派出所后勤工作总结大全11篇

派出所后勤工作总结篇（1）

上半年以来，在派出所领导的领导下，紧紧围绕市局户政股下达的任务工作为中心，本人较好地完成了上半年的各项工作任务，现将我个人半年来的工作总结如下：

一、围绕上级下达给所的任务，继续开展二代证换发工作，把换发第二代居民身份证工作作为首要任务。春节过后，针对人员外出务工较多，办证人员有所减少这一现状，进一步加大换发第二代居民身份证工作的宣传力度。同时我周末加班办证，为前来办证人员提供了极大的方。在受理、审核、分发证件时，仔细核对证件资料，做好群众签收确认手续，防止出现证件积压、丢失等现象。在不断努力下，目前，已为干部群众办证：多个，占应办证人数的80%以上。为群众纠正身份证重码，错码等各项工作中取得了优异成绩。

二、积极开展办理各项迁移业务，为群众办理迁出迁入共人，办理外国人住宿登记人，办理居住证人，等各种业务，提供优质服务，群众非常满意。作为户籍内勤民警，在工作中，我坚持做到领导和群众一样、干部职工和居民一样，耐心为前来办事的群众服务，始终坚持“四个一”和“三个声”，即对待办事群众，始终做到“一张笑脸、一把椅子、一声问候，一样对待”，始终做到“来有迎声、问有答声、走有送声”，对办事的群众，凡是手续齐全的，一次办到位，凡是手续不全的，一次告知到位，决不让群众跑冤枉路。

四、熟悉人口，务实基础工作。派出所的一项重要工作就是人员的管理工作，作为户籍内勤民警，更是一项义不容辞的工作。为了熟悉辖区的人口，我经常跟着片警警务区民警、辅警深入到辖区了解情况，对辖区的常住人口、暂住人口基本情况，我都争取做到心中有数，不断务实人口管理基础工作，积极为警务区的民警提供常住人口及暂住人口的人员信息，为破案工作提供了更多的方便。积极配合好计生办超生小孩入户工作，为各单位部门提供人员信息、人口数据。

五、积极做好派出所内务管理工作，搞好所的内部卫生。作为一名户籍内勤民也是所长的助手，我始终严格要求自己，每天按时上班，自觉主动地整理所容所貌，保持办公室整洁卫生。认真做好所长的左右手，落实各项要汇报的工作，和签收的文件，重要文件及时汇报给领导处理和审核。

六、断完善派出所各类台帐，推动派出所等级化建设步伐，先后建立完善了派出所人口管理、行业管理、场所管理、特种物品台帐。始终做到眼勤、脑勤、手勤、腿勤，及时完成领导交代的任务。加强派出所的档案、文秘工作，保持各种档案、文书能按时按质存档，认真做好档案室的卫生工作。作为一名户籍内勤民警，我经常积极地提高自己的业务水平，在工作当中锻炼自己，有不懂的虚心向领导请教，向同事学习。

七、能够按时顺利完成年终人口统工作，并且把准确的数据汇总给市局户政股，得到上级的表扬。管理好所的电脑，及打印机，保证了电脑、打印机能够正常运作，如有损坏，及时修整同时汇报给所领导。

派出所后勤工作总结篇（2）

2系统总体结构

图2系统总体结构示意图服务器端数据库系统(acle)服务器操作系统WindowsXP、Win7客户端乘务派班系统应用程序Windows、Win7操作系统,乘务派班系统采用目前成熟的客户机/服务器体系结构,主要是为了满足乘务派班数据共享,以及满足系统功能扩展的需要。系统将所有数据放在服务器的数据库中,客户机通过局域网,采用TCP/IP协议与数据库服务器连通。对数据库系统一般采用功能比较强大的acle数据库。在系统中使用WindowsXP、Win7的服务器操作系统完成管理系统数据库和用户信息的功能。在客户机上,采用WindowsXP、Win7操作系统,安装相应的乘务派班系统应用软件。系统结构如图2所示。

3系统模块构成

一个完整的乘务派班系统不但要完成司机出退勤计划和交路表,还要求能够满足司机日常管理,司机请、销假管理,年休计划及执行,司机出退勤记录查询,所有数据的统计和分析,列车运行状态、运行中发现的问题进行动态分析,所有运行数据存档,数据录入,系统维修和保养等相关功能。围绕司机信息化科学管理,为了提高系统的运作效率和稳定性能,将乘务派班系统划分为基础数据管理、司机信息管理、乘务派班管理、查询统计等模块。(1)基础数据管理。这个模块主要根据运营时刻表,实现列车运行图所规定的基本所列车计划、每天出乘时的天气情况、司机工号、司机指纹、司机所在车队、司机出勤前的注意事项和安全预想、地铁司机试题库、出勤前答题成绩、出勤前饮酒监测记录、当天上线列车状态、正线客流预测等基础数据资料的管理和维护。(2)司机信息管理。这个模块有司机个人信息、行车调度命令、上级指示、列车交路信息、司机交路信息、列车停放股道信息、请销假记录、替班记录、年休计划及执行记录等信息管理功能。解决了派班员做计划时易漏派、错派,传达信息易错传、漏传等问题。(3)乘务派班管理。这个模块是乘务派班系统的核心,实现根据运营时刻表中的列车运营图、行车调度命令、司机固定交路、司机月工作时间、司机的请销假情况等安排派班计划的功能。同时根据车次开行时刻和具体叫班提前时间,派班系统会语音或者短信提示司机出乘,并记录司机出、退勤情况。(4)查询统计。这个模块是由查询和统计两部分组成。司机可以通过显示派班系统查询自己的当月或当天的出乘计划、相应运营图的各次列车交路表、请销假记录、月走行公里、月违章违纪记录、月考试成绩以及每次出勤前答题成绩、月度考核成绩、月绩效工资等。通过司机报单记录的司机走行公里、实际交路、列车状态等情况,系统自动对各司机走行公里、司机的工作情况进行统计,将司机的劳动转化为司机的绩效,使人员管理更加科学化和规范化。

4乘务派班的计算机实现

4.1派班计划的编制司机的管理部门是编制司机出乘计划的核心单位,乘务派班系统涉及内容多、信息量大。目前很多地铁单位在编制司机出乘计划时,派班员都要根据基本列车运营图、行调临时调令,以及公司相关规章制度来人工编制每天的乘务派班计划,耗去了很多人力物力。司机自动化派班系统则根据基本列车运营图和调度命令计算出地铁列车每天需要的数量,再结合司机的每次出乘工作时间和两次出乘间隔时间编制相应的司机出乘计划。然后具体安排每天各个出乘司机当天担当的车次,即制司机交路表。该司机交路表根据列车运营图来编制,如果运营图调整了,那么司机交路表也要根据具体情况进行调整。当出现运营计划内临时增开了列车,产生临时的计划时,派班员要根据司机的出勤地点、当班的车队、列车实际运行情况等有关信息,编制一套完整准确的司机出乘计划,保证运营的需要。目前全国地铁运营公司地铁司机需要数量的是以该线运营上线的最大列车数量、司机的备员比例以及实际司机工时来确定的。司机工时为计算标准是:一个司机一次出乘的实际工作时间,包括运行中值乘时间、出退勤时间、交接班时间、折返时间和检车时间。地铁一般每天运营时间大约为20h,如果按每班司机每天工作时间不得超过8h来计算,那么需要三个班才能完成一天的运营任务,按照司机月工时规定,需要四个班才能连续完成每日运营任务(即四班三运转)。每个班的具体人数是根据列车上线列数、全周转时间、全天运营时间、行车时间间隔、折返时间及早晚高峰开行情况来确定的。以《列车运营时刻表》进行测算,如果高峰时上线18列车,需要18名司机来完成,再加上两个终点站各需要三名司机折返,在正线上每班共需要24名司机来完成一个班的运营任务。另外,在派班计划的编制过程中,还要考虑到列车小交路、临时增开列车、顶饭圈司机以、热备司机以及调试司机安排等其它因素。因此,根据每日列车运营时间,可以得出完成运营任务所需要的司机班数;再结合列车时刻表规定的到发时刻和基本列车周转图,即可制定司机出乘计划。当出现内临时增开列车等情况时,派班员可根据所值乘列车车次、到开时刻、司机姓名(工号)、列车实际运行情况等有关信息,编制计划外的司机出乘计划。

4.2派班算法设计自动派班算法是根据列车运营图所需要的列车数及列车交路表,对照各车队司机的信息,制定当日司机的交路表。如果当值车队有司机请假,需要从预备人员以及大休车队抽调司机调整,系统会自动优先选择预备人员,让后再选择大休人员进行替班,供派班员参考。

派出所后勤工作总结篇（3）

一、政治理论学习部分（略） 

二、围绕中心工作，认真开展二换发前的各项基础工作今年，二换发前的各项准备工作是派出所的一项中心工作。面对任务重、战线长、头绪多、工作量大的情况，我与派出所民警一道，积极投入工作。一是认真开展人口信息的核对工作。多年来，由于历史积淀的原因，。在人口信息方面有许多问题，为了完成人口信息核对工作任务，我与其他民警一道，按照“乡不漏村、村补漏户、户不漏人、人不漏项”的要求，逐户逐人核对人口信息，为了完成工作任务，我们长期扎根辖区，上门核对信息，做到了人人见面，对于错等、漏等项目，逐一进行核查纠正，全年共纠错/项，纠错率达到了/%。二是完成了人口信息录入扫尾工作。对核对后的人口信息，进行了微机录入工作，截至目前，已经全部完成了辖区/户/人的信息录入工作。并建立了全所人口信息库，上报了人口信息软件，坚持经常性的对数据库进行维护，积极为群众和相关部门提供人口信息查询服务。充分发挥了人口信息库的作用。三是开展了人像采集和扫描工作。对于收集回来的人像照片，我认真编号，加班加点地进行人像扫描，同时，我还挤出时间，与其他民警一道参与到人像信息的收集工作当中。全年，共扫瞄录入人像/份。四是与其他民警一道，大力开展二的宣传工作，先后/次深入辖区，采取组装宣传车、发放挂图资料、开展现场咨询等方法，向群众宣传二的有关知识，为二的换发奠定了坚实的基础。

三、积极办理证照，提供优质服务作为户籍内勤，我同时负责各类证照的审核和办理工作，在工作中，我坚持做到领导和群众一样、工部职工和居民一样，城市和农村一样，耐心前来办事的群众，始终坚持“四个一”和“三个声”，即对待办事群众，始终做到“一张笑脸、一把椅子、一声问候，一样对待”，始终做到“来有迎声、问有答声、走有送声”，对带办事的群众，凡是手续齐全的，一次办到位，凡是手续不全的，一次告知到位，决不让群众跑冤枉路。为了解决一些边远地区群众办证难的问题，我还经常带上手续上门为群众服务。并推出了流动户籍室，巡回到辖区为群众办理证照，得到群众的好评。 

四、熟悉人口，夯实基础工作。派出所的一项重要工作就是人员的管理工作，作为户籍内勤，更是一项义不容辞的工作，为了熟悉辖区的人口，我经常深入到片区了解情况，同时积极帮助解决群众的实际困难，深得群众的信任，对辖区的常住人口、暂住人口、流动人口和重点人口的基本情况，。我都争取做到心中有数，不断夯实人口管理基础工作，今年，为外勤民警提供案件线索/起，从中破案/起。 

五、加强派出所内务管理工作，不断改变所容所貌作为一名内勤民警，我始终按照周永康部长四句话严格要求自己，每天按时上下班，自觉主动的整理所容所貌，保持办公室整洁卫生。推进完成了派出所外观标示更换工作，进一步规范了派出所内务管理的各项制度。认真落实民警考勤制度、工作实绩考核制度，坚持按原则办事。

做为一名内勤，我主动开展调查研究，为所领导正确决策提供参考依据。加强对经费、装备的管理，严格内部各项制度的监督，不断强化水、电、公物和机关办公秩序、各类资料、台帐等的管理，积极为民警提供后勤保障服务，保证了派出所的正常运转。 

派出所后勤工作总结篇（4）

一、政治理论学习部分（略）

二、围绕中心工作，认真开展二换发前的各项基础工作今年，二换发前的各项准备工作是派出所的一项中心工作。面对任务重、战线长、头绪多、工作量大的情况，我与派出所民警一道，积极投入工作。一是认真开展人口信息的核对工作。多年来，由于历史积淀的原因，。在人口信息方面有许多问题，为了完成人口信息核对工作任务，我与其他民警一道，按照“乡不漏村、村补漏户、户不漏人、人不漏项”的要求，逐户逐人核对人口信息，为了完成工作任务，我们长期扎根辖区，上门核对信息，做到了人人见面，对于错等、漏等项目，逐一进行核查纠正，全年共纠错/项，纠错率达到了/%。二是完成了人口信息录入扫尾工作。对核对后的人口信息，进行了微机录入工作，截至目前，已经全部完成了辖区/户/人的信息录入工作。并建立了全所人口信息库，上报了人口信息软件，坚持经常性的对数据库进行维护，积极为群众和相关部门提供人口信息查询服务。充分发挥了人口信息库的作用。三是开展了人像采集和扫描工作。对于收集回来的人像照片，我认真编号，加班加点地进行人像扫描，同时，我还挤出时间，与其他民警一道参与到人像信息的收集工作当中。全年，共扫瞄录入人像/份。四是与其他民警一道，大力开展二的宣传工作，先后/次深入辖区，采取组装宣传车、发放挂图资料、开展现场咨询等方法，向群众宣传二的有关知识，为二的换发奠定了坚实的基础。

三、积极办理证照，提供优质服务作为户籍内勤，我同时负责各类证照的审核和办理工作，在工作中，我坚持做到领导和群众一样、工部职工和居民一样，城市和农村一样，耐心前来办事的群众，始终坚持“四个一”和“三个声”，即对待办事群众，始终做到“一张笑脸、一把椅子、一声问候，一样对待”，始终做到“来有迎声、问有答声、走有送声”，对带办事的群众，凡是手续齐全的，一次办到位，凡是手续不全的，一次告知到位，决不让群众跑冤枉路。为了解决一些边远地区群众办证难的问题，我还经常带上手续上门为群众服务。并推出了流动户籍室，巡回到辖区为群众办理证照，得到群众的好评。

四、熟悉人口，夯实基础工作。派出所的一项重要工作就是人员的管理工作，作为户籍内勤，更是一项义不容辞的工作，为了熟悉辖区的人口，我经常深入到片区了解情况，同时积极帮助解决群众的实际困难，深得群众的信任，对辖区的常住人口、暂住人口、流动人口和重点人口的基本情况，。我都争取做到心中有数，不断夯实人口管理基础工作，今年，为外勤民警提供案件线索/起，从中破案/起。

五、加强派出所内务管理工作，不断改变所容所貌作为一名内勤民警，我始终按照部长四句话严格要求自己，每天按时上下班，自觉主动的整理所容所貌，保持办公室整洁卫生。推进完成了派出所外观标示更换工作，进一步规范了派出所内务管理的各项制度。认真落实民警考勤制度、工作实绩考核制度，坚持按原则办事。做为一名内勤，我主动开展调查研究，为所领导正确决策提供参考依据。加强对经费、装备的管理，严格内部各项制度的监督，不断强化水、电、公物和机关办公秩序、各类资料、台帐等的管理，积极为民警提供后勤保障服务，保证了派出所的正常运转。

六、不断完善派出所各类台帐，推动派出所等级化建设步伐。先后建立完善了派出所人口管理、行业管理、场所管理、特种物品管理等/类/项台帐，始终做到眼勤、脑勤、手勤、腿勤，规范管理和填写各类台帐，还结合派出所实际，进一步完善派出所实绩量化考核台帐、日工作实绩台帐等一批台帐。按时填报各类业务报表，认真开展统计数据分析、警情社情分析工作，为领导决策服务、为民警服务。按照领导要求，及时起草上报各类材料，结合实际，深入群众开展调研，提出了一些建设性的意见和建议。加强派出所的档案、保密、文秘工作，认真做好上传下达，保证了所领导决策在实际工作当中的落实。

派出所后勤工作总结篇（5）

一、会计委派制的产生背景

上世纪九十年代，会计委派制成为中国经济领域的热点现象之一。为规范会计行为、强化会计监督、根治会计信息失真、杜绝贪污受贿、避免国有资产流失，1998年1月22日闭幕的中纪委二次全会提出：改革会计人员管理体制，在国有企业、国有控股企业进行会计委派制度试点。2000年召开的中纪委四次全会和国务院第二次廉政工作会议以及九届全国人大三次会议审议通过的《政府工作报告》，都提出要进一步推行会计委派制度试点，把贯彻实施《会计法》同推行会计委派制结合起来。2000年9月，财政部会同监察部联合印发了《关于试行会计委派制度工作的意见》，对试行会计委派制试点工作提出了总体要求。各地区、各部门勇于探索，大胆实践，因地制宜，积极开展会计委派制试点工作，取得了一定的成绩。

自1998年以来，全国大部分地区和部门都相继试行了会计委派制，委派方式也不尽相同。从各地的试点看，委派形式归纳起来主要有以下几种：一是直接委派会计人员（总会计师、财务总监或会计人员），主要是针对行政单位和由国家财政拨款的事业单位以及部分国有企业(如中国粮油进出口总公司)；二是对一些实行预算会计制度的行政事业单位试行会计集中核算；三是零户统管制度，主要是针对乡(镇)政府下设的行政事业单位实行“会计集中核算、零户统管”制度；四是在国有企业委派财务总监、会计机构负责人或总会计师；五是实行公司集团内部会计委派制；六是对农村集体经济组织实行村账乡(镇)管(审、监)制度；七是对财政拨款的基建项目实行项目会计委派。

从会计委派制的效果来看，在一些地区、一些单位确实产生了一些积极的效果，促进了会计管理体制的改革，对一些问题的解决具有很强的针对性；会计信息失真、国有资产流失等现象在一定程度得到遏制，在很大程度上堵塞了财务管理漏洞。而且，会计委派制有助于提高会计信息质量，促进会计工作规范化，促进会计自身水平的提高。

二、会计委派制存在的缺陷

尽管会计委派制实施效果显著，但是会计委派制也并非是包医百病的良药，在实施过程中，还存在这样那样问题。特别是在以下几方面问题比较突出。

(一)会计人员水平、素质参差不齐，委派效果难以保证

任何制度都需要人去实施，会计委派制亦然。但在会计实践中，有些单位在没有合适人员的情况下，为委派而委派，不仅没有达到预期的效果，反而恶化了派出机构与受派单位（或部门）的关系。笔者认为，会计委派制中的人员特别是会计人员的专业素质与政治素质必须要过硬，如果单位（或机构）没有合适的会计人员，则不宜推行会计委派制。会计上讲究“实质重于形式”，会计委派制也是如此。关键是要看委派的“实质”，而不是委派的“形式”。否则，就是实践中的形而上学。

(二)被委派的会计人员容易与受派单位形成利益关系

这是一个令派出机构颇感困惑的问题，其结果与会计委派制的初衷背道而驰。在委派初期，会计人员尚能保持客观、独立、公正，恪守职责。但时间一久，特别是在一些经营效益良好的企业中,有些委派会计觉得与受派单位的职工收入差距较大,往往会产生心理不平衡,加之受派单位为了自身利益，拉拢腐蚀委派人员，派出机构（或部门）对委派人员又缺乏必要的监督，久而久之，委派人员就会逐渐与受派单位形成利益关系，甚至走到派出机构（或部门）的对立面,完全违背了会计委派制的宗旨。

(三)委派人员缺乏流动性

有些派出机构（或部门）对委派人员派出后，长时间不进行轮换，导致委派人员的积极性不能被充分调动起来，也无法保证会计委派制的长期效果。

三、会计人员调派制的提出

针对会计委派制存在的问题，一些单位提出并实施了一种新的制度――会计人员调派制。会计人员调派制是在会计委派制的基础上，强调会计委派制的刚性，并突出体现会计人员流动性的特点，避免派出人员与受派单位产生利益联盟，可以较好地规避会计委派制的某些不足。具体体现在以下几个方面：

（一）会计人员调派制强调会计人员必须与受派单位的经济利益脱钩

一旦发现派出人员与受派单位存在利益联盟的苗头，必须立即进行调换。大家知道，从会计委派制度产生的背景可以看出，只有派出人员持有客观、独立、公正的立场才能保证会计信息的真实性。如果会计人员失去了独立性，把自己的利益与受派单位的经济利益挂钩，就很难做到客观、公允。因此，保证会计人员与受派单位利益脱钩是会计委派制实施的前提。防止会计人员与受派单位形成利益联盟也是保证委派制效果的前提。

（二）会计人员调派制对派出人员的轮换时间宜短不宜长

究竟以多长时间为宜，众说不一。笔者认为，对派出人员的轮换周期宜掌握在1－2年的时间较好。如果时间太长，会计人员容易失去独立性；时间太短，不利于发挥会计人员的作用。实际上，这也是为防止会计人员与受派单位结成利益联盟。

（三）会计人员调派制强调派出人员的流动性

流动性是会计人员调派制与会计委派制的重要区别之一。派出人员如果长期不流动，会计委派制就会流于形式。会计人员任届期满的正常流动是必须的。会计人员的岗位与其它岗位的工作性质是有区别的，如果长期不流动只会增加这种制度的风险。因此，会计人员调派制对流动性的要求是比较高的。即：会计人员调派制强调派出人员的流动是必须的，不流动是不正常的。

（四）会计人员调派制强化了派出单位（机构）的主动地位，可以随时对不合格的派出人员进行调换

派出单位（机构）的这种主动地位不以派出人员的意志为转移，即会计人员对受派单位的选择权是十分有限的，这样也可以保证会计人员调派制的实施效果。

四、会计人员调派制的一个案例

下面笔者以某大学后勤集团的实际情况为例，说明会计委派制与会计人员调派制的区别。

某大学后勤集团于2000年6月成立，下设饮食服务中心、学生宿舍管理服务中心、生活服务中心、交通客运服务中心、物业管理服务中心、水电房屋维护中心、园林绿化服务中心等七个中心实体。各中心实体实行“独立核算、自主经营、自负盈亏”，后勤集团财务部负责办理后勤集团的会计业务。该后勤集团于2003年开始实施会计委派制，后勤集团财务部将七名财务人员派到七个中心实体担任报账员。这七名报账员由后勤集团财务部直接管理，他们的效益工资与七个中心实体的平均经济效益挂钩。会计委派制实行的第一年，报账员基本上都能够按照后勤集团财务部的要求办理报账业务。但是从第二年开始，由于各中心实体的经济效益不平衡，个别报账员产生了不平衡心理，个别各中心不时地以各种名义为报账员谋取利益。报账员办理报账业务时，带有明显的个人倾向性。后勤集团财务部发现这种苗头后，试图将该报账员进行撤换，但该报账员拒不服从。此时，会计委派制已经名存实亡。

2007年，该后勤集团开始实施会计人员调派制。财务从业人员的范围扩大了，除了报账员，还包括核算员、仓管员、录单员、收银员。他们的效益工资不与某中心实体挂钩，而是与后勤集团整体的经济效益挂钩，并且由后勤集团财务部统一掌握。后勤集团财务部规定，财务从业人员不得在各中心实体领取任何形式的报酬。这样一来，就阻断了财务人员与各中心实体的利益纽带。后勤集团财务部强调会计人员调派制的刚性，并突出强调了人员的流动性，如果发现财务从业人员与所在中心存在利益联盟的苗头，立即对财务从业人员进行轮岗或撤换。较之会计委派制，会计人员调派制具有很强的威慑力，实施的效果也明显好于会计委派制。

五、结束语

会计委派制产生于我国经济转型时期，对避免国有资产的流失、强化财政管理和监督、遏制社会腐败现象、减少会计信息失真等起了一定的作用，但是，作为一种制度，在实施过程中肯定有利有弊，我们应实事求是地认识和评价其效果。同时，也应该看到其作用的局限性，它的作用能不能持久还有待实践的检验。所以，想靠会计委派制来解决所有问题是不现实的，只能说实行会计委派制是解决这些问题的有效措施之一。实行会计委派制存在很多困难，如何正确认识和对待会计委派制，不仅是深化会计管理体制改革的需要，而且是探索适合于社会主义市场经济的财务会计监督体制的需要。我们应该采取积极的态度，在实践中不断地探索，使之进一步完善，保证会计委派制度至少在现阶段能够发挥出它应有的作用和成效。会计人员调派制正是基于这样的思维路径演变而来，在会计委派制的基础上进行的改进。笔者深信，会计人员调派制会比会计委派制具有更好的实际效果。

【主要参考文献】

派出所后勤工作总结篇（6）

一、会计委派制的产生背景

上世纪九十年代，会计委派制成为中国经济领域的热点现象之一。为规范会计行为、强化会计监督、根治会计信息失真、杜绝贪污受贿、避免国有资产流失，1998年1月22日闭幕的中纪委二次全会提出：改革会计人员管理体制，在国有企业、国有控股企业进行会计委派制度试点。2000年召开的中纪委四次全会和国务院第二次廉政工作会议以及九届全国人大三次会议审议通过的《政府工作报告》，都提出要进一步推行会计委派制度试点，把贯彻实施《会计法》同推行会计委派制结合起来。2000年9月，财政部会同监察部联合印发了《关于试行会计委派制度工作的意见》，对试行会计委派制试点工作提出了总体要求。各地区、各部门勇于探索，大胆实践，因地制宜，积极开展会计委派制试点工作，取得了一定的成绩。

自1998年以来，全国大部分地区和部门都相继试行了会计委派制，委派方式也不尽相同。从各地的试点看，委派形式归纳起来主要有以下几种：一是直接委派会计人员（总会计师、财务总监或会计人员），主要是针对行政单位和由国家财政拨款的事业单位以及部分国有企业(如中国粮油进出口总公司)；二是对一些实行预算会计制度的行政事业单位试行会计集中核算；三是零户统管制度，主要是针对乡(镇)政府下设的行政事业单位实行“会计集中核算、零户统管”制度；四是在国有企业委派财务总监、会计机构负责人或总会计师；五是实行公司集团内部会计委派制；六是对农村集体经济组织实行村账乡(镇)管(审、监)制度；七是对财政拨款的基建项目实行项目会计委派。

从会计委派制的效果来看，在一些地区、一些单位确实产生了一些积极的效果，促进了会计管理体制的改革，对一些问题的解决具有很强的针对性；会计信息失真、国有资产流失等现象在一定程度得到遏制，在很大程度上堵塞了财务管理漏洞。而且，会计委派制有助于提高会计信息质量，促进会计工作规范化，促进会计自身水平的提高。

二、会计委派制存在的缺陷

尽管会计委派制实施效果显著，但是会计委派制也并非是包医百病的良药，在实施过程中，还存在这样那样问题。特别是在以下几方面问题比较突出。

(一)会计人员水平、素质参差不齐，委派效果难以保证

任何制度都需要人去实施，会计委派制亦然。但在会计实践中，有些单位在没有合适人员的情况下，为委派而委派，不仅没有达到预期的效果，反而恶化了派出机构与受派单位（或部门）的关系。笔者认为，会计委派制中的人员特别是会计人员的专业素质与政治素质必须要过硬，如果单位（或机构）没有合适的会计人员，则不宜推行会计委派制。会计上讲究“实质重于形式”，会计委派制也是如此。关键是要看委派的“实质”，而不是委派的“形式”。否则，就是实践中的形而上学。

(二)被委派的会计人员容易与受派单位形成利益关系

这是一个令派出机构颇感困惑的问题，其结果与会计委派制的初衷背道而驰。在委派初期，会计人员尚能保持客观、独立、公正，恪守职责。但时间一久，特别是在一些经营效益良好的企业中,有些委派会计觉得与受派单位的职工收入差距较大,往往会产生心理不平衡,加之受派单位为了自身利益，拉拢腐蚀委派人员，派出机构（或部门）对委派人员又缺乏必要的监督，久而久之，委派人员就会逐渐与受派单位形成利益关系，甚至走到派出机构（或部门）的对立面,完全违背了会计委派制的宗旨。

(三)委派人员缺乏流动性

有些派出机构（或部门）对委派人员派出后，长时间不进行轮换，导致委派人员的积极性不能被充分调动起来，也无法保证会计委派制的长期效果。

三、会计人员调派制的提出

针对会计委派制存在的问题，一些单位提出并实施了一种新的制度——会计人员调派制。会计人员调派制是在会计委派制的基础上，强调会计委派制的刚性，并突出体现会计人员流动性的特点，避免派出人员与受派单位产生利益联盟，可以较好地规避会计委派制的某些不足。具体体现在以下几个方面：

（一）会计人员调派制强调会计人员必须与受派单位的经济利益脱钩

一旦发现派出人员与受派单位存在利益联盟的苗头，必须立即进行调换。大家知道，从会计委派制度产生的背景可以看出，只有派出人员持有客观、独立、公正的立场才能保证会计信息的真实性。如果会计人员失去了独立性，把自己的利益与受派单位的经济利益挂钩，就很难做到客观、公允。因此，保证会计人员与受派单位利益脱钩是会计委派制实施的前提。防止会计人员与受派单位形成利益联盟也是保证委派制效果的前提。

（二）会计人员调派制对派出人员的轮换时间宜短不宜长

究竟以多长时间为宜，众说不一。笔者认为，对派出人员的轮换周期宜掌握在1－2年的时间较好。如果时间太长，会计人员容易失去独立性；时间太短，不利于发挥会计人员的作用。实际上，这也是为防止会计人员与受派单位结成利益联盟。

（三）会计人员调派制强调派出人员的流动性

流动性是会计人员调派制与会计委派制的重要区别之一。派出人员如果长期不流动，会计委派制就会流于形式。会计人员任届期满的正常流动是必须的。会计人员的岗位与其它岗位的工作性质是有区别的，如果长期不流动只会增加这种制度的风险。因此，会计人员调派制对流动性的要求是比较高的。即：会计人员调派制强调派出人员的流动是必须的，不流动是不正常的。

（四）会计人员调派制强化了派出单位（机构）的主动地位，可以随时对不合格的派出人员进行调换

派出单位（机构）的这种主动地位不以派出人员的意志为转移，即会计人员对受派单位的选择权是十分有限的，这样也可以保证会计人员调派制的实施效果。

四、会计人员调派制的一个案例

下面笔者以某大学后勤集团的实际情况为例，说明会计委派制与会计人员调派制的区别。

某大学后勤集团于2000年6月成立，下设饮食服务中心、学生宿舍管理服务中心、生活服务中心、交通客运服务中心、物业管理服务中心、水电房屋维护中心、园林绿化服务中心等七个中心实体。各中心实体实行“独立核算、自主经营、自负盈亏”，后勤集团财务部负责办理后勤集团的会计业务。该后勤集团于2003年开始实施会计委派制，后勤集团财务部将七名财务人员派到七个中心实体担任报账员。这七名报账员由后勤集团财务部直接管理，他们的效益工资与七个中心实体的平均经济效益挂钩。会计委派制实行的第一年，报账员基本上都能够按照后勤集团财务部的要求办理报账业务。但是从第二年开始，由于各中心实体的经济效益不平衡，个别报账员产生了不平衡心理，个别各中心不时地以各种名义为报账员谋取利益。报账员办理报账业务时，带有明显的个人倾向性。后勤集团财务部发现这种苗头后，试图将该报账员进行撤换，但该报账员拒不服从。此时，会计委派制已经名存实亡。

2007年，该后勤集团开始实施会计人员调派制。财务从业人员的范围扩大了，除了报账员，还包括核算员、仓管员、录单员、收银员。他们的效益工资不与某中心实体挂钩，而是与后勤集团整体的经济效益挂钩，并且由后勤集团财务部统一掌握。后勤集团财务部规定，财务从业人员不得在各中心实体领取任何形式的报酬。这样一来，就阻断了财务人员与各中心实体的利益纽带。后勤集团财务部强调会计人员调派制的刚性，并突出强调了人员的流动性，如果发现财务从业人员与所在中心存在利益联盟的苗头，立即对财务从业人员进行轮岗或撤换。较之会计委派制，会计人员调派制具有很强的威慑力，实施的效果也明显好于会计委派制。

五、结束语

会计委派制产生于我国经济转型时期，对避免国有资产的流失、强化财政管理和监督、遏制社会腐败现象、减少会计信息失真等起了一定的作用，但是，作为一种制度，在实施过程中肯定有利有弊，我们应实事求是地认识和评价其效果。同时，也应该看到其作用的局限性，它的作用能不能持久还有待实践的检验。所以，想靠会计委派制来解决所有问题是不现实的，只能说实行会计委派制是解决这些问题的有效措施之一。实行会计委派制存在很多困难，如何正确认识和对待会计委派制，不仅是深化会计管理体制改革的需要，而且是探索适合于社会主义市场经济的财务会计监督体制的需要。我们应该采取积极的态度，在实践中不断地探索，使之进一步完善，保证会计委派制度至少在现阶段能够发挥出它应有的作用和成效。会计人员调派制正是基于这样的思维路径演变而来，在会计委派制的基础上进行的改进。笔者深信，会计人员调派制会比会计委派制具有更好的实际效果。

【主要参考文献】

派出所后勤工作总结篇（7）

一、政治理论

二、围绕中心工作，认真开展二换发前的各项基础工作今年，二换发前的各项准备工作是派出所的一项中心工作。面对任务重、战线长、头绪多、工作量大的情况，我与派出所民警一道，积极投入工作。一是认真开展人口信息的核对工作。多年来，由于历史积淀的原因，。在人口信息方面有许多问题，为了完成人口信息核对工作任务，我与其他民警一道，按照“乡不漏村、村补漏户、户不漏人、人不漏项”的要求，逐户逐人核对人口信息，为了完成工作任务，我们长期扎根辖区，上门核对信息，做到了人人见面，对于错等、漏等项目，逐一进行核查纠正，全年共纠错/项，纠错率达到了/%。二是完成了人口信息录入扫尾工作。对核对后的人口信息，进行了微机录入工作，截至目前，已经全部完成了辖区/户/人的信息录入工作。并建立了全所人口信息库，上报了人口信息软件，坚持经常性的对数据库进行维护，积极为群众和相关部门提供人口信息查询服务。充分发挥了人口信息库的作用。三是开展了人像采集和扫描工作。对于收集回来的人像照片，我认真编号，加班加点地进行人像扫描，同时，我还挤出时间，与其他民警一道参与到人像信息的收集工作当中。全年，共扫瞄录入人像/份。四是与其他民警一道，大力开展二的宣传工作，先后/次深入辖区，采取组装宣传车、发放挂图资料、开展现场咨询等方法，向群众宣传二的有关知识，为二的换发奠定了坚实的基础。

三、积极办理证照，提供优质服务作为户籍内勤，我同时负责各类证照的审核和办理工作，在工作中，我坚持做到领导和群众一样、工部职工和居民一样，城市和农村一样，耐心前来办事的群众，始终坚持“四个一”和“三个声”，即对待办事群众，始终做到“一张笑脸、一把椅子、一声问候，一样对待”，始终做到“来有迎声、问有答声、走有送声”，对带办事的群众，凡是手续齐全的，一次办到位，凡是手续不全的，一次告知到位，决不让群众跑冤枉路。为了解决一些边远地区群众办证难的问题，我还经常带上手续上门为群众服务。并推出了流动户籍室，巡回到辖区为群众办理证照，得到群众的好评。

派出所后勤工作总结篇（8）

根据山东省教育厅《关于开展2019年度西部隆起带和“三区”人才支持计划教师专项计划项目绩效评价工作的通知》，省教育厅将于2020年10月底委托第三方机构对各地2019年度西部隆起带和“三区”人才支持计划教师专项计划项目执行情况和成效进行评价，为做好迎查工作，各派出学校和受援学校要根据评价内容，认真准备好各类档案材料，材料不全的要及时补充完善，做好迎查准备。各学校务于10月23日前将档案材料整理好，所有材料一式2份，学校自存1份备查，上报县教体局人事科1份，汇总整理全县档案。

根据评价指标，学校应整理以下方面的档案材料：

1.受援学校管理制度健全。受援学校根据选派计划制定支教教师教学管理、日常管理、考核管理、福利制度等的相关管理制度与措施。（要求提供完善相关制度）

2.派出学校根据选派计划、方案等文件选派教学能力强、素质高、表现好，教育教学工作认真的骨干教师进行支教。提供《支教教师花名册》，《报名摸底情况统计表》。（要求报名摸底情况统计表上报名人数要多于支教选派人数，从报名人员中选出优秀的去支教）。

3.选派学校、受援学校与选派教师签订三方协议。

4.支教教师按要求及时到达受援学校支教。（要求提供支教介绍信，并按介绍信上的报到时间到受援学校支教，有相应的报到记录或接待记录、照片、签到表、支教教师考勤表等材料）。

5.支教教师到受援学校支教时间达到2个学期。（提供支教教师签到表、考勤材料）。

6.支教教师完成教学工作，按照受援学校要求授课（带班），教学课时量达到学校规定要求，不低于省定标准，课时量达不到的将相应扣分。（要求提供受援学校两学期排课计划、教学安排，支教教师两学期实际上课课程表、上课到岗情况考勤表、教案等）。

7.开展教研活动。通过示范教学、专题报告、集体教研等形式指导和推进受援学校教师开展培训和学科课题研究。（要求提供教研活动计划、方案；支教教师参加教研活动材料）。

8.支教教师日常管理。受援学校加强支教期间的日常管理工作，受援学校管理考勤到位。（要求提供受援学校日常管理、考勤材料）。

9.支教教师管理、考核。受援学校对支教老师支教期间的德、能、勤、绩、廉进行考核，并对考核结果运用的不扣分，考核结果未运用的扣分。（要求提供支教教师年度考核材料；所教课程成绩提升情况；受援学校支教教师的工作总结；考核结果运用资料等）

10．积极促进派出学校受援学校教学交流。受援学校通过支教教师加强与派出学校联系、交流，解决支教过程中出现的新问题、并提高学校管理水平的得分；否则，不得分。（要求提供受援学校与派出学校进行教学交流的相关证明材料）。（该项结结合访谈或问卷调查情况）。

11.支教工作总结。支教工作结束后，支教教师对支教情况做总结，并形成工作总结。（要求支教教师提交工作总结）。

12.对支教教师与本校教师同等对待。在教学管理、课时安排等工作中与本校教师同等对待，实行统计管理。（要求提供相关佐证材料）。（该项结结合访谈或问卷调查情况）。

13.主动关心支教教师生活和工作。受援学校负责人主动关心支教教师的生活和工作，通过制度管理和人文关怀，为其安心支教创造良好的条件，确保支教工作顺利进行。（要求提供相关证明材料）。（该项结合访谈或问卷调查情况）

14．积极配合派出学校和支教教师工作。组织受援学校教师、管理人员与支教教师结对跟学，加强与派出学校的交流，组织干部职工观摩学习支教教师和派出学校的先进经验，切实通过支教工作提高办学教学水平。（要求提供结对跟学、组织观摩学习相关材料）。

15.对支教教师生活保障落实情况。受援学校保证支教教师支教期间的安全，为支教教师提供必要的工作、生活用品和保障，为支教教师安排适宜居住的周转宿舍。（要求提供受援学校提供保证支教教师安全、提供生活保障的相关制度及落实材料；周转宿舍照片（结合现场满意度调查情况）；提供就餐方便的相关证明材料等）。

16.支教教师担任班主任情况。（要求提供班主任相关材料）

17.支教教师公开课开展情况。每位支教教师在受援学校开设不小于4 节公开课的，不足的扣分。（要求提供开设公开课计划、通知、课件或教案、开公课总结等材料）。

18.支教教师教研情况。支教教师积极参与各种教研活动，与其他教师共同探讨教学理念、教学方法。（要求提供教学研究相关证明材料）。（结合对同事的调查问卷）。

派出所后勤工作总结篇（9）

根据山东省教育厅《关于开展2019年度西部隆起带和“三区”人才支持计划教师专项计划项目绩效评价工作的通知》，省教育厅将于2020年10月底委托第三方机构对各地2019年度西部隆起带和“三区”人才支持计划教师专项计划项目执行情况和成效进行评价，为做好迎查工作，各派出学校和受援学校要根据评价内容，认真准备好各类档案材料，材料不全的要及时补充完善，做好迎查准备。各学校务于10月23日前将档案材料整理好，所有材料一式2份，学校自存1份备查，上报县教体局人事科1份，汇总整理全县档案。

根据评价指标，学校应整理以下方面的档案材料：

1.受援学校管理制度健全。受援学校根据选派计划制定支教教师教学管理、日常管理、考核管理、福利制度等的相关管理制度与措施。（要求提供完善相关制度）

2.派出学校根据选派计划、方案等文件选派教学能力强、素质高、表现好，教育教学工作认真的骨干教师进行支教。提供《支教教师花名册》，《报名摸底情况统计表》。（要求报名摸底情况统计表上报名人数要多于支教选派人数，从报名人员中选出优秀的去支教）。

3.选派学校、受援学校与选派教师签订三方协议。

4.支教教师按要求及时到达受援学校支教。（要求提供支教介绍信，并按介绍信上的报到时间到受援学校支教，有相应的报到记录或接待记录、照片、签到表、支教教师考勤表等材料）。

5.支教教师到受援学校支教时间达到2个学期。（提供支教教师签到表、考勤材料）。

6.支教教师完成教学工作，按照受援学校要求授课（带班），教学课时量达到学校规定要求，不低于省定标准，课时量达不到的将相应扣分。（要求提供受援学校两学期排课计划、教学安排，支教教师两学期实际上课课程表、上课到岗情况考勤表、教案等）。

7.开展教研活动。通过示范教学、专题报告、集体教研等形式指导和推进受援学校教师开展培训和学科课题研究。（要求提供教研活动计划、方案；支教教师参加教研活动材料）。

8.支教教师日常管理。受援学校加强支教期间的日常管理工作，受援学校管理考勤到位。（要求提供受援学校日常管理、考勤材料）。

9.支教教师管理、考核。受援学校对支教老师支教期间的德、能、勤、绩、廉进行考核，并对考核结果运用的不扣分，考核结果未运用的扣分。（要求提供支教教师年度考核材料；所教课程成绩提升情况；受援学校支教教师的工作总结；考核结果运用资料等）

10．积极促进派出学校受援学校教学交流。受援学校通过支教教师加强与派出学校联系、交流，解决支教过程中出现的新问题、并提高学校管理水平的得分；否则，不得分。（要求提供受援学校与派出学校进行教学交流的相关证明材料）。（该项结结合访谈或问卷调查情况）。

11.支教工作总结。支教工作结束后，支教教师对支教情况做总结，并形成工作总结。（要求支教教师提交工作总结）。

12.对支教教师与本校教师同等对待。在教学管理、课时安排等工作中与本校教师同等对待，实行统计管理。（要求提供相关佐证材料）。（该项结结合访谈或问卷调查情况）。

13.主动关心支教教师生活和工作。受援学校负责人主动关心支教教师的生活和工作，通过制度管理和人文关怀，为其安心支教创造良好的条件，确保支教工作顺利进行。（要求提供相关证明材料）。（该项结合访谈或问卷调查情况）

14．积极配合派出学校和支教教师工作。组织受援学校教师、管理人员与支教教师结对跟学，加强与派出学校的交流，组织干部职工观摩学习支教教师和派出学校的先进经验，切实通过支教工作提高办学教学水平。（要求提供结对跟学、组织观摩学习相关材料）。

15.对支教教师生活保障落实情况。受援学校保证支教教师支教期间的安全，为支教教师提供必要的工作、生活用品和保障，为支教教师安排适宜居住的周转宿舍。（要求提供受援学校提供保证支教教师安全、提供生活保障的相关制度及落实材料；周转宿舍照片（结合现场满意度调查情况）；提供就餐方便的相关证明材料等）。

16.支教教师担任班主任情况。（要求提供班主任相关材料）

17.支教教师公开课开展情况。每位支教教师在受援学校开设不小于4 节公开课的，不足的扣分。（要求提供开设公开课计划、通知、课件或教案、开公课总结等材料）。

18.支教教师教研情况。支教教师积极参与各种教研活动，与其他教师共同探讨教学理念、教学方法。（要求提供教学研究相关证明材料）。（结合对同事的调查问卷）。

派出所后勤工作总结篇（10）

会计委派制是指国家政府部门、产权单位向其所属企事业单位委派会计人员，并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的会计管理制度。高校后勤实行会计委派制是高校借鉴企事业单位委派制的会计管理制度对其后勤会计人员进行系统管理、委以重任的一种管理方法，其目的是对高校后勤经济实体的经济活动过程及其引起的资金流动进行有效的监督。近年来随着高校后勤社会化改革的不断深入，多数院校先后试行了会计委派制并取得了显著的成效，但在实践中也暴露了一些问题。用历史的、客观的、发展的眼光来分析、评价和看待这一管理制度，既有利于提高对会计委派制本质的认识。又有利于会计委派制的发展与完善。笔者作为高校后勤会计委派制的实践者，就几年来高校后勤实施会计委派制的积极作用、存在问题及完善措施进行探讨。

一、高校后勤实施会计委派制的积极作用

(一)有利于加强学校对财务的统一管理，优化教育资源配置

实行会计委派制，受派会计人员能够按照学校统一的财经政策、统一的财务规章制度、统一合理调配资源的原则，履行自己的职责，将后勤实体的收支、损益、资产变动等情况都纳入学校的整体财务活动，便于学院全面掌握后勤实体经济运行情况、资金使用方向。有利于加强学校的宏观控制和集中财力，为学校加大教学科研及其他重点建设的投入提供保障，避免资金管理失控，提高资金使用效益，综合设计学院发展的总体布局。克服短期行为，合理分配有限的教育经费，为扩大办学规模与提高办学质量提供优质的后勤保障。

(二)有利于后勤实体遏制腐败行为

会计委派制实现了单位领导权与会计监督权的分离和制约，部门领导不能随意干扰被委派会计人员依法行使会计核算和会计监督职权，有利于国家财经政策、法律法规的执行。委派会计可以严格把关，防止私设“小金库”，杜绝账外资金的发生和各项不合理的开支，遏制铺张浪费、贪污腐化的现象，依法监督和及时堵塞各种经济漏洞，制止经济犯罪行为，从源头上预防和治理腐败，从财务管理的最前端抵制腐败现象的滋生和蔓延，促进廉政建设。

(三)有利于对后勤实体进行及时有效的会计监督，保证会计信息的真实性

在现行财务报告披露体制下，会计人员由于与单位间的依附关系，很难保持工作的独立性，实施有效监督，甚至出现内部财会人员完全听从管理者摆布，隐瞒收入，编造假账，对学校提供虚假会计报表，导致会计信息失真，会计监督形同虚设、名存实亡。实行会计委派制可以使会计人员与实体之间摆脱依存关系，排除人为干扰。有利于会计人员大胆行使《会计法》赋予的职责和权力，对后勤实体整个经济活动过程进行有效的管理与监督，真实地反映实体的会计业务，控制成本，保证会计资料合法、真实、准确、完整。及时发现和纠正会计核算中遇到的问题，从事后监督变为全过程监督，防范于事前，发现于事中，杜绝违法乱纪行为，保证财经法规的贯彻执行及会计信息的真实性和准确性。

(四)有利于实现国有资产的保值增值

近几年来，随着高校后勤实体经营自主权的不断增大以及受社会不良风气的影响，一些违法乱纪现象时有发生，如：不提或少提折旧从而少计成本、虚增利润，使得实体的资产价值转化为职工的奖金；隐瞒收入，将实体的部分利益中饱私囊，造成了国有资产的流失，使实体的资产难以得到及时更新和补充。实行会计委派制对于摸清实体的资产和家底，确保学校的总体利益具有重要的意义。委派会计人员可以通过与学校主管部门的经常沟通，使其对实体的经营情况和盈利能力充分地了解，制定合理的任务计划，给予实体适当的经营权限和发展空间，避免短期行为，从而保持实体的持续发展能力，遏制学校国有资产的流失，实现国有资产的保值增值。

二、高校后勤会计委派制存在的主要问题

(一)对会计委派制的重要性认识不足

高校后勤实行会计委派制是高校适应社会主义市场经济体制发展的重大举措，它打破了传统会计的管理体制，建立了一种与市场经济相适应的新的财务监督模式。然而目前许多后勤管理者对会计委派制的重要意义理解不到位，对会计委派制的性质认识不清，把会计委派制当成是上级部门的一种行政干预，认为推行委派制是对本级单位的一种制约、一种束缚。对委派会计人员产生防范心理，甚至对会计委派制产生抵触情绪。在经营过程中采用各种手段来“架空”委派会计人员，使其失去对经营活动的反映、监督职能的行使，从而影响了会计委派制实际运行的质量和效果，阻碍了会计委派工作的进一步发展。

(二)会计的职能未能充分发挥

高校后勤会计委派制实行的出发点是会计监督的不得力，导致会计信息的严重失真。会计委派制的推行，确实在一定程度上加强了会计监督这一职能，使会计人员能相对独立的工作。但会计的职能不仅仅是监督，还包括核算、预测、分析等。由于委派会计主体不是后勤实体本身，而是学校。会计人员的人事关系、福利待遇游离于实体之外，委派会计与实体难以融为一体，很难站在实体的角度行使管理职能。因此，会计委派制在加强了监督的同时。弱化了会计的预测、分析、核算功能，使会计委派制失去了参谋作用，不利于会计管理职能的全面发挥。

(三)委派会计人员的专业知识亟待提高

高校财务人员长期以来从事较单一的经济活动的管理，执行的是《事业单位财务准则》和《高等学校财务制度》，与后勤实体执行的《企业会计准则》和《企业会计制度》差异较大。由于两者在会计科目的设置、会计报表的填列和对经济部门实施会计管理与监督等方面都有着较大区别，高校委派会计人员自身的专业知识结构和技能与实际存在固有限制，与所从事的委派工作往往不相适应。这种能力的缺陷制约了会计委派作用的有效性。

三、完善高校后勤会计委派制的对策

(一)加强领导，提高认识

认识是行动的先导，要加强对会计委派制的宣传，提高各级领导对会计委派制的重视。后勤领导要进行财经制度、财会法规特别是新会计法的学习和培训，明确实行会计委派制的主要目的是确保后勤经济活动的合规性、合理性，以及保障会计信息的相关性、可靠性、可比性，最终提高高校后勤的经济效益和社会效益。要通过宣传和学习取得对财会工作的理解和支持，积极配合委派会计人员的工作。在进行经营、财务决策时，应多征求委派会计人员的意见。只有后勤、学校各有关职能管理部门，特别是领导层，对会计委派制达成了共识。认识到改革现行的会计人员管理体制势在必行。才能顺利地推行会计委派制。

(二)处理好与经济实体的关系

财务人员与后勤经济实体虽然不同属一个部门。但同属于学校这个大团体，根本利益是一致的，所以委派会计人员在遵守国家各项财经法律法规和履行委派职责的前提下，应多为后勤实体着想，协调好学校与实体的关系，使学校与实体的利益都能够得到健康发展。同时，虽然委派会计具有独立行使会计监督的职能，但其核心是服务，故委派会计人员应切实处理好“独立”与“服务”的关系，要寓监督于服务之中，尊重后勤实体领导，做好财务工作，成为实体领导的参谋。通过向实体提供良好优质的服务，逐步健全和完善各项规章制度，达到管理和监督的目的，以确保会计信息的真实可靠。

(三)建立有效的委派会计考核和激励机制

后勤财务工作复杂、业务量大，涉及到方方面面，管理基础又比较薄弱，实行委派制后工作压力较大。因此，一方面对委派人员要按公正、公开、公平、德才兼备的原则进行择优录用，同时，为防止他们产生安逸享受、制造腐败等思想，培养其爱岗敬业、克己奉公、努力奉献的精神，应建立会计委派的责任制和责任追究制。对其政治素质、业务水平、职业道德、组织协调能力、综合管理能力、完成工作情况等进行考核，建立与考核结果相挂钩的激励机制。另一方面应加大对委派会计人员的奖励和福利的力度，对委派的财务人员除了通过年度考评给予相应的精神和物质奖励外，还可对委派出去的财务人员给予一定的外勤等额外补贴，从经济利益上引导财务人员全身心投入到后勤实体财务工作中。通过这些举措，使全体财会人员体会到学校对会计委派制工作的重视，认识到委派会计岗位的重要。

派出所后勤工作总结篇（11）

二、积极开展办理各项迁移业务，为群众办理迁出迁入共人，办理外国人住宿登记人，办理居住证人，等各种业务，提供优质服务，群众非常满意。作为户籍内勤民警，在工作中，我坚持做到领导和群众一样、干部职工和居民一样，耐心为前来办事的群众服务，始终坚持“四个一”和“三个声”，即对待办事群众，始终做到“一张笑脸、一把椅子、一声问候，一样对待”，始终做到“来有迎声、问有答声、走有送声”，对办事的群众，凡是手续齐全的，一次办到位，凡是手续不全的，一次告知到位，决不让群众跑冤枉路。

四、熟悉人口，务实基础工作。派出所的一项重要工作就是人员的管理工作，作为户籍内勤民警，更是一项义不容辞的工作。为了熟悉辖区的人口，我经常跟着片警警务区民警、辅警深入到辖区了解情况，对辖区的常住人口、暂住人口基本情况，我都争取做到心中有数，不断务实人口管理基础工作，积极为警务区的民警提供常住人口及暂住人口的人员信息，为破案工作提供了更多的方便。积极配合好计生办超生小孩入户工作，为各单位部门提供人员信息、人口数据。

五、积极做好派出所内务管理工作，搞好所的内部卫生。作为一名户籍内勤民也是所长的助手，我始终严格要求自己，每天按时上班，自觉主动地整理所容所貌，保持办公室整洁卫生。认真做好所长的左右手，落实各项要汇报的工作，和签收的文件，重要文件及时汇报给领导处理和审核。