欢迎访问发表云网!为您提供杂志订阅、期刊投稿咨询服务!

学校挂职总结大全11篇

时间:2022-10-15 17:29:16

学校挂职总结

学校挂职总结篇(1)

****中学始创于**年,为全国学校艺术教育先进单位、中央教科所艺术教育研究中心常务理事单位、全国艺术教育示范基地、全国美术高考研究中心委员单位、省首批艺术教育特色学校、市文明单位、花园式学校和德育先进学校。

二、挂职学习情况

在**中学挂职期间,我得到了指导校长**校长的热情接待和真诚指导,学校全方位向我们开放,让我有机会真正触及到学校管理的各个层面,使我能够在做中学、在看中思,边看边做,边学边思,零距离接触了名校深厚的文化底蕴、学校领导独特的智慧和高超的管理艺术。在与校长的深度交谈中,更深刻地领悟到了学校管理的内涵,挂职锻炼不但使我开阔了眼界、拓宽了思路,还锻炼了我的能力。

在挂职的一个月中,我严格按照挂职锻炼学校的作息时间上下班,不迟到,不早退,有特殊事情及时向挂职学校校长请假。上班时我认真阅读学校的各项管理资料,并在不干扰、不添乱的前提下,随时注意与校长、学校领导以及老师们沟通交流。坚持多听、多看、多学,做到边学习,边交流,边思考。

在挂职锻炼期间,我总共参加学校行政会4次、学校部门学习3次、全校教师大会1次,为中层以上干部做《山东3+3新高考制度改革》报告一次;参加主题班会4次、专题研讨活动6次,听课22节,个别访谈16人次;还参加了第一党支部活动;全程观摩了湖滨中学迎接无锡市素质教育综合督导(3天);参观考察了*****等名校,进一步开阔了视野,提高了境界,丰富了思路。

挂职学习期间,我经常和**校长、***副校长、**副校长交流,和艺教办**主任、教务处**主任、德育处**主任、团委书记**主任交流,虚心向他们请教,在交流中汲取经验,在交流中取长补短。在参加各种活动时,也不忘联系实际、思考问题,撰写了19篇反思日志,上交12篇,挂职期间**中学共出版了四期简报,其中有三期简报选编了我的日志。

三、挂职学校先进经验

1、硬件设施及其先进。(添加一些硬件设施的介绍)

2、教学常规特别规范。**中学学生全部都是美术生,学生基础相对较差,加之还要练专业,学生上文化课的时间又较少,提高课堂效率,是**中学课堂教学的根本指导思想。为贯彻落实这一指导思想,学校常规教学坚持落实严、细、实、恒的原则。

3、课堂彰显合作互动理念。课堂上学生合作活动的高频度、合作形式的多样化、师生互动的真诚丰富、生生交流的积极踊跃、小组合作成果汇报时显示的“合作中的竞争”及“竞争中的共赢”,无不透露出学生在合作过程中的“个人责任”与“积极互动”意愿,无不折射合作活动作为一种学习常态在课堂中的有效落实。

四、我校常规教学与挂职学校差距

1、常规教学制度落实有差距。我校常规教学方面也有严格健全的制度,但在落实上在细节上还有一定的差距。教学管理缺乏规范化、制度化的运行机制,工作落实不够。对教学基本环节还存在要求不具体、检查不到位的情况,缺乏整改的力度。常规管理缺乏“严细实恒”精神。

2、教学缺乏针对性和实用性。一是教学计划笼统模糊。教学质量评价方案不够精细,各种计划过于宽泛,实质性、精细性内容少,降低了针对性和可操作性。部分教研室、班级、学科备课组计划放到任何一个年级、班级、任何一个学科都可以用,没有日历和周历表,看不出工作时段的任务安排。二是课时备课不备学生。部分备课只是学科知识的说明和体系构建,教学目标大而空,无针对性;教学过程缺乏问题教学设计、缺少学情分析和学法指导、缺少学生活动的设计。个别学科的学案只是复印了复习材料,未体现教师集体备课的创造性。

3、课堂教学效率仍然偏低。一是双边活动方面,教师讲得多,学生练的少,课堂学生动脑、 动口、 动手机会少。二是教学方法策略方面,教学方法呆板,提问缺乏技巧,课堂缺乏激情与生机,导致学生兴趣不高。三是针对性不强,一堂课究竟要教会多少学生,要教会几个知识点与相应题型,有些教师心中不明了。四是教学内容上不充实,容量小,课堂信息量少。

五、我校下一步落实常规教学措施

1、常规教学实效化

(1)要向备课要质量。实行“个人初备—集体研讨—分享充实—生成完善—反思提高”的流程。要求教师提前备课,主备老师写出详细的备课方案,包含教学的重难点、具体的目标要求和教法学法、训练题的选择等,其他教师各抒己见,针对所任教班级的教学实际,再调整、再提高,形成学科组校本化备课资源,实现资源共享。

(2)向课堂教学要质量。以全县中小学“为学而教课堂教学大比武”活动为契机,教学内容上进一步降低教学起点,扩大学生关注面,把学习的主动权还给学生,最大限度调动学生学习的积极性;教学策略上落实“以学为主、以练为主、大容量、高密度、快节奏、低台阶”的教学原则;教学模式上强力推行“自主预习、合作探究”的小组学习模式,抓住课前自主预习和课上小组讨论、合作探究、当堂达标等关键环节,努力优化课堂教学,提高课堂教学效率。

(3)训练,实施周练、月考制度,向规范训练要质量。严格落实周练制度,各学科定时间、定内容、定题量,采用滚雪球式的“小循环、常穿插、多层次”的训练方式,精心设计训练题,力求做到“小题大做”“大题细做”,同时落实“四有四必须”教学要求:有课必练、有练必收、有收必改、有改必讲。每次月考坚持“考前抓命题,考中抓考风,考后抓讲评和补救”的原则,做到“平时考试高考化”,做到讲、练、考一体化。

(4)批改,提高针对性,强化面批,充分利用精准批改来提高教学效率。在全批全阅的基础上,重点锁定班内的目标生与边沿生进行面批面改。不仅满足于学生解决问题的对错,还要分析每个学生做错的具体原因,有针对性的提出补救与矫正措施。

2、教学管理制度化

学校挂职总结篇(2)

学习初期,我就对自己制订了学习计划与工作日程表,我要努力争取担任一项具体的任务,全程参与学校教育教学管理的实践活动,做适当的代课。在参与挂职学校业务校长以及教导主任的全程管理活动中,结合自己掌握的教育教学管理理念对兴华的管理活动进行分析,认真考察学校新课程的实施情况,听取校长的经验介绍,探讨新课程资源开发、校本教研、教学管理与评价的途径、方法,边学习边反思,将挂职校作为自己行动与研究的的平台,将自己融入其中,在现实的具体教育管理实践过程中发现问题、研究问题,在研究过程中不断预设和生成新的设想,以此提高自己的实践智慧。

(一)全方位参与管理:从进入兴华的第一天起,我迅速进入了副校长的角色,参与学校的教育教学、教育科研、教育管理活动,与领导、老师融为一体。期间我重点吸收了两位校长(高校长、王副校长)五位主任、一位教学主管的办学思想、科研意识、学习精神和管理方法,特别是参与每周一的巡查活动,开阔了眼界,在总结中提升自己。

(二)参加各种会议:只要有会议我必参加,周一巡查小结,周三青年读研会,周四班子例会,周五全体教师例会,平时的教研组活动、教科研活动、家长会、家委会、汇报会、在省古琴教学研究基地落成典礼前期,我参与了策划全过程,参加了学校的家庭趣味运动会、冰上运动会等等,从中感受校长应如何协调工作、策划学校各项活动的周密组织和管理,如何了解教职员工动态、激发教职工积极性,如何对前段工作做纲领性总结,对今后工作做发展性展望。

(三)深入课堂调研:课堂才是了解教学的主阵地,所以我抓紧一切时间体验课堂,听课152节,代课十节,对小学的教育教学情况有了深度的了解。

(四)虚心请教:我的办公室设在副校长室,与校长室相邻,校长和副校长的校内外活动经常让我同行,我有机会了解校长的处事方式和方法,并就自己的困惑及时向他们请教。学到了书本上难以学到的知识。

(五)与中层干部交流:多数时间我深入到教导处,了解教导处、德育处、总务处、教研组、科研组、年级组等部门的运作情况和奖励办法,及时分析自己学校的实际情况,确定经验的取舍。

(六)参与各种活动:利用一切机会聆听专家讲座,参与双语教学研究活动,校本课程开发活动,英语节的筹办活动,“阳光助教——乡村教师进名校”——通河、依兰教师学习研讨活动,松北区校长培训班考察活动,动感课堂、家长开放日活动,与五常结对子送教下乡活动,我校与小学结成了对口支援学校,从而使自己挂职学习起到了辐射作用。

(七)在认真研读教育专著和期刊的基础上,记学习笔记,撰写心得,写学习日记,把每天的学习情况加以记录。收集、翻阅了很多档案材料,学习他们的规章制度,并加以整理,为今后的工作提供参考。

二、感悟兴华教育

小学是一所全日制民办公助学校,始建与1999年,学校现有学生四百多人,全部小班额教学。虽然建校时间较短,但是以它创新的办学理念、独特的办学模式、办学特色和高质量的教学水平走出了一条自己的办学之路,从而成为香坊区品牌学校,中国双语教学十大名牌学校之一,省古琴教学研究基地——也是我国唯一一家古琴教学研究基地,市乒乓球和速滑培训基地.学校的办学宗旨是“一切为了学生的发展,为了学生的全面发展”;办学培养目标“合格加特长,创新与发展”;校长高殊以独特的眼光提出了“掌握英语就是掌握世界”这一教育理念,学校以“构建英语化校园,创办双语特色学校”为办学特色,去年又成功地创办了古琴教学研究基地。

小学以发展创新、健康和谐、发展辉煌为工作基本点,坚持以教学为中心,以特色工作为突破口,积极推进素质教育,不断提升品牌学校的影响力和办学品位,学校坚持一个原则—以人为本,构建和谐学校。追求四个目标:提升校园文化品位、塑造有思想的教师、培育有特长的学生、创办有特色的学校。

(一)校园文化品位高。校园文化建设能充分体现学校的育人宗旨。小学在环境设计上,营造了浓郁的文化氛围,以双语标志,让每一面墙都会说话:分楼层设计了相关的主题。一楼主题:中华经典文学廊。主要是通过国学的系列学习,如弟子规、三字经、千字文、诗经等篇文的学习,了解儒家思想、伦理道德,从而做到读中华经典,做少年君子。二楼主题:西方文化双语廊。这里主要介绍的是国外的著名建筑特征、节日和风俗文化,并配有英语的介绍,充分展现学校“掌握英语就是走进世界”的办学理念,为学生习得英语开辟途径。三楼主题:理想与信念廊。在这里同学们能够找到自己心目中的英雄、崇拜的科学家、文人、艺术家等,通过对榜样的学习,为自己设定奋斗的目标,树立远大的理想。四楼主题:古琴文化廊。这里通过对古琴历史的了解,从而让学生掌握古琴的样式、结构、琴派,让学生走进古琴的世界,熟知中国传统文化。学校各中队还开展了挂班牌活动,班牌中用双语标志印制教师寄语、格言、班训等,使学生热爱班级,增强责任心。浓厚的人文校园让每一面墙说话,对学生进行了潜移默化的教育。

(二)和谐的班子群体。高校长主张班子成员的整体优化。她认为,一个好的班子肯定是一所好的学校。所以她对班子的要求很严格,要求他们既要对自己的那摊子工作“布好局、谋好篇”,努力做一个“出谋划策的思想家、埋头苦干的实干家,善于开拓的外交家”,此外要求他们除了自身专业引领外,更要以自身的人格魅力带动普通教师。高校长常说的一句话就是“要每天想事、做事、做好事、做成事”,要求班子成员要律己、要量宽、要身先。在日常工作中实行人性化管理,努力创设良好的工作氛围,班子成员之间形成了较强的合力,在群众中威信很高。各个部门的教师群体都以班子为榜样,争创优秀年级组、优秀群体。领导班子的工作很辛苦、劳累但很开心、快乐,他们善于释放自己的思想、观点、看法,提出自己的观点和建议,这种民主和谐、相互尊重的工作作风,不断提高了班子成员的凝聚力和战斗力。

(三)塑造了有思想的教师。小学开展的“树兴华人形象工程”、“一学四爱活动”,争当名师,打造名师梯队。我仔细阅读了他们下发《教师百部读书目录》,内容涵概了很多方面。学校组织教师认真读书:平时读书,寒暑假也要读书充电,每人除了具体的读书目录外还要自制的读书内容,要求教师把读书作为接受继续教育的自觉要求,并把读书学习、教育反思与发展创造结合起来,开展读书交流会、青年读研会,教师在用心教书育人的过程中形成自己的教学风格,从而提升教师的职业素养和职业品位,青年教师也迅速成长起来。在每月末教师上交的工作反思就是实际经验的积累,看了以后简直就是一种享受,质量很高。讲到这里,自己产生了很多感想,反思自己从事的教学管理工作,我们也要求教师写反思,而我们的教师把这项要求竟然看成是一种负担,究其原因就是不会反思,只是应付检查而已,教师没有真正尝受反思带来的快乐。所以,我觉得自己在回来后首要的工作就是指导教师写反思日记,让每个教师都在反思中提高,以尽快促进我校教师的成长。

(四)传统文化造就了新人。德育的核心在于“育”,是心与心的交流,是在日常生活中、在点滴小事中感受道德规范,是谆谆教诲,循循善诱。中国是一个文明古国,道德教育是中华民族的优良传统,“传道”历来都是教育的第一要务,小学启动的“读中华经典,做少年君子”的诵读工程,将《弟子规》作为学生思想道德教育的切入点,把握学生的思想变化,靠点点滴滴、日积月累、滴水穿石,达到“不教而教”的德育最高境界。学生的养成教育抓的实,当你走进校园,给你的第一印象就是整洁、干净,无论课上还是课下,都是井然有序,特别是在下课,由任课教师带学生到外面做游戏,学生欢声笑语,上课铃声一响,学生马上自然成行,有序无声的走进课堂,学生遇到老师、客人都是彬彬有礼地用英语问好,这已经成为一种习惯。一年来,我从来没有遇到过打闹、讲脏话的孩子。

(五)创办特色谋发展小学把校本课程开发纳入到学校实施新课程的重要途径,成为学校的办学特色。在兴华的一年中,我实际参与了校本课程开发的过程,在与高校长的谈话中也了解到,从开始探索到现在的稳定实施,应该说走过三个阶段:尝试探索——形成管理体系——不断完善、修订与创新。学校是根据自己的办学目标、学生的兴趣爱好、需求及教师自身的优势,自主开发了校本课程。小学校本课程分为两类,学科类校本课程、活动类校本课程。学校每学期都有一次学生们的作品展,为学生个性发展与综合素质的提高提供了宽广途径和展示平台。校本课程的实施不是一层不变的,随着课程的不断发展与更新,把原有的变简笔画为黑白画、变版画为装饰画、变小记者课为双语小记者课,还新增了动画配音、礼品包装、英语课本剧、英文歌曲、埙,古琴、快板、形象礼仪等八门课程,小学的校本课程至今已达34门课程。作为市冰上教育基地、市乒乓球教学基地的小学,艺、体课程开发也是紧紧围绕国家提出的“2+1”工程,即每一名学生初步掌握古琴或埙的演奏技能,乒乓球教学进入课堂,学生的上冰率达100%。对学生上课的管理由教导处负责检查学生的上课情况。学校更关注的是对课程的评价。在评价方式上:对课程开发实施者的评价,要看学生选择的人数、学生实际接受的效果、领导与教师听课后的评价、学生问卷调查的结果、教师采取的授课方式及运用现代教育技术的情况。对学生的评价,主要采取学分制,学生学习该课程的学时总量、学生在学习过程中的表现,如态度、积极性、参与状况等、学习的客观效果,教师可采取适当的方式进行考核。评价过程以学生参与学习的学时量的考核为主,过程与结果为辅,但最终的学分要综合起来考虑。同时学校根据每学期的常规教学对教师进行评价,采用量化与问卷调查相结合的办法,在每学期末下发《小学教师开发校本课程评价表》、《我给老师打打分》、《教师校本课程文本评价表》、《学生学习评价表》,最后的综合成绩列入教师的绩效评估。开发校本课程,促进了学校三维发展,即学生发展,教师发展和学校发展。

小学的办学特色是双语教学,作为省EEC英语实验学校,学校把强化英语教学作为学校发展的特色突破点。学生从一年级开始就学习英语,开发了“英语沙龙”、“英语跟我学”、“英语阅读”等校本课程,编写了《Followme》教材,大大提高了学生学习英语的能力,英语成绩在全省英语实验调研中名列前茅。学校也因此被确定为国家双语教学实验基地,在我省仅此一家。先后在美术、音乐、数学、科学、体育等学科进行了双语教学,形成了构建英语化校园的“六个统一”和创办双语特色学校的“八个途径”的英语网络体系,学生口语表达流畅。双语课教学主要由学科骨干教师及达到英语大专程度的学科教师组成的,全体英语教师参与。在业务校长王岩的组织下,英语教师与艺术、数学等学科教师共同参与研究,结合学校各项双语活动的开展,进行横向联系,使各学科在双语教育中尽可能协调发展。在我参加的每次的双语教学观摩课后,双语教师和学科教师都相互交流,并认真撰写“听课体会”、“教后反思”等,为学校双语教育实验进言献策,提出合理建议。全校45岁以下教师定期参加英语日常用语的“过关考核”、逐步提高了全体教师英语口语水平。英语老师在这一过程中既是辅导员又是“考官”。全体教师跨学科地进行相关知识的学习和对课程教材的研究,逐步达到了“双专”化。小学教师的学习精神是我从未看到过的,校长带头学英语,带头用英语对话,班后教师相互学习,似乎每个人都是一名勤于上进的学生。我被感染了,也开始学习英语了,简单的学科用语讲的也比较流利,收获还是很大的。小学相继开发的英文课本剧、原版英文动画配音、双语小记者、英文歌曲等显示出学校教师的群体智慧。

在双语教学特色基础上,把古琴教学列为又一特色增长点。“传承古琴艺术,弘扬民族文化”,对学生进行爱国主义教育,将古琴作为学校的又一项校本课程进行开发引进课堂,培养学生具有一项艺术特长,为塑造完美人格奠基,这在全国尚属首家。每月的一次古琴知识广播讲座、每周一节的教学琴课、每日的琴曲欣赏,已经普及到全校各年级。为了达到教学效果,教师尝试编写了古琴教学讲义;学生回到家里采用自制简易“古琴”进行练习,加以巩固。我亲眼目睹了古琴教学研究基地的奠基典礼,参加了古琴知识培训,是两名古琴教师的敬业精神深深的打动了我,使我在业余时间也跟随学习弹古琴。另人惊叹的是在短短的半年时间内,很多学生的古琴演奏已经达到了四至五级水平,暑期有13名学生参加了北京“登长城迎奥运周年庆典”大型演奏会。小学的古琴教学,不仅填补了古琴教育在省的空白,而且还成为我们市未成年人思想道德教育的又一道风景线。

(六)常规管理显实效

小学以课改为重点,以活动为纽带,以科研为抓手,紧紧围绕学校“一、二、三、四、五工程”这一总目标,强化教学管理,深化学科教研,优化课堂教学,抓常规,抓质量。教学工作以“六关”工作为中心,将工作自查、互查、抽查、平时查与突击查、教研组查与领导查相结合,使教学工作抓得实在、有效。备课、上课、作业、辅导、反馈抓的实,效果好,促进了质量的提高。在对学生的评价过程中,以过程性评价、发展性评价为主,采用学生自评、互评、家长评、教师评的方法。对课堂教学的调研和监控。学校推行了随堂听课制,以规模随堂听课和不定期随堂听课相结合。听课时注重听、测、析、导相结合。在每次领导听课后马上与教师交流,要求交流后教师上交二次备课教案。

短短的一年挂职学习时间,我却受益匪浅,学到了真东西,感受了新思想。在此,我想把自己的一些粗浅看法讲出来与同仁们共同研究探讨,寻找可持续发展的学校管理理念,进一步提高教育教学水平。下面我谈谈挂职学习后的几点思考:

1、校长必须要有自己的办学理念和办学思想。

办学理念是学校总的价值观,是学校文化的核心,是学校发展的精神之源。校长对学校的办学理念要能正确定位,切合社会和学校实际,让教师、学生、家长认可。校长要善于阐述、发表、宣讲学校的办学理念,让全体教职工理解,让每一位学生和家长知晓。并渗透、指导、落实于学校各项工作之中。从而变为全校师生的自觉行为和努力目标。我们与小学虽然存在着城乡差异,“为每个孩子创造美好的未来”“没有教不好的学生”却成为不争的事实,那么如何发挥我们自身的潜能,结合自己的实际,创办自己的特色是一个应该深度思索的问题。我们学校教学质量的逐年提高就是一个见证。

2、校长要重视校园文化建设,营造精神、文化乐园。

学校现代化,硬件建设和配备现代化固然重要,但这仅是一方面,还有非常重要的一个方面是学校文化建设。而学校文化建设应根基于学校,立足于学校,来自于学校,营造一种氛围,切合实际,能调节师生情绪,陶冶师生情操,让师生愿意而且快乐地在学校工作、学习和生活。如小学的设计,很具艺术性,那别具一格、精致幽雅的读书会,具有很浓的文化气息。我县很多学校校园内的宣传标语,条条真切,橱窗里公布栏、荣誉栏都也都能激发师生的士气,但是应注意的是新、奇。

3、校长要树立高尚的人格,凭借人格魅力来提升管理的有效性。

每个校长都有自己的管理策略,虽不尽相同,但有一点是相通的,那就是承认校长的人格在学校管理中的巨大作用,不断修身养德,加强情感管理。在这方面,我们的很多校长都很成功。也是我们这些副职学习的榜样,要教师做到的,自己首先做到;要教师不做的,自己首先不做。

学校挂职总结篇(3)

一、××学校办学特色和经验

××县××学校前身为××县××中学(××县常家河初级中学),位于××县南端的××镇,距县城52公里,南与××县接壤,西与××镇毗连,北与××乡相邻,有良好的办学历史和深厚的文化底蕴。2016年秋学校合并为九年一贯制学校,目前学校布局设计合理,是一所设施完善的标准化学校。学校占地面积23400㎡,现有学生631人,其中小学部388人,初中部243人。教职工83人,其中中共党员53人,本科以上学历68人,专任教师学历达标率100%;有中小学高级教师18人,中小学一级教师31人;有省、市级骨干教师、教学能手7人,县级骨干教师、教学能手10人;有市、县级优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任32人。学校师资力量配置合理,老、中、青年教师搭配均衡,教学上取长补短,形成了一支业务精干,师德高尚的教师队伍。一直以来,校园领导班子坚持以德治校,励精图治,本着改革创新和实干精神,对事业高度负责的工作态度,团结协作,构成和-谐融洽的工作氛围和班子整体合力。由于校园办学方向正确,工作开展扎实而有序,办学水平不断提高,教学成绩逐年上升。目前校园环境整洁优美,教学活动井然有序,教风学风踏实严谨。

(一)完善管理制度,建设良好校风

根据教体局的安排,我在××副校长和政教主任××的指导下学习和工作。在政教处,我查看了学校的大部分资料,感觉到学校的制度非常健全,各块工作(如教学常规、德育、考勤、教研)均有相应的工作制度、工作措施、工作流程和考核办法,这有效地推动了学校的发展。同时也为学校各项工作的开展指引了发展方向,奠定了坚实的基础。制度是管理的支柱和桥梁,没有制度,就谈不上管理,建立健全各项工作制度,体现学校管理的完整性、具体性和公平公正性,同时,学校各部门的制度执行力度到位,确保各项制度的落实,真正发挥制度管人的作用,从而更快更好地推动学校教育发展。

(二)大力实施德育教育,提升校园品位

校园认真抓好经典诵读、纪律、卫生、礼貌礼仪等常规评比,狠抓学生规范养成教育,同时开展丰富多彩的教育活动,培养学生讲礼貌、讲礼貌、讲卫生的良好习惯,塑造学生健康人格,促进学生可持续发展,从而逐步走出一条以养成教育夯实校园德育的有效之路。经过全体师生的共同努力,校园教学秩序井然有序,教风学风踏实严谨,校风班风稳定良好。

同时,校园组织教师不断学习先进的教育理论,用先进的教育理论来指导教育实践,从而推动了校园德育水平的提高,德育教育取得了丰硕的成果,德育理论水平不断提高,他们在科研中提出了很多新的理念和新的工作指导方针,进一步丰富了学校养成教育理论,丰富基础教育内涵。诸如,在化解学生矛盾方面,提出“坚持礼貌办事,成功化解学生各类矛盾冲突”的观点;在后进生管理方面,提出“运用情感教育,关爱与策略并重转化后进生”;在家庭教育方面,指导家长如何改善家庭教育方法做一名教子有方的家长;在教师培训方面,提出“以校本培训促进教师进步,以教师进步推动校园发展”的工作思路;在完善德育网络方面,提出“以校园教育为主导、家庭教育为基础、社会教育为依托”的工作思路。进一步促进了校园德育管理规范化,提高了学生人文素养和道德修养,提升了校园教育教学质量和办学品位。

(三)深入开展教学科研,培养优秀青年教师

××学校合并为九年一贯制学校后,学校切实加强了教学工作的指导与监控,认真开展教学检查,重点检查教研计划的制定与实施、老师备课、学生作业布置与批改以及教师听评课状况。各教研组定期举行听课、评课,每周开展分科教研活动,老师在讨论中各抒已见,毫不保留,从中看到各人的优缺点,从而更好地提高自己教学教研的潜力,为青年教师健康成长搭建施展才华的舞台,教师的理论素养和研究水平也不断提高。坚持以老带新,新老互学,在听课、说课、评课上狠下功夫,采取人人要苦练内功的策略。经过大家的努力,一批优秀青年骨干教师脱颖而生,为校园的发展与进步注入了新鲜的血液。。

(四)重视校园文化建设,营造精神、文化乐园。

学校现代化,硬件建设和配备现代化固然重要,但这仅是一方面,还有非常重要的一个方面是学校文化建设。而学校文化建设应根基于学校,立足于学校,来自于学校,营造一种氛围,切合实际,能调节师生情绪,陶冶师生情操,让师生愿意而且快乐地在学校工作、学习和生活。××学校的校园具有很浓的文化气息,校园内的宣传标语,条条真切,橱窗里公布栏、荣誉栏都也都能激发师生的士气,

二、本人工作状况汇报

(一)真抓实干,勤奋工作

由于我工作以来一直在××职专从事中等职业教育,担任数学课教学工作,对义务教育了解较少,本次挂职恰好提供了一个接触普通义务教育的机会。在前半年的挂职工作中,我始终坚持把学习作为提高自身素质和工作潜力的重要途径,注重走在一线,向××学校的教职员工学习。挂职期间,本人能很快的融入新群众,在尽快熟悉环境的基础上,根据安排深入学校德育教育第一线,用心参加参与学校的相关工作,观看学校档案,列席班子例会,了解了校长的办学思想,班子踏实的工作作风,从中学到了好多宝贵可行的经验。

(二)严于律已,注重形象

挂职期间,本人能处处严格要求自己,努力克服路途较远的实际困难,严格遵守××学校的作息时间,遵守该校各项规章制度,坚持原则,敢于负责。同时在不干扰,不添乱的前提下,坚持求真务实,狠抓落实,深入年级、班级调研,在“一线”解决问题,以务实的态度和扎实的作风树立了良好形象。

(三)虚心学习,广泛交流

挂职期间,用心参加学校组织的各种活动,和校长、副校长、主任进行了校园管理、教育教学、教师专业成长、德育管理等方面的广泛交流,受益颇多,让我有机会真正触及到学校管理的各个层面,我能够在“做”中学、在看中思,边看边做,边学边思,开阔我的了眼界、拓宽了思路,锻炼了能力。

三、收获及体会

学校挂职总结篇(4)

关键词: 高职高专 挂职培训 成效及对策

1.引言

随着高校的扩招和高等教育的深化改革,部分“中师”升格成“大专”,“大专”升格成“本科”,同时,一批“普通本科高等学校”向“应用技术类型高等学校转型”,这些变化不断冲击着高职院校教师队伍的发展。以笔者所在院校为例,虽然由“中师”升格成“大专”,坚定主动服务区域经济发展的理念,立足马鞍山、辐射长三角,实施教师教育和高职教育“一体两翼”并行的办学格局和“同城错位”的发展战略,但整体师资队伍建设还需加强,尤其是职业类教师的专业实践能力。近年来,我校旅游与外语系主动和万豪酒店集团合作,依托万豪基金会“万礼豪程”教育合作项目,定期选派骨干教师赴酒店挂职锻炼,取得了丰硕的成果。“万礼豪程”是万豪家族基金会一项具有前瞻性的慈善项目,该基金会为万礼豪程项目首期投入人民币4,050万元,旨在通过促进全球学术界和业界精英们紧密合作,协力提高中国服务业教育水平,让青年人在中国服务行业一展抱负。笔者很荣幸地参加了上海新发展亚太JW万豪酒店的寒假挂职,受益匪浅。

2.高职专业教师赴企业挂职锻炼的成果

2.1挂职锻炼有利于提高教师的实践能力

目前,高职专业教师学历高,具备系统的专业理论知识,但缺少实际企业锻炼机会和经验。新入职教师从“校门”到“校门”,直接走上讲台;在职教师因扩招后教学任务重等种种原因,大多没有企业实践工作经历。在这样的背景下,如果专业教师能够深入企业挂职锻炼,积极参与企业的生产、经营管理等活动,不仅可以拓宽视野,了解实际工作现实,学到相关知识,丰富自己的实践经验,而且可以完善自己的知识结构,提高教师的实践技能和双师素质。以笔者在上海万豪酒店挂职为例,挂职培训的每个环节都经过了组织者的精心筹划,使得教师置身于一个大型学习实验室,给予了一个难能可贵的机会,既可以体验现实生活中的酒店顾客服务,又可以深入了解酒店的实际运营。在挂职锻炼期间,笔者进入人力资源部、酒店餐饮部(咖啡厅、中餐厅、宴会厅、清酒烧、大堂吧、牛扒馆)、厨房(冷房、总厨办公室、38楼厨房)、市场营销部(市场部、预订部、行政公寓、宴会销售、市场关系)、前厅(礼宾部、前台、客户服务、总机)、客房部(公共区域、客房、洗衣房、制服间、健身房)、财务部、保安部、工程部等部门,同部门的主管或领班一起工作,熟悉酒店的餐厅、大堂吧、酒廊运作,了解楼层、客房、公共区域、制服房、洗衣房、健身房的运作,熟悉前台、AYS、礼宾部、商务中心的运作,了解酒店各项制度的制定、员工管理的各种报表,参与对新员工的招聘、电话预约、面试等人事工作等,并积极与我系正在酒店实习的学生进行座谈交流。深入了解了各部门操作流程和工作内容,以及部门之间如何沟通和协调;同时熟悉了核心服务岗位职责、服务技能及酒店规章制度、管理体系等。挂职培训不仅让专业教师学习了酒店的一线操作知识和技巧,为专业课教学提供了生动的素材,而且感受了万豪集团文化以人为本的核心价值观对实习生的影响与改变。一个月虚心学习和认真工作,为今后教学和实践指导积累了宝贵经验,有利于学生对未来服务岗位职责、服务技能及基层管理理论有更直观的理解,以更好地贴近行业实际。

2.2挂职锻炼有利于提高教师教学和教科研能力

教师到企业锻炼,在深入实地调查研究的基础上可以收集大量一线信息。教师可以主动联系企业管理者、员工并进行多方面的深入交流;可以借助人力资源部对毕业生、实习生进行跟踪调查,进行人才需求调查,了解企业对人才培养、专业设置、毕业生能力等方面的要求,进而相应调整学校人才培养方案,对学校专业设置、课程安排及课程结构体系、教学计划和教学大纲、教学内容和方式、教学组织形式等按市场需求进行改革,努力解决目前高等职业教育中存在的理论与实践相脱节的问题,这样培养出来的学生才是真正的复合型高级人才。笔者在挂职期间曾有幸参加酒店全英文的最高行政会议,回校后,通过亲身经历和学生分享了英语,尤其是流利的英语口语在五星级酒店的重要性;通过和德籍总经理进行早餐约谈,详细了解了企业高层对人才的期望;也曾在餐饮部邀请德籍总监录制对话视频,以丰富案例教学等。挂职锻炼在提高了教师教学水平的同时,也潜移默化地提升了教科研水平,教师回校后可结合专业特色,开发校本教材。例如,我系针对餐饮部教学编写的《酒店情景英语》校本教材已进入小范围试用阶段,后期将进行反馈、修改、定稿和全面使用;教师也可以积极和酒店合作,开展项目咨询和研究,申报产学融合、人才培养的相关教科研课题等。

2.3挂职锻炼有利于建立良好互动的校企联系

“校企结合,产学研结合”是高等职业技术院校的办学改革方向,挂职锻炼教师作为学校与企业联系的桥梁,有利于提高教师实践技能和自身综合素质。此外,专业教师到企业锻炼,会给企业带来丰富的理论知识、规范的操作要求或未来的人才储备。比如,对于“万礼豪程”项目,这是双赢的,在挂职后的执教过程中,教师在潜意识里加入了万豪的特色,将万豪酒店集团的核心价值观、酒店服务精神和专业技巧深度融进教学,为万豪培养了潜在的忠诚员工。同时,教师可以将自己对某些问题的想法与企业交流,为企业的生产组织、业务管理和产品销售提出好的建议,帮助企业建立健全规章制度,提高单位经营管理水平。如,笔者在挂职期间因所学专业为英语,所以积极发挥专业优势,参加人力资源本部每周对员工的英语培训项目,通过精诚合作,共同培养酒店优秀员工。可见,挂职锻炼有利于建立校企联系,促进校企联合办学,加强学校与企业的联系,扩大学校知名度。以笔者所在院校为例,我校在2016年10月成功主办了2016年安徽省旅游院校合作联盟第五届旅游论坛暨万豪酒店集团万礼豪程(华东)教学研讨会,来自全国49所高等院校、8家合作企业及安徽省旅游学会的领导、教师近200人齐聚一堂,共襄盛举。这是专科院校第一次承k这样的大会,极大地提高了我校的知名度。本次会议是一场旅游、酒店研究及教育的盛宴,会上中外教育工作者共同分享教学方法及学术研究方向,积极探讨相关议题。会议内容丰富,对教师今后开展教学及研究有很大的启示和帮助。通过参加此次会议,我校不仅加强了与省内兄弟院校的交流与联系,同时为学院谋得了新的发展思路。旅游与外语系旅游英语和酒店管理专业将进一步拓展与万里豪程的合作项目,推动专业建设,切实做到与市场接轨,与国际接轨,进一步提高人才培养质量。

3.高职专业教师赴企业挂职锻炼的探索

高职院校专业教师赴企业锻炼取得了良好的效果,但也存在一定的问题。影响专业教师赴企业挂职锻炼的原因是多方面的,既包含社会环境与人们观念等原因,又有校企合作与学校自身管理的问题。如,一些专业教师平时教学任务已经很繁重,很难抽出时间到企业锻炼,而到了假期,往往要占用休息时间,导致教师积极性并不高。又如,目前职称评审注重的是学历、课题等硬性指标,而较少考虑教师的实践技能和双师素质,这样的指挥棒使得教师不得不埋头研究、多发论文,还有其他种种原因导致挂职锻炼并不顺利。

3.1企业、学校、教师三方协同合作

教师到企业挂职锻炼涉及三方利益,应协同合作,以共赢为原则,形成企业与高职共同办学的良性机制。企业方面需考虑专职教师到企业挂职锻炼,对企业人才储备、技术创新等都有重要的发展意义;学校作为教师依托平台,应意识到教师挂职的企业是学生顶岗实习的重要基地,是学生就业的重要去向,应对企业足够重视和尊重,积极完善教师队伍建设;从教师层面来说,教师应意识到赴企业挂职锻炼是一次宝贵的机遇,有划地成长为“双师型教师”。

3.2做好挂职结束后交流、考核工作

挂职锻炼期满,教师应认真填写专业教师赴企业挂职锻炼考核表,由挂职单位考核,交院系备案。对考核不合格的,学院可采取一定的惩罚措施,如,适当减少挂职锻炼所折合的工作量,减少下次培训的机会等,从而约束挂职教师的行为,提高教师挂职锻炼的质量。除此以外,挂职教师还要根据在企业实践的经历,积极分享挂职成果和经验。为同行和学生做一次专题讲座;撰写一份针对人才培养、课程建设、教材建设、教学改革、实习实训等内容的专题报告;递交挂职锻炼个人总结。学校将组织“挂职教师经验交流会”,查看挂职教师的工作日志及工作过程中搜集的资料,以便资源共享,使教师共同成长。

3.3完善挂职锻炼的管理体制

建立完善管理机制,促进专职教师赴企挂职锻炼,可以从以下几方面展开:一是将挂职经历作为教师职称评定时的参考条件,专业教师在申报职称的过程中,要求有半年的企业挂职锻炼,作为“双师”素质认定的重要条件之一;二是与年终绩效考核相结合,对于挂职锻炼的教师要在年终考核时适当加分,在优秀教师评选、骨干教师推荐、专业技术带头人选拔等方面享有优先权,充分调动教师挂职锻炼的积极性;三是保证挂职教师的待遇,给予一定的交通、午餐等补助和校内津贴,津贴发放按照考核的百分比发放,对于表现优秀的给予一定的额外奖励。对于赴企锻炼的教师制定科学合理的目标,通过每一阶段的学习锻炼,专业技术、实践能力达到考核标准。

4.结语

高职人才培养过程中需要一支专业理论扎实和实践经验丰富的高素质教师队伍,而外出赴企业挂职培训在提高专业教师业务素质、增强实践能力方面具有不可替代的作用,是培养“双师”素质有效又切实可行的方法。对于教师赴企挂职锻炼的研究,仍以实践层面较多,还需不断探索研究,以期努力提高高职专业教师挂职锻炼的成效。

参考文献:

[1]别敦荣,胡颖.论大学协同创新理念[J].中国高教研究,2012(10).

[2]李春燕.提高高校教师实践能力的对策研究[J].教育理论与实践,2010(6).

学校挂职总结篇(5)

我国高等教育肩负着培养高级专门人才和知识创新、技术创新的重任,需要一支学术素养较高、研究视野开阔、学术研究成果前沿、教学艺术精湛的师资队伍。青年教师已经成为高校教师的主体,如何提高青年教师缺少实践技能这一“软肋”问题,是摆在高校领导面前急需考虑研究的课题。我们如何解决高校教师挂职锻炼存在的问题,科学有效的提升挂职锻炼的成效,需要加强管理制度建设,增强推动力,需要学院的支持,需要高校教师发挥主动性、创造性。

一、高校教师挂职到企业的必要性

笔者是今年年初被学校派到企业挂职锻炼的第一批教师之一,通过这半年多的挂职锻炼,对于挂职锻炼的必要性深感重要。

(一)开拓行业视野,提高个人专业素质。高校教师亲自去企业中进行锻炼,可以更深切的感受企业良好的工作环境,了解企业的工作风格、工作目标。通过对企业业务的处理,能够提高自己的业务水平,开拓自己的思路,提高自己处理问题能力、协调解决问题的能力和与人沟通的能力。同时,在企业所接触的业务中,都是具体的实务工作,这是与教学中的处理会有很多的不同之处,所以在企业中,要多听、多看、多想、多问,并不断在体验中来适应企业、融入企业,要不断总结经验教训,改进工作方法,实际的工作能力才能不断的增强。

(二)“双师型”教师培养的需要。建设一支“双师型”教师队伍是高职院校可持续发展的核心内驱力,现在的高校正在逐渐适应社会发展的要求,培养建设具有全面素质和综合职业能力,在生产、服务、技术、管理第一线工作的劳动者和高级应用型人才,这就对教师的要求提高了一个新的层次,除了教师有基本的学历要求外,还需要有相应的技能,我这里强调的“双师”不应该单纯的指“双证”(教师资格证和职业技能证),而应该是“双能”,具备教师的职业素质和能力,又要有技术的职业素质和技术能力,所以,我们要想培养“双师”型教师,必须增强教师的实际的技能,通过“挂职锻炼”的形式培养教师的技术职业能力。

(三)优化教学内容,做到教以致用。教师进入到企业中,从企业生产、管理、经营的过程中可以了解到实践知识和课堂教学的差距,了解到企业对员工基本素质和能力的各项要求,在实践中通过点滴的实习日记的记录整理以及在实习过程中的不断思考,可以总结相应的案例,作为改进教学和完善教学的案例的司机材料,更能增强课堂教学的实用性效果,并且根据自己的实习体会,可以给予学生更好的就业方面的建议,增强课堂教学的实用性、趣味性。

二、高校教师挂职锻炼的现状

(一)企业不情愿接受挂职锻炼的教师。很少有企业愿意接受这样“兼职”的员工,管理不好管,在企业工作时间短,有些挂职锻炼的教师长的多达半年,少的可能就几个星期,不管要不要付工资,企业也不希望这样的员工来这里工作。所以很多情况下,挂职锻炼的教师都是通过某种关系进入企业,在这个挂职锻炼的过程中,主要靠教师自己的自觉性来管理自己,所以,企业对于高校教师挂职锻炼工作总体并不支持,感觉是累赘。

(二)教师挂职锻炼企业中,岗位参与程度较浅。各个高校虽然规定的各种形式的锻炼形式,但是由于挂职实习时间的限制,而且在挂职期间并不是完全脱离高校,还是会有各种各样的任务,有时不得不向企业去请假,这就使企业在安排任务时,不可能将一些整体性、规划性的任务给教师来做。所以一些教师在企业的挂职锻炼中无法正在的顶岗实习,只是做些协的、助理性的工作。企业的一些行业的特殊性,教师在挂职锻炼操作层面上也存在不通、不会的现象,无法完成企业的岗位任务,有些教师只能到企业中进行观摩。

(三)挂职锻炼教师的工作状态难于监管。很多高职院校在“考核管理”方面采取企业考核与学校考核相结合的方式,而企业考核旨在考核教师挂职锻炼期间是否遵守企业各项管理规章制度,学校则是不定期检查。学校检查的形式也多见于电话查询的方式,并没有对工作中的实际的专业技术能力,实践能力等进行具体的考核,而且学校与企业之间不存在隶属关系,学校既是要求企业对其教师进行某些考核也不一定可以执行,这就使得教师在挂职锻炼期间完全是靠个人的自觉性来完成“自我监督”。

(四)教师挂职锻炼的主动性不高。尽管各高校规定了教师挂职锻炼可由学校安排或个人自主联系,而且挂职锻炼期间有不同的津贴补助,甚至挂职锻炼考核优秀的教师还有奖励等等,但高校教师挂职锻炼的主动性仍然不高。这里面原因很多,一是认为身为高校教师,教学任务重,职称评审难度大,参加挂职锻炼对于我职称评定毫无帮助,二是教师一直习惯于教师的作息习惯,对于朝九晚五的上班、加班有很多的不习惯;从一个熟悉的环境中要到一个陌生的环境里,无疑会增加很多新的压力;另外,在教师挂职锻炼期间,不是完全脱离学校所有的任务,除了没有安排任课任务外,其他的任务都要来完成,这相当于身兼数任,有时可能会感觉手足无措。

(五)学校的理念与管理不到位,缺少相应制度建设。目前,高校对青年教师到企业挂职锻炼随意性强,缺乏有效组织、监控和保障措施。很多高校由教师自己寻找挂职锻炼单位,自己与挂职单位决定挂职期间工作、学习的内容,锻炼效果反馈渠道单一,教师与学校半脱离状态;很多高校没有科学的教师挂职培训规划,缺乏与挂职接收单位的沟通与合作机制,不能有效沟通和磋商,使得挂职锻炼实效性不强;高校还未建立挂职管理与考核办法,没有形成完善的激励机制,影响挂职教师的主动性、积极性,影响挂职锻炼效果,随意性较大。

三、如何加强教师的挂职锻炼的效果

笔者根据进行挂职锻炼的体会,总结几点建议

(一)高校企业共建合作运行双赢机制。高校在与企业建立挂职合作协议时,应考虑到双方的资源优势,知己知彼,百战不殆。高校要从本校实际出来,根据市场需求、教师专业、学校的人才培养等方面,进行调研,并通过实地考察,安排相关的教师与合作的企业进行挂职锻炼;另外,深入调研后,了解企业的发展状况、工作性质,懂得企业现在需要怎样的人才,挂职教师能够帮助企业提供哪些服务,创造哪些价值,让企业想要接受教师们的加入。通过挂职锻炼最终达到高效、企业双赢的效果。

(二)明确教师挂职锻炼的管理体制。教师到企业中挂职锻炼,是高校“双师型”教师队伍建设的一个重要举措,涉及面比较广,必须明确组织管理机构和管理体制,建立配套的管理制度和激励机制,以确保工作顺利开展并取得实效。首先,在进行挂职锻炼前,先进行岗位的在学校、企业中进行报批,将教师的相应的工资、津贴、奖金的管理与企业的考核进行挂钩,并进行考核。其次,教师在进行某个岗位前,要求企业给予适当的培训,毕竟进入了一个新的行业,新的领域,要求在短时间进行适应,必须有个过渡期,来进行调整。再次,对于在企业中做出了突出贡献的挂职教师,应适当给予奖励激励。通过几点措施的实施,促进挂职教师的参与性及有效性。

(三)校企联合,共同管理教师的管理锻炼过程。教师到企业进行挂职锻炼,多以个人在企业中完成相应的工作,如何确保挂职锻炼的有效性呢,对于教师的管理应如何进行呢,笔者认为,确定了挂职单位后,由企业、学校和挂职单位三方共同制定挂职锻炼方案。方案协议中可包括挂职锻炼的目标、岗位、任务、时间安排,考核标准,教师的责任,校企双方的职责等。恰当的安排挂职时间也会对挂职锻炼的的效果产生影响,以多长为时间为一个周期,每个周期挂职多上时间,是要集中或者分散,需要根据挂职单位的需求、专业要求、岗位需求来决定的,不能由学校单方来决定时间。在校企双方共同监管教师的过程中,挂职教师以员工的身份接受企业的管理,遵守单位的考勤制度、履行所挂岗位的职责,参与单位的业务、学习等。如果学校某些任务必学有该挂职教师来完成的,应由学校出面与企业沟通,避免管理上的漏洞。

(四)增强高校教师的主动意识。高校教师进行挂职锻炼,还是要有教师来“唱主角”,高校教师在挂职锻炼中如何主动来完成挂职锻炼,而非被动的接受呢,可以根据相关的政策法规和本校的实际情况,建立教师挂职锻炼的的长效机制,保证教师到企业挂职锻炼的顺利接受、对方单位能够热情接受,对不同层次的挂职锻炼,给予不同的考核标准;对积极到企业挂职锻炼的教师在津贴分配、评奖评优、职称评聘等方面倾斜;对到企业挂职锻炼缺乏主动性的教师可采取轮训方式等。通过多样化的措施,激发教师挂职锻炼的积极性、主动性,使挂职锻炼工作见到实效。

(五)加强高校制度管理,增加推动力。高校要做好挂职锻炼的人员选拔,完善高校教师的人员的选派机制,如,高校成立统一管理挂职锻炼的组织领导机构,制定出一年到三年的教师挂职锻炼的规划,对于教师的安排有计划有步骤的分批实施,对于选派的老师的师德、专业技术、科研能力等方面来进行考核品评价,安排教师进行挂职;高校挂职领导机构,应与接收挂职的单位进行沟通,对于挂职教师的监管、考核等,制定出相应的评价机制和激励机制;坚持可持续发展,坚持“以人为本”,用“全面”、“协调”、“可持续”的科学发展观战略眼光制定青年教师挂职锻炼管理制度,使其作到发展型、常态化,切实达到目标,落到实处。

总之,笔者根据自己进行挂职锻炼的体会,提出几点建议,希望可以推动挂职锻炼有效实施,通过挂职锻炼形式,推进校企双赢。

学校挂职总结篇(6)

(一)扑下身子,认真学习搞调研。挂职锻炼初期,我认真查阅了县发改委的各项资料,包括收发公文、工作手册、科室简报、各级发改部门政策等等,逐渐了解了该委的日常工作及具体职能。此外,我还积极深入学习调研,逐一深入到每个科(股)室,向各股市负责人和业务骨干学习具体的业务知识,了解相关的程序流程,目标责任,掌握了比较全面的基本情况,对我县的重点工作、产业布局、经济指标等情况有了比较清晰的认识,为今后教学科研积累了大量的一手资料。

(二)摆正位置,从不越位添麻烦。作为挂职人员,我十分明确此行挂职的目的,清醒地认识到挂职人员的身份,找准自己“旁听生”的角色,调整好心态,认真履职尽责,在实践中增长才干,把挂职真正变成锻炼自己的大好机会。在参加会议、例会时,仔细听、认真记,做到不轻率表态不擅自发言。在日常工作中,能帮的就帮,不清楚的就多看多学,从不越位工作,不给挂职单位“帮倒忙”、添麻烦。

(三)从零开始,主动学习获新知。县发改委作为经济职能部门,它所涉及的业务知识,对于党校教师,尤其是我这样一直从事党史党建领域教学的教师,是非常陌生的,因此我要从零开始学习。为了更好地了解挂职单位的职能,挂职期间,我利用工作之余,通过各种渠道主动学习发改委的产业政策目录、服务流程、工作守则等全新的知识,对以前从未接触过的知识领域有了一定了解,拓宽了自己的知识领域。

(一)增长了见识,体会了一些做人处事的道理。两个月来,县发改委上下和蔼可亲的接待,精心的生活安排,工作上的大力支持帮助,让我宾至如归,快速融入。单位领导和同事与人为善、热情好客、稳重大方、恪守规矩、敢于担当的处事作风,确实值得我深入钻研和认真学习。

(二)开阔了视野,培养了更高、更远的观察眼光。到了一个全新的单位,进入一个全新的工作环境,使我跳出党校教学科研工作的局限,学习范围更广、接受各类信息的渠道更多,判断是非的标准更加客观。通过了解全县面上的经济发展宏观战略,接触各类重大政策实施纲要的拟定,使我学习、观察的眼光趋向高远。

学校挂职总结篇(7)

在挂职锻炼期间,我工作积极主动,能够紧紧围绕学校中心和重点工作,跟随学校领导和同事们一起推动学校各项工作顺利开展。能以求真务实的态度,脚踏实地得做好校领导交办的各项工作。

三、在待人接物方面,我努力做到严以律己,宽以待人,具备较好的组织协调能力。在校挂职期间,我严格遵守工作纪律,按时上下班,有事请假。为人谦虚和善,尊敬领导、团结同志、彬彬有礼,从不向挂职单位提条件,严格遵守挂职干部的行为规范。

学校挂职总结篇(8)

刚才,市科教党委组织干部处副处长何劲松同志作了非常好的讲话,我也感到,通过这次挂职工作,我们进一步完善了挂职工作的各项制度,推动区域人才合作上了新的台阶。实践证明,开展区校人才培养合作,有力地促进了区域人才资源整体性开发,提升了青年干部队伍素质,加强了**实用人才集聚地建设。

借此机会,我想谈三点想法:

一、扎根基层,大胆实践,第*批市科教系统青年干部赴**挂职取得了积极成效

挂职干部在**一年的挂职锻炼中,融入**,扑下身子,扎根基层,取得了积极成效。刚才,马局长总结了挂职干部的四个特点,我想,综合归纳起来还有四个“好”。即:一是综合素质好。挂职干部来**后没有把自己关在办公室里,而是深入基层和一线,体现了较强的吃苦精神。有的为了协助各挂职单位解决难点热点问题,经常加班加点;有的下基层访贫问苦,了解社情民意,结对困难家庭;有的为解决专项问题组织多次调研,撰写了一定质量的调研报告……他们不仅在专业上发挥自己的聪明才智,还培养了在地区工作的适应能力、沟通能力、实践能力、协调能力,体现了良好的综合素质。二是把握节奏好。挂职干部从地区工作的“局外人”,到慢慢转变为“局内人”,从带教领导手把手地指导,到独立承担各项工作。大家能够把握好节奏,做到了勤皓同志在挂职干部入区培训上向大家提出的“一停二看三通过”的要求。大家以挂职岗位为平台,在学习中实践,在实践中提高。通过一年的实践,不仅能熟悉基层单位全面的工作情况,而且在专项工作中创出了特色和亮点。三是处理关系好。挂职干部在工作中能摆正自己的位置,各方面关系处理得很好。大家没有学者傲气,不因为知识层次较高而自觉高人一等,能够虚心向一线工作人员请教学习;没有书生文气,处理问题能够切合实际,决策讨论不理想化;没有领导脾气,作风比较民主,不以领导自居。挂职干部与挂职单位的领导和同事结下了深厚的友谊。同时,他们还能处理好工作与学习的关系,利用工作之余学习与挂职工作相关的文件和内容,有的挂职干部还在读研,但没有因此而影响工作,做到了学习工作“两不误”。四是发挥作用好。高校青年干部的到来,为**输入了新鲜血液,带来了新的思维和工作方式,为促进区域经济社会事业发展发挥了很好的作用。一批具有较高质量的课题成果,拓展了挂职单位的思路;实事任务的完成,推动了挂职单位的发展;不断学习的劲头,为挂职单位营造学习型集体发挥了积极的作用。

二、总结规律,完善机制,推动区校人才合作上新台阶

基层挂职锻炼是我党培养青年干部的重要方式,对全面提高青年干部的综合素质,尤其是增强理论联系实际、解决具体问题的能力,具有非常重要的意义。总结规律,是为了更好地推动我们以后的工作。为此,我们要在总结规律的基础上,进一步完善机制,以推动区校人才合作再上新台阶。回顾这两批的挂职工作实践,我认为以下八个方面既是我们挂职取得成功的经验,又是我们今后要继续坚持和完善的内容。

一是交流沟通。我感到挂职工作要取得成效,交流沟通很重要。今后,我们要继续加强与市科教党委、挂职单位、派出单位和挂职干部个人之间的协调、联系和沟通,通过交流,从不同层面听取并吸纳有利于挂职工作的各项意见和建议,及时发现解决工作中存在的问题。二是定期研讨。定期研讨是挂职干部了解基层、提升能力的重要途径。作为探索挂职工作的有效载体,我们要结合研讨专题进一步完善调研方案,对全区及挂职单位工作中存在的重点、难点、热点问题进行主题调研和座谈交流,并形成一定质量的调研材料,供区领导和有关部门参考,为各项工作的有效推进打下扎实的基础。三是领导带教。为了使挂职工作做得更好,要继续严格执行挂职带教制度,全面落实由党政正职担任带教老师的工作要求,结合实际制定带教计划,既要对挂职干部的各项工作进行不厌其烦的全程指导,又要大胆放手、敢压担子,不断提升挂职干部的能力和水平。四是跟踪考核。在挂职的全过程中,要定期和不定期地对挂职干部进行跟踪考核,认真听取挂职干部所在单位的意见,并及时与挂职干部进行反馈,真正开创“考核出实效、考核促工作”的良好局面。五是实事锻炼。要在“第一线”探索基层工作的特点,在“实战”中锻炼挂职干部队伍,通过与百姓的零距离接触,通过各单位压担子、给任务,在办实事、解难事、做好事中提升青年干部的战斗力和创造力。六是定岗轮岗。一年的挂职时间是有限的,为了使挂职干部在有限的时间内既能够积极探索,挖掘专岗工作的“深度”,又能够一技多能,延伸多项多岗工作的“广度”,我们要让挂职干部分阶段在各单位多领域轮岗锻炼,广泛积累基层工作的经验,摸清地方工作的特点,形成整体、连贯、系统的工作思路。七是学习培训。要继续通过入区培训、列席“一把手”培训班、参加区高级专家理论培训班、**讲坛、**论坛等,进一步完善学习培训制度,使大家深切感受到**区对挂职工作的重视和关心,提升挂职干部的地方工作能力和水平。八是落实待遇。为保障挂职工作的顺利开展,真正体现“挂实职、出实效”的宗旨,区委组织部和各挂职单位要创造各种有利条件,完善落实有关政治、生活待遇,还要对有具体困难的挂职干部给予关心,提供个性化的服务。

三、发挥优势,不断进取,在奉献社会中展现人生价值

挂职干部都是从高校中经过层层选拔的优秀人才,在原来的工作岗位上表现都很突出。在**挂职,大家没有被跨地区、跨行业、跨岗位的困难所吓倒,精神振奋、斗志昂扬,充分利用自身的专业优势,为地方的发展献计献策,取得了较好的成绩。我想这也充分说明一点:一个人的才能,不仅表现在是否掌握了一定的知识和具备一定的技能上,而且还表现在是否有求真进取的精神,是否能把掌握的知识和技能发挥出来,是否能够实实在在地解决各类具体问题。人才的价值,只有在奉献中才能得到实现,也只有在奉献中才能得到社会的肯定。

各位挂职干部在**的挂职实践即将结束,有的同志要继续回到原校工作,有的要留在区里工作,在此,我向各位挂职干部提点希望,希望大家在今后的学习工作中注重“三个结合”:

第一,理论与实践相结合。我们只有在一线工作,直接面对百姓,才能更好地了解社情民意,了解百姓和社会最真切的需求。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,要有针对性地把专业理论知识和工作的实践紧密结合起来,逐步解决实际问题。通过理论与实践相结合,在解决问题的过程中展现大家的专业水准,展现青年干部执政为民、积极进取、求真务实、团结协作等方面的优良素质。

第二,高校与社会相结合。高校青年人才要取得发展,就要把高校与社会相结合,打破学校与社会之墙,走出象牙塔,多接触社会,多经历事情,多磨炼,甚至遇到点挫折,通过反复摔打,逐渐锤炼意志、增长见识,提高应对复杂问题的能力。我们要努力掌握群众工作方法,增强实践“三个代表”重要思想的自觉性,增强立党为公、执政为民的政治思想素质,增强统筹协调和狠抓落实的能力素质。

学校挂职总结篇(9)

借此机会,我想谈三点想法:

一、扎根基层,大胆实践,第*批市科教系统青年干部赴__挂职取得了积极成效

挂职干部在__一年的挂职锻炼中,融入__,扑下身子,扎根基层,取得了积极成效。刚才,马局长总结了挂职干部的四个特点,我想,综合归纳起来还有四个“好”。即:一是综合素质好。挂职干部来__后没有把自己关在办公室里,而是深入基层和一线,体现了较强的吃苦精神。有的为了协助各挂职单位解决难点热点问题,经常加班加点;有的下基层访贫问苦,了解社情民意,结对困难家庭;有的为解决专项问题组织多次调研,撰写了一定质量的调研报告……他们不仅在专业上发挥自己的聪明才智,还培养了在地区工作的适应能力、沟通能力、实践能力、协调能力,体现了良好的综合素质。二是把握节奏好。挂职干部从地区工作的“局外人”,到慢慢转变为“局内人”,从带教领导手把手地指导,到独立承担各项工作。大家能够把握好节奏,做到了勤皓同志在挂职干部入区培训上向大家提出的“一停二看三通过”的要求。大家以挂职岗位为平台,在学习中实践,在实践中提高。通过一年的实践,不仅能熟悉基层单位全面的工作情况,而且在专项工作中创出了特色和亮点。三是处理关系好。挂职干部在工作中能摆正自己的位置,各方面关系处理得很好。大家没有学者傲气,不因为知识层次较高而自觉高人一等,能够虚心向一线工作人员请教学习;没有书生文气,处理问题能够切合实际,决策讨论不理想化;没有领导脾气,作风比较民主,不以领导自居。挂职干部与挂职单位的领导和同事结下了深厚的友谊。同时,他们还能处理好工作与学习的关系,利用工作之余学习与挂职工作相关的文件和内容,有的挂职干部还在读研,但没有因此而影响工作,做到了学习工作“两不误”。四是发挥作用好。高校青年干部的到来,为__输入了新鲜血液,带来了新的思维和工作方式,为促进区域经济社会事业发展发挥了很好的作用。一批具有较高质量的课题成果,拓展了挂职单位的思路;实事任务的完成,推动了挂职单位的发展;不断学习的劲头,为挂职单位营造学习型集体发挥了积极的作用。

二、总结规律,完善机制,推动区校人才合作上新台阶

基层挂职锻炼是我党培养青年干部的重要方式,对全面提高青年干部的综合素质,尤其是增强理论联系实际、解决具体问题的能力,具有非常重要的意义。总结规律,是为了更好地推动我们以后的工作。为此,我们要在总结规律的基础上,进一步完善机制,以推动区校人才合作再上新台阶。回顾这两批的挂职工作实践,我认为以下八个方面既是我们挂职取得成功的经验,又是我们今后要继续坚持和完善的内容。

一是交流沟通。我感到挂职工作要取得成效,交流沟通很重要。今后,我们要继续加强与市科教党委、挂职单位、派出单位和挂职干部个人之间的协调、联系和沟通,通过交流,从不同层面听取并吸纳有利于挂职工作的各项意见和建议,及时发现解决工作中存在的问题。二是定期研讨。定期研讨是挂职干部了解基层、提升能力的重要途径。作为探索挂职工作的有效载体,我们要结合研讨专题进一步完善调研方案,对全区及挂职单位工作中存在的重点、难点、热点问题进行主题调研和座谈交流,并形成一定质量的调研材料,供区领导和有关部门参考,为各项工作的有效推进打下扎实的基础。三是领导带教。为了使挂职工作做得更好,要继续严格执行挂职带教制度,全面落实由党政正职担任带教老师的工作要求,结合实际制定带教计划,既要对挂职干部的各项工作进行不厌其烦的全程指导,又要大胆放手、敢压担子,不断提升挂职干部的能力和水平。四是跟踪考核。在挂职的全过程中,要定期和不定期地对挂职干部进行跟踪考核,认真听取挂职干部所在单位的意见,并及时与挂职干部进行反馈,真正开创“考核出实效、考核促工作”的良好局面。五是实事锻炼。要在“第一线”探索基层工作的特点,在“实战”中锻炼挂职干部队伍,通过与百姓的零距离接触,通过各单位压担子、给任务,在办实事、解难事、做好事中提升青年干部的战斗力和创造力。六是定岗轮岗。一年的挂职时间是有限的,为了使挂职干部 在有限的时间内既能够积极探索,挖掘专岗工作的“深度”,又能够一技多能,延伸多项多岗工作的“广度”,我们要让挂职干部分阶段在各单位多领域轮岗锻炼,广泛积累基层工作的经验,摸清地方工作的特点,形成整体、连贯、系统的工作思路。七是学习培训。要继续通过入区培训、列席“一把手”培训班、参加区高级专家理论培训班、__讲坛、__论坛等,进一步完善学习培训制度,使大家深切感受到__区对挂职工作的重视和关心,提升挂职干部的地方工作能力和水平。八是落实待遇。为保障挂职工作的顺利开展,真正体现“挂实职、出实效”的宗旨,区委组织部和各挂职单位要创造各种有利条件,完善落实有关政治、生活待遇,还要对有具体困难的挂职干部给予关心,提供个性化的服务。

三、发挥优势,不断进取,在奉献社会中展现人生价值

挂职干部都是从高校中经过层层选拔的优秀人才,在原来的工作岗位上表现都很突出。在__挂职,大家没有被跨地区、跨行业、跨岗位的困难所吓倒,精神振奋、斗志昂扬,充分利用自身的专业优势,为地方的发展献计献策,取得了较好的成绩。我想这也充分说明一点:一个人的才能,不仅表现在是否掌握了一定的知识和具备一定的技能上,而且还表现在是否有求真进取的精神,是否能把掌握的知识和技能发挥出来,是否能够实实在在地解决各类具体问题。人才的价值,只有在奉献中才能得到实现,也只有在奉献中才能得到社会的肯定。

各位挂职干部在__的挂职实践即将结束,有的同志要继续回到原校工作,有的要留在区里工作,在此,我向各位挂职干部提点希望,希望大家在今后的学习工作中注重“三个结合”:

第一,理论与实践相结合。我们只有在一线工作,直接面对百姓,才能更好地了解社情民意,了解百姓和社会最真切的需求。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,要有针对性地把专业理论知识和工作的实践紧密结合起来,逐步解决实际问题。通过理论与实践相结合,在解决问题的过程中展现大家的专业水准,展现青年干部执政为民、积极进取、求真务实、团结协作等方面的优良素质。

第二,高校与社会相结合。高校青年人才要取得发展,就要把高校与社会相结合,打破学校与社会之墙,走出象牙塔,多接触社会,多经历事情,多磨炼,甚至遇到点挫折,通过反复摔打,逐渐锤炼意志、增长见识,提高应对复杂问题的能力。我们要努力掌握群众工作方法,增强实践“三个代表”重要思想的自觉性,增强立党为公、执政为民的政治思想素质,增强统筹协调和狠抓落实的能力素质。

学校挂职总结篇(10)

一是周密策划,抓好起步。区委组织部、区人才工作协调办提前两个月下发征询岗位意见表,落实各部门岗位人才需求。市科教党委根据××人才挂职岗位需求,在有关高校进行了挂职干部选拔,并召开座谈会进行思想动员;区人才工作协调办专程赴各高校党委组织部门走访听取意见,与挂职干部见面。为了让挂职干部尽快熟悉区情、进入角色,在挂职工作开始之际,区委组织部组织了为期3天的入区培训。培训期间,区委常委、组织部部长朱勤皓亲自为挂职干部作动员,并以“责任心、方法论、历史感”激励挂职干部珍视挂职机会,以“一停、二看、三通过”指导挂职干部做好挂职工作;培训期间,挂职干部还听取了区情介绍,与第一批挂职干部座谈,并参观了城市工业园区、罗店中心镇等。培训班的举办体现了区领导对挂职工作的高度重视,加深了挂职干部对挂职工作意义的认识和区情的了解,为挂职工作顺利启动打下了良好的基础。

二是领导带教,岗位育才。实践表明,挂职干部要能取得良好的挂职成效,必须建立规范严格的带教制度。为此,区委组织部出台了《关于高校中青年干部到我区挂职管理工作的意见》和《挂职干部带教制度》,明确规定,凡挂任党务方面职务的,由党委(组)书记担任带教老师;凡挂任行政职务的,由行政正职担任带教老师。在挂职初期,挂职带教老师根据挂职干部特点和岗位要求,制定了周密的挂职带教计划。一年来,各挂职单位按照带教计划,根据“挂实职、干实事、出实效”的要求,具体明确了挂职岗位和任务要求,有的具体分管一块工作,有的是多岗位锻炼,促进了挂职工作的开展。

三是拓宽载体,定期研讨。为了让挂职干部更深入地了解××,融入基层,区委组织部、区人才工作协调办着力探索有效的工作载体,围绕全区中心工作,结合挂职单位的工作重点、热点和难点问题,制定了挂职干部定期参观调研方案,确定了10个研讨专题,内容涉及区域合作、园区建设、街镇发展、基层党建、人才开发、和谐社区构建等,明确了实地参观、街镇(局)情介绍、主题发言、交流研讨等调研内容。各位挂职干部深入实际,认真调研,精心准备,提出了一批具有独到见解的研讨报告,区委组织部、区人才工作协调办、高校党委组织部和有关单位领导参加了每次研讨活动,听取挂职干部的交流发言,掌握挂职干部的思想、工作及学习等情况,有效地提升了挂职成效。

四是创造条件,提高能力。为了提高挂职干部的大局意识和工作能力,区委组织部、区人才工作协调办及各挂职单位积极创造各种有利条件,安排挂职干部参加或列席本单位的党委会、党政班子联席会、行政办公会以及中心组学习活动等,并在办公条件、住宿以及交通等方面提供便利;此外,还组织挂职干部参加区“高级专家理论培训班”、“副职培训班”以及××讲坛、××论坛等活动。这一系列的安排使挂职干部拓宽了视野,创新了思路,提升了能力。

二、挂职干部的主要特点

在这一年中,挂职干部刻苦学习、努力工作,体现了以下四方面的特点:

第一,角色定位较准,适应环境较快。挂职干部能够比较准确地定位挂职角色,注意在实践学习,较快地适应了新的工作环境和新的工作任务,及时打开了工作局面。钱峰同志挂职担任大场镇党委副书记,分管统战工作,并随各条线副镇长熟悉政府工作,他在不同的岗位上不断适应新要求,能较快地上手开展工作,他细致深入的工作方法赢得了大家的好评,大场的统战工作在2005年度全区特定目标考核中被评为a级;朱惠军同志挂职担任顾村镇镇长助理,参与了城市建设与管理等多方面工作,主持开展了镇《市容环境卫生专业规划》、镇《河道污染治理规划》的编制和评审,并多次下村和基层单位调研,参与制定了《顾村镇农村家庭自办酒席食品安全卫生管理办法》等多项管理制度。

第二,务实作风较好,吃苦精神较佳。挂职干部到岗后,并没有把自己关在办公室里等活干,而是经常深入基层,深入工作一线,加班加点,任劳任怨,体现了较好的务实作风和较强的吃苦精神。赵瑞平同志在长兴挂职党委副书记期间,克服交通不便的困难,工作、生活在海岛,毫无怨言;两岛划转后,他挂职担任区人才办主任助理,先后参与完成了《××区“十一五”人才发展规划》、《区域人才工作指标体系及个案研究》等课题研究,参与组织了××论坛、××讲坛、高级专家理论培训班等各项活动,经常加班,有时通宵未眠,不辞辛劳;杨军同志挂职担任淞南镇镇长助理,重点参与了镇公共环境网格化管理的工作,在淞南镇的多次环境整治中,进行协调和总结,他还对都市经济进行分析和调研,撰写了多篇材料,为推进该镇经济社会发展做出了积极贡献。

第三,专业水准较高,团结协作较好。挂职干部有较深厚的理论功底,谦虚好学,踏实肯干,与挂职单位同事团结协作,融洽相处,展示了较高的学识和水平。石纯同志在学校从事的是环保专业的教学和科研工作,挂职担任区环保局副局长。她运用专业知识,牵头主持完成了《高境镇环境保护规划》等课题,并多次赴基层调研,编制了《××区“十一五”环境保护规划与第三轮环境保护和建设三年行动计划》,该计划被誉为质量最佳的区县环保三年行动计划之一;张雪伟同志挂职担任××工业园区主任助理,他发挥自己在城建规划方面的特长,在工业园区规划、建设、管理方面发挥了积极的作用,他参与协调完成了《××工业园区控制性详细规划》、《××工业园区和罗泾镇水系调整规划》等工作;许建丽挂职担任通河街道主任助理,挂职期间编制了《通河街道“十一五”发展规划》,同时以自己法律专业背景和律师的身份,为街道处理了诸多法律事务,在街道涉及的行政、民事、经济、人事等诉讼中担任人,维护挂职单位的合法权益,多次深入社区作普法讲座,结对贫困学生,为构建和谐通河作出了积极努力。

第四,综合素质较强,整体形象较优。挂职干部来到××挂职后,能把高校工作与地方工作的优势互补,为地方党政工作注入了新鲜活力,展示了新时期高校青年干部的优良素质和形象。吴忠同志挂职担任杨行镇镇长助理,把自己在学校的科研成果与挂职单位的工作研究有机地结合在一起,他多次深入镇、村调研,并积极借鉴外区的成功经验,对杨行镇镇域经济社会发展提出了有针对性的设想和建议,得到了镇领导的高度重视;戴蓉同志挂职担任海滨街道主任助理,他参与了城市建设与管理工作,在拆违整治工作中勇挑重担,冲在第一线;他还制定完善了海滨新村城市网格化管理文件,参与海滨街道社区“一门式受理”试点工作,负责街道信息化建设,得到了街道领导的肯定;段洪涛同志担任友谊路街道主任助理,挂职期间完成了《友谊路街道社区发展规划》,参与制定了《友谊路街道“十一五”人才发展规划》,开展了社区基层党建等多项调研工作,参与了街道第二批先进性教育的组织工作及街道2005年总结回顾画册的制作工作,得到了领导和同事的认可和好评。

三、挂职工作取得的成效,

一年来,在各级领导的关心重视和各部门的支持配合下,挂职工作取得了积极的成效。

第一,完善了区域人才培养合作机制。高校干部挂职是发挥高校和地区优势,实现资源共享、人才合作的有效形式。在总结第一批挂职工作经验的基础上,本次挂职工作进一步完善了区校人才培养合作机制。一是丰富了挂职内容。本次挂职干部在挂职单位担任副职或主要领导的助理,在带教老师的指导下,负责或者全程参与具体工作,做到挂实职、做实事、出实效。二是强化了过程管理。本次挂职工作严格执行了“一把手”带教、参观调研等相关管理制度,开展了中期和全年考核,并及时向挂职干部反馈考核情况,促进了挂职工作的顺利开展。三是加强了交流沟通。挂职工作组织单位、挂职单位、派出单位及挂职干部之间保持了经常的协调、沟通和联系,形成了挂职工作的合力。四是拓宽了选才渠道。通过挂职,培养了人才,拓宽了地方政府、科教党委和高校的选人、育人、用人的渠道,促进了优秀人才脱颖而出。

第二,提升了青年干部的能力素质。挂职是面对社会、面对基层、面对一线的工作。青年干部通过和百姓接触,通过做基层工作,把理论与实践结合起来,在挂职实践中锻炼思想、丰富阅历、增强才干。一是提升了认识和适应社会环境的能力。挂职是跨地区、跨行业、跨部门的工作,挂职干部打破了校园与社会之墙,直观地认识社情民意,提高了适应新环境的能力。二是提升了沟通能力。挂职干部要把自己的想法转化为工作思路,要面对百姓做群众工作,这就要经常和领导、同事及基层百姓沟通,通过挂职实践,提升了他们的沟通能力。三是提升了理论运用于实践的能力。高校青年干部有丰富的理论知识和较强的理性思维能力,他们将理论应用于挂职实践,提高了分析概括问题、开拓创新工作的能力。四是提升了组织协调能力。挂职干部都担任一定的领导职务,通过挂职实践,进一步提升了他们在领导决策、统筹协调、组织推进等方面的能力和水平。

第三,促进了地方经济社会事业发展。高校青年干部的到来,为××输入了新鲜血液,带来了新的思维和工作方式,有力地促进了区域经济社会事业发展。一是为挂职单位留下了一批成果。挂职干部发挥专业特长,深入实际,理性思考,形成了一批具有较高质量和水准的课题成果,这为推进挂职单位工作打下了良好的基础。二是创造性地完成了一批实事工作。挂职干部在各自的岗位上,在带教老师的指导下,解决了一个又一个难题,完成了一项又一项工作,为地方政府建言献策,为××建设添砖加瓦。三是营造了学习型干部群体氛围。挂职干部具有广博而又专业的知识、勤奋好学的精神、谦虚谨慎的品质,这些都深深地感染着挂职单位的同事,为构建学习型单位、学习型社区提供了榜样,增强了××干部队伍的活力。

四、挂职工作的几点体会

一年来,挂职工作取得了积极成效,我们感到有以下三点体会:

一是挂职工作的顺利开展,得益于各方的密切合作。挂职工作是一项牵涉面较广的工作,需多方合作才能做好。在挂职工作实践中,我们形成了密切合作、上下联动、齐抓共管的工作机制。区委组织部、市科教党委组织干部处总负责;区人才工作协调办牵头,统筹安排挂职干部在挂职期间的各项管理、服务及协调等工作;各有关挂职单位分工负责,具体落实日常带教、工作安排、后勤服务等工作。各方密切配合,有效地促进了挂职干部的选拔、挂职工作的推进和挂职成效的提升。

学校挂职总结篇(11)

为进一步推动团的基层组织建设和团的基层工作,切实加强基层共青团干部队伍建设,深化青年马克思主义者培养工程,引导大学生到基层奉献力量,建功立业,经共青团淄博市委、__理工大学团委研究决定,在2013年暑期开展大学生骨干赴基层团组织挂职锻炼工作。具体要求如下:

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十和五四讲话精神,进一步加强基层团组织建设,活跃基层团的工作,创新工作方式方法,积极选派大学生骨干赴基层团组织挂职锻炼,为大学生提供更多接触社会、服务社会的机会,培养当代大学生面向基层、服务基层、扎根基层的意识,使大学生在基层挂职锻炼中受教育、长才干、作贡献。

二、工作内容

1.挂职形式。利用暑假时间,选派大学生骨干到全市各乡镇(街道办事处)团委进行为期一个月的挂职锻炼,挂任乡镇(街道办事处)团委书记助理。

2.主要工作。挂职锻炼人员将主要从事以下工作:

(1)协助处理日常工作;

(2)活动策划;

(3)课题调研;

(3)信息采编、公文写作;

(4)文化宣传;

(5)挂职岗位要求的其他工作内容,如法律援助、网站维护、社区服务等。

3.选派条件。

(1)本科二年级和研究生一年级以上的非毕业班学生骨干;

(2)政治素质好,思想觉悟高,工作勤奋,作风扎实,具有奉献精神,学生党员优先考虑;

(3)有较强的组织协调能力、集体观念、大局意识,善于沟通,富有团队精神,有主要学生干部经历者优先考虑;

(4)学习成绩优良,身体素质和心理素质良好,能吃苦耐劳。

三、工作安排

1、岗位需求统计( 月 日— 月 日)

团市委对基层团委进行挂职单位和挂职岗位的需求统计。

2、挂职学生的招募选拔( 月 日— 月 日)

__理工大学团委根据团市委提供的岗位需求类别和数量,招募选拔符合要求的在校学生,择优确定挂职人选。

3、岗前培训和岗位对接( 月 日— 月 日)

邀请相关专家对挂职学生进行岗前培训,组织挂职单位与挂职学生进行岗位对接。

4、开展活动( 月 日— 月 日)

挂职学生在挂职岗位开展为期一个月的挂职锻炼活动。

5、总结考核( 月 日— 月 日)

挂职单位对挂职学生进行考核评定,填写考核鉴定材料。__理工大学团委、团市委联合对在挂职活动中表现突出的学生进行表彰。

四、工作保障

挂职锻炼期间,学生接受学校、接收单位的双重管理。学校和接收单位要切实担负起挂职锻炼学生的管理工作。学校对挂职锻炼学生给予适当的生活补助和交通补助,统一为挂职锻炼学生购买人身意外伤害险。接收单位要积极为挂职学生提供必要的工作条件,并妥善解决好挂职学生的食宿,确 保安全。

五、挂职考核

学生挂职锻炼期满后,由挂职单位做出鉴定,报团市委、__理工大学团委统一审核。考核合格者,颁发《大学生骨干挂职锻炼证书》,并作为评奖评优、推优入党、就业推荐等环节优先考虑的重要依据。学生挂职锻炼期满考核合格者,根据学校的有关规定可获得相应的素质拓展学分。

六、工作要求

1.认真做好大学生骨干的选派工作。__理工大学团委要广泛动员,认真审核,确保选派学生质量。教育和引导选派学生强化学习意识、服务意识和成才意识,扎实工作,锐意进取,艰苦奋斗,全面提高实践能力和综合素质。