水利水电工程施工安全管理3篇

水利水电工程施工安全篇1

1引言

水利水电工程在施工中的安全管理是保障水利水电工程的顺利开展进行的关键要素，同时根据实地调研和工程施工情况及时采取有效的控制措施能够有效避免工程事故的发生。本文分析了水电工程施工安全控制原则，提出科学、有效、合理的管理措施，以期实现高效、科学、安全的施工现场管理，从而促进水利水电工程建设健康发展。

2水电工程施工安全控制原则

（1）全面管理原则。水利水电工程施工涉及面比较广、施工环节较多，任何施工环节出现问题都有可能对整个工程的安全施工构成不良影响。因此，必须严格管理整个工程施工的各个环节，让所有的施工人员和管理人员都参与到工程安全管控中，将安全职责明确到每位施工人员，保障水利水电工程安全施工。

（2）安全第一原则。水利水电工程施工全过程安全管理是工程管理人员必须考虑的关键，施工成本以及施工周期的控制都应该建立在安全施工的基础之上，严禁因为抢施工进度、增加施工经济效益，违反工程安全施工要求。

（3）预防为主原则。水利水电工程往往规模较大、施工周期长，而且涉及面很广，如果在任何施工环节发生安全问题，则会对整个工程的施工产生一系列连锁反应，因此危害性较大，到时候也很难弥补。所以，水利水电工程施工安全管理和控制必须坚持预防为主的原则，在施工初期就应该尽量消除所有的安全隐患，提高施工人员的安全意识和施工技能，安排管理人员对施工现场安全管理进行检查和监督，并且及时发现安全隐患，在最大程度上确保水利水电工程安全施工。

（4）强制执行原则。水利水电安全施工不仅是一种施工意识，而且还是一种施工责任，与工程能否顺利进行密切相关，而且还与人们的生命财产安全具有很大的关联，一旦发生安全事故，则后果不堪设想。所以，必须建立健全安全施工监督考核机制，对工程项目采取强制的安全防护措施和管理原则，并将施工责任落实到实处，让每位施工人员都将安全施工铭记于心，严惩所有的违规操作行为，避免任何安全事故的发生。

3水利水电工程施工安全管理措施

（1）对施工安全管理制度进行完善。水利水电工程安全管理能力的不断提高，需要在工程安全管理理念上进行转变，一改以往管理中存在的不足，紧跟时代步伐，依据工程施工特征，制定行之有效的安全管理规定以及安全管理方法。对于工程安全管理负责人来讲，完善安全管理制度势在必行。安全管理的基层工作者，应该有效结合自身经验，给上级提供可供使用的意见，为制度的进一步完善提供有利的依据。负责工程材料采购的人员，应该严格要求自己的工作，在材料使用上选用符合工程标准要求的，进而确保施工的安全性。而在施工安全管理制度上，应该依据有关的法律法规，完善安全管理制度，不仅要突显工程施工特征，还要增强管理制度的指向性。除此之外，还需要明确各管理人员的岗位职责，保证具体问题都有专人去负责，有效管理并约束施工现场的不规范行为。

（2）加强施工人员的安全教育培训。水利水电工程施工安全管理质量的保证，需要将工程安全管理制度与规定加以落实下来，利用多种多样的安全教育活动，整体提高施工人员的安全施工意识，并执行安全施工的标准，为工程的安全和个人的安全负起责任来，保证水利水电的施工安全能够处在良性运行的状态。开展施工安全教育的培训时，负责施工的企业要制定好计划，所培训的内容应该有特定的指向性，不要做形式上没有意义的培训，进而让企业管理中的安全教育培训工作成为一件长期需要坚持做的重要内容。而在工作方案上面，也应该形成集培训内容、培训对象、培训方式于一体的形式，依据有关的标准，选择适合的时间去做安全教育工作。总体而言，进行安全教育培训的时候，根据不同的工作岗位，不同的工作性质，在施工人员培训上就需要有针对性的进行，这样才能确保培训内容对施工人员有用，并且能把培训学到的知识运用到实施的工程里。而对于安全教育的内容，比较重要的是可以使用现场讲解的形式，强化施工人员对培训内容的深入理解，也可以现场邀请技术专家来做施工的指导工作，进而全面提高安全培训的效果。

（3）强技术监督，建立健全技术组织制度。为了不断提高水利水电工程施工的安全，应该组织有关人员一起进行专业技术交流，深入讨论实践中的经验，在管理理念和创新技术方案上都要同时加以创新。由有关技术人员，详细分析施工成果，施工错误，归类探讨有关的技术难点，并将有关的管理制度进行完善，增强技术人员，设备的管理控制。还需要落实好监督管理任务，合理安排设备运行，检修和维护的工作，利用统计分析得出数据，进而采取有效的手段强化管理效率，减少设备控制失误和损坏的机率，促使成本支出得到有效的减少。技术施工档案的建立，由专业人士负责管理，确保统计资料的完整，全面提高了数据资料的精准性。通过这些数据资料的归档，确保每一项原始资料的完整，从而全面提高水利工程项目的施工效果。实施水利施工安全管理时，应该在技术上优化，管理上创新，设备上加强升级，确保检修的整体质量。综上所述，还应该学习新工艺，在检修方式上不断更新，使用网络技术手段，有效减少工程的耗材，促使工期缩短，人力资源成本的下降。而对于不同施工技术的监督管理也要不断加强，检查并检验不同的设备，充分掌握好有关的技术，确保施工技术能够保持稳定的运行，在不同设备和技术的综合性管理上要不断加强，切实整体提高施工的安全。

4结束语

综上所述，人员因素、设备因素以及环境因素均有可能引发施工安全事故，水利水电工程建设施工企业通过设置管理组织机构、加强施工安全检查、科学辨识施工危险以及构建安全评价体系的主要措施，可以让施工危险出现概率得以降低，进而为工程顺利建设提供保证。

作者:刘玉东 赵洪海 单位:依兰县水务局倭肯河灌区服务站

水利水电工程施工安全篇2

0前言

水利水电工程，顾名思义，就是基于水的自然特性利用工程获取电力。近几年来，由于水利水电工程总有安全事故发生，所以政府对于水利水电工程的安全问题格外重视。因此，我们在施工过程中，始终牢记要把安全放在第一位，如此才能确保工程能够顺利完成。

1水利水电工程的特点

1.1周期长

水利水电工程的建设时间一般来说都相对较长，最少也要几个月的时间。由于工程量浩大，施工人员所要完成的也非常多。然而，正是因为周期长的特点，所以很难保证在如此长的时间里不会遇到恶劣的天气，从而导致水利水电工程无法正常进行下去。

1.2特殊性

因为水利水电工程的建设区域大多都在偏远的地方或是交通不便的山区里，因此外界环境因素直接会影响到水利水电工程的顺利进行。在进行水利水电工程的施工时，我们需要对当地地区的山形、土壤、水源、气候等各个方面的自然因素进行勘察并且记录下来，以防万一会在施工时出现山体滑坡、塌陷等安全事故，从而造成人员伤亡。

2提高水利水电工程施工安全管理的意义

正是因为上述提到了水利水电工程的特点，其自然因素具有临时性、不可控制性，所以更加要注意水利水电工程施工的安全管理问题。（1）注意水利水电工程施工的安全管理问题，可以更加科学有效地进行水利水电工程的安全管理。完善安全体系，能够方便我们在施工现场更好地保护施工人员，以免发生安全事故，造成不必要的人员伤亡。（2）做好安全管理，能够更好地提高工程的经济效益。若是注重安全问题，那么就能预防很多危险发生，像是洪涝灾害、泥石流等现象，这样便能够大大减少因自然灾害所带来的损失。

3发生安全事故的种类

3.1由自然灾害引发的安全事故

上述提到，水利水电工程具有特殊性，大多是由自然原因引起的。因为水利水电工程的施工地点地处偏僻，大多都在交通不便的山区当中，天气、土壤、地形、水流等各种因素发生突变，都很有可能会带来巨大的损失。像是泥石流这样的自然灾害，一旦发生，不仅仅会有人员的伤亡，施工场所的各种昂贵的设备也会因为逃出时无法带走而遭到损害。3.2由人为操作引发的安全事故

3.2.1转移设备时

每当一个水利水电工程完成后，企业都要将所有的设备回收，并且转移到下一个工作地点去。然而这些设备的重量并不轻，在转移的过程中难免会出现磕磕碰碰的情况，更有严重的，会让设备的部分零件丢失而不自知。如此一来，在下一次使用设备的时候，很有可能会因为某一个重要的零件发生安全事故。

3.2.2操作时

是人就难免会有犯错的时候，在施工现场，操作人员有时候会做出一些错误的判断，或者在无意之间碰到了某个按钮，又或者在安装时并没有安装牢固等等原因，这些都有可能给现场的施工人员带来人身危险。

4保证水利水电工程施工安全管理的有效措施

4.1建立科学有效的安全管理机制

不管是在水利水电工程还是别的工程，安全永远都是最首要的。因为每个部门所在的区域不一样，所带来的危险程度也是参差不齐的，所以企业在施工前必须要建立一个科学的安全管理机制，在机制中能够清清楚楚地将工程中的各个部分划分清楚，让员工做好份内之事。与此同时，企业还要设立一个岗位责任制，能够让施工人员对自己所在的岗位负责，特别是监督管理之人，一定要先以身作则，再对自己手下管理的人严加看管，这样大大提高了工程的效率。

4.2完善水利水电工程施工的安全体系

在建立了安全管理制度之后，企业首先要做的就是将施工人员所需要的安全护具全部准备好。其次，企业必须要采取强制性的手段，时刻监督施工人员做好安全措施。为了保证能够有效监管施工人员，企业可以建立一个组织机制，成立一个专门的团队负责此事，给团队里的人权力，这样才能够将所有的人都监管到，并且所有的人都能够严格执行领导的话，由此来确保万无一失。

4.3提高对危险事件的辨识能力

因为该工程的危险源十分复杂，在发生危险时，也并不能马上判断根源在哪里，所以提高对危险事件的辨别能力就显得格外重要。为了避免上述情况的发生，水利水电工程在施工前，企业可以派专门人员去施工当地进行勘察，对于地形、土壤、天气等因素都要时刻做好记录。随后，将数据进行整理与分析，将所有有可能发生的事件统统罗列出来，从而提出相应的解决措施。

4.4提高施工现场人员的安全意识

在水利水电工程的施工现场，不管是管理人员还是施工人员，都需要注意安全问题。为了能够让工作人员意识到安全是首要的，企业首先要对工作人员进行培训，培养他们的安全意识。除此以外，企业还要在施工现场大力宣传注意安全的各种事项，让大家耳濡目染，留意着身边的小事，万万不可掉以轻心。

4.5完善施工出现漏洞时的补救措施

水利水电工程在施工过程当中，总会有各种各样的问题出现，即便有专门人员检测到了大多数的危险事件，但始终会有突发事件发生。在危险发生的时候，大家也不要慌张，企业需要马上派遣专业人士到施工现场查看情况并进行补救，减少财产损失。若是在操作过程中，有人进行了违规操作，则应该立刻叫停，对之前的错误操作进行整改，争取将伤亡率降到最低。

4.6提升施工现场的监管制度

施工现场的监督主要分为两种；一是材料和设备，二是操作人员的行为。

4.6.1监管材料和设备

在施工开始之前，企业需要派人对于刚运输进来的材料和设备检查清楚，材料是不是所购买的、有没有受潮、材料的数量是否够整个工程所使用，对于设备，我们需要检查每一个零件的灵活程度，以免在使用过程中的时候，出现卡顿或是影响正常运行或是出现安全事故的可能。

4.6.2监管操作人员的行为

有些水利水电工程所挑选的施工人员有一小部分并不具有专业的操作技术，那么这个时候就需要有专门的监督人员在旁边指导操作人员，一旦操作失误，便可以及时阻止，避免不必要的伤害。另外，企业还需要派人在施工场所进行巡逻查看，确保设备的安全使用以及人员安全。

4.7配备齐全的医疗用品

在施工过程中，施工人员在操作时总会出现受伤的情况，这个时候就需要有医疗团队的存在。万一有较多人员伤亡，医疗团队也能够在第一时间处理伤口，以免耽误了伤员的最佳抢救时机。

4.8提升施工人员的技术

因为某些人员的技术不过关，也许会出现操作失误的情况，从而可能会有事故发生。这个时候，技术的重要性便显现了出来。企业只有引进了国外先进的技术并教给施工人员，在很大程度上都会降低施工人员操作失误的可能性。

5结束语

总而言之，由于水利水电工程其具有的特殊性，在施工过程中所发生的安全事故有很大一部分都与当地的环境因素与施工现场的人为因素息息相关，因此，我们一定要重视安全管理的问题，从全方面来落实安全监督管理，由此来保证施工人员的人身安全，并且提高水利水电工程所带来的经济效益。

作者:吴鹏飞 单位:湖南省鸿洋水利水电工程有限公司

水利水电工程施工安全篇3

引言

水利水电工程施工现场管理是对某一大气环境污染比较严重地域的控制和控制，在合理监管范畴内相对高度重视工程施工工作人员的工作中，除了保证建筑施工质量外，使工程施工工作人员确立把握水利水电工程施工安全性的必需性，严苛实行有关管理方案管理和质量操纵管理体系管理，进行工程施工，有效提升新建水利水电工程的经济收益，进而推动企业的多方位发展。

1水利水电工程现场管理的概念及重要性

现场管理是指在科学标准和方式的协助下，对实际具体实际操作现场的各种因素开展管理。顾名思义，谁来决定水利水电工程施工过程中的现场管理，便是在水利水电工程施工过程中选用科学的现场管理方式，对工程施工质量和工程施工过程中的安全性开展多方位的管理。在遵循有关法律法规的前提条件下，创建项目安全性管理的各项制度和操作规程。实际内容如下所示：全员安全生产责任制；安全生产培训教育制度；安全性风险性分级管控管理体系；事故隐患排查整改制度；安全生产交流会管理计划方案；安全生产技术防止对策管理方案和计划方案；安全性生产制造成本的获得和运用及统计数据管理方案；安全性防护用具和工作中防护用具管理方案；风险性作业批准证制度；设备安全性管理方案；特种作业和特种设备工作中工作人员管理制度；设备安装和拆卸的安全性管理方案；项目负责人的施工工地值班管理方案；《生产制造安全事故及交通违章管理计划方案》；工商管理方案；安全生产点评管理体系；《工程分包、劳务公司企业企业工作安全性管理计划方案》；职位健康管理管理体系；紧急管理计划方案及各项安全操作规程等。

2水利水电工程施工管理中存在的问题

根据我国《水利水电工程建设伤亡安全事故实例与剖析（二）》统计数据，1994年至1999年，我国水利水电工程建设生产制造共产生工业生产安全事故1455起，典型性安全事故119起。在《水利水电工程建设伤亡安全事故实例与剖析（二）》第一章中，对中国水利水电工程总企业系统的安全生产现况开展了全方位剖析，并明确提出了整体建议。从整体上看，近些年安全性生产制造局势逐渐好转。工程施工团队文化素养显著提升，企业总产量逐渐提高，工作人员伤亡和安全事故逐渐降低。剖析结果还说明，在水电工程建设中，高概率、高毁坏、高伤害的安全事故是关键而集中化的。在坍塌和起重这三类车子风险中，车子风险造成的病例数和身亡总数居首位，车子驾驶、电焊工、电工、修理工和木匠等五类工作中的伤亡率较高。伤亡安全事故的特性和规律性与第一次对比产生了一些转变。

2.1负责人员忽略安全管理工作

虽然绝大多数数据企业早已从外部引入了出色的工程管理方式，并执行了新更新的智能化系统标准管理计划方案，但管理工作中中的职工控制观念不强，通常没法马上对造成的状况开展适度鉴别，进而做出一些与具体状况不密切融合的决策。当许多管理者在现场开展具体指导时，管理工作中中的工作人员管理不善会影响项目的进展和质量[6]。除此之外，一些从业项目风险管理工作中的职工将在建设项目的全部过程中得到附加利润。他们在应当承担的事儿上欠缺最开始的积极性，这马上造成项目施工管理方案没法有效执行。长期性以来，它会强化企业建设项目的成本，比较严重阻拦企业的发展。在水利水电工程施工现场管理中，大多数躲避义务，不把安全性管理放到首位。在管控工作中中，他们粗心大意，通常不把一些小问题放到心上，忽略存有的安全性风险性，导致问题和实际效果差，没法保存。除此之外，施工工地机械设备和具体实际操作的安全性也十分关键。假如不开展细心立即的查验和适度的具体实际操作，也会产生安全性风险性。终究，企业的办公室环境十分繁杂，会给工作中工作人员产生极大的工作压力，很非常容易导致安全性安全隐患。

2.2不健全的安全管理制度

目前，在水利水电工程建设过程中，最突显的问题是现场安全性管理计划方案的不健全。例如，专业工程出色优秀人才的成本一直被归因于工程施工方相对性比较大的开支点，许多工程施工方会故意降低现场管理工作人员的职位总数。很多管理人员在自己的职位上不求私事，乃至在一些现场管理工作中中，工作中工作人员与此同时出任多个职位，但他们没有专业技能，因而不可以真真正正充分发挥管理的功效，减少了项目现场管理的效率，也不可以确保项目的质量。施工管理企业的积极主动性不强，在制订一些重要管理决策时很非常容易造成不一致的提议，比较严重影响管理的高效率性，不利工程施工工作中的井然有序发展；许多工程施工企业依然选用传统式的管理方法。虽然这种方法也很与众不同，但绝大多数数核对管理计划方案长期性以来都没法融进当前水利工程发展趋向的局势，各种困难也慢慢呈现出去。施工工地没有健全的安全性管理计划方案，造成我国水电水利工程常常产生突发性安全生产安全事故，影响工程施工效率和工程质量。因为工程施工工作中中欠缺职位义务职责分工和有效的管理计划方案，施工工地没法令人满意地开展。在全部工程施工过程中，作业工作人员的安全性预防观念欠缺，造成安全生产和安全事故的产生。

3水利水电工程现场安全施工管理的对策

3.1提高现场安全管理意识

水利工程施工管理应加强项目管理团队的文化建设，提升管理人员的管理核心理念，在施工管理中充足应用管理人员的利益，较大程度地充分发挥实际的具体实际效果。一是加强培训。在本项目中，对各部门承担人和管理者开展培训，提升管理者的管理能力，促进管理者主动升职职位，从业本部门业务的管理。例如，在财务工作中中，职工应加强对工程进展款支付、正常财务派发和审批、工程合同书清算等管理工作中的管理，以保证工程建设资产的安全性靠谱性，避免资产的应用成本。工程施工现场管理工作人员要求加强对现场职工文明行为的施工管理。现场职工务必挂牌，安装安全性维护保养专用型专用工具，并实行项目。二是健全责任文化教育。本工程要求管理者开展道德教育和责任文化教育，使管理者把握有关法律法规，防止管理者因应用职位而违背要求和纪律，危害水利工程施工质量。例如，购置工作人员务必提升使命感，严苛按照管理方案的程序流程和程序流程购置紧急物资。他们不可以被物质利益所引诱，不可以伪造自己的行为。

3.2完善施工现场安全管理体系

为了确保水利水电工程建设全过程中更为靠谱，务必根据国家制订并确立明确提出的具体法律法规，制订科学研究的管理计划方案和要求，随后根据总体规划传递不一样环节的观念，适度融合本项目的工程施工情况和施工工地安全性管理体系的合理管理，确立各部门工作中中中层工作人员的岗位职责，创建岗位职责分工，逐渐贯彻落实现场工程施工安全性管理责任管理计划方案，觉得安全性义务要贯彻落实到具体工程施工环节。各职位应配置专职工作人员，保证水利水电工程现场施工管理更为靠谱。工程施工企业还应积极主动追踪企业的具体运营状况，创建科学的点评管理体系和管理计划方案，保证工程施工安全性指标值与每位职工的薪水挂钩，突显职工在工作中中的相对性必要性，避免生产制造安全事故的产生。工程项目应清晰地考虑到其现况。为保证工作中工作人员的性命安全性，要坚持不懈制订和健全有关施工工地的安全性管理计划方案，贯彻落实各级项目领导干部的义务。其中，各项目领导干部岗位职责的贯彻落实对施工工地的安全性管理是十分关键。工程项目安全生产第一义务人为工程项目承担人。与其他有关中层职工融洽管理，层层溶解工程施工安全性中的各种困难，各负其责，层层严苛把关，保证中层职工的性命安全性，随后渐渐地执行工程。

3.3提高施工人员的道德修养和专业技术水平

由于水利水电工程企业的办公室环境繁杂，周期时间长，在选拔和配备中层工作人员时，应挑选素养高、能无怨无悔地工作中的中层工作人员。很有可能没有必须让中层职工有着中层能力，但对于在这项工作中中产生矛盾的中层职工来说。除此之外，应创建中年职工的义务职责分工，以保证他们可以执行各自的岗位职责，并在工作中中展现自己的能力。除此之外，还应进行安全性教育培训，使他们把握安全性工作中的必需性。除此之外，在工程施工专业技术工作中中，职工务必多方位地把握和把握一些出色的技术运用方式和技术基本上基本原理，以保证新的出色重要技术可以运用于水利工程建设项目，进一步提升项目建设的高新科技含量和实践实际效果，建设工程施工工作人员的专业能力，进而打造出一支素养更高、素养更扎扎实实的工程施工团队。

4结论

综合本文全篇的研究，可以得出以下结论。首先，水利水电工程施工现场具有施工技术复杂、施工现场环境恶劣和人员相对复杂三个特点；其次，水利水电工程施工管理中经常出现下面几个问题：负责人员忽略安全管理工作、不健全的安全管理制度、施工技术先进性不强和施工人员能力有限、施工管理制度缺乏有效的执行力；最后针对以上得出的问题，本文为完善水利水电施工现场管理指出了几条针对性措施：提高现场安全管理意识、完善施工现场安全管理体系、提高施工人员的道德修养和专业技术水平、积极地强化施工现场的质量安全控制。

参考文献

[1]李国凡.加强水利工程施工管理的措施研究[J].工程技术研究,2019,4(09):143-144.

[2]胡聪.水利施工现场管理存在问题及对策[J].广东水利职业技术学院学报,2019,17(02):41.

3]刘清.水利工程施工现场管理重点及安全问题探讨[J].城市建设理论研究,2018(35):186.

作者:林艳 单位:山东省龙口市河长制服务中心