场地装修设计大全11篇

场地装修设计篇（1）

（一）通过市场调查确定精装修住宅的产品定位。

精装修房设计的定位首先取决于楼盘的市场定位。装修设计标准要根据项目

类别、户型特点、楼盘规模、销售价格来确定。 一般来说，中高挡、户型面积和规模较大的楼盘，装修设计的标准就相对会高些；中小户型楼盘，装修设计则应该简洁、实用、经济。

（二）建立精装修住宅的分级体系及装修标准。

二、精装修住宅的设计范围、设计方法及原理。

（一）设计范围的界定：住宅精装修可划分为装修与装饰两部分。装修部分一般是实际的交楼标准；装饰部分一般是非交楼标准的内容。 精装修房交楼标准部分的设计内容： 主要是厨房、卫生间的全部设计、客厅卧房的地面、墙面及固定家具的设计。交楼标准中一般含厨房电器（炉灶、油烟机、消毒柜等）；卫生间含洁具、梳妆镜、排气扇、灯具等。这里需要重点提出的是橱柜的设计。橱柜是固定的家具，应该属于精装修房交楼标准的内容。

（二）精装修住宅的设计方法

1、客户分析、产品定位。确定住宅精装修的标准、范围。

2、在户型设计阶段介入精装修设计内容。

3、在施工图阶段与设备专业的对接。

4、装修设计与公共空间及户外空间的对接。、

（三）精装修住宅设计原理（全面家居解决方案）

全面家居解决方案是从建筑设计方案开始，对户型、室内设计、景观设计、厨房卫生间设计、水电气设计、收纳及储藏系统等多个细节统一研究，并注重系统的集成。这种做法比在以往简单的地在毛坯房上做装修已经有了很大的提升和进步。主要有公共空间系统、玄关系统、厅房空间系统、厨房空间系统、卫浴空间系统、住宅的收纳空间设计、家政空间区域、家居智能化系统、人文空间系统九个系统组成。

1、公共空间系统

从入户大堂到入户门，设计要求充分考虑住户归家的动线及沿路放松的心情。要让住户体验到“回家即时享受居住生活的开始”。

2、玄关系统

玄关空间的设计需要同时具备实用及美观的功能。从实际使用角度来说，玄关空间既要便于换鞋，放置大包小包的随身物品，同时又要有充分的收纳空间放置当季鞋和过季鞋。

3、厅房空间系统

厅房空间的设计既要注重品位，又要求舒适。

4、厨房空间系统

从实际功能层面上来说，主妇们需要一个动线布局合理的厨房，不但满足洗、切、炒、存的合理流线，存贮物品方便，而且油烟、污渍容易清洗。从美观层面上来说，厨房需要整体化的设计。

5、卫浴空间系统

卫浴的空间设计时要基本上做到如厕、冲凉与洗漱分离，高级住宅还要做到干湿分开甚至男女主人分开。这样的设计能够最大限度提高卫浴空间的使用率。

6、住宅的收纳空间设计

收纳空间的设计应该分布在室内空间每一个角落。收纳空间需要精细化分类。收纳空间可以化整为零，将收纳空间与家居装饰结合起来，在美化家居环境的同时，实现收纳功能。

7、家政空间区域

家政空间从实用功能上来讲，要满足机洗区、手洗区、放置区、收纳区的不同分区和功能要求。

8、家居智能化系统

由于智能家居系统能够为人们提供更加轻松、有序、高效的现代生活环境，因此已经成为房地产商追逐的热点。它既契合民众对于智能化、舒适化生活的深度需求，又为低迷的房地产行业注入了新的活力。

三、精装修住宅的运作模式

1、菜单式装修型

多种设计方案，多种装饰材料选择，多种装修级别。

2、开发商引导型

有限的方案（风格）选择，建立统一标准下的部品工厂化制造、专业化安装，装修级别根据产品定位相对固定。

3、开发商集成型

统一标准，统一流程，采用全面家居解决方案，建立梯度产品体系。彻底否定了精装修=毛坯+装修的说法。

4、专业公司管理型

由精装修项目管理公司来总承包统一管理精装修设计及部品的研发、工业化生产组织、现场施工安装，建立精装修住宅共生体系。

四、房地产精装修成本管理的方法和建议

在精装修项目尤其要合理管控成本，所以做好精装修工程成本管理对精装修工程项目相当重要。

（一）精装修工程成本管理的通用方法：设定精装修成本目标、指导精装修设计、精装修成本测算、工程招投标、竣工验收与结算。

在成本管理中，精装修工程与一般工程具有相同属性，先设定成本目标，指导精装修设计，在成本目标范围内实现精装修设计价值最大化，力求处理好装修成果和成本的对立统一，找出效果和成本的最佳比值，实现价值工程最优化。突出装修亮点，并对设计单位设定限额设计标准。

（二）提升精装修工程成本管理的建议　 1、精装修样板先行

精装修样板要先行，展示样板间是为提前销售服务的，而对于精装修工程来说，实体交楼样板间才有意义，实体样板间要尽量在实楼做，将设计、施工工艺造成的各种问题反映出来，避免后期大量装修时发生大规模返工、出现装修不合理情况。

2、装修风格尽量简约、要突出亮点

简约式装修风格不仅市场化接受程度高，给客户留的自由发挥空间大，而且装修易于施工，但要突出亮点。精装修工程成本要对客户关注的地方重点投入，在大堂、电梯厅、走廊、会所、客厅、厨房卫生间重点配置，室内设计突出几个亮点，而其他区域可以在保证风格基础上、简约化基本配置，避免功能过剩、而没有亮点，在保证品质的基础上节约成本。

3、设计尽早介入、探讨精装产品标准化、先平面后立面再园林的设计模式 精装设计要尽早介入，在建筑平面布局基本确定时，精装修设计就要介入，避免后期为满足精装效果造成大量拆改，导致后期成本增加；选用的硬装材料种类不宜多，在考虑装修效果的同时，少用稀缺材料，为施工和采购降低难度，同时施工做法尽量要简单、成熟，避免因考虑不周，导致施工过程中更改，以耽误工期、耗费成本为代价，造成后期成本增加。

工序管理难点在于施工单位多，协调耗费精力大。成品保护是精装修工程施工管理的难题，因此成品保护必须得投入更多人力。

五、结束语

目前，精装修房屋已成为市场需求趋势，很多消费者均表示，直接入住精装修房，省时省力，还可免去与市场打交道的麻烦，愿意购买信得过的精装修房，因此，房地产开发企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势，设计准确定位、尽早介入、合理管控成本，迅速实现低成本扩张，才能在竞争中具备优势。

参考文献

场地装修设计篇（2）

近几年来，精装修住宅成为房地产开发市场的一个新方向，告别毛坯房，进入精装修时代已经成为一个趋势。如何提高精装修住宅的施工质量，为购房者提供质量达标的住宅，是精装修施工需要解决的一个课题。

1 精装修住宅的特点

1.1 精装修住宅是市场的特定需求。

1.2 精装修住宅有利于将装修与住宅合成一体进行按揭贷款购房，能减轻购房者的经济压力。

1.3 精装修省时省力。精装修住宅可以避免各家各户单独装修所带来的精力耗费、财物浪费、质量安全隐患、左邻右舍装修污染互相干扰影响、公共环境和设施的破坏等问题。

1.4 精装修住宅要求在“精”字上下功夫。①专业的设计要精：每一户型都要站在居住者的生活起居角度去设计，功能完备合理，风格简约、时尚。②内容要精：以满足各项使用功能和现代生活为主，又给客户在体现个性化方面留有足够的装饰余地；可设计装修几种不同风格的样板间，给业主更多的选择。个性化用“装修标准化、装饰个性化”的方式来实现，让同样结构的房子也能突显出主人不同的品味和特质。③选材、施工要精、配套设施和设备要精，减少最有可能发生纠纷的问题出现。

1.5 从设计、选材到施工要体现环保、健康的要求，强调人性化和可持续发展的理念。

1.6 精装修住宅要走工业化、装配化、系统化、规模化的道路，集约型一步装修到位，这样才能实现产品品质的有效保证和明显的经济效益。

2 精装修住宅常见质量问题

目前市场上个别精装修住宅存在一些质量问题，比如房屋地板不平、地砖有空鼓、室内设施变形等情况。同时，在装修细节上处理不到位，木工活做得不细致、油漆不光亮、室内某些地方处理的比较草率等等。我们可以通过精装修住宅施工过程中的严格质量控制减少质量问题，为业主提供合格的产品。

3 精装修住宅的施工质量控制

精装修住宅采用标准化设计、工业化生产和现场成品化安装的施工方式，可以有效保证施工质量。除了必须进行现场施工的水、电、暖管线敷设和墙地砖镶贴、墙面涂饰工程外，其余产品基本上实现工厂化生产，现场安装施工。经过各方面质量层层检测验收，建造高品质的精装修住宅。

3.1 材料、设备的管理和质量控制

装修工程使用的所有材料、构配件和设备的进场报验都要严格把关：其品种、规格、外观、尺寸必须符合设计及规范要求，包装必须完好，产品合格证书、使用说明书、产品性能检测报告及有害物质含量检测报告齐全。材料进场使用前必须严格执行材料进场验收签字制度：进场材料未经检验合格并签认，不能在工地上使用，且必须立即清除出施工现场，另行存放。同时，应按规范要求做好各项施工试验及施工记录，确保施工资料的完整正确并有可追溯性。

3.2 施工过程中严格的质量控制

在进行大面积施工前，必须先做样板间，以检验装饰效果、施工工艺和施工质量。安排专人在现场督促检查，配合设计部门落实设计方案，修正施工中出现的差错。样板间施工完毕后，经各有关部门验收达标后，方可进行大面积施工。在大面积施工的过程中，要全程跟踪装修施工过程，对关键工序严格实行质量控制，进场材料及时取样送检，严格执行规范要求的各项检验。各类管线（强、弱电管，给排水管道等）、所有吊顶内龙骨及基层、地板木龙骨、地板留缝等隐蔽部位是装修施工质量控制的关键。要严格执行隐蔽工程验收制度，督促检查施工单位是否严格执行工序交接验收制度，每道工序完成后，认真实行自检、互检、专职检测，上道工序不合格，不准进入下道工序施工。

3.3 专项施工重点的质量控制

各个专项施工重点也是精装修住宅工程质量控制的关键所在，要求对以下一些专项施工重点作出控制。

3.3.1 吊顶工程检查：确保吊顶工程饰面材料、吊杆、龙骨的材质、品种、规格和安装间距及连接方式符合规范要求。吊顶标高、尺寸和造型符合设计要求。

3.3.2 木龙骨、木饰面板和塑料饰面板的燃烧性能等级证明，石材面板应进行防碱背涂处理。

3.3.3 厨房、卫生间防水工程检查：严格审查防水工程施工工艺，严格按施工工艺要求监督控制防水施工全过程，施工完成后，进行48小时避水试验，确认无渗漏后才能进入下道工序。

3.3.4 墙面涂饰工程检查：涂料的品种、型号、颜色、图案和性能都必须符合设计要求，产品合格证和性能质量检测报告齐全，水性涂料涂饰工程施工确保在适宜的温度进行，涂饰均匀、粘结牢固，杜绝漏涂、透底、起皮和反锈等问题。涂饰工程中新建筑物的混凝土或抹灰基层应涂刷抗碱封闭底漆。

3.3.5 细部工程检查：确保各个细部使用的材料合格、安全，检验结果符合有关规定，并落实各细部工程安装预埋件或后置预埋件的数量、规格、位置以及造型、尺寸和固定方法符合设计要求，表面平整、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。

3.3.6 实木复合地板检查：选用品种、规格符合设计要求并有出厂合格证的实木复合地板，在铺装前对地板进行选配，将纹理、颜色接近的地板集中使用于一个房间或部位，并对基层进行防潮处理，防潮层宜涂刷防水涂料或铺设塑料薄膜。

3.3.7 精装修住宅室内环境质量控制。样板间完成后应做一次室内空气质量检测，发现问题及时找出原因后分析改进，预先对室内空气中有害物质进行监控，以免发生大面积装修施工完工后空气质量不合格的情况。工程中大量使用的人造板材（如细木工板、胶合板、纤维板、保温材料、贴面板等）必须有甲醛含量检测报告；天然石材的放射性检测、木地板及其它木质材料严禁使用沥青类防腐、防潮处理剂；装修材料严禁使用含各种苯离子的溶剂和稀释剂。

4 质量检测验收

在精装修工程均按设计图纸和合同要求完成后，还需要进行层层的审核检查、质量验收，以确保业主最终居住的是优质安全的住宅。隐蔽工程验收；水电工程单独验收；竣工验收（包括装修公司、监理公司、房地产公司三方验收）；质检站验收；公司委托物业公司细部检查；客户交房时自己验收。

5 结语

综上所述，在施工过程中经过层层质量控制，一定会使精装修住宅成为令业主满意的安全、舒适、环保的新居所。经济的发展，生活水平的提高，方便、适用、高质量的精装

修住宅将会越来越受到购房人的关注和青睐。

参考文献：

[1] 杨杰.精装修住宅质量问题的防治措施[J]. 科技创新导报. 2010（01）

[2] 武常剑.谈谈商品住宅精装修质量控制[J]. 民营科技. 2010（05）

场地装修设计篇（3）

中图分类号： TU654 文献标识码： A

去年我国住宅的装修总量已达到9000亿元的工程量，约占国民生产总值的百分之二的份额之巨。如何使住宅建设坐到绿色环保、节约能源、低碳经济，走可持续发展道路的国策大计，是我们每一个公民，尤其是我们住房与城乡建设管理部门的工作人员应该密切关注的大事。

随着社会的飞速发展和人民生活水平的极大提高，人们对住宅的需求发生了很大的变化，由以前单纯的追求分得开、住得下，逐渐向重视居住质量、居住环境、居住条件等方面转变，更加注意住宅的适用性、安全性、耐久性、环保性和经济性。我国现有的房地产市场中，住宅商品房一直占有很大的份额，其中毛坯房仍占有主要的份额，这与上世纪九十年代之前推广的福利分房制度有着直接的联系。随着福利分房制度的结束，住宅产业化的推进，土建内装一次到位的全装修住宅已经慢慢取代原有的毛坯房型式。成为住宅行业的重要开发对象。

过去毛坯房作为一种商品，虽然已被广大老百姓所接受，但是毛坯房必须进行二次装修。大多数人，包括像我们这样有过装修经验的人群都知道，都有深刻体会：二次装修既费时又费工，耗钱不说，还可能破坏房屋功能，留下结构和水、电等安全隐患，这种生产方式与我们当前倡导宣传的构建和谐社会、环境环保、节约能源，提倡低碳经济的观念和可持续发展的政策是背道而驰的。

1999年原国家建设部首次提出要“加强对住宅装修的管理，积极推广一次性装修或菜单式装修模式，避免二次装修造成的破坏结构、浪费、和扰民等现象。”从这时开始，住宅全装修提上了我国住宅产业现代化的发展历程，可以说：全装修成品房是房地产产业成熟的标志，是住宅产业发展的必然结果。随后这十年中我国又不断建立完善了住宅技术保障体系、住宅建筑体系、住宅部品体系和质量控制体系。原国家建设部在2002年进一步给出了全装修住宅的定义：“住宅装修一次到位是指在房屋交付前，有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完毕，简称全装修住宅。”

住宅全装修以装修的大批量工业化生产方式取代传统分散的手工业作业，实现了作业量从住宅现场向工厂的转移，从而降低了施工现场的污染和浪费。以住宅企业的集团统一采购部品取代了购房者分散的个体采购方式，实现了装修成本的大幅度降低。完整的住宅销售质量保证体系也为材料的质量提供了坚实的保证，以标准化、模数化、通用化的部品生产取代了大量的非标产品和现场加工，实现了以工厂化加工现场装配为主的现代化施工方式，为施工质量的提高提供了全面可靠的保障。从土建阶段就介入装修和设备设计，协调了多个工种之间的矛盾，以全装修房的交房方式全面取代毛坯房，形成了完整的住宅产品。这种交“钥匙”工程，符合社会主义多、快、好、省的建设原则，也是广大平民百姓拍手称快的举措。所以我们说再提倡环保和高效的社会环境下，提出住宅全装修“一体化”的发展模式并全面推广实施是有跨时代意义的。

据资料介绍，在日本、欧美等发达国家，设备部品以及内装修一应俱全的集成住宅是商品住宅的普遍标准，住宅内装修部分和建筑体一样，是作为住宅商品的组成部分一起出售的，同样受到质保体系的约束。再看我国的全装修住宅的市场情况，以江苏省为例，江苏省作为我国的经济强省，近年来房地产发展迅猛，在市场、政策、管理和技术方面都具备良好的基础，理应在全装修住宅开发方面走在前列。但据有关统计资料显示，在省内全装修房较多的南京、苏州两市，全装修房所占的市场比例也不过15%至20%，与上海市全装修楼盘已占70%的市场份额仍相差甚远。我们所在的南京地区是近十年开始逐步实施住宅装修“一体化”模式的，如梅花山庄的湖畔之星、金鼎湾、紫鑫中华广场、雅居乐等小区都是成功的佐证。我国幅员辽阔、住宅商品房、经济适用房的总量巨大，与国外相比，实在到了非推行不可的地步了！

住宅全装修相对于毛坯房还是一个新兴事物，其本身在实施过程中也存在诸多的问题。从项目之初的设计环节，到项目管理、施工、采购、营销策略等不同阶段，都有需要改进的地方。如果有政策强有力的支持，有开发商的资金投入，有消费者对这种省心省力的全装修房不断深入的理解和接受，这种发展缓慢的势态一定会有很大的改观。尤其是房地产企业如果将住宅产业传统管理模式中相对独立的市场投资、土地资源开发、产品设计、建筑建造、原料供应、资金融通到住宅产品流通、销售、物业管理等各个阶段，以计算机技术、信息技术、以及网络技术为手段，运用管理集成思想，在目标、组织、方法等各个方面进行有机集成，就可以做到全装修住宅的开发规模化、配套化；设计多样化、标准化；施工机械化、工厂化、装配化；装修部品、构建配件通用化、系列化；以及管理专业化、规范化、一体化；从而最终实现住宅全装修系统化。

场地装修设计篇（4）

建筑物室内装饰是指内墙、吊顶、梁、柱、地面等暴露于室内空间表面的材料或材料组合。装饰材料的种类很多，如纺织品贴墙布、塑料贴墙纸、木龙骨、轻钢龙骨、石膏板、钙塑板等。利用它既有美学作用，又有吸音、隔热等功能，然而装饰的建筑，大多是存放贵重物品、设备或人员集中的场所，一旦发生火灾，就会造成严重的经济损失和重大的人员伤亡。因此，做好室内装饰的防火工作，避免和减少火灾危害，具有十分重要的意义。

一、建筑内装修的火灾危险性

随着科学技术、经济建设的快速发展及人民的生活水平日益提高。人们对生活、工作的条件、要求也越来越

高，追求高雅、美观、舒适、洁净的室内环境已成为一种社会潮流。但是，由于一些建筑室内装饰工程设计、施工人员消防安全意识淡薄，缺乏消防安全知识，只顾装饰工程的高雅、美观，忽视消防安全要求，往往采用大量的易燃可燃材料装饰，违反了《建筑内部装修设计防火规范》要求，以致给建筑埋下了先天性的火灾隐患，给人民群众的生命和财产安全带来了极大危害。

据统计，1990年至1996年全国发生了42起室内装修施工中特重大火灾，共损失4600多万元，死亡162人，伤93人。1990年4起，1991年2起，1992年5起，1993年9起，1994年9起，1995年10起，1996年3起。

在火灾初起阶段，由于进入室内的空气量少，加之室内装修材料大多为高分子物质，如塑料壁纸、化纤地毯、组合家具、化纤装饰布等等，所以燃烧不完全，产生烟雾大，有毒气体多。

二、目前建筑内装修主要存在的问题

1、法律观念和消防意识淡薄 有些建筑室内装修工程不报经公安消防机构审核或擅自改变公安消防机构的审核意见，竣工未经验收就投入使用，以致留下先天性火险隐患。还有些室内装修的建设单位及个人，根本不知道室内装修还要向公安消防部门申报，有的装修单位只重视经济效益，片面强调企业自主经营权，漠视国家宏观管理和《中华人民共和国消防法》、《消防监督管理规定》，对装修改造工程设计方案不申报就投入施工。还有的单位领导“重经营、轻安全”、“早装修、早开业、早受益”的观点，对火灾的发生抱有侥幸心理，宁愿血本搞豪华装修，也不愿拿出一分钱做防火保护。更加严重的是有些地方行政干涉多，以权带法，个人意见取代消防法规，埋下了严重的火灾隐患，违反了《消防法》有关规定。

2、装修队伍素质不高，装修现场混乱 目前，民办及总公司下属子公司承办的装饰工程公司众多，还出现了一些跨省装修公司，这些装饰公司中，许多没有消防部门办理的施工许可证件， 据不完全统计，到2004年全国已登记注册从事装修的企业已达4万多家，300多万人，施工现场混乱，边装修，边营业，导致火灾隐患增多，人员复杂，工人日常吃住在工地，不利火灾预防，在施工现场装修材料乱堆乱放，电线乱拉、烟头乱扔，更加增加了致灾因素。

3、擅改设计，多层承包 装修单位不向消防机关审报就擅自装修。即使报审通过设计，为降低成本擅自改变建筑物的使用功能，改阻燃物为可燃，如用普通涤纶化纤品代替防火阻燃物，木龙骨代替轻钢龙骨；该刷防火涂料的不刷，该刷三遍的刷一遍如此等等，大大减低了装修工程的耐火、抗火能力。

4、大量采用可燃、易燃装修材料 这是装修中存在的最大问题，无论是地下还是高层，不少宾馆、商城、歌舞厅等公众娱乐场所，为了追求豪华、气派，大量使用可燃、易燃装修材料，用木龙骨、可燃吊顶板、泡沫塑料板作顶棚装修；用可燃、易燃墙纸、墙布、木板作墙面装修。

5、电器设备和线路设计安装不符合消防要求歌舞厅、游乐厅安装大量灯饰、音响设备以及机械动景装备。电器设备多，线路复杂，安装时很多不符合消防要求。照明灯具的高温部位，当靠近非A级装修材料时，没有采取必要的隔热、散热措施，灯饰所用材料的燃烧性能等级不低于B1级，电线没有采用保护穿管，接线盒，接头、开关、闸刀裸露，极易因导线短路引起火灾。

6、消防疏散及消防设施被破坏 许多装修公司不懂现代消防设备的防火技术性能，在做电气线路、穿管、管道保温材料隐蔽的同时，擅自将火灾报警电路切断、隐蔽在吊项中或吊在吊顶下悬起来，装修中将消防安全通道变窄，部分安全出口甚至在装修时被完全堵死。为了装修的美观、漂亮，把火灾疏散指示标志火灾应急事故照明灯遮挡起来，把为数很少的消火栓封闭起来。

三、防火对策

针对以上装修过程中存在的火灾隐患及有关问题，我提出了自己的一些看法及几点防火对策。

（一）增强消防安全意识，逐级落实安全责任

消防监督部门要不定期的召开有关装修装饰部门负责人会议，督促其抓好装修行业中设计、施工、监工、竣工验收和合理布局等方面的问题，提高装修队伍的消防安全意识和消防技术水平。

（二）清理整顿装修行业队伍，加强对施工单位的审核

从事装修施工的单位要主动到当地公安消防监督机构登记备案，接受审核。公安消防部门要会同工商、技术监督等部门对本地区装修施工队伍进行清理整顿，凡未取得室内装饰资质等级证书、营业执照、消防许可证、上岗证的单位及个人，不得从事室内装饰设计、施工业务，违者，按本辖区《室内装饰管理办法》、本省公安厅关于印发《室内装饰设计、施工消防许可证管理办法》中有关规定处理；严格施工管理。

（三）做好装修设计、施工人员的培训。

公安消防部门与技术监督部门要集中时间，分期分批对设计、施工人员进行装修有关法规、防火技术知识的培训，经培训考试合格者，未经消防培训者，不得上岗操作，发放消防培训合格证。尤其是对临时务工人员、从事电焊、油漆等特殊工种作业人员进行必要的消防知识培训，教育他们严格遵守安全操作规程，懂得本工种的火灾危险性及预防和扑救措施，合格后方能上岗。同时要制定切实可行的灭火预案，适时进行实地灭火演练，提高灭火扑救的能力。

（四）、加强对室内施工场所的检查监督

对建筑室内装修工程，未报公安消防机构审核、验收，擅自施工，或经审核擅自改变审核意见，竣工后未经验收投入使用的建设单位及个人，按照《中华人民共和国消防法》有关条款的规定给予处罚，以确保公众娱乐场所的安全，避免火灾事故的发生。

（五）大力开展建筑室内装饰工程的法规宣传。

公安消防部门应在当地政府及有关部门的支持配合下，把室内装饰法规、装修材料防火技术要求的宣传，象开展消防科普知识“进企业、进学校、进社区、进农村”那样，通过发放宣传资料，利用广播、电视、张贴标语等形式广泛宣传，做到家喻户晓。在有条件的地区，公安消防监督机构可以在专门的场所，如建材装修市场及劳务市场、建材商店、施工工地等，利用报纸、广播、传单等形式开展装修防火宣传，使之深入人心，从而减少装修火灾。

参考文献

场地装修设计篇（5）

2传统装修模式下的互动设计

2.1传统装修模式的特点

在人们对毛坯房的改造、装修过程中，暴露出传统装修模式的先天缺陷，具体表现如下。增加了消费者的负担。建筑装饰及居室环境设计是非常专业的问题，装修装饰工程的施工是专业技术极强的生产制造过程，把整个住宅装修过程完全交给非专业的消费者，增加消费者精神、思想上的负担和烦恼，严重影响了他们正常的工作、学习和生活。破坏住宅结构，降低了整体的质量和环境安全水平。大量的家庭装修工程由非专业的消费者主持设计、选材和施工，根本不可能按国家标准、规范的要求进行。随意拆改结构，不负责任的选择和使用装饰材料，乱凿乱剃的野蛮施工现象大量存在。经过装修后的住宅楼，荷载普遍超标；防水、抗震能力普遍下降；地排水、防水的破坏和通讯、供电、视听线路的损坏，都成为住宅建设整体质量及安全的杀手。住宅装修质量投诉居高不下，严重危害了社会公众利益及居住者的安全。增加了管理的难度。一个楼盘有数十家装饰公司施工，鱼龙混杂，大多数队伍素质差，施工能力差，工程隐患多，增加了开发商及物业管理难度。国家规定的资质审验、设计审查和施工过程控制的措施无法实现。据统计，全国每年装修产值中约10%是管理不善造成的损耗。浪费了资源。销售毛坯房使住宅建设成本下降，但分散的、蚂蚁啃骨头式装修，无法形成规范施工，提升了每一户装修的成本.，首先是材料得不到充分利用，增加了材料成本;其次劳动生产率低，施工现场待工、窝工现象严重，增加了工资的支出，造成了财力、物力、人力和信息资源的浪费。

2.2传统装修模式下的互动设计

传统模式的住宅装修要得到广大住房者接受，关键就是要解决内部装修时的设计的合理与实用性，同时在合理满足功能的前提下做到使之在一定程度上满足对于个性化的需求。在互动设计改造中主要是针对旧房的一些现有缺陷进行因地制宜改造设计，对原有的建筑结构不随意破坏，主要是在现有的空间进行装饰塑造，达到美化室内的处理手法。

旧房中的门窗也应作为改造的重点之一。门窗的老化程度分为几种情况，一是木门窗如果起皮、变形，说明木材本身特性发生变化，必须拆掉得重做。如果材质紧凑，表面漆膜完好，可以在二次施工的时候贴上装饰面板，加以利用；二是钢制门窗如果表面漆膜剥落、主体锈蚀或开裂，也必须拆掉重做。

旧房装修的重点要放在装饰材料上。在修补后要刷一道底漆予以覆盖，一来使基层牢固，二来可以防止今后基层因泛碱性和受潮而出现变化，然后用按比例稀释的乳胶漆进行饰面。在施工中应注意现场空气的洁净，做好防尘保护，工具上要保证没有杂物。

旧房中的水、暖、电的改造是旧房常见的装修项目，而这些项目也是最容易被忽略而且最容易出问题的。电是关系到居住安全的重点项目，有许多旧房存在线路老化(多使用铝线)、违章布线的现象。现代家庭中电器较多，而铝线的导电性能差，易发热，容易形成火灾陷患。按照国家标准，装修中必须使用2.5mm的铜线，在墙里暗埋线时必须穿PVC绝缘管。旧房的改造装修要比新房装修多费一些脑筋，但如果能保持工艺标准，利用装饰手段来弥补旧房的不足，是可以改造好旧房。

3全装修模式下的互动设计

3.1住宅全装修模式

谈装修模式必须先明确装修内容，这是对室内设计师工作的一个界定，具体讲是四个层次：第一层次，墙、顶、地六个界面和门窗，这是构成室内空间的基础；第二层次，固定设施、固定设备和固定家具；第三层次是活动家具；第四层次是室内陈设等。

3.2全装修模式下的互动设计

住宅全装修模式下的互动设计，提高住宅建筑的整体质量、实现以室内设计为龙头的住宅精品发展战略。便于整个装饰工程的管理，避免或减少矛盾和纠纷的产生与发展。在工人的使用方面，可以实施连续平行作业，减少工艺等待浪费的工时，提高工人劳动生产率。

3.2.1家居设计的完善性和超前性

家居装饰装修设计的完善性是指设计充分体现“以人为本”的指导思想，综合运用现代居室环境设计理念，新型装饰装修材料和产品、技术，向购房者提供全方位的周到、完美的功能、选材设计服务，为居住者创造自然环保、舒适温馨、高雅方便的家居环境。家居装饰装修设计的超前性是指设计充分体现当今社会发展的主流，以经济发展和科技进步为前提，适应人们生活方式、思想观念及社会进步的发展变化要求，向购房者提供前瞻性的设计服务，为居住者创造科学、时尚、健康的家居环境。

3.2.2设计、施工的科学性

从设计方面看，全装修住宅建设中，设计任务量要远远超过同体量的公共建筑，而住宅的变化要复杂，必须选择非常有设计实力的公司，才有可能在保证质量水平的前提下完成。防止假冒伪劣的设计、施工单位鱼目混珠进入住宅建设市场，保证一次装修建设模式下互动设计能顺利实施。

3.2.3加强设计管理保证购房者的合法权利

提高房地产开发商和设计公司的整体素质和运作的规范化水平。切实保证购房者的合法权益，防止房地产商、设计单位和装饰公司联合蒙骗、损害消费者，是全装修能否顺利实施的另一关键环节。

4装配式装修模式下的互动设计

场地装修设计篇（6）

0.引言

随着经济社会的发展、生活水平的提高，加上消费观念的逐渐转变，到公众聚集场所消费的人们越来越多，一些商家为了拉拢客源，不惜花费重金来搞装修，一些娱乐场所的内部装修更是日益高档、奢华，商家在追逐高额利润的同时，往往忽略了消防安全问题。

1.公众聚集场所改扩建工程中存在的问题

1.1先开工建设，后补办手续

《建设工程消防监督管理规定》中明确规定“建筑总面积大于五百平方米的歌舞厅、录像厅、放映厅、卡拉OK厅、夜总会、游艺厅、桑拿浴室、网吧、酒吧必须经过消防部门审核合格后方可施工，小于等于五百平方米的公众聚集场所需要到消防部门办理设计备案手续”。但是，大多数商户以为自己的经营的场所面积较小（500平方米以下），不用办理消防手续，所以都采取了先进行装修改造，等到消防部门催促办手续时才补办。

1.2装修设计忽略消防安全

在装修时，大部分的商户会选择一些规模较小的装修公司负责整个项目的设计，而一些装修公司只是负责场所的装修和装饰，对于建筑内部设施的设计往往不考虑在内，包括安全疏散和消防设施等问题。如果是新建的建筑，问题一般不会很大，但是对于老建筑进行装修、改变建筑原有的使用功能的工程来说，消防安全问题通常都是一件非常棘手的事。大部分商户在设计阶段就忽略了消防问题，等到消防部门监督检查时才注意到自身的消防安全问题，再次设计、再次改造，这往往造成了资金的浪费。

1.3装修材料使用可燃材料

建筑内部装修、装饰是指内墙、吊顶、梁、柱、地面等暴露于室内空间表面的材料或材料组合。目前，市场上的装饰材料种类很多，如纺织品贴墙布、壁纸、塑料贴墙纸、木龙骨、轻钢龙骨、塑料扣板、石膏板、铝塑板等。

一些商户往往选择一些便宜的装修材料，比如木方、细木板、塑料扣板等，这些材料都是可燃易燃材料，耐火极限达不到《建筑内部装修设计防火规范》要求，留下了大量的火灾隐患。

1.4缺少机械排烟设施

《建筑设计防火规范》中规定“设置在一、二、三层且房间建筑面积200平方米或设置在四层及四层以上或地下、半地下的歌舞娱乐放映游艺场所需设置排烟设施”。在实际检查过程中，有一些设置在四层或者地下的娱乐场所既不具备自然排烟又没有设置机械排烟，有些商户为了整体装修效果竟然将场所内的所有窗户封堵，还有一些地下场所误将通风设施当做消防排烟设施。这些场所一旦发生火灾，排烟困难，极易造成火势的蔓延。

1.5消防设施设置不合理

在装修过程中，部分商户为了整体装修效果，将消火栓箱的箱门用装修材料替换原有的箱门，不利于人们辨认，更有甚者，干脆将消火栓箱用材料封死。还有部分场所达到了设置自动消防设施的条件，业主为了节省资金，不安装自动消防设施，而在场所的建筑面积上大作文章，想尽一切办法来节省资金投入，将消防安全完全抛在脑后。

2.相应的对策

2.1提高群众的法制观念

就目前而言，群众的消防法制观念还比较淡薄，有些装修工程、改扩建工程不报经公安消防机构审核或擅自改变公安消防机构的审核意见，竣工未经验收合格就投入使用，以致留下先天性火险隐患。还有些装修工程的建设单位或个人，不知道改扩建工程、装修工程还需要向公安消防部门申报，究其原因就是他们根本不懂《中华人民共和国消防法》，他们不知道自己的违法行为会造成什么样的严重后果，不知道自己的违法行为会受到什么样的处罚。所以，公安机关消防机构要向社会宣传相关方面的法律常识，把装修工程的详细申报情况在本地媒体中刊登，适时利用电视广播曝光一批违法装修工程，达到“打击一个，教育一批”的目的，使广大群众真正了解基本的消防法律法规，不断提高群众的法制观念。

2.2严把消防审核关口

对于室内装修工程、改扩建工程，特别是对歌舞娱乐放映游艺场所，消防部门一旦发现未经审核擅自施工，必须在第一时间告知建设单位向消防部门申报，等待审核合格后再施工，以避免造成不必要的损失。对于已经申报且审核合格的改扩建工程，消防部门要定期开展施工质量监督检查，特别是对隐蔽工程，一定要在隐蔽工程完全封堵之前开展抽查，确保隐蔽工程的施工质量。同时，消防部门要加大对设计公司和消防施工公司的检查力度，一旦发现有违法国家强制性条款的违法行为，严厉查处，绝不能轻易放过。

2.3加快装修材料的转型

从目前市场上看，可燃的装修材料仍然占有很大比例，而且可燃材料要比阻燃材料价格低，低廉的价格容易吸引更多的顾客，导致可燃材料装修屡禁不止。所以，要真正降低装修材料对建筑火灾的影响，就要从源头抓起。一是开展新型材料的研发。要鼓励科研机构进行阻燃材料的研发，使阻燃材料的价格进一步降低，并逐步扩大市场，逐渐取代可燃材料，把握市场的主动权。二是严格管控可燃装修材料。相关部门要加强装修材料的管控，出台更严的行业标准，在产品合格证书上强制标明耐火等级，迫使那些易燃材料或燃烧后产生有毒气体的材料在市场上的份额逐步减少，逐步被阻燃材料取代。 [科]

【参考文献】

[1]《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（2001年修订版）.

[2]《人员密集场所消防安全管理规定》.

场地装修设计篇（7）

随着国家发展，精装修渐渐成为一种趋势，但是不可否认的是不管是开发商还是装修施工单位，都普遍缺乏管理经验，但精装修又是对房地产的健康和可持续发展是绝对有利的，所以我们有必要针对这一课题进行研究，本文则主要针对装修工程的现场管理进行分析，可以说现场管理是一项比较复杂的工作，必须做到事无大小，认真对待，随时做好防备工作，不管什么方面都要考虑到，有所准备，工作人员还要同心协力，才能按时保质保量的完成施工任务。

1 精装修的含义

精装修是指由一精装修项目管理公司来统一承包管理，设计以及对内部进行研发，工业化的生产组织，现场施工安装，建立精装修住宅统一体系，它的本质上是一种家庭的室内设计，但它不是单一的以户为单位进行设计装修，而是以栋或者整个楼盘为单位来进行的，在施工之前其室内设计就会和建筑各设计方进行足够的沟通，最终得以跟据精装修设计图纸进行相应的修改，在整个精装修施工中不管事故前期的设计，成本估算，质量检测，施工进度控制，成本控制，都需要再施工过程中有一个良好，完善的现场管理，才有可能为客户提供物超所值的一体化的住宅家居产品。精装修工程管理和装饰施工单位的现场项目经理的工程管理是有些相似的地方的，他们都需要具备一定的相关专业知识，清晰的认知了解施工现场的各道工序，对于装修设计的图纸和一些建筑相关图纸都可以看懂并有一些了解，还要熟悉与装修相关的法律法规等等。但是他们两者还又有些不同，在精装修实际的施工过程中一定要有和专门的装修施工单位对接负责人进行定期，不定期的检查巡视，从而保证自身的利益。

2 现场管理，一定要重视人的管理

众所周知，所有的工程项目都是以人为本的，所以首先一定要重视对施工人员管理。作为企业一定要有重视项目管理人员的质量意识，同时也要重视施工操作人员的管理。认识到施工操作人员的水平和质量意识将会直接影响到工程质量，现场管理人员有必要在施工技术交底工作之前督促施工经理向操作人员交代施工任务，施工工艺，施工质量，逐渐建立施工操作人员的质量自控意识，自觉提高施工操作质量。还要对技术管理人员，工人进行新工艺，技术的培训，并做好技术交底等各项工作，保证拥有高素质的技术管理人员，确保做好每一道工序，每个工艺，现场管理人员还要定期的进行专项检查或者是对重要的环节进行抽查，遇到质量问题，商量解决的办法及预防措施，通过现场管理人员的专业提高了施工人员的质量意识，最终提高精装修工程质量。

3 严格进行材料控制

企业进行对精装修工程的现场管理，无非就是要达到一个质量保证，按时按量的做完做好工程，这需要严格按照施工组织计划进场，材料一定要按时到场，在主要材料进场前一定要对前段工序进行确认，只有具备了条件的材料才可以进场。对于进场了的材料，也要按照严格的规矩，让甲方或者是相关的监理 对所有进场的材料确认之后才可以进行施做，并按照规定的时间段提交相应材料的质检合格证明，对于不合格的材料一律不可以进场，如果在作业期间发现不合格的材料必须拆除清场。这都是现场管理对于材料应该做到的。

4 严格按照设计和施工组织设计施工

对于精装修必备的材料问题解决以后，还有就是现场管理者需要了解装修工程设计的具体情况，施工机械和劳动力计划，结合实际的情况编制详细的施工组织设计，并在施工当中，切合实际的应用，将其指导性文件，严格按照里面所设计的求去做，及时将装修工程的实际进度与计划进度做对比，及时纠正改善，确保分期工程完成。

5 严格按照装修的分步程序施工

施工组织计划应该贯穿于整个施工过程，不能随意的进行更改施工顺序，当然在保证施工质量的前提下部分工程可以交叉的或者提前进行。这就要求做到准备工作要扎实明确，细致精准，这样在进入施工阶段的时候就会大大的减少内外环节，降低了配合时间和综合成本，提高劳动生产率的同时也加强各工序之间的有效衔接，保证了项目的实施进度。于此同时还要积极配合监理工程师，又计划的进行工程项目划分，并得到质量监督机构认可，在自检合格的基础上，定期专人抽检，对关键工程的部位和隐蔽工程进行报验。在基础合格后进行分部工程验收，加强管理隐蔽工程和工程的关键部位和工序，及时报告，并要求现场监理验收，对于使用的质检仪器和工具要定期进行核查，更新和鉴定，预防非人为因素造成的质量问题。还有在精装修施工现场，一定要保证文明施工环境，进场的各种材料要分门别类，按照要求进行堆放，并要时刻注意场所的卫生环境，还有就是 办公环境，一个干净整洁的办公环境在一定的程度上可以反映出施工单位对文明施工的管理水平。

6 竣工资料管理及归档

本身精装修工程涉及的专业较多，在施工过程中经常有各种新型材料和环保材料相互交错，所以对于现场管理还有一项重要的就是严格要求对装修工程的记录和资料规范整理，这也会对竣工以后的维保起到重要的作用，同时也会影响到装修完成后验收和变更结算。一定要清晰明了的收集归类存档竣工资料，比如测量记录，材料合格证，检验报告，验收报告，竣工图以及各种技术参数验收单，工程签证等等，这个一旦遗漏，将会对工程竣工验收和项目结算带来不必要的损失。

7 结语

精装修工程是一整个体系，涉及面非常广，需要拥有丰富经验的施工现场管理人员和优秀技术的工人。现场管理的流程化，制度化和监督环节的常规化，良好的施工组织管理、科学的施工方法是工程质量的保证。所以现场管理也是很重要的一个环节。记录和资料管理是现场管理中重要环节，是竣工后移交的重点，是变更和结算的依据，也是该装修项目使用后维修的重要资料。

参考文献

场地装修设计篇（8）

1引言

现代医院由于受到土地环境和城市建设规划的制约，基本上只能在医院现有状况下进行装修改造升级。在实施装修改造的过程中需要科学管理，以促进装修改造工作更高效地开展，在不影响患者正常就医的情况下合理有效地把控工程进度与质量，降低装修改造给医院环境带来的影响。所以，医院装修改造工程是一个非常复杂艰巨的工作，我们必须重视医院的装修改造工程管理，优化管理措施，提升管理水平。

2现代医院装修改造工程管理原则

与其他工程相比，医院装修改造工程是具有公共服务功能和许多特殊功能要求的公共建设项目。因此，施工要求较高，如果医院装修改造工程不能进行科学合理管理，将直接影响到工程的施工进度和工程质量，进而影响人民群众的就医环境和医院的正常营运，给社会带来不稳定影响[1]。

2.1全过程综合管理原则

在医院装修改造工程的项目建设中，每个建设环节都是相互联系的，环环相扣，会对彼此产生一定的影响。所以，在医院装修改造工程每个阶段的实施过程中，必须坚持全过程综合管理原则，合理安排工程进度，优化综合管理方案，争取效益最大化。

2.2强化安全管理原则

在医院装修改造工程的项目建设中，涉及医院整体是边营运边施工作业，如果万一发生火灾等安全事故，由于医院施工环境的特殊性，造成经济损失、人员伤亡和社会影响比较严重。所以，在医院装修改造工程项目的建设中，必须坚持强化安全管理原则，细化落实安全生产的主体责任和监督责任，从机制上约束行为，在管理上严控风险，严把安全管理责任关。

2.3经久耐用和节能环保管理原则

医院装修改造工程需重视实用，避免造成不必要的浪费，同时也应避免做出过时的装修，从而影响到医院装修的使用年限[2]。由于医院全年无休一直在营运，所以所选的材料和设备一定要经久耐用，满足抗菌、耐擦洗、耐磨、易清洁、防撞等要求。同时考虑到医院能耗比较大，在装修改造的过程中,要始终贯彻节能环保的理念。

3现代医院装修改造工程管理措施

3.1前期准备阶段

前期准备阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告，通过招投标选择合格的设计单位进行设计，出初步设计方案，报发改局评审，评审通过后进行施工图设计，编制工程预算，工程概算报财政审批。装修改造的前期准备工作是中后期开展装修改造工程的基础和前提。（1）初步设计和施工图设计阶段。在初步设计和施工图设计阶段，整个设计过程应与临床使用科室充分沟通，广泛征求装修改造的需求和意见，充分考虑装修改造过程中可能遇到的问题（如：结构承重安全、暖通新风问题、线路老旧化改造、医疗设备更新换代等问题）。整个设计要坚持以人为本，绿色节能的装修设计理念，设计还要考虑到医院未来发展趋势，避免短期内重复装修改造。首先考虑智能化设计[3]。将医院建筑中与电气控制相关的建筑环境、空调新风环境和视觉环境集成统一的智能控制系统，并综合考虑医院内各种环境因素，通过智能控制系统，对医院中各种末端电气设备进行实时监控，实现对医院灯光环境、温湿度环境及医疗设备运行维护和最佳控制，帮助医院实现统一智能化管理，提高医院的服务效率，节约能源和运行成本。其次加强无障碍设计，提高人性化服务。在医院装修改造的设计过程中，我们需要站在患者的角度，注意考虑功能性方面的问题。为了便于残障人员的就医需求，要考虑医院无障碍设施的建设，比如设置无障碍坡道，无障碍厕所，无障碍电梯，无障碍挂号、抽血、取药窗口等。此外，设计过程中还必须满足消防要求、院感要求和环评要求等[4]。（2）制定并实施施工动员计划。医院装修改造必将影响医院的正常就医环境，所以需要充分做好全院上下的思想动员和沟通协调工作，让大家了解装修改造的主要过程和重要性。此外，医院在装修改造时应成立专门的工作小组，明确职责分工，做好沟通协调工作，根据医院整体布局制定好装修改造施工方案和进度计划，并制定应急方案，做好应对装修改造过程中突况的准备，尽量做到在装修改造施工过程中将干扰程度降至最低[5]。

3.2工程建设阶段

医院装修改造工程设计等前期准备工作完成后，通过公开招投标确定勘察单位，施工单位，监理单位和设备供应单位，并正式进入装修改造工程建设阶段。基于医院装修改造工程具有复杂性,工期长的特点，工程管理措施重点应放在对成本控制管理,进度控制管理，质量控制管理，安全文明施工控制管理四方面进行探讨[6]。（1）成本控制管理。医院装修改造工程是政府投资项目，所以对于成本控制很重要。在工程建设阶段，医院要加强现场施工管理，督促施工单位严格按图施工，严把设计变更关，随时掌握工程造价变化情况，控制工程造价变化在允许范围内，严禁通过设计变更扩大装修改造规模，最后出现“决算超预算，预算超概算，概算超估算”的“三超”现象[7]。下面主要讲下材料成本和人力成本控制两方面内容。第一，材料成本控制。现代医院装修改造工程涉及材料样式多且繁杂，在工程造价中占比较大，所以要严格控制材料用量，合理确定选材用材。首先，施工单位根据工程设计和招标文件的要求提供材料，并确定其规格，材料和等级。其次是材料采购，要避免采购材料不符合实际要求和不合格材料入场，避免返工损失，影响工程进度。再次是规范材料的分类和堆放。因材料堆放需要场地，而医院本身营运场地紧张，所以施工单位根据施工计划合理采购所需材料的数量，减少仓管成本[8]。第二，人力成本控制。人是装修改造工程项目的主体，所有工程项目都是由人组织的，因此建立一支具有丰富施工经验的管理人员和技术工人组成精干高效的施工团队是完成高质量项目的关键。在实际施工过程中，现场施工管理人员需要对整个项目的施工人员，施工材料和设备进行协调和管理，以确保工程在规定的施工期间顺利进行。这就要求施工管理人员根据医院装修改造的实际需要制定完整的施工管理计划。此外，还要按施工进度安排人员和设备进场与出场，严格控制资源成本投入；并且加强对施工队伍的技术培训，提高施工人员的技术熟练程度，达到提高施工效率、降低成本的目的[9]。（2）进度控制管理。因医院是救死扶伤的公共服务场所，而医院装修改造工程一般都是在医院正常营运的情况下开展施工的，所以为了缩短对医院正常营运的时间影响和社会影响，进度控制在医院装修改造工程中相当重要。在施工前，应合理计划施工时间和施工方案，制定施工进度计划表；在施工过程中，合理安排施工时间和施工人员、材料、设备进出场，组织均衡施工，严格执行已制定的施工进度计划，并且根据实际施工情况，优化施工方案和施工进度计划，减少施工空置期。工程进度控制可以通过组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等来实现。在保证正常医疗秩序的前提下，尽可能有序按时地完成医院装修改造任务[10]。（3）质量控制管理。由于医院装修改造工程是一项民生工程，施工质量的好坏关系到整个社会的方方面面，所以在医院装修改造过程中，施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改,及时做好检查记录和认证记录。根据施工环节可以分为事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个环节。首先，事前质量控制包含施工准备工作质量控制和开工报告审核等。施工准备工作质量控制又可分为施工人员质量控制，工程原材料质量控制，施工所需机械设备质量控制，施工、检验方法质量控制，施工现场、技术、管理、环境质量控制。其次，事中质量控制包含施工过程中图纸和设计变更审查，施工安装工艺过程，中间产品质量控制。再次，事后质量控制包含竣工质量检验和工程质量鉴定文件。以上三个环节是互相补充的过程，实际上也是动态的过程质量控制，达到质量管理和质量控制的持续改进。（4）安全文明施工控制管理。因在医院装修改造工程过程中，医院整体还在正常营运，所以必须加强安全文明施工控制管理，避免发生诸如火灾、停电、水管破裂等紧急情况。首先，对施工区域进行严密围护。尽量阻止施工现场的扬尘等跑出来；严禁非相关人员（包括医院职工、病患及家属）在未经允许的情况下，擅自进入施工区域产生安全隐患；控制施工人员的活动范围，禁止在医院尚未施工的医疗区域出现。其次，施工过程中应考虑到噪声对医生和患者正常就医的影响，尽量降低噪声，在不同时间段合理安排施工内容。再次，施工现场应禁止吸烟，配备灭火器，定期对施工人员进行消防培训，安全警钟长鸣。最后，施工人员应统一穿着工作服，戴好安全帽，施工时佩戴有效工作证件进入施工场地；在施工过程中产生的建筑垃圾，做到落手清；对医疗设备需要做好保护和防护措施[11]。

3.3竣工验收阶段

竣工验收阶段是指当医院装修改造工程项目全部完成，符合设计要求，并具备相应的竣工资料文件时，医院向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。工程达到竣工验收条件后，应按规定履行竣工验收程序逐级验收，首先进行工程竣工预验，然后建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位进行五方验收，最后由政府质量监督部门进行监督验收，竣工验收合格后方可投入使用。

4结束语

医院装修改造工程是一项利国利民的民生项目，施工条件复杂且施工技术要求较高。因此，在医院装修改造的全过程中，必须通过加强工程管理，确保工程进度、工程质量以及今后的正常使用。随着国家经济飞速发展和人民生活水平的不断提高，人们对身体健康越来越重视，医疗需求也越来越个性化和高要求，医院装修改造工程对医院的医疗事业发展至关重要，不仅要为患者提供治病救人的医疗场所，而且也要为患者提供安全、舒适、温馨的人性化就医环境，满足人民群众不断增长的就医需求。

参考文献：

[1]王增荣.现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].四川水泥,2019(1):225.

[2]阳卫红.现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2020(35):4468.

[3]张红军.浅谈现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].砖瓦世界,2019(12):166.

[4]陈彦宾.浅析现代医院装修改造工程管理措施[J].建材发展导向（下）,2019(11):118.

[5]程伟.现代医院装修改造工程管理措施[J].中外建筑,2018(11):120~121.

[6]王蕾.医院专科楼装修改造工程施工难点及解决措施[J].中华建设,2016(6):146~147.

[7]郭玮.浅议现代医院建筑改造施工管理策略[J].建筑•建材•装饰,2019:11~12.

[8]徐运健.医院建设工程项目施工管理探讨[J].四川建材,2018(5):218~219.

[9]柴建军,赵旭.医院改造工程的前期组织与实施管理[J].中国医院建筑与装备,2015(12):57~58.

场地装修设计篇（9）

近年来，我国经济社会得到快速发展，居民的生活质量得到不断改善。与此同时，人们对于装饰装修的需要也日益广泛，越来越关注装修工程项目的设计和管理。在市场需求的推动下，装修行业得到了较好的发展，在行业领域、专业技术、市场前景等方面都展现出了发展活力。但同时，装修工程项目的设计管理也暴露出一些问题，可能制约装修行业的长远发展。对此，开展具有针对性和导向性的装修工程项目设计和管理工作显得尤为重要，其不仅仅会影响装修工程的施工质量和施工效果，还会对装修单位的经济利益和企业核心竞争力带来影响，因此相关单位要加强对装修工程项目设计管理的重视程度。

1 装修工程项目设计管理的特点

近年来，我国的装修工程得到了快速发展。项目数量不断增加、新材料不断涌现、装修技术不断提高和普及、施工工艺不断精细化等，装修工程进入到了新的发展阶段。与此同时，新发展也带来了新问题，装修工程项目的设计管理逐渐表现出各种特点，具体来说，包含以下几个方面。一是形式多样、细小烦琐的装修细节管理，其贯穿于整个装修环节，出现的节点缺乏规律性，难以进行全面处理；二是装修工程涉及的专业面颇为广泛，诸如排水、电路、供暖、电气等，对设计管理提出了更高的专业性要求；三是设计管理要有全局性，相关单位需要对装修全过程进行调度管理和监督，根据实际情况协调各方，有序、合理地组织装修工作，既保质量又保效率地完成工程项目。

2 装修工程项目设计管理中存在的问题

2.1 项目设计超出成本预算

装修工程项目的设计工作多是围绕甲方展开的，设计师根据业主的需求进行装修方案设计，却忽略了同施工方的沟通和交流。由于工程造价的市场价格处于不断变化的状态，装修材料、技术、设备、人力等的价格也在不断波动中；此外，同一类型的装修材料由于功能、品质、品牌等的不同，也可能存在较大的价格差异。项目设计团队、装修施工队伍、业主的沟通渠道不畅通，导致项目设计很难同时满足甲方需要和施工现实，结果往往是实际装修成本远远超出工程成本预算，给装修材料的采购和装修人员安排带来一系列问题，影响整个装修进程的开展和管理。

2.2 延误工期导致成本提高

在实际装修过程中，经常出现的问题是不能在合同约定期限内完成装修工作，究其原因，既有外部不可控因素，也有装修团队内部原因。在项目总进度安排中，设计进度对装修工程的施工进度影响最大，受装修过程中存在较多设计变动的影响，经常会出现装修工程已经进入主体结顶阶段，但没有完整的装修图的情况，这便极大地延误了装修准备工作和装修单位开始施工的时间，造成整体装修工程被迫滞后的情况。对于这种现象，装修公司需要着重从内部入手，提高设计人员的专业素养和管理队伍的规划能力，在装修工程开工前就做好规划设计和预备方案，降低外部因素导致工程延期问题出现的概率，为装修企业节约施工成本。

2.3 工作人员的专业素质有待提升

相较于建筑工程，我国的装饰装修工程发展较晚，许多装修企业的从业人员是从建筑行业转行而来的，对装修行业的了解不够深刻，也缺乏专业的技能，对图纸、器械、材料等的重视程度不高，给装修工程项目的设计管理带来了巨大的隐患。装修工程不仅需要设计人员全面了解甲方要求的原材料的规格、品质、样式及安装布局，还要求施工人员根据设计图纸对现有空间进行精准的设备置放和电器元件安装，确保空间尺寸的实际效果与设计保持一致。但从目前的现实情况看，仍存在装修从业人员的专业技能不到位导致设计或施工出现偏差的情况。

3 装修工程项目设计管理的策略

3.1 施工前的项目管理

对于装修工程而言，其工期要求较高，要求必须在合同规定的期限内完成装修工作，所以在装修的收尾阶段，常出现抢工期的状况。为合理安排装修进度，避免抢工期造成装修质量不佳的问题，务必要对装修工程项目做好施工准备阶段的管理工作，包括装修技术准备、装修人员管理、装修材料预置等。首先，针对装修设计要点选取施工技术，在正式装修之前，组织专业技术人员就设计、监管、施工等关键问题进行设计交底，研讨装修工程项目设计中存在的问题和施工中可能遇到的难点，不断改进项目设计，提高设计的可行性、科学性和合理性，为正式施工做好设计和技术准备。其次，需要对项目参与人员做好职责划分，既要及时构建管理结构对装修施工进行监管，又要根据施工要求组建技术和施工队伍，确保装修工程项目人力资源准备充分。最后，关于施工可能需要的材料、器具、设备等，要在施工前完成采购或租赁，保障物资供应的连续性。

3.2 施工材料的控制

施工材料质量的高低直接影响着装修工程项目的施工结果，因此相关单位有必要加强对装修材料质量的管理水平，确保材料质量符合工程建设要求。具体来说，装修材料的管理与控制包含以下几个方面。一是对材料类型、数量、品牌等做好采购规划，在实际开展装修之前，需要根据项目设计的具体要求，确定装修需要的多方面材料类型，并针对这些具体类型的材料做好使用数量上的测算，便于后续的采购环节顺利进行；二是做好材料的市场调研，装修材料的选购不能仅仅考虑装修成本，还需要重点关注材料质量的把关，这就要求相关单位做好材料市场的实地调研工作，了解市场行情，在保证材料质量的基础上对比单价选择采购；三是定期检测材料性能，由于运输、储存等环节存在不可控因素，以及材料本身可能存在某些不稳定属性，导致装修材料在施工之前已发生损坏问题，对此，建议对其进行定期抽样检测，确保所使用的材料具有较高的品质。

3.3 装修成本的管控

要对装修成本进行控制，关键在于对项目设计的约束。项目设计直接关系到装修工程项目造价成本的高低，繁琐、精美的设计势必带来较高的装修成本，因此要采取适当的措施以切实加强设计对装修造价的管控。一方面，装修单位可以进行限额设计，促进合理分配资金。装修工程的成本受装修风格、材料品牌、质量等级等的影响颇多，设计师在对工程项目进行设计前，要与业主和施工单位进行反复沟通，明确业主的设计要求和施工方的成本预算，以便在限额范围内对装修工程进行总体安排，促进资金在可控的范围内被合理分配，实现最佳的项目设计。另一方面，可以将业主纳入装修材料的选购队伍，部分业主对装修材料的品牌、性能、等级等要求严格，这给装修成本的控制带来了很大的困难，对于这种情况，可以考虑允许业主自行选购装修材料，设计师只需要和施工方核对装修成本即可。

3.4 项目进度的调节

装修工程项目的进度调节贯穿于施工前和施工中整个环节，施工单位根据合同总工期和项目设计来确定关键节点，在对关键节点进行深化后，制定装修的进度安排。第一点，制定进度计划。考虑移交场地时间、垂直运输效率、劳动力投入、主要原料供应等现实因素，以前瞻性、科学性、预见性的视角，做好装修工程设计的施工前准备工作，如工作人员的部署、相关资料的审查、资金的流动等，确保制定的进度计划能够较好地与实施条件相匹配。第二点，组织实施进度计划。进度计划在实际开展过程中需要不断加强动态管理，即根据装修施工的现实情况不断对施工进度做出调整，调节各施工段的时间安排，对出现的问题进行及时反馈和处理，保证在合同约定期内完成整体装修工作。第三点，加强与业主的沟通交流。业主的需求和期望可能发生改变，此时装修工程项目的设计方案、进度、样式等都会发生变更，此时加强与业主的良好沟通，能有效规避对进度的影响。

3.5 人员素质的提升

对于装修工程项目而言，设计人员、项目负责人及管理人员等的工作素质是关乎装修单位长远发展的关键，直接联系着领导层的管理能力和基层的工作水平。因此，装修单位要强化对团队的综合素质培养，以完善内部控制管理工作。一是加强对设计人员的管理与培养。通过开展专业培训、参加交流座谈会、考核设计基础知识等方式，不断促进设计人员的专业技能和服务意识的提高，锻炼设计团队成员间的默契。二是狠抓项目负责人的管理水平。监督和管理工作是确保整个装修项目施工质量的重要环节，管理团队需要在设计大纲被编制完成后有序开展设计评审、设计验证和方案验证等工作，保证项目设计的完整性和可行性，并对各管理层级进行责任和权限的划分，将管理工作落实到位、权责明确到人，最大限度地发挥每一位管理人员和设计人员的作用，并在工作中累积其经验，提高工作效率和水平。

4 结语

综上所述，随着社会经济的不断发展，人们愈加追求兼具健康、环保、美观、舒适特点的装修项目。装修工程作为贯穿于项目开发全过程的一类复杂项目，其需要完备的工程质量体系设计管理模式对其进行监督和管理，以保证装修工程的施工质量，使装修单位效益最大化，保障业主的合法权益。对装修工程项目的设计管理涉及人员、技术、设备、原材料等方方面面，同时与合同、成本、进度等息息相关，若其中某一环节出现问题，都可能会影响装修工程项目推进的整体效果。因此，相关单位有必要加强对设计管理各个方面和环节的严格管理和整体控制，确保将项目管控工作落实到装修工程的整个过程中，从而促进项目整体水平的有效提升，实现装修行业的绿色、可持续发展。

参考文献

[1]林森.建筑装饰装修工程设计施工一体化策略探讨[J].居舍，2018 （22 ）：21+51.

[2]钱建星.论建筑室内精装修工程设计管理[J].中国标准化，2017 （10 ）：106.

场地装修设计篇（10）

中图分类号：C93文献标识码： A

一、引言

从项目管理角度来看，精装修项目是房地产项目的最终产品，是一个以最终使用客户需求为导向，将装修质量和客户需求始终贯穿于整个项目管理过程中，从而形成完整的产品管理过程。在精装修项目管理过程中，相关单位应以实施项目为主线，分为策划、设计、招标、采购、施工以及竣工交付等阶段，严格把控各个阶段的重点和难点，完善相关管理制度，提高精装修项目过程管理水平，从而为业主营造一个安全、舒适、健康的生活工作环境，更加突出空间利用和居住人性化，促进我国建筑精装修项目建设和发展。

二、项目管理和过程管理及管理关键的概念

项目管理是在项目经理和组织的努力下，采用相关的管理理论和方法对项目进行计划、协调、控制等，其目的是形成科学合理的特定目标管理方法体系。精装修项目管理作为工程项目管理重要组成部分，管理人员运用系统工程的观点和理论，对精装修项目施工进行全过程的管理，从而不断优化生产因素在项目中的配置，为业主提供优质的产品和服务。按管理者不同，可以将精装房项目管理人员分为设计单位、监理单位、施工单位、物业公司以及业主单位等。过程管理是运用合理的技术、方法以及设备等对项目管理过程进行策划和控制，确保过程管理的效果和效率。过程管理包括四个部分，即过程策划、过程实施、过程监测以及过程改进等，这也是通常说的PDCA循环四阶段。对项目管理起着决定性的因素被称为精装修项目过程管理的关键，根据企业经营目标，分析业务过程中组合和联结的方式，不断优化设计业务的过程，制定出资源配置和组织设计方案，充分利用先进的计算机相关技术，快速、准确地解决过程管理问题，从而提高管理水平和质量。

三、精装修项目管理的特点

（1）项目策划定位必须准确

在精装修项目设计过程中，不仅需要考虑到个性化与共性的统一，还需要考虑整个产品所面对的消费者需求。所以精装修项目策划定位必须准确，策划设计单位在前期项目策划阶段，应制定出详细的市场考察报告，完善相关的设计方案，实现设计和项目、工程以及销售的高度统一。

（2）集合了更多的利益相关方

与毛坯房相比，精装修房屋涉及到的参建单位较多，比如软硬装设计单位、地板地砖材料供应单位、装修安装单位等，每个单位都有各自的参与项目利益，都有自身行业独立的运作流程。近年来，我国精装修项目越来越多，所带来的工程管理协调难度日益增大，如何有效的管理流程，避免不必要的内部损耗，就必须加强项目过程管理。

（3）实施控制难度大

精装房是一种集合性较强的建筑商品，涉及到的参建单位多、产业面积广、项目控制难度大。在当今房地产市场模式下，所有的参建单位基本上都是阶段性参与，只有房地产企业才真正肩负起了项目全过程管理重任。当然政府部门也严格要求，在工程施工建设中，建设单位负领导责任。因此在施工中，建设单位项目管理和控制必须综合考虑各单位的衔接、设计与工程质量的检验和控制等，这就使得精装修项目实际控制难度非常大。

四、精装修项目管理过程分析

建筑精装修项目管理过程是以项目实施为导向，一共包括六个阶段，即策划、设计、招标、采购、施工以及竣工交付等，管理范围和特点与毛坯房有很大的差别，其管理过程如图1所示。

图1精装修项目管理过程流程图

（1）策划阶段

与毛坯房相比，精装修房多出了精装部分，减少了业主二次设计以及个性发挥的空间，业主在选择时，往往会综合考虑项项目所处地段、项目质量、装修设计风格、精装施工等，对项目产品的要求明显高于毛坯房。在策划阶段，房地产公司应重点解决产品设计施工标准、产品定价以及产品销售对象等问题，策划成功与否，直接关系着项目目标实施的效果，一旦后期发生大量的工程变更，施工质量、进度以及成本控制难度大，给公司带来较大的经济压力。

（2）在设计阶段，不仅要考虑到装修设计和建筑设计，还应该控制项目施工成本、质量以及使用功能等，比如在使用功能上，明确户内基本功能，餐厅、家电位置、交通组织等。同时在施工质量和成本控制方面，应尽可能选择工厂成品，选用适宜批量化生产和采购的材料等。

（3）招标阶段

招标阶段作为项目管理重要的环节，招标的成果是项目建设执行阶段管理控制的基础。在招标过程中，精装修项目必须选择信誉素质良好的合作方，在有限的项目建设期内，形成完善的内部管理体系是十分重要的。因此招标质量需要科学合理的招标工作流程和制度来保障，但就实际情况来看，国家统一的制度和流程并不适合于不同的企业和项目，导致制度和流程难以落实和控制。

（4）采购阶段

由于精装修材料、器具种类繁多、价值高、市场变化明显，在确保工程质量的前提下，应选择信誉好的供应商，并达成长期的合作关系，确保所采购物资的性价比。同时对材料进场、保存进行严格的管理，完善相关的材料进场制度和存储制度，对采购进场的材料进行统一的发放和保管，从根本上保证工程施工质量和安全。

（5）施工阶段

施工阶段是一个时间最长、投资量最大的环节，施工阶段管理的重要性主要来源于工程的不确定性，并且施工管理阶段出现偏差是必然的。因此为降低施工阶段出现偏差的频率，就必须从管理学的角度出发，优化组织设计，制定工程计划和目标，注重信息资料的采集工作，做好分项工程试验检验工作，减少工程变更，从而确保施工活动顺利进行。

（6）竣工阶段

竣工交付是整个项目检查的重要部分，是考核建设成果、检验项目、设计施工、管理水平的重要环节。精装修项目是建筑的最终成品，在竣工交付时，应重点注意检查建筑产品的完善性，并做好建筑资料、产品使用手册的整理和移交工作，为后期精装修项目施工管理提供可靠的参考依据。

五、总结

近年来，我国建筑行业飞速发展，在土地价值快速增长的背景下，精装修房屋数量急剧上升，给我国建筑项目施工及管理提出了更高的要求。在精装修项目管理过程中，各参建单位应把握施工中的重点和难点，运用科学合理的管理理念和方法，从精装修项目策划、设计、招标、采购、施工以及竣工交付等环节，全面推进住房制度改革，提高人们的生活水平，为业主营造一个安全、舒适、健康的生活工作环境。

参考文献：

场地装修设计篇（11）

引言

当前激烈的市场竞争环境下，购房者对“精装修房”的质量、装修细节等要求较高，精装修工程管理以其精密、细致的管理模式可以满足这一需求。它主要包括施工进场前的现场协调工作以及进场后的一系列管理工作，主要包括设计交底、样板施工、工艺技术等。

1 施工进场前现场协调

由现场管理人员进行精装修施工单位同其他施工单位的相关注意事宜的协调工作，主要协调以下事项：

（1）协调同土建施工单位两者间的相关事情，并安排装修现场的加工场地，监督双方相关协议的签订等。一般来说，协议双方需要协调的事情包括吃住、水电费、垃圾清运等生活问题以及施工中的垂直运输、成品保护，加上同土建施工单位的施工交接验收等事项。

（2） 协调其它相类同单位建设方指定的分包单位之间，例如空调、消防、安防以及网络（弱电）等问题，同样需要有协议约束。

（3）协调同固件施工单位的交接验收，为精装修单位施工打基石，交接验收后需做验收纪要，并给出明确的整改时间、指出能做出让步或接收的相关条件等。包括：①原土建垃圾是否已经清运；②土建施工质量如平整度、烟道畅通性、垂直度等方面的检查；③消防主机等设备是否处于正常工作状态；④管道洞口、地面闭水试验；⑤铝合金门窗及幕墙淋水试验；⑥铝合金门窗及幕墙外型目测检查，包括五金件是否齐全，使用灵活度，撞伤与否、形状、破损情况，是否存在砂浆污染及污染情况、玻璃的破损情况等；⑦检查给排水系统是否正常；⑧强、弱电、空调、消防系统接口是否到位。

2 施工进场、设计交底

现场管理人员负责协助并参加施工进场动员及设计交底两个会议。会议结束后，由会议主办方监理做出会议纪要，该纪要需送达各方签字确认。

3 样板施工

精装修工程在大面积施工之前，首先应进行吊顶龙骨、石材干挂等样板施工，通过样板施工，明确材料选用、施工方法，并可根据现场实际情况对设计施工图进行调整，保证大面积施工的顺利进行。

样板施工完成后，现场管理人员应在数日内组织监理等相关单位对其评审并由监理形成相关会议纪要。各方应认真分析设计、材料、施工方法等的大面积施工可行性，并仔细研究设计、材料、联系单等变更因素对工程成本的影响，发现矛盾后，及时调整，确保大面积施工的工艺合理和成本控制。

4 施工过程工艺技术管理

4.1 精装修施工过程工艺技术管理主要内容

①现场放线；②水、电及室内机电设备安装及试压调试；③吊顶及隔墙基层施工，卫生间防水施工，及隐蔽工程验收；④墙顶面批灰，墙地砖（石材）施工，地板基层施工；⑤成品木制品安装（门套、固定家具等），墙面修整打磨及面层处理；⑥墙顶面乳胶漆，墙纸、软包施工；⑦开关、面板、洁具、龙头、电器、五金、灯具安装调试；⑧地板、地毯施工，石材结晶处理；⑨细部整改、验收。

现场管理人员应了解认识精装修工程各阶段、各种材料的施工管理技术，保证精装修各阶段、各材料间的合理衔接和搭配；同时把握目前精装修工程各环节的技术特点、局限性、质量通病，选取经济合理、技术先进的施工方法，应用于工程营造。

5 施工阶段的主要管理内容

（1）材料管理。对材料供应的管理重点内容：①材料、设备的安装使用条件是否与现场条件符合；②材料的到货时间是否可以保证；③材料、设备的成品保护措施是否到位；④采购计划的时间节点是否合理，是否可以满足施工进度要求。现场管理人员应会同设计人员、监理人员、施工单位对进场材料进行检验、签收。

（2）质量管理。现场管理人员负责精装修施工质量管理的日常工作，应加强对施工现场的日常巡视，对施工中出现的质量问题及整改情况进行跟踪、作相应记录，并定期反映在过程控制记录中。管理人员对精装修工程的质量负有督导责任。

（3）进度管理。现场管理人员在施工阶段进度管理的主要内容为：①要求施工单位拟订总体进度计划、月进度计划、周进度计划及施工进度控制节点；②分析施工单位进度计划的合理性、可行性、提出调整意见；③监督施工单位进度计划的执行情况，并适时采取措施保证计划的实现；④协助监理组织召开监理例会。

（4）成本管理。现场管理人员应根据事先核定的合理的精装修成本限额，对于个别施工前未予明确确认价格的材料、施工中变更的材料、新增施工费用及由于建设方原因引起的返工费用，进行审核，并上报成本管理部审批，合理控制相关费用，保证不至突破限额成本。

（5）安全管理。现场管理人员应增强安全管理意识，在施工阶段对安全管理，尤其是消防管理应引起足够重视，督促和监督施工单位做好安全管理工作、定期召开安全专题会议并加强现场巡检力度。

（6）资金管理。现场管理人员应根据施工合同中的相关条款，会同监理及时准确地核定施工单位已完成工程量，按照合同规定支付工程款。

（7）设备管理。现场管理人员应对施工单位在工程施工中所需的机械设备的到位情况进行相应检查，对于落后的（无法达到施工工艺水平）、报废的，以及存在安全隐患的机械设备，要求施工单位及时更换，并要求机械设备数量满足施工进度的要求。

（8）人员管理。现场管理人员负责定期检查施工单位操作人员的配备情况及实际操作水平，各工种人员应配备合理，人员数量满足工程进度要求，施工单位对施工人员的雇佣与管理应符合国家的相关规定。

（9）分包管理。现场管理人员负责具体协调处理精装修单位与分包单位（空调、网络弱电、消防、安防等）管理与配合的具体事宜。

（10）文明施工、成品保护管理。现场管理人员应加强对装修单位的文明施工管理，在日常加强巡视中对于各种违背文明施工的现象应及时予以制止及采取相应的处理措施。

（11）验收、整改管理。①隐蔽及中间验收。现场管理人员负责对隐蔽工程验收和中间验收的具体管理工作，并会同监理形成隐蔽工程验收和中间验收的验收记录；②工程竣工验收。精装修工程施工结束，现场管理人员负责协助进行竣工验收，并填写相关《精装修工程项目竣工验收表》；③现场管理人员负责督促施工单位就工程竣工验收过程发现的问题进行整改；④现场管理人员负责安排保洁人员于工程整改完成后进场保洁。

（12）资料管理。现场管理人员负责精装修工程资料管理的日常工作，并检查督促各分包单位的工程资料纳入精装修施工单位，精装修工程的所有资料统一归口到土建施工单位。

6 结束语

总之，精装修工程现场管理是一项需要统筹帷幄、细致运筹的工作，过程虽有艰辛，然结果值得回味。