招商转正工作总结大全11篇

招商转正工作总结篇（1）

一、全镇招商引资概况及特点

元—7月份全镇共引进外来投资项目12个，合同利用资金11350万元，实际到位资金9050万元，占全年任务的83.8%。其中新建项目5个，到位资金4850万元；续建项目2个，今年到位资金2350万元;扩建项目5个，到位资金1850万元；在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。

（一）新建项目

1、果脯糖浆项目：总投入4500万元，目前已完成固定资产投入3600余万元，4个主厂房正在施工建设，还有两个仓库正在安装屋顶，主要设备大部分已经安装。预计8月底完工，9月上旬试生产。

2、金立丰饲料项目：三通一平工作正在进行，环评手续已做完，城建手续已基本结束，土地等手续正在办理之中。

3、宇鑫丝绸缫丝项目：总投资3500万元，项目选址通过初审，正在办理规划、土地等有关手续。

4、中石油加油站、京源塑胶厂两个项目已建成，分别投资400万元和200万元。

（二）续建项目

1、恒兴2万吨片碱项目：目前累计投资1500万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，预计8月初投产。

2、亿源肉制品项目：目前累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，已经开始试生产。

（三）扩建项目

1、源诚皮业扩建项目：投资350万元完成了污水处理设施，预计8月中可投入使用；投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备；总投资3000万元的扩建项目正在进一步洽谈之中，合作方正先行支付390万元，用于企业处理遗留问题。

2、荣昌公司扩建项目：厂房主体工程已基本结束，正在处理地面，挖通风道，下一步开始安装设备，预计9月底之前投产。

3、明胶厂扩建项目：与上海市双风股份有限公司（新华路818号）合作投资300万元，新上年产500吨明胶项目，5月份开工，10月份投产，投产后可实现年收入800万元。

4、氧化铝微粉扩建项目：与上海圣戈班陶瓷有限公司合作投资400万元，新增氧化铝微粉项目，年生产能力1000吨，年产值1200万元；新上一座5m3梭式窑（陶瓷体），年生产700吨（2万元/个）。

5、编织袋扩建项目：与孟州市客商合作投资150万元，新上14台织机，8台拉丝机，年新增生产能力500万条。

今年我镇招商引资工作主要突出四个特点：一是项目规模较大，投资3000万元以上的项目达到3个，是历年我镇招商引资大项目最多的一年；二是项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇，农业是惟一的资源优势，我们在引进项目时紧紧抓住“农”字做文章，亿源肉制品项目以生猪为原料，果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料，缫丝生产项目以蚕茧为原料，这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展；三是项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目，重点发展农产品深加工的轻工业项目，今年引进的项目全部是环保无污染项目；四是项目社会效益明显。5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

二、主要做法

（一）转变招商思路。年初，我镇在认真分析形势，总结经验的基础上，确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出引进大项目，突出引进农业产业化深加工项目，突出引进环保项目，突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

（二）创新招商方式。今年来，镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动挤时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和第一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。今年我们在全镇选择了3个投资规模大、辐射带动能力强的项目，逐一成立了招商服务领导小组，由班子成员挂帅专抓。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与外商投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲合力增强外商老板增资扩股的信心。荣昌纺织有限责任公司今年又投资500万元新上捻线车间一个，年产合股纱3500吨，销售收入700万元；河南源诚皮业有限公司，于2004年在我镇投资1500万元新上皮革加工项目后，被我镇的诚心所感动，今年又投资1000万元，用于扩大生产规模，正在积极与有关客商合作投资3000万元的新项目。三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营，扩大再生产，既稳定了产品市场，又解决了小企业发展瓶颈。如太行明胶厂、京华陶瓷、宏发织业等企业今年都借资、借力，进一步扩大了生产规模。

（三）整合招商力量。今年以来，镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，经济办具体负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作；二是强化招商队伍，调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上，镇里安排2名招商信息联络员，网络各方招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围；三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，要求班子成员每人每年要有1个招商洽谈项目，签订责任状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

（四）优化招商环境。今年，镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务上，积极营造“三种机制”，不断改善软环境促进招商。一是营造服务机制。针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题，镇经济办对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办，一条龙服务，保证企业在最短时间内办妥所有审批手续，全面优化发展环境。今年镇政府出资25万元为3万吨果脯糖浆项目进行“三通一平”，保证了项目在计划时间内顺利开工；二是营造发展机制。着眼区域经济发展，把全镇的资源进行整合，在项目编报、对外联络、宣传推介上，打出服务、诚信、政策3张牌，使全镇成为有机的统一体，拓宽了招商引资空间，增强对外商的吸引力；三是营造奖励机制。镇党委、政府对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。

三、存在主要问题

今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

一是招商引资项目还比较少，特别是大项目少。下一步我们必须加大招商引资力度，抓紧引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。

二是招商引资项目进展缓慢。特别是今年引进的缫丝加工和饲料加工项目手续办理缓慢，影响项目的开工建设。

四、下步主要开展以下工作

1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

2、进一步加大梨林优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解梨林，让更多的投资者前来梨林，共谋发展。

3、抓住东部地区特别是浙江、江苏一带产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

招商转正工作总结篇（2）

*年初，新一届县委、县政府审时度势，科学分析，提出了“大力开展招商引资，促进开放型经济发展”的工作思路，通过多种形式，采取各种措施，在全县上下营造了“亲商、富商、安商”的浓厚氛围。几年来，县委、县政府始终把招商引资作为“一号工程”，摆在全县经济工作的重中之重的位置，不断强化组织领导，落实责任措施，大力实施“走出去、请进来”，通过节会招商、以商带商、乡情引商、民企招商等途径，做了大量卓有成效的工作，全县招商引资工作成绩斐然。主要表现在以下五个方面：

（一）开放意识进一步增强。*年，县委、县政府刚提出招商引资口号的时候，全县广大干部群众的思想认识并不尽统一。特别是在“要不要招商”、“能不能招商”、“该不该招商”的问题上，存在片面和模糊的认识。一些同志认为*不能招商，也无法招商；一些部门单位对县委、县政府的决策不很理解，对今后发展路径，习惯老思路、老办法，对招商引资工作畏难发愁，感到无所适从、束手无策。可以说，看法很多，想法也很多。但通过几年的实践证明，全县上下对招商引资重要性的认识已经越来越深刻，在思想上已经逐步形成共识，各乡镇、各部门已经能够自觉地把招商引资工作作为加快发展、培植财源、壮大实力、增强综合竞争力、增加农民收入的关键性措施来抓。

（二）引资渠道进一步拓宽。这几年，县委、县政府及各乡镇、各部门在招商引资工作实践中，总结探索出了一些比较好的路子，如围绕资源开发招商引资，围绕培育支柱产业招商引资，围绕做大做强现有企业招商引资，围绕实施农业产业化招商引资，围绕发展旅游服务业招商引资，围绕城市开发建设招商引资等等，招商引资的视野和渠道不断得到拓宽。

（三）招商办法进一步增多。几年来，在政府的积极推动下，在工作中坚持“走出去”与“引进来”相结合，积累了许多好的经验和做法，如会展招商、会议招商、坐地招商、以商招商、网上招商、委托招商、吸引在外*人回归创业等，有效延伸了招商触角，进一步扩大了招商面，实现了借力招商。

（四）发展环境进一步优化。市场经济从某种意义上讲是环境经济。这几年来，县委、县政府在狠抓招商引资的同时，十分注重投资环境建设，经济发展环境得到了明显改善。集中表现在：政府职能转变、审批事项简化、提高工作效率方面有了较大改进；城市建设上了大台阶，发展大环境得到优化；基地建设从无到有，规模集聚效应开始显现；一些执法部门的不正之风得到遏制，社会治安状况切实好转；诚信建设不断加强，诚信环境发生很大变化。

（五）招商成效进一步显现。经过几年的努力，招商引资的成效开始显现。一是产业结构得到调整和优化。由原来的以小水电、木制玩具、矿产品加工、食品加工等传统资源型产业为主的工业产业格局，扩大到了新引进的不锈钢、泵阀、铝合金加工、机械包装等产业。同时在效益农业、旅游服务业方面引进了一批项目，经济发展领域进一步拓宽。二是档次在提升。除劳动密集型、资源密集型的农副产品加工项目外，开始上了一些技术含量高、附加值高、带动能力强的项目。三是引进一批项目和大量资金。截止*年底，共引进项目38个，合同利用县外资金25.2亿元，实际到位内资3.3亿元，实际利用外资200万美元。其中，彭月产业基地共引进企业24家、已投产4家、正在土建的1家、正在土地平整的5家，规模集聚效应初露端倪。四是招商引资企业在工业产值中的比重加大。如*年前三季度，仅浙江泰钢等4家招商引资企业（目前尚未完全投产）的工业产值就达1.34亿元，相当于过去小水电、竹木制品加工等传统产业一个行业的工业总产值。同时，通过招商引资，在对全县经济的拉动、财政的贡献以及扩大就业、增加农民收入等方面的作用开始显现，经济发展后劲明显增强。

但是，从几年来的招商实践看，必须明确，我们对取得的成绩不能估价过高，对形势的分析不能过于乐观，我县招商引资工作还存在诸多的问题。一是土地仍然是最大的制约因素。*年刚开始招商引资的时候，由于当时的全县土地利用总体规划十分不合理，彭溪、月湖等急需用地的乡镇没有建设用地可用，而其他有些乡镇却有大量的“圈内”用地闲置，致使很多企业无法落实。进入*年以后，虽然区位条件得到改善，招商条件日渐成熟，但随着国家一系列宏观调控政策的出台，特别是国家实行最严格的土地管理政策，土地审批举步维艰，我县又失去了难得的发展机会。二是招商方式单一。从总体情况来看，习惯于大兵团作战。这种方式在招商引资初期阶段对于营造氛围、扩大影响、打开局面很有必要。但它成本高、影响范围小、成功率低，效益和付出不成正比，随着形势的发展，再单靠这种方式已行不通。三是发展不平衡。乡镇之间、部门之间的进展情况差别很大，有的乡镇发展很快、落地项目较多，有的部门引进的项目很多，有的则没有。四是项目质量不高。突出表现在大项目、高新技术项目、产业带动能力强的项目少，现有的一些大项目由于受种种因素制约难以落地或落地之后进展缓慢。五是利用外资十分困难。由于我县地处偏远山区，交通不便，加上多年来经济发展的外向度一直比较低，导致目前极少有外资企业对我县有投资兴趣，利用外资工作十分被动。至*年底，全县实际利用外资总额仅为200万美元。六是基地功能不全。主要是彭月产业基地基础设施滞后，功能不完善，后续服务跟不上，特别是供水、供电问题急需解决，影响招商引资工作的开展。七是项目储备不足。特别是大项目、好项目、有吸引力的项目储备较少，项目库建设亟待加强。八是专业招商队伍太少。真正懂招商引资、懂外经外贸、懂国家产业政策及法律法规、懂对外交往基本常识的人才很少，专业招商机构和专业招商队伍严重匮乏。九是大环境问题不少。基础设施落后、部门服务效率低下、企业融资难等问题还比较突出，在一定程度上制约了企业的发展。十是管理服务上存在问题。政府部门在管理过程中“越位”和“缺位”现象时有发生，没有正确处理好管理和服务的关系，影响了招商引资工作的开展。*年发生的“劣质奶粉”事件就是一次深刻的教训。造成上述问题，既有客观方面的因素，也有主观方面的原因，必须客观冷静地研究分析，认真总结经验教训，查找原因和不足，采取有效对策措施，把招商引资工作提高到一个新的水平。

二、进一步深化对招商引资重大意义的认识

市委王建满书记曾经讲过：“无外不快、无外不活、无外不强、无外不高，招商引资是推进温州又快又好发展的必然举措”。实践证明，一个地方要实现快速发展，招商引资是重要出路，也是必由之路。特别是对*这样经济欠发达的山区县来说，招商引资显得尤为重要。今后几年，我县要全面实现“十一五”规划确定的各项目标任务，必须坚定不移地把招商引资作为加快发展的首要任务来抓。

（一）招商引资是经济全球化条件下地区经济发展的必然趋势。当今世界经济发展日益趋向全球化，一个国家和地区要加快发展，必须融入世界经济发展的大格局。亚洲四小龙由于抓住了六十年代初期欧美等发达国家和地区一些劳动密集型产业大转移的机遇，实行对外开放，招商引资，借助外力，短短十几年的时间，产业结构显著优化升级，经济总量迅速膨胀，国民经济飞速发展；八十年代全球产业大转移时期，我国实行对外开放，承接了东南亚国家和地区劳动密集型产业的转移，使经济发生了翻天覆地的变化。目前，温州等沿海发达地区一些劳动密集型、资源密集型产业又开始了新一轮的大转移。随着近几年我县区位条件的改善，我们正面临着前所未有的机遇，只要紧紧抓住，就能充分发挥其对我县经济发展的巨大推动作用。

（二）招商引资是改革开放的成功经验。多年来的改革实践证明，哪个地方的干部群众思想解放，对外开放和招商引资的力度大，其经济发展就快，综合实力和竞争能力就强，人民群众就富裕。珠江三角洲、长江三角洲、胶东半岛等发达地区的发展，就主要得益于对外开放、招商引资。因此，必须坚定不移、一以贯之地抓招商引资工作。

（三）招商引资是加快工业化进程的必由之路。我县是经济欠发达地区，农业基础薄弱、工业发展滞后、财政十分困难。在这种情况下，如不加快工业化进程，经济发展就不可能加快。推进工业化，能使更多的农村人口向县城和城镇聚集，由一产向二三产转移，实现城乡统筹发展；能有效增加财政收入，拿出更多的资金办更多的事，真正体现以人为本；可以吸收大批农村剩余劳动力，直接或间接增加劳动者收入。而这些都需要有资金、技术和人才的支持，这些从哪里来？一个重要途径就是靠招商引资、招才引智来实现。

（四）招商引资是实现经济又快又好发展的重要途径。近几年我县经济发展比较快，其中投资拉动是重要因素。国家“十一五”规划明确提出，要以科学发展观统领经济社会发展全局，进一步转变经济增长方式，靠启动消费拉动经济增长。但我县经济欠发达、财力有限、农民收入水平低，单靠消费拉动难以实现经济的快速增长。今后几年，仍然要把招商引资、增加投入作为加快我县发展的关键措施来抓。

（五）招商引资是提升经济发展总量、解决一系列发展制约问题的重要举措。“十一五”期末，我县要实现生产总值35亿元、工业总产值29亿元、财政总收入3.6亿元、农民人均收入4500元、全社会固定资产投资累计65亿元的目标，以及要解决社会就业、医疗保障、农业农村、缩小城乡差距等一系列问题，就必须确保在“十一五”期间，各项指标都要保持快速增长的态势。而要实现上述目标，必须扩大招商引资、增加资金投入、提升经济总量，不断提高解决实际问题的能力。

（六）招商引资是聚集人气、扩大开放、培植财源的重要选择。通过招商引资，不仅可以带来资金、项目、人才和技术，形成人流、物流、资金流、信息流，而且可以促进改革开放，增加地方财源。

三、创新招商引资方式，努力实现“六个转变”，切实提高招商引资水平

今后一个时期，招商引资对促进我县经济社会发展具有重大而长远的意义。然而，能否在招商引资这场硬战中取得灵活等实效，除了领导重视、部门努力、措施得力、体制健全、机制因素外，如何实现当前招商引资方式的创新与转变，是切实提高招商引资水平的关键之所在。

（一）由粗放招商向集约招商转变。粗放式招商成本较高，影响小，且成功率、履约率低，推行集约招商是必然选择。一是创新招商手段。首先，由大兵团作战转为小分队出击。一次出去三五个人、七八个人，瞄准一个产业，带着几个项目，重点攻几个企业、几个老板，这样成功率会更高、效果也会更好。其次，由综合招商转为专业招商。以往对外招商项目册子，数量很多，类别很杂，初衷是想让客商各得其所，但实际上每个项目都说不明白，成功率很低。今后应专门针对某个产业去招商。如在彭月产业基地，就可以根据基地的产业布局，专门去招不锈钢、塑胶、汽摩配加工等产业。第三，由全民招商转为专业队伍为主招商。以往强调“人人都是投资环境”、“人人都为招商引资作贡献”，并不是让全县35万人都去招商，而是指政府要抓招商引资，企业要成为招商引资的主体，民营经济要加入招商引资行列，各类人才要在招商引资中发挥出各自的优势。全民招商要坚持，但专业招商更重要。让熟悉精通招商引资业务的人员去招商，会起到更好的效果。第四，由单一手段转为多种手段并用。重大经贸活动招商、登门招商、会议招商、以商招商、网上招商、招商、部门招商和企业招商等多种方式，要因时因地制宜，灵活综合运用。二是科学管理项目。充分做好招商项目的开发、包装和工作。精心储备一批符合我县发展实际的项目，精心包装每个项目，对项目开发的潜能、产业带动效应、市场预测分析、投资回报前景等，进行深入研究、准确把握，说服打动投资者。三是狠抓联络工作。尽快建立*招商引资网站，搭建网络招商平台；建立客商档案库，与客商保持经常联系。四是建立高水平的招商队伍。选好人才、建好队伍，聘请有招商和公关能力的专业人才，建设一支高水平的专业招商队伍。同时加强培训提高本领，建立有效的激励机制。

（二）由政策招商向综合环境招商转变。从实际情况来看，过去一些为完成招商引资任务，不计成本，不计回报，竞相比拼优惠政策的做法并不可取，也不科学。真正的大客商并不在乎这些“蝇头小利”。特别是在当前土地十分紧张的情况下，要切实加强对宏观政策、土地政策以及招商政策的分析和研究，使招商引资工作由依靠所谓的优惠政策转变为注重发挥综合环境优势上来。一是适时调整完善招商引资优惠政策，实现政府与企业的“双赢”。优惠政策可以给，但不是越优惠越好，关键是合情合理而且合法，能让投资者赚钱、政府得利。二是加强基地建设，完善配套功能。把基地建好，促进项目向基地聚集，不仅可以节约土地、减少生产要素消耗，而且有利于统一配套、有利于集中管理、有利于降低成本提高效益。当前，重点是建设好彭月产业基地，着力完善基地的水电路等配套设施。三是优化发展软环境，提升吸引能力。努力建设公开透明的政策环境、公平公正的经营环境、优质高效的服务环境、平静安全的治安环境、文明向上的文化环境，在全县广泛形成“亲商、富商、安商”的良好氛围。第四，注重配套招商，搞好产业衔接。招商应是产业招商、系列化招商、产业群招商。必须注重产业链配套、上下游配套，不能孤零零地只引来一个企业，还要根据其上下游需要，搞好同步招商、配套招商。第五，千方百计办好现有企业。一个现有企业就是一面镜子、一面旗帜、一个榜样。要为企业搞好积极服务，帮助他们解决一些实实在在的问题，切实让客商满意、放心、安心。

（三）由行政行为向市场行为转变。各乡镇、各部门应从直接参与招商引资、组织招商引资活动转到投资促进上来，实现招商引资由行政行为为主向市场行为为主转变。一是让企业成为招商引资的主体。政府充当招商引资主体，在一定时期内有其特定的道理，但不能长期坚持下去。在市场经济条件下，企业和政府应该明确各自的地位和职责，正确处理好两者的关系。政府应更多地做创造环境、搞好服务的工作，关键是让企业成为投资的主体、招商引资的主体。二是充分发挥中介机构不可替代的作用。中介机构掌握的信息量大、招商专业性强、组织网络覆盖面广、招商成本相对较低，容易以最少的投入换取最大的回报。如县政府驻外办事处、各地商会、行业协会和各大企业驻外机构等，掌握着很多资源，是很好的中介机构，可发挥作用的空间很大。

招商转正工作总结篇（3）

*年初，新一届县委、县政府审时度势，科学分析，提出了“大力开展招商引资，促进开放型经济发展”的工作思路，通过多种形式，采取各种措施，在全县上下营造了“亲商、富商、安商”的浓厚氛围。几年来，县委、县政府始终把招商引资作为“一号工程”，摆在全县经济工作的重中之重的位置，不断强化组织领导，落实责任措施，大力实施“走出去、请进来”，通过节会招商、以商带商、乡情引商、民企招商等途径，做了大量卓有成效的工作，全县招商引资工作成绩斐然。主要表现在以下五个方面：

（一）开放意识进一步增强。*年，县委、县政府刚提出招商引资口号的时候，全县广大干部群众的思想认识并不尽统一。特别是在“要不要招商”、“能不能招商”、“该不该招商”的问题上，存在片面和模糊的认识。一些同志认为*不能招商，也无法招商；一些部门单位对县委、县政府的决策不很理解，对今后发展路径，习惯老思路、老办法，对招商引资工作畏难发愁，感到无所适从、束手无策。可以说，看法很多，想法也很多。但通过几年的实践证明，全县上下对招商引资重要性的认识已经越来越深刻，在思想上已经逐步形成共识，各乡镇、各部门已经能够自觉地把招商引资工作作为加快发展、培植财源、壮大实力、增强综合竞争力、增加农民收入的关键性措施来抓。

（二）引资渠道进一步拓宽。这几年，县委、县政府及各乡镇、各部门在招商引资工作实践中，总结探索出了一些比较好的路子，如围绕资源开发招商引资，围绕培育支柱产业招商引资，围绕做大做强现有企业招商引资，围绕实施农业产业化招商引资，围绕发展旅游服务业招商引资，围绕城市开发建设招商引资等等，招商引资的视野和渠道不断得到拓宽。

（三）招商办法进一步增多。几年来，在政府的积极推动下，在工作中坚持“走出去”与“引进来”相结合，积累了许多好的经验和做法，如会展招商、会议招商、坐地招商、以商招商、网上招商、委托招商、吸引在外*人回归创业等，有效延伸了招商触角，进一步扩大了招商面，实现了借力招商。

（四）发展环境进一步优化。市场经济从某种意义上讲是环境经济。这几年来，县委、县政府在狠抓招商引资的同时，十分注重投资环境建设，经济发展环境得到了明显改善。集中表现在：政府职能转变、审批事项简化、提高工作效率方面有了较大改进；城市建设上了大台阶，发展大环境得到优化；基地建设从无到有，规模集聚效应开始显现；一些执法部门的不正之风得到遏制，社会治安状况切实好转；诚信建设不断加强，诚信环境发生很大变化。

（五）招商成效进一步显现。经过几年的努力，招商引资的成效开始显现。一是产业结构得到调整和优化。由原来的以小水电、木制玩具、矿产品加工、食品加工等传统资源型产业为主的工业产业格局，扩大到了新引进的不锈钢、泵阀、铝合金加工、机械包装等产业。同时在效益农业、旅游服务业方面引进了一批项目，经济发展领域进一步拓宽。二是档次在提升。除劳动密集型、资源密集型的农副产品加工项目外，开始上了一些技术含量高、附加值高、带动能力强的项目。三是引进一批项目和大量资金。截止*年底，共引进项目38个，合同利用县外资金25.2亿元，实际到位内资3.3亿元，实际利用外资200万美元。其中，彭月产业基地共引进企业24家、已投产4家、正在土建的1家、正在土地平整的5家，规模集聚效应初露端倪。四是招商引资企业在工业产值中的比重加大。如*年前三季度，仅浙江泰钢等4家招商引资企业（目前尚未完全投产）的工业产值就达1.34亿元，相当于过去小水电、竹木制品加工等传统产业一个行业的工业总产值。同时，通过招商引资，在对全县经济的拉动、财政的贡献以及扩大就业、增加农民收入等方面的作用开始显现，经济发展后劲明显增强。

但是，从几年来的招商实践看，必须明确，我们对取得的成绩不能估价过高，对形势的分析不能过于乐观，我县招商引资工作还存在诸多的问题。一是土地仍然是最大的制约因素。*年刚开始招商引资的时候，由于当时的全县土地利用总体规划十分不合理，彭溪、月湖等急需用地的乡镇没有建设用地可用，而其他有些乡镇却有大量的“圈内”用地闲置，致使很多企业无法落实。进入*年以后，虽然区位条件得到改善，招商条件日渐成熟，但随着国家一系列宏观调控政策的出台，特别是国家实行最严格的土地管理政策，土地审批举步维艰，我县又失去了难得的发展机会。二是招商方式单一。从总体情况来看，习惯于大兵团作战。这种方式在招商引资初期阶段对于营造氛围、扩大影响、打开局面很有必要。但它成本高、影响范围小、成功率低，效益和付出不成正比，随着形势的发展，再单靠这种方式已行不通。三是发展不平衡。乡镇之间、部门之间的进展情况差别很大，有的乡镇发展很快、落地项目较多，有的部门引进的项目很多，有的则没有。四是项目质量不高。突出表现在大项目、高新技术项目、产业带动能力强的项目少，现有的一些大项目由于受种种因素制约难以落地或落地之后进展缓慢。五是利用外资十分困难。由于我县地处偏远山区，交通不便，加上多年来经济发展的外向度一直比较低，导致目前极少有外资企业对我县有投资兴趣，利用外资工作十分被动。至*年底，全县实际利用外资总额仅为200万美元。六是基地功能不全。主要是彭月产业基地基础设施滞后，功能不完善，后续服务跟不上，特别是供水、供电问题急需解决，影响招商引资工作的开展。七是项目储备不足。特别是大项目、好项目、有吸引力的项目储备较少，项目库建设亟待加强。八是专业招商队伍太少。真正懂招商引资、懂外经外贸、懂国家产业政策及法律法规、懂对外交往基本常识的人才很少，专业招商机构和专业招商队伍严重匮乏。九是大环境问题不少。基础设施落后、部门服务效率低下、企业融资难等问题还比较突出，在一定程度上制约了企业的发展。十是管理服务上存在问题。政府部门在管理过程中“越位”和“缺位”现象时有发生，没有正确处理好管理和服务的关系，影响了招商引资工作的开展。*年发生的“劣质奶粉”事件就是一次深刻的教训。造成上述问题，既有客观方面的因素，也有主观方面的原因，必须客观冷静地研究分析，认真总结经验教训，查找原因和不足，采取有效对策措施，把招商引资工作提高到一个新的水平。

二、进一步深化对招商引资重大意义的认识

市委王建满书记曾经讲过：“无外不快、无外不活、无外不强、无外不高，招商引资是推进温州又快又好发展的必然举措”。实践证明，一个地方要实现快速发展，招商引资是重要出路，也是必由之路。特别是对*这样经济欠发达的山区县来说，招商引资显得尤为重要。今后几年，我县要全面实现“十一五”规划确定的各项目标任务，必须坚定不移地把招商引资作为加快发展的首要任务来抓。

（一）招商引资是经济全球化条件下地区经济发展的必然趋势。当今世界经济发展日益趋向全球化，一个国家和地区要加快发展，必须融入世界经济发展的大格局。亚洲四小龙由于抓住了六十年代初期欧美等发达国家和地区一些劳动密集型产业大转移的机遇，实行对外开放，招商引资，借助外力，短短十几年的时间，产业结构显著优化升级，经济总量迅速膨胀，国民经济飞速发展；八十年代全球产业大转移时期，我国实行对外开放，承接了东南亚国家和地区劳动密集型产业的转移，使经济发生了翻天覆地的变化。目前，温州等沿海发达地区一些劳动密集型、资源密集型产业又开始了新一轮的大转移。随着近几年我县区位条件的改善，我们正面临着前所未有的机遇，只要紧紧抓住，就能充分发挥其对我县经济发展的巨大推动作用。

（二）招商引资是改革开放的成功经验。多年来的改革实践证明，哪个地方的干部群众思想解放，对外开放和招商引资的力度大，其经济发展就快，综合实力和竞争能力就强，人民群众就富裕。珠江三角洲、长江三角洲、胶东半岛等发达地区的发展，就主要得益于对外开放、招商引资。因此，必须坚定不移、一以贯之地抓招商引资工作。

（三）招商引资是加快工业化进程的必由之路。我县是经济欠发达地区，农业基础薄弱、工业发展滞后、财政十分困难。在这种情况下，如不加快工业化进程，经济发展就不可能加快。推进工业化，能使更多的农村人口向县城和城镇聚集，由一产向二三产转移，实现城乡统筹发展；能有效增加财政收入，拿出更多的资金办更多的事，真正体现以人为本；可以吸收大批农村剩余劳动力，直接或间接增加劳动者收入。而这些都需要有资金、技术和人才的支持，这些从哪里来？一个重要途径就是靠招商引资、招才引智来实现。

（四）招商引资是实现经济又快又好发展的重要途径。近几年我县经济发展比较快，其中投资拉动是重要因素。国家“十一五”规划明确提出，要以科学发展观统领经济社会发展全局，进一步转变经济增长方式，靠启动消费拉动经济增长。但我县经济欠发达、财力有限、农民收入水平低，单靠消费拉动难以实现经济的快速增长。今后几年，仍然要把招商引资、增加投入作为加快我县发展的关键措施来抓。

（五）招商引资是提升经济发展总量、解决一系列发展制约问题的重要举措。“十一五”期末，我县要实现生产总值35亿元、工业总产值29亿元、财政总收入3.6亿元、农民人均收入4500元、全社会固定资产投资累计65亿元的目标，以及要解决社会就业、医疗保障、农业农村、缩小城乡差距等一系列问题，就必须确保在“十一五”期间，各项指标都要保持快速增长的态势。而要实现上述目标，必须扩大招商引资、增加资金投入、提升经济总量，不断提高解决实际问题的能力。

（六）招商引资是聚集人气、扩大开放、培植财源的重要选择。通过招商引资，不仅可以带来资金、项目、人才和技术，形成人流、物流、资金流、信息流，而且可以促进改革开放，增加地方财源。

三、创新招商引资方式，努力实现“六个转变”，切实提高招商引资水平

今后一个时期，招商引资对促进我县经济社会发展具有重大而长远的意义。然而，能否在招商引资这场硬战中取得灵活等实效，除了领导重视、部门努力、措施得力、体制健全、机制因素外，如何实现当前招商引资方式的创新与转变，是切实提高招商引资水平的关键之所在。

（一）由粗放招商向集约招商转变。粗放式招商成本较高，影响小，且成功率、履约率低，推行集约招商是必然选择。一是创新招商手段。首先，由大兵团作战转为小分队出击。一次出去三五个人、七八个人，瞄准一个产业，带着几个项目，重点攻几个企业、几个老板，这样成功率会更高、效果也会更好。其次，由综合招商转为专业招商。以往对外招商项目册子，数量很多，类别很杂，初衷是想让客商各得其所，但实际上每个项目都说不明白，成功率很低。今后应专门针对某个产业去招商。如在彭月产业基地，就可以根据基地的产业布局，专门去招不锈钢、塑胶、汽摩配加工等产业。第三，由全民招商转为专业队伍为主招商。以往强调“人人都是投资环境”、“人人都为招商引资作贡献”，并不是让全县35万人都去招商，而是指政府要抓招商引资，企业要成为招商引资的主体，民营经济要加入招商引资行列，各类人才要在招商引资中发挥出各自的优势。全民招商要坚持，但专业招商更重要。让熟悉精通招商引资业务的人员去招商，会起到更好的效果。第四，由单一手段转为多种手段并用。重大经贸活动招商、登门招商、会议招商、以商招商、网上招商、招商、部门招商和企业招商等多种方式，要因时因地制宜，灵活综合运用。二是科学管理项目。充分做好招商项目的开发、包装和工作。精心储备一批符合我县发展实际的项目，精心包装每个项目，对项目开发的潜能、产业带动效应、市场预测分析、投资回报前景等，进行深入研究、准确把握，说服打动投资者。三是狠抓联络工作。尽快建立*招商引资网站，搭建网络招商平台；建立客商档案库，与客商保持经常联系。四是建立高水平的招商队伍。选好人才、建好队伍，聘请有招商和公关能力的专业人才，建设一支高水平的专业招商队伍。同时加强培训提高本领，建立有效的激励机制。

（二）由政策招商向综合环境招商转变。从实际情况来看，过去一些为完成招商引资任务，不计成本，不计回报，竞相比拼优惠政策的做法并不可取，也不科学。真正的大客商并不在乎这些“蝇头小利”。特别是在当前土地十分紧张的情况下，要切实加强对宏观政策、土地政策以及招商政策的分析和研究，使招商引资工作由依靠所谓的优惠政策转变为注重发挥综合环境优势上来。一是适时调整完善招商引资优惠政策，实现政府与企业的“双赢”。优惠政策可以给，但不是越优惠越好，关键是合情合理而且合法，能让投资者赚钱、政府得利。二是加强基地建设，完善配套功能。把基地建好，促进项目向基地聚集，不仅可以节约土地、减少生产要素消耗，而且有利于统一配套、有利于集中管理、有利于降低成本提高效益。当前，重点是建设好彭月产业基地，着力完善基地的水电路等配套设施。三是优化发展软环境，提升吸引能力。努力建设公开透明的政策环境、公平公正的经营环境、优质高效的服务环境、平静安全的治安环境、文明向上的文化环境，在全县广泛形成“亲商、富商、安商”的良好氛围。第四，注重配套招商，搞好产业衔接。招商应是产业招商、系列化招商、产业群招商。必须注重产业链配套、上下游配套，不能孤零零地只引来一个企业，还要根据其上下游需要，搞好同步招商、配套招商。第五，千方百计办好现有企业。一个现有企业就是一面镜子、一面旗帜、一个榜样。要为企业搞好积极服务，帮助他们解决一些实实在在的问题，切实让客商满意、放心、安心。

（三）由行政行为向市场行为转变。各乡镇、各部门应从直接参与招商引资、组织招商引资活动转到投资促进上来，实现招商引资由行政行为为主向市场行为为主转变。一是让企业成为招商引资的主体。政府充当招商引资主体，在一定时期内有其特定的道理，但不能长期坚持下去。在市场经济条件下，企业和政府应该明确各自的地位和职责，正确处理好两者的关系。政府应更多地做创造环境、搞好服务的工作，关键是让企业成为投资的主体、招商引资的主体。二是充分发挥中介机构不可替代的作用。中介机构掌握的信息量大、招商专业性强、组织网络覆盖面广、招商成本相对较低，容易以最少的投入换取最大的回报。如县政府驻外办事处、各地商会、行业协会和各大企业驻外机构等，掌握着很多资源，是很好的中介机构，可发挥作用的空间很大。

招商转正工作总结篇（4）

今天会议的主要任务是，贯彻落实全省对外开放工作会议精神，总结表彰去年全市开放招商工作中涌现的招商功臣、先进单位和个人，对下步开放招商工作进行安排部署。刚才，XX同志对去年开放招商工作作了全面总结，既讲了开放招商取得的成效和成功经验，又讲了面临的形势和存在的问题，对下步工作作了详细具体的安排。讲得很好，很具体、很全面，是这次会议的主报告，希望同志们学习好、贯彻好、落实好。今天，在前排就座的是受到表彰的开放招商功臣，有些因为工作原因，派了代表参加，希望你们一定要转达市委、市政府和366万______人民对12位招商引资功臣的衷心感谢！下面，我讲几点意见。

一、总结好的成绩，巩固好的基础，增强开放招商的信心和决心

今天，我来______工作刚好一个月时间。一个月来，分别到各县（市）区、有关企业和产业集聚区进行了调研，增加了感性认识。同时与市政府各位副市长进行了沟通交流，并利用晚上时间分口与市直有关部门单位主要负责同志进行了交流座谈，对我市开放招商工作有了初步了解。总体感觉：一是有一个好的基础。我市开放招商整体工作走在全省前列，招商引资和对外贸易等重点工作、利用外资和进出口等主要指标排名靠前，每年引进境内外资金总额占全社会固定资产投资的比例在70%—80%左右，对经济发展的贡献度不断提高，连续多年荣获全省对外开放优秀市、对外贸易先进市。二是有一个好的氛围。表现在干部群众思想解放程度比较高，开放观念比较强。从早年沁阳、孟州等十八罗汉闹中原，到后来提出以股权换发展，深化与央企合作等，都体现得非常充分。三是有一批好的企业。培育了风神轮胎、隆丰皮草、多氟多等重点出口企业，引来了奇瑞、厦工、蒙牛等一批大项目，这些骨干龙头企业又吸引了众多上下游配套企业纷纷跟进、落户______。四是有一批金字招牌。集国家加工贸易梯度转移重点承接地、省级汽车零部件出口基地、省级国际服务外包基地等于一身，有众多承接产业转移的亮点和名片。______海关已经正式开关运营，为我市工业产品走向国际市场，为我市利用好国际国内两种资源、两个市场打开了通道、提供了便利，标志着______开放水平达到了新的高度。五是有一支好的队伍。对外开放战线的广大干部职工常年奔波在外，不辞辛苦，无怨无悔；各级各部门不断深化对外开放这一综合性战略举措的思想认识，全力推动；全市上下坚定不移实施开放带动主战略，大力招商引资，积极承接产业转移，全市开放型经济呈现良好发展势头。

20__年开放招商工作也呈现出不少亮点：一是招商力度大。密集举办、组团参加各类经贸洽谈、项目推介等活动，强力招大引强，新引进开工5—10亿元项目22个、总投资131.2亿元，10亿元以上项目29个、总投资441.3亿元。二是引进项目优。引进了北斗智能交通物联网等一批科技含量高的好项目，促成了奇瑞发动机等一批转型带动作用强的大项目投产运行，并且创造了新的______速度。三是引资成效好。合同利用外来资金1438.5亿元，实际利用境内外资金933.6亿元，相当于全市固定资产投资的80.9%。四是工作措施实。认真开展项目落实年活动，合同履约率、资金到位率、项目开工率全面提高，新引进开工亿元项目270个，合同利用外资908.2亿元，实际到位资金343.8亿元，资金到位率37.9%。五是开放领域宽。继续深化与央企合作，并扩展到医药、城建、能源、旅游等领域；社会事业领域如合作办学、办医等也有新进展，对台和国际交流合作都有新突破，全方位、宽领域、多层次开放格局日益显现。这些成绩凝聚着大家的心血和汗水，来之不易，值得我们认真总结、倍加珍惜。

二、认清发展形势，切实提高认识，增强开放招商的危机感和紧迫感

在看到开放招商成绩的同时，我们也要清醒认识到当前工作中存在的主要矛盾和问题：一是从指标数据看，20__年出口15.1亿美元，同比下降3.2%，居全省第12位，没有完成年度目标任务；实际利用外资6亿美元，增长22.1%，居全省第11位，增速比较靠后。尤其是今年一季度，出口只完成3.26亿美元，同比下降12.9%；合同利用外资317万美元，仅占年度目标6.6亿美元的0.5%，这个占比确实使人警醒、令人担忧。9个省级产业集聚区实际利用外资仅4185万美元，仅占全市的23.4%。从目前情况看，一季度实际利用外资绝对值、占比和增速都不够理想。二是从竞争形势看，近年来，在引资规模上，我市落后于安阳、新乡等周边地市，在引进项目个头、落地企业知名度等方面，周边三门峡、济源等地市也都优于我们；豫南一些市发挥后发优势，开放招商势头强劲，前有领队、后有追兵之势对我们形成巨大压力。三是从思想认识看，有些同志在吸引外资上重视程度不够、办法不多、力度不大，一季度有5个产业集聚区合同、实际利用外资均为零。这些既有当前经济大环境、大气候的因素影响，有客观原因，同时也有主观因素，从某种意义上讲，主观因素占比更高。我也听说有的地方和部门在招商引资谈判中，怕担责任、缺乏魄力，犹豫彷徨、不敢拍板，导致流走了一些项目，错过了一些机遇。这些与建设经济转型示范市和争一流、做示范的要求还有不少距离。

对待开放招商，在思想观念上要有所转变。首先要解决我们在思想、认识和观念转变上的差距。近年来，省委书记郭庚茂将开放招商的意义总结为一句话，就是“一举应多变、一招求多效”，对______而言更有针对性。一个月来在和同志们的交谈中，大家既谈到了______经济社会发展取得的成绩和经验，也谈到了如何加快_ _____发展、如何扭转______经济排序位次后移的问题。过去______曾经辉煌过，排名在郑州、洛阳之后，稳居全省第三名的位次持续多年，现在在全省18个地市排名中位次后移。我思考，______的经济发展概括来讲有“一长一短”：“一长”就是我市有雄厚的工业基础，现有工业企业、传统产业为支撑引领______经济发展作出了巨大贡献，功不可没。同时，长板里面也有短，短在传统产业转型升级、以转促转、在转中发展的步伐迈得有些慢。有些企业还比较被动，有些企业还没有起步。这不是危言耸听，随着国家产业政策转移，下一步很多工业企业如果再不转，经营支撑下去就很困难。“一短”就是招商引资、承接产业转移总体上来讲是短板。大家可以算一笔账，现在我市招商引资、承接产业转移，利用市外境外资金总额约占全社会固定资产投资的70—80%，如果这部分投资跟上去，就备足了发展后劲，培植了新的增长点，我市经济发展的位次就不会后移。与此对应，有些省辖市把工作的着眼点、主抓手和考评奖惩体系，以及工作的导向、重点和精力都放在招商引资、承接产业转移上。这些城市虽然工业基础不如______，但在招商引资和承接产业转移方面力度大、效果好，所以这几年发展就上去了。

这里我想和同志们讲两个问题，大家一起去谋划、去思考，共同做好两篇文章：第一个问题是，面对目前的形势，怎样才能扬长补短？第二问题是，怎样充分利国际国内两种资源、两个市场？换句话说，不管企业家还是政府各职能部门，下一步思维方式和行为方式转变都要围绕加快______转型升级、加快______发展和怎样用好两种资源、两个市场。如果我们把眼光和采取的政策措施都放在利用两种资源、两个市场上，我市的招商引资和承接产业转移就会达到新的高度、新的水平。在这方面我们有优势、有经验，只要把扬长补短和两种资源、两个市场这两个问题解决好，开放招商工作就会取得新的成效。

三、突出工作重点，推动全面开放，提升开放招商的层次和水平

（一）要解放思想促进大开放。刚才已经讲过，需要补充的是，现在，招商引资和承接产业转移是需要付出成本的。与计划经济时期政府办企业不同，当前招商引资和承接产业转移的机制变了，形势变了，不能再有更多政府行为在里面，需要更加解放思想观念，转变思维方式、行为方式，注重体制机制创新。

（二）要推进项目招商促进大开放。把招商引资、承接产业转移作为对外开放的重中之重，举全市之力招大引强。要突出产业集群招商。当前，吸引外商资金投向的主导力量正由以前的低成本优势向产业配套集聚优势转变。下一步招商的着眼点要首先放在产业集群招商上，这方面有几个县（市）区做得很好。要转变招商思路。既要把招商的重点放在国际国内500强企业上，同时对一些名气不大的企业，只要科技含量高、产品附加值高、发展后劲足，引进后可以带动一个产业链、形成一个产业群，就要高度重视、大力引进。大家都深有体会，国际国内500强企业引进成本比较高，而东南沿海地区一些已有的产业龙头企业，只要引进来，给予其发展空间，这些企业就会像一个蜂王一样，带动一群蜜蜂来安营扎寨、繁衍生息。比如民权县引进一个香雪海项目，跟着引来了50多家与其配套的企业，迅速把民权县产业集聚区项目集聚起来。当然，能够引来国际国内500强更好，着眼点还要放在这上面，但这方面的项目往往谈的难度很大，不仅要盯住10亿元以上、盯住国际国内500强等大项目、大企业，更要拓展我们的行为方式，努力把龙头企业引进来，带来集聚效应，两手都要抓、两手都要硬。

（三）要用好平台载体促进大开放。平台载体说到底是硬件建设问题，只有把硬件建设好，才能提高承载能力。我市产业集聚区建设整体档次水平较高，有些已经走在了全省前列，孟州、武陟产业集聚区被评为全省“十强十快”。但有些产业集聚区在硬件建设上还比较差，不具备承接产业转移、落地大项目的基本条件，有些发展空间很小，有些水电路气等基础设施建设还没有到位。一方面我们总在讲招商引资、承接产业转移，一方面在筑巢引凤上，巢没筑起来，凤凰飞来落不了地，这就是我们的差距。最近抽个时间，与建军、书君、学达、小平同志一起，市国土资源、城乡规划等部门参加，就______新区发展听一次汇报，进行一次现场办公。

（四）要优化环境政策促进大开放。我想强调两点：一是要提升开放招商的服务能力。这个问题主要是针对市直有关部门讲。有些市直部门办事效率低，办不了、办不好、服务不到位，卡壳卡在科长层面。有的部门领导认为管不住科长，无非是想推卸责任。提高服务水平，首先要解决各级领导干部、部门负责同志的认识问题。对重大项目卡壳卡在科长上，对工作推不动、阻碍经济社会发展进程的，不换思想就换人。总理上任后一直强调从中央到地方的简政放权，下一步我市要认真贯彻落实上级精神，结合______实际，加大简政放权力度，重点研究、解决这些问题。二是要诚信为本留商。招商中要讲求真诚的承诺、守信的行动，做到项目引进前后承诺不打折、服务不降低，过去承诺的都要兑现，坚决履约践诺。对作出突出贡献的客商要作为______发展的功臣对待，大力宣传鼓励，帮助解决生产生活中的问题，真正以诚招商、以信留商。

招商转正工作总结篇（5）

二、2012年工业经济和招商引资工作安排

工业经济和招商引资工作总体要求：坚持以“加快科学发展、实现富民强区”为主题，以转变经济发展方式为主线，以徐广国书记在市第十三次党代会上提出的工业发展要“做优存量、做大增量、做强总量”为总体要求，牢牢把握中央经济工作会议提出的“稳中求进”工作总基调，加大实施新型工业强区战略，以项目建设为抓手，以科技创新和改革开放为动力，以“五比五看”营造风清气正发展环境为契机，按照“大项目带动、大企业引领、园区化承载、集群化推进”的要求，加快构建以高新技术产业为主体、战略性新兴产业为先导、现代制造业为骨干的新型工业体系，深入实施“五大战略”，奋力开创区工业经济和招商引资工作新局面，以优异的成绩迎接党的十胜利召开。

工业经济和招商引资工作预期目标：完成工业总产值250亿元，增长24.5％；工业增加值75亿元，增长24%；销售收入243亿元，增长24.5%；完成工业投入40亿元；完成市下达我区节能降耗年均下降2.97%的目标任务；完成自治区、市下达46亿元的招商引资任务。年内力争引入世界500强企业1家，引入城市综合体项目1-2家，引入五星级酒店1家。

（一）工业经济工作主要经济增长点

1、有利因素：①中石油石化公司完成工业总产值75亿元。今年2月，500万吨/年炼油改扩建工程将正式投产。今年预计增加工业总产值80-100亿元，达到200亿左右；②建材股份有限公司蓝山三期年产4500t/d水泥熟料生产线预计2012年6月正式投产，预计增加工业总产值2亿元；③宝塔石油化工机械制造有限公司年产一、二、三类压力容器20000吨/年项目，投产后预计增加工业总产值2亿元；④通宇电梯、怡祥工贸等企业预计增加工业总产值1亿元。

2、不利因素：随着中石油石化公司500万吨/年炼油改扩建、宝塔石油化工机械制造有限公司年产一、二、三类压力容器20000吨/年、通宇电梯、怡祥工贸等项目的试产和投产，完成我区的节能减排任务更加艰巨。

（二）推进工业经济和招商引资工作具体措施

1、着力转变发展方式，在推动工业经济转型升级上有新突破。按照市第十三次党代会提出的坚持传统产业存量提升与新兴产业增量扩张“两业并举”，先进制造业与现代服务业“双轮驱动”，工业化与信息化“两化融合”；不断加快构建现代化产业体系步伐。重点发展低碳经济、循环经济，着力培育高新技术产业、战略新兴产业。一是培育发展战略性新兴产业。借助经济技术开发区争取被批准为国家新能源装备制造产业示范基地的契机，围绕“一强四优五新”产业，突出发展数控机床、大型铸件、煤化机械、风力发电等主机装备制造，重点做好西北轴承有限公司、赛马水泥有限公司等新能源装备制造项目的引进建设工作。二是着力抓好工业企业转型升级。积极协调区市有关部门和金融机构，力促老企业升级改造，帮助企业解决生产经营、技术转型、资金周转等难题，支持赛马水泥、长城须崎铸造、丰友化工等21个企业实施技改和新产品项目开发，力争中小企业上规模、规模企业上档次。三是壮大做强优势特色产业。引导支持重点骨干企业通过强强联合、主辅分离等方式扩张，重点抓好中石油500万吨炼油改扩建等38个工业项目建设、稳定运行、投产达效。四是继续实施“小巨人企业”培育工程和产业“铸龙工程”。重点对宁化塑料有限公司、制钠厂、精鹰精细化工等企业加大培育力度，力争今年新增“小巨人企业”3-5个。五是深入推进中小企业“百家成长千家培育”工程。重点培育华夏电源有限公司、鲁西化工化肥有限公司、宝塔精细化工有限公司等45家“专、精、特、新”的中小企业、小微企业。加大对入选企业的财税和项目支持力度。上半年组织辖区中小企业赴广东、浙江考察学习，寻求合作意向，谋求共同发展壮大。六是抓协调服务，引导企业通过转型发展盘活资产。充分发挥工业经济服务一产、带动三产促进创业就业的主导作用，与工会、人社局、劳动就业局等部门加强协调配合，制定全年培训计划，及时掌握企业用工需求，采取合作培训，开展定向培训焊工、锻造工、电工等技术工人，筹建职工书屋等活动。围绕佳通轮胎、中石油等重点企业，着力发展生产性、生活业等上下游配套产业，争取形成一批“厂中厂”、“园中园”、“区中区”，逐步实现区老工业基地的经济转型。

2、着力加强节能降耗，在降低工业产品单耗上求突破。一是注重源头控制，抓好责任落实。完善节能降耗目标责任制，将能耗评价作为项目备案和核准的重要依据。加强对辖区21家重点耗能企业的节能管理。二是推进节能项目建设，强化基础管理。严格控制高耗能、高排放、低附加值的新建项目，加快淘汰工艺落后和污染严重产能。围绕“两型社会”创建工作，开展节能减排全民行动，加强公共机构节能，推广节能新产品、新技术，倡导绿色、低碳消费理念。全年万元生产总值综合能耗和主要污染物总量减排控制在市下达的指标以内。

3、着力加快招才引智，在提高企业内部管理和科技创新上求突破。坚持招才引智和招商引资“双招双引”的工作思路，围绕打造“智慧”目标，大力引进科研机构、科技服务平台、科技型企业、企业技术服务中心、信息处理中心等项目，积极鼓励企业引进职业经理人和高技术人才，提升企业管理和研发水平；引导企业与科研院所进行校企合作，提升企业管理和发展理念。积极为辖区企业争取国家、自治区和市的各类技改项目资金支持，加大对中微小企业的资金和政策支持力度，提高企业管理水平和科技创新水平，年内争取资金3000万元。

4、着力加快园区建设，在新项目落地开工上求突破。一是加快红墩子工业园项目区建设，重点抓好伊丽达集团、噶尔特太阳能光电有限公司投资项目的开工建设。二是深化与经济技术开发区的合作共建机制，着力抓好宝塔石化机械制造、华盈矿业、通宇电梯、小食品工业园等重大项目的建设投产。三是以石油化工园为平台，围绕中石油开展石油化工产业链招商。年内力争中石油LNG加工厂、中石油总部建设项目落地。

5、着力落实重点项目开工建设，在投资增长上有新突破。按照“经济工作项目化，项目工作责任化”的理念，对已签约项目、在建项目和待开工项目，主动靠前，加强联系对接，及时协商解决项目建设中遇到的困难和问题，力争签约项目早开工，开工项目早投产，投产项目早达效，使落地项目尽快转化为现实生产力、工作推动力和辐射带动力。重点抓好中石油石化公司年产45万吨合成氨、80万吨尿素等石油化工重大项目的开工建设，博永碳四干气构化等重点项目落地。加快赛马水泥有限公司日产4500吨水泥熟料，西轴股份有限公司风力发电轴承和热处理中心，长城须崎有限公司重型铸造二期等38个重点项目建设进度，力促尽快建成投产，力争完成投资任务。

招商转正工作总结篇（6）

(一)芜湖县招商引资的成效

“十一五”期间，芜湖县政府提出了错位竞争，差异发展的招商引资工作新思路。把芜湖县的发展定位为打造承接产业转移的先行区、芜湖市域发展的新城区、构建县域科学发展的示范区，积极而又稳妥地调整招商引资的思路和产业发展重点，加快实现由以工业为主的经济发展模式向高科技产业、旅游产业和现代服务业并重的发展模式转变。招商引资工作实现了由量的增长到质的提升。“十一五”期间实际利用外资累计2.13亿美元，是“十五”时期的2.6倍；累计到位内资417.7亿元，是“十五”时期的6.8倍。对外贸易稳定增长，累计实现进出口总额2.44亿美元，年均增长155.9％，是“十五”时期的21倍，净增外贸自营出口权企业68家。2010年，按照“节约用地、提高效益，调整结构、拓宽领域，促进开发区建设由外延式扩张向内涵式提升转变”的总体思路，提出了招商选资即招大商、招好商、招外商的口号。全年招商项目形成固定资产投资156.43亿元，占市下达任务的116.7％，同比增长54.9％；实际到位外资5362万美元，占市下达目标任务4800万美元的111.7％，同比增长24.9％；实际到位省外资金181亿元，同比增长75％；全县新增正式签约项目240个，总投资213.3亿元。其中亿元以上项目90个。开发区新增开工项目67个，投产项目52个。芜湖县开放型经济体系初步形成，(见表1)。

(二)芜湖县招商引资的主要做法和特点

1　科学定位，明确产业发展方向。芜湖县位于安徽“沿边”、“沿江”发展战略结合点，具有承接东部沿海发达地区产业、资金转移的区位优势。在主导产业的选择上，开发区明确定位发展先进装备制造业，重点培育以机械装备制造为龙头的产业链，并以此拉长拓宽。注重挑商选资，加快大项目招商。2011年，全县招商的重心向大项目招商转变，针对大项目引进主要做了以下工作：一是整理线索，靠前对接。县招商局成立重点项目分局，对各镇、口上报的重点项目线索认真梳理，主动对接。二是实行大项目县领导联系制。三是加强已签约亿元项目的推进。四是编制一批重点项目在网上、宣传推介。五是进一步强化镇、口招大项目意识。

全县签约项目240个，其中亿元以上90个，占37.5％，比去年同期增加了35个。

全年引进的工业大项目主要有，如：北京恒通华泰汽车集团总投资30亿元的整车生产项目；安徽华鸿能源科技有限公司总投资2.4亿元的新能源项目；浙江永康博大机械制造有限公司总投资3亿元的汽车零部件项目；浙江萧山恒达集团总投资2亿元冷轧钢项目；海曼生物工程有限公司总投资1.2亿元的生物科技项目等。其中永康博大、德泽物流、万达物流、中意液压马达、海曼生物、同安木工机械、新利德玻璃机械等项目，且当年引进当年开工。

2　借助外力，加速产业集聚进程。一是突出挑商选资。围绕装备制造产业链条，积极招选“好大高外”项目，重点引进行业龙头企业，发挥牵引带动作用，拉长拓展产业链，增强产业整体吸纳力和竞争力，实现由“引资”向“选资”，由注重数量向量质并重、以质为先的转变。二是主推驻点招商。芜湖县从2004年开始驻点招商，在长三角、珠三角设点，目前全县整合设点14个，在沿海发达地区共建立招商基地25个。每个基地每年至少举办一场投资说明会，每年举办一次大型经贸洽谈会暨县域经济发展专项论坛。2010年全县在江、浙、沪、粤等地举办投资说明会14次，共签订协议104份，总投资达90.5亿元。2010年芜湖县经贸洽谈会签约项目126个，项目总投资额121.3亿元。三是拓展三产招商。优先发展物流、中介等生产业，不断提升商贸、餐饮、娱乐等消费业水平，促进服务业与先进装备制造业互动并进、协调发展，推动县域经济由以工业驱动为主，逐步转变为二、三产“两轮驱动”。先后引进并建设了三星级东湖国际大酒店、世纪广场、中法机械商贸城、天地商贸中心、阳光半岛五星级酒店、四星级南湖国际大酒店、钢材大市场、皖南家居市场等一批优质三产项目。引进的亿元以上三产项目28个，比去年同期增加了19个。引进的三产项目主要有：深圳一德集团有限公司总投资6亿元的产业引导基金项目、总投资2.5亿元的华东万达食品城项目、总投资1亿元的芜湖兆丰投资担保有限公司、总投资20亿元的苏皖大市场项目、安徽诚发置业投资有限公司总投资3亿元的芜湖皖江家居装饰大市场项目、总投资5亿元的中鑫钢材市场项目、总投资3.2亿元的饮食文化园项目等。我县三产服务水平得到有效提升。

3　以园区为平台，推进产业集群化发展。新芜经济开发区是芜湖县工业兴县的基地。目前正在完善功能配套。先后规划建设了开发区电镀中心、机械配套大市场、物流市场、蓝领公寓、公建配套中心和市场商贸园等一批配套设施，完善表面处理、模具、冲压、锻造等基础配套功能，增强承接产业转移能力，降低客商投资成本和风险，加速产业集聚进程，进一步促进了主导产业的良性发展。

同时，扶持骨干企业。设立中小企业发展基金，实施了中小企业梯度培育战略，积极培育未来骨干企业，同时，整合产业发展、科技创新、品牌奖励等扶持政策，设立专项扶持资金数千万元，集中土地、人力等要素资源，向骨干企业倾斜，加快骨干企业发展步伐。三是加强科技注入。支持企业开展自主创新，提高产品科技含量；协助企业申报科技项目，加快技术更新改造；引导企业与高校、科研院所联姻，促进科技成果引进和转化。截至目前，累计认定省级高新技术企业8家，高新技术产品7个，通过省级科技成果鉴定4个，申请专利54件；园区多家企业已投入千万元建立研发机构，60多家企业与高等院校、科研院所建立合作关系。

木工机械行业引进了顺德同安木工机械制造有限公司、佛山市先达威机械有限公司、广东富豪木工机械有限公司、广东科豪木工机械有限公司等一批木工机械行业企业。

新能源项目引进了芜湖奥华太阳能新能源材料有限公司、芜湖顺兴新能源科技有限公司、安徽华鸿能源科技有限公司、芜湖东德电力有限公司、上海焱淼节能科技有限公司、江阴市博兰特光伏科技有限公司等一批太阳能、风能等行业企业。在建设上，以开发区

基础设施建设为重点，举全县之力投入建设，累计建成主干道路26公里，铺设管网22公里，架设杆线20公里，并同步实施了美化、绿化、亮化工程建设。在服务上，牢固树立软环境就是竞争力的理念，成立高规格的软环境治理机构，下大气力整治企业发展环境。健全以主动服务、全程服务、经常为主要内容的长效服务机制。在管理上，以促进投资项目落地显效为目标，抓开工、抓建设、抓投产。2010年全年新增开工建设企业68家，新增投产企业78家。在成效上，开发区先后被批准为国家汽车零部件出口加工基地(芜湖市基地之一)、省级重点开发区、芜湖机械民营科技园、省市中小企业创业基地等，并成为中科大、合工大等多所高等院校的教学实践基地。今后，我们要在招商选资上延伸产业链、提升产业层次、促进产业聚集，实施-“区域融入战略、城乡统筹战略、创新提升战略”三大发展战略，打造“高端装备制造业”、“汽车及零部件”、“新能源新材料”等产业集群。实现招商引资向招商选资的新跨越，大大提升产品档次，增强企业的实力，同时也提高企业的抗风险能力。

二、当前芜湖县招商引资工作面临的主要问题

(一)软环境建设仍需加强

政府的诚信直接取决于政府的透明度和程序问题以及政府审批、执法人员的素质问题。芜湖县在为投资企业办理相关手续时还存在行动迟缓，办事拖拉的现象。特别是在客商办理前期手续时，步履艰难，涉及到三权在上的审批及执法部门时，还有吃拿卡要及只注重本部门利益的现象，对外来资本的重视程度和服务意识都不够，往往是招商时很热情，落户时很繁琐，错过了投资的最好时机，带来经济损失，伤害了外商的感情，造成了很坏的示范效应。

(二)招商资源短缺

一方面，土地资源短缺，可利用土地总量有限。征占土地程序复杂，时间太长，投资者不满意，有些到手的项目因土地问题而搁浅。这不仅影响了外商投资的信心，也挫伤了招商引资人员的积极性。另一方面，资金问题成为招商企业发展瓶颈。“融资难”已经成为当前困扰工业经济发展的一大难题。部分项目前景好的企业流动资金相当紧张，却没有资金来源，使企业正常的生产经营受到了很大的影响。尤其是在引进大项目建设上，由于缺乏资金直接导致部分项目投入后劲不足，项目不能按时投产达产，项目达产率不高的问题较为突出。最后，人才供给不足。芜湖县职业教育发展滞后，全县劳动力职业技能素质总体水平不高，造成某些技术水平要求高的岗位人员奇缺。

(三)招商方法还不够全

经过多年的实践，芜湖县招商引资工作从组织形式和方法上走过了以亲情招商、以商招商、小分队招商，驻点招商等多种形式，符合了芜湖县经济发展各阶段对招商引资工作的实际要求。但面对招商激烈竞争的形势越来越剧烈、产业招商的内容越来越丰富、“招大商、引巨资”的要求越来越具体，招商引资工作也越来越由过去的以政府主导型向市场主导型转变的实际，总体而言，芜湖县目前在招商引资工作的具体方法上还显得不够新、不够全，一些市场化的招商手段在芜湖县运用起来还有一定的难度。

三、芜湖县政府招商引资的对策建议

(一)要不断创新招商引资工作理念

理念决定方向。当前，做好招商引资工作必须牢固树立突出挑商选资和招才引智新理念。采取重大项目引进、重点区域对接、以民引外、以外引外等策略，主动出击、加强对接，着力引进一批具有知名品牌和管理、技术优势的“龙头型”大企业、大项目。积极推进从招商引资向挑商选资、招才引智转变，着力引进高科技含量、高附加值、高产业关联度的投资项目，注重引资、引智、引技相结合，注重引进专利、技术许可证等软技术，通过二次开发形成拥有自主知识产权的技术。提高吸纳外来技术和产业转移的承接能力，进而提高对引进技术的消化吸收创新能力，在对外开放中加速推进本地产业优化升级，逐步形成高新技术产品的自主开发能力。

超前规划项目。项目是招商引资的载体，规划项目要站在战略高度、立足长远、把握优势、突破常规、适度超前。要按照全县“十二五”规划的要求，结合国家阶段性产业政策和芜湖县产业发展新特点，突出芜湖县特点，提高引资的针对性。

提升招商引资服务水平。继续坚持把招商引资作为芜湖县经济工作的重中之重。推进招商的专业化，不断改进和创新招商方式，重点盯住大项目，进一步增强招商的针对性和实效性。引进和培育专业招商人才，加强项目包装和信息，提高招商水平，创新招商模式。实行项目跟踪落实责任制，为企业提供周到有效的服务，规范招商程序，提高工作效率和服务质量。进一步优化投资环境，不断强化“亲商、重商、护商”的理念，努力优化发展环境。

招商转正工作总结篇（7）

2010年通过对全年招商项目进行盘点，经高新区领导班子讨论，确定了2010年招商引资目标任务：完成招商引资任务7.5亿元，力争达到10亿元，计划全年引进项目30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项目2个，5000万元以上项目6个，储备招商引资项目15个，走访企业120家。

按照高新区下达招商局7.5亿元，力争达到10亿元招商引资任务，为使目标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底，确定个数，明确投资计划，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上，下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底，根据梳理共有项目32个，全年计划投资31.3亿元，其中新建项目15个，计划投资20亿元,续建项目17个，计划投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约项目），累计完成到位资金26169万元人民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个，年储备40亿吨天然气项目，投资总额76亿元，计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式，近日已有10家企业施工人员已进入现场，引进项目中上亿元项目4个（永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目），其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

（一）事先进行招商预算，稳步推进项目工作任务完成，我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算，对原有企业续建和年未完工项目进行结转，通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目，预计到位资金能完成3.5亿元；经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理，初步确定15个项目，合同总额20亿元，预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此，以上计划项目能预期开工建设，按照今年的7.5亿元，力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

（二）及时更新六级客户档案，强化项目跟踪

一是对年各小分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪目标，现在根据跟踪情况做客户升级。

二是梳理出2010年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商，3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴等17个省、自治区、直辖市，走访企业102家，新拓展项目70个。

（三）加大服务力度，建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目，采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续，确保项目按期开工当年达产，对年结转、扩建项目和2010年新建项目实行领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%，协议项目履约率达90%，重点跟踪项目签约率达25%。

（四）夯实平台，做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案，制作项目投资分析方案（含PT文件），同时制作15个对外项目的可行性分析。

（五）“三会”工作开展情况。“西洽会”签约项目2个，即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目，投资总额6000万元。

（六）做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商，办理了7家新建企业的公司设立手续。

（七）除业务工作外还积极配合高新区申报部级开展各项工作，参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动，在各种活动中，认真履行职责，积极开展工作，圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

四、存在的问题

（一）个别工作人员工作主动性不强，不善于思考工作。按部就班，说一说动一动，总是被动接受，缺乏工作热情。

（二）招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化，才能提高招商的说服力和成功率。

（三）办公设施没有尽快配置，对工作也有一定影响

三、下一步打算和工作措施

围绕招商局核心工作，充分发挥工作人员主观能动性，职责明确，管理考核机制逐步健全，基本做到分工不分家，各岗位相互关联，相互协作形成合力，主要从以下四方面强化招商工作：

（一）建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表，项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考

评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户，强化跟踪并汇总跟进情况。

（二）分解招商引资任务进度，做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务，对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化，7-11月完成招商引资任务46796万元，力争到年底完成10亿元招商引资任务；

（三）加大协调力度，为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接，了解考核要求和认定标准，并邀请相关领导到开发区调研指导。

招商转正工作总结篇（8）

招商引资，是加速崛起的必解之题，决定着当前发展和产业结构，影响着未来走向。无论外部环境怎么变化，无论面临再大压力，无论工作怎么千头万绪，都必须把招商引资作为经济发展的生命线，矢志不渝地向前推进。

第一，招商引资至关重要，是推进加速崛起的战略选择。作为一个传统的农业大市、人口大市，在多年发展实践中，我们一直在深入研究发展的方向，一直在探索工业化、城镇化和农业产业化协调发展的基本路子，积累了许多宝贵经验，凝练出很多发展思路，深化了对工作规律性的认识。其中最为重要的是，招商引资是不可替代的，发展第一要务，必须要靠招商引资第一要事来保证。过去四年，我市通过招商引资，到位内资以年均30%的速度增加；拉动固定资产投资从的85亿元，增加到的295亿元；规模以上工业企业从的199户激增到现在的723户，新增的规模以上企业有80%左右来自招商引资。正是如此，促进二、三产业在三次产业结构的比重超过一产，如果今后以每年两、三个百分点的速度增长，五年后二、三产业比重将超过80%。可以说，正是招商引资力度的加大，使我们的各项工作有了一个强有力抓手，使我们的发展有了明确用力方向，很好的支撑起了经济社会发展的跨越。实践昭示我们，没有大招商，就没有大发展；没有越来越多的增量引入，就没有经济总量的壮大。对于现阶段的来说，招商引资绝非应时之举，而是伴随着经济社会发展的长期任务，必须牢牢抓住不放。

第二，加快发展时不我待，我们等不得、慢不得。随着安徽省第14个跨入万亿元俱乐部，全省发展的步伐已经势不可挡。省内各市都在奋力拼搏、争先进位。作为经济欠发达的我们，一方面基础薄弱，另一方面条件不如别人。我们必须增强不进则退、慢进也是退的危机感，必须要有更大的作为。我们应当清醒地认识到，尽管这几年我们一直在不断地追赶，但相对全省发展，差距仍然不小，赶超的路程还很长。今年一季度，全省增长14.9%；全国增长11.9%，比去年同期加快5.7个百分点；而我市一季度生产总值尽管增长13.5%，但增幅只比去年同期上升1.1个百分点。山中方一日，世上已千年。如果我们满足于小成、小胜、小富，慢牛拉车，碎步前进，就有可能继续拉大与周边城市发展的差距，成为皖北发展的洼地。在这种现实状况下，坚定既定战略不动摇，最为关键的是，还是要抓住招商引资这个根本环节，始终把招商引资放在首要位置，更多地聚集发展要素，集聚发展后劲，以引资的力度、投资的强度，保障发展的速度。

第三，招商难度越来越大，必须奋勇争先、扎实苦干。过去一年，在面临诸多困难的不利形势下，全市招商引资在力度、增速、到位资金和项目落地等方面仍实现新的突破，这是了不起的，同志们都付出了艰辛的努力。但面对新的形势，招商难度越来越大，压力越来越大。从产业转移趋势看，后危机时代，产业转移以点对点、价值链转移为主，无论是我们的综合营商成本，还是产业配套基础，或者体制机制，不具备明显的优势。从区域范围看，在全省发展大局中，突出合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区两大发展战略，对沿海资本、长三角资本产生强大的吸引力，客观上对资本北上形成拦截。从招商工作本身看，尽管引进的项目比较多，但对全市经济发展起带动作用的重大项目少，在体制机制上还有很多不适应形势的地方，对此一定要正视。但同时也要看到，我们承接产业转移面临良好机遇。金山书记这次在我市视察时指出，“产业转移是大势所趋，是不以人的意志为转移的客观规律，在这个大趋势面前，所有中西部地区都面临转移的机遇，都肩负承接转移的任务”。作为沿海向内地辐射和产业转移的最先承接区，我们拥有独特的区位优势和充裕的自然资源，产业发展配套条件和支撑能力正在改善，有条件、有能力承接产业转移。总的说，逆水行舟，不进则退。我们务必进一步增强紧迫感和责任感，抛弃一切杂念，排除一切困难，风吹浪打不动摇，强势招商不松劲，做到思想再统一、认识再到位、力度再加大。

二、越是任务繁重，越要瞄准重点攻坚克难不退缩

今年260亿元的招商引资任务已经细化分解到各级各部门，应该说，任务一年比一年重，压力一年比一年大。面对目标任务，各级各部门既要重视招商，更要提升谋划、组织能力。特别是各级领导干部都要在招商引资能力上下功夫，做到看得见、出的去、抓得住、拿得出，以招商引资的大突破、大推进，促进全市经济发展大提速、大跨越。具体要在七个方面做好工作：

第一，在方向把握上，要注重产业培育。招商引资引来的是点，落地就能成线，就可能成为面。我们现在的问题就是有点无线、有线无面，在谋划中一定要点、线、面统筹上考虑。要深入研究产业发展趋势，摸清产业转移规律，科学编制产业发展规划和产业招商项目，按照“龙头企业拉动、配套企业跟进、产业集群发展”的思路，有重点、有目标地招商，大力引进产业配套空间广、资源综合开发程度深的产业和技术，拉长产业链条，逐步实现由引进项目向引进产业转变。当前，要着重围绕煤炭循环经济产业集群建设，以煤炭、电力、煤化工、金属非金属建材工业为四大主导产业，加快打造千亿元产业集群。新兴产业是我市结构调整的重点，更应作为招商引资的抓手，要在新材料、生物医药、矿用电器、精细化工等现有新兴产业基础上，瞄准战略投资者，集中力量、集合资源、集聚政策，促进这些新兴产业尽快形成气候、壮大规模，不断提高新兴产业在全市工业经济的比重。

第二，在招商主体上，要突出专业招商和企业招商。专业招商、小分队招商、领导带头招商、驻点招商是实践证明有效的招商方式，必须不断深化。今年已过去四个月时间，各级各部门、各专业招商分局要认真分析这一阶段的工作，加强对派驻地区产业转移新形势、新情况的研究，找准产业承接点，扩大招商视野，扩大招商信息源，扩大和当地商会、协会的接触面，争取每月都能带一批客商到考察。继续推进驻点招商，充分发挥各级招商小分队的作用，坚持商务回访与招商推介相结合，集中与分散相结合，利用同乡圈等各种社会关系和已投资客商的人脉资源优势，主动沟通联络，捕捉项目信息。同时也要看到，企业作为市场经济的主体，更是招商引资的主体。我市有723家规模以上企业，是一笔了不起的招商 资源。要发挥政府的推动和引导作用，千方百计为企业招商引资创造条件，提供便利，把企业推向招商第一线，努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。企业也要进一步更新观念，积极与国内外大企业搞好对接，以产权换资金，以存量换增量，以市场换技术，提高整体素质和核心竞争力。世博会召开在即，徽商大会6月份也将举行，我们还要组织灵璧石文化节各类招商推介活动，要利用好这些平台，加大谋划力度。

第三，在目标定位上，要立足大项目大企业。大项目的成功引进解决的不仅是资金问题，更是综合要素的优化组合。上周一县区经济形势分析会在萧县召开，大家都感到很震撼，原因在哪里，就是我们看到的水泥、陶瓷、合成革基地等几个大项目，让大家看到了希望，看到我们有能力引进大企业、大项目。我们在招商实践中切身感受到，引进大项目确实比较难，萧县的经验启示我们，关键在于战略谋划、产业谋划、项目谋划，超前做工作，关键是要立足自身优势。各级各相关部门要认真总结，把握产业集聚转移的特征和需求，加快制定吸引大企业、大项目的规划，积极吸引大公司、大集团在设立生产基地、研发中心。要顶住中央、省属企业不放，这些企业都在进行战略扩张，为我们合作提供了难得机遇，要在已有工作基础上，建立广泛联系，认真分析它们的投资意向和合作需求，主动搞好招商服务，有针对性地做好各项基础工作。

第四，在载体构建上，要强化园区建设。金山书记指出，国家设立皖江城市带承接产业转移示范区，但示范区不可能承接所有产业，产业转移也不可能只受示范区的局限，示范有范围，承接无界限，不论区内、区外，只要主动作为，都有利可得。我们目前已经有了开发区、乡村工业园等各类园区，特别是市经济开发区已到了形成和培育主导产业、支柱产业的阶段，要尽快建好、用好这些平台。当前要重点围绕三个方面下功夫。首先，要增强承载力。市县经济开发区要以这次大建设年活动为抓手，深入研究开发区的空间规划和发展布局，拓展空间范围，加强土地储备，市有关部门要帮助和支持市经济开发区完成管辖范围调整问题；各县区开发区和新型乡村工业园，要按照产业定位、功能划分的发展思路，加强园区基础设施建设，提升园区配套功能。其次，要增强吸引力。发挥各类园区高效优质服务和空间范围拓展两个优势，持续加大优化发展环境的力度，不断创新体制，提高办事效率和服务水平，以低门槛、低成本、高回报的环境增强园区吸引力。再次，要增强投入产出率。充分发挥园区的产业集聚效应，坚持开发与效益并重，做足做活土地文章，强化土地集约利用，真正把项目填进去，把产业搞起来，提高园区综合产出水平。

第五，在方法策略上，要紧盯不放、主动出击。我们很多项目的引进，靠的都是“千辛万苦的精神，现在看，这种精神不仅没有过时，而且在新形势下作用越来越大。当前，区域之间对招商资源的竞争更加激烈，要争得更多的“奶酪”，必须要有钉子精神，有吃苦耐劳的毅力。要主动叩门招商，带上项目，主动上门，广交朋友，姿态始终比别人低一等，速度总比别人快一步，工作总是比别人多干一些，努力做到有客商必接、有信息必追、有项目必招。各级领导干部要发挥表率作用，抓住机遇，主动作为，不怕吃闭门羹、不怕丢面子、不怕掉架子、不怕碰钉子，一次不成两次，两次不成三次，要有这个韧性，不能稍有挫折就打退堂鼓。要积极参与会展招商，充分利用各类会展客商云集、信息密集的机会，积极组织部门、企业参加各类贸洽会、招商会。

第六，在成效落实上，要力求更多项目落地。招商引资的成效，最终要体现在一个个具体项目上。没有实实在在的项目，经济发展就没有增量、没有亮点、没有后劲。要结合“6+3”工程，加强项目库建设，不断从优势资源中派生项目、从市场对接中发现项目。今年，很多客商、企业和考察团多频次到考察，相关部门要加强跟踪对接，对建立的新关系及时跟进，加强联系，增进了解。对达成初步协议和意向的项目，要咬住不放，主动上门联系服务，主动为签约双方做好各种服务，保证各项承诺兑现。对有进一步开发潜力的项目，要主动与投资方沟通，积极争取对方再来考察、洽谈，通过跟踪服务，促成双方签订投资合同。要加快在建项目建设速度，抢时间、争速度，签了约的要迅速开工，开了工的要加快施工进度，尽快建成投产，发挥效益。对重大项目，要组成专班，确定专门领导负责，及时搞好相关协调工作。

第七，在推进过程中，要坚持量质并举。我们要的发展是全面可持续的发展，这是新时期、新形势任务的要求，也是落实科学发展观在招商引资工作中的具体体现。虽然我们目前招商引资总量不大，但决不能竭泽而渔，决不能以无休止牺牲环境为代价。实践启示我们，靠大量消耗资源和牺牲环境来招商引资是行不通的，边招商、边污染、边治理是不能持续发展的。我们既要坚定不移地招商引资，实现量的突破，也要适时把工作重点放在提高层次和效益上来，从招商引资向招商选资转变，把工作重点逐步放到招引符合国家产业政策、科技含量高、效益好的大企业和大项目上来。

三、越是责任重大，越要铆足精神保持斗志不松劲

金山书记这次视察中语重心长地告诫我们，要提振精气神，奋发作为；抢抓大机遇，主动承接。招商引资工作尤其如此，必须切实加强组织领导，在强化政策保障中着力扶持，在优化环境中推进落实，确保取得扎扎实实的成效。

第一，领导力量只能加强不能削弱。对于来说，没有与招商引资无关的部门，没有与招商引资无关的干部。各级各部门一定要从大局出发，切实把招商引资作为一号工程，高度负责，加强领导，狠抓落实。各级领导干部要把招商引资抓在手中、亲自挂帅，无论分管工作有多忙、任务有多重，都要统筹兼顾，腾出时间，身先士卒，亲自操刀，下大力气、花狠功夫。特别是主要负责同志，在招商引资上不能有丝毫的含糊，不能有丝毫的摇摆，必须始终把招商引资抓在手中，主动带队赴外招商，亲自参与项目洽谈，经常性地研究解决招商引资中存在的困难和问题。

招商转正工作总结篇（9）

今天，我们在这里召开全市招商引资大会。这是一个创新的会议、克难的会议。为什么要创新?因为我们面临的形势在发生变化，现有的招商引资机制体制需要进行转换。为什么说是克难?因为现在招商引资竞争异常激烈，抓好这项工作可以说是“天下第一难”。今天这个会议，又是一个启程的动员会，需要同志们在招商引资工作新的征程上去克难攻坚。刚才，***同志对去年的招商引资工作作了总结，对今年的招商引资工作进行了部署，希望大家认真贯彻落实。下面，我围绕“坚持开放活市，推进科学招商，为构建杭州西郊现代化生态市提供持续动力”的主题，讲三个方面问题：

一、认清形势，提高认识

科学地分析、准确地把握当前形势，既是我们统一思想、提高认识的前提，也是谋划未来、制定对策的重要依据。临安为什么要对原有的招商引资体制机制进行调整?现在的招商引资又面临什么样的形势?这个问题，可以用三句话来回答。

第一句话：招商引资已经成为不可阻挡的时代潮流，加强和改进招商引资工作是适应经济形势和发展趋势的关键之举。

从国际来看，资本的跨国流动已成为世界经济发展的主要引擎和时代潮流。全球范围内的产业整合和并购重组浪潮汹涌，经济全球化的步伐越来越快。从国内来看，今年是我国加入世贸组织后过渡期结束后的第一年，一个全方位开放的中国将会更快融入全球。从所处区域来看，长三角经济一体化越来越明显，产业结构升级，产业转移加速，对外投资迅猛增长，国内一批500强和上市公司正在寻求新的增长空间。实践证明：在这样的情况下，哪个地方能吸纳和集聚更多的要素资源，哪个地方就能掌握发展的主动权。从临安来看，杭徽高速公路全线贯通，杭州市加快网络化大都市建设步伐，都使我市的区位优势、后发优势逐步得以显现，为我们的发展奠定了一定的基础，创造了有利条件。与此同时，我们也要看到，“十一五”期间，新一轮发展的竞争格局正在形成，招商引资的竞争比任何时候都要激烈。现在全国有300多个地级市，2000多个县、市、区，都在招商引资方面进行着激烈竞争。在激烈竞争面前，需要我们拼抢机遇，拿出好的方法和有力的举措来吸引和承接境内外产业转移，否则，国际资本和国内的产业是不会转移到我们临安来的。这里我们不妨看一下周边县市是如何抢抓机遇的。安吉今年组建了一支100余人的招商队伍，按照产业需求进行招商。再看杭州周边的德清和海宁。德清实施“开放带动、接轨沪杭”战略，把与杭州接壤的几个乡镇，规划为100平方公里的“临杭工业带”，主动接轨杭州，实行“零距离”招商引资。2004年到2006年，德清引进杭资工业企业300家，实到资金82.4亿元，平均每个月引资2.29亿元，其中已投产杭资企业236家，2006年底销售收入150亿元，杭资在该县投资对经济增长贡献率已超过33%。海宁市大力实施接轨杭州战略，开辟了市域西部“两镇两区”180平方公里的“临杭新区”，确定为海宁未来5年融入杭州的前沿阵地。早在2003年，海宁市政府就已经和杭州经济技术开发区管委会签订合作协议，在海宁划出3000亩土地用于杭州下沙高教园区的配套建设。海宁紧紧抓住了杭州主城“退二进三”的机遇，先后接纳了近百家杭州外迁企业在海宁对外综合开发区落户。嘉善实施“外向带动”战略，接轨上海、主攻台资，累计吸引40多个国家和地区的近800家外资企业投资，实际利用外资10多亿美元，其中台资企业336家，实际利用台资超过4亿美元。这些数据和事实，带给我们很大的震撼。

第二句话：招商引资是经济社会发展的生命线，加强和改进招商引资工作是实现临安更好更快发展的根本之策。

近几年，我市坚持“开放带动”战略，实施招商引资“三个一”工程，招商引资工作取得了明显的成效。一是引进了一批项目和资金。十五期间，全市实际利用外资1.55亿美元，内资89.7亿元，引进亿元以上项目24个。二是优化了经济结构。成功引进并顺利推进了杭氧、杭机、金圆水泥、富沃德等一批优质项目，培育了新兴产业，优化了产业结构。三是拉动了经济增长和社会事业发展。十五时期，招商引资转化的投入占到全社会固定资产投入的43.8%，为GDP保持较高增速做出了贡献，同时，招商引资加快了城区开发建设步伐，安置了大批劳动力就业。四是促进了基础设施建设和发展环境的改善。杭徽高速公路建成并通车，拉近了临安与长三角发达地区的时空距离，华光潭水库的建成，使昌北地区面貌发生了深刻变化，促进了城乡统筹发展。招商引资也推动了全市工业平台建设和行政审批服务中心建设，发展环境进一步得到改善。五是推动了观念更新，锻炼了干部队伍。通过招商引资，使全市上下开阔了视野，增强了开放意识、机遇意识。在招商引资实践中，一批干部得到锻炼，本领得到提高。实践证明，招商引资是外部优势要素同我市优势资源结合并产生“裂变”效应，推动我市经济社会发展的“第一推动力”和生命线。

第三句话：招商引资是应对周边县市激烈竞争的需要，加强和改进招商引资工作是缩小临安与先进发达地区差距的必由之路。

刚才第二句话是肯定成绩，同时，也要找找差距。实事求是地说，我市招商引资工作在杭州市是靠后的，与周边先进地区相比差距很大。一是总量上有差距，2006年，我市实际利用外资仅占全杭州市的1.12%，同期萧山为4.70亿美元，余杭为1.44亿美元，富阳为9007万美元，分别是我市的18.53倍、5.66倍、3.55倍。二是结构上有差距，主要体现在两个方面，一方面是优质项目不多，近年来引进的龙头型项目、基地型项目、高科技项目的数量不够多。另一方面是工业项目的比重偏低，项目少，投资额低。十五期间，引进内外资项目720个，其中工业项目385个，实际到位40.9亿元，占全部实际到位的40%。冷静分析我市招商引资工作，主要存在四个方面的问题：从招商项目看，信息缺乏，项目前期工作薄弱，开发深度不够，策划水平不高，在谈项目较少。从招商队伍看，各地各部门之间重视程度差别较大，招商人员普遍缺乏专业招商知识，也没有很好地发挥现有企业招商的积极性。从招商方式看，对于新的招商形式宣传和实践力度不够，招商市场化不够，对市场调研和考察较少，难以在市场中把握招商信息。从招商环境看，“重招商，轻服务”的现象仍然不同程度存在，项目落地机制不健全。这些问题的存在既有产业基础、环境容量限制和国家宏观调控等客观因素，但更多的还是我们理念不够创新、思路不够开阔、体制机制不够灵活等主观因素。必须明确，在今后相当长的一个时期，保持较高的投入增长，是我市加快工业化、城市化的必由之路，是不可逾越的发展阶段，而招商引资是确保实现较高投入的关键。因此，也可以这样说，临安的未来发展如何，取决于今天的招商引资成效，没有今天招商引资的大发展，就没有今后临安经济发展的大跨越，也就难以缩小我市与先进发达地区的差距，“远学萧山、近赶富阳”的目标也就难以实现。

二、提升理念，创新举措

过去我们常说“发展是硬道理、招商引资也是硬道理”。但现在宏观环境正在发生深刻变化，全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，建设社会主义新农村，都对招商引资工作提出了新要求。新形势下，我们必须转变观念，创新思路，牢固确立“科学招商才是硬道理”的理念。什么叫“科学招商”?就是要做到“三个坚持”、“四个转变”和“四个着力”。

“三个坚持”就是要坚持招商引资“一号工程”、“一把手”工程、“一票否决”不动摇。所谓“一号工程”，就是要强化招商引资是全市经济社会发展“生命线”的地位，把这项工作凸显出来;所谓“一把手”工程，就是要强化领导责任，“一把手”亲自抓;所谓“一票否决”，就是强化招商引资各项指标的全面考核，对招商引资责任单位实行“一票否决”。这“三个一”是我市过去招商引资实践的经验总结，也是今后必须坚持的基本原则。

“四个转变”就是要努力实现由激情招商向理性招商转变，由全民招商向专业招商转变，由追求数量向注重质量转变，由遍地开花向重点突破转变。理性招商就是要按照有利于临安产业结构的调整优化升级、有利于增强竞争力、有利于环境保护和提高资源利用率的标准和要求，对土地的产出率，就业、税收、资源利用等进行详细分析，对投资商的实力、产品结构、市场潜力进行全方位的了解，算好投入产出账，做到招商选资，择优选项。理性招商还有一层意思就是在招商引资过程中不能过急，操之过急是招不到大项目的。专业招商就是要遵循招商引资的内在规律，走专业化、规范化、国际化的招商道路，通过设立专职的招商队伍，健全专业化管理机制，建立专业化的招商客户关系和专业的招商宣传渠道，以实现招商引资工作效益的最大化。这里所指的“专业化”，有两层意思，一是依据产业进行招商，对招商产业要有充分的了解;二是指要有专业化的谈判水平。注重质量就是要在竞争日趋激烈、要素日趋紧缺的形势下，牢牢把握招商引资的质量，坚持以大好高项目为突破口，在质的提高基础上实现新一轮量的扩张。重点突破就是要进一步明确全市招商引资的主战场和主攻方向，以临安经济开发区、六个重点功能区和有关的乡镇街道，以及部分职能部门为招商引资的主战场，集中精力，取得突破。同时，还要进一步明确招商引资的主攻方向，内资要主攻长三角和珠三角，尤其是上海、杭州等大都市，外资要主攻日韩港台，拓展欧美。

“四个着力”就是要围绕大好高项目，着力招引世界500强和国内500强等大公司、大集团，着力招引境内外智力、先进管理、先进技术、研发中心、公司或地区总部等，着力招引高新技术产业、装备制造业、基础设施建设、现代服务业、现代农业等领域的大项目，着力招引有利于促进产业集聚、能形成“产业链”的龙头项目。

以上所讲的是确立“科学招商”的新理念。那么新的举措有哪些呢?

1、坚持项目带动。项目是招商引资的第一抓手，招商引资最后都要落实到一个个项目上来。要围绕大好高项目，坚持“抓大不放小”原则，扎实做好各项基础工作。一要狠抓项目储备、包装。进一步增强“项目筛选是前提、论证是关键、储备是基础、包装是条件、推介是桥梁”意识，抓紧充实、更新我市的招商引资项目库，储备一批优势项目。同时，要精心包装重点项目，围绕重点项目策划制定相应的招商专案，形成筛选、论证、储备、推介的良性循环机制，真正解决手中没项目、招商无方向、洽谈不对路等问题。二要狠抓项目洽谈、签约。建立重点项目洽谈跟踪制度，加强与外商的经常性联系与沟通，准确了解和把握外商的心理特点和投资倾向，积极进行商谈，项目一天不签约，工作就一天不能放松。三要狠抓项目服务、推进。对已签约项目，要分类排队，逐个分析，全力协调，倾心服务，努力排查和消除不利履约的困难和因素，把意向变成协议，把协议变成合同，把合同变成实实在在的投资。各地各部门针对项目实施过程中出现的问题和困难，要主动上门服务，为企业排忧解难，形成储备一批、洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批的梯次推进格局。

2、坚持专业招商。从今年起，我们要以驻点招商为突破口，着力推进招商方法创新。一要开展驻点招商。我们通过初步分析，确立了首批杭州、上海、南京和北京4个招商点。今后根据工作需要，条件成熟后还将在大连、深圳等地增设一批招商点。要建好专业队伍。为各招商点配备一支懂专业、会外语、通法律，吃苦耐劳、乐于奉献，具有一定涉外工作经验的专业招商队伍。经济开发区和有关乡镇街道、功能区也要抓紧组建相应的专业招商队伍。这里有两个系统，一个系统是有经济开发区、重点功能区的乡镇要筛选、抽调机关干部进行招商。另一个系统是由市招商局选聘一批专业人员专事招商，从机关中抽调部分精干的同志充实到招商队伍中去。这两个系统最终会相互渗透、相互整合。希望相关单位部门对抽调的同志给予更多的关心和支持。二要开展小分队招商。对项目信息集中的地区，派出招商小分队，主攻重点项目，开展上门招商、敲门招商。三要开展会展招商。做好前期准备，搞好对外联系，积极组织参加“港洽会”、“浙江周”、“广交会”、“厦洽会”等大型招商活动。同时，要认真组织办好临安经贸洽谈会，适时在国内外发达地区组织开展我市的招商引资专项活动。四要开展委托招商。选择一批有渠道有实力的国内外中介机构作为我市招商引资商，按国际惯例签订委托合同，明确双方权利和义务。五要开展网络招商。通过办好临安招商引资网，并与国内外知名网站链接，宣传我市投资环境，招商信息，不断扩大网络招商的覆盖面和实效性。同时，工商联、侨联、台办及其他各类驻外机构也要发挥自身优势，共同推进招商引资。

3、坚持“以民引外”。我们现在的招商引资主要是行政推动，这是经济发展到一定阶段的必然产物，是不可逾越的。但我认为，招商引资的最高阶段是“以民引外”。为了说明这个问题，我先举两个例子。第一个例子：是温州企业的例子。温州的正泰集团为进一步做大做强电器产业，在温州市政府的积极推动下，积极引进企业战略合作伙伴，与国际电器巨头美国通用电器公司进行联合重组的谈判，最后成立由正泰集团控股的新的核心子公司正泰通用电器公司，大大提升了正泰集团的企业实力，正泰电器产品由此大步迈向国际市场。第二个例子：是富阳企业的例子。我国光纤产品一度受到国外技术垄断，富通集团通过几年努力，掌握了产品核心技术自主研发权。同时，富通集团与日本国际知名光通信企业开展了企业战略合作，实现了企业的重大发展。目前，富通集团已经成为我国光通信产业标准的制定者，成为这个行业国内乃至国际的“一流企业”。这两个成功案例为我们的民营企业如何以民引外、民外合璧树立了典范。目前，全市共有民营企业4235家，注册资金69.8亿元，其中注册资本在500万元以上的就有511家，注册资金29.5亿元。如果这些企业的招商积极性都能够充分调动起来，主体作用都能够充分发挥出来，全市招商引资工作就必将开创崭新局面。以民引外，关键在于引导。一要引导企业敢于合作。总的来看，民营企业与大企业、大集团的合作可以更快地解决人才、资金、技术、管理等问题，可以更快地实现产业结构调整和产品升级换代，可以更好地扩大市场占有率。二要引导企业善于合作。对民营企业要进行分类指导，有好项目但缺乏资金的企业，可以推行股权招商，寻求合作;有闲置土地或厂房的企业，可以通过租赁招商，把这些闲置土地、厂房利用起来，达到扩大规模或“以土地生财、以厂房聚财”的目的;自身技术落后或是经济效益不佳的企业，可以通过并购重组的方式来进行招商，扭转企业的落后局面;其他企业可以通过贸易交往进行招商，经过长期的生意业务往来，形成比较固定的客户源，与贸易伙伴进行合作，也更容易达成共识。三要积极牵线搭桥。要通过排查摸底，建立统一、完整的民营企业信息库，精心包装和筛选出一批民营企业的招商项目，组织开展对外宣传和推介。要积极搭建平台，建立双向联系的信息渠道，引导民营企业参与招商引资活动，增加民营企业与国内外企业对话对接合作的机会。这里有几种办法比较管用。一是组织企业参与境内外展销会、展览会，结交国际贸易伙伴;二是政府参与企业的合作谈判，为企业“撑腰”;三是分类组织企业到专业机构培训，开阔视野;四是举办经贸洽谈会，组织企业参与。

4、坚持平台招商。平台是吸纳外来投资项目、实现集中招商的有效载体。要强势推进平台建设，为招商引资奠定坚实基础。一要摸清家底。按照“再造20平方公里”的总体要求，抓紧时间对全市的低丘缓坡资源进行一次拉网式排查摸底，进一步明确工业平台建设的主攻方向。二要搞好规划。在对土地等要素进行准确排摸的前提下，做好工业平台的建设规划，确保规划能够实实在在落地。三要加快启动。以时不我待的精神，做到边规划、边争取、边建设、边招商。四要探索机制。总结推广工业平台建设的“龙岗模式”，探索市场化运作机制，把平台建设作为招商引资项目，吸引更多的境内外资金参与我市的工业平台建设。五要形成特色。经济开发区、高新产业园和六个重点工业功能区要形成自己的特色，不要搞“我中有你，你中有我”，避免产生内耗。其它乡镇要立足现有产业特点招商，形成有自身的产业特色和产业规模，最终形成产业集聚。

5、坚持产业招商。一要突破工业招商。把工业经济作为我市招商引资工作的重中之重，工业招商引资所占的比重要努力达到70%以上，积极引进高新技术企业、先进装备制造企业以及与我市传统优势产业相关联的上下游企业，促进我市工业企业的块状集聚和产业集群，提升我市工业经济的整体实力和竞争力。目前，除传统产业外，先进装备制造业和高新技术产业是我们的努力方向，现在要盯牢研发中心和软件外包。这方面，我们要向昆山学习。昆山为了打造完整的IT产业链，对配套笔记本电脑的主要零部件逐个剖析，哪些已经有了，哪些还是空白，然后有目的地去招商。目前昆山已经有6家笔记本电脑厂，200多家配套企业，生产笔记本电脑的零部件，在周围70公里的范围内就能配齐。年产笔记本电脑1600万台，占世界产量的1/4。这里给我们一个启示，就是要根据产业定位，延长产业链，实行专业招商。二要积极拓展招商领域。积极推动交通、城市基础设施领域招商，围绕中心城镇建设工程、交通网络建设工程等大力开展招商引资，加快推进城东新区、城南新区和青山湖区域的综合开发，以及“一横四纵”主骨架公路网建设。以旅游业为重点，积极拓展现代服务业领域招商。立足我市的农业产业特色和优势，积极引进农副产品加工企业、流通企业，进一步提高我市农业产业化水平。

三、强化保障，凝聚合力

招商引资事关我市经济发展全局，要加强领导，强化责任，狠抓落实，形成凝心聚力、真抓实干的新局面。

1、强化领导保障。市委、市政府将进一步加强对招商引资工作的领导，成立市招商引资工作领导小组，由王宏同志任组长，张金良、柴世民同志任副组长，有关部门、乡镇(街道)主要负责人为成员。领导小组办公室设在招商局。招商局要尽快理顺体制、明确职责、挂牌成立，切实履行好统筹抓总职能，加强对全市招商引资工作的指导、协调和管理。各地各部门要把招商引资摆到重中之重的位置，党政一把手是第一责任人，分管领导要分工明确。重点乡镇要组织精干的队伍进行专职招商，并把外出招商人员的名单上报市委组织部和招商局，由组织部和招商局对外出驻点招商的情况进行督查和检查。市领导也要身体力行，定期到定点城市检查和协调解决招商引资工作中的问题。

2、强化机制保障。要从机制上改变“干与不干一个样、干好干坏一个样、干快干慢一个样”的局面，从经济利益和干部使用上形成鲜明导向，对为招商引资作出重大贡献的干部要重奖重用。一要强化督查机制。建立招商引资的定期汇报、督查制度，实行一月一通报，一季一汇报，半年一督查，一年一评比，着力形成奋勇争先的良好氛围。二要强化考核机制。继续把招商引资作为考核干部能力和工作实绩的重要依据,对招商引资工作的考核要与组织、人事部门年度考核结合起来，作为选拔、任用干部的重要参考。坚持奖优罚劣，对招商引资业绩突出的单位和个人，要给予通报表彰，并按规定给予必要的奖励;对招商引资思想不重视、工作不到位、责任不落实、没有特殊原因未完成的，要给予通报批评。

招商转正工作总结篇（10）

2010年全村完成总产值24亿元，实现总收入22亿元，上交国家税金3000万元，村集体纯收入达到2100万元，村民人均纯收入达到10666元。

二、招商引资工作成绩显著

我村以大招商促大开放、以大开放促大发展，采取切实有效的措施，扎扎实实地抓好招商引资工作。具体做到了：确保“一个目标”、突出“二个重点”、实观“三个转变”、达到“四个一”。确保“一个目标”，即确保引进来的企业无污染、低能耗、守信誉、有利润的目标;突出“二个重点”，即突出全村干部招商和全村群众招商，村里调整了招商领导小组，由一把手总负责，分管领导具体抓。下设办公室，负责引导全村的招商引资并收集招商引资的信息，同时号召全村群众都参与招商引资，利用他们的社会关系和外出务工的机会开展招商引资，对有突出贡献的给予一定比率的奖励;实现“三个转变”，即实现由村主导招商向企业自主招商转变，由全面招商向重点产业、工业招商转变，由出台优惠措施招商向优化环境招商转变;达到“四个一”，达到每个新上项目明确一位主抓领导，制定一个帮扶办法，规划一个奋斗目标，实行一条龙式的协调和服务。一年来，我村引进各类企业20多家，引进合同外资245万美元，实际利用外资235万美元，实际引进内资4300万元人民币。

三、项目推进工作取得新进展

我村认真贯彻各级经济工作会议精神，完善项目推进工作机制，突出加快发展工业经济重大项目，不断调整优化产业结构，壮大主导产业，推动全村经济又好又快地发展。一是实行项目推进分工负责制。进一步完善项目推进责任制，加大领导力度，层层分解和落实责任，并定期向上级汇报推进情况。二是落实项目推进工作激励机制。对项目推进情况进行考核，鼓励先进，鞭策后进，营造强势推进的强烈氛围。三是强化项目推进协调督办机制。采取日常检查、定期汇报、现场办公、督办反馈等多种形式推进项目建设。实行项目月度报表、季度通报制度，实行村领导办公会议协调，及时协调解决全村项目建设过程中遇到的新情况和新问题。四是形成项目培育和开发机制。依托我村的地理优势，抓住南昌火车站东广场建设的重要战略机遇，充分开发和利用现有土地资源，加快我村产业定位、发展方向与国家产业政策和资金投向的对接，进一步加大我村重大项目的储备和开发力度，形成滚动开发和持续推进的重大项目培育和开发机制。今年，顺外村昌东工业园已全面竣工投入使用，温馨99百胜酒店和新百惠购物广场已在近期竣工开业。

一年来，我村的经济工作取得了一定成绩，但对照镇党委、镇政府的要求，还存在着一定的差距，为此，今后我们将继续实施以商招商战略,主动出击，寻找商机，对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪，直到项目落实，对已落实和有意向的企业，推行“保姆式”服务，从而达到以情留商，以商招商的作用，不折不扣地完成镇党委、镇政府下达的各项经济指标。

今后三年我村经济工作的指导思想是：全面贯彻党的十七大、十七届三中全会和中央、省、市、区、镇经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“富民强村”这一主题，以村民增收、财力增强、村庄和谐稳定为目标，以招商引资为突破口，以产业发展为支撑，以项目投资为载体，以改革开放和体制机制创新为动力，加快经济增长方式转变，加快社会主义新农村建设步伐，确保实现加快发展、科学发展、又好又快发展。

预计2010年全村完成总产值25亿元，实现总收入23亿元，上交国家税金3100万元，村集体纯收入达到2200万元;2010年完成总产值26亿元，实现总收入24亿元，上交国家税金3200万元，村集体纯收入达到2300万元;2011年完成总产值27亿元，实现总收入25亿元，上交国家税金3300万元，村集体纯收入达到2400万元。

为实现上述目标任务我们将重点抓好以下六个方面工作：

一、抓产业

一是进一步做好扶优扶强工作，重点关注辖区内规模企业的生产经营状况，及时提供有效帮助。二是进一步强化招商引资工作，以现有的招商引资奖励办法为依托，利用各类信息渠道，引进一批高科技、高投入、高产出、低污染型的优质企业，促进本村工业产业转型升级。三是进一步加快装备制造业的培育。注重提升装备制造业企业产品层次，帮助企业完善内部管理制度，引导企业走科技创新之路。

二、抓项目

一是强化管理，对已投产和已开工未投产的企业加强管理，运用有效措施分别抓好增量攀升和竣工投产工作。二是强化监督，继续采用项目推进承诺保证、履约项目保证金和违约处罚措施，加快动工项目的建设。三是强化落实，根据项目审批时的投入预期，抓好落实，确保项目投入到位，从而保证项目产能达到预期目标。

三、抓提升

一是加快科技创新步伐，鼓励企业提高科技投入，加大技改力度，切实转变“投入多、产出少、消耗高、效益低”的不良生产现象，引导企业进行技术改造，挖掘潜力，促使从外延扩张转向内涵提高。鼓励企业引进先进生产设备、生产工艺、生产技术，提高企业能源利用效率，促进企业节能降耗。二是加快品牌建设步伐，鼓励企业争创省市名牌产品和省市著名商标，提升企业核心竞争力，优化产业结构，形成一批规模大、质量优、技术好、品牌响的生产企业，增强我村产业集聚度和辐射力，带动和提升整个行业质量水平，努力推进“工业强村”战略。

四、抓税源

着力做好对现有重点税源企业的服务，促进原有企业产业升级，引导企业进行技术改造，提高企业经济效益，逐步壮大税源实力，进一步提高自有税源的比重。加大项目引进和投产力度，重视民营经济对税收的贡献作用，强化对民营企业的引进，并做好企业建设与税收的同步转移，明确责任，狠抓落实。同时，积极与税务部门取得联系，为税收的稳定增长提供保障。

五、抓安全

一是高度关注安全生产，坚持抓好安全生产不放松。落实“安全生产、预防为主”的方针，提高企业和职工的安全生产意识，完善安全生产技术监督网络体系。二是通过安全生产工作的落实，切实保障企业正常有序的开展生产经营活动，以“抓制度、抓措施、抓培训、抓落实”为重点，坚持做到“宣传到位、人员到位、工作到位、责任到位、监督到位”。

招商转正工作总结篇（11）

当日上午8时许，陈同志、张同志一行深入到经开区，先后考察了耐磨新材料有限公司、中财化学建材有限公司、现代资源农业科技园等，就相关重点项目的开工、建设、投产等情况进行了解，并对招商引资工作给予高度肯定。陈同志指出，县委、县政府始终把招商引资工作摆在重要位置，作为首选战略，取得了积极成效，创造了宝贵经验。看得重，有一种不甘落后的拼劲；盯得紧，有一种锲而不舍的韧劲；抓得准，有一种迎难而上的干劲。在短短几年内，已聚集了一批项目，经济规模、发展水平、整体实力都呈现出快速提升的态势。

在听取了四县（市）、内五区以及经开区、高新区等单位的汇报后，陈同志指出，无论是发展的实践还是外地的经验，无不验证着“无外不快，无商不活”的名言。时下的金融危机如同任何事物都有两面性，既有“危”，又有“机”，我们要看到危机带来的消极影响，同时也要看到危机蕴含的积极因素。从国际看，我国受到的影响相对较轻，因此一直成为国际资本、全球市场的选择之地。从国内看，中部地区正面冲击不大，已成为沿海产业转移的最佳去向。这些说明在金融危机的背景下，只要我们冷静分析，科学把握，坚持在困难中求发展，在挑战中抓机遇，我们就可以把这场金融危机转化为扩大对外复苏的机遇期，转化为积淀发展后劲的投资期，转化为实现科学发展的加速期。因此，各级各部门要有强烈的机遇意识和使命责任，真正做到积极主动抢抓机遇，提高招商引资水平。

陈同志强调：

第一，要把招商引资工作摆在首位，招商引资是提升实力的战略之需，是调整结构的根本之策，是扩大投资的必由之路。近年来，在省委、省政府的正确领导下，通过全市人民的共同努力下，发展水平和竞争实力跃上了新台阶，但与发达地区还存在差距。尤其是目前中部省会城市竞争日趋激烈的态势下，对来讲，没有任何值得骄傲的地方。在区域竞争中惟有不断增加投入，加快发展，提升实力，才能使我们在中部地区保持相对优势。招什么样的商，引什么样的资，本身就体现了投资的方向与重点，也决定产业的层次与格局。只有在更高层次招商引资，才能促进结构调整，全面提升产业经济水平。

“抓发展必须抓投资，抓投资必须抓招商。前五个月，全市投资保持较大增幅，但政府投资比重大，社会投资相对较小。仅靠政府投资是不够的。”陈同志指出，在短期内最直接、最有效的是政府投资，但从长远发展看，最持续、最稳健的是社会投资，政府投资可以解决燃眉之急，社会投资可以满足长远之需。而社会投资的来源就是招商引资。不选择招商引资这条途径是不现实的。