土木工程施工项目质量管理探究

前言

土木工程是建筑行业的重要组成部分。在土木工程的建设过程当中，管理好工程的质量，促进施工效率的提升，对于企业经济效益的增长有着重要的作用。但是就我国当前的土木工程施工现状来看，很多企业由于受到利益的驱使，经常会忽略对整个施工项目进行严格的质量管理和控制。在这样的情况下，项目的质量无法得到保证，或许建筑投入使用的过程当中容易出现各种各样的安全隐患，不仅会对企业的名誉造成影响，甚至还会影响人们的生命安全和财产安全。所以说，我们必须要加强土木工程施工项目的质量管理，最大限度地发挥管理作用，保证施工项目的质量，推动建筑行业的发展和进步。

1土木工程施工项目管理的重要性

土木工程施工项目管理对土木工程项目质量的提高有促进作用。①土木工程的施工项目管理对土木工程施工单位的经济效益在一定程度上起到了决定性的作用。而装备和技术条件是进行土木工程施工的必要条件，为了有效运用这些装备和技术条件需要进行有效的管理。②土木工程有较多的项目样式和类型，所以有不同的规模要求，并且天气容易影响到施工作业过程。病例，在土木工程的施工当中，有较多的工序搭接，施工特点为综合运用多种施工技术以及多工种交叉，所以只有加大力度进行土木工程施工管理，才能使工程施工的秩序得到保障，完成工期目的，节约成本。③科学技术发展迅速，不断出现新技术和新装备和新工艺，所以新的工程可能有更高的要求，对技术管理要求更高，对施工管理要求更严格，所以一定要运用科学的现场管理策略，这有利于土木工程建设的发展。

2土木工程施工项目质量管理问题

2.1管理人员管理意识较低

土木工程施工项目质量管理工作的开展与一支优秀的管理团队可以说是密切相关的，然而，管理者的管理意识形态可以说直接关乎着整个工程施工管理质量的高低。从当前我国工程项目质量管理人员的基本综合现状来看，这些质量管理者欠缺先进的管理理念，错误的认为工程施工项目管理质量工作并不是特别重要的，对质量管理工作没有一个正确的理解与认知。针对工程施工作业中发生的问题并不能在第一时间进行针对性的有效处理，从而造成很多质量问题根本无法得到有效解决，最后酿成大问题的出现，对整个土木工程质量造成极大的影响。

2.2施工人员管理体系不完善

在土木工程施工中施工人员作为主体因素而存在，为此，做好施工人员管理工作可以说意义非凡，可是，目前各施工企业在施工人员管理方面的体系并不完善。从目前土木工程实际状况来看，在日常的工程施工项目管理过程当中，缺少一套完善化的施工人员管理体系，在这一基本现状下严重影响着工程的有序施工。若工程施工人员的专业技术水准未达到相关标准，则工程施工作业中便极易有安全事故、施工质量问题的出现。这些因素的存在对于工程施工质量、工程进展都会造成不同程度的影响，使得施工效率大大折扣，为此，在工程各施工阶段建立科学合理的施工人员管理体系具有非常重要的意义。

2.3施工材料监管不善

土木工程施工项目质量管理过程当中，施工材料方面可以说是较为常见的一大问题。其中不少管理者为了自己的个人利益，私下随意进行材料的克扣、使用一些质量较差的材料。或一些管理者对于施工材料监管工作根本不重视，有许多进入到施工现场的原材料在前期并未进行严格的系统性检查，从而造成很多不合格建筑材料被使用到了工程建设当中。此外，材料管理者对施工材料的随处堆放，未做好施工材料的妥善保护，其中有的材料在经历风吹雨打后是极易发生变质的，在这种状况下极易丧失其固有的使用性能，譬如：防水、承重等材料，如果在质量上出现问题，势必会引起意想不到的后果。

3加强土木工程施工项目质量管理的对策

3.1完善质量管理体系

工程施工项目质量管理体系的创建需要根据工程的特点进行量身定做，对各方面施工做好系统性的调整。对此，土木工程单位要重视做好管理队伍建设工作，明确工程管理者的思想。同时，认真做好各项准备工作的系统性检查，工程施工前期做好一切准备工作，从而保证工程施工的质量与安全。再者，做好工程最后的质量评定与严格把关，严格监督各方面施工材料的投入与使用。

3.2加强施工中的原材料质量监督

在土木工程施工项目质量管理工作中对原材料的监督是非常重要的一方面，要知道，对于工程而言，材料是最为基础性的基本要素，唯有高质量的材料，才能够建设出优质的土木工程。为此，土木工程施工项目质量管理过程当中强化原材料质量监督至关重要，这就需要明确各方面责任主体，严禁不合格材料进入到施工现场当中，做好每一批原材料的质量抽检，严把材料质量关。

3.3加强施工人员管理

土木工程施工项目中施工人员是重要的基础因素，唯有选用高技术水平及专业素养的施工人员才能够使得工程质量与安全得到根本的保障。为此，工程施工项目质量管理过程中，要重视对施工人员的科学性管理，提高施工人员的各方面技能，组织大家定期参加专业学习与培训，不断提高其专业技能与专业素养，制定现代化的施工技术要求，能够帮助大家认识到新时期对施工方面的技术要求，不断提升广大施工人员的思想认识和专业技能。强化对施工人员的管理与专业培训，这样才能够促使工程的顺利施工，使得企业综合竞争实力大大增强。

3.4加强施工安全管理

无论是哪类工程，安全问题是最为关键的一大问题。施工安全问题的管理可以说是确保工程施工人员及周边人员的基本安全保障，为此，加强施工安全管理需要引起不断地重视。这就需要在土木工程施工项目开工前期，认真做好相关方面的安全保障工作，对各类机械设备的安全措施进行认真检查，做好施工人员在安全防范方面的系统专业培训，不断提高工程参与人员的安全意识和自我保护意识，工程施工作业当中，要同时做好施工安全方面的全过程监管工作，不可大意，若发现存留的安全隐患问题要在第一时间采取相应的措施进行处理，千万不可忽视。

3.5加强污染物管理

土木工程施工作业当中做好污染物的监管也是非常重要的，以免有大量建筑污染物的出现影响到工程周边居民的正常生活，危害到人们赖以生存的自然环境。在整个工程施工作业当中必然会有大量粉尘的形成，为此，施工人员要佩戴相关防尘设施，同时要兼顾到工程周边居住者的安全问题，定时做好工地的洒水工作，从而减少粉尘的飘散传播，提高空气的湿润度。做好废气建筑材料的及时性处理工作，不可随意堆放。除此之外，注意噪音污染，尽可能地避免人们的休息时间进行施工，必要的时候要适当的采取相应的隔音措施。

4结束语

综上所述，土木工程的质量管理工作对于建筑行业的发展来说有着重要的意义和作用。所以说，建筑企业必须要加强土木工程的质量管理和控制，最大限度保证工程的质量和安全，以便于提高企业的竞争能力，推动建筑行业的发展。