智能时代财务人员的转型探析

智能财务是覆盖财务流程的智能化，是以大数据、云计算、人工智能等为代表的新技术，是对财务信息模式和自动化等方面的技术赋能。当前，全球财务行业都面临着来自科技革命的挑战，时展趋势的大潮已无法违逆，变革和挑战终究还是来了。面对智能财务时代的到来，财务人员将面临怎样的洗牌和选择，财务人才将何去何从，又将如何转型升级?

1智能财务时代背景分析

2018年11月10日，由“中财讯”自主进行研发的“i财”智能财税机器人首次亮相。“i财”将人工智能很好的结合运用到财税领域，它不仅具有会计账务处理、财务状况分析的基本功能，还具有了一些核心功能，如纳税风险评估、视频课学习等。它的诞生，将给财务行业带来革命性的变化，让人工智能真正赋能财务新时代。2017年，德勤、普华永道、毕马威先后宣布引入人工智能。财务机器人的出现，更是对财务行业产生了剧烈冲击，在财务界引起了轩然大波。为了推动机器智能化快速、健康的发展，工信部等部门了《机器人产业发展规划2016—2020》，智能财务在国内市场的应用前景非常广阔。人工智能已经成为了街谈巷议的话题，人工智能技术被广泛应用于在各个领域，财务作为经济领域中的重要组成部分更不例外。智能财务的发展趋势已经势不可挡，其发展速度和技术应用已经远远超出人们想象。以电算化为代表的1.0时代和以财务集中管理为代表的2.0时代已经过去，以智能财务为标志的3.0时代已然到来。

2我国财务人员现状分析

2.1我国财务人员构成现状

在我国，财务工作是一种准入级的工作，在财务行业的从业人员，需要具有一系列专业资格证书。财务行业目前有2000多万从业人员，其中大多数的人只有一个许可证。而根据财政部的统计数据显示，截至2018年10月，约722万余人获得了初、中级会计资格或高级会计师资格，其中，初级资格510万余人，中级资格196万余人，高级资格16万余人。目前注册会计师的持证人数为24万人，整个财务行业的持证人数合计大约是750万人。在会计改革与发展“十三五”规划纲要中，财政部曾提出，到2020年持有初、中、高级资格证的会计师人数要达到718万人左右，目前已经达到了预期。如果按照现行发展趋势，到2020年财务人员的持证数量将会远超预期，财务行业的工作竞争压力可想而知。从数据上看，我国财务从业人员数量似乎已经供过于求。但是深入分析，可以发现在财务人才结构呈现出金字塔结构，底层低级基数太大，上层太尖，初级人才相对过剩，高端人才稀缺。在《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中，曾指出整个财务行业的人才配比至少应该是50:30:20，而目前我国初级、中级、高级从业人员的占比大约是69:26:5，通过比较可以发现，目前我国财务行业人才结构严重失调。财务行业的真正的人才缺口，不是体现在总量上，而是体现在中、高级从业人员数量的严重不足上。目前，我国财务人才结构布局呈现两极分化的态势，80%财务人员都在从事日常的基础会计核算工作，真正高级财务管理人才很少，人才缺口大概300万人。而在这个智能财务时代，稀缺的高端财务管理人才才更能顺应时代的潮流。

2.2我国财务人员工作现状分析

2.2.1基础财务人员工作现状。基础财务人员长期以来一直从事着数据输入、填写单证等低端、机械、单一、繁琐、程式、高频的纯粹的财务处理工作，工作量大且枯燥耗时，他们更多的是进行体力劳动，无暇进行思考，严重阻碍了其创造力、创新力，也无法真正的实现个人价值。人工智能技术在财务行业的应用已经初见成效，对于财务行业的一系列单一、重复、机械的工作，比如会计核算、数据分析、单证管理等，人工智能技术的应用已经充分展现出了其运算及数据存储和处理能力，在相当大程度上减少了人力和时间的耗费，提高了基础财务人员的工作效率。当人工智能技术接手了繁杂的数据处理工作，留给财务人员的便是更有价值的工作，其有更多的时间能够进行思考，进行价值创造，而这恰恰就是未来企业亟需的财务管理人才。2.2.2高级财务人员工作现状。我国财务人员结构的两极分化问题，在智能财务技术发展的推动下显得愈发严峻。高级财务人员具备着财务基础知识和高级管理双重能力，能够有效利用基础财务信息，适时的对企业经营状况，资本构成，营运管理、投融资管理等进行具体的分析，帮助企业作出财务决策。智能财务系统以其超强的计算能力、不受空间和时间的限制无间断工作的特性，在数据采集、处理和计算分析等海量财务数据处理环节，发挥了越来越重要的作用。智能财务软件的使用，不仅为高级财务管理人员带来了更加快速、准确、全面的数据信息和资源，更能够帮助高级财务人员进行及时、高效的决策分析。智能财务软件技术的使用，虽然能够减轻财务人员重复机械的劳动，取代一些基础财务职能。但是，对于一些高级财务管理职能，比如经营数据的统计分析、企业战略制定、企业目标管理等，智能财务软件在很长一段时间仍难以替代，市场上知识应用型和复合型的高级财务管理人才仍是供不应求。

2.3财务人员面临的挑战与机遇

2.3.1财务人员面临的挑战。英国牛津大学的一份研究报告表明，到2036年英国最有可能被人工智能取代的职业中，就包括了会计、税务等财务专业人员。中央财经大学祁怀锦教授更是大胆预测，在信息技术、智能化、互联网和大数据等整合之后，我国将会有85%的财务人员可能失业。人工智能技术在让财务工作更加高效的同时，也必将逐步取代大量的财务基础工作岗位，比如出纳、制单、统计等，许多不能跟随时代趋势，一直沿袭成规，不能进行自我升级、自我转型的财务人，终将成为激烈竞争中的淘汰者。2.3.2财务人员面临的机遇。技术一直在改变着财务行业，智能财务时代虽然已经势不可挡，但人工智能缺乏人的思维和创造性，要全面取代财务人员，尤其是高级财务管理人员，还有很长的路要走。现阶段，人工智能技术的发展，在一定程度上是对财务从业人员的一种救赎。智能技术在财务领域的应用，使基础财务人员能够从机械、重复、海量的财务工作中释放出来，有更多的时间进行思考、学习、价值创造，极大的拓宽了基础财务人员的就业渠道。财务行业对高级财务人才的需求更是与日俱增，面对巨大的人才缺口，财务人员有了更多的重新进行职业定位，提高业务素质，实现自我价值的机会，有着巨大的发展契机。

3财务人员应对智能财务时代的策略

3.1做会思考的财务人，提升个人竞争力

对于人工智能技术的普及，财务人员要以积极的态度来看待它，不能再只专注于埋头做事，更要学会思考，学会向前看。财务工作绝不仅仅是标准化程序，财务人员还需要有良好的沟通、创新、组织等综合能力，而对这些综合能力的替代，人工智能是不擅长的，对其替代范围有限。财务人员要加强对新业务和人工智能技术在财务领域应用的研究学习，必须具备战略思维，树立终身学习的理念，学会思考、学会动脑，发挥主观能动性，善于结合内外部环境，经验积累，进行专业判断和分析，为企业管理和决策提供更加专业的支撑，提升个人竞争力。

3.2向管理型财务人方向转型

学会用管理的眼光处理财务工作，将是未来财务人的必修技能。财务是企业的经济数据中心，完全依靠人工智能是无法对这些数据进行分析和预测的。人工智能能做的只是对数据的收集、分类、汇总，无论是全面预算管理、绩效管理、战略目标制定、还是风险防控工作，都需要财务人员的全程参与并对最终结果进行分析、预测和决策。这也是未来财务人的发展方向:管理型财务人。

3.3向复合型人才方向转型

财务工作要为业务服务，不懂业务的财务人，只能提供低价值的财务服务，而人工智能所取代的正是这些低价值财务工作。财务人员要跳出传统财务工作思维的局限性，主动参与并深入了解和学习单位的各项业务知识，不断完善自己的知识体系，能够为业务工作提供专业的财务分析和建议，切切实实为企业创造价值。作为前沿学科，人工智能技术的使用，亟需复合型创新型财务人才。以往的财务计人员更加注重理论与实务研究，对于前沿理念深化和信息技术的运用知之甚少，人工智能的应用需要那些既懂财务又懂信息系统的人。财务人的转型已迫在眉睫，势在必行，财务人员应努力转型为既掌握财务知识又熟悉业务，熟练地将人工智能与财务相结合的复合型财务人才。

4结语

智能财务时代的到来，是适应社会经济大环境的必然趋势，促进了财务行业的进步，挑战与机遇并存，要想不被淹没在时代的潮流中，财务人员别无选择只能迎难而上。财务人员应顺应时代的发展，对自己进行重新定位，积极接受技术变革带来的进步，及时转型，以符合企业对财务人才的需要。在智能财务时代做一名多学习、多实践、智慧劳动，“会思考”的财务人。

参考文献:

［1］张紫馨，杨昕，辛萌．浅析人工智能会计应用下会计人员的职业定位［J］．商贸人才，2016(10)．

［2］人工智能会造成财会人失业吗［J］．中国总会计师，2016(3)．

［3］陈亚民．战略财务管理［M］．北京:中国财政经济出版社，2008．

作者:李瑞玲 单位:北京经济管理职业学院