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土木工程造价控制和管理探析

时间:2022-10-25 03:05:43

土木工程造价控制和管理探析

1土木工程造价管理存在问题的分析

针对土木工程造价管理和控制,首先要分析问题所在。本文通过工程造价人员整体素质一般;工程造价信息管理机制落后;工程造价的全过程管理能力不足等三个方面来说明土木工程造价管理存在问题。

1.1工程造价人员整体素质一般

随着现代工程项目的逐渐复杂化,多数造价工程师的技能并没有随着项目发展而不断提高自身素质。在面临综合造价问题挑战时,技能上往往难以突破现有的困境,大多数造价员习惯依赖工程定额编制整个预算,没有考虑到项目的复杂程度和工程造价的思维广度。现代工程造价管理,传统的造价方法已经被时代所淘汰,缺乏专业工程知识的工程造价人员也不再适应工程的发展,难以进行各个工程的资源协调。掌握的专业知识也不能帮助到施工阶段造价管理的决策,这类工程造价人员必然会被时代所淘汰。

1.2工程造价信息管理机制落后

长期以来,工程造价都是以前期定额指标为依据,在工程开始之前对整个工程的整体预算有相关的规划,然而,针对整体预算报价总是以过往的经验制定策略。例如依据几年前的材料价格、人工价格、机械保养和使用费用等进行现在的造价决策。难以动态的评估工程和成本之间的关系,是工程造价中遇到的最主要问题。究其原因,在于工程造价的基础信息没有通过信息化的记录机制被记录下来,材料设备的价格没有健全的采购体制,人力成本的增长没有指数性统计。建筑行业功能的经验信息没有建立共享的平台进行借鉴,行业之内的造价相关经验交流不足,已经成为行业之常态。

1.3工程造价的全过程管理能力不足

现阶段工程造价的全过程归于模块化和碎片化,在建筑投资方、施工单位、设计公司人人都有自己的核算和控制模式,然这种模式都是单一的、阶段性的,没有连贯和统一的核算。例如:建筑投资方主要进行总预算金额的控制,只需要总预算不超过投资上线即可,而设计单位主要根据往年的经验进行造价管理,注重土木工程施工的事前成本控制,缺乏对实际现在施工情况的考察和落实。有些设计公司甚至设计不合理的招标内容,成本压缩使得施工单位没有利润空间,或在施工过程中出现资金短缺等现象。而施工单位的现场成本控制,往往不能按照前期的造价进行,导致整个土木工程造价过程综合管理能力不足,整个工程造价管理趋向失控状态。

2土木工程的造价管理和控制对策研究

上文阐述了解到当前工程造价控制和管理存在一定的纰漏之处,下文将通过工程总价人员整体素质提高、建立健全造价资料的信息化管理库、工程造价全过程管理能力的进升等三个方面进行土木工程的造价管理和控制对策研究。

2.1工程总价人员整体素质提高

工程造价人员整体素质的提高主要在于造价公司的集中培训、自我的学习和管理、专业培训机构的建立和完善。第一,造价公司的集中培训。造价公司可以定期邀请造价专家来公司进行相关讲座,针对性地分析当前造价存在的集中性问题。并将近年来工程资金分配的案例做相关的阐述和理解,让造价工程师们通过别人的案例和分享得到自己工作的启示;第二,鼓励造价工程师的自我学习和管理。造价工程师需要更多的要求自己看更多建筑专业类书籍,积极参加造价、监理、建造等资格证书的考取,在自我职业生涯的发展过程中不断的学习和实现技能的突破。针对盲目混日子,在造价预估过程中存在较大漏洞的工程师,公司要坚决批评甚至开除该员工;第三,工程造价相关培训体系的完善。让造价人员不仅仅通过大学等专业课堂学习知识,可以在工作之余积极去专业类培训机构充电,以达到提升自我综合素质水平的能力,才能不被时代说淘汰。

2.2建立健全造价资料的信息化管理库

工程造价的信息化管理库的建设需要各个设计土木工程项目的单位,包括管理部门、施工部门、设计部门的密切配合和互相理解。信息库的建设依赖于各个环节,能够得到较好的信息收集和整理,实现信息录入的多源头化。包括合同的管理、价格的管理、成本的变化控制等,都分别由各个部门去整理和录入数据的实现。信息采集准确度的不断提高,信息更新版本迭代速度加快,努力实现信息更新和市场的同质化。当然,除了人员对信息的管控和协调,信息的载体软硬件设施也需要建设并完善也十分重要。可以建立信息网络共享平台,借鉴互联网分享的优势,在专门的公共留言区进行部分数据的交流。企业内部各个部门的造价信息,也可以通过“企业级私有云共享平台”等方式进行数据的保存和筛选,只有信息化管理库的建立和造价信息整理录入的意愿增强,全面的信息化管理库才能被建立健全。

2.3工程造价全过程管理能力的进升

造价全过程管理能力的提升,主要表现在对现有成本的精确化控制、现场管理的预判性分析等,新造价方法需要和传统的定额计算方法相结合,实物计量方法必将走上历史舞台。工程造价人员能够通过对实际工程所需要承载的材料、机械量、人工等和当地价格的计算,精确化对利税和接费的技术。当然,管理能力的提升还表现在资质管理的有效性,施工设计方对造价公司和工程师的资质要尽可能做到年度检查,做发现资质明确,有执业才得以上岗。寻求良好的方法和高标准的资质要求,必然能够尽可能的完善土木工程造价过程。

3结束语

工程造价师土木工程设计是施工重要一环。针对土木工程造价的管理和控制研究,能够帮助相关人员更好地实现项目工程资金成本的控制和项目整理质量的提升,需要引起人们的深入关注。