超市；五类纳税人为道江镇起征点以下个体工商户、农村个体工商户和零散税收。并明确
对一类纳税人实行驻厂税收管理员管理办法，一、二类纳税人为全局的重点纳税户。对二类纳税人实行行业税收管理员管理办法；三类纳税人为纳税人，由各专业管理办公室办法；四类纳税人为普通纳税人，五类纳税人为监管纳税人，这两类纳税人实行分路段、乡镇实行税收管理责任区管理办法。
二、摸索行业特点。
选取一些典型户来调查各行业及纳税人的特性，明确了四类纳税人50种行业或特种纳税人。针对行业特点，税收精细化管理上想实招，下苦功。通过反复探索和不断总结完善，从年下半年开始我分别对加油站、砖厂、药店、超市、家电、通讯器材销售、总商、皮鞋、小水电、废旧金属制品等10个行业145户纳税人的税收管理摸索出了一套行之有效的办法，取得了明显成效。
抓好加油站税收管理。道县共有29户成品油销售纳税人，一是帐实核对。加油站点46个，加油机都安装了税控装置。年8月，局成立了成品油管理小组，对加油站实行专业化管理。对全县所有的加油站进行了调查了解的基础上，掌握了各加油站油罐数量、形状、尺寸，把采集来的数据和各种类型油罐的计算公式全部录入电脑，以后的工作中只要量出油罐内的油面高度，就能准确计算出库存油量，顺利解决了加油站库存油难以核实的难题。同时，建立健全了加油站日销售台帐与进货报验制度，加油站每天登记日销售数量，进货时，应在进货前一至两天向成品油管理小组申报进货数量，货到后必须报告管理小组到场验证核实数量、金额后，经双方签字方可入库，并在增值税专用发票上签字后，方可认证抵扣，杜绝了虚开增值税专用发票的行为。今年5月份，通过盘存核实加油站销售数量，道县农机加油站核实库存差96635.63升，隐瞒销售收入347179.01元，补增值税59020.43元，道县上关加油站核实库存差22430.54升，隐瞒销售收入84910.52元，补增值税14434.78元；道县城北加油站核实库存差39160.15升，隐瞒销售收入146181.14元，补增值税24850.79元，共计查补增值税98306元。根据管理需要，局还建立了油价涨跌报告制，油价涨跌加油站应及时通知国税部门，及时调整税控装置的计税价格，实行动态管理；每月至少分上、中、下旬到各加油站抄录税控加油机数据，不定期巡查各加油站，以防止加油站不经过加油机加油。对税负明显偏低、财务欠健全的加油站，将其纳入重点纳税评估和稽查范围，认真分析、研究原因，实施稽查；对账务不健全、收入有明显差距，连续两个月零申报、负申报的取消进项税抵扣，采取核定税款或预储税款等征收方式，今年就有2个加油因机外加油补缴增值税3.3万元。
抓好砖厂和废旧金属制品行业税收管理。二是以电控税。
制定了全县砖厂实行以电控税征管办法，县局专门成立砖厂税收管理组。按生产规模、年产量、年销售量、年耗电量、年定税额、实际入库税款、砖厂引风形式，实行以电定产、以产核销、以销计税的征管方法进行税收征管。核实了各砖厂每度电生产砖坯数量，剔除了非生产用电因素，核定自然引风的轮窑砖厂，每耗用1度电缴纳增值税0.18元，机械引风的轮窑砖厂，每耗用1度电缴纳增值税0.15元的大致计税标准。通过有效控管，48户砖厂年应纳税额由年度的18万元增长到年的42万元，今年1-9月已入库315805.6元。
根据这个行业耗电量大，道县有2户利用废旧的金属材料进行冶炼制造线材的企业。产品多少与用电量息息相关的特点，由税收管理员进行了驻厂调查，掌握了线材的销售价、收购废旧金属的成本，得出了产品耗电比，每吨产品均耗电1200度，按这个耗电标准，由耗电量得出生产量，再由生产数与产品结存数计算出销售数量，按市场线材的价格核实销售收入，监控这两户企业准确申报纳税。原来这两户企业总是以没有生产多少产品，每吨产品没有什么毛利为借口，一年最多缴税4万多元，现在进行准确监控后，企业的销售收入准确清楚，今年19月申报缴税26.4万元。
抓好药店、家电、通讯器材销售、小水电等的税收管理。三是以票管税。
针对药店行业实行柜组销货，年7月。集中收款，收款员凭售货员开具的收款单收款，容易核实销售额的实际，有针对性地采取了抓紧、抓细、抓实的征管措施，向10户药店下达建账通知书，责令限期建账；并统一印制了道县国税局药店货物销售发票》作为药店行业货物销售法定凭证，以此作为纳税申报依据。试行过程中，有个别药店想少缴税，不开具《道县国税局药店货物销售发票》派人前往药店收集证据，核实后按规定进行行政处罚。两个月后，药店行业税收管理走上了正轨，月入库税收由6000元上升到现在20000余元，今年19月就入库了增值税209690元。
局将药店行业管理经验在家电、通讯器材销售行业进行了推广，年8月。要求家电与通讯器材销售行业在任何情况下都必须按规定开具、使用发票，并将其使用的信誉卡视同纳税资料进行管理，定期检查其印制、使用、库存等情况。为有效监控各经营业户的开票行为，外部管理上一方面加大电视等宣传力度，同时采取有奖举报等方式，促使经营者自觉按规定开具发票。内部管理上抽调部分人员“坐店”监管，明处的坐守，暗地里盯紧，记录的记录，巡查的巡查。经过去年长达四个多月的不懈努力，掌握了纳税人大量的原始数据与经营信息，为核实应纳税额提供了充足的依据。同时要求设置会计账簿和进销货登记表，按日分次如实记载经营事项，按实申报经营收入。今年19月，6户家电户入库增值税180666.7元，8户通讯器材销售商入库增值税110119.3元，比年同期又增加税收16.4万元。
销售都要用票，全县18户小水电发电企业。但用票量不大，每月只开具一份票。局专门设立了一个水电行业税收管理员，各小水电站领取的发票由税收管理员进行代管监开，准确掌握各小水电站的销售额，保证小水电站纳税人能准确申报。今年19月小水电站已入库增值税67.6万元。
抓好超市税收征管。四是坐店核销。
设立四人超市管理组，局对超市采取管理组管户法。根据超市的营业时间调整专管员的工作时间，专门进行超市税收管理。管理组根据超市报送的收款计算机核算软件，每天上午、晚上超市收款员交接班时，超市记录当班次每台计算机自动生成的销售货物金额，收取超市签字认可的日销售汇总表。每月随机确定3天进行现场跟班验票，记录销售情况，核实登记每笔收入，推算出月营业额，掌握超市大概销售情况。曙光超市原月定税只有8000元，现在每月均缴税17184元，生源百货超市原定税为8000元，现月均缴税为16267元，道县好又多超市原定税600元，现月均缴税为1100元，道县信和祥超市原定税800元，现月均缴税1400元，并对生源超市与曙光超市根据其销售额超过180万元的情况认定其为一般纳税人按一般纳税人进行管理。
抓好总、总经销商税收管理。五是以进核销。
先款后货、商品流通交易手续完备、品牌销售不易隐藏的特点，针对个体总、总经销户进货渠道正常。首先要求其进行建帐，同时经常从各专业银行调取其电汇信汇数据或调取进货发票，再根据进货、销货线索，核实其销售收入，促其进行正常申报缴税。如对道县酒类经销商李文军原只定税为2000元一个月，现每月申报税款达6000多元；雕牌洗涤用品商刘德增原只定税1200元，现在每月申报税款超过4000元。
抓好皮鞋制造行业税收管理。六是以工人人数管税。
销路较好，道县皮鞋闻名全国。而且是道县的一个特色行业，一直存在厂子红火但税收不高的局面。针对皮鞋厂销售与工人人数、车板机台数、销售网点三大因素相关的特点，特别是与工人人数成直线联系的特点，对全县的皮鞋厂采取按工人的人数来核实其销售收入，督促进行纳税申报。经多次测定并与皮鞋厂进行交流，核定每个工人一天生产两双皮鞋这个标准，按皮鞋厂老板每月提供其计件工资发放表上的工人数再乘以道县当地皮鞋平均销售价来核实其销售额，并每月进行6次随机抽查工人人数，如老板提供不符人数的按最高人数计算。今年19月全县12户皮鞋厂实现销售收入296万元，实现增值税17.8万元。
电厂先进个人申报材料篇（3）
一、细化纳税对象。
行业千姿百态，现在纳税人各种经济成份鱼龙混杂。过去税收管理单一，采取眉毛胡子一把抓，造成征纳矛盾较多。从细化管理对象入手，把道县共2500多户纳税人细化分五大类20种行业及特种纳税人，一类纳税人为28户一般纳税人企业和50户小规模企业、29户加油站、8户总商、4户大中型超市、6户家电、8户通讯器材销售店、18户小水电站；二类纳税人为12户皮鞋制造厂、10户药品零售店、48户个体砖厂、2户金属材料制品厂、35户木材加工厂、三类纳税人为10户矿产采掘户、全县的定点屠宰；四类纳税人为道江镇起征点以上个体工商户、农村城镇的小超市；五类纳税人为道江镇起征点以下个体工商户、农村个体工商户和零散税收。并明确
对一类纳税人实行驻厂税收管理员管理办法，一、二类纳税人为全局的重点纳税户。对二类纳税人实行行业税收管理员管理办法；三类纳税人为纳税人，由各专业管理办公室办法；四类纳税人为普通纳税人，五类纳税人为监管纳税人，这两类纳税人实行分路段、乡镇实行税收管理责任区管理办法。
二、摸索行业特点。
选取一些典型户来调查各行业及纳税人的特性，明确了四类纳税人50种行业或特种纳税人。针对行业特点，税收精细化管理上想实招，下苦功。通过反复探索和不断总结完善，从年下半年开始我分别对加油站、砖厂、药店、超市、家电、通讯器材销售、总商、皮鞋、小水电、废旧金属制品等10个行业145户纳税人的税收管理摸索出了一套行之有效的办法，取得了明显成效。
抓好加油站税收管理。道县共有29户成品油销售纳税人，一是帐实核对。加油站点46个，加油机都安装了税控装置。年8月，局成立了成品油管理小组，对加油站实行专业化管理。对全县所有的加油站进行了调查了解的基础上，掌握了各加油站油罐数量、形状、尺寸，把采集来的数据和各种类型油罐的计算公式全部录入电脑，以后的工作中只要量出油罐内的油面高度，就能准确计算出库存油量，顺利解决了加油站库存油难以核实的难题。同时，建立健全了加油站日销售台帐与进货报验制度，加油站每天登记日销售数量，进货时，应在进货前一至两天向成品油管理小组申报进货数量，货到后必须报告管理小组到场验证核实数量、金额后，经双方签字方可入库，并在增值税专用发票上签字后，方可认证抵扣，杜绝了虚开增值税专用发票的行为。今年5月份，通过盘存核实加油站销售数量，道县农机加油站核实库存差96635.63升，隐瞒销售收入347179.01元，补增值税59020.43元，道县上关加油站核实库存差22430.54升，隐瞒销售收入84910.52元，补增值税14434.78元；道县城北加油站核实库存差39160.15升，隐瞒销售收入146181.14元，补增值税24850.79元，共计查补增值税98306元。根据管理需要，局还建立了油价涨跌报告制，油价涨跌加油站应及时通知国税部门，及时调整税控装置的计税价格，实行动态管理；每月至少分上、中、下旬到各加油站抄录税控加油机数据，不定期巡查各加油站，以防止加油站不经过加油机加油。对税负明显偏低、财务欠健全的加油站，将其纳入重点纳税评估和稽查范围，认真分析、研究原因，实施稽查；对账务不健全、收入有明显差距，连续两个月零申报、负申报的取消进项税抵扣，采取核定税款或预储税款等征收方式，今年就有2个加油因机外加油补缴增值税3.3万元。
抓好砖厂和废旧金属制品行业税收管理。二是以电控税。
制定了全县砖厂实行以电控税征管办法，县局专门成立砖厂税收管理组。按生产规模、年产量、年销售量、年耗电量、年定税额、实际入库税款、砖厂引风形式，实行以电定产、以产核销、以销计税的征管方法进行税收征管。核实了各砖厂每度电生产砖坯数量，剔除了非生产用电因素，核定自然引风的轮窑砖厂，每耗用1度电缴纳增值税0.18元，机械引风的轮窑砖厂，每耗用1度电缴纳增值税0.15元的大致计税标准。通过有效控管，48户砖厂年应纳税额由年度的18万元增长到年的42万元，今年1-9月已入库315805.6元。
根据这个行业耗电量大，道县有2户利用废旧的金属材料进行冶炼制造线材的企业。产品多少与用电量息息相关的特点，由税收管理员进行了驻厂调查，掌握了线材的销售价、收购废旧金属的成本，得出了产品耗电比，每吨产品均耗电1200度，按这个耗电标准，由耗电量得出生产量，再由生产数与产品结存数计算出销售数量，按市场线材的价格核实销售收入，监控这两户企业准确申报纳税。原来这两户企业总是以没有生产多少产品，每吨产品没有什么毛利为借口，一年最多缴税4万多元，现在进行准确监控后，企业的销售收入准确清楚，今年19月申报缴税26.4万元。
抓好药店、家电、通讯器材销售、小水电等的税收管理。三是以票管税。
针对药店行业实行柜组销货，年7月。集中收款，收款员凭售货员开具的收款单收款，容易核实销售额的实际，有针对性地采取了抓紧、抓细、抓实的征管措施，向10户药店下达建账通知书，责令限期建账；并统一印制了道县国税局药店货物销售发票》作为药店行业货物销售法定凭证，以此作为纳税申报依据。试行过程中，有个别药店想少缴税，不开具《道县国税局药店货物销售发票》派人前往药店收集证据，核实后按规定进行行政处罚。两个月后，药店行业税收管理走上了正轨，月入库税收由6000元上升到现在20000余元，今年19月就入库了增值税209690元。
局将药店行业管理经验在家电、通讯器材销售行业进行了推广，年8月。要求家电与通讯器材销售行业在任何情况下都必须按规定开具、使用发票，并将其使用的信誉卡视同纳税资料进行管理，定期检查其印制、使用、库存等情况。为有效监控各经营业户的开票行为，外部管理上一方面加大电视等宣传力度，同时采取有奖举报等方式，促使经营者自觉按规定开具发票。内部管理上抽调部分人员“坐店”监管，明处的坐守，暗地里盯紧，记录的记录，巡查的巡查。经过去年长达四个多月的不懈努力，掌握了纳税人大量的原始数据与经营信息，为核实应纳税额提供了充足的依据。同时要求设置会计账簿和进销货登记表，按日分次如实记载经营事项，按实申报经营收入。今年19月，6户家电户入库增值税180666.7元，8户通讯器材销售商入库增值税110119.3元，比年同期又增加税收16.4万元。
销售都要用票，全县18户小水电发电企业。但用票量不大，每月只开具一份票。局专门设立了一个水电行业税收管理员，各小水电站领取的发票由税收管理员进行代管监开，准确掌握各小水电站的销售额，保证小水电站纳税人能准确申报。今年19月小水电站已入库增值税67.6万元。
抓好超市税收征管。四是坐店核销。
设立四人超市管理组，局对超市采取管理组管户法。根据超市的营业时间调整专管员的工作时间，专门进行超市税收管理。管理组根据超市报送的收款计算机核算软件，每天上午、晚上超市收款员交接班时，超市记录当班次每台计算机自动生成的销售货物金额，收取超市签字认可的日销售汇总表。每月随机确定3天进行现场跟班验票，记录销售情况，核实登记每笔收入，推算出月营业额，掌握超市大概销售情况。曙光超市原月定税只有8000元，现在每月均缴税17184元，生源百货超市原定税为8000元，现月均缴税为16267元，道县好又多超市原定税600元，现月均缴税为1100元，道县信和祥超市原定税800元，现月均缴税1400元，并对生源超市与曙光超市根据其销售额超过180万元的情况认定其为一般纳税人按一般纳税人进行管理。
抓好总、总经销商税收管理。五是以进核销。
先款后货、商品流通交易手续完备、品牌销售不易隐藏的特点，针对个体总、总经销户进货渠道正常。首先要求其进行建帐，同时经常从各专业银行调取其电汇信汇数据或调取进货发票，再根据进货、销货线索，核实其销售收入，促其进行正常申报缴税。如对道县酒类经销商李文军原只定税为2000元一个月，现每月申报税款达6000多元；雕牌洗涤用品商刘德增原只定税1200元，现在每月申报税款超过4000元。
抓好皮鞋制造行业税收管理。六是以工人人数管税。
销路较好，道县皮鞋闻名全国。而且是道县的一个特色行业，一直存在厂子红火但税收不高的局面。针对皮鞋厂销售与工人人数、车板机台数、销售网点三大因素相关的特点，特别是与工人人数成直线联系的特点，对全县的皮鞋厂采取按工人的人数来核实其销售收入，督促进行纳税申报。经多次测定并与皮鞋厂进行交流，核定每个工人一天生产两双皮鞋这个标准，按皮鞋厂老板每月提供其计件工资发放表上的工人数再乘以道县当地皮鞋平均销售价来核实其销售额，并每月进行6次随机抽查工人人数，如老板提供不符人数的按最高人数计算。今年19月全县12户皮鞋厂实现销售收入296万元，实现增值税17.8万元。
电厂先进个人申报材料篇（4）
而与兴业太阳能同时申报2010年国家财政部“金太阳示范工程”20MW屋顶电站的株洲南车时代集团则就没有这么幸运，他们申报的方案最终落选，没有获得财政资金的支持。
申请政府财政专项资金真的存在捷径或秘诀吗？记者认真而深入地研究了兴业太阳能此次如何成功申请20.8MW屋顶电站“金太阳示范工程”项目过程。
兴业太阳能的样本
中国兴业太阳能技术控股有限公司（以下简称“兴业太阳能”）是一家港交所主板上市公司（股票代码：0750）。
从2010年9月10日开工建设，到今年3月10日实现近12万平方米厂房封闭，今年6月将实现光伏电池、组件、玻璃和铝合金产品配套的投产。去年12月，获批的园区20.8MW光伏电站是我国政府支持的最大一个“金太阳”项目，并由国家财政部、科技部、住建部、能源局授予九华为“太阳能光伏发电集中运用示范区”。
“2010年底，我们高度重视这个项目，该项目从立项开始，到成功申报获批为‘金太阳示范工程’项目后，就一鸣惊人地成为湖南‘两型社会’建设的焦点之一。”湘潭市副市长、九华示范区管委会工委书记杨亲鹏告诉记者。
“我们很幸运地获批这个示范工程项目，加上各级政府这么关心支持我们，我们有责任、有义务，也有信心尽快建设好这个太阳能屋顶电站。”湖南兴业太阳能科技有限公司董事长谢文认真地告诉记者。
据了解，湖南兴业太阳能产业园准备6月底正式投产，太阳能屋顶电站主体工程也将随之建设完成，届时，这个项目将是湖南省去年获批的全国13家“金太阳示范工程”中第一家率先建成并投入运营的企业。
从世界各地发展太阳能产业的经验来看，光伏产业如果离开政府的支持，企业几乎无能为力。兴业太阳能当初为申报这个项目，也颇费了一番功夫。
“或许你都难以想象，这个数额巨大的项目申报工作只是短短一个月时间完成的。”当初负责此项工作的兴业太阳能总经理助理周青告诉记者。
按照周青提供的信息，记者上网查看，周青提到的财政部文件为《关于加强金太阳示范工程和太阳能光电建筑应用示范工程建设管理的通知》（财建[2010]662号），该文件下发日期为2010年9月21日，而要求各地财政部门必须在10月30日之前将申报材料报至财政部。
如何在如此短的时间内，完成这个看来几乎不可能完成的任务呢？
“我们是通过财政部的网站获得这个通知的。因为，我们有每天浏览财政部网站的习惯。不过，我到地方财政部门打听时，当时地方财政部门还没有正式收到这个文件。”周青告诉记者。
记者也了解到，财政部下发文件的同时，将文件通过财政部网站公布出来，就是起到公平、公正、公开的目的。地方财政部门接到财政部下发纸质通知文件相对要滞后几天甚至一周或更长时间。
“我们成立了专门的申报小组，首先是对照文件精神，并结合自身实际进行分析，最后决定我们参与申报。”周青向记者回顾起当时申报的情况。
“我们每年都要参与很多金太阳屋顶计划类似的示范工程项目。对应申报积累了很多经验，不过，这次申报的时间显然非常紧张。现在来看，分工合作非常重要，申报小组要各负其责。技术组负责方案设计，政府组负责对接政府沟通，材料组负责材料收集。这或许是我们成功的秘诀之一。”周青向记者透露。
根据财政部2010年662文件精神，此次申报的“金太阳示范工程”重点为：建筑面积充裕、电网接入条件较好、电力负荷较大的经济技术开发区、高新技术产业开发区、工业园区、产业园区等，进行用户侧光伏发电项目集中连片建设。湖南兴业太阳能产业园正好符合这一要求。
为此，周青争分夺秒地展开了紧锣密鼓地工作。
申报初稿在一周后就提交政府部门审批。由于“金太阳示范工程”要逐级审批，而且每级政府都要求财政、能源、科技、环境、电力部门立项和审批。
“每个环节都不能有疏忽或耽误时间，否则就有可能导致申报失败。”周青严肃地告诉记者。
“我们一开始就向政府部门申请援手，并获得了地方政府的大力支持。”周青告诉记者。九华示范区为兴业太阳能申报这个大型太阳能屋顶电站召开了专门会议，全力支持兴业太阳能申报工作。
周青告诉记者，申报材料流程分为三步走：第一步是提交公司项目所在的九华示范区管委会的发改局、财政局及产业局，获得园区立项；第二步提交湘潭市财政局、科技局及发改委。三部门同时立项获批后第二部结束；第三部则是提交湖南省财政厅、能源局（能源局隶属发改委）、环保厅、电力局以及科技厅。
“最后一步至关重要。作为如此重大的省级项目，省级环评以及电力局同意并网则是重中之重。”周青强调说。
除此之外，规划好申报时间，按时申报也是非常重要的一环。
挑战仍存
借用托尔斯泰的名言，成功的企业往往是相似的，不成功的企业则各有各的不同。
有关专家也为兴业此次成功申报总结几点成功要素：
1获取消息早，准备工作比较充分；
2吃透政策，结合自身实际，对症下药，申报材料针对性强；
3团队作战，分工合理，执行效率高，有利于短期内快速完成申报；
4联合政府，争取支持，申报材料通过率比较高；
5及时沟通，查漏补缺，随时可申报材料存在的缺陷进行补救。
兴业的成功自然值得庆贺，其他失败的企业则不必气馁。遵循上面这些所谓的秘笈，并不能确保企业项目申报成功。
目前来看，面对各级政府部门存在的名目繁多的财政专项支持资金，企业有时候真觉得有点无所是从，不知道从何下手。
业内人士告诉记者，目前政府各部门均有很多针对企业的专项支持资金，具体的申报要求不一而足。但最复杂的莫过于类似“金太阳示范工程”之类的专项支持资金了。
电厂先进个人申报材料篇（5）
2合同管理方面
所有合同、技术协议、补充协议由PAP进行管理，电子版已上传ATLAS项目PAP合同管理模块中(与国内相同)，便于项目部人员查询及利用。每份合同均进行了合同评审及会签，代签合同须有委托书才予以代签。
3施工图纸管理方面
国内:根据工程公司要求，施工图由PAP管理软件进行管理。先将设计院计划出图目录导入PAP图纸管理模块，现场实际到图后将计划到图的目录引入实际到图模块，资料室将打印分发单发至各参建单位，同时整个项目人员将能从PAP中随时查阅到图情况，但所有施工图只能通过纸质版进行查询。国外:根据业主要求，每份图纸出图前由设计院项目经理上传服务器，在服务器中建立并上传初步详图。经业主项目负责人批准同意后，再由项目设计经理在服务器中上传并建立施工图，最后出版发至施工现场，想查阅图纸既能通过纸质版查询，也能通过电子版进行查询。
4设备图纸管理方面
国内:设备图纸及资料一部分随设备装箱到达现场，一部分是厂家通过邮件形式发送至现场。随设备的资料由设备代保管方进行清点，制作移交清单。工程公司资料室收到移交资料后进行合同核对，同时交由相应专工进行确认，经与合同、专工确认无误后，资料室方可签字接收。设备图纸及资料由PAP软件进行管理，将收到的厂家资料按照合同、专业、台套录入PAP图纸管理模块中的“厂家资料”栏，在相应的设备名称下添加厂家名称、专业、实际所到资料名称及份数。资料人员申请签发，领导收到签发通知后，分发给相关单位，同时信息反馈给资料录入员，录入员打印分发单，将纸质资料、图纸发至各相关单位。国外:项目设备图纸与设备都是通过海运同时到达现场，并经EPC物资部门清关，组织施工单位物资部及EPC相关专业人员进行开箱验收，由施工单位物资部按照装箱清单所提供资料填写《设备资料移交申请单》移交EPC物资部门，EPC物资部门清点后移交资料室，经专业技术人员及资料室根据合同核对无误后，资料室方可接收设备资料。如发现缺件，由物资部门负责联系厂家补供。
5文档管理方面
国内:所有表格(除验评规范表格外)均在PAP中统一生存。一般由施工技术人员、施工单位资料室、监理单位、工程公司资料室、下发施工单位等程序，并进行电子与纸质文件一并归档，经归档后的文件，各参建单位均能在PAP进行查询。国外:目前，文档管理没有软件，表格由EPC统一，施工单位将须报审文件送至EPC，经EPC专业人员及领导签字同意后，返施工单位。签字单位须留存原件至少1份，EPC资料室将处理完成的文档进行扫描，发至相关专业人员及领导，将电子扫描件按文种、专业进行归类保存，通过Excel制作文档目录，便于查找和利用。施工单位管理相同。
6设计变更管理
国内:变更有设计院提出变更、业主变更及施工单位申请变更，所有变更由设计院出单，经工程公司质量主管或相应专业人员签字后，即发至施工单位执行，现场执行完后，经监理公司专业人员现场检查合格后，方可签字封闭。国外:(1)设计方出的变更。由设计院进行变更，将变更的通知单发至EPC总承包领导及相关专业和业主项目经理及相关专业，经业主项目经理同意批复后，设计院打印纸版，EPC总承包商专业人员及业主技术负责人签字确认后，发至施工单位实施。(2)施工单位提出的变更申请。经设计院同意后打印纸版送至EPC总承包并签字后，再由业主技术负责人签字确认后，发至施工单位实施。
7供货商资质
国内:供货商资质。包括:营业执照;生产许可证;产品(典型产品)的检验报告;企业质量管理体系认证或产品质量证证书;新产品应有试验报告鉴定证书等;特殊设备应有安全许可证。国外:内容与国内要求一致。因大多数材料在国内采购，供货商资质几乎通过电子邮件传递到现场。因此，只有采购部门一个公章，而无供货商公章。
8验评资料
国内:根据DL/T5210《电力建设施工质量验收及评价规程》，验评资料在组卷时，要求每个单位工程须有单位工程设备、材料出厂试验报告及质量证明材料登记表、设计更改登记表、所用计量器具登记表、质量竣工验收记录、质量控制资料核查记录、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、竣工验收文件。国外:虽然管理也是根据DL/T5210《电力建设施工质量验收及评价规程》，焊接执行美国ASME标准，施工单位分专业报送ITP计划清单。
电厂先进个人申报材料篇（6）
关键词： 材料管理；工作原理；身份验证；优势分析
Key words： materials management；working principle；authentication；advantages analysis
中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）20-0027-02
0 引言
材料管理是企业中必不可少的一个管理环节，物流公司通过对过去人工领用方式的分析，建立了由计算机管理的材料管理系统，简化了操作步骤，减少了人力资源，同时提高了运行效率，减少了出错率。本文详细介绍了材料管理系统的运行过程以及运行过程中解决的问题，使之成为适应企业管理的必要软件。
1 旧的运行模式及存在问题
1.1 材料备件申报领用工作流程
1.1.1 编制物资需求计划
班组根据生产、维修的需要，结合自己的库存，向车间材料员申报计划，车间材料员再结合自己的库存，向厂矿计划员报需求计划，厂矿计划员将各车间以及部室的物资需求进行平衡，结合库存，再向公司负有采购职能的处室申报计划，公司主管处室接到厂矿的计划后，再进行汇总，结合公司的库存，（按要求应该结合各厂矿单位的积压库存，但由于时间和精力的原因很难实际做到），处室的计划部门或岗位编制完后，再将计划下达到负有采购职权的部门或岗位交与招标采购。
1.1.2 填报物资收发存月、季、年度报表
最主要的数据就是库存报表，这是材料系统的主要工作内容之一，以便于合理利用库存。
1.1.3 出具领料单
这是材料员的不得不做的非常枯燥的工作，每月占据了大量的时间。
1.2 运行模式的弊端
流程冗长复杂，计划在漫长的信息交换过程中容易出现错误传递和理解，到货速度很慢。同时，计划的编制主观预测多，科学计算少业内人士面对大量的在用材料备件和库存，到底该申报什么？该报多少？很难有精准的计算依据，只靠经验，甚至是拍脑门，导致的结果是计划报多了造成积压，报少了、漏报了不得不匆忙申报紧急计划，紧急计划意味着采购成本的加大。
从全公司的高度看，库存不合理，报表不准确，重复库存和积压比较严重，材料的周转率低；各车间、厂矿上报的库存报表不准确。准确地讲，那些报表（包括ERP系统）只是库存报表制作当日的真实库存，而不能显示报表产生后每天随时变动的库存数量。
材料选型困难，效率低下。由于是通过网络和电话传递信息，采购人员又不是材料备件的使用人员，对所采购的物资不可能有特别准确的了解，这就需要频繁地和使用人员了解交换信息，或索要材料备件样品，或亲自到设备一线去看在装的材料备件设备，比如电器等。这样做既加大了工作量，样品还涉及到出门票的开具等诸多不方便因素，有些时候所提供的样品经过多次周转还容易造成丢失，从长远来看，也是一笔不小的损失。
2 材料备件计算机管理系统
《材料备件计算机管理系统》的原理与实质，是找出材料备件管理要素间最基本的关系，用抽象的模式将其概括（运算），实现信息交换。其步骤是先把简单的问题复杂化，也即把员工的经验计算机化，修改业务流程，进行计算机编程；然后再把复杂的问题简单化，把管理要素的所有关系，尤其是复杂的数字关系交与计算机计算，实现信息交换和导出，让计算机当员工的“秘书” ，以提高工作效率和降低或杜绝工作失误。
《材料备件计算机管理系统》可实现以下功能：通过《材料备件计算机管理系统》软件与《材料备件信息数据库》的配套使用可解决选型难、手工工作多易出错以及传递物料信息效率低下的问题；通过“库存定额”、“危险库存定额”、“积压库存定额”的设置与运算，可解决漏报计划影响生产和库存积压占用、浪费资金问题。
通过计算机自动生成的材料需求计划， 可解决编制计划缺乏科学依据，申报不准，多报、少报、晚报、漏报影响生产或产生积压报废的问题；通过计算机原始计划和实际到货的运算而自动出具的领料单据，可解决材料员手工填写领料单据效率低下的问题。
系统流程图如图1所示。
3 实施效果
①代替人工完成收发存报表、编制物资需求计划、出具领料单，大大提高工作效率和减少工作失误。
②对低于安全库存的物资和超过规定库存期限的积压物资及时报警，或迅速补充库存以保障生产；或及时对积压库存进行横向调料，盘活资金。
③系统中所有使用者都可以方便地查阅到每一种材料的技术数据甚至外型图片，免去了频繁提供样品和到设备安装现场看实物、抄数据之苦。实际上，该系统还有如下衍生的功能：
1）减少物资消耗，系统中没有的物资不得领用。系统中没有的物资，而生产又需要的，需说明用途和相关领导专门审批后方可申报，并及时在系统中登记。
2）为配置合理的库存提供科学依据，减少积压报废。不合理的库存常使企业气喘吁吁。一方面是急需的材料因为资金等原因不能及时到位；而另一方面则是企业背负着巨大的不合理库存而步履艰难。更另人心疼的是这些积压材料够一定年限就要按原值的百分比处理，导致这种局面的原因和追究相关人员的责任的制度一直没能确立，材料备件的计算机管理系统，就是从技术和制度上避免这一现象的再次发生。
3）确保采购计划的准确性。系统建立的物资数据库，可从技术层面杜绝漏报、错报和错误理解规格型号而造成错误采购。并且还利于各单位横向间的技术交流，提高工作效率。
4）为公司采购部门招标采购时鉴别、对比提供科学的依据。利用该系统的统计功能，将一种物资的平均寿命系数定为一个整数，以此鉴别不同厂家、不同品牌、甚至同一厂家不同批次物资的质量，科学而准确。可以避免选择供货厂家时的许多人为因素的干扰。
5）促进和提高设备的管理水平。这套系统可以计算统计出每一台设备中的每一种材料备件的消耗，根据物资平均寿命的大小以及更换的频率，分析确定与之同一台设备的其它物资的质量好坏，以及整台设备的运行情况，为提高设备管理水平提供新的依据，使物资和设备在一种新的管理模式下有机结合。
6）所有物资做到来去有踪。系统实施后，所有物资来去都有明确的数量记载，替换下来的物资可以统一造册、管理、加工、修理、二次利用甚至由公司销售。屏弃低质量加频繁更换的做法，走高质量的循环利用的发展道路。
4 结论
材料备件计算机管理系统的投入，实现了企业材料备件管理自动化，为企业降低了运行成本，成为企业自动化系统的一大亮点。
参考文献：
电厂先进个人申报材料篇（7）
三峡工程施工工期长，投资大，施工项目多。三峡工程的建设采取了业主负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制的管理体制。
根据计算，三峡工程将耗用钢材约75万t，水泥约615万t，粉煤灰约135万t，油料约105万t，炸药约10万t，木材约25万m3。这部分主材的费用约为三峡工程建安工程总成本的30％左右。为有效实施“三控制”中成本控制的管理目标，对影响工程成本较大的钢材、水泥、粉煤灰、炸药、油料、木材（以下简称“六大主材”）实行了业主供材制，即由业主对三峡工程建设所需的六大主材的计划、订货、采购、检测、储运、配送等各个环节实施全面管理，对工程建设物流的全过程实施全面监控。
物资供应是为工程建设服务的，物资供应合同是工程建设合同的延伸。但物资供应合同又有其自身的特点，为此将三峡工程的物资供应合同主要分为3大类进行管理，即物资采购类合同、物资供应类合同和物资委托管理类合同。
一、做好合同的事前管理
招标文件编制得是否细致，对合同双方责、权、利的规定是否合理，将直接影响到今后合同能否得以顺利实施，它是合同管理的先决条件，因此应认真做好招投标文件的编制和审查工作，尽量避免合同的先天不足而导致实施过程中的合同纠纷，即对合同管理实施事前控制。
（一）物资采购类合同
三峡工程，“千年大计，质量第一”。为此对构成三峡工程主体建筑物的主要材料的采购，应牢固树立质量第一的指导思想。在编制和审查物资采购类合同时，重点突出质量，详述质量条款及违约责任，其次是价格、产量和信誉等。
（1）水泥、粉煤灰：其需用量约750万t，供应量不均衡，施工高峰年水泥和粉煤灰的需用量分别达到90万t和40万t左右，约为正常施工年的4倍和6倍，且施工高峰年主要集中在三峡二期施工期的4年时间内（1999～2002年）。为此在三峡工程即将进入二期工程施工的1997年，业主对水泥和粉煤灰面向全国的水泥生产厂家和火电厂进行公开招标采购。组织专业人员进行招标文件编制和审核工作，在质量条款上，除满足国家有关规范规定外，针对三峡工程的特点，对水泥的某些指标如MgO和碱含量给出了三峡工程的质量标准。为保证混凝土的浇筑质量，首次在三峡工程上全面采用一级粉煤灰；考虑到每年的准确采购量未知，在采购标的上采用单价合同，要求投标人分品种和运输方式报到三峡工地综合单价。在评标中按照“产品质量、厂商信誉、运输条件、应急能力、到工地综合单价”五项原则选取了三家水泥主供厂家和五家粉煤灰主供厂家。
（2）钢材：考虑到钢材市场比较成熟，为提高厂家的质量意识和服务意识，并降低采购成本，对普通钢材采取每年2次（上半年6月份和下半年12月份）公开招标采购，择优选取5～6家钢材生产厂家进行供应。对特殊钢材如压力引水管用高强钢板则面向国际市场进行公开招标采购。在编制和审查招投标文件时，重在质量条款上，以确保钢材的质量。
（3）油料、木材：基本上采取与钢材类似的模式，根据三峡工程的进度和需求不定期地进行竞价采购。
（4）炸药：属于国家专控产品，主要委托公安部和国内贸易部指定的京昌公司进行供应；又委托葛洲坝易普力公司供应部分混装炸药。在委托合同中要求两家公司对所供炸药质量负全面责任。
（二）物资供应类合同
在编制物资供应类合同时重点放在物资计划、物资核销、质量争议和物资进出场管理。
物资申请计划为编制物资采购计划的重要基础，物资申请计划的准确率直接关系到物资采购供应的准确性和及时性，关系到业主采购资金的周转占用水平，仓储管理的应急能力等。为此在物资供应管理协议中明确规定了施工单位对各类物资计划申报的责任、义务及违约责任，也规定了业主方的供应责任。考虑到水电工程施工特点，对月度施工计划除了每月22日申报下月的正式计划外，还增加了每月10日前申报当月的调整计划，以适应现场施工变更的需要，有效地提高了计划申报的准确率。
由于各施工合同项目在整个工程施工期间，其六大主材供应采用招标文件中规定的固定单价进行供应，随着市场的变化，固定价格与市场价格之间存在一定的正负价差（如0#柴油标书规定的供应价格为2200元／t，2001年二季度宜昌市场价格约2900元／t，价差约700元／t），因此如何考核各施工项目业主所供应的六大主材耗用量的合理性，保证三峡工程所用材料的质量及防止六大主材价差流失，目前来看，较有效的合同措施是物资核销和物资进出场管理。通过月度和年度物资核销进行物资消耗的过程控制，通过竣工物资核销进行物资消耗的事后控制。通过物资进出场管理防止不合格的材料进入三峡工程和三峡工程所用物资流出三峡。同时对施工过程中可能出现的材料质量争议，明确规定双方的责任和义务。
（三）物资委托管理类合同
物资委托管理类合同主要包括仓库委托管理、专用设备委托维修管理以及物资中转、储存委托管理等。委托管理类合同重点在服务和安全上，受托方应承担保管和服务的责任，要防止材料的变质，制定合理的材料进出流程并及时向委托方提出异常情况报告等；受托方还应制定详细的安全操作规程，确保材料保管和进出的安全。 二、做好合同的过程控制
一份好的合同是合同得以顺利实施的基础，但合同签订后能否按合同规定的目标顺利完成，很大程度上依赖于合同的日常性检查、分析和协调，即合同的过程控制。通过对合同的过程控制，检查合同双方责任和义务的履约情况，针对合同履约过程中出现的合同纠纷进行分析和协调，并对合同有关内容通过合同双方的协商进行补充和完善。
（一）物资采购类合同
物资采购类合同的过程控制的重点是物资质量、成本、产量和物流组织。
对物资质量的控制重在检查和落实各厂商在投标文件中所承诺的质量保证体系和质量控制措施。对未落实的督促其改进和落实，并协商进一步提高产品质量的手段和措施。如散装水泥采购合同，在实施过程中，发现运抵三峡工地的水泥有部分温度偏高，某些指标不能满足三峡工程的标准。为避免水泥运抵三峡工地后由于质量原因退货造成合同双方不必要的损失，经协商，双方决定委托国家水泥质检中心进驻水泥主供厂家，对运往三峡工程的水泥实行出厂检验，对不符合三峡工程质量标准的水泥不准装车发运；为从源头控制水泥产品的质量，双方决定委托中国建筑材料科学研究院，对专为三峡工程生产的水泥进行全面质量监理（从原材料到成品水泥）。通过以上措施力争使优质水泥用于三峡工程。
为提高三家主供水泥生产厂家的竞争意识和质量意识，并考虑工程施工特点，业主按工地拌合楼进行分厂供应，每座拌和楼配备一家主供水泥厂，一家辅供水泥厂。在供应过程中，综合考虑产品质量、产量、物流和采购成本，对各拌合楼的主供、辅供厂家进行及时调整，以确保工程施工的需要。由于原水泥采购合同无具体水泥数量，三家水泥主供厂家的合计年水泥产量又较大，而三峡工程的水泥需用量有限，为有利于生产厂家合理安排为三峡工程生产和面向市场生产，业主根据三峡工程施工的特点，对2001年的水泥采购，按工地拌合楼实施竞价排序，将各水泥厂家对应到工地各拌合楼，从而保证了各水泥厂家有了全年的水泥基本供应量。从目前实施的情况看，不仅保证了水泥的质量和数量，而且降低了水泥的综合采购成本，使合同双方在日常工作中处于主动。
三峡工程在全国水电工程中率先全部采用一级粉煤灰，粉煤灰是火电厂的发电副产品，在粉煤灰采购合同实施过程中遇到了较多的问题。由于火电厂的发电负荷由电网进行调度，加之汛期受水电站发电的影响，另外粉煤灰运输还受长江汛期航运和铁路运输的限制，因而造成粉煤灰的质量稳定性和供应量难以保证，使供应工作十分被动。曾有一段时间，三峡工程面临粉煤灰断供的危险，不得不采用公路应急运输方式，增加了部分采购成本。对此，采取了一系列合同措施：首先，业主与粉煤灰主供厂家一道向三峡建设委员会和国家电力公司发函，要求保证向三峡工程供灰的几家主供火电厂家的发电负荷；其次，督促粉煤灰供应厂家完善质量保证体系，增大在厂内和宜昌的储备；最后，决定引进后备资源厂家。在1999年底，面向国内十几家大型火电厂竞价采购2000年三峡工程所需的粉煤灰，通过实施情况来看，既保证了粉煤灰的质量和数量，同时又降低了粉煤灰的综合采购成本。2000年底对2001年三峡工程所需的粉煤灰又进行了一次竞价采购，进一步提高了优质一级粉煤灰的比例，同时粉煤灰的综合采购成本有了进一步降低。
对钢材采购，通过每年两次的竞价招标采购，不仅降低了采购成本，而且大大提高了产品质量，有些质量标准甚至超过了国家颁布的有关标准，如产品包装等。各钢材供应厂家都树立了质量、信誉第一的指导思想。对钢材供应过程中出现的质量争议，除在招标文件中严格规定外，同时委托国家建筑钢材质量监督检验中心进驻三峡工地，对到达三峡工地的钢材进行质量检查；另外采取增加钢材检测数量和频率的措施。
对于木材、油料和炸药，虽不构成工程主体，但仍严格执行质量第一的原则，对不符合合同文件规定质量标准的坚决予以退货。
（二）物资供应类合同
物资供应类合同过程控制的重点在物资计划、物资核销、质量争议和物资进出场管理。
物资计划准确率的提高是一长期的过程。经过统计，三峡一期工程计划准确率平均在65％左右，经与施工承包单位多次协商和协调，进入三峡二期工程施工后物资计划准确率在逐步提高，平均在80％左右，但各施工项目和分品种材料的计划准确率还很不均衡。物资计划准确率主要受施工计划和设计变更的影响，施工计划的完成率更受现场诸多因素的影响。因此如何将物资申请计划准确率进一步提高将继续是一个难点，采取库存的方式可缓解一部分压力，但也增加了材料积压的风险。
对施工过程中出现的材料质量争议，及时进行记录和检验，并请权威部门进行仲裁。在责任未分清前，为保证工程施工首先及时更换材料。
根据业主制定的《三峡工程主要物资核销暂行办法和实施细则》，物资核销工作取得了一些成绩，已为业主追回100多万元的价差损失。但还存在一些问题，主要是物资核销标准和物资核销深度有待进一步完善。从2000年1月开始，对进出三峡坝区的主要物资实施全面的进出场管理，通过这些合同措施，力争使优质材料用于三峡工程，并使材料消耗趋于合理的水平，同时防止业主供应的六大主材价差流失。
（三）物资委托类合同
日常性的合同检查重点在被委托方的服务和安全上。通过走访施工单位和供货单位并结合日常性的检查来了解受托单位的服务水平和服务质量，对存在的问题督促其改进和提高；对于安全（特别是油料仓库和炸药仓库），同坝区公安部门进行联合检查，对安全隐患提出整改措施以确保安全第一。同时对合同中不明确的地方进行协商加以明确。
三、做好合同的事后分析和总结
电厂先进个人申报材料篇（8）
三部门指出，一方面将完善财政补贴资金预拨制度，财政补贴资金实行按旬预拨，并加快财政补贴资金拨付及结算；另一方面切实采取措施，加快节能家电生产销售，包括适当简化补贴资金兑付程序，有关企业应当在销售时即将补贴资金兑付给消费者，不得要求消费者在购买后二次回商场领取补贴。
这表明，自节能补贴实施以来，家电企业长期以来反映的“节能补贴程序过于复杂、补贴金经常不到位”的情况终于有了回应。
缩减企业申领补贴金时间
据了解，《通知》要求推广企业要按旬及时统计上报终端销售数据，财政部将根据每旬销售数据预拨补贴资金。推广企业在收到补贴资金后，与商家结算时间不得超过5天，确保将补贴资金及时结算给各经销网点。
中国经济导报记者了解到，目前给消费者的补贴都是由商家先行垫付，然后从厂家货款里面扣，最后再由厂家将所有规定的材料上交给财政部门申领补贴金。某家电企业市场部人士向中国经济导报记者透露，由于很多家电企业主推机型都是补贴产品，所以每月垫付出去的金额非常巨大，现金流是企业的生命线，如不能及时拿到补贴，企业很可能因不能有效运转而造成亏损，为了能尽早拿到补贴，他们都是以周为单位向上申报。“以前是交上去，不知道什么时候能批下来，现在基本两个月以内就可以拿到补贴。”该人士表示，虽然这与《通知》规定的“财政部将根据企业每旬预计的销售数据预先拨给补贴资金”有差距，但“已经十分满意，现在已按新规定在走流程了。”
中国社会科学院财经战略研究院助理研究员蒋震认为，由于补贴过程涉及消费者、生产者、家电销售商、政府职能部门等多方关系，导致兑付流程过于繁琐，执行效率无从谈起；另外实际操作中，由于暂押补贴资金，中间的时间差不但造成了本该成为最大受惠方的消费者的不便，也给不法厂商骗取补贴资金腾出了空间。
中国电子商会副秘书长陆刃波在接受中国经济导报记者采访时表示，节能补贴申请程序的简化，会跟很多家电企业带来便利，某种程度上减轻家电企业的经济负担。“财政补贴的政策没有改变，只是简化了程序，这对企业来讲是好事，有利于节能家电的推广。”他认为，对于生产厂家来说，申请节能补贴的时间不宜过长，否则会影响企业参与节能补贴的积极性，也会阻碍家电企业自身节能产品的更新换代。但陆刃波同时也认为，预拔款的政策固然好，但对三部委在实施中会形成很大挑战，也势必出现一些漏洞。“政府在这方面要完善自身监管，防止骗补现象再次发生。”
据了解，根据今年6月全面启动推广的符合节能标准的电器产品补贴政策相关细则，节能空调根据能效等级和制冷量不同补贴180元到400元，节能电视根据能效等级和尺寸不同补贴100元到400元。补贴方式最终确定为“厂商先降价、国家后补贴”，首批入围的企业有42家。
补贴主体还应以厂家为主
业内人士表示，《通知》虽然申报所需要的流程和材料与之前相比已经简化不少，但厂家从产品出厂，到送到商家，再到消费者，至少仍需要4次相关资料的录入，并且不少环节都需要互开发票，“财政部严格要求材料的齐备主要是为了防止骗补，但事实上，仅凭消费者确认单，机身条码，和消费者手里的发票，已经可以做到一台产品对应一个消费者了。”
另一企业负责人则提出，现行的节能补贴规定由厂家来做补贴主角，但事实上还是要通过商家来兑现给消费者的补贴，因为按规定，有关企业只能在销售时将补贴资金兑付给消费者，不得要求消费者在购买后二次回商场领取补贴。就此有人提出疑问：国家可否直接把补贴的主体交给商家？毕竟商家才是最直接跟消费者打交道的一方。
然而，业内人士指出，补贴主体还应是厂家而非商家来扮演，“首先商家的数量远远大于厂家的数量，管理上就更加不可行，同时节能补贴最终的目的是促进家电企业自身节能产品更新换代，若交给商家，这一促进作用就会大大减弱。”陆刃波强调。
新政策对防骗补作用仍有待观察
《通知》强调，要加大补贴资金监管，严防骗补行为。对企业的生产、出货、终端销售商进货以及终端销售等信息坚持月报制度，并组织实施推广信息核查工作。同时，加大对骗补等行为的处罚力度，严防骗补行为，对月报信息不及时、月报数据与旬报数据差距较大的企业，财政部将停止预拨补贴资金，并由第三方机构对推广企业的各项情况进行核实。
同时，消费者在领取补贴时需要签署“补贴领取确认单”，并提品唯一编码、个人身份信息及联系方式等，确认销售的真实性。
电厂先进个人申报材料篇（9）
鸿海斥资约8.1亿美元收购夏普 成其第一大股东
日本夏普公司4月27日宣布与中国台湾鸿海集团结成全球战略伙伴，在资本运作和经营业务上展开紧密合作。根据双方达成的协议，夏普将向鸿海精密工业、富士康等鸿海集团旗下4个子公司定向增发1.2亿股股票，总额约670亿日元（约合8.1亿美元）。夏普完成增发后，鸿海集团将持有总计约9.9%的夏普公司股票，成为夏普第一大股东。除资本合作外，鸿海精密工业将与夏普共同经营夏普位于大阪府市的液晶面板主力工厂，鸿海精密工业最终将承接市工厂所产液晶面板的50%市场。此外，双方将发挥在液晶面板和液晶电视领域的规模生产效应和零部件调配能力，在全球市场提高成本竞争力。
开发视网膜技术友达苹果抗三星
力抗三星持续坐大，苹果结合台、日面板厂强化布局。业者传出，苹果已出资为友达苏州模组（LCM）厂购入制造iPad mini的专用机台；苹果与友达联手开发视网膜技术，可望采购高解析及广视角面板。业界传出，苹果不排除进一步投资友达苏州模组厂。NPD DisplaySearch副总裁谢勤益说，视网膜技术就是高解析度加上液晶平躺广视角（IPS）技术，友达新开发的液晶平躺广视角（AHVA）技术，就是类IPS技术，在苹果协助之下，突破技术与生产上的瓶颈。
主攻三、四级市场！TCL重启“美乐”品牌
TCL近日宣布重新启动“美乐”电视机品牌。据悉，TCL重启这一品牌的主要目的是为了攻克三四级市场。美乐彩电前身为创建于1956年的国营第760厂，是全国较早生产并销售大屏幕彩电的企业之一。美乐的“千锤百炼，美乐彩电”的电视广告一度风靡全国。不过美乐在上个世纪90年代的激烈竞争中逐步衰败，在1997年被TCL注资6,000万元收购。
彩虹停彩管生产线 CRT基本寿终正寝
曾是中国最大的彩管生产企业的彩虹集团电子股份有限公司计划今年关停彩管生产线，说明中国的CRT行业已基本寿终正寝。公告显示，彩管业务已成为彩虹电子业绩最大的拖累。2011年，其彩管及零部件销售额为5.1亿元，同比下降62.66%。丢掉CRT，彩虹电子正加快发展新产业。去年，其发光材料销售额为10.89亿元，同比增长135.14%；液晶体产品销售额13.1亿元，同比增长75.24%；太阳能光伏玻璃销售额为3.55亿元，同比增长156.38%。
液晶面板进口关税明年或上调至8%
日前，记者从财政部的官方网站上了解到，自2012年4月1日起，我国对液晶显示板等4个税目商品进口关税暂定税率进行调整。其中，32英寸及以上不含背光模组的液晶显示板将不再执行原先3%的暂定税率，而是恢复执行5%的最惠国进口关税税率。此举将对国产面板企业形成实质性利好，刺激国内整机厂商采购国产面板，同时也将导致全球面板格局发生微妙的变化。业内预计，面板关税此次上调后，不排除明年进一步上调至8%～10%。
美的东芝强强联袂 开启LED照明时代新局面
日前，美的照明与日本东芝照明携手亮相，双方宣布就“LED照明产品与技术领域”达成战略合作伙伴关系。自此，美的照明继2011年3月参加上海酒店展推出第一批LED产品之后，在LED照明产品与技术领域又大跨步迈进了一步。与此同时，美的也一跃成为东芝照明在华的最大合作伙伴。
深圳聚作实业中国首例LED室内照明产品标准
近日，由深圳市计量质量检测研究院、深圳市LED产业标准联盟联合主办的标准宣贯大会在深圳举行，并正式了由深圳市聚作实业有限公司牵头制订的两项室内LED照明产品，即《室内用LED照明灯具技术规范》系列标准的《第3部分：管形灯》、《第4部分：球泡灯》标准。深圳市聚作实业有限公司相关负责人表示，所的标准对室内灯具的能效进行了分级，并对色温、显色指数、测试方法等进行了明确规定。此外，修订后的标准规定特定光通维持率修订为不低于98%，能效等级参数也较之前有较大幅度提升。
隆达电子发表一系列全光角可调光LED灯泡
隆达电子新的40W、60W及75W白炽灯取代LED灯泡（A-bulb）系列，运用广角发光技术达到全周光型，发光角度从现有LED灯泡的120°大幅提升至320°以上，符合美国EnergyStar规范光型，同时具备可调光功能，改善照明的光品质。此外，运用了高导热绝缘材质做为散热体，其轻量化结构不仅兼具安全性与性价比，简化机构设计更可提高制程自动化比例同时减低产品碳足迹。
重庆北碚区启动半导体照明产业科技支撑示范工程
日前，重庆市北培区的“半导体照明产业科技支撑示范工程”正式启动。据了解，作为市科委第一批科技支撑示范工程项目，该项目力争用三年时间，攻克大尺寸高品质低成本蓝宝石产业化关键核心技术难点，实现LED材料及应用产品规模化生产能力，占领全球高端市场。到2015年，初步建成LED产业技术支撑平台2～3个、培育年销售额10亿元以上的龙头企业2～3个，累计申请专利100项以上，总产值达到50亿元。
国产MOCVD研制成功 推动LED灯价格降低
中科院LED照明研究所研制成功LED灯芯片制造的关键设备MOCVD，使我国LED设备制造进入一个新的历史阶段。MOCVD即金属有机化合物化学气相沉积，是生产LED灯芯片的关键设备，技术难度极大，目前世界上主要由两家公司垄断，包括德国Aixtron公司与美国的Veeco（Veeco兼并Emcore公司MOCVD业务）两家。
长三角首家省级LED光环境检测中心落户太仓
近日，长三角首家省级LED光环境检测中心落户太仓荣文集团。该中心由荣文集团、清华光环境设计研究所共同合作成立，主要服务于LED产品的功率、寿命、亮度测试，检测光源对环境的影响及节电效果。
中电科技LED硅晶片生产基地落户天津津南区
中国电子科技集团日前在津签署LED项目合作协议，中电科技新材料产业园正式落户天津市津南区。该项目建成后，将成为国内较大的硅晶片生产基地，并使之成为LED用硅衬底材料的重要供应商。
第九届深圳知名品牌颁奖典礼雷曼光电喜获殊荣
2012年4月21日下午，在深圳广电集团演播大厅隆重举行了第九届深圳知名品牌颁奖典礼。全国人大常委会副委员长周铁农，中国名牌战略推进委员会主任林宗棠，国务院参事葛志荣，品牌中国产业联盟主席、深圳市政府高级顾问艾丰，广东省原副省长游宁丰，联合国工业发展组织梁丹司长，国家发改委副司长曹明新、国务院参事室副司长成学谦，广东省政府参事室主任周，中国工业报社社长陈卫等专程来深颁奖祝贺。深圳市副市长陈彪以及有关部门和各区有关领导、深圳知名品牌评价委员会各位副主任、深圳工业总会主席和各行业协会领导以及获奖企业代表近千人参加了这一年一度的品牌盛会。该项颁奖典礼是最高规格的颁奖活动之一。深圳雷曼光电科技股份有限公司，在本届颁奖典礼上荣誉领取了“深圳知名品牌”奖牌，由雷曼光电市场部经理李彬宾代表企业上台领奖。
众明与飞利浦签署专利合作，推动LED照明产业发展
2012年4月10日，深圳市众明半导体照明有限公司与国际照明巨头荷兰皇家飞利浦电子公司成功签署LED照明专利技术合作协定。众明企划总监潘汝荣先生和飞利浦方面Gregory Baque先生等作为企业代表出席了本次签约仪式，并分别作为双方代表签署了专利合作协定。多家照明行业权威媒体应邀出席并共同见证了此次签约仪式。
河北保定规划普及LED，道路、公共建筑将达100%，居民家庭将达90%
为做大做强LED产业，抢占中国LED产业发展的制高点，河北省保定市近日出台扶持新政，将自主创新LED产品列入政府采购目录，优先采购节能效果达70%以上并经示范工程检验的本地高效节能LED照明产品，以加快LED照明产品的普及应用。保定市以财政补贴方式加速普及应用LED照明产品，同时要求，今后政府投资新建、改建、扩建项目中需要照明产品的，优先使用政府采购目录中的LED产品。此外，该市将推动道路、大型公共建筑等领域照明产品的升级换代，以市区改造和新农村建设为契机，推进LED照明室内光源进区入户。根据规划，到2015年，保定道路、街道、公共建筑等领域的 LED普及率将达到100%，居民家庭室内照明LED普及率将达到90%。
台经济部门：全台路灯统一换装LED灯
4月12日，台“经济部能源局长”欧嘉瑞今天在“立法院”党团记者会表示，“经济部”今年起连续三年，计划将326,000盏路灯汰换成省电的LED灯。计划分三部分，更换离岛、偏远地区，花三年汰换基隆、新竹、嘉义市路灯，并由台电经费补助。“5都”与其它县市则按照路灯比率，用地方统筹分配款汰换。欧嘉瑞表示，除了电价调整之外，台当局会不会推动相关配套措施，例如使用节能省电的照明设备LED灯等。
欧司朗光电半导体推出首款板上芯片LE――Soleriq E
筒灯可为专业应用提供高品质的背景照明，譬如商场、办公室、工业建筑和高档住宅楼宇等。在这些照明应用中，灯具需要采用高光通量光源，才能发挥最佳效果。而这正是欧司朗光电半导体推出的首款板上芯片LED――全新Soleriq系列所具备的优势之一：即使在较高的应用温度下，它们仍可实现光通量1,500 lm至4,500 lm的高效照明。
一颗Soleriq E LED即可提供充足的照明。从此，只需要集成一个元件，就能达到以往大量LED才能实现的亮度，这让灯具设计更为简单。所有芯片均镶嵌在转换层下（板上芯片），像是一个均匀发光面，这就确保了灯具光色一致、照度均匀，甚至可以很简便地将光线耦合到外部导光元件中。Soleriq E LED发出的灯光具有更低的光损耗，从而使得LED灯泡和灯具更为高效。因此，采用Soleriq E LED作为光源的筒灯也同样具备LED的典型优势，如能效高、使用寿命长等。
日本九州大学开发出发光效率达86%的OLED材料
据国际光电领域专业杂志《Nature Photonics》刊载，九州大学“最先端有机光电研究中心（OPERA）”教授安达千波矢领导的研究小组开发出了发光率高达86%的OLED材料。新材料适合有机分子发光的能量状态从普通的25%大幅提高到86.5%。此外，新材料的一个重要特征是不使用贵金属铱。这种新型OLED材料的问世，将使新一代低功耗电视机和LED照明设备的开发倍受期待。
TCL结盟宏齐 盖LED旗舰厂
大陆前三大电视厂TCL集团将与台湾泛联电集团宏齐签署协议，将合资人民币2亿元，在广东惠州设立LED封装厂“TCL宏齐”，最快2012年下半年开始营运，初期年产量20亿颗，计划成为大陆LED封装龙头，为两岸合资兴建LED旗舰厂开启序幕。“TCL宏齐”成立，为两岸合资兴建LED旗舰厂开启序幕，联电目前持有宏齐股权约15%，居单一最大法人股东，“TCL宏齐”运作之后，也意味泛联电势力在大陆节能势力进一步延伸。联电集团目前大陆节能布局以太阳能最为称道，旗下薄膜太阳电池厂联相已取得山东多项电厂标案。
飞利浦首推替换75W白炽灯的LED灯泡
近日，全球照明龙头飞利浦展在德国法兰克福照明展上，推出城市智慧型照明方案，并推出使用寿命最长可达25年的LED照明。此外，为维持照明技术领导地位，抢先同业推出75W LED替换灯泡（目前以40W及60W为主），飞利浦强调，75W的LED替换灯泡适用于专业与消费类照明应用。
广东省第三批LED产业申报项目最高可获5,000万资助
广东省第三批战略性新兴产业发展专项资金LED产业项目申报将于近日启动，每个项目省财政资助经费最高可达5,000万元人民币。据了解，此次申报项目须符合相关条件，包括符合《广东省LED产业发展“十二五”规划》布局，并列入年度项目申报指南；必须具备科技引领和创新驱动能力，整体水平达到国内一流，与国际领先水平基本同步，能够填补国内空白、替代进口或突破国外专利和技术封锁，能获取自主知识产权，研发成果三年左右能实现产业化或取得重大技术突破等。此外，申报单位须具有良好的资金配套保障，项目总投资不低于5,000万元，自筹投入经费占总投入的比例达到70%以上。每个项目省财政资助经费原则上不低于1,000万元（含1,000万元），不超过5,000万元（含5000万元）。
第三批专项资金LED产业项目采取网上申报的形式，申请单位必须通过省科技厅业务综合管理系统网站提交项目申请书、可行性报告等申请资料。其网上申报时间为2012年4月10日至5月8日下午5时，书面申报材料截止时间为2012年5月14日下午5时。
亿光推出全新“烁D”高功率LED组件系列
亿光电子以设计融入应用，积极研发更高亮度的LED封装组件，推出全新“烁D”（ShwoD）W高功率LED系列。“烁D”（ShwoD）是一款高功率表面黏着型（SMD）LED，具有目前市场上所需的小型尺寸（3.5×3.5×0.58mm），可搭配各种的光源应用，如一般照明、闪光灯、聚光灯、指示灯及广告灯等。在350mA的操作电流之下，“烁D”系列可以提供1W的高亮度，而1W的“烁D”可以经由色温的不同分别提供110 lm（当色温为6,500K时）及80 lm（当色温为3,000K时）。
德普科技结盟科锐发力LED照明市场
据悉，德普科技与科锐香港正式签署战略合作协议书，双方将在LED照明应用市场上积极合作，在市场拓展、品牌宣传和产品的终端销售上提供专业技术培训等方面紧密配合。此外，在LED零件的销售和采购业务上，双方会积极支援对方的业务需求，以长期战略合作伙伴关系开展相关业务，以提升彼此的产品品质和价格上的竞争能力。
三星宣布跨足LED照明领域
三星4月18日首度参加法兰克福灯光照明暨建筑物自动化展，积极宣示将跨足照明领域。三星由2011年开始积极进军LED照明市场，2012年更大规模在品牌馆中展出全系列从LED元件、球泡灯到灯具等100多项产品，展场规模与隔壁的韩国首尔半导体、日本日亚化（Nichia）、东芝（Toshiba）、Citizen等LED大厂相当，形成日、韩两国在LED上对决。
中电、友达、科锐等强强联手 抢台北8亿新台币LED商机
中电集团与友达旗下隆达电、科锐、美东菱等业者合作，近日表示有信心抢攻台北市推动8亿元LED路灯改造商机。2011年中电投资、在厦门设立中国电器新能源公司，以自有品牌“东亚照明”销售传统及LED灯具，生产制造储电系统电池模块（Pack），并建立自有通路销售。另外，中电投资2亿元在台湾新竹厂设立的二条电池模块生产线，也将在第二季度起逐步贡献营收，初期将以客制化为主，预期到下半年才会放量出货。
台湾大同集团即将征战LED照明市场
台湾老牌企业大同集团，结合集团内的尚志半导体、福华、以及LED厂璨圆光电、东贝光电，以全民家庭换装LED为契机，对外宣布跨入LED照明市场。在东亚光电缺乏通路的局势下，大同也是第一家以通路姿态跨入LED的厂商。大同集团在4月26日举行记者会，由董事长林蔚山亲自主持，20多种LED照明。这些将由LED照明厂东贝光电代工，并贴上大同的品牌，在台湾240个3C店贩卖，而大同区别于其它LED灯具贩卖者的，是3C通路还提供上门换装服务。由于拥有通路的优势，大同初步预估第一年的营业额可望超过10亿元新台币。
隆达获大单 照明营收可望成长50%
隆达电子参加2012法兰克福灯光照明暨建筑物自动化展，拿下欧洲照明大厂新订单，隆达董事长苏峰正表示，2012年随着产品线增加，照明营收年增率将比2011年成长五成。据悉，该欧洲照明大厂代工订单中由隆达提供设计的产品板灯目前在欧洲市场获认同，隆达还将与客户合作推出第二代产品。
松下计划扩大在欧照明业务 望2015年营收达150亿日元
近日，在德国法兰克福举行的2012年国际照明暨建筑技术展会的记者会上，松下宣布将扩大在欧洲的LED照明业务，定下达150亿日元的2015年度销售额目标。据悉，目前LED在欧洲照明市场上占13%，到2016年将扩大至45%。松下欧洲（Panasonic Europe）公司认为，随着环保意识的提高等，欧洲的LED照明市场将迅速扩大。松下指出，计划于2015年度将欧洲LED照明事业营收扩增至150亿日元，将达2012年度预估值50亿日元的3倍。
三星可弯曲屏幕命名为YOUM 或在本季度量产
最新官方资料显示，三星已把最新的可弯曲主动有机发光显示器（AMOLED）正式命名为YOUM，暗示本季将开始生产，且搭载此屏幕的装置最快于年底上市。三星透露，YOUM可弯曲面板使用薄膜电晶体（TFT）技术，使其体积（只有四层架构）比传统的液晶显示器（六层架构）更轻薄。YOUM和有机发光二极体（OLED）面板不同的是，其中两层结构以胶片薄膜取代玻璃基板，因此材质更有韧性也更轻巧。也因为可弯曲的特性，这种技术能制造出“环绕式”显示器，让屏幕可从正面延伸到侧面。
旭硝子向美企出资开发高附加值玻璃
日本旭硝子日前消息，称已向拥有最尖端纳米构造技术的美国Rolith公司进行了出资。据旭硝子介绍，将纳米构造技术与旭硝子的玻璃涂装技术相结合，能够开发出可防止指纹附着以及防止起雾的高附加值玻璃。旭硝子通过其美国子公司AGC America向Rolith公司进行了总额为200万美元的投资。Rolith公司开发的纳米构造技术可在玻璃基板上形成数百纳米级的规则凹凸图案。而旭硝子则擅长在玻璃表面形成功能薄膜的涂装技术，通过组合使用两种技术，不仅能够防止指纹附着在移动终端的玻璃保护罩上、防止车窗玻璃起雾，而且还可防止太阳能电池玻璃盖板的反射，提高发电效率。Rolith公司的纳米构造技术采用使卷状光掩膜滚动来曝光并显影的方式，其特点是能够以很短的时间在大面积玻璃基板上形成纳米构造。
京东方Ultra slim液晶屏亮相IDF
全球久负盛名的信息技术行业峰会“2012英特尔信息技术峰会”（IDF）于4月11日至12日在北京国家会议中心举办。我国自主研发的超薄液晶屏――京东方14.0英寸Ultra slim液晶屏在IDF技术展区正式亮相，吸引了媒体和公众的广泛关注。此次峰会上，京东方展出了从4.3英寸高分辨率显示屏到14.0英寸超薄液晶屏的各系列中小尺寸高端显示产品，广泛覆盖移动显示应用领域。其中，京东方14.0英寸Ultra slim液晶屏采用了特殊工艺技术，在不对液晶玻璃进行减薄处理的情况下，通过背光的超薄设计，实现了3.0mm超薄的屏幕厚度，极大提升了移动显示产品的便携性。因其特殊工艺技术，京东方14.0英寸Ultra slim液晶屏在满足技术参数的同时，比市场同类产品更具成本优势，助力Ultrabook等新兴电子产品加速走入千家万户。
隆达友达合作发表新世代OLED技术
LED厂隆达与母集团公司友达合作研发新世代照明OLED技术，该项技术将于“2012法兰克福灯光照明暨建筑物自动化展”发表。隆达表示，OLED照明的特点为面光源、轻薄、节能，且可藉由调整有机材料结构发出各种色光。其中，便携式超薄平板光源内藏可充电式电池，模块厚度仅3.7mm，并具备三段调光功能，且背面的磁铁设计可随时吸附于金属物件上做为随身照明，充分展现OLED的轻薄特色；另一项概念产品为彩色壁贴装饰，将红、蓝、黄色OLED发光模块吸附于大幅壁画上，并可随心情更换颜色与位置，成为墙面上彩色发光的时尚壁贴，发挥了OLED多彩的特性。
夏普量产IGZO技术面板耗电量降两成
夏普公司4月13日宣布，采用IGZO（酸化半导体）技术研发的中小型液晶面板生产线已在日本三重县龟山市的夏普第二工厂正式量产。该型号的中小型液晶面板将用于触屏产品终端或笔记本电脑。32英寸的液晶显示器已于3月份开始生产，预计4月份大规模正式量产。据了解，IGZO是由铟、镓、锌和氧4个元素符号的英文首字母组成，由于使用了非晶硅技术，因此比此前的液晶产品透光量提升2倍，画质至少提升一倍。耗电量将减少10%～20%。目前已经生产出了针对10英寸笔记本和7英寸平板电脑的特供液晶面板，夏普也是世界上第一家将IGZO技术液晶面板大规模商品化生产的公司。
日商北川抢进触控面板用ITO膜市场
日本媒体日刊工业新闻4月16日报导，日本电磁控制元件大厂北川工业（Kitagawa Industries Co., Ltd.）将进军使用于触控面板的ITO膜市场，北川并已投下约6亿日元在稻泽工厂（爱知县）建构了量产产线，预计4月底正式进行量产。据报导，北川所计划量产的产品为使用于智能手机、平板电脑等移动装置用触控面板的ITO膜，年产能（以营收换算）约5亿日元。据报导，北川已花费数年时间研发上述ITO膜产品。
随着智能手机及平板电脑日益普及，带动触控面板需求持续扩大，也提振了ITO膜需求急增，因而吸引厂商纷纷抢进。日商Kaneka于去年11月1日宣布，将进军使用于触控面板的ITO膜市场，Kaneka并计划投下约16亿日元在滋贺工厂内导入加工设备，年产能为80万平方公尺，2015年的销售目标为100亿日元。
日本薄型电视普及率创新高达95%
日经新闻报导，根据日本内阁府于4月17日发表的资料显示，截至2012年3月底为止，薄型电视（液晶电视+等离子电视）于日本家庭的普及率高达95.2%，较1年前上扬了7.3个百分点，并创2005年开始进行调查以来历史新高水平。根据日本零售调查公司GfK Japan汇整日本全国约4,000家家电量贩店的销售数据显示，今年3月份日本国内薄型电视（液晶电视+等离子电视）销售量较去年同月骤减56%，已连续第8个月呈现下滑。日本主要的薄型电视厂商有索尼、夏普、松下、东芝、三菱电机等。
iPhone 5用in-cell触控TPK恐受冲击
消息指出，Apple新一代智能型手机iPhone 5将会采用in-cell触控面板。尽管台湾面板厂近来也持续发展in-cell触控技术，但截至目前为止，in-cell触控技术仍以日本厂商进展得较快，包括索尼、夏普、东芝等等。换言之，iPhone 5推出后，初期很可能会采用日系in-cell触控面板。市场预期，对于iPhone原本的触控面板供应商TPK宸鸿、胜华来说，可能带来冲击。
京东方推首款5英寸a-Si超高像素屏
近日，业内首款基于a-Si（非晶硅）工艺的5.0英寸高清晰度液晶屏――京东方超高像素屏（HD720）成功点亮投产。该款液晶屏每英寸所拥有的像素数目达到294ppi，是目前业内基于a-Si工艺能达到最高ppi的液晶屏，同时集成了视网膜显示和低功耗等先进技术。据悉，京东方5.0英寸超高像素屏（HD720）分辨率为720×1280，应用了时下大热的视网膜显示技术，其ppi值高达294，达到a-Si液晶显示产品工艺设计中前所未有的清晰度。其画面无任何颗粒感，清晰程度已接近人眼视觉的极限。此外，低功耗也是该款5.0英寸超高像素液晶屏的一大亮点。
报告称今年将成智能电视爆发期
最近几年，电视收视率数字不断降低，一部分电视观众早已厌烦被动地收看电视节目，让电视机像PC终端一样自由、主动，成为用户的新诉求，推动智能电视快速切入市场。“目前三星的电视产品线中，75%都是智能电视。”近日，三星电子大中华区彩电营销副总经理区文生表示。TCL、长虹、康佳、海信、创维、LG等几乎所有的电视企业都紧锣密鼓推出各自的智能电视/云电视新品，甚至连IT巨头联想也推出其首款智能电视，加入这个战团。联想CEO杨元庆表示，智能手机取代传统手机有多迅速，智能电视取代传统电视就有多迅速。除此之外，苹果、谷歌在内的巨头也在通过Apple TV、Google TV侵入市场。
华星光电500万片面板或全被TCL买走
TCL集团有关人士透露，据集团部署，今年华星光电生产的约500万片、以32英寸为主的面板将全部由TCL多媒体购买并使用。2012年1～3月，华星光电液晶面板产量4.8万片，每片液晶玻璃基板可切割为不同尺寸的液晶电视面板，而液晶面板良品率3月已达到84.6%。
南京企业开发自主产权液晶显示材料
技术含量极高的液晶材料被业内称为液晶面板的“心脏”。4月21号早上，国内最大的TFT-LCD液晶材料生产商――江苏和成显示科技股份有限公司正式推出19英寸及以下显示器的液晶材料，这款具有核心自主知识产权的产品可用于电脑、手机等，价格比外国进口的要便宜一半以上。产品研发获得了江苏省重大科技成果转化专项资金的支持，每年销售额保持40%以上的增长率，去年达到了1.5亿元。
高端智能手机将刺激AMOLED出货倍增
2012年主动式矩阵有机发光二极体（AMOLED）面板出货量可望显著攀升。拓璞产业研究所指出，以智能手机为出货大宗，预估2012年AMOLED面板于手机市场的出货量将突破1.7亿片，与去年相比，年增率高达117%。2012年AMOLED市场将聚焦于4.3英寸与4.7英寸面板，并且朝向更高解析度规格迈进。例如，宏达电最新推出的旗舰机种One X系列，除采用AMOLED面板外，解析度也提升至312ppi，显见高端机种已朝此趋势发展。
松下传整备6代OLED面板试作产线
日本媒体4月23日报导，松下计划投下200～300亿日元于两年内利用生产液晶面板的姬路工厂内整备第5～6代OLED面板试作产线，量产使用于大尺寸电视及商用显示器的OLED面板。因看好OLED面板的应用并为了抗衡即将于今年内推出OLED电视的韩系厂商，故日本电视厂近来对OLED的投资转趋积极。日本多家媒体于4月18日报导指出，索尼已与台湾面板大厂友达进行协商，计划携手合作生产OLED电视，且双方并考虑设立面板合资厂。
韩厂推平价液晶TV三星冲1,750万台
市调机构DIGITIMES Research分析师林芬卉指出，韩国电视业者如三星电子及LG电子为了激励消费需求，近来积极推出耗电力较低、价格亦较平价的直下式LED背光TV新机种，其价格与CCFL背光LCD TV之价差已拉近至10%以内，并订定2012年平面电视（含等离子电视）销售量将达5,000万台，预估平价直下式LED背光TV出货量将达1,750万台、占比达35%。
触控面板原料进口台湾即将免税
为了合理化关税税率、提升产业出口竞争力，“台湾财政部”关政司宣布，已提出海关进口税则修正草案，例如，手机、平板电脑等触控面板原料将降至“零关税”，石斑鱼饵料进口税率也从12%降至6%，已送“台湾立法院”审议。
松下计划扩大在欧照明业务 望2015年营收达150亿日元
近日，在德国法兰克福举行的2012年国际照明暨建筑技术展会的记者会上，松下宣布将扩大在欧洲的LED照明业务，定下达150亿日元的2015年度销售额目标。据悉，目前LED在欧洲照明市场上占13%，到2016年将扩大至45%。松下欧洲（Panasonic Europe）公司认为，欧洲的LED照明市场将迅速扩大，计划于2015年度将欧洲LED照明事业营收扩增至150亿日元，将达2012年度预估值50亿日元的3倍。
专利战再反击 亿光于美国告日亚化学侵权
台湾LED封装龙头厂亿光4月20日于美国密执安州东区地方法院，对日本LED大厂日亚化学工业提起专利侵权诉讼。公司选择持续捍卫客户权益免于受日亚化的指控，此次法律行动即为亿光于全球积极维护知识产权的一环。此诉讼中，亿光主张的专利为美国6,653,215号专利，其中涉及LED金属化制程技术，亿光请求法院禁止日亚化于美国制造、使用、贩卖、为贩卖之邀约或进口涉侵权产品，并请求损害赔偿。同时，亿光也针对日亚化应用于白光LED相关的美国5,998,925号专利及7,531,960号专利，诉请美国法院宣告该两项专利无效及不可执行，并请求确认亿光产品不侵权。
银川斥资近亿元为环城高速安装LED灯
银川首府三年内斥资近亿元，为东环高速、南环高速、西环高速、北环高速4条高速公路共计97.8公里道路，安装LED节能路灯2,448套。据了解，银川环城高速路灯安装工程计划三年完成，LED路灯与现有的传统钠灯相比，每年可节约维修等费用307.18万元、节电836.9万度，每年节约的电力相当于节约标煤2,367.7吨。此外，每年还将减少二氧化碳排放5,840.82吨。
中美蓝晶、兆远合并 跃居台湾蓝宝石基板龙头地位
中美晶旗下中美蓝晶昨4月25日与联电集团和晶电合资设立的兆远共同宣布合并，以两家公司换股的方式，合并后以兆远为存续公司。“新兆远”不仅将成全台湾最大LED蓝宝石基板厂，更是全球首屈一指的蓝宝石基板大厂。“新兆远”将发行7,600万股新股，以兆远4月25日收盘价32.5元新台币计算，这次交易市值约24.7亿元新台币。中美晶将取得“新兆远”43%股权，成为兆远最大法人股东；晶电、联电集团旗下宏诚创投各握有4.86%、2.33%股权，居第二、三大股东。合并后兆远资本额由9.2亿元新台币增至16.8 亿元新台币。
飞利浦推出LUXEON R 降低室外照明成本
Philips Lumileds已推出专为路灯、天井灯、外墙灯和柱灯等室外和工业照明应用设计的LUXEON R，这是一款照明级LED，提供挣脱分档藩篱（Freedom From Binning），以确保各解决方案之间的一致性。此外，LUXEON R与LUXEON Rebel及LUXEON Rebel ES兼容，同时提供更多光输出、更高效能及更好的光质。LUXEON R的最小演色性指数（CRI）为70，可达到当今城市、电力公司和业主的最严格标准。
两岸光电企业建立LED联合研发中心
电厂先进个人申报材料篇（10）
关键词：
物资工程管理系统；系统设计；物资工程；管理工程
1物资工程管理系统的实施设计背景
传统手工作业下，华电能源哈尔滨第三发电厂在日常的物资工程管理中，往往在合同、物资、财务稽查等方面或多或少的存在这样或那样的问题。如：在合同上，物资采购合同、建筑安装合同、技术服务合同、修理合同等合同文本均为专责人手动编制纸质记录，无法保障合同的统一性、严密性、正确性，合同会签为专责人将手动编制的文本打印后，逐个找相关领导进行确认签字。合同在编制及会签环节浪费了专责人大量的时间和精力。在物资上，部门申请计划单，物资编制采购合同，入库单，库存单，部门编写领料单，均为人工手动填写纸质单据。由于工作量大，在填写各类单据的同时，填写错误的情况时有发生，由于长时间库存累计较多，有的保管员累计的库存大账，少的十几本，多的甚至几十本，查询及统计库存情况、出入库情况难度很大。在财务稽核上，每月财务稽核期间，专责人要携带合同，入库单，出库单等等各类单据，到财务部进行财务稽核，财务要对每笔单据进行确认，归类，归纳入账或者估收，对相关信息进行统计汇总，由于合同种类繁多，使得财务稽核的工作量巨大，且浪费时间较长。而这些问题恰恰严重影响了企业工作的正常运行，更无法为企业领导在决策上提供及时、准确的信息，解决问题工作早已刻不容缓。
2物资工程管理系统的设计目标
为了解决上述问题，让各部门领导能够及时地获得物资及工程上的相关信息，为领导进行决策提供有力的数据支持，在我厂领导的大力支持下，经过哈三电厂物资供应部、财务部、科技部、生产技术部、供热管理部、计划营销部等部门认真研讨，制定出完全符合哈三电厂实际需求的物资工程管理系统流程，并预计达到如下目标：第一，取消人工手写各种纸质单据（合同、入库单、领料单、稽核单、报账单、付款审批单等等）。第二，缩短物资查询库存、领料时间。第三，缩短财务稽核物资入库、领料、库存、财务报账时间。第四，缩短各类合同及入库单、领料单、付款审批、报账领导逐级签字时间。第五，为相关领导及时准确地提供信息，辅助决策，减少了人为工作量，提高工作效率。规范工作流程，提高管理水平。
3物资工程管理系统程序核心与技术特点
物资工程管理系统的程序核心，采用PDCA的管理思想，即：Plan计划→Do实施→Check检查→Action处理的四要素为基准进行系统设计开发工作。而在系统技术上，则主要采取PHP、HTML编程语言，MYSQL数据库，系统采取的是B/S结构编制，用户工作界面是通过WWW浏览器来实现，极少部分功能逻辑在前端（Browser）实现，主要功能逻辑在服务器端（Server）实现，省去了用户需下载客户端的过程。值得注意的是，该系统主要是由华电能源哈尔滨第三发电厂独立完成的。因此，在后续开发，省级系统上的意义重大。
4物资工程管理系统流程
物资工程管理系统是集物资管理及工程管理于一身的重要管理平台。物资管理，主要包括：各部门申报月需求计划，物资审批计划，分拆给对应业务员，业务员根据计划编制采购合同，该采购合同逐级网上各级领导会签，业务员根据合同明细进行每项的物资入库，入库单逐级审批，部门材料员根据物资入库情况，编写领料单，逐级审批。物资业务员根据合同完成情况及发票情况，编写物资报账，财务逐级审批，业务员根据合同的报账情况，编写合同付款审批单，财务根据付款审批情况，对供货方进行付款。物资部可根据时间、分类、价格、物资名称等多种条件，查询库存、入库、出库数据。各领料部门可根据多种条件查询本部门发生的领料单。财务部可查询库存，入库，出库，报账物资，付款审批等数据。工程管理，主要包括：下级部门编写建筑安装合同、技术服务合同、修理合同及免招标申请单、非招标入围单及确认单。编写提交后逐级按流程审批。待合同完成后，填写合同付款审批单，逐级会签审批。各合同编写部门可根据多种条件，查询本部门发生的合同具体情况。物资管理流程：下级部门申报月需求计划，物资主管审批计划后，分拆给对应业务员，业务员根据计划编制采购合同，该采购合同逐级网上各级领导会签，会签完成后，业务员根据合同明细进行每项的物资入库，入库单逐级审批，部门材料员根据物资入库情况，编写领料单（即出库单），逐级审批。物资业务员根据合同完成情况及发票情况，编写物资报账程序，财务逐级审批，业务员根据合同的报账情况，编写合同付款审批单，逐级审批。财务根据付款审批情况，对供货方进行付款。物资部可根据时间、分类、价格、物资名称等多种条件，查询物资库存、物资入库、物资出库数据。各领料部门可根据多种条件查询本部门发生的领料单。财务部可查询库存、入库、出库、报账物资、付款审批等数据。工程管理流程：下级部门编写建筑安装合同、技术服务合同、修理合同及免招标申请单、非招标入围单及确认单。编写提交后逐级按流程审批。待合同完成后，填写合同付款审批单，逐级会签审批。各合同编写部门可根据多种条件，查询本部门发生的合同具体情况。
5物资工程管理系统的实施效果
自物资工程管理系统实施后，不仅减少了相关人员填写各种纸质单据及会签的工作量，更重要的是物资工程管理系统投入使用后，提高了哈三电厂相关人员的工作效率，并通过简洁的程序界面，更加快速、准确地了解哈三电厂物资及工程的各项相关信息及进度，及时准确地做出各种决策和判断，提高了哈三电厂物资工程管理的整体水平。截至日前，哈三电厂已实现取消物资工程管理方面所有手写纸质单据，大大缩短了物资查询库存、各部门领料、财务计划出入库、库存、报账、付款及各类合同及审批单的会签时间。尤其是利用互联网，领导可以在任何时间、任何地方进入系统，随时查阅与系统管理相关基本信息，准确定位下属人员的工作情况，掌握系统执行现状，并方便地生成各种数据报表或图表。
电厂先进个人申报材料篇（11）
申请破产文书流程2021年参考申请人：闫________，男，45岁，汉族，_______省______市人，服装商业个体户，现住______省_______市_______区_______街______号。
被申请人：________服装厂，厂址：______市______区_______街______号。 法定代表人：郝_______，厂长。
请求事项：被申请人_______服装厂严重亏损，确已无力清偿到期债务，请求裁定宣告该厂破产还债。
事实和理由：被申请人______服装厂原属国营企业，是一个有职工不到200人的小厂。申请人闫_____于______年开始经营个体服装销售业，常年向被申请人批发服装。_______年______月和______月，被申请人声称资金周转不灵，现将向申请人借人民币______万元，并无担保，先后各出借据一张，写明一年为期，到期如数归还，不计利息。但在借用款项期间，对申请人批发的服装，按批发价再优惠1%。______年______月______日起，申请人曾多次索要借款，但被申请人一直以经营不善，资金周转不灵为由，要求缓期;要求以批发的服装折抵欠款，被申请人不同意。据了解，被申请人从______年______月起，每月只发给职工部分工资，历时达半年。截至目前为止，两年来，估计该厂欠职工工资和劳动保险费用约43万元。历年拖欠税款共约48万元;拖欠银行抵押贷款22万元;向被申请人登门索债的经营销售服装的个体户约30户，债款约50万元。亏欠款项总数在170万元以上。而被申请人所有的厂房和机器设备等固定资产约100万元，流动资金，包括半成品服装在内，约32万元，资产总值不过130万元，确已达到资不抵债的地步。同时，被申请人所经营的服装生产仍在继续亏损，毫无扭亏为盈的迹象，长此下去，越发不可收拾，破产还债将会全部落空。上述情况，请向本市______区轻工业局、税务局和被申请人进行调查，即可证实。为此，根据《中华人民共和国企业破产法》第七条第一款之规定，请求你院早日宣告被申请人破产还债，以求破产债权至少得到部分偿还，实为感盼。
此致
敬礼!
申请人：haoword
__年__月__日
提出破产申请的应当提交如下材料(1)破产申请书;见附件。
(2)企业主体资格证明;(营业执照)
(3)企业法定代表人与主要负责人名单;(写一份申请人企业的法定代表人、主要负责人的名单)
(4)企业职工情况和安置预案;(写一份报告)
(5)企业亏损情况的书面说明，并附审计报告;(写一份说明;委托审计部门进行审计并出具报告)
(6)企业至破产申请日的资产状况明细表，包括有形资产、无形资产和企业投资情况等;(会计账册)
(7)资产负债表等有关会计报表;(工商年检报表、会计账册报表)
(8)企业在金融机构开设账户的详细情况，包括开户审批材料、账号、资金等;(写一份说明)
(9)债权清册，应列明企业的债务人名称、住所(包括邮政编码、电话等)、债务数额、发生时间和催讨偿还情况;(按项目列表)
(10)债务清册，应列明债权人的名称、住所(包括邮政编码、电话等)、债权人债权数额、发生时间和偿还情况;(按项目要求列表)
(11)企业涉及的担保情况;(提供担保合同)
(12)企业已发生的诉讼情况。(提供对被破产企业破产以前做出的法院判决或起诉文书)
破产申请人所提供材料符合规定的，法院应依据被申请破产企业的所有制性质，即全民所有制企业依据破产法第三条的规定、非全民所有制企业依据民事诉讼法第一百九十九条的规定，审查是否符合破产条件，决定是否立案受理。
法院受理中的工作1、符合受理条件的，负责立案人员填写立案审批表，附有关材料报庭长、院长审批、立案。
案号为“(----)-民破字第-号”。
2、法院决定受理企业破产案件的，制作案件受理通知书。
通知书作出时间为破产案件受理时间。
3、立案后，负责立案部门应于二日内将案件移交审判业务庭，由审判业务庭立即向申请人和债务人发送受理案件通知书。
4、法院受理破产案件可以预收案件受理费。
案件受理费为按破产企业财产评估总值，依照财产案件收费标准减半收取，但最高不超过100000元。不预收案件受理费的，待破产财产变现后，从破产财产中优先拨付。
5、债务人为破产申请人的破产案件，破产宣告前的必要支出由债务人负担。
6、法院受理破产案件后在法院公告栏张贴受理企业破产案件公告。
公告应包括下列内容：
(1)立案时间; (2)破产案件的债务人;(3)申报债权的期限、地点和逾期未报的法律后果; (4)第一次债权人会议召开的日期、地点等。
7、法院受理破产案件后，通知债务人停止清偿债务，债务人正常生产经营所必须偿付的和职工生活所必需的费用，在清算组成立之前应当经法院审查批准。
8、债务人收到法院关于停止清偿债务的通知后，仍然对部分债权人清偿债务或有破产法第三十五条第一款所列行为的，法院裁定该行为无效，追回破产企业财产。
9、法院受理破产案件后，立即向企业全体职工公告，要求保护好企业财产，不得非法处理企业的账册、文书、资料和印章，不得隐匿、私分、无偿转让、非正常压价出售企业的财产。
10、法院受理破产案件后，会告知其法定代表人在破产程序终结前，不得擅离职守或以其他方式逃避，并负责或指定专人负责保管好企业印章、账册、文书、资料及企业财产。
11、企业法定代表人在破产程序终结以前，擅离职守或以其他方式逃避的，或拒绝向清算组办理交接手续的，或有民事诉讼法第一百零二条所列行为之一的，法院有权根据情节轻重，予以罚款、拘留。
