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心理科门诊护士大全11篇

时间:2023-03-02 15:04:35

心理科门诊护士

心理科门诊护士篇(1)

门诊是医院对外服务的重要窗口,是患者进行治疗、咨询、体检、预防保健的第一场所。患者对门诊医疗护理服务的满意程度将极大地影响其今后享受该医院医疗护理服务的满意评价以及对医院总体形象的认可[1]。为了更好地体现“以患者为中心,以服务流程便捷合理为宗旨”的办院方针,使患者安全、放心、满意地完成门诊诊疗过程,笔者对本院门诊就诊的患者进行了对护理工作满意度调查,现报告如下。

1对象与方法

1.1调查对象2007年7月至2008年6月在本院门诊就诊的患者中,随机抽取120例在本院就诊的内、外、妇、保健科及儿科的患者为调查对象,其中男57例,女63例;高中及以上学历68例,高中以下学历52例;15~55岁74例;56岁或以上46例;儿科患者家长36例,其他科患者84你。

1.2调查方法采用自行设计问卷调查表,对门诊120例患者进行问卷调查,内容包括:门诊护士仪表、举止;门诊护士服务态度;辨认护理的语言文明;当您有问题或困难时门诊护士能否帮助解决;门诊预检护士对您提出的问题是否耐心解释;导医护士能否为您提供帮助;在您等候就诊过程中,诊室护士能否为您进行健康宣教并主动维持就诊秩序。满意度分为满意、一般、不满意3个等级。问卷由门诊或家属发放,每月10份。发放问卷时先讲解问卷中各项内容及填表要求,由患者自行填写,儿科患者由其家长负责填写。共发出问卷120份,回收有效问卷120份,有效回收率100%。

2结果

2.1门诊患者满意度情况分布120例患者的总体满意度为87.5%,一般8.8%,不满意3.7%,见表1。

2.2不同性别门诊患者对护理工作满意度比较见表2。

2.3不同文化程度门诊患者对护理工作满意度比较见表3。

从表3可见,高中及以上学历患者的满意度较低,差异无统计学意义(u=0.48,P>0.05)

2.4不同年龄门诊患者对护理工作满意度比较见表4。

3讨论

3.1总体满意度情况分析本组患者的总体满意度为87.5%,问卷调查中门诊护士仪表、举止和门诊护士的语言文明的两项满意率>90%;门诊预检护士对您提出的问题耐心解释、导医护士能为您提供帮助和在您等候就诊过程同步中诊室护士能否为您进行健康宣教并主动维持就诊秩序的满意率≤85.0%。由此说明患者对门诊护士的两项比较满意,对后3项还有不满意之处,在今后的工作中寻找问题所在,努力改进。

3.2儿科患者家长对护士的满意度低于其他科患者现在实行计划生育,孩子是每个家庭的心肝宝贝,一旦家庭成员中孩子患病,就会父母甚至爷爷奶奶、外公外婆全家出去,带着孩子到医院就诊。小儿疾病变化快,家长就医心切,到了陌生而复杂的医院环境中不知扩展扩散,迫切期望有医务人员引导,以便及时就诊和治疗,如诊察室门前的拥挤、分诊台前的反复询问、诊疗医生身边的围观,都是引发孩子家长的不满,最后发泄在护士身上。

3.3门诊是护患纠纷的高发科室随着社会法律制度进一步完善,患者维权意识提高,以及新型医疗制度的建立,患者自费部分比例增加,卫生资源相对匮乏,就医困难导致信任危机所引发的护患纠纷时常发生。门诊作为医院的窗口顺每时间为患者服务,由于门诊的工作性质决定了护患人际关系的不稳定性和复杂性,护患纠纷比病房发生的可能性更高,门诊护士相对其他护理人员来说,长期处于紧张的应激状态,性格脾气比较暴躁,有时面对患者的询问表情比较冷漠,服务不到位,不善于与患者沟通、交流等导致患者及家属的不满。

4对策

4.1加强门诊护理质量管理,将满意度调查作为衡量质量的重要标准针对工作存在的薄弱环节实行严格质控,加大整改的力度,积极实施有效的整改措施,提高门诊护理质量,提高患者的满意度。例如:针对女性患者要耐心细致开导,关心、体贴,以消除其沮丧、焦躁、抑郁的情绪,使其在整个的就诊过程中心情舒畅;针对文化程度较高、青壮年门诊患者要心平气和地和他们交流,避免他们情绪激动而引志冲突的发生;针对儿科患者灵活机动,根据小儿的病情危急安排就诊秩序,尽量满足患者家长的要求,减少不必要的纠纷。

4.2提高门诊护士的综合素质

4.2.1护士穿着合体、整洁,行为举止大方得体护士的仪表对患者可以产生很强烈的知觉反应,整洁的服装、大方的仪表可以增加患者的安全感,同时也反映护士神圣的职业素养,可增强交流意识,得到患者的尊重,提高患者的满意度。

4.2.2礼貌待人,规范用语护士的语言是对患者系统的一种应激(刺激)输入。护士的礼貌、规范言语是一种建设性的刺激,建设性刺激可以改善患者的情绪状态,增强护患感情,提高患者的环境适应效率和机体的抵抗力。常言道“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”即说明了言语与情绪和感情的关系。同时语言规范,使用普通适,消除因语言交流障碍而带来的不满。

心理科门诊护士篇(2)

在现代社会条件下,由于社会医疗制度改革、社会竞争、工作压力等,越来越多的患者选择门诊医疗。门诊手术、输液、体检、保健、健康咨询、社区医疗、家庭病床服务等业务范围将进一步扩大。患者对门诊医疗的技术水平和服务质量要求更高,不仅是要求解除病痛,同时也要求满意的配套服务。还由于大量的社会资金投入医疗市场,建立了许多装备精良的现代医院,它们通过特色医疗、优质服务和高薪聘高素质医护人员等参与医疗市场竞争。因此,综合医院的门诊护理工作面临着发展和竞争的双重考验[1],必须重视门诊护理队伍综合素质的培养和提高。

1 门诊护理工作特点

门诊护理工作几乎涉及接诊、分诊及诊断、治疗的全过程。现代综合医院门诊部护理工作具有如下特点[2]:(1)岗位多、工作杂:综合医院门诊护理的岗位一般设有咨询服务台、导医服务、挂号室、候诊室、分科检诊室、抽血室、输液室、手术室、保健咨询室、换药室、急救室等。通常还配有中西药房、常规检验、划价收费等医技室以及住院处、观察室等。门诊护理工作主要涉及咨询服务、导医服务、挂号、抽血、注射、健康咨询、手术护理、门诊治疗、体检、急救等,同时还包括检诊室及各分区管理、卫生清洁及协调门诊与住院部各科室、门诊各部分之间的工作协调。随着医疗科技的发展和社会需求的增加,门诊部的设置、服务范围也在不断拓展。(2)接待病人数量多:大型综合医院门诊一般每天要接待千人以上来自社会各方面、不同阶层的病人,门诊病人数量与护理质量之间存在矛盾。(3)人群杂、病种多:病人及陪伴者来自社会各阶层,病人中有年老体弱者、婴幼儿和抵抗力较低的病人;有一般急慢性疾病、感染性疾病,易造成病人和健康人之间的交叉感染,也可造成病人的再度感染。(4)诊疗时间短:门诊病人要求接诊快、检查详细、诊治明确合理,存在病人数量与服务质量的矛盾。需要加强科学管理,依靠护理人员的合理安排和疏导。(5)诊疗环节多:从病人挂号、候诊、就诊,到医院提供检诊分诊、诊断、检验、放射、注射、治疗、取药等是一连串的且由多个环节组成的流程,其中任何一个环节的障碍都可给病人带来不便。(6)应急变化多:门诊的人数、病种、疾病轻重缓急程度难以预测,病人要求不一,门诊护理人员必须随时做好应急准备和临时调度的潜力和能力,以应急门诊的变化。(7)诊室多、医生变换多:门诊诊室几乎涉及所有临床科室,各科室派出的门诊医生流动变换较快。因此,门诊护理工作的特点是要落实到提高质量上,通过各种管理措施,改善设施条件、装备新设备、合理布局、利用信息网络技术等提高工作效率,克服不利因素,通过努力提高护理人员的素质改善门诊服务质量。切实防止和克服“三长一短”现象(即挂号时间长、候诊时间长、检查处置取药时间长、诊察时间短),要做好门诊的导医服务,简化就诊手续,同时合理安排门诊科室布局,增添为民服务的各种辅助器材和服务项目,尤其为行动不便的病人提供帮助,这是提高医院满意度和医疗质量不可忽视的一个重要方面。

2 门诊护士长的素质

门诊护士长是门诊护理工作的组织者和管理者,护士长的思想觉悟、业务技术、工作能力以及管理艺术都直接影响整个门诊的护理质量。因此,门诊护士长不仅应该是一个护士长,而且还应该是学术上的带头人、技术上的排头兵,同时,又要有较强的组织管理能力,需要培养以下基本素质。

2.1 门诊护士长要有扎实的专业知识 应精通护理专业知识,了解护理专业的新进展,成为学科带头人;练就精湛的技术,做执行各项操作规程的模范;取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服。护士长要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习,积极开展护理科学研究[3]。

2.2 具备良好的管理艺术 护理管理是艺术,是技巧。一位富有管理艺术的护士长,应善于用简练的语言表达自己的意图;善于做思想工作,抓住护士的心理,即使批评对方,也能被接受,达到预期的效果;善于交往,能够与各种不同意见的人沟通思想;善于明察秋毫,辨明是非,具有敏捷的思维和准确的判断能力,能及时发现问题,做出正确的决策,达到应付自如,使工作效率提高等。护士长应该学会充分运用管理艺术,包括决策艺术、指挥艺术、交谈艺术、激励艺术、协调艺术等,才能成为合格的护士长[4]。

2.3 应具备较高的思想修养、道德水平和奉献精神 护士长自身的行为是护士的榜样,护士长良好的职业道德和人格魅力、丰富的才能和渊博的知识、良好的自制能力和人际关系、严谨的工作作风和高超的护理技术等无不影响着护士。护士长作为护理管理的基层管理者,要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,在护士中树立起较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力,使下属信服、尊敬、顺从和依赖,并改变她们的不良行为。

2.4 护士长要富有人格魅力,善于调动护士的工作积极性[5] 护士长作为护士的代言人,要关心、爱护、尊重、理解护士,对自己的下属要以诚相待,做护士的知心人,与她们同甘苦、共患难,亲如姐妹。同时也要办事公正,善于用制度和标准管人。面对为广大患者服务的护士,护理管理者不但要站在为广大患者提供优质服务的主导位置,更应该尊重、关心和帮助护士,加强护士素质、专业理论、业务技术的培训。努力为护士营造一个宽松、温馨的工作环境。使护士每天都有一个愉悦的心情为患者服务。当工作中出现差错时,首先要分析差错发生的原因,并积极主动的与护士沟通,引导、帮助护士解决问题,将差错造成的不良后果降至最低,切忌训斥和埋怨。即使批评也要注意场合和地点,避免打击挫伤护士的积极性,给护士带来心理压力。因此,管理者应通过调动、激励、启迪和凝聚作用,激发护士的工作热情和创造力。

2.5 具有开拓创新的精神[6] 门诊护士长大部分是从一线优秀护士中选的,一般具有扎实的专业理论知识、娴熟的操作技能和较广泛的医学、预防保健、心理学等相关知识,积累了丰富的临床资料。但现代社会的新技术和新业务发展很快,要求护理管理人员积极探索和寻求新技术、新装备来提高工作效率,改进护理工作质量。因此,护士长要善于捕捉工作中的点滴科研信息,运用科学创新的思维发现问题、提出问题、解决问题,使之上升为实用新技术,推动护理事业的发展。

2.6 护士长还要善于沟通,协调处理好各方面的人际关系 建立良好的护护、医护、护患关系及与兄弟科室、辅助科室、后勤供应、器械维修等系统的关系,使各方面均处于良性运转状态,这样才能提高效率,取得事半功倍的效果[7]。护士长必须胸怀坦荡,待人诚恳,知人善任,能妥善安排工作,充分利用人才资源,集思广益。

3 门诊护士综合素质

门诊是护士唱主角的工作场所,门诊护理工作涉及面广,对护士的综合素质要求高,不仅要求掌握良好的护理技术,还要成为适应门诊各个岗位的多面手,同时还需要良好的心理素质、道德素质、多方位的技术素质和应变能力[8]。门诊护理队伍的整体素质提高,依赖于每个护士综合素质的集成,高效的运作管理和护士综合素质的培养是提高门诊护理质量的关键因素。根据现代门诊医学模式的特点,始终用“以病人为中心”的设计理念去培养护理人员和规范门诊的护理工作是适应现代医院发展的必由之路。现代综合医院应以科学的发展观重视培养护士的以下素质。

3.1 业务素质[9] 需要有精湛的理论和娴熟的业务技能。随着现代社会门诊护理工作的发展,门诊护士不仅要成为合格的技术工作者,还应该是多元化角色,必须要苦练基本功,刻苦钻研业务,努力完善护理技能,掌握运用各科新业务、新技术的精湛技能。其次还应该注意相关学科的学习,开阔眼界、丰富知识面、提高学科修养。随着医学的不断发展、更新,护理工作已不再是简单的技术操作,而是要对病人的生理、心理、社会、历史做出全面、正确的评估、诊断、护理和评价。因此,门诊护士要不断接受在职的继续教育,还要具备终生学习的能力。

3.2 知识结构[10] 由于现代医疗设备和高新技术应用,需要护士具备合理的新型知识结构,因此门诊护士在熟练掌握常规技术的基础上,还要掌握相关的新理论、新技术、新方法。由于护理工作范围拓展,门诊护士将广泛地参与到社会卫生保健服务工作中,独立地做出疾病的诊断、治疗、预防、护理、康复等计划,及时准确地处理健康和疾病中有关问题。因此,在具备新型知识结构的同时,还必须具有扎实的基础理论知识和技能,具备卫生保健、健康教育、人文学科等多方面的知识,建立新的知识结构。现代护士还应掌握现代信息网络知识,具备熟练使用计算机的能力。综合医院的门诊护理工作将逐渐进入信息网络时代,熟练使用计算机已成为护士必备的技能。所以,护士必须努力学习信息网络知识,应懂得从网络多渠道、快节奏地获得信息,捕捉先进的技术和理论知识并运用于护理工作中。

3.3 道德素质[11] 良好的人格魅力和道德修养。门诊护士的外在表现是语言、行为符合职业道德的要求,内在的表现是靠心理作用有意识地控制自己的表情、动作、调整情绪,以适应管理者不同的角色转换。在工作中应树立以病人为中心的服务理念,要以热情、诚恳、宽容、积极的态度和端庄的仪表去接待患者,使患者感到亲切、信任,愿意和医护人员沟通,从而主动配合治疗和护理。

3.4 心理素质和社会适应能力[12] 要善于保持稳定的情绪和丰富的情感,善于通过自己积极向上、乐观自信的内心情感鼓舞病人以增进护患之间的情感交流,取得病人主动积极的配合。要善于控制自己的情绪,始终保持情绪稳定,不急不躁,正规操作。现代社会新的理念与服务模式将对固有的门诊护理方式构成影响。护士将面临多种文化、多种生活方式、不同的服务对象。由于生活节奏及工作节奏的加快,护士在生活、工作乃至精神方面都会不同程度地承受心理压力。因此,护理人员要学会把握自己的情绪,学会自我调节、自我安慰的方法,寻找正确的压力释放渠道,积极应对社会环境、工作需要、服务观念的变化,做出有效调整,保持自身良好心境和平衡心态,更好地为求助者的康复提供专业指导。

3.5 人际交往、沟通能力[13] 门诊的护理模式将更趋完善,它要求护士以“患者为中心,以质量核心”对患者的身心进行全方位、多层次的护理。这就要护士必须有沟通意识,掌握沟通技巧,与患者建立彼此平等、相互尊重、相互信任的关系。同时,护士在工作中与其他医务人员的合作,需要交流与沟通。所以,每一个护士必须具备良好的人际交往能力,彼此相互沟通才能通力合作。

3.6 竞争意识、市场观念和自我表现保护能力[14] 护士长竞聘制、护士实行星级服务、病人选护士、护士全员竞聘上岗制度等,已在我国医疗部门逐步实行。优胜劣汰是市场竞争的一个突出特点,如果没有强烈的竞争意识、忧患意识,就可能在市场竞争中被淘汰出局。随着人们市场经济意识、自我保护意识、法律意识的不断提高,医疗纠纷诉诸于法律案例越来越多,门诊护士需要努力学习法律、法规,做到懂法和依法行医,更好地运用法律武器维护自己的合法权益。掌握相关法律知识会使护士加强责任心,明确职责范围,使自己的行为有章可循。这样既可维护护理专业的神圣职责,又能做到自我保护。总之,门诊护士只有具有高尚的道德感、准确的记忆力、敏锐的观察力、健康心理成熟的思想及娴熟的技术,才能更好地融入现代医院的门诊护理团队中。

4 结论

现代社会已经进入健康素质迅速提高的新时代,社会对门诊医疗的需求逐渐增大。随着现代护理模式的转变,护理服务的对象日趋扩大,门诊护理内容更加丰富多彩,护理工作逐渐系统化、规范化、全面化[15]。要满足社会各阶层、不同年龄、不同疾病、不同性格和不同要求病人的需要,门诊护理管理人员必须注重自身和护理队伍整体素质的提高,转变运作管理观念和模式,调整思想观念、工作观念、学习观念、审美观念,建立符合现代综合医院发展要求的门诊护理质量管理、技术服务、业务训练、作风养成和道德观念等综合培育机制,引进系统管理和信息网络技术,探索适应现代化快节奏、高效率工作和生活的门诊护理工作方法[16]。护士长应特别注重管理水平的提高,设法通过实践激发医护人员工作的积极性,提高护理人员工作的主动性,增强以人为本的理念,促进医护人员的创新意识和竞争意识[17]。每一个门诊护士都要注重自身素质培养、知识更新和技能的提高,努力成为多元的综合人才,不仅要有精湛的理论,还要有娴熟的技术操作,还要注意心理学、社会学、美学、法学、伦理学、公共关系学、计算机技术等相关学科的学习,才能适应现代医学模式的转变及社会发展的需求。在工作实践中,门诊护理整体素质的培养应加强医、护、患间的合作,以改革创新为动力,改善服务态度,加强管理效能,提升诚信服务理念。在护理队伍整体素质培养中,营造出蓬勃向上,奋发努力的氛围,形成比技术、重质量、求服务、思进取、勤学习的良好风尚。 参考文献

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14 梁锦业.护理管理之我见.中医药导报,2005;3:55-56.

心理科门诊护士篇(3)

眼科门诊的特点是科目多,病种多,亚专业多(白内障、青光眼、小儿斜视、眼底病等),大多数患者对自身所患疾病不重视和相关知识缺乏,只能叙述病情,不知诊断,盲目就医,因此,分诊就成为解决患者就医困难的一个重要环节。我院在原有人工导诊的的基础上,增设"电脑自动排诊分诊系统",并对分诊流程进行加强和改良,收到满意效果。

1 资料与方法

1.1 一般资料 2013年1~3月眼科门诊就诊患者600例,男,女,年龄岁,平均岁,按就诊日分为实验组和对照组各300例,实验组患者采用电脑自动排诊分诊,对照组患者实行电脑人工排诊分诊,两组患者在性别、年龄上无统计学差异。眼科门诊的分诊护士18名,女性,年龄21~55岁,均熟练掌握此两种分诊方法。

1.2 电脑分诊系统组成和功能:包括电脑主机及局域网络、彩色电子呼叫显示器、电脑语音系统、医生呼叫器、分诊台控制系统等到组成。其基本功能:①排队叫号功能:为其主要功能,对录入患者自动进行分诊排队、入队、出队处理,对危重患者的急诊号提前进入就诊快车道,其它号如普通号、专家号按各自顺序排队叫号,患者按序就诊。②显示播放功能:显示屏显示被叫患者的诊室、诊号、医生名及患者名,使候诊者及家人一目了然,播音器与显示屏同步呼叫。③统计功能:本区域内的日、月、年门诊量,专科、专家门诊量等,你可以轻触鼠标就行。电脑自动排诊分诊系统增设自动排诊和手动排诊系统功能,电脑人工分诊是电脑上有已挂号的患者信息,分诊全部由护士人工执行。

1.3方法

1.3.1护士分诊方法 ①电脑自动排诊分诊:分诊台电脑上有模式,分诊护士只须设置排诊参数,如选择传统排诊模式时,输入每次排诊人数,排诊触发人数,点击排诊后自动分诊,自动刷新,电脑就进行自动排诊分诊,非常简捷方便。②电脑人工排诊分诊:护士根据电脑上候诊人数,人工排诊分诊就是用鼠标将患者拉进诊室排队就诊,护士不人工拉患者到诊室候诊,医生诊室电脑上就无患者就诊,护士必须二次分诊,一人守护分诊。

1.3.2评价方法 ①护士对分诊的满意度调查:内容包括护士分诊基本操作难易、分诊效率、护士喜爱度等等,评价等级分为很满意、较满意、一般、较不满意、很不满意5项,总满意人数=很满意+较满意+一般,满意率=总满意人数/总人数的比率。有专科护士负责调查,发放调查表18份,全部收回。②患者或家属对护士满意度调查,方法同护士的满意度调查,内容包括分诊、就诊、护理的满意度,分次发放调查表600份,全部收回,有效率100%。

2 结果

2.1护士对电脑自动排诊分诊的满意度比较:护士对电脑自动排诊分诊的满意度调查中:很满意者25人,较满意者7人,满意率是100%;护士对电脑人工排诊分诊的满意度调查中:很满意者10人,较满意者12人,一般者6人,较不满意者4人,满意率为87.50%,两者比较具有统计学差异(P

2.2患者或家属对护士满意度调查:患者或家属对护士使用电脑自动分诊和电脑人工排诊分诊满意率分别是92.86%和91.92%,两者比较无统计学差异(P>0.05)。

3 讨论

3.1电脑自动排诊分诊是在原电脑人工排诊分诊基础上增设自动排诊分诊功能,使电子分诊系统更加人性化。电脑自动排诊分诊设置中也包括手动分诊,分诊护士先设置参数,启动自动排诊分诊功能,然后在特定情况下使用手动分诊,如急诊、无应诊等,故此,分诊护士就能高效快捷的分诊,护士自然很喜欢这种分诊模式而,满意率就高(100%);患者或家属的要求不同,电脑已经使用,其中细节的变化,护士采用什么分诊程序,他们不大关心,关心的是高效快捷的就诊,两种分诊方法的直捷受益者是护士,最终的受益者是患者,在就诊的短时间内患者或家属感觉不到,其调查的满意度无差异。

3.2电脑自动排诊分诊系统的优点 ①构建和谐安静的就医环境:电脑自动排诊分诊系统功能齐全完善,自动呼叫,大的液晶电子屏幕显示,患者一目了然,杜绝插队现象,安静和谐就诊。②营造人性化服务,提高护士工作效率:节省人力物力,减少护士工作量,还时间于护士,还护士于患者[1],以人为本。护士既分诊又宣教,用心与患者交流,同时人与电脑互补,取到事半功倍的工作效果。③提高医疗护理质量:分诊是门诊护理程序的第一步,分诊是否及时准确直接影响医院的医疗护理质量[2],随着患者就医需求的不断提高,电脑自动排诊分诊系统的实施有助于提升医院整体形象及患者的满意度。

3.3护士是眼科门诊分诊的主力军,取主导作用。在门诊分诊中,电脑自动排诊分诊系统是起辅助作用,人才是主力军,主导者。分诊是一门学问,分诊护士不仅具备良好的专业知识、心理素质和高尚品质,而且还要有良好的人文社会知识、沟通技巧和灵活的应变能力,才能在门诊分诊中取主导作用。护士能充分发挥电脑的功能为分诊服务,但不能依赖电脑。我院门诊的分诊护士是具有一定的临床经验的优秀护士,在主动分诊、咨询的同时给患者提供更多便民利民服务,如患者候诊时主动合理安排必要检查(测视力等);需要住院时安排人员护送、提供轮椅等;有医疗纠纷投诉时,护士第一时间达到妥善处理;急救时,护士挺身而出投入救护中等等,所有这些是电脑无法完成的,人才是主力军。

3.4电脑自动排诊分诊系统在眼科门诊分诊中常见问题处理:①过号的处理:过号是门诊分诊中最常见问题,患者挂了号,有种种原因未能及时到达,叫号时人未到或没听到,当患者到时,护士"召回"操作,按规定重新排队就诊。②无应诊者处理:护士操作电脑重复呼叫数次,同时在候诊室寻找,以便 及时就诊。③转号处理:转号有两种情况,①科室间的转号,患者挂错号的现象常见,大多数是因为患者选择错误,盲目挂号造成,也有是因为挂号处人员的不慎造成,此时护士按电脑上的功能就能轻松处理;②科内不同医生间的转号,护士与医生、患者沟通,征求双方同意,实行转号处理。④特殊情况处理:就诊秩序问题是门诊就诊者最关心的问题,担心插队是大多数患者的心理[3]。特殊情况有:急诊、优先者(政府发的优先证者)、特殊关系户、年老体弱者、特殊病者、应急情况等,按医院规定执行,或启动应急预案。

参考文献:

心理科门诊护士篇(4)

1 具体实施方法

1.1 导医护士条件 具有中专以上学历,仪表端庄、举止文明,有扎实的理论基础知识,有很好的沟通能力和表达能力,对患者有同情心和责任心,热爱导医岗位,并具有较好的组织能力,有一定的协调水平。

1.2 制定分诊服务流程 为了诊疗工作更有序,我们在每个分诊区安排了分诊护士,并做到更新服务理念,一切以患者为中心,把患者的需要放在首位,在每一个服务环节上让患者满意。如患者在候诊时往往心情比较急,分诊护士不但要耐心安慰,还可利用这段时间进行健康教育,并提供茶杯、茶水。

1.3 端正护士仪表 在护士的仪表上统一按护理部的要求:淡妆上岗,长发一律盘起后用网套夹夹好,给人一种精神、大方的气质。门诊部经常会给护士进行礼仪培训,使护士的服务更加亲切、人性化。

1.4 护士的语言交流 作为导诊、分诊护士,热情、仔细询问病情,通过语言交流来了解病情,帮助患者正确认识对待自己的疾病,消除恐惧、紧张、悲观、失望等消极情绪,使患者得到精神上的支持,增强战胜疾病的信心,主动配合治疗。良好的语言是建立和谐护患关系的基础,我们非常重视语言的规范,根据各科特点对护士在工作中常使用的语言进行常用语和忌语的规范,制定出常用敬语及忌语,实施了“为患者多说一句话”、微笑服务”的工作要求,取得了较好的效果。

2 管理要点

门诊部负责督促在岗导医护士,遵守规章制度、劳动纪律,岗位职责是约束护士行为的准则,每个导诊、分诊护士必须自觉遵守和执行,保证在班的导诊、分诊护理服务质量。而且要熟练掌握和处理应对门诊各种突发事件,并把工作中存在的问题和遇到的难题及时向门诊部汇报。

2.1 制定规章制度 我们根据各科分诊的特点制定出各科的规章制度和岗位职责,有计划地组织学习,每个月考核一次,每季进行定期和不定期检查,确保各项制度的落实。

2.2 业绩量化的考核 门诊部每月对各分诊单元进行质量检查,检查内容包括基本要求(如仪表、语言、服务行为等),专科管理(如就诊秩序、一人一诊室、病情观察、健康教育、物品准备、安全管理等),我们还将护士每月的工作表现进行业绩量化考核,得分情况和奖金、年终评优、职称评聘、晋升等结合,建立了自我约束机制,促进了护理管理措施的有效落实。

3 效果

通过实施领班导医护士负责制以来,门诊患者的就诊秩序得到了很大的改观,患者走进医院有人问询、并能得到及时指导和就诊。每个候诊区的分诊护士都有温馨的笑脸和亲切的问候及解答,从而有利于提高门诊护理服务质量。

4 讨论

心理科门诊护士篇(5)

门诊是医院的窗口,门诊护理工作的优劣、服务态度的好坏、护理技术的高低不仅反映门诊护理管理水平,还会影响整个医院的声誉[1]。门诊护士是患者就诊时首先接触的专业人员之一,与病房比较,门诊患者流动性大、流量大、病种杂、高峰集中、候诊时间长,同时受诊断不确定的影响,患者情绪更易急躁焦虑,这些特点不仅要求门诊护士有丰富的医学基础知识、良好的沟通能力,同时需具备应对突发事件的能力。因此做好门诊护理管理至关重要。有研究提出,按JCI标准实施护理服务和评估,对门诊护理质量提升有重要价值[2],但需更加重视员工资格及培训、公共设施及其安全性、信息管理等[3]。门诊护理管理的重点包括转化服务理念、沟通技巧、健康教育、创建良好的就诊环境等[4-5],但如何提升及培训未涉及具体内容,未见可借鉴的门诊护理管理规范。鉴此,笔者参照国家卫生计生委下发的《三级综合医院评审标准(2011年版)》[6],于2015年3月对门诊护理进行规范及精细化改进,经9个月实践,效果良好,并顺利通过三级综合医院复审。具体措施报告如下。

1资料与方法

1.1一般资料

本院为一所三级甲等综合性教学医院,编制床位3300张,注册护士1500余人。日门诊量约6000例次;门诊有护理人员63人(包括护士长1人,副护士长1人),男1人、女62人;年龄22~54岁,平均38.0岁;学历:大专26人,本科36人,硕士1人。护理业务范围包括导医、伤口/造口诊疗、门诊消化内镜中心及各专科(内科,妇产科,眼科,耳鼻喉科,皮肤科,整形科等)治疗等。

1.2方法

1.2.1门诊护理管理措施改进前的门诊护理管理:按门诊护理常规,以科室为单位由门诊护理人员自行管理,管理标准各科自订。门诊护士长负责门诊相关行政管理,保证各科诊疗用品齐全,安全开诊。规范改进措施如下。1.2.1.1医院层面的准备工作成立医院质量与安全管理办公室,组建由院领导负责的院级内部审核小组,抽调部分骨干人员担任院级内审员,每一病区设1名内审联络员,完善医院质量与安全管理体系,同时对照相关文件,解读《三级综合医院评审标准(2011年版)》,对标准进行梳理与归类,并分解至各相关职能部门及科室,制定等级医院评审条款责任分工及目标。明确检查方式,包括查阅资料、跟踪核实、现场核查、访谈调查、模拟演练、考试考核几种形式。1.2.1.2门诊护理管理改进准备笔者依据医院及护理部的分工,从《三级综合医院评审标准(2011年版)》中筛选与门诊相关的条款进一步解读,整理待完善的资料及培训学习资料。对资料进行归类,包括护理人力资源管理、护理安全管理、护理规章制度、护理工作手册、优质护理、护士绩效考核、护理质量持续改进、护理常规、护士在职培训教学记录、健康教育、应急预案流程、仪器管理、患者评估随访资料、院感职业防护、护理文化及科研。后续对15个资料的内容结合门诊工作性质进行补充及完善,完善的过程也是痕迹管理的过程。1.2.1.3完善门诊护理职责及管理制度①相关制度的修订及完善。修订及完善门诊工作管理制度、治疗室工作管理制度、发热门诊工作管理制度及门诊各诊区特殊工作制度等7项。②门诊护士职责的修订及完善。修订及完善门诊部护理人员工作职责,更新门诊各科护士岗位说明书,使每名护士明确岗位职责及工作质量标准。③门诊护士职业形象礼仪培训。邀请院外培训导师(中国形象设计协会职业资格认证高级形象礼仪培训师)进行职业形象礼仪培训,内容涵盖医院服务理念及医务人员职业素养、医务整体形象塑造、主动服务、医护服务用语、打造标准化医务服务之各窗口人员行为规范、与患者的有效沟通、接待礼仪等。④操作常规的修订及完善。在上述培训的基础上,组织门诊各科护士对本专业操作项目进行梳理,修订操作常规,各常规中除操作程序和要求外,增加了护患沟通的比重,规定在每项操作前、中、后的告知、心理支持及健康教育的具体内容,以期达到门诊护患沟通标准化、专业化,使患者充分了解自己的治疗内容、程序及作用,充分配合治疗,减少医疗纠纷。1.2.1.4安全管理①门诊查对制度管理。要求各科室严格执行查对制度,所有操作至少同时使用两种患者身份识别方式为执行原则,如姓名、年龄、出生年月、年龄、病历号、床号等。同时制定并实施身份识别流程:执行各项操作前核对患者姓名、年龄或出生年月、门诊卡号如收到患者明确肯定的答复则执行操作;如患者提出疑问,立即复查,再次核对无误执行操作。特殊操作核对时让患者或近亲属陈述患者姓名,对有疑问医嘱必须询问清楚后方可执行。②门诊急救车配置及管理。为保障就诊患者突发病情变化时的急救,将门诊急救车、除颤仪进行重新配置:a.为保证急救效果,每层楼配置急救车,按就近原则使用。b.除颤仪使用规定。就近使用。以保证当医院内发现患者心脏骤停时3min内除颤仪到位。c.门诊大楼发生应急情况需紧急施救时第一目击者务必首先评估患者并给予必要的处置,立刻就近呼叫医生,同时其他人协助电话通知急诊科及门诊办公室,以快速启动急救反应系统,保证患者及时救治。急救车及除颤仪责任人落实到科室个人,以保障以上生命支持仪器随时处于良好的备用状态。护士长定期督查,同时将以上配置挂院内网予以全院公示,要求人人知晓。③门诊备用药品管理。门诊负责人反复与护理部质控人员、药学部负责人、科室负责人及护士沟通门诊各科备用药品种类及基数,整理出门诊各科备用药品清单,根据门诊药品管理特点制定门诊备用药品接班及管理登记本,便于规范门诊备用药品效期检查、基数管理、高危标识、药品存放等。1.2.1.5医院感染管理门诊患者具有流动性大、病情复杂、诊断待明确等[7]特点,感染管理难度大。鉴此,开展以“提高门诊护理院感管理的规范性”为题的PDCA循环。①原因分析。从人、法、料、环四方面因素进行问题分析。人:医护人员院感管理相关意识欠缺,不熟悉感染控制程序与规范,工作繁忙等;法:院感相关制度较零散,未进行系统培训;料:院感管理部门要求的配置或设施不到位、耗材使用不当;环:布局不合理。②制定改善计划并实施。a.整理各科院感控制规范并汇总,便于护士学习并遵照执行。b.与院感办沟通,联系厂家完善门诊各科洗手设施。c.培训门诊全部护士手卫生知识并进行考核。d.针对门诊各科布局问题,指定各科院感负责人开会,邀请院感办主任,讲解布局方面院感要求,并要求各科1周后上交本科室布局整改方案,方案经审核后各科启动布局整改工作并不断督促按计划落实。e.成立6S管理小组,确定各科负责人。组织全体门诊护士学习6S管理规范及要求,进一步改善门诊环境、物品、药品等管理。f.协同护理部每月对门诊各科进行院感质控专项检查,检查涉及门诊各科布局、物品管理、洗手设施及洗手依从性、正确性、废物分类及消毒剂的使用等方面,并对院感管理督查情况进行分析及总结。1.2.2培训及演练本次制定了门诊护理培训及应急预案演练计划。①培训计划。包括护理管理制度、门诊相关管理制度、护理安全相关管理制度、院感管理各类规范、各类文件、门诊医护人员须掌握的技能,如徒手心肺复苏及简易呼吸器的使用。②门诊应急预案及演练。预案包括应急预案、公共预案及专科预案[8-9]。应急预案:主要包括突发呼吸心脏骤停、癫痫发作、急性心肌梗死、低血糖昏迷等抢救预案及流程,其原则为诊区护士发现患者突发病情变化,就地救治、就近负责。公共预案:为门诊护士必须掌握的内容,包括停电、停水、火灾、泛水、失窃、地震、遇暴徒或冲突、患者跌倒坠床、职业暴露、信息系统故障等。专科预案:包括过敏性休克、误吸、人流综合征、术后出血倾向、输液反应、空气栓塞、肺水肿、低血糖、中心吸氧故障、中心负压吸引故障、用药错误、治疗错误、标本错误等。针对上述项目,每项编写详细的应急处置流程,集中全体门诊护士对所有预案进行专项演练,演练包括从第一目击者发现到在急诊医护的配合下,护送入急诊科进一步救治整个完整的过程。

2结果

改进前检查无菌物品管理、手卫生、空气质量、消毒液、医疗废物处理合格率分别为84.88%(73/86)、81.05%(77/95)、86.67%(39/45)、84.06%(58/69)、77.33%(64/75),改进后合格率分别为96.59%(85/88)、98.10%(103/105)、96.15%(50/52)、98.61%(71/72)、95.18%(79/83)。参与2次考核的50名护士,理论与综合平均成绩分别从89.1、83.8分提升到改进后的95.9、91.1分。门诊患者满意率从改进前的90.24%(抽查205份问卷)提升到改进后的93.41%(抽查167问卷)。规范化改进稳定扎实地实行9个月,顺利地通过了三级综合医院复审。

心理科门诊护士篇(6)

1 心理特征分析

通过对精神科门诊病人心理特征的分析,制定出精神科门诊护士的要求规范,从而减少精神科门诊病人的投诉及暴力行为。精神科病人在门诊就诊的过程中,护理人员怎样接触病人、观察病情等等,是衡量一个护士业务水平与管理能力的标志,精神病人不同于其他患者,其心理特征为:1)怀疑心理:患者大都否认有病,不愿就医,故诊疗过程不合作,有可能寻找机会逃跑离院;2)悲观心理:抑郁病人缄默不语,落落寡欢,情绪低沉消极,有可能寻找机会达到自杀的目的;3)被害心理:患者把自己病态中的妄想与医护人员联系起来,认为医师、护士也是参与迫害的人员,故可能出现伤人行为;4)依赖心理:特别是癔症病人,感到自己患了严重而不易诊治的疾病,要求别人搀扶,生活不愿自理;5)专横心理:躁狂症病人,情绪高涨,兴奋话多,需要别人顺从,激惹性增高,情绪反应强烈。

2 护理对策

门诊护士在精神症状各不相同的病人周围工作,必须摸索每一个病人的心理状态,然后用不同的方式进行接触、交谈、治疗、管理,这些病人的症状不同,但他们对护士的要求却基本相似:1)需要尊重 由于社会的偏见或精神症状的关系,来诊病人大都在自尊心上受到挫折,患病前他们在各自的岗位上承担着各种任务,受到人们的尊重,患病后人际关系起了变化,产生了自卑情绪,作为护士,对患者接触中要求意到礼貌称呼;2)需要信任 我们想要得到病人的信任,首先要做出信任他的表示,病人对我们诉述的情况,尽管是病态,我们都要表示相信而不轻易解释从而建立护患感情,便于接触,实施治疗;3)需要同情与关心 精神病人不能控制自己的行为,来诊时可能被家属约束,表现出一种敌对情绪,护士对他的困境要表示同情,必要时将保护带解除,免其肢体受伤及疼痛,并给予关切及安抚;4)需要安全 有些患者有被害妄想,对化验、透视、心电图检查不能服从,这时应耐心解释、说服,护士先做以示范,使病人感到没有任何危害,而主动配合检查。

3 讨论

精神科门诊护士必须不断提高综合素质,提高护理人员的业务水平,改善服务态度是防范暴力行为的首要环节。精神科护士应不断丰富专业知识,掌握一定的防护措施与精神病患者接触沟通的技巧,增强自我保护能力,减少门诊精神病人的暴力行为[1]。

作为一个精神科门诊护士,你的一言一行、一举一动,均在候诊病人及陪护人员的视野里、你对他们的尊重、关心、体贴,可以缓解病人的心理不适,稳定患者情绪,减少暴力行为发生极为重要。所以,精神科门诊护士必须具有较高的医疗护理水平,还要有主动、热情、礼貌、周到的服务态度[2]。

近年来精神病人的事件屡屡发生,常导致严重的后果,因难以预测,其预防一直是国家管理的重点,作为一所收治精神科病人的医院,其管理更是重中之重。并且本医院为三级甲等综合性医院,又在本省内属于精神病人主要接诊医院,针对此情况,如何实现门诊部对精神科病人的管理,安全防范责任更是重大。

心理科门诊护士篇(7)

  门诊护理工作是门诊工作的重要环节,是具体体现医院优质服务的窗口,它的好坏直接影响着医院的服务形象和门诊的服务质量。现就我院门诊护理工作存在的问题及相关措施谈点看法。

  1、门诊部作为医院的一个重要组成部门和窗口单位,护士工作服穿戴要整洁,更不能打堆吹牛,而医院门诊个别护士有时没有按医院护理部要求规范着装,尤其是冬天。

  2、护理人员相关专业知识积累不够。门诊涉及众多专科,导诊护士应具备丰富的专业技能及专科知识,掌握常见病的临床特点,有较强的分析问题和处理问题的能力,能为患者提供医疗知识咨询服务。我院已改变了门诊护士高龄、低学历的服务陈旧观念,但存在新来护士直接到门诊导医台上班,对医院没有详细了解,相关专业知识积累不够,不能很好地为病人服务的问题。措施:岗前学习应有人统一讲课,对我院的分科情况及医院规章制度进行讲解,使新入人员有深刻的印象;到门诊导医台工作的护士应有一定临床经验。

  3、学会换位思考,主动服务意识应加强。由于就诊的患者在性别、年龄、文化程度、病种、病情等方面各有不同,特别是农村患者、老年患者等弱势群体,他(她)们对医院的环境感到非常陌生,很大一部分患者来到医院不知应该怎样看病,在何处挂号,挂号后又找不到相应诊室,在加上现在使用新系统,病人更是搞不清楚。护理人员就要学会换位思考,从患者的角度去分析和思考,想患者之所想,急患者之所急,与护理对象进行心灵通;作为挂号分诊处工作人员就有职责主动帮助、正确指导患者就诊。这一过程中护理工作人员一定要坚持首问负责制,仔细询问病史,及时掌握患者的病情和需求。通过准确的初步判断,根据病情选择专科医生,指导病人挂号就诊。

  4、巡视观察意识应加强。挂号分诊护士要对门诊大厅前来就诊的病人数量,危急、重症,高龄(>70岁)病人进行有目的、有计划地巡视观察和病情评估,做到心中有数护士门诊心得体会及感受[精选优秀范文]。尤其是现在使用新系统,导医要随时巡视,叫排队病人准备好身份证,没带身份证的病人先到导医台填写信息表,以提高病人满意度。若发现患者出现病情急重变化,护士还要有具有敏锐的应变能力,随时给予相应应急处理。

  5、保护尊重患者隐私,维持良好的就诊秩序。我院门诊量大,患者就诊时间集中,候诊时间长。分诊护士应积极疏导患者,稳定患者情绪。充分重视患者的隐私,做到一医一患,保护患者隐私,保证患者有一个良好的就诊环境。

  6、利用候诊时间,开展健康教育。适时的进行针对性的健康教育、解释和说明,可消除患者及家属的各种顾虑和情绪;为他(她)们介绍宣传医院的基本状况、特色专科和医疗水平,以获得患者及家属对医院的信任护士门诊心得体会及感受[精选优秀范文]。

  7、健全规章制度、落实岗位职责。在门诊大厅入口明显处设立挂号分诊工作台,严格制定挂号分诊工作台工作职责和工作流程,并认真贯彻执行。要求工作人员根据挂号分诊工作台工作特点和需要提前准时到岗,挂号人多的时候维持好秩序,不间断巡视观察患者,语言亲切,主动询问病人是否需要帮助,耐心细致解答所有患者提出的问题和疑问,发现急症、重伤、偏瘫、盲人、老年、行动不便的病人要主动安排人员护送到急诊科、诊断室、或病房,使病人能够及时得到就诊及治疗,适时的对前来咨询者实施健康教育指导。

  8、门诊就医的患者多伴有恐惧、烦躁心理,且在门诊候诊时间长时,往往缺乏耐心,容易激发医疗纠纷。随着社会法治进程的加快和医疗市场的推进,病人维权意识增强,病人由原来的被动接受服务变为选择服务,护理服务如有不满意,易产生护患矛盾。我们工作人员化解矛盾的意识及能力有待提高。因此,在门诊护理中,加强护患沟通十分重要,这样不但能缓解患者因候诊时间长导致的急躁心情,而且拉近了与患者之间的距离,可以很好的避免医疗纠纷,消除医疗隐患。

  9、以上所说都要护士去完成,但如护士没有工作热情,工作将是死气沉沉的、被动的。工作需要热情,需要一种积极主动的精神,每个人身上都蕴藏着巨大的潜能,那么怎样才能用热情点燃工作激情开发潜能?那就需要对护士进行分层管理,对新来的护士进行岗前培训,给他们讲解护士的职业规划,使她们明白护士也有发展前途,奋斗目标。鼓励她们通过大专、本科、硕士等学历教育,不断更新知识,形成一种专研业务的气氛,更好地为病人服务;让她们明白通过执业护士、护士、护师、主管护师、副主任护师、主任护师、护理专家职称这一途径实现自身价值;还可通过执业护士、护师、护理专业组长、病房护士长、科护士长、护理部干事、护理部主任、护理专家行政这一途径实现自身价值,让她们一生有有理想、有追求、有付出、有回报。让她们通过不断的学习,取得不断的进步,点燃工作的激情。

  10、随着医院的发展壮大,我院门诊护理工作也在不断扩大,现已涉及门诊导医、B超、口腔、胃镜、放射科、妇产科、皮肤科等相关科室。通过了解她们工作也需要些帮助,需要有人协调沟通护士门诊心得体会及感受[精选优秀范文]。医院普遍存在对门诊护理工作重视不够,重病房轻门诊,我院也如此。应加强门诊组织管理体系,大医院导医、分诊、内镜室等科室设有护士长,上面还设有科护士长、护理部门诊部主任,经常组织管理人员外出学习,更新观念、知识,加强管理门诊护士长也应做到每日“五查房”并做好记录,随时巡视各诊室、各科室,经常与病人、医生、护士沟通,及时发现问题,及时处理。我院也有必要派护理人员外出学习门诊护理工作,借鉴别人的先进经验。

  门诊护士心得感悟2

  在门诊的工作,让我也是有挺多的收获,通过这几个月的工作,我也是认识到自己对于门诊有了更深入的理解,同时做好了自己的工作,也是让自己有了一些进步,作为门诊护士,我也是在这段试用期的工作里面有一些感悟和体会。

  刚进入门诊的时候,我感觉自己忙的晕头转向的,虽然也是有同事带了我,但是她也是有自己的工作要去忙,所以开始的阶段我工作也是很艰难,一些患者的询问,我也是忙了这头,那边又耽搁了,还好门诊的护士是够用的,所以我刚来的时候还勉强可以应付,但是我也是知道,不可能一直都是这样子,我也是要努力的去适应,下班之后,我也是整理一天的工作,发现很多的问题,其实完全整理下,下次和患者去沟通,去处理的时候,能更加的从容,而且很多的方面并不需要自己那么的慌乱,急忙,有条不紊的去处理,完全是够了的,特别是我们门诊虽然接待的病患多,而且也是有一些特殊的情况,但是并没有像住院部那么辛苦或者急诊部那么匆忙,其实还是可以稍微从容的去处理,和患者打好交道,认真的沟通,耐心的去做好服务就好。

  渐渐当我能把工作给做好之后,我也是不断的去优化我处理事情的方式,同时也是和同事去沟通,怎么样来做能做得更好一些,患者的很多问题,其实我们也是可以去帮忙解决的,可以减少很多的重复性工作,只要我们门诊的护士做好了,其实也是不会显得乱糟糟的,虽然有时候的确人是比较的多,但是只要按照规则去处理好了,也是没有太多的问题。同时我也是积极的去学习,不断的请教同事,同时一些培训我也是认真的去参加,增强自己的护理水平,虽然目前是门诊的护士,但是我也是希望自己能学到更多,去到更好的岗位,来作出自己更多的一些贡献。而今试用期也是快要结束了,在这段日子的工作,也是让我更加理解了护士这个岗位,知道如何去做好工作。

  在今后的日子里,我也是要继续的把护士工作给做好了,同时自己也是要进一步的多去学习,多去提升自己的工作能力,让自己能做得更好一些,特别是门诊面对不同的患者,其实也是一个很好的机会,只要自己是把握住的,能学的方面还是有很多的,也是自己要努力的去做好该做的工作。

  门诊护士心得感悟3

心理科门诊护士篇(8)

  时光流逝,一晃而过。现在距离我来到医院的时间已经过了一年。回首这一年的工作时间,感觉过的非常快,也感觉过的非常的充实。以前在学校的时候我总觉得一天的时间,过得特别的慢。但是现在再来到医院以后,我就感觉一天的时间怎么都不够用。可能是因为上班了和上学不一样。也可能是因为我对这份工作的热爱和投入。所以我才觉得时间不够用。

  来到门诊工作了一年,得到了很多锻炼,也得到了很多的心得体会。

  首先得到的第一条心得是,我认为作为一名门诊的护士必须要具备良好的职业操守和基本的职业素养。我觉得这不仅是我们门诊护士需要具备的,也是我们每一个参加社会工作的人员都需要具备的。我觉得拥有一个好的职业操守和基本职业素养,需要我们在工作中做到拥有良好的道德品质和社会意识。一是有责任心,因为对自己的工作负责是一个职员最基本道德修养。二是要懂得尊重他人,懂得尊重自己,懂得厚道。这些都是职业的修养方面。其次还需要我们能够做到热爱自己的工作,热爱自己的企业。做到干一行爱一行,不要整天朝三暮四的。最后做到认真努力工作,一丝不苟,这是对职业最大的尊敬。

  我相信做到这些并不难,只要我们愿意做肯去做,就一定能够实现的。特别是我们这些奋战在一线的医护人员们,一定要做到以上的这些职业操守,才能够对得起我们这个岗位的工作,才能对得起病人和家属们给予我们的期望和信任。

  其次,我得到的第2条心得是,作为一名门诊护士,我一定要胆大心细。面对多么吓人的场景,面对多么可怕的疾病,面对各种突发的意外情况。我们都不能够退缩和害怕,而是要顶着压力不断向前进。我们要相信在我们的背后永远有着无数双手在支撑着我们,我们要清楚病人在等着我们,这个社会需要我们。而我们所做的一切都是都是为了能够看到更多的病人得到康复和治疗出院。

  门诊护士心得体会2

  门诊护理工作是门诊工作的重要环节,是具体体现医院优质服务的窗口,它的好坏直接影响着医院的服务形象和门诊的服务质量。现就我院门诊护理工作存在的问题及相关措施谈点看法。

  1、门诊部作为医院的一个重要组成部门和窗口单位,护士工作服穿戴要整洁,更不能打堆吹牛,而医院门诊个别护士有时没有按医院护理部要求规范着装,尤其是冬天。

  2、护理人员相关专业知识积累不够。门诊涉及众多专科,导诊护士应具备丰富的专业技能及专科知识,掌握常见病的临床特点,有较强的分析问题和处理问题的能力,能为患者提供医疗知识咨询服务。我院已改变了门诊护士高龄、低学历的服务陈旧观念,但存在新来护士直接到门诊导医台上班,对医院没有详细了解,相关专业知识积累不够,不能很好地为病人服务的问题。措施:岗前学习应有人统一讲课,对我院的分科情况及医院规章制度进行讲解,使新入人员有深刻的印象;到门诊导医台工作的护士应有一定临床经验。

  3、学会换位思考,主动服务意识应加强。由于就诊的患者在性别、年龄、文化程度、病种、病情等方面各有不同,特别是农村患者、老年患者等弱势群体,他(她)们对医院的环境感到非常陌生,很大一部分患者来到医院不知应该怎样看病,在何处挂号,挂号后又找不到相应诊室,在加上现在使用新系统,病人更是搞不清楚。护理人员就要学会换位思考,从患者的角度去分析和思考,想患者之所想,急患者之所急,与护理对象进行心灵通;作为挂号分诊处工作人员就有职责主动帮助、正确指导患者就诊。这一过程中护理工作人员一定要坚持首问负责制,仔细询问病史,及时掌握患者的病情和需求。通过准确的初步判断,根据病情选择专科医生,指导病人挂号就诊。

  4、巡视观察意识应加强。挂号分诊护士要对门诊大厅前来就诊的病人数量,危急、重症,高龄(>70岁)病人进行有目的、有计划地巡视观察和病情评估,做到心中有数护士门诊心得体会及感受[精选优秀范文]。尤其是现在使用新系统,导医要随时巡视,叫排队病人准备好身份证,没带身份证的病人先到导医台填写信息表,以提高病人满意度。若发现患者出现病情急重变化,护士还要有具有敏锐的应变能力,随时给予相应应急处理。

  5、保护尊重患者隐私,维持良好的就诊秩序。我院门诊量大,患者就诊时间集中,候诊时间长。分诊护士应积极疏导患者,稳定患者情绪。充分重视患者的隐私,做到一医一患,保护患者隐私,保证患者有一个良好的就诊环境。

  6、利用候诊时间,开展健康教育。适时的进行针对性的健康教育、解释和说明,可消除患者及家属的各种顾虑和情绪;为他(她)们介绍宣传医院的基本状况、特色专科和医疗水平,以获得患者及家属对医院的信任护士门诊心得体会及感受[精选优秀范文]。

  7、健全规章制度、落实岗位职责。在门诊大厅入口明显处设立挂号分诊工作台,严格制定挂号分诊工作台工作职责和工作流程,并认真贯彻执行。要求工作人员根据挂号分诊工作台工作特点和需要提前准时到岗,挂号人多的时候维持好秩序,不间断巡视观察患者,语言亲切,主动询问病人是否需要帮助,耐心细致解答所有患者提出的问题和疑问,发现急症、重伤、偏瘫、盲人、老年、行动不便的病人要主动安排人员护送到急诊科、诊断室、或病房,使病人能够及时得到就诊及治疗,适时的对前来咨询者实施健康教育指导。

  8、门诊就医的患者多伴有恐惧、烦躁心理,且在门诊候诊时间长时,往往缺乏耐心,容易激发医疗纠纷。随着社会法治进程的加快和医疗市场的推进,病人维权意识增强,病人由原来的被动接受服务变为选择服务,护理服务如有不满意,易产生护患矛盾。我们工作人员化解矛盾的意识及能力有待提高。因此,在门诊护理中,加强护患沟通十分重要,这样不但能缓解患者因候诊时间长导致的急躁心情,而且拉近了与患者之间的距离,可以很好的避免医疗纠纷,消除医疗隐患。

  9、以上所说都要护士去完成,但如护士没有工作热情,工作将是死气沉沉的、被动的。工作需要热情,需要一种积极主动的精神,每个人身上都蕴藏着巨大的潜能,那么怎样才能用热情点燃工作激情开发潜能?那就需要对护士进行分层管理,对新来的护士进行岗前培训,给他们讲解护士的职业规划,使她们明白护士也有发展前途,奋斗目标。鼓励她们通过大专、本科、硕士等学历教育,不断更新知识,形成一种专研业务的气氛,更好地为病人服务;让她们明白通过执业护士、护士、护师、主管护师、副主任护师、主任护师、护理专家职称这一途径实现自身价值;还可通过执业护士、护师、护理专业组长、病房护士长、科护士长、护理部干事、护理部主任、护理专家行政这一途径实现自身价值,让她们一生有有理想、有追求、有付出、有回报。让她们通过不断的学习,取得不断的进步,点燃工作的激情。

  10、随着医院的发展壮大,我院门诊护理工作也在不断扩大,现已涉及门诊导医、B超、口腔、胃镜、放射科、妇产科、皮肤科等相关科室。通过了解她们工作也需要些帮助,需要有人协调沟通护士门诊心得体会及感受[精选优秀范文]。医院普遍存在对门诊护理工作重视不够,重病房轻门诊,我院也如此。应加强门诊组织管理体系,大医院导医、分诊、内镜室等科室设有护士长,上面还设有科护士长、护理部门诊部主任,经常组织管理人员外出学习,更新观念、知识,加强管理门诊护士长也应做到每日“五查房”并做好记录,随时巡视各诊室、各科室,经常与病人、医生、护士沟通,及时发现问题,及时处理。我院也有必要派护理人员外出学习门诊护理工作,借鉴别人的先进经验。

  门诊护士心得体会3

  一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下:

  导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。

  工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

  一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感

  1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。

  2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

  二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素质

心理科门诊护士篇(9)

中图分类号:R192.6 文献标识码:C 文章编号:1005-0515(2013)6-267-01

门诊部是接待患者完成一般医疗工作和急诊处理的第一线。根据门诊患者的特点设置导医护士,主动为患者解决就诊过程中所遇到的问题,缩短就诊时间,并利用医学知识和护理手段给患者介绍各种疾病的预防护措施及卫生保健知识。导医服务不仅有利于病人,对于扩大护士职能,扩展护理工作范围,促使护理工作走出医院面向社会具有重要的意义。

1临床资料

1.1 典型病例

例1:患者:女,18岁,手拿病历彷徨地张望,导医护士发现后主动上前问候,原来患者未婚,有性生活史,停经45天,想用药物终止妊娠。导医护士于是详细向患者解释,并带她到妇科就诊,经医生检查后很快为患者进行了药流手术,后来患者高兴地向导医护士道谢。

例2:患者:女,48岁,拿着B超报告单吓得双手发抖,直冒冷汗,导医护士发现后扶病人坐下,经交谈得知,原来患者妇检发现子宫肌瘤,肌瘤大小约1.5cm,患者身边的朋友说子宫肌瘤要手术,于是患者半信半疑的来了医院,经妇科医生详细检查后告诉患者病情并不严重,子宫肌瘤比较小而且快到绝经年龄,绝经后子宫肌瘤会逐渐缩小,甚至消失。目前只要保守治疗,定期复查即可。病者如释重负,脸上露出了开心的笑容。

类似的病例在门诊导诊过程中屡见不鲜,导医护士不仅要有丰富的临床护理知识,而且还要具备观察病情的敏感性和处理问题的敏锐性。

2 导医护士的工作方法及作用

2.1 导医护士的工作方法

门诊部大厅在正常诊疗时间设置一名导医护士。要求导医护士衣帽整洁,根据实际情况,胸前披戴标有“导医服务”或者“以人为本,关爱健康”字样的红绸带,巡视于患者之间。语言亲切,主动询问,耐心细致解释回答患者疑问,综观患者分流状态,逐一进行分诊,观察危重患者并及时抢救。如发现问题,及时与各科室协商解决,必要时向护士长或门诊部主任汇报。导医护士应主动给患者及其家属介绍医院的有关制度和诊治中检查有关须知及健康卫生保健知识,为患者提供熟悉医院环境的机会,增强病人对就诊的信心。

2.2 导医护士的作用

患者前往医院就诊,短暂的候诊、检查、治疗使得患者产生心理负担,病人角色强化。此时导医护士应力求使患者适应变化的环境,维护患者身心平衡。

2.2.1 导向作用

患者存在着文化程度差异及年龄大小的不同,他们对医院环境陌生,有部分患者挂号后难找到相应诊室,导医护士则需正确引导患者就诊。有的患者知道自己哪儿不舒服,但辨不清到底该看哪科。导医护士应以娴熟的医学护理知识,简单问诊后准确指导患者到相应的诊室就诊。导医护士在一定程度上充当着公关护士的角色,起到公关的作用。

2.2.2 咨询作用

患者对医学知识的缺乏,期望尽早明确诊断和治疗方案,护士应根据患者的不同心态作分类解释,正确引导患者以最佳就诊系统来配合治疗措施,为患者提供复诊时间。同时注意保护性医疗制度,树立患者治疗的信心。现在生活水平提高,人们对健康标准有新的要求。人们希望掌握更多的医疗护理保健知识,主动参与保障自己和家人的健康活动。护理咨询应运而生,通过咨询来满足人们对医疗卫生知识的要求,沟通护理与社会的联系,促进护理学科的发展。

2.2.3 观察护理作用

导医护士应有丰富的临床经验,全面掌握内、外、妇、儿急诊等各专科知识和保健知识。对急诊病例、易混淆病例等,导医护士应以敏锐的眼光全面地观察患者表情变化和体态改变,结合患者及家属所述,综观全局,正确引导患者进行就诊。导医护士应反应敏捷,处事沉着果断,遇到各种严重外伤、休克等病人时,运用丰富的临床经验正确护送到各相应诊室就诊。

2.2.4 协助管理作用

门诊病人普遍心态是希望按序就诊,当秩序乱时就会发生拥挤争吵。我们应正确蔬导,按序就医,认真进行分诊工作,维持门诊正常秩序。在分诊中如发现传染病人,应迅速安置到隔离诊室,以创造其他患者心理上获得踏实信任的就医环境。

当病人情绪急燥焦虑时医务人员在语言上稍有不慎,易发生误解。有的病人到导诊台投诉,导医护士应了解情况,耐心解释,使病人理解后满意而归。

所以在门诊部设置导医护士,是时代所需。我们需与时俱进,将护理工作推向一个新的台阶。

参考文献

心理科门诊护士篇(10)

门诊是医院的窗口,门诊护理工作几乎涉及接诊、分诊及诊断、治疗的全过程,门诊护理工作质量的高低直接体现医院的服务水平,对患者选择医院有一定的导向作用。优质护理服务体现的主要理念是要以患者为中心,一切以患者的需求为前提。在门诊的护理服务中,主要体现在简化患者的就医流程,为患者提供方便、快捷、有效、满意、放心的医疗服务[1]。现将优质护理服务干预报道如下。

1 优质护理服务内容及措施

1.1转变护理理念 针对护士优质护理服务意识薄弱的现状,护士长组织全体护士进行多次集中培训,培训的方式方法多样, 传统的授课与现代的多媒体网络课堂教学相结合。贯穿"以人为本"的服务宗旨;以"探索患者愿望,满足患者期望"为目标;以"理解人、尊重人和以护理质量安全"为核心;积极引导护士对患者的真情护理。同时开展换位思考,让护理人员每人当一天患者,体验其感受,从患者的角度去思考问题,了解患者的真正需要。

1.2门诊部请专业礼仪培训师授课,观看护理礼仪录像,护士长讲解管理学,主管护师进行专业知识授课,开展校级继续医学教育,对分导诊工作进行系统性讲座等。

1.3门诊人员合理配置,弹性工作岗位;我院门诊部一、二、三层分导诊护士相对力量强,人员配置较略多;通往急诊、放射科、住院处、检验科、超声科、住院处等;咨询台设有医院管理人员,负责协调、沟通、合作和解决患者及其家属在就诊过程中与医护人员的误解和纠纷;并设有一名医生为患者买药开处方,开化验单,并讲解药物的药理作用,指导服药过程中的注意事项,以及合理使用药物,确保药物的疗效。化验单发放台负责发放、管理、登记和保存各种化验检查结果,发放时间在患者就医前1 h,方便患者随时领取化验检查结果或就诊需要。

1.4门诊环境的改善 每一层都设有就诊流程表,医院医疗区分布图,咨询台,就诊手册,挂号收款窗口,化验单发放台,各个通道都有导诊护士;采用以网络为基础,即计算机、多媒体技术为一体的管理系统,电子宣传屏幕介绍各诊室医师、教授、专家出诊情况,各科室医生简介,预约挂号,健康咨询处,预检分诊,电子叫号系统,候诊椅,电视机,宣传板报等。并配有分导诊护士;分诊护士为患者提供就诊科室,治疗范围,出诊医师级别,职称等,并能够做到答疑解惑服务,指导挂号;导诊护士为患者指导就医流程,随时提供引路径;对特殊需求的患者提供帮助,包括挂号、选医生、检查、取药、打针、输液等全程陪诊服务,直到患者办理入院手续或就诊完毕离院。

1.5便民设备增加 平车和轮椅由原来各10 辆,增至20 辆,免费提供白开水、一次性口杯、针线、体温计、一次性口罩、手套、寄存物品等,院里设有工行、超市、餐厅、药店、代售铁路客车票等。

1.6优质护理服务要求 护理人员提前上岗,微笑服务,仪表端庄,礼貌待人,态度和蔼,主动热情,以白求恩为榜样,具有爱心、热心、关心、耐心、细心和忍让的精神,最重要的是拥有一颗高度的"责任心"。

1.7拓展专科内涵 我院门诊护士除了在大厅设导诊外,在护士站还专门设有1 名护士接待患者。患者从药房拿到药来到护士站, 这位护士马上就会说:"您好, 请问有什么需要"。将患者姓名与注射单确认后,就会引导患者完成所需的治疗。如:"您好,吃早餐没有,您今天要挂3瓶补液,大概要3 h,请您去成人输液室坐,那有主管护士陪伴您"。温馨的问候,热情主动的服务,用真情感动每位患者。

1.8强化健康宣教 为使患者能及时得到护理人员的健康指导,掌握健康相关知识。针对我科室患者的特点,对上呼吸道感染、腰腿痛、胃肠道等常见病、多发病的健康指导内容进行分类整理,制成宣传册。护士充分利用门诊患者在候诊、输液时进行宣教强化,宣教形式采用墙报、输液室屏幕讲座等方式,提高患者的健康保健意识。

1.9调动护士积极性 我科制订了较为详细的监督机制,主要有工作纪律监督小组、服务态度监督小组、治疗安全监督小组,各小组之间相互监督做好记录,由护士长总结1次/w。各监督小组每月更换1次,半年评1次优秀监督小组给予奖励,最大限度地调动了护理人员的积极性。

2 拓宽多种渠道,延伸"优质"服务

2.1增设患者就诊绿色通道 导诊护士一旦发现有年老、体弱、危重患者,就主动迎接,免费护送或为其挂号、预约检查等服务。如遇危急重症患者,则立即启用门诊高危患者优先就诊流程或立即护送到急救科抢救治疗。

2.2积极为患者提供良好的就医环境,加强就诊患者安全管理,在各楼层楼梯转角和厕所安放"小心地滑",热水器旁放"小心烫伤"等温馨提示牌。温馨提示牌的使用,体现以人为本的护理理念,也做到了护理工作的无缝隙管理,保障了患者的安全,减少了医患纠纷,降低差错发生率,从细微处人手以细节品质来提高护理质量。

2.3设置意见箱、留言薄,重视患者的意见与投诉,遇到投诉及时组织护士讨论分析,找出原因及解决。征求各临床科室对门诊护理工作的意见和建议,对一些难点问题组织护士讨论,纠正不足,不断提高护理质量。

2.4热情为急诊患者服务,患者到达急诊室时平车护送,对"三无"患者主动替其交费、挂号、检查,主动联系患者家属,使急救绿色生命通道落到实处。

3 结果

通过在门诊开展优质护理服务,大大提高了患者就医的满意度,其在门诊随机发放问卷500份,回收490份,回收率为98.0%,护理服务满意度调查结果为92.3%,给医院带来了良好的社会效益和经济效益。

4 讨论

开展门诊优质护理服务管理体系的核心内容,将门诊护理工作量化、流程化、标准化,强化了"以患者为中心,提供优质、高效的护理服务"理念,增强了护士全方位服务意识,及时满足患者的合理要求,可有效提高护理工作质量,并可显著改善护患关系[2]。在工作实践中我们还需要不断优化门诊护理服务流程,重视患者及家属的反馈意见,注重细节,不断地完善各项工作和服务质量,在具体实施的过程中,强调"以人为本"的服务理念,秉承"全心全意为人民健康服务"的宗旨,加强与患者沟通,规范护理行为,改善护理服务,保证护理质量,实现医院社会效益和经济效益的双赢。

心理科门诊护士篇(11)

随着社会发展,患者就医更加注重心理需求,希望被关心,被重视,门诊的服务质量与患者身心需求密切相关,眼科门诊护理工作贯穿患者就医始终,如何提高自我修养,提供优质服务,提升职业素质,体会如下。

1 二级医院眼科门诊特点

1.1我院眼科患者大多来自农村,知识结构简单,不少老年患者还是文盲,沟通交流存在困难。

1.2眼科老年患者多,陪同家属多,人群相对密集,影响就诊秩序。

1.3受环境、季节影响,门诊接诊量分布不均,农闲高峰时诊疗时间缩短,影响诊疗质量。

1.4眼科门诊护士每日接诊、建病历,配合医生检查治疗,处理急重症以及各类普查、体检、咨询、宣教等等,工作琐碎繁杂,需要患者理解与配合。

2 眼科门诊工作中存在的问题

2.1实际工作中,患者在门诊花费的时间总和中,就诊只占很少时间,原因是就诊程序上的固定模式:挂号-建病历-交费-就诊。这一过程要排几次队,容易导致患者不满。

2.2门诊医疗活动时间受限。其他大型检查设备的布局、人员配备等在一定程度上限制了门诊就诊时间的优化,从而影响整个诊疗程序高效运行[1],易致患者疲累和不满。见表1。

2.3其他相关科室配合。有的检查需要预约,部分检查需要提前准备。现在我区实行药品统一招标配送,有些检查特殊用药还需外出购买,这些因素都使诊疗工作迟滞。

3 眼科门诊全程优质服务的应用

3.1满足患者就诊时盲目、焦虑的心理需求,提高满意度。我院门诊大厅的3名导医,均为高年资护士,提供家庭式导诊服务,工作以来零投诉,患者满意率调查100%。挂号收费应根据门诊流量设立就近窗口,减轻患者反复排队的压力。

3.2提供优质服务,使护理缺陷下降。眼科门诊主管护师应岗位固定,利于结识新患者,对老患者的病情、性格特征掌握于心,易与患者更好沟通,也利于带动和影响其他工作人员。门诊患者流动性大,诊疗环节繁复,视力障碍所致的焦虑烦躁以及候诊时间长使患者容易将这种不满发泄在护士身上,因此要求门诊护士业务精湛,处变不惊,心态平和,不与患者争吵,不激化矛盾,选择避让,但是必需心里装着所有候诊患者;迅速处理急重症;年老体弱、婴幼儿、学生可视轻重缓急优先就诊。只要做到真心相待,热情诚恳,患者的负面情绪自然会在公众面前平复,从而营造出良好的候诊环境,提高工作效率。所以门诊护士改变服务方式,在被尊重的心态下,使患者感觉候诊时间缩短,提升了患者的心理需求,提供了真正以患者为中心的服务。

3.3提高自我修养,提升职业素质。门诊高年资护士心理素质主要表现在护士的认知能力、生活阅历、工作经验、思维反应、应变力以及情态、意志、性格等多方面。每天面对不同文化层次和背景的患者,门诊护士必须保持头脑清晰,大气稳重,工作扎实,根据患者的性格特点、对疾病的认知度,心理变化的不同阶段选择适宜的语言和处理方式,才能消除患者候诊的担心焦虑和躁动。眼病患者因为视力障碍的痛苦,以及自身文化知识差异所表现出对疾病转归的期待、不理解尤其需要经过大夫以关心的口吻给予科学、简明的解答,使患者感受到被重视,门诊护士利用诊后时间给予详细的补充,会使患者提高满意度,缩短医患心理距离,从而提高社会认知度,提升职业素质。

3.4协调沟通相关科室,优化服务流程。大型检查帮患者预约,提前交待注意事项,做好检查前的准备工作,发现问题,及时沟通解决,尽各方努力使程序简化,优化、快捷、高效,取得患者的信赖和尊重。

4 结论

在门诊诊疗设备齐备,布局合理,环境温馨舒适的大环境下,门诊护士首先具备人性化服务理念[2],使患者感受到被爱、被尊重。眼科门诊护士在患者就医过程中起到重要的衔接作用,应具备综合素质,包括思想、文化、专业、身心等多方面的完善。培养良好的人格魅力和道德修养,依靠心理作用有意识控制自己的表情、动作、语言,调整情绪,以适应不同的角色转换。医学不断发展,新的理念会不断更新,眼科门诊护士为应对较大的工作量和工作压力,应注重自身心理调整,定期休假,保持家庭和睦,多参加户外运动,有益身心。只有做到自身情志舒畅,平静亲和,才能感染和影响周围的人,从而提高服务质量,提升职业素质[1-2]。