摘要：随着全球化竞争加剧,IT信息共享成为企业尤其是大型集团企业降本增效的捷径,打破传统管理模式,开拓适应数据应用思维的管理模式越来越受到企业欢迎。本文研究了南方电网公司致力于企业级信息系统建设,在管理流程上极力推崇精益管理,在财务管理模式上坚持将精益管理导入财务管理,推动实现业务财务数据的联动互用的实践。这一管理模式对于大型集团公司具有较强的借鉴意义。

简介：《新会计》（CN：31-2022/F）是一本有较高学术价值的月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社