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工程建设文化大全11篇

时间:2023-07-03 16:01:08

工程建设文化

工程建设文化篇(1)

2项目投标特点

2.1商务报价要求高

招标文件表明将在评标时依次关注以下指标:项目价格、质量保证/质量控制、进度计划、资金计划、本地化含量。同时,业主投标报价要求总价低于14.5亿美元。

2.2报价范围广

该项目中设计、采购、施工、试运全部由承包商完成。表现在:2.2.1该项目需要报价的单元共十个,包括PDH\PP等主装置以及配套的公用工程;2.2.2投标人不仅需要完成pre-commissioning、commission⁃ing,以达到readyforStart-up的条件,还需要分系统、分阶段完成start-up、initialoperation和performancetest。2.2.3投产耗用的催化剂、化学药剂、水、电、气、风等皆由承包商负责提供或购买。2.2.4投标人需要完成各类人员、各种类型的培训工作,包括供货商、专利商、信息化培训等。2.2.5该项目要求全厂达到信息化(IT-MES),即建成数字化工厂,实现数据共享和业务协同功能,同时要求信息化建设与工程建设实现同时设计、同时实施、同时上线运行。

2.3招标文件问题多

业主ITB招标文件将基础设计文件和荷兰CB&I公司的审核文件共同下发给招标单位,基础资料中一些设计文件缺失或者存在的设计文件由于软件兼容问题无法打开等问题。

2.4项目竞争激烈

本项目作为纯国际竞标项目,除众多国际知名工程建设公司参与竞标外,业主还邀请四家中国承包商参加本项目的投标,据悉竞标单位达到8家。

2.5后续市场可期

阿特劳市是哈萨克斯坦石油加工业和化学工业中心之一。该州炼油厂、化工厂在哈萨克斯坦同行业中占据着举足轻重的地位。本项目建成投产后还将建设二期项目,工作内容包括:气体分离装置(GSU)、乙烷蒸汽裂解装置(乙烯生产能力为80万吨/年)、聚乙烯(PE)装置及其配套设施,后续市场前景可观。

3项目投标报价

3.1投标前期工作

根据招标信息,进行风险评估,经公司专家审议,确定参与本项目投标,随后公司市场部向业主提交了资格审核文件,并获得了业主的准入;然后,公司组织相关人员成立本项目投标报价工作小组,在此期间,投标小组成员主要负责二方面工作:一是,熟读招标文件,对投标人须知、合同条款、技术规范、图纸和工程量等重点内容进行分析,深刻而正确地理解招标文件和业主的意图,对于存在的问题向业主提出澄清。二是,调研阿特劳州物价、税收、运输路线、运杂费用、保险情况、现场三通一平情况、施工临设位置、水电气等资源的接入方式和收费情况、污水处理方式、当地用工情况、当地法律法规情况等。

3.2报价前期工作

重点围绕“工程量”开展工作,因为工程量的准确与否是报价能否准确的关键因素,为此,组织协作投标的设计院安排专业人员根据业主的基础设计文件提出工程量清单并编制采购询价文件,随后投标报价工作小组成员对工程量清单和采购询价文件进行复核,并据此开始编制项目技术方案、进度方案、人员计划、机具动迁计划、临设方案、HSE方案、大型机具动迁计划、安保方案、试运方案等项目实施方案。

3.3报价编制

报价是投标的关键性工作,报价是否合理不仅直接关系到投标的成败,还关系到企业的盈亏。本项目报价编制采取原则如下:一是,以项目执行方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件;以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料和机械台班消耗量的基本依据;充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料,编制基础标价;二是,投标报价不低于自测成本;公司在哈萨克执行项目多年,针对不同的项目采取过不同的报价方法,报价经验比较丰富,结合本项目情况以及公司在哈国在手工程情况,本项目按照成本计算法测算价格,即按照费用构成要素情况,将执行项目所发生的各项成本费用分项计算,在此基础上,结合调研情况以及以往哈国执行项目情况,计取风险费(按照风险分析评估结果)、利润、税金(非侨民企业所得税、红利税、增值税、土地税、财产税),由此形成拟报价,该报价经公司专家评审后形成最终报价。

4投标报价经验教训

4.1主要的经验教训:投标伊始,安排设计人员对项目设计进行交底,确保投标工作人员进一步熟悉ITB文件要求;组织设计、施工共同校核工程量,进一步精确了报价基础数据;进行采购询价和设计院概算估价对比、分析,加强了采购费的准确性,避免高估冒算;组织投标小组、哈萨克分公司、设计院概算组、施工协作单位,根据各自经验对施工费或基础费用进行测算,并对同类费用进行了分析对比,保证施工费测算的质量;针对试运、开车费用,组织设计院专家参与测算,保证费用测算的准确性;针对IT-MES费用,标前绑定有经验的专业公司准确地测算这部分费用;本项目投标对语言和专业知识要求很高,项目投标资料涉及俄语、英语、哈萨克语等几种语言,虽然选用了国内的一些知名翻译公司进行投标支持,但翻译效果不够理想,致使一些工作走了弯路,既浪费了投标资金又耽误了投标时间;本专利项目在国内罕有,公司也无相关历史询价数据可供参考,并缺少类似项目供货商,一些设备、材料需全球寻找供货商,采购询价工作困难较大、进展缓慢;哈萨克各州法律、法规存在差别,项目建设需用的水、电、气、材料等价格差别较大,导致相关工作无法及时开展或相关费用都需要重新测定;本项目业主聘用印度人作为业主管理团队主要人员,其工作方式、习惯与中国人差别较大,中方公司提出的澄清、答疑等函件,受制于业主管理团队人员休假的情况制约,往往得不到及时回复,导致我方工作开展不畅、事倍功半。

5后续类似项目工作的改进和提高

进一步加强专业人员培养,面对哈国石油石化建设市场,有针对性的着力培养一批懂语言又懂业务的哈国项目投标人员;对于不熟悉的项目领域要进行必要的市场调研,收集其它类似项目情况、调研要有一定深度;择优选择设计单位,强化MR/MTO的提交质量,充分重视设计单位在投标阶段的作用;建立、健全哈国重点石油石化项目所在州的物资价格台账,并安排专人做到及时更新数据库;采购询价工作要突出重点、询价的主要力量集中在技术复杂、工期长、价值高的大型关键设备,其它大宗料可参考指标价格或者历史价格;与相关投标协作单位签署标前协议,清晰划分职责和工作任务,按照“利益共享、风险公担”的原则,加强协作单位工作积极性和配合报价的准确性,避免其报价失真,影响项目整体报价;

工程建设文化篇(2)

中图分类号:E271文献标识码: A

一、开展项目文化建设的意义

文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。对企业而言,企业文化是最本质的灵魂和前进的不竭动力,是企业发展和基业长青的基础和保障。项目文化脱胎于企业文化,各工程项目在文化表现形式上可能因为时间、环境、地域和人群的不同而有差异,但基本形式和精神实质不能脱离企业文化。项目文化是展现企业管理水平的窗口,更是增强项目管理能力,激发员工创造力的重要手段。只有深刻认识施工企业开展项目文化建设的意义,不断推动和加强项目文化建设,通过文化的力量凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中提升项目管理水平,增强企业核心竞争力,推动企业科学发展、和谐发展。

1.项目文化建设是项目管理的重要手段

企业文化通过企业管理的理论决定企业的经营战略和经营模式,项目文化通过项目管理的理念决定项目的管理思路和管理架构。项目文化体现的是软实力,没有先进项目文化的指导,项目管理就没有稳固的思想基础和理论指引。

2.项目文化建设是提高战斗力的基础保证

除了在构建项目管理架构上发挥作用外,项目文化更重要的作用在于调动和激发项目参建人员的积极性和创造性。项目文化根植于企业,通过多年的锤炼升华,成为大家广泛认同的意识和传统。它的作用有两点:一是凝聚作用。项目文化作为全体员工共同的价值观,员工思想统一,认识一致,心往一处想,劲往一处使,可以齐心协力、共同实现项目目标。二是激励作用。项目文化理念与员工的内心愿景相一致,就会产生巨大的思想推动作用,促使广大员工迸发出更大的工作热情。

3.项目文化建设是树立企业形象的有力支撑

企业形象是社会大众和员工对企业的整体评价和认可。在建筑市场竞争日趋激烈的条件下,通过项目文化所展现出的企业形象,对于企业发展的促进作用越来越突出。

项目文化要突出企业的经营理念和项目的管理理念。在项目驻地、主要施工现场要张贴和设置反映企业精神、项目文化的标语和宣传栏,对外汇报工作和宣传时也要注意表现企业文化和项目文化的内容,从各个角度提升企业的认知度。

项目文化的视觉识别系统要做到标准统一。项目是展示企业形象的窗口,在企业名称标牌的制作,企业精神、宣传标语的悬挂,宣传栏的材质、尺寸和设置位置,项目部、作业队工作区及生活区的装饰和布置等方面,都要有统一的策划和安排。

视觉识别系统建设要紧贴项目管理实际,反映工程概况、工程创优、工程进度、安全管理、质量管理、环保管理、施工技术管理、项目管理组织机构和岗位职责,反映党、工、团组织活动的创争规划和目标。要通过宣传栏、公告栏的形式,体现出项目党员先锋、职工明星、青年标兵、工地风采等内容。各种图、表、牌要统一张贴或悬挂,既要内容充实又要讲究美学观念和文化品位。

行为识别系统建设要通过项目的制度建设、管理模式、工程业绩和员工的行为标准来体现,反映项目的管理能力、施工水平和员工风貌。

理念识别、视觉识别、行为识别三个系统的建设要相辅相成,树立施工企业项目文化建设的良好形象。

二、项目文化建设的具体内容:

1.建立科学有效的项目文化战略体系

制定项目文化建设的战略,建立文化建设工作体系,对于项目文化建设具有重要意义。企业的管理者要高瞻远瞩,制定企业文化的长期性发展战略,把握企业文化的发展规律,引领企业文化的发展方向,推动企业文化建设和项目文化建设的稳步前进。在推动项目文化建设的实际工作中,要善于总结符合本企业特点的项目文化指导方针,制定项目文化建设工作纲要,颁布指导项目文化建设的规范性文件,使企业文化建设在工程项目上落地生根。

2.项目文化建设必须根植于企业文化

培育先进项目文化,必须弘扬企业文化的优秀传统,并根植于其中,吸取其精华。企业精神是企业文化的核心,是企业价值观的体现,是时代精神在企业中的反映。它是企业在生产经营活动中,为谋求自身的生存和发展而长期形成的,并被员工所认同的一种先进群体意识。这种群体意识具有鲜明的时代特点和企业个性。它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力,能增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。

3.项目文化建设反映员工的理想和生活需求

在项目文化建设中,要着眼于把员工的理想升华为项目文化,把项目文化传导到每一名职工中去,成为员工的行动指南。要让员工积极表达自己的工作理念和理想追求,通过系统的整理,加工成项目员工共同的工作、生活理念。项目部把员工的个人理念或格言警句做成精致的展牌,悬挂在项目部或作业队醒目的位置上。这些理念发自员工的内心,不仅容易被大家接受,还能激发员工的工作和生活热情,调动员工的积极性。

项目文化要营造员工温馨和睦的家环境。员工离开自己的小家长期生活在工地,而大多数工地的生活条件又比较艰苦,特别是作业队、工班员工的工作和生活条件尤其需要关注,因此,项目文化要注意向基层作业队、工班延伸。要营造三个环境,即健康向上的文化环境、安居乐业的生活环境和有序可控的安全环境。基层作业队员工的文化水平较以往有明显提高,青年员工占绝大多数,对文化的需求相对强烈,项目管理者要适应员工的特点,尽量满足作业队员工的文化需求。在有条件的驻地,要配备员工书屋、员工影院、文体活动室以及接入互联网等。要不断改善员工的生活条件,驻地偏僻的地方要建好员工超市、员工药箱等,满足员工吃、住、购物和卫生防疫等需要。要做好驻地的安全工作,包括防火、防盗、防食物中毒和煤气中毒等工作,使一线员工工作安心、精神开心、生活舒心。

4.项目文化要坚持标准与创新的统一

在项目文化建设中,要注意标准与创新的辩证关系。统一视觉标准是原则,文化创新是关键。要适应各项目的工程特点和具体要求,不断总结项目文化建设中的问题和经验,提出更加符合地域、环境、人群等方面的创新思路和方法。只要有利于提高项目管理水平、调动员工积极性、展示企业形象、增大企业社会影响力,就应该进行大胆尝试和创新。

工程建设文化篇(3)

一、企业简介

浙江泰仑电力集团有限责任公司配电工程分公司(以下简称配电公司)成立于2003年,是一家隶属于浙江泰仑电力集团有限责任公司的集体施工企业,拥有多项资质。目前,该公司拥有168名员工,其中各类技术技能人才52名。该公司主要承接市本级范围内20千伏及以下配电工程业务的施工。该公司主要经营一般工业和公路、民用建设项目的设备、线路、管道的安装施工业务。具体从事变电所的10KV线路接出,线路架杆和电缆沟开挖敷设;10KV开关站及配电房的土建、设备安装、设备调试,低压配电线路及动力箱配电箱计量箱的敷设安装;10KV及以下线路、开关站、配电房及低压配电线路的电力设计;10KV及以下配电设备的运行维护、定期检测定期试验,设备故障修理等。

二、领导高度重视,加强组织保证

配电工程分公司高度重视企业文化和质量管理工作,并将创建质量文化标杆单位溶入日常质量管理工程,统筹安排,长抓不懈。

三、适应形势要求,打造质量文化

配电工程分公司始终把工程质量作为企业生存和发展的生命线,确定了“明确目标,突出重点,推动工程创优有序开展,加快确立品牌优势”的总体要求,通过落实责任、强化措施,实现“质量零缺陷”的工作目标。在深入推进“五统一”过程中,以创建“一家二室五园地”为平台的企业文化阵地,引导班组自己提炼了所要遵循的班组使命,班组道德以及学习观、创新观,人才观,质量观,成本观,安全观等共有价值追求,形成独具班组特色的理念识别系统,充分发挥企业文化的引导力和辐射力。建设以书吧、健身房、女职工活动室为组合的快乐充电站,建立劳模创新工作室而传承劳模精神,全力助推公司可持续跨越式发展。

四、坚持文化引导,提升质量水平

近年来,配电分公司以企业文化“贴近实际、贴近员工、贴近生活”为指导,通过班组员工喜闻乐见的形式,紧紧围绕“创建浙江省文明单位、建设和谐企业”战略目标,把公司使命、企业愿景、班组责任以及质量文化的内涵要求,与员工个人价值体现、职业发展结合起来,不断提高企业管理水平和增强核心竞争力,形成了全员参与的浓厚氛围,为质量文化建设的落地奠定了基础。在持续开展社会主义核心价值体系教育中,应以“主题宣传、公益实践、主题征文、知识答题、专题讲座、公益展播”等形式,用中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、中国梦等中国化时代化大众化的马克思主义最新成果武装头脑,让“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观入心、入脑、入行,着力培养和树立适应现代企业制度要求的新思想、新观念。在持续开展社会公德、职业道德等四德教育中,认真贯彻《公民道德建设实施纲要》、《员工职业道德建设规范》,深入开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德四德教育,定期开展“讲文明、树新风、做贡献”活动,积极参加援助救灾、扶贫帮困、救助失学儿童、义务献血等奉献实践活动,积极倡导文明健康的生活方式,有效增强了员工的奉献意识和道德素养。在持续开展企业文化理念宣贯中,应在公司开辟的“学习园地”里,通过“卡片(手册)宣传、橱窗展示、标杆引领、感恩教育、典型示范、媒体宣传、知识竞赛、形势目标宣讲、业绩宣示”等形式,大力爱岗敬业、奉献社会精神,积极引导员工自觉遵守公司员工行为信条,树立新时期配电人的良好形象。

五、从“抓两手”到“两手抓”

在质量文化建设过程中,配电工程分公司始终坚持倡导和树立“以人为本,追求卓越”的经营理念,突出员工的主人翁地位,让员工在质量方面充分施展才能,质量改进意识和创新精神得到充分发挥;围绕质量文化建设,该公司开展了多项行之有效的宣传教育活动,让每个员工牢牢树立“质量在我手中、用户在我心中”的思想,把有形的质量管理要求转变为一种无形的质量文化氛围,熏陶和影响着各级管理者及员工的思想和行动。

六、争创标杆单位,树立企业品牌

质量文化建设———企业卓越经营的基石。近年来,在配电分公司领导的重视下,在全体员工的共同努力下,企业人心齐,发展快,各项工作不断上新台阶,取得了一个个成果,在行业系统中树立了企业形象。

1.工程管控与安全管理水平同步提升

2014年是电力体制改革深化之年,网内工程量为历年之最,同时还有“三双”接线改造、农排线改造、滨河变长田变配套等国网浙江省电力公司湖州供电公司年度重点工程。为此,配电工程分公司上下充分发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,克服困难,深挖内部潜力,努力提升工程建设水平。

2.为企业创造显著的经济效益

配电工程分公司在加强企业质量文化建设的过程中,加快市场工程施工进度,精心安排施工计划,实行交叉施工、突击施工等方法,努力满足客户需求,使得企业经济效益大幅度提升。

3.有效提升企业社会形象

配电工程分公司通过创建质量文化单位,进一步为配网工程建设提供了更为高质高效的施工服务;以精益的管理更好地服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展,切实担负起电力央企的社会责任,社会满意度大幅提高,更好地提升了“国家电网”的品牌美誉度。

七、结束语

在激烈的竞争当中,企业的是否成功最关键的因素是——产品的质量因素,现在质量因素已经成为客户和社会关注的焦点,企业的质量文化素质直接影响参评质量的好坏,质量文化也将作为企业发展的背景文化中重要因素,因此对于企业质量文化建设中应当进行深入研究。

工程建设文化篇(4)

引言

建设工程文件是建设工程从前期准备阶段到最后竣工验收阶段形成的具有记录性和储存性的工程档案资料。建设工程文件是建筑工程实体施工质量的重要保障和控制措施,是在一定监管力度下对建设工程施工细节的记录,主要包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图文件和竣工验收文件等。目前,建设工程文件主要是以纸质为主的信息记录媒介,纸质资料在时效性上具有一定的隐蔽性,资料的真实形成日期无法直观地反映在文件上,资料的实际制作日期往往落后于工程的实际日期,这样就造成了资料与实际工程的脱节和滞后。而且,纸质资料在真实性上也具有一定的隐蔽性,监管人员无法直接通过资料直观地判断数据是否真实有效,并且现阶段某些工程资料制作软件可以根据规范规定自动生成具有一定精确度的数据,使得建设工程文件的真实性无法得到保证。随着计算机技术的发展和普及,通过以现代信息技术为手段,对大中型建设工程进行信息的收集、加工和传输,支持项目决策者对项目进行策划、协调和控制,能够有效提高大中型建设项目的管理质量和效率[1]。工程电子文件可以实现内业资料的精细化管理,更加全面、真实、客观地反映施工过程的每个细节。虽然相继有行业标准和地方标准的出台[2-3],但是,现在各省市实际开展情况较为缓慢,建设电子文件信息化的思路还尚不明晰。基此,本文在建设工程纸质文件资料管理现状的基础上,提出电子文件从编辑、审核、整理、归档的一体化建设流程。

1建设工程电子文件管理的现状分析

1.1工程资料管理重视度不够

房屋建筑的形式越来越复杂,施工难度也越来越大,新的施工技术也层出不穷。施工管理者,往往把公司的主要技术力量放在如何解决复杂工程的施工及提高施工效率、降低成本上。如QC质量小组、企业研发中心,甚至是施工企业技术中心的考核重点放在专利、工法上,对企业的资质等级考虑规模、人员组成、工程业绩等。此外,施工企业在对人员的考核、培养、晋升上,向从事技术、经营的人员倾斜。而内业资料的填写、收集等,仅是为了应付相关部门的检查、归档,更多地被认为是一种没有实质意义的工作。如,很多施工项目部编制施工组织设计,是为了办理开工报告而编制,在具体施工过程并没有起到指导施工的作用。有些材料的进场检测报告,大都为了应付日后的竣工验收,材料进场已经在使用了才进行补充,从而导致了内业资料员发展空间有限、工作上消极。

1.2资料员水平参差不齐

建筑工程的施工是一项专业性极强的工作,也是一项既系统又繁琐的工作。如建筑工程内业资料表格包括:工程管理与工程质量检查验收资料、施工技术资料、施工材料资料、施工过程记录、检测报告、施工验收记录。各类资料都包含了几十种甚至上百种的内业资料表格。因此,内业资料员对各项资料的填写内容、填写时间、先后顺序都应该有较强的了解才能做好相应工作。然而,由于内业资料的收集管理尚未受到重视,内业资料员一般是由刚毕业的大学生、或者能力较差的施工人员担任。另外,对内业资料人员的培训较少,也未能体现传、帮、带的传统,对于新人往往是过渡1~2个月就独立开始内业资料工作。有的项目内业资料外包,有的承包内业人员闭门编资料,与工程实际不吻合。有的承包内业资料的单位或个人,利用其他已竣工项目的内业资料,直接拷贝略作修改,作为在建工程内业资料,内业资料与施工过程完全脱节。

1.3内业资料缺乏实时性

纸质化的管理是目前内业资料的主要形式,然而纸质的管理容易导致内业资料不具有实时性。如一份材料,首先施工单位的内业资料员填写,然后到施工单位负责人,再到监理单位或建设单位,相关部门签字后再返回,所需的时间较长。严重的可能影响施工进度,也滋生了工程上有些先施工后补材料现象。

1.4内业资料真实性存在不足

纸质化形式,也给内业资料的修改甚至造假提供了空间。目前,纸质化材料一般是各方签字后,最后验收时由施工单位统一收集、整理等,对于一些漏掉的材料或者最终统计评定不合格的材料,施工单位可进行补充或替换。如钢筋原材料的进场验收,发现有些批次漏检或者检查的批次不够或报告不对应等现象。而此时,工程也已施工完成,参建各方只能相互协商,采用一些措施进行补充等,从而使内业资料在表面上符合验收的要求。

2工程电子文件一体化建设

2.1编制期文件真实性控制

纸质文件的真实性和有效性在一定程度上无法得到真正的保证。基此,要提高电子文件的真实性和有效性,需要建立相应的控制措施。2.1.1电子文件节点时间记录电子资料软件需建立健全电子文件日期记录体系,明确电子文件的创建日期、修改日期以及提交相关责任人盖章等日期,这样可以通过电子文件表格内部输入的施工日期与系统记录日期的对比,查验电子资料管理系统统计各类文件实际填报日期与工程实际建造日期的脱节程度。2.1.2使用掌上设备采集数据系统应借助物联网技术,使用数据自动采集设备或掌上输入设备采集数据,可以通过对现场实际检查情况进行拍照,检验该验收项目现场记录,监理人员的现场确认以及现场验收日期,使其无法更改以有效提高数据采集的效率和准确性。确保所形成的电子文件质量和效率,进而从源头上保障电子文件及其所记载数据的准确性,为形成优质电子档案及工程建设项目信息化管理的底层数据奠定基础。

2.2规范化签章审核平台

为了保证电子文件签章过程的有效性和合法性,并且避免部分软件厂商通过相应的计算机功能开发,以通过后台服务器在相关人员还没有审批的状态下进行批量盖章,必须建立规范化的签章审核平台。通过规范化的签章审核平台,建立和健全相应的签章流程,保证各个环节的签章都是由对应责任人进行签章,参建各方把内业资料上传到信息交互平台上。通过建立规范化的数字签章管理平台,并且对签章的每个环节进行记录和比对,保证内业资料的实时性和不可更改性[3]。规范化的签章审核平台应具符合以下3点要求。2.2.1文件盖章应单独授权文件不能通过后台电子章的批量盖章,在没有得到相关责任人授权的情况下,不允许后台自动进行签字章的加盖。并且,每份文件都必须由相关责任人审核后加盖数字签章,或经相关责任人授权后方可加盖数字签章,不得使用任何快速或者便利的手段在责任人未进行文件评阅之前进行加盖个人签字章。2.2.2签章应生成文件元数据电子文件的过程信息、版本信息、背景信息是大数据环境下实现对电子文件形成和管理过程的追溯及满足知识管理需求的重要信息。因此,需要系统能够及时、有效、完整地捕获相关元数据,并且在进行电子文件归档时,元数据信息也是电子文件归档时有效性的重要依据。2.2.3电子签名的技术要求电子签章是保证电子文件真实、准确、可靠的重要手段。为确保电子签章的法律效力,各单位应采用获得国家工业和信息化部、国家密码管理局等部门许可的电子认证机构发放的电子签章。为避免重复购置,各单位可申请在各地市住房和城乡建设领域能够通行通用的电子签章。

2.3电子文件整理、鉴定

电子文件在进行工程竣工后,需要在电子文件移交档案馆之前对电子文件进行整理,并对电子文件的有效性进行鉴定。2.3.1规范化的整理标准每个项目应按“项目•案卷•文件”的层级整理文件夹树型结构,并逐级著录元数据信息。项目级元数据著录,应对一个工程的所有档案的内容及形式特征进行分析、记录。案卷级元数据著录,应对电子案卷的档案内容和形式特征进行分析、记录。文件级元数据著录,应对工程电子文件的内容和形式特征进行分析、记录。参建各方在各自的工程电子文件报送系统中建立电子案卷目录,在目录下整理、著录工程电子文件。提交时报送系统的电子文件、著录数据将自动对应汇总到公共交互平台的指定案卷内。参建各方也可参考图1结构建立电子案卷、整理电子文件。图1电子案卷逻辑结构示例2.3.2第三方检查机构电子文件归档前,由形成部门负责对文件信息包进行鉴定和检测。经鉴定和检测后,由相关责任人确认归档,赋予归档标志。电子文件由形成部门负责电子文件的鉴定和检测,难免存在对检验工作的不重视,因此接收部门在接收电子档案时应对电子档案再次进行检验,以确保电子档案的质量。但是在实际情况中,“使用单位”可能会不重视这项工作,或不具备检验的技术能力。因此,建议引入有技术能力的第三方检测机构或档案管理部门协助电子档案的检验工作,确保其真实、可靠、完整、可用。

2.4电子文件归档

勘察、设计、施工、监理等单位形成的建设工程电子档案向建设单位移交,建设单位汇总后的建设工程电子档案向项目所属城建档案馆移交。所有移交过程中,交接双方均应填写《建设电子档案移交、接收登记表》,交接双方负责人必须签署审核意见、加盖电子签章。电子档案形成单位和保管单位,应配备光盘刻录设备,以利于在线电子档案脱机保存。对电子档案载体的定期检测及抽样机读检验,应制定详细的计划和严格的制度。一般而言,磁性载体每满2年、光盘每满4年须进行一次抽样机读检验,抽样率不低于10%。转存和迁移都是保证电子档案永久保存的技术手段[4]。在实际工作中,应将二者有机结合起来,以减少工作量,提高工作效率。

3结论

建设工程电子文件是加强对建筑实体质量控制的有效手段,并且是无纸化办公的有效途径。在电子文件建设过程中,需要建立健全相关的电子文件一体化流程:(1)提高电子文件在编制时资料的有效性和合法性,应建立有效的时间节点以及进行现场实际情况拍摄,保障电子文件的真实性。(2)建立规范化的签章平台,规范电子文件的签章流程,并建立统一的元数据打包模式以加强数据后处理的统一性。(3)建立统一的文件整理目录,并通过有资质的第三方检测机构对电子文件进行检查,加强电子文件的完整可靠。(4)相关单位和管理人员应明确电子文件移交过程和档案载体的要求。

参考文献

[1]贾广社,王广斌.大型建设工程项目总控模式的研究[J].土木工程学报,2003,36(3):7-10.

[2]DBJ/T3-256-2016福建省建设工程电子文件与电子档案管理技术规程[S].2016.

工程建设文化篇(5)

    一、项目与项目文化

    现代建设项目管理运作在我国起步较晚,首次出现是在1980年,我国恢复了在世界银行和国际货币基金组织的合法席位,开始大量利用世界银行等国际金融组织和外国政府贷款。鲁布革水电站就是我国第一个引进世界银行贷款的工程项目。工程遵照世行采购导则,引入竞争机制,对引水系统实行国际招投标。首次实行建设管理体制改革,建立了水电行业第一个项目管理机构——鲁布革工程管理局,对引水隧洞工程实行合同管理。而原来的水电工程局变成了承包商。当时世界银行规定凡是使用其贷款的项目,必须请国外咨询公司介入。之后国内许多大型建设项目都请世界银行聘请过的专家来做培训。

    项目管理进入我国20多年来,工程建筑领域的发展还相对比较落后,在经济全球化的今天越来越多的国际建筑企业进入中国市场,高端的建筑项目越来越多的被一些国外建筑同行获得。而项目管理中就数人的因数却是最不好管理的,但这也是衡量项目水平的一个重要标准。其中项目文化的建设是可以最大的调动人的因素提高人的积极性,可我国许多工程项目的项目文化只是停留在标语及一些纸面的东西上,无法发挥作用。并且工程项目的人力管理与企业的人力管理有相似之处,但是工程项目的人力管理与一般企业的人力管理不同。工程项目的人力变量,有工程项目才能征集人力、组织队伍。队伍的大小和各类专业人员的多少都要依据工程项目的规模和内容而定,项目完工部分的人员陆续离队,新开工部分的人员相继进场,流动性很大。所以在项目,特别是工程项目文化建设与管理上就和一般的企业文化不同。

    二、我国建筑企业工程项目文化管理现状

    (一)我国的建筑行业由计划经济向市场经济体制转变已经有十多年了,可是原有的官本位的思想、封闭的经营意识、忽视文化意识,在许多工程管理人员的头脑中却仍然存在,在实际项目的施工过程中,项目经理关心的只是施工安全及进度、如何节约成本、而不会营造健康的文化氛围;只强调员工只要服从指挥就是好员工,看不到员工有参与的愿望。而且对外他们都标榜是建立了良好的项目文化,大做表面文章,真正以人为本,实实在在地营造项目文化的很少。

    (二)许多的工程项目管理中对项目文化有着一种误解!有许多的国有建筑企业把项目文化建设认为就是思想政治工作,只要抓紧思想政治工作就行了。还有的认为项目文化就是文娱活动,只要多组织职工参加活动就是项目文化建设。其中有一种观念危害最大,就是有很多人认为如建立何项目文化并不是看项目而是看项目领导,而且有很多项目的领导认为自己的思想、信念、价值观就是项目文化的主导,造成很多项目在建设工程中由于项目领导的正常调动造成项目的施工进度减缓。

    综上所述,上面所提到的现象都是对项目文化的曲解和偏见,而正是这些东西严重地影响了我们的项目管理人员在实际工程项目管理中的考量,从而阻碍了项目文化的有效建设。

    三、我国建筑企业工程项目文化管理现状分析

    其实,我国的建筑企业对项目文化建设意识的淡薄并不是某个独立的个案,这样的情况是具有比较普遍性的。

    (一)在过去计划经济的情况下建筑企业工程项目是完全下拨的,而当时要想发挥员工的积极性完全是靠政治思想工作,而市场化都已经二十多年了。由于我国的特殊国情有许多建筑企业由于掌握了一些垄断性资源,还有许多还遵守着计划经济时期的分配市场,只要你不过界我也不过,就守我的一亩三分地,使之完全没有市场竞争意识,而完善的项目文化建设更无从说起。

    (二)我国的建筑业用工普遍来自农村的各类工匠,其自身文化水平较低,受专业技术培训教育程度不够,造成了项目队伍素质及管理水平不高,而且他们组织结构大多是以同乡及亲戚居多,流动性大,仅靠廉价劳动力去竞争。员工普遍只关心自己的收入“拿多少钱,干多少事”。而项目的管理者也希望员工只管干活拿钱听话就行,造成项目文化无法有效的建立。

    (三)建筑企业缺乏国际承包经验,老是在使用一个的封闭市场管理经营模式墨守陈规,在涉外项目上缺乏超前意识及科学决策,在国外承包项目中就会晕头转向,到最后有可能只能给国外的大型承包商做廉价劳动力。

    四、结束语

    “洞中方一日,世上已千年”,越来越多的国际工程承包商已经进入到我国的市场,他们带

    来了新的技术,也带来了新的管理方法及经验。在实际工作中,我们发现我们与国外的同行在工程设备与技术的差距,我们可以通过设备购买与技术引进在比较短的时间内缩小差距,但是在项目管理水平上的差距不是那么好解决的。而人是项目的根本,没有人就做不了项目。本文只是根据作者所了解的资料对我国的建筑企业在项目管理中项目文化建设的现状进行了阐述与分析,目的在于抛砖引玉,不当之处,请同行批评指正。

    参考文献:

    [1]陈玉恒.项目管理的文化解读.中国工程咨询,2004,(2):18-20.

    [2]黄磊.海外工程项目管理中的“文化冲击”.国际经济合作,2002,(4).

工程建设文化篇(6)

【摘 要】随着我国对基础工程建设投入的不断加大,对项目水平的要求越来越高,同时,入世越来越多的国外企业进入到中国市场我们与国外同行之间的差距问题越来越突出。我们的差距在哪?就是工程项目管理的水平,因为工程项目管理的水平是直接影响到整个项目的水平。而项目管理中人的因数却是最不好管理的,但也是衡量项目的水平的一个重要标准。所以如何搞好项目文化管理以此来提高项目的管理水平的问题就摆在我们的面前。项目经理圈子【关键词】建筑企业 工程项目 文化建设blog.省略一、项目与项目文化现代建设项目管理运作在我国起步较晚,首次出现是在1980年,我国恢复了在世界银行和国际货币基金组织的合法席位,开始大量利用世界银行等国际金融组织和外国政府贷款。鲁布革水电站就是我国第一个引进世界银行贷款的工程项目。工程遵照世行采购导则,引入竞争机制,对引水系统实行国际招投标。首次实行建设管理体制改革,建立了水电行业第一个项目管理机构――鲁布革工程管理局,对引水隧洞工程实行合同管理。而原来的水电工程局变成了承包商。当时世界银行规定凡是使用其贷款的项目,必须请国外咨询公司介入。之后国内许多大型建设项目都请世界银行聘请过的专家来做培训。转自项目管理者联盟项目管理进入我国20多年来,工程建筑领域的发展还相对比较落后,在经济全球化的今天越来越多的国际建筑企业进入中国市场,高端的建筑项目越来越多的被一些国外建筑同行获得。而项目管理中就数人的因数却是最不好管理的,但这也是衡量项目水平的一个重要标准。其中项目文化的建设是可以最大的调动人的因素提高人的积极性,可我国许多工程项目的项目文化只是停留在标语及一些纸面的东西上,无法发挥作用。并且工程项目的人力管理与企业的人力管理有相似之处,但是工程项目的人力管理与一般企业的人力管理不同。工程项目的人力变量,有工程项目才能征集人力、组织队伍。队伍的大小和各类专业人员的多少都要依据工程项目的规模和内容而定,项目完工部分的人员陆续离队,新开工部分的人员相继进场,流动性很大。所以在项目,特别是工程项目文化建设与管理上就和一般的企业文化不同。项目经理博客二、我国建筑企业工程项目文化管理现状(一)我国的建筑行业由计划经济向市场经济体制转变已经有十多年了,可是原有的官本位的思想、封闭的经营意识、忽视文化意识,在许多工程管理人员的头脑中却仍然存在,在实际项目的施工过程中,项目经理关心的只是施工安全及进度、如何节约成本、而不会营造健康的文化氛围;只强调员工只要服从指挥就是好员工,看不到员工有参与的愿望。而且对外他们都标榜是建立了良好的项目文化,大做表面文章,真正以人为本,实实在在地营造项目文化的很少。项目经理圈子(二)许多的工程项目管理中对项目文化有着一种误解!有许多的国有建筑企业把项目文化建设认为就是思想政治工作,只要抓紧思想政治工作就行了。还有的认为项目文化就是文娱活动,只要多组织职工参加活动就是项目文化建设。其中有一种观念危害最大,就是有很多人认为如建立何项目文化并不是看项目而是看项目领导,而且有很多项目的领导认为自己的思想、信念、价值观就是项目文化的主导,造成很多项目在建设工程中由于项目领导的正常调动造成项目的施工进度减缓。综上所述,上面所提到的现象都是对项目文化的曲解和偏见,而正是这些东西严重地影响了我们的项目管理人员在实际工程项目管理中的考量,从而阻碍了项目文化的有效建设。www.省略三、我国建筑企业工程项目文化管理现状分析www.省略其实,我国的建筑企业对项目文化建设意识的淡薄并不是某个独立的个案,这样的情况是具有比较普遍性的。(一)在过去计划经济的情况下建筑企业工程项目是完全下拨的,而当时要想发挥员工的积极性完全是靠政治思想工作,而市场化都已经二十多年了。由于我国的特殊国情有许多建筑企业由于掌握了一些垄断性资源,还有许多还遵守着计划经济时期的分配市场,只要你不过界我也不过,就守我的一亩三分地,使之完全没有市场竞争意识,而完善的项目文化建设更无从说起。(二)我国的建筑业用工普遍来自农村的各类工匠,其自身文化水平较低,受专业技术培训教育程度不够,造成了项目队伍素质及管理水平不高,而且他们组织结构大多是以同乡及亲戚居多,流动性大,仅靠廉价劳动力去竞争。员工普遍只关心自己的收入“拿多少钱,干多少事”。而项目的管理者也希望员工只管干活拿钱听话就行,造成项目文化无法有效的建立。www.省略(三)建筑企业缺乏国际承包经验,老是在使用一个的封闭市场管理经营模式墨守陈规,在涉外项目上缺乏超前意识及科学决策,在国外承包项目中就会晕头转向,到最后有可能只能给国外的大型承包商做廉价劳动力。四、结束语“洞中方一日,世上已千年”,越来越多的国际工程承包商已经进入到我国的市场,他们带来了新的技术,也带来了新的管理方法及经验。在实际工作中,我们发现我们与国外的同行在工程设备与技术的差距,我们可以通过设备购买与技术引进在比较短的时间内缩小差距,但是在项目管理水平上的差距不是那么好解决的。而人是项目的根本,没有人就做不了项目。本文只是根据作者所了解的资料对我国的建筑企业在项目管理中项目文化建设的现状进行了阐述与分析,目的在于抛砖引玉,不当之处,请同行批评指正。

工程建设文化篇(7)

我们在看到成绩的同时,也认识到在企业文化建设过程中,由于职工人数多、工作场地分散、认识程度不同等多方面的原因,还存在着以下几方面的问题:1)在个别单位内部还有将企业文化工作混同于思想工作的现象,认为企业文化工作就是协助所在单位党组织做好员工的思想政治工作;2)企业文化建设中从上至下的目标分解不够明确,大多数单位没有科学具体的短期目标和中期目标;3)企业文化建设中对流程再造、制度建设、育人和领导力水平的提高等高层次文化重视较少。

2对加强水利工程施工单位企业文化建设的建议

企业文化作为一门新兴的管理理论和管理思想,它与传统管理思想的区别在于管理的主导因素发生了根本性的变化,企业文化吸纳了传统管理方式中合乎现代情况的优秀部分,摒弃了传统管理方式中的弊端和不合时宜的内容。它要求企业管理者将文化特点和规律运用于管理行为之中,使文化、制度、职务、体制形成管理合力。

2.1从理论上准确把握企业文化建设的精神实质

1)合理制定企业的发展目标。企业发展的定位和未来远景是企业文化最核心的内容,符合企业实际的近期目标和远期发展规划,一致的管理理念和价值追求,可以凝聚员工力量,激发创业热情,让广大职工近期有奔头、远期有盼头。2)提炼企业的核心价值观。企业核心价值观是企业文化的主要内容之一,是指企业明确的做事原则、企业对待员工的价值导向和行为态度等,得到企业全体员工认同的核心价值观,能在企业中产生强大的凝聚力和向心力,使企业的生产经营时刻充满生机和活力。3)塑造良好的企业形象。企业徽标、品牌标志、优质工程、员工着装等外部标识,是企业形象的代表,要充分发挥企业文化的先导作用,共同维护企业的良好形象,持续提升企业的知名度和社会声誉。

2.2从行动上把握企业文化建设的重点和方法

1)领导者应成为推动企业文化建设的主要力量。企业文化作为企业领导管理思想的体现,实施效果如何,在很大程度上取决于领导者的决心和行动,取决于企业领导者对企业文化内涵的认识,取决于企业领导者对建设企业文化的见解和其独具个性及前瞻性的管理意识。2)企业文化建设必须与企业管理相互融合。没有较完善的规章制度,企业就无法进行有效的生产和经营活动。但不论规章制度多么完善,也不可能包罗企业的一切活动。企业文化是一种共同的行为准则,可以弥补规章制度不能覆盖全部经营活动的不足,起到增强企业内聚力、加强职工自我控制、激励职工工作激情、提高生产效率的作用。3)企业文化建设要紧密结合本单位的特点。每个企业都在特定的环境中生存与发展,所面临的历史阶段、发展程度以及本身固有的文化积淀都不相同,企业文化建设必须从实际出发,突出本单位的特色,以提高人的素质为基本途径,并随着企业的发展以及生存环境的变化进行适时的修改。

工程建设文化篇(8)

二、实施目的和意义

文化资源共享工程是采用现代化信息技术手段,传播先进文化的一个具体措施。共享工程的实施,将群众喜闻乐见的优秀文化作品,通过互联网方便快捷地传送到广大群众身边,以先进文化占领基层思想文化阵地,改造落后文化,抵制腐朽文化,丰富基层群众文化生活。

共享工程的实施,有利于加强我区公共文化服务体系建设,有利于丰富全区广大人民群众的文化生活,有利于保障人民群众的文化权益,有利于提高我区广大人民群众的科学文化素质,有利于促进我区社会主义新农村和社区文化建设,有利于加强基层精神文明建设,对我区文化繁荣、经济发展和社会和谐稳定有着十分重要的意义。

三、建设目标

按照相关要求完成我区支中心建设任务,完善相关功能设施建设,逐步建成以区文化信息资源共享中心为龙头,以镇、村和社区为网点,资源丰富、技术先进、服务便捷、覆盖全区的文化信息资源共享网络体系,使广大基层群众能够普遍享受到数字文化服务。

1、职能要求

区级支中心职能:区级支中心是提供全区文化信息资源服务和地方资源征集制作的管理服务中心,负责将全区文化信息资源进行整合,对外提供网络资源服务,存贮由国家中心、省中心和市中心提供的资源,并提供信息服务,利用共享工程网络宣传服务社会、服务基层群众。

2、场地建设

按照文化信息资源共享工程(县)级支中心系统配置标准要求,所需面积为500平方米,主要用于中控室、电子阅览室、综合业务加工室。

3、技术要求

区级支中心技术要求:互联网采用光纤专线接入,带宽为10M以上,局域网通讯能力为1000M;中心域网工作总数不低于50台(包括电子阅览室);配置共享工程专用存贮空间不低于20TB,配有专业技术人员和资源加工人员;设备条件可支持镇服务点和基层服务点的资源利用服务。中心配备服务器、交换机、防火墙、入侵检测系统、资源存贮设备、音视频采集加工设备(包括数码相机、数码摄像机、扫描仪、录音笔、全文数字化软件和非线性编辑系统等)、多媒体制作计算机、不间断电源、投影仪、防病毒软件等。根据文化部办公厅关于印发年全国文化信息资源共享工程各级分支中心和基层服务点建设配置标准的通知(办社文函〔〕371号)要求和省文化厅省财政厅《关于下发年全省文化信息资源共享工程建设实施意见的通知》(文办发〔〕178号)文件中关于县级支中心建设的设备技术标准完成设备配备工作。

4、经费保障

(1)设施设备经费

主要设施设备购置配备经费由中央财政担负,场地建设、机房装修和相关设施经费由区财政担负。

(2)日常运行维护费

每年5万元日常运行维护经费纳入区财政预算,主要用于支中心日常运转、维护、流动服务补贴以及其它各项业务工作所需。

(3)设备安装

设备的安装、调试由供货单位负责,省分中心监督完成,区文化和财政部门验收认可。

四、具体标准

1、区级支中心配套设施建设:

(1)中心机房:面积不低于80平方米,机房内安装配电箱、防静电地板、防雷系统、地线系统、24小时专线电源、防火器材、机房空调、电话、机房集成设备、综合布线、机房装修等。

(2)综合业务加工室:面积不低于60平方米,配备计算机、扫描仪、打印机、桌椅等。

(3)多媒体视听室:面积不低于200平方米,配备投影机、投影幕、有源音箱、摄像机、照相机、桌椅。

(4)电子阅览室:面积不低于150平方米,主服务器、交换机、电脑均应升级换代,适应共享工程的新要求。

(5)在场馆醒目位置设置巨幅共享工程标识标牌,活动预告及工作宣传图片栏。

(6)支中心区域内所有机构和设备实现光纤接入和区域互联。

2、数字资源建设及目的

(1)建立镜像,存储空间不少于10TB。用于存储文化共享工程国家中心、省级中心和市级支中心的数字资源。

(2)结合区图书馆数字资源建设,在现有自建数据库的基础上,每年根据实际情况进行新购和完善,确保为本地区基层服务点提供数字资源服务。

(3)电子网络信息服务。以网络中心机房及多媒体电子阅览室为实体,以网站为平台,将网站建设成为拥有单位传统信息、特色资源信息、开展网上业务和网上虚拟参考咨询服务的信息化平台。

(4)建立区级文化共享工程培训中心。利用区级支中心人才及资源对全区基层网点工作人员进行技术及服务培训和开展公益性专题讲座。

(5)开展远程信息服务,即为我区读者提供全国图书馆馆藏信息资源。

(6)决策参考信息服务,即为本地区党政部门、重点科研项目、生产科研课题提供决策参考信息咨询为重点,提供课题研究与信息服务。主要内容包括:专题信息汇编、题录、调研报告、综述报告等。

(7)跟踪命题服务。主要面向企业、事业、科研、农业、生产单位所提出的各种课题项目,提供信息咨询服务。主要内容包括:重点课题跟踪、专题查新、技术成果水平鉴定、科技情报调研、专项课题咨询等。

(8)整理、发掘和保护民族民间文化遗产,纳入数据库管理。

五、保障措施

1、经费保障。区级支中心建设费用由区财政解决,主要用于基础设施建设等工作。设备采购部分由中央财政和区财政按八二比例投入,实行政府采购;日常工作和维护经费列入年度财政预算、专款专用,主要用于设备的维护、运转、电信网络使用、信息整合、数据库建设、技术人员培训、基层服务等工作。

2、人员保障。文化共享工程区级支中心建设工作需增加编制2人,配置专业技术人员。

3、技术保障。文化共享工程必须确保安全运行,因而系统安全、硬件安全、软件安全和技术支持均应得到保障。

4、宣传到位,提高文化共享工程服务效果。通过市、区媒体报道,印发宣传资料和开展活动等方式,加大文化共享工程的宣传力度,区级支中心负责所在区基层服务点宣传资料的收集,并上报市级支中心。

工程建设文化篇(9)

“文化惠民工程”是在党的十七大提出来的,是全国人民物质生活水平快步提高之后的一项伟大工程,是社会主义文化大发展、大繁荣的一项重大举措,也是一项惠及全国人民,普及大众文化的工程。苏北五市在实施文化惠民工程中,深入学习领会国家和省“十二五”规划关于农村文化建设相关指导政策,并根据自身实际情况,制定了一系列配套政策,现在正值“十二五”规划的开局之年,我们要在这有利的形势下抓住机遇,切实解决好“十一五”遗留问题,争取与苏南在“十二五”农村文化建设中齐头并进。为此我们现在需要考虑的是:苏北五市农村文化建设如何摆脱过去困境?文化惠民政策如何落实?带着这些问题,我们将选区苏北五市六个县作为实践考察对象,希望通过有差别的,有梯度的抽样调查,以我们当代大学生独特的观察视角,撰写调查报告,探索苏北五市农村文化可持续发展之道,提出创新性可行措施,为苏北五市农村文化建设献言献策,推动苏北五市农村文化事业进入了一个新的发展阶段。

一、苏北五市“文化惠民工程”建设基本情况

本次选取的苏北五市六县依次为:徐州市邳州、宿迁市沭阳县、连云港市灌南县、连云港市赣榆县、盐城市滨海县、南通市如皋县。2010年底全部实现乡镇文化站和农家书屋全覆盖。具体情况如表1:

二、苏北五市“文化惠民工程”建设实践

(一)政府重视,基层文化基础设施落后情况得到很大改善

苏北五市各级党和政府高度重视农村文化建设,明确的提出各自的奋斗目标,采取一系列政策措施,着力推进重点文化工程建设,组织开展形式多样的农村文化活动,积极培育农村文化市场,广泛开展文化科技卫生“三下乡”,农民群众精神文化生活得到改善,农村文化建设呈现较好的发展局面。

1.乡镇文化站建设

乡镇文化站,是公益性的事业单位,其职责是履行社会服务、指导基层、协助管理农村文化市场,在过去很长的一段时间内,由于种种原因,乡镇文化站一直未能应有建设,随着社会发展,近几年乡镇文化站在各级政府的重视下,得到了建设。例如:连云港市灌南县乡镇文化站建设在“十一五”期间实现全面覆盖,其利用省扶持资金90万元完善各乡镇文化站8室内部设施,配备大批电脑等网络器材和办公设备,放映活动器材等,消除文化站内部软件设施缺乏现象,还建成6家长效管理站;南通市如皋市,2008年底,全市20个乡镇都建立了文化站。其中,多个文化站被评为省级优秀文化站,乡镇文化站面积均在800㎡以上,最大的达到1400㎡,藏书10万余册,为农村群众提供阅览、科技培训、文化信息资源、宣传教育等优质的文化服务;盐城市滨海县,全县15个乡镇文化站房都已达到省定标准,总面积达7805平方米。

2.农家书屋建设

“农家书屋”是由政府主导的促进社会主义新农村文化建设的重要平台,是一项实实在在的惠民工程,近几年苏北五市“农家书屋”得到很大建设,例如:宿迁市沭阳县,全县473个行政村(或居委会)于2009年底已实现农家书屋全覆盖工作,保证每个行政村独立拥有自己的“农家书屋”;南通市如皋,到2008年底,建成农家书屋332家,建成的农家书屋均使用面积达到80㎡,实现了全市全覆盖;盐城市滨海县筹资近270万元,新建农家书屋167家,还对以往自建的71家的书橱、图书重新统一配置,实现了全县的全覆盖。

(二)科学合理规划,规范运作

“文化惠民”工程是构建农村公共服务体系的重要举措,是一项服务广大基层群众的长期任务。各级地方政府积极贯彻中央精神,对“文化惠民”工程进行了进一步科学合理的规划,各地“文化惠民”工程较为规范运作。

1.科学合理规划

苏北五市在“文化惠民”工程建设中,坚持科学合理规划。例如:徐州市邳州专门制定《邳州市文化站建设实施方案》,明确了乡镇文化站建设的目标、任务、标准、完成时间、责任要求等,对于农家书屋书籍配置也做了要求,书籍配置必须符合农民的生活需求,有良好的深刻的教育意义,迎合农民的兴趣爱好;盐城市滨海县“十二五”规划目标是:到2015年,建成为省级文化先进县;全面实现“县有两馆、乡有一站、村有一室”的目标。整合农村各种宣传教育文化阵地,实现共建共用。加快推进文化信息资源共享工程,到2015年,实现所有行政村都有基层服务点;宿迁市沭阳县针对本县总体情况,制定统一的相关规划,对“乡镇文化站”、“农家书屋”的发展在未来不同阶段作了较为详细的规划。

2.规范运作

苏北五市在“文化惠民”工程建设中,一方面坚持科学合理规划,另一方面坚持规范运作,例如:徐州市邳州制定了《农家书屋管理制度》、《图书员管理职责》、《服务公约》等规章制度,有效规范管理农家书屋;宿迁市沭阳县,该县所有的“农家书屋”都是按照统一的选址标准,统一的农家书屋管理人员配置标准,统一的书籍配置标准进行建设,科学规划,日常运行也有相应的准则。

(三)基层文化活动积极开展

苏北五市近年来,基层文化文化活动广泛开展,各种类型的活动开展的有声有色,既丰富了基层农民群众的生活,陶冶了情操,也较好的满足了农民群众对精神文化的需求。

1.精心组织文化活动

苏北五市各级党和政府积极组织策划丰富的文化活动,群众文化活动丰富多彩。例如:徐州市邳州市,积极组织开展多种形式、丰富多彩的文化活动。比如一年一度的“邳州之春”系列活动,该市已连续举办了二十届,节目内容都是广大群众自编自演的;连云港市灌南县,城乡文艺舞台繁荣活跃,三次获得“先进文化进万家”广场文化活动优秀组织奖,平均每年举办32场次大型活动,480余场次小型文化活动,做到周周有活动,月月有比赛,特别是成功承办省级,部级,乃至国际级的各类大型赛事活动。相继主办,承办了亚洲魔术大赛,2010二郎神文化论坛大型晚会等大型活动。认真组织“三送工程”,“主持人三进演出”,加强了该县对外文化交流,丰富了群众的文化生活;还有宿迁市于2006年,建立市“三送”工程中心,为该市“送书,送戏,送电影”文化下乡活动提供了组织保障,市文化局与市委宣传部联合组织开展了“百乡千村文化行”活动。

2.积极扶持地方特色文化

苏北五市大力扶持乡镇特色文化。挖掘地方特色,结合地方实际,加强基层特色文化引导和培育,例如:连云港灌南县,该县的乡一级形成了张店锣鼓,三口舞狮,五队舞龙,李集魔术等各具特色的乡镇文艺团队。村一级建有舞蹈队,红领巾宣传队,健身操队,大鼓队,秧歌队,舞龙,舞狮等58支文艺骨干队伍。并因地制宜建成了17个各具特色社会舞台;该县06年以来,共收集整理非物质文化遗产2150项,整理上报1884项,申报成功省级传承人12人,《五妙水仙膏》和《汤沟酒酿造技艺》进入省非物质文化遗产保护名录;宿迁市沭阳县沂涛镇的“打蛮船”,“打蛮船”是该县沂涛镇地方非物质文化遗产项目,据记载周边地区传存已有数百年的历史。其表演形式由原来的一人自拉自唱,发展到两人轮唱,多人演唱。伴奏乐器也不断变化,由原来的单一“坠子”,到现在的扬琴、二胡、电子琴、锣鼓等。其表演形式深受地方群众所喜爱。该镇在发展文化建设中成立了专门的协会对这项艺术发扬光大,与此同时该镇还发掘保护了酿酒、打单饼、豁饼、疙瘩汤、高木屐、喂毛窝等13项非物质文化遗产项目;南通市如皋市,精心组织文化交流活动。两年一度的“两节一会”系列活动已连续举办了四届,主要以镇农民艺术节和村农民艺术节为主,深受农民的欢迎。每逢节假日、纪念日和其他重要活动,乡镇都积极组织开展形式多样、健康向上、农民喜闻乐见的农村文化活动。

三、目前苏北五市“文化惠民工程”建设存在的问题

苏北五“市文化惠民工程”实施以来,取得了明显成效,苏北五市农村文化事业有了很大发展,成绩有目共睹,但目前仍然存在一些问题。这些问题主要表现为以下几个方面:

(一)认识不足

1.一些基层政府在对“文化惠民工程”的认识问题。党和政府实施“文化惠民工程”是一项利国利民的举措,政府是“文化惠民工程”主要推动者和建设者,所以说一个地区的“文化惠民工程”政策能否得到真正的实施,与该地区政府对该项政策认识有直接的关系,在我们实际走访调查中,我们了解到,总体来说,从上到下各级政府对“文化惠民工程”是很重视,但是,仍然存在一些基层政府在对“文化惠民工程”的认识不足,认为发展经济才是硬道理,忽略了文化对经济的内在支撑力,上级政府部门对下属基层政府单位的政绩考核,往往也仅以单一地区经济情况好坏做为评判的标准,在对“文化惠民工程”实施力度方面存在不足,文化惠民举措有限,对当地的基层文化事业产生不利影响。

2.一些基层民众对“文化惠民工程”的认识问题。我国实施“文化惠民工程”,就是为了进一步加强农村文化建设,满足基层群众对文化的需求。农民是文化惠民工程的受益者,农民对“文化惠民工程”认识程度,对“文化惠民工程”具有反作用力,在我们对苏北五市某地区实际走访调查后,我们了解到,某县关于农家书屋的调研中,是否需要设立农家书屋?如果所在村有图书馆,你会去看吗?有不少农民认为:无所谓、不去,说明当地农民对“文化惠民工程”重要性认识不足,作为农家书屋利用主体缺乏主动需求、意识淡薄,农家书屋的可持续发展就难以预计了。我们的问卷数据分析也反映了同样的问题,如图1所示:

通过图1,我们可以看出,只有25.5%的受访群众对新农村文化建设比较了解,剩余的75.5%受访群众对新农村文化建设认识仅是听说或不了解。

(二)文化基础设施建设不足

通过我们实践走访调查,我们了解到,基层文化基础较以前设施虽有很大改善,但仍然较为落后。在本次随机走访苏北五市一些乡镇的“农家书屋”后,发现走访行政村“农家书屋”里除了一些书橱和书籍及一些简单的桌椅布置外,没有现代化多媒体工具,例如:电脑等;图书具有知识更新的滞后性等缺陷从而使其无法满足日新月异当今社会人们知识需求,仅仅凭所藏不到2000册的图书想要充分满足农民群众的文化需求,有些难度,此外,我们通过对调查问卷数据分析,同样发现该问题,在接受我们问卷调查的受访群众中,大约有63.21%的人认为政府应加大基础设施建设。如图2所示:

(三)文化队伍素质不高,人才匮乏

首先文化部门年龄老化,编制不够和专业性不强等。在乡镇文化站,人员不够,一人担多职,造成很多文化站活动不能正常运行,无法充分发挥文化站在农村的积极作用。由于体制原因,文化专干不能专门从事文化工作,甚至文化工作沦为兼职。而受困于地方财政和编制等因素,文化人才队伍引进比较难。同时由于没有经费保证。乡村两级文化设施便无法聘用专(兼)职工作人员,基本依赖发动退休老教师,老干部,导致文化设施极易损坏和流失,同时很难发挥其应有的功效。

新农村文化活动主要针对农民群众,对于这样一个普通而又特殊基层群体,对我们文化队伍要求就要提高,不仅仅要求我们文化队伍具有专业的文化知识,较高的整体知识水平,还要有一定的农村阅历,在对某地进行实地走访过程中了解到,该市农家书屋管理员知识水平很低,85%以上学历为初中,繁多的农村事务也使其根本无法专注于农家书屋这件事;农家书屋情况如此,乡镇文化站情况也不容客观;从该市乡镇文化队伍情况来看,成员大都是上世纪六七十年代从教师中择优选拔的,支撑农村文化工作近三十年,经过两次改革,大多退休或转岗,乡镇文化队伍处于青黄不接的尴尬状态,而现有在岗人员从乡镇事业人员中确定,相当部分人员既无专长,也无特长。

(四)农村文化基础设施建设巩固运行困难

首先存在巨大后续资金投入压力。很多地方前期投入建设很有积极性,到后续建设热情减退,资金投入就成了问题,在我们的实际走访过程中,发现一些地区乡镇文化站、农家书屋由于缺少必要的后续资金投入,实际处于瘫痪状态。第二,投入的相关硬性约束机制没有确立。国家在乡镇文化站及农家书屋的发展规划中只作了简单的要求,对后续的设备更新、管理、运行等大量费用没有硬性约束要求,在地方大力发展经济过程中,文化建设这方面后续资金投入很容易受到限制,文化站及农家书屋的持续发展难以保证。第三,资金投入的组织协调分工问题没有解决。乡镇文化站及农家书屋建设采取中央、地方政府各部门共同协调实施的领导方式,会形成部门之间职责不明,相互之间责任推诿,具体任务执行时可能出现无人执行落实的情况,同时也无法保证其长效投入机制。

四、完善苏北五市“文化惠民工程”建设的对策建议

(一)将文化工作成绩作为对基层领导干部政绩一项重要考核

由于农村文化建设不是在短时间内即可完成,它是一个必须长期坚持不懈地文化惠民工程,其产生的积极效应也许要一个很长的周期,加之过去上级政府对下级政府的考核仅仅以单一经济工作成绩作为考核下级依据,导致农村文化建设这方面不能得到足够重视,引入文化工作考核机制,有利于强化基层领导对文化建设工作的重视,促使其积极推动农村文化建设的开展,从而使“文化惠民”工程落实到实处,受惠于民,确保新农村文化建设高质高效实现。

(二)加大新农村文化建设宣传力度,扩大社会影响力

一方面,我们了解到,许多基层群众还存在认识上的一些误区,认为农家书屋只是个形象工程,并不是方便农民群众的,针对存在的这些问题,政府要针对农民群众认识上的问题充分的宣传,让他们打消顾虑,走进书屋,开始真正利用书屋,让他们明白他们才是农家书屋真正的主人。另一方面,加快新农村文化建设,需要全社会理解和支持,更需要全社会各界参与,政府要积极利用各种现代宣传媒介,让广大人民群众更多认识和了解新农村文化建设,吸引更多人参与到新农村文化建设活动中去。

(三)加大文化建设资金投入力度

加大文化建设扶持力度,积极谋求创新性运行方案,一方面,苏北五市应大力发展经济,增强财政能力,另一方面,加大对文化方面的资金投入建设,加大文化事业建设资金投入,不仅会增强地区文化实力,也必会对社会产生良好的综合效益;政府也可以鼓励引导一些有实力企业参与支持本地区文化建设,鼓励企业开展形式多样的捐赠形式,鼓励有经济实力的、同时有这方面爱好的个人自愿免费开设设施先进文化场所,服务于民,同时,政府也要切实落实好资金的投入,充分利用好资金,防止腐败的发生。

(四)加强农村文化队伍建设

培养农村文化人才,大力开展文化下乡活动,使农村文化得到持续发展,最重要的是建立一支庞大的,素质较高的文化工作队伍。为此,要着力培养各种文化人才,通过培训,学习等各种途径提高在职文化干部的专业知识和业务水平,调整优化专业队伍结构,积极扶植农村专业和业余文化队伍。调动社会力量和民间文化工作者的积极性,发挥他们在乡下文化建设中的积极作用。建立健全灵活事业单位编制制度,建立新型人才引进机制,政府应积极鼓励相关文化单位及高校,推荐一批立志于农村文化事业的较高学历工作人员及毕业生,引导他们到农村工作或支文,提高他们的福利待遇,给予其相关事业单位编制,还要不拘一格引进文化专业人才,比如:民间艺人等。

(五)深化文化体制改革

一方面,政府应当积极探索可行之策,将基层文化单位归属权、所有权完全收归上级文化部门,防止不良情况发生,另一方面,政府应积极探索尝试可行运行机制,比如,鼓励基层开展村村或镇镇联合文化活动合作模式;俗话说“众人拾柴火焰高”,一个村或一个镇单独举办某项文化活动可能会在某些方面感到不足,如果村与村、镇与镇间联合举办文化活动,相信文化活动的质量会大大提升,影响会扩大。

(六)建立农村文化建设长效机制

农村文化建设不是在短时间内即可完成,它是一个必须长期坚持不懈地文化惠民工程,其产生的积极效应也许要一个很长的周期,这就需要各级政府部门建立新农村文化建设长效机制,不能中央强调一次,地方抓一次,要把农村文化事业当作一项长期工作,把文化建设提到抓经济的高度,坚持不懈落实开展新农村文化建设,把新农村文化建设规范化、法制化、长期化,切实落实好新农村文化建设每个环节,保证长期的后续资金的投入机制。

五、结束语

在回望苏北五市过去在新农村文化建设方面得与失,虽然苏北五市在“十一五”期间在新农村文化建设方面取得了很大的进步,但仍然还是存在不少不足之处有待加强完善,随着苏北五市各自的“十二五”文化规划的出台,我们相信苏北五市文化事业在各自“十二五”文化发展规划指导下,其农村文化建设一定会迎来又一个发展春天,苏北五市的文化惠民工程一定能落实到实处,乡村文明阵地一定会得到进一步的巩固发展!

参考文献:

[1]黄祖详.新时期“农家书屋”发展探析[J].图书馆杂志,2010,(2):42-48.

[2]沈爱文.建设“农家书屋”可持续发展的策略探讨[A].河南图书馆学刊,2010年2月第30卷第1期.

工程建设文化篇(10)

中国古代历史上,凡在水患泛滥之地曾出现大量镇水元素—铁牛,如河北邯郸渚河铁牛、山西蒲州黄河铁牛、湖北荆州镇江铁牛等等。铁牛能镇洪水的构想,据说源于兴风作浪的水中蛟龙惧铁,且按五行之说,牛属土,土又能制水。铁牛集二者于一身,故古人多用铁牛镇守江堤。有民间传说:大禹治水时,每治好一处,即铸一铁牛沉入水中,意在镇服水患。据传,河南陕县城北黄河边的铁牛,即为大禹所铸。后人相沿改置于江河之岸。同时在古代民俗观念中,又有青牛驱妖避邪之说,《太平广记》等都记有这种说法。按五行相克之理,“牛为土性,土能克水”,牛被认为具有避水神力。人们便用铁牛来代替犀的巫术功能,作为镇水的普遍形制。

2.鄂州历史文化简介

鄂州市位于湖北省的东部,长江中游南岸。地处东经114°30′~115°05,北纬30°01′~30°36′。西接“九省通衢”的湖北省会武汉市,东连“矿冶之城”黄石市,北与黄冈地区隔江相望,南同咸宁地区濒湖毗邻。公元221年,吴王孙权在鄂县(今鄂州)建都,将鄂县改称武昌。鄂州有着5000多年的悠久历史,是历史文化名城,民族文化源远流长,同时也是著名的“百湖之市”、“鱼米之乡”。

3.鄂州凤凰文化专题研究

鄂州自古属荆楚,楚人崇凤,惯以凤鸟为图腾。鄂州历史上有着众多跟“凤凰”有关的历史传说,据《武昌县志》(清光绪十一年重修)载:“三国吴黄龙元年夏四月夏口武昌,并言黄龙凤凰见”;“吴主因凤凰见,筑台于此,招周瑜、鲁肃以定建都之计”,此台即今凤凰台;“明万历初,知县李友朋建塔”,即凤凰台塔,俗称东门塔,毁于20世纪70年代。相传鄂州古凤凰台周围有百余年合抱的大银杏树和金梧数株,林木浓荫蔽日,远观如烟云一般,故被人称之为“凤台烟树”,为鄂城八景之一。另有凤台桥位于凤凰台塔东南面,因凤凰台塔而得名。2002年9月,鄂州市在城东新建“凤凰广场”和“凤凰台”,再次体现了鄂州市独特的“凤凰”历史文化内涵和底蕴。

4.构成主义专题研究

构成主义是19世纪晚期至20世纪早期西方文艺界产生的新思潮,在晚期的沙俄和早期的苏联它发展到鼎盛。俄国一批激进的左翼知识分子如马列维奇,康定斯基,维斯宁,李茨斯基等人饱含热情地探索属于新生社会主义国家的艺术。他们将实体抽象到只有结构构架,省略掉一切装饰,从内向外地裸地表现纯粹的架构关系和时间维度,这样一来,构成主义作品便成为工业艺术和“艺术化的工程”。对于洋澜湖泵站改造工程,构成主义天生与工业结伴而生的性质使它成为水利景观的最好表现方式。

二、工程设计方案

1.基本构成方式的选取

经过现场勘查,我们一致认为,新建的办公楼和拟改扩建的泵房、防洪闸等所呈现出的面貌最能代表洋澜湖泵站的性质。洋澜湖泵站泵房、副厂房具备典型工业建筑特征,工业所呈现的应是功能主导形式,是实用主义的,也是简洁高效的,而防洪闸用钢筋混凝土框架支起控制房,悬吊闸门,所有的构件最为精简,缺少任何一处都会影响它的作用。我们就此提炼出框架的设计母题。

2.主泵房立面改造

主泵房立面现状洋澜湖泵站主泵房的内部功能的改造本文不进行赘述,主要对其外部建筑形象改造处理方面进行分析。目前主泵房存在以下需要改善的问题:外立面色彩系统上,现有的外墙色彩有绿色、红色、白色、普兰等,无法统一为和谐的色彩体系;外立面符号构成上,中国式的坡屋顶是很好的文化符号,但其屋顶部分的倒三角结构元素和它发生冲突,风格不匹配;特性反映上,现有外立面无法反映出水利建筑应有的特色,这点极需改善;辅助设施上,人行工作桥等辅助构筑物冷漠无亲和力。针对上面分析的问题,结合工程改造设计理念,洋澜湖电排站主泵房立面改造的重要性不言而喻,它是整个工程景观片区首入人们眼帘的景象。具体改造方案如下:

(1)保留原泵房的框架结构和中国式坡屋顶,结构框架再向上延伸2.8m,使之构架化,与办公楼的顶层,以及水闸遥相呼应,“构架”是此处工业景观布局的控制性要素;

(2)中国式坡屋顶原有的绿色琉璃瓦换为浅灰色哑光瓦片,原有墙面的白色贴面砖拆除,换成米黄色的贴面砖,或刷米黄色系的浅色涂料;

(3)泵房勒脚及人行工作桥等部分改为条石贴面,力图沉稳有力;原有大玻璃窗保留并使其落地,落地处加建花坛,增加立面的生机,同时粗糙的毛石和点缀其上的鲜花绿草提升环境的亲和力和温馨感。

3.办公楼设计

办公楼采用钢混框架结构,结构的表达采用外向型方式,突出结构本身的构成美学。设计方案上确定了一个开间20.7m,进深10.5m的钢混框架作为办公楼的结构载体。(20.7m的开间由4个开间9m的办公室和一个开间5.1m办公室组成)办公楼的设计方法采用构成主义建筑的手法。它的特点主要有以下几个方面:

(1)功能至上,以空间和使用作为设计出发点,同时注重人的心理感受;

(2)从洋澜湖泵站这一工业特性的水利工程中提取元素,再将其融入办公建筑的外观中,北立面采用由大型涡轮机叶片衍生的遮阳片作为三楼会议室的外构件元素;由电力设施和水闸的混凝土构架特征衍生为建筑的结构,并在顶楼出来。南立面中由电力设施的金属网片衍生为栏杆和楼梯间的金属隔墙,这样一来,它们即有了实际的功能,又隐喻工业性,初步形成“工程景观”;

(3)为进一步强调办公楼的景观作用,大楼的结构为外露的钢筋混凝土现浇框架,不刷任何色彩,充分暴露混凝土本身的肌理,框架之间的填充外隔墙刷白色涂料或浅色面砖。

4.凤台桥改造

主泵房前的凤台桥应被纳入景观的整体布局,现有桥体外观陈旧,不能反映城市历史文化,也无法协调泵站的工程景观面貌。改造方案上采取整体优化,局部打造亮点。凤台桥改造设计方案

(1)栏杆结合鄂州的凤凰传统文化进行改造,赋予其文化标识性。中国文字的历史源远流长,在几千年的历史中,“凤”字逐渐形成了八种写法,由此出发初步考虑对桥体栏杆进行了改造。八种不同写法的“凤”字镌刻在石板上,石板间隔凤凰浮雕有节奏的重复,丰富的韵律感油然而生。人们在步行经过凤台桥时,不仅可欣赏对岸的泵房景观,更可一睹博大精深的中国书法艺术。

(2)由于桥的主体结构无法更改,因此设计在桥的四角修造四个“景观盒”式的桥头堡供行人赏玩,以此在交通功能的基础上增加桥的景观功能。我们仍然从“凤凰文化”的角度出发,强化“凤台”主题,在桥头设置四个景观盒,使用图案和形体来直观的表现“凤凰文化”。四个桥头景观盒对应四个关于凤凰的景观主题-凤凰涅磐,百鸟朝凤,有凤来仪,凤鸣铿锵。

5.景观台设计

在真空泵房与防洪闸之间,有大片绿化用地,考虑结合“镇水元素”这一水利工程的文化特点,配合交通功能、景观功能来进行处理。将该处设置双层景观台,在上层景观台居主体轴线中部位置设置镇水神牛,即可寓意国泰民安,风调雨顺,又可作为极具视觉冲击的景观元素。

工程建设文化篇(11)

同时这些网站还存在如下几点问题:①导航不清晰;②与专业要求相比较,不够专业化;③形式和内容较多样性;④建设或者维护技术较复杂等问题。

2化学工程与工艺专业英语网站设计的原则

为解决上述主要问题,在化工类专业英语网站建设中必须坚持以下原则。

2.1导航清晰,信息全面由于化工专业英语网站建设的初衷在于资源共享,这就注定其内容形式繁多。为了与普通英语学习类网站区别开来,应根据化工专业学生对专业英语的需求来设计网站内容及功能,因此网站导航应简洁清晰。在进行网站全局设计时,可采用网状结构进行设计,而局部性知识模块可采用树状结构进行设计,并用导航条、菜单等形式突出各关键模块内容。

2.2专业化风格网站风格是指,网站页面设计上的视觉元素组合在一起的整体形象,展现给人的直观感受。“整体形象”包括站点的版面布局、浏览方式、交互性、内容价值等等。为体现网站的专业性,在风格采用上必须考虑化工课程的专业性。

2.3形式和内容统一性网站的建设是为了学习化工专业英语并达到学习资源共享的目的,而不单纯的只是简单的供给关系。因此,在一定形式的基础上,必须注重网站的内容以及功能,使网站的形式和内容相互统一。

2.4技术简单现在网络上较活跃的网站均是由专业化的技术人员完成,使得网站的综合风格越来越美观,功能越来越强大。但技术也越来越复杂。因此网站的维护对于普通的学生或者教师而言都存在一定难度。这种“技术”的要求不利于学生开发建立起适合自己需求的网站。所以要求技术简单化,这种简单化不是低级的代名词,而是指尽量摒弃不必要的一些网站设计,达到同等功能性的同时,尽可能多的人会使用的简单技术。

3网站设计思路

3.1课程网站模式的确定网站建设有动态和静态之分,两种模式各有优缺点,静态网站较易被检索到,但文件交互功能较弱,不支持数据库,网站后期维护管理工作量较大。动态网站则弥补上静态网站上述缺点,但其缺点是不易被检索到、总体而言,为了达到资源共享的目的,动态网站更适合。

3.2网站建设软件的确定制作网站的软件非常多,本文主要介绍Dream-weaver8这款软件,非常适合初学者,该软件可以实现建设网站所需要的所有功能。Dreamweaver8是美国Macromedia公司开发的集网页制作和管理网站于一体的一款面向大众的网页制作软件。相对于其他网页制作软件,Dreamweaver8提供了设计者和代码编写者两种布局。而我们的网站建设和管理者主要都是本专业的普通学生和教师。设计者的布局让初学者也可以通过相关书籍介绍和软件教学视频等达到网页制作的目的。

3.3课程网站内容的确定依据化学工程与工艺的专业性质,确立网站的内容。依据化学工程与工艺的专业性质,网站资料的收集方向必须紧密联系专业课程设置和学生课外学习,创新研究需要。因此,在资料收集之前,做了大量的问卷调查,调查对象主要是对专业英语最具需求的化工专业学生。调查数据显示,大约92%的学生都希望该类型网站能与所学专业和课程紧密联系。除了依据专业和学生需要,也考虑到资料收集的可行性和成本。综合分析,网站的内容应包含以下几个方面:英语学习、专业英语学习、留学英语。

①英语学习内容可以细化分成四级、六级考试学习资料和一些英语学习技巧,如词汇、语法、语境培养等;