政府工作亮点总结大全11篇

政府工作亮点总结篇（1）

本文从我国现阶段的城市亮化建设管理问题为切入点，综合分析了相关预防管理措施和管理标准问题，第三部分综合分析了城市路灯亮化建设的未来展望。通过对城市路灯亮化设施的建设和管理维护，有利于进一步提高城市路灯亮化设施建设的实践应用水平。

1 我国现阶段的城市亮化建设管理和养护问题分析

1.1 规划科学性和规范性不到位

到目前为止，城市的现代化建设水平较低，所以总体的城市建设规划较为简单，从我国目前大多数的城市现代化建设中进行分析可以发现，城市的亮化建设规划难度较低，所以有很多地区完全没有进行良好规划，同时应用的技术和手段也较为落后，导致城市亮化建设过程中存在较多问题和困难，所以总体的城市亮化建设效果欠佳，导致存在一种不协调和不平衡的问题，这也是一种重要的视觉污染为题[1]。

1.2设计效果无法达到实际要求

在实践建设过程中，经常会出现设计效果与设计效果之间差异化的问题，该种问题也较为普遍，同时经过多年的研究分析和总结发现，出现该种问题的主要原因在于以下几点：第一，工作的参与单位很多都是外地企业，所以因为地域差异的影响导致对该地区的群众审美和照明设计情况不了解，造成了实际设计与设计效果之间的差异和问题。第二，照明设计单位会出现为了照明施工设计效果而忽视实践安装效果[2]。

1.3亮化改建建设维护不到位

在我国目前的城市亮化建设过程中，通常都是由政府来主导管理工作，承担工作职责，同时在实际的工作中也有众多问题和不良现象，该类现象的存在严重造成了与城市建设目标的背离，同时也导致在实践工作过程中，部分地方政府存在偏重亮化设施建设，忽视后期管理和维护的问题，所以导致很多的地方亮化设施建设因为后期维护不到位而出现荒废的问题。这也必然会加大政府在人力、物力、财力等方面的压力。通常情况下，还可能存在亮化安全处理的主体不明问题，所以容易加大安全事故隐患，权限使用的模糊也容易导致推卸责任现象严重[3]。

2 相关预防管理措施和管理标准

2.1 建立健全相关法律法规

应该建立健全相关法律法规，国家及相关职能和管理部门在进行相关法律制定的过程中需要经城市亮化建设实施放到首先环节，归纳到法律管理工作中。从而让城市亮化加深更加有法可依。这也是城市亮化建设的重要发展保障。

2.2政府应该加大支持力度

城市亮化建设属于关系到城市形象的重要工作，城市亮化建设工作不仅仅是一个部门或者局部的小问题，而是涉及到整体城市建设发展的大问题，相关部门领导应该提高对灯饰安装方面的重视程度和实际工作效果，对实际政府在城市路灯照明建设过程中的资金费用投入数目，相关优惠政策的制定以及整体相关工作的宣传效果等，都应该加大规划和关注程度，进而发挥宏观调控的作用，扩大政府管理效果。

2.3 将亮化规划纳入城市总体规划范围中

城市的配套设施建设、城市园林绿化建设等内容都是需要关注的重要规划建设内容，所以为了实现总体城市建设效率的有效提高，应该将城市亮化建设归纳到总体城市建设规划范围中，尽可能落实详细的规划要求，应该努力在城市的大规模开发建设的引导下进行配套设施建设，实现各建设项目彼此之间的相互联系和相互协调。

3 城市路灯亮化建设和未来展望

3.1 夜景的灯光照明综合考虑城市系统规划

城市的夜景照明规划应该与城市的总体建设规划实现良好结合，这也是城市规划建设的重要组成部分，以总体的建设规划为依据，应该重点把握好反应城市建设特征的工程项目的建设，不仅仅要实现城市照明功能，还应该达到较高的艺术发展水平，为总体的城市形象建设提供重要支持和引导作用。

3.2 城市亮化建设需要符合城市功能需要

应该以城市的总体建设规划方案为依据，进行城市的夜景设计部署，所以应该与总体的城市规划和建设的建筑物特点之间相互契合，对于功能不同的地段和线路在进行路灯照明设计的过程中应该注意风格和特征的不同，构建起和谐唯美的城市灯光氛围，所以对城市路灯照明设计风格和设计景观都有较高的要求。

从城市的环境景观构成要素角度进行分析可以发现，总体的城市路灯景观建设应该与城市的自然风景和城市的人工建筑相适应，应该从微观和宏观两个角度进行路灯景观设计规划，在关注整体实用特征的同时还应该关注总体的装饰和美观价值，应该从功能性和实用性角度综合分析，实现实用与美学的并重，所以应该保持规划的整体性和设计的综合性，不但提高美学设计的总体质量和总体水平。

3.3 明确管理机制和部门

城市路灯亮化设施建设、管理与养护需要明确管理机制和部门，落实长效管理与养护标准，政府应该发挥宏观调控的重要作用，进一步实现城市路灯亮化设施建设管理系统化和规范化，进一步实现各部分亮化设施管理与养护的持久性作用发挥，延长维护管理的时效性。

4 结语

综上所述，当前的城市路灯亮化建设、管理、养护应该从实际出发分析存在的问题，针对在规划、设计和维护环节存在的问题进行良好处理，积极完善相关法律制度，提高政府的关注程度，将亮化规划纳入城市总体规划范围中，将城市路灯亮化建设上升到环境景观设计高度。通过对城市路灯亮化设施的建设和管理维护，有利于进一步提高城市路灯亮化设施建设的实践应用水平。

参考文献：

政府工作亮点总结篇（2）

亮点之一是目标更具体。目标是行动的导向、方向，是衡量行动执行情况的重要标准，没有明确具体的目标，行动的力度可能会受影响、行动的结果可能难以测定。在国家的安全生产百日督查专项行动方案中，明确要求国家对不少于三分之一的省、省对不少于三之一的市(地)、市对不少于三之一的县(市、区)进行督查。为使我省的专项行动更有针对陛、更有成效，在我省的专项行动工作方案中，除要确保国家要求的目标外，还对专项行动的目标进行了量化，陈炎生局长在会议说。我省的专项行动必须确保“三个百分之一百”的实现。也就是要求综合督查省对各设区市、设区市对县(市、区)、县(市、区)对乡镇(街道)的督查面要达到100％，专项督查对行业领域重点单位的督查面要达到100％，各级督查中发现的重大隐患政府挂牌督办率要达到100％。

亮点之二是责任更明确。责任明确是责任落实的重要保证，为更好地推动我省安全生产百日督查专项行动各项工作的落实，陈炎生局长说，按照“谁主管谁负责”、“管生产经营必须管安全”和“属地监管”的原则，要充分发挥县级政府(市、区)的关键骨干作用、充分发挥相关监管部门组织实施作用、发挥生产经营单位的主体责任作用。我省从三条线对专项行动所涉及的政府、部门及生产经营单位的职责进行了明确规定，从政府的角度看，全省安全生产百日督查专项行动由省政府统一组织领导、统一部署，各设区市、县(市、区)、乡镇(街道办事处)政府具体组织实施，其中县(市、区)要发挥重要的骨干作用。从政府部门的角度看。我省对安全生产百日督查专项行动相关的主要部门职责进行分解，明确了省里十七个专项督查牵头单位。要求这些牵头单位主要领导亲自抓，分管领导具体抓，认真制订专项督查的实施方案，确保各项工作措施的落实。从生产经营单位的角度看，专项行动要求生产经营单位切实落实安全生产责任主体的责任，生产经营单位要按照“隐患治理年”的工作要求，全面、系统、深入地开展隐患排查并抓好隐患的治理，落实安全生产各项保障制度、保障措施，确保安全生产。

政府工作亮点总结篇（3）

一、深刻学习领会，把思想和行动迅速统一到市政府的决策部署上来

在全市政府系统深入开展“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动，是市政府深入贯彻省、市第八次党代会精神的具体行动，是全力实施《沿海地区发展规划》,助推沿海强市、和谐建设进程的重大举措，必将进一步激发广大干部群众热爱、贡献、发展的巨大热情，必将进一步促使各级各部门开拓创新、负重奋进、争做贡献、打造亮点。

市政府把活动主题确立为“爱、做贡献、干成事、出亮点”，短短四句话、12个字，可以说内涵丰富、站位高远，其精神实质是谋大事、干大事、成大事，根本目的是推动大发展、快发展、跨越发展。同样，它作为指导今后一个时期全市环保工作的“总纲”，为我们谋划全局、创新工作开阔了视野、拓宽了思路、指明了方向。环保局作为市政府的重要组成部门，肩负着控制污染总量、改善环境质量、优化经济发展、保障环境安全的重任。在全市环保系统上下一心，学习贯彻第七次全国环保大会精神，扎实推进污染减排，努力开创“十二五”环保工作新局面的关键时间节点上，谋划好、组织好、宣传好、总结好这项活动，意义非比寻常，一定会给全市环保整体工作注入新的活力，必将为全系统抢抓机遇、谋求发展、再创辉煌增添新的动力，凝聚新的合力。

因此，全市环保系统广大干部职工一定要深刻学习领会焦市长的重要讲话精神，按照市环保局《活动工作方案》的各项要求，切实把思想和行动迅速统一到市政府关于活动的决策部署上来，把措施和办法认真落实到环保工作第一线，确保实现“十二五”各年度及总体任务目标，为建设沿海强市、构建和谐奠定环境基础，做出积极贡献。

二、理清思路，突出重点，以“出亮点”求突破做贡献

开展好“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动，“爱”是前提，“做贡献”是核心，“干成事”是目的，“出亮点”是关键，四个环节相辅相成，融为一体，缺一不可。就环保部门而言，要利用一年的时间，以务实创新的举措和能够引以自豪的成绩全面回答我们“怎么做是爱？从哪些方面做贡献？干成一些什么事？如何才能出亮点？”这四大命题。重中之重是要把开展活动和环保实际工作有机结合起来，切实做到“两促进、两提高”，决不能互不沾边“两层皮”。

（一）要强化作风“爱”。过硬的作风是一支队伍的基本素质，映照队伍的“精气神”。没有真抓实干、雷厉风行的过硬作风，绝干不出骄人的业绩。没有业绩，“爱”就是无根之木，就是空谈。说“爱”是整个活动的前提，那么，进一步改进作风、强化作风，就是“爱”的前提。全市环保系统要以活动的开展为契机，按照认识上高人一层、标准上严人一分、工作上胜人一筹的要求，狠下功夫改进作风，在全系统大力培树力戒平庸、创先争优、唯旗是夺的工作作风和说干就干、干就干成、干就干好的执行力，并将其转化为实际行动，体现到“爱”的具体实践中去。各科室、单位要把改进作风作为开展活动的切入点，开动脑筋，多想办法，力促全局精神面貌焕然一新。

（二）要服务发展“做贡献”。当前，正面临着难得的历史机遇，也具备了跨越发展的巨大优势。加快发展是硬道理，实现科学发展、和谐发展是硬任务。环境保护作为服务发展的“助推器”、优化发展的“调节阀”和转方式、调结构的“控制闸”，已经进入了经济社会发展的主阵地和最前沿。刚刚闭幕的第七次全国环境保护大会进一步确立了“在发展中保护，在保护中发展”的环保大政方针，充分体现了国家层面统筹发展与环保，推动二者高度融合的决心。作为基层环保部门，我们一定要牢牢把握环境保护与经济发展的最佳结合点，围绕发展抓环保，服务发展“做贡献”。这一点，我们过来坚持的不错，在重大项目建设上，通过不懈努力，做出了积极贡献；在严把环境准入关上，敢做敢当，不该批的项目坚决不批，不该验的项目坚决不验。围绕这次活动，全市环保系统要继续在服务经济发展、助推项目建设上做出更大贡献。当前及今后一个时期，重点是突出《沿海地区发展规划》的贯彻落实。要全面梳理《规划》中涉及的建设项目，制定《市环保局落实<规划>建设项目环评审批工作方案》，逐项目明确审批要求、审批时限、主管领导和具体责任人，确保项目环评审批在国家和省层面一次性通过。要建立健全上下沟通协调机制，对上加大跑部进厅力度，全力争取环保部、省环保厅的在政策等方面的支持，破解重大项目审批瓶颈；对下建立指导性、服务性、针对性强的下联机制，进一步强化对各县（市、区）、各企业建设项目环保审批的指导与服务。同时，各科室、单位都有找准“做贡献”的载体和平台，奉职履责，多做贡献。

（三）要围绕减排“干成事”。污染减排是环保工作的主线，是压倒一切的硬指标、硬任务。在减排上取得优异成绩，对上我们就是干成了大事，对下我们也有所交代。“十一五”，我市污染减排成效显著，被省委、省政府两度授予“减排工作先进市”称号。成绩只代表过去。“十二五”期间，我市减排形势非常严峻，减排任务异常繁重，减排工作压力巨大。能否顶住压力，攻坚克难，全面完成“十二五”每个年度及总体减排任务，是验证环保队伍能否干事、能否干成事、能否干成大事的重要标准。全市环保系统、市局各科室、单位和每一名工作人员一定要胸怀大局，围绕中心任务和活动的开展，结合科室（单位）职能和岗位职责，按照“四个干”的总体要求，进一步明确该干什么，该怎么干，由谁来干，什么时候干成。特别是要围绕污染减排，在环境执法、环保创建、重点企业监管、重金属污染防治、危险废物和化学品综合管理、农村环境综合整治、提升环保基础能力等方面谋划一批大事，干成一批在全省环保系统以及市直部门纵横两条线上都叫得响的实事。

（四）要改善环境“出亮点”。副总理在第七次全国环境保护大会上强调，“环境是重要的发展资源，良好环境本身就是稀缺资源”。不断改善大气、水、农村以及生态环境质量，为经济长期平稳较快发展固本强基，为人民群众提供水清天蓝地干净的宜居安康环境，是环保工作的出发点和落脚点，也是环保工作最能出“亮点”的平台。“十一五”期间，我市环保工作亮点纷呈，但最突出、最明显、最容易让人们感受到的还是我市的空气质量实现了历史性突破，水环境质量得到了持续改善。结合这次活动的开展，2012年，全市环保系统要继续在改善环境质量上找出路、求突破、打造环保工作“亮点”。要扎实做好改善大气、水、农村环境质量这三篇文章，创新思路，破解难题，真抓实干，用环境质量改善成果展示环保工作“亮点”。

三、加强领导，落实责任，确保活动顺利开展

这次活动历时一年，分五个阶段进行，时间长，标准高，任务重，奖惩严。系统上下一定要按照规定动作不走样，自选动作有创新的要求，高度重视，精心谋划，扎实推进，务求实效。

（一）要加强领导，周密部署。为保障活动顺利开展，市局决定成立工作领导小组和专门办事机构，我任组长，仁志书记、玉清书记任副组长，领导小组下设办公室，两位副组长分别兼任主任、副主任，并配备专职工作人员。局活动领导小组办公室要加强工作调度，搞好综合协调，确保整体推进。局机关各科室和各事业单位也要成立组织机构，明确工作人员，周密安排部署，强化推进措施，不摆架子，不走过场，确保活动取得实效。

（二）要明确目标，砸实责任。市局以讨论稿的形式印发了《活动工作方案》，随着活动开展的不断深入，目标要进一步明确，任务要进一步细化，责任要进一步落实，经过充分地讨论、修改和完善，尽快形成正式稿。各科室、单位要认真对接局《工作方案》，结合实际，抓紧制定相应的实施方案，明确各自的目标任务、方法步骤和保障措施。要把责任落实到每一个科室、单位，每一个岗位和人头，第一责任人要坚持一线部署、一线督导、一线检查，其他责任人要集中精力抓具体、抓重点、抓落实，努力形成人人有责任，层层抓落实的工作局面。

政府工作亮点总结篇（4）

【原文】：“对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和备案制。”

【解读】：改革开放20多年来，中国投资领域打破了传统计划经济体制下高度集中的模式，但还存在着一些企业投资决策权不落实等问题。《决定》指出，彻底改革现行不分投资主体、不分资金来源、不分项目性质，一律按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批的企业投资管理办法。对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和备案制。

亮点之二：颁布《政府核准的投资项目目录》

【原文】：“《政府核准的投资项目目录》（以下简称《目录》）由国务院投资主管部门会同有关部门研究提出，报国务院批准后实施。未经国务院批准，各地区、各部门不得擅自增减《目录》规定的范围。”

【解读】：《决定》明确指出，要严格限定实行政府核准制的范围，并适时调整。《目录》中所列项目，是指企业不使用政府性资金投资建设的重大和限制类固定资产投资项目，分为农林水利、能源、交通运输、信息产业、原材料等13个类别。按照规定，企业不使用政府性资金投资建设本目录以外的项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目以外，实行备案管理。有专家指出，这一目录将根据国民经济运行情况，适时动态调整，有利于强化和完善投资宏观调控手段。

亮点之三：放宽社会资本的投资领域

【原文】：“放宽社会资本的投资领域，允许社会资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及其他行业和领域。”

【解读】：《决定》明确提出，能够由社会投资建设的项目，尽可能利用社会资金建设。《决定》还指出，逐步理顺公共产品价格，通过注入资本金、贷款贴息、税收优惠等措施，鼓励和引导社会资本以独资、合资、合作、联营、项目融资等方式，参与经营性的公益事业、基础设施项目建设。对于涉及国家垄断资源开发利用、需要统一规划布局的项目，政府在确定建设规划后，可向社会公开招标选定项目业主。鼓励和支持有条件的各种所有制企业进行境外投资。

亮点之四：加快推行“代建制”

【原文】：“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’”

【解读】：所谓“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。“代建制”突破了政府工程旧有方式，投资行为受到了规范。不少人将“代建制”看成是抑制腐败、克服“三超”（概算超估算、预算超概算、结算超预算）现象的有效武器，这将有效地预防部分政府投资项目中的不廉政和腐败行为。

亮点之五：改进投资宏观调控方式

【原文】：“改进投资宏观调控方式。综合运用经济的、法律的和必要的行政手段，对全社会投资进行以间接调控方式为主的有效调控。”

【解读】：《决定》直接对政府投资行为，进行了大刀阔斧的改革，改革更是对政府部门提出了很大的挑战。相比过去对投资项目的层层审批，政府部门今后将主要通过经济的、法律的和必要的行政手段，对全社会的投资进行间接调控，切实做到“微观上该放的一定要放开，宏观上该管的一定要管住”，保持国家对全社会投资的积极引导和有效调控。而要达到这一目的，需要充分发挥市场配置资源的基础性作用，灵活运用投资补助、贴息、价格、利率、税收等多种手段，引导社会投资、优化投资的产业结构和地区结构。

政府工作亮点总结篇（5）

一、加强领导，成立组织：切实加强对全镇创建文明公路工作的领导。镇成立以镇党委书记为组长，分管公路和城镇建设的副镇长为副组长，行政执法分局、规划分局、公安、财政、水利、林业、土地等单位为成员的领导小组，切实抓好镇文明公路创建工作。

二、创建工作任务、完成时间：根据政[20__]54号文件精神，镇20__年创建文明公路工作已完成的任务是：使s311公路街道段，美化、亮化、建设绿化带、排水设施建设、整治骑路集市、占道经营、乱堆乱放等。镇区外道路，加强建筑红线控制，整治违法建设，确保道路中线两侧50米内，无违章建筑。具体任务落实如下：

1、s311公路街道段亮化工作：s311公路街道段东起八一粮站，西至凯源工业园，约4公里亮化工程于20__年2月底全部完工，加油站经化肥厂至淮溪大道约3公里亮化工作于11月底完工，现正常投入使用，真正地使镇区公路亮起来。

2、公路排水设施建设：s311公路东起政府新区，南至康乐小区南端，建设时间20__年10月底完工，确保镇区公路无积水。

3、公路绿化带建设：s311公路东起政府新区西至淮南铁路，新建绿化池，灌木与树木绿化相间， 20__年10月底完工，加油站经化肥厂至淮溪大道约3公里新建绿化池，灌木与树木绿化相间于11月底完工，确保公路美化、绿化，使公路绿起来。

4、整治骑路集市，占道经营：整治重点区域是：八一中小学到老八一乡政府段，八一卫生院至七里村农科片“村村通”交叉口段，青洛村境内往能仁交叉口、往孙集交叉口段。这些地方存在占道经营，车辆乱停乱放。由镇行政执法分局具体集中整治和不间断的加强管理，真正地把道路让出来。

5、垃圾乱堆乱放和废旧物品回收市场清理：为了使公路清洁，成立了公路清扫队伍，每日一清扫，垃圾全部到垃圾中转站集中处理，真正地把垃圾装起来，每天处理一次。

6、整治违法建设：按照《县公路路政管理办法》要求，加强公路建筑红线控制整治违法建设，保证道路中线两侧50米范围内，无违章建筑，具体由镇行政执法分局每日巡察，发现一处，处理一处，确保公路安全运营。

7、公路拓宽工程：s311公路镇区段，东起双七路，西至化肥厂段，人多车多，道路显得很窄。10月底前已全面完成拓宽任务，增加慢车道和人行道，确保行车安全和道路畅通。

政府工作亮点总结篇（6）

亮点一：按照国家总体的部署，形成“1+33，再加330”的模式，使中央的公共平台和江西省级平台，再到地市平台，互联互通。

亮点二：地理信息数据具有数据量大、形式多样、来源丰富、结构复杂等特点。而且地理信息数据不仅表达空间实体（真实体或者虚拟实体）的位置和几何形状，同时也记录空间实体对应的属性，这就决定了GIS数据源包含有图形数据（又称空间数据）和属性数据两部分。属性数据存放在关系型数据库中，而图形数据等非结构化数据占比更大，通常以文件形式进行存储。相比较而言，图形数据的存储量大、增长迅速，测绘行业中大部分数据都是图形数据（非结构化数据）。最终，决定将数据库等结构化业务数据池和非结构化数据池分开，根据不同业务数据的类型和特点，选择最合适的数据存储池，实现了地理信息数据从产生，采集，存储到归档备份的全自动化生命周期管理同时“江西省地理信息公共服务平台”的系统架构建设 采用基于双活双中心的云架构基础设施环境进行规划。集在线地理信息数据服务和功能服务于一体，通过分布式、一体化地理信息在线服务体系，实现全省地理信息资源的纵横联通和有效集成。在测绘界这是第一个基于双活的数据中心。

贵州・贵阳

贵阳市定位为发展大数据云服务和智能终端等高端产业，着力提升通信基础设施服务能力，大力推进“宽带贵州”、“智慧贵阳”、“电子商务示范”、“下一代互联网应用“形成的众多项目和广阔市场。到2016年底，大数据相关产业规模计划达到540亿元，约占贵阳市信息产业总产值的30%，成为经济发展的重要增长极，形成完整的大数据产业体系，打造成为全国大数据产业先行区和西部大数据与云计算高地，形成立足西南、辐射全国、影响东南亚的市场布局，将贵阳市建设成为大数据资源丰富、大数据产业发达、信息消费能力高的智慧型城市。

亮点一：目前贵阳市以及整个贵州省的发展战略主要基于两个重要举措，其中一个就是“大健康”。另外，贵州省的发展要守住保护生态的底线。在此基础上，贵阳市规划了几朵云，从贵阳市的实际需求及资源出发，逐步落实智慧贵阳的想法。目前贵阳打算建几朵云，包括老百姓和政府的云公共平台让城市的信息化能大大的加快。当三大运营商把他们的数据中心建立在贵州以后，贵阳从原来结点的末梢结点城市，变成中枢结点城市，这样搞智慧城市就有很多便利条件了。

亮点二：贵阳还将统筹推进智慧城管、智慧旅游、智慧交通等智慧城市项目建设，并以“智慧乌当”作为示范项目先行先试重点区，以应用市场吸引产业投资，带动移动互联网、云计算、大数据等产业发展。实施“工业大数据智造”项目。推进工业企业物联网应用示范，实施智慧矿山、工业生产过程控制、安全食品追溯系统建设等项目.建设全市工业经济采集、监测和分析系统，带动工业物联网数据挖掘、软件测试等大数据相关产业发展，实现传统工业企业转型升级。实施“民生大数据分析利用”项目。

宁夏・银川

作为全国第二批试点智慧城市，银川市将新一代信息技术产业作为主导产业之一，按照高端化、规模化、集群化的发展方向，构建标准化、智能化、集约化的新型IT产业环境，全面推进智慧银川信息化应用和大数据产业发展。

亮点一：智慧银川在国内智慧城市建设中第一家引入PPP模式，由政府购买服务，社会资本投入，专业公司运营，在信息惠民惠企、政府服务转型方面探索出一条切实可行的解决方案。

政府工作亮点总结篇（7）

“这里不止一次发生劫案了，大白天我们一个人都不敢走楼梯，外来人员可以随便出入小区，小区安全隐患实在是太大了。”次日见报稿件中，结尾部分居民的一段话，引起了社会新闻部主任孙振宇的注意。

2007年5月，在长春市政府向市民公布承诺的90多条民生计划里，“治理黑楼道”就是其中之一，但直到年底，这项承诺其实并没有实质性进展。于是，由这桩抢劫案件引申到想办法给黑楼道安声控灯，最终发起“让楼道亮起来”行动的想法很快出笼。

随后，社会新闻部主任孙振宇带领几名记者专门召开了策划会，详细制定了报道计划：征集黑楼道、征集爱心企业义务捐灯，争取政府部门的最大支持。

明确方向后，记者们首先进行了勘查，发现案发地5栋楼的楼道内都是黑洞洞的，几乎可以用“伸手不见五指”形容。随后，我们紧接着发出第二篇报道《请您帮忙让黑楼道亮起来》。

2007年12月15日一早，几百条热线汇集进报社线索平台，纷纷反映居住了十多年甚至是20多年的黑楼道。该活动得到市民的积极响应，“让楼道亮起来”行动初步迈出了第一步。

舆论跟进，最终引起政府关注

黑楼道已征集到数百个，可该怎么帮这些楼道亮起来？想要让楼道亮起来首先要有楼道灯，接下来我们又开始征集爱心企业的赞助。

沃尔玛长春公司最先联系了本报，提出捐赠2000盏节能声控灯的想法，还特别制作了写有本报标识的楼层贴。另一家文化传播公司也随后加入进来，愿捐出1万套声控灯，支持本报的亮化工作。仅单靠商家的支持还不够，因为我们没有安灯布线的技术人员，这是无法完成让黑楼道亮起来的目标的。这次活动最大的目的，是要得到政府部门的重视和支持。

为此，记者先后和公安部门、街道和社区取得联系，和相关负责人谈活动的初衷、设想，但结果却让人失望。“活动不错，给楼道安声控灯的想法很好，可钱在哪里？我们没有这部分资金，而且电费问题怎么解决？后期维护怎么办？不好办啊！”各相关部门虽没有一口拒绝，但对此事的态度叫人不由得心急。连续几天，政府方面没有丝毫的进展，数天报道只能围绕着被害人所在的居民楼展开，我们征集来的楼道灯也无法送出，活动的推进遇到了困难。

在随后的操作上，我们又集中到一起研究、调整思路，在新闻上增加内容并加大报道篇幅：热线实录、记者踏访、市民建议、记者送灯，把各城区的黑楼道都“晾”在了报纸上，而且还把当时政府公布亮化黑楼道列为2007年民生计划的承诺翻出来登在报纸上，目的是想引起政府的关注。

说服区政府打开局面，最终获市长批示

“市政府不行，就先鼓动下面的各个区政府。”我们接下来采取了化整为零的“作战方式”，根据反映上来的线索，在长春市画出了几个黑楼道重点城区，攻坚目标首先瞄向了关系较为熟悉的朝阳区政府。

“亮化黑楼道早在7月就列入民生计划了，市里现在正准备列入2008年的民生计划，如果你们提前行动起来，我们愿意找企业赞助一些声控灯，而且现在给我们打电话的黑楼道的居民特别多，这样每天见报压力多大啊。不如先把这些愿意安装的解决了，这样工作做起来也会很得心应手……”记者一个晚上加一个上午的游说和软硬兼施的“谈判”后，朝阳区政府民生办领导表示可以考虑一下。

第二天的报纸上，我们立即将他们的“考虑”刊登出来，在背后推动了一下。就是这一下，长春市市长崔杰坐不住了，他给在外地出差的朝阳区主管城建的副区长打去电话询问。得到消息后，我们又在次日立即登报，全力把朝阳区推成了亮化黑楼道的“先锋”。每天热情地在报纸上“推介”朝阳区的各种想法和做法，又将商家提供的2000套节能灯适时地赠予朝阳区政府，终于让朝阳区率先行动，长春市政府也召开了现场协调会，各城区先后展开亮化行动。

细算下来，我们用赠出的2000套节能灯，激发了朝阳区的高涨热情，他们亮化黑楼道的整个投入要200多万元，而全长春市亮化黑楼道的投入就更多了――1000多万元。

全市启动，亮亮堂堂过大年

在随后的追踪中，我们的报道越来越得到政府领导的赞同和百姓的支持。2008年第二天，长春市亮化黑楼道的情况作为全国五个民生工作代表之一，上了中央电视台的“新闻联播”栏目。

1月5日，长春市召开全市民生大会，会上，吉林省省委常委、长春市委书记高广滨当着全市各部门一把手和所有媒体记者的面，高度表扬了《新文化报》，说楼道亮化工程是由《新文化报》从一起案件发起的，并肯定了《新文化报》关注民生问题的做法。长春市委、市政府明确要求：各城区在春节前，一定要点亮所有的黑楼道，让百姓过一个亮亮堂堂、温暖光明的大年！次日晚，市委书记高广滨和市长崔杰一同实地考察了由《新文化报》组织的“楼道亮化工程”。盛赞“让楼道亮起来”行动。

“作为普通的上班族，已经习惯了日复一日、早出晚归的生活，习惯了每天路上的奔波与辛苦。北方的冬季天黑得早且冷，每天到家楼下都是早早地拿出随身备好的手电筒，打量一下四周无人，才匆忙中跑向黑暗中三楼的家，家是小家楼是老楼，楼道里偶尔会有哪家的门灯亮着，那是特意留给晚归的亲人，可我家的门灯却没人为我提早点亮，因为只有我才是第一个回家的人。今天同往日一样，在进楼道之前就提前打开了手电筒，一楼的灯亮着，心中有了一份安全感，走到二楼时就能看到从楼梯扶手处泄下来的三楼的余光，今天真好，一路光明到家，真得谢谢楼下各位等候亲人的家人们，拿出钥匙准备开门时我愣住了，隔壁的门灯偶尔也会亮，可灯光是白色的，今天却是暖暖的橘色，再一看竟是楼道内新安装的声控灯，一刹那，一天的疲惫已经让微弱的灯光一扫而空，忽然想起这就是很多长春人参与的楼道送光明活动，今天光明送到家了，这份光明带给我的不仅仅是夜晚中的安全感，人与人之间无声的关爱渗透着每个人的生活，心中升起无尽的感动，这份感动足以温暖我的人生，温暖我的2008，还有很多人的2008。”

1月16日，长春市民郭女士下班回家发现楼道灯亮起来，为了感谢政府点亮了黑黑的楼道，她特意写下了这篇名为《温暖我的2008》的文章，发在自己的博客上。38岁的郭女士是一家私企的员工，家住和平大街纺织厅宿舍，每天早出晚归都要带上一个手电筒，因为她不敢走进黑黑的楼道，更不喜欢人与人之间互不往来的冷漠，可她下班回来发现早晨还黑黑的楼道晚上亮起来了，看着温暖的灯光，她感受到的不仅是光明，还有温暖的感动，她写下这篇文章，发表在自己的博客上，希望楼道灯能长期亮下去，不但温暖她的2008年，更温暖大家的心。

这项活动的意义较为深远。全国两会期间长春市市长崔杰在北京接受国内外媒体采访时，有记者还特别提到长春市的楼道亮化工程是实实在在为百姓做实事，市长又向在场记者介绍了活动的前前后后，赢得了好评。《新文化报》关于此次活动的系列报道被评为吉林省新闻奖二等奖。

要说这次活动的成功经验，值得总结的有以下几个方面：

第一，记者要注重日常生活的积累。黑楼道问题在此前的长春市比较普遍，包括记者家的楼道也是黑黑的，对晚上下班回家不便深有感触。再有对于政府出台的民生政策平时要关注，并注意认真研究吃透。其实，黑楼道亮化在政府民生政策出来时，就引起社会新闻部主任孙振宇的注意，他一直在寻找机会策划这个活动，遇到这起楼道突发案件后便马上想到发起亮化黑楼道行动。

第二，记者的执行力很重要。起初从这个事件发生到我们有这个想法，在社会上的反响并不大。一名记者到案发的社区和街道谈起这个亮化行动，有关工作人员对此并不重视。后来，我们强化报道，增派执行力强的记者上阵，主动寻找到有效突破口。恰好，记者李珉琦与长春市朝阳区区委宣传部的领导比较熟悉，找其谈了此想法后，又将有关情况向区委领导汇报，双方一拍即合，最终促成此项活动率先在朝阳区展开。

政府工作亮点总结篇（8）

自2008年5月《政府信息公开条例》实施以来，吴君亮和他的几个同事利用业余时间向多个政府部门申请公开部门年度财政预算报告。在不懈的努力下，时至今日他们“小有收获”，不但获得了深圳市2008年度市级部门预算草案，还获得了卫生部、民政部、教育部、环保总局等中央部委的部门预算资料。

正是在他们的争取下，成就了公共预算信息公开的一个历史节点。特别是深圳市政府公开了2008年度部门预算草案，属于全国首个向普通公民公开预算报告的政府部门。

吴君亮们因此获得了来自全国诸多素不相识的人士的赞美与支持，而最让吴君亮感到高兴的是，电邮和电话中，全国有近百名人士向他们表示愿意加入他们的行列，申请成为志愿者，共同推动公共财政预算的公开。在这些人中，有大学生、省委党校干部、县财政局官员，还有著名教授。

“还是有很多人愿意为了公共利益做点事情的。”吴君亮对记者说，这是他期待的一种现象，有更多的人“公民意识觉醒”，共同来推动公共预算的信息公开。因为对公共预算的知情权，本来是公民作为纳税人所应拥有的一项权力。

理想主义的“自我按摩”

吴君亮现年50岁，自认已经进入了一个比较理性的年龄，并不是一个满怀激情和理想主义的人。

接受本刊记者采访的前两天，他正因为自己的生意忙于出差，他的资产管理公司主要业务是财务顾问和投资咨询，手头正在做的一个项目是重庆某保税区的财务规划报告。

“我的本职是一个生意人，不断去申请公共预算公开，只是自己保持关注社会的一种姿态，”他淡淡地说，“只要不是脑死亡的人，在心灵的深处，总有一些东西是不会彻底消失的。”

他认为自己之所以忙于“正业”之余还跑去纠缠公共预算公开，既是必然，也是偶然。

从本科、硕士到博士，吴君亮读的都是政治学专业，1986年，他留学美国休斯顿大学，后来博士专业读的也是政治学。但博士读了一年他就放弃了，因为他越来越觉得以自己的个性，并不适合到体制内安身立命，如果只能做做学术研究，“那也没有什么意思”。

因为缺钱，后来，他跑到美国投行里谋职，再后来就转做私人投资，投资地产和艺术品，一直到2006年年底。这一年，他的女儿上大学离家，他有了“空闲时间”，于是，他回国创办了自己的深圳君亮资产管理公司。

由于学的是政治学，在国外做生意的时候也常接触国内，吴君亮对于中国的公共财政预算改革也一直保持观察。1984～1986年，中国财政制度完成了利改税的改革，由公有制时期的‘上缴利润’变为‘上缴税收’，也意味着中国由财政自有国家到税收国家或者公共财政国家的转变，而企业和公民作为纳税组织和个体(主要包括个人所得税和增值税)，都有权知道税收财政的使用和流向分配。

在美国，则早在1921年国会就通过了《预算与会计法》，完成了公共预算改革。

2006年底吴君亮创办公司之后，有一次因为偶然的关系，他需要查找有关公共预算的资料，但到处都找不到，于是萌生了建立“中国预算网”的想法，为外界提供一个相关的信息平台。

他预判，中国自1999年启动公共预算改革，建立了以部门预算为基础的编制，其后又进行了收支两条线、国库统一支付等深化改革，他认为到2007年，已经是接近于“外部公开”的时机了。

时至2007年4月，国务院颁布《政府信息公开条例》(下称《条例》)，其中明确规定：各级政府的财政预算和决算报告是需要主动公开的“重点政府信息”，必须向公众开放并提供便利的查阅条件。

但中国预算网建立之后，吴君亮一度很困惑，觉得是不是办得太早了一点，因为网站没有内容去填充，缺乏信息。直到2008年5月1日《条例》正式实施之前，吴君亮虽有申请公共财政预算公开的想法，但并没有付诸行动，“一是《条例》没有实施，去申请没有依据；二是政府部门的工作人员也会认为没有章程可参照。”

吴当初也想过自己掏钱做一做相关的民间研究，“也算是自己的一种业余兴趣吧，满足自己对社会关注的一种姿态。”

亦曾有过自由知识分子理想的吴君亮笑称，在中国，体制之外可以“玩”的空间其实很少，自己因此也“心死了”好多年。在美国20年，基本上追求的是属于让自己的生活更“享受”的玩喝玩乐。

而2008年5月1日之后，他频频推动的公共预算公开，是属于衣食丰足之后“让自己舒服一下”，是一种心灵的“自我按摩”。

预算公开之旅

为此，吴君亮和他的同事首个瞄准要求信息公开的单位，便是深圳市政府，“说实话，普通人关注的，都是与自己利益相近和相关的东西，你不可能要求住在成都的人去关心深圳的财政预算。”他认为。

有些出乎意料的是，吴君亮他们的第一份财政预算公开的申请得到了深圳市政府的良好回应，2008年5月19日，他们以“分析研究”为由，向深圳市政府提出阅览2008年预算的请求，市政府工作人员电话对他们进行了解之后，5月27日便同意了他们的申请。

不外借，不复印，可以阅览，也可以拍照，吴和他的同事们非常欣喜，在深圳市财政局阅览室，将一本300页的《2008年度深圳市级部门预算草案》拍成了300张照片。这也成为了中国首个对普通公民公开的公共预算报告，虽为草案。

“这也不是偶然的，一方面是深圳在预算信息方面做得相对完善一些，另一方面深圳在很多方面是改革先行者，政府态度比较开明。”吴说。

首战告捷激发了吴君亮的信心，于是他和他的同事们每天利用两个小时的业余时间，下至深圳各个区政府，全国各大城市的市政府，上至中央各大部委，纷纷发出要求公开部门预算报告的申请。

但接下来的结果并不理想，他们屡屡碰壁，政府工作人员拒绝提供的理由包括“保密”、“不在可公开范围”、“与申请人需求无关”等等，有些甚至毫无回音。他们于是以《条例》规定的政府部门要在“15个工作日内予以答复”为由不断进行多次沟通和申请，多者达5～6次，并将每次的申请和回复记录、电话沟通记录进行保存。

应者寥寥。2008年10月27日，卫生部向他们提供了一份并不完备的预算资料，随后，包括教育部、民政部、环保总局等部门

也给他们“一点一点的”提供有关的资料，有些则是“一堆没有经过归类整理的看不懂的预算数据”。

不过，吴君亮对这些政府部门的态度表示理解，“一方面可能是因为他们的预算做得还不是很完善，准备不充分，自己心里没底；另一方面也可能是行政管理体制滞后，不愿意提供给外界，担心引发其他麻烦。”在此之前，公共预算即使在有些政府部门内部，乃至两会上的全国人大代表，都表示过不一定能够看得到、看得懂。

“按照《条例》，应该是他们要主动公开，但在中国，类似的改革要完成都是自上而下的；但如果不去争取，不做互动，这样的进程就会很慢。”吴说。

深圳有的区甚至将吴君亮他们的申请转给了保密局处理，但保密局并没有进行回应，“这就已经是一种进步了，至少说明保密局没有把这个认为是机密文件了。”他说。

预算公开之后

吴君亮坦承，“其实我也不是一个具有特别强的社会责任感的人，但这个事情，既然付出不是很大，力所能及为什么不做呢?”

但他认为他们的着眼点更多的在于推动预算公开，而不在于预算本身，至于预算的科学性、合理性、方法论等等议题，则是以后的事情，而不能仅成为“情绪的发泄”。

话虽如此，但他还是没有完全忍住。

在获得深圳市预算草案的映像资料后，吴君亮和他两个学财务出身的海归下属，写了一份关于草案的评读，在评读中捉出了他们自己的一些质疑。他们指出这一部门预算草案中，都没有对其部门的基本职责进行陈述，也就是说，对为什么要基本预算支出?拿这些钱去干什么?完全没有说法。

在预算草案中，分列基本支出和项目支出，但这些项目支出所履行的职能与部门的基本职能有重叠，也就是说，项目支出看起来就像是多开出一笔钱来做那些分内之事。也好像是干一件事情，但给纳税人开了两次账单。

评读指出：“对几乎所有项目支出仅列出名称和所需金额，而对这些项目的必要性、实施的可行性、目标和宗旨、具体内容、细节指标，以及符合效率的评估等等，无一字交代。”

他们提出疑问：“这些项目预算资金是否会通过某一种形式成为各政府部门人员的另一收入渠道?也即，这些钱将或多或少地成为各部门人员(或部门中的一部分人员)的第二收入来源?”

吴君亮将这一评读分别寄给了深圳市长和深圳市财政局局长，但两周过去了，没有收到任何回复。于是，他们将这一评读报告挂到了“中国预算网”上，结果得到了网友的一片赞许之声。而据吴透露，深圳市政府工作人员因此也有点后悔当初向他们提供了这些资料。

这其实正是公共预算公开的好处，只有拥有了知情权，才能够拥有参与权和监督权，只有公开之后，外界才能从不同角度进行解读，包括预算专家，进而推进公民参与和监督的进程，而在以前，人大的预算委员会毕竟只是“体制内的评判”。

在吴君亮看来，公共资源的分配，就是不同利益群体互相博弈的过程，如果没有充分的博弈，就会导致“暗箱操作”。比如，预算公开之后，教育阵线的人就会评判，教育经费的支出是不是少了?而从事环保的人会评判，环保支出是不是不足?等等，这才能由“公开”最终促进“公平”和“公正”。

在他看来，预算公开其实是政治体制和行政体制改革一个比较容易启动的突破口，而公开对于政府部门和纳税人都是互相促进的，一方面通过技术手段可以促进政府效率的提高，另一方面可以促进纳税人纳税意愿的增强，“现在特别是有钱人，纳税意愿很低，因为自己没有知情权和参与权。”

政府工作亮点总结篇（9）

一、党建引领明确集客业务“开拓创新”的着力点

只有与时俱进、开拓创新，才能在新常态下抢抓住机遇、快速发展。为此，XX分公司支部党委牢牢抓住“解放思想”这一法宝，以党的精神和新时代中国特色社会主义思想为指导，创新发展方式，2016年以来，XX分公司在市公司党委的坚强领导下深入推进“互联网+党建”工作，结合山东省委“党建—灯塔在线”平台的推广应用，探索建立可视化党建管理服务系统，实现了“线上”与“线下”相互补充、深度结合，着力破解农村党组织党员管理难、教育学习难等壁垒。党建可视化管理服务系统的建成进一步推动远程教育转型升级，更好地为基层党组织和党员群众服务，提升全市党建工作科学化、信息化水平。党建可视化平台的上线也为后期公司参与政府电子政务骨干网络建设、政府雪亮工程建设打下了坚实的政府合作基础和网络基础。

二、党建引领找准集客业务“深度融合”的结合点

政府工作亮点总结篇（10）

建立“灵活、高效”的运作机制是保证城市管理工作规范、有序进行的前提。一是成立专门机构。2011年11月，县委、县政府决定将城市管理局与住建局剥离，划拨政府序列。城管局内设一办（综合办公室）、三大队（环境卫生管理大队、园林绿化管理大队、城管监察大队）。通过科学系统性的分工，明确了城管行政执法责任，进一步调整理顺了城管行政执法队伍权限，实现了工作任务的高效落实。二是建立联席制度。建立了城市管理工作联席会议制度，定期组织公安交警、工商、住建、环境等部门研究解决城市管理工作中遇见的问题，通过委托授予城管局一定的行政处罚权，使城市管理权限关系得到了进一步理顺，促进了城管执法工作的开展。三是建立目标责任机制。县城管局按照行业标准，将城市管理责任细化，研究制定操作性强的城市管理工作目标考核细则，将城市管理目标分解细化到每个环节，把各项管理任务分解到股室，落实到个人，层层签订工作目标责任状，按照工作目标考核细则的标准和要求，工作目标考核领导小组每周不定期考核三次以上，严格兑现奖惩。实现了城市管理的制度化、科学化、长效化。

二、保持清洁常态化，让卫生环境“净”起来

任何工作只有坚持常态化，才能真正做好、做成功。一是硬化路面清扫保洁全覆盖。将260名清扫保洁人员划分八个班组，根据不同路面的清扫保洁标准，按照人均4 500— 5 500平方米不等的清扫保洁面积，夏季早三点、冬季早四点进行晨清扫，日保洁，同时主街路的清扫保洁人员每天早、午、晚三次上门收取垃圾。环卫大队工作目标考核领导小组每天进行考核，对考核情况认真记录，严格兑现奖惩。二是主要街路确保垃圾不落地。为消除二次污染，在城市主街路取缔了垃圾箱。三台压缩式垃圾收集车，每天早6点至晚9点在主街路定时循环收集垃圾，一类街路实施机扫作业，提升精细化机械作业水平。同时，本着“不留死角”的原则，将城镇所有公园、广场、三角地带、城乡结合部的卫生纳入日常管理，努力做到每一个面、每一个点的环境卫生水平一个样。三是垃圾清运做到日产日清。把12台垃圾清运车辆分成12个班组，每天在责任区内循环清运各党政机关、住宅小区、居民区的生活垃圾，本着多劳多得的原则，按照大车25元／车、小车20元／车的标准支付垃圾清运费用。环卫大队工作目标考核领导小组根据垃圾清运考核细则，对清运质量不高的，进行处罚，确保生活垃圾日产日清。四是冬季街路冰雪不留痕。始终坚持政府主导、部门承担、全民参与、城管督办的原则，层层分解清冰雪工作任务、落实职责，实现了“以雪为令，随下随清”和“大雪三日清，小雪当日净”。城管局购买2台铲车、5个滚刷、1台融雪剂播撒车，并组织社会18台铲车，50台清运车辆，400余人力集中对镇内5条、31万平方米公园广场和背街巷道的冰雪进行清运。改装了两台污水收集车，冬季对下水管网不完善的地段每天分三次上门收取污水，杜绝了向路面乱倒污水，确保冬季路面不结冰。

三、推进城市园林化，让生态环境“美”起来

政府工作亮点总结篇（11）

（2008年1月10日）

尊敬的各位领导：

我区把创卫工作作为贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观和以人为本思想的民心工程、德政工程来抓。通过创卫，提升城市形象，提高生活质量，使人民群众共享发展成果，增强市民对城市的认同感和归属感；通过创卫，城市功能进一步完善，商贸环境得到改善，三产发展活跃，人居环境得到优化，创卫工作取得了阶段性成效。同时，我们也清醒地认识到，我区创卫工作存在的问题还很多，难度很大，基础设施建设欠账太多，市民素质有待提高，卫生管理机制还不健全。但我区干部和群众有信心和决心在巩固好省级卫生城市成果的基础上，找准问题和差距，加强整改，夯实基础，打造亮点，全面推进部级卫生城市创建工作。

一、坚定目标，鼓足干劲

2008年，我区将聚全区之力，汇全区之智，发扬知难而进的拼搏精神、不讲条件的奉献精神和共建美好家园的主人翁精神，以只争朝夕的态度和饱满的热情做好创卫工作，最大限度地调动广大群众的创卫积极性，加大城市卫生和环境综合管理力度，狠抓城市基础设施建设，力求专项整治成效，提高市民素质，巩固省级卫生城市成果，最终实现创建部级卫生城市的目标。在刚结束的区第九次党代会和第十次人代会上，我区已把创建部级卫生城市工作纳入了今后五年的目标任务，把所需经费列入财政预算，确保创建任务完成。

二、突出重点，打造亮点

在做好创卫常规性工作的同时，我区将重点打造好以下亮点项目，确保创卫成功。

一是整治__第一、二农贸市场。我区将采取市场业主投入一部分、政府帮助一部分、社会筹资一部分的方式，实行市场经营多元化运作，整合市场资源，盘活现有闲置设施，重新划行归市，开展部门联合执法，对__第一、二农贸市场进行整治，于2008年4月前建成标准的样板市场。

二是打造具有__特色的商业主城区。2008年3月前完成对__城区商业功能分区规划，改变城区商业规模小、布局分散、凌乱、无序的现状，于2008年6月前将宝兴路、联通路、滨河路、文化广场和春天花园街道建设成为__商业亮点，将宝兴南街打造为食品卫生规范管理一条街，提升城市形象。

三是打造大河河道滨河景观亮点工程。该工程全长1150米，预计总投资960万元，其中，政府投资540万，春天小区开发商投资120万，上海剑桥集团投资300万。6月30日前完成__4号桥—风雨廊桥和2号桥—托利多公司至春天小区街道的联接桥建设，整个工程预计于2008年10月前竣工。

四是改扩建__街道。计划总投资380万元，对云康路、宝灵路、华美巷、消防三中队巷道、__老桥段、五交化公司道路六条道路进行改造，预计于2008年6月前全部竣工。

五是加快污水管网建设。争取专项资金，计划投入2211万元于2008年6月30日前完成__污水管网建设，提高全区污水集中处理率。

六是加快城区智能交通管控系统建设。计划投入100余万元，于2008年5月前在城区安装三处智能交通控制系统。

七是加快健康教育长廊建设。计划投入20余万元，于2008年3月前在__镇、金江镇、大河中路三大片区各增设健康教育宣传长廊各1个。

三、建立机制，长效管理

为圆满完成创建部级卫生城市的任务，我区将进一步建立健全卫生管理和城市管理的长效机制。

一是建立和落实社区专职的清扫队伍。增加清扫保洁人员，制定针对清扫保洁队伍的考核奖惩办法，督促清扫保洁人员完成任务，解决清扫、保洁问题。

二是建立综合执法队伍，依法有效管理。

三是建立社区纠察队伍，有效监管区域卫生。

四是坚持“三包”分治和集中整治相结合的创卫工作机制。坚持每月两次集中开展义务劳动整治环境的制度，各级领导带头整治卫生，推动创卫工作。

五是强化教育措施，通过采取教育与惩罚相结合的方式，提高教育效果，促使市民养成良好的卫生习惯。

六是加强宣传和监督。通过建立志愿者队伍和在社区开展形式多样的创评活动等方式加强宣传和社会监督，提高创卫知晓度，形成良好的创卫氛围，营造全民建设家园的创建局面。