事业单位财务管理与会计核算探析

一、事业单位财务管理与会计核算现状

(一)没有及时的更新观念

事业单位的财务部门由于难以较好的适应新的市场环境，使得其财务管理观念较为落后，在这一方面我国虽不断的加大探究力度，但仍没有取得较为理想的结果。同时，事业单位的经营管理主要采用粗犷模式，并没有较为详细的管理工作，这样让大部分工作人员有了空子可钻，进而使财务管理结果受到不利影响。

(二)会计基础工作不牢固

在事业单位财务管理中，相关工作人员并没有足够的财务法制观念，这就使得会计工作难以进行较好的领导。对于会计人员的招聘，没有严格的对招聘方案加以编制，这就使得进入事业单位的会计人员没有较高的工作素质及较为熟练的业务，进而导致财务管理水平大大降低。此外，事业单位没有建立较为完善的内控制度，内控制度没有较好的灵活性及较高的约束性，加之事业单位忽视内部控制的重要性，导致财务会计核算体系不科学，未较为合理的设置岗位，未明确职责，这就使财务决策的实施受到一定的影响。

二、强化事业单位财务管理的对策

(一)建立成本核算制度，提高会计人员的综合能力素质

一方面，事业单位在构建成本核算制度时，需在财务处理工作中融入成本核算，通过建立相应的制度，从而有效的开展成本控制工作，这样也有利于事业单位对市场信息加以迅速掌握，优化配置事业单位的资金；另一方面，事业单位需要不断提升会计人员的综合素质，对于会计人员的招聘，事业单位应聘用具有相应资格证的人员，并对新员工进行上岗培训，使得其专业水平及职业素养得以提升。

(二)建立部门预算管理体系

事业单位要达到组织流畅和政策清晰的目的，其需要将资金预算作为前提，对各项预算进行有机整合，通过同步编制各项预算，从而实现时效性；并对预算实施定期分析与偏差调控机制进行构建，对考核方式加以完善，做到奖罚合理。事业单位需要符合自身生产经营与事业发展的全面预算管理模式进行建立，对由集团到下级部门的整体预算管理体系进行建立，从而实现由预算目标下达到编制、审批、控制实施、调整、考核探究的整体信息化管理。

(三)完善会计制度

事业单位为能够将其财政预算水平进一步提升，需要对严谨的、合理的、可行的会计制度进行构建，对所需用到的设施进行完善，并完善核算体系，从而确保财务管理工作的有序开展。所以，相关部门需要做好事业单位财务核算工作，对财务核算部门员工的主观意识进行强化，使得会计核算作用得以完全发挥，方便对单位中存在的潜在性问题加以及时找出，从而采取相应的对策加以适宜调整；事业单位还应注重衔接问题，杜绝发生财务预算实施混乱状况。

(四)加强收入和支出的管理

事业单位在财务预算中纳入资金的一致核算与管理收入，对事业单位中人力、财力、物力加以较好的利用，从而提高自身的竞争力，确保事业单位的收费标准与相关事项满足相关规定。事业单位应做好专项资金的监督工作与管理工作，做到专款专用。

(五)建立财务监督检查体系

事业单位需要落实到位岗位监督、业务监督工作，定期检查财务，在会计核算与财务管理中落实好监督工作。事业单位为实现财务集约化管控，必须对财务监督检查体系进行建立，并做好督导实施、堵漏补缺等工作。结合相应的平台对事业单位所需信息进行收集，对收集到的信息进行加工，从而有效的监控与管理企业的资金使用情况。

三、总结

总而言之，当前我国社会经济飞速发展，推动了事业单位进一步发展。事业单位要实现稳定健康的发展，需要改变其以往的经营结构与模式，更新以往的财务管理观念与模式，对其财务管理活动与财务管理职能进一步强化，将财务管理、会计核算体系的作用加以完全发挥，从而使事业单位经济得以提升。