检修安全心得体会大全11篇

检修安全心得体会篇（1）

一、前言

设备检修维护安全一直是检修企业永恒的主题。检修的安全文明作业水映了检修单位的综合管理水平。检修单位应充分发挥职业健康安全管理体系管理工具的作用，建立起以职业健康安全管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系为基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。明确安全管理目的，强化安全管理，健全安全生产规章制度，建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制；以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，为员工建立安全、环保、健康的工作环境；全面推广安全设施标准化、作业步骤标准化，全面实施检修质量合格率100%，以百分百的合格率促进安全文明作业，以安全文明作业保证检修质量的百分百。

二、树立正确的安全观是做好检修作业的前提

1、检修作业属于高危行业，检修企业必须坚持“以人为本”的科学发展观，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；强化各级管理人员的安全责任、不断加强安全宣传教育培训来提高职工安全意识，坚持安全第一、违章为零、事故为零安全管理理念，抱着“零容忍、零容让”的安全态度，树立严格苛求的工作精神，落实各项规章制度在现场的有效执行，以季度为周期实现“事故为零”的目标。

2、检修单位作为服务单位，服务不等于服从，服务的前提就是“安全第一”，检修决不允许用职工的鲜血换取生产厂的产量和满意。不断强化“安全第一”的思想，来解决现场安全问题。检修项目要正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，项目效益就无从谈起。

三、做好检修企业安全工作的途径

1、认真落实各级人员安全生产责任制，特别是项目的安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和协议要求追究违章、违约责任。

2、建立起以职业健康安全管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。使五大体系充分发挥作用。企业的安全生产是这几个体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转，因此都要不断地给予完善。

3、开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然

① 加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。在此基础上制订危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生。

② 加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。

③ 制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习。建立起各单位相互联动，建立起现场医院、就近人民医院相互联动的机制。

④ 认真做好现场警戒和清场工作。大型脚手架拆除、塔吊组立、高空落物区域等高危险作业场所切实做好警戒和清场工作，无关人员不得入内。

4、提高员工（班组长）安全技能及安全意识，确保基层安全管理工作有效开展。进一步加强专业安全技术培训工作。安全工作是一项以教育培训为本的工作，不断强化职工（尤其是特殊工种、班组长）的安全防护意识和专业安全知识，对安全工作警钟长鸣，才能避免和防范事故。要求职工在作业前坚持“一想（工作前预想，根据生产作业活动特点与变化，应从最坏处着眼，有什么危险，可能会发生什么样的事故，向最好处努力）、二防（根据预想的结果，制定出具体有效的预防事故的对策，然后操作）、三操作”的原则。以危险源动态辩识为抓手，结合检修作业标准的推进，逐步摸索检修标准化作业模式。

5、检修安全票据是确保检修安全最有效措施，通过票据的执行落实安全交底、安全监护、工作许可及工作的间断、转移和终结制度。各级管理人员要将检修票据作为“生命票”来执行，特别要强化停送电牌、停送电票是每位职工的“生命牌、生命票”。严格执行抢修工作票、动火许可证、电气工作票、进入有限空间作业票、检修工作票证制、检修停机挂牌确认制等票据制度，严格执行作业指导书，使安全措施落实到现场，并由相关责任人到现场确认后再执行操作，以预防重点检修和操作不发生事故。

6、要以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训，切记空谈。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，要分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，要举一反三。要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让员工心灵受到震撼，切实知道安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。对于事故的发生，都可以从人、机、料、法、环入手分析原因，找出事故的防范措施，亡别人的羊补自己的牢，事故举一反三工作的开展，是对基础工作的夯实和梳理，为防止此项工作走过场和开展工作的遗漏，已按照制度化、常态化的标准来开展。结合近五年典型事故案例，按事故举一反三工作流程，运用PDCA管理模式，全面推进安全工作的开展。

四、做好安全工作需要注重的细节

1、全员参与。安全工作不是某个人的工作，而是需要全体员工上上下下的共同参与，只有共同落实好、执行好安全措施，安全目标才能达到，因此，安全工作的好坏每个员工都有责任。

2、重在细节。安全工作是一项非常系统而具体的工作，它能细到每一棵螺丝钉都要符合安全要求，要细心管理、细心检查，只有扎扎实实的工作，才能取得实效。

检修安全心得体会篇（2）

中图分类号：F406文献标识码： A 文章编号：

电力作为我国经济建设和人们正常生活的基础保障，电力供应关系到国计民生。随着社会对于电力需求量及要求越来越高，电力系统的负荷越来越重，电力故障问题频发，影响到社会发展与人们政策生活。因此实现电力系统安全稳定运行，保证正常可靠供电成为电力企业发展中面临的重大挑战。对于电力设备的检修是实现电力系统安全稳定运行的重要途径，电力企业必须做好电力检修，保证可靠供电，从而实现企业的健康快速发展。

电力检修

一般情况下，电力检修分为小修、大修，涉及到两个及以上检修人员的电力大修可以成立相关指挥机构，由专业人员制定和实施检修计划，指挥机构合理的安排工作人员，做好全面部署；在施工前要做好安全和相关法律法规教育，做好相关的安全防范措施；对工作人员的上岗资格证进行审核，对施工现场和机械设备进行检查；比较重大的项目还需要进行报批申请之后才能进行。

电力检修准备工作

检查电力检修需要的材料是否备齐，材料可多不可少，检验材料的规格和质量是否符合要求，其相关手续是否准备好，避免使用过期或者不合格的材料。

在电力检修工作开展前，由于施工现场的日益复杂，要做好对检修人员的安全教育和技术培训；做好对施工现场的勘探了解现场的具体情况，提前做好准备；对需要使用到的机械设备仪器进行调试；在所有准备工作做好后，分配检修人员，确定工作程序，有序的进行电力检修。

电力检修中注意事项

作为电力检修工作质量和进步的把关人，电力检修工作负责人要掌握和讲解相关的安全防范手段和措施，安排专门的人员控制施工现场，做好施工现场的安全控制和管理；负责人要根据具体需要安排对电力检修的材料与设备工具进行维护和保养，并进行相关的专业检测校正；及时的情况施工现场，维护好施工现场的秩序；对于重大的工程或者重要工序应该做好详细的记录存档，方便事后进行查阅；通过对电力检修的实时动态监控准确高效的掌握施工情况，及时的发现存在的问题，并提出必要的指导和帮助，在电力检修完成后进行验收；在电力检修过程中随机应变，做好组织协调工作。保证电力检修快速高效完成。

电力检修的安全风险

高空作业风险

由于电力检修通常在高空作业，检修时间不确定、检修环境复杂多变、检修设备难固定、工作任务量大、时间紧迫等条件都使得电力检修工作开展起来非常的困难，还有一些未得到解决的潜在漏洞；而且电力检修人员长时间的高空作业，很容易出现疲倦、心理压力大、失误等状况；使得电力检修工作人员高空作业风险很高。

交通运输和自然灾害风险

电力检修过程中通常需要使用到体积较大、科技含量高的专业机械设备，这些机械设备一般使用火车或者汽车进行运输，如果机械设备的运输因为某种原因出现延误，机械设备没有及时的运送到施工现场，就会影响到电力检修工作的开展和进度；而且，自然灾害也是电力检修工作中很难控制的安全风险因素，泥石流、地震、暴风雪等自然灾害也会对电力检修工作和施工人员的造成严重的威胁。

工作人员自身风险

由于电力检修工作比较的集中，使用的大批劳务工安全意识薄弱，工作经验不足，工作责任心不强，对于电力检修相关知识和技能掌握不充分，在进行电力检修工作时，偷工减料，不按规范的工作程序进行或者漏掉正常的工作程序，给电力检修工作和工作人员带来很大的安全风险。

加强电力检修的安全管理措施

强化安全意识，加强对工作人员的培训和技术指导

“安全第一”是电力检修工作的前提。在进行电力检修工作前，电力企业要重视安全生产和管理。投入一定的人力、物力，做好对工作人员的安全意识和安全知识教育，让他们认识安全施工的重要性，提高工作人员的工作责任心；通过各种形式对工作人员进行技术培训和指导，让工作人员了解电力检修的工作内容、流程等，提高电力检修专业技能，培养一支高素质的电力检修专业队伍，能够正确规范的进行电力检修工作，降低安全风险。

建立电力检修工作安全责任制，确保工作落实到位

电力检修工作负责人工作计划和施工方案确定之后，分配工作时，在施工时明确工作职责，建立工作安全责任制；并建立与之配套的考核和激励机制，把安全性列入到工作人员考核中，对于安全工作做的比较好的，给予奖励，对于安全不到位的工作人员提出相应的惩罚，如果因为工作人员失误，造成安全事故的，要追究相关工作人员的责任，促使工作人员的提高工作责任心，确保工作落实到位。

做好安全防范措施和准备工作，做好施工组织

在施工前要做好相关的准备工作，如施工现场的勘察、机械设备的调试等，确保准备工作到位；同时对于施工中可能出现的安全问题进行设想并做好相应的防范措施，可以召开相关的安全施工讨论会，根据电力检修的具体情况做出整体的规划，制定电力检修安全施工计划，做好电力检修工作的组织，合理的配置机械设备和工作人员，做好事前安全措施；做到安全措施未落实不开工、工作任务和安全注意事项不清不开工、安全保障器具不齐全不开工。

通过实时动态监控，管理和控制好施工现场

做好电力检修工作安全管理，对施工现场进行实时动态监控必不可少，通过实时动态监控，清楚的了解和掌握施工现场的具体情况，检查施工现场的安全薄弱环节、安全隐患和存在的问题，做好针对性的补救措施，填堵漏洞，防患于未然；同时提高现场安全管理人员的素质和水平，吸取和借鉴相关的工作经验，加强对施工现场的安全管理和控制，降低电力检修工作的安全风险，保证电力检修工作的安全顺利进行。

参考文献

[1]樊崇亮．电力检修安全管理策略之我见[J]．硅谷，2009(19)．

检修安全心得体会篇（3）

中图分类号：TM73 文献标识码：A

1 危险点分析的重要性和要点

1.1危险点分析的重要性

变电检修是一项特殊的工作任务，其间具有一定的风险性，检修的现场存在各种风险因素，这样就会给维修人员的安全带来严重的威胁。所以，在变电站的维护过程中，我们应该加强对危险点的综合分析，还要对维修人员本身和一些不确定的外部因素进行有效的分析，找出其中存在的一些危险因素。针对这些危险点做好周密部署，从而能够有效减少事故发生的可能性。对变电检修场所的危险点进行综合分析，这样就可以发现现场存在的一些危险点，做好安全防范措施，还要不断地提高维修人员的安全意识，从而有效保障检修人员的安全。

1.2危险点分析的关键

首先，在变电检修的过程中，我们必须根据现场实际的工作条件开展风险分析，对现场环境进行实地的勘察。比如对于高空作业，其存在的风险就是在一个更高的位置上工作，容易出现高处坠落的危险。如在带电环境下进行工作，危险点就是施工现场带电。如果在有害气体存在的环境下工作，其危险点就是有害气体容易吸入，给人们的生命带来一定的威胁，因此，我们应该充分考虑有害气体的危害，并且需要给维修人员配备一些安全设备。其次，在变电检修的过程中，检修的设备和工具也存在一些危险。如起重机械和设备在进行操作的过程中，如果出现操作不当，它可能导致各种事故的发生。这就要求在变电检修过程中，检修工作必须严格按照相关程序来进行，从而减少各类事故的发生的可能性。最后，我们还应该注重对检修人员的心理教育工作，使得他们能够做到工作认真。对于一些检修人员的个人情绪，应及时加强心理健康教育，纠正他们存在的心理偏差。还要避免工作人员由于注意力不集中导致的安全事故，还要克服恐惧心理，还要加强职业技能的培训，不断提高检修人员的专业水平，使得他们能够掌握一些技能，这将将会有助于他们的工作，能够减少安全事故的发生。

2 危险点分析的步骤

首先，我们应该根据检修工作特点和性质来进行分析，需要充分考虑工作环境中的各种影响因素，并预测可能出现的一些安全事故。同时，还要对以前的一些例子进行分析，总结和运用变电检修的工作经验，特别是要在一些典型的案例中学到经验，给我们后续的检修工作提供有效的参考。实际数据需要和以前的检修数据进行比较，通过比较，我们就能够发现检修工作中存在的一些问题，它可以起到一个很好的参考。其次，我们还应该积极做好施工前技术的交底工作，

开展变电站的维护技术交底会议，具体分析实际维修站点的危险点，根据具体的风险合理安排维修的时间。还应该介绍全方位的变电站的维护工作，探索在维护过程中可能存在的危险点，对危险点进行汇总，采取相应的预防措施。最后，在变电站的维护工作中，我们必须根据现场危险点的实际情况，科学合理地制定变电检修计划和现场的应急计划，这样才能够做到有针对性进行检修，使得检修工作能够顺利进行。在制定的应急计划中，必须做到能够明确各个小组的分工，如建立现场救援队、现场维持组和后勤组，还要制定紧急的路线，以便发生紧急事故，可以及时得到妥善的解决。

3 变电检修工作中危险点的安全措施

3.1做好变电检修的安全管理

在变电检修的工作过程中，我们应该建立一套标准化的工作流程，严格按照这个流程进行工作，这样才能够确保变电检修工作能够安全有序进行。在变电站的维护过程中，还应做好安全保障措施，需要明确现场工作的分工，以确保工作能够平稳进行。检修人员应加强对现场工作设备的检修和管理，并严格按照变电检修工作规范进行操作。此外，在实际操的变电检修过程中，还应该对现场进行调查，针对现场的实际情况做好安全管理与控制。

3.2检修现场的安全措施

在变电检修过程中，需要做好检修现场的安全措施，给检修人员提供一个安全的工作环境。我们需要对检修工作现场进行勘察，充分了解现场村子啊的一些危险点，有针对性做好安全管理工作。在拥有电力设备的工作环境中，需要保证电气设备在检修的过程中完全断开电源，并且需要做好基础工作，同时还要确保接地效果好，防止出现漏电的现象。根据变电检修工作内容编制工作卡，将应对危险点的安全措施填写在工作卡上，并根据相关的施工工艺及要求，制定详细的操作步骤，用红笔注明设备带电部分，确保检修工作能够安全进行。为了确保安全措施的安全性和实用性，我们必须加强对安全措施的审批，严格按照相关标准进行审核。最后，还要做好检修工作的总结和评价工作，对变电站维修工作完成后及时进行总结和评估，总结检修工作的经验，这样就能有效提高变电检修的安全措施和检修作业的安全水平。

3.3加强检修人员的培训

在变电检修的过程中，由于检修工作涉及的专业知识是非常广泛的，因此，需要由具有良好专业素质的检修人员进行操作，检修人员的专业技术水平能够决定检修工作的实施水平。因此，我们必须加强对变电站维修人员的培训工作，需要加强对管理安全性的培训，使企业领导能够重视检修工作的安全，对检修工作进行指导和监督。在变电站中，企业还应该不断提高员工的专业技能水平，从而保证变电站的安全维护工作能够顺利进行。做好安全培训的过程管理工作，提高管理人员和检修人员的安全意识，并提高维修人员的安全应急能力，确保变电检修工作能够顺利进行。

结语

在输电过程中，为了保证变电站的电力设备能够安全稳定运行，必须对其进行变电检修。对变电检修中的危险点进行综合分析，并且需要根据现场的实际情况采取有效的安全防护措施，以确保维修人员及电力系统设备的安全。

参考文献

检修安全心得体会篇（4）

一、以机电公司“无条件服务”理念为指导思想，转变观念

在管理上，分厂领导始终以公司的“无条件服务”理念作为指导思想，以生产运行为重点，设备维护服务为中心，在第一时间设置配备专业主管，班长等检修管理人员，进驻现场，各负其职，并组织专人对目前设备，存在问题进行深入调研，积极与运行单位商讨检修维护、改进方案。

以保障生产正常运行、降低运行成本为工作准则，机电三分厂把做好与运行单位操作人员、班组长及管理人员的沟通交流，作为工作的“润滑剂”。通过及时有效收集运行单位的需求和发现存在的问题，并加以有效解决与反馈，使他们反映的问题得到及时解决，从而营造“实现共赢”的目标，进一步提升了运行单位满意度。通过有效的沟通，在设备的检修上形成了共识，杜绝了以往坏哪修哪，“头痛治头、脚痛治脚”的弊病。

认真执行“服务评价表”制度。以运行单位对分厂当月工作完成情况、服务质量、服务态度等进行评价，促使员工“无条件服务”。坚决执行机电公司的设备检修验收制度，由检修工作负责人认真填写《设备检修验收交接表》由运行单位的设备使用责任人对检修项目从服务态度、服务质量、检修场地清理情况等三个方面进行评价打分，检修质量和检修人员与考核工资直接挂钩，使员工的责任心有了显著的增强，分厂总体检修水平有了进一步的提高。实现了检修业务与设备运行的无缝衔接，

二、加强安全规范化管理，加大考核力度

安全生产是完成各项生产任务的首要条件之一，班组作为中心生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安全的基础。针对整合后工作量大、人员交叉作业地点变化等特点。分厂紧紧围绕“安全第一”的方针，杜绝安全隐患。强化检修人员的安全意识，认真做好各项安全措施，检修工作开展前，必须工作票要到位，做到一事一票无票不操作。严格按票的内容执行安全措施。在施工过程中，加强监督，经常提醒，施工结束后，按程序及时终结工作票。

为了切实做好检修工作，加强检修安全的管控，分厂严格执行每周二的班组安全培训日。安全培训的主要内容是施工中易出现的安全问题、如何确保施工现场的安全、施工人员作业安全事项、防护用品的正确使用以及各种施工作业标志的管理等，通过培训，检修人员的安全意识、安全知识、安全技能得到了提高，为检修工作的顺利完成奠定了安全基础。分厂领导及安全员经常去检修现场进行安全检查，发现问题及时纠正，对一些习惯性违章进行必要的处罚，从而提高了员工的安全意识和自我防护意识。加强对特殊工种的培训，尤其是焊工、电工的培训工作。

三、从生活细节入手，体现人性化管理

在生活上，分厂领导深入班组与员工倾心交流，了解每个班组成员生活，技能情况，鼓励他们多学多干，发挥自己的特长，提高集体荣誉感，以高质量服务完成大小检修任务。在班组管理方面，为每个班组配备了文件柜，在原来检修间专门隔出一间更衣及值班室，配备更衣柜和值班床，为加班和夜间抢修提供了舒服的场所。针对员工的居住地点差别，根据实际合理调整上下班时间，并与二公司协调员工午餐问题，让员工无后顾之忧。从这些实际出发，解决员工实际困难，用人性化管理方式确保工作逐步推进。

四、实现检修整合过程中平稳过渡、为生产稳定提供了有力的保障

4月17日热电1#炉因故障被迫停机，这次意外停机导致原计划于5月份的1#炉中修提前进行。本次检修任务重、时间紧、人员少，给刚刚整合的班组带来了很大的压力，但是他们没有退缩，而是积极主动地投身到紧张而繁忙的检修工作中。

分厂领导首先会同运行单位对本次中修计划项目表进行全面过滤，针对平时存在的一些问题和可能存在的安全隐患进行梳理，突出重点。存在缺陷的主体设备，坚决给予更换。并集思广益，制定了详细的设备检修方案，落实了检修责任人，明确了检修工期。对外协项目提前协调，限定工期。其次检修过程分厂领导全程跟踪，严格把关，对发现的问题及时提出，协调解决。最后在检修完毕后及时调试和试验。

检修安全心得体会篇（5）

中图分类号：U226.7 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-10-00-01

根据国内的相关研究数据显示，目前的电力企业进行变电检修的管理模式都大同小异，在进行日常的电力检修和维护工作时，并没有太明显的差别。供电公司为了减少电力检修与维护的成本，都是选用的剥离了主业的检修人员负责这方面的工作，这就造成了体制上的一些混乱，这种分散性管理方式在处理不同的变电检修工作时，出现工作效率不高，工作进度缓慢的问题。

一、变电检修工作的重要性

首先，变电检修可以对电网运行中存在的隐患进行分析和控制，确保各个电气设备的安全运行;其次，变电检修工作是对电网系统安全运行的补充完善，是电力企业进行安全生产的重要手段，也是其日常经营活动中必不可少的工作之一;最后，变电检修的影响因素众多，在进行变电检修时，需要对各种可能造成用电危险的因素进行全面的分析，从而使检修工作更加高效，保证电网系统的正常有序运行。

二、电力企业进行变电检修时存在的常见问题

相比于过去变电检修取得了长足发展但是仍然存在不少问题。

（一）两级管理缺乏有效的协调，检修效率低下

在变电检修过程中，出现了变电检修公司和多个公司共同负责的模式，看似能够使电力设备得到更好地维护，然而在实际检修过程中出现了两方步调不一致，配合不恰当的局面。这就造成了电力设备的检修滞后，重复停电的现象，而且会造成双方互相推诿扯皮，使得电力设备的检修与维护出现了严重的问题，并且双方功能的重叠覆盖，造成了资源的浪费。

（二）电力企业忽视对检修人员的管理，检修队伍素质低下

电力企业是以营利为目的的企业，在其组织架构电力的时候，最为注重的是项目的寻找和工程的施工方面，因为在这是企业能够得到最大利润的阶段，在设备的检修以及检修人员的配备上都会存在很大的成本，后期的设备管理上以及人员的培训上会尽量的压缩成本。使得电力检修人员得不到全方位的检修知识的培养，使得检修队伍整体素质降低，不能够随着设备的更新而得到有效的提高。

（三）注重电力项目的建设，轻视设备的现象

电力企业在整个运行过程当中，没有兼顾着电力项目的立项、施工、质量监督、工程验收等各方面的工作，后期工程质量监管不力、轻率验收等问题。使得后期在变电检修过程中付出很大的人力物力和财力。作为电力企业的领导，其日常工作除了抓电力项目的安全生产以及经营管理等，把过多的精力放在企业的盈利上，再加上多经公司以建安为主要工作业务，把过多的心思放到工程建设上。所以出现了轻设备、重工程的现象，从而导致对电力设备的运行状况不够了解，对设备在运行中存在的安全隐患不够重视，导致电力设备时常发生故障。

三、变电检修中存在问题的相应对策

（一）建立有效的管理体制，有效协调各方面工作

电力企业要对变电检修部门进行科学的重组和管理，建立起有效的协调机制，从根本上消除重复检修、责任推诿的现象。对电力企业内部的检修范围，和包揽检修工作的多经公司的检修范围进行科学合理的划分，使得双方各司其职，从而有效的提高变电设备的检修效率。

（二）提高常规检修的质量

部分变电检修人员对于常规检修工作认识不够深刻，认为常规检修只是一项普通的工作任务，工作中不够细心，对于某些细节问题得过且过，这是设备隐患未能及时发现并消除的因素之一。除了让工作人员更深刻地认识常规检修对于电网运行的重要性，还应该在工作制度上细化常规检修的相关内容。在检修方案的制定中充分考虑上述机械闭锁问题，改挂接地线作为安全措施，从而更好地保证检修工作的质量。

例如，对于本体带接地开关的隔离开关，其接地开关与隔离开关之间存在机械闭锁，对隔离开关进行分合闸检查的话需把已合上的接地开关拉开。但是已合上的接地开关通常是作为某些工作的安全措施，取消该项安全措施需要得到工作许可人或调度人员的许可，有时因某些工作未结束，则不会许可拉开接地开关。因此只好放弃对该隔离开关进行分合闸检查项目，常规检修的质量难以保障。

（三）及时更新变电设备

我国的区域经济发展存在较大的不平衡，这使得各地区电网的变电设备在质量和新旧程度上存在较大差异。发达地区较早实现了断路器无油化，也较多地采用检修周期长的气体绝缘金属封闭开关设备。即使在同一地区，一些较早投运的变电站仍保留了电磁式操作机构的低压开关柜。电网建设跟不上电量增长的区域，设备一般是超负荷运行。这些情况下如果不尽早对变电设备更新换代或扩容改造的话，无形中增加了检修的工作量以及费用，而那些超期服役的设备，即使经历过大修也可能存在隐患，构成安全威胁。因此对于老旧设备，应尽快将其更新换代。

（四）兼顾电力项目的各个环节，做好检修工作

电力企业是一个经营组织，但是在电力项目的实施过程中，电力企业要兼顾对电力项目的督导、对工程质量的监督、以及工程完结后的科学验收。只有兼顾了电力项目实施过程中的每一个环节，才能够有效保证电力设备的安全、可靠运转，进而给电力企业带来更长久的利益，使得公司、用户和社会建立起长效的运转机制，为电力企业带来更高的社会效益与经济效益，促进电力企业的健康、稳定、可持续的发展。

总之，随着我国社会经济的不断发展，电力企业对于变电检修的管理工作必须要进一步完善与创新，以提高变电检修水平与技术和变电检修的工作效率，保证电力设备的安全运行，最终提高电力企业的经济效益与社会效益。

检修安全心得体会篇（6）

09年即将过去，新的一年即将到来。今天，我们能在这宽敞明亮、能容纳300人开会的会议室里隆重召开09年总结表彰大会，是一件不容易的事，这要是放在一年前，都是一件不敢想象的事。为此，我们要好好总结一下我们的过去；认真思考一下我们的现在；同时还要展望分公

司的发展和未来。

2007年4月，我们××机电为了开辟××煤制油维护保运基地，正式组建了××分公司。4月中旬，分公司部分员工在公司总部领导的高度重视和关注下，带着对××煤制油事业的憧憬，带着公司全体员工的重托，带着组建好分公司的神圣使命，从总部岳阳来到了××煤制油分公司这片热土上。三年来，分公司从十几人到几十人，再到现在的260多人，如果算上预录的新员工，人数达到了320多人。三年来，分公司的全体员工在公司的正确带领下，在公司总部以及××煤制油分公司的关心、帮助和大力支持下，精诚团结、扎实工作，各项工作从零开始，从无到有，从不规范到逐步走上了规范化和程序化的运行轨道。可以说，分公司走过了一段充满艰辛的创业历程。三年来，分公司充分发挥技术和管理优势，以良好的精神风貌、以顽强拼搏的团队作风、严细认真的工作态度、开拓创新的管理理念，克服了重重困难，全面完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务，取得了安全、管理、人才培养和经济效益多丰收的优异成绩，在××煤制油分公司树立起了保运单位良好的企业形象。

同志们，成绩的取得来之不易，这其中凝聚了各位领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水！在安全质量管理、生产技术管理、教育培训、人事管理、车辆管理、材料物质管理以及生活后勤管理等制度和体系的建设过程中，各位领导、各专业主管付出了大量的时间和精力，经常挑灯夜战，加班加点到深夜。在分公司驻地建设、食堂建设、班组建设、网络建设、教培基地建设以及分公司企业文化建设的过程中，各位领导、主管、班长以及大量员工含辛茹苦、呕心沥血。在装置三查四定、开工保运、多次应急抢修以及装置大检修工作中，各位领导、各位员工充分发挥了公司的优良传统，舍小家、为大家，加班加点、连续奋战，取得了一次又一次的胜利，得到了公司总部和甲方领导的高度赞扬和通令嘉奖。这期间，冬去春来，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之间穿梭往来、多少同志在平台、管廊之间摸爬滚打，却没有一个同志叫苦叫累；有的同志因为水土不服而生病了，也仍然在生产装置坚持加班。这期间，还有不少同志克服了更加难以想象的困难，他们有的同志在亲人还在生病期间，便踏上了开往内蒙的列车；有的同志新婚才刚过几天，便离开爱人来到这里；有的同志小孩才刚满两个月，便离开妻子和孩子来到这里；有的同志父母高龄，多么希望自己在身边尽孝和守护，但也没能做到；有的同志因为工作，在亲人的弥留之际也未能见上一面。尽管在这些同志中间一部分因为工作的需要已经回到了总部，或其他分公司，但更多的同志仍然还坚守在这里。

在此，我谨代表××分公司对关心、帮助和支持分公司的建设和发展的公司总部各级领导、对××××煤制油分公司各级领导表示衷心的感谢！对曾经和现在为分公司的建设、成长和发展做出过贡献的全体领导和员工表示最衷心的感谢和崇高的敬意！

2009年，是××分公司的管理年，也是分公司极不平凡的一年。

年初，我们面临了三大挑战：一是确保大检修改造安全、优质、正点完成，并确保安稳运行1000小时。二是实现全年效益产值2500万元，实现利润600万元。三是加速人才培养和储备，建立起人才选拔、任用、考核、竞争机制。为分公司年底突破300人。为分公司3年后达到500人——600人的规模提前做好硬件和软件方面的准备工作。一年来，分公司在公司领导的正确带领下，全体员工精诚团结、顽强拼搏，确保了大检修的顺利完成，确保了装置的顺利开工。一年来，分公司提升了服务质量、夯实了基础管理，全面完成了分公司年初的各项目标，也完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务。回顾一年来的工作，我们主要总结为以下几点：

一、早发动、早动手，圆满完成了装置大检修及开工保运工作。

今年检修，是××煤制油分公司的第一次大检修，由于检修任务繁重，周期很长，而且部分大型磨煤设备我们没有检修经验，这对我们大检修的组织和管理提出了严峻地考验，分公司领导对此给予了高度重视。为了确保大检修的安全、优质、正点到达，分公司年初便成立了大检修领导小组，并两次召开检修动员大会，对检修工作进行了精心组织和严密的安排。

为了确保检修的质量和进度，早在春节之前，分公司便着手检修计划、材料的申报和审核；着手对分公司大检修组织保障体系、安全质量保障体系以及各专业检修方案进行编制和审核，尤其是对分公司六个重点项目，如：机修专业大型磨煤机、溢流磨的大修；电气专业电缆夹层重大隐患治理以及仪表专业全厂dcs接地改造、大型减压炉302仪表安装等，分公司更是制定了详细的施工方案。春节刚过，分公司各专业检修预制工作及材料设备的领取工作便迅速开展起来了。2月中旬，分公司组织各班长、主管等召开了一次检修动员大会；3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息时间，组织青工70多人进行检修动员以及召开

“迎检修、抓教培”工作座谈会。5月23日晚上，在大检修进入攻坚阶段的关键时刻，分公司再次利用晚上休息时间，组织办公室管理人员、各专业技术主管、各班班长、副班长以及班长助理等分公司骨干力量共计45人，再次就部分员工对检修进度的盲目乐观情绪以及检修的质量、进度、现场规格化、安全等各项工作召开了大检修再动员大会。

为了确保检修安全，早在2月中旬，分公司便着手对检修现场的警示围栏和标示牌进行了大量制作，下发到了各个班组，同时在检修前对员工劳动保护用品进行了进一步配备和完善。为了便于员工直观的学习安全知识和安全技能，分公司将直接作业环节的规章制度及相关知识制作成了qhse宣

传画报，在各班组上墙张贴，进一步加深了员工的安全意识。针对各专业检修工作不同的特点，分公司对各班组都进行了检修前的qhse培训，对于关键岗位、高危作业部位，如：变电所的检修清扫、仪表阀的拆卸、机泵的检修以及高处作业、动火作业、进入受限空间作业等，分公司都安排了专人紧盯现场。为了确保作业过程中各项安全措施的落实，分公司多次对现场进行了安全抽查，对查出的问题进行了通报批评、严格考核和立即整改。由于这些安全措施的有效落实，从而确保了检修期间的人身安全。

机修专业在本次检修中共涉及常规项目219项，大型技改项目3项。在大检修中，机修专业积极推行专业化管理，专业内成立了大检修指挥部，并相应成立了施工进度组、技术质量组、安全生产组、施工材料组、经营预算组等，紧紧抓住了安全、质量和效益三个环节，做到了每周召开一次检修例会，把检修过程中存在的问题，在会上逐一落实解决，工作中真正打破班与班的界限，实现了统一组织、统一调配，从而确保了检修任务的安全、优质、正点到达。机修专业大型磨煤机的检修是一项十分艰巨的任务，不仅时间紧、工作量大、作业空间狭小，而且都是在6米多高的平台上进行作业，同时还要先移开重达28吨的大型旋转分离器，拆下近百个特大号大螺栓，将重达7.9吨的大型压架吊开，然后再将磨煤机内部重达16吨的大型磨辊吊装出来，而这样的磨辊就有3个。由于公司机修专业以往从未进行过如此重量设备的吊装作业。因此，这项工作对分公司以及分公司机修专业提出了严峻地考验。检修中分公司各领导、机修专业主管始终坚守现场，确保了检修的安全、质量，同时机修专业参加检修的同志们放弃了节假日休息时间，加班加点、连续作战，确保每一个检修环节都达到最高质量标准，终于在甲方要求的时间之内完成了这一艰巨的任务，取得了开机一次成功的好成绩。

电气专业检修克服了时间紧、任务重、人员少、新员工多以及材料、图纸准备不充分等多种困难，精诚团结、精心组织，加班加点、奋力拼搏，终于安全、优质、圆满的完成了73个常规检修项目、23个消缺项目以及59个技改项目，取得了调试、开工一次成功的优异成绩。尤其是重点项目中的电缆夹层隐患治理工作，是国家安全局下达的一项的重大电气隐患项目，涉及到煤气化中心、煤液化中心两套联合装置变电所130多米大型电缆槽盒的拓宽整改，150多根大型电缆回抽、整改复位等，以解决原施工单位在安装中留下来的电缆槽盒过窄、槽盒内电缆过多，造成电缆在通讯过程中，信号的准确性与强度不够，并造成信号失真的隐患问题。为了确保改造质量，分公司组织专业技术人员编制施工方案，组织专业领导、技术主管就施工的规范、标准和要求对施工人员进行了技术讲课。在施工过程中，分公司领导亲临现场，带领11名同志，克服了电缆夹层空间狭小、光线阴暗，不透气，容易中暑以及由电焊机、切割机、磨光机产生的废气弥漫，环境恶劣等多种困难，每天加班加点，连续作战，终于在一个月之内，比原计划提前一周完成了这一艰巨的任务。

仪表专业今年大检修任务尤其艰巨，涉及常规检修项目225项，大型技改项目35项，总共需铺设电缆15万多米。在分公司6个重点项目中，新增大型减压炉的仪表安装改造，是这次大检修改造任务中最艰巨的一项，涉及仪表控制回路141个，需安装仪表141台件，需铺设大型电缆槽盒110多米，历时3个多月，共铺设电缆3万8千多米。在施工过程中，由于班组其他检修、技改任务繁重，而且大部分人员从未参与过检修，因此技术力量以及人员数量明显不足，再加上施工图纸到达晚、设备和材料到货晚，管道设备施工进度慢以及施工工期又十分紧张等，给改造工作带来了巨大的压力和困难。不仅如此，而且在同一阶段，大型项目“新增导热油站仪表安装”、“大型钢带机仪表改造”项目也要求在同一时间段全面完成。在最关键时刻，分公司一方面从总部安装分公司调集10多名同志进行支援，另一方面分公司领导亲自担任施工组组长，成天与员工一道铺槽盒、架管线、装仪表、放电缆，每天早出晚归、加班加点，与员工一道吃在工地、干在工地，并经常加班到晚上九、十点才收工。从而保证了新增减压炉和新增导热油站等大型项目施工的安全、质量和进度，得到了煤制油分公司的高度评价。

在整个长达半年的大检修过程中，分公司凭借自身的力量，完成了1500多万元的检修、安装产值，不仅锻炼和检验了分公司的组织、管理能力，还全面提升了员工的整体技术水平，涌现了象：兰石保、彭庆军、张卫红、李聪、罗文武、李文华等一大批检修先进个人，也让李作财、孙辉、史承梅、贺浩波、阮钬杜、张根深、余芳等一批年轻的班组长迅速成长起来了。

在装置开工过程中，分公司领导、主管以及全体员工每天轮流坚守现场，以一流的管理、过硬的技术和快速的反应，确保了装置的顺利开工和平稳运行，赢得了甲方的高度评价和通令嘉奖。

二、狠抓现场管理，不断完善qhse体系，安全工作取得了较好成绩。

今年以来，分公司安全工作压力巨大，一是2月下旬，分公司新进了31名新员工，他们是安全工作的薄弱环节；二是全年大检修从2月下旬开始，到8月上旬，历时近半年，检修任务艰巨，交叉作业很多；三是要确保煤制油装置连续安稳运行1000小时，只要分公司三个专业中有一个环节出问题，就达不到这一目标，因此分公司在安全工作上面临了前所未有的压力。为此，分公司领导从狠抓管理着手，从疏堵安全工作的漏洞和死角开始抓好安全工作。今年年初，分公司在人力资源十分紧张的情况下仍然增设了两名专职安全监督员，增设了一名质量主管。一方面在原有基础上进一步健全和完善了qhse体系，进一步修订完善了《××分公司qhse考核细则》、《××分公司qhse岗位职责》、《××分公司质量管理制度》以及各类设备安全操作作规程、作业指导书、事故应急预案等，并将这些制度和预案下发到班组，组织员工学习，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不断加大了对qhse体系的宣传力度，并且分层次对员工进行了体系的宣讲和培训，充

分发挥班组安全员的积极性，以此带动班组全员参与分公司qhse管理。

工作中分公司一是、进一步加强新入场员工的安全教培工作，全年共对新到岗的108名员工进行了安全教育，对96名员工进行了空气呼吸器、人工急救心肺复苏术、灭火器的使用与维护的实际操作培训。为真正做到事故状态下的自救和互救，为不至于造成事故状况下人员伤亡的进一步扩大做了大量艰巨的工作。今年以来，分公司还依照公司安全生产部和人力资源部的要求，积极与当地神东职工医院联系，组织分公司员工进行了两年一次的职业健康体检和新员工的入厂体检，全年体检人数共计198人。

二是、加大现场监管力度，进一步加大对事故责任人的处罚力度。一年中,我们从狠抓作业票、jha危害分析单等作业过程的手续入手，严格现场安全管理。分公司坚持每月、每季度对班组作业票据进行汇总检查，对于不合格票据，分公司立即进行了批评、教育和处罚。一年来，尽管我们的各类动火、倒闸操作、进容器以及大型机械（200多吨风扫磨、溢流磨）吊装作业等危险作业较多，但由于监管到位，我们未出现一起较大的质量与安全事故，并在××集团的组织的多次安全大检查中，只有我分公司各类违章违规等处罚为零。今年以来，分公司各专业还进一步编写和完善了作业指导书，并加强员工对专业作业指导书的培训和学习工作。同时不断完善分公司两级事故应急预案，强化事故预案演练工作。特别是在7月27日上午11点左右，煤液化装置104单元分馏塔底的高温高压的溶剂油泄露自燃造成装置着火，事故发生后，分公司领导在接到装置着火报告后，立即赶到着火装置，并启动了事故应急预案，井然有序的组织分公司人员撤离现场，然后清点各班组人数，真正进行了一场实战演练，收到了很好的效果。

三是、严格特种作业人员持证上岗制度，今年分公司特别从包头请来培训教师，对33名电工、7名焊工以及2名起重工等特殊工种进行了培训取证。

四是、在质量管理方面，今年以来，分公司仪表一班共做检维修工单224张，仪表二班做检维修工单309张，电气一班做检维修工单90张，电气二班做检维修工单95张，钳工一班做检维修工单217张，钳工二班做检维修工单187张。在三个专业里，涉及到a类、b类检修施工中，有××煤制油分公司相关人员签字的一共225张。经过这一段时期检维修工单汇编制度的执行以及各专业汇编的重点设备、关键设备施工的四级检修共检单，班组员工对施工质量意识有所提高，并得到了业主方的充分认可。

五是、积极开好安全事故现场分析会。现场安全宣讲，对员工的印象最深、感触最大，效果最好，通过对××几次安全事故以及分公司一起伤手事故的现场教育，对全面提高全员的安全意识和安全技能起到了很好的作用。

六是、进一步加强了对特殊作业劳护用品的配备工作，有效提高劳动防护用品对员工的防护功能。今年以来，分公司针对所维护的区域有毒有害介质比较多的特点，由分公司给各个维护班组统一配备了防毒面具、有毒有害可燃气体报警仪和射线作业防铅服等，有效提高了员工抵御和防范安全风险的能力。同时，分公司还针对内蒙当地气候特点，积极为员工补充和配置了冬季毛皮安全帽、棉裤、棉皮劳保鞋安全带、防护镜、防护耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常劳护用品。

三、狠抓教培工作，员工整体技术素质明显提高。

人才培养、选拔和储备，是××分公司的又一项重要工作。一年来，分公司：一是继续积极抓好了班组日常技术培训和岗位练兵活动，对基础教培工作坚持不懈。今年以来，分公司共组织了各类技术讲课217次，3156人次参加了听课。其中电气专业共进行了63课次，共930人次参加了听课。仪表专业共组织了72次技术讲课，共1152人次参加了听课。机修专业共组织了82次技术讲课，984人次参加听课。电讯网络班进行了18次讲课，90人次参加了听课。从而全面落实全年讲课计划。

二是积极开展班长助理、副班长等竞聘工作。通过竞聘，一批技术过硬、综合素质全面的年轻人才脱颖而出，如：焦有军、潘阳、卢德风、施淑飞、阮钬杜、王彦锋等。从而为分公司发现和储备了一批年轻人才。

三是对dcs等关键技术岗位实施竞聘上岗工作，不仅选拔了任剑锋、陈玲辉、王琳、涂刚一批优秀人才，还进一步规范了分公司人才的选拔、任用、考核和晋升机制，成效显著。

四是分公司以大检修工作为契机，加速人才培养。①在检修前夕，积极抓了好青工和新工理论知识和实际动手能力的培训学习工作。②在大检修过程中，各专业大胆地启用年轻员工担任施工组组长，在检修的施工管理、安全生产、技术质量、经营预算等每一个岗位都安排一些合适的年轻人员进行锻炼，让他们边干边学，迅速成长和提高。③在检修后期，各专业组织好对大检修的总结讲评和考试考核工作，进一步促进员工学习，巩固学习效果。

五是积极抓好了技能鉴定等多次考试、考务工作。今年以来，公司分别组织进行了初、中级技能鉴定工作，为此分公司组织各专业技术主管、运行工程师和班长等进行了多次考前辅导和技术讲课，取得了较好的效果。在今年7月组织的初级工技能鉴定中，分公司参加人数达33人，鉴定合格18人。在10月份公司组织的中级工技能鉴定工作，三个专业共40人参加，合格人26人。同时分公司还积极抓好了3次3个专业的季度技术考试工作。

六是积极开展分公司第一届技术大比武活动。分公司首次技术比武是在生产装置边生产、边抢修、边开工的情况下举行的，从10月上旬到12月上旬，经历了宣传发动、初赛和复赛等三个阶段，历时2个多月。此次比武分公司机、电、仪三个专业共有115人踊跃报名，并有110人参加了理论考试。在复赛中各专业都对选手进行了多项动手测试，真实的反映了各位选手的综合技术水平。尤其是在机修专业技术比武过程中，甲方机修专业主管还亲临考场观摩，对我分公司技术比武工作给予了高度评价和肯定。通过此次大型的技术比武活动，一批技术全面的年轻人脱颖而出：如机修专业的刘淑伶、温艳庆、贺浩波、张利杰、陈林等；电气专业的焦有军、张根深、崔文梅、王彦峰等；仪表专业的任剑峰、陈玲辉、史承梅、涂刚等。分公司对成绩优异者进行了大力宣传、表彰和嘉奖。有力的推动了员工在技术学习上“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，整体提高了分公司员工的技术素质，从而收到了很好的效果。

七是以技术比武工作为契机，积极推进分公司教培基地的建设，为分公司培训新员工创造了条件，也为今后进一步扩建奠定了坚实的基础。分公司还积极收集、编制和完善适合煤化工教培特色的培训资料；积极购置大量的专业教培书籍，不断改善教培条件，全面提高分公司全体员工整体技能和素质。

八是积极倡导技术创新，制定创新机制，营造创新氛围。同时高度重视人才招聘工作，并积极加快员工属地化进程，今年下半年以来分公司共招聘人员110多人，这一工作成绩显著，也为分公司提供了强大的发展动力。

四、抓住机遇，开拓进取，经营工作突出重点，成绩显著。

今年以来，分公司经营工作主要抓住了三个方面。一是、积极修订新的经济责任制，进一步激发班组和员工干检修、干技改项目的工作热情，为分公司增收、创效提供了有力的制度支持。

二是、积极抓好了各装置大检修以及技改等项目的施工、验收；签单、预算；审核和结算等工作。今年以来，分公司检修任务十分繁重，分公司克服了一切困难，确保了检修工作的安全、优质、正点到达。在结算工作方面，分公司高度重视，在各个环节做了大量细致的工作，取得了较好的成绩。全年共实现了产值和利润双双突破的优异成绩。

三是、积极开展降本增效活动，在员工劳保、福利以及差旅费等方面实行了更严格的审核审批制度，较去年同期有了一点的下降，从而确保了公司效益。四是、进一步加强了对材料物资管理及库房管理工作，先后制定了《××分公司材料物资管理规定和考核准则》、《分公司自有设备管理规定》等，并逐步的完善了分公司自有设备台账和班组个人工具台账。在物资管理中，分公司坚持“严进严出”的原则，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加了材料管理的严肃性和透明度。同时，分公司还将加强对材料管理的原始记录统计和分析，做好材料核算工作。进一步健全库房账务管理，及时做好材料的入库、盘存、发放等记录和凭证的保存、统计等工作。通过改善和加强材料管理，更好的提高企业的效益。

五、继续重视抓好班组和分公司基地建设，不断改善员工生活和工作环境。

2009年，分公司一如既往的为班组和个人添置了专业工具，改善了班组

办公条件，强化了班组管理，提升专业服务质量，塑造了专业品牌。分公司今年还进一步完善了局域网络的开发和管理，全面贯通各班组局域网络系统，全面实现各班组网上交接班，并以此为纽带，进一步展示分公司员工的学习、生活、工作和活动，也进一步展示了企业的管理和形象。同时，分公司还积极创办班组宣传栏，积极展示员工特长和班组文化，推动了整个分公司的班组建设迈上了一级新的台阶。

今年以来，分公司在抓班组建设的同时，十分注重改善员工的生活居住环境。一方面在资金和住房十分紧张的情况下再次为每个房间配备了大衣柜，并对部分损坏严重的被褥进行了更换。另一方面分公司还投资购买了大客车，新建了停车场，进一步改善了员工乘车条件。

六、积极抓好队伍建设，努力创建和谐、稳定的职工队伍和企业文化。

一是积极通过工会和团支部组建了排球队、足球队、篮球队等多个球队，积极开展丰富多彩的员工业余文化活动，积极与煤制油厂各联合车间联系，开展球类友谊比赛等，同时还参加了由甲方各生产车间组织的篝火晚会等。通过这些活动，增进了分公司与各车间的友谊，丰富了员工的业余文化生活，增强了分公司的凝聚力和战斗力。

二是积极参加公司组织的各项竞赛活动，积极为青工创造发现自我、展示自我的机会和平台。今年4月18日，我分公司积极参加了由××××煤制油分公司于联合举办的企业消防安全知识竞赛，获得了团体第三名的好成绩。今年6月，分公司积极响应××集团六月安全生产月开展安全征文演讲号召，分公司电气一班张芳代表煤制油分公司检维修中心参加了“我要安全”的征文演讲比赛，取得了三等奖的好成绩。

三是分公司通过工会和党支部积极开展送温暖活动，积极对员工的生日表示祝贺；对身体不适的员工及时组织慰问；积极关心员工家庭，及时了解员工的家庭情况，帮贫解困，联系总部对困难家庭及时帮组和组织慰问，解除了员工的后顾之忧，让员工充分感受到了家的温暖。

四是分公司积极组织老同志和技术骨干，在不影响工作的情况下，利用周末时间到草原、沙漠等风景区以及革命圣地延安参观、旅游和活动，以此放松心情、放松身体、锻炼员工体魄、陶冶员工情操，增加员工友谊，稳定员工队伍等。

2009年，××分公司虽然在工作中取得了一定的成绩，但我们在11月份在机修专业发生了1起员工伤手事故，反映分公司部分员工，尤其是青工安全意识不强、工作经验不足以及不少员工在作业票上有走过场、走形式和分公司在安全管理、在专业管理上存在死角和漏洞等。

现阶段，我们的工作中还存在不少困难：

一是装置在最寒冷的现在以及2010年1月、2月将继续开工，并要确保连续平稳运行1000小时，力争2000小时，这是一个非常高的要求，只要有一套装置坚持不下来，只要我们的几个专业中有一个岗位出现大的操作失误，就会全流程停车。因此，生产管理压力很大。

二是生产装置重大设备隐患多、故障率高，生产维护、抢修、检修任务重，技术攻关及教培工作任务艰巨。

三是分公司青年员工多，新员工多，他们安全意识不够，加之现场安全环境恶劣。由于安全意识不强、由于违章操作、由于制度不完善造成的安全隐患依然存在；由于经验不够，操作和处置不当造成典型的低级错误还会存在；去年和今年的安全事故的教训历历在目，有的问题还没有得到根本解决，因此安全教育、管理的压力和难度极大。

四是我们的专业多、专业主管少，专业化管理以及施工管理等与总部还有一定的差距，还需进一步提升管理。

五是部分一线骨干员工驻外时间较长，他们的人员置换以及技术交底将困难重重。

六是甲方在检维修及技改项目方面的费用结算上难度较大，而且明年检修任务不重，经营工作难度巨大。面对这样的压力和困难，我们该怎么做？值得在座的各位认真思考，也需要我们高度重视、积极面对，并着重解决。

目前，我们分公司进入到了一个提升品牌和稳步发展的时期。由于煤制油技术仍是世界上目前最适合大规模替代的石油技术；由于××集团适时提出的“未来五年时间，实现经济总量翻一番，再造一个××”的宏伟目标，并将煤制油化工板块定义为××未来发展的“种子”行业和新的效益增长点。因此，我们分公司也迎来了一个难得的发展机遇。

2010年3月，××集团将积极进行年产20亿立方米的煤制天然气项目的前期工作。××煤制油分公司的第二、三条生产线的建设也即将启动。××包头煤制烯烃项目投标工作已有了暂新的进展。分公司也即将在2010年3月——5月开始启动。同时，中石化和中煤合资的中天合创项目也将于2010年5月前后开始全面动工。面对新的机遇我们在座的各位还能无动于衷？坐视不管吗？公司总部已经给我们分公司和内蒙市场进行定位：明年年底内蒙市场将达到500人，三年以后将达到800至1000人，五年后将达到1200人至1500人规模。我们分公司定义为公司煤化工人才培育、储备基地和摇篮。

我们公司也将成长为国内知名企业、成为整个行业的领跑者！

检修安全心得体会篇（7）

摘要：由于煤气生产系统具有易燃、易爆、易中毒的危险，加之检修时常常需要动用明火，有时为了保证生产不中断，还要带煤气进行作业，这样就极易导致作业人员煤气中毒，以及发生火灾和爆炸事故。在总结安全生产经验和教训的基础上，从构建专门的组织领导机构、制定检修施工方案、安全教育、实行作业证制度、检修前的安全检查、安全处理事项等六个方面，介绍煤气设施在检修作业前的安全保障措施。

关键词 ：煤气；管道；设施；检修；措施

中图分类号：X 954文献标识码：A 收稿日期：2015-04-28

作者简介：王水成（1955-），男，大学文化，教授级电气工程师；现供职于中国平煤神马集团职工技术协会，任副会长，主要从事仪器仪表、自动控制和电气安全技术工作。

煤气系统经过长期运行，由于煤气管道和设备内受硫化氢、氨和空气的腐蚀，以及外力和气温变化的影响，会引起煤气泄漏甚至发生穿孔漏气、漏水现象。漏气、漏水不仅污染环境，也给生产安全带来隐患，因此需要进行检修。由于煤气生产系统具有易燃、易爆、易中毒的危险，加之检修时常常需要动用明火，有时为了保证生产不中断，还要带煤气进行作业，这样就极易导致作业人员煤气中毒，以及发生火灾和爆炸事故。因此，对于煤气设施的检修作业必须高度重视，主管领导和有关部门必须强化安全管理，制定和完善应对可能事故的各项防范的措施，确保检修作业在安全的前提下进行。

1构建专门的组织领导机构

针对检修作业的对象、规模、隶属关系等实际情况，首先由厂（公司）级主管领导牵头，建立各相关部门（如职能处（科）室）直接参与的检修领导小组，实行按专业来负责协调业务；然后根据检修工程的施工范围划分，确定每个检修项目的安全负责人，并制定出明确的具体职责。检修作业前务必要与相关岗位联系妥当，密切配合，防止发生全安事故。

2制定检修施工方案

煤气设施的检修作业必须由煤气设备所属单位事先制定作业计划，包括停、送煤气指示图表，检修工程计划，具体停、送煤气方案和安全技术措施等，确定人员组织及分工，并申请批办作业手续。

担任检修项目的负责人必须尽职尽责，严格按照检修方案的要求，组织并带领检修人员到达检修现场，逐一详细地安排检修项目、具体任务和检修方案，并逐一落实相应的检修安全措施。

在下达检修任务的同时，必须下达检修项目的安全注意事项和安全技术措施，缺少安全技术措施的检修项目一律不得开工。

3安全教育必修课

在检修施工之前，必须对参加检修作业的全体人员进行一次安全教育活动，使检修人员明确检修施工中可能出现的危险因素及控制措施。安全教育应包含以下基本内容：

（1）该项检修作业必须遵守的有关检修规程和安全保障制度。

（2）在检修作业现场和检修施工中可能存在或出现的不安全因素及相应的处置对策。

（3）个体防护用具和劳保用品的正确佩戴、穿着和使用方法。

（4）对所承担的检修作业项目、任务及其检修方案和检修安全措施进行详细讲解，强调理解和执行力，要深入人心。

4实行作业证制度

凡检修、拆装设备设施或施工作业，必须办理“设备检修安全作业证”（简称作业证），“作业证”的管理内容和要求如下。

（1）“作业证”存放在设备运行单位，检修施工作业前，由检修单位到运行单位填报办证。

（2）检修现场负责人（检修单位的负责人）负责现场安全检查、监督、监护，确认运行单位采取的安全措施正确、齐全、完备，正确、安全地组织检修及施工作业。在工作之前必须对参与检修和施工的人员宣讲安全事项，结合具体项目进行安全教育，监督和促使上述人员学习并遵守各项规程及安全措施。

（3）检修、施工人员应认真执行现场安全措施和检修、施工安全规定，注意保证相互间的作业安全，并注意和监督本规定及现场安全措施的执行与落实情况。作业人员有权抵制和拒绝“作业证”审批手续不全、安全措施没有落实到位、作业场所及环境不具备安全要求的作业项目。

（4）检修、施工许可人（设备运行单位的负责人）负责审查“作业证”所列的安全措施是否正确完备，应为检修施工人员提供安全的作业环境。

（5）检修、施工许可人，以及检修、施工现场负责人应共同落实安全措施，经检查确认后，分别在“作业证”上签名。

（6）完成以上手续后，检修、施工的作业方可开始作业。签字双方任何一方不得擅自变更安全措施，并向各自的值班人员交代清楚。如有特殊情况需要变更时，应由双方协商解决。

（7）全部检修、施工完毕后，检修、施工现场负责人在确认检修及施工工作全部结束后，向运行单位交回检修“作业证”，向许可人提出验收申请，验收合格后，在证上明确填写检修、施工的终结时间，经双方签名后，“作业证”方可终结。

5检修前的安全检查

在对煤气设施检修前，应由检修指挥部统一组织，进行一次全面细致的安全检查工作，组织相关人员对检修作业的全过程进行危险因素辨识，对各类危险因素制定相应的控制措施。

（1）必须对检修作业所使用的起重机械、电焊与气焊用具、手持型电动工具、各类扳手、管钳、脚手架等可能用到的各种工器具进行全面检查，按照安全要求凡是未通过检查的工器具一律不得使用。

（2）必须可靠地切断需检修设备上的动力及辅助电源，并经启动复查和实际测量而确认无电后，将“禁止启动”的安全标志挂在电源开关处，还要加挂锁具以防止意外送电。

（3）对于检修作业时使用到的消防器材、气体防护器材、照明设备、通信设备等器材设备必须由专人负责检查，保证其性能完好，工作可靠，并按照安全规程合理地摆放到位。

（4）必须对检修作业现场的栏杆、爬梯、平台、盖板等安全设施和器材进行结构和安全性检查，保证其使用中的安全性和全安性。

（5）逐个检查检修作业所用的盲板。

（6）对于检修欲使用的移动式电气工具和器具，必须配有漏电保护装置（RCD）或具备可靠的绝缘条件，并经保护试验已确定其可靠性。

（7）清理干净检修作业现场的易燃易爆物品和阻塞作业流程的障碍物以及有害的油污等影响检修安全的杂物。

（8）检查检修现场规定的消防通道和行车通道，彻底清理所有堵塞障碍，保证畅通无阻。

6安全处理事项

检修安全心得体会篇（8）

中图分类号：C931 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）34-0364-01

电网行业的不断改革给电网设备管理体制和管理方式带来了巨大的变革，设备越来越丰富、维修方式也越来越多样，且具有保证性，可见电网专业化进程在不断推进、不断完善。我国电网公司检修的主要模式是专业化集中检修模式，专业化集中检修模式是实现我国电网管理结构改革的重要组成内容，传统的电网设备检修会得到更好的突破。电力企业的稳定运行直接关系着社会的发展和人们的日常生活，电网事故是电网公司造成巨大经济损失的主要原因，更会导致居民生活上的不方便，对社会造成极为恶劣的影响，而检修水平的高低则直接影响着整个电网体系的安全和稳定。所以，专业化集中检修管理模式在电网工作的开展中是必不可少的。

一、专业化集中检修模式的含义

电网企业实施的专业化集中检修管理模式分为两种实施方式，一种是对一座变电站及相关输电设备在一定时期内进行检修，另一种则是在整合现有的资源上组建专业化的检修公司。

（一）电网设备集中时段内进行检修

此类检修模式是指将一定区域内电网设备的高压试验、继电保护、检修维护等工作在一个集中的时间段内进行检修，并且在这个基础上同步变电设备检修工作和相关线路检修工作。电网设备集中时段进行检修的优势在于一定程度内减少对用户的停电频率和停电时间，能够缓解对居民生活造成的不便；此外，设备的安全运行率也因此大大提高，最大限度的满足设备可靠性管理的要求。

（二）组建专业化集中检修公司

组建一个专业的设备检修公司，其目的为在省网范围内集中检修资源，通过统一管理性专业发挥专业性集中检修管理的最大优势。检修公司分部长时间的运营与运行的费用有很大的关系，而且电网公司的工作效率和电网的稳定运行都与运营情况有直接的联系。组建专业化集中检修公司的优势在于对于一些使用率不高、价格昂贵但精准科学的检修工具和测试仪器，一些基层的检修单位往往不愿意购买，实行电网设备集中检修之后，集中的财力物力使得检修公司推广使用一些效果更好、价格较贵的检修工具和测试仪器成为可能。这样可以促进新技术、新方法，推广新材料、新工具的发展，也可以提高工作效率，缩短检修工作的时间。

二、电网公司实施专业化集中检修管理的现状

如今实施专业化集中检修管理模式的主要问题是人员配置问题、电网安全稳定运行的问题和组织架构调整问题。

（一）人员配置问题

专业化集中检修管理模式对电网公司相关部门相应的工作职责和人员配置都会进行较大的调整，由于不同地区的地域问题、历史原因和经济发展程度的不同，许多电网公司在进行人员调动的时候会出现工作人员的反常情况。某些工作人员会被调至其它区域，跨县甚至跨省，工作人员在原来的工作岗位上本就有着稳定的生活和工作，都是原有各部门、各单位的技术精髓，这些人员都有着很高的业务素质，但被调至其它地方后会出现适应期的现象，有些工作人员的适应期会高达几个月甚至几年，这部分人员在原有部门是技术骨干，但到了现部门之后发展机遇可能会遇到阻塞，这对工作效率都有极大的影响。在人员调动时，电网公司可能会出现大部分调动人员有着消极抵触情绪，不利于公司和谐稳定发展。调动人员往往会造成工作人员罢工或者离职的现象，对公司的发展极为不利。

（二）电网安全稳定运行问题

在电网公司实施专业化集中检修管理模式之时，电网检修分公司组建的过渡磨合期可能会出现一段时间内各单位之间职责划分不清，事故责任不明，检修流程不畅等现象。许多刚调配至正处于过渡期的电网分公司的工作人员对自己的职责并不太清楚，单位之间互相推责电网事故原因，检修部门检修事故电网的过程较为不流畅，这些问题都会影响到电网的安全运行。

（三）组织架构调整问题

电网公司组织架构调整会带来许多重要的影响，例如管理缺位等一系列问题，流程上的调整则会造成工作人员执行过程中对新流程不清楚和不适应的现象，此类现象集中反映在电网安全生产和员工队伍稳定方面。

三、专业化集中检修管理问题的优化措施

（一）人员配置问题的解决措施

电网检修分公司的检修人才配备主要实行自主培养的方式，这要求公司对工作人员进行思想政治工作，单位可举办领导讲话等活动来做好职工思想工作，强化职工爱岗敬业的品质，树立为检修分公司目标愿景作贡献、为电网安全服务的责任心，让职工自觉将自己融入到检修分公司的建设中；检修分公司可以健全区域分中心激励措施，实行奖罚分明制度，完善岗位交流制度，让各单位的工作能够互帮互助，融洽进行，为区域分中心建设提供坚强的组织保障。

（二）电网运行问题的优化措施

电网分公司认真做好人员、职责的流转方案，不漏掉每一个可能对电网安全稳定运行产生风险的细节，同时也要在相应的单位做好相应的应急方案，使得各单位谨慎而行，即便遇上风险也能够快速完美的解决；检修分公司还应制定完备的检修流程，针对各潜在的风险设计出合理的解决方案，要求与原有检修制度和流程原理一致，这样就能有效地减少电网安全潜在的风险。

（三）组织架构调整问题的优化方案

组织架构调整问题主要在于检修公司的工作进度及工作效率，检修分公司需要加强电网生产活动的监管，监督生产部门的工作效率和工作进度，加快关键管理制度和标准的修编，建立完善的标准支撑体系；加强全过程安全监控，同步开展风险评估和措施监督，特别是在组织机构的调整过程中，暂停主要生产现工作，以保证平稳过渡。

四、小结

检修安全心得体会篇（9）

建立长效的安全管理机制，必须抓好设备、管理和员工队伍3个方面的工作。

一、健康完好的设备是基础

健康完好的设备是安全生产的必备物质条件，是安全生产的基本要求，是实现安全发供电的基本前提。

通过科学有效的投入提高设备可靠性 ：科学的投入是指设备投入的目的要明确，即以改善设备目前的不良运行状况，提高设备的可靠性为根本目的。投入的决策要民主，即充分发挥领导、技术人员和一线员工3方面的作用，经过科学论证之后再进行决策，决策的过程要遵循合规的决策程序。投入的资金必须要合理，即在保证安全生产基本需要的前提下，对设备的安全管理有一个长期打算，根据财力、人力、物力分期分批逐步投资。还要考虑到设备的自然更新，即用新设备尤其是科技含量高、发展快的设备替代那些老化的设备。

高质量的检修、维护和运行是保持设备完好的关键 ： 检修人员要熟练掌握设备结构，以便定期维护；运行人员要精通把握系统性能，以便正确操作和使用设备，这是保证设备健康完好的极为重要的方面，也是保证人身安全和其他安全的重要方面。

检修要做到大修抓全面，小修抓关键，维护抓及时。大修前要做好充分准备，一是对设备状况的摸底准备；二是检修工具、材料的准备；三是检修人员的配备和技术资料的准备。大修期间要做到该修必修，修必修好；认真细致规范检修，不随便更改检修工艺标准；全面检查，没有漏项，不存隐患；采用先进的管理手段，严格按照PDCA(策划、实施、检查、总结)循环方法管理大修，认真做好大修后的各种试验和指标评价，对查出的问题制定监督、验证措施，形成闭环管理。

做好小修的核心问题是在对设备状况准确把握的前提下，抓准关键进行检修。在设备的长期运行中，缺陷是难以避免的，关键是消缺要及时，坚决防止缺陷扩大发展成损害设备安全的大缺陷。

二、严格的管理是关键

管理是将人与人、人与物、人与事合理有序结合的规范，是使过程取得良好效果，达到目的不可缺少的环节。建立长效安全管理机制，严格、科学、有效的管理是关键。

创建企业内部安全文化 ：习惯性违章是执行制度的顽敌。习惯性违章有其深刻的社会环境根源。在企业里，一些人习惯于散漫，这说明还没有形成严谨的执行制度的企业文化氛围。为什么再散漫的人，一到部队也会变得紧张？是因为部队的气氛就是紧张的，一言一行都是有严格标准要求的。在今后的几年里，要在公司内形成一种文化即“安全文化”，并将其作为公司企业文化的一项重要内容，通过各种方式进行宣贯，使这种文化在全公司起到感染、熏陶和潜移默化的影响，使执行制度的意识成为广大员工头脑里的一种理念，一种惯性的思维模式。

贯彻实施职业安全健康管理体系 ：贯彻实施并不断完善公司的职业安全健康管理体系是解决企业安全生产的有效管理体系。它以系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业形成自我约束、自我改进机制，达到最佳的安全状态。员工通过制定预控措施，危险点分析等活动，提高了自我改进的能力。企业的安全管理理念产生了质的飞跃，安全管理工作逐步走上了标准化、规范化轨道。

制定和完善执行制度的制度 ：也就是考核制度，并通过法定的程序颁布实施。制度一经颁布，要做到令行禁止，保持其严肃性，任何人、任何情况下不得变通、不得超越、不得简化，以培养有严格制度约束的企业安全文化和管理机制。

三、安全素质高的员工队伍是根本

“在各项因素中，人的因素第一”，这是被实践证明了的真理，事靠人去做，物靠人管理，改革、创新等活动都要靠人去完成。充分发挥人的主观能动性在企业的安全工作中具有至关重要的作用。提高人的素质，是保证制度执行、设备健康和长效安全管理机制得以良好运行的核心内容。

培养员工的责任心 ： 从大的方面来讲，企业是国民经济的细胞，是市场的主体，从小的方面来讲，企业是员工赖以生存的家园。企业经营的好坏直接与员工的生活质量密切相关。企业的生存与发展要全心全意依靠全体员工，员工在市场经济条件下，要谋生与改善自己的生活质量，从根本上说，要依赖其服务的企业兴旺发达。因此，大家必须要敬业、爱厂、爱岗，珍惜自己来之不易的饭碗。在安全工作中，必须要从内心深处，以切肤之痛认识“自保”与“互保”，即保护自己和保护他人安全的重要性，真正做到“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人,不被他人伤害。

检修安全心得体会篇（10）

中图分类号：TM73 文章号：1009-2374（2017）11-0253-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.127

电力事业的蓬勃发展给高压设备带来了许多技术上的革新与应用，一般我们把变电检修技术特指高压设备的各种设备检查与维修，这是为了保证整个高压设备中变压器和互感器都能够正常工作，当然是在安全指标下执行，因此在状态检修模式下，变电检修技术才能进行有效的检修工作，减少了许多电力安全隐患。

1 状态检修模式中变电检修技术的现状

电力企业为了保障电力能源的正常输送，在对电力系统的安全与稳定上就不能忽略，因此在状态模式下进行变电检修技术就显得十分重要，这也是对电力系统稳定工作的一项有效的维护措施。

1.1 状态检修模式解释

状态检修是指根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，判断设备的异常，预知设备的故障，在故障发生前进行检修的方式，即根据设备的健康状态来安排检修计划，实施设备检修。它的目的就是为了保障企业能在一个安全、可靠的环境中，对各种设备状态、风险评估、检修决策等运行进行安全可靠的一种合理检修成本的检修策略。

1.2 变电检修技术的发展现状

在经济全球化发展的基础上，给状态检修模式下的变电技术带来了许多新的先进技术，也使得变电设备运行得到了更多的保护。我们根据变电技术的发展状况将其分为两个阶段，分别是事后检修和预防检修。事后检修是指设备在使用后出现的故障检修，这种检修方式显得比较被动，同时也在无形中增加了检修的成本，使得电力设备运行无法正常工作。预防检修则是指在电力设备正常工作的情况下对其进行各种检测与维修，在不影响设备正常工作的前提下解决了安全隐患，因此也是推广应用比较多的变电检修技术。根据多年的维修工作经验，我们发现事后维修的工作效率比较低，维修的成本高，从而使得设备恢复正常运行的周期较长，因此这种变电维修技术在当下是不被广泛推广使用的。

2 状态检修模式下的变电检修技术分析

故障诊断是整个变电技术维修中的核心部分，一般来说我们都是采用综合性的方法来进行变电诊断，因此在对其监测时就要使用正确的方式方法，而状态检修模式就是目前来说最适合的一种检修状态。

2.1 主变压器的检修

变压器包括两种类型的本体和附件，附件的检测和处理工作相对于本体是很容易的，所以工作的信息收集和处理故障相对比较简单。对本体来说，线圈、铁芯、主要绝缘本体的内部维护工作是特别困难的。绝大多数变电站主要负责城市的电力负荷，如果变压器故障需要停机检修，导致浪费大量财力和人力损失的同时，也对人们的正常生活带来了很多不便。由于这些原因，主变压器维护变得非常困难。变压器故障主要是由于潮湿和绕组变形造成绝缘故障。主变压器的维护应该知道两件事：（1）分析设备状态，应通过相关测试预防数值，它主要包含直流电阻的值、线圈绝缘电阻的大小、色谱和绝缘油；（2）通过测试设备的操作状况，包括本体泄漏石油、是否有核心的接地和线圈变形等，再分析设备的信息得到相应的结果，并根据实际情况确定处理

方法。

2.2 带电作业

高压设备在运行时所带的电能是很高的，因此在对其进行检修操作时就具备了一定的风险，尤其是在设备正常运行的时候进行带电操作，可以说这是变电检修工作中最常见的，危险性是一定的。

在实际的工作中，操作维修人员一定要做好安全防护措施，并且对具体的操作要有专业的安全指导与监督，使其能在操作中保证自身的安全。变电检修人员在实际上岗之前要进行专门的岗前培训与技能考核，无论是专业维修知识还是实际操作技能都必须经过考核达标，取得上岗证后才能具备实际操作的条件。在培训期间要多模拟演练，使得维修技能烂熟于心，且一定要按照标准的操作流程来展开工作，有时不能因为图方便就把安全步骤省略，这不但是对自身的安全不负责，同时也是对设备的一种损害，所以为了确保维修工作的顺利进行，在维修前要把所用设备与工具调至最好的性能，这样工作才能更加有效率。

2.3 接头的处理

在状态检修模式下，接头是最常见的变电检修内容之一，对于接头的故障排查一般都是在设备运行中进行的，一旦接头出现了严重的发热现象就要及时的发现并处理，这就需要我们的维修人员具备过硬的维修技术，同时也要胆大心细，在设备运行当中对接头进行有效的解决，并且把各种相关的数据资料进行详细的记录。这些记录是为了对后期的接头结果进行研究分析，这样才能选择合适的接头来进行处理。在检修的过程中，也要及时地清理因为氧化而产生的附着在接头上的氧化物，对其要进行彻底的清除，这样才能把接头的作用发挥到最大。

2.4 对于变电设备热故障的处理

变电设备在运行使用中是会产生热能的，这些热能如果不能得到及时的排解就会产生热故障，这些热故障会直接影响到设备的正常工作，因此热故障也是变电检修工作内容中的重要部分之一。变电检修人员在对其进行检修时要根据设备的性能和作用来选择抗热性能比较好的材料用来服务设备，如果就是为了图便宜而选择比较劣质的材料，不但不能起到很好的散热，还会给整个设备的抗氧化水平降低，也会容易出现热故障现象，这也给检修人员增加了维修的风险。所以在选择抗热材料时一定要选择优质且抗氧化性强的材料，不但能提高整个设备的抗氧化能力，也能起到很好的散热性，减少热故障的产生，使得设备的使用寿命增长。

3 在状态检修模式下的具体应用――设备监控与接线维护

状态模式下的变电检修就一定要在设备的正常使用中进行，为了能得到及时的问题数据，就需要对设备进行监控以方便能够对设备的各种运行状态进行合理监视，只有对设备进行了实时的监测才能及时掌握设备运行状态中的任何状况，并且可以及时的解决处理。变电设备在长期的使用中是很容易被氧化腐蚀的，在其表面就会形成腐蚀物，这就需要进行更换及清理，有了及时的监测就能尽早地发现这种状况，使其有效地提高设备的运行效率。接线一旦出现错误就会影响一大片的变电设备的正常工作，这样在处理故障时就会增加许多的困难，为了避免出现这种状况，就需要我们的维修人员在平时的监测中做以下工作：

3.1 状态监测变电设备

在对变电设备的状态进行监测的时候，具体需要对预防性的试验模式进行利用，其中在检修设备状态的阶段，需要利用在线监测数据。通过在线的监测对电气设备进行诊断，然后再进行维修。而要想顺利地开展变电站高压电气设备状态检修，必须要对电气设备的故障模式进行探究，主要包括有电气设备当前运行的参数情况、电气设备历史检修状况和运行情况、在线监测的特征数据以及预防形式试验的结果依据等。在在线监测的条件下要想正确地诊断故障，就必须要正确地评价电气设备的实时运行状态，具体需要监测的设备有断路器、容性设备、GIS以及电力变压器等。

3.2 状态监测电力变压器

在对故障模式进行分析的过程当中，在线监测的关键之处就是变压器以及变压器的有载开关。在线监测变压器具体包括有载开关当中的触头磨损、完整性测量电气回路分析和测量油中气体以及电气设备部分中的放电测量等。对电压器进行在线监测能够对故障的特征进行全面的分析，能够仔细观察到故障是怎么由缺陷慢慢转变的，D换的时间通常来说比较长，设备在老化的过程当中主要有以下特征：机械支撑材料产生收缩现象、调压开关产生错位现象以及油泥的沉积现象等。有时候设备的运行会造成设备的过热，让油中的水分形成气泡，从而让液体绝缘介质的强度有所降低，严重的时候会失去介质的效果。在一些特别的情况下，失效现象的产生会非常的快速。

4 结语

电力系统的操作条件，供电问题关系到社会和人民的日常生活，所以必须要加强重视维护和维修工作。综上所述，在现代电力检修工作中，状态检修模式是目前最先进也最重要的检修模式，在这种模式下的检修工作可以使得整个变电设备得到全面又准确的检测，同时也能对设备的运行情况进行及时掌控，做到有效的风险规避，从而提高整个电力系统的安全与稳定。

参考文献

[1] 李茜，妙小明.状态检修模式下的变电检修技术探析[J].科技经济市场，2015，（1）.

[2] 宋东明.变电检修中在线监测技术的应用剖析[J].电子技术与软件工程，2015，（7）.

检修安全心得体会篇（11）

电工维修总结报告1今年我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。

坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了电工安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。

具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。

安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。

为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证(特种工ic卡)，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。

为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。

二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。

对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。

为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。通过多年来的实践，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。

电工维修总结报告2我叫______，是____村一名普通电工。在20____年度在供电所关心和支持下较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在回龙寺村，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为地方创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：

一、较好的完成了所下达的术指标。

截止到12月份，我村足额完成供电量，电费回收达到了月月结零，安全生产实现了“三无”，保持了较长周期的安全记录，优质服务诚信服务取得了较好的成绩，全年达到“零”投诉。

二、安全生产保持了较稳定的局面。

一年来，我按照所年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，把安全检查生产放在一切工作的首位，加强安全工作落实，建立建全全方位，全过程的安全生产，积极参加局、所组织各项安全活动，在安全上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，注重工程建设期间的安全管理，在今年紧张的农网改造中，由于配合得力，确保了全过程的安全生产，杜绝了事故的发生，设备检修和树障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务承诺和规范化管理。

一年来，以政策法规为准则，以优质服务为宗旨，认真为农户服好务，提高服务质量，多购多供电的积极性，规范工作程序，对客户实行承诺服务，坚持全天24小时电话保持畅通，随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务，把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修，一般事故立即修，特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户，主动上门去收费，一个月跑上三四趟，诚信服务尽努力减少欠费停电，受到用户好评。在今年的秋季用电高峰中，没有发生一次因我的责任造成停电的情况，保证了农户生产用电。用辛勤的汗水和热情的服务，换来了客户满意。总之，不论是白天、夜晚、刮风、下雨，只要接到事故电话，都能以最快的速度去帮助客户排忧解难，抄、核、收是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我们实事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后及时审核，把该收的收回来，不多收，不少收，按照供电所制定的考核办法，按月计算，把电费回收工作责任落实到位，做到有电送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是费尽千辛万苦，想尽千方百计，经过不懈努力，保证了每月电费的按时回收结零。全年无投诉案件，使农村用电管理走向规范化，减轻了农民负担，也在农户中树立了我们供电企业的良好形象。

尽管在20____年的工作中，我取得了一定的成绩，但也要正视存在的问题和不足，在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高，工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

电工维修总结报告3转眼20____年即将过去了，一年来，我积累了丰富的工作经验，我们的检修行业充满着竞争，只有更好的服务态度，更好的技术水平，才能在同行中领先，但这些必须从每个员工做起。我们在工作中，在把个人技能提升的同时，应该有以人为本的意识，把事想在别人前面，把事做在别人前面，这样才会在竞争中抢占先机，在检修时，车间对安全防护方面做的比较全面，使我在检修时有很大的安全感，在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习，每次设备出现不常见的故障时，都会组织讨论分析，从而提升个人技能水平，确保在次出现类似故障时，能很快的，很好的，把故障处理，为确保安全生产，更好的把工作做好。

一年来，在工作中只要遇到不懂的问题时，我会及时的查看资料，并像甲方技术人员求问，再加上我抓住每一个可以锻炼自己的机会，将书本上面的知识应用到实际操作中去，掌握了一定的作业技能。如;大包回转系统的检修，中包车的检修，大包电气滑环的更换，大中包称重的维修，结晶器振动系统的更换及日常维护，扇形段传动系统的检修，变频器日常维护及参数设置，三相异步电动机的检修及下线修复保养，火焰切割机维修及更换，气动调节阀的校验，______的外部接线及维护，等，在检修时我们一定要细心，比如我们在检修编码器过程中，在紧端子时一定要细心，要控制好紧线的力度，因为编码器的接线为____平方毫米，特别的细，如果用力过大就会伤到导线皮层，看似不大重要的一个细节，如果电机连续长时间运行，应为电机的振动影响，慢慢的导线就可能会断，若我们铸机的几个重要部位的编码器故障，则可能会对设备带来很大的损害，所以我们在检修时一定要对设备负责，对自己负责，检修时一定要细心。

作为一名检修电工，我觉得在检修时我们一定要铭记一下三点：1.贯彻落实公司上级文件精神，提高自我用电意识，增强自我责任心。要做到三不伤害，即，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。安全交底一定要落实到位，检修作业时必须两人以上，停电挂牌，三方确认一定要到位，要做到不确认不开工。

自年月份我任职三班电气班长以来，在这八个月里我班未发生过一起安全事故，我班严格执行三班运行管理规定，我班人员的技能水平在日常的检修与多次的培训中，得到了很大的提升，使我班人员在设备出现故障时，能在最短的时间里排除。

在年里我们连铸机因为电仪原因出现了多次影响生产事故，____月____日晚，8#机检修，在更换11段外弧接触器时，因为施完工后没有仔细确认，导致______v串如____v模块，将本体plc部分模块烧毁，此事故虽然不是我们班造成，但此事故是个典型的例子，反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷，检修时施工人无责任心，没有进行三方确认，我们班组对事故进行了全班学习，以提高我班组人员的责任心，我全力要求我班人员在检修时对设备负责，对自己的工作负责，万不可马虎大意，以免造成不必要的损失，以保证工作的正常有序的运行。

尽管在我工作的一年里，我向自己的目标迈进了一大步，可是我依然看到自己还有很多的不足，理论水平的欠缺，思考问题有时过于草率，想的不够周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20____年里我会吸取____年里的经验教训，把自己的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。我会总结20____年里出现的一些不常见的故障，组织全班人员进行学习。从而提升班组的整体检修实力，综合20____年里发生的一些安全事故，进行学习。

电工维修总结报告4自从事本职工作以来，我一直在不断地加强自身修养，努力地提高思想道德水平，认真地进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极地开展智能范围内的各项工作，完整履行好一个技师的工作职责，起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动，大地做好了传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下：

一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质

没有坚定真确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。

二、端正工作态度，起好带头作用

自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：

1、在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力。

2、在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己的努力攻克技术难关;

我始终坚持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础，为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。

3、我要求自己能勇于承担责任;

我认为既然自己是一名技师，那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。

三、加强业务学习，提高技术水平

长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天，一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在发展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等，在学习这些知识的过程中，我学到了很多新的知识，如：PLC编程控制原理，ABB变频器设置和控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

电工维修总结报告5本人19____年参加工作，____年至____年在工矿企业工作，____年调至现服务单位________学校工作。从当学徒做起至今四十多年一向从事维修电工工作，____年取得高级电工资格。多年来在身边师傅同事、学校电工专业高级讲师及领导的帮忙指导下，透过自学和工作实践，使自己的专业知识和维修技术水平有很大的提高。较好地完成本岗位工作并取得一些成绩，现将几年来的维修工作总结如下：

一、电气线路，机电设备的安装维修工作。

我校是一所工科类省级重点中专学校。设置有金工、塑模、数控等实习车间及各专业实验室。配置超多先进的教学、实验与实习设备。如：数控车床、数控铣床、三维投影成像仪、塑料注塑机、线切割及电火花机械加工等机电设备。在专业老师帮忙下，参与了大部份机电设备的安装调试工作，并做好机电设备日常维修保养工作。

透过多年的维修工作实践认识到：维修电工的职责是保证学校教学、生活照明等系统的正常运行。作为一名维修电工，在工作中除了对设备及线路的合理安装，良好的调试和日常保养与检查外，如何在出现故障时，能迅速查明故障原因，正确处理故障，是保证设备正常运行的重要前提。要到达快速决定;正确处理故障的过硬维修技能，务必做好以下几方面：

1.不断学习新技术，新知识，熟悉新设备、新电器。

2.理论指导实践，在实践中不断总结积累经验，更快地排除故障。

突发奇想造句

3.在排除故障的过程中，采取分析、检测和决定相结合，逐步缩小故障范围。

4.要做好流水线设备的安装、维修工作，除了具备电工专业知识和过硬维修技能外，还应具备多方面的专业知识。

几年来利用在工科类学校工作的有利条件，发奋学习《机械基础》、《机械加工基础》、《机械设备安装与维修》、《设备控制基础》等课程。扩展知识面，提高维修技术水平。

二、电器设备自动控制与安全运行工作

由于学校远离市区，城市自来水供应不上，周边区域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打机井抽取地下水解决。全校共有五口机钻深井，一口人工浅井，配置五台深水电泵，二台离心水泵，五座屋顶水箱。为确保供水和节约用水，对供水管网进行联网改造，安装液位器、电磁阀等自动控制装置。为确保水泵电机安全可靠运行，除安装电机过载、过热及短路等保护外，加装电机缺相保护装置。采用二只交流接触器主触头串接三相电路中，每只接触器线圈(380v)分别接于A-B、B-C相，当三相电路任何一相断路，定有一只接触器线圈失电而断开电机三相电源，到达保护电机。透过多年实践，证实这种缺电保护方法即简单又安全可靠。

三、变压器增扩容工作

随着学校教学规模的不断发展，教学、实验和实习设备，办公及生活设施日以增加，用电量剧增，原有电力变压器超负荷运转，急需增扩容。透过对全校用电设施用电量的统计，测试用电高峰期最大用电量。根据学校根据各部门的用电需求及学校持续发展要求，确定扩容量，制定变压器增扩容方案，经校领导批准。委托业局进行设计施工，____年__月__日扩容工程竣工交付使用。

四、备用电源运行及维护工作

学校地处郊区，配有一台柴油发电机组，以备应急供电。由于条件的限制，发电机容量小，市电停电后，自发电量远远不能满足学校用电需求。透过调查计算，并根据白天以教学、实习设施用电为主，晚上则是以照明用电为主的用电特点，确保重要部门的用电，编制自供电配送表，科学、合理地调配供电，使自发应急供电到达最佳状态。认真学习柴油机的构造原理、维修技术，做好发电机组运转数据记录及日常维护工作，对启动蓄电池定期检查、维护、充电。保证发电机组全天候应急启动供电。

五、安全用电、节约用电工作

1.在维护工作中严格遵守安全操作规程，使用合格电工产品、材料。

2.加强学校学生宿舍安全用电管理工作，参与制定学生宿舍安全用电细则，严禁学生在宿舍内使用大功率电器，对每间宿舍电路加装限流控制装置，确保学生宿舍用电安全，消除火灾隐患。

3.定期检查各部门、各系统安全用电状况，发现安全隐患，及时整改。

4.每年定期检测建筑物防雷接地，电器设备保护接地系统的接地电阻。

对接地电阻达不到规范要求的系统，限期整改达标。

5.用电器安装漏电保护装置，个性对金工实习车间电焊机安装二相漏电保护空气开关。

6.对学校原有电力架空线路进行全面的优化改造，将架空明线按规范改为地下铺设，确保供电安全，使校园环境整洁优雅。