摘要：产品制造企业的生存发展面临着外部竞争加剧、内部管理精益化发展的双重压力,产品销售价格管理是实现公司战略的重要环节。如何在竞争中抓住机遇、抢占优势,需要充分关注产品价值的实现过程,将产品销售价格的制定与公司战略、市场需求、竞争机制、效益目标、产品定位、产品属性等关键因素相结合,分类制定价格策略。

简介：《企业改革与管理》（CN：11-3793/F）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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