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网格化管理工作汇报大全11篇

时间:2022-08-03 04:12:17

网格化管理工作汇报

网格化管理工作汇报篇(1)

我乡制定了《乡社区网格化管理工作方案》、《网格管理员考核方案》等文件,并多次在乡村两级干部会议上部署社区网格化管理工作,开展多次培训。

二、管理细化,责任明确。

按照“界址清晰、规模适度、人员适配、无缝覆盖”的原则,在现行行政区划框架下,原则上按照150至200户居民的规模,将将全乡4个行政村划分为21个网格,网格四至边界明晰,管辖权属明确,网格与网格间、网格与村之间、村与村之间有机衔接,不留缝隙。

网格管理员主要职责为:

1.日常巡查。建立以监管重点人员和便民服务情况为重点的社区网格管理台账。2.化解矛盾。争取做到“小纠纷不出格,大纠纷不出乡”。3.维稳。强化信息报送,建立信息报送“红绿灯”制度,及时报送信息计绿灯,当天未报送信息计黄灯,报送重大矛盾纠纷、预警性矛盾纠纷、上访动向计红灯,信息报送情况将作为年终考核的一项重要指标。短信报送至手机,短信报送格式为:xx号网格平安。4.业务。强化服务群众,代办业务,接受咨询。

三、层网结合,统筹推进。

通过一手抓四级联动矛盾纠纷排查调处,一手抓社区网格化管理,层网结合推进综治维稳工作,实现综治维稳工作系统化、矛盾化解层次化、社会管理网格化,最大限度增加和谐因素,确保人民安居乐业,社会和谐稳定。

1.与党的群众路线教育实践活动结合起来。以加强干部作风建设,反对“”为根本,牢固树立“为民、务实、清廉”理念,解决和协调人民群众各方面各层次利益诉求。

2.与“三送”工作结合起来。深入贯彻落实“送政策释民惑,送温暖聚民心,送服务解民难”主旨。强化“三送”工作帮扶功能,以发展的眼光解决社会问题;强化“三送”工作信息收集功能,构建快捷的信息反馈平台;强化“三送”维稳功能,发挥“三送”干部(县里的领导,“外来的和尚会念经)在矛盾纠纷调解、维护社会稳定中的特殊作用。

3.与“民调评警”活动结合起来。发挥“民调评警”收集社会稳定信息作用,加强信息沟通,信息研判,形成齐抓共管格局。

网格化管理工作汇报篇(2)

确定了由党工委副书记、管委会副主任为双网格长的二级网格化监管机制,根据实际将开发区划分为5个区片,由各副主任、各局办负责人共计10人担任二级分网格长,4区、8村为三级网格,由20名三级分网格长带领5名专职网格员、62名兼职网格员负责分包区域环境监管及疫情防控工作。

二、机制建立情况。

网格化管理工作汇报篇(3)

为了尽快与所联系的镇实现对接,我局主动与镇上进行了沟通衔接。2月底,在区委常委、组织部长阮部长的带领下,我局到镇与镇上进行了沟通了解,明确了联系帮扶的目标任务、帮扶对象,确定了定点联系帮扶的村(村、村)。

二、调查摸底,明确目标

为了开展好联系帮扶工作,我局于2月26日到定点联系的村、村调查了解,与村干部座谈,走访了部分农户,初步掌握了两个村的情况,建立完善了“走基层”活动台账,干部职工与困难户搭建起了结对帮扶对子。

3月11日,结合3月法制宣传月、食品药品安全知识“进农村”活动,我局组织干部职工到村、村,开展了丰富多彩的普法宣传活动,将食品药品安全政策法规“送到基层、送入农家”。加大了对农村、对群众的食品药品安全知识的宣传力度,通过发放传单等形式,向村民宣传了食品药品相关法律法规,编写了知识竞赛试题,通过开展知识竞赛活动,提高群众参与学法、用法的积极性。肖艳局长亲自给村民讲解如何识别假冒伪劣食品药品,并耐心倾听百姓心声。同时组织部分干部职工村、村开展了“迎三八,送绿荫”活动,共植树200棵。通过活动,与该村村民们结下深厚的感情。

4月10日,我局结合党的群众路线教育,抽调执法人员到镇开展了食品药品安全宣传活动。同时执法人员与群众面对面交流、现场答疑、散发资料等形式,广泛宣传食品药品科普知识,吸引了广大群众积极参与。

5月2日,我局组织干部职工到村、村开展了“走基层”活动,并慰问了部分困难户,给他们送去了米、面、油等生活用品,了解他们的实际困难。同时帮助村两委积极谋发展、出主意,制定村产业发展规划。目前,已走访困难户30余户次,收集整理出意见建议10余条,解决民生问题2件,化解矛盾纠纷4件。

三、抓好结合,注重实效

我局将网格化管理工作与食品药品监管工作、群众路线教育实践活动、“走基层”活动、行政效能建设等工作相结合,强化食品药品安全知识宣传教育,既延伸了服务群众的网络,又推动了业务工作,实现了“多赢”的工作格局。

一是结合日常监管工作。将“走基层”活动作为践行群众路线的重要载体,利用日常检查、市场巡查之机,深入企业、深入基层、深入群众了解实际情况,多渠道、多层次广泛征求群众意见建议,了解民生疾苦,宣传普及食品药品安全常识,积极帮助群众解决实际困难。到目前为止,走访食品医药企业160余家次,接受业主政策咨询230余人次,提供建设性建议16条,解决实际困难和问题11个。

网格化管理工作汇报篇(4)

一、建立基层管理组织,定时定期开展检查

司法所根据规范化建设的要求,从加强对社区服刑人员的日常管理,建立有组织的网格化管理阶层出发,通过社区划分网格,完善社区矫正监管的稳定体系。

1、设立社区管理办公室,落实社区矫正管理人员。司法所联合社区民警对街道辖区内XX社区的警务接待室内加设一间社区矫正管理办公室,落实了基层的办公地点。各个社区的一把手书记是本社区内社区矫正管理工作第一责任人,具体从事综治工作的分管负责人和村官作为社区矫正网格片区管理人,与社区民警和社区志愿者共同开展对网格内的社区服刑人员进行社区矫正方面的管理工作。

2、基层联合办公,定期开展检查。对于社区服刑人员日常监督管理工作中涉及到的重点人员与重大问题,司法所联合社区网格管理责任人、社区民警共同开展工作,作好对服刑人员的监督管理。社区网格管理责任人、网格管理员每月对社区矫正监管安全工作按照有关规定开展自查自改,及时发现和督改管理隐患。街道司法所定期组织人员对网格片区的社区矫正工作开展监管安全检查。对于社区服刑人员多的、重点人员多的社区加强检查力度,对检查发现的问题认真记录,及时开会研究处理。

二、落实管理制度,监管工作直接进入家庭

对社区的网格管理制定相关的制度,要求网格管理责任人严格遵守并实际开展对社区服刑人员的管理,对于在城社区地方大,人员多的现象,各社区根据实际情况将网格片区分级划分,一级片区为社区书记总管理,二级片区为综治主任负责,区详细到各小区的各幢楼,由社区内的社区矫正志愿者负责,以便真正将监管工作开展到实处。

1、落实分级包干责任与工作例会制度。社区责任人、社区综治主任对所属社区矫正安全责任网格片区进行定期监督管理检查。司法所矫正责任人直接负责指导社区矫正监管安全网格化管理工作与社区民警、社区综治主任、社区志愿者共同开展网格化管理工作。每季度召开社会管理综合治理工作会议,将社区矫正监管安全工作作为重要内容,汇总、通报阶段性社区矫正监管工作情况,研究和解决本网格社区矫正管理中存在的问题,研究部署下阶段工作。对社区矫正监管安全重要活动、重大问题,及时召开专题会议进行研究、部署。

2、实行定期报告与严格考核奖惩制度。各个社区矫正监管网格管理员、社区内部社区矫正责任人必须切实掌握本网格社区矫正监管安全基本情况,定期向街道司法所所长或社区矫正责任人汇报。社区矫正监管安全网格管理员每月配合司法所社区矫正责任人、社区矫正专职社工对社区内所有社区服刑人员进行走访、谈话,了解相关工作、生活情况,掌握服刑人员的心理状况,并汇报网格化管理工作开展情况。对于发现的重大监管安全问题,需及时向司法所汇报并落实整改。将社区矫正监管安全网格化管理纳入街道、社区村综治工作考核范畴,做到同部署、同考核。强化考核结果运用,对于社区矫正安全网格化管理工作成效显著的社区予以表彰奖励,对工作不力造成重新犯罪等严重后果的追究相关人员责任,取消年度综治考核评先评优资格的奖惩措施。

3、落实管理人员组织社区服务。社区网格片区根据每名社区服刑人员的具体情况落实网格管理责任人,成立由司法所工作人员、社区矫正管理责任人、社区民警、社区志愿者、家属在内的五帮一社区服刑人员帮教小组,对社区服刑人员开展日常监督管理工作。网格管理社区每月组织本单位的社区服刑人员在社区内的社区活动中心开展有益的社区服务,如在各社区XX广场等大型广场活动中担任志愿者为民众服务,进入各个小区为小区居民除小广告等公益活动;对于在城社区的服刑人员,由三级网格管理员安排户对户,点对点的社区服务形式,即一个服刑人员定点对一户困难家庭定期进行上门帮助。这种方式让很多服刑人员觉得很有意义,他们在服刑期满后也能主动对定点的家庭继续帮助,这些多样化的社区服刑,让他们在思想上提高认识,并从服务中体现自己的价值,提高矫正管理的实效性。

4、联合司法所进入家庭走访谈话。司法所联合社区网格管理员每月对本社区内的社区服刑人员进行走访、谈话,进入社区服刑人员的家庭,对其本人、家属或邻居了解在服刑期间的生活情况,排除不安定因素。为个别心理存在问题的服刑人员进行单独谈话,了解存在问题的原因与困难,帮助他们排忧解难。对一些生活困难的社区服刑人员,司法所主动联系社区为他们介绍工作、落实低保,保证他们在社区服刑期间生活有着落。瓜埠红光社区服刑人员孙某因病无法工作,了解情况后,司法所与社区网格责任人一同上门走访,并送上了慰问金,孙某非常感动,表示一定服从管理,病好后努力工作,不给国家和组织添麻烦。

三、丰富教育形式,强化重点帮教

网格化管理工作汇报篇(5)

为了加强“网格化”社会综合管理工作的领导,全面落实社会综合管理的工作职责,提高工作效益,镇委镇政府成立领导小组。组长由镇委副书记郑胜寿担任,副组长由常务副镇长李顺达、纪委书记管小微、组织委员宋进胜担任,

成员由镇属各部门负责人担任。

二、网格设置

全镇“网格化”社会综合管理工作的网格设计为纵向和横向交叉型。

(一)全镇党员干部参与管理的网格为纵向分“森”字型和横向分四个平衡型相交叉。

1、横向分四个平衡型是:办事处、村(社区)、片组、村(居)民户。

(二)公安民警和边防官兵参与管理的网格为纵向分“末”字型和横向分二个平衡型相交叉。

1、横向分二个平衡型是:办事处、村(社区)。

2、纵向分“末”字型是:办事处由所领导和各警务室警长分别负责联系;村(社区)由各警务室的公安民警和边防官兵分别负责联系(具体见:鳌江镇“网格化管理”责任分解一览表二)。

三、工作任务

实行“网格化”社会综合管理的工作机制,要求全镇党员干部深入群众,走访群众,关心群众,密切党群、干群关系,了解掌握社会综合管理工作中的各项动态信息,帮助基层解决实际困难,促进社会秩序稳定。具体任务:

(一)向群众宣传党的路线、方针和各项政策,宣传国家各项法律法规,教育群众增强法制观念和自我安全防范意识。

(二)了解掌握基层党建和社会治安、计生、安全生产状况,以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会综合管理工作中的动态信息,调处化解各类矛盾纠纷,落实重点人员的帮教和管理。

(三)关心群众的生活和生产状况,开展防贫问苦活动,帮助群众解决生活和生产中的实际问题和困难,引导群众创办经济实业、发展经济。

(四)及时汇总群众的意见与建议并及时上报,给党委决策时提供参考依据,便于政府及部门安排或调整工作计划,提高工作效率。

四、工作措施

(一)定期走访—全镇党员干部(驻村、社区干部按照驻村要求执行)每季度至少一次深入基层,走访群众,并要认真做好工作笔记;重点对象或重要事项要每月至少一次走访。

(二)定期汇报—按横向型层层要定期召开汇报会,把全镇党员干部在走访过程中所了解掌握的各种信息进行汇总后,逐级按时上报。遇到紧急情况或重大问题、或特殊情况时可越级向有关领导或部门直接汇报。

(四)实行考核—根据工作需要,领导小组将组织有关部门人员采取定期或不定期开展检查督促,年终对全镇党员干部进行综合评定,对工作认真负责、实绩突出的人员予以表彰鼓励。镇委镇政府将对全镇党员干部参与“网格化”社会综合管理工作的综合评定结果作为评先或晋升的重要依据。

五、工作要求

(一)统一思想,提高认识。实行“网格化”社会综合管理工作是镇委镇政府认真贯彻落实党中央作出“构建和谐社会”决定的重要举措,也是党员干部进一步深化学习实践科学发展观活动的延伸载体,也是党员干部履行“三个代表”重要思想的实践活动,全镇各级党组织要加强领导,认真开展宣传教育,统一广大党员干部思想认识,确保“网格化”社会综合管理工作取得实效。

网格化管理工作汇报篇(6)

二、有效组织,分类指导,扎实开展汇缴宣传、培训和辅导

一是在宣传培训的内容上,各单位要根据省局在内网设立的“年度企业所得税汇缴专栏”中提供的相关政策、提示与数据,结合本地管理要求,在汇缴申报前做好企业所得税政策的解释辅导、汇缴程序的宣传培训和纳税遵从风险提示等各项工作。要加强对所得税新政策和网上申报有关变化事项的辅导,对中小企业、文化企业和战略新兴产业相关企业等国家重点支持的企业开展税收优惠政策的宣传,将汇缴政策宣传培训到位。

二是在宣传培训的形式上,要充分利用办税服务厅场所、网络报刊媒介开展工作。根据纳税人需求,及时举办汇缴政策集中培训、纳税申报填报讲评、税企座谈会等宣传活动,接受纳税人电话、网络或现场咨询,解答纳税人提出的问题,对适用特殊政策的重点企业要派专人辅导,主动送政策上门,多种渠道多种形式相结合深入宣传税收政策。各单位面上集中培训工作要在3月底前结束,为纳税人提供咨询、解答、个别辅导等针对性的宣传服务工作则要贯穿于整个汇缴始终,以满足纳税人的各种年度申报需求。

三是加强分类培训,不断提升宣传培训的效果。今年的汇缴培训要加强分类,更加重视区分企业类型分别开展有针对性的差别化培训宣传。培训对象不应少于主要税源企业、一般查帐征收企业、核定征收企业三个层面,根据企业特性有重点地实施宣传和服务。对房地产、汇总纳税等特殊行业特定类型企业也要开展专门政策讲解。培训辅导既要遍及所有参加汇缴的企业,培训面达到100%,又要突出重点,有所侧重,不断加大培训力度,扩大培训影响,形成有利的汇缴氛围。

三、核实税源,核查税基,进一步加强汇缴相关基础管理

1、抓好户籍管理,理清汇缴对象。各单位要对辖区范围内企业所得税纳税人的数量、分布情况进行分析,准确掌握年度应汇缴户情况,防止漏征漏管、应汇缴而未汇缴情况发生。对年度内已注销企业,以及非正常户、实行跨地区税收转移的分支机构等不需要参加年度汇缴的,也要在做好数据核对基础上,分类整理清册。

2、核对信息,开展所得税管理信息基础维护。明确税务登记、税种认定、新办企业调查等所得税基础管理事项的数据质量要求,开展企业所得税基础信息全面复核维护,对跨地区经营企业特别是总机构在省外、分支机构在我市的企业也要加强基础信息复核,充分应用决策监控系统所得税管理提示信息完成基础管理综合调查相关工作。

3、加强企业所得税涉税事项受理审核。今年网上申报增加了资产损失清单申报和专项申报受理表,各地要辅导企业按照《企业资产损失所得税税前扣除管理办法》(国家税务总局[]25公告)规定的要求及省局25号公告问答,正确做好资产损失的清单申报和专项申报工作。对所得税优惠事项严格按照省局《企业所得税税收优惠管理办法》(国税发〔〕93号)的规定,做好税收优惠备案受理相关工作。企业重组业务符合特殊性税务处理条件且重组双方选择特殊性税务处理的,也应按照税收规定进行备案管理。各单位要加强宣传,提醒纳税人注意所得税涉税事项受理、资产损失专项申报的截止时间和管理要求,提高其税收遵从度和依法纳税能力。

四、有序安排,优化服务,全力做好汇缴申报全过程跟踪管理

1、合理安排申报进度,保证汇缴准期申报率。各单位要加强年度申报序时管理,妥善安排好不同类别企业分期分批申报。告知汇缴截止期限,从纳税人角度建议其合理安排时间,以免集中申报带来不便。除个别特殊重点企业外,要力争在5月中旬完成所有企业年度申报受理工作。市局将加强整个申报过程监控,适时通报进度,确保准期申报比例达到100%。

2、积极组织所得税网上申报工作。今年是网上纳税申报模块全省统一后的第一年,各单位要充分认识统一网上纳税申报的重要意义,认真组织纳税人做好企业所得税年度申报网上申报工作,辅导纳税人网上申报操作,正确归集和填列数据,发现问题及时反映,以发挥网上申报逻辑控制和自动比对作用。

3、认真做好备案事项管理和附报资料受理。严格按照国家税务总局[]25公告、省局25号公告问答、国税发〔〕93号文的规定,做好资产损失税前扣除、企业所得税税收优惠备案受理等相关工作,确保纳税人享受的优惠政策落实到位。企业重组业务符合特殊性税务处理条件且重组双方选择特殊性税务处理的,要根据省局重组业务操作指南进行备案管理。对企业报送的涉税事项备案资料,要认真审核是否齐全有效,凡资料不齐全、项目不完整的要及时退回并限期补正。各单位要加强宣传,提醒纳税人注意所得税备案受理的资料内容、截止时间和管理要求,提高其税收遵从度和依法纳税能力。

4、正确引导发挥中介机构涉税鉴证的作用。各单位要加强中介机构企业所得税涉税鉴证业务管理,密切关注涉税鉴证质量。凡经过中介机构涉税鉴证的,须报送汇缴纳税申报鉴证报告,详细说明审核情况、纳税调整项目、原因、计算过程、调整金额等,加强涉税鉴证质量评审,以发挥涉税鉴证业务在汇缴工作中的积极作用。

五、密切关注,突出重点,大力提升主要税源所得税申报质量

1、利用汇缴契机,着力加强主要税源企业税收宣传辅导和纳税提醒。各单位要根据预缴申报营业收入、会计利润等指标排出前位企业,对主要税源特别是达到省、市局监控标准的所得税重点税源,结合纳税申报资料、会计报表及有关第三方信息,认真分析可能存在的风险,开展“一对一”沟通辅导。一是核对其预缴情况,与实际会计利润额是否一致,如有不符在企业年度申报前通知其及时补充四季度预缴申报,保证应预缴入库的税款及时入库;二是结合前期宣传辅导,开展主要税源企业基础管理事项综合调整,对总分机构、关联企业、从业人数、资产总额等重要的征管信息加强动态维护,保证征管信息完整、准确;三是对主要税源企业适用政策和主要业务所得税处理开展针对性辅导,深入企业调研,掌握了解其核算状况、会计和税收可能存在的差异,对存在的风险实施有效纳税提醒,帮助并督促企业对照税法政策准确进行纳税调整。

2、加强年度申报审核,提高主要税源申报质量。关注企业申报动态,在主要税源企业初始申报完成后及时组织年度申报表审核。审核申报表要素是否齐全、资料是否完备、数据是否完整、表内表间逻辑关系是否准确;审核申报数据与台帐数据是否吻合,与基础管理信息是否一致,与其他资料的基本勾稽关系是否准确;审核收入和支出明细、纳税调整具体项目,判断企业纳税调整是否到位,发现申报错误及时通知重新申报或者补充申报。主要税源企业年度申报质量是所得税征管质量的重要反映,各单位要充分重视,加强申报质量的监控管理,省、市局也将充分关注,在汇缴期结束后适时组织抽查考核。

3、建立完善台帐,加强重要事项备案信息管理。对规模较大、达省市局监控标准的重点税源企业要逐户建立所得税管理信息台帐,全面反映包括时间性差异、优惠享受、亏损弥补、税额抵减等所得税常规管理必备内容,对投入产出、主要物料人工耗用、关键评税指标前后各期变化等带有行业特性或个体企业规律性的情报信息也应尽量通过台帐跟踪反映,便于管理。重要事项涉及跨年延续管理或政策适用发生重大改变的,要分清不同年度税基差异对企业所得税实现可能产生的影响,做到底子清楚、情况明了,增强管理的针对性和实效。

六、规范核定,强化征管,坚持抓好所得税征收方式管理

1、严格对照政策,做好征收方式认定管理。各单位要对照总局、省局的文件要求,严格按照规定的范围和标准确定企业所得税征收方式。对限制行业、年营业收入超千万元的企业以及当年新办企业不得核定征收。对新办企业初始征收方式认定按查帐征收管理的,应在纳税人年度申报前根据企业核算状况进行征收方式重新鉴定。各单位要督促实行核定征收的企业建帐建制和准确进行会计核算,把核定征收面控制在合理范围。

2、加强核定征收企业应税所得率管理。开展核定征收企业实际经营情况核查,如企业经营业务与行业认定不符合,及时做好系统内行业类别更新维护。凡核定征收应税所得率与行业类型不匹配,突破核定征收管理办法规定的行业应税所得率上下限的,要利用汇缴期及时进行调整。对某些利润率较高、效益较好的行业和企业应从高确定其核定征收应税所得率,至少高于同类行业查账征收户的利润和税负水平,防止纳税人通过核定征收恶意筹划人为降低税负。

3、强化核定征收企业收入管控,防止少征税或税收流失。各单位要加强不同税种间申报收入比对,积极从源头上控管销售收入。对容易隐瞒收入、纳税申报不实的,要采取以可计量的成本费用支出核定应税所得额方式控管企业税收。对异常零申报企业和长期空挂企业,尽力做好零申报情况核查工作,最大限度地挤压虚假零申报面。

七、细化分析,排查风险,不断加强汇缴评查和后续管理

1、加强税基项目风险审核。根据市局统一布置,充分应用监控决策系统、基层管理平台开展汇缴申报结束后主要税基项目风险审核工作。各单位要总结近几年汇缴审核工作经验,在市局分析选案的基础上,结合辖区内税源税基特点,加强自身风险识别,完成二级选案。要熟悉风险审核工作流程,按规范的程序进行选案和审核操作,重点加强审核质量管理。根据工作底稿中提示项目和审核要点,认真开展应对处理。涉及主要税源重点风险事项的,要集中骨干力量专业团队重点应对。各单位要加强审核工作组织,强化过程跟踪、督查复查、结果反馈,把好审核质量关口。

2、强化所得税优惠政策后续管理。及时开展享受优惠企业有关数据分析,组织备案资料核查,按照优惠项目的规模、复杂程度、风险水平等因素,实行分级专业化审核管理。涉及资产损失税前扣除金额较大的,要实行集中专业评审,督促辅导企业完善专项申报资料;对费用加计扣除、高新技术企业优惠等政策较复杂事项,要通过服务引导和后续管理,帮助企业掌握政策要义,明确适用口径,降低优惠政策管理风险。对确实不符合优惠政策规定条件的,要严格核查管理,防止税收流失。

网格化管理工作汇报篇(7)

深入贯彻落实关于疫情防控工作一系列重要指示精神,坚持把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,以社区防控为重点,以住宅小区、相对成片的居住区为基本单位,夯实网格化管理,推动关口前移、触角延伸、重心下沉,着力形成“党政牵头,社区动员,群防群控,稳防稳控”的工作格局,切实构筑抗击疫情的严密防线,真正实现疫情防控网格化、全覆盖、全天候、无盲区。

二、成立组织

疫情防控网格管理工作实行属地管理、分级负责的原则,在社区内形成“横向到边、纵向到底,社区中有网、网中有格、格中有人、人负其责”的联防联控管理机制。成立由街道党政一把手任双组长,副职领导任副组长,党委成员、各站办所长、各社区书记为成员的社区网格化管理工作领导小组。

三、网格划分

1、划分原则。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,考虑居民的认同度、街道及社区工作人员状况等因素,根据辖区小区划分,依据楼栋户数、户籍人口等,合理设置小区网格。原则上每个网格以2栋居民楼为宜。

2、管理机制。以社区为单位建立网格管理机制,网格长由社区书记担任,所辖小区由一个或几个小区组成临时片区,片区长由包委社区委员担任,片区下辖若干个楼栋,由街道派驻干部及社区工作人员按所分管楼栋任楼栋长,楼栋所辖单元长由楼栋长选任。

3、网格职责。街道领导小组负责所有社区网格化管理工作。网格长:负责分管网格内片区长资源协调、管控、属地防控措施落实和相关包保措施落实等疫情防控工作。负责所有片区情况汇总,及时上报街道疫情防控领导小组安排处理。片区长:在网格长的指导下,负责分管片区内人员、属地、相关疫情防控管理工作。核实汇总楼栋长上报问题,上报网格长备案处理。楼栋长:负责对单元长所反映问题进行梳理,对存在问题上报片区长,对每户要建立台账,建立微信群。楼栋长:负责对单元长所反映问题进行梳理,对存在问题上报片区长,对每户要建立台账,建立微信群。家长:主动上报本人自然情况或近亲属从外地(区域外)来双返双情况。对居民隐瞒不报的,一经核实将按有关规定严肃处理。

4、对外公示。制定网格划分网络图,各网格在小区居民楼明显位置制作公示牌。

四、工作要求

网格化管理工作汇报篇(8)

1.综采工作面工序管理

开展工序管理可以提高劳动生产率。通过工序的研究,可以减少或取消多余的操作和动作,实现工序的优化,缩短工序循环时间提高工时利用率,从而全面提高企业的劳动生产率。工序控制点的设置要考虑:对安全、工程质量、产品质量影响较大的部位或环节;技术要求高、管理难度大、容易失控、容易违章、难以检查的部位或重要影响因素;工序质量不稳,或对下道工序有影响的主导性因素。

开展综采工作面工序管理的主要目的,就是充分挖掘综采生产的内在潜力,提高单产水平。同时,努力降低费用,增加经济效益。通过分析,综采工作面工序划分为割煤、移架、推溜、联网、进刀、端头支护、回柱放顶、运输机运煤、机电检修、乳化泵供液、替棚、超前支护、巷修、供料、供电、供水等17道工序。针对各工序制定工序标准。

割煤工序的标准操作程序是:准备启动运行操作停车。该工序与推溜移架、联网工序时间上不在同一个循环,是在联网之后、移架之前。

运行中时刻注意机尾方向有无异常,出现异常马上停机。正常停车:先将牵引速度降至0,然后缓慢少许反向牵引,按下停止按钮,关闭供水阀门,其他操作手把打至0位或断开位置。下班或检修时,煤机应停在安全处,并将滚筒落至地板上,对运输机加闭锁。当有重大异常时或正常停机不能停机时,应按紧急停止按钮停车。

2.综采生产的组织管理

良好的生产环境和优越的设备质量是搞好生产的基础,但在实际生产中,如果工种配合不好、管理制度不健全或执行不严,也不会取得好的经济指标。综采是煤矿最先进的采煤工艺,更要求有良好的组织管理。

2.1合理组织生产、提高采煤机开机率

(1)加强工种、工序之间的配合。合理的工作面劳动组织,应尽量减少窝工现象。在综采工作面的全部生产工艺中,包含了若干由不同工种来的工序,应恰当地安排好他们之间地先后顺序和衔接关系,以尽量避免工序之间相互干扰。在保证安全生产的前提下,为提高采煤机地开机率,应尽可能安排某些工序平行作业,以充分利用工作面地时间和工作空间。

前后顺序进行的工序应符合采煤工艺的要求,前道工序必须按时完成,不能影响后道工序的顺利进行。例如工作面的缺口必须在采煤机运行到端头前作好,以防采煤机被迫等待。

大煤块、矸石堵塞造成的工艺性停机也是采煤机开机率低的一个原因。为此可以在机巷安设破碎机,把大块煤破碎;另外,把打击煤块或矸石的任务交给运输机司机,充分利用了运输机司机的工时,又不影响其他工种的工作;对于特别大的煤块或矸石,例如采煤工作面片帮造成的矸石,可以让采煤机司机、运输机司机立即停机,进行处理,这样可以把影响时间减低到最低限度。

(2)减少事故时间。根据统计,我国综采工作面设备事故影响时间占工作面事故影响时间的三分之二,顶板事故占工作面事故的将近三分之一,因此要提高开机率,必须严格设备管理和顶板管理。减少设备事故要严格设备检修、保养制度,把责任落实到每一个人,交接班必须交接设备的运转情况,采煤班要保持设备的正确使用,不得超负荷工作,采煤班要有1~2名懂设备故障处理的设备能手,一旦设备发生故障,可以把事故影响时间降低到最小的限度。顶板管理下作要严格执行作业规程和措施的要求,措施要有针对性,特殊条件要有专门的补充措施,例如顶板破碎的地方,要及时铺网,对网的搭接要在措施中有具体的规定。

2.2完善各种规章制度

综采工作面生产管理制度包括工种岗位责任制、现场交接班制度、生产汇报制等。

岗位责任制依据岗位不同而制定不同的内容,大体上各种岗位责任制包括以下内容。严格执行三大规程,坚守工作岗位,对设备精心维护,精心保养,使设备经常保持在完好的状态下。要熟练掌握本岗位范围的设备,作到三懂四会。工作中要精神集中,要巡回检查设备的运转情况发现问题及时汇报和处理。搞好文明生产,工作场所不得有杂物堆积,注意设备的清洁和。

现场交接班制度内容大体如下:必须在规定时间到达岗位,在接班人员没有到来之前,不得离开岗位。交接班时,交接班人员必须将设备的运转情况、遇到的问题及处理情况、配件及消耗情况和接班后必须注意的问题交代清楚。

生产汇报制主要包括接班汇报、班中汇报、班末汇报和事故汇报等。接班汇报。跟班干部及工人到达工作地点首先进行交接班,经过对工作面检查、交接班并分配任务后,向调度室汇报。主要汇报接班时的条件、设备状况、本班生产任务和可能发生的问题。班中汇报。主要汇报前半班的生产情况,后半班的打算及要求调度室协助解决的问题。班末汇报。是在下班前对本班的工作情况的汇报。汇报本班实际生产任务完成情况、本班遇到的问题、遗留的问题等。事故汇报。当工作面发生人身或大的设备、工程事故时,跟班干部要积极组织处理事故的同时,向调度室及时汇报所发生事故的时间、地点、经过和抢救措施。

网格化管理工作汇报篇(9)

(1)要求各用电农户和单位按规定装设漏电保护器,否则不予供电。

(2)凡新安装的漏电保护器必须符合国家标准,有国家认证标志,其技术参数能与被保护设备配套。不得购置安装不合格的产品。

(3)漏电保护器动作跳闸重合不成功,必须查明原因消除故障后方可送电,不准强行送电,不得在无保护状态下通电。

(4)任何人不得以任何借口擅自将漏电保护器拆除或退出运行,否则不予供电,一切后果由拆除者负责。

(5)对于违反规定造成人身伤亡、设备损坏事故者,视其情节轻重,分别给予批评教育、惩罚直至追究刑事责任。

2.对漏电保护器的安装、运行资料宜按如下要求进行收集、汇总,保存和上报

(1)乡级供电所应建立漏电总保护器台账,末级漏电保护器统计表,并确保与现场相符。半年或一年进行一次汇总,汇总科目应包括:各台区配变台数,低压出线条数,漏电保护器安装投运台数、型号、生产厂家、出厂日期,全乡漏电总保护器安装率,损坏更换台数,新增台数,末级漏电保护器台数及安装率等。汇总表一份报县级电力部门,一份留档长期保存。

(2)乡级供电所每月应对漏电总保护器试跳运行并记录进行汇总。汇总科目应包括:各种型号漏电总保护器台数及其永久故障跳闸次数、故障原因分类,每年将十二个月的汇总记录进行年汇总,年汇总一份报县级电力部门,一份留档长期保存。

(3)乡级供电所每年应对漏电总保护器性能测试记录进行一次汇总,汇总科目应包括:各种型号漏电总保护器额定漏电不动作电流不合格台数、动作电流超标台数、额定漏电动作电流下的动作时间超标台数,鉴相鉴幅型的应增加额定触电不动作电流不合格台数、额定触电动作电流下的动作时间超标台数、闭锁功能不合格台数等。现场记录一般保存三年,以利前后比较。年汇总一份报县级电力部门,一份留档长期保存。

(4)县级电力部门在收到乡级报表后也应汇总上报市级电力部门,市级电力部门在收到县级报表时应汇总上报省局,省、市、县都应长期保存下级报来的报表及汇总表。这样,能全面掌握各级电力部门漏电保护器现状、运行情况分析和存在的问题,为上级部门的决策提供可靠的依据。

另外,当漏电保护器保护范围内发生了人身伤亡事故时,事故调查前应保护好现场,不得拆动漏电保护器。电力部门应检查漏电保护器性能情况和管理规定执行情况,如漏电保护器功能、性能正常,不能忽略漏电保护器存在的死区,如相零间或相与相间受电击的可能。为了提高漏电保护器对人身触电保护的安全性,同时保证供电的可靠性,除对漏电保护器本身强化管理外,还需加强对低压电力网的管理,这样才能使改造后的农网设备水平和安全水平有一个质的飞跃。

3.对漏电保护器的监管建议

漏电保护器作为国家强制性实施安全认证的电工产品,其质量优劣将直接关系到使用者的生命和财产的安全,为此漏电保护器的质量状况一直是使用者关注的问题。特别是农网“两改一同价”工作开展以来,漏电保护器的需求量激增,许多质量稳定、性能好、功能完善的漏电保护器被用户广泛选用,但也有不少质量低劣的产品进入农网。因此必须加强和开展对漏电保护器质量的监督,实行动态管理,提高生产经营者的质量意识,防止不合格和假冒伪劣产品进入低压电网。

(1)坚持对漏电保护器实施安全合格认证、进行强制性监督管理是保证其质量的前提和基础。从对已取得安全合格认证证书的产品进行的几年质量跟踪情况看,其产品质量的稳定性明显优于未进行认证的产品,这说明开展安全合格认证对产品今后的质量状况具有重要的作用。

(2)开展漏电保护器质量跟踪监督是促进和保证产品质量的有效措施。开展漏电保护器质量跟踪监督就是为了对其质量实行动态监管,从而评判其质量状况,因此,对漏电保护器的质量跟踪监督是开展对漏电保护器质量监管的主要环节。

(3)增强法制观念,坚持运用法律开展质量监管,也是保证漏电保护器质量的重要方法。

增强和提高质量监管部门和生产经营者的法律意识是开展法制化、规范化质量监督的基础和首要条件,它直接关系到质量监管能否依法进行,能否运用法律手段保护合格产品的声誉和使用者权益,因此,坚持依靠法律进行质量监管对促进产品质量提高具有十分有效的作用。质量监督部门提醒和告诫使用者优先选用合格品牌的产品,以保护合格产品的生产企业,同时防止和打击假冒伪劣产品。此外,将漏电保护器的质量与应承担的法律责任相联系,如浙江省即将出台的地方法规《浙江省人身触电赔偿处理办法》中,已明确对危害人身安全的电器产品的生产经营者将追究法律责任,漏电保护器就是其中之一,建议国家也应出台相应的法规。

网格化管理工作汇报篇(10)

【关 键 词】报刊编辑/电脑应用/office办公系统/栏目策划

【正 文】

很多文章谈到如何利用计算机和网络技术做好学报编辑工作这个问题,总体感觉是理论性太强而实用性甚小,因为按它们的提法去做,需要增加相当的经费以购买硬件和软件,同时还需一定的培训时间,对于大部分经费紧张、人员较少或电脑操作能力较弱的报刊编辑部来说,无疑是水中望月。如何利用现有条件改进工作成了笔者常常思考和向同事、同行请教的问题。经过近三年的摸索与实践,笔者掌握了一些技巧,现供大家参考。

一、来稿管理

充分利用网络电子邮件系统,在刊物和相关网页上公布编辑部电子信箱。经常查看电子信箱,并在线完成初审。从文件名可以大致看出该来稿是否为本刊取稿范围。如肯定不采用的文章,立即回复“谢谢支持我刊不刊发此类文章请投它刊”和单位落款(利用输入法的手工造字功能,三四键即可完成)。如果觉得这样不够礼貌,另一种做法是写好规范的退稿信放在“常用文档”中,在回信时,打开文档,复制到电子邮件系统中去,这也很省时省事。

下一步是把进入初审的文稿下载到相应文件夹,可名为“200504初审”,有的准备延期待用的,则可另建文件夹“200601初审”。同时,要将作者的电子邮箱地址拷下粘贴在正文特定位置。有些文稿可能缺少一些内容或格式不符,则可回信“请照附件论文格式修改五日内重发”和单位落款,将“论文格式”样本放在附件中同时发去供作者参照。将修改过准备二审的文稿移到“200504二审”文件夹。

二、审校管理

责任编辑在电脑上完成初审初校后,对于需要外审的文稿,则删除有关作者的信息,再通过电子邮件发给外审人员,要求提出审稿意见和回复期限,若超过期限,则要送另一外审人员。对于改动较大的或需要修改的文稿,责任编辑要将它发给作者,再视作者的修改情况定夺。外审文稿则要再次发给外审人员审察。由于网络速度快,这些看似复杂的事情并不会费太多时间。当然,在电脑上建立自己的“外审人员库”(EXCEL)是有必要的,它的主要内容项有“姓名”“单位”“邮编”“EMAIL”“电话”“职称”“专业”。同时,要建一个“文章数据总库”(EXCEL),它的主要内容项有“编号”“姓名”“题目”“单位”“邮编”“稿费”(设置成¥00.00格式)“备注”。

之后将文稿全部打印出来,编好排版序号,再根据“文章数据总库”,制一个“2005年第四期拟用表”,内容项有“编号”“姓名”“题目”“单位”“初审”“外审”“二审”“三审”。这才将文稿和表格送二审和三审。通常要多准备一些文稿,以防个别文稿通不过复审,更主要的是防正式排版后才发现不够页码。对于没通过复审的文稿,则要给作者发一封退稿信。

这些工作完成后,让印刷厂根据审定的文稿排版印出校样。我们还是主张人工纸质校对,因为在排版文档中校对大量文稿是很累人的,工作效率、质量比较低,至于转版,更是不好完成。初校完成后,要将其他内容补上,如“目录”“编者按”“征稿启事”等。对于排不上的文稿,则要与作者联系,共商解决办法,最好是让他同意在下一期发表,这样可省却再审之事。初校还有很多事要做,如文章图书分类号、文章编号、版式等。二校主要看印刷厂是否将初校改正,整体是否完备。三校则是最后把关,责任编辑、二审、三审在校样上签名以示可以付印。三校样则作为档案保存。

刊物印刷完毕后,应要求印刷厂将排版文档转为纯文本文档,再将两种文档拷回编辑部,用途之一是通过电子邮件系统发给合作网站,另一用途是编辑部存档以备用。编辑部用途可能有以下几种:1、利用电脑工具中的“字数统计”,得出本学报排一版、两版、三版、四版、五版的字数,这样编辑稿件时增删多少字数就心中有数,减少转版数。2、备建设学报编辑部网页时用。现在很多学校都有自己的网站,学报是高等院校的重要组成部分,等条件成熟,学报也可上网,这样就多了一条传播途径。3、有些作者和读者也要求提供电子版文章。

三、稿费和刊物发放

由于人员因素,编辑要兼做编务工作,主要是稿费和刊物发放。

根据“文章数据总库”,在EXCEL中制作“2005年第四期外单位作者稿费审批表”(内容项有“编号”“姓名”“题目”“单位”“邮编”“稿费”“备注”,“备注”栏输入“邮汇”)和“2005年第四期本单位作者稿费审批表”(“编号”“姓名”“题目”“稿费”“备注”,其中“备注”为作者领款签名用)。当然,在表中要有稿费总额、审批、会计、复核、经办等人签字的地方,以及编辑部落款、日期。需要说明的是,操作人员要熟悉EXCEL的主要功能,如合计、排序、筛选、制表,否则,本文的技巧很难派上用途。

假如您的外稿很多,那么这些稿费的寄发是一件很痛苦的事,邮局要求每笔汇款都填写完整清楚,若手工填写二十张,不仅费时,而且有时难免出错,关系到钱的问题,性质有时是很严重的。众所周知,邮局经常更换汇款单格式,所以花钱去买汇款单打印软件不是明智的行为。况且单位不一定会同意报销这样的开支。如果您掌握了以下方法,则可以不变应万变。现将最新的邮局汇款单填写技巧介绍如下。

在WORD中按实物汇款单大小制作一个“汇款单”表格,核心部分如:《作者》

《邮编》

《单位》

厦门教育学院学报编辑部

361004

《稿酬》

厦门槟榔西里199号

05年四期

(说明:为使内容打印在汇款单相应位置,需要在此表格基础上在四周增加一些空框和调整表格。表格线在实际运用中隐藏,否则会在汇款单上打印出来。有《》标记的项是邮件合并项,要注意字体大小和字间距)

具体操作步骤:1、打开WORD“汇款单”表格。2、点“工具”。3、点“邮件合并”。4、点“创建”。5、点“邮件标签”。6、点“更改文档类型”。7、点“获取数据”,文件类型框要选择为“MS EXCEL工作簿”,找到“文章数据总库”。8、点“查询选项”,选择“单位”为“不包含”“本单位名”与“编号”“含”“0504”。9、在WORD中点“合并至新文档”。10、逐一打印到实物汇款单。这样就得到2005年第四期外单位作者的稿费汇款单。

若需要制作稿费收据和存根,则可用同样的方法,先在WORD中制表,如:

厦门教育学院学报稿酬存根

《编号》

作者:

《作者》

单位:

《单位》

题目:

《题目》

期数:

05年四期

稿酬:

《稿酬大写》元整《稿酬》

备注:

《备注》

主管:

张三

经办:

李四

2005—12—20

厦门教育学院学报稿酬单(代收据)

《编号》

作者:

《作者》

单位:

《单位》

题目:

《题目》

期数:

05年四期

稿酬:

《稿酬大写》元整《稿酬》

备注:

《备注》

主管:

张三

经办:

李四

2005—12—20

(说明:相对于上表,此表设计更为容易,用户可以任意设置栏目和内容及字体大小。表格线在实际运用中隐藏。有《》标记的项是邮件合并项。《稿酬大写》可由EXCEL自动完成,步骤是:在“文章数据总库”中,复制“稿酬”另设“稿酬大写”一项,然后通过EXCEL的“设置单元格格式”“数字”“特殊”“中文大写数字”命令组将该项设置为大写格式。)

其余具体操作步骤与打印汇款单十步类似。为节约纸张,打印时要将A4或B5纸张裁成两半。打印后按序装订,骑缝盖财务章,再上下裁开,代收据交财务人员领出稿费。将汇款收据贴在相应存根背面。为减少工作量,外单位作者稿酬可将其汇费计入。

至于样刊发寄,如果不是由印刷单位负责而由编辑部自己做,省事的方法是将数据库中的“邮编”“单位”“作者”三项内容复制出来,调整字体间距,打印在纸上,然后裁出,再贴在信封上。如果要考虑美观因素,则可参照打印汇款单的方法,先制作一个信封表格,再与数据库合并成新文档,直接打印在信封上,条件是您的打印机宽幅要足够大。

四、常用文档管理

前文讲到将退稿信放于“常用文档”文件夹中,其实在工作中,还有一些文档会常用到,如一些作者要求学报编辑部出示的“用稿证明”和“稿费证明”,还有外审信、刊发通知、稿酬审批表。因为这些文档每次使用时的内容是大同小异的,若每次都输入一遍,纯粹是重复劳动。所以,保存这些文档是必要的。此外,可将平时上网下载来的一些文件集在一起,如出版法、著作权法、学报管理条例、出版资格考试条例、本单位制定的学报管理规定等,真正做到“有法可依”,行之成文时引用较为方便。现在网络上还有一些有关学报编辑的文章,可以下载存档,以供不时学习借鉴。

五、策划管理

学报策划包括整体策划和栏目策划。为适应网上阅读,学报应分两栏排版。这里着重讲栏目策划。考虑到单位和学报性质,我刊将“教育教学研究”作为常设栏目,并占大半篇幅。但同类刊物很多,我刊创刊很晚,很难走在教研前沿。

笔者于2002年古代文学硕士毕业后从事学报编辑工作,伊始不知从何入手,恰好编辑部有各地寄来的学报和一些编辑方面的书籍,经过一段时间的学习,觉得大多数学报没有很明显的特色。在《内蒙古师范大学学报》一组关于胡适的文章启发下,笔者觉得自己找到了门路。经过进一步的思考,拟了一份报告,申请开辟“古代文学研究”专栏。因为这毕竟是自己的研究领域,有一定的知识积累,有一定的师友群,这既有利于编辑工作,也有利于自己专业学习。与专栏配合,在封二封三刊发今人所作的古体诗词,在内容与形式上同正文相辉映。

这份报告要求:1、增加费用预算。该栏目以三万字的篇幅计,每期需稿费3000元(学者稿酬标准:100元每千字)。2、为编辑提供一年一次的参加全国性学术会议的费用。参加学术会议有利于关注学术动态,与专家学者交流,对做好学术专栏有很好的促进作用。此项费用不由报刊编辑部差旅费支出。没多久,这份报告得到了校领导的批复同意。

笔者很快付诸实施,先请两位导师组两期,同时自己也跟全国各地的学者联系。从效果看,自己联系的文章总体质量不高,主要原因是对方不了解本刊和笔者,很难得到好文章。所以进一步尝试委托约稿制,做法是请一位专家作为我刊的特约撰稿人,主题、其他撰稿人、交稿时间都由他定,并由他完成初审(外审)。这样的组稿不仅质量好,而且效率高,还可省去外审程序,当然,为尊重特约撰稿人,编辑部应事先声明约稿费或审稿费一并计入稿费。

此项措施是建立在编辑与特约撰稿人的相互信任和良好交往基础之上。要取得对方信任,编辑自身要不断加强专业学习,使自身也向“学者化”方向发展,这样才有起码的专业修养与学者交流。另一种组稿方法是申请参加学术会议,将学报赠送给与会代表。在会议期间,编辑应争分夺秒审读论文,之后与作者见面,介绍组稿意图,除了特殊情况,作者都会同意赐稿。条件允许的话,可争取做一个简短发言。一般说来,一次学术会议,可达到两种目的:一是至少可组一期稿,二是部分学者认识了我刊和编辑,扩大潜在稿源。

网格化管理工作汇报篇(11)

1、申请注册的人员必须使用软件填写和打印相应的注册申请表。

注册分为初始注册、延续注册、变更注册。注册申请表分为:《一级注册结构工程师初始注册申请表》、《一级注册结构工程师变更注册申请表》、《一级注册结构工程师延续注册申请表》和《一级注册结构工程师更改、补办申请表》。申请人可在中华人民共和国建设部网站*或中国工程建设信息网站*(免费)下载《全国一级注册建筑师、注册工程师注册管理信息系统》个人版软件,使用该软件填写、打印以上申请表并生成申报数据电子文档。

2、申请注册需按照《勘察设计注册工程师管理规定》要求向省级注册管理机构递交注册材料和与注册申请表相对应的申报数据电子文档软盘(或从网上传输数据给省级注册管理机构)。