管道工程师工作经验大全11篇
时间：2022-03-29 17:44:07
管道工程师工作经验篇（1）
总监,应具备什么样的素质,才能够适应工程建设的需要呢?
根据工程建设的岗位需要,总监应该有着比一般专业工程师更高的素质,我认为,做为一个项目的总监,至少应具备以下素质。
一、精通的专业技术素质
监理工程师首先应是一名合格的工程师。现代工程建设,投资巨大,技术复杂,可能涉及结构、电气、水系统、综合布线、电梯、智能、化工、交通、机械等多功能兼备;涉及的领域较多;应用科技门类广泛;人员分工协作复杂;如果没有精深广博的专业知识作基础,项目总监是很难胜任其工作岗位的。这就要求项目总监应当具有较高的学历和多学科的专业知识。因此,总监至少应是精通某一系列工程的工程师。因为只有这样,监理工程师才能对工程建设进行有效的监督管理工作。具有某一领域或某种工程的专业知识,是成为一名合格的监理工程师的基础。
二、充足的项目管理知识
管理学也是一门科学,是对人类行为进行有效地约束与督促的学问。监理工程师进行建设工程监理的过程中,对于工程进度、质量、投资的控制,很大程度上是直接面对工程建设施工队伍的。如果监理工程师具备工程管理学知识,就能在严格监督的前提下有效地调动工程建设队伍的积极性,从而保证监理目标的实现。项目建设规模逐步增大,系统越来越多,协调越来越烦琐,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好参建各方等的公共关系。还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理。
总监应是项目管理的一个复合型人才,不能单懂技术还要懂协调,控制和协调是工程项目管理上的两个主要功能,它们是一个对立的统一体。只有做好工程上的各种协调工作才能更有效地对工程进行控制;只有严谨而制度化的控制,才能有和谐的协调。这两者是相互统一的。明确目标,严格控制,优化方案,组织协调,专职专责是管理的中心所在。没有好的管理就没有好的项目出现,必定是一团糟糕。管理是项目建设的重中之重。
三、充足的经济头脑
经济学知识也是监理工程师不可缺少的,尤其是对于项目的经济分析及合同管理方面的知识。具备这两方面知识,不但使监理工程师参与可行性研究及项目决策、项目招投标工作,处理索赔与反索赔工作等,拓宽了监理工程师的工作领域,而且也方便了监理工程师的工作,以合同为依据展开监理业务,并以合同为依据维护自身利益。
四、丰富的现场实践经验
基础理论与实践经验像一把双刃刀,缺少其中任何一项都可能使这把刀失去威力。实践经验对监理工程师是十分重要的。没有丰富的实践经验,往往不能很好的利用已经掌握的理论基础知识,从而使建设监理业务不能顺利完成,甚至导致失败。在我国的有关法规中规定:参加监理工程师考试,必须具备一定年限以上的从事工程设计或工程施工的工作经验。这一规定,就是为了保证监理工程师具备丰富的实践工作经验。
下面列出了参加工程建设的11个方面的实践经验:(1)地质勘测实践经验;(2)规划设计实践经验;(3)工程设计实践经验;(4)工程施工实践经验;(5)设计管理实践经验;(6)施工管理实践经验;(7)构件、设备生产管理经验;(8)工程经济管理经验实践经验;(9)招标投标中介方面的实践经验;(10)立项评估、建设评价的实践经验;(11)建设监理实践经验。
五、熟练的计算机操作技能
监理工程师在开展工作时,会遇到大量的信息处理问题,其中主要是一些施工过程的数据、合同管理、施工进度控制以及大量的施工日记、报表等。没有一定的计算机知识,就不能以现代化的信息处理手段来完成信息处理工作。现在的工程建设,计算机已经普及,准确熟练地运用计算机处理事物是信息时代的基本技能。
六、良好的处事心态
总监是监理组织中责、权、利的主体。总监是项目管理中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理者,是项目监理的责任和权力主体,是完成项目目标的最高责任者。因此,必须认识到总监地位特殊性,通过合同授与的权力充分调动其积极性来履行监理合同义务。
总监必须有良好的职业道德和敬业精神。总监在项目实施过程中处于核心位置,总监的行为及决定直接关系并影响到业主、承包人和各有关方面的切身利益。因此,应具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操和职业道德,热爱监理事业,勤于钻研和守法敬业。
项目总监要有高尚的执业道德,具有科学的工作态度,廉洁奉公,为人正直,办事公道的高尚情操。做事不偏不向,实事求是,不带个人情绪处理事物。
总监理工程师会遇到形形色色的人,在目前国内建筑市场尚不能规范,少数人的守法观念薄弱,不正之风猖獗的时候,总监理工程师必须站稳立场,洁身自好,带好项目监理机构一班人,在不良风气的浪潮中努力拼搏,为了项目监理机构和所属监理单位的声誉而努力。另外总监理工程师还必须有坚定的敬业精神,能够看到工程监理事业有着广阔的发展前景,愿意为国家建设和所属监理单位的发展作出贡献。这种良好的职业道德和坚定的敬业精神是总监理工程师的思想基础。
管道工程师工作经验篇（2）
总监,应具备什么样的素质,才能够适应工程建设的需要呢?
根据工程建设的岗位需要,总监应该有着比一般专业工程师更高的素质,我认为,做为一个项目的总监,至少应具备以下素质。
一、精通的专业技术素质
监理工程师首先应是一名合格的工程师。现代工程建设,投资巨大,技术复杂,可能涉及结构、电气、水系统、综合布线、电梯、智能、化工、交通、机械等多功能兼备;涉及的领域较多;应用科技门类广泛;人员分工协作复杂;如果没有精深广博的专业知识作基础,项目总监是很难胜任其工作岗位的。这就要求项目总监应当具有较高的学历和多学科的专业知识。因此,总监至少应是精通某一系列工程的工程师。因为只有这样,监理工程师才能对工程建设进行有效的监督管理工作。具有某一领域或某种工程的专业知识,是成为一名合格的监理工程师的基础。
二、充足的项目管理知识
管理学也是一门科学,是对人类行为进行有效地约束与督促的学问。监理工程师进行建设工程监理的过程中,对于工程进度、质量、投资的控制,很大程度上是直接面对工程建设施工队伍的。如果监理工程师具备工程管理学知识,就能在严格监督的前提下有效地调动工程建设队伍的积极性,从而保证监理目标的实现。项目建设规模逐步增大,系统越来越多,协调越来越烦琐,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好参建各方等的公共关系。还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理。
总监应是项目管理的一个复合型人才,不能单懂技术还要懂协调,控制和协调是工程项目管理上的两个主要功能,它们是一个对立的统一体。只有做好工程上的各种协调工作才能更有效地对工程进行控制;只有严谨而制度化的控制,才能有和谐的协调。这两者是相互统一的。明确目标,严格控制,优化方案,组织协调,专职专责是管理的中心所在。没有好的管理就没有好的项目出现,必定是一团糟糕。管理是项目建设的重中之重。
三、充足的经济头脑
经济学知识也是监理工程师不可缺少的,尤其是对于项目的经济分析及合同管理方面的知识。具备这两方面知识,不但使监理工程师参与可行性研究及项目决策、项目招投标工作,处理索赔与反索赔工作等,拓宽了监理工程师的工作领域,而且也方便了监理工程师的工作,以合同为依据展开监理业务,并以合同为依据维护自身利益。
四、丰富的现场实践经验
基础理论与实践经验像一把双刃刀,缺少其中任何一项都可能使这把刀失去威力。实践经验对监理工程师是十分重要的。没有丰富的实践经验,往往不能很好的利用已经掌握的理论基础知识,从而使建设监理业务不能顺利完成,甚至导致失败。在我国的有关法规中规定:参加监理工程师考试,必须具备一定年限以上的从事工程设计或工程施工的工作经验。这一规定,就是为了保证监理工程师具备丰富的实践工作经验。
下面列出了参加工程建设的11个方面的实践经验:(1)地质勘测实践经验;(2)规划设计实践经验;(3)工程设计实践经验;(4)工程施工实践经验;(5)设计管理实践经验;(6)施工管理实践经验;(7)构件、设备生产管理经验;(8)工程经济管理经验实践经验;(9)招标投标中介方面的实践经验;(10)立项评估、建设评价的实践经验;(11)建设监理实践经验。
五、熟练的计算机操作技能
监理工程师在开展工作时,会遇到大量的信息处理问题,其中主要是一些施工过程的数据、合同管理、施工进度控制以及大量的施工日记、报表等。没有一定的计算机知识,就不能以现代化的信息处理手段来完成信息处理工作。现在的工程建设,计算机已经普及,准确熟练地运用计算机处理事物是信息时代的基本技能。
六、良好的处事心态
总监是监理组织中责、权、利的主体。总监是项目管理中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理者,是项目监理的责任和权力主体,是完成项目目标的最高责任者。因此,必须认识到总监地位特殊性,通过合同授与的权力充分调动其积极性来履行监理合同义务。
总监必须有良好的职业道德和敬业精神。总监在项目实施过程中处于核心位置,总监的行为及决定直接关系并影响到业主、承包人和各有关方面的切身利益。因此,应具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操和职业道德,热爱监理事业,勤于钻研和守法敬业。
项目总监要有高尚的执业道德,具有科学的工作态度,廉洁奉公,为人正直,办事公道的高尚情操。做事不偏不向,实事求是,不带个人情绪处理事物。
总监理工程师会遇到形形的人,在目前国内建筑市场尚不能规范,少数人的守法观念薄弱,不正之风猖獗的时候,总监理工程师必须站稳立场,洁身自好,带好项目监理机构一班人,在不良风气的浪潮中努力拼搏,为了项目监理机构和所属监理单位的声誉而努力。另外总监理工程师还必须有坚定的敬业精神,能够看到工程监理事业有着广阔的发展前景,愿意为国家建设和所属监理单位的发展作出贡献。这种良好的职业道德和坚定的敬业精神是总监理工程师的思想基础。
管道工程师工作经验篇（3）
总监,应具备什么样的素质,才能够适应工程建设的需要呢?
根据工程建设的岗位需要,总监应该有着比一般专业工程师更高的素质,我认为,做为一个项目的总监,至少应具备以下素质。
一、精通的专业技术素质
监理工程师首先应是一名合格的工程师。现代工程建设,投资巨大,技术复杂,可能涉及结构、电气、水系统、综合布线、电梯、智能、化工、交通、机械等多功能兼备;涉及的领域较多;应用科技门类广泛;人员分工协作复杂;如果没有精深广博的专业知识作基础,项目总监是很难胜任其工作岗位的。这就要求项目总监应当具有较高的学历和多学科的专业知识。因此,总监至少应是精通某一系列工程的工程师。因为只有这样,监理工程师才能对工程建设进行有效的监督管理工作。具有某一领域或某种工程的专业知识,是成为一名合格的监理工程师的基础。
二、充足的项目管理知识
管理学也是一门科学,是对人类行为进行有效地约束与督促的学问。监理工程师进行建设工程监理的过程中,对于工程进度、质量、投资的控制,很大程度上是直接面对工程建设施工队伍的。如果监理工程师具备工程管理学知识,就能在严格监督的前提下有效地调动工程建设队伍的积极性,从而保证监理目标的实现。项目建设规模逐步增大,系统越来越多,协调越来越烦琐,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好参建各方等的公共关系。还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理。
总监应是项目管理的一个复合型人才,不能单懂技术还要懂协调,控制和协调是工程项目管理上的两个主要功能,它们是一个对立的统一体。只有做好工程上的各种协调工作才能更有效地对工程进行控制;只有严谨而制度化的控制,才能有和谐的协调。这两者是相互统一的。明确目标,严格控制,优化方案,组织协调,专职专责是管理的中心所在。没有好的管理就没有好的项目出现,必定是一团糟糕。管理是项目建设的重中之重。
三、充足的经济头脑
经济学知识也是监理工程师不可缺少的,尤其是对于项目的经济分析及合同管理方面的知识。具备这两方面知识,不但使监理工程师参与可行性研究及项目决策、项目招投标工作,处理索赔与反索赔工作等,拓宽了监理工程师的工作领域,而且也方便了监理工程师的工作,以合同为依据展开监理业务,并以合同为依据维护自身利益。
四、丰富的现场实践经验
基础理论与实践经验像一把双刃刀,缺少其中任何一项都可能使这把刀失去威力。实践经验对监理工程师是十分重要的。没有丰富的实践经验,往往不能很好的利用已经掌握的理论基础知识,从而使建设监理业务不能顺利完成,甚至导致失败。在我国的有关法规中规定:参加监理工程师考试,必须具备一定年限以上的从事工程设计或工程施工的工作经验。这一规定,就是为了保证监理工程师具备丰富的实践工作经验。
下面列出了参加工程建设的11个方面的实践经验:(1)地质勘测实践经验;(2)规划设计实践经验;(3)工程设计实践经验;(4)工程施工实践经验;(5)设计管理实践经验;(6)施工管理实践经验;(7)构件、设备生产管理经验;(8)工程经济管理经验实践经验;(9)招标投标中介方面的实践经验;(10)立项评估、建设评价的实践经验;(11)建设监理实践经验。
五、熟练的计算机操作技能
监理工程师在开展工作时,会遇到大量的信息处理问题,其中主要是一些施工过程的数据、合同管理、施工进度控制以及大量的施工日记、报表等。没有一定的计算机知识,就不能以现代化的信息处理手段来完成信息处理工作。现在的工程建设,计算机已经普及,准确熟练地运用计算机处理事物是信息时代的基本技能。
六、良好的处事心态
总监是监理组织中责、权、利的主体。总监是项目管理中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理者,是项目监理的责任和权力主体,是完成项目目标的最高责任者。因此,必须认识到总监地位特殊性,通过合同授与的权力充分调动其积极性来履行监理合同义务。
总监必须有良好的职业道德和敬业精神。总监在项目实施过程中处于核心位置,总监的行为及决定直接关系并影响到业主、承包人和各有关方面的切身利益。因此,应具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操和职业道德,热爱监理事业,勤于钻研和守法敬业。
项目总监要有高尚的执业道德,具有科学的工作态度,廉洁奉公,为人正直,办事公道的高尚情操。做事不偏不向,实事求是,不带个人情绪处理事物。
总监理工程师会遇到形形的人,在目前国内建筑市场尚不能规范,少数人的守法观念薄弱,不正之风猖獗的时候,总监理工程师必须站稳立场,洁身自好,带好项目监理机构一班人,在不良风气的浪潮中努力拼搏,为了项目监理机构和所属监理单位的声誉而努力。另外总监理工程师还必须有坚定的敬业精神,能够看到工程监理事业有着广阔的发展前景,愿意为国家建设和所属监理单位的发展作出贡献。这种良好的职业道德和坚定的敬业精神是总监理工程师的思想基础。
管道工程师工作经验篇（4）
中图分类号：g642 文献标志码：a 文章编号：1002-2589（2013）09-0244-02
输油管道设计与管理课程是油气储运工程专业最主要的主干专业课之一，该课程具有一定的理论深度和很强的实践性，油气储运工程专业的毕业生很多在现场从事输油管道的设计与运行管理工作。2009年底学校立项建设精品课程以来，该课程进入提高阶段。通过两年的建设期，教学团队大幅度加强，课程内容体系更趋完善合理，教学资源更加丰富，教学条件进一步改善，教学方法更加灵活，教学手段更加先进，教学效果进一步提高。
一、师资队伍建设
《输油管道设计与管理》课程建设重点是教师素质的建设，课程建设水平是教师的学术造诣、科研背景、人格魅力的综合体现。在课程组建设的过程中，主要做法包括：
第一，落实课程负责人制度，搞好课程教学的传帮带工作，重点是对青年教师的传带和新进教师的帮助；对青年教师不断进行教育教学方法的培训，建设以青年骨干教师为主体的教学队伍，培养青年教师进行双语教学；
第二，逐步将授课任务相对集中于三名教师，课程建设小组经常开展教学研讨，交流教学体会和科研经验，成员之间不断听课，不断交流教学经验。
第三，加强学术交流，积极参加相关的教育教学或学术会议，及时了解国内外最新动态：如油田数字化管道、成品油管道混油监测技术等都是通过学术会议进入课堂的；邀请国内外知名专家、教授来做报告，提升团队教师的业务水平。
第四，鼓励教师参加科研项目，提高学术水平，以科研促进教学，做到教学和科研并重；积极申报各级各类科研项目，通过科研促进教学，并提高教师的学术水平；鼓励教师将科研成果汇编成专著或渗透到教材中，鼓励教师撰写教学、科研论文。
从教学队伍结构及教学运行过程来看，师资队伍建设取得了令人满意的效果。
二、教学内容建设
（一）课堂教学
《输油管道设计与管理》是油气储运工程专业主干专业课，共54学时，3学分。课程以输油管道工程设计和运行管理为主线，主要内容包括输油管道勘察设计概况、等温与加热输油管道的工艺计算与运行管理、顺序输送管道工艺设计、易凝高粘原油输送工艺等内容构成，课程的理论支撑体系为流体力学、传热学、原油流变学、泵与压缩机、仪表检测与自动控制等，是上述知识在输油管道设计与管理工程问题上的综合应用，既有理论性，也有较强的实践性。随近年来各种新材料、新工艺、新技术不断在输油管道得到应用，十分注意将新技术和新工艺及时引入到教学中，使课程不断与时俱进，具有鲜明的时代特征。
通过本课程的学习使学生了解长距离输油管道的设计、投产及运行的基本内容和要求，掌握长距离输油管道设计计算方法和运行管理原理，具备分析问题解决问题的能力。通过本课程的学习既掌握了相关的理论知识又为以后的现场工作和科学研究打下了良好的基础。
（二）实验教学
《输油管道设计与管理》课程实验系统是由课程组教师自行研制的等温管路模拟系统，通过该系统模拟实际的长距离密闭输油管道的运行工况，完成管路特性、泵（站）特性测定，以确定输油管道的最佳工作状态。整套装置既可以通过自动的远程控制调节也可以通过调节阀门来实现手动控制，可以让学生对 scada监测系统有个初步的认识，又可以锻炼学生的自己动手和独立思考的能力。本套装置还可以通过不同的阀门调节实现泵站内的泵机组的串联和并联、对泵进行开/停和转速调节、对不同阀门进行开/关控制和开度调节，实现对长距离密闭输油管道的自动化生产管理，模拟输油时发生越站（停泵）、输量调节、管道堵塞、管道泄漏和水击等工况，通过压力传感器和流量传感器及不同站点间的压力和流量表的数值变化情况来判断事故工况点，可以将书本上深奥的理论知识在现场得到很好的验证。
通过实验，使学生对所学理论知识有一个感性认识，获得观察问题、分析问题和解决实际问题的能力，为毕业
能较快地胜任生产管理的工作打下良好的基础。
三、教学条件建设
（一）教材和实验配套教材的使用与建设
本课程开始之初就非常重视教材建设。20世纪90年代以来我国管道工业的技术及管理水平有了显著提高，课程组教师不断改革与完善教学思路和体系，逐步形成了自己的特色并编写了相应的讲义，石油工业出版社于2007年7月在全国油气储运工程专业教材建设会议上确定，在课程组讲义的基础上由蒋华义老师主编新的《输油管道设计与管理》教材并作为行业规划教材，该教材于2010年上半年出版。
在学校的支持下，建设了“长距离输油管道模拟实验架”，为此编写了相应的实验教材，该实验教材编入与本专业相关的九个实验，学生可以在本课程的学习过程设计合理的流程，设计可能的事故工况，通过试验装置验证理论结果，加强对理论知识的理解，并提高自己的动手能力，取得了良好的实验教学效果。
（二）实践性教学环境建设
1.实验方面，由课程组教师自行设计建设了“长距离输油管道模拟实验架”，学生可以根据需要自己设计综合性实验，并有经验丰富的实验教师指导。
2.实习方面，我院在河南油田建立了生产实习基地，其设备先进、齐全，学生经常在这些生产单位完成认识实习和生产实习，实习期间我们请经验丰富的工人讲解具体的工艺流程和操作，并配备有教学经验的老师启发，使得学生能够真正做到理论与实践相结合。
3.本科毕业论文方面，通过毕业设计完成某段输油管道的具体设计，提出几种设计方案，并进行相应的经济预算，为将来在管输方面工作打好基础。学生毕业设计期间能在图书馆获得大量资料，从网上获得更多的信息。 四、教学方法研究
（一）努力营造和谐的师生关系，活跃课堂气氛
只有营造民主、平等、合作、和谐的师生关系和轻松、愉悦的教学氛围，拉近师生之间的关系，才能促进学生积极地参与教学实践。教师根据每堂课讲解的内容，在吃透教材的基础上，还引导学生从被动学习转化为主动学习，也注重教材延伸工作，为学生推荐了一些学习材料。
（二）教学手段现代化，增强课堂教学效果
现代化的教学手段要为教学内容服务，要尽量发挥现有设备的作用，达到提高学生理解程度，促使学生积极参与，减少教师无效劳动，加大传播信息的目的。本课程的学时数从原来的64学时压缩到54学时，但本课程的内容随着管道工业日新月异的发展不断增加。为了缓解课时少、内容多的矛盾，通过多媒体教学等现代化教学手段进行教学，既激发了学生的学习兴趣，又提高了教学效率。
（三）考查方法综合化，保证教学质量
基本概念的考查：主要采取三种方式，即课堂提问、课下答疑、闭卷考试，将三部分的考查结果按不同的权重进行综合，确定学生的学习效果和对教学内容的掌握程度；基本理论的考查：也采取三种方式，即随堂测验、课外作业、开卷考试，巩固基本理论的理解和掌握。
创新能力的考查：根据教材内容，有重点地给出一些教材中简单介绍的、可以深入思考的问题，有重点地寻找一些原理简单、可创新的题目，让学生课后查阅文献，探索新的答案。具体形式有专业查阅文献和参考书籍、解决小型工程实际问题、撰写简单论文和学习总结等。
五、教学效果
在所有任课教师的积极努力下，采取多种不同的教学方法和手段，克服了理论教学的抽象与枯燥，使课堂教学生动活泼，加强学生对教学大纲要求知识的掌握；对平时作业、思考题等环节中普遍存在的问题进行集中讲解，课后答疑，学生反应良好。毕业设计期间和毕业后的工作中，均反映了学生通过该课程的学习具备了进行输油管道设计与管理方面良好的知识、能力和素质。
每次考试都准备了a、b、c三套试卷覆盖所学内容，试卷评阅结果表明学生考试成绩呈正态分布，符合教学规律。油气储运工程专业的学生普遍感到，《输油管道设计与管理》课程任课老师认真负责、作业全部批改、讲课质量高，从2002年～2009年专家和学生听课情况看，课程组授课教师授课效果良好，授课教师评教成绩平均分在90分以上。
六、结束语
《输油管道设计与管理》课程是油气储运工程专业课程体系中具有十分重要的位置。目前，该课程师资队伍稳定，建立了课堂理论教学模拟实验生产实习毕业设计的较完备的课程体系；优化
了课程教学内容，编写了该课程教材；加强了实践教学环节，进行了实验教学改革，设计了综合性实验，并编写了实验讲义；针对课程理论性和实践性都较强的特点，在教学过程中遵循教学规律，教学手段和方法多样化、现代化，取得了较好的教学效果。
参考文献：
[1]陈涛平，夏惠芬.石油工程课程的改革与建设[j].石油教育，2004，（6）：54-56.
[2]林英松.《钻井工程》课程建设实践[j].石油教育，2008，（1）：77-78.
管道工程师工作经验篇（5）
《特种设备安全监察条例》规定，在中华人民共和国境内制造、使用的工业管道，国家实行制造资格许可制度和产品安全性能强制监督检验制度。
1.监检内容
监检内容包括工业管道制造过程中，涉及安全性能的项目进行监检和对受检企业工业管道制造质量体系运行情况的监督检查。工业管道的监检工作应在工业管道制造现场且在制造过程中进行。监检是在受检企业质量检验合格的基础上，对工业管道产品的安全性能的监督验证。
2.监检方法
按《锅炉工业管道产品安全性能监督检验规则》将工业管道产品监检项目分A类和B类。对A类项目，监检员必须到场进行监检，并在受检企业提供的相应的见证文件（检验报告、记录表、卡等，下同）上签字确认；未经监检确认，不得流转至下一道工序。对B类项目，监检员可以到场进行监检，如不能到场监检，可在受检企业自检后，对受检企业提供相应见证文件进行审查并签字确认。
A类包括：安装许可、焊接工艺评定、焊接材料、管道组成和支承件和耐压试验、泄漏性试验。B类包括，焊接接头、材料复检代用、补偿器安装、阀门安装及保护装置防腐和隐蔽工程及无损检测。C类包括：技术材料、设备条件人员、条件技术准备、管道吹扫、涂漆、绝热、静电接地、安装支吊架、热处理等。
具体项目和方法如下
2.1 图样及制造工艺：检查工业管道设计单位的设计资格印章，确认资格有效；审查工业管道制造和检验标准的有效性；审查设计变更手续。审查制造工艺：审查焊接工艺评定及记录，确认产品施焊所采用的焊接工艺符合相关标准、规范。审查水压试验和泄漏试验工艺和相关程序要求。
2.2 材料：审查材料质量证明书、材料复检报告；审查主要受压元件材料的选用和材料代用手续。
2.3 焊接：确认焊接试板数量及制作方法：审查产品焊接试板性能报告，确认试验结果；审查焊缝返修的审批手续和返修工艺。
2.4 外观和几何尺寸：检查焊接接头表面质量，检查母材表面的机械损伤情况：检查直线度：检查焊缝布置、形状偏差，并记录实际尺寸。
2.5 无损检测：检查布片（排版）图和探伤报告，核实探伤比例和位置。抽查底片，抽查数量不少于设备探伤比例的：30%，且不少于10张（少于10张的全部检查），检查部位应包括可疑部位及返修片。
2.6 热处理：检查确认热处理记录曲线和热处理工艺的一致性。
2.7 耐压试验：耐压试验时，监检人员必须亲临现场，检查试验装置、仪表及准备工作，确认试验结果。
2.8 安全附件：检查安全附件数量、规格、型号及产品合格证应当符合要求。
2.9 压力试验和泄漏试验：检查的试验结果，应当符合有关规范、标准及设计图样的要求。
3.监检中常见问题
由于某些制造单位的技术力量薄弱，质量意识淡薄，在制造过程中出现一些安全性能问题，现归纳如下：
3.1 设计方面：制造单位不认真审图，没有审图记录，使设计图样有时不符合标准规定，造成产品不符合规程要求。
3.2 制造和检验工艺：制造和检验工艺缺乏内容要求，制造和检验工艺编制和审核无人签字，偏离工艺后没有审批。
3.3 焊接工艺评定方面：①焊接工艺评定时，未先进行抗裂性试验，有的在焊接工艺评定中，材料、焊条的性能只有其标准值，而无实际复检数据。有的不锈钢焊接工艺评定未进行晶间腐蚀试验。②焊评不能覆盖整个工艺。
3.4 材料管理：①材料的存放管理混乱，炉批号或牌号不分，待验与已验不分，合格与不合格不分，一起堆放。②材料的标记，有的材料标记分不清炉批号，标记不移植，大量的切割剩余板材存放在车间没有材料标记，也不办退料手续。材料复检，有的材料无材质证明书原件，复印件没有经销商法人签字和检验专用章。③焊材使用，有些单位焊条领用、回收制度不严格，有的领用的焊条与施焊焊条炉批号都不同，有的一人领用，多人使用。
3.5 无损检测方面：
3.5.1 无损检测委托书内容不全，局部检测时抽查的部位不明确，造成漏检和检测比例不足。检测报告中的布片图不能明确反映检测部位。
3.5.2 射线检测比例不足。
3.6 生产设备方面：有的单位设备完好情况较差，电压表、电流表、压力表不经校验。
3.7 焊工问题：①焊工资格证过期。②焊工资格级别不够。
3.8 水压试验和泄漏试验方面：①水压试验和泄漏试验工艺和相关程序缺乏要求，对压力试验介质、安全防护没有规定，氯离子含量分析没有化验报告。②水压试验和泄漏试验，制造完后未经水压试验和泄漏试验合格，造成缺陷无法返修；③水压试验和泄漏试验的压力低于规定值、保压时间不够。
3.9 外协问题：①外委不对分包商进行评审，不向发证机构备案：②理化委托书中没有规定试验方法的标准；③材料采购时只给出钢号或牌号没有给出具体要求如没有硫、磷含量的规定，造成部分有害元素超标。
4. 质量控制的若干环节
4.1 安装准备
4.1.1开工报告： 安装许可证、工程合同图纸方案、焊工探伤资格、管道安装资格、公司代表及各专业责任师确认、开工报告；
4.1.1.1、评定任务书：专业人员编制评定任务书 JB4708-2000 焊接责任工程师 确认 焊接工艺评定任务书 ；
4.1.1.2、评审实施记录： 焊接工艺参数，线能量，外观质量，无损探伤试验 焊接工艺评定、焊接连实验室技术人员、焊接工艺评定、记录；
4.1.1.3、工艺评定：审核批准，评定的先进性、合理性、实用性，焊接试验记录、焊接实验室技术人员整理公司焊接责任师确认，焊接工艺评定记录、报告；
4.1.1.4、编制焊接工艺指导或方案：焊接工艺参数、焊接层数、线能量、预热温度、焊接工艺评定、专业人员。
4.1.2 技术准备
4.1.2.1、设计技术交底、工程特点，特殊技术要求，施工、标准及验收规范、 设计图纸，项目技术负责人组织各责任人员参加。设计技术交底记录；
4.1.2.2 施工图纸会审： 设计深度能否满足施工生产需 要，图纸与其它、设计文件是否齐全、设计图纸，现行的规范等技术文件、项目部工程技术部门组织，各责任人员参加确认。图纸会审记录；
4.1.2.3 施工技术方案及作业指导书的编制： 内容完整，工艺可行，选用的标准规范准确，质量安全措施得当，符合工程实际情况、设计图纸，现行的规范等技术文件。专业人员编写，方案由项目经理确认，作业指导书由责任师确认， 施工方案，作业指导书。
4.2 制造过程
4.2.1、管子的切割， 坡口或螺纹的加工、 标记移植，剩余壁厚加工尺寸等有关规范 施工班组质检员监督检查 加工记录；
4.2.2、管道支吊架的制作：外观检查，组装 尺寸及规范、型号、 施工图纸，施工规范，施工班组质检员监察检查、施工记录；
4.2.3、管道的预组装：组装尺寸要求，编号、 单线图，施工规范。 施工班组质检员监察检查、自检记录、管道安装；
4.2.4 与管道安装有关的土建工程、设备工程验收：符合设计要求，满足安装要求 施工图纸，施工规范、工艺责任师确认，质检责任师认可、工序交接记录。
4.2.5、清洗脱脂防腐：管道内部脱脂、防腐、设计要求，相关规范， 质检责任师认可，工艺责任师确认，施工记录；
4.2.6、管道法兰焊缝连接件安装：安装部位、施工图纸相关规范、施工班组，质检员认可。施工记录；
4.2.7、膨胀指示器、监察管段、蠕胀测点安装： 符合设计要求、设计要求，相关规范 施工班组，质检员认可。施工记录；
4.2.8、管道安装、预拉伸、预压缩： 不锈钢法兰、垫片 施工图纸， 施工班组，质检员认可。安装记录；
4.2.9、阀门及安全附件安装：规格型号，安装位置，安全阀的开启回座及密封压力 ，施工图纸，相关规范 施工班组，质检员认可，工艺责任师确认。安装调试记录；
4.2.10、补偿器安装：安装位置，安装质量 施工图纸，相关规范 施工班组，质检员认可，工艺责任师确认 安装记录；
4.2.11、管道支架安装：弹簧支吊架安装调整，符合设计要求，施工图纸、施工班组，质检员认可工艺责任师确认。安装记录；
4.2.12、静电接地安装：施工图纸，施工规范、施工班组，质检员认可，工艺责任师确认。测试记录；
4.2.13 焊接系统：管道焊接 、焊材烘干，工艺文件。现场焊条保管员，焊接责任师抽查；焊条烘干记录、焊条发放回收、焊材管理制度、焊条发放、回收记录，焊接责任师与质检责任师共同监督检查；
4.2.14、焊接环境管理：风雨雪天环境温度、相对湿度，焊接作业指导书或焊接方案。焊接责任师认可；
4.2.15、焊接实施：焊接工艺参数、预热温度、层间温度 焊接作业指导书或焊接方案。焊接责任师与质检责任师共同监督检查。施焊记录；
4.2.16、焊接返修： 返修工艺、超次返修、焊接作业指导书或超次返修方案。超次返修须经项目技术负责人批准，焊接责任师确认。返修记录；
4.2.17 焊接合格率：焊缝外观、内在质量，焊接标准规范 ，质检责任师、无损检测责任师确认。质理评定记录。
4.3 耐压试验、泄漏试验（A类）
4.4 总体验收
4.4.1、管道涂漆：材料合格证、涂漆层数、涂漆质量，施工图纸、标准、规范 施工班组、质检员认可，工艺责任师确认；
管道工程师工作经验篇（6）
随着现代化建设的不断发展，居民的住宅生活水平也越来越提高了，小区住宅的高度也在不断地增长。伴随着小区住宅的优越性及高度的增加，住宅小区的管网也越来越多了，尤其是外管线的增多，给施工提出了一个相对科学的思考：如何对住宅小区外管网进行科学组织及施工。现结合以往从事小区管网配套工程施工管理的经验，提出对小区管网工程的施工管理要点。
1 统筹安排住宅小区各专业管线的施工顺序，并进行有效控制
针对小区管网的特点，结合施工现场的具体情况及公司对工期的要求，科学、合理、统筹安排住宅小区各专业管线的施工顺序，并进行有效控制。
1.1 安排施工顺序，坚持“四让”原则。即有压管道让无压管道，埋管浅的管道让埋管深的管道，单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道。
1.2 相邻管线，在埋设的高程相同或相近时，也可以考虑大开槽的施工方案，这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。
1.3 在小区道路结构层内偏上的管线，最好待道路结构层碾压成形后，返挖槽施工。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量，又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。
1.4 按照总工期的要求，结合各专业管线编制的施工进度计划，遵循上述施工程序安排原则，统筹各专业管线的开、竣工日期。如条件成熟，最好作出管网工程施工进度网络图，并据此进行有效控制，使管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面。
2 既要控制管线的平面位置，又要控制管线的立面高程
2.1 专业工程师必须认真熟悉施工图，组织做好设计技术交底，加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。
2.2 各专业施工前应先放线后，由专业工程师统一验线，签字确认后方可开槽。场地平整、土石方工程、外线综合管沟及单管管沟开挖、管沟回填、条件如果允许最好由一家施工单位施工，便于管理和协调，可加快外线工程进度和降低工程造价、管沟回填质量有问题有土石方施工单位负责，各专业公司做好配合，提供有关技术资料。
2.3 管线交叉较多的丁字和十字路口，是管线立面高程控制的重点和难点部位，在此部位管线互相“打架”屡见不鲜。为搞好高程控制工作，管理部门最好指定一名专业知识面广、又熟悉工程测量的工程师专门负责管线立面高程控制工作，同时，工程主管领导也应重点做好协调工作。
2.4 在管线立面交叉中，专业工程师必须按设计或相关规范要求注意控制各专业管线之间保持一定的间距。
3 加强对管道施工用料的控制
3.1 对外网工程主要材料、设备限价限品牌、建立进场材料及配件申报制度。主要管材、阀门进场前，要求施工单位提前报验，应审核其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用证等是否齐全有效，是否符合设计和相关规范要求，不合格的材料及配件不准进场。
3.2 对进场的管材和管件，专业工程师按批量进行抽查，检查品种规格和外观质量，以防止以次充好，材料实物与报验不符。
3.3 管道使用的阀门，如截止阀、闸阀、球阀、蝶阀等也是控制的重点。首先，应检查出厂质量合格证书与阀门上的铭牌是否相符，型号、规格、压力使用范围、密封等是否满足设计要求。不仅如此，安装前还应检查阀门开闭是否灵活，必要时，还应按施工验收规范的要求进行强度和严密性试验，合格后方可使用。
4 严格按规范要求，控制管道的强度和功能性试验
4.1 试验之前，要求施工单位务必制定试验方案，报专业工程师审查同意后方可实施。专业工程师应按规范要求并结合施工现场情况，审查其试验方案是否安全、合理、可行。
4.2 排水管道的闭水试验为检查管道接口的严密性。如接口不严，管道接口长期渗漏，导至排水管道基础下沉、管道悬空，甚至路面塌陷，专业工程师有责任督促施工单位认真做好这项试验。
4.3 供水管道和热力管道试压。专业工程师应重点控制：①试验用水的水质应使用自来水，但有的施工单位就地取材而使用地沟水，地沟水泥砂多，还可能含有害物质腐蚀管道，故应当制止。②试压用的压力表及安装位置应符合要求。压力表必须在校验的有效期内，其表的刻度值应达到试验压力的1.5 倍，并应在管道的远、近端各安置一块压力表。③试验压力值和稳定时间应严格按设计要求或相关的验收规范执行。④热力管道试压必须在管线上构筑物（如固定墩）的混凝强度达到80%以上方可进行。
4.4 煤气管道试压和严密性检测应使用压缩空气进行。
4.5 在管道强度和功能性试验中，现场监理人员或专业工程师必须对试验的全过程进行旁站监督，严格检查试验结果，并督促施工单位认真做好记录，如实填报试验资料，履行签字手续。
4.6 各类专业管线在隐蔽前，监理工程师及专业工程师必须认真检查现场，并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、有效。未进行强度和功能性试验的管道，或经试验不合格的管道，一律不得回填隐蔽。
4.7 要求施工单位按照设计变更、施工现场隐蔽验收资料、编制各专业的工程竣工图、确保工程竣工图的真实、齐全和有效性，为小区竣工后物业维修和小区改造提供最真实的资料。
5 做好组织协调工作，有效控制工程进度
5.1 专业工程师与监理工程师应密切配合，对各专业管道分工负责，做到即分工又协作，要密切配合，顾全大局，发挥工程部和监理部的整体控制优势。
5.2 发现现场情况与设计不符时，通知设计人员及时到场，尽快提出设计变更或修改。
5.3 协调好各施工单位之间的关系。
5.4 协调好工期与质量的关系。
5.5 召开工地例会是工程部组织协调的最好办法。总之，小区的外管线施工任务重，工期紧，这就要求我们要有过硬的专业技术和一个团结的队伍，只有这样才能保证小区的外管线科学有效的进行施工，并保质保量的完成。
参考文献
管道工程师工作经验篇（7）
关键词:综合管网;施工管理;控制
Key words: comprehensive pipeline network;construction management;control
中图分类号:TU81 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)12-0083-01
随着现代化建设的不断发展,居民的住宅生活水平也越来越提高了,小区住宅的高度也在不断地增长。伴随着小区住宅的优越性及高度的增加,住宅小区的管网也越来越多了,尤其是外管线的增多,给施工提出了一个相对科学的思考:如何对住宅小区外管网进行科学组织及施工。现结合以往从事小区管网配套工程施工管理的经验,提出对小区管网工程的施工管理要点,与大家探讨。
1统筹安排住宅小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制
针对小区管网的特点,结合施工现场的具体情况及公司对工期的要求,科学、合理、统筹安排住宅小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制。
1.1 安排施工顺序,坚持“四让”原则。即有压管道让无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。
1.2 相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,也可以考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。
1.3 在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结构层碾压成形后,返挖槽施工。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。
1.4 按照总工期的要求,结合各专业管线编制的施工进度计划,遵循上述施工程序安排原则,统筹各专业管线的开、竣工日期。如条件成熟,最好作出管网工程施工进度网络图,并据此进行有效控制,使管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面。
2既要控制管线的平面位置,又要控制管线的立面高程
2.1 专业工程师必须认真熟悉施工图,组织做好设计技术交底,加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。
2.2 各专业施工前应先放线后,由专业工程师统一验线,签字确认后方可开槽。场地平整、土石方工程、外线综合管沟及单管管沟开挖、管沟回填、条件如果允许最好由一家施工单位施工,便于管理和协调,可加快外线工程进度和降低工程造价、管沟回填质量有问题有土石方施工单位负责,各专业公司做好配合,提供有关技术资料。
2.3 管线交叉较多的丁字和十字路口,是管线立面高程控制的重点和难点部位,在此部位管线互相“打架”屡见不鲜。为搞好高程控制工作,管理部门最好指定一名专业知识面广、又熟悉工程测量的工程师专门负责管线立面高程控制工作,同时,工程主管领导也应重点做好协调工作。
2.4 在管线立面交叉中,专业工程师必须按设计或相关规范要求注意控制各专业管线之间保持一定的间距。
3加强对管道施工用料的控制
3.1 对外网工程主要材料、设备限价限品牌、建立进场材料及配件申报制度。主要管材、阀门进场前,要求施工单位提前报验,应审核其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用证等是否齐全有效,是否符合设计和相关规范要求,不合格的材料及配件不准进场。
3.2 对进场的管材和管件,专业工程师按批量进行抽查,检查品种规格和外观质量,以防止以次充好,材料实物与报验不符。
3.3 管道使用的阀门,如截止阀、闸阀、球阀、蝶阀等也是控制的重点。首先,应检查出厂质量合格证书与阀门上的铭牌是否相符,型号、规格、压力使用范围、密封等是否满足设计要求。不仅如此,安装前还应检查阀门开闭是否灵活,必要时,还应按施工验收规范的要求进行强度和严密性试验,合格后方可使用。
4严格按规范要求,控制管道的强度和功能性试验
4.1 试验之前,要求施工单位务必制定试验方案,报专业工程师审查同意后方可实施。专业工程师应按规范要求并结合施工现场情况,审查其试验方案是否安全、合理、可行。
4.2 排水管道的闭水试验为检查管道接口的严密性。如接口不严,管道接口长期渗漏,导至排水管道基础下沉、管道悬空,甚至路面塌陷,专业工程师有责任督促施工单位认真做好这项试验。
4.3 供水管道和热力管道试压。专业工程师应重点控制:①试验用水的水质应使用自来水,但有的施工单位就地取材而使用地沟水,地沟水泥砂多,还可能含有害物质腐蚀管道,故应当制止。②试压用的压力表及安装位置应符合要求。压力表必须在校验的有效期内, 其表的刻度值应达到试验压力的1.5倍,并应在管道的远、近端各安置一块压力表。③试验压力值和稳定时间应严格按设计要求或相关的验收规范执行。④热力管道试压必须在管线上构筑物(如固定墩)的混凝强度达到80%以上方可进行。
4.4 煤气管道试压和严密性检测应使用压缩空气进行。
4.5 在管道强度和功能性试验中,现场监理人员或专业工程师必须对试验的全过程进行旁站监督,严格检查试验结果,并督促施工单位认真做好记录,如实填报试验资料,履行签字手续。
4.6 各类专业管线在隐蔽前,监理工程师及专业工程师必须认真检查现场,并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、有效。未进行强度和功能性试验的管道,或经试验不合格的管道,一律不得回填隐蔽。
4.7 要求施工单位按照设计变更、施工现场隐蔽验收资料、编制各专业的工程竣工图、确保工程竣工图的真实、齐全和有效性,为小区竣工后物业维修和小区改造提供最真实的资料。
5做好组织协调工作,有效控制工程进度
5.1 专业工程师与监理工程师应密切配合,对各专业管道分工负责,做到即分工又协作,要密切配合,顾全大局,发挥工程部和监理部的整体控制优势。
5.2 发现现场情况与设计不符时,通知设计人员及时到场,尽快提出设计变更或修改。
5.3 协调好各施工单位之间的关系。
5.4 协调好工期与质量的关系。
5.5 召开工地例会是工程部组织协调的最好办法。
总之,小区的外管线施工任务重,工期紧,这就要求我们要有过硬的专业技术和一个团结的队伍,只有这样才能保证小区的外管线科学有效的进行施工,并保质保量的完成。
参考文献:
[1]GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范[S].
[2]GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范[S].
管道工程师工作经验篇（8）
中图分类号： O213.1 文献标识码： A
室外热力管道的敷设方式一般分为地上和地下两种，地上敷设又分为高支架敷设、中支架敷设和低支架敷设；地下敷设可分为地沟敷设和无沟敷设（直埋敷设）。目前，由于直埋敷设方式具有节约投资、施工简便、工期短、有利于环境美观等优点，在城市及工厂的热力网中被广泛采用。但当管道较多且需经常检修，或者当管道通过重要交通运输线等不允许开挖的地段时，地沟敷设方式又具有不可替代的优势。因此，虽然地沟敷设方式投资较大，但在城市和工厂中仍得到较多应用。
热力管道（尤其是蒸汽管道）在工厂中往往承担着为生产工艺系统服务的任务，因此，它的设计安装质量好坏，运行是否稳定，管理是否方便，将直接关系到工厂的正常运作。本文将就地沟敷设热网管道施工监理中“质量控制点”的设置与实施做一探讨，适用于低压热力管道系统，希望能够起到抛砖引玉的作用，通过大家共同努力，逐步提高热网施工监理水平，使工程质量得到有效控制。
质量控制点的设置：
质量控制点是指在施工过程中，为了保证工序质量而需要进行控制的重点或关键部位，或薄弱环节。设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有效措施。因此，在拟定监理工作细则时，就应根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，全面、合理地确定质量控制点。对所设置的控制点，事先分析可能造成质量隐患的原因，找出对策，采取措施加以预控。
设置质量控制点的一般原则：
质量控制点的选择，应根据工程项目的特点，结合施工工艺的难易程度、施工单位水平等进行全面分析后确定，一般情况下，设置的原则是：
对产品的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、安全性）有严重影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素应设置质量控制点。
对工艺上有严格要求，对下道工序的工作有严重影响的关键质量特性部位应设置质量控制点。
对施工中质量不稳定或不合格率较高的内容或工序，应设置质量控制点。
对用户反馈的重要不良项目（质量通病）应设置质量控制点。
对紧缺物资或可能对生产安排有重要影响的关键项目应设置质量控制点。
在采用新材料、新工艺的情况下，施工单位（承包商）对施工质量没有把握的内容或工序应设置质量控制点。对于一个分部分项工程，究竟应该设置多少个质量控制点，应根据施工工艺、施工难度、建设标准和施工单位的情况来决定。一般来说，施工工艺复杂时应多设，施工工艺简单时可少设；施工难度较大时应多设，施工难度不大时可少设；建设标准较高时应多设，建设标准不高时可少设；施工单位（承包商）信誉不高时应多设，信誉较高时可少设。
所选择的质量控制点应准确和便于有效控制。
地沟敷设热力管道施工监理中质量控制点的设置：
质量控制点的设置应根据工程性质和特点来确定，在地沟敷设热力管道施工中安装监理工程师应主要对以下各工序进行重点控制：
管网定线测量与水准测量。
外网工程中经常有多种管线并行或者交叉，一旦出现偏差，可能会对其他管线施工造成严重影响，并且有可能影响以后管道敷设的坡度，进而导致热力参数无法达到设计要求。因此，管网的定位尤其重要。热网地沟施工虽然属于土建工种，但安装监理工程师仍有责任提醒土建专业监理工程师对该工序进行严格控制。
模板、预埋件工程。
模板、预埋件分项也属于土建工种，但其施工质量好坏对后续的管道安装影响很大。在以往的工程中曾出现过由于模板支设不牢，涨模、跑模现象严重，导致整个沟壁内侧弯弯曲曲，给后来的管道安装带来很大麻烦。预埋件在实际施工中也经常出现漏放、埋设位置不对和固定不牢等现象，而有些预埋件（如热力管道固定支架埋件）在安装工程中又起着举足轻重的作用，一旦错放，补救将很麻烦，对工程顺利进展也会产生不良影响。
鉴于以上原因，安装监理工程师应当在地沟施工期间提醒并协助土建监理工程师严格控制该分项的施工质量。
固定支架（座）。
固定支架（座）是不允许管道和支承结构有相对位移的管道支架（座）。它主要用于将管道划分成若干补偿管段，分别进行热补偿，从而保证补偿器的正常工作。固定支架（座）是热力管道中主要受力构件，在管道试压、吹洗和运行时将承受巨大的推力。在实际工程中曾遇到由于固定支座施工质量不合格，而施工单位在没有对其进行整改的前提下就私自对管道试压，且套筒补偿器也没有临时加固措施，导致多处固定支座损坏、套筒补偿器被拉开的严重后果。由此可见，固定支架（座）的施工质量好坏对整个热力系统的安全正常运行至关重要，是重中之重，必须加强对该分项工程的监理力度。
施工中应着重检查其位置、标高和牢固性。固定支架的位置和标高必须符合设计和质量检验评定标准的要求，与土建结构必须整体结合牢固，土建结构应与土体结合牢固。当固定支架的混凝土强度没有达到设计标号时，不得与管道固定，承受推力。
滑动支架和导向支架。
滑动支架和导向支架都属于活动支架（座），是允许管道和支承结构有相对位移的管道支架（座）。滑动支架承受管道的垂直荷载，允许管道在水平方向滑动位移。导向支架则只允许管道轴向伸缩，限制管道横向位移，它的主要作用是防止管道纵向失稳，保证补偿器正常工作。二者在热力管道运行中也起着非常重要的作用，如果施工质量不好或者放置位置不正确，运行时很容易造成支架或管道设备的损坏。
施工中应着重检查其位置、标高、管道能否自如滑动和管道滑托的预置偏移量。滑动支架和导向支架的位置和标高必须符合设计和质量检验评定标准的要求，并不得有正偏差，支架的标高控制好了，管道的坡度也就基本控制好了。支架上承接滑托的滑动支承板、滑托的滑动平面应平整、光滑、无毛刺及焊渣等。导向支架的导向接合面应整洁、平整、接触良好，不得有歪斜和卡涩现象。
管道安装。
管道的材质和壁厚以及所用焊条的性能必须符合设计要求和国家现行技术标准的规定，监理工程师应重点检查其产品质量证明文件。由于小直径管道在运输中容易出现压弯的现象，而管道弯曲又会影响安装后的坡度，因此，对小直径管道的调直工作，监理人员要加强监督。对于管道的焊接，监理人员不可能对每个焊口都旁站监督，也没有必要这样做，对于焊接质量的控制应当坚持以人为核心来展开。监理工程师应当重点审查焊接操作人员的岗位证书，并经常现场抽查，保证有相应资质的人员在岗位上操作，对关键位置重点检查，从而控制工程质量。实践证明，这种方法是切实可行的，有效控制了管道的焊接质量，在试压过程中，基本没有不合格的焊口。
阀门安装。
阀门是用来开闭管路和调节输送介质流量的设备，对整个管道系统的运行调节起着控制作用。阀门在安装工程中具有种类多、数量大且质量不稳定等特点，并且它的安装质量好坏将直接影响今后的使用和维护工作，因此，安装监理工程师对这部分工作应当严格控制。
目前国内阀门生产厂家众多，产品质量参差不齐。因此，阀门进场后，除必须有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明外，监理工程师还应当要求施工单位按照施工验收规范的要求对其进行抽检，对于起关断、保护作用的阀门必须逐个进行强度和严密性试验。不合格产品坚决不准用于工程，以免造成隐患。阀门的安装应按整齐、美观、便于操作的原则进行。施工现场经常发现工人用阀门手轮作为吊装的承重点，监理工程师应在开工前就提醒施工单位，坚决杜绝这种现象的发生。实际施工中还发现过施工单位将截止阀装反的事情，对于阀门安装方向也应是监理工程师检查的一个重点。
补偿器安装。
为了防止供热管道升温时，由于热伸长或温度应力而引起管道变形或破坏，需要在管道上设置补偿器，以补偿管道的热伸长，从而减小管壁的应力和作用在阀件或支架结构上的作用力。可见，补偿器在热网中的作用是非常重要的，它的安装质量将决定热力系统能否正常运行。
监理工程师对于补偿器安装的检查应着重在以下几方面：补偿器的规格及补偿量必须符合设计要求；补偿器的质量必须符合规范要求；补偿器的安装位置及安装方向必须符合设计要求；方型补偿器的焊接位置和预拉伸量应当符合设计和施工规范规定；波纹补偿器和套筒式补偿器应与管道保持同轴，不得偏斜，并且在靠近补偿器的两个管道支架处设导向装置。
保温工程。
供热管道及其附件保温的主要目的在于减少热媒在输送过程中的热损失，节约燃料；保证操作人员安全，改善劳动条件；保证热媒的使用温度等。保温做得好坏，对保证供热质量，节约投资和燃料都有很大影响。对于通行地沟敷设方式，由于经常需要有人进内检修，如果保温做得不好，热网运行时地沟内温度很高，检修人员在里面会有危险。
监理工程师对该部分施工的控制应主要放在材料质量和保温层厚度的检查上。近些年，新型保温材料不断出现并逐步开始用于工程当中，监理工程师对保温材料及制品的控制除了看产品合格证和材料性能检测数据外，还要进行现场检查，要求其种类、规格、性能应符合设计规定。施工中，对于缠绕式和预制式保温除检查保温层厚度外，还应重点检查其与管道是否接合紧密，捆扎是否牢固；对于涂抹式保温应重点检查管道底部的保温层厚度，由于管道底部在涂抹时非常麻烦，工人往往会忽视这部分的施工质量，因此，监理工程师应当在施工开始前就明确指出该部分将作为检点，以引起施工人员重视，做到事前控制。
保护层施工。
保护层的作用主要是防止保温层的机械损伤和水分侵入，有时还兼起美化保温结构外观的作用。保护层是保证保温结构性能和寿命的重要组成部分，需具有足够的机械强度和必要的防水性能。
地沟内的保温管道常采用涂抹式和毡、布类保护层，监理工程应重点检查其密封性是否良好、缠绕是否严密、捆扎是否牢固。保护层施工中保温层端部的密封是个薄弱环节，应当重点检查。
水压试验。
热网工程的管道和设备安装完成后，必须按照设计要求和施工规范规定进行强度试验和严密性试验。这也是对整个系统安装质量的一次全面考核。
监理工程师在试压前应重点检查以下几个方面：整个系统和施工现场是否具备试压条件、固定支架等承受推力的部位是否已达到设计强度、临时加固装置是否安全可靠、试验用设备是否已准备妥当、试压方案是否可行。压力试验中应重点检查管道、焊口、管件及设备等有无渗漏，固定支架是否有明显位移以及压力降是否符合规范要求等。
清洗和试运行。
供热管网在试压合格后，应当用蒸汽或水进行清洗。清洗前，施工单位应制定清洗实施方案。监理工程师应重点审查方案中的清洗方法、技术要求、质量标准、操作的指挥和配合以及安全要求等内容，并督促检查其在现场的落实，对于安全措施的检查尤其要重视。清洗完毕时，监理工程师应当现场检查并对结果予以认定。
在供热管网工程的各单项工程全部竣工并经验收合格，管网总试压合格，管网清洗合格，热源工程已具备供热运行条件后应当进行系统试运行，试运行是对整个热力系统能力的考验。由于试运行将涉及多个部门间的协作，建设单位的能源部门是其中一个重要环节，因此，一般都由建设单位主持，建设方的运行管理人员也将参与其中。监理工程师在试运行中的工作重点应当是审查试运行方案，检查其落实情况，并对试运行结果予以确认。
质量控制措施的设计：
选择了质量控制点以后，就需要对每个质量控制点进行控制措施的设计，其基本步骤、方法和内容如下：
列出质量控制点明细表。
画出控制点的施工流程图。
应用排列图方法进行工序分析，找出工序的支配性要素。
制定工序质量表，对各支配性要素规定出明确的控制范围和控制要求。
编制保证质量作业指导书并将具体控制措施在监理细则中体现。
质量控制点的实施：
质量控制点设置后的实施要点如下：
把质量控制点的质量特性及控制措施交底，务必使有关人员真正理解，树立以预防为主的思想。
监理及质控人员要在施工现场进行重点指导、检查和验收；对关键的质量控制点要进行旁站监理。
严格要求操作人员按规程、规范认真操作，保证每个环节的质量。
按规定作好检查，认真记录检查结果，真正取得第一手数据。
运用数理统计方法对控制要素进行分析，不断地进行改进，直至质量控制点验收合格。
结束语：
监理工程师对施工质量的控制应本着预防为主的原则，质量控制点的选取也应体现这一点。在热网管道施工中，质量控制点的选取应当充分考虑人、机械、材料、方法及环境等要素对工程质量的综合作用，尽量做到质量预控，争取把各种质量隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态之中。质量控制点的选取也应是动态的，工程进展中通过与施工单位的不断接触，彼此逐步加深了解，监理工程师应当根据施工人员的责任心和技术水平适当增减质量控制点，确保工程在有效地控制下进行。
通过对具体工程的监理，本人深深体会到质量控制点的重要性。质量控制点设置得恰当，可以使监理工作达到事半功倍的效果。在实际工程中，每位监理工程师经常同时管理几个施工单位，因此质量控制点的设置应当体现一种宏观管理，既要保证工程质量得到有效控制，又要使监理工程师从大量繁杂的检查工作中解放出来，抽出精力放在工程的综合协调与管理上。
本文所述“地沟敷设热力管道施工监理中的质量控制点”是兼顾到以上原则来选取的，通过在实际工程中的运用，证明它是切实可行的，使施工质量得到了有效控制。
参考文献：
强十渤，程协瑞主编，《安装工程分项施工工艺手册》（第一分册 管道工程），中国计划出版社，1992。
龚崇实，恕主编，《安装工程质量通病防治手册》，中国建筑工业出版社，1991。
管道工程师工作经验篇（9）
一、工程试验检测制度
试验人员必须持证上岗；现场检测前，根据试验规范、规程编写作业指导书；检测时对出现的问题，查明原因，及时处理；检测结束后，认真复核试验及检测过程；试验室内的实验，应严格按国家和行业标准进行，不得违规操作；各种试验仪器必须指派专人管理，定期校检；在砼施工和填筑路基施工时，试验人员必须现场监督、检查，并签认其施工质量；及时按规定对原材料取样试验，把好原材料质量关；发现违章操作，影响质量时，及时处理，并上报项目经理部；各项试验报告，必须建立严格的复核制度。
砼浇筑令制度。作业队队长负责填写“砼浇灌令”申请单，现场主管工程师检查准备工作并进行“砼浇灌令”填表送签工作，工程技术部检查确认，总工程师签发。“砼浇灌令”申请签发条件：模板的支撑系统按施工方案施工完毕；模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；技术复核，隐蔽工程验收经确认签证；施工范围内的安全设施落实到位；施工机具准备就绪，正常运转；原材料及施工配合比经监理工程师及施工方共同检查合格。
二、隐蔽工程的质量保证措施
凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均按照隐蔽工程办理验收手续。项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每一道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序的施工。并确保监理工程师有充分的时间对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验任何分部分项工程施工前对其基础进行检查。
质量管理措施：隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”，并严格执行签字制度。上道工序不合格，不签字，下道工序不施工；每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检人员、领工员和作业组长按规范和验收要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格；工序中间交接时，填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可；隐蔽工程验收前24h以书面形式，通知监理工程师验收。通知包括验收的内容、时间和地点。同时做好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，及时归档保存；确保隐蔽工程经监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工；经监理工程师检查不合格的隐蔽工程项目，返工自检、复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签证手续；按竣工文件编制要求整理各项隐蔽工程验收记录，并按ISO9002质量标准《技术文件和资料控制程序》分类归档保存。工序施工中保证施工日、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量记录等资料齐全，使其具有可追溯性。
三、工程创优措施
开展创优宣传教育活动，提高全民创优意识，确保创优工作具有广泛的群众基础；建立创优组织，从组织上保证创优活动的开展；专职、兼职质检人员在创优领导小组的领导下，按职责行使权力；实行工程质量终身负责制和工程质量一票否决权制度，建立创优责任制，严格奖罚制度；推行精品开路、样板先行，实现开工必优，施工一次成优。开工初期先树一批分项、分部及单位工程样板，以带动整个工程创优工作的实施；加大管理力度，主攻质量通病，组织进行攻关，有预见性的采取防范措施，使质量通病得到有效的控制，确保全标段创优目标的实现。
建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一作业的工艺流程有专人负责，确保流程有效在每项作业实施前，由施工技术负责人对施工人员进行工艺流程的交底，真正使每个施工人员心中有数在每一作业施工前，施工队应对工序流程挂牌标示，不得盲目施工对每一作业流程完成后，认真总结施工经验，不断提高操作水平，使其达到最佳流程工艺施工队建立流程奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作时应予处罚，按工艺流程规范操作，确保质量安全者应予奖励把规范操作与环保、文明施工、劳动保护等紧密结合起来，使其科学合理适用，凡工艺流程与其相违背时，修改工艺流程。
四、质量缺陷控制措施
消除人为因素造成的工序质量缺陷。加强对施工人员“质量第一”的质量意识教育，强化岗位责任制，定期组织技能培训，提高职工操作技能，开展QC小组活动；消除环境因素造成的工序质量缺陷，加强现场管理，搞好文明施工，合理组织，确保各工序施工有一个良好的施工环境；消除施工方法不当造成的工序质量缺陷，坚持持证上岗，严格施工纪律，按规范组织施工，严格操作规程，确保施工方法得当；消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷，对机械设备定期进行维修和保养，结合本项目的实际情况，配置先进、适用、性能良好、配套齐全的机械设备，定期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性。推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，消除检验、测量、试验设备因素而造成的工序质量缺陷；消除材料因素造成的工序质量缺陷，加强物资采购各环节的控制工作，实行定点、定量采购，严格按照《进货检验和试验程序》进行控制，确保材料质量；做好技术交底及质量记录，确保工程质量处于受控状态。
项目总工程师应全面对设计图纸进行审核，掌握实用的各类规范，明确质量标准和技术要求，做好技术交底，参加人员应履行签字手续，形成状态过程的可追溯性。质检工程师熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，做好工序质量检查记录，负责隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表，质量事故（隐患）报告处理等行之有效的质量管理制度，使工程质量处于受控状态。各隐蔽工程项目工序技术负责人，应熟悉设计图纸，吃透设计文件精神，搞好班组工前技术交底工作，并做好质量记录。
参考文献
[1]《公路桥涵施工技术规范》JTJ 041-2000；交通部，2010年8月
[2]范立础.桥梁工程.北京：人民交通出版社
管道工程师工作经验篇（10）
质量是工程建设项目的一个永恒主题，无论是建设者还是管理者对它的追求都是永无止境的。施工管理和质量控制是一个系统工程，涉及因素众多且复杂，我们必须从基础工作做起，注意施工过程中的细节，踏踏实实做好施工管理和质量控制工作，才能取得事半功倍的效果。
1 市政工程施工质量管理概述
市政工程通常包括城市道路、给排水、园林绿化、桥梁、污水处理、城市防洪、路灯、环境卫生等一系列与城市正常运转分不开的公用事业工程。作为城市生存和发展必不可少物质基础和提高人民生活水平和对外开放基本条件的市政工程，它的施工质量管理在整个施工项目中占有举足轻重的地位。
作为一项城市重点工程项目的市政工程，它的项目管理中的质量控制要求主要有以下三方面：（1）质量控制要有明确的控制主体；（2）质量控制要有明确的建设目标；（3）质量控制要按照预定的计划和技术标准实施。工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人员、材料、机械、方法和环境”等五大方面。在市政工程施工质量管理中，可以从这五个方面着手管理，保证施工质量。
2 市政工程施工质量管理的措施
市政工程施工过程中的质量管理，不但需要监理进行全过程的质量管理，也需要施工单位进行科学全面的质量管理，并且需要提高工程施工整体质量和整体素质。
2.1 完善市政工程建设系统的质量管理体系
业主是工程建设管理的主体，单个市政工程或城市行政区域内的市政工程往往也是由地方的政府建设行政部门来直接管理或委托管理。市政工程的建设管理可从如下一些方面来予以完善质量管理体系。
2.1.1 建立并完善工程建设管理制度、规范与指导工程建设项目。从立项至竣工验收各阶段、各环节对各部门、各参建单位的各项管理工作。
2.1.2 完善招投标管理办法，进一步开放工程建设市场，避免地方垄断。优化施工招标评标办法，使创精品工程或施工质量好的企业更容易中标，或有更多机会中标，避免施工单位的恶性价格竞争，使中标价回归理性。
2.1.3 建立并完善对施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位的工作监督与考核办法，形成对各单位的评级与优选制度。
2.1.4 完善工程质量管理的奖惩制度。
2.1.5 完善对工程建设管理单位与个人的廉政考核与处罚管理制度。
2.1.6 建立并完善业主的工程建设质量管理大纲，明确并规范质量管理的内容、标准、程序、方法、准则等。
2.2 加强市政工程事前质量控制
监理工程师事前质量控制的主要任务包括两方面：对施工承包商的准备工作质量的控制，即对施工人员、施工所用建筑材料和施工机械、施工方法和措施、施工所必备的环境条件等的审核；另外就是监理工程师应做好的事前质量保证工作，即为了有效地进行预控，监理工程师需要根据承包商提交的各种文件，依照本工程的合同文件及相关规范、规程，建立陈理工程师质量预控计划。
材料的控制。查验证件。承包商应按供货合同的要求查验每批材料的发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或其它有关证件，并应将这些证件的复印件提交监理工程师。抽样检验。承包商应会同监理工程师根据《市政工程施工合同和招标文件示范文本》中不同材料的有关规定进行材料抽样检验，并将检验结果报送监理工程师。承包商应对每批材料是否合格做出鉴定，并将鉴定意见书提交监理工程师复查。材料验收。经鉴定合格的材料方能验收人库、承包商应派专人负责核对材料品名、规格、数量、包装的完整性，并作好记录。
施工方法和措施的控制。在施工招标投标阶段，承包商根据标书中表明的施工任务、技术要求、施工工期及施工现场的自然条件，结合本单位的人员、机械设备、技术水平和经验，曾制定过施工组织设计与施工技术措施设计，对承包工程做出总的部署。如果该承包商最终中标，这一施工组织设计与施工技术措施设计，也就成了施工承包合同文件的组成部分。但这个文件并不能用于指导承包商施工。
2.3 施工过程质量控制
2.3.1 施工过程中的自检、专检等质量控制。每个分项工程的每道工序开工前，项目部技术负责人向参加工程施工的管理人员及全体施工人员进行安全、技术交底，从图纸设计、施工程序到交叉配合、成品保护，都要有详细交底，其内容包括施工工艺、施工方法、技术安全措施、规范要求、质量标准、有关设计变更等，使每个施工人员都能了解和掌握有关的技术和要求，并有详细的交底记录。每道工序施工过程中，要有质检人员在现场进行现场监督控制，发现违反施工程序；不按设计图纸、规范、规程施工；使用不符合质量要求的材料、成品和设备或偷工减料，以次充好，有权制止，必要时可向项目经理提出暂停施工进行整顿的建议。每道工序施工完成后，首先技术人员应及时填写工序自检纪录，并将各种资料分档保存；其次，必须有现场质检员或技术负责人对工序质量予以检验评定（凡属隐蔽工程，质检员填写自检记录及隐蔽工程验收单并通知现场监理进行验收），验收合格后才能进行下道工序。
2.3.2 以工序质量控制为中心，设立质量控制点。以工序质量控制为中心，设立质量控制点，就要要求每一道工序都必须进行严格的质量检查。一般，在正常情况下，每星期进行一次工程质量检查，每道工序进行至少一次检查，对检查中发现的问题给予限期整改；不做整改或不按要求整改的，将不能进行下一道工序，认真对待，绝对不能马虎，才能使施工质量不断提高。对整体质量评优，就必须确保有优良的分部工程。在每一分项验收达不到优良标准的，必须返工，绝不允许进入下道工序。
2.3.3 把好工程项目的验收关。工程验收包括分项工程验收、分部工程验收、竣工验收。各种验收有各自的程序和参加人员，验收后要做好施工工程的成品保护。只有根据设计图纸要求，按照国家验评标准对施工过程的每道工序都严格验收，才能保证工程最后的竣工验收满意、放心。
3 结束语
为满足城市快速增长的快速需求，满足城市经济文化社会生活层次提升的需要，各个城市尤其是经济发达城市的市政工程建设正如火如荼的开展。很多城市在经历了前几年市政工程建设的大发展后，发现市政工程建设质量普遍存在较多的质量问题，这些质量问题的存在一方面严重影响市政工程使用功能的正常有效发挥， 另一方面造成大量的建设投资浪费。因此， 很有必要对当前市政工程质量管理中存在的主要问题进行分析、归纳和总结， 并对提高市政工程的质量管理进行一些思考。
参考文献：
[1] 魏占民.浅谈市政工程质量管理[J].科技风，2008，（14）.
[2] 李文彬.浅谈进一步做好市政工程质量管理[J].科技信息，2008，（29）.
管道工程师工作经验篇（11）
国内化工建设中，在工艺管道扫尾和水压试验时也形成了一套完整的管道试压程序，“三查四定”是我们在国内工艺管道试压时所进行的主要的工作。但在国外的施工过程中，在管道扫尾和试压有一整套不同于国内施工方法和施工程序。我在沙特拉比格炼油 发展 项目中参加了技术管理工作，深切地体会到“试压包”在工艺管线试压中所起的巨大的作用，现把中石化第五建设公司应用总承包商西班牙tr公司的在工艺管线扫尾和试压时所采用的施工方法和程序 总结 如下：
1，“试压包”的概念和作用
“试压包”就是在工艺管道扫尾，工艺管道系统试压时所编写的一整套资料。编制一个完整的“试压包”需要大量的各种有效的资料，这些资料有一些是总承包商签过字的正式的资料，有一些是待签字的资料，但经过扫尾和水压试验完成之后一整套完整的各方都已经签完字的正式的交工资料就可以形成。建立“试压包”的过程就是完成交工资料的过程。
2，“试压包”建立的原则
“试压包”建立的一个最基本的原则就是工艺管道水压试验所需的压力要相同或相近(试压的压力相差不能超过或低于0.5mpa)。但在“试压包”建立时还要考虑，管道材料等级，管道试压的介质，现场的实际情况等等。比如在一个要试压的工艺管道系统中，如果管线太多。不便施压和检查，就应该把大系统拆分成好几个“试压包”进行操作。杜绝“试压包”大而全的不当的想法。再如要作水压试验的工艺管道就不能和作气压的工艺管道放在同一个“试压包”里。
3，“试压包”中所包含的资料
“试压包”中包含施工的过程资料，不同测量范围的压力表的调校报告，以及各种合格报告，下面就是“试压包”中包含的资料：
“试压包”目录
流程图(最新版本)
施工图(最新版本)
单线图，焊缝布置图(最新版本)
焊接记录
无损检测合格报告
热处理合格报告
水质合格报告(试压用水)
pmi(光谱)检测合格报告
硬度检测合格报告
试验站水压试验合格报告
工艺管道水压试验报告
工艺管道水冲洗，吹扫报告
螺栓紧固报告
垫片检查记录
签字认可的尾工清单
不同测量范围压力表调校报告
安全阀调校报告(施压用)
工艺管线支吊架目录，支吊架图纸(最新版本)。
复位检查报告
将这些资料组成卷，就形成了一个“试压包”，当然“试压包”中可以一条工艺管道，也可以是一组工艺管道，但在工艺管道试压前，建立“试压包”前，仍然要作好准备工作。
4，工艺管道水压试压前的准备工作
4，1试压站的制作
4，1，1在拉比格 发展 炼油项目上，工艺管道水压试验时需要试压站，它可以在现场制作，试压站制作完成之后需要对此进行水压试验，水压试验合格后才能用在工艺管线试压工作中，试压站的制作简图如下：
4，1，2试压站的作用
(1)试压站能使水流稳定，达到保护压力表的作用。
(2)试压站上的安全阀能保护整个系统的作用，只要系统的压力超出规定的压力，安全阀就起到保护系统作用。
(3)试压站在完成试压后，能控制排水的速度，不至于放水太快。
4，2水质合格报告
在拉比格发展炼油项目中，水压试验用水要经过第三方的检验，使水压试验用水中所含的各种成分和离子要符合规范的要求，这样的水才能应用到工艺管线的试压工作中，第三方分析完成之后要出据正式的水质合格的报告。
4，3压力表的调校报告
在工艺管道水压试验的过程中，压力表必须要调校，在拉比格发展炼油项目中，tr公司要求分包商在水压试验过程中，压力表必须每一星期调校一次，并出据调校报告。这项工作，我公司的仪表调校组能及时完成。
4，4安全阀的校验报告
在工艺管道水压试验的过程中，安全阀必须要调校，在拉比格发展炼油项目中，tr公司要求分包商在水压试验过程中，安全阀每一星期调校一次，并出据调校报告。这项工作，我公司的仪表调校组能及时完成。
4，5压力表的调校人员及时调校压力表，使压力表的时间总在有效期。
4，6将准备工作中所得到各种合格报告，作为资料，在编制“试压包”时会用到这些资料。
5，“试压包”的编制
在开始编制“试压包”的时候，首先将已经完成的过程资料并人“试压包”中，把在工艺管道系统试完压后需要签字的资料也一同并入。把这些资料合起来组成卷，各种资料在第3条中已经介绍，现将以下部分单独提出介绍：
5，1尾工清单
5，1，1产生尾工清单的方法
尾工清单是总包商的专业工程师根据图纸，对照施工方在施工的实物，找出由于疏忽而产生的错误，不足之处，如管道支架的形式，是滑动的，还是固定的，有没有固定挡板，限位档板焊接完成没有……，我在沙特拉比格炼油发展项目的技术管理过程中，亲身经历了tr公司总承包商的“三查四定”，总承包商的专业工程师到现场根据“试压包”中所包含的工艺管线，逐线用施工图和现场施工的实物进行对照，并在施工图纸上标出所有的错误，所有的漏项。(尾工清单在施工图标注的局部图例)
5，1，2尾工清单的任务
总承包商用最新版的施工图和施工实物对照得出的尾工清单的目的，就是帮助施工单位进行消缺补漏。分包商在自查自定的基础上，组织人力依照总包商的尾工清单进行消项，整改，这是双方共同把所握施工质量，共同合作的体现，分包商在观念上要改变尾工清单是总包商“找麻烦”的不正确的思维，而是要积极配合总承包商，依照尾工清单进行消项。
5，1，3尾工清单的验收
分包商依照尾工清单进行消项，在自查的基础上，确认所有的项都整改完成，才报总包商进行检查，总包商专业工程师和分包商的专业工程师逐一核对，完成的项要签字认可，没有完成的项分包商的专业工程师详细记录，再一次进行消项，直到所有尾工项消项完成为止。
5，1，4完成尾工清单
尾工清单上所有项消项完成之后，总承包商专业工程师和分包商专业工程师签字确认，并将签字确认的清单并人“试压包”中，表明这个“试压包”中所包含的所有管线系统是依照图纸正确地施工的，是一个完整的系统，如果其它资料体全的话，该管道系统可以进行施压了。尾工清单是“试压包”的主要资料之一。
5，1，5尾工清单的优点
