门店促销方案大全11篇
时间：2022-08-07 21:48:41
门店促销方案篇（1）
【商场服装年底促销活动方案之返现】
返现就是终端店在促销时，规定买满多少金额，现场返还现金多少，比如买满200元返20元，如同打9折。这种促销手段商场用得比较多，因为是直接用现金返还的，所以，吸引力较大。但是在制订促销时，要注意返现的金额，既不超出限制，又能有吸引力(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)，所以，制定合理的返现金额是十分重要的。
【商场服装年底促销活动方案之限时抢购】
商场用得比较多，对于比较大的店铺里也可以用，可以提高二天左右进行宣传，横幅可以提前挂，真正促销时间可以限时一天，一般产品折扣都比较低，把新产品正价产品收柜，如果数量不多的话可以继续向公司申请，以达到一定的影响力，找一个很好的主题，如全场装修、门面折迁、店庆等。
【商场服装年底促销活动方案之抽奖促销】
是指利用消费者追求刺激和希望中奖的心理，以抽奖赢得现金、奖品或者商品，强化购买某种产品的欲望，对销售具有直接的拉动作用，可以吸引新顾客尝试购买，促使老顾客再次购买或者多次重复购买，达到促进产品销售的目的。
抽奖促销是我们在日常生活中最常见的促销方式。采取抽奖促销的不分是大品牌，还是新进入市场的品牌，都是屡试屡爽的促销方式。
【商场服装年底促销活动方案之特价周期】
固定的促销时间，让消费者形成一种习惯，以特价为主(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)，比如每周六特价促销日，比如每月特价专场，把正价产品入库，促销结束后再全部更换产品，做好陈列，以消化库存为主。对于比较大的店铺来说库存也比较大，特价专场就可以试用。
【商场服装年底促销活动方案之折上折】
有的商场实行4折销售，却用另一种方式如5折再8折，吸引了不少人购买，这是抓住人喜欢优惠多的心理。店铺也可以借用，比如会员可以折上折，比如买满多少还可以再9折。
【商场服装年底促销活动方案之直接打折】
在短期内可以快速拉动销售、生效快，增加消费者的购买量，对消费者最具有冲击力和诱惑力，直接品牌打折在促销中采取的最常见、也是最有效的促销策略。
现在市场诚信度不高的情况下，到处是促销，到处都充满着消费陷阱(更多精彩尽在世界工厂学堂频道)，面对纷扰的市场环境，作为消费者，有时分不清真伪，面对众多的促销活动有点无所适从的感觉。
因此，在这样的大环境下，进行货品打折，是最直接的方法，也是消费者最容易接受的方法缺点是不能解决根本的营销困境，只可能带来短期的销售提升。
不能解决市场提升的深层次问题;同时，产品价格的下降将导致企业利润的下降，而且，产品一旦下降，想要恢复到以前没有折价的水平，可能性非常小。乱打折会打击消费者对品牌的忠诚度。
【商场服装年底促销活动方案之场外促销】
场外促销主要借店外人流量加特价产品来吸引人气，可以把顾客带到店里推销其它产品，一箭双雕。如果店铺前面空间较大，人流量也不错的，可以采用店外促销，效果好，要求花车为，主数量要多，形成气势，花车周围用有吸引力的内容做成促销海报围起来。
有关系的还可以与商场联系在门口做促销专场，那更好，人流量大。如果有条件的最好用大的遮阳蓬，一来可遮阳二来防下雨，还要注意与城管的关系，要得到批准，以免产生不必要的麻烦。
【商场服装年底促销活动方案之新品促销】
内衣店铺新品一上市就进行促销现在已很常见，他们主要是想通过旺季多抓顾客，以提高老顾客数量，在新品牌店铺居多，一般新品促销主要是通过赠送小礼品，不采用新品直接打折的方法。
【商场服装年底促销活动方案之节日促销】
中国节日比较多，都是大家搞促销的好理由，如元旦、情人节、三八妇女节、国庆节、母亲节、教师节、端午节、春节、元旦等等这些中国传统的节日，因为在这段时期，消费力量激增，是内衣销售的黄金时期，所以，每个店铺都想抓住这种契机，抢占市场，竞争的花样也是多样性，可以打折也可以送礼品。最好配上促销宣传，门口的横幅比较显眼，加上会员促销短信效果会更好。
【商场服装年底促销活动方案之主题促销】
主题促销，是创造一个主题，然后以围绕主题展开促销活动，让消费者认为这是名付其实。如店庆、门面装修、厂庆、节假日等，事出有因，促销更要如此，不明不白的促销不能引起顾客的认同感。有句话说得好，没有理由创造理由也要促销。
是指两个或者两个以上的品牌或者公司合作开展促销活动，一般是在两个知名品牌之间展开，讲究的是强强合作，实现双赢的目标。基本上，两个不对等的品牌之间是很难开展联合促销的。
创意女装促销活动方案二
1、结合店铺情况加大促销力度
促销的方式有很多种，大致包括打折促销、主题促销、积分促销、限时抢购等。不过店家在运用这些促销方式之前，一定要结合店铺实际情况和消费群体来制定。最重要的一点就是，店主在促销的时候要抓住消费者贪便宜的心理，让促销活动的力度大一点，再大一点。这样不仅能够让消费者对自己的店铺印象深刻，同时还能快速打开市场。
2、把握好促销时间和促销主题
关于女装店促销时间，每个人的说法都不一样。不过通用的时间大抵是节假日前后，因为这种时间段也是消费者最活跃的时候。促销主题方面，则根据不同的节日和假期，或者根据自己想采用的促销方式，有针对性的制定促销主题。有人用扯虎皮做大旗来形容女装店促销，这样可以淡化促销的商业化，让促销活动更接近消费者。
3、三种常见的女装店促销方案
A、开业促销
所谓开业促销，即我们常见的开店大酬宾活动。这种促销方案一般以折扣价或者买就送的方式进行。不过切忌一点，虽然开业大酬宾是最大限度的吸引消费者，但记住是开店不是清货，还是要有底限的。这样才能让顾客了解你的店铺风格和档次，留下很好的第一印象。
B、店庆促销
门店促销方案篇（2）
1、控制门店的利润空间。
门店总希望供应商给予铰大的利润空间，供应商也会充分考虑到门店对利润空间的要求。但利润空间过小，门店不主推，销量难上去；利润空间过大，则会导致未来各门店间价格竞争，从而威胁供应商自身的价格体系。
以空调行业为例，供应商留给国美、苏宁、永乐等零售门店的利润一般在零售价的10个百分点左右。但实际上，不同品牌留给门店的利润空间还是存在较大的差别，多的有12个点，少的有6个点。为什么有这么大的差异？因为各个品牌对渠道促销、品牌宣传。市场维护各环节之间的资源分配比例存在差异，而各品牌的谈判实力、沟通技巧也有影响：销量小的弱势晶牌必然提供较大的利润空间，而销量大的强势品牌则小。要控制零售门店的利润空间水平，就要在上述几个点上下工夫。
2、保护渠道生态。
供应商总是希望该地理区域上所有的客户都卖力地销售该产品。他们当然会卖力，但不一定在你期望的价格线上。因为一定的市场容量，吃的人多了然会产生激烈的竞争。
所以，供应商应该保证在一定地理区域内，供货的门店不能太密集；如果密集格局已经形成，则要适当区分主次，大力支持销量多、展示性强的门店，在价格、服务、促销品支持等方面严格控制相对弱势门店。
做到了这一点，即使发生价格竞争，供应商也便于做出取舍，减轻竞争对价格体系的压力。
3、供应不同型号的产品。
供应商应在各门店间区隔投放不同包装、功能型号和副品牌名称的产品，减少产品价格的可比性对顾客、对各门店都好交代。
4、严格控制低价促销品的数量和促销时长。
促销品后来沦为常规品，占据销售额的大部分，是很多促销活动的特点。一旦促销品过多，不但厂家损失较大，失去促销的意义，也降低整个品牌的形象和价格定位，以后的市场操作将十分困难。
而门店的忍耐力是与对手的促销品数量和促销时长成反比的。促销品多，促销时间长，各门店之间的反应就会越来越激烈，供应商越难控制价格体系。
在一线，我们常常会发现，终年打着促销降价旗号的品牌，虽然价格确实也在不断拉低，但却门可罗雀，而有些品牌偶尔促销一次却引来汹涌客流。
因此你搞那么多促销，何苦来呢？
5、增加渠道宽度，减少对特定门店的依赖。
供应商在开发现代渠道的门店时，最好不要忽视传统渠道的客户；同时也不能使某一特定的门店占有太高的销售额的比重。只有开发种类多，数量多的客户，供应商才有更多的能力来要求门店遵守自己的价格体系，才能在必要时杀一儆百。
我们看到很多国外的快消品价格体系控制得很好，就与渠道宽度有紧密的关系。
6、明示门店维护我方价格体系的奖惩方法。
供应商和门店应该签订维护价格体系的合同，确定奖惩办法。年终返利是个不错的选择。
另外，针对连锁体系的奖惩方法，最好落实到相关的门店负责人或具体执行者。工作要做细。
比如在空调销售行业中，供应商可以与门店约定：如果后果是门店统一降价造成的，则由门店公司负责；如果是由门店的柜组长造成的，则由柜组长负责赔偿；如果是导购员私自降价造成的，则导购员接受经济处罚。一旦确定了由门店方承担的负毛利数额，则在给门店方的年终返利中予以扣除。
说服门店签这种协议不容易。供应商要事先沟通，强调这是为了该品牌的发展，也是为了维护门店的利益，更要与门店方的相关人员建立良好的私人关系。
7、监控终端价格体系变化。
通过销售日报表、终端走访，电话询问等方式，紧密关注终端价格变化。出现价格竞争很正常，但演变到恶性竞争往往是由于供应商的自身反应迟钝，措施无力。火烧眉毛了才反应过来，那就只能怪供应商自己了。
说服零售商接受供货调整方案
王子蔚
在应对门对门竞争的零售商时，最关键就是前期要对这些门店的定位和顾客群进行深入的考察，并确定供应策略。其后的工作可分为三期来进行：
前期工作
1、综合前期对目标卖场和竞品的了解，结合自身情况，针对每个卖场的具体情况，制订出最佳供货方案，另外还要准备两个备选方案。当然，如果时间允许，要对首选与备选方案进行充分的论证，论证的焦点是：是否保证卖场与自身效益最大化、是否能避免门对门价格竞争、执行阶段操作细节等。
这个阶段，若需要书面报送零售商的话，方案制作要精美，并附上详实的分析论证。
2、将若干供货方案，一一对应地提供给目标卖场。若该卖场对方案比较重视，一定要与对方就方案细节达成共识，以免后患。
在此过程中，一次最好只提供一个方案，对方不满意时再重新调整，免得让对方打乱了供货方案制订的全局考虑。
中期工作
1、方案解说。这是卖场能否接受该方案最关键步，需要注意这样几点：
方案解说需要紧密结合该卖场特色，重点阐述该方案跟该卖场的相关性。这时，对该卖场所进行的前期调研就起了很大作用了，要反复强调：“我们这个供货结构方案是如何建立在对你们卖场的充分研究基础之上”；
这期间还要强调：该方案能给卖场带来多少效益贡献。零售商们甚至非常关注每一平方厘米能够给他们带来多少效益，而且他们还是零售管理专家，绝对不是一般浅显的解说就能够蒙混过关的。所以，必须依赖充分的准备，通过专业、可靠的分析，结合方案的优势，进行效益预测；
卖场定位如同晶牌定位一样，也是为了区隔市场。供应商的供货结构方案，与卖场定位之间结合得是否紧密，是否能够更好地强化卖场定位，是方案能否获得卖场认可的一个重要因素。
2、注意方案推介过程中涉及的各种角色（决策者、技术者、执行者）。如同大宗工业采购方案的决策一样，你必须要面对零售商方面若干层次或分工的角色人物，无论是谁那里没搞定，方案都可能会流产。
参与决策的基本上分为三个部分：最终决策者（部门经理或品类经理）、技术负责人（负责实施货晶组合的买手、卖场管理部门等），执行者（楼层经理或班、组长）。但与工业购不同的是，卖场决策一般足以最终决策者为主导的，供应商一开始接触的角色一般是谈判中的缓冲区。
3、方案执行。前面两个工作顺利的话，就等于拿到入场券，余下就是如何上货、配合。管理等具体工作了。这里不赘述了。
后期工作
后期工作基本上是以维护和完善具体供货方案为主，芹围绕着与卖场配合的流畅性及互动性多下工夫，最后逐渐争取到达这种境界：在一定程度上影响卖场决策！
供货结构总是在不断完善与调整中。当供应商有新的品类时，怎样切人不同商圈的同类型渠道，或同一商圈的不同的卖场，避免“门对门”的价格战，
仍旧是供应商需要继续考虑的问题。
［实战案例］
笔者曾经服务过一家运动鞋服品牌，到某省区域市场巡查时，刚好碰上该省总经销商准备进入当地最大的一家体育用品综合商场。该商场是全国性的体育用品连锁零售企业，非常有影响力。但在该卖场所在的商圈中，在300米不到的距离另有一家购物中心，当地综合竞争力前二，我们在其中设了一个面积为40平方米的专厅。而在与这两家商场成三角之势的另一条街上，还有我们一家约50平方米的专卖店。当初上购物中心时，对方就对专卖店略有微词，但毕竟有近500米的距离，况且不是同一渠道，所以该中心也未特别为难，对供货结构也未表态，与专卖店基本一致。
在当地最好的商圈，形成三角之势设这三个点，是一种很好的战术布局，但随之而来的价格竞争也是难免的。由于体育用品综合商场的进逼，构物中心要展开包括价格战在内的全面竞争；专卖店经营者是属于加盟商，更不可能为品牌的长远利益考虑而守住价格底线，任凭顾客跑掉。由于专卖店的面积大及其特殊性，商品尽可能全系列地上货，所以，必须调整购物中心及体育用品综合商场的供货结构。
购物中心的定位相对比较时尚，女性消费群体占70％以上，而男性产品的消费受女伴的影响比较大，所以我们对购物中心的供货结构调整如下：
（3）尽量减少相对专业的产品（真正适合比赛）比例，加大休闲与时尚类产品的结构，尽可能增加随机购买的几率；
（2）增加女性产品的比例，多陈列情侣装或接近情侣装的产品；
（3）每逢购物中心进行大幅度促销时，尽量用上季节的老款式产品参加促销。
由于配合过几个月，购物中心的工作比较好做，该调整方案顺利通过。
但体育用品商场的谈判就比较困难了。对方先派了一个鞋服部副经理（估计属于买手级的）与我们谈。 坚持要求我们全系列上贷，而且必须参加商场的统一促销活动。
我们拿出我们制订的以专业产品（比赛类）为主、休闲类为辅的供贷方案，重点强调该卖场的定位与我们所制订的供贷方案能很好结合。不过依然久谈不下，于是我们向对方表明了两点：1、我们制订的这个方案是完全从对方的利益出发的，是为了保证卖场整体定位的一致性；2、若对方不能同意我们的方案，我们就有权选择不参加其统一促销活动。
我们知道这位副经理后面还有一个重要人物，我们也明白自己产品的优势，所以，对方一定还会找我们谈，而我们也留了一个小小的撒手铜。
果然，四五天后，那位副经理约我们再去谈一下。这次对方多了一个全面负责鞋服类产品进场的副总。在重复前期谈判内容后，我们拿出了撒手铜：突出并放大符合卖场专业定位的陈列方式：
简而言之，就是结合我们的产品优势，将我品牌卖场分为篮球运动产品区与跑步运动产品区，产品分开陈列，且不只用常规货架陈列， 包括使用旧墙壁（效果）、石头、枯树等陈列来传达一种运动及复古氛围。这种方式既能更突出品牌与商场定位结合的优势，同时又对目标消费群有很好的吸引力！
果然，这位副总被我们的思路吸引了，并开始详细探讨这种思路的具体执行。在探讨中，我们修改了方案：篮球产品的陈列按篮球运动的位置来分区！
谈到后来，副总对我们的方案做了些调整：只上篮球产品，而且采用分区陈列的方式！这样虽然更加纯粹，也在我们的思路的基础上又前进了一步，但我们的跑步产品却被刷了下来。
我们又进行了新一轮的谈判，采用同篮球产品一样的“凸显专业定位”的思路来谈跑步产品，并强调如果不行，那我们的篮球产品也不想进场！结果商场不得不同意另划一块与我们品牌篮球产品相邻的场地，分开陈列跑步产品！
谈判取得全面胜利！
应急措施乎息斗价
王中华
即使供应商采取了预防办法，但零售终端的门对门的价格竞争，往往难以避免。那么，一旦价格竞争发生，供应商的应急处理方法有哪些呢？
1、利用非价格促销方式抑制门店斗价。
向不参与价格竞争的门店额外提供促销品，增加售后服务，以此影响另一方门店。这样将价格竞争变为厂家可以控制的促销品、售后服务等方式，最终实现价格体系的稳定。
2、回购产品。
在暂时无法控制斗价局面时，供应商可以组织自己的员工或雇人冒充消费者，迅速将打破价格体系的产品买回来，使价格竞争者失去竞争的子弹。这要做得隐秘、迅速，同时采取各种措施，控制、迟延后续供货。
3、控制价格信息流动的速度和范围。
相邻门店对价格变动信息，哪怕是很小的差别，反应也是很激烈，迅速的。但由于大家都严防死守对方的查价员，因此价格差异信息并不像一般人认为的那样容易透明。
供应商要有意识地保护各门店之间的价格变动信息，对于小幅度的价格变动或数量很少的低价产品的销售，供应商要打好“太极拳”：
在门店未掌握相邻门店的准确价格变动消息时，要其说明信息来源，如果是来自于消费者，则说明这是消费者的压价手腕，并非实情；如果门店确实握有实证，则强调这是导购员的擅自行为或偶然行为；或说是对特殊顾客的特殊照顾；或说是质量有瑕疵的处理品；或说降价时间很短。当然，更要表达强烈愤慨，说明对违规方的处罚方案，表达对投诉方的巨大同情，宣布在促销品以及费用结算等方面的补偿方案。说法不一而足，可随机应变。
4、对受损失门店做说服、解释工作，并适当补偿。
供应商在门店斗价中，处于类似于裁判的位置。面对违规现象，如果能安抚弱者，适当补偿，往往有助于缓和局面。但补偿一定要说到做到。
5、处罚违规者。
制度的执行，依赖于奖惩措施的实施。但由于现在终端门店的强势地位，往往使得供应商不敢惩罚违规者。这就需要我们做具体分析。
大多数供应商，不可能采取格力那种与国美解除合作关系的惩罚措施，但他们也有自己的一套：
首先，门店斗价是由一系列人员决策、执行的。我们处理不了庙，对于和尚，还是有些办法的。尤其门店的导购员，本身就在厂家拿工资或促销费用，可以对其施加压力；
其次，门店面临激烈的市场竞争，他们也需要供应商各个层面、各种形式的协助，因此在客情关系、配合节奏、返利结算等各个方面，供应商都可以施加影响，在实施中形成对门店的压力。
交叉促销媾和斗价门店
肖瑞海
其实零售商也不想进行价格竞争，只是因为竞争的手段就剩下价格了，否则就没人气，没人气哪来的销量？因此。如果我们找到增加人气又不降价的方式，就能说服零售商按照你的思路操作。
其实即使是紧邻的超市，它所吸引的主要人群还是有所区别的。能否将各自的优势人群变成共同群体，来扩大每个超市的人流量呢？
我们在操作山东青岛市场时，就进行了这样的实验。A、B超市距离非常近，平日里也彼此仇视，
常常互相掐架。我公司的产品在A、B超市部销售良好，A超市卖得好的是我公司高档护肤品；B超市卖得好的是我公司日常洗涤产品。我们按照自己的产品特点，结合超市的利益进行了一次联合促销。
我先找到B超市：“在十一期间，我公司将和A超市搞一次大型的促销活动，因此通知贵方一下。”
B超市一听就急了：“那怎么行，A搞促销，我们也要搞！”
我心里窃喜，但一脸的无奈状：“那也没办法啊，方案都定下来了，而且他们也给了很大的优惠，提供免费堆头2个，现场活动的音响等设备也不要钱。”
B超市说：“定方案了也不行，我们也得搞！堆头和一部分设备我们也可以提供！”
我装模作样地深思熟虑了一下说：“那就这样A超市已经做了护肤品的促销，贵场就做日化产品吧，而且我还有一个好的创意，可以帮贵场提高销售：在A超市买我品牌的护肤品达到100元，即可到B超市换领价值22元洗发水一瓶，送精美化妆包一个。这样，利用换领洗发水的机会，就可以把A超市的人群吸引到贵超市来，扩大了产品销售的机会，你看怎么样？”
“蛮好蛮好！”B超市乐得满脸是笑。
……如此这般，凭借同样的说辞，我又搞定了A超市，只不过内容换成了“在B超市购买我品牌产品50元，即可到A超市以8折购买我品牌的高档护肤品一支，这样就把B超市的人流引向贵超市”。
活动当天，我们在超市门口进行舞台表演，吸引入气和传播信息。活动的结果非常理想，销售喜人。而对于A、B两个超市来说，活动本身为两家都吸引了人气，没有厚此薄彼；而对于供应商而言，更多的是一种买赠促销，并且要求超市给以扣点及场地支持，整个投入不到销售额的80％，获得了良好的效益。
此种方式必须分清超市的品类优势所在，并与自己情况结合，才能实现各方利益最大化。
利用门对门推新品
王乃振 肖瑞海
某公司的新产品沐浴露刚刚准备上市，某市场反映：有门对门的两家大超市，为了一批特价老包装沐浴露打得不可开交。一家甚至威胁说，你要不给我更低的特价就撤你的货。
经销商正在发愁的当口，我们提供了一种建议能不能给其中一家特供新品沐浴露，直接特价上市，一是缓解他的不满情绪，二也显出我们对他的重视。而另外一家是绝对不能供货的（至少这个时候不能供货）。但因为我们是特价上市，进场费就不要收了。
经销商跑去和超市一谈，喜出望外：既然是新品特价，不但进场费不收了，还免费提供：个堆头。而另一家因为已经有特价支持了，也就不好再说什么了。
本来这只是一次常见的斗价事故处理，但我们发现，在零售商短兵相接的冲杀中，以旧品受伤始，却以新品受益终。于是我们开始在全国故意挑起门对门特价，取这种方式，加速产品铺市，并极大地减少了市场费用。
当然，利用门对门竞争推广新品之后，就要开始注意不断变化新品的活动方式：
1、在两个门店中同时搞一个档期的特价售卖活动。
2、第二个档期，A门店做特价，与之对门的B门店做买赠。
3、第三个档期，A门店做买赠，B门店做堆头。
4、第四个档期，A门店做堆头，B门店上端架。
5、第五个档期，A门店上端架，B门店赠送样品。
6、第六个档期，A门店赠送样品，B门店演示使用方法。
门店促销方案篇（3）
制定单店财务目标
制定单店财务目标是店面运作的第一步，其关键就在于如何能使公司总部的销售业绩目标与单店的实际销售能力相统一。在操作过程中体现在如何能制定有效可靠的销售目标：(1)公司高层总揽销售全局，制定公司总体的销售方案；(2)生产部门或是采购商评估商品类别的供货能力；(3)门店负责人做自己单店的销售能力的评估。(4)市场部门在分析过去销售业绩，分析市场趋势与状况，做出商品需求能力的评估，经过商讨与论证确定单店财务目标。
在衡量单店财务能力时，一般采用GMROI(投资收益率)指标。
GMROI=毛利润×销售存货比率=(毛利润/净销售额)×(净销售额/平均库存)=毛利润/平均库存
GMROI指标由于可以综合衡量到毛利润与周转率的影响，所以对店面销售有非常重要的参考价值。单店财务管理的重点就是围绕毛利润的提升与周转率加快而展开，门店负责人可以根据此指标建立自己门店商品的毛利润、存货周转率与GMROI管理表单。
除此之外，单店的平效、劳效也是衡量一个门店盈利能力的重要指标，由于本文在这里主要论述商品管理的内容，其他指标企业可以根据自己的情况酌情使用。
商品分类规划与管理
门店到底该采购哪些商品，只从单品的毛利润和存货周转率来看是不够的，还必须在总体上考虑销售状况与库存状况，确定主力销售产品，通常我们采用ABe分析法。
所谓ABC分析法就是利用80－20原则，通过业绩分析方法，以此来使得门店负责人能把主要资源集中到丰厚利润的产品上。
ABC分析法的第一步是采取“边际贡献”这一指标。
边际贡献=净销售额-销货成本-其它费用
其根本意义是采用一种或是多种指标对库存单位进行排序。
第二步是决定不同利润水平或销售量的商品应区分对待。比如，A级商品占10％的总量却产生了70％的利润，对待这类产品，门店绝对不能没有库存。对待其它不同级别的产品，根据门店实际销售情况来确定不同的促销方案和库存方案。
市场调研
门店清楚地知道了自己的GMROI和ABC产品，就一定能做出不错的采购方案与业绩?重温一句话：“这个世界惟一不变的就是变化”，市场是动态的，今天的GMROI高的产品，明天未必是，今天主力产品，明天可能就只能摆在仓库里了。要想战胜你的敌人，首先就必须了解他。
门店经营如何才能把握市场，笔者认为应该从内部和外部入手。
所谓内部，就是门店必须建立起整套消费者服务档案。以产品分类为横轴，以客户分类为纵轴建立产品客户档案；以品分类为横轴，以时间为纵轴，建立产品时间档案；以客户分类为横轴，以时间为纵轴建立客户时间档案。只有充分了解自己的产品客户服务周期才能更好地做出业绩。
所谓外部，就是要对宏观行业市场、区域市场、直接竞争对手、间接竞争对手(潜在竞争者)有着充分的了解和认知。针对上述对象，每个都可以做出详细的方案，在这里就不一一解释了，其目的就是要对市场做到心中有数，对未来市场趋势把握准确。
采购与库存管理
由于门店不必直接和供应商采购，这里的采购主要是指门店向公司生产部门或采购部门订货。门店采购过程中如何才能使得库存与销售达到动态均衡，任这个环节必须做出完整的商品采购系统。其系统必须有以下三个功能：(1)控制和测量在库存水平上的商品现行平均需求；(2)考虑市场变化与趋势对未来库存的影响；(3)不断为最佳重新补充库存开发定购决策规则。在此之前门店必须做好存货管理与销售计划，清楚知道基本库存清单、过去某时段的销售量、商品周转率、对未来一段时期销售预测，从而推导出门店订购临界点与定购数量。
订购临界点=[(需求量/日)(订交货期间+检测时间)]+(备用库存)
订购临界点是指在低于此种库存数量时，在下一批订货到达之前，可利用数量不会够用或商品没有库存。在可利用数量跌破订购临界点，则门店需要及时订货。订货的数量为订货临界点与商品库存之间的差额。
定价与促销策略
连锁企业的产品是否要统一价格，关键取决于提品的服务的特质。一般来说，作为奢侈品牌以及高档品牌通常采用统一定价，甚至是全球统一定价；也通常采用统一的常规促销方式，比如手表、珠宝等品牌。而对于广大的消费品，尤其是日用消费品品牌，应该采用较为灵活的定价方式，结合市场实际状况给予每个门店更多的定价权与促销权。
门店促销方案篇（4）
1、促销前的准备工作不可少
促销活动虽然层出不穷，但是它却没有那么简单。在进行一场促销活动之前，必要的市场调研是每个内衣店店主应该要考虑的。市场调研的内容包括店铺周边的消费市场、消费人群和消费动态以及其他内衣店动态。市场调研完成之后，要根据店铺的实际情况确定促销时间，包括大的时间段和小的时间段，根据消费者的活动周期来安排促销。而且的做促销方案时，要明确自己的促销目的，提高销量?提高知名度?还是只是与其他店铺竞争?
2、明确促销主题和执行步骤
在前期准备工作做好之后，就需要内衣店店家制定促销主题了。一般来讲，促销多与节假日相结合，所以主题尽可能突出亮点，接地气的主题一般最能吸引消费者，并且能够给他们留下深刻的印象。和促销主题相辅相成的是促销内容，具体包括怎样的折扣，怎样的赠品等等。然后根据预期的执行步骤，做好销售品和赠品的陈列，以便让促销活动顺利有序得进行。
3、常见的内衣店促销费方案
A、打折
打折是促销活动中能够直接吸引消费者并拉动销量的促销方案。要知道，消费者进店之后，最终需要消费才能拉动你的销量。所以，如果你没有一个完善的促销方案来开展活动的话，直接打折会更加有效。
B、买赠
买赠一般是新开内衣店常用的促销方式，店主可以借此机会拉近与消费者的距离，让他们有兴趣了解你的内衣店风格和定位。具体做法大多是买满送礼，礼品大致是一些诸如雨伞、袜子、饰品等。但是记住，一定要保证赠品的质量，不然对于店铺形象是个很大的打击。
C、特价
很多内衣店都会设置专门的特价区，陈列出特价商品。这里需要注意的就是特价区的选择以及特价商品的选择。特价区的位置尽可能让消费者容易找到，特价商品的质量要有保证。如果特价商品的质量一般，那只会让消费者认为是廉价。
三八妇女节内衣促销方案
三八妇女节，内衣促销向来是三八节促销活动的主角，而这一天的促销活动也为内衣商家们带来了丰厚的嘉奖，因此，尽管离正日子还有一段时间，商家们也早早的就开始为内衣的三八节促销做着准备。小编为大家准备了一份三八妇女节内衣促销方案，希望可以为您的促销活动准备工作提供一些帮助。
一、促销背景
年初销售淡季，适逢三八妇女节，正好是一年当中内衣销售最好的时节，同时也是季节交替时节，借此机会，拉动销量，处理库存。
二、促销目的
拉动年初销量，处理库存。
三、促销主题
让您绽放美丽
四、促销方法
打折、特价、抽奖
五、促销内容
1、 促销期间，十余款内衣特价38元销售。
2、 店内设置专业的内衣导购专员指导消费者选择正确合适的内衣。
3、 3月8日当天，购买任何商品均可获得精美礼品一份。
4、 部分转季产品低至3.5折起特价销售（内裤，文胸，家居服、保暖衣）
门店促销方案篇（5）
方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至例：超市“10分钟内所有货品1折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机。
方案3 超值一元——舍小取大的促销策略例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。
方案4 临界价格——顾客的视觉错误例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。
方案5 阶梯价格——让顾客自动着急例： “销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价50%，15-20天降价75%”。表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。
方案6 降价加打折——给顾客双重实惠例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
奖品促销方案
方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。
方案8 “摇钱树”——摇出来的实惠例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。喜庆元素，互动元素，实惠元素让顾客乐不思蜀。
方案9 箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物例：此方案涉及的顾客多，且没有门槛要求，所以是最为广泛应用的。
会员促销方案
方案10 退款促销——用时间积累出来的实惠例：“购物50元基础上，顾客只要讲前6年之内的购物小票送到店铺收银台，就可以按照促销比例兑换现金。6年一退的，退款比例100%；5年一退的，退款比例是75%；4年一退的，退款比例是50%……”。此方案赚的人气、时间、落差。
方案11 自主定价——强化推销的经营策略例：5-10元间的货品让顾客定价，双方觉得合适就成交。此方案要注意一定先考虑好商品的价格的浮动范围。给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式，这种权利也是相对的。顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价，这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。
方案12 超市购物卡——累计出来的优惠例：购物卡的有点稳定了客源，双赢，广告效应。
变相折扣方案
方案13 账款规整——让顾客看到实在的实惠例：55.60元只收55元。虽然看起来“大方”了些，但比打折还是有利润的。
方案14 多买多送——变相折扣例：注意送的东西比如“参茸产品”可是是“参茸”也是可以是“参茸酒”也可以是“参茸胶囊”。其实赠送的商品是灵活的。
方案15 组合销售——一次性的优惠例：将同等属性的货品进行组合销售提高利润。
方案16 加量不加价——给顾客更多一点例：加量不加价一定要让顾客看到实惠。
年龄促销方案
方案17 小鬼当家——通过儿童来促销例：六一儿童节让孩子自己选择喜欢的玩具在导购阿姨的陪伴下自己当家选物品，父母在休息区等候付账。注意时间点，立足点，促销方案，细节取胜。
方案18 自嘲自贬——中年人最求实在例：一家饭店门前门帘为“却山珍少海味唯独便宜，无名师非正宗图个方便”横批“隔壁好小吃店。自曝取点却突出有点“便宜，方便”。
方案19 主动挑错——打动老年顾客的心例：将有瑕疵的货品，主动写明瑕疵来出售，让顾客主动挑错，得到客户信任。
方案20 “欢乐金婚”——即做广告又做见证人。
方案21 “寿星”效应——让寿星为店铺做广告。
性别促销方案
方案22 英雄救美——打好男性这张牌例：美国一家烟草店铺，橱窗中一位美女被香烟压着并向往来的男性求救，只要男士卖掉香烟美女就可以从困境中出来。此方案目标明确多重心里的把握适应性强等特点。
方案23 挑选顾客——商场促销的“软”招例：一家服装店打着女性专店男性谢绝入内的牌子，为男性安排休息区，女性选购商品又保证了私密性。
方案24 赠之有道——满足女顾客的“心”需求例：赠送的是成套商品中的一种如被套，这样顾客为了配齐整套的货品又来购买增加了店铺销量。
方案25 “换人”效应——给女性不一样的感觉例：服装店推出广告“带着几十元钱来这里，我们保证给你换一个人”，来店顾客接收店铺的搭配服务，给人一种焕然一新的感觉，并且接收“换人”销售的女性顾客适当给予一些折扣和小礼品。
方案26 爱屋及乌——做好追星女孩的文章例：将流行的东西附加赠送给追星的女孩，提高销量。
方案27 “情人娃娃”——让单身女性不再孤单例：在情人节，推出购物即可领“情人娃娃”加上广告的宣传达到好的效果。第三节心理于情感促销方案28 货比三家——顾客信任多一点例：售前劝告“货比三家”提高客户的信任度。
方案29 吃出幸运——为幸运而疯狂消费例：餐馆消费可抽奖，消费多抽奖几率高，获奖留影张贴墙上，广告词“幸运，越多越好”。优势：商品优势，顾客可以拒绝买但吃饭是不会拒绝的；幸运比例优势，消费额度高抽的奖项高，中奖率高，这样中奖比例是由店铺控制的不仅不会亏本还会激发顾客积极性。
方案30 能者多得——引诱推销的法宝例：零食铺，推出买零食即可翻卡片，答对问题送同样的零食，赠品零食小少精。抓住孩子喜欢逞能的特点，又有小赠品的满足感。
方案31 档案管理——让顾客为之而感动例：在特定的日子给顾客以短信礼品的问候打动顾客。
方案32 一点点往上加——让顾客喜欢上你例：“多一点商铺”在承重时，拿的少一些，然后一点点往上加，这样顾客有种增加的感觉。顾客消费同样看重感觉哟。
方案33 模范双星——紧抓民族文化传统不放例：老年用品店用“模范双星”评选活动，评选“寿星”“孝星”。得到大家的熟知提高品牌知名度。
摆设促销方案
方案34 “绿叶效应”——新鲜水果自由顾客来例：水果铺体现水果的新鲜，水果上带着叶子。
方案35 混乱经营——乱中取胜的好办法例：服装地摊的乱中取胜，启示：商品销售不能一成不变要反其道而行之，摆设可以反映价格信息。
方案36 货比好坏——好货需要劣货陪例：将质量差异大而外形相同的货放在一起销售，效果明显。
方案37 排位有诀窍——便宜的总是在前排例：将一些便宜的货放在前面，打出便宜的口号吸引人。
包装促销方案
方案38 故弄玄虚——满足顾客的档次心理例：将商品二次豪华包装，将商品变成礼品。
方案39 心心相印——用来见证爱情例：花店二次包装和婚介合作为新人举办集体婚礼手捧心心相印的鲜花见证爱情。同样是二次包装，但可通过活动将信息传达给顾客。
方案40 齐聚一堂——搭配出来的畅销例：水果店把一些水果放在一个篮子了，这样即好看有实惠。同类产品组合销售就是好的方法。
店铺广告促销方案
方案41 现场效应——在现场为自己做广告例：羽绒系列当场拆开衣服被褥让大家看内里的东西。卖点：眼见为实，口碑相传，邀请顾客体现互动行。
方案42 暗示效应——让顾客自以为是例：饭店在大厅拜访名人的就餐照，暗示这家是名人常来光顾的店。卖点：提高店铺知名度，利用客户的心里漏洞。
方案43 点名效应——让顾客关注自己的品牌例：搞些公关活动提高店铺知名度。
方案44 对比效应——让顾客看到实际效果例：洗车店门前放置一台没洗过的车和洗过的车来引起大家的关注。
媒体广告促销方案
方案45 “夸张效应”——吸引顾客的眼球例：卖手表的放在水里卖。卖点：展示商品的质量，抓住顾客好奇心。
方案46 巧用证人——真正的活广告
方案47 名人效应——让名人为店铺做广告
方案48 搭顺风车——借力取胜的捷径例：在重大活动中做在前排争取露脸机会，提高曝光从而可以做宣传。
公益活动促销方案
方案49 温情一元——超市卖场的助学之旅例：超市购物满38元即可要求服务台往捐款箱里投入1元资助希望工程的学校。
方案50 免费领养——把奖品变成领养权例：广告让人们领养被遗弃的小动物，宠物店签署协议不再遗弃小动物，宠物店提供一个星期免费粮食。
方案51 “买“来的学费——另一种形式的助学促销例：书店活动购物满多少元即可抽奖，奖品是现金，名额有限。
方案52 希望商场——把让利变成孩子的希望例：在地震的时候，商场推出让利促销活动价格保持不变，所有利润捐给慈善总会，以帮助地震中的孩子早日回到学校。例如当时王老吉的做法。要以有影响力的事件为立足点，要兑现自己的承诺。
公关活动促销方案
方案53 破坏效应——让顾客真正放心例：床垫用压路机压过去，证明质量。
方案54 效果展示——让质量自己说话
方案55 消费卫士——迎合顾客心理做文章例：质量有问题的货品在大家面前请出店铺。
方案56 传声筒——让顾客帮你促销例：奥运时的全民*动会，电动车经销商尾随，让掉队的人做上车永远不掉队。传声筒就是一次口碑销售。
传统节日促销方案
方案57 新年红包——春节礼品促销。
方案58 非常1+1——清明节鲜花促销例：1+1=一站式购物，卖点方便，价格合理。
方案59 五五有礼——端午节粽子促销例：注意方案可以不新颖，但一定要实在；让利幅度大，善于一点带面。
外来节日促销方案
方案60 情人价格——情人节花饰促销。
方案61 平安是福——平安夜苹果促销。
方案62 圣日“圣”情——圣诞节蛋糕促销。
特定人群假日促销方案
方案63 三八彩头——妇女用品促销
方案64 快乐童年——儿童节玩具促销例：儿童购物广场播放儿童喜爱的动画片提前热身后，玩游戏，答对问题赢奖品，且在活动期间购买玩具可享受折扣。
方案65 亲情厨房——让您的母亲更轻松例：母亲节的厨具促销，购物送康乃馨，赢“亲情海南三日游”。
方案66 含蓄父爱——父亲节礼品促销
方案67 尊师台——尊师重教的创意促销例：教师节十字绣店铺的广告“老师将自己的汗水和知识融进了一笔一划的粉笔字中，作为学生的你，为什么不将尊重和感谢一针一线地绣在十字绣里送给老是呢？教师节期间，凡在本店购买十字绣的顾客都能得到一张精美的教师节贺卡。”
开业促销方案
方案68 大派“红包”——见者有份的促销策略。
方案69 疯狂舞会——让顾客爱上你的店铺例：KTV开业大型舞会。
方案70 步步高升——寓意双关的游戏促销例：数码店的“CS精英赛”。
店庆促销方案
方案71 积分优待——真情回馈老顾客。
方案72 自助销售——招揽更多的新顾客例：店庆时任选3件金额50元。
方案73 有奖征集——店庆提升影响力例：征集广告语。
其他主题促销方案
方案74 金上填金——用金色来吸引顾客的眼球例：手机店金色的滑盖手机购买就可以抽奖赢真金“现金奖”。
方案75 店铺植物园——让环保记住顾客的名字。
方案76 幸福五胞胎——愿顾客幸福常在。
服务人员促销方案
方案77 美女效应——让顾客美不胜收。
方案78 侏儒店铺——一笑而过的新鲜。
方案79 爱美之心——抓住女性的攀比心里例：化妆品店“你有漂亮吗？你想和我一样漂亮吗？那么请来CC试试？”的试妆活动。
促销人员促销方案
方案80 另类模特——别开生面的促销场面例：服装店请老年模特，宣传语“老年人的时装我们都能做好，更何况是给年轻的你呢？”。
方案81 美丑分明——给人震撼的视觉效果
方案82 双赢模式——做好促销员的文章
方案83 人情促销——满足顾客的情感需要例：以促销员的亲戚为借口促销。
方案84 沉锚效应——促销员的服务语言创意例：问客户要不要啤酒不如问要1瓶还是2瓶啤酒。
售前服务促销方案
方案85 样品派送——更直接的试用感觉。
方案86 适当越位——多给顾客一点儿。
方案87 欲取先给——店铺服务的取舍之道。
售中服务促销方案
方案88 自选餐厅——一切都为了服务顾客。
方案89 将错就错——让顾客都觉得满意。
方案90 依样画瓢——给顾客一个思路。
方案91 按需供应——不让一个顾客失望。
售后服务促销方案
方案92 榜上有名——给顾客最好的服务。
方案93有求必应——想顾客之所想。
方案94 无理由退货——赢得声誉的服务方案。
免费服务促销方案
方案95 免费服务——一种超前的感情投资。
方案96 额外服务——真心诚意为顾客服务。
方案97 涂鸦服务——让顾客恋上你的店铺第五节 其他服务促销。
门店促销方案篇（6）
方案1错觉折价--给顾客不一样的感觉
例："花100元买130元商品"错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2一刻千金--让顾客蜂拥而至
例：超市"10分钟内所以货品1折"，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机。
方案3超值一元--舍小取大的促销策略
例："几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销"，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。
方案4临界价格--顾客的视觉错误
例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。
方案5阶梯价格--让顾客自动着急
例："销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%，10-15天降价50%，15-20天降价75%"这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似"冒险"的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。但对于顾客来说，选择性是的，竞争是无限的。自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。
方案6降价加打折--给顾客双重实惠
例："所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠"先降价再打折。100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
第二节 奖品诱惑
方案7中奖--把折扣换成奖品
例：将折扣换成了奖品，且中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。
方案8"摇钱树"--摇出来的实惠
例：圣诞节购物满38元即可享受"摇树"的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。
喜庆元素，互动元素，实惠元素让顾客乐不思蜀。
方案9箱箱有礼--喝酒也能赢得礼物
例：此方案涉及的顾客多，且没有门槛要求，所以是最为广泛应用的。
第三节 时间积累
方案10退款促销--用时间积累出来的实惠
例："购物50元基础上，顾客只要讲前6年之内的购物小票送到店铺收银台，就可以按照促销比例兑换现金。6年一退的，退款比例100%；5年一退的，退款比例是75%；4年一退的，退款比例是50%……"。此方案赚的人气、时间、落差。
方案11自主定价--强化推销的经营策略
例：5-10元间的货品让顾客定价，双方觉得合适就成交。此方案要注意一定先考虑好商品的价格的浮动范围。给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式，这种权利也是相对的。顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价，这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。
方案12超市购物卡--累计出来的优惠
例：购物卡的有点稳定了客源，双赢，广告效应。
变相折扣
方案13账款规整--让顾客看到实在的实惠
例：55.60元只收55元。虽然看起来"大方"了些，但比打折还是有利润的。
方案14多买多送--变相折扣
例：注意送的东西比如"参茸产品"可是是"参茸"也是可以是"参茸酒"也可以是"参茸胶囊"。其实赠送的商品是灵活的。
方案15组合销售--一次性的优惠
例：将同等属性的货品进行组合销售提高利润。
方案16加量不加价--给顾客更多一点
例：加量不加价一定要让顾客看到实惠。
一：顾客--以人为本的促销艺术
按年龄促销
方案17小鬼当家--通过儿童来促销
例：六一儿童节让孩子自己选择喜欢的玩具在导购阿姨的陪伴下自己当家选物品，父母在休息区等候付账。注意时间点，立足点，促销方案，细节取胜。
方案18自嘲自贬--中年人最求实在
例：一家饭店门前门帘为"却山珍少海味唯独便宜，无名师非正宗图个方便"横批"隔壁好小吃店。自曝取点却突出有点"便宜，方便"。
方案19主动挑错--打动老年顾客的心
例：将有瑕疵的货品，主动写明瑕疵来出售，让顾客主动挑错，得到客户信任。
方案20"欢乐金婚"--即做广告又做见证人
方案21"寿星"效应--让寿星为店铺做广告
性别促销
方案22英雄救美--打好男性这张牌
例：美国一家烟草店铺，橱窗中一位美女被香烟压着并向往来的男性求救，只要男士卖掉香烟美女就可以从困境中出来。此方案目标明确多重心里的把握适应性强等特点。
方案23挑选顾客--商场促销的"软"招
例：一家服装店打着女性专店男性谢绝入内的牌子，为男性安排休息区，女性选购商品又保证了私密性。
方案24赠之有道--满足女顾客的"心"需求
例：赠送的是成套商品中的一种如被套，这样顾客为了配齐整套的货品又来购买增加了店铺销量。
方案25"换人"效应--给女性不一样的感觉
例：服装店推出广告"带着几十元钱来这里，我们保证给你换一个人"，来店顾客接收店铺的搭配服务，给人一种焕然一新的感觉，并且接收"换人"销售的女性顾客适当给予一些折扣和小礼品。
方案26爱屋及乌--做好追星女孩的文章
例：将流行的东西附加赠送给追星的女孩，提高销量。
方案27"情人娃娃"--让单身女性不再孤单
例：在情人节，推出购物即可领"情人娃娃"加上广告的宣传达到好的效果。
心理于情感促销
方案28货比三家--顾客信任多一点
例：售前劝告"货比三家"提高客户的信任度。
方案29吃出幸运--为幸运而疯狂消费
例：餐馆消费可抽奖，消费多抽奖几率高，获奖留影张贴墙上，广告词"幸运，越多越好"。优势：商品优势，顾客可以拒绝买但吃饭是不会拒绝的；幸运比例优势，消费额度高抽的奖项高，中奖率高，这样中奖比例是由店铺控制的不仅不会亏本还会激发顾客积极性。
方案30能者多得--引诱推销的法宝
例：零食铺，推出买零食即可翻卡片，答对问题送同样的零食，赠品零食小少精。抓住孩子喜欢逞能的特点，又有小赠品的满足感。
方案31档案管理--让顾客为之而感动
例：在特定的日子给顾客以短信礼品的问候打动顾客。
方案32一点点往上加--让顾客喜欢上你
例："多一点商铺"在承重时，拿的少一些，然后一点点往上加，这样顾客有种增加的感觉。顾客消费同样看重感觉哟。
方案33模范双星--紧抓民族文化传统不放
例：老年用品店用"模范双星"评选活动，评选"寿星""孝星"。得到大家的熟知提高品牌知名度。
二：热情，燃起永不言败的销售激情
摆设促销
方案34"绿叶效应"--新鲜水果自由顾客来
例：水果铺体现水果的新鲜，水果上带着叶子。
方案35混乱经营--乱中取胜的好办法
例：服装地摊的乱中取胜，启示：商品销售不能一成不变要反其道而行之，摆设可以反映价格信息。
方案36货比好坏--好货需要劣货陪
例：将质量差异大而外形相同的货放在一起销售，效果明显。
方案37排位有诀窍--便宜的总是在前排
例：将一些便宜的货放在前面，打出便宜的口号吸引人。
包装促销
方案38故弄玄虚--满足顾客的档次心理
例：将商品二次豪华包装，将商品变成礼品。
方案39心心相印--用来见证爱情
例：花店二次包装和婚介合作为新人举办集体婚礼手捧心心相印的鲜花见证爱情。同样是二次包装，但可通过活动将信息传达给顾客。
方案40齐聚一堂--搭配出来的畅销
例：水果店把一些水果放在一个篮子了，这样即好看有实惠。同类产品组合销售就是好的方法。
三：引起轰动的促销捷径
店铺广告促销
方案41现场效应--在现场为自己做广告
例：羽绒系列当场拆开衣服被褥让大家看内里的东西。卖点：眼见为实，口碑相传，邀请顾客体现互动行。
方案42暗示效应--让顾客自以为是
例：饭店在大厅拜访名人的就餐照，暗示这家是名人常来光顾的店。卖点：提高店铺知名度，利用客户的心里漏洞。
方案43点名效应--让顾客关注自己的品牌
例：搞些公关活动提高店铺知名度。
方案44对比效应--让顾客看到实际效果
例：洗车店门前放置一台没洗过的车和洗过的车来引起大家的关注。
媒体广告促销
方案45"夸张效应'--吸引顾客的眼球
例：卖手表的放在水里卖。卖点：展示商品的质量，抓住顾客好奇心。
方案46巧用证人--真正的活广告
方案47名人效应--让名人为店铺做广告
方案48搭顺风车--借力取胜的捷径
例：在重大活动中做在前排争取露脸机会，提高曝光从而可以做宣传。
公益活动促销
方案49温情一元--超市卖场的助学之旅
例：超市购物满38元即可要求服务台往捐款箱里投入1元资助希望工程的学校。
方案50免费领养--把奖品变成领养权
例：广告让人们领养被遗弃的小动物，宠物店签署协议不再遗弃小动物，宠物店提供一个星期免费粮食。
方案51"买"来的学费--另一种形式的助学促销
例：书店活动购物满多少元即可抽奖，奖品是现金，名额有限。
方案52希望商场--把让利变成孩子的希望
例：在地震的时候，商场推出让利促销活动价格保持不变，所有利润捐给慈善总会，以帮助地震中的孩子早日回到学校。例如当时王老吉的做法。要以有影响力的事件为立足点，要兑现自己的承诺。
公关活动促销
方案53破坏效应--让顾客真正放心
例：床垫用压路机压过去，证明质量。
方案54效果展示--让质量自己说话
方案55消费卫士--迎合顾客心理做文章
例：质量有问题的货品在大家面前请出店铺。
方案56传声筒--让顾客帮你促销
例：奥运时的全*动会，电动车经销商尾随，让掉队的人做上车永远不掉队。传声筒就是一次口碑销售
四：黄金时间的捞"金"技巧
传统节日促销
方案57新年红包--春节礼品促销
方案58非常1+1--清明节鲜花促销
例：1+1=一站式购物，卖点方便，价格合理。
方案59五五有礼--端午节粽子促销
例：注意方案可以不新颖，但一定要实在；让利幅度大，善于一点带面。
外来节日促销
方案60情人价格--情人节花饰促销
方案61平安是福--平安夜苹果促销
方案62圣日"圣"情--圣诞节蛋糕促销
特定人群假日促销
方案63三八彩头--妇女用品促销
方案64快乐童年--儿童节玩具促销
例：儿童购物广场播放儿童喜爱的动画片提前热身后，玩游戏，答对问题赢奖品，且在活动期间购买玩具可享受折扣。
方案65亲情厨房--让您的母亲更轻松
例：母亲节的厨具促销，购物送康乃馨，赢"亲情海南三日游"。
方案66含蓄父爱--父亲节礼品促销
方案67尊师台--尊师重教的创意促销
例：教师节十字绣店铺的广告"老师将自己的汗水和知识融进了一笔一划的粉笔字中，作为学生的你，为什么不将尊重和感谢一针一线地绣在十字绣里送给老是呢？教师节期间，凡在本店购买十字绣的顾客都能得到一张精美的教师节贺卡。"
五：无中生有的促销魔法
开业促销
方案68大派"红包"--见者有份的促销策略
方案69疯狂舞会--让顾客爱上你的店铺
例：KTV开业大型舞会。
方案70步步高升--寓意双关的游戏促销
例：数码店的"CS精英赛"。
店庆促销
方案71积分优待--真情回馈老顾客
方案72自助销售--招揽更多的新顾客
例：店庆时任选3件金额50元。
方案73有奖征集--店庆提升影响力
例：征集广告语。
其他主题促销
方案74金上填金--用金色来吸引顾客的眼球
例：手机店金色的滑盖手机购买就可以抽奖赢真金"现金奖"。
方案75店铺植物园--让环保记住顾客的名字
方案76幸福五胞胎--愿顾客幸福常在
六：所向披靡的促销利剑
服务人员促销
方案77美女效应--让顾客美不胜收
方案78侏儒餐厅--一笑而过的新鲜
方案79爱美之心--抓住女性的攀比心里
例：化妆品店"你有漂亮吗？你想和我一样漂亮吗？那么请来CC试试？"的试妆活动。
促销人员促销
方案80另类模特--别开生面的促销场面
例：服装店请老年模特，宣传语"老年人的时装我们都能做好，更何况是给年轻的你呢？"。
方案81美丑分明--给人震撼的视觉效果
方案82双赢模式--做好促销员的文章
方案83人情促销--满足顾客的情感需要
例：以促销员的亲戚为借口促销。
方案84沉锚效应--促销员的服务语言创意
例：问客户要不要啤酒不如问要1瓶还是2瓶啤酒。
七：锁定客户的促销方式
售前服务促销
方案85样品派送--更直接的试用感觉
方案86适当越位--多给顾客一点儿
方案87欲取先给--店铺服务的取舍之道
售中服务促销
方案88自选餐厅--一切都为了服务顾客
方案89将错就错--让顾客都觉得满意
方案90依样画瓢--给顾客一个思路
方案91按需供应--不让一个顾客失望
售后服务促销
方案92榜上有名--给顾客的服务
方案93有求必应--想顾客之所想
方案94无理由退货--赢得声誉的服务方案
免费服务促销
方案95免费服务--一种超前的感情投资
方案96额外服务--真心诚意为顾客服务
方案97涂鸦服务--让顾客恋上你的店铺
其他服务促销
门店促销方案篇（7）
连锁门店促销与策划课程是连锁专业的专业课程。如何通过该课程的训练学习，提高学生素质与促销与策划技能是课程教学中要思考的关键问题。本文根据作者课程教学经验，结合行业发展动态以及参与企业促销与策划的实践，对连锁门店促销与策划课程教学规划进行了分析和探讨。
一、课程定位
连锁门店促销与策划课程作为营销大类课程的分支，在教学内容上与营销策划有相似之处。因此，在教学中需要对促销策划与营销策划的差异进行分析，使学生明确课程定位。所谓促销，是指营销者向消费者传递作为刺激消费的各种信息，以影响其态度和行为，说服或吸引消费者购买其产品，以达到扩大销售量的一种沟通活动[1]。促销策划就是完成促销活动，实现促销目的而进行的细致、周全的智慧解决方案。营销策划是为了改变企业现状，完成营销目标，借助科学方法与创新思维，立足于企业现有营销状况，对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，带有前瞻性、全局性、创新性和系统性。营销策划适合任何一个产品，包括无形的服务，它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划，从而提高产品销售，获取利润[2]。从上述表述中我们可以发现，营销策划和促销策划的相同之处在于“销”字，即它们的目的相同，都是为了推销产品。而它们的差异在于，营销策划的重点在于“营”字，它立足于企业现有经营状况，对企业未来的经营发展做出战略性的决策和指导，它具有全局性，偏重于宏观。促销策划的重点在于“促”字，它偏重于向消费者传递各种信息，刺激其消费行为，它具有时效性和针对性，偏重于微观。
基于上述分析，本课程的课程定位是针对目标消费群体购买行为的特征，制定销售刺激计划，并以适当的方式和渠道将相关信息传递给受众，激发其潜在需求，促使其产生购买行为。促销策划的基础是企业的市场定位、竞争分析和消费者分析。学生通过本门课程的学习强化学生的营销意识，培养连锁卖场促销策划所需的相应能力。在教学过程中，以实用性为原则，契合高职高专职业教育特色，注重对学生的职业指导和动手能力的训练。
二、课程教学目标与能力标准要求
1. 课程教学目标
通过该课程的训练学习，以商场、零售连锁企业为教学实践载体，使学生深入掌握连锁门店促销与策划的具体内容、工作流程、规章制度、服务标准、岗位设置及职责等技能，培养学生针对不同经营模式和不同层次的连锁企业进行促销策划服务的能力。具体包括：促销活动策划书的撰写，连锁企业公关策划、广告策划、营业推广、人员促销，以及促销管理组织与过程控制等技能。
2. 能力标准要求
依据课程教学目标，通过本课程的学习，学习者应该具备以下知识与技能：
（1）知识要求
使学生掌握门店促销策划的方法，逐步形成门店促销策划的创意思维，最终能按要求撰写出切实可行的、具有一定商业价值的门店促销策划方案。具体包括掌握连锁企业促销策划的项目、方法、技巧。能够完成促销活动策划书的撰写。理解连锁企业公关策划、广告策划、营业推广、人员促销等不同促销方法的实施。
（2）技能要求
1) 能区别连锁企业不同业态；对连锁企业促销模式有一个基本的了解；
2) 能针对不同的需求完成促销策划的前期调研工作，并撰写市场调研报告；
3) 能够独立完成营业推广策划案，制作POP海报。并能够通过PPT的形式进行营业推广策划案的汇报；
4) 能针对不同的商品类别，进行DM单分析；
5) 能针对不同的商业企业业态、其销售的商品特性和消费者特征读懂消费者的消费心理、制定有针对性的营销策略，开展有效的促销活动，对促销过程进行有效控制，并对促销效果进行有效评估；
6) 能针对不同的商业企业业态、市场竞争情况、销售的商品特性和消费者特征进行有效的营销策略组合策划。
三、课程教学思路
连锁门店促销与策划课程与其它专业基础性课程（如连锁经营管理原理）不同，更加偏重于学以致用的策划能力。因此，在教学过程中要强调学生技能的培养。在传统的教学思路下，老师在课上采用“原理+案例”进行讲解，组织学生进行“案例分析+讨论” 的方式进行教学[3,4]。虽然这种方式更加强调实践、案例和实际操作，但是一个案例实际上只起到一个例子的作用。同时，很多案例缺乏实际应用背景，对提高学生学习兴趣的作用不明显。本质上讲整个课程的教学思路仍然是以封闭式课堂教学环境为主。鉴于此，在本课程教学过程中采用了“多边互动”式教学的教学思路，即以教师、学生、行业人员为基础的“多边”借助课堂、实训室、教学网站等平台实现“互动”式教学。这种教学思路强调了教学的开放性,增强学生对理论指导实践应用的认识，提高学习热情。
四、过程化考核方法
在教学活动中，不论是教还是学都处于一个持续的动态变化过程中，考试要客观评价学生综合能力，其考核活动也应该贯穿整个教学过程。受试卷内容、考试时间、考试形式等的限制，学生的综合素质和应用能力是很难通过一场期末考试就可以进行有效评价的，相对而言，在日常教学过程中分阶段进行考核更能进行有效评价。因此，在课程教学中采用了过程化考核方法。
过程化考核的基本思路是通过多元化鉴定方法，以学习过程鉴定为主线，采用学习过程表现、课程作业、职业能力训练、综合能力鉴定的考核方法，突出对学生能力的鉴定。在过程化考试的实践中，要遵循已制定的鉴定程序和鉴定标准，采用相应的鉴定工具，重视鉴定证据的收集，实现学生能力鉴定的有效性、可靠性、公平性和适应性。
五、结束语
课程教学，特别是高职院校的专业课程教学，无论在教学内容、教学方法和教学手段上都要紧密联系行业发展和企业需求。本文就是作者结合参与企业促销与策划的实践，对连锁门店促销与策划课程教学规划进行的分析和探讨，旨在与大家一起共同探索和完善提高高职院校专业课程教学质量的方法和手段。
参考文献
[1]蔡瑞雷. 促销对品牌建设的影响研究[J]. 中国城市经济. 2010(11)
门店促销方案篇（8）
商场端午节活动方案1
活动主题：端午购物嘉年华送礼献真情
活动时间：20__年6月13日——6月21日
活动内容：
1、端午节当天，前55名持会员卡的顾客在超市一次购物满5.5元，即送粽子一个。
2、投色子、赢鸡蛋
活动期间，超市一次购物满38元，可到投色子一次，并根据所投的点数，获得与点数相同的鸡蛋。
准备大色子一个，直径800×800（白色红字）
准备好鸡蛋票，鸡蛋票种类分别是1个，2个，3个，4个，5个，6个各印刷。
时间安排表：
项目负责部门要求时间
1生鲜、外租区特价商品门店不低于30种，每天至少2种排队惊爆价商品5月25日前
其他特价商品采配：
1、采配与各店部组长沟通，联系适合各店且有力度的特价商品
2、各店特价不低于80种，每天至少2种排队惊爆价商品5月25日前
3、赠品各门店配合活动使用6月13日前
4、拍照营运部5月26-27日
5、DM单页制作营运部5月28日-6月4日
6、喷绘、写真制作营运部6月4日前
7、DM单页发放门店6月10日
宣传方式：
1、DM广告：
__超市12000
__超市10000
__超市8000
费用共计：6000
2、喷绘写真
__超市1.21.8写真版2个费用170元
__超市7.53.5喷绘1个费用220元
__超市1.12.3写真1个费用45元
费用共计：435元
3、店外：各店联系供应商进行场外演出、产品展示。
店内：dm单页宣传、堆头、海报宣传活动期间。
商场端午节活动方案2
一、营销目的
每年的农历五月初五，是我国富有民俗传统文化的节日——端午节。今年是6月_日。端午节一方面是纪念爱国诗人屈原，但在现代生活当中，更重要的是象征着吃粽子、喝黄酒、插蒲子叶等，主要是满足人们“驱邪、消毒、避疫”的心理，另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛，因此，根据这一节日特点，特制定本促销方案，以求达到提升我司知名度和节日销售的目的。
二、快讯档期
端午大酬宾
三、促销主题
1、端午节靓粽，购物满就送
2、__猜靓粽，超级价格平
3、五月端午节，__包粽赛
四、促销方式
（一）商品促销
1、端午大酬宾活动
活动内容：凡五月端午当天，在__各连锁超市一次性购物满38元，即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只，每店限送200只，数量有限，送完即止。
2、商品陈列
1、采购部要求供应商或厂家（如三全凌、思念公司等），制作促销粽子的小木屋或小龙舟，每店一个；
（因为便于厂家的销售，我们又免费提供位置，合作是可行的。）
2、促销期间，要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销；
无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方，以便促进节日卖场气氛和商品销售（由采购部联系洽谈）。
3、除小木屋或小龙舟促销之外，各店在促销期间，应在主通道摆放4-6个粽子堆头；
4、要求各店在促销期间利用冷柜，大面积陈列各牌粽子，5月初三、四、五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个粽子堆头销售；
5、各店在端午节当天在不影响粽子质量和销售的情况下，可将大约1-2斤重的粽子用网袋装成若干数量包（注意包装要很难解开，避免顾客拆包多装），并打上价格，悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方，以便刺激顾客的购买欲望，促进粽子的节日销售；
6、要求各店美工和管理干部员工发挥水平，进行创意陈列和气氛布置（如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案；
3、商品特卖
1、在促销期内，粽子和其节日相关商品（如黄酒、冷冻食品、饮料等食品，透明皂、沐浴液、杀虫水、蚊香等用品）均有特价销售；
（二）活动促销
1、《__猜靓粽，超级价格平》
活动时间：
活动内容：凡在6月_日—_日促销时间内，在__各连锁超市一次性购物满18元的顾客，凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。
活动方式
在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽，让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜；商品由采购部落实价格一定要相当低，以顾客意想不到的价格出售给顾客，使顾客感受到真下的实惠，为节子下一步的销售立下口啤打下基础。
商场端午节活动方案3
一,营销目的
端午节一方面是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,主要是满足人们"驱邪,消毒,避疫"的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案,以求达到提升我司知名度和节日销售的目的.
二,快讯档期
6月1日—6月8日《端午节靓粽,购物满就送》
三,促销主题
1,端午节靓粽,购物满就送
2,__猜靓粽,超级价格平
3,五月端午节,__包粽赛
四,促销方式
一)商品促销
1,《端午节靓粽,购物满就送》活动
活动内容:凡五月端午当天,在__各连锁超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送200只,数量有限,送完即止.
2,商品陈列
1)采购部要求供应商或厂家(如三全凌,思念公司等),制作促销粽子的小木屋或小龙舟,每店一个;(因为便于厂家的销售,我们又免费提供位置,合作是可行的.)
2)促销期间,要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方,以便促进节日卖场气氛和商品销售(由采购部联系洽谈).
3)除小木屋或小龙舟促销之外,各店在促销期间,应在主通道摆放4-6个粽子堆头;
4)要求各店在促销期间利用冷柜,大面积陈列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个粽子堆头销售;
5)各店在端午节当天在不影响粽子质量和销售的情况下,可将大约1-2斤重的粽子用网袋装成若干数量包(注意包装要很难解开,避免顾客拆包多装),并打上价格,悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方,以便刺激顾客的购买欲望,促进粽子的节日销售;
6)要求各店美工和管理干部员工发挥水平,进行创意陈列和气氛布置(如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案;
3,商品特卖
1)在促销期内,粽子和其节日相关商品(如黄酒,冷冻食品,饮料等食品,透明皂,沐浴液,杀虫水,蚊香等用品)均有特价销售;
二)活动促销
1,《__猜靓粽,超级价格平》
1)活动时间:6月1日—8日
2)活动内容:凡在6月10日—15日促销时间内,在__各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动.
3)活动方式
在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础.
2,《五月端午节,__包粽赛》
1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;
2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;
3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得.
3,《五月端午射粽赛》
1)活动时间:6月1日—8日
2)活动内容:凡在6月1日—8日促销时间内,在__各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动.
3)活动方式:
凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点(商场大门口有场地门店),参加射粽籽活动,射中的是标识为"豆沙"即获得该种粽子一个;射中的为"肉粽",即获得该种粽子一个;
7)道具要求:气球,挡板,飞镖;
8)负责人——由店长安排相关人员.
五,相关宣传
1,两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;
2,我司dm快讯宣传数量;dm快讯第一,二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园,莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)
3,场外海报和场内广播宣传.
六,相关支持
1,采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;
2,采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛;
3,采购部联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛;
七,费用预算
1,《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送200只/22店=4400只;
2,《__猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);
3,《五月端午节,__包粽赛》活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤;
4,《五月端午射粽赛》活动:粽子每店100只/22店=2200只.
费用总预算:
1,装饰布置,气球,横幅,主题陈列饰物,平均每店300元,费用约6600元;
2,吊旗费用:10000元
门店促销方案篇（9）
商场端午节活动方案1
活动主题：端午购物嘉年华送礼献真情
活动时间：20__年6月13日——6月21日
活动内容：
1、端午节当天，前55名持会员卡的顾客在超市一次购物满5.5元，即送粽子一个。
2、投色子、赢鸡蛋
活动期间，超市一次购物满38元，可到投色子一次，并根据所投的点数，获得与点数相同的鸡蛋。
准备大色子一个，直径800×800（白色红字）
准备好鸡蛋票，鸡蛋票种类分别是1个，2个，3个，4个，5个，6个各印刷。
时间安排表：
项目负责部门要求时间
1生鲜、外租区特价商品门店不低于30种，每天至少2种排队惊爆价商品5月25日前
其他特价商品采配：
1、采配与各店部组长沟通，联系适合各店且有力度的特价商品
2、各店特价不低于80种，每天至少2种排队惊爆价商品5月25日前
3、赠品各门店配合活动使用6月13日前
4、拍照营运部5月26-27日
5、DM单页制作营运部5月28日-6月4日
6、喷绘、写真制作营运部6月4日前
7、DM单页发放门店6月10日
宣传方式：
1、DM广告：
__超市12000
__超市10000
__超市8000
费用共计：6000
2、喷绘写真
__超市1.21.8写真版2个费用170元
__超市7.53.5喷绘1个费用220元
__超市1.12.3写真1个费用45元
费用共计：435元
3、店外：各店联系供应商进行场外演出、产品展示。
店内：dm单页宣传、堆头、海报宣传活动期间。
商场端午节活动方案2
一、营销目的
每年的农历五月初五，是我国富有民俗传统文化的节日——端午节。今年是6月_日。端午节一方面是纪念爱国诗人屈原，但在现代生活当中，更重要的是象征着吃粽子、喝黄酒、插蒲子叶等，主要是满足人们“驱邪、消毒、避疫”的心理，另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛，因此，根据这一节日特点，特制定本促销方案，以求达到提升我司知名度和节日销售的目的。
二、快讯档期
端午大酬宾
三、促销主题
1、端午节靓粽，购物满就送
2、__猜靓粽，超级价格平
3、五月端午节，__包粽赛
四、促销方式
（一）商品促销
1、端午大酬宾活动
活动内容：凡五月端午当天，在__各连锁超市一次性购物满38元，即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只，每店限送200只，数量有限，送完即止。
2、商品陈列
1、采购部要求供应商或厂家（如三全凌、思念公司等），制作促销粽子的小木屋或小龙舟，每店一个；
（因为便于厂家的销售，我们又免费提供位置，合作是可行的。）
2、促销期间，要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销；
无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方，以便促进节日卖场气氛和商品销售（由采购部联系洽谈）。
3、除小木屋或小龙舟促销之外，各店在促销期间，应在主通道摆放4-6个粽子堆头；
4、要求各店在促销期间利用冷柜，大面积陈列各牌粽子，5月初三、四、五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个粽子堆头销售；
5、各店在端午节当天在不影响粽子质量和销售的情况下，可将大约1-2斤重的粽子用网袋装成若干数量包（注意包装要很难解开，避免顾客拆包多装），并打上价格，悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方，以便刺激顾客的购买欲望，促进粽子的节日销售；
6、要求各店美工和管理干部员工发挥水平，进行创意陈列和气氛布置（如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案；
3、商品特卖
1、在促销期内，粽子和其节日相关商品（如黄酒、冷冻食品、饮料等食品，透明皂、沐浴液、杀虫水、蚊香等用品）均有特价销售；
（二）活动促销
1、《__猜靓粽，超级价格平》
活动时间：
活动内容：凡在6月_日—_日促销时间内，在__各连锁超市一次性购物满18元的顾客，凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。
活动方式
在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽，让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜；商品由采购部落实价格一定要相当低，以顾客意想不到的价格出售给顾客，使顾客感受到真下的实惠，为节子下一步的销售立下口啤打下基础。
商场端午节活动方案3
一,营销目的
端午节一方面是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,主要是满足人们"驱邪,消毒,避疫"的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案,以求达到提升我司知名度和节日销售的目的.
二,快讯档期
6月1日—6月8日《端午节靓粽,购物满就送》
三,促销主题
1,端午节靓粽,购物满就送
2,__猜靓粽,超级价格平
3,五月端午节,__包粽赛
四,促销方式
一)商品促销
1,《端午节靓粽,购物满就送》活动
活动内容:凡五月端午当天,在__各连锁超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送200只,数量有限,送完即止.
2,商品陈列
1)采购部要求供应商或厂家(如三全凌,思念公司等),制作促销粽子的小木屋或小龙舟,每店一个;(因为便于厂家的销售,我们又免费提供位置,合作是可行的.)
2)促销期间,要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方,以便促进节日卖场气氛和商品销售(由采购部联系洽谈).
3)除小木屋或小龙舟促销之外,各店在促销期间,应在主通道摆放4-6个粽子堆头;
4)要求各店在促销期间利用冷柜,大面积陈列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个粽子堆头销售;
5)各店在端午节当天在不影响粽子质量和销售的情况下,可将大约1-2斤重的粽子用网袋装成若干数量包(注意包装要很难解开,避免顾客拆包多装),并打上价格,悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方,以便刺激顾客的购买欲望,促进粽子的节日销售;
6)要求各店美工和管理干部员工发挥水平,进行创意陈列和气氛布置(如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案;
3,商品特卖
1)在促销期内,粽子和其节日相关商品(如黄酒,冷冻食品,饮料等食品,透明皂,沐浴液,杀虫水,蚊香等用品)均有特价销售;
二)活动促销
1,《__猜靓粽,超级价格平》
1)活动时间:6月1日—8日
2)活动内容:凡在6月10日—15日促销时间内,在__各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动.
3)活动方式
在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础.
2,《五月端午节,__包粽赛》
1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;
2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;
3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得.
3,《五月端午射粽赛》
1)活动时间:6月1日—8日
2)活动内容:凡在6月1日—8日促销时间内,在__各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动.
3)活动方式:
凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点(商场大门口有场地门店),参加射粽籽活动,射中的是标识为"豆沙"即获得该种粽子一个;射中的为"肉粽",即获得该种粽子一个;
7)道具要求:气球,挡板,飞镖;
8)负责人——由店长安排相关人员.
五,相关宣传
1,两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;
2,我司dm快讯宣传数量;dm快讯第一,二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园,莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)
3,场外海报和场内广播宣传.
六,相关支持
1,采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;
2,采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛;
3,采购部联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛;
七,费用预算
1,《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送200只/22店=4400只;
2,《__猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);
3,《五月端午节,__包粽赛》活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤;
4,《五月端午射粽赛》活动:粽子每店100只/22店=2200只.
费用总预算:
1,装饰布置,气球,横幅,主题陈列饰物,平均每店300元,费用约6600元;
2,吊旗费用:10000元
门店促销方案篇（10）
2 。便于销售渠道拓展和样板店建立与湖北紫荆医药建立良好合作开端
3．为增强已签约和潜在客户及销售终端的合作信心
二、活动主题：
如（麦兜，我的茁壮成长）
三、活动时间：
节假日。（如六一儿童节等）
四、活动地点：
1具有较强终端展示效果的门店（如：面积在300平方米以上的门店）。
2具有很好的销售流水的门店（如：日流水在15000元以上）。
3在人流量较大的商业圈内（所在城市的主要商圈内）。
4同类商品销售较好门店。
五、主推品种：（如麦兜系列药品）。
六、前期准备：
1．与促销点的沟通
A．药品能够进场并能占据较好陈列位置，具良好排面和终端包装效果。
B．确定活动开展的具体时间、开展范围、活动内容等，在参与活动的药房摆设展架和张贴海报说明活动内容。
C．活动参与人员和促销点的有关营业员。
2．确定活动时间、地点及相关人员、赠品。
3．邀请部分商、区域终端分销商观摩。
七、操作：
1在所属区域内的各大连锁选择符合条件的门店，由区域经理负责收集以上资料，城市经理负责和其总部的门店管理部门洽谈驻店促销、流动促销、固定兼职促销、临时促销和短期宣传活动事宜。
2驻店促销：通过事先准备好的促销方案和对方的现有资源进行交换，而降低促销费用和促销成本。
3案包括：准备促销的门店（具体的门店名称）、促销时间（不少于3个月）、促销品种（儿科系列）、人员的数量（1-2人）、产品陈列的位置（货架第一层或端
架）陈列的数量(单品不少于10盒)
4促销方案及费用由城市经理申请，事业部经理审核批准后执行
5流动促销：由城市经理洽谈，区域经理执行，一个店做7天。方案及费用由城市经理申请事业部经理审核批准后执行。
药品促销活动策划方案二一 活动主题：
爱心奉献社会 幸运送给顾客
二 活动时间：
xxx年10月20日――xxx年10月24日
三 活动地点：
XXX大药房药房内与药房前的空场地
四 活动目的：
1.增加XXX大药房的店内客流量；
2.提高XXX大药房在当地的知名度;
3.在稳定固有消费者的同时，发掘新的消费群体，
五 活动内容：
1.免费办理会员卡，持卡可享受药品会员价，并可参加药店举办的各
种优惠活动。
分析：设置该项目的目的是为了发掘新的消费群体，使其参与到购药
的全过程，了解，体验并接受这家药店，为将其发展成稳定消费者打下一个好基础。
在商业竞争中，价格战是商家在竞争中最常使用的有效手段之一，此
举可以达到快速吸引消费者，发掘新消费者，打击削弱竞争对手等作用，对于新开张，想迅速占领市场，扩大销售，增加影响力，增强传播效果的店面，不失为一种操作方式。
2.持会员卡的消费者在活动期间，购药（不包括医疗器械）均可享受双倍积分，积累满相应积分可免费兑换相应礼品。每月25日为积分兑换礼品日。积分方式：消费满10元积1分，依次类推。（兑换礼品目录详见店内公告）
分析：设置该项的目的是起到稳定固有消费者的作用。消费者购买药
品是一个多次重复的消费行为，为了维系住他们的这种消费行为，就需要给他们设定一个消费金额目标，刺激他们的消费欲望，鼓励多次消费，以达到稳定消费者的作用。
3.活动期间，凡购药满相应金额药品的顾客，可免费获得相应赠品。
18元送1袋食盐：
38元送1块208g透明皂：
58元送1瓶洗洁精；
88元送1双拖鞋；
128元送1袋10斤面粉；
158元送1.5L金龙鱼一桶；
218元送3L电饭煲1个；
4.消费满500元的消费者，可在相应赠品的基础上额外地赠送1张50元民生购物卡。（购物卡与相应金额的赠品可叠加）
这种方法属于营销方法中的共生营销，一方面利用高档商场来提高自己的形象，拉开与其它药店的档次，树立自己的高端品牌，吸引消费者的眼球；另一方面，也给商场做了促销，提高其营业额；第三方面，利用民生效应吸引高端客户，并通过店员的周到服务留住该客户。
5.抽奖活动，
口号“XXX大药房 购药中奖百分百”
内容：活动期间，消费者在XXX大药房购药（不包括医疗器械），当天单次消费金额满30元者，可凭当日收银小票，参加免费抽奖活动，本次抽奖活动的中奖率为100%。
(1)抽奖方式：凭当日的电脑收银小票，置换抽奖票据（抽奖票据有本店统一印制 ），电脑小票有本店收回，凭抽奖票据来进行抽奖。
(2)抽奖时间：xxx年10月20日――xxx年10月21日
早上9：00――12：00
下午3：00――6：00
（3） 抽奖地点：XXX大药房前的空场地
（4） 奖品设置：一等奖自行车1辆奖品数量3名二等奖高档3升电饭煲1个 奖品数量5名三等奖1.8L金龙鱼食用油1桶 奖品数量8名四等奖10卷装卫生纸1提奖品数量15名参与奖高档牙刷1把 奖品数量若干名
分析：这方法充分利用了空间优势对药店进行宣传造势，利用药店前的空场地把抽奖台，奖品，活动道具，一一陈列在户外，无论是进出药店购物的消费者，还是经过店面的目标客户，或是无需购药的路人，给他们一个信息暗示：购买同样药品，付同样的金额，你会得到更多的实惠。
这是吸引眼球最直接的方法，吸引人气，制造轰动效果，可迅速提高药店在当地的知名度，传播品牌效应，树立企业形象，更好的争夺客户资源，打击竞争对手。
六 活动前的准备：
1.DM单页及POP制作及
（1）DM单页应在活动的前一周开始设计，制作，活动的前一天开始发放，即19日开始派专人发放DM单页。这种方法属于营销方式中的拉式营销，目的在于加大活动信息对消费者的高的渗透性和全面的覆盖性，使更广泛的消费者得知药店有优惠活动的信息，提高活动期间的进店客流量，从而提高药店的营业额。
（2） 在药店内部POP的招贴的使用，也能增加店面内活动的喜庆气氛，有助于提高消费者的购药兴趣，调节医患之间的紧张情绪，从而达到更好的促销目的。
2.赠品的挑选及到货时间：
赠品一般以生活用品为主，其属于易耗品，用量大，使用范围广，消费者具有多次购买的需求；同时对药店方来说，同种赠品大量采购可降低采购费用节约药店的经营成本。
3. 10月20日活动开始。
七活动预算费用表。
xx年10月20日次活动预算费用表
门店促销方案篇（11）
在顾客购买了某一款产品或某些价位的产品后，美甲店可赠送一些小礼品，也可利用抽奖方式进行，以此来激励顾客继续消费。
方案二：次数促销
美甲店最常规促销的一种手段，具体如：顾客在美甲店消费达到一定次数，就可以享受优惠，或者会得到促销礼品等。顾客享受到了优惠，自然经常光顾。
方案三：折扣促销
女人在逛街时总是会被“低价打折”这四个字吸引，这也是为什么打折一直是商业促销的一种重要手段。它有很强的吸引注意刺激购买欲的作用，而且具有即时的效果。可针对不同的季节、节日推出不同的折扣商品，用某些低价位商品刺激顾客的消费欲，带动其它商品的销售，或某一新项目推出时，让顾客进行尝试可进行折扣等。
方案四：派单促销
为了吸引更多的新顾客的方法，扩大经营商圈，美甲店可以印制一些宣传手册、宣传单张到店附近或者商圈内派送给消费者，一来可提高美甲店知名度，二来在派单上可印制美甲店免费试做的项目，激发顾客的消费尝试欲望，促使顾客登门进行更多的咨询和服务需求。
方案五：免费试做促销
