毕业设计实例大全11篇

时间:2023-07-07 16:19:08

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毕业设计实例

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中图分类号:G642.477 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2016)48-0134-02

一、引言

针对教育部关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量提出若干意见,把重点放在提高质量上的要求,强化对课堂、实验、社会实践、毕业设计等教学各环节的管理,保证正常教学秩序和教学质量。本专业结合学校及学科的自身特色,讨论如何改变当前应届毕业生课程设计和毕业设计的现状,确保本科生课程设计、毕业设计等教学计划的平稳运行。积极探索课程设计、毕业设计管理新模式,探索形成“自主选题、教师辅助、理论为基、实践为主”的新型综合管理模式。强调本科生运用所学知识,在新型管理机制的引导下,通过课程设计和毕业设计两个阶段,由浅入深、循序渐进,完成两个阶段的过渡,并为其提供实验室及实验设备,为本科生的设计活动提供良好的开放共享平台,营造出更好的实践氛围,进一步提高本科生创新型人才的培养。

二、健全课程设计管理机制

课程设计阶段排在毕业设计之前,也是为最终的毕业设计提供基础的一个环节,是本科生由传统学习向毕业设计的一个过渡时期。传统的课程设计停留在本科生通过实验箱上固有的电路完成基础实验的阶段,其本质只是完成基本的单片机或PLC实验,对学生的自主创新、自主学习并没有太大的帮助,不利于学生的综合技能培养,与实验课的考核没有什么本质的区别。经过积极探讨与摸索,针对传统课程设计的弊端,制定了全新的课程设计管理新模式。

1.自主选题。教师会初步拟定一些课程设计的题目,每个题目只有最终实现的功能要求,而且所设立的题目会尽量与实际生活相结合,例如交通灯的自动控制、自动工件检验技术等,但是相对功能比较简单,没有太多复杂的功能,其设定题目的目的在于学生自主设计、自主选择实现方式、自己动手搭建简单的控制平台,实现最终功能。课程设计的题目并没有十分具体,也为学生的设计提供了更大的空间,在题目实现基本功能的基础上,可以自主创新,使其功能更加丰富。当然,课程设计的目的在于锻炼学生的基本设计能力,因此也不会有太严苛的要求,以使学生完成到毕业设计的良好过渡。

2.设计制作。学生完成选题以后,在课程设计的三周时间内,明确实验目的、实验要求,形成自己题目的可行性方案,利用实验室的资源,自己搭建实验平台。在此过程中,学生不仅熟悉了相关控制器的控制方法,了解简单电路的基本设计,同时也对选题内容的当前发展状况有了更深的认识和了解。完成设计制作后,学生要根据设计写出相关的课程设计报告,报告包括实验目的、实验选型、设计思路、实验程序、实验总结等[1]。

3.考核机制。考核过程借鉴论文答辩的模式,学生可借助PPT讲解自己课程设计的相关内容,并结合现场演示,展示三周以来课程设计的成果。教师针对学生的课程设计内容提出2~3个相关问题,在考察学生设计能力的同时,注重基础知识的考查,真正让学生明白设计过程中的每一步。通过建立新课程设计管理模式,为毕业设计的进行提供了一个过渡阶段,整个过程,以学生自主设计学习为主,同时又加强了课程设计监督检查模式,对指导教师指导学生的次数和认真程度进行统计和记录,在时间上为学生提供保证。最后的考核阶段也要严格执行,针对学生的答辩情况进行评分,以保证课程设计的质量。

三、健全毕业设计管理机制

1.论文选题紧贴实际。毕业论文不同于课程设计,它不仅关系到毕业论文的质量,还关系到人才培养规格和学生实践创新能力的培养,不能简单停留在设计实现简单功能,毕业论文的选题应结合实际课题,形成较完整的控制系统,例如:基于单片机的轧机控制系统、基于单片机的眼镜架生产控制系统等,针对选题,学院采取坚持每人一题,题目不重复的方式。题目的内容很好地体现了专业的特点,并且与工程实际紧密相关,有助于调动学生的积极性,同时也锻炼了学生解决实际问题的能力。选题方式多样化。学生既可以从所列毕业设计题目中选取自己感兴趣的题目,也可以与教师交流讨论自己想要研究的毕业设计题目的可行性。提前公布选题内容。在真正进入毕业设计阶段前,让学生有充分的时间选择自己感兴趣的选题,充分发挥学生的主动性,促使学生更早的搜集相关的资料,为之后的毕业设计打好基础。

2.毕业设计过程管理。毕业设计主要分为四个阶段:前期报告、中期报告、论文初稿、论文终稿,学院制定了严格的监督检查机制。前期报告:学生需要以开题报告的形式,提交毕业设计前期研究的内容。中期报告:包括已经完成的研究内容以及下一步工作计划和研究内容等。论文初稿:基本完成了毕业设计要实现的功能,形成了完整的控制系统。论文终稿:学生提交毕业论文终稿,并准备进行最终的毕业论文答辩。本科生在毕业设计过程中,以学生的自主研究为主,教师的辅导为依托,同时会为本科生配备研究生进行简单的辅导,有利于毕业设计整个进展的推进。最终的毕业设计答辩阶段学院也制定了严格的考核规则,每位学生都需要制作毕业设计相关的PPT,结合PPT对毕业设计作品进行现场演示,教师现场提问相关专业问题,学生需要根据对自己毕业论文的研究,回答问题,教师根据学生现场的表现进行评分。

3.毕业设计论文质量的提高。以社会需求为导向,从国家经济社会发展对人才的实际需求出发,密切与社会用人单位联系,将部分毕业设计与企业相结合,寻求与专业相关的正规企业的合作,形成产学研结合的体制,通过组织学生开展相关的企业实践活动,拓宽大学生校外实践渠道,开展毕业设计工作与相关实习相结合的实践活动。实习企业的实际课题针对性强,与当前发展趋势联系密切,可以激发学生的工作热情,同时激发学生的主动性,有利于学生今后步入社会后更好地进入工作状态。将毕业设计与企业实习相结合,使毕业设计在内容上更为丰富,做到了企业和高校实现双赢。对于一些没有参与企业实习而进行毕业设计的学生,也并没有完全照搬理论,由于学院对毕业设计提出了要求,所有学生都应该根据各自的毕业设计完成电路板的设计,或是通过触摸屏等实现良好的人机交互功能,鼓励学生通过多种形式完成毕业设计,完善功能,提倡在现有工艺上提出自己独特的观点,鼓励创新,提高毕业设计的质量。

四、实施效果

学院自调整新的管理模式以来,取得了良好的效果,无论是从课程设计还是毕业设计,其质量有了整体的提升。学生的学习主动性有了明显的提高,在日常学习中,更注重对工程实践的关注[2],自主地了解相关实际课题的内容,教师对学生课程设计、毕业设计的指导关注度也进一步提升,在平时教学过程中,更注重对学生实践动手能力的培养。课程设计、毕业设计管理模式的改善成果主要体现在以下几个方面:论文优秀率、比赛获奖率以及就业率,如图1~3所示。

由图1、图2可得,毕业设计的优秀率及及格率逐年增加,不及格的人数也在逐渐减少,参加比赛及获奖学生人数逐渐增加,获奖的等级也逐年增长。图3显示的是就业情况,毕业生的就业率明显好转。由此可以看出,学院课程设计毕业设计的管理模式的改革还是起到了一定的效果,在今后的几年将会继续推进和改善,最终取得更为良好的效果。

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一、问题的引出

众所周知,大学本科毕业设计是本科学习阶段最后的一个教学环节,也是最重要的一个环节。它不同于学生在四年内所学的任何一门课程,也不同于其他阶段的课程设计与阶段性实习。它是将大学四年所学的主干知识进行最后一次串讲与综合实战演习。这个阶段的学习过程即是再次强化四年学的重要知识,也是根据学生的就业意愿所选的毕业设计方向,为即将工作岗位做知识的储备与“出厂的满格充电”,另一方面也起到查漏补缺的重要作用。人才培养的合格与否,社会与企业说了算,毕业设计阶段正是本科学习阶段与步入工作岗位的衔接阶段,毕业设计过程的好坏,关系到学生是否能顺利走上工作岗位以及能否适应社会。另一方面对于高校老师来说,合格高效完成毕业设计的教学实践工作,能够反哺课堂教学工作,从毕业设计的指导与实施过程中能发现前期的课堂教学与课程设计以及各种阶段实习的不足,促进教学质量的提高[1-3]。当今教学方法与手段都在飞速发展,不管是课堂教学还是实践教学都发生了翻天覆地的变化。课堂教学方面,基于慕课、翻转课堂等多种新式教学方法与手段对传统单一课堂教学进行了冲击,实践教学方面也是如此,基于先进三维技术等现代教学素材在实践教学方面也得到了广泛运用。但是毕业设计这个重要的教与学关键环节的模式仍然不会变,仍然是学生做设计与教师确定方向这种模式。那么在这种教学模式下,师生之间教与学的互馈模式如何优化,教与学的互馈关系存在哪些问题需要进一步梳理。

二、毕业设计过程中教与学互馈存在的问题

总结近三年来在水利工程本科毕业设计教学工作的经验,认为在水利工程本科毕业设计教学工作当中,教与学的互馈存在以下几方面或几种关系需要进行深入探索。

(一)教师的指导性讲解与学生的知识准备

临近毕业的本科生在进行毕业选题、师生互选完成后,下一步就进入毕业设计的实施流程,首先学生要熟悉选题内容,选题内容在毕业设计选题指南及任务书上有明确的对应。熟悉完选题后,就要进入设计工作,此时需要指导老师进行引导性的知识讲解,并对每个重要环节节点上的重点知识和难点知识进行讲解。同时需要学生进行有针对性的毕业设计知识准备。

(二)认领设计任务后学生尝试性设计计算与指导教师针对性讲解的互馈关系

同学们在确定选题后,在初步听取指导教师讲解之后,会进行尝试性设计计算,此时由于所学知识已久,学生对很多知识的印象不再清晰,很容易遇到问题而“卡住”,此时需要指导老师进行针对性讲解。而学生进行常识性计算后应该及时汇总自己的知识盲点,并及时向指导教师请教。

(三)学生对毕业设计实物的认识与指导教师针对性的实践讲解

进入毕业选题的大四同学虽然经过四年的课堂学习、课程设计、课外实习,以及毕业野外实习,但仍然对毕业设计中所出现的各种水工建筑物实体模糊不清,究其原因就是当初在进行课外实习以及毕业野外实习过程中没有目的性,走马观花,看得多,忘得也多。因此需要考虑是否在毕业设计的恰当时间点插入半天或一天的野外实物强化认识。

(四)整个毕业设计流程中指导与实施互馈过程科学性梳理

高校水利工程专业的毕业设计指导与实施流程正在改变,传统的毕业设计过程是老师布置一个题目,给一些资料,让学生去做,在做的过程中有学生会就自己不懂的地方向老师进行咨询。随着网络平台的发展,高校教务管理部门会购置一些管理系统诸如“大学生毕业设计(论文)管理系统”,这些系统按照流程,依次有指导教师任务、学生选题、提交开题报告,以及定期上传指导记录(实际上辅导记录)等环节。在这种情况下,指导教师应该发挥自己的主动性和能动性,不能让程序僵化毕业设计过程,让设计过程“活”起来。

(五)指导教师的构成及学生毕业设计小组的构成关系

水利工程类专业的水工建筑物方向的毕业设计涉及的课程内容较为复杂,涉及课程门类繁多,特别是有诸多力学课程,比如水力学、材料力学、弹性力学、结构力学,以及专业课水工建筑物及水电站、基础工程等专业课程。那么指导教师是以专业教师为主还是组成指导小组、学生分组是否考虑个体差异,这些问题都需要探索研究。

三、优化师生互馈关系及提高互馈效果的对策分析

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关键词:工程管理专业;毕业设计;分组对比

中图分类号:G642477;F4079 文献标志码:A 文章编号:1005-2909(2012)04-0101-03

随着近年来中国基础设施建设力度的不断加大,社会对工程管理专业学生的需求也逐步扩大,这对工程管理专业来说既是挑战也是机遇。江苏大学该专业还处于初步发展和不断完善的阶段。办出专业特色以适应国家提出“卓越工程师”的规划,培养出适应社会需求的工程管理人才,是教育工作者目前面临的首要问题。文章通过对毕业设计实现途径的研究以加快该专业的发展,不断提高该专业办学水平,进而不断提升学生的核心竞争力。

一、工程管理专业毕业设计实现途径的现状

国内工程管理专业毕业设计主要分为毕业设计和毕业论文两种形式。毕业设计是按照类似土木工程专业毕业设计模式要求学生完成一套完整的建筑和结构施工图设计。由于大部分工程管理专业隶属于土木工程学院,原有的师资结构、建筑专业背景使学生在毕业设计选题时偏重建筑和结构设计。学生的毕业设计从工程项目的建筑、结构设计着手进行工程概预算,甚至施工组织设计的全过程。但是,这种毕业设计虽然面面俱到却没有侧重点,并且对工程管理专业学生而言,由于建筑工程管理专业与土木工程专业课程设置侧重点不同,使工程管理专业的学生在做建筑、结构专业设计时,存在知识结构上的困难,最后导致毕业设计的实际效果不好,只能停留在浅显的层面,甚至会出现很多抄袭、直接用软件计算却不知所以然的现象。这种毕业设计实现途径对建筑工程管理专业学生来说偏离了工程管理中的土木工程专业特点,使毕业论文偏向经济和管理,不利于学生在毕业设计中对四年所学专业知识和管理知识的综合运用,同时对学生未来工作实际能力的锻炼以及应用创新型人才的培养效果甚微。

综上所述,目前国内工程管理专业毕业设计没有真正考虑专业的特点,无法凸显工程管理专业学生在施工管理、工程投标、企业管理等方面的管理特性。工

程管理专业应是将建筑专业与管理相结合,在研究毕业设计实现途径时考虑以专业特点作为切入点,在充分把握毕业论文实现途径原则的基础上,提出了基于设计分组对比模式下的工程管理专业本科毕业设计的实现途径。

二、工程管理专业毕业设计的实现途径

(一)毕业论文实现途径的原则

1. 专业性原则

工程管理专业本科毕业论文主要锻炼学生在团队协作模式下运用所学专业技术和规范,分析和解决工程项目招投标领域中相关问题的能力。

2. 技术性原则

毕业论文不同于调查报告、工作报告等其他应用性文章,要求具有一定的技术性。毕业论文应基于系统的基本理论和专业知识,通过整个项目招投标过程揭示工程管理专业的管理本质及其深层次规律。毕业论文的计算既要强调中国工程招投标的现状,还要深入分析在中国现有招投标模式下的清单计价与定额计价的差别,理解引起这些问题形成的深层次原因,以及重点掌握清单计价模式下应该如何计算分部分项清单项目的综合单价。

3. 创新性原则

毕业论文应当体现学生的新思想、新观点、新见解。工程管理专业的本科毕业论文过于强调理论的原创性显然不现实,但可以在整个招投标的过程中考察学生应对实际问题的应变能力。以投标报价中的实践经验为基础,运用已有理论和方法来研究招投标过程中的问题,得出个人见解。这样就不难实现毕业论文的突破性和创新性。

4.实践性原则

工程管理专业毕业论文的实现途径应贯彻理论联系实际原则,体现知识转化为能力的要求,即在掌握所学专业理论知识的基础上,认真调查各种管理实践活动,分析研究发现的新问题、新方法,形成自己的观点,做到从实践中来,经过理论提升,再指导实践。

5.可行性原则

本科毕业论文实际上是一项实践性的创新活动,其结果往往受到诸多主观和客观条件的限制。在实现环节,应充分考虑学生的专业理论功底,以及目前学校所拥有的实践资源等实际情况,分析选题的可行性,力求选题是自己熟悉、感兴趣、能发挥自身优势特长的方向。

(二)基于分组对比的毕业论文实现途径

依据上述原则以及考虑到学校工程管理培养应用型本科的定位,制定了基于分组对比模式下的毕业设计实现途径,其主要包括两大设计部分。

1制定分组方案,对学生进行分组

通过实际模拟项目招投标过程中投标报价的标书分类对学生进行分组,使学生在毕业设计中定位,让他们了解所做的设计工作在实际项目招投标过程中处于何种角色,进一步的体验团队协作的重要性。

首先依据工程投标文件编制[1-3](包括商务标的编制、经济标的编制、技术标的编制)分组。

(1)选定1名投标小组组长,签订项目投标授权书(让学生了解授权书写作方法),授权其负责整个项目投标的进度和质量。

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中图分类号:TP315

高校毕业设计选题及管理过程涉及到指导教师给出课题或学生自选课题,以及在各个阶段需要上交相关的文档资料和评定成绩等事项,现在主要还是由人工来完成,在这过程中需要很多人力,这给整个工作带来了很多不便,而且容易出错。随着计算机网络技术的发展和各类信息管理系统的普及,需要一个对此流程进行管理的电子系统,提高工作效率和管理水平。

1 系统总体设计

针对毕业设计管理的业务流程,本系统的主要角色是学生、教师和系部审核员、系统管理员。学生和教师是系统的用户,系部审核员和系统管理员是系统管理者,但系部审核员的权限只限于本系部,系统管理员具有最高权限,包括用户管理、课题管理、新闻管理、数据库备份等。系统用户进入登陆页面,通过用户身份验证(系统根据用户权限)进入不同的管理页面,用户通过管理页面进行具体的操作。根据不同角色不同的使用权限,本系统的功能结构设计如下图所示:

图1

2 系统功能分析

根据我校对毕业设计过程的具体要求,本系统设计了四种用户,分别为系统管理员,系部管理员,教师和学生。

(1)admin是系统管理员账户,当系统管理员使用admin帐户登录后,可以进行跨区域操作,可以直接通过管理平台迅速地对教师信息的管理、学生信息的管理、选题信息的管理、进行选题的调整及设置、毕业设计成绩的维护、在线指导毕业设计管理等等一系列的工作。另外管理员可以控制系统重要功能是否开启。根据学校毕业设计进度时间规定,管理员可以通过对系统功能的开启与关闭来控制毕业设计进度。对教师选报上来的题目,需要审核管理员进行审核,审核管理员帐户由系统管理员添加。审核管理员登录系统后,将会看到未通过审核题目,当系统管理员开启了审核功能是,可以对题目进行查阅修正,之后可以决定是否通过审核。通过审核的题目将出现在学生的可选题目列表中。

(2)教师登录系统之后,修改个人信息及登录密码,也可以通过当行菜单上的相关连接进入题目提交页面,当系统管理员开启了提交选题功能时,可以在此页面提交题目,所提交的题目将会进入待审核状态,出现在审核管理员的待审核题目列表中。教师可以查阅题目审核情况,查阅题目选报情况,查阅选报题目的学生资料并对其进行相应的操作与指导,教师在网上还能直接查阅学生提交的作品和论文,批阅和评定学生的毕业设计(论文)。

(3)学生登录系统后,在主界面上显示学生当前的个人详细信息,学生可以选择修改。如果学生已经选报题目,则显示所选报题目的详细信息。如果学生没有选报题目,则会提示尽快选题。学生按毕业设计方向选题并确认设计题目,学生选报题目后不可以再选报其他题目,只有退出当前选题后才能重新选报。学生在网上提交作品、论文,并填写相关文档。学生在网上可以直接和指导教师沟通交流,也可以和其他同学留言交流。

3 主要功能实现技术

系统采用了B/S三层体系结构的开发方式,主要开发工具是ASP和DREAMWEAVER CS5。系统通过IIS服务器与ACCESS2003数据库平台进行测试,实现了如下一些基本功能:(1)四种不同权限的用户登录;(2)管理员可以对教师信息、学生信息、选题信息、新闻信息等进行管理,可以公告和文件等;(3)指导教师课题、在线答疑、查看课题选报情况、监控学生完成进度、评定成绩;(4)学生完善个人信息、选报课题、师生互动答疑、上传下载文件等。

3.1 文件上传模块

在毕业设计管理过程中,管理员需要新闻上传文件,学生也需要上传毕业设计作品给指导教师审阅,都需要上传文件,以方便其他用户进行下载使用。这些模块都是利用upload组件进行上传文件管理。

部分核心代码如下:

3.2 数据库备份

在各类数据操作信息管理系统中,数据是非常重要的,一旦丢失,既给工作带来很大的麻烦,再重新导入初始化等工作量也非常大,所以管理员应该具有备份数据和恢复数据的功能。

部分核心代码如下:

4 结束语

本系统的开发以提高我校毕业设计管理水平为目的,为我校的毕业设计管理搭建了先进的管理平台,通过本系统简化了教师立题、学生选题、教师批阅、文档资料统一和归档等过程,并能对毕业设计管理进度进行有效控制,减少了毕业设计管理的工作量,提高了管理效率,也在一定程度上保证了学生毕业设计的质量。

参考文献:

[1]张松敏.基于Web高校毕业设计管理系统的设计实现[J].现代计算机,2007(269):135-136.

[2]曹一鹏,潘琢金,马爱萍.基于Web的沈阳航空工业学院毕业设计管理系统[J].沈阳航空工业学院学报,2007(01):53-56.

[3]吴琦.高校毕业设计管理系统的设计与实现[J].荆门职业技术学院学报,2008(03):66-69.

篇(5)

随着科学技术的突飞猛进和人们生活水平的日益提高,追求个性化的产品已经成了一种时尚,设计创新对企业也就显得越发的重要,成了企业发展的重要动力,好的设计不仅可以使产品能够迅速占领市场、赢得利润,同时也为社会进步做出了重要贡献。设计已成为一个企业发展成败的关键,现在大多数企业也已意识到这一点,但做的还远远不够。其主要原因是大多数的中小企业没有建立一个完善的设计管理体制。主要表现在以下几个方面:

一、专业设计管理者的缺失

国内的中小企业设计部门的管理者一般由企业的领导负责,或是由设计部门的优秀设计师或工程师负责。这就出现了一些问题,由于设计师、工程师和企业领导在文化背景、教育背景、思考问题的方式、解决问题的方式和所处环境与位置的不同,对同一个问题便会有不同的看法和见解,特别是关于设计方面的问题,看法更是大相径庭。企业领导对于与管理有关的事物如价格、利润、市场等比较感兴趣,他们以增加产品价值看待设计,期望对设计的投资有所回报,并为企业带来丰厚的利润,他们通常以能否为公司带来利润来评判一个设计的好坏、成功与否;而设计师则不愿意仅仅用财务或管理术语来检验他们的设计成果,他们更加看重与设计相关的事项,他们以“达到科技上的卓越”“产品的视觉调和”“追求最新的技术与设计理念”,能否传达设计创造力,能否很好地表达设计师的设计意图来评价一个设计的好坏。

由于以上的不同,所以当企业领导监管设计部门时,问题就出现了,虽然他们在管理方面有着丰富的经验,能合理调配和运用企业的资源,能站在一定的高度统筹设计部门和企业利益的关系,但他们多数是从企业经营角度对设计进行的管理,是以企业理念和经营方针为依据、以市场为导向的,大多数的领导者却并不熟悉设计,不能很好把握设计的潮流和捕捉设计的信息、不能对设计方案做出恰当的评估,况且设计部门职能也不只有本身的技术设计,还有设计战略管理、设计目标的管理、设计程序的管理、设计质量的管理、知识产权的管理等多项内容。而这些作为一个企业领导也是比较生疏的。由此可见,让企业领导来管理设计部门是不合适的。

而设计师或总工程师充当设计管理者也是不合适的,虽然他们能够很好的把握设计潮流、捕捉设计信息,能够对设计方案作出恰当的评估,能够和设计师们沟通自如,但是他们却往往更关注新的设计理念、新的设计工艺和引人注意的设计效果,容易忽视企业的目的---对经济效益的追求,并且在协调设计部门与生产部门、销售部门、财务部门、技术开发部门等各部门之间关系方面能力也显得欠缺。以至于会出现设计的产品不能很好的和市场接轨,有时则会出现由于设计者设计的效果在企业现有工艺的基础上不能实现,而需要重新返工、重新设计的局面,给企业带来微弱的利润甚至是损失。

因此,具有管理方面的协调能力及经验,同时又能熟悉设计及有关技术问题,熟悉和了解被管理的对象、内容及具备设计意识,能掌握与设计师交流的方法,识别图纸,具有评价设计的能力的通才――设计管理者的出现就成了必然。也就是说中小企业应该引进既能够在各个层次整合、协调设计所需的资源和活动,并对一系列设计策略与设计活动进行管理,寻求最合适的解决方法,以实现企业的目标和创造出有效的产品,集管理与实践于一身,对企业的经营发展有着重大影响的人才。

二、设计管理制度不完善

一个企业要建立一个良好的设计团队,还必须建立完善的设计管理制度,为设计服务,为设计的各个时期保驾护航,而我国的一些中小企业却因为领导不够重视等原因,没能建立起完善的设计管理制度,致使设计过程的各个环节出现了分工混乱和沟通不够的现象。

首先是分工混乱。我国的一些中小企业由于经济实力不够,不能投入足够的资金来建立完整的设计组织,一些企业虽然花费了大量资金在设计上,但是整个企业上下以一种随意的混乱方式使用设计,缺乏协调的整体控制。比如产品设计是由工程部门负责,视觉传达设计由市场开发部门负责,环境设计则由基建部门负责,这样的结果就导致员工与员工之间、部门与部门之间没有明确的职责。一旦出现不良设计则你推我我推你、部门与部门之间互相推卸责任。

其次是由于制度的不完备导致的沟通问题。表现在前期市场调查阶段是设计与消费者间的信息沟通反馈机制不健全,设计者和消费者的沟通不够。因为我国大多数的中小企业进行市场调查,大都由企业派人去进行,而企业所作的调查往往是宏观上的,更多偏重于技术、营销等方面,调查的结果在反馈给设计师时,由于设计师和他们“语言”的差异,使调查的结果不能很好地被设计师转化为设计语言,没有真正地从微观去迎合消费者的心理。这也就导致了调研结果很难在新的设计作品中表现出来,设计作品也就不能很好地满足消费者的需要。

表现在创意阶段:设计是建立在企业的经济基础、工艺水平、生产条件的基础之上,设计必须符合企业发展战略的要求,必须符合社会化大生产、市场规律才能为企业创造利润。另外,具体的设计工作,如设计方法、程序、理念等,也要符合企业自身的特点。这就需要市场情报部门、工艺部门、市场开发部门、工程部门等的支持,如果各个部门的沟通交流不够,必然造成盲目、低效的设计和没有生命力的产品,不但设计师的思想意图得不到充分的贯彻实施,浪费他们大量的时间和精力,同时也浪费了企业宝贵的资源,给企业带来致命的打击。

表现在决策阶段:一个设计作品定稿之后、投入生产之前,必然要征得企业领导的意见,并进行成本的预算,在这个过程中,如果管理者具有设计方面的专业背景,就能与设计师沟通顺利,如果是传统的管理者,他们则习惯于用数据或量化的指标来说明问题,善于运用一般的规律进行抽象思维与分析问题,这就必然导致了他们沟通上存在一定的困难,而且在一些中小企业中还有一个奇怪的现象,中小企业实施设计成本企划一般不是由设计师或者工艺部门的工程师来完成的,而是找财务会计来进行成本的估算。财务人员却并不了解产品的加工工艺以及工艺的加工成本,所以还是要和工艺设计师、结构设计师等进行合作完成。这样就跨出了设计团队,动用到其它团队的人员,交流起来增加了障碍。

三、不注重设计环境的营造

现今,单打独斗的设计方式已经不再流行,一支有凝聚力的团队,才是有战斗力的。而要想拥有一个这样的团队,就需要为团队、为设计师们创造一个可以全身心投入的环境。而我国的中小型企业却普遍存在以下两种情况。

一些企业并没有完全按照设计师的能力与工作的匹配程度实行设计项目成员的组合,这就严重影响了设计师对公平性的渴望、减弱了他们工作积极性、降低了工作的热情、限制了他们能力的发挥。对于那些没有进入项目组的设计师来说,他们在工作中常常采取不合作或者拖拉的态度,不属于自己工作范围的事情,就不管不问,这不仅影响了工作进程,还破坏了员工之间的关系。如果企业不能很好的处理这一问题,将使设计师产生挫折、委屈以及不服的情绪,加深与企业之间的矛盾,使他们更不愿意沟通和交流。

一些企业虽然尊重才华出众的设计师,但他们的方法却是不恰当的,他们常常将一个产品设计的成功归功于某一位设计师,给予奖励,这种做法不但会打消部分设计师的积极性。而且还忽略一个问题:一个好的设计不是一个人能够完成的,而是一项集体的工作,它需要的是团队的合作,只有发挥大家的才智,设计出来的产品才能更加完美。因为一个完美的设计往往需要不同教育背景、不同知识结构的设计师来共同完成。比如,结构设计师通常关注产品结构的重要性,他们认为追求结构的合理是设计的关键,工业设计师则往往注重产品的外观形态,而生产部门关注的是加工工艺的便利。只有让他们互相配合,才能弥补各自的不足,实现产品在结构、外观、工艺上的完美组合。显然这种将团队的功劳加在一个设计师的身上的做法是不合适的,这样的设计环境是违背团队合作原则的。

从上面的分析我们可以看出,决定设计成败的因素很多,这其中除了要有专业的设计管理者之外,还要建立一套完整的设计管理机制,营造一个良好的设计环境。好的设计并不会在企业中自然产生,它需要企业通过一系列行之有效的管理来达到。好的设计需要好的管理,而设计管理的目标就是将企业的各种设计活动合理化和组织化,充分利用设计这种无形的资源,创造出富有竞争性的产品和鲜明的企业形象。这也是企业实施设计管理的必要性之所在!

参考文献:

[1]刘国余.设计管理[M].上海交通大学出版社,2003

[2]邓成连.设计管理:产品设计之组织、沟通与运作[M].亚太

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根据工程管理专业就业的特点,与相关企业签订长期合作协议,聘请企业技术人员作为外聘指导老师,和我校专职老师共同指导学生毕业设计。在毕业设计开始前,专职老师和外聘老师共同确定毕业设计题目方向。选题一般遵循以下原则:能够理论联系实际,具有一定的应用、科技价值;实际工程项目和毕业设计相结合,真题真做。例如,学院其中一个联合毕业设计指导基地是某施工单位的投标部,聘请该投标部门的注册造价师为外聘教师,以该单位现阶段的投标项目为毕业设计题目。

2 提前布置,要求学生做好毕业设计准备

毕业设计前一学期,组织指导老师进行毕业设计题目论证。指导老师介绍毕业设计题目以及在今后工作中的应用。让学生了解该类题目的内容,需要的知识储备以及以后可能的工作方向。便于学生提前准备,查找相关资料,系统复习所需要的课程。对于已有就业方向的同学,选取相关题目进行实战训练;对于没有找到工作的同学,可对就业所需的技术技能有所了解,确定自己的就业方向。

3 组建毕业设计团队

为了提高学生的团队合作精神,在毕业设计题目的设置过程中,所选题目和工程管理实际结合紧密,是一个有机的整体,需要将课题拆解为若干个有机联系的子课题,由团队共同协作完成,组成团队的人数根据题目的工作量大小确定。团队的组成根据学生选题方向随机确定,鼓励团队包含不同层次的学生,这样有利与学生提高适应环境的能力,利与团队成员之间取长补短,充分调动他们的积极性。每个团队由成员自行推选一名组长,成员的分工由团队成员协商确定,培养了学生的团队合作能力和创新精神。

4 结合毕业实习,为实战做准备

根据教学计划安排,在毕业设计前进行2周毕业实习,安排整个毕业设计团队进合指导毕业设计基地,由外聘老师向团队成员介绍本企业的业务方向和工作流程,让学生对企业有所了解。同时,结合具体工作,要求学生在外聘老师和专业老师的指导下,更新自己的技术技能和知识,为即将到来的毕业设计做好准备。

5 多层次、全方位的团队合作

由于团队合作,每个团队在毕业设计期间需要共同完成2-3个项目。对于第一个项目,专职老师和兼职老师全程指导,及时帮助学生解决难题和分析原因,并对团队能力进行评估,如果能力得到认可,将以团队成员为主力,可以开始独立完成第二个项目。如评估认为还不具备独立完成的能力,将在老师的指导下开始第二个项目,并根据第二个项目完成情况再进行能力评估。经过我们3年来的尝试,一般一个团队经过2个项目后,基本上均具有独立完成后续项目的能力。最后,团队独立完成的项目为最终成果参加毕业设计答辩,获得毕业设计的成绩。

团队人员在完成题目的过程中,对任务进行分工交换,使每个人都有机会接触题目中的其它环节,做到每个人都能全方位了解题目。以完成施工投标的团队为例,团队组成人员3-5人,完成一个题目的时间约二十天。由于毕业设计的时间为14周左右,学生可完成3到4个题目。当毕业设计开始拿到标书后,兼职老师和毕业生组成的团队同时开始完成投标文件,由于团队人员充裕,可对商务标和技术标进行工作分工,够保证团队在规定时间完成投标文件。在完成投标文件的工程中,由于专职老师的指导和兼职老师的工作指导,可迅速提高学生业务能力。

篇(7)

中图分类号:C975 文献标识码:A 文章编号:1004―4914(2011)05―273-02

国有大中型石化企业作为国民经济的支柱,其持续有效发展的根本还是人才。为了适应新形势下石化企业发展的需要,必须把对员工的培训工作放在突出的位置来抓,通过创新培训内容和方法,促进职工队伍整体素质的不断提升。从目前的实际情况来看,由于机构改革的历史原因。各企业对培训工作的重视程度却并不平衡,有些企业设立了专门培训机构负责本单位的教育培训工作,还有部分企业没有专门的教育培训机构,对培训工作的管理也呈现分散无序的状态。为此,笔者以洛阳石化为例论证了在石化企业设立培训机构的必要性,并对培训机构成立后的建设发展提出了一些设想。

一、成立培训机构的必要性

中国石化提出了在“十二五”期间,要建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的发展战略。根据这一战略构想,必须要加快人才队伍建设,加大对员工的培训培养力度,为企业持续有效发展提供强大支撑。笔者认为,在这种情况下凡是有条件的企业都应该充分整合与挖掘企业现有的培训资源,尽快成立内部培训机构,以适应今后企业不断发展对培训工作的需要。

1、便于理顺关系,明确责任,规范管理。中国石化集团公司第二次培训工作会议指出:明确培训机构定位,调整理顺培训机构隶属关系。要进一步理顺管理体制、畅通投资渠道,不断改善办学条件,提高培训水平。会议还要求:人事部门要逐步从具体的事务和直接办班中解脱出来,由办培训向管培训转变,由管微观向管宏观转变,由管具体事务向管方向、管政策转变。

因此,成立培训机构能够理顺企业培训工作主管部门与各基层单位之间的责任关系,改变目前各单位职工培训工作单兵作战、管理分散、多头对外等问题,从而使培训工作形成规模效应,进一步深化培训的效果。

2、可以为各企业跨越式发展提供人力资源保障。企业发展的关键是人才,而人才队伍建设的基础是教育培训,教育培训机构的建设直接决定教育培训的效果。目前,石化系统部分企业成立了自己的培训机构,从整体情况来看,普遍运行良好。发挥了对培训工作统一管理的作用。其他企业也需要自己的培训机构,来培训自己的经营管理、专业技术、高级技能人才,为企业的发展提供人力资源保障。

3、便于建立健全培训考核机制。成立培训机构后,可以全面推行培训目标责任制,逐级落实培训责任,对培训规模、培训效果、培训管理、基础工作等方面进行考核,并将考核情况作为评价单位领导班子业绩的一项重要内容。

4、可以进一步完善选人、育人、用人一体化机制。成立培训机构后,可以坚持把培训作为人力资源开发的重要组成部分,加强对员工培训与选拔、使用、待遇等的统一管理,把员工参加培训情况作为岗位胜任和晋升的重要依据。

5、有利于加快建设区域性特色培训基地。我们相当一部分特种作业在中原地区都是优势项目,完全有资格、有能力取得其取证、复审的资质,并且经过系统整合后,完全有可能成为区域性特色培训基地。但目前多数还要依靠社会机构实施。教育培训机构的设立,为基地建设提供了最大可能,它不仅方便工作开展,更重要的是能够保证效果,在为企业做好服务的同时,也可以成为创造效益的着眼点之一。

二、培训机构建设及发展设想

为达到相关要求,我们对加强洛阳石化培训机构建设问题提出以下设想:

1、调整、充实职工教育委员会。我们企业职工教育委员会成立于1982年,在企业的教育和培训事业中发挥了重要作用。但随着企业的不断发展,原职工教育委员会名存实亡,需要进行调整和充实。建议新的委员会由人力资源处、组织部、安环处、工会等单位组成,其职能是:加强企业教育和培训工作研究,牵头进行培训项目和课程的开发,全面规划培训工作,审定培训计划,定期召开培训会议,解决培训中存在的问题等。

2、人事部门要完善培训管理体系和支撑体系。(1)完善培训管理体系:第一,健全培训管理体制,加强分级管理。第二,建立健全培训考核机制。第三,配合“三项工程”,完善选人、育人、用人一体化机制。(2)完善培训支撑体系:第一,明确培训机构定位,调整理顺培训机构隶属关系。第二,完善培训基地网络布局,加强专业特色建设。第三,坚持开放办培训,有效利用外部优质培训资源。

3、培训职责由培训机构履行。为适应新形势,培训机构成立后要坚持以特色立机构、以质量兴机构、以改革强机构的原则,积极推进培训创新,不断提高培训质量和水平。根据目前培训工作现状,我们除进一步整合、加强安全培训外,还要适应形势,创新培训内容、方式和手段,即要进一步加强需求调研,进一步优化培训内容,进一步改进培训方式,进一步完善培训手段。进行培训专业项目和课程的开发,创我们企业教育和培训精品项目及课程品牌,力争在集团公司的50个精品项目和50门精品课程中榜上有名。为此,我们培训机构将设立“三基”培训、班组长培训、特种作业人员培训、全员培训及劳务员工培训项目,从内部人手,加强自身建设,以期全面提高培训实效。(1)建设专业化安全培训基地。探索安全培训的流程化、模块化管理,着力提高工作标准和安全培训的实效性。提前谋划,及早动手,有针对性地加强软件、硬件武装,进一步提高设施建设和保障水平,努力建设安全培训教育和实训基地。(2)建设远程教育培训基地。按照中国石化集团公司的统一部署,尽快建成投用远程教育网络。建立和完善远程教育日常管理,拓宽应用平台,最大限度地发挥远程教育功效,为各类人才的学习、进步提供主动服务、个和有效服务。(3)大力开展特色培训塑造工程。开展特色培训方式塑造,可以从根本上改变培训手段单一、培训效果不佳的问题。通过特色培训塑造,积极创新适合单位实际的特色培训方式,促进岗位练兵的日常化和制度化,逐步形成特色鲜明、效果明显、全面开花、生动活泼的培训局面。目前要做好以下工作。一是针对企业实际,开发培训管理人员培训项目。集团公司培训会议要求,培训管理人员应熟悉人力资源开发理论,掌握现代培训管理技术,具有一定的实践经验。我们要针对企业实际,进行此培训项目的开发,开发和设计相关课程加强洛阳石化培训管理人员培训,以促

进培训管理人员队伍建设,提升综合素质。二是加强班组长培训。在总结以往开展班组长培训成功经验的基础上,围绕创新做文章,探讨和创新班组长培训内容和手段,有针对性地开展班组长新任资格培训和审证培训等,逐步形成了一套符合洛阳石化实际,行之有效的班组长培训模式。以促使班组长能力的提升,搞好“兵头将尾”的工作。三是加大力度,狠抓落实,落实全员素质提高工程。在新形势下,要通过不断总结经验,扎实工作,按照集团公司教育和培训会议精神要求,开发全员培训课程,有序、有针对性地开展全员培训,力争全面提高员工素质。四是大力开展劳务员工培训项目。目前,洛阳石化使用的劳务员工已达1500多人,主要分布在化纤、炼油等各个用工单位,已经成为洛阳石化职工队伍中的一支重要力量。但劳务员工队伍整体素质不尽人意,对他们的培训已迫在眉睫,下一步培训机构可结合全员培训项目的开发,有针对性地开发劳务员工培训课程,努力把这个培训项目做好。五是加强调研,促使“三基”培训再上台阶。洛阳石化开展“三基”培训已历时四年,积累了一定经验。今后,我们将在加强培训需求调研的基础上,进一步加强培训力度,根据企业发展需要和员工需求,开发相关课程,在培训内容和形式上不断加以改进和提高,促使此项工作再上台阶。(4)深入开展“名师带徒”活动。要充分发挥企业现有高级技师、技师的资源优势,形成高技能人才带徒传艺的制度化操作。选择有培养潜力的青年人才,与高级技师、技师签订培养协议,以加快青年骨干培养和人才梯队建设,实现知识、技能和优良作风的有效传承,缓解人才接替矛盾。要强化名师带徒的日常管理,建立名师带徒活动的评审和表彰机制,完善高级技师、技师年度考核评价标准,将带徒效果与年度考核和酬金支付挂钩,进一步调动高级技师、技师带徒传艺的积极性。(5)建立机制,采取专、兼结合的形式,加强师资队伍建设。为满足今后培训工作需要,笔者认为可采取以下措施解决机构设立后的师资问题:一是加强专职师资队伍建设。可以采取招聘的方式,从企业内部选调具有一定管理和实践经验、热爱教师工作的优秀人才充实专职教师队伍。同时,对专职教师要有计划地组织到高校和外部培训机构参加系统的培训、业务进修,到基层调研、挂职锻炼,保证他们培训时间不少于1个月/年。通过学习、培训及进修,让老师们参加国家考试,取得相应的培训师资质,如安全培训师、注册安全工程师、企业培训师等,促使教师提升综合素质和胜任能力,提高培训质量。二是建立兼职教师师资库,提升其业务水平。加强兼职教师的动态管理,坚持企业内部选聘和外部聘用相结合的原则。建立兼职教师师资库。三是充分利用外部优质培训资源。在坚持以我为主、提升自身培训能力的基础上,根据培训的需要,适度引入外部优质培训资源为我所用。加强与国内高校、企业、科研单位在人才培训方面的合作,通过联合办班、师资共享等提高培训实效,并学习借鉴其先进的培训理念,不断提高自身培训能力。四是打造远程教育师资队伍。远程教育师资具有其特殊性,其建设水平和人数必须要跟上企业远程教育站的发展步伐,才能保证远程教育的质量。我们的目标是要打造一支熟悉远程教育,以少量专职教师为核心,大量各科类兼职教师、辅教人员为主体的师资队伍。为此,我们要配备专门的远程教育培训人员,并根据需要对远程教育培训师进行教学技能的培训,以保证最新的教学技术充分发挥作用。

以上是笔者结合洛阳石化实际对石化企业设立培训机构的一些思考。笔者认为,在目前形势下,石化企业设立培训机构是企业可持续发展的需要,也是大势所趋。只有通过不断地加强培训机构建设,发挥好培训机构的专业化、规模化优势,为企业培育更多更好的人才,才是企业不断走向发展壮大的基础和保证。

篇(8)

中图分类号:G4文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.06.088

1基于ERP实训平台的工商管理专业毕业实习综合实训的简介

1.1ERP实训平台简介

ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划),是指建立在信息技术的基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。通过ERP软件及平台的操作,可使人们对企业管理的各项业务更加熟悉,并对企业中的人流、物流、资金流以及信息流的流动更加清楚。

武汉科技大学城市学院于2011年12月与上海鼎捷公司签署了“现代企业ERP管理人才培养校企合作协议”。根据协议规定,上海鼎捷公司提供我院经济与管理学部“易飞7.0(企业版)”ERP管理软件用于教学使用。工商管理毕业实习综合实训就是基于该ERP实训平台展开。

1.2基于ERP实训平台的工商管理专业毕业实习综合实训的具体内容

基于ERP实训平台的工商管理专业毕业实习综合实训共包括四个阶段:第一阶段包括ERP基础应用课程、ERP主流程介绍、ERP基础操作;第二阶段是供应链管理,包括供应链主流程、ERP销售管理、ERP采购管理、ERP存货管理以及供应链主流程体验;第三阶段是生产管理,包括生产制造主流程、ERP产品结构管理、ERP物料供应管理、ERP工单与委外管理、ERP工艺管理和生产主流程体验;第四阶段是财务管理,包括ERP应付账款管理、ERP应收账款管理、ERP自动分录管理和ERP会计总账管理。具体每一阶段的教学内容、教学目的与要求、教学重难点可见以下表1~表4。

用课程1第1章ERP原理概论

《供应链管理》

《生产制造管理》

ERP发展历程

企业经营理念及主业务流程等相关1(1)了解ERP的基本理论及发展历程

(2)了解企业经营管理的主业务流程1教学重点:ERP的基本理论及发展历程、企业主流程

教学难点:ERP的基本理论ERP

主流程1第2章ERP系统主流程体验

2.1订单与批次需求计划

2.2采购与应付管理

2.3生产管理

2.4销售与应收管理

2.5期末结账1(1)熟悉ERP系统中主业务流程及各模塊子系统之间联系

(2)掌握易飞ERP主流程体验基本操作1教学重点:ERP在企业应用中的主流程、各子系统基本业务流程和单据设置

教学难点:各子系统基本业务流程和单据设置ERP

基础

操作1第3章ERP系统初始化(基础操作)

3.1公司账套建立及用户管理

3.2易飞ERP系统公共参数设置1(1)理解ERP系统初始化的作用和目的

(2)掌握ERP系统初始化的方法

(3)能在易飞ERP系统中完成数字化企业公共参数搭建1教学重点:公司数据的建立、ERP系统用户管理及公共参数设置

教学难点:ERP用户管理及权限

表2基于ERP实训平台的工商管理专业毕业实习综合实训的第二阶段

第二阶段1供应链管理1第1章供应链主流程

1.1供应链整体流程概述

1.2企业供应链与易飞进销存模块对应表11第2章ERP销售管理

2.1基础信息的设置

2.2客户及客户价格管理

2.3日常业务流程

2.4销售预测与客户订单管理

2.5客户信用管理

2.6销售管理报表1(1)掌握ERP销售管理的基本知识

(2)熟悉ERP销售管理的主业务流程

(3)能运用易飞ERP系统进行销售管理1教学重点:销售管理主业务流程及操作、销售相关单据的生成及审核

教学难点:销售相关单据的生成及审核第3章ERP采购管理

3.1供应商及供应商价格管理

3.2询价与请购管理

3.3采购及采购变更管理

3.4进货/进货验收管理

3.5进退货管理

3.6常用报表1(1)掌握ERP采购管理的基本知识

(2)熟悉ERP采购管理的主业务流程

(3)能运用易飞ERP系统进行采购管理1教学重点:采购询价核价和请购管理、采购单据及其变更、进退货管理

教学难点:采购单据及其变更、进退货管理第4章ERP存货管理

4.1基础信息设置

4.2品号信息管理

4.3日常交易流程

4.4库存盘点管理

4.5库存管理报表1(1)掌握ERP存货管理的基本知识

(2)熟悉ERP存货管理的主业务流程

(3)能运用易飞ERP系统进行存货管理1教学重点:品号信息管理;库存交易及库存盘点

教学难点:品号信息设置、录入及管理供应链主流程体验

表3基于ERP实训平台的工商管理专业毕业实习综合实训的第三阶段

第三阶段1生产管理1第1章生产制造主流程

1.1一般企业生产制造整体流程概述

1.2一般企业生产制造业务与生产制造模块对应关系11第2章ERP产品结构管理

2.1系统简介&基础设置

2.2录入BOM

2.3录入BOM变更单

2.4组合与拆解管理

2.5常用报表简介1(1)熟悉ERP系统录入BOM作业

(2)熟悉ERP系统录入BOM变更作业1教学重点:ERP系统录入BOM作业

教学难点:ERP系统录入BOM变更作业(续表3)11第3章ERP物料供应管理

3.1批次需求计划特色

3.2批次需求计划基础设置

3.3批次需求计划计算逻辑

3.4批次需求计划的发放

3.5常用报表简介1掌握LRP(批次需求计划)1教学重点:LRP(批次需求计划来源及计算逻辑)

教学难点:LRP(批次需求计划计算逻辑)第4章ERP工单与委外管理

4.1系统简介&基础设置

4.2录入工单及工单变更单

4.3厂内生产流程

4.4委外生产流程

4.5常用报表简介1(1)熟悉工单及变更单的录入

(2)掌握领料单及退料单的录入

(3)能在易飞ERP系统中完成生产入库单和委外进货单1教学重点:工单及变更单的录入;领料单及退料单的录入

教学难点:在易飞ERP系统中完成生产入库单和委外进货单第4章ERP工艺管理

4.1系统简介&基础设置

4.2产生工单工艺方式

4.3工单工艺管理流程

4.4报工单的使用

4.5常用报表简介1(1)掌握ERP工作中心,工艺路线等基础信息设置

(2)熟悉ERP工单工艺

(3)熟悉投产单、转移单、入库单等工单工艺流程1教学重点:ERP工作中心,工艺路线等基础信息设置

教学难点:熟悉投产单、转移单、入库单等工单工艺流程生产主流程体验表4基于ERP实训平台的工商管理专业毕业实习综合实训的第四阶段

第四阶段1财

理1第1章ERP应付账款管理

1.1ERP应付业务概述

1.2应付管理子系统基础设置

1.3应付账款开票管理

1.4付款核销管理1(1)了解ERP的ERP应付业务、应付管理子系统基础设置

(2)了解应付账款开票管理、付款核销管理1教学重点:ERP应付业务,应付管理子系统基础设置

教学难点:付款核销管理第2章ERP应收账款管理

2.1应收业务概述

2.2应收账款开票管理

2.3收款核销管理

2.4应收应付对冲管理

2.5坏账处理管理

2.6应收账款月结管理1(1)熟悉ERP应收业务、应收账款开票管理、收款核销管理

(2)掌握应收应付对冲管理、坏账处理管理1教学重点:ERP应收业务、应收账款开票管理、收款核销管理

教学难点:应收应付对冲管理、坏账处理管理第3章ERP自动分录管理

3.1自动分录子系统基础设置

3.2自动分录生成及抛转管理

3.3凭证还原管理

3.4自动分录管理报表1(1)理解ERP自动分录子系统基础设置

(2)掌握自动分录生成及抛转管理

(3)凭证还原管理1教学重点:ERP自动分录子系统基础设置、自动分录生成及抛转管理教学难点:凭证还原管理第4章ERP会计总账管理

4.1会计总账子系统基础设置

4.2预算管理

4.3总账结账管理

4.4会计总账管理报表1(1)掌握ERP会计总账子系统基础設置

(2)熟悉ERP预算管理

(3)总账结账管理1教学重点:ERP会计总账子系统基础设置、ERP预算管理

教学难点:总账结账管理为更好地指导工商管理专业毕业实习综合实训,工商管理教研室与上海鼎捷公司签署联合著作协议,出版教材《现代企业信息化管理实训教程》。该教材针对毕业实习综合实训的目的和要求,从ERP的发展史、实施方法、案例分析到ERP系统的实务操作,进行深入浅出的讲授,以最通俗、最贴近企业应用实务的思考模式来引导学生,使其对ERP在企业中的价值有正确的认知和理解,并掌握其应用。本教材编写者都是有经验的工商管理教研室专职任课老师,参编教师均曾赴上海培训,全部获得工信部全国信息化工程师认证。

2基于ERP实训平台的工商管理专业毕业实习综合实训的价值分析

2.1仿真企业环境,使学生融会贯通多学科知识

作为工商管理类专业学生的毕业综合实训,实训主要目的就是能让学生对企业经营管理有一个全面的认识,能有效融合管理学、财务管理、生产运作、市场营销等多学科的知识。毕业综合实训通过对企业的整个经营过程进行仿真,使学生有一个接近或仿佛置身于企业的实际环境中的感觉。利用现代制造业管理信息化理念对实物模拟的现代制造业产品进行全生命周期的模拟,实现产品从订单形成、车间制造、成品入库、销售出厂到用户的整个过程清晰的控制和管理,建立实物认知仿真环境。同时,也为今后的专业理论知识学习打下坚实的实践基础,理论指导实践,实践丰富理论。

2.2提升学生的信息化管理岗位应用能力,提高就业率

通过毕业实习综合实训,使学生在仿真企业环境中,可以获得现代企业真实的生产与运作信息化管理流程的操作管理经验,从而真正培养学生的现代信息化管理的实际应用能力,初步实现“毕业即就业、上岗即上手”的应用型人才培养目标。

自实施基于ERP实训平台的工商管理专业毕业实习综合实训平台以来,共计培养了400多名初具现代企业ERP管理岗位能力的学生,其中近50人取得了工信部初级信息化工程师认证,多名毕业生直接被上海鼎捷公司招聘,初步实现了本专业应用型人才“毕业即就业”的培养目标。

2.3有利于建立高素质的专业师资队伍

基于ERP实训平台的工商管理专业毕业实习综合实训的教学的多学科知识的融合性,要求指导老师必须具备较高的素质。教师不仅要有扎实的理论基础,还要掌握企业管理、市场营销、物流管理、会计财务、信息化管理等多学科知识,只有这样才能从多角度看待问题,提供多种解决方案。另外,随着ERP知识体系的不断完善以及管理理论的不断更新,要求指导教师也要不断学习、补充和更新自己的知识,这也要求学校必需选送相关教师参与更广泛的学术交流和培训,从而有利于建立一支高素质的专业师资队伍。通过各项企业培训与学术交流活动,做好教师理论与实务能力培训工作。

2015年,我院工商管理专业成立了“现代企业信息化管理综合实训教学团队”。本团队以“易飞7.0”企业管理信息系统为核心,负责本系“工商管理专业毕业实习综合实训”课程的教学、教研及科研工作。此外,我院目前已经输送多名教师参加校外培训,并全部获得工信部全国信息化工程师认证。今后,还希望通过相关企业平台,派遣青年教师深入企业参加ERP实施项目实践,使原来的师资培养型合作转变为师资实践型合作。

3工商管理专业毕业实习综合实训改进方向与建议

3.1完善毕业综合实训教学资料的建设

实训教学大纲是执行实践培养计划、实现培养目标要求的教学指导文件,也是规范实训教学要求、提高实训质量的重要环节。实训教学大纲应对实训的目的与要求、教学内容、实训方式、实训课时安排、成绩考核内容和考核办法等进行明确界定。

此外,教研室要不断丰富管理信息化实验教学知识,对现有教学实验资料等相关知识进行整理和加工,并将教学实验数据、案例等资源不断充实到知识库系统,以更好地指导今后的毕业实习综合实训。

3.2为学生提供就业推荐及指导

《湖北省中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》指出:到2020年,湖北的企业经营管理人才需求总量将达到127万人,具有大学本科及以上学历的人才要占70%。尤其是市场需求精通信息化管理的经营管理人才。

通过采用基于ERP实训平台的工商管理专业毕业实习综合实训,可更加有利于毕业生拓展就业方向与途径,并进一步巩固四年所学管理学知识在实践当中的运用。此外,教师也应对毕业生进行相关的就业指导,以提高毕业生就业质量及就业率。

3.3创新实践教学模式,探索综合实训新方法

树立以学生为中心,确立“自主、自助、自立”的实践教学指导思想,注重学生主动性、能动性的发挥。“自主”要求在实训过程中,摆脱传统的以教师为主导的“填鸭式”教学模式,变被动的“要我学”为主动的“我要学”,充分发挥学生的自主性和创造性,让学生成为实践教学的主导,成为课堂的主角。“自助”要求学生在开放式实践教学模式下,能一定程度地自学,比如易飞7.0提供24小时在线学习平台E-Learning,这是一种在线学习或网络化学习,学生通过PC连接到互联网进行学习的一种全新的学习方式。配合ERP实训教学教材,鼎捷知识学院提供体系完整的E-Learning易学网课程,通过E-Learning课件协助老师用于教学,并协助学生的深入学习。“自立”要求在实践教学活动中,培养学生独立思考、分析问题、解决问题的能力,让学生在体验中学习、在学习中体验,在实践中不断提升学生的学习能力、实践能力、沟通能力、信息技术运用能力和管理能力。

此外,实训课程不同于理论课程,教师要更多深入学生当中,近距离观察学生,指导学生,用更加多样性的方式来提高学生的积极性。例如,可在实训课程中进行分组,通过分组来完成小组任务、进行小组之间的竞赛,或完成单元测试等,来加强学生之间的合作与竞争,使学生从被动地学习变为积极主动地学习,并且增强团队合作意识。

3.4ERP指导教材和模拟软件建设

为更好地指导学生进行毕业实习综合实训,我院于2016年批准教材《现代企业信息化管理综合实训教程》立项,并与上海鼎捷签署联合著作协议,与清华大学出版社签署教材出版协议,教材将于2017年出版。此外,我院教师目前已完成企业生态圈模拟经营综合实训平台项目研发,实现专业实训教学项目自主研发零的突破。

3.5加强实验室实习基地建设

以“兩创”(创新与创业)人才与“应用型”(现代企业信息化管理)人才培养为核心目标,进一步加强校内外实验室实习基地建设。

其中,进一步加强我院“工商管理综合模拟实验室”的建设,并将实验室软件设施实现升级;校内大学生创新创业基地积极引导与孵化大学生创业项目,培育成功企业;通过校企合作,校外实习基地的人才培养实现常态化、订单化。

今后,还将进一步改革实验室运行机制,力争实现实验室“课后全天开放”(除夜晚休息时间)。

4我院工商管理实验实训课程开展取得的喜人成绩

近年来,我院经济与管理学部对新型工商管理综合模拟实验实训平台进行了不断建设,借助鼎捷ERP实训软件易飞7.0,将企业真正“搬进”了课堂,并因此取得了优秀的教学效果。我院学生多次在省级、国家级大学生课外科技创新创业大赛及企业ERP模拟经营大赛上屡获佳绩。学生参加“用友杯”大学生企业经营模拟竞赛,获得国家二等奖、三等奖、省亚军、季军等奖项;学生参加“挑战杯”大学生网络虚拟经营模拟竞赛,获得省亚军;学生参加“ITMC杯”大学生企业经营模拟竞赛,获得省亚军等好成绩。此外,“十二五”期间,工商管理专业指导教师及学生共获得:“挑战杯”全国二等奖一项、三等奖三项,省一等奖四项,省二等奖八项,三等奖十余项。

作者:何舒卉等

参考文献 

[1]胡忠任.基于ERP实训平台的工商管理类专业实践教学模式研究[J].中国成人教育,2014,(17):177179. 

[2]唐时俊,舒畅.新型工商管理综合模拟实验实训平台建设研究——以武汉科技大学城市学院为例[J].科协论坛(下半月),2012,(10):162163. 

篇(9)

【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2014)14-0030-02

独立学院是在我国高等教育大众化的背景下出现的,其办学定位为应用型本科教育,人才培养目标的最大特点在于“应用”,即要求各专业紧密结合地方特色,注重学生实践动手能力的形成。而提高学生实践动手能力最重要的一个环节就是毕业设计,其目的在于提高学生的实践动手能力和创新能力,让学生掌握运用专业知识去解决工程问题的流程和方法,初步培养学生分析问题和解决问题的能力。因此,毕业设计对于以培养应用型人才为目标的独立学院而言,更是具有重要意义。

一 存在的问题

由于资源配置不足、历史惯性等原因,传统上实施的毕业设计模式弊端日渐显现,主要表现如下:

1.生师比过大

随着高校的不断扩招,学校的师资资源出现严重的不足,教师毕业设计的指导工作量过大,往往一名教师要指导10名以上的毕业生。而且由于新建的校区一般又远离城区,与教师住所地相距甚远,导致学生难以及时与指导老师见面沟通,指导时间难以得到保证。

2.选题质量不高

由于指导教师同时需要指导十几名学生,因此,很多教师所提出的题目往往是虚拟的设计题目,而且题目重复、陈旧,多人同题、多年一题等现象屡见不鲜。

3.过程管理不到位

尽管目前各学院制定了不少针对毕业设计的规章制度和条例,但在执行中由于各种原因而导致难以落实,学校缺乏对毕业设计全过程的有效监控,甚至出现学生在毕业设计阶段“放羊”的现象。

4.成绩评价不准确

在毕业设计的评阅、答辩、成绩评定等过程中,教师为了不影响学生就业,出现了对学生放松要求、打人情分、按

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* 基金项目:2013~2014年度桂林电子科技大学信息科技学院教改资助项目

需打分、成绩评定流于形式等不良现象,这些不良现象则反过来严重影响了指导教师的形象和学生的态度。

二 改革与实施方法

针对上述问题,结合独立学院的体制及教学特点,我们认为,传统毕业设计的模式已无法适应当前的形势要求,应大力改革这些不合理的方法。经过分析和论证,在我院机电工程系的毕业设计中重点实施以下改革措施。

1.指导教师的多元化

面对师资不足的问题,解决问题的方法是对外聘请兼职指导教师,外聘教师的主要来源是企业和科研院所的工程技术人员。通过这种方式,不仅缓解了师资力量不足这一棘手问题,同时弥补了我系部分教师缺少实际工程背景的缺憾。

2.提高选题质量,强化选题的真实性

高校工科专业普遍具有一定的科研能力,不少毕业设计指导教师都有自己的科研课题,这些课题是学生进行创新能力培养的重要平台。因此,我们十分注重专业课程的教师、有科研项目的教师对毕业设计的引导作用,通过这些教师,尽可能多地让科研课题成为学生毕业设计的题目,即让教师所提出的毕业设计课题大都来源于真实的在研项目,摒弃了虚拟假设的题目,从而从源头上保证了毕业设计的质量。

如我院某教师将其横向课题“电动汽车电力拖动单元的开发”这一市级科技开发项目拆分为“永磁电机转子安装夹具设计”“永磁磁钢贴片安装夹具”等九个毕设题目,这些真实题目极大地提高了选题学生的兴趣。

针对独立学院中普遍开展的大学生创新创业训练计划、卓越工程师计划、大学生工程实践创新计划、“挑战杯”全国大学生机械设计大赛、全国电子设计大赛、开放实验室、大学生助研等形式多样的创新实践活动,这些活动以前都是在课外完成的,而且随意性很强。而我们将创新实践的内容延伸到毕业设计环节,将两者有机结合,这样既能保证创新实践活动的深入与延续,同时由于创新实践活动具有一定的工程应用背景,从而大大提高了毕业设计环节对学生创新能力和实践能力的培养。

同时,在毕业设计学生的分组上,充分考虑学生的个体差异,结合学生的特长和兴趣来进行课题小组人员的分配,不再采用以往以班级为单位的设计小组分配形式,让参与关联课题的学生形成了一个开发团队,团队成员经常集中在一起,互相讨论,相互促进,从而培养学生的团队合作能力。

3.强化过程管理与经费保障

原则上,毕业设计指导工作实行指导教师负责制,各系根据实际情况制定相关的管理制度,重点在指导过程的监控上。

第一,实行开题报告答辩制度。在毕业设计开始后的两周内完成,由教研室分小组进行学生的开题答辩,帮助学生把握设计方向,解决问题的途径及技术关键。答辩小组成员由5名教师组成,答辩过程中学院督导专家抽查各小组开题答辩情况,并把检查的情况上报学院主管教学副院长。开题报告不合格者不能继续毕业设计工作,必须在一周内重写。

第二,实行学生每周上报一次的周志制度。周志内容包括总结、进度和遇到的问题、解决的方法等;教师每周至少与学生交流一次(包括见面交流、网络管理系统、邮件、电话等)并查看周志,了解学生掌握知识、毕设进展和努力程度。

第三,实行中期检查制度。主要包括学院自查和学校检查。学院自查主要是主管教学副院长和专业责任教授检查和了解毕业设计进展情况、学生的学习态度、指导教师情况;学校检查包括抽查部分学生的设计和听取专业责任教授、部分教师的汇报。通过中期检查,学校对毕业设计进度和质量进行检查,及时发现和解决出现的问题,保证设计过程的顺利进行。

第四,提供充足的经费保障。根据独立学院的收费相对较高、经费相对宽裕的特点,经过争取,学院给予毕业设计工作充足的经费保障,包括给予指导教师相对较高的课酬,教师与企业开展合作所需的差旅费、实验测试费、资料打印复印费等全额报销等,这充分调动了指导教师的工作积极性。

4. 改革毕业设计成绩评价体系

传统毕业设计模式下,其成绩大多是通过学生回校提交图纸、设计说明书等文件后参加毕业设计答辩,教师最后据此给出成绩。这种模式的最大不足是只看到结果,忽视了毕业设计的过程,给一些“抄袭”“”“狡辩”等不良现象留下了机会,成绩的评价结果往往难以真实反映出学生的设计过程。在新的模式下,学生的成绩由两部分组成:(1)由企业(或学校的课题负责人)给出的成绩,占50%,(2)答辩的成绩,占50%。同时,采用灵活多变的答辩方式,以让学生进行充分发挥,如针对已经就业且路途较远的学生,采用远程视频答辩;对就业单位较近,但因工作原因无法返校答辩的学生,毕业设计指导老师亲赴用人单位,与用人单位的技术人员组成答辩小组进行现场答辩。以上诸多具有实效和创新性的模式,深受用人单位和毕业生的好评。据统计,我系2013届毕业生中,有70.5%的学生是采取这种远程或校企合作答辩的方式完成了毕业答辩。

三 结束语

毕业设计对于以培养应用型人才为目标的独立学院来说具有特别重要的意义。本文针对传统毕业设计模式存在的问题进行分析,在此基础上,结合独立学院的特点,从毕业设计的师资、选题、过程管理与经费保障、成绩评价等方面入手进行改革,并在我院2013届毕业设计过程中付诸实施,实践表明,改革后的毕业设计取得了较好的效果,学生普遍反映通过毕业设计真正得到了锻炼,而不少用人单位也反映该届毕业生的能力比前几届有了明显的提高。

参考文献

[1]李晨曦.对于应用型本科毕业论文(设计)模式的探讨[J].现代企业教育,2011(18):35~38

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第二,缺乏现实性。毕业设计是具体的有目的的行为活动,毕业设计的过程是一个模拟现实的过程。尽管我们的毕业设计题目大多数情况下提供的是一些假想的条件,但这些条件也是仿照真实的设计提出来的,因此毕业设计中应把这些假想的条件当作一种真实的情况对待。但是在学生的毕业设计中,脱离实际、凭空想象的成分占了大部,现实的东西少了。对国家颁布的相关规范、图集知之甚少,没有仔细阅读。因此设计出来的图纸有许多地方明显与国家现行的规范不符。对现实工程中的设计和施工过程缺乏整体认识,使得在设计过程中不能有效的结合实际,不少东西凭空想象,和实际情况严重脱钩。这也使得我们需要进一步加强实习的管理和监控。

第三,缺乏能动性。部分学生在毕业设计过程中自觉能动性和创造性能力不足,过分依赖专业教师的指导,不对毕业设计课题所要做的工作进行深入剖析。一方面说明学生专业基础知识掌握不牢,另一方面也说明学生综合运用所学知识解决实际问题的能力不足。

第四,缺乏重视。毕业设计一般都是在大学最后阶段完成,一方面学生对于这最后阶段的实践课程有些放松,另一方面大部分学生忙于找工作或其它事情,这使得学生对毕业设计的重视程度严重降低,投入毕业设计的时间和精力减少,学习积极性下降。在毕业设计阶段,学生一边忙于应付毕业设计,一边忙于找工作或忙于考研,有的学生甚至觉得毕业设计就是走走过场,对毕业设计认识不够导致严重不重视。加上有的学校和老师监管力度不够,对学生听之任之,导致学生自由散漫,毕业设计当然就不能到达应有的基本要求。第五,缺乏绩效性。在往年毕业设计中,学生时有抄袭的现象。由于有的学生平时就不好好学习,在毕业设计阶段根本就不能把已学知识综合联系在一起,也就不能独自完成毕业设计,所以有时候他们就抄袭别的同学的资料,稍作修改就为己用。有的学生甚至就拿着施工单位的施工组织设计直接作为自己的毕业设计使用,使得这样的毕业设计一点理论知识体系都没有,根本无法达到毕业设计要求。

二、大学毕业设计管理模式的构建

第一,构建新型的实习管理模式。实习是学生把理论和实际相结合的重要阶段,同时也使学生了解现实工程中的一些施工过程、施工工艺,使得学生在毕业之后能以最快的速度融入现实工程当中去。这就使得我们需要增加实习时间。同时,需要加强监管,只有在加强监管过程中才能使老师认真负责起来,才能使学生能真正在实习过程中学到知识,而不是把实习当作形式,甚至当作旅游。根据土木工程专业特点及培养目标,改革计划,增加实习,加强实习监管。在以往的教学计划中,最后一学期虽然没有上课课程,但还有为期3-5周的专业课程设计,加上3-5周毕业实习,这样留给毕业设计的时间大概只有5-6周时间。在这样的时间内要求学生完成高质量的毕业设计本身就不太现实。所以我们从2012级教学计划开始,决定最后一学期全部安排为毕业设计时间,这样时间就能得到保障。

第二,科学的选题管理模式。毕业设计题目是毕业设计的第一步,也是重要的一步。选定题目也就选定了毕业设计的基本框架和内容。故选题是顺利完成毕业设计工作的先决条件。在以往毕业设计题目方面,一般是专业教师随便拟定一些题目,这些题目并不都是实际工程题目,甚至有可能和实际工程完全脱钩。实际上,在毕业设计题目的选择上,有两种方式可供选择,一种是学生自己根据以后工作单位的实际工程项目进行自己选题,另一种是指导教师根据已有工程或项目为学生选题。不管是那一种选题方式,所选题目都应该紧密结合专业培养方向,密切联系实际,尽可能结合生产、科研或实验室建设,做到真题真做。同时应注意专业知识和设计内容的应用和结合,适当拓宽知识面,增强学生的适应性,注意设计的深度和广度,使学生能力所能及地完成有效的毕业设计。同时,系或教研室应定期组织相关专业教师对学生的选题、审题进行集体论证,要求选题恰当、内容适中、结构合理。实践证明,所有学生从接触任务开始就目的明确、兴趣浓厚、主动积极,是高质量完成毕业设计的基础。

第三,完善的题型库管理模式。为了真正让学生能运用所学知识解决实际问题,切实做到理论联系实际,可以采取题型库选题模式,题型库可以采用模拟题型与实际题型相结合的方式。在每年的毕业设计中,可以选择结合实际工程或项目的题目,也可以从实际工程或项目中简化或抽象出来的一些模拟题目,在条件允许的情况下也可以选择实验研究类型的题目,如结构设计优化、编制具体工程的施工实施方案、项目经济性分析等。让学生“真枪实弹”地参加实际工程方案的设计,学生就会有一种成就感、满足感,这有利于激发和培养学生的学习兴趣,建立正确的学习动机和学习态度,大大地提高他们的热情。

第四,有效的创新管理模式。为了更好地发挥学生的自觉性和主观能动性,可以鼓励学生了解当前实际工程技术中的一些难点、热点问题,结合生产寻求毕业设计课题。对于学生结合实际工程自己拟定的毕业设计课题,在评定时应当给予适当的成绩奖励,以激发学生的自觉学习性和主观能动性。同时,专业指导教师在指导学生进行毕业设计时,应避免全程式指导或填鸭式的教学方式,要引导学生了解并熟悉解决问题的方式和方法。提高学生发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的基本能力。“授之以鱼不如授之以渔”,教师在指导学生毕业设计时,应当教给学生一种思考问题和解决问题的方法。

第五,系统的质量管理模式。对毕业设计实施全过程质量监控是提高设计质量的保证。学校教学和相关管理部门以及各二级学院(系部)应制定相关的管理办法、实施措施和监督制度,加强过程化管理和监督,抓好毕业设计的每个环节。在毕业设计过程中应成立由相应人员组成的领导小组和督导组,深入到毕业设计各个环节中进行督促指导,如发现问题应及时与有关部门负责人或相关指导教师进行交流,做到及时处理。二级学院或系(教研室)对指导教师的聘任、毕业设计的选题审题、毕业设计的全程管理、毕业论文评阅、毕业答辩、毕业资料存档等环节的工作程序、工作方式、工作内容、时间安排、质量标准、分工负责等均应有明确规定和实施细则。为了保证教师指导质量和学生毕业设计的时间,应实施每日考勤制度,指导教师考勤学生,院系(教研室)随机考勤指导教师和学生。为了确保进度和质量,实行每周汇报制度,学生每周须向指导教师汇报本周成果和下周计划。整个毕业设计过程中,应当组织三次检查,从选题———过程———成果进行三维一体的质量控制体系。

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第二,缺乏现实性。毕业设计是具体的有目的的行为活动,毕业设计的过程是一个模拟现实的过程。尽管我们的毕业设计题目大多数情况下提供的是一些假想的条件,但这些条件也是仿照真实的设计提出来的,因此毕业设计中应把这些假想的条件当作一种真实的情况对待。但是在学生的毕业设计中,脱离实际、凭空想象的成分占了大部,现实的东西少了。对国家颁布的相关规范、图集知之甚少,没有仔细阅读。因此设计出来的图纸有许多地方明显与国家现行的规范不符。对现实工程中的设计和施工过程缺乏整体认识,使得在设计过程中不能有效的结合实际,不少东西凭空想象,和实际情况严重脱钩。这也使得我们需要进一步加强实习的管理和监控。

第三,缺乏能动性。部分学生在毕业设计过程中自觉能动性和创造性能力不足,过分依赖专业教师的指导,不对毕业设计课题所要做的工作进行深入剖析。一方面说明学生专业基础知识掌握不牢,另一方面也说明学生综合运用所学知识解决实际问题的能力不足。第四,缺乏重视。毕业设计一般都是在大学最后阶段完成,一方面学生对于这最后阶段的实践课程有些放松,另一方面大部分学生忙于找工作或其它事情,这使得学生对毕业设计的重视程度严重降低,投入毕业设计的时间和精力减少,学习积极性下降。在毕业设计阶段,学生一边忙于应付毕业设计,一边忙于找工作或忙于考研,有的学生甚至觉得毕业设计就是走走过场,对毕业设计认识不够导致严重不重视。加上有的学校和老师监管力度不够,对学生听之任之,导致学生自由散漫,毕业设计当然就不能到达应有的基本要求。

第五,缺乏绩效性。在往年毕业设计中,学生时有抄袭的现象。由于有的学生平时就不好好学习,在毕业设计阶段根本就不能把已学知识综合联系在一起,也就不能独自完成毕业设计,所以有时候他们就抄袭别的同学的资料,稍作修改就为己用。有的学生甚至就拿着施工单位的施工组织设计直接作为自己的毕业设计使用,使得这样的毕业设计一点理论知识体系都没有,根本无法达到毕业设计要求。

二、大学毕业设计管理模式的构建

第一,构建新型的实习管理模式。实习是学生把理论和实际相结合的重要阶段,同时也使学生了解现实工程中的一些施工过程、施工工艺,使得学生在毕业之后能以最快的速度融入现实工程当中去。这就使得我们需要增加实习时间。同时,需要加强监管,只有在加强监管过程中才能使老师认真负责起来,才能使学生能真正在实习过程中学到知识,而不是把实习当作形式,甚至当作旅游。根据土木工程专业特点及培养目标,改革计划,增加实习,加强实习监管。在以往的教学计划中,最后一学期虽然没有上课课程,但还有为期3-5周的专业课程设计,加上3-5周毕业实习,这样留给毕业设计的时间大概只有5-6周时间。在这样的时间内要求学生完成高质量的毕业设计本身就不太现实。所以我们从2012级教学计划开始,决定最后一学期全部安排为毕业设计时间,这样时间就能得到保障。

第二,科学的选题管理模式。毕业设计题目是毕业设计的第一步,也是重要的一步。选定题目也就选定了毕业设计的基本框架和内容。故选题是顺利完成毕业设计工作的先决条件。在以往毕业设计题目方面,一般是专业教师随便拟定一些题目,这些题目并不都是实际工程题目,甚至有可能和实际工程完全脱钩。实际上,在毕业设计题目的选择上,有两种方式可供选择,一种是学生自己根据以后工作单位的实际工程项目进行自己选题,另一种是指导教师根据已有工程或项目为学生选题。不管是那一种选题方式,所选题目都应该紧密结合专业培养方向,密切联系实际,尽可能结合生产、科研或实验室建设,做到真题真做。同时应注意专业知识和设计内容的应用和结合,适当拓宽知识面,增强学生的适应性,注意设计的深度和广度,使学生能力所能及地完成有效的毕业设计。同时,系或教研室应定期组织相关专业教师对学生的选题、审题进行集体论证,要求选题恰当、内容适中、结构合理。实践证明,所有学生从接触任务开始就目的明确、兴趣浓厚、主动积极,是高质量完成毕业设计的基础。

第三,完善的题型库管理模式。为了真正让学生能运用所学知识解决实际问题,切实做到理论联系实际,可以采取题型库选题模式,题型库可以采用模拟题型与实际题型相结合的方式。在每年的毕业设计中,可以选择结合实际工程或项目的题目,也可以从实际工程或项目中简化或抽象出来的一些模拟题目,在条件允许的情况下也可以选择实验研究类型的题目,如结构设计优化、编制具体工程的施工实施方案、项目经济性分析等。让学生“真枪实弹”地参加实际工程方案的设计,学生就会有一种成就感、满足感,这有利于激发和培养学生的学习兴趣,建立正确的学习动机和学习态度,大大地提高他们的热情。

第四,有效的创新管理模式。为了更好地发挥学生的自觉性和主观能动性,可以鼓励学生了解当前实际工程技术中的一些难点、热点问题,结合生产寻求毕业设计课题。对于学生结合实际工程自己拟定的毕业设计课题,在评定时应当给予适当的成绩奖励,以激发学生的自觉学习性和主观能动性。同时,专业指导教师在指导学生进行毕业设计时,应避免全程式指导或填鸭式的教学方式,要引导学生了解并熟悉解决问题的方式和方法。提高学生发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的基本能力。“授之以鱼不如授之以渔”,教师在指导学生毕业设计时,应当教给学生一种思考问题和解决问题的方法。

第五,系统的质量管理模式。对毕业设计实施全过程质量监控是提高设计质量的保证。学校教学和相关管理部门以及各二级学院(系部)应制定相关的管理办法、实施措施和监督制度,加强过程化管理和监督,抓好毕业设计的每个环节。在毕业设计过程中应成立由相应人员组成的领导小组和督导组,深入到毕业设计各个环节中进行督促指导,如发现问题应及时与有关部门负责人或相关指导教师进行交流,做到及时处理。二级学院或系(教研室)对指导教师的聘任、毕业设计的选题审题、毕业设计的全程管理、毕业论文评阅、毕业答辩、毕业资料存档等环节的工作程序、工作方式、工作内容、时间安排、质量标准、分工负责等均应有明确规定和实施细则。为了保证教师指导质量和学生毕业设计的时间,应实施每日考勤制度,指导教师考勤学生,院系(教研室)随机考勤指导教师和学生。为了确保进度和质量,实行每周汇报制度,学生每周须向指导教师汇报本周成果和下周计划。整个毕业设计过程中,应当组织三次检查,从选题———过程———成果进行三维一体的质量控制体系。