行政事业单位财务管理研讨

在逐渐完善行政管理体制的影响作用下，加大了经济改革的力度，对于我国基层行政事业来说，其财务管理工作需要对这种新形势的发展有效适应，将财务管理体系积极建立、健全。现阶段，有诸多问题存在于财务管理工作中，如果防范不及时，会导致不良后果产生。因此，本文主要论述在基层行政事业单位财务管理中存在的相关问题，并提出有效的优化建议。

一、分析基层行政事业单位财务管理中存在的相关问题

(一)相关领导对单位的财政管理重视程度不够

在市场经济和社会进步积极推进的影响下，基层行政事业单位逐渐向社会大环境中融入，因此，对于单位相关领导来说，他们需要对市场经济变化积极适应，将思想转变，并加强对财务管理的重视度。然而现阶段，在市场经济条件的影响作用下，依旧存在相关领导不够重视单位财务管理的情况，缺乏应对市场风险的相关经验，且在单位内部出现对财务管理制度重视程度不够的情况。

(二)粗放的财务管理，有效监管较为缺乏

因单位职能的影响，对于基层行政事业单位来说，其财务管理的主要目的不是营利，而是实现有效的社会服务功能。为此，多由上级单位进行单位资金调拨，在财务管理方面，使得本单位出现粗放情况。在专项资金调拨过程中，因缺乏对财务的有效监管，则较易出现挪用专项资金的情况。此外，缺乏对固定资产的财务管理意识，其维修资金的申请需要按照现状进行，从而出现浪费固定资产的情况。

(三)存在数量不足的财务人员

因大部分基层行政事业单位存在有限的财务资金来源，因此在配备上削弱了财务人员，导致出现配备不足的财务人员，从而出现了简单化的财务运作流程，财务人员存在模糊的岗位职责，相关财务领导不能充分认识财务管理，较易出现单位财务信息混淆的情况，最终造成在该种财务环境下随意进行财务管理的情况。

二、基层行政事业单位进行有效财务管理的优化建议

(一)对债务管理积极加强，促进内控制度有效完善

对于债务管理来说，财政部门是其关键的责任主体，可以有效清理审核存量债务，同时实现动态指导和统一管理，最终将风险防控机制有效建立，促进债务审计监督全面实现，及时控制政府性债务的风险管控、偿还、使用、管理及举借，将其向财务管理范畴中纳入，同时在该标准的指导下，奖惩、任免及考核领导干部，严厉惩罚违规行为。为此，对于基层行政事业单位来说，其在对债务管理工作积极加强的同时，需要对内控制度建立健全，从而实现及时控制，促进腐败行为的发生率有效减少，加强与相关部门的合作与交流，积极评价内部控制，避免产生不必要的风险。

(二)促进财务人员素质提高

财务人员需要不断提高自身素质，对专业知识加强学习力度，将绩效考核和学习成效有效挂钩，促进学习主动性不断增强，同时财务人员应当对会计专业知识熟练掌握，使执业水平不断提高，对财政经济的有效制度法规全面熟悉。此外，财务人员应当对职业道德规范自觉遵守，对内外部监督积极接受。

(三)单位相关领导需要将观念转变，加强对财务管理的重视度

在财务管理期间，单位领导需要将观念改变，对财务管理积极加强，将财务管理制度积极建立健全，促进财务管理环境更加舒适，有利于有序开展财务工作，同时在单位决策期间，需要对财务管理的影响力度加强重视。

(四)对预算绩效管理积极强化，促进绩效考核和评价制度有效建立

针对基层行政事业单位来讲，它们需要行政事业单位的改革发展及现阶段的理财环境有效适应，因此，需要对有应用、有反馈、有评价、有监控及有目标的预算绩效管理体制积极建立，有利于促进资金使用效率显著提高。同时，需要对“全面预算”和“零基预算”积极推广，有效结合定量和定性，积极调查跟踪收支项目，对相关信息合理细化，有利于更多的部门向财务管理中积极参与，将以往错误的方法改变，实现奖惩分明，促进资金配置的效益性、经济性、安全性及科学性得到提高，从而更好的执行预算绩效管理。

(五)对理财理念积极创新

现阶段，相关财务管理理念对当前基层行政事业单位的需要不能充分满足，在财务管理方面，需要具备更加丰富的经验、理论水平应较高、专业要求应严格及政策性更强，为此，我们应当对理财观念积极创新，通过创新理念的指导，优化升级财务管理。此外，应当具备一定的理性思维，对各项财务管理工作严、大、高、快地进行，对财务管理的相关意识、法规及政策积极强化，相关工作的开展根据一定的程序和规则进行。

三、结束语

综上所述，在财务管理方面，有效完善基层行政事业单位需要相关领导加强对它的重视程度，并将有效的财务管理制度积极建立健全，对财务监管不断加强，从而促进财务管理环境得到显著改善。