无形资产对企业的重要性大全11篇

无形资产对企业的重要性篇（1）

[关键词] 无形资产;评估;管理

随着技术创新和全球经济一体化进程的加快，企业竞争已不仅停留在有形资产的竞争，无形资产已经成为左右企业发展的重要因素，一个企业拥有无形资产数量的多少、价值的高低是其技术水平和竞争能力的标志，无形资产是一个企业综合实力的集中体现，是企业的科技水平、设计水平、工艺水平、研发水平、管理水平和营销水平的凝结。因此，加强无形资产的评估与管理，对于提升企业价值和提高企业的竞争力有着重要的战略意义和现实意义。所谓无形资产是指没有实物形态，但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。企业的无形资产主要包括商标权、专有技术、企业商号、经营谋略、管理能力、产品质量、服务信誉、企业精神、企业文化、企业形象、职工素质等等。也就是说，一切与企业生产经营有关、能为企业带来经济效益，不具备物质实体的资产，都属于无形资产。无形资产具有以下特征:一是独立性。无形资产相对于有形资产而言有其相对独立性，它可以不依赖有形资产而独立发挥作用，它体现一种权力或取得经济效益的能力。二是转化性。无形资产虽然是看不见、摸不着的非物质资产，但它同有形资产相结合，就可以相互转化并产生巨大的经济效益。三是增值性。无形资产能给企业带来强大的增值功能，而且本身并无损耗。不少名牌企业无形资产价值远远高于企业的有形资产和年销售额。四是交易性。无形资产有其价值性和增值性，因而具有交易性。如企业的专利权、商标权可在市场上进行有偿转让、拍卖等交易。五是潜在性。无形资产是企业在生产经营中靠自身日积月累、不断努力，经过长期提高逐渐培育出来的，它潜在地存在于企业中，如经验、技巧、人才、企业精神、职工素质、企业信誉，等等。

一、无形资产评估与管理中存在的问题

1.企业对无形资产的管理认识不足，导致无形资产多渠道流失。一些企业管理者在思想上只把固定资产和流动资金作为财产加以重视，无视无形资产的存在，这是由于有形资产看得见，摸得着，实实在在，在管理上操作性强，历来被企业所重视;而无形资产一般不以实物形态为载体，虽然价值远远高于有形资产，但往往被人们所忽视。其结果必然导致一方面企业家、技术人员“跳槽”带走企业的专利技术、非专利技术等;另一方面企业在介绍经验、举办新技术展览时无意中泄密，或是有关企业的技术资料、货源渠道、营销方案、会计数据等被他人窃取，使企业无形资产价值大大下降，甚至完全丧失。

2.对无形资产的法制观念淡薄。一些企业管理者习惯于长官意志和家长作风，不善于运用法律手段保护企业的无形资产。主要表现在当企业的商标被别人抢注或市场上出现大量假冒产品时，往往不懂得运用法律手段保护自己的知识产权，使企业蒙受巨大损失;企业由于未能对颇有名气的商标在国内或国外申请注册以求法律保护，而被他人抢先注册，以至丧失其专用权;企业不注重运用法律武器保护其合法权益，对假冒、仿冒自己品牌的行为视而不见，也不寻求法律保护，任假冒伪劣商品在市场上泛滥，从而失去了消费者对该商品的信赖，使企业利益遭到了侵害。

3.对无形资产评估的认识模糊、评估方法不当。由于无形资产不具有实物形态，其功能作用不能在感性上直观反映，只能存在于人们的观念中，因而极易被人们忽视。如企业形象、品牌商标等，不同企业的品牌商标社会影响不同，其市场价值也不同，使拥有者获利能力不同，这就需要有一个量的评估。而一些企业表现出对无形资产的漠视，对评估对象的认识模糊，信息掌握的不全面，当对无形资产进行评估时，缺乏必备的信息，使用的评估方法也不科学，很难对无形资产做出恰当的评估，导致评估质量低，反映出对无形资产评估管理的不规范。

4.企业经营管理不善，使企业无形资产不能有效利用。企业经营管理不善，甚至有形资产都不能获利，那么，游离于有形实体的无形资产将更得不到充分的利用，从而使无形资产不能保值和增值。例如，企业长期亏损，声誉狼籍，商誉等无形资产价值就会大量流失。

5.企业较重视传统的无形资产，忽略现代的、隐形的无形资产。企业长期以来对品牌、商誉、知识产权等无形资产认识较全面。但是在高度重视传统的无形资产同时，忽略了企业机构的知识资源、企业管理层的能力、企业战略、企业文化、机构组织架构的合力，企业的外部价值链:客户、销售渠道、战略联盟、员工、供应商、合作伙伴等现代的、隐形的无形资产。而这些现代的、隐形的无形资产对企业整合核心无形资产、提升企业全方位竞争力大有益处。

6.无形资产的管理方法落后。许多企业用传统的管理方法管理无形资产，没有把无形资产管理作为系统工程，造成了企业内部部门之间相互推委、扯皮甚至内耗。也有的企业把无形资产管理仅局限在财务管理的会计账表范围内，大量账外的无形资产无人问津。这些在实践中出现的无形资产管理问题留下诸多隐患，如果不尽快解决，必将造成无形资产的流失和损失。

二、加强无形资产的评估与管理

1.提高企业对无形资产重要性的认识。首先应该正确认识拥有无形资产的重要性。著名的商标能成功地取得广大消费者的信任，起到开拓市场、占有市场、促进产品畅销的作用;发明专利可以降低企业成本，提高产品质量，取得产品市场竞争的优势，从中获得超额利润;专有技术能给企业带来很强的竞争能力;信誉度高的企业，采用先进的管理方法可以为企业的生存和发展带来生机。因此，企业要做好宣传动员工作，不断提高全体员工对无形资产的认识，使无形资产的概念深入人心，随着市场的变化，促使员工更新观念，充分认识加强对无形资产管理的必要性和紧迫性，与企业共同管好企业的无形资产。

2.增强无形资产法制观念。企业要加强无形资产保护重要性的宣传，更新观念，使企业从最高层到全体员工都能理解无形资产法律法规的内容，并善于利用这些法律法规保护无形资产。我国的立法对无形资产的权益保护涉及有商标法、专利法，并对假冒他人注册商标和专利的侵权行为都作了相应的规定以及处罚措施，企业可以利用这些法律法规保护自己的合法权益，坚决打击损害和侵吞无形资产权益的行为，使法律成为保护无形资产权益的有力武器。

3.重视无形资产价值评估的管理，企业要建立无形资产管理的专门职能机构。为了有效的对无形资产进行评估，还应成立专门的无形资产评估管理职能部门，设置专职的无形资产评估人员，制定科学的评估方法，对企业的无形资产进行分类、价值评估、竞争力评测、投资和组合并按一定的程序进行评估，通过评估，使企业无形资产价值得到量化，为提升企业竞争力打下基础。企业的无形资产评估管理职能部门还要做好对企业无形资产的统一管理与协调工作，以利于无形资产的准确评估，并防止无形资产的流失。

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4.建立无形资产的评估指标体系。按照无形资产的主要特征，无形资产的评估要体现定量与定性相结合的方法，从定量的角度讲，建立无形资产评估指标体系既可以使传统的无形资产得到量化，又可以使隐形的无形资产得到量化，把隐形无形资产与传统的无形资产结合起来。根据无形资产的内涵，无形资产评估指标体系大致如下:⑴知识员工占有率。知识员工作为企业重要的隐形无形资产，通过企业人力资源结构的分析，可以客观反映企业知识的价值。⑵无形资产占有率。评价无形资产在企业总资本中的比重。⑶无形资产贡献率。考核企业单项或全部无形资产给企业带来的收益或减少成本的数额所占企业总收益或总成本的比重。⑷无形资产总投资率。反映企业无形资产投资占企业总销售额的比重，是企业创新能力、发展潜力的评价指标。⑸无形资产总收益率。该指标反映企业通过对无形资产的投入，预测未来带来的增加值数量。⑹无形资产利用率。该指标通过对企业无形资产的效益评估，反映一定时期内无形资产利用效率。在上述指标中，投资率和收益率可以先按单项计算，然后汇总计算企业全部无形资产的投资率和收益率。根据以上指标，企业可以在一定程度上评估无形资产的价值与收益，从而确定哪些无形资产可以为企业带来收益，哪些无形资产不能为企业带来收益，哪些无形资产可以增值，哪些无形资产不能增值，以此确定可以提升企业竞争力的无形资产。

5.加强无形资产的跟踪、监管、保护工作，积极促进无形资产的转化。企业要根据实际情况，建立切实可行的无形资产保护制度及必要的内部监督与管理制度，为规范企业自身行为，提供保证和依据;另外，对无形资产还要按照国际通行的知识产权保护制度加以严格保护，使其所有者的正当权益不受侵犯，避免企业蒙受重大经济损失。

6.建立激励机制，促进无形资产的保值、增值。无形资产转化为有形资产的过程，即是无形资产的增值过程。要使无形资产转化为有形资产，从而获得巨大的经济效益和社会效益，必须做好以下两方面的工作:⑴要健全转化机制。这一机制要充分体现以国家的产业政策、法规为引导，以市场多元化的需求为动力，以信息传播为手段，连接企业各个不同职能部门进行全力整合这一特点;并将依靠企业间信息共享、虚拟整合、企业间互相依存，从而不断创造竞争优势。⑵物质奖励与精神奖励相结合，增强转化动力。无形资产的生产和创造是一种高级的、复杂的、具有创新性和风险性的劳动，包含着更大的价值。这种劳动要不断地进行，就需要相应地得到补偿，这种补偿是通过市场使知识的商品化、货币化来实现的。无形资产的创造者、生产者或拥有者能否得到价值补偿，补偿多少，都要通过市场来检验。因此，企业要根据无形资产在市场上实现价值的大小，给予其创造者相应的奖励。激励的方式有多种，如股票期权、年终奖励、按项目提成、按未来经济收益的现值比例分配奖励资金、按技术能力确认技术股、分享企业的剩余价值等，以此调动无形资产创造者创新的积极性。同时，还应注意物质奖励与精神奖励相结合。单纯的物质奖励往往不能真正调动人的积极性，而对其人格的尊重和能力的认可与赞誉则在某种程度上更能调动人的潜能和动力。当前，随着科学技术的迅猛发展，特别是高新技术的崛起，无形资产的创造越来越显示出团队性和集体创造的特点。许多高新技术的开发，知识密集性产品的研制、生产，都是非常庞大复杂的系统工程，不是一两个人能够独立完成的。在这种情况下，企业还应重视企业文化的建设，制定出相应的政策，采取相应的方式，真正做到尊重知识、尊重人才，以充分激发他们的积极性和创造力。

7.采用先进、科学的无形资产管理方法。传统的无形资产管理忽略了以人为本，忽略了无形资产的时间与空间特征，忽略了无形资产的科学化、系统化的管理，企业应该按照蔡吉祥教授首创的“无形资产6W管理法”进行科学系统的管理。“无形资产6W管理法”的基本内容是:第一个W是WHAT，即企业要知道自身应该有什么无形资产。一个企业结合自己的经济技术实力和发展方向，在众多的无形资产资源中要明确应该重点开发什么无形资产，现在已经拥有什么无形资产。WHAT既是无形资产的数量管理，实际上也包含了无形资产的开发战略的管理。第二个W 是WHICH，即哪一个无形资产创造收益。企业应该掌握目前具体哪一个无形资产在发挥作用。在企业已经拥有或从外部引进的无形资产中，哪一个在创造收益，哪一个还没有发挥出应有或预期的作用，WHICH实际上是无形资产的质量管理。第三个W 是WHEN，即无形资产何时有效。企业必须掌握各类无形资产法定有效期限。WHEN实际上是无形资产的时间管理。第四个W 是WHERE，即无形资产在何地发挥作用。企业必须掌握无形资产权益所覆盖的地域，占领的“无形领土”空间有多大。WHERE实际上是无形资产的空间管理。第五个W 是WHO，即谁和无形资产有关。企业应该知道本单位的员工谁与无形资产有关，谁在开发无形资产。WHO实际上是无形资产与人力资源的综合管理。第六个W 是WHOSE，即无形资产属于谁的。企业必须掌握无形资产的产权属于谁。不同的来源渠道无形资产产权归属不同。WHOSE实际上是无形资产的产权管理。“无形资产6W管理法”的价值在于，贯穿了以人为本、科学化、系统化的管理理念。企业实施“无形资产6W管理法”，不仅在于使无形资产达到全面管理、全过程管理、全员管理和全方位管理，而且使无形资产与人力资源形成良性循环，无形资产各要素之间构成完整的系统，无形资产管理各环节形成协调，使无形资产保值、增值，从而提升企业的竞争力。

综上所述，现代企业的竞争力来源于无形资产，无形资产是现代企业生存、发展的基础。对于企业的经营者来说，要充分认识到无形资产的地位和作用;增强无形资产法制观念;重视无形资产价值的评估管理;建立无形资产的评估体系;加强无形资产的跟踪、监管、保护工作，积极促进无形资产的转化;建立激励机制，促进无形资产的保值、增值;采用先进、科学的无形资产管理方法。通过加强无形资产的评估与管理，提高现有无形资产的推广应用率，增加无形资产的价值，提升企业的竞争能力，使企业用无形资产占领市场，促进企业发展。

参考文献

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无形资产对企业的重要性篇（2）

一、企业无形经济资源相关研究

企业中某些无形的东西对企业的经营绩效产生着重要，这是企业这种组织形态一出现就存在的事实。在这其中某些方面的研究如行为。组织等也早有建树。而系统的、定量化且富于成果的研究应该说是从对企业无形资产的研究开始的。人们首先注意到的是企业的某些无形要素具有资产性质。早在1926年，在美国密歇根大学攻读博士学位的人杨众先就完成了他的名为《商誉和其他无形资产》（Goodwill and OtherIntangibles）的博士论文。这是世界上较早关于无形资产研究的专著之一。无形资产这个概念，首先见诸于美国报端。20世纪70年代末80年代初，美国财务委员会（FASB）的《财务会计概念公告》（第3号）将资产定义为：资产是指某一特定的主体，由于过去的交易或事项而获得或控制的可预期的未来经济利益，表现为财产、债权和各种权利以及知识形态的经济资源。这个概念明确地将集中体现企业知识形态的无形资产归纳在资产范围以内。

我国直到1984年3月12日颁布《中华人民共和国专利法》，才以形式首先明确承认了无形资产是财产。1988年，我国首次对无形资产进行评估。1989年，国家国有资产管理局关于《在国有资产产权变动时必须进行资产评估的若干规定》，对无形资产第一次提出价值评估的要求，并成立了相应的评估机构，陆续在全国各地开展资产评估工作。 1993年7月1日，开始实施《企业财务通则》和《企业会计准则》，才明确提出无形资产的概念和界定范围。无形资产是指企业长期使用而没有实物形态的资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、商誉等。

另外一个对企业无形资源的研究就是对企业知识的研究。尤其是近10年来，随着知识经济时代的临近，知识已逐步成为企业最重要的资源，知识资本（intellectual capital）也将成为企业市场价值最重要的源泉。通过经济学家、管家和知识企业的高层管理人员的共同努力，逐步构建了组织知识理论。即在组织知识活动的层面上，探讨企业组织知识活动的机制及，研究企业实现知识资本增值的有效途径。

再一方面的研究是企业能力理论的研究。肥年代后期以来，企业能力理论，特别是企业核心能力研究开始受到许多学者和政策机构的重视。进入90年代之后，关于企业竞争力的研究开始逐渐转移到企业核。已能力领域，因为从长远考虑，企业竞争优势来源于以“比竞争对手更低的成本、更快的速度”去自身的能力，来源于能够生产大量具有强大竞争能力的核心能力。一个企业某一资源的战略运用取决于与其他企业独特的资源与从企业外部获得的资源综合、协调和配置的方式，即企业用相同资源创造价值能力的差异。因为一个企业协调资源配置的，决定了企业能从特定资源而获得的战略优势。最早明确提出核心能力的概念，并给予定义的是普拉哈拉德（C．K．Pra－halad）和哈默（Garry Hamel）。此后，这一思想为理论界和实践界所认同。

对具有资产性质的那一部分无形资源的研究丰富了会计学的资产概念，界定了企业中一旦形成则相对独立、稳定的，能为企业创造有形资产贡献以外的价值，并可独立转让的那部分无形资源；知识资本理论是从知识的资本属性来考察企业知识形态的，它既研究了非组织知识的不稳定性，也触及到了作为知识载体的人对知识创造的价值参与分配的法律；企业能力理论从企业如何获取市场竞争优势的角度研究整合企业资源，尤其是企业无形资源。以上这些理论对无形资产、知识资本、企业能力以及涵盖在管理理论中的行为科学、组织理论、人力资源、企业文化等方面的研究，都是从某一特定的角度对影响企业绩效的、无物质形态要素的性质、变化规律进行的系统研究。这些研究丰富了企业理论与企业管理理论成果。

二、企业无形经济资源的分类

无形资源是一个比无形资产、组织知识、企业能力等概念外延更为宽泛的概念，它泛指一切给企业运行带来影响且无物质形态的经济要素。全面研究企业无形资源的构成、分类与本质属性，是进一步深入研究企业资源获取、转化、融合、创新与配置，以提升企业价值规律的重要基础。

企业无形经济资源从范围上应分为两大部分：即存在于企业内部，企业可垄断与控制使用部分；另一部分为存在于企业外部，但可被企业利用与共享部分。这里试作如下分类：

1．企业能力资源 包括企业家创新能力、企业组织的能力、技术开发与创新能力等具有一般无差异人力资源能力以外的能力。

2.企际关系资源 包括企业与顾客、社会的关系，营销与服务资源、企业信誉、企业形象等。

3．企业技术资源 包括企业专利技术、专有技术、商标使用权、版权、机软件等可确指无形资产，以及企业日常经营管理、生产、技术等操作层面的素质技能（一般无差异人力资源劳动能力）等。

4．企业文化资源 包括企业的道德、理念、精神、价值观、经营方针、宗旨目标、行为准则等。

5．企业制度资源 包括企业的公司制形式。组织结构体系、运行机制、规章制度等。

6．企业信息资源 包括企业历史档案、数据等资料，企业各种生产、管理、经营等的数据信息，作为决策与管理支持的信息管理数据库及网络系统等。

7.其它无形资源 包括企业合同类资源与权力类资源等。

以上的分类中没有将商誉包括在内，这是因为企业商誉（不可确指无形资产）被能力、形象等其他经济资源所涵盖，不应再重复考虑。由于企业对员工仅拥有工作的支配权，而无思想、意志与知识的完全所有权；而企业的创新能力、不能文档化的知识与技术等无形资源主要以企业员工的大脑为载体，虽然企业为获得这些对企业有价值的能力。知识投了资，但员工为掌握企业需要的知识同时也投入了时间、精力或称机会成本，因此，企业能力。知识等的产权并不完全属于企业自己，而是企业与员工所共有。但由于企业与员工的特定契约关系，这部分无形资源企业是可优先使用、控制甚至可垄断使用的。

三、企业无形经济资源的本质属性

关于企业无形经济资源（或资产）相对于企业有形资源所具有的独特属性许多文章曾给出。归纳起来一般认为有七种属性：（1）功能上的效益、增值性；（2）性质上的可再生性；（3）作用上的催化性；（4）重复使用上的无磨损性；（5）价值上的创造性；（6）使用上的不排他性；（7）收益上的不确定性。笔者的研究认为，以往的企业无形资源属性分析偏重于无形资源性质外延表象，而对其本质内涵的揭示还没有到位。

笔者认为企业无形资源具有如下六大本质属性：一是无物质形态，这是不言而喻的。二是价值贡献性，即对企业有使用价值或对企业效益有贡献。三是记忆与累计性，即对开发和利用的投入、过程与结果具有记忆与累计能力。四是学习。创造与自我完善性，即对已有的资源能进行一定的消化、融合、转化与创造。五是非独占性，即同一资源可以多头并行使用或重复使用。六是与关系的复杂性，指无形资源的构成及其他们之间的关系，无形资源与有形资源之间的关系、相互作用机理、规律的复杂性等。

由于企业无形资源的主体是以企业员工为载体的，资源的吸收、转化、开发与使用必然与人的性质紧密相关。而人是有生命、智慧、知识、文化、情感的高级有机体，因而企业无形资源的本质属性中必然含有人的某些特质，如记忆性、学习性与复杂性。无形资源的记忆性使其具有可重复使用性且保持资源形态不变，即不磨损性；学习与创新性体现了企业这一有机组织的生命活力，即自我完善与价值创造；复杂性表现为无形资源对企业运营与效益影响的不确定性；价值贡献性概括了效益、增值与催化性质；而非独占性使无形资源使用效率远远高于有形资源。

四、对企业无形资源的进一步讨论

（一）无形资源价值贡献的有限性

无形资源更具有累计性、创新性和可重复使用性，但在其运行过程中均要发生必要的成本。同时在重复使用中因受其他配套资源稀缺性的制约，如受配套的有形资源、以人为载体的无形资源、时间等的条件限制，其价值贡献也是有限的。因为几乎没有那一项资源不用与其他资源配合而独立创造价值。因此不能认为无形资源有累计、创新和可重复使用性而过高估计其使用价值。

（二）关于无形资源重复使用的高效性

许多种无形资源，比如专利技术，可以被多个资源配置过程重复或同时使用，甚至被多个企业使用，而资源本身形态、功能等并没有损失，即所谓的无磨损性。尽管有形资源中也有可多次使用的，如机床，但每次使用均将产生一定的物理磨损。事实上一项具体的无形资源的价值也会随使用次数的增多或使用时间的延长而降低，这是由于随着使用次数的增加，无形资源的“新颖度”下降或因“过期”而发生价值贬值，这一点与有形资源的折旧是类同的，尽管它并没有发生“物理形变”。但可重复使用的无形资源具有特有的快速、低成本“拷贝”复制性质，而每次拷贝的成本比之其开发成本和使用价值几乎可以忽略。如企业花很高成本开发培育的专业管理模式，可以快速。低成本向连锁店或向其他企业进行拷贝复制，甚至是并行复制。而企业生产的有物质形态的第二个产品与第一个同样产品的成本是一样的。这种有形资源不具有的性质来源于无形资源的记忆性与非独占性。

（三）关于企业无形资源的层次性与互动性

企业从运营无形资源以提高企业的竞争优势和市场价值来看，企业无形经济资源在其价值贡献与功能作用上可分为三个层次：企业能力为第一层；企业技术资源、企际关系资源为第二层；企业文化、企业制度、企业信息资源等是第三层。企业文化、企业制度与企业信息资源是企业运行的基础；企业技术资源、企际关系标志着企业的市场定位；能力是企业创新、获取超额利润和持续的源泉。另外，企业各层无形资源、各项无形资源之间存在着明显的互动性质。如企际关系与技术资源类的品牌资产之间，企业文化与企业能力之间的互补关系（同增同减关系）；企业规章制度与员工生产应变能力之间，国际互联网与企业数据库资源之间的替代关系等。

（四）关于企业有形资源与无形资源的关系

许多文章在指出企业无形资源对企业价值的巨大贡献的同时，认为企业无形资源对有形资源存在依附性，无形资源通过有形资源而起作用，强调无形资源在有形资源的配置运行中的“催化性”。笔者认为企业是由有形与无形资源共同组成的活性经济组织，而企业的活性体现在企业的无形资源上。由于有企业员工的大脑作为无形资源的主要载体，人的智慧与创造性也必然融入企业无形资源之中，因而使企业呈现有机的生命特性。有形资源就像人体器官，而无形资源则是人的灵魂、思想。知识与理念。企业中小到一纸表格（信息），一个操作要领（技术），大到竞争谋略（能力），公司体制（制度），无形资源在企业的一切活动中无处不在，不可或缺。因此不宜轻易断言无形的技术是“夹”在有形的机器之中，还是有形的生产线“浸” 在无形的规则组态中运转。在企业中有形与无形资源就像人体与灵魂一样不能分离，相互依附。当然，对于不同生产方式的企业来说，有形资本与无形资源的价值贡献率可能是不同的，如通用与微软。随着知识经济的到来，有形与无形的价值贡献比率的次序也正在发生着逆转。

五、企业无形资产的经营

在市场经济条件下，以企业知名度和信誉度为核心的无形资产，已经成为企业竞争制胜的资本，并发挥着越来越大的作用。有关资料表明，发达国家的知名企业，其无形资产价值一般要占到资本总额的50 ％－70％。成为这些企业进行技术贸易及占领国际市场和扩大的重要武器。同时，随着近来经济化、知识化的发展，物质生产、货物配送所创造的价值不断降低，一些企业便将自已的核心业务逐渐转向与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域，而将那些需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质产品生产、物流配送业务外包或委托出去，交给那些专业化公司完成。重视企业无形资产的开发与管理，有效地经营无形资产，已经是新时代企业管理发展的基本趋势。

（一）企业无形资产经营的特点

无形资产的经营与企业日常的经营管理有着本质的差别。无形资产的经营与企业日常的经营管理、组织计划等是结合在一起的，但在一定时候又不能混同。一方面因为它的策划要遵循某些特殊；另一方面无形资产的运营中有一部分独自的作用。作为无形资产的品牌、网络、管理等经营，要考虑消费者的认知能力，不要追求规模，不宜搞得很复杂，或一定要使CI设计中包含许多隽永的意义，往往在较为复杂的环境中，简单的事物会有更大的效果。

无形资产的经营有其独特性。首先，无形资产是依托于有形资产和资源经营活动而逐渐形成的，即在经营活动中伴随着销售规模的扩大，市场份额的增加而形成独有的品牌和销售网络，根据市场的需要开发新的技术和提供新的服务，根据经营要求创新和实施新的管理。其次，各种无形资产的无形特性使它易变和延伸，比如某个品牌可以改变或增加功能，而不受太多制约。再者，无形资产在形成发展中有较强的不可控制性，比如假冒产品排斥真正品牌产品、技术秘密的泄露等等。

（二）企业无形资产经营的方式

无形资产对企业的重要性篇（3）

随着人类社会从工业经济时代向知识经济时代转变，无形资产在企业经营中的地位越来越重要，科学技术已成为经济增长的主要推动力，买方市场的形成和客户需求的快速多变，使得市场竞争日益激烈，在企业投入有限的情况下，无形资产逐渐成为企业价值链的关键性支持要素，成为企业营造具有差异性的价值链、获取竞争优势、谋求企业最大价值的必要手段。企业竞争领域已从传统的资源、价格等变量转变为技术、管理、品牌价值等更切合当代要求特征的变量。企业越来越注重对技术、管理、品牌等无形资产的投入和栽培，如海尔，无形资产在其总资产中的比例已超过60%，美国可口可乐公司的品牌无形资产价值占其资产总额的90%。中小企业普遍资金短缺，但中小企业在激烈的市场竞争中能立足并取得较快发展，获得比大企业高的利润水平，靠的就是无形资产。因此，发展无形资产是中小企业赢得持久竞争优势的关键，而研究中小企业无形资产战略，将从整体上加强无形资产建设，确保无形资产取得高效益，以最大限度地增强中小企业自身发展能力。

近20年来，国内理论界兴起了对无形资产和中小企业的研究。目前，学者们主要关注无形资产的概念、会计确认与计量、无形资产保护和发展对策等方面的研究，无形资产的学科体系尚未建立，无形资产战略研究作为一门新兴的研究课题，尚处于起步阶段，当前对无形资产的战略研究主要是结合工业产权、无形资产保护等进行的对策性研究，对无形资产的发展战略研究很少涉足，像大家普遍认同的企业无形资产，如技术、人力资源、客户关系、品牌等的战略研究主要是从企业管理活动的角度进行的研究，而很少从无形资产的角度研究它们。以上这些研究活动，主要是以大企业为研究对象，对中小企业的实践并不具备较强的指导意义。基于此，本文根据中小企业的特点，从中小企业角度，将中小企业的主要无形资产分为客户关系、技术、人力资源、企业文化、服务、虚拟网络、品牌等7种，以此为研究对象，研究提出了相应的发展战略，使其具有可操作性，以期对中小企业的管理实践有所裨益。

一、中小企业无形资产的构成

关于“无形资产”，目前，国内尚未形成公认一致的定义，综合各种观点，笔者认为，无形资产是一定主体拥有或者控制的、长期使用但没有实物形态的、并预期会带来经营效益的一种非货币性资产。无形资产是一个发展中的概念，从广义方面来理解，它不仅包括专利权、非专利技术、商标权、特许经营权、商誉、著作权、土地使用权，还包括知识、企业管理机制、管理质量、员工素质和技能、高效的供销网络、良好的社会关系等，它在很大程度上反映了当代经济发展、科技水平和经济管理要求，它由以下要素构成：(1)知识产权型要素：涉及技术相关之无形资产，如专利权、非专利技术、商标权、版权等；(2)市场资源型要素：涉及客户与市场相关之无形资产，如客户关系、行销通路、商誉、品牌、合同、契约、银行的借贷关系、与政府的关系等；(3)人力资源型要素：涉及人力资源相关之无形资产，如有经验的员工、技术专家、管理团队、员工的忠诚度、员工的知识能力等；(4)组织管理型要素：涉及法人组织管理相关之无形资产，如学习型组织、企业家精神、良好的企业文化、组织创新能力等。

中小企业由于资金短缺、实力弱小，面对激烈的市场竞争，中小企业必须要差异化，以突出自己的核心竞争优势，其无形资产也表现出自己的特点：围绕其核心竞争优势形成与发展，其无形资产构成各有侧重。根据中小企业的特点，我们把涉及中小企业的主要的无形资产分为7个方面：(1)客户关系型无形资产：属于市场资源型要素，涉及企业与客户、经销商、银行、政府等的关系。(2)技术创新型无形资产：属于知识产权型要素，涉及企业的专利技术、非专利技术等。(3)人力资源型无形资产：属于人力资本型要素，涉及企业的管理团队、技术专家、员工等的知识能力。(4)企业文化型无形资产：属于组织管理型要素，涉及企业文化、精神面貌、学习、创新氛围和能力等。(5)服务创新型无形资产：属于知识产权型和市场资源型要素，涉及企业独特满足客户服务要求的知识能力等。(6)虚拟网络型无形资产：属于市场资源型和组织管理型要素，涉及企业与网络成员的关系、网络的竞争力等。(7)品牌型无形资产：属于市场资源型要素，代表了企业综合实力，涉及品牌的经营、保护等。

二、中小企业无形资产战略

中小企业无形资产战略是企业对无形资产的建设、保护和发展进行的全局性和长远性谋划，其目标是提高企业的核心竞争力，使企业获得持续发展的竞争优势。根据中小企业实际，企业应集中有限的资源发展具有比较优势的无形资产，一般而言，中小企业应围绕以下几个方面选择自身的无形资产战略定位：

1.客户关系型无形资产战略。客户关系型无形资产战略是以客户为中心，有计划地发展高度的顾客关系，使用户成为自己的长期顾客，以共同谋求长远发展的一系列活动。该战略的核心是发展顾客与企业间的一种连续性交往的关系、一种长期的相互依存的互惠互利关系，其根本目的就是提高顾客满意度和忠诚度，保持和吸引更多的客户，改进客户价值，大大提高企业盈利能力。客户关系型无形资产战略的目标是通过发展客户关系型无形资产赢得企业的持久竞争优势，其资源配置重点是客户关系型无形资产的建设与保护，确立客户关系为企业的竞争优势，战略围绕关系展开，以求关系各方的协调发展。

2.人力资源型无形资产战略。人力资源型无形资产战略是有计划的人力资源使用模式以及旨在使企业能够实现其目标的各种活动。该战略的目标是通过发展人力资源型无形资产，提高企业的整体绩效，赢得企业的持久竞争优势，其资源配置重点是人力资源的开发与管理，遵循人本思想，根据企业的发展战略对人力资源进行战略规划，加强对人力资源的选聘、激励、培训与开发等的战略性管理，使人力资源竞争力成为企业的核心竞争力。人力资源型无形资产战略要求将人力资源作为一种特殊的战略性资源看待，人力资本是企业的重要资产，根据企业的发展，制定长远的人才战略规划。由于中小企业实力较弱，该战略要求企业根据实际情况，在不同阶段形成不同的人力资源建设重点，其核心是强化对本企业关键性人力资源的培训与开发，重点是企业家的经营管理才能，“企业家才能”是中小企业最重要的无形资产，要将企业家个人发展与企业的发展相关联，赋予企业家广阔的发展空间，同时企业家也应对自身进行不断地培训学习，促进人力资本的发展。

3.技术创新型无形资产战略。技术创新型无形资产战略指企业在开发与运用技术方面有计划地进行技术创新活动，从而创造出新产品、新工艺、新技术，发展技术型无形资产，使企业获得更高的经济效益。该战略的目标是通过技术的不断创新，发展技术型无形资产，赢得企业的持久竞争优势，其资源配置重点是企业的技术创新活动，确立技术为企业的核心竞争优势。该战略要求技术创新必须面向市场，建立开放的企业技术创新平台，更多地采用新技术开发与技术转让相结合的创新战略，对于中小企业来讲，新技术的开发更多的是适用性的新技术开发，强调的是适应大企业不能或不愿满足的顾客需求。

4.企业文化型无形资产战略。企业文化型无形资产战略是在一定社会背景下，有计划地进行企业文化建设与创新，发展企业文化型无形资产，以促进企业长期稳定地发展。该战略的核心是塑造积极向上的、适合企业实际的、不断创新的共同价值观。其战略目标是通过发展企业文化型无形资产，提高企业的整体绩效，赢得企业的持久竞争优势，其资源配置重点是以人为本的企业文化建设，确立企业的文化力为企业的竞争优势，强调对企业文化建设进行战略管理，通过精神和文化的力量对职工进行人性化管理，并从管理的深层规范企业的行为，以提高企业绩效。

5.服务创新型无形资产战略。服务创新型无形资产战略是有计划地在服务体系和服务手段等方面进行创新的一系列活动，发展服务型无形资产，以促进销售，获得企业的竞争优势。为了对产品提供有力的支持，企业必须识别顾客最重视的各项服务和其相对重要性，并通过服务创新最大限度地满足顾客的服务需求。服务型无形资产战略的目标是通过服务创新发展服务型无形资产，以赢得企业的持久竞争优势，其资源配置重点是服务的不断创新，确立服务为企业的竞争优势。服务创新决不是简单地模仿别人的服务，它要求在自己现有的特色服务或在别人新颖的服务观念、方式、方法基础上进行有新意的提高。服务创新要求遵循求异思维的原则，随时了解把握顾客的需要，创造顾客想要购买的商品和提供超过顾客期望的服务，以达到顾客满意的效果。

6.虚拟网络型无形资产战略。虚拟网络型无形资产战略是企业以自己的核心业务为基础，有计划地利用虚拟方式整合外部资源，形成一个合作性竞争的关系网络，实现企业的经营功能与经营业绩的扩张，提高企业的经济效益。虚拟网络型无形资产战略目标是通过发展虚拟网络型无形资产赢得企业的持久竞争优势，其资源配置重点是突出企业核心能力的培育和极具竞争优势虚拟网络的构建，确立虚拟网络为企业的竞争优势，它要求强化核心竞争力，始终坚持“双赢”原则，搞好合作竞争，定期对虚拟网络评估，不断优化虚拟网络的价值链。

7.品牌经营型无形资产战略。品牌经营型无形资产战略是企业有计划地通过品牌建设，创立品牌、经营品牌，发展品牌型无形资产，以实现企业发展目标的一系列活动。培植一个优秀的品牌需要持久的战略计划，品牌经营型无形资产战略目标就是不断提升品牌价值，其首要环节是创立品牌，它要求树立品牌意识，做出正确的品牌决策，如品牌名称、品牌商标、品牌定位等的决策，以优良的产品质量和服务为基础，利用各种宣传手段，促进品牌的成长，最终成为名牌，名牌创立后更要注意保护名牌、经营名牌，使名牌的无形资产通过有形化运营，促进品牌价值的不断提升。

三、中小企业不同竞争战略下的无形资产战略重点

根据波特的竞争战略理论，中小企业应采取目标集聚的基本战略，中小企业要获得持续发展的竞争优势，就不能盲目地追求“做大”，而应选择“做精做专做强”，一般说来，有5种战略可供中小企业选择：专精一点战略、依附协作战略、联合竞争战略、特色经营战略、市场补缺战略。企业选择的竞争战略不同，则相应的无形资产战略选择就不同。

1.与“专精一点战略”对应的无形资产战略重点。执行专精一点战略的企业一般规模小、资源有限，不得不集中有限的资源在发挥自身特长的细分市场里进行专业化经营，并在该细分市场获得低成本的歧异化优势，这种战略往往过分依赖于某种产品或技术，一旦市场变化，需求下降就会给企业的生存带来威胁，因此，与这种战略配套的无形资产战略应能加强企业的竞争优势，同时又要弥补企业的劣势，使企业避开威胁或减轻威胁的影响。根据以上原则，企业可以技术创新型、客户关系型无形资产战略为主导，以服务创新型、人力资源型、企业文化型、虚拟网络型无形资产战略为支撑，加强无形资产建设，强化企业的核心竞争力——产品或技术上的竞争优势，从而使企业保持稳定发展。

2.与“依附协作战略”对应的无形资产战略重点。执行依附协作战略的企业一般力量单薄、产品单一，主要为大型企业提供配套服务，是大企业整个生产经营体系中的一个专业化组成部分。采用这种战略的企业风险小，跟随大企业发展，大树底下好乘凉，但过于依赖大企业，一旦背靠的这棵大树身有不测或关系中断，企业就面临生存危机，因此，与这种战略配套的无形资产战略应能加强依附互补的关系使企业得到稳定发展，同时也要能提高企业的自主能力以减轻威胁的影响。根据以上原则，企业可以客户关系型、技术创新型无形资产战略为主导，以服务创新型、企业文化型无形资产战略为支撑，强化双方的依附协作关系，提高企业产品的竞争优势，从而使企业保持稳定发展。

无形资产对企业的重要性篇（4）

自从我国加入世贸10多年来，虽然我国的经济增长一直保持着稳定的速度发展。但其中也不免有来自国外和国内的双重挑战和竞争。特别是在金融危机后，国内外的形势更为严峻，在国内外的企业发展对比中，我国企业对无形资产的管理基本处于原始阶段甚至是空白，即使是一部分拥有无形资产管理理念的企业也在无形资产管理方面也近乎落后。因此我国企业亟待对无形资产管理问题进行探讨并加强无形资产管理以实现企业利润增值。本文针对我国企业无形资产管理的现状和问题，将对企业无形资产的界定、企业无形资产的价值评估、信息化管理、无形资产的法律法规以及无形资产多元化管理来探讨企业无形资产的管理问题。

1 企业无形资产的概述

企业无形资产指的是企业拥有或者控制的，长期使用但没有实物形态的，并预期会带来经济效益、能以货币计量的资产。2006年的《企业会计准则第6号——无形资产》规定：无形资产，是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。企业的无形资产包括：服务标记、企业标志、商标、专利权、发明权、专有技术、特许权、经营权、非专利技术、土地使用权、矿山开采权、某些资源的租赁权等。

企业无形资产作为以知识形态存在的重要经济资源在经济增长中的作用越来越大，而且起着关键作用。在我们了解了企业无形资产的基本概念后我们还得从以下几个特征来界定新时期下的企业无形资产。首先是无形性，也称非独立性。无形资产是看不见摸不着、没有经济独立实力、不占用或少占用空间，而要依附一定载体的资产，体现一种权利或取得经济效益的能力。二是转化性。无形资产与有形资产相结合就可以相互转化并实现巨大的经济利益。三是高效、增值性。无形资产以知识产权为主体内容，而知识产权又主要以高薪技术为主要内容，它的不断创新性使其往往具有巨大的潜在效益，并且能够给企业带来强大的增值功能而且本身并无损耗。四是潜在性。无形资产是在生产经营中靠自身日积月累、不断努力。经过长期提高逐渐培育出来的，它潜在的存在于企业中。如经验、技巧、企业信誉、企业精神等。此外还可以从无形资产的长期性、不确定性、资源易性等方面进行界定。

2 我国企业无形资产管理的现状

2.1 无形资产管理意识薄弱。在保护知识产权方面，没有法律保护意识，无形资产开发后，无形资产管理落后，一些企业不懂得申请专利、没有及时注册商标、推广新产品新技术，品牌保护意识淡薄。

2.2 忽视无形资产的开发、评价和利用。许多企业没有充分、有效、合理地使用无形资产资源，甚至长期闲置不用。比如，企业合资过程中，许多优秀品牌通过折价入股后，被企业闲置不用，还有就是不评或少评无形资产，也有企业合资前评估作价、合资后弃之不用。另外，企业长期不参与有利于提升自身形象的竞争，也削弱了其无形资产的价值。

2.3 无形资产评估体系不完善、相关法律法规不健全。目前我国无形资产评估缺乏统一的规范，管理混乱，致使在现实工作中有的评估机构为了迎合顾客的需要任意拼凑评估值，有的评估人员在操作中不认真进行市场调查，在评估方法的选用和评估参数的确定中存在主观随意性，这些都有损我国无形资产评估的客观性、公正性。相对于无形资产的发展速度，我国关于无形资产保护的法律存在着滞后性，尚不能完成全面保护无形资产的需要。

2.4 无形资产信息化管理落后、无形资产流失的现象比较严重。近年来，由于保护无形资产的法律、法规不健全、不完善，企业科技化水平不完善、技术秘密管理措施不严，缺乏现代无形资产管理工具和及时有效的现代监控，造成了企业无形资产懈怠，市场份额日渐萎缩、竞争能力下降、企业账面资产受到局限以及企业无形资产资源流失严重。

3 无形资产管理的现实意义

目前，无形资产占总资产的比重，已经是评价企业发展潜力的一个重要的指标，也是知识经济时代，产业化经营的判断标准之一。但是，我国的企业发展，一直以来长期受到了传统的经营观念的影响，一直是重视有形资产，对无形资产缺乏重视，这主要是因为，缺乏对无形资产的认识，没有认识到无形资产是企业发展的最有力的武器，是企业参与市场竞争的核心力量。我国的企业应当及时看到无形资产在企业发展中的重要性，要与国际接轨，调整企业管理观念，将企业的无形资产的管理作为一项重要的企业战略来做。其具有重要的意义：①有利于刺激无形资产的产品生产，从而促使企业科技水平的不断提高，促进全社会对知识性劳动的承认和尊重，引导企业开展科技和文化领域的创造性劳动。促进环境保护，维护生态平衡；扩大国际经济、技术交流，发展对外合作和对外贸易。②有利于科技水平转化为生产力，促使企业的技术实力不断升级，企业资本不断地积累，从而持续地提高企业生产力水平。③有利于企业能够更好的参与国际竞争，提高自己的竞争力，是企业冲人国际市场的通行证。④有利于推动社会主义市场经济的发展，促进我国经济建设中的基础产业和交通、能源、建筑、通讯等基础设施的改良；促进环境保护，维护生态平衡；扩大国际经济、技术交流，发展对外合作和对外贸易。

4 无形资产管理的途径措施

4.1 加强无形资产宣传、教育和培训工作。企业要不断加强培养企业人极其团队的无形资产的开发和保护意识，同时在企业管理人员的培训中开设企业无形资产管理的课程，同时在和国内外优秀企业合作过程中要加强学习其先进的无形资产管理理念，借鉴国外企业无形资产管理的丰富经验再因地制宜的与本企业相结合。另外加强对企业员工对无形资产管理知识的教育培训，让企业家在意识上重视无形资产的管理工作，使企业管理人员和员工从观念上正视无形资产的客观现实，从而提高无形资产的管理水平。政府也应该鼓励企业加强无形资产的宣传、培训、教育工作，在对无形资产管理上给予一定的政策优惠。

4.2 重视企业无形资产开发、创新和资源的多元化。企业负责人应加强企业无形资产管理理论的学习，进行科技创新，转变思维方式，在研发新技术新产品的同时加强对无形资产的开发，在无形资产的创新中也要注重保护。全面审核企业资产，明确企业资产分类，在尚未发现的无形资产可以加快开发利用和保护。加大对专利产品、专有技术的研发并及时注册商标加以保护，加大专利权、商标品牌、专有技术在整体资产中的份额。根据国际会计准则所规定的无形资产范围，可以多开发相关种类的无形资产，利用现代科学技术加强企业本身的资产价值探索。企业要及时在国内外申请注册商标来保护企业商标，以防止侵权行为。因此企业应高度重视无形资产权益，加强无形资产权益保护。

4.3 建立并完善无形资产评估体系和法系体系。①企业要加快自主创新，在研发和研制新产品的同时要加强对无形资产的开发和管理，要按照科学、统一、效能的原则，严格审理无形资产评估程序，充分运用收益现值法、重置成本法、现行市价法以及路线价法等方法鉴定和评估无形资产。②要设置专门的无形资产管理机构，配备专门的无形资产管理人员对企业的无形资产进行综合、全面、系统地管理，加强企业对无形资产的科学决策水平。这也是无形资产管理的组织保证。③国家立法机关要尽快建立和完善无形资产评估业的法律和政策法规体系，使得企业对无形资产进行评估和管理时可以得到法律保护和做到有法可依，以调整政府主管部门、中介机构以及无形资产占有者和使用者之间的种种关系，界定各方的权利、责任和义务，规范各种中介机构和从业人员的性质、功能、种类、形式、标准和职业道德。

4.4 企业无形资产管理的信息化。缺乏现代化的信息管理也是造成企业无形资产管理落后的原因之一，传统的管理手段已不适应现代无形资产的发展，应通过现代的无形资产管理工具使无形资产处于有效的监控之中，防止无形资产流失。①加快企业现代科技化管理水平建设，实现企业的网络化管理，加强企业计算机网络技术特别是有关无形资产管理的知识培训及应用，并加强企业无形资产的计算机网络安全的维护。②企业可以采用先进的现代无形资产信息系统、现代无形资产资源库、人力资源开发创造无形资产信息系统和现代无形资产自我评估系统进行无形资产的管理。③我国企业也可以访问无形资产专业网站。在这些网站里进行无形资产管理的探讨和研究。

参考文献：

无形资产对企业的重要性篇（5）

无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。按照取得方式不同可分为外部取得的无形资产和内部自创的无形资产两种。在知识经济时代，自创无形资产在无形资产中所占比重显著增加。无形资产是企业自行进行研究和开发取得的无形资产，分研究阶段和开发阶段分别来核算。包括专利权、商标权、著作权、专有技术等。它具有如下特征：一是独立性。企业自创的无形资产相对于有形资产而言有其相对独立性，它可以不依赖有形资产而独立发挥作用，它体现一种权力或取得经济效益的能力。二是创新性。企业自创的无形资产使企业获得巨大的经济效益和社会效益的叩门石。三是高投入伴随高风险性。企业为了研究开发无形资产需要投入大量资金且投资常与高风险相伴。一项无形资产要在许多次失败中才能开发成功或者需要几代人的努力才能完成一个商标或老字号需历经几十年、上百年，甚至数百年的历史考验，依靠高质量的产品和服务，通过代代企业员工的苦心经营，才能获得极高声誉。如拥有数十亿美元资产的美国的麦当劳公司，就是依靠“先进的科学技术”为首要的经营理念来席卷全世界的钱财。

1 企业加强自创无形资产管理和核算的重要性和必要性

1.1 企业自创无形资产具有巨大的经济价值。无形资产研究开发成功后，它的成果是创新性质的、独一无二的、产生的经济利益那将是不可估量的。若企业自用，则会增强企业参与市场竞争的能力，也会增大企业的实力；若对外出售、出租等，不但会提高企业的知名度，取得的经济利益也会可观。不管是自用还是出售、出租等，不但能使这项技术出现历史的革新，而且对我国的科技事业起到推动作用。

1.2 企业自创无形资产的研究开发能刺激企业的创新意识。无形资产的研究开发过程是知识与智慧的结晶。虽然因失败可能暂时削弱了企业的财务实力与经营业绩，但却刺激了企业的创新意识、培养了企业的创新能力，使企业发展更具活力，致使其不断地去研制和开发新产品、新技术，以适应市场经济发展的需要，挑战知识经济时代。

2 企业自创无形资产管理和核算中存在的问题

2.1 受我国生产力发展水平以及市场经济的发展程度所限，我国企业普遍缺乏对自创无形资产进行有效管理和利用的认识，这一点突出地体现在两个方面：①在研发过程中，对研发方向和成果缺乏市场认识、研发投入过程不做可靠的控制，开发耗费随意性过大。②在使用自创无形资产为企业带来利益和价值的过程中，对自创无形资产的利用水平有限，经营管理模式落后，致使许多有价值的自创无形资产不能很好的被发现和利用，有些甚至最终丧失了该自创无形资产。

2.2 自创无形资产在各类企业中所起的作用不尽相同，新会计准则不能完全兼顾所有具体情况。我国2006年最新公布的企业会计准则在充分借鉴国际会计准则的基础上，对无形资产会计计量模式作了详细的规定，即将依法取得无形资产前的支出划分成研究和开发两部分支出分别进行核算，实现了与国际会计准则的接轨。但是会计准则中所规定的计量模式是带有普遍性的，可能对某些企业的某些

自创无形资产的计量产生影响。因而需要将企业按一定标准划分，进一步深入分析新会计准则中的无形资产在不同企业中的应用。即可以尝试采用不同的成本计量模式进行核算，并在企业自创无形资产的研发、取得、后续支出和期未计价等方面尽量做到真实反映自创无形资产的存续状况，及时为企业相关决策提供依据。

3 加强企业自创无形资产管理与核算的措施

企业自创无形资产是企业在生产经营中靠自身日积月累、不断努力，逐渐培育出来的。它隐性地存在于企业中，但却参与着企业的运营，为企业带来巨大的经济效益和社会效益。因此必须加强企业自创无形资产的管理与核算。

3.1 管理方面。企业自创无形资产管理是知识管理的主要内容，加强企业自创无形资产管理，是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求。根据企业自创无形资产的特征，我认为在管理方面应着重抓好研发与运营两个阶段：

3.1.1 第一阶段：企业自创无形资产的研发

企业自创无形资产是一个企业创新意识和创新能力的集中体现，是企业的人力资源、知识结构、科技发展水平的凝结。企业自创无形资产要有相应的创新活动予以充分保障，具体地说有以下四个方面：①观念创新。即树立以知识为企业发展的主要动力、将无形资产作为企业重要的战略资源并可在企业间加以共享、把人才的素质作为企业生存之本等新观念。②管理方式创新。企业自创无形资产管理要求企业重视知识、智力的投入，要把拥有各种知识的高素质人才作为管理问题的核心。③形式创新。企业自创无形资产的管理需要不同于传统的组织形式，要在企业整体规模扩大的同时注重生产和经营方式的分散化和自主化；要建立高弹性、高效率的网络；要组织职能设置由集权“橄榄”型向分权“哑铃”型转变。④技术创新。一方面，要重视新产品的开发，重点开发根据新的知识及发明创造，采用新原理、新技术、新材料等研制而成的新产品；另一方面，必须重视以关键技术的创新和应用为主要职能的“企业技术研发中心”的建设。

3.1.2 第二阶段：企业自创无形资产的运营

根据企业自创无形资产在企业中的价值实现的过程以及自身存续的客观要求，企业自创无形资产的运作与经营对于企业的快速发展至关重要。就是通过对企业自创无形资产运营来减少有形资产的投入，即以企业自创无形资产为输出手段，在更大的空间和范围内实施控股或参股，通过企业自创无形资产运营代替有形资产投入，实现少投资甚至不投资也能收购企业、合并企业或战略联盟。自创无形资产的主要运作、经营方式是企业并购，现实经营过程中，企业并购失败的主要原因是收购战略失误、管理粗放、整合失败等问题，因此，在资产经营中要通过企业自创无形资产经营，减少有形资产经营的投入，通过转换经营机制、提高管理水平、战略协同、文化融合、技术改造、资产重组、制度创新等确保并购成功。比如麦当劳公司通过先进的经营理念和管理方式，在全世界120多个国家和地区已开设了三万多家餐厅。

企业自创无形资产的运营能使企业获得巨大的经济效益和社会效益，必须做好以下两方面的工作：一方面，要健全运营机制。这一机制要充分体现以国家的产业政策、法规为引导，以市场需求为动力，以信息传播为手段；同时这一机制将是强调主动性和创业精神，从而不断创造竞争优势。另一方面，要增强运营动力。企业自创无形资产的生产和创造不同于一般有形产品的生产，它是一种高级的、复杂的、具有创新性和风险性的劳动，包含着更大的价值。在这种情况下，企业要制定出相应的政策，采取相应的方式，对创作群体加以适当的补偿和奖励，以充分激发他们的积极性和创造力。此外，对企业自创无形资产还要按照国际通行的知识产权保护制度加以严格保护，使其所有者的正当权益不受侵犯，避免企业蒙受重大经济损失。

3.2 会计核算方面

3.2.1 核算内容和计量模式的确定

在新会计准则中，企业自行研究开发的无形资产在依法取得前所投入的费用划分成了研究费用和开发费用两项费用。研究费用是指在研究阶段为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查活动所发生的费用。开发费用是指在开发阶段进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等活动所发生的费用。另外，根据新会计准则的要求，已不仅仅将企业自创无形资产相关的附带费用（注册费、法律费用、印刷费等）作为企业自创无形资产的全部实际成本，而是将注册费与开发该无形资产时耗费的材料、劳务成本、在开发该无形资产过程中使用的其他专利权和特许权的摊销，以及按照借款费用的处理原则可以资本化的利息支出直接归属成本予以确认；法律费用、印刷费等费用在依法取得时作为无形资产实际成本确认。从以附带费用作为自创无形资的实际成本到以研究开发费用作为自创无形资产的实际成本的转变，是我国企业自创无形资产成本计量的重大转变。它体现了实质重于形式原则和重要性原则。这既符合了知识经济条件下无形资产管理及核算的要求，又体现了与国际会计准则逐步接轨的精神。

在国际上，针对无形资产的成本计量问题存在着几种迥然不同的会计处理方法。①全额资本化。如日本实施的就是这种计量模式，即允许研究开发费用直接资本化，只对其最大摊销作了5年的限制。该计量模式虽然符合权责发生制原则，使企业的资产面貌得以较完整的体现，但是这种模式忽视了价值创造的高风险性和价值形成的不确定性，在评价企业资产方面有悖谨慎性原则，存在的弊端是显而易见的。②全额费用化。采用这种计量模式的典型国家是美国和德国。具体的做法是按照依法取得时发生的注册费、律师费等附带费用确认为入账价值，而依法取得前发生的研究和开发费用于发生时确认为费用，直接计入当期损益。这种处理模式体现了企业自创无形资产计量的不确定性，使企业在税收上获得优惠，还体现出国家对企业进行自主创新从而提高劳动生产率的支持政策，有利于普遍促进企业创新意识的形成，对于扶持和培育高新技术产业和资本、知识密集型产业都有着重要影响。但是这一模式的明显缺陷在于不能够完整地反映企业资产的价值，对无形资产形成过程中的投入缺乏应有的价值反映。另外，对于那些追求短期利润的企业或经营者而言，这种处理模式无疑又成为一种人为调节利润的手段。③部分费用化。针对以上两种处理模式的弊端，出现了一种折中的处理模式，即部分费用化计量模式。该模式明确将无形资产依法取得前发生的费用支出划分为研究阶段发生的费用和开发阶段发生的费用两项费用。开发阶段的费用，在同时满足以下所有各项时，应予以资本化：a完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；b具有完成该无形资产并使用或出售的意图；c无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性；d有足够的技术、财务和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；e归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。否则予以费用化。这种模式通过对前两种模式的综合分析中，不仅体现了企业自创无形资产的经济实质，也使得对无形资产入账价值的核算符合了权责发生制原则、实质重于形式原则和谨慎性原则等相关原则的要求。较好地适应了当前无形资产成本计量的要求。

3.2.2 具体计量模式的设想

新会计准则规定用部分费用化的计量模式对自创无形资入账价值进行计量。它能够较全面地反映企业资产的完整性和无形资产形成过程的经济实质的同时，又在一定程度上使企业获得税收优惠，从而促进了企业技术进步，可以说是我国无形资产核算的重大转变。但是，新会计准则中所规定的方法是适用于所有企业的，而在各类企业中无形资产所占的比重大不相同，对企业的作用和意义也不相同，鉴于此，不宜采取完全统一的会计计量模式，而应当在不违背新会计准则基本要求的前提下，针对不同企业采用不同的会计计量模式。

对于专门从事高新技术研究开发的企事业单位，如科研所、软件开发公司等，它的研发目的和动机在于通过研发成果转让或销售获取经济利益。传统观念认为这类企业的科研成果应当视作商品产品和劳务来出售，不能视作无形资产。但是这种简单的一概而论的处理方法也有其不妥之处。我认为此类企业所研发的高新技术项目可分作两类：①代为研发项目，指企业提出技术要求让其代为研发，最终由企业按协议进行收购的项目。②自行研发项目，指此类企业根据某项科技发展方向的调查分析，自主决定进行某项课题研究，以期在成功之后能够在行业市场上占据战略制高点，通过技术的转让和销售获取超额利润的项目。可以说高科技研发企业的主要风险来自后者，因为后者不仅存在着科技研发上的不确定性，更存在着成果能否被市场认可的不确定性。对于前者，不存在市场认可方面的不确定性，在技术研发成功后只能按照协议销售给委托企业以实现预期的收入，因此可不将其视作无形资产，可参照商品或劳务的处理模式进行计量。但后者所取得的成果最终面临市场认可问题，一旦这种新技术的价值因转让价格、行业景气等方面因素的影响未被市场近期认可，那么势必要作为一种经济实质存留于企业，此时这种科研成果的性质与暂时滞销或待价而沽的在库产成品的性质类似。它符合开发阶段相关支出资本化的条件，所以应将依法取得前的研究费用于发生时计入费用；在尚未将其出售的时段内设立会计账户（如：“暂存无形资产”）单独核算开发费用形成的资产价值，待销售完成确认收入的同时冲减该账户的无形资产成本。

对于其他类型的大中型企业，进行无形资产的研发首先是满足自身在技术上的需求，从最初研发动机上来讲不是以出售科研成果而进行研发，所以其会计核算模式都可以完全参照现行新会计准则中对自创无形资产核算的要求进行。

对于小型企业而言，其技术创新投入很小，根据重要性原则，直接计入当期费用。

3.2.3 后续支出的计量

企业在自创无形资产成功取得后，为了更好地运用该项无形资产，就应当不断地对其进行维护。由于无形资产的特殊性，通常对无形资产的后续改进支出是持续的小流量支出。例如调整现有计算机间的网络结构以使企业自创信息系统更好地运行而发生的费用。后续支出逐期发生额的重要性相对于无形资产自身价值而言比较小时，则在发生当期确认为费用；若原有无形资产的相关后续支出重要性比较高，通常认为是企业又重新自创了一项新的无形资产，也不再计入原有无形资产成本。倘若该后续支出很可能使原有无形资产产生超过其原来预定的绩效水平的未来经济利益，并且该项后续支出可以可靠地计量和分摊至原有无形资产，那么此项后续支出累计进入原有无形资产的成本。

3.2.4 评估系统的建立

还应建立一个无形资产评估系统，定期进行无形资产评估。自创无形资产在确认入账后，应对其进行定期评估，根据评估价值来调整其账面价值，以真实反映无形资产价值。因为无形资产的价值并不是一成不变的，有些企业自创无形资产在某一特殊时点进行了确认，在以后激烈的市场竞争中既可能得以延续、发展，也可能走向消亡，它是一项可能随时变动的资产。因此，需要建立一个完善的无形资产评估系统对其进行定期评估，评估的结果超过或低于最初入账价值的部分可以计入资本公积。

综上所述，企业自创无形资产作为一种没有实物形态的非货币性长期资产，在科学技术迅速发展的今天，其为企业带来利益的作用日益明显，已经成为推动企业成长和经济发展的主要生产要素。随着传统工业工艺的日益成熟完善，消费者对产品的多样化和个性化需求日益强烈。工业技术和管理模式等方面的创新，必将成为企业实现跨越式发展的主要原动力。可以说企业自创无形资产是现代企业快速发展的催化剂，从某种意义上来讲，企业自创无形资产运营成功与否是现代企业成熟的标志。我们不难看出，企业自创无形资产管理是一种运用智慧的智慧，加强企业自创无形资产的管理，已成为现代企业管理的重中之重。而按照企业自创无形资产的特点，选择适当的会计核算方法，及时为企业自创无形资产运营提供决策依据便显得尤为重要。只有充分认识到企业自创无形资产的重要性并在生产过程中对其进行精心管理的现代生产企业，才能有效地进行知识管理和更好地适应知识经济时代市场的客观要求。

参考文献：

[1]2012年度注册会计师全国统一考试辅导教材《会计》.中国财政经济出版社.

[2]2001年《企业会计制度》.经济科学出版社.

[3]面向21世纪课程教材《成本管理会计》.经济科学出版社.

[4]2012年全国会计专业技术资格考试辅导教材《中级财务会计》.经济科学出版社.

无形资产对企业的重要性篇（6）

【内容摘要：】 无形资产运营活动需要理论的指导，更需要相应的指标体系对其绩效进行评价。本文在探讨构建无形资产运营绩效评价指标体系的意义、服务对象和应遵循的原则的基础上，重点论述了绩效评价指标体系的构成，并对本文构建的指标体系中的各指标进行了分析，最后分析了该指标体系的优点及应注意的问题 无形资产运营绩效评价就是对企业的无形资产运营及其产生的结果进行评判的过程。具体的讲，就是对反映企业无形资产绩效的各个方面进行分析判断，取得全面客观的评价结果。这个结果的产生，首先需要确定评价内容的具体指标，构建绩效评价指标体系。 1.建立无形资产绩效评价考核指标体系的意义 市场经济中，企业是市场竞争的主体，按照委托理论，投资者将资产投入企业以后，委托经理经营管理，要求经理对其资产承担增值的责任。资产运营是实现资产增值的重要途径，而无形资产运营是资产运营中一种有效的方式。因此，企业可以通过无形资产运营带动企业资产运营，达到资产增值的目的。然而无形资产运营是一项充满风险但也有巨大收益的经营活动，对其进行评价有利于落实经营管理者的责任，有利于衡量运营过程中的风险和收益，及时把握运营的机会和调整运营的方式，更好地实现资产增值的目的。评价主要是通过建立绩效评价体系来实现的。概括地来说，建立科学的无形资产绩效评价指标体系有以下重要意义：1.1有利于实现企业资产的增值生存与发展是企业存在的目的，企业发展壮大的方式无非两种：一是追加投资；二是资产增值。显然前者是以后者为前提的，只有资产能够增值才能有投资者愿意增加投资，因此，资产增值是企业发展的根本途径。无形资产运营是实现资产增值的有效途径，然而运营过程中还存在收益与风险衡量的问题：在追求运营收益的同时应该注意风险的防范。建立无形资产运营绩效考核指标体系，有利于科学、全面地衡量运营过程中的收益与风险，运营主体可以通过评价结果及时调整运营战略，通过选择收益大、风险小的运营方案达到资产增值的目的。1.2有利于完善资本约束机制和资本激励机制委托理论认为，企业经营者是受资产所有者的委托经营管理企业资产的，由于这种委托关系的存在，经营者往往没有对资产的最终索求权，他们需要来自资产所有者的激励；另一方面，资产所有者缺乏对资产的经营管理权，需要对具有经营管理权的企业经营者进行约束，资本激励与资本约束便由此产生。有效的激励与约束是以科学、全面和规范的绩效评价为前提的。无形资产运营绩效评价指标体系的建立，可以为资产所有者评价经营者的经营绩效提供一种可靠的参考依据，落实经营者的责任，并据此对经营者进行激励或约束，形成经营管理层优胜劣汰机制，推动我国企业家队伍的建设。从这种意义上来说，科学构建无形资产运营绩效评价指标体系是完善企业资本约束机制和资本激励机制的基础。1.3有利于维护和提升无形资产在企业资产中的比重现代社会中，科技发展日新月异。无形资产的一个重要来源就是科技的转化。因此，无形资产在企业资产中日显重要。然而，与此形成鲜明对比的现实却是无形资产在许多企业中被低估甚至被忽视，企业的资产运营一般只是停留在有形资产运营层次上。无形资产运营既缺乏理论的指导，又缺乏实践的推行，还缺乏相应的绩效评价标准。无形资产绩效评价指标体系的建立，可以解决其中的绩效评价标准问题，有利于观察和考核企业无形资产运营，从而完善无形资产运营理论、推动无形资产运营活动的开展，实现无形资产增值，同时也可以维护和提升无形资产在企业资产中的比重。 2.无形资产运营绩效评价指标体系的服务对象 企业的利益相关者包括所有者（或主要出资人，下文论述对两者不作区别）、经理、债权人、小股东、企业职工、政府等，这些既是实施无形资产运营绩效的评价主体，又是建立无形资产运营评价指标体系的服务对象，即凡是与企业有直接或间接利害关系的团体和个人都可以成为评价的主体和服务对象。但是由于评价目的和所处的立场与角度不同，其关心的内容和侧重点也就有所不同。按照利益相关程度的高低，我们将其分为三个层次：所有者、经理和其他利益相关者。（1）所有者。无形资产运营绩效评价指标体系主要是为了评判无形资产运营活动在多大程度上实现了其运营的目标，即是否实现了资产的增值，以及增值多少。由于企业资产是由所有者投入并在经营活动中形成的，最终所有权归所有者，因此，建立无形资产运营绩效评价指标体系的主要是为所有者服务。按照所有者与经营者的契约，所有者把企业资产委托给经营者经营管理，对企业的经营管理活动实施监督，主要关心企业的盈利能力和持续发展能力以及资产的增值情况。无形资产是形成企业核心竞争力的重要源泉，但是由于它本身具有的独特性，对其管理和评价均难以进行，容易“在无声无息中消失”，建立无形资产运营绩效评价指标体系，可以盘清企业的无形资产“家底”，防止无形资产流失或丧失增值能力。所有者从维护自身的利益出发，通过建立无形资产运营绩效评价指标体系对无形资产运营活动的评价考核，既不干预企业正常的经营管理活动，又可以对经营者实施有效的监督。（2）经理。对企业经营活动的评价与考核，在某种程度上就是对经理的评价与考核。无形资产运营的目标即资产增值的实现程度跟经理密切相关，而且评价结果跟经理也关系重大。通过评价，经理与所有者的契约关系可以得到进一步加深或解除。（3） 其他利益相关者。债权人主要关心的是企业的偿债能力，他们通常认为企业偿债能力的最重要的保障是有形资产，因此关注的重点在于流动资产和固定资产及其变现价值；小股东更多地盯住投资回报和股票价格，主要关注企业的短期效益；职工主要关心与自身息息相关的利益，如薪酬能否得到保障。虽然这些企业利益相关方对企业无形资产运营绩效的状况的关注，也奠定了广泛的市场需求，但所有这些需求中，只有所有者是企业无形资产运营绩效评价的最大需求方，因此，所有者也就成为首要服务对象。 3.建立评价指标体系的原则3.1.科学性原则。科学性原则是一切科学研究工作的共同原则，它是指指标与指标体系的设置应符合客观认识对象本身的性质、特点、关系和运动过程。这一原则体现在把握企业无形资产运营绩效评价内涵的正确性、指标体系设计的完备性、数学处理方法的逻辑严密性以及参量因素分析的准确性等几个方面。无论是评价指标确定还是计算方法确定的科学性，都将关系到所设置的评价指标的质量及其作用的发挥。3.2.全面性原则。企业的无形资产运营是配置资源、提供适合市场需要的产品和服务的运动过程。运营活动和绩效评价受多种因素的影响，所以，要真实反映企业的绩效水平，就必须建立一个全面反映各有关要素和有关环节的、能综合解释企业无形资产运营绩效的评价指标体系。

3.3.系统性原则。系统分析的基本思路是整体最优化，在全面性的原则下，必须考虑局部评价与整体评价的结合。因此，在指标体系设置和个体指标选取上，要以构建科学、完整的评价系统为出发点，遵循重要性原则，根据各指标对实现评价目标的重要程度同时考虑各类指标在评价指标体系中的合理构成以及指标间的勾稽关联度和逻辑关联度，通过指标的合理取舍和指标权重的设置，达到评价指标既能突出重点，又能保持相对的均衡统一，实现系统的最优化。3.4.动态与静态相结合的原则。评价指标体系在指标的内涵、指标的数量、体系的构成等方面应保持相对的稳定，不应频繁变动，但是企业无形资产运营具有明显的动态特征，只从静态角度考虑是不全面的。为保证评价方法的适用性，评价指标体系也

需要随着经济环境和绩效价值取向的变化而不断改进，不断发展。3.5.定性与定量相结合原则。企业无形资产运营绩效评价是一个多维的复合系统，不是所有反映企业无形资产绩效的因素都能够量化。所以，评价指标的选择既要包括定量评价要素，又要包括定性评价要素，遵循定量指标与定性指标相结合的原则。3.6.可比性和可操作性原则。可比性就是说评价指标应具有普遍的统计意义，使评价结果能实现企业间的横向比较和时间上的纵向比较。可操作性是指在构建的指标体系中要充分考虑指标体系实施时的可行性与经济性。在满足评价目的需要的前提下，从我国企业的实际情况出发，指标概念要清晰，表达方式简单易懂，数据易于采集，评价方法便于实际操作。根据以上考虑，企业无形资产运营考核评价指标体系应该采取多因素分析和多层次评价指标互补的方法，来确保评价结果的客观公正合理。既要根据不同指标所反映信息的内容和重要程度考虑这些指标的合理组合，又要根据指标间的相互关系构建评价指标间的修正和互补关系。 4.企业无形资产运营绩效评价指标体系的构建4.1框架构成无形资产绩效评价指标体系考虑采取以定量指标为主、定量指标与定性指标相结合。定量指标又可以分为基本指标和辅助指标，基本指标主要包括无形资产运营效率、无形资产收益率、无形资产周转率、无形资产增长率等4项，辅助指标主要包括资产运营效率、净收益等多项指标。由于无形资产运营是资产运营的一种方式，二者是部分与整体的关系，因此，在基本指标重点考察无形资产运营的几个核心问题外，辅助指标设置了资产运营的相应指标，以从总体上全面的反映、评价无形资产运营绩效。定性指标主要着眼于企业长期发展能力与经营管理技术水平的提高，包括发展战略、长期发展能力等7项指标。下表是本文构建的无形资产运营的评价指标体系： 无形资产运营绩效评价指标体系 财 务 指 标非 财 务 指标基本指标辅助指标经营发展战略研究开发与创新能力管理水平领导班子综合素质市场占有能力技术装备更新水平行业或地区影响能力 无形资产收益率 净收益资产收益率无形资产存量收益率无形资产增量收益率 无形资产运营效率 资产运营效率无形资产存量运营效率无形资产增量运营效率 无形资产周转率无形资产与研发费用的比率资产周转率 无形资产增长率 资产增长率资产结构无形资产增长额资产结构优化比率 4.2财务指标的含义及其计算 上述指标体系框架中，有一些指标是沿用传统的财务指标，这些指标的基本含义及其计算公式已有系统的介绍，因此在本文中不作介绍；有的则属于本文创建的指标，本文在此作一些解释。 4.2.1无形资产收益率 它是一项把企业一定期间的无形资产净收益与企业的无形资产相比较，可反映企业无形资产运营效果的综合考核指标，用公式表示为：无形资产收益率＝净收益/平均无形资产总额平均无形资产总额＝（期初无形资产＋期末无形资产）/2该指标值越高，表明无形资产的运营效果越好；值越低，效果越差。这里的关键是如何确定考核期无形资产产生的净收益。我们认为，凡是与无形资产运营相关的净收益都应准确地计入无形资产净收益。即：仅与无形资产有关的资产运营活动产生的收益，应全部计入无形资产净收益；既与有形资产运营相关又与无形资产运营相关的净收益如能明确划分，则应将两者分别计量；如不能明确划分，则应采用适当方法计量。譬如，单独处置专利技术，产生的收益应全部计入无形资产运营净收益；同时处置无形资产及与之相关的有形资产（如固定资产），如果两种收益能够明确划分，则应分别计入无形资产运营净收益与有形资产运营净收益中；如果两者没有明确的界限，则应按照一定方法（如公允价值的比例）将其划分开来，然后分别计量。4.2.2无形资产运营效率 它是一项反映企业考核期与某一对比基准期相比较，无形资产收益率变动程度的综合动态考核指标。这一指标主要用于评价企业对无形资产在考核期内的实际运营过程中增值能力的动态变化。其计算公式为： 或 －－无形资产运营效率 －－考核期无形资产收益总额 －－考核期无形资产收益率 －－企业历史上无形资产收益率最大值 λ值越大，说明无形资产运营所具有的资产增值能力越强，无形资产运营效率越高；λ值越小，则说明增值能力越差，运营效率越低。当λ＝1时，反映考核期企业无形资产增值能力达到历史最高水平；当λ<1 时，反映考核期企业无形资产增值功能尚未完全释放出来；当λ>1时反映企业无形资产增值能力又达到了一个新的历史高度。如果λ<0则意味着企业可能存在以下三种情况中的一种或几种：无形资产流失；负商誉；亏损。 显然，这一指标有益于企业无形资产运营情况的纵向透视，但是，如果在无形资产运营效率的计算公式中 不是取企业历史上无形资产收益率最大值，而是取同行业的平均值或同行业企业尤其是竞争对手的历史最大值时，就有利于同行业之间的横向比较。 资产运营效率、无形资产存量运营效率、无形资产增量运营效率等3项指标的含义与无形资产运营效率基本相似，只是考核的对象不同，分别是企业总资产、无形资产存量、无形资产增量等，在此就不作一一论述了。 4.2.3无形资产增长率 它是指企业考核期期末相对于上期期末无形资产增长的比率，反映企业无形资产增长速度，是一项相对指标。与之相对应的绝对数指标是无形资产增长额，反映的是考核期期末相对于上期期末无形资产增长的绝对额。无形资产增长额＝考核期无形资产总额—上期无形资产总额无形资产增长率＝无形资产增长额/上期期末无形资产总额 ＝（考核期无形资产总额—上期无形资产总额）/上期期末无形资产总额 该指标值越大，则企业无形资产增长速度越快，一般而言，该考核指标应与其绝对数指标结合起来分析。 4.2.4资产结构与资产结构优化比率 资产结构一般是指企业各项资产的构成及其比例关系。本文特指无形资产占总资产的比例，它反映了无形资产在企业中的地位问题。 资产结构＝无形资产/总资产该指标值越大，说明无形资产在企业总资产中所占比重越大，就越应重视无形资产的运营活动及对其绩效的评价。当资产结构值为负数时，说明企业无形资产流失严重，或者存在大量的负商誉；值为0时，说明企业没有任何的无形资产，这种企业难以生存，或者说明企业的无形资产减值（包括负商誉）直至为0 ；值为1时，总资产与无形资产等量或者说企业的资产全部是无形资产，这种情况实际上是不存在的，可能的解释是存在无形资产高估、有形资产低估或流失、转移等。当然，还存在资产结构大于1，即企业无形资产高于总资产的情况，这是因为现在的会计制度一般都规定无形资产应以取得成本即历史成本入账，而且往往商誉不能入账，而本文所指的无形资产包括商誉。这种情况涉及到资产评估以及会计制度设计等问题，本文暂不作讨论。因此，资产结构的值一般都在0～1之间。资产结构考核的是某一时点企业资产中无形资产所占的比率情况，属于静态指标。但是，一些基础上较好、无形资产较多的企业，即使考核期无所建树，该指标值仍会很高；与此相反，一些基础较差、无形资产基数较小的企业，即使发展迅速，该指标值仍会很低。如果仅从这个角度考核很容易产生一种错觉：可能无形资产提升较快的企业反而得到较低分，评价结果偏低。为克服该静态指标所固有的缺陷，本文引入与资产结构相对应的动态指标——资产结构优化比率。它是指考核期期末资产结构与上期期末资产结构的比例关系，用公式表示为： 资产结构优化比率＝考核期期末资产结构/上期期末资产结构 这一指标主要是考核企业资产结构各期改善的情况，一般来说该值越大越好，指标值越大，则资产结构优化的速度越快，企业无形资产增长的速度越快。但是应该注意的是，有些企业无形资产主要是土地使用权，而有形资产则逐步流失。这种情况可能导致资产结构和资产结构优化比率都较高，这时就需要结合其它指标如无形资产增长的比 率、无形资产增长额等来分析。4.2.5无形资产周转率 它是用来衡量和评价企业构建、投入使用等各环节管理状况的综合性考核指标，其计算公式可以参考资产周转率来设计： 无形资产周转率＝销售收入/平均无形资产总额 一般来说，无形资产周转率越高，反映无形资产购建、使用的速度越快，这样会相对提高有形资产的使用效率，从而提高总资产的周转率、增强盈利能力。 4.2.6研发费用与无形资产的比率该指标用来衡量企业的科学技术研究开发形成无形资产的能力，用公式表示为：研发费用与无形资产的比率＝新增无形资产/研发费用一般来说，该指标值如果大于1，说明企业研发能力较强，投入少量的资金形成价值较大的无形资产，形成无形资产的效率较高；如果小于1，则说明研究开发费用的投入并没有取得相应的效果，应该重新进行研发的项目的可行性分析以及检查研发项目是否存在管理上的问题。这一指标可以作为无形资产周转率的有效辅助指标，说明企业形成无形资产的速度和效率。 4.3.非财务指标的评价内容定量评价指标是国内外绩效评价领域较为通用直观的分析判断方法，但是从评价实践来看，单纯的定量指标评价不能综合反映企业无形资产运营的全部绩效状况，所以需要引入定性指标加以补充。 4.3.1领导班子综合素质该项指标主要包括对领导班子的企业知识结构、道德素质、协调组织能力和决策水平等方面的考察。企业领导班子在企业经营管理活动中起着关键性作用，因为企业经营发展由领导班子制定，经营决策由领导班子作出，如果决策错误，主要是追究领导班子特别是“一把手”的责任。所以，企业领导班子的基本素质在绩效管理中具有至关重要的作用。 企业领导班子基本素质主要通过以下3个方面来加以考察：（1）企业领导班子的知识结构，管理经验，对经营管理及本行业技术的掌握程度，经营业绩水平。（2）领导班子团结程度，廉洁自律程度，是否爱岗敬业,奖惩严明,员工的拥戴程度。（3）经营理念的先进性，是否勇于创新，在进行重大决策时是否均经过充分的科学论证并能达到预期目标,工作成绩好坏。（4）对人才和科技研发的重视程度。 4.3.2经营发展战略该指标主要是指企业的长远发展战略。制定先进、明确、可行的企业发展战略，是企业保持长期稳定发展的重要保障。在实施企业无形资产运营绩效评价时，必须对企业是否具有长远战略，发展战略是否科学、可行，是否得到员工的认同并予以贯彻，进行分析评价，以引导企业树立长远观点、全局观点，避免短期行为。企业经营发展策略的考察主要依据以下3个方面：（1）企业的短中长期计划的合理性、科学性，生产经营目标明确与否；（2）企业制定的筹资、投资、生产、营销、兼并重组等各种经营策略是否符合实际，是否有利于企业效益的提高和长期持续的发展。（3）购建的无形资产是否有利于形成和维护企业的核心竞争力。4.3.3研究开发与创新能力无形资产的主要源泉是科学技术，研究开发能力强是科技进步的表现。该能力指的是企业在生产和改进现有产品时，研究开发与产品相关的技术，以形成适应市场需要的新产品的能力。企业在开发新技术、新产品方面付出的代价及所取得的成果，是评价该能力的主要资料。同时，现代社会经济发展瞬息万变，要在市场竞争中立于不败之地，确保企业持续发展，必须不断进行创新。这里的创新包括企业的组织创新、管理创新、技术创新、产品创新和观念创新等多方面内容。 4.3.4技术装备更新水平 包括企业的技术装备水平和设施先进程度等方面的内容。一个企业技术装备水平对企业的市场竞争力和持续发展能力具有十分重要的影响。而装备先进的企业在技术发展日新月异的今天，如果不注意跟踪和研究最新技术进步成果，其先进的技术装备也会变成落后的生产力。对企业技术装备更新水平的考察主要通过以下方面：（1）企业主要设备生产技术水平达到何种级别，是否与企业生产实际需要相适应。（2）企业开工程度，设备利用率高低，运转率高低。（3）企业是否重视技术投入，其技术装备更新和新产品开发的技术力量和资金力量如何，企业每年研究与开发投入占销售收入总额的比例。（4）企业的环保意识如何，环保技术措施水平，达到何种级别。 4.3.5行业或区域影响力 该指标包括企业在行业或区域的经济实力和社会影响力等方面，这往往是企业商誉与核心能力的反映。考察企业的行业或区域影响力主要依据以下3个方面：（1）企业在本行业或区域的影响力高低，企业产品销售额或资产总额在全国(或本区域)同行业的排名。（2）企业在本行业的作用，其辐射力高低。（3）企业经营管理水平在本行业的影响力。4.3.6管理水平这里有两层含义：企业治理结构与基础管理水平。现代企业组织结构越来越复杂，科学规范的企业治理结构是企业正常有效管理的保障。治理结构反映的是企业内部组织结构、权责划分、决策执行等的内容。相对治理结构来说，基础管理则是“微观”方面的管理。它主要包括内部管理和生存发展的需要，企业各项内部基础管理制度的健全情况和贯彻执行情况等方面的内容。基础管理是企业各项管理的基石，包括内部管理模式、各项规章制度、激励与约束机制、信息传递渠道等。同时，必须关注各项管理制度的执行情况，如果不执行或执行不好，多么完善的制度也如同一张废纸。4.3.7市场占有能力该指标主要包括对企业产品的市场占有情况和消费者对企业提供情况的评价，以及社会公众对企业的认可程度等。市场占有能力是企业扩大企业利润和发展长大的基础。所有企业都必须努力提高市场竞争能力，扩大市场占有份额。而市场占有能力除成本价格、产品质量、营销策略等因素外，企业的服务满意度和顾客的忠诚与认知程度，也是一个十分重要的因素。因此，该指标又可以分解为以下四个指标：产品的市场占有率、顾客忠诚程度、顾客满意度、公众认可程度。4.4优点 本文构建的无形资产绩效评价指标体系，无论是在设计的思路上，在对评价目标的体现上、在设计的指标内涵的表达上，还是所选用的指标的结构层次上、表现形式上，均有自身的特点。概括而言，指标体系主要具有以下几个方面的优点：4.4.1.在体现考核指标的目的上，重点突出了无形资产收益率这一关键。 企业的财务效益是企业生存发展的基础，是企业利益相关各方面关注的焦点，资产运营的根本目的在于提高企业的经济效益，实现资产的最优化配置和价值最大化。其实净收益（即净利润）代表着资产的增值，资产收益率代表着资产的增值率，无形资产收益率代表着无形资产的增值率，企业价值的最大意味着企业长期的净收益与收益率最大，追求资产（包括无形资产）的增值与资产（包括无形资产）的增值率。从无形资产运营的含义、特征、策略等方面来看，无形资产运营是资产运营的一种重要组成部分。选择以无形资产收益率为基本指标能够更直观地体现了考核的对象，选择资产收益率与净收益为辅助指标能够体现无形资产运营的根本目的，本文构建的绩效评价指标体系实现了两者的有机结合。4. 4.2.在考核指标体系的层次上，符合整体性原则。之所以以一个指标体系，而不是以一项指标来对企业无形资产运营进行考核，是因为单项指标具有局限性，而指标体系更能发挥作用。一个指标体系作用的发挥则又在一定程度上取决于体系结构层次上的完整性或系统性。在构建的指标体系中，以定量指标（财务指标）为主，定性指标（非财务指标）为辅；定量指标又可分为基本指标和辅助指标，这两种指标又各包括四个方面的指标子体系，并且在形式上实现了绝对数指标和相对数指标的结合。从作用上看，在构建的指标体系中，既有综合性较强的指标，如：无形资产运营效率、无形资产收益率、无形资产增长的比率等；又 有综合性较弱的指标，如：无形资产存量效率、无形资产增量运营效率等。4.4.3.有关的指标之间存在一定的逻辑关系。无形资产收益率的提高应主要通过增强无形资产的绝对数的同时提高无形资产运营的效率。资产可以分为存量资产和增量资产，因此，无形资产运营同样可以从存量和增量两个方面来分析，所构建的指标体系中，无形资产收益率就是分别从增量和存量两个方面进行考核的，它们之间的关系可以用公式来表示：无形资产收益率＝无形资产增量收益率+无形资产存量收益率 4.5应注意的问题4.5.1关于计量基础谨慎性原则和历史成本原则是会计理论与实务中普遍采用的基本原则。基于这些原则，我国会计制度规定，固定资产以历史成本入账，期末可按可变现净值与账面价值孰低原则调整，对于资产的增值则不作任何记录；无形资产中的商誉不入账，而诸如专利技术等项目则以咨询费等少量费用支出入账，研发费用一次性计入当期损益。这些会计计量方法，往往容易导致资产价值的少计，尤其是科技日益发展、无形资产日显重要的当今社会，无形资产价值计量的不准确，容易导致企业对自身的核心竞争力、在市场中应占有的位置认识不清，从而做出不甚明智的经营决策，最终导致企业经营失败。因此，无形资产运营绩效评价指标体系应该建立在客观反映资产变现价值的基础上，即：应以资产的评估价值为基础，既要求企业对无形资产进行评估，又要求对有形资产如固定资产等进行评估。在资产评估的基础上，按照评估价值编制企业财务报告，因为评估价值是社会所公允、所能接受的，以它为基础评价运营效绩，其结果必然具有客观公正性。4.5.2关于评价期前面提到，无形资产运营效绩评价指标体系是建立在以评估价值为基础重新编制的财务报告之上的，而不是以历史成本为计量基础的现象财务报告资料。因此，无形资产运营效绩评价的评价期大可不必局限于会计年度。评价期的确定主要应考虑以下几个方面的因素：一是评价主体的需要。首先是投资者出于考察企业无形资产价值及其增值情况、其运营对企业的贡献程度的需要；其次是债权人、政府、经理及企业职工等各方面的多种需求。二是企业发展的需要。一般而言，企业发展要经理成长、成熟、衰退三个阶段，每个阶段又可以细分为不同的时期。每个阶段、每个时期往往呈现出不同的特点，企业发展是否存在经营方向的偏离，能否加速或延缓某一阶段、时期等等。通过无形资产运营效绩评价可以评判无形资产及其运营情况是否与企业发展所处的阶段、时期相适应，从而促进企业发展。三是评价的成本。无形资产运营绩效评价首先需要大规模的资产清查和评估，然后就是按照评估价值逐项调整资产价值，并重新编制财务报告，最后是评价。这些都需要发生大量的费用。总之，企业应该在综合考虑评价主体与企业发展需求的基础上，充分运用成本效益原则，确定无形资产运营绩效评价的评价期。4.5.3关于评价结果及其运用企业通过对无形资产运营效绩评价结果的分析有利于正确认识自身，及时总结经验，寻找差距，提高运营水平。首先，对无形资产运营绩效评价，不仅要看结果，更应注意过程，要将评价过程与结果结合起来分析。这可以帮助评价主体了解企业的无形资产运营绩效中主观努力的成分占多少依靠行业的特殊性取得的成分是多少，有利于评价主体根据企业性质和特点，结合企业的历史状况进行综合分析，对企业的无形资产绩效作出公正的评价。其次，应该客观地看待评价结果。由于行业之间、企业之间存在巨大差异以及市场瞬息万变，因此，不同行业的企业、不同地域的企业及同一企业在不同发展阶段或时期的评价结果都会有所不同，如“双高”企业与传统企业不同，它主要是以技术创新和较快的产品更新来达到较高的投资回报，各项得分可能都会高于传统企业；出于不同发展阶段的同一企业，评价结果也会有所差别，一般来说，成长期的评价结果优于稳定期，而稳定期优于衰退期。这些差异是由行业、企业、市场等客观条件造成的。在运用评价结果时，应充分考虑到这些差异的存在，而不应不顾客观条件的不同，盲目地追求运营效益。总之，评价结果的运用是企业无形资产运营绩效评价的灵魂，只有不断寻求和推广评价结果的运用领域，才能使无形资产运营评价的理论不断地完善和发展，并不断地指导企业的实践。

无形资产对企业的重要性篇（7）

随着人类社会的进步，科学技术的不断发展，尤其是现代信息使得世界各国的经济增长越来越依靠知识，知识、技能、人力资本和信息等无形资产的产生和应用，这使得每个国家都把加快科技进步、知识产权、加强无形资产管理放在国民经济发展的重要位置。这里就我国目前企业中的无形资产管理现状问题及对策作以简略的分析和探讨，并对企业加强无形资产保护，建立科学的无形资产管理制度，如何管理无形资产和如何有效地利用无形资产谈点粗略的看法。

一、企业无形资产的内涵及特点

1、企业无形资产的内涵。企业无形资产是无形固定资产的简称，一般是指无形资产的资源。即指不具有实物形态而主要以知识形态存在的重要经济资源。

在现代企业资产概念中，包括有形资产和无形资产两部分，凡一切与企业生产经由有关，能为企业带来经济效益的没有物质实体的资产，都属于无形资产。无形资产作为以知识形态存在的重要经济资源在经济增长中的作用越大，而且起着关键的作用。

2、无形资产具有如下主要特征：

一是独立性。无形中产时依附于油性资产而存在的，而言缺乏独立性，它不可以不依赖与有性资产而独立发挥作用，体现一种权利或取得经济效益的能力。

二是转化性。无形资产虽然是看不见、摸不到的非物质资产，但它同有形资产相结合，就可以相互转化并产生巨大的经济效益。

三是增值性。无形资产能给企业带来强大的增值功能，本身并无损耗。不少名牌企业无形资产价值远远高于企业有形资产和年销售额。

四是交易性。无形资产又其价值性而且具有交易性。

五是潜在性。无形资产式在生产经营中考自身日积月累不断努力，经过长期提高逐渐培育出来的，它潜在的存在于企业中，如经验、技巧、人才、企业精神、职工素质、企业信誉等等。

二、加强对无形资产的保护

由于无形资产本身的隐蔽性、非独立性等特点，很容易被忽视无形资产的存在，也很难让人相信这些看不见、摸不到的东西能作为企业的资本。面对这种状况，首先，我们应该大力宣传普及无形资产的知识，树立现代资本观念，要让人们一是到，不但企业商标、专利权、专有技术等十企业有价值的无形资产，还要让他们一是到一个企业长期以来形成的内部协调关系、与债权债务人的合作关系、稳定的营销渠道、企业所处的地理位置、税收的优惠政策等都是企业有价值的无形资产。我们应当稽核企业、社会的和政府的力量，增强对企业无形资产的保护。可以采取以下措施：

1、为企业中无形资产的保护提供一个良好的外部环境。国家应就无形资产的评估和保护制定专门的法律和条例，根据市场经济的发展，一方面对现有法律规范进行推广应用和补充完善，另一方面，应紧跟形势，制定新的法律规范，加入WTO后，更要注意无形资产保护的国际化进程。政府主管和上级部门应提高对无形资产保护和管理的重要性认识，可通过有关法规的颁布、执行与案件审理，提高企业和社会公众对无形资产保护的意识。

2、企业应从内部加强无形资产的核算管理，重视无形资产的核算和评估。一方面，企业应建立无形资产管理责任制度和无形资产内部审计制度，应设立专门机构，配备专业人员，进行无性资产的全面管理；应充分关注自身无形资产的价值，加强无形资产取得、分期摊销、对外投资转让的会计核算；应适时无形资产的监管，及时地对无形资产的未来收益、经济寿命、资本化率进行评估和确认，确保无形资产的保值增值，从动态上掌握企业的无形财富。特别是现在企业对外资产重组的转让、租赁、兼并收购、资产置换等经济活动相当频繁，无形资产的运作和交易显得格外活跃，通过对无形资产的内部核算和管理，可以减少交易过程中的无谓损失。另一方面，企业应从技术手段和管理措施等多方面入手，做好无形资产保护和保密工作。对企业的专有技术、配方、特殊工艺等无形资产要配专人专管，以防丢失和被窃。在产权交易中，应注意无形资产的安全防卫，加强对专有技术、计算机软件、营销网络等商业秘密的保护，学会用高科技手段来维护企业无形资产的安全，以防止泄密而导致的无形资产流失。

3、注意对人才的合理安置。企业可以在平时给重要员工一定的股票期权；与接触企业商业秘密的员工签订保密协议，对其加以约束；在涉及无形资产的交易中，要注意人才的合理安置，防止人才流失和因跳槽带走重要的技术=、营销网络等无形资产。

三、建立科学的无形资产管理制度

1、建立无形资产管理制度的意义

我国企业应借鉴国外企业的成功经验，重视无形资产，建立科学的无形资产管理制度。无形资产式企业21世纪生存发展的必备资源，而无形资产的制度建设又是使无形资产发挥作用的必要环节。无形资产管理制度是无形资产管理的基础，没有健全的无形资产制度，无形资产管理就无章可循。

2、无形资产管理制度体系

一个企业的无形资产制度一般涉及到技术开发管理、市场营销、工商管理、财务管理（含会计核算）、对外经济技术合作，情报信息管理、质量管理等若干领域。一般应包括：无形资产开发方面的管理制度，无形资产权益（权益的取得、维护、保护）方面的管理制度，无形资产对外许可、转让、合作管理制度，无形资产档案管理制度，无形资产投入产出考核制度、无形资产融资管理制度、无形资产评估管理制度、无形资产审计管理制度，无形资产投资管理制度等等，其指定原则是既要考虑到无形资产自身的发生发展的客观规律和企业的无形资产产量，又要考虑到无形资产之间的联系和管理的特殊要求。

四、无形资产的有效运营

1、无形资产运营的实质。无形资产不同于油性资产，不是可以摸得到看得见的物件，经营无形资产的实质是经营某项无形资产的权利；包括所有权、使用权（与有形资产不同，没有处置权、占有权）。从这个角度看无形资产实质上是一种权利，是指使转化来的权利，而这种权利对象不是有形的、占有空间的，而主要是无形的、观念的。因此，无形资产本质是一种无形的权利。所谓运营无形资产就是运营这种无形权利。

2、无形资产运营的特点。无形资产的运作与经营比有形资产经营具有更大的运作空间，企业无形资产生之比有形资产的扩张来说，可以具有更高的速度和更大的空间，一些国际知名企业的无形资产大于甚至几倍于企业的有形资产就是例证。无形资产经营是企业资产运营的高级阶段。高明的投资经营者主要是利用无形资产经营，减少有形资产的投入，即以无形资产输出为手段，在更大的空间和范围内实施控股或参股，通过无形资产运营代替有形资产投入，实现少投资甚至不投资也能收购企业、合并企业或战略联盟。如兰州黄师傅牛肉面利用自己的配方，使企业大力扩张成为一个有十几家连锁店的企业。

3、无形资产运营的主要方式。无形资产的运作与经营是企业资产经营的核心。其主要运作与经营的方式是企业并购，现实经营过程中没，企业并购失败的主要原因是收购战略失误、管理粗放、整合失败等问题，因此，在资产经营中要通过无形资产经营，减少有形资产经营的投入，通过转换经营机制、提高管理水平、战略协同、文化融合、技术改造、资产重组、制度创新等确保并购成功。

4、无形资产的有效运营。面对巨大风险和机会，企业要有效运营无形资产，首先管理运营要形成完整的运营体系，包括策划、开发、运营、评估、保护等环节。在这个链条中策划与评估、保护具有特殊作用。无形资产的两个基本特点即无形性和资产性使之成为追求的稀有资源，同时又可以不排他取得，这是一方面。另一方面由于作为一种观念可以任意漫延，只有经过周密的策划，才可以使之较准确地有效开发、运营，而评估才可确保利益的最大实现，以减少风险。由于无形资产的本质特点与管理运营不完全同于产品经营，需要研究探讨的方面还非常多，但最根本的是要认清它是经营的一种权利。

五、无形资产管理

1、加强对无形资产的保护意识。作为国有企业的经营者，由于无形资产的状况优劣以及是否完整、安全与其经营业绩评价没有直接关系，而且发生无形资产流失时在短期内不会对企业经营产生影响，因此经营者对无形资产缺乏关注，其现实表现为淡薄的无形资产保护意识、保密意识和缺乏对无形资产的有效管理。因此，我们首先要加强对无形资产的保护意识。在发生无形资产流失时，要引起各方的高度重视和注意，并没有采取有效措施

2、注重对无形资产的有效运行。要根据各类无形资产的存在方式、作用途径和运行环境的变化等相关情况，建立以“保值增值”为价值取向的系统的管理机制，实施全息、全面和全程管理，切实保证企业现有无形资产的正常运行。要注意分析研究国内和国际经济发展与管理的新态势，从企业经济发展的现实需要和战略需求上，寻求创新丰富企业无形资产的着力点和发展机遇，并通过学习借鉴、自我培植、有偿转让和嫁接改造等多种形式，创造出生命力强、个性鲜明、优势突出的企业新型无形资产，实现无形资产的超前更新，以此推动有形资产的高效或超值运行。

综上所述。我国加入世界贸易组织以后，我们所面临的国内外竞争将日益激烈，无形资产问题日益紧迫，无形资产不仅是一个经济单位至关重要的资源，而且也是一个地区、一个国家综合实力的象征。从某种意义上讲21世纪是无形资产的世纪。谁拥有优质的无形资产，谁就能在21世纪抓住机遇迎接挑战。其次，根据我国无形资产流失的原因，对症下药，从现代资产意识、无形资产的核算评估、人才的合理配置等方面加强对无形资产的保护。建立一套切实可行的管理制度，遵循无形资产本身的发展规律，有效的管理运营无形资产，使无形资产和有形资产共同发挥经济资源的作用。

参考文献

［1］王维平著《企业无形资产管理》，北京大学出版社，第一版，2002.02.

［2］周迪玲等著《资产评估学》，国防科技大学出版社，第二版，1990.05，394-425.

［3］王丽华著《对无形资产问题的思考》，山东财政学院学报，2001.0386-88.

［4］杨丽丽著《无形资产管理存在的问题及改进措施》，市场经济研究，2001.03，43-45.

无形资产对企业的重要性篇（8）

一、无形资产的概念及特征

所谓无形资产，是指没有物质实体.但可以被企业拥有并利用的资产，是不可物化、量化的资产。甚至可以讲，无形资产是企业有形资产之外的资产总和。

无形资产明显区别于厂房、机器设备等硬件为主的有形资产。其特征有：

（一）非实物性

无形资产一般不具有实物形态。它往往体现为一种权利，一种知识和思想的拥有，一般没有物质实体。

（二）非竞争性

资产的竞争性是指某一资产一旦配置完成后，就排除了同时用于其他方面的可能。但是大多数的无形资产却往往是非竞争性的。这些无形资产的机会成本很低，通常可以重复使用而不影响效用，相对于有形资产，无形资产呈现出更强烈的规模效用。

（三）它具有独占性或称垄断性

任何一件商标、专利、著作或者软件光盘，在一定时期、一定区域内申请专有权，便在法律上具有独占性。其他企业或单位、实体，如果不经拥有者同意而搜自使用，便属于侵权行为，将会受到法律追究。

（四）它对特定企业个体具有一定的依附性

企业商誉，如果离开了特定的企业个体，便无从谈起。假冒产品之所以短命，其原因就在于名实不副。

（五）它具有提供未来收益的不确定性

它不象有形资产，生产一件产品，售价多少，成本多少，效益多少，都可以计算得出来。而无形资产的价值只能用概率方法估算。

二、无形资产的经营与管理

作为新经济条件下一种重要的经济资源，企业对无形资产必须象对有形资产一样，有计划，有组织，科学地加以利用，使之发挥更大的效益。根据无形资产自身的特点，以及新经济条件下，企业战略模式的转变，企业管理者应当从以下几个方面加强对企业无形资产的经营管理。

（一）正确认识无形资产

在我国一些企业，特别是一些国有企业，受长期的传统思维模式的影响，往往过度重视企业的有形资产而忽视了自身的无形资产的运营，无形资产的运营意识淡漠，结果往往造成无形资产的大量流失和浪费。因此，能够正确认识企业的无形资产是加强对企业无形资产管理的首要条件。

（二）敢于加大对无形资产的投入

企业的创新和探索能力是组成其无形资产的重要一环。但是由于其内在的风险性和投入产出的不确定性，使一些企业在投入上不敢加大力度，而往往喜欢在有形资产的投入中搞一些“短、平、快”的项目。但是，在全球一体化的大背景下，基于有形资产的生产过程正在被迅速的商品化，有形资产的投资回报率已经不能为企业提供持续的竞争优势与增长。对此，企业的生存与发展越来越依赖于自身持续的创新。为了适应这一变化，企业应当将更多的资源用于研发、信息技术、员工培训等方面的投资，这一切都是企业对无形资产的投入。同时，应当指出，企业在对无形资产投入中面临的风险并不意味着损失，它同时给企业带来的是机遇。企业只要能够采取有效的措施，诸如建立研发联盟；创新项目的分散化组合等规避风险的策略，在有效管理的前提下，无形资产投资的内在高风险能够转化为企业价值创造的重要来源。

（三）搞好对无形资产的经营

1.充分利用无形资产的收益特性。在无形资产的诸多特点中，有若干都是其特有的收益特性。

例如，无形资产所具有的非竞争性，该特性使无形资产相对于有形资产具有更强的规模效应，其投资往往呈现出边际报酬递增的规律。利用这一点，企业完全可以通过用非竞争性的无形资产替代竞争性的有形资产，从而实现收益的增加或成本的下降，以此构成价值创造的重要来源。美国的著名软件公司思科公司就曾经成功的运用了这一策略。2.利用无形资产改变产品结构。企业应当充分利用无形资产的专利、技术，按照市场的需求，及时开发技术含量高，受广大消费者欢迎的新产品，使科技迅速转化为生产力，从而开拓新的市场，继而带动企业产品结构的调整，在不断的发展中使企业进入良性循环。

3.利用无形资产吸纳资金。优良的企业形象，知名的品牌，良好的商业信誉都是企业无形资产中重要的因素。充分的利用这些优势，可以为企业筹集各个方面的资金带来极大的便利。例如，优良的企业形象可以使企业在客户和融资机构之中建立良好的财务和商业信用，从而可以在贷款、供销价格、结算方式等诸多方面为企业带来益处。同时，依靠这些优势，并辅以品牌战略，还可以有效的为企业吸引外部投资，从而促使企业实现规模效应。

（四）注重对无形资产的评估

目前，我国对企业无形资产主要有两种评估方法。

1.历史成本法。这种方法以无形资产形成时的实际发生额来计量其价值。根据无形资产取得的途径分别按购进成本和开发研制费用作为无形资产的价值。这种方法虽然有一定的合理性，但是其缺陷还是很明显的。因为无形资产本身具有未来受益的不确定性。如果当某种无形资产商业化程度很高，未来的收益预期较好的时候，如果用这种评价方法就无疑会使无形资产的价值偏低。

2.收益现值法。该方法是根据未来时期发生的经济效益作为无形资产的价值计量。在考虑投入成本的基础上，还考虑了时间所产生的效益。这种方法考虑到了无形资产的未来受益，但是，困难在于无形资产的未来价值难以预期，同时，在计量上又比较繁杂，从而成为该方法的缺陷。

无形资产对企业的重要性篇（9）

虽然无形资产的作用日益为人们接受，但无形资产的管理、计量、评估远远落后于人们对无形资产重要作用的认识。特别是对无形资产评估指标体系的认识，已不能适应时展的需要。由于无形资产的特殊性，特别是在确认和计量上的难度性，对无形资产的评估及其会计处理应当持有必要的谨慎和稳健的态度，其核心问题在于如何才能合理评估无形资产这一特殊资产的公允价值以反映在企业资产负债表中。应当说无形资产评估与无形资产会计处理是两个紧提供密相联的问题，对无形资产进行合理评估是进行无形资产会计处理的必然要求，也是企业改制顺利进行的必要保证。传统经济中发展而来的会计体系从稳健的角度出发，不倾向于将计量难度较大的无形资产反映在企业的资产负债表中。一般只将外购获得的无形资产予以确认，并按其经济寿命或一定期限进行摊销，而对于企业自行开发的无形资产则将其开发费用在各期作为费用处理，即使该企业所创造的无形资产是企业的主要利润来源。其结果导致企业大量宝贵的无形资产无法在资产负债表中反映，企业财务报告中的净资产不能真实反映企业的资产状况，企业财务信息的相关性和真实性受到严重质疑。以美国为例：由于美国企业间购并现象较为普遍，尤以美国通用会计准则受到的抨击最大。有关美国经济界人士指出，在许多企业购并行为中购并方看重的是被购并企业所拥有的，但并没有反映在资产负债表中的无形资产，而并不是看重企业在资产负债表中反映的有形资产，并以“在21世纪中采用20世纪30年代的财务报告模式”的评估，批判传统会计制度对无形资产的忽视。

国外经济界、学者对会计制度中无形资产会计处理的质疑主要集中在以下几个方面：(1)固定资产资本化处理，无形资产的费用化处理；(2)无形资产的摊销；(3)无形资产的确认。

二、企业改制中无形资产及评估的影响因素

无形资产是企业的重要经济资源，是知识产提供权与工业产权相统一的结晶，是维持企业生存和发展的重要支柱，具有巨大的经济价值和增值效能。据有关统计资料，西方发达国家企业的无形资产占总资产的比重达35％，高科技企业则达60％－70％。它不仅能使企业在生产经营活动中取得经济效益，而且其自身价值也有巨大的增值作用。在激烈的市场竞争中，企业要生存发展，最终将体现于无形资产的竞争。无形资产对企业有着非常重要的作用。

1．企业改制中无形资产及其确认。新企业会计准则中规定“资产满足下列条件之一的，符合无形资产定义中的可辨认性标准：(1)能够从企业中分离或者划分出来，并能单独或者与相关合同、资产或负债一起，用于出售、转移、授予许可、租赁或者交换；(2)源自合同性权利或其他法定权利，无论这些权利是否可以从企业或其他权利和义务中转移或者分离”。无形资产同时满足下列条件的，才能予以确认：(1)与该无形资产有关的经济利益很可能流入企业；(2)该无形资产的成本能够可靠地计量。新企业会计准则第6号——无形资产(2006)第十一条规定：“企业自创商誉以及内部产生的品牌、报刊名等，不应确认为无形资产”。但在现实的经济生活中，无形资产评估包括商标、专利技术、非专利技术、商誉、营销网络、计算机软件、著作权中的财产权、特许经营权、土地使用权、资源性资产、集成电路布图设计等无形资产价值及品牌评估等。

2．企业改制中无形资产价值的法律依据。从元形资产本身看，如专利权、商标权、著作权、版权、计算机软件等涉及的法律有《专利法》、《商标法》、《著作权法》、《计算机软件保护条例》等，这些法律对于保护相应的无形资产起到了一定的积极作用，有利于企业维护其合法权益。如商标权评估后，在商标的侵权诉讼和行政保护中，可依据《商标法》对假冒侵权行为造成的损失进行量化并认定赔偿额，不仅有利于为商标权人打假维权提供索赔依据，而且有利于维护企业的合法权益，提高其知名度。但从与国际接轨的角度看，我国有关无形资产的法律、法规尚不能完全适应WTO的要求。wTO规定的无形资产除上面提到的还包括版权与邻接权、地理标志权、工业品外观设计权、集成电路布图设计权、未披露过的信息专有权(商业秘密)。而在我国的《宪法》中没有关于知识产权的内容，其涉及评估的一些法律规定也只是包含在《公司法》、《证券法》、《担保法》等法律当中。虽然《公司法》、《证券法》、《担保法》等法律在无形资产评估中也发挥着重要作用，如企业的股份提供制改造、合资、联营、兼并、拍卖、转让、无形资产抵押贷款等经济活动，有利于企业认识自己品牌的价值，有利于被消费者所认可，但对其他类无形资产尚未制定特别法律或行政法规，严重滞后于当今实践。

3．2001年9月1日起施行的《无形资产评估准则》作为资产评估行业规范，在企业改制中无形资产价值的确定应该遵循此项基本准则。《无形资产评估准则》是中注协拟定，财政部印发的规章制度性文件，其依据是国务院行政法规9l号令和《资产评估操作规范意见》。无形资产评估至今尚未立法。使得评估的法律依据不足，这也决定了《无形资产评估准则》只能侧重技术层面，忽视了评估、披露、使用是资产评估三个环节的重要特征，且三者缺一不可。它难以适应目前我国多种经济体制并存的客观需要。体现到现实当中最突出的问题是：在涉及无形资产评估业务时，《无形提供资产评估准则》没提及如何使用，而这个问题在做具体评估项目时是无法回避的。因为资产评估的最终目的是使用，不能只强调和规范评估师的行为，更要考虑使用者的接受情况，在《无形资产评估准则》中，强调注册资产评估师应当在评估报告中明确说明有关使用的评估方法及其理由。对于使用的评估方法及其理由，在无形资产评估条款中很空泛，因没有具体考核指标，缺乏可操作性。4．评估方法对企业改制中无形资产价值的影响。无形资产主要有三种评估方法：重置成本法、现行市价法和收益现值法。评估方法对无形资产价值的影响主要表现为：首先是评估方法选择不当造成的影响——没有明确评估的目的，评估目的错位；或是由于最佳的评估方法中的一些评估参数难以确定，而只好改用别的评估方法。其次是评估方法本身存在的风险。

(1)成本法也称重置成本法，重置成本是指在现实条件下，按功能重置资产，并使资产处于在用状态所耗费的成本。重置成本评估法就是按重置成本价格对无形资产进行估价，即按照评估无形资产全新状态的重置成本减去该项资产功能性贬值和经济性贬值估算无形资产价值的方法。由于无形资产具有账面成本不完整、投资成本的弱对应性和人账成本虚拟性的价值特点，在采用重置成本法对无形资产进行评估时，会遇到成本资料缺乏完整性和原始成本无据可查而带来的不确定性问题，故在使用重置成本法确定无形资产的评估值时，会存在数据资料不准确和不精确的风险，难以确保评估结果的真实准确。

(2)市价法也称现行市价法，现行市价评估法是通过市场调查，选择一个或几个与评估对象相同或类似的资产作为比较对象，针对各项价值影响因素，分析比较对象的成交价格和交易条件，将被评估资产与比较对象逐个进行对比调整，估算资产价值的方法。由于无形资产的不可比性，使其没有可比的市场价值。每个企业无形资产由于其在同业中的垄断地位和优越程度不同，为企业带来的超额盈利水平各异，对于相同种类的无形资产，其价值是不同的。因此当无形资产在市场上进行交易时，难以找到可比的市价。另外，我国企业从80年代中期才开始逐渐重视无形资产，无形资产的交易时间短、数量少，可使用的无形资产交易的历史资料有限，采用市价法对这些行业的无形资产进行评估，必须面对数据选用的风险。

(3)收益法也称收益现值法，收益现值提供是指企业在未来特定时期内的预期收益折现的总金额。收益法是把被评估无形资产剩余寿命期间内的预期未来收益，按照一定的折现率折成现值，来确定被评估无形资产价格的方法。运用收益法对无形资产进行评估的风险主要体现在评估参数收益额、收益期和折现率等因素的确定上。收益额选取的风险是：无形资产的具体类型不同，其使用价值表现不同，带来的超额收益也不同。收益期选取的风险是：无形资产收益期的确定一般有年限法和更新周期法两种形式。年限法指在形成企业控制的无形资产中相当一部分是因为受到法律和合同的特定保护，如商标、专利权等年限，也称法定(合同)年限，而法定(合同)期限内是否还具有剩余经济寿命是评估时应考虑的重要问题。更新周期法是指产品更新周期和技术更新周期。在一些高技术和新兴产业，科学技术进步往往很快转化为产品的更新换代。折现率选取的风险是：根据折现率的概念可确定折现率的计算方法即以无风险报酬率加上风险报酬率作为折现率。无风险报酬率的确定一般为政府债券的利率，风险报酬率的确定常用的方法主要为累加法。新晨

三、完善无形资产评估指标的重要性及措施

无形资产对企业的重要性篇（10）

2.对无形资产的法制观念淡薄。一些企业管理者习惯于长官意志和家长作风,不善于运用法律手段保护企业的无形资产。主要表现在当企业的商标被别人抢注或市场上出现大量假冒产品时,往往不懂得运用法律手段保护自己的知识产权,使企业蒙受巨大损失;企业由于未能对颇有名气的商标在国内或国外申请注册以求法律保护,而被他人抢先注册,以至丧失其专用权;企业不注重运用法律武器保护其合法权益,对假冒、仿冒自己品牌的行为视而不见,也不寻求法律保护,任假冒伪劣商品在市场上泛滥,从而失去了消费者对该商品的信赖,使企业利益遭到了侵害。

3.对无形资产评估的认识模糊、评估方法不当。由于无形资产不具有实物形态,其功能作用不能在感性上直观反映,只能存在于人们的观念中,因而极易被人们忽视。如企业形象、品牌商标等,不同企业的品牌商标社会影响不同,其市场价值也不同,使拥有者获利能力不同,这就需要有一个量的评估。而一些企业表现出对无形资产的漠视,对评估对象的认识模糊,信息掌握的不全面,当对无形资产进行评估时,缺乏必备的信息,使用的评估方法也不科学,很难对无形资产做出恰当的评估,导致评估质量低,反映出对无形资产评估管理的不规范。

4.企业经营管理不善,使企业无形资产不能有效利用。企业经营管理不善,甚至有形资产都不能获利,那么,游离于有形实体的无形资产将更得不到充分的利用,从而使无形资产不能保值和增值。例如,企业长期亏损,声誉狼籍,商誉等无形资产价值就会大量流失。

5.企业较重视传统的无形资产,忽略现代的、隐形的无形资产。企业长期以来对品牌、商誉、知识产权等无形资产认识较全面。但是在高度重视传统的无形资产同时,忽略了企业机构的知识资源、企业管理层的能力、企业战略、企业文化、机构组织架构的合力,企业的外部价值链:客户、销售渠道、战略联盟、员工、供应商、合作伙伴等现代的、隐形的无形资产。而这些现代的、隐形的无形资产对企业整合核心无形资产、提升企业全方位竞争力大有益处。

6.无形资产的管理方法落后。许多企业用传统的管理方法管理无形资产,没有把无形资产管理作为系统工程,造成了企业内部部门之间相互推委、扯皮甚至内耗。也有的企业把无形资产管理仅局限在财务管理的会计账表范围内,大量账外的无形资产无人问津。这些在实践中出现的无形资产管理问题留下诸多隐患,如果不尽快解决,必将造成无形资产的流失和损失。

二、加强无形资产的评估与管理

1.提高企业对无形资产重要性的认识。首先应该正确认识拥有无形资产的重要性。著名的商标能成功地取得广大消费者的信任,起到开拓市场、占有市场、促进产品畅销的作用;发明专利可以降低企业成本,提高产品质量,取得产品市场竞争的优势,从中获得超额利润;专有技术能给企业带来很强的竞争能力;信誉度高的企业,采用先进的管理方法可以为企业的生存和发展带来生机。因此,企业要做好宣传动员工作,不断提高全体员工对无形资产的认识,使无形资产的概念深入人心,随着市场的变化,促使员工更新观念,充分认识加强对无形资产管理的必要性和紧迫性,与企业共同管好企业的无形资产。

2.增强无形资产法制观念。企业要加强无形资产保护重要性的宣传,更新观念,使企业从最高层到全体员工都能理解无形资产法律法规的内容,并善于利用这些法律法规保护无形资产。我国的立法对无形资产的权益保护涉及有商标法、专利法,并对假冒他人注册商标和专利的侵权行为都作了相应的规定以及处罚措施,企业可以利用这些法律法规保护自己的合法权益,坚决打击损害和侵吞无形资产权益的行为,使法律成为保护无形资产权益的有力武器。

3.重视无形资产价值评估的管理,企业要建立无形资产管理的专门职能机构。为了有效的对无形资产进行评估,还应成立专门的无形资产评估管理职能部门,设置专职的无形资产评估人员,制定科学的评估方法,对企业的无形资产进行分类、价值评估、竞争力评测、投资和组合并按一定的程序进行评估,通过评估,使企业无形资产价值得到量化,为提升企业竞争力打下基础。企业的无形资产评估管理职能部门还要做好对企业无形资产的统一管理与协调工作,以利于无形资产的准确评估,并防止无形资产的流失。

4.建立无形资产的评估指标体系。按照无形资产的主要特征,无形资产的评估要体现定量与定性相结合的方法,从定量的角度讲,建立无形资产评估指标体系既可以使传统的无形资产得到量化,又可以使隐形的无形资产得到量化,把隐形无形资产与传统的无形资产结合起来。根据无形资产的内涵,无形资产评估指标体系大致如下:⑴知识员工占有率。知识员工作为企业重要的隐形无形资产,通过企业人力资源结构的分析,可以客观反映企业知识的价值。⑵无形资产占有率。评价无形资产在企业总资本中的比重。⑶无形资产贡献率。考核企业单项或全部无形资产给企业带来的收益或减少成本的数额所占企业总收益或总成本的比重。⑷无形资产总投资率。反映企业无形资产投资占企业总销售额的比重,是企业创新能力、发展潜力的评价指标。⑸无形资产总收益率。该指标反映企业通过对无形资产的投入,预测未来带来的增加值数量。⑹无形资产利用率。该指标通过对企业无形资产的效益评估,反映一定时期内无形资产利用效率。在上述指标中,投资率和收益率可以先按单项计算,然后汇总计算企业全部无形资产的投资率和收益率。根据以上指标,企业可以在一定程度上评估无形资产的价值与收益,从而确定哪些无形资产可以为企业带来收益,哪些无形资产不能为企业带来收益,哪些无形资产可以增值,哪些无形资产不能增值,以此确定可以提升企业竞争力的无形资产。

5.加强无形资产的跟踪、监管、保护工作,积极促进无形资产的转化。企业要根据实际情况,建立切实可行的无形资产保护制度及必要的内部监督与管理制度,为规范企业自身行为,提供保证和依据;另外,对无形资产还要按照国际通行的知识产权保护制度加以严格保护,使其所有者的正当权益不受侵犯,避免企业蒙受重大经济损失。

6.建立激励机制,促进无形资产的保值、增值。无形资产转化为有形资产的过程,即是无形资产的增值过程。要使无形资产转化为有形资产,从而获得巨大的经济效益和社会效益,必须做好以下两方面的工作:⑴要健全转化机制。这一机制要充分体现以国家的产业政策、法规为引导,以市场多元化的需求为动力,以信息传播为手段,连接企业各个不同职能部门进行全力整合这一特点;并将依靠企业间信息共享、虚拟整合、企业间互相依存,从而不断创造竞争优势。⑵物质奖励与精神奖励相结合,增强转化动力。无形资产的生产和创造是一种高级的、复杂的、具有创新性和风险性的劳动,包含着更大的价值。这种劳动要不断地进行,就需要相应地得到补偿,这种补偿是通过市场使知识的商品化、货币化来实现的。无形资产的创造者、生产者或拥有者能否得到价值补偿,补偿多少,都要通过市场来检验。因此,企业要根据无形资产在市场上实现价值的大小,给予其创造者相应的奖励。激励的方式有多种,如股票期权、年终奖励、按项目提成、按未来经济收益的现值比例分配奖励资金、按技术能力确认技术股、分享企业的剩余价值等,以此调动无形资产创造者创新的积极性。同时,还应注意物质奖励与精神奖励相结合。单纯的物质奖励往往不能真正调动人的积极性,而对其人格的尊重和能力的认可与赞誉则在某种程度上更能调动人的潜能和动力。当前,随着科学技术的迅猛发展,特别是高新技术的崛起,无形资产的创造越来越显示出团队性和集体创造的特点。许多高新技术的开发,知识密集性产品的研制、生产,都是非常庞大复杂的系统工程,不是一两个人能够独立完成的。在这种情况下,企业还应重视企业文化的建设,制定出相应的政策,采取相应的方式,真正做到尊重知识、尊重人才,以充分激发他们的积极性和创造力。

7.采用先进、科学的无形资产管理方法。传统的无形资产管理忽略了以人为本,忽略了无形资产的时间与空间特征,忽略了无形资产的科学化、系统化的管理,企业应该按照蔡吉祥教授首创的“无形资产6W管理法”进行科学系统的管理。“无形资产6W管理法”的基本内容是:第一个W是WHAT,即企业要知道自身应该有什么无形资产。一个企业结合自己的经济技术实力和发展方向,在众多的无形资产资源中要明确应该重点开发什么无形资产,现在已经拥有什么无形资产。WHAT既是无形资产的数量管理,实际上也包含了无形资产的开发战略的管理。第二个W是WHICH,即哪一个无形资产创造收益。企业应该掌握目前具体哪一个无形资产在发挥作用。在企业已经拥有或从外部引进的无形资产中,哪一个在创造收益,哪一个还没有发挥出应有或预期的作用,WHICH实际上是无形资产的质量管理。第三个W是WHEN,即无形资产何时有效。企业必须掌握各类无形资产法定有效期限。WHEN实际上是无形资产的时间管理。第四个W是WHERE,即无形资产在何地发挥作用。企业必须掌握无形资产权益所覆盖的地域,占领的“无形领土”空间有多大。WHERE实际上是无形资产的空间管理。第五个W是WHO,即谁和无形资产有关。企业应该知道本单位的员工谁与无形资产有关,谁在开发无形资产。WHO实际上是无形资产与人力资源的综合管理。第六个W是WHOSE,即无形资产属于谁的。企业必须掌握无形资产的产权属于谁。不同的来源渠道无形资产产权归属不同。WHOSE实际上是无形资产的产权管理。“无形资产6W管理法”的价值在于,贯穿了以人为本、科学化、系统化的管理理念。企业实施“无形资产6W管理法”,不仅在于使无形资产达到全面管理、全过程管理、全员管理和全方位管理,而且使无形资产与人力资源形成良性循环,无形资产各要素之间构成完整的系统,无形资产管理各环节形成协调,使无形资产保值、增值,从而提升企业的竞争力。

综上所述,现代企业的竞争力来源于无形资产,无形资产是现代企业生存、发展的基础。对于企业的经营者来说,要充分认识到无形资产的地位和作用;增强无形资产法制观念;重视无形资产价值的评估管理;建立无形资产的评估体系;加强无形资产的跟踪、监管、保护工作,积极促进无形资产的转化;建立激励机制,促进无形资产的保值、增值;采用先进、科学的无形资产管理方法。通过加强无形资产的评估与管理,提高现有无形资产的推广应用率,增加无形资产的价值,提升企业的竞争能力,使企业用无形资产占领市场,促进企业发展。

[摘要]随着技术创新和全球经济一体化进程的加快,企业竞争已不仅停留在有形资产的竞争,无形资产已经成为左右企业发展的重要因素,一个企业拥有无形资产数量的多少、价值的高低是其技术水平和竞争能力的标志,无形资产是一个

企业综合实力的集中体现,是企业的科技水平、设计水平、工艺水平、研发水平、管理水平和营销水平的凝结。因此,加强无形资产的评估与管理,对于提升企业价值和提高企业的竞争力有着重要的战略意义和现实意义。本文从无形资产评估与管理中存在的问题入手,提出了加强无形资产的评估与管理七个方面的建议。

[关键词]无形资产;评估;管理

参考文献:

[1]苑泽明.现代企业无形资产价值管理研究[M].大连:东北财经大学出版社,2001.

[2]蔡吉祥.无形资产学[M].深圳:海天出版社,2001.

[3]金乃成,等.无形资产管理与评估[M].北京:中信出版社,1995.

无形资产对企业的重要性篇（11）

1.无形资产的发展及现状

企业的资产结构从其是否具有实物形态分为有形资产和无形资产。在过去的工业经济时代中，有形资产给企业带来的经济效益使得其成为各大企业提高经济效益的主要手段。与此同时，无形资产却没有发挥其应有的作用，而是作为企业的一项附属产品存在。

然而随着知识经济时代的来临，信息通信等方面的快速发展，带动无形资产占社会资源的比重显著增加，已经成为促进企业发展、推动经济增长的重要动力。知识经济时代下的无形资产核算已经成为各行各业着重发展的方向，其对于企业发展的重要意义，电力企业自然也不可小觑。对于电力企业来说，首先就是要弄清楚究竟自己拥有的资产中，什么才算得上是无形资产。弄清楚无形资产的范围，才能进一步进行核算和管理。

2.电力企业的无形资产核算内容

2.1电力企业无形资产相关概念

电力企业的无形资产核算与一般的无形资产稍有不同，主要是指由电力企业所控制的、不具有实物形态的资产、对电力企业生产经营与服务可以持续发挥作用且能够在一定时期内为电力企业带来经济效益的一切经济资源。由于无形资产不具有实物形态，其作用的发挥就要建立在有形资产的运作中。

2.2电力企业无形资产的核算内容

（1）电力企业知识产权

通常意义上讲，知识产权包括专利权、商标权、商号权、版权等等，是智力劳动者的劳动产物。但是在电力企业，知识产权只要是指有关的专有技术和计算机软件。其中专有技术区别于专利权，它不是一种法定的权力，而是以实际经验、管理技术等形式存在的企业无形资产。

（2）电力企业商标权

对于电力企业来说，由于其从事的是公用事业，因此其商标的形式要有些不同——须采用服务商标的形式。这种商标主要是企业为了区别于他人的服务而存在，与一般的商标一样具有经济价值。

（3）电力企业市场资产

市场资产是电力企业竞争力的体现，主要表现为特许经营权协议、专利经营权合同、供电经营特许权、土地使用权、优惠融资权益、水、电、通讯使用权等等。其中，由于供电在我国属垄断性行业，因此其特许经营权并没有发挥太大的作用。但是其他市场资源的作用仍会受到大家的关注，例如土地使用权。在国土资源日益紧张的今天，电力企业的发展需要大量的土地，因此，土地使用权的使用和评估也成为电力企业无形资产管理中重要的部分。

3.电力企业无形资产的特点分析

电力企业作为公用事业单位，其无形资产的特点与竞争性企业有很大不同。

首先，在无形资产的重要性程度上，竞争性企业的无形资产有时比有形资产还重要，例如时下炒的甚热的“王老吉”商标案就是最好的例子，一个突出的、受公众接受的商标，其价值是很难估计的。但是对于电力企业来说，其有形资产的比重非常大，其商标等普遍意义上的无形资产又很难发挥作用，因此无形资产的经营比重不是很大。

其次，电力企业的无形资产经营重点方向与竞争性企业有所不同。竞争性企业的无形资产经营重点是能给企业带来巨大经济利益的商标权和专利权等，而对于从事公用事业的电力企业来说，其主要以服务商标为主导，传统意义上的商标对其没有价值。在国家政策的扶持下，从事供电事业的企业，其最重要的无形资产经营方向是土地使用权和专有技术。

因此，电力企业应根据自身特点，着力发展有自身特色、符合自身发展的无形资产经营办法。

4.电力企业无形资产的会计核算

按照成本法进行无形资产的初始计量是电力企业通常采用的计量方式。所谓成本法，就是指按照无形资产获得时的实际成本进行计价入账。其中，根据无形资产的来源不同，可以将其分为外购无形资产、自行开发无形资产以及投资者投入的无形资产。

成本法虽好，但仍然存在一定的局限性。首先，采用成本法计量的无形资产不够准确。其次，取得无形资产的时间点确定起来很困难。企业自行研发的无形资产通常都是长期积累的，没有确定的取得时间，所以在进行初始计量的时候，很容易略去整个积累过程，导致成本计量有偏差。

针对成本法的局限性，可以考虑从以下几个方面改善。首先，由于无形资产的核算包括物资的投入和人的智力的投入。而人智力的投入是很难核算准确的。可以参考人力资源中的对人智力劳动的核算方法进行计量。其次，应该想办法对无形资产的确认时间点进行合理的界定。增加无形资产计量的可行性和准确性。

5.结论

无形资产由于其本身的性质，在这个重视服务和科技的知识经济时代，其所吸引的目光势必有增无减。而同时有形资产的作用就会相对的削减。因此，在现今社会，会计核算要反应的重心也由原来的有形资产转向了无形资产。但同时，由于无形资产的特殊性和会计体系的可靠性原则和谨慎性原则还不能够完全相融合，也局限了无形资产的确认和计量，使无形资产的会计核算无法跟上知识经济时代的发展步伐。因此，可以借鉴国际标准的会计核算方法，看到公允价值计量方式的优势，会使无形资产的会计核算更科学，同时更符合我国国情。