公司决策中管理会计的应用

在当下的市场经济中，我国很多的企业对于管理会计的重要性还没有较为充分的认识，甚至在有的企业当中还未设立针对于管理会计的职位。即便是在已经设置这个职位的企业当中，仍旧存在着很多较为严重的问题，例如从业人员的综合素质不高，责任意识不强等。这些问题的存在，导致了企业在日常的管理中存在着很多重要的缺陷。基于对这些问题的探讨，能够明显的看出来我国缺少较为完整的管理会计体制，从而引发会计信息不准确，最终导致基于这些会计信息而做出的决策不恰当或者出现重大失误，这对于企业的经济效益有着至关重要的影响。本研究正是基于这些现状，对造成这些现状的原因进行分析，进而提出相对应的解决对策，希望能够对会计管理以及企业的发展起到积极的推动作用。

一、管理会计的定义

管理会计，英文名称Management Accounting，通常又将其称之为“分析报告会计”，属于管理学的范畴。管理会计是经由传统会计的不断发展、演变而从中分离出来的，与财务会计处于并列的地位，其实施的目的的重点在于为企业制定最优的决策提供帮助，改善企业的经营管理，为企业经济效益实现最大化提供助力。

二、目前管理会计在我国企业中的应用情况

将管理会计应用到企业决策中的历史可以追溯到上世纪70年代末，经过了近40年的发展，部分企业积累了一定的经验，并且取得了一定的成果。例如，利用对成本和价值的管理取代传统的数量、定额管理。但尽管如此，纵观现代我国的企业，绝大多数并没有真正合理有效地运用管理会计，这一点主要体现在大多数的企业仅仅将管理会计运用在了指标的确定以及资源的合理分配上，并没有将它运用到企业的决策过程中。就目前的现状来说，绝大多数的企业的高层管理者在制定相关的决策时，更多的是依赖过往积累的经验，对利用管理会计进行决策没有足够的信任，这主要是由于这部分管理者对管理会计的科学性以及方法没有足够的认识，这样的现状往往会导致我国企业的决策水平不高。针对于小部分已经意识到管理会计重要性的企业来说，虽然他们已经开始尝试将管理会计运用于企业决策中，但是由于企业中缺乏相关的高素质人才，或者相关的人才缺乏对于管理经营决策的了解，往往导致管理人员与会计人员之间存在较大的分歧，他们均各自从自身的角度为企业的发展做考虑，欠缺对于整体的考量。尽管有的企业已经意识到这个问题，但由于改善的成本较高，企业不确定是否能够达到预期的目标，因此，往往整改过程并不顺利。基于上述的原因，导致我国只有少数的大型企业能够比较好的利用管理会计，而更多的企业在管理会计的应用水平上还处于比较下游的位置。

三、管理会计对于公司决策的重要性分析

(一)应用管理会计是企业发展过程中的必然需求

自2001年我国加入世界贸易组织后，我国的市场环境发生了天翻地覆的变化，企业如果想要在当下恶劣的竞争环境中保有生存的希望，就必须要通过应用管理会计获取更为精确的数据报告。管理会计能够使用科学的方法对复杂的经济问题进行全面的分析，从而能够针对企业自身的实际情况制定出符合发展要求的具体措施，从根本上降低企业的管理风险，为企业稳定的发展起到促进作用。

(二)应用管理会计可帮助企业取得快捷有效的信息

管理会计在具体的工作过程中有着多种多样的核算方法，这些方法能够帮助企业更加快捷有效的获取相应的信息；与此同时，管理会计除了能够从财务会计本身上获取一定的信息，更重要的是它还能够获取很多的外部信息，这样就会使得所提供的信息更具有客观性和有效性，为企业决策提供可靠的依据。

(三)应用管理会计可提升企业决策的准确性

现代企业管理的宗旨是通过建立起一个科学系统的管理体系，从而能够帮助企业有序的对各种经济资源进行优化配置以及合理利用，进而能够创造出最佳的经济效益。而应用管理会计则是现代企业管理中非常重要的一部分，良好的将管理会计融入到现代管理当中，能够有效的帮助企业提升决策的准确性。

四、影响管理会计参与到公司决策中的原因

(一)外部政策原因

企业的发展与生存在很大程度上会受到所处的经济体制环境的影响，想要很好的执行管理会计，必须要拥有一个完善的经济体制环境、公平的竞争环境以及具有高灵敏度的法治经济前提，但就目前我的现状来看，在法律体系以及其他一些方面还非常不健全，没有为管理会计的执行和存在提供良好的外部环境。另外，没有从制度上要求企业建立和完善管理会计应用体系，这从某种意义上对我国管理会计的应用和发展也起到了一定的阻碍作用。

(二)内部环境原因

内部环境的原因主要体现在以下两个方面，第一，企业的管理者以及决策者能否对管理会计投入足够的重视将会对管理会计是否能够在企业中普遍应用起到决定性的作用，但目前我国大部分的管理者对管理会计在企业中运用并没有真正的进行重视。第二，会计从业人员的素质对于管理会计能否进一步推广和应用也有着极大的关系，总体来说，我国目前从事管理会计方面的人员素质普遍属于比较低的水平。基于这两个原因，导致了我国管理会计很难发挥实际作用，在企业决策中没有扮演应该扮演的角色。

(三)管理会计本身存在缺陷的原因

除了上述的原因之外，另一个影响管理会计参与到公司决策中的原因是由于管理会计本身也存在着一定的缺陷。从我国会计从业人员的获取渠道来看，其渠道过于单一，对于相关的理论学习的渠道狭窄，普遍认知水平较低，在具体的工作中更多的是依靠经验与自身的理解，在进行会计决策时存在一定的盲目性。这样的现状也容易造成管理会计行为缺乏长远的目光，很多时候为了短期的利益而放弃了长远的发展机会，不利于提升管理会计参与企业决策的程度，进而不利于企业的发展。

五、促进管理会计参与公司决策的对策分析

(一)健全公司管理会计的相关制度

完善的管理制度是保证企业长期稳定发展的基础，所以必须不断完善企业的会计管理制度。首先，在实际的工作中，通过不断的优化相关会计管理制度，让制度更符合实际的发展需要。其次，应当要完善企业内部组织机构，并明确相应的职责。

(二)加深经济体制改革进程，创造良好的应用环境

不断的对经济体制以及管理体制的改革进程进行加深，能够为企业打造出一个公平以及自由竞争的市场环境，从而能够让企业在这样恶劣的市场环境中达到优胜劣汰。企业为了能够在竞争中持续生存，必然会寻求更为科学、现代的管理方式，而管理会计的应用能够快速的帮助企业建立现代化的管理体系，这将会有助于管理会计在企业中的推广以及应用，提升管理会计参与决策的程度。

(三)完善培训体制建设，提升从业人员综合素质

为了能够使企业管理会计相关的工作能够保持一定的规范性与科学性，可以从以下几点展开：第一，建立完善的培训机制，定期地对企业中的会计管理等相关人员进行专业的培训，让企业中的会计管理人员能够保持不断学习，掌握最新的技能。第二，企业应该致力于传统财务会计人员的转型，使这部分人员通过不断的培训与再教育，最终向复合型管理会计人才转变，并且能够在实际的工作当中应用学习到的理论知识，帮助企业构建完善的管理会计应用体系。第三，在企业中，应该对会计人员的培训、再教育等设立专项资金，这部分资金不仅仅用于会计人员的一般培训，应该更注重发展会计人员对相关政策以及当下的经济形势的认识与解读，另外还需要注重会计人员对于管理会计方面的理论与工具的深入研究。通过上述的三个在培训方面所采取的措施，必然会对会计工作人员自身的业务能力以及综合素养起到一定的提高作用。

六、结语

随着现代市场竞争环境的形成和发展，对于企业来说，想要持续生存或者实现更高的成就，每一个决策都显得尤为重要。管理会计对于公司决策有着极其重要的意义，如果企业能够针对当下自身的具体情况，合理的进行改革与完善，提升决策过程中使用管理会计的力度，必将会为企业保有足够的竞争力产生积极的推动作用。