摘要：由于电网企业的特殊身份，其项目的开展往往过分偏重于技术可行性，而对造价风险问题关心不够。在保电网安全的旗帜下，经常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重影响了项目投资的经济效益，降低了资金的使用效率，也反过来影响了电网建设进程。笔者从当前电网建设项目造价管理的薄弱环节出发，分析了建设过程中可能出现的风险对造价的影响，着重从全过程角度阐述了项目造价风险管理方法，并提出了改善造价风险管理水平的几点建议。

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