医院业务副院长大全11篇
时间：2023-03-06 16:00:44
医院业务副院长篇（1）
二、科技创新，促进发展
2004年来，他主持开展的“麻醉咽喉镜气管内插管技术改进及临床应用研究”科研项目，通过应用微型摄像技术和无线视频传输技术，对传统的麻醉咽喉镜进行改良，在麻醉咽喉镜前端上加置微型摄像头，并通过无线视频传输后在显示器上显示，从而将操作者的视角带到咽喉镜前端，使直视下显露不清或无法显露的声门均能清楚显示在显示器上，克服了传统麻醉咽喉镜需直视下操作，遇到部分病人声门显露困难时极易导致气管插管困难的缺点。无论是在提高气管插管成功率和危重病抢救成功率方面，还是在方便临床教学和防止减少呼吸道传染病感染等方面，均有极大的意义。自2004年研制成功投入临床应用以来，反映良好。改良型麻醉咽喉镜成本每套约5000元，由于声门显露效果好，可代替支纤镜使用（麻醉科配置支纤镜主要用于插管困难时声门的显露），既方便实用又节约大量资金（支纤镜约10多万元）。按全省100所中大型医院计算，该项目可节约资金1000万元以上，具有显著的社会效益和经济效益。
该科研项目达到国内领先水平并填补了国内空白，荣获2006年度xx省科技进步三等奖及2005年度xx市科技进步一等奖。
三、崇德精医，创新奉献
从一名普通医师成长为医院业务副院长、副主任医师的历程，是xx同志勤奋敬业，不断进取的结果。任现职以来，xx始终坚持在临床第一线，主持领导全院疑难危重病例的抢救工作，为提高医院的医疗技术水平和危重病人抢救成功率作出了重要贡献。
四、汶川抗震，成绩突出
“5·12”四川汶川特大地震发生后，xx同志不顾原有高原反应病史及年龄超过上级规定要求，主动请缨参加抗震救灾。经上级批准后，担任xx市援川医疗卫生队队长，带领6名医疗卫生队员冒着滑坡、滚石、余震等危险，翻越海拔近5000米的夹金山、巴郎山二座高山，跋涉600多公里来到汶川县卧龙镇灾区。
由于大地震破坏，卧龙镇医院倒塌，医师砸伤，医疗设备、药品均被毁坏，整个镇医疗处于“缺人、缺械、缺药、缺医院”的“四缺”状态。到灾区后，他和队员们立即投入工作，提出医疗卫生队“援川期间不休息”、“医疗队24小时值班制”口号，不管白天黑夜，不管刮风下雨，只要病人有需要，随叫随到。
没有医疗场所，他们就在废墟中搭起帐篷开展工作。在看病的同时，他和队员们日夜加班维修被损坏的B超机、心电图机、血气分析仪等设备使之及时投入使用。针对灾区急救药、心脑血管病治疗药等缺乏，及时积极的向xx市政府反映，由xx市卫生局组织捐赠了价值近6万元（200多种）急救药械送往灾区，有效地满足了当地群众就医的需要。
医院业务副院长篇（2）
---以科学发展观为指导，以一个现代医院主管领导的科学管理理念和务实创新思维意识开拓性地开展工作
AAA主抓的医院深化改革是一项促进医院快速发展的主旋律工程。为了使改革不断创出新路，抓出成效，她兢兢业业，废寝忘食，以其科学独到的思维见解与工作水平，精心设计和策划了中心医院一系列《综合改革方案》、《人事制度改革方案》、《分配制度改革方案》等各项文件；主持启动了从20**年以来医院每三年为一个周期的综合改革举措；在人事制度和分配制度的改革上，探索和建立了一个符合医院特点的、优质高效的、有力激发全院职工的积极性、主动性和创造性，增强医院生机与活力的医院管理体制；探索出了重实绩、重贡献、向重要岗位和优秀人才倾斜的利益分配制度，最终实现了有风险、有责任、有竞争、有激励、奖罚分明的医院分配机制。深化改革的成功，推动了中心医院各项工作高标准、高质量、高效率地运行，社会效益和经济效益连年增长，医院业务总收入以每年22%的速度增长，20**年创收2.5亿元，实现历史最高水平；医院固定资产总值翻了3翻；职工年人均收入达到4万余元，在本市位居前列。实践证明，中心医院走的是一条成功的改革之路，为医院的跨越式发展注入了强大的驱动力，其改革经验在xx省乃至全国卫生系统中得到了推广。几年来，全国各地诸多医疗卫生单位的参观团组纷纷来到中心医院参观学习和借鉴该院的改革管理经验，仅在20**年就接待了50余个团组。 ---以爱岗敬业、精于管理、勇于创新的理念和作风推进医院护理事业不断攀上新高峰
AAA为了推进护理管理与服务的科学化进程，她将规范化、人性化的元素注入护理管理中，提出了“强化管理、夯实基础、突出质量、规范服务、典型引路”的20字护理工作方针；建立了护理岗位开展“激励、竞争、创新”的管理机制；制定了pdca循环的护理质量监控方法；在全市卫生系统首创了建立医院护理质量管理委员会等工作格局；20**年在全省首次建立了护士长述职和考评机制；每年都有计划的选送护理骨干参加各种护理管理培训班；在医院率先开展了全程优质规范化服务，之后又跃升到“文明、规范、温馨、亲情”的服务层次；在开展对全院护理人员“三基本”培训、考试考核和竞赛中，由于组织管理出色，“三基”培训成绩突出，中心医院被xx市卫生局确定为四平地区50项护理技能培训基地，承担了四平地区护理人员技能的全部培训任务。随着中心医院医疗技术的快速发展，护理技术水平也跨越式发展，每年全院护理人员都发表学术论文百余篇；在科研和新技术方面获得省市颁发的科学技术进步奖多项。AAA带领护理团队得到了各级领导的高度评价和社会患者的广泛赞誉。
在AAA的领导和指挥下，中心医院的护理工作全面、快速、高水平地发展，每年服务于门诊患者40余万人次；护理住院患者2万余人次；成功地救治了各种急危重症患者，为造福于广大患者、保护生命安全提供了强有力的护理支撑和保障。几年来，护理工作连续获得多项荣誉，被授予全国巾帼文明岗、全省巾帼建功先进集体、全省职业道德双最佳集体等；有多名护理人员荣获了全国优秀护士、全国青年岗位能手、省市级护理技术标兵等称号。 ---以拼搏进取、勤勉务实的工作干劲报效社会和群众
预防保健和社区医疗卫生服务是医院服务功能的重要功能之一，AAA在负责预防保健和社区工作几年来，中心医院的计划免疫、妇幼保健、传染病管理、慢“四病”、健康教育以及计划生育等各项工作指标年年都能达到或者超过国家规定的标准，在全省卫生系统中名列前茅。市卫生局多次在中心医院召开现场会和经验交流会；省卫生厅也多次将中心医院作为先进典型在全省予以推广。
发展城市社区卫生服务是国家对城市居民开展的一项德政和亲民工程，这项工作任务重，起步晚。AAA不怕困难，义无反顾地投入其中。她结合四平区域卫生规划和医院工作实际，提出了坚持最大限度地发挥综合医院的整体优势，科学定位，真抓实管的方针策略；形成了以医院人才、技术、设备和品牌优势为支撑、以社区卫生服务中心为主体、以建成多个社区卫生服务站为基础的社区卫生服务网络发展方向和目标。她不辞劳苦，亲自带队下社区、搞调研、制定方案、实施运作，在较短时间就完成了省级标准化社区卫生服务中心的达标建设，社区卫生服务使广大百姓感到了党的温暖；医院的工作也赢得了社区居民的支持与信赖。中心医院作为标竿，带动了全市社区卫生服务的较快发展。20**年xx省原副省长李斌等省市领导来院视察工作，认为中心医院的社区卫生服务为全省带了个好头，为全省发展社区卫生服务提供了宝贵经验。之后，AAA代表xx市在全省社区卫生工作会议上做了经验交流。
医院业务副院长篇（3）
---以科学发展观为指导，以一个现代医院主管领导的科学管理理念和务实创新思维意识开拓性地开展工作
AAA主抓的医院深化改革是一项促进医院快速发展的主旋律工程。为了使改革不断创出新路，抓出成效，她兢兢业业，废寝忘食，以其科学独到的思维见解与工作水平，精心设计和策划了中心医院一系列《综合改革方案》、《人事制度改革方案》、《分配制度改革方案》等各项文件；主持启动了从20**年以来医院每三年为一个周期的综合改革举措；在人事制度和分配制度的改革上，探索和建立了一个符合医院特点的、优质高效的、有力激发全院职工的积极性、主动性和创造性，增强医院生机与活力的医院管理体制；探索出了重实绩、重贡献、向重要岗位和优秀人才倾斜的利益分配制度，最终实现了有风险、有责任、有竞争、有激励、奖罚分明的医院分配机制。深化改革的成功，推动了中心医院各项工作高标准、高质量、高效率地运行，社会效益和经济效益连年增长，医院业务总收入以每年22%的速度增长，20**年创收2.5亿元，实现历史最高水平；医院固定资产总值翻了3翻；职工年人均收入达到4万余元，在本市位居前列。实践证明，中心医院走的是一条成功的改革之路，为医院的跨越式发展注入了强大的驱动力，其改革经验在xx省乃至全国卫生系统中得到了推广。几年来，全国各地诸多医疗卫生单位的参观团组纷纷来到中心医院参观学习和借鉴该院的改革管理经验，仅在20**年就接待了50余个团组。
---以爱岗敬业、精于管理、勇于创新的理念和作风推进医院护理事业不断攀上新高峰
AAA为了推进护理管理与服务的科学化进程，她将规范化、人性化的元素注入护理管理中，提出了“强化管理、夯实基础、突出质量、规范服务、典型引路”的20字护理工作方针；建立了护理岗位开展“激励、竞争、创新”的管理机制；制定了pdca循环的护理质量监控方法；在全市卫生系统首创了建立医院护理质量管理委员会等工作格局；20**年在全省首次建立了护士长述职和考评机制；每年都有计划的选送护理骨干参加各种护理管理培训班；在医院率先开展了全程优质规范化服务，之后又跃升到“文明、规范、温馨、亲情”的服务层次；在开展对全院护理人员“三基本”培训、考试考核和竞赛中，由于组织管理出色，“三基”培训成绩突出，中心医院被xx市卫生局确定为四平地区50项护理技能培训基地，承担了四平地区护理人员技能的全部培训任务。随着中心医院医疗技术的快速发展，护理技术水平也跨越式发展，每年全院护理人员都发表学术论文百余篇；在科研和新技术方面获得省市颁发的科学技术进步奖多项。AAA带领护理团队得到了各级领导的高度评价和社会患者的广泛赞誉。
在AAA的领导和指挥下，中心医院的护理工作全面、快速、高水平地发展，每年服务于门诊患者40余万人次；护理住院患者2万余人次；成功地救治了各种急危重症患者，为造福于广大患者、保护生命安全提供了强有力的护理支撑和保障。几年来，护理工作连续获得多项荣誉，被授予全国巾帼文明岗、全省巾帼建功先进集体、全省职业道德双最佳集体等；有多名护理人员荣获了全国优秀护士、全国青年岗位能手、省市级护理技术标兵等称号。
---以拼搏进取、勤勉务实的工作干劲报效社会和群众
预防保健和社区医疗卫生服务是医院服务功能的重要功能之一，AAA在负责预防保健和社区工作几年来，中心医院的计划免疫、妇幼保健、传染病管理、慢“四病”、健康教育以及计划生育等各项工作指标年年都能达到或者超过国家规定的标准，在全省卫生系统中名列前茅。市卫生局多次在中心医院召开现场会和经验交流会；省卫生厅也多次将中心医院作为先进典型在全省予以推广。
发展城市社区卫生服务是国家对城市居民开展的一项德政和亲民工程，这项工作任务重，起步晚。AAA不怕困难，义无反顾地投入其中。她结合四平区域卫生规划和医院工作实际，提出了坚持最大限度地发挥综合医院的整体优势，科学定位，真抓实管的方针策略；形成了以医院人才、技术、设备和品牌优势为支撑、以社区卫生服务中心为主体、以建成多个社区卫生服务站为基础的社区卫生服务网络发展方向和目标。她不辞劳苦，亲自带队下社区、搞调研、制定方案、实施运作，在较短时间就完成了省级标准化社区卫生服务中心的达标建设，社区卫生服务使广大百姓感到了党的温暖；医院的工作也赢得了社区居民的支持与信赖。中心医院作为标竿，带动了全市社区卫生服务的较快发展。20**年xx省原副省长李斌等省市领导来院视察工作，认为中心医院的社区卫生服务为全省带了个好头，为全省发展社区卫生服务提供了宝贵经验。之后，AAA代表xx市在全省社区卫生工作会议上做了经验交流。
医院业务副院长篇（4）
为期2天的峰会，紧密围绕“十二五”时期中国儿童医院建设创新与发展的主题，通过主题论坛、新技术及装备展示、现场答疑等环节重点为儿童医院建设者和管理者提高医院建设及科学管理水平提供了专业化的学术交流与服务平台。
医院业务副院长篇（5）
近40年来，在经历三进医院、两管医院后，笔者目睹了不少医院因管理者任用造成的进退沉浮。若实施公立医院领导任用管理改革，会涉及一些部门的利益，实则需要具备壮士断腕的决心。
公开竞聘
院长是医院运行的总舵手。院长的文化决定医院的文化；院长的管理能力直接决定了医院的运行绩效；院长队伍的素质水平也在很大程度上决定了整个医疗卫生服务体系的价值取向和发展方向。因此，选好称职的职业化院长，既是公立医院建设发展的需求，也是公立医院改革乃至整个卫生改革的需要。
长期以来，中国的医院院长参照政府公务员的任用方法，由地方党委组织部门考核任命，少数地方由卫生行政机关任命。应该说，绝大多数院长都是称职的。然而，由于医院管理的复杂性，加上选拔任用机制自身的弊病，也出现种种了问题。例如缺乏严格的准入标准；选拔产生程序参照公务员进行，忽视了医院的特殊性，导致选拔不够准确，一方面缺乏医院管理人才，另一方面闲置浪费大量医院管理骨干人才；对院长上任后的监督、考核、激励措施不够有力；缺乏灵活的院长交流和退出机制。
那么，如何才能选准、选好并用好公立医院院长呢？
首先应取消公立医院的行政级别。这也是《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》中的一项内容。行政级别取消后，才能出现名符其实的职业院长。
其次，制定公立医院院长准入标准。可由党委组织第三方社会研究机构，经过专家反复研究论证得出标准方案，并反复征求意见讨论修改后，颁布实施。
其必备的标准条件应包含：对医院管理有兴趣；能够坚持公益性，为人正直，处事公平；有业务背景或有相当长的医院工作经历，熟悉医院工作规律，并经过专门管理学培训，上岗前还应经过政府委托的专门权威机构组织的医院管理任职资格培训，持考核合格证书上岗；具有开拓创新精神；年富力强。
再次，在一定范围内公开竞争上岗。竞争上岗可由管办分开成立的医院管理中心、医院理事会组织，也可由党委政府组织。但从实践来看，在本区域内进行公开竞争，竞争者较了解当地情况，拥有一定社会关系，便于开展工作。竞聘程序一般应为：由媒体公布准入标准及任期待遇、报名、审批、笔试、面试，由医院管理中心、理事会研究确定任命。
去年，北京市医管局就曾用此方法，在首都卫生系统正式在编人员中，选拔了6个市属三甲医院的院长，收到了较好的效果。广东汕尾逸挥基金医院，也通过媒体公开向社会招聘院长。
另外，还应加强对院长的监督、考核、激励和约束。由医院管理中心、理事会对院长进行年度考核和任期目标考核，主要考核坚持公益性、医疗质量、任务指标、社会满意度、就医费用等，考核结果与年薪、奖惩及是否继续聘用等挂钩。在激励方面应设立医院管理职称，规定院长不得兼任业务科室主任，要专心致志抓管理。同时，对院长实行年薪制，以激励院长专心做好医院管理工作。
最后，建立院长退出交流机制。取消了院长的行政级别，就可根据任期、考核、健康等情况确定是否继续任用。而在竞争上岗制度实施后，院长交流机制也就自然建立起来了。
院长组阁
长期以来，公立医院的副院长也由组织部门任命，只有少数地区的副院长实行了竞聘上岗。事实上，这两种方法都不够妥当。
组织部门任命副院长，虽然考察、任命过程都十分慎重和严密，也确实可选拔出素质好、能力强的副院长，但副院长作为院长的助手，院长却被置之局外，被任命的副院长往往难以符合院长的具体要求，导致出现配合不够默契的情况。当医院管理遇到关键问题时，院长的重要决策往往因为难以及时达成共识而错失良机。
2004年，笔者就考虑在医院实行理事会领导下的院长负责制，给院长削权，并封存档案工资。6年后，国务院才提出事业单位实行岗位绩效工资制。然而当时由于副职与笔者意见不同，以致改革方案没有通过实行。
因此，院长负责制若要切实落实，就必须有“组阁”权――决定不了副院长人选的院长怎么能算职业经理人？只有院长组阁副院长，才能凝聚起以院长为核心的领导班子，建立起“一荣俱荣、一损俱损”的集体责任感，才容易明确共同的工作目标，就医院重大事项等达成共识，提高决策的执行力和工作效率。
组阁赋予院长的权力更大了，这就要求院长具备优秀的个人素质：需要具有高超的医院管理能力；与权力相应的职责意识；提名副院长的伯乐眼光；能够真诚主动地接受上级部门对自己组阁行为的监督和考核；尊重医院职代会对组阁行为的评议；在组阁时做到以医院发展为中心，一心为公，不谋私利，任人唯贤。
院长组阁的程序一般应为：根据医院管理需要，经上级批准，明确设立副院长职数及管理业务类型；院长通过个别谈话等形式，充分听取方方面面的意见，形成自己的主导意见；院长提出副院长人选，提交职代会和医院党委会评议；提交医院理事会或上级医院管理中心讨论；院长聘任副院长。
医院业务副院长篇（6）
一、张致远进医院工作后预测的未来。
27岁，实习期间，带教老师是一位全国有名的医学教授，他让你掌握了书本里没有的知识。你的实习非常顺利，愉快。你在实习结束时，会遇到一位心地善良容貌美丽的护士。你会对她一见钟情并恋爱。你报考医学博士被录取。
30岁，你跟护士结婚，有了一位可爱的女儿。医学博士毕业再读博士后，医院破格聘请你为副主任医师。
35岁，你被聘请为主任医师，是医院最年轻的教授级主任医师。
40岁，你的医学研究获得部级重大发明成果奖，所写论文在世界医学领域引起轰动。你被医学院聘请为终生教授。
50岁，你的女儿医学大学毕业后硕博连读。你妻子被医院聘请为主任护士长。
60岁，你的医学成果获得世界最高成就奖。之后，你坚持每天上班，会诊，教学。
100岁，你无疾而终。
预测结论：您是一位充满爱心并拥有杰出成就的医生。
二、张致远进机关单位工作预测的未来。
27岁，公务员实习期间，带教老师是一位处长。处长喜欢谈天说地，更喜欢喝酒。本来你的酒量很小，经过一年的实习，你的酒量比原来增长了300%。实习快结束时，你认识了一位年轻漂亮的女子。这女子是市长的女儿。你展开追求攻势，终于如愿以偿。
30岁，你跟市长女儿结婚，并被任命为副处长，并有了儿子。
35岁，你被任命为处长，市里最年轻的处长，你的妻子也被任命为副处长。
40岁，你的岳父退休，你被任命为副市长，市里最年轻的副厅级领导干部。不久，你遇到了人生中让你最心动的女人。这个女人做了你的地下情人。
45岁，你被任命为市长，正式掌管全市的经济命脉。这期间，你跟不下十位年轻漂亮的女人有两性关系。
49岁，你被“”，你被开除公职，你被判无期徒刑。儿子考上跟你同一所医科大学。
65岁，你提前获释。你儿子已经是市级医院的医学博士，是最年轻最有声望的教授级主任医师。
70岁，你患病医治无效去世。
预测结论：您具有杰出管理天赋与毁灭的双重身份。
张致远面对这样的未来预测，心里非常不平静，很明显，进医院工作是最幸福的选择。问题在于，当公务员成为市长的诱惑力也非常之大。张致远忽然特发奇想：我何不把两者结合起来呢？张致远综合了前面两种预测的未来，毅然走上了一条独特的人生之路：
27岁考取卫生局的公务员，实习期间认识副市长的女儿，并恋爱。
30岁结婚并育有一子，被任命为卫生局副局长，读在职医学博士。
35岁下派医院担任院长职务，被聘为主任医师，医学院教授。
40岁挂第一作者论文50篇，获得国家重大科研成果奖一项，获得终生教授称号。
45岁被任命为分管文教卫生的副市长，兼医院院长及每周半天的门诊。
50岁被任命为人大副主任，分管文教卫生，兼医院院长及每周半天的门诊。儿子被保送上名牌大学。
55岁被任命为政协常务副主席，分管文教卫生，兼医院院长及每周半天的门诊。儿子大学毕业，被安排到机关工作。
医院业务副院长篇（7）
现在很多院长的思路取决于国内或者国际医院的信息化建设的模式，然后借鉴到自己医院中来。但事实上，如果不加调整而原样照搬一个信息系统的话，肯定会存在诸多不适合医院现状和使用习惯的弊端。“所以任何一个医院在进行信息系统的规划时，要确定为什么要部署信息系统，这是首先需要明确的。然后要确定部署信息系统要达到什么目的，最后再综合考虑软件产品的本身，使其能将决策层的理想和目标都达到。”董军副院长说，“这些是医院引进信息系统之前都要去考虑的。”
除了这些最基本的考虑，董军副院长指出，一个完善的规划和出色的实施需要充分考虑以下几个因素：
第一，规划要基于完善的管理。发达国家在标准的制定上相对完善，其医院管理也有发展中国家所不及的优势，所以发达国家的医院在此基础上利用信息的手段来实现医院的流程化、规范化才会显得驾轻就熟。而如果一个行业本身就没有标准，医院的管理基础很差，却想通过信息系统来改变现状，这是很难做到的，这也是我们国内医院需要改进的地方。
第二，科学的规划要有一支完备的队伍。“现在的医院普遍存在一个问题，一旦院长决定进行信息化建设，所有的医务工作者都不参与，唯独信息工程人员忙前忙后。”董军副院长说。其实，信息工程人员或许精于编程，但其更重要的职责在于将院长、医务人员的思想、思路通过计算机的手段展现出来，若将信息工程人员当作管理人员对待，将医院管理的任务交付到信息中心，无疑是不合理的。
第三，信息化建设不能缺少领导层。因为领导层处于决策层，其推动信息化规划与建设的力度是关键性的。作为顶层，必须要有一个完整、全盘的规划蓝图，在建设之初就预见到最终的目标和效果，这样才能避免重复建设。
第四，应用层完善信息系统。信息化建设的末端，是作为应用层的广大医护人员，他们按照计算机的设计如实地操作系统，有利于信息工程人员收集临床需求，从而对信息系统进行更新和改进。
“说到底，信息化建设不完全是信息工程人员的事情，而是全员共同来做的一个工作。”董军副院长说，“从某种程度上来讲，我们要把信息理解成一种管理，一种工具。当自身的管理达到一定的水平，又能够轻松地驾驭这个工具，才能产生大量的医疗信息数据，才能将信息化再次提升，使其成为决策和支持系统，这才是信息化的更深层次的内涵。”
按照董军副院长的见解，任何一所医院在信息化建设规划时都要回到原点——明确信息化的最终目标。要有一个全盘的基础规划、一支非常完善的队伍、真正将数据变成有价值的信息。因为信息系统最终要发展成管理系统，或者说是临床的诊疗、决策、支持的系统，如果仅仅是建设一个系统上线，那就是为信息化而信息化，医院的信息化建设就不可能做好。
信息化建设要满足三个群体的需求
“任何一家医院部署信息系统时都要考虑三个群体的需求，即领导层、医护人员和患者。”董军副院长说，“站在院长的角度，信息系统可以协助其实现对医院的管理和控制，并辅助其决策。将庞杂的数据变成信息，最后进行分析与挖掘，这就是作为医院领导层的需求。”
对于医护人员来说，信息化能带给他的便利就是提高工作效率和医疗安全质量；从患者的角度来看，信息化的最终目的是减轻其“看病难、看病贵”的困扰。但究竟有几家医院真正做到了“以患者为中心”来建设信息系统呢？董军副院长说，在泰心医院中，这八年来，医院信息系统一直在持续改进，目标就是进一步满足患者需求。例如从预约门诊、“一卡通”挂号、划价、收费服务、患者入院开始到出院的临床诊疗信息的整合和信息共享，患者护理评估、护理决策支持等等。
参照企业模式管理公立医院
早在2011年去天津，笔者就听一位业内人士提起泰心医院的管理模式，它是国内2万余所公立医院中唯一参照现代企业制度来管理的公有制医院。而对于这一特色，董军副院长坦言做到这一点实属不易。
1. 院长负责制，精简医院管理层
按照当前医改的要求，公立医院的改革有很重要的几个重点，一是院长行政级别取消；二是取消员工编制；三是还原公有制医院本色——非营利医院，物价符合国有物价标准。
“只有实行院长负责制模式，院长全权负责医院的经营管理，才符合当前公立医院改革的要求和标准。”董军副院长说，“可能听起来很轻松，但实行这个管理模式却不是一件轻松的事。泰心医院和北京任何一家医院在公有制上是一样的，但泰心医院在内部采取扁平高效的管理模式，全院509名职工中，行政管理人员仅23人，只占4.5%，精简到不能再精简了，绝大部分编制均用于临床和医辅科室。”
据董军副院长介绍，目前泰心医院的管理模式是开发区管委会负责聘任院长，并确定院长工资，授权国有资产管理机构对医院资产加以管理，通过审计机构对医院进行考核监督，并通过文教卫生局对医院进行行业管理。
2010年3月23日，全国人大常委会韩启德副委员长在参观视察泰心医院时曾说，公立医院的改革是一件最难的事情，但泰心医院已经进行了很多尝试和探索，有的改革已经做成了，有的正在做，其经验已经超过了其他医院。这也体现了国家领导对泰心医院所做工作的认可和鼓励。
2. 一所没有红包的医院
说泰心医院没有红包交易，可能很多人都不相信，但这是事实。董军副院长说：“国家要求医院的药占比在45%以下，但在泰心医院中，药占比最高仅为18%，历年药占比保持在平均15%的水平。医生不开大处方，回扣问题自然就无从滋生。”走在泰心医院的门诊和住院部中，确实很少看到正在输液的患者。
据董军副院长说，泰心医院实行的全院聘任制，所有档案都是放在人才中心，双方“你情我愿”才能到医院任职，医护人员的薪资水平也比其他公立医院高。过去医院对红包、回扣实行“零容忍”制度，八年来，这已经成为泰心员工的自觉行动，成为医院文化的一部分。
“在医院运营的9年中，没有一个患者说我们的医生收红包。常说环境塑造态度，在泰心这种公平、透明的体制环境中，没有滋生‘回扣’和‘红包’的土壤。而且，医院中每个人的精神状态都非常好，护士以淡妆示人，医生以微笑服务，甚至是清洁工都非常有素质，所有的人都在努力工作。”
据董军副院长介绍，泰心医院的收入分配制度规定，医务人员的绩效工资不与开药和检查挂钩，也不与业务收入挂钩，而是与工作的质（病种、项目）、量、技术难度、效率（平均住院日）、满意度等指标挂钩；科室绩效与支出紧紧挂钩。以技术难度为例，技术难度越高的病，绩效等级就越高，奖金也就越多。如先天性心房间隔缺损、室间隔缺损的绩效等级是1，搭桥是2，法乐氏四联症是3，心脏移植等级最高是6，而每级之间奖金差距有时可达四五百元，这极大地激发了员工挑战高精尖技术、努力学习钻研技术和为老百姓治疗疑难重症的热情。
3. 靠技术水平和医疗质量赢得信任
在杜绝 “大处方”、“大检查”、“高药占比”等不良行为后，泰心医院是如何实现运营的呢？可能很多人会有这样的疑问。对此，董军副院长表示，医院是要凭借技术水平和高质服务来赢得患者的。
“医疗服务的定价确实不高，这是不争的事实，而且我们医院还要做很多便民惠民的服务工作。但反过来思考，假如医院的环境很好，技术高超，服务优质，价格合理，患者会不来吗？可以说，技术水平是医院吸引患者的关键。”董军副院长说，“现在仍然有很多人都不理解什么是真正的质量，更不能理解‘质量出效益’这个真理。医疗质量提高了，确保了安全，就相当于降低了很大的成本。因为一旦医院出现医疗差错，可能几十个患者的诊疗收入都无法抵消赔偿。我认为，这是医院运营的关键。”
第三，泰心医院的经营理念也有所不同。医院的病房借鉴飞机的商务舱与经济舱模式，拉开不同档次的服务。同时，医院最大限度保障临床护理岗位的护士配置，护理人员占比为46.4%，医护比为1:2，病房床护比为1:0.46，ICU床护比达到1:3。同时，全院护士100%在护理岗位，85%的时间能在病人身边。对刚入院的同级别医生与护士实行相同薪酬待遇，福利待遇向临床一线护士倾斜，极大地调动了护士提供优质服务的积极性。如此高水平的护理质量，自然能提高患者满意度，并为医院积累良好的口碑和形象。
医院的中期长期规划
从2003年到今天，泰心医院的信息化建设已经走过了将近9个年头。从最初的门急诊系统、全院PACS、电子病历、临床路径系统等到今天全院集成化、应用面广、构架先进的信息系统，可以说泰心医院已经走在了国内医院信息化建设水平的前列。但对于董军副院长来说，现在的成就并不代表信息化的成功，未来还有很多的规划需要部署。
1. 患者服务系统会更加完善
目前，泰心医院的临床诊疗系统建设比较完善，将来会更多地扩展为病人服务的系统，并逐渐完善护理信息系统与临床的整合。将来针对患者会有更多的检索，更加方便。
医院业务副院长篇（8）
中南大学湘雅医院神经外科创建于1953年，是国内建立最早的神经外科科室。1978年，该科室被国务院批准为硕士培养基地，1985年被批准为博士培养基地，2002年被评为湖南省重点学科，2006年被认定为国家首批神经外科专科医师培训基地，2011年被卫生部评为国家临床重点学科。在复旦大学医院管理研究所公布的《中国最佳专科排行榜》中，中南大学湘雅医院神经外科名列全国第五。经过几代人半个多世纪的共同努力，该科室的医疗水平始终处于国内领先地位。目前，该科室拥有正教授10人，副教授17人，博士生导师5人，硕士生导师12人，主治医师46人，共开放住院床位260余张（包括神经外科ICU床位20张），独立的现代化专科手术室8间，拥有包括手术显微镜、神经电生理监测设备、神经内窥镜、立体定向仪、神经导航仪、超声吸引器及数字化手术平台等国际一流的硬件设施。近年来，该科室的年门诊量高达20000余人次，年住院人数达6000余人，年手术量高达5000余例。目前，该科室已成为国内乃至国际的大型神经外科诊疗中心之一。
袁贤瑞医生简介：袁贤瑞医生现为中南大学湘雅医院神经外科主任、主任医师、教授、博士生导师、中华医学会神经外科分会副主委、中华医学会肿瘤学组副组长、湖南省神经外科委员会主委、中国神经科学会神经外科专业委员会委员、中国医师协会神经外科分会神经肿瘤专家委员、《国际神经病学与神经外科学杂志》副主编，享受国务院特殊津贴。袁贤瑞主任曾多次应邀访问欧美等国的神经外科中心，并与之进行学术交流。他擅长治疗脑膜瘤、听神经瘤、颅咽管瘤、脑干及四脑室内肿瘤、三叉神经鞘瘤、颈静脉孔区肿瘤，尤其擅长做动脉瘤手术、动-静脉畸形手术、经单鼻孔-蝶窦入路切除垂体腺瘤等手术。迄今为止，袁贤瑞主任亲自主刀施行颅底、脑、脑干、脊髓等部位的肿瘤及血管显微手术多达6000余例，手术的成功率高达99.5%，有“湘雅名医”的美誉。
刘景平医生简介：刘景平医生现为中南大学湘雅医院神经外科主任医师、教授、医学博士、硕士生导师、中国医师协会神经外科分会专家委员、湖南省神经外科专业委员会副主委、湖南省及长沙市医疗事故鉴定委员会专家委员。刘景平教授1983年毕业于湖南医学院，留校后被分配到湘雅医院神经外科，此后一直从事神经外科的临床、教学及科研工作。27年来，他凭借着扎实的显微神经外科理论基础和熟练的手术操作技术，独立开展了多种外科领域复杂手术的研究工作，曾奇迹般地一次性全部切除颅内及高颈段8个肿瘤。刘景平教授擅长做脑干肿瘤手术、复杂性颅内动脉瘤手术、大型颅咽管瘤手术、三脑室肿瘤手术、高颈段髓内肿瘤切除手术等，尤其在诊治脑积水及儿童神经外科疾病等方面有很深的造诣和丰富的临床经验。
神经内科
中南大学湘雅医院神经内科是由我国神经病学科的奠基人之一黄友岐教授于1934年创建的，是国内建立最早的神经内科科室。1993年，该科室被国务院批准为博士培养基地，2000年被批准为博士后流动站，2001年被评为全国重点学科。经过黄友岐、欧阳珊、陆雪芬、谢光洁、杨期东等老一代神经内科专家的不懈努力，该科室在临床、教学、科研、人才培养、人员梯队建设等方面取得了长足的进步。目前，该科室共拥有医护人员145人，其中正教授12人，副教授14人，博士生导师9人，硕士生导师22人，共开放住院床位214张，另设有3个普通病房，1个老年病房，1个重症监护室及独立的急诊系统。近年来，该科室的年门诊量高达15万人次，年住院人数达5500余人。目前，该科室主要开展的诊疗技术有：彩色多谱勒超声脑血流检测（TCD）、重心平衡检查及治疗、诱发电位肌电图检测、远程脑电监测、多导睡眠监测、脑电地形图检查、脑脊液细胞学检查、生化及病毒学检查、脑出血颅内血肿穿刺术、脑血管疾病介入诊断治疗术、肌肉活检术、神经活检术、肌电生物反馈治疗及神经系统免疫疾病特异性免疫吸附治疗等。
肖波医生简介：肖波医生现为中南大学湘雅医院神经内科主任、主任医师、教授、博士生导师、中华医学会神经病学专业委员会常委、中华医学会脑电图与癫痫学组副组长、中国抗癫痫协会常务理事、《国际神经病学神经内科学杂志》社长、《神经病学与神经免疫学杂志》副主编，享受国务院特殊津贴。肖波主任师从我国著名的神经病学专家黄友歧教授和谢光洁教授，擅长诊治癫痫及周围神经病。近年来，肖波主任主持并完成了多项部级、省部级科研项目的研究工作，以第一作者的身份在国内外发表学术论文300余篇，主编或主译了《神经病学》、《癫痫治疗学》、《神经病学住院医师手册》及《神经病学药物治疗》等教材或专著，并荣获国家科技进步二等奖、吴阶平医学研究奖、教育部科技进步一等奖、教育部优秀骨干教师奖等多种奖项。
唐北沙医生简介：唐北沙医生现为中南大学湘雅医院副院长、主任医师、教授、博士生导师、湖南省医学遗传学专业委员会主委、医学遗传学国家重点实验室副主任，享受国务院特殊津贴。唐北沙教授擅长诊治帕金森综合征、老年痴呆、运动神经元病、脊髓小脑性共济失调病、腓骨肌萎缩症、痉挛性截瘫等多种神经变性疾病和神经遗传疾病。
耳鼻咽喉科
中南大学湘雅医院耳鼻咽喉科是上世纪20年代由我国耳鼻咽喉学科的奠基人之一林筱周教授创建的，是湖南省建立最早的耳鼻咽喉科室，于2007年被评为国家重点学科。在林筱周、彭勇炎、陶正德、李学正和肖健云等老一代耳鼻咽喉科专家的带领下，该科室在内镜颅底外科等领域取得了一系列的科研成果，并成功地开展了多种复杂的颅底外科手术，在国内外具有较高的知名度，吸引了大量世界各地的患者前来就诊。目前，该科室共开放住院床位101张，另设有15个诊室和8间隔音室，年门诊量高达9.6万人次，年手术量达4300余例。中南大学湘雅医院耳鼻咽喉科的治疗范围是：甲状腺良恶性肿瘤、喉癌、下咽癌、鼻咽癌、鼻腔鼻窦良恶性肿瘤、扁桃体良恶性肿瘤、颈段食管癌、颈段气管肿瘤、腮腺颌下腺肿瘤、颈动脉体瘤、颈静脉球体瘤、早期声带癌、阻塞性睡眠呼吸暂停综合征等。
孙虹医生简介：孙虹医生现为中南大学湘雅医院院长、耳鼻咽喉科主任、主任医师、教授、博士生导师、中华医学会耳鼻咽喉头颈外科学分会委员、中华医学会湖南省耳鼻咽喉头颈外科学委员会副主委、湖南省中西医结合学会耳鼻咽喉委员会副主委、湖南省病理生理学会副理事长、湖南省肿瘤学会副主委、美国耳鼻咽喉科学研究学会会员、国家自然科学基金评审专家，享受国务院特殊津贴。孙虹院长是我国重点学科耳鼻咽喉专业的学科带头人，他擅长诊治各种耳科疾病、难治性或复发性鼻科疾病及耳鼻咽喉头颈肿瘤。
肖健云医生简介：肖健云医生现为中南大学湘雅医院耳鼻咽喉科主任医师、教授、博士生导师、中华医学会耳鼻咽喉学会委员、湖南省医学会耳鼻咽喉学会主委、《中国耳鼻咽喉颅底外科杂志》主编，享受国务院特殊津贴。肖健云教授擅长诊治鼻咽癌、颅颌肿瘤及各种耳科疾病。
普外科
医院业务副院长篇（9）
执行/王丽云
支持专家/陈子江 程利南 程蔚蔚 华克勤 刘惜时 卢媛 吴炅 徐丛剑 郁琦 赵晓明 朱兰
专家简介
陈子江
山东大学医学院副院长，山东大学附属生殖医院院长，山东省立医院副院长、妇产科主任，“泰山学者”（攀登计划）特聘教授。国家辅助生殖与优生工程技术研究中心主任，生殖内分泌教育部重点实验室主任。中华医学会生殖医学分会副主任委员，中华医学会妇产科学分会内分泌学组组长。
专家门诊：周一上午，周四上午
程利南
中华医学会计划生育学分会前任主任委员，英国皇家妇产科学院荣誉院士，联合国人口基金会国际避孕理事会理事。长期从事妇产科、计划生育临床工作及生殖医学、妇女保健等方面的研究。先后承担世界卫生组织、联合国人口基金会、国家科技部、人口计生委以及上海市科委多项重大科研项目。
计划生育免费咨询门诊：周三下午（上海市计生所医院）
专家门诊：周五上午（上海市闵行区妇幼保健院）
程蔚蔚
上海交通大学医学院附属国际和平妇幼保健院院长，围产科主任，主任医师，教授，博士生导师。中华医学会妇产科学分会产科学组委员，中国妇幼保健协会常务理事，上海市优生优育科学协会副会长，上海市医学会妇产科专科委员会副主任委员、上海市医学会围产医学专科委员会常委。
专家门诊：周二上午，周三上午
华克勤
复旦大学附属妇产科医院党委书记，主任医师，教授，博士生导师。中华医学会妇产科学分会委员，上海市医学会妇产科专科委员会副主任委员，卫生部妇科4级内镜培训基地主任。擅长应用微创技术治疗妇科良、恶性肿瘤及生殖道畸形、盆底功能障碍、子宫内膜异位症等疑难杂症。
专家门诊：周二上午（杨浦院区），周三上午（黄浦院区）
刘惜时
复旦大学附属妇产科医院妇科主任，主任医师，《实用妇产科杂志》编委。擅长妇科疑难疾病、良恶性肿瘤的手术及综合治疗，子宫肌瘤及子宫内膜异位症的腹腔镜手术及微创手术有独到之处，每年施行高难度的手术达500例。
专家门诊：周一下午、周四上午（黄浦院区），周三全天（杨浦院区）
卢媛
复旦大学附属妇产科医院副主任医师，长期从事妇科临床工作及子宫内膜异位症相关基础研究，擅长妇科炎症、妇科良恶性肿瘤以及子宫内膜异位症、子宫腺肌症等的诊治。
专家门诊：周一上午、周三下午（杨浦院区）
吴炅
复旦大学附属肿瘤医院副院长，乳腺外科主任医师，教授，博士生导师。中国抗癌协会乳腺癌专业委员会常务委员、秘书长，中国抗癌协会软组织肿瘤专业委员会委员，上海市抗癌协会乳腺癌分会副主任委员，上海市医学会肿瘤靶分子专科委员会副主任委员，上海市医学会肿瘤专科委员会青年委员。
专家门诊：周一上午，周四上午
徐丛剑
复旦大学附属妇产科医院院长，主任医师，教授，复旦大学上海医学院妇产科学系副主任。中华医学会妇科肿瘤学分会青年委员会副主任委员，上海市中西医结合学会理事、妇科专业委员会常务副主任委员，上海市抗癌协会理事、妇科肿瘤专业委员会副主委。擅长妇科肿瘤的诊治以及中西医结合治疗妇科疾病。
专家门诊：周一上午（黄浦院区），周三上午（杨浦院区）
郁琦
中国协和医科大学北京协和医院妇产科副主任，主任医师，教授，博士生导师。中华医学会妇产科学分会绝经学组组长，中华医学会妇产科学分会妇科内分泌学组委员，国际绝经学会《Climacteric》杂志、《国际妇产科学杂志》、《中华妇产科杂志》等编委。擅长绝经、不育、月经相关疾病和性发育异常等的诊治。
专家门诊：周一上午（西院），周一下午、周二下午、周四上午（东院）
赵晓明
上海交通大学医学院附属仁济医院生殖医学科主任，主任医师，教授。中华医学会妇产科学分会内分泌学组委员，上海市医学会生殖医学专科委员会副主任委员，上海市中西医结合学会生殖医学专业委员会副主任委员。从事妇产科和生殖医学临床及基础研究30余年，在治疗不孕不育症方面具有丰富的临床经验。
专家门诊：周三下午（西院），周四下午（东院）
医院业务副院长篇（10）
现任中共中央政治局委员，十一届全国人大常委会副委员长、党组副书记，中华全国总工会主席。
1961―1966年 哈尔滨工业大学动力机械系涡轮机专业学习
1966―1968年 留校待分配
1968―1971年 第一汽车制造厂底盘厂包建第二汽车制造厂车桥厂办公室技术员
1971―1974年 第二汽车制造厂车桥厂技术员、车桥厂团委副书记，第二汽车制造厂团委书记
1974―1979年 第二汽车制造厂党委常委、厂政治部副主任兼车箱厂党委第一书记，湖北省十堰市委常委
1979―1982年 第二汽车制造厂副厂长、党委书记
1982―1984年 书记处第一书记兼中央团校校长
1984―1985年 中央办公厅主任
1985―1986年 中央书记处书记兼中央办公厅主任、中央直属机关党委书记
1986―1987年 中央书记处书记兼中央直属机关党委书记
1987―1990年 福建省委副书记、代省长、省长
1990―1991年 国务院台湾事务办公室主任
1991―1992年 中央台湾工作办公室主任、国务院台湾事务办公室主任
1992―1993年 中央统战部部长，中央台湾工作办公室主任、国务院台湾事务办公室主任
1993―1996年 全国政协副主席、党组成员，中央统战部部长，中央台湾工作办公室主任、国务院台湾事务办公室主任
1996―2002年 全国政协副主席、党组成员，中央统战部部长
2002―2003年 中央政治局委员，全国政协副主席、党组成员，中华全国总工会主席
2003―2008年 中央政治局委员，十届全国人大常委会副委员长、党组副书记，中华全国总工会主席
2008― 中央政治局委员，十一届全国人大常委会副委员长、党组副书记，中华全国总工会主席
中共第十二届、十三届、十四届、十五届、十六届、十七届中央委员，十二届中央书记处书记，十六届、十七届中央政治局委员。第六届全国人大常委会委员，十届、十一届全国人大常委会副委员长。第八届、九届全国政协副主席。
路甬祥 男，汉族，1942年4月生，浙江慈溪人，1974年5月加入中国共产党，1964年9月参加工作，浙江大学机械工程系水力机械专业毕业，联邦德国亚琛工业大学机械系液压气动研究所研修，研究生学历，博士学位，教授，中国科学院院士，中国工程院院士。
现任中共中央委员，十一届全国人大常委会副委员长、党组成员，中国科学院院长、党组书记。
1959―1964年 浙江大学机械工程系水力机械专业学习
1964―1965年 浙江省社教工作团三分团工作队队员
1965―1979年 浙江大学机械工程系助教、讲师
1979―1981年 联邦德国亚琛工业大学机械系液压气动研究所客座研究员（获工程科学博士学位）
1981―1985年 浙江大学机械工程系讲师、研究室主任、副教授，校科学技术研究所副所长，流体传动及控制研究所所长、开放实验室主任、教授
1985―1988年 中国科协副主席，浙江省委高校工作委员会副书记，浙江大学副校长、党委委员
1988―1993年 中国科协副主席，浙江省委高校工作委员会副书记，浙江大学校长、党委常委（其间：1989―1992年任国际继续工程教育协会副主席；1990年当选为第三世界科学院院士；1991年当选为中国科学院院士）
1993―1995年 中国科学院副院长、党组成员，中国科协副主席，浙江大学校长（1994年当选为中国工程院院士）
1995―1996年 中国科学院副院长、党组成员，中国科协副主席
1996―1997年 中国科学院副院长、党组成员
1997―2003年 中国科学院院长、党组书记，中国科学院学部主席团执行主席（1998―2003年当选为第三世界科学院副院长）
2003―2008年 十届全国人大常委会副委员长、党组成员，中国科学院院长、党组书记，中国科学院学部主席团执行主席（2003―2006年当选为发展中国家科学院副院长；2005年当选为国际科学院委员会共同主席）
2008― 十一届全国人大常委会副委员长、党组成员，中国科学院院长、党组书记，中国科学院学部主席团执行主席
中共第十二届、十三届中央候补委员，十四届、十五届、十六届、十七届中央委员。第十届、十一届全国人大常委会副委员长。
乌云其木格 女，蒙古族，1942年12月生，辽宁北票人，1966年7月加入中国共产党，1964年8月参加工作，内蒙古自治区党委党校师资班政治经济学专业毕业，大学学历。
现任中共中央委员，十一届全国人大常委会副委员长、党组成员。
1958―1960年 内蒙古科学技术专科学校学习
1960―1964年 内蒙古自治区党委党校师资班政治经济学专业学习
1964―1968年 内蒙古自治区包头市委党校教员
1968―1979年 《包头日报》社编辑、编辑组副组长、编辑室副主任
1979―1980年 内蒙古自治区包头市经委办公室干事
1980―1983年 内蒙古自治区包头市委组织部办公室干事、副主任（副处级）
1983―1984年 内蒙古自治区包头市委常委、组织部部长
1984―1988年 内蒙古自治区妇联主任、党组书记
1988―1989年 内蒙古自治区党委宣传部部长
1989―1994年 内蒙古自治区党委常委、宣传部部长
1994―2000年 内蒙古自治区党委副书记
2000―2001年 内蒙古自治区党委副书记、自治区政府代主席
2001―2003年 内蒙古自治区党委副书记、自治区政府主席
2003―2008年 十届全国人大常委会副委员长、党组成员
2008― 十一届全国人大常委会副委员长、党组成员
中共第十四届、十五届中央候补委员，十六届、十七届中央委员。第十届、十一届全国人大常委会副委员长。
韩启德 男，汉族，1945年7月生，浙江慈溪人，九三学社成员、中共党员，1968年12月参加工作，西安医学院毕业，研究生学历，医学硕士学位，教授，中国科学院院士。
现任十一届全国人大常委会副委员长，九三学社中央主席，中国科学技术协会主席，北京大学医学部主任。
1962―1968年 上海第一医学院医学系病理生理学专业学习
1968―1979年 陕西省临潼县多所基层医院临床医师
1979―1982年 西安医学院硕士研究生
1982―1985年 北京医学院病理生理教研室教师
1985―1987年 美国埃默里大学药理系进修
1987―1988年 北京医科大学病理生理教研室讲师
1988―1995年 北京医科大学第三医院心血管研究室副主任、主任、副研究员、研究员、教授、血管医学研究所副所长
1995―2000年 北京医科大学副校长兼研究生院院长、心血管基础研究所所长，中国科学院院士（1997年），九三学社北京市副主委（1997年）
2000―2002年 九三学社中央副主席，北京大学常务副校长、研究生院院长、医学部主任、心血管研究所所长、生物医学跨学科研究中心主任，中国科学技术协会副主席（2001．06）
2002―2003年 九三学社中央主席（2002．12按部长级待遇），中国科学技术协会副主席，北京大学常务副校长
2003―2008年 十届全国人大常委会副委员长，九三学社中央主席，中国科学技术协会主席（2006．05），北京大学医学部主任，欧美同学会•中国留学人员联谊会会长
2008― 十一届全国人大常委会副委员长，九三学社中央主席，中国科学技术协会主席，北京大学医学部主任，欧美同学会•中国留学人员联谊会会长
第十届、十一届全国人大常委会副委员长。第九届全国政协常务委员。
华建敏 男，汉族，1940年1月生，江苏无锡人，1961年5月加入中国共产党，1963年10月参加工作，中央党校研究生学历，高级工程师。
现任中共中央委员，十一届全国人大常委会副委员长、党组成员，中共中央国家机关工委书记，国家行政学院院长。
1957―1963年 清华大学动力系燃气轮机专业学习
1963―1969年 上海汽轮机锅炉研究所自控室技术员、党支部副书记
1969―1975年 上海汽轮机厂研究所技术员
1975―1979年 上海汽轮机厂研究所副所长
1979―1983年 上海发电设备成套设计研究所科研办公室主任（其间：1982年6月―9月美国威斯汀豪斯公司参加汽轮机技术培训）
1983―1984年 上海发电设备成套设计研究所副所长
1984―1986年 中央党校培训部培训班学习
1986―1987年 中央办公厅干部
1987―1991年 上海申能电力开发公司总经理
1991―1992年 上海市计委副主任、申能公司总经理
1992―1993年 上海市计委常务副主任、党组副书记
1993―1994年 上海市计委主任、党组书记，上海市综合经济工作委员会副书记、市计委主任
1994―1996年 上海市委常委、副市长
1996―1998年 中央财经领导小组办公室副主任
1998―2003年 中央财经领导小组副秘书长、办公室主任
2003―2008年 国务委员、国务院党组成员兼国务院秘书长、机关党组书记，中央国家机关工委书记，国家行政学院院长
2008― 十一届全国人大常委会副委员长、党组成员，中央国家机关工委书记，国家行政学院院长
中共第十六届、十七届中央委员。第十一届全国人大常委会副委员长。
陈至立 女，汉族，1942年11月生，福建仙游人，1961年1月加入中国共产党，1964年9月参加工作，中国科学院上海硅酸盐研究所电介质物理专业毕业，研究生学历，副研究员。
现任中共中央委员，十一届全国人大常委会副委员长、党组成员，北京奥运会组委会副主席。
1959―1964年 复旦大学物理系固体物理专业学习
1964―1968年 中国科学院上海硅酸盐研究所电介质物理专业研究生（其间：1965―1967年参加“四清”工作队）
1968―1970年 九部队丹阳湖农场劳动锻炼
1970―1980年 中国科学院上海硅酸盐研究所研究实习员、助理研究员
1980―1982年 美国宾夕法尼亚州立大学材料研究所访问学者
1982―1984年 中国科学院上海硅酸盐研究所助理研究员、所党委副书记
1984―1988年 上海市科技工作委员会党委副书记、书记，市委宣传部部长
1988―1989年 上海市委常委、宣传部部长
1989―1991年 上海市委副书记、宣传部部长
1991―1997年 上海市委副书记
1997―1998年 国家教委党组书记、副主任
1998―2003年 教育部部长、党组书记
2003―2008年 国务委员、国务院党组成员，北京奥运会组委会第一副主席、党组副书记
2008― 十一届全国人大常委会副委员长、党组成员，北京奥运会组委会副主席
中共第十三届、十四届中央候补委员，十五届、十六届、十七届中央委员。第十一届全国人大常委会副委员长。
周铁农 男，汉族，1938年11月生，辽宁沈阳人，民革成员，1960年10月参加工作，北京大学数学力学系力学专业毕业，大学学历，副教授。
现任十一届全国人大常委会副委员长，民革中央主席。
1955―1960年 北京大学数学力学系学习
1960―1961年 哈尔滨工业大学动力系见习助教
1961―1983年 东北重型机械学院助教、讲师、教学研究科副科长、副教授
1983―1991年 黑龙江省齐齐哈尔市副市长，黑龙江省力学学会常务理事
1991―1991年 黑龙江省省长助理，民革黑龙江省副主委
1991―1992年 黑龙江省副省长，民革黑龙江省副主委、主委，黑龙江省力学学会副会长
1992―1998年 民革中央副主席、黑龙江省主委，黑龙江省副省长
1998―2007年 全国政协副主席，民革中央专职副主席、常务副主席
2007―2008年 全国政协副主席，民革中央主席
2008― 十一届全国人大常委会副委员长，民革中央主席
第十一届全国人大常委会副委员长。第七届全国政协委员，八届全国政协常务委员，九届、十届全国政协副主席。
李建国 男，汉族，1946年4月生，山东鄄城人，1971年6月加入中国共产党，1969年9月参加工作，山东大学中文系汉语言文学专业毕业，大学学历。
现任中共中央委员，十一届全国人大常委会副委员长、党组成员兼秘书长，山东省委书记、省人大常委会主任。
1964―1969年 山东大学中文系汉语言文学专业学习
1969―1970年 留校待分配
1970―1972年 天津市宁河县东棘坨公社姜庄大队劳动锻炼
1972―1976年 天津市宁河县文教局、县委宣传部干事
1976―1978年 天津市农委宣传处干事
1978―1981年 天津市委办公厅办公室干事
1981―1982年 天津市委办公厅办公室副主任
1982―1983年 天津市委办公厅副主任
1983―1988年 天津市委办公厅主任
1988―1989年 天津市委副秘书长兼办公厅主任
1989―1991年 天津市委秘书长
1991―1992年 天津市委常委、秘书长、和平区委书记
1992―1997年 天津市委副书记
1997―1998年 陕西省委书记
1998―2007年 陕西省委书记、省人大常委会主任
2007―2008年 山东省委书记
2008― 十一届全国人大常委会副委员长、党组成员兼秘书长，山东省委书记、省人大常委会主任
中共第十四届中央候补委员，十五届、十六届、十七届中央委员。第十一届全国人大常委会副委员长、秘书长。
司马义•铁力瓦尔地 男，维吾尔族，1944年11月生，新疆喀什人，1973年5月加入中国共产党，1967年9月参加工作，新疆大学数学系数学专业毕业，大学学历。
现任中共中央委员，十一届全国人大常委会副委员长、党组成员。
1962―1967年 新疆大学数学系数学专业学习
1967―1968年 留校待分配
1968―1969年 新疆维吾尔自治区疏附县站敏公社接受再教育
1969―1973年 新疆维吾尔自治区疏附县拖拉机站、塔什米力克公社翻译
1973―1976年 新疆维吾尔自治区疏附县委组织部干部
1976―1980年 新疆维吾尔自治区喀什地委组织部干部
1980―1983年 新疆维吾尔自治区喀什地区行署人事处副处长、处长（其间：1982年3月―7月自治区党委党校学习）
1983―1990年 新疆维吾尔自治区喀什地区行署副专员（其间：1987―1988年中央党校一年制中青年干部培训班学习）
1990―1993年 新疆维吾尔自治区喀什地委副书记、行署专员
1993―1995年 新疆维吾尔自治区政府秘书长
1995―1998年 新疆生产建设兵团党委常委、副政委（1995―1996年中央党校一年制中青年干部培训班学习）
1998―2000年 新疆维吾尔自治区党委常委、政法委副书记
2000―2003年 新疆维吾尔自治区党委副书记
2003―2007年 新疆维吾尔自治区党委副书记、区政府主席
2008― 十一届全国人大常委会副委员长、党组成员
中共第十六届中央候补委员，十七届中央委员。第十一届全国人大常委会副委员长。
蒋树声 男，汉族，1940年4月生，江苏无锡人，民盟成员，1963年8月参加工作，南京大学物理学系金属物理专业毕业，大学学历，教授，博士生导师。
现任十一届全国人大常委会副委员长，民盟中央主席。
1958―1963年 南京大学物理学系金属物理专业学习
1963―1985年 南京大学物理学系助教、讲师（其间：1979―1982年英国布里斯托尔大学访问研究员）
1985―1993年 南京大学物理学系讲师、副教授、教授，固体微结构物理国家重点实验室副主任（其间：1986―1987年英国达勒姆大学访问研究员；1991―1992年、1993年3月―8月澳大利亚悉尼大学访问教授）
1993―1996年 南京大学物理学系主任（其间：1995―1996年意大利科学院MASPEC研究所访问教授）
1996―1997年 南京大学副校长
1997―2003年 南京大学校长（2000.02明确为副部长级；2002年美国霍普金斯大学名誉博士；2003年英国布里斯托尔大学名誉博士）
2003―2005年 民盟中央副主席，南京大学校长，国务院学位委员会委员
2005―2006年 民盟中央主席（2005．12按部长级待遇），南京大学校长，国务院学位委员会委员
2006―2008年 民盟中央主席，国务院学位委员会委员
2008― 十一届全国人大常委会副委员长，民盟中央主席，国务院学位委员会委员
第九届、十届全国人大常委会委员，十一届全国人大常委会副委员长。
陈昌智 男，汉族，1945年7月生，湖北孝感人，民建成员，1968年9月参加工作，四川大学经济系中国经济史专业毕业，研究生学历，副教授。
现任十一届全国人大常委会副委员长，民建中央主席。
1963―1968年 四川大学经济系学习（其间：1968年9月―12月留校待分配）
1968―1970年 七八四八部队一五零师农场劳动锻炼
1970―1971年 四川省金阳县洛觉区中学教师
1971―1978年 四川省金阳县文教局干部
1978―1979年 四川省金阳县教师进修学校教师
1979―1981年 四川大学经济系中国经济史专业研究生
1981―1988年 四川大学经济系助教、讲师、副教授，民建四川省副秘书长（1986．05）
1988―1994年 四川省政协副秘书长、财贸委员会副主任、经济委员会副主任，民建四川省副主委兼秘书长（1992．07）
1994―1997年 四川省政协副秘书长，民建四川省副主委兼秘书长，四川省监察厅副厅长
1997―1998年 四川省政协副秘书长，民建四川省主委，四川省监察厅副厅长
1998―1998年 四川省政协副主席，民建四川省主委
1998―2002年 监察部副部长，民建中央常委
2002―2007年 民建中央副主席、常务副主席（2007.07，2007.09按部长级待遇），监察部副部长，中国监察学会会长（2003.12）
2007―2008年 民建中央主席
2008― 十一届全国人大常委会副委员长，民建中央主席
第八届全国人大代表，十一届全国人大常委会副委员长。第九届、十届全国政协常务委员。
严隽琪 女，汉族，1946年8月生，江苏苏州人，民进成员，1967年9月参加工作，丹麦技术大学海洋工程系毕业，研究生学历，工学博士学位，教授。
现任十一届全国人大常委会副委员长，民进中央主席。
1962―1967年 上海交通大学机械工程系学习
1967―1968年 留校待分配
1968―1978年 江苏徐州矿务局卧牛矿机电队工人，第一机电修配厂技术员、职工大学教师
1978―1981年 上海交通大学机械工程系硕士研究生
1981―1995年 上海交通大学机械工程系助教、讲师、副教授、教授、博士生导师（其间：1984―1986年丹麦技术大学海洋工程系博士研究生）
1995―2000年 上海交通大学校长助理兼机械学院院长，民进上海市副主委（1999．12）
2000―2001年 上海市政府信息化办公室副主任，民进上海市副主委
2001―2002年 上海市副市长，民进上海市副主委
2002―2002年 上海市副市长，民进上海市主委
2002―2007年 民进中央副主席、上海市主委，上海市副市长
2007―2007年 民进中央副主席、常务副主席（2007．07，2007．09按部长级待遇）
2007―2008年 民进中央主席
2008― 十一届全国人大常委会副委员长，民进中央主席
第十一届全国人大常委会副委员长。第十届全国政协委员。
桑国卫 男，汉族，1941年11月生，浙江湖州人，农工党成员，1966年9月参加工作，上海第一医学院医学系药理专业毕业，研究生学历，研究员，中国工程院院士。
现任十一届全国人大常委会副委员长，农工党中央主席，中国药品生物制品检定所研究员。
1958―1962年 上海第一医学院药学系药学专业学习
1962―1966年 上海第一医学院医学系药理专业研究生
1966―1983年 浙江省人民卫生实验院（医学科学院）药物研究所研究实习员、助理研究员（其间：1979年10月―12月英国剑桥大学生理系进修；1980―1981年英国伦敦大学皇家医学研究生院临床药理及甾体生化系进修）
1983―1991年 浙江省人民卫生实验院（医学科学院）药物研究所、计划生育研究所副研究员、所长、研究员（其间：1989―1990年美国康奈尔大学医学院临床药理学及内科客座教授）
1991―1997年 浙江省医学科学院副院长兼药物研究所、计划生育研究所所长，农工党浙江省副主委（1997.01）
1997―1998年 农工党浙江省主委，浙江省卫生厅副厅长，省医学科学院计划生育研究所所长
1998―1999年 浙江省省长助理，农工党浙江省主委，浙江省医学科学院计划生育研究所所长
1999―2000年 国家药品监督管理局副局长，中国药品生物制品检定所所长，国家药典委员会秘书长（1999―2005年），中国生物制品标准化委员会主任委员，世界卫生组织药品质量控制研究与培训合作中心主任，中国工程院院士（1999.12当选），中国工程院医药卫生学部副主任（1999―2006年）
2000―2003年 农工党中央副主席，国家药品监督管理局副局长，中国药品生物制品检定所所长，中国生物制品标准化委员会主任委员，世界卫生组织药品质量控制研究与培训合作中心主任
2003―2007年 农工党中央专职副主席（2003.05按副部长级待遇），中国药品生物制品检定所所长，中国生物制品标准化委员会主任委员，世界卫生组织药品质量控制研究与培训合作中心主任，中国药学会事长、理事长（2007.01）
2007―2008年 农工党中央主席（2007.12按部长级待遇），中国药品生物制品检定所研究员，中国药学会理事长
2008― 十一届全国人大常委会副委员长，农工党中央主席，中国药品生物制品检定所研究员，中国药学会理事长
第十届全国人大常委会委员、全国人大教育科学文化卫生委员会副主任委员，十一届全国人大常委会副委员长。第七届、八届、九届全国政协委员。
最高人民法院院长
王胜俊 男，汉族，1946年10月生，安徽宿州人，1972年12月加入中国共产党，1968年9月参加工作，合肥师范学院历史系毕业，大学学历。
现任中共中央委员，最高人民法院院长，中央政法委员会秘书长。
1964―1968年 合肥师范学院历史系学习
1968―1968年 留校待分配
1968―1983年 安徽省六安县木厂铺农场职工，县革委会办事组秘书、党的核心小组成员，县委办公室副主任，苏家埠区委副书记，六安地委宣传部宣传科干事、科长
1983―1984年 安徽省六安地委副书记（1983.12兼六安县委书记）
1984―1985年 安徽省委常委、省经济体制改革领导小组常务副组长（其间：1985年3月―7月中央党校省部级干部进修班学习）
1985―1992年 安徽省委常委、政法委书记，省公安厅厅长（1988.02）、党委书记（1988.11）
1992―1993年 安徽省委常委、政法委书记，省公安厅党委书记（其间：1992年9月―11月中央党校省部级干部进修班学习）
1993―1998年 中央政法委员会副秘书长
1998―2005年 中央政法委员会委员、秘书长
2005―2008年 中央政法委员会委员、秘书长，中央社会治安综合治理委员会副主任
2008― 最高人民法院院长，中央政法委员会委员、秘书长，中央社会治安综合治理委员会副主任
中共十五大当选为中央纪委委员，第十六届、十七届中央委员。
最高人民检察院检察长
男，汉族，1955年9月生，江苏南通人，1973年12月加入中国共产党，1972年12月参加工作，华东政法学院国际法系国际法专业毕业，研究生学历，法学硕士学位，教授。
现任中共中央委员，最高人民检察院检察长。
1972―1975年 上海市静安区饮食公司前进饮食店职工，向阳中心店党支部副书记、公司团委副书记
1975―1979年 上海市卫生局后方卫生处政工组负责人
1979―1983年 华东政法学院法律专业学习
1983―1986年 华东政法学院国际法系国际法专业研究生
1986―1986年 华东政法学院国际法系教师、系负责人
1986―1995年 华东政法学院国际法系副主任、主任（其间：1988―1989年比利时国立根特大学法学院访问学者；1990年7月―12月美国旧金山大学讲学）
1995―1997年 华东政法学院党委副书记、常务副院长
1997―1999年 华东政法学院院长、党委副书记（1998.10主持党委工作）
1999―2002年 最高人民法院副院长、党组成员、审判委员会委员兼国家法官学院院长（其间：2001年3月―5月中央党校省部级干部进修班学习）
2002―2003年 最高人民法院副院长、党组副书记（正部长级）、审判委员会委员兼国家法官学院院长
2003―2008年 最高人民法院副院长、党组副书记（正部长级）、审判委员会委员
医院业务副院长篇（11）
从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备的以下优势。一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于 年毕业于 学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床经验。几年来，我所在的外科成功救治患者 例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。 年还在 医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育，培养了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度一致，处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。
总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：
一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。
如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手;服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教!
谢谢大家!
以下内容与本文竞职医院副院长的演讲范文相关，可查阅参考：竞聘人力资源部管理岗位的演讲稿
疾病预防控制中心办公室副主任竞聘演讲
竟聘银行风险管理岗位的演讲报告
竞选英语科代表演讲稿
竞聘税务部门税务科长的演讲范文
竞聘营销经理的优秀演讲稿
