管理会计在企业财务管理中的应用

企业财务管理中的管理会计，其主要工作内容，首先是整合、加工企业以往年度的财务管理工作相关资料和信息，为企业管理者的决策提供有效的依据；其次是按照相关的规范、制度来管控企业当前开展的财务管理活动，确保企业财务管理活动具备可行性、规范性；最后是对企业当下的财务管理相关资料、信息进行深入研究分析，与企业当前实际状况相结合，辅助企业管理者制定企业未来发展规划。由此可见，对管理会计开展深入研究，对提高企业的经营利润，降低企业成本，加强财务管理的实效，具有重要的现实意义。

一、管理会计概念

企业管理会计，全称Management Accounting，也被称作为分析报告会计，是从企业传统的会计系统中分离出来的为了改善企业经营管理、提高经济效益、同财务会计并列的一项会计分支工作。管理会计包括两个部分，即管理控制系统和成本会计。管理会计的核心理念是创造价值、维护价值。因此，可以说管理会计是实现企业战略管理、业务管理、财务管理一体化的重要管理工具。

二、企业管理会计的目标

1.辅助和审核管理决策

对企业管理层做出的决策进行辅助和审核是管理会计的传统职能。但是随着社会经济改革的不断深入，企业管理者需要站在企业长期经营、最大化使用经济资源目标的基础上，提升对管理会计认识。同时，管理会计还肩负着服务企业内部控制，建设快捷、准确的信息反馈、信息传递机制的职能。

2.对利益相关者提供非强制性信息

管理会计对企业利益相关者提供的非强制性相关信息，包括未来预测信息，非财务信息，社会责任信息，具体为：（1）未来预测信息。财务会计报告虽然可以有效地反映出企业以前的经营财务状况、现金流量以及经营成果，但是站在企业发展战略的角度上来看，未来预测信息对企业利益相关者做出经营决策的行为有着更大的影响力。（2）非财务信息。管理会计对企业利益相关者提供的非财务信息，有利于其对企业开展更深层次的了解，对企业的未来加以预测，并做出正确的评价。站在信息使用者的角度来讲，非财务信息的价值对企业发展所发挥的作用往往会超越财务信息的价值。（3）社会责任信息。管理会计向企业利益相关者提供的社会责任信息，包括企业对职工、政府、供应商、债权人和社会公众等群体需要履行的责任，同时对信息进行适当的披露。3.建立激励与补偿系统管理会计能够为企业开展的业绩考评、报酬方案提供有效的依据，具体范围涵盖了针对企业董事会、监事会、经理层以及各级部门责任中心、各级员工开展的有效评价和激励补偿。

三、管理会计在企业财务管理应用中存在的问题

1.对管理会计的重视度有待提高

20世纪80年代初期，我国开始逐渐从发达国家引入管理会计的相关知识。在经历了知识宣传、知识消化两个阶段后，目前我国的管理会计正处于创新、深入改革阶段。然而，我国很多企业在日常经营中往往忽略管理会计的作用，特别是部分中小型企业根本未设置管理会计岗位。即使一些企业设置了管理会计，但是仍然按照财务会计提供的信息开展企业的投资决策，使得管理会计形同虚设。由于对管理会计重视程度不足，很容易导致企业在进行投资决策时出现重大的决策失误，为企业带来决策风险。

2.管理会计的理论与实践脱节

企业在开展财务管理过程中，管理会计的应用与发展，同社会环境、经济环境都有着十分密切的关联。企业会随着社会环境的变化而改变企业的组织形式，同时组织形式的变化也会引起企业会计实务出现变动，最终企业管理会计工作内容、工作方法，甚至研究目的都会发生整体的改变。目前我国多数企业对管理会计的研究，仍然停留在引入国外最新研究成果的基础上，还没有将企业的实际经营状况、自身经济条件、社会环境进行有效的结合，统筹考虑。这种理论同实践脱节的现象，会严重限制管理会计在企业财务管理中发挥应有效应。

3.会计人才素质缺失

虽然目前很多企业都积极在财务管理的过程中设置管理会计，但是实际在岗人员还缺乏管理会计专业素质。造成这一现象的原因主要包含两方面，一是当前我国的高校在对会计人才培养过程中，理论教学大于实践教学，很多学校都忽略会计的实训课程，造成会计人才走出校园后普遍缺乏操作技能和经验；二是很多在管理会计岗位的人员，不明确自身所承担的责任对企业发展的重要性，并缺乏主动学习的精神，仅在工作中沿用现有的从西方引入的理论知识。

四、企业财务管理中管理会计问题解决途径

1.提高企业对管理会计的重视度

首先，企业的决策者、高层管理需要更新对管理会计的认识，打造企业现代化管理体系，积极参与社会组织的相关会计活动，加深自身对管理会计工作的理解和认知程度，并积极在企业内部开展对管理会计工作的宣传，使企业从下到上加深对管理会计的理解程度。在企业没有设置管理会计岗位的情况下，应该积极效仿、学习财务管理成功企业的财务管理结构，设施管理会计岗位，并引用成功企业的会计管理经验。

2.管理会计理论与实践相结合

在企业财务管理中开展管理会计工作，除了引入先进的会计管理理论知识，还需要在应用过程中充分结合企业的实际经济状况、经营模式、企业特色以及当下我国的国情，利用管理会计开展有针对性的管理。企业财务部门应该为管理会计工作提供准确、可靠的信息资料。管理会计人员在开展业务时，必须事先充分了解如何将所学的知识与当下国情、经济体制充分结合，进而为企业的经济决策提供有效的依据。

3.提升会计人员专业素养

会计人员的专业素养直接决定着企业对管理会计应用的效率。企业应该加大会计队伍的建设力度，定期组织会计人员开展管理会计知识、信息化操作以及管理方面的学习、培训，并定期对管理会计人员进行技能考核，充分掌握企业管理会计的应用水准。与此同时，企业需要提高管理会计在财务管理应用过程中的信息化程度，从而有效提高管理会计的信息采集速度、信息处理效率，为企业经济决策提供准确、完整的依据，提高企业的财务管理水平。

五、结语

管理会计是企业财务管理工作中的重要内容，可以为企业的经济决策提供有效的依据，并为企业提供社会责任信息以及重要的非财务信息。为了让企业在开展财务管理过程中充分发挥出管理会计的实效，企业需要提高对管理会计的重视程度，明确管理会计对企业发展的重要性，同时在应用管理会计过程中，将理论知识充分于我国国情、企业实际经营情况等因素加以结合，并对管理会计定期开展相关知识、技能培训，不断提高管理会计的业务水平，进而提升管理会计在企业财务管理中的应用效率。