化工厂工作思路大全11篇

化工厂工作思路篇（1）

本人年光荣的加入了中国共产党，现任****电厂“综合分场党支部书记，目前，综合分场含三产及后勤服务，三产的实体如游泳馆，后勤服务有食堂、绿化、公租用房等，具体而言，综合分场含三产及后勤服务。三产的实体有游泳馆等，后勤服务有食堂、绿化、公租房等。人员结构35人，其中弱势群体有3名，2名聋哑同志，一名常年患有疾病的同志，总体而言，综合分场员工的综合素质整体整体不高，突出表现为员工的文化层次较低，身体素质较差等。

二、积极实践人文关怀党建思政新思路

针对电厂综合分厂的实际情况，党支部工作所面临的困难和形势是十分严峻的，努力克服困难，做好支部工作，关键就是要全力发挥支部及党员的战斗堡垒和先锋模范作用，积极探索支部党建思政思政工作的新途径、新方法，多年来，支部在探索支部思政建设的新途径和新方法时，总结出来了一条具有综合分场特色的党建思政思政新举措——以人文的关怀，感化员工，为建设和谐支部、奋进支部、务实支部夯实了基础。

（一）学会倾听，学会理解

支部党建思政工作走人文化的道路，不仅符合电厂发展的实际，更符合我们综合分厂的实际情况，对于促进综合分厂的发展意义重大。支部工作要人文化、党员工作要人文化，是我们支部在具体工作中要求的标准，我们分厂由于各种原因，弱势群体较多，有些同志身患疾病或者身体素质比较差，还有2名同志属于残疾人士，他们在各自实际生活和工作会比身体健康的同志，遇到的困难和问题会更多，因此，我们在实际工作要求支部每位党员都能够耐心的去倾听他们的倾述，在交流的过程中，少一些大、空的话语，多一些实际的交流，用心去聆听，针对我们分厂有2位身患残疾的同志，说话不方便，我们要求每位党员都能够会点手语，通过手语的交流让我们的同志感觉自己环境的温暖，感觉到沟通无极限。

（二）学会感化、重在实践

分厂支部探索党建思政工作的新举措、新方式，思政工作积极践行人文化的道路，是我们一直努力和研究的思路和方式，真正的使得我们的党群一家，血融于水，除去要求我们每位党员能耐心、细心的和群众交流沟通，更需要我们能够学会感化，让职工时时处处感触到组织的温暖，体会到分厂一家亲的温馨，除去节假日的走访慰问分厂困难群体外，支部党员还利用各种空闲时间，积极上门帮助分厂困难职工，帮助他们解决生活中的实际困处，如：帮助修理自来水管破裂了，帮助身患疾病的职工买米换气，遇到灯泡烧坏时帮助他们修理灯泡等，通过这些细小之事，积极增强党群之间的关系，增强党支部的生命力，真正在实际中帮助困难职工解决实际问题，细小之处见真情，细小之处做榜样，有力的促进了支部思政工作的开展。

化工厂工作思路篇（2）

XX年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年；七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增强；薪酬改革顺利实施，职工队伍相对稳定；贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。

注重理论学习，始终保持思想上的先进性

一年来，我始终坚持理论学习，积极参加厂党委中心组集中学习，深入学习党的xx届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年之际，我还按照厂党委的要求，认真学习了《中国共产党简史》，并亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课；同时编写职工教育培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。通过理论学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一致，坚决服从组织的决定和安排，坚定不移地贯彻党政的方针政策，坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。

二、大力开展管理升级年活动，xx厂的管理水平明显提升

为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果，推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了XX年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度45项。通过制定下发《铁路修建厂规章制度管理办法》、《铁路修建厂职工薪酬制度改革分配实施方案》、《铁路修建厂岗位绩效工资管理规定》、《铁路修建厂劳动纪律考核实施细则》、《铁路修建厂防火管理制度》、《劳务考勤管理办法》、《铁路修建厂XX年度绩效评价考核办法》、《铁路修建厂劳务用工管理办法》等。进一步完善了xx厂制度体系，逐步规范了各项管理。

在规章制度贯彻落实上，为有效推进制度的落实，统一了基层制度宣贯记录模式，促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作，组织各部门多次进行贯章贯制检查，推进贯章贯制工作深入开展，提高职工对贯章贯制工作的认识，坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合，实现检查制度化和常态化，有效提升制度的贯彻与落实，实现了闭环管理。

加强班组基础管理，结合班组各项管理工作，按照班组管理暂行规定，对班组图、表及各种标志牌进行了规范，并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实情况进行检查指导，有力地推动企业基础管理水平的提升。同时，积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作，今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项，上报铁运公司1项。

积极组织薪酬改革工作，实现平稳运行

今年按照公司统一安排，在上级部门及领导的指导下，积极组织并按时完成了职级插入和薪酬分配制度改革。通过认真学习领会政策精神，结合xx厂实际情况，与大家一道反复测算，认真思考积极争取对职工有利的政策，当个别职工对政策不理解的情况下，能够及时深入基层，认真听取意见，积极主动地反复做思想工作，圆满完成了职级插入和薪酬分配制度改革的按时实施。

化工厂工作思路篇（3）

“党的思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线，是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节，是我们党和社会主义国家的重要政治优势。”这是我们党对思想政治工作地位的极高评价。几年来，我们哈尔滨气化厂党委始终努力实践党中央的这一总体要求，把思想政治工作落实到企业建设的各个方面。特别是不断探索在社会主义市场经济条件下加强和改进思想政治工作的新内容、新途径、新形式。充分发挥党的思想政治工作优势，内增凝聚力，外强竞争力，为企业的生产经营和改革提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。近年来，厂党委以强化思想政治工作为己任，带领全厂干部职工坚持“为民造福”的宗旨，与时俱进，创新发展，使思想政治工作和企业的生产经营活动步入了全新的轨道。工厂自1993年6月12日试车投产以来，生产经营不断发展，经济效益稳步提高，企业发展取得重大突破，职工队伍素质不断提高，已连续向哈市供气3600多天，为哈市的政治稳定和社会稳定做出了应有的贡献。工业总产值逐年提高，1994年实现6213万元，20__年实现3.46亿元同94年相比增加了5.56倍，20__年实现销售收入3.46亿元，实现利润1431万元，同比增长了256％，产品产量、销售收入、利润均创历史最好水平，精神文明建设刚刚晋升了省级文明单位标兵行列，工厂还先后获得了《黑龙江省思想政治工作先进单位》、《半月谈全国思想政治工作创新企业》、《中国诚信企业》、《中国质量、服务、信誉AAA级企业》、《全国化工思想政治工作先进集体》、《哈尔滨质量管理奖》、《黑龙江省用户满意企业》等诸多荣誉称号。对于工厂所取得的物质文明建设和精神文明建设的丰硕成果，思想政治工作功不可没。一、建好班子，发挥核心作用，形成凝聚力在生产经营和思想政治工作中，党的核心领导作用是根本保障。在实际工作中，厂党委认真贯彻“三个代表”重要思想，在多年工作中一直非常重视党建工作，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的原则，在创建“六个好”党组织过程中，突出加强领导班子建设这个主题不放松，时时把握机遇，进行了一些有益的探索。使党的各项工作融入了企业生产经营的主战场，推动了企业两个文明建设的快速发展。厂党委形成了独具特色的党委参与企业生产经营重大决策的工作方式，提出了“目标凝聚人，核心凝聚人，形象凝聚人”的工作方针，做到了党政“思想上同心，目标上同向，工作上同步”。凡工厂的经营方针、发展战略、长远规划、基本建设项目招投标、技术改造、机构调整、年度重点工作、重要规章制度的修改等重大问题，党委均参与决策。厂党委在多年的工作实践中，始终坚持“从严治党”方针，充分发挥党组织的核心作用。按照“三个代表”要求，用改革的精神，研究新情况，探索新思路，大力加强领导班子建设。采取中心组学习、举办读书班、专题讲座等形式，切实抓紧抓实领导干部的党建理论学习。在实际工作中，厂党委班子认真落实民主集中制，坚持廉政勤业。特别是在当前开展的“两风”建设活动中，厂党委坚持“从严治党”方针，牢牢把握加快发展的主题，找准“两风”建设的切入点，把职工群众满意不满意作为检验“两风”建设成果的根本标准。在“两风”建设工作中，根据职工群众提出的69条建议和意见，经过疏理归纳需进行整改的为32条，厂党委非常重视，除已经实施和整改的内容外，余下的16条问题正在抓紧整改。厂党委每个成员都做到了时刻用自身的良好形象影响人、带动人、感染人。廉洁勤政，不断在实践中贯彻落实“三个代表”重要思想，以发展生产力，弘扬先进文化，千方百计为职工谋利益为已任，锐意进取，团结奋斗，成为职工信赖，求真务实，有战斗力的坚强领导集体。在全国这次抗击非典的特殊战斗中，厂党委以对党和人民高度负责的态度，把中央、省、市和总公司党委关于防治非典的各项决策落到实处，成立了防治非典工作领导小组，制定了多项严格的制度和措施，防止非典疫情的发生，确保了工厂生产稳定，职工人心稳定。在日常工作中，厂党委还把基层党组织建设作为党建工作的前沿阵地，组织开展了“标准化党支部”创建活动、“党员责任区”示范等活动，使支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。同时，在解决关系职工利益的重大问题上、关系职工思想稳定的关键问题上，厂党委都积极参与，并始终坚持公开公正的原则，厂务公开、民主监督已形成了规范化制度。工人阶级主人翁地位，参与企业管理的机制得到了有效的发挥，充分调动了职工参与企业管理的积极性，在厂党委的核心凝聚力的感召下，职工敬业爱岗，拼搏奉献已形成了一种良好的氛围，为企业的快速发展奠定了良好的基础。二、发挥优势，结合工作实际，找准切入点几年来，厂党委始终注重发挥思想政治工作优势，不断拓展思想政治工作思路，与时俱进，把思想政治工作和生产工作结合，抓生产经营从思想入手，抓思想从生产经营出发，坚持不懈地开展形势教育活动，向干部职工讲形势、交任务、抓措施，促实干，使全厂干部职工始终保持高昂的士气和旺盛的工作斗志。经常组织职工开展“ 振兴气化，爱我中华”、“学英模、爱岗位、建工厂”、“讲身边人、讲身边事”的双讲评树等活动，以及利用越冬生产会战、厂庆日、6.12投料点火、7.23引气入哈等关键节点组织职工开展一些主题系列活动，如“我为越冬做贡献，星级服务创一流”、“圣火颂”书法绘画、摄影比赛、“我为工厂献一计”征文活动等，通过这些活动的开展和宣传，统一广大干部职工的思想行动，使各个时期的工作思路、工作中心及各项工作的进展情况家喻户晓。厂党委还根据不同时期的“热点”、“难点”问题，找准思想政治工作的切入点，把握展开点。特别是在已经渡过的十次越冬生产会战中，领导干部包分厂到一线，让思想政治工作下车间，进班组、到宿舍、入家庭，实现了职工思想稳定，队伍稳定，生产稳定。党的十六大胜利召开前后，厂党委宣传部门按照厂党委的部署要求，集中时间，集中人力，加班加点制作专题节目和专题片，讴歌建党80多年来的光辉历程，宣传十六大精神，厂党委紧贴企业中心工作，紧贴干部职工思想实际，以领导干部为重点，通过中心组学习集中进行专题辅导和邀请哈尔滨市委讲师团到厂进行十六大精神专题辅导，引导广大干部职工群众全面领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，把干部职工的学习热情引导到生产工作上来。在总公司党委组织开展的“学雷锋双月”活动中。全厂各单位，部门处室利用业余时间开展各类学雷锋活动300多项。在“解放思想，更新观念，深化改革，促进发展”的大讨论中提出合理化建议2100多条，通过大讨论活动，增强了全厂干部职工的六个意识，即：发展意识、效益意识、改革意识、竞争意识、制度意识、管理意识。从而使全厂干部职工的主人翁责任感有了明显增强。“安全生产，稳定供气”是工厂压倒一切的中心工作。多年来，厂党委一直坚持以服务生产经营为中心，以最大限度调动职工积极性为目的，把思想政治工作贯穿于企业生产经营全过程，进岗到位，主动为生产前沿服务，早晨的7：20班前调度会，周二生产调度例会政工干部必须参加，同时每月召开一次全厂政工例会，听取基层汇报，总结上月工作，部署当月任务，学习有关文件，探讨解决方法，对落实思想政治工作责任目标定期检查，促其实现。党政一个目标，一个中心，一个思路，双管齐下，协调一致，保证思想政治工作直接进入经济领域，指导和服务企业生产经营活动，使思想政治工作收到了显著的效果。20__年全省宣传部长学庆长座谈会在我厂召开，进一步提升了企业形象。20__年我厂还荣获《半月谈》全国思想政治工作创新奖和全国化工职工思想政治工作先进集体光荣称号，扩大了企业的知名度。三、营造氛围，弘扬企业文化，唱响主旋律厂党委多年来非常重视企业文化建设，把它当作思想政治工作的主要任务来抓，特别是以培育企业精神为已任，企业文化建设氛围浓厚。在培育企业精神的过程中，厂党委一直坚持把学习邓小平理论和“三个代表”重要思想放在首位，各分厂处室采取读书报告会，心得交流会，集中辅导，每月一答，知识竞赛等形式灵活安排学习。邓小平理论和“三个代表”重要思想构成了气化人企业精神的灵魂，成为全厂干部职工的力量源泉。同时厂党委还不断从增强职工队伍的企业文化建设意识上下功夫，经常利用各种形式组织职工学习讨论，深入领会企业精神的实质。每年都组织召开企业文化和企业精神研讨及经验交流会，明确创建企业精神和企业文化建设的努力方向，为培育企业精神和企业文化奠定了坚实的基础，根据工厂实际，厂常委还总结出了物质文化建设、行为文化建设、制度文化建设、精神文化建设、信誉文化建设五个方面的企业文化建设经验。20__年全省企业文化建设现场会在我厂召开，进一步推动了我厂的企业文化建设，而且我厂的企业文化建设经验还受到现任省委副书记刘东辉同志的好评，在全省树立了气化厂的企业形象。职工队伍通过卓有成效的企业文化建设，进一步凝聚了力量，增强了向心力，进一步加快了企业改革和发展步伐。近两年来，工厂先后完成了甲醇4改6扩建改造，8万吨装置建成投产，选煤二期复建工程建设等项目，使甲醇生产在全国同行业形成了规模经济优势，继大庆、上海之后，成为全国第三大甲醇生产基地，成为哈市新的经济增长点。20__年甲醇等化工产品销售收入已占全厂总收入的61％，甲醇已成为工厂的主导产品，工厂的产品结构发生了根本的变化。在企业文化建设上，厂党委还大力宣传企业经营理念、企业目标、企业道德与行为准则，特别注意企业精神的培育和提炼，精心培育出“工作上求实，业务上求精，标准上求高，管理上求严与讲科学严谨，讲团结协作，讲拼搏奉献，讲创新发展”为内容的“圣火精神”和确定了“培养吸纳优秀人才，采用先进技术设备，实施科学规范管理，创建国内一流企业”为内容的经营理念。同时，厂党委非常重视职工的业余文化生活，以此营造健康向上的氛围，陶冶职工情操。歌咏比赛、书画展览、演讲比赛、职工运动会、“欢乐之夏”文艺活动，春节期间的“灯饰化”活动，各种球类比赛等文化活动，形式多样，接连不断，使全厂干部职工感到，在气化厂工作生活上安心舒心，每个人都有强烈的自豪感。在企业文化建设中，厂党委还根据不同时期的生产工作实际，提出“诚信为本”、“让文化创造价值”、“让文化塑造形象”、“让文化启动生产力”等现念，规范职工的行为。通过以企业文化教育人，以企业文化鼓舞人，以企业文化培养人，以企业文化塑造人，建立起一支能吃苦耐劳，敢打硬仗的高素质职工队伍，在全厂形成了风正、气顺、劲足的氛围。使干部职工的凝聚力和向心力进一步增强。四、围绕中心，不断发展创新，适应新形势几年来，厂党委思想政治工作目标明确，方法得当，紧密围绕工厂中心工作，使思想政治工作不断创新，与时俱进，适应了形势发展的需要。为了使思想政治工作适应形势发展的需要，厂党委每年都详细制定宣传思想工作要点，想方设法丰富思想政治工作的内容，使思想政治工作常抓常新，使之充满生机活力，做到了每月都有新内容，每年都有新特点。如每年都召开的思想政治工作经验交流会和理论研讨会，举办的邓小平理论学习辅导班、举办的“三个代表”重要思想学习班、举 办的十六大精神理论辅导班，举办的班组思想政治工作经验交流会、越冬会战思想政治工作经验交流会等等。这些不同形式，不同特点的思想政治工作活动和内容都收到了十分显著的效果，通过这些活动的开展，凝聚了人心，增强了干部职工的战斗力和感召力。由于化工企业高温高压、易燃易爆易中毒，摆在厂党委面前的安全生产工作，是企业时刻关注的重点和难点，围绕安全生产加强思想教育，是我厂思想政治工作为生产经营工作服务的重要内容，为了教育职工牢固树立安全是天的思想意识，厂党委始终坚持“十严治厂”方针，经常组织职工开展“安全第一、预防为主”、“珍惜生命、勿忘安全”、“创安全岗，争安全星”的教育活动。“安全活动周”、“安全活动月”、“百日无事故”、“反三违”等安全思想教育天天讲、月月讲、年年讲。《气化厂报》设立安全专栏，闭路电视定期播放安全教育专题片，大型图片和黑板报经常举办安全教育联展，开展反事故演习，不断强化职工的安全意识。自投产以来近十年时间从未发生生产性死亡事故与重大机械设备火灾事故。实践证明，无论是生产经营，还是安全生产，都是企业的中心工作，思想政治工作紧紧围绕中心工作开展活动才有意义有作用，脱离企业中心工作，思想政治工作就会成为无源之水无本之木。几年来，厂党委还大力加强“三德”教育，把精神文明建设始终贯穿、辐射到企业的全部活动和职工的全部工作、学习、生活中，提高了干部职工的道德修养，我厂1999年晋升市级文明单位标兵，20__年进入省级文明单位行列，20__年又晋升为省级文明单位标兵；工厂还先后被授予国家和省级“模范职工之家”。厂团委被授予省级“五四”团委，净化分厂152控制室被授予“省级青年文明号”。十年来涌现出一大批先进模范人物，其中省、市级模范8名。通过多年来的实践，可以说，厂党委在思想政治工作的创新发展上，有了一些成功的启示，“强化核心，围绕中心，体现民心”的思想政治工作是适应新形势下企业发展需要的思想政治工作，它不仅促进了生产力的发展，使气化厂在改革发展的道路上，战胜了一个又一个困难，渡过了一个又一个难关，而且成为全厂干部职工在严峻的市场经济考验中，始终保持“思想不乱，队伍不散，干劲不减”的制胜法宝。当前全厂干部职工正在“三个代表”重要思想的指导下，按照十六大提出的“发展是执政兴国的第一要务”来规划未来，拓宽发展渠道，加快新产品开发。“油加氢”、“页岩干馏”等新建项目将陆续建成投产，二甲醚等甲醇下游产品和能源替代产品正在积极开发。到20__年哈尔滨气化厂的工业总产值将翻一番，达到7亿元人民币，工厂将建成能源型骨干企业。厂党委将继续围绕企业的中心工作，进一步做好“温暖人心、凝聚人心、鼓舞人心”的思想政治工作，带领全厂干部职工信心百倍地投入到企业改革和促进科研生产经营大发展中，为气化厂早日步入国内一流、国际先进的现代企业行列而努力奋斗。

化工厂工作思路篇（4）

工厂党委牢牢把握党对企业的政治领导权，积极参与企业重大问题决策。一是注重创新决策思维。工厂党委始终把学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的一系列方针政策做为战略性的大事来抓，不断用最新的科学理论来指导企业的实践活动。XXXX年，工厂抓住党的十六大召开的契机，围绕“两高一低”产品战略和适应铁路跨越式发展战略的实施，掀起了理论学习的热潮，开展了“与时俱进，创新发展”思想大解放、观念大转变活动，组织开展了“十破十立”观念转变大讨论，将十六大以来党在理论上的新发展与工厂建立现代企业制度，实现持续、稳定、健康发展的具体实践相结合，不断创新完善经济发展的新思路，使工厂改革与发展始终有明确的政治导向和强大的动力。二是切实提高决策能力。厂党委按照建立知识型企业的要求，在大力改善知识型员工的工作条件，提高知识型员工的政治经济待遇，营造尊重知识、尊重人才的浓郁氛围同时，工厂党委注意加强自身学习提高，坚持中心组学习不动摇。通过对《“三个代表”重要思想学习纲要》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要论著和文件的学习和深入思考，不断促进自身素质的提高。同时厂党委一班人还带头参加MBA工商管理硕士进修班，在掌握政治理论知识的同时加强对经济管理知识的学习，不断提高自身参与决策的能力和水平，有效促进了企业的科学决策、健康发展。三是不断拓宽决策渠道。每年初工厂召开职代会和领导干部会之前，厂党委都要召集领导班子成员集中封闭学习研究X天，把握中央和上级的最新精神，冷静分析企业面临的内外环境，主动、超前、全面、准确地研究企业改革的重大问题，谋划企业加快发展的方略，从而提高领导班子驾驭全局的能力。从决策效果看，短短几年内，工厂就实现了国产电力机车从普载到重载，从进口到出口，从常速到高速，从交直传动到交直交传动，地铁产业从无到有的历史性跨越。截止目前为止，工厂已先后向国家铁路干线提供电力机车XXXX多台，占全国铁路电力机车总拥有量的XX%以上。电力机车出口伊郎、乌兹别克斯坦、哈撒克斯坦等国，地铁定单达XX多亿元。企业振兴发展之路越走越宽。

二、认真贯彻落实党管干部原则，以新机制造就高素质干部队伍，为企业的改革发展提供智力支持。

工厂党委把加强领导班子建设，作为推动全厂各项工作的重要前提和根本保证。一是创新载体，健全制度，督促各级领导班子加强自身建设。延伸中共中央号召开展树立组工干部“公道正派”形象活动的整体效应，对全体党员干部进行了深入的世界观、人生观、价值观的教育，引导大家以为人民服务为宗旨，开展“自察、自省、自励”活动，有效转变了干部作风。结合中国南车集团关于创建“十好”领导班子活动的有关要求，在全厂基层领导班子中开展争创“五好”领导班子活动，督促基层领导班子不断加强自身建设，做到“五有”：有清晰的工作决策思路，有较强的开拓创新意识，有扎实的思想工作作风，有很好的组织协调能力，有突出的经营管理业绩。建立了厂领导定期与中层管理者个别谈话、交流思想制度，坚持每年对中高层管理者和“六管”人员进行案例分析和警示教育，提高了干部廉洁自律的意识。二是变“伯乐相马”为“赛场选马”，拓宽了选人用人的渠道。用组织推荐、公开招聘、民主选举、择优聘用、引进人才等多种方式，一方面从厂内优秀的年轻干部中选拔人才充实到中层管理者队伍，另一方面面向社会吸引人才加入我们的事业。目前，工厂各级领导班子无论是知识结构、年龄层次都得到了有效改善。三是完善考核和激励机制，提高干部干事创业的积极性。工厂党委一改以往中层管理者考核定性评价多，定量考核少，重行为表现，轻岗位责任、价值和缺乏科学细化的考核评价标准的做法，引入先进的绩效考核管理理念和技术，建立以业绩价值导向为主的绩效考核评价制度。在中层管理者岗位绩效管理上取得新突破。积极开展工资分配制度改革，推行年薪制和岗位业绩工资制，使之与市场劳动力价格接轨，逐步形成激励中层管理者建功立业促使企业快速成长的长效机制。XXXX年，XX名中层管理者被免职，接受再培训。四、大力培养优秀的技术拔尖人才。工厂投入XXXX多万元建立了国内轨道电力牵引技术中心，推举院士，设立了博士后流动站，造就了以中国工程院院士、厂高速研究所所长为代表的高层次技术创新队伍。经常组织科技人员出国学习考察，与知名高等院校联合培训。与中国工程院开展“企业技术创新院士行”活动，先后设立了科技成果奖、工艺标兵奖等，大力推行项目负责制，加大对有突出贡献的科技人才的奖励力度，大力激发了科技人才的创新能力，促进了工厂的新产品开发和制造工艺水平的提高。近几年来，工厂抓住机遇，促进产品不断推陈出新，先后研发制造了XXX公里DJ交流传动电力机车、“蓝剑”交传高速动力车、XXX公里“奥星”交传机车以及代表当今世界先进水平的交传快速电动列车组“中原之星”。XXXX年XX月，我厂生产的“中华之星”交传高速电动车组在秦沈铁路高速客运线上创造了中国铁路超过XXX公里的新时速。保持了国内轨道电力牵引领域领先企业的地位。

三、切实抓好党的自身建设，以新作为凸现党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革发展提供组织保证。

近几年来，工厂党委坚持党建工作中心下移，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是抓载体，强作用。工厂党委坚持开展党内竞赛活动，不断健全和完善“双优工程”（建设优秀的支部班子，一个支部一个堡垒；建设优秀的党员队伍，一个党员一面红旗）竞赛活动。做到了特色突出、目标明确、内容充实、效果明显，支部的基础工作不断完善、滚动式提高。几年来，通过流动红旗的形式，表彰了XX个“双优工程”竞赛先进党支部，表彰先进个人XXX余人次，掀起了以优带优，你追我赶的局面。充分发挥了党员的先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力和吸引力。二是抓教育、强队伍。一方面厂党委坚持在全厂党员中深入开展政治理论学习，以理论学习促观念转变，以解放思想推动生产经营。全厂XX%的支部拥有党员电化教育设施、党员活动室和“党建园地”栏目。另一方面注重不断提高党员队伍的技术业务素质。每年通过技术讲座、拜师学艺、“精一门，会两门、通晓三门”等形式，在全厂上下形成了“学技术、比贡献、争一流”的良好氛围。三是抓创新、出特色。厂党委设立了“党支部活动创新奖”，坚持每年都举办“党建论文成果会”、“党支部工作交流会”、“党建沙龙”等活动，为创新党建活动创造条件；围绕工厂工艺提升的目标，工厂党委全面推行“共产党员标准化作业示范岗”的创建评审活动，经过认真评审、验收授予了XXX个“共产党员标准化作业示范岗”，为工厂XXXX年一举实现工艺提升达欧洲XXXXX标准的战略目标提供了有力支持；在发展党员工作中，严把“六关”，实行“公示制”、“票决制”，坚持积极分子发展前进行党的基本知识的学习，发展对象入党集体座谈，预备党员转正前参加再教育培训等制度，确保了新党员的质量。在厂报电视台开辟“共产党员”、“党旗飘飘”栏目，在工厂局域网设立企业党建工作网页，每年都开展十佳模范党员评比活动，宣传优秀共产党员的先进事迹，引导党员发挥先锋模范作用。中组部组织局调研组来工厂开展党建调研时，对工厂的党建工作给予了充分肯定，认为工厂党建工作“有位子、有特色、有成效”。

化工厂工作思路篇（5）

一、2005年工作简要回顾

2005年，厂党委在xxxxx公司党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我厂生产经营和改革发展中心工作，以建设“四化”干部队伍和“四有”员工队伍为目标，以“有理、有情、有形、有效”为根本原则，以实现党建、思想政治工作、精神文明建设与生产经营的有效融合为重点，以促进生产经营管理水平和经济效益的提高为最终目的，选准有效载体，深入实施四项工程，实现了凝聚人心、提升素质、树新形象三大目标，增强了党建、思想政治工作的实效性和时代感，为完成生产经营业绩指标提供了强有力的动力和保证。2005年，我厂累计生产xx203.9万吨，超产xx9464吨，操作成本控制在计划指标之内。

化工厂工作思路篇（6）

担任污水处理厂行政科长以来，我就从各方面严格要求自己，一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神，学习科学发展观，增长才干，另一方面努力做好自己的工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，推进政治思想提升，作好污水处理厂行政科工作，使自己成为一名政治素质过硬的管理层干部。

二、出色完成各项工作任务

1、根据岗位要求，认真履行岗位职责

我工作岗位是污水处理厂行政科长，我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，负责职工福利的发放，门卫管理，冬季供暖工作，办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。及时维修、更换损害灯具灯泡，水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作，全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作，本部门的安全工作，加强安全教育，强化安全责任，杜绝发生安全事故，办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房周围的环境卫生等。

今年，在污水处理厂上级领导的正确带领下，我根据岗位要求，我利用各种形式开展好行政处理工作，不管高温酷暑还是寒冷的冬天，我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。认真履行本岗位职责。

2、污水处理厂行政工作的重心认识

工作中，我深深地认识到行政工作的重心在抓质量、抓服务，抓管理、抓全盘。概括起来就是“加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚定信心、快速高效，全心投身于污水处理厂工作中去。

3、2014年工作亮点

今年，我自从3月16号任行政科长以来，先说食堂怎么好，怎么让职工吃的好，然后再谈其他工作事项。因为我知道，民以食为天，厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及管理方面，我采取换位思考，实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了厂职工的一致肯定。

今年，3月我还通过和生产科协商，让维修人员通过更换线路、灯口现在办公楼内的电灯全部亮，还更换了声光控开关，杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节约了一笔可观的电费支出。4月份通过对新澡堂的打扫、淋浴器的改进，就是改装为改温控阀设备，19号对职工开放，职工们乐开了花。

从5月26号开始，我要求厂职工食堂，每天为机修人员熬一通绿豆汤，正值三伏天气，污水处理厂的机修人员在外干活天热容易中暑，为了体恤职工的辛苦，这方面的开销是不可缺少的。

6月我对食堂、澡堂人员检查身体并办理健康证，7月和办公室配合深度工程做前期送到手续，也就是申请用电。经过2个月的努力10月9号新厂区完成送电，10月15号1号泵站完成送电，10月22号2号完成送电，新厂区剪彩完在食堂回餐，分别在5月7月9月对厂区进行全面的蚊、蝇、虫害的防治。11月配合办公室对全厂职工打流感疫苗。一年2次组织发放福利。办理工伤人员手续，接待厂家等等工作，

每一项工作我都要求自己监督到位，检查到位，确保把职工的利益放在第一位，在2014年工作中，我还深深体会到：要成为一名优秀的行政科长，就必须做到一切服务从厂广大职工自身出发，设身处地为职工着想，从而赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时，预先考虑到广大职工的潜在需求，设计切合广大职工预期的服务措施，从而为广大职工更好的为企业做贡献作出自己最大的努力。

3、注重自我学习提升自身素质。

与过去相比，我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化，如何适应这一转变，才不至于被社会淘汰。我觉得关键是注重自我学习提升自身素质。为此，我积极参加厂举办的行政管理干部培训班，认真学习行政管理进修，并且以厂里开展的“做学习型管理干部”活动为契机，要及时把握时代的脉搏，转变行政管理手段，借鉴其它厂好的行政管理方法，活学活用，发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。

化工厂工作思路篇（7）

轻钢结构建筑具有较多的优点，在现代民用和工厂建设中得到越来越多的采用。但是在钢结构工业厂房设计中，依然存在着一些问题需要相关工作人员提高重视。现根据本人的设计实践，对此进行初步探讨：

钢结构工业厂房构造特点

钢结构厂房主要的承重构件是由钢材组成的。包括钢柱，钢梁，钢结构基础，钢屋架，钢屋盖等。

同样受力情况下，钢结构建筑质量轻，强度高，跨度大。

钢结构的制作主要是在专业化金属结构厂进行，制成的构件运到现场安装，装配化程度高，安装速度快，工期短，可早日建成投产，且钢材具有可焊性，使钢结构的连接大为简化，适应于制造各种复杂形状的结构。

钢材的塑性韧性好，使结构对动荷载的适应性较强，实际工作性能与所采用的理论计算结果符合程度好，结构的可靠性高。

钢结构建筑搬移方便，回收无污染，并能够循环利用。

钢结构耐火性能差，耐腐蚀性差。发生火灾时，钢结构的耐火时间较短，会发生突然的坍塌。钢材在潮湿环境中，有腐蚀性介质环境中容易锈蚀，需要定期维护，增加了维护费用。

钢结构工业厂房设计中存在的主要问题

在设计钢结构工业厂房过程中，需要结合实际情况，对工业厂房的整体功能布局、防火设计、构件的受力情况等都进行详细的研究与考察，并全面分析厂房结构设计的成本造价，以求在最小的成本花费范围内，设计出最佳的符合使用要求的钢结构工业厂房。因此，设计人员必须对以下问题进行中重点分析与思考。

建筑功能设计

钢结构工业厂房的功能要求是满足工业生产的工艺要求及生产流程的顺利实现，并满足设备的顺利安装及调试。同时在设计中应适当考虑操作人员的生理及心理的要求。但一些设计人员为了建筑的外部形象标新立异，牺牲建筑本身工艺生产的空间要求，造成工艺及生产流程的间断，影响到了工厂的正常生产及运作。

结构设计

在建筑结构设计中，结构的受力情况是必须严加考虑的。但是，一些设计人员简单的认为钢结构的自重小，强度高可作大跨度，随意布置柱网或随意取消柱子，致使钢结构工业厂房建造和安全成本增加，影响钢结构工业厂房设计的整体工程造价控制。

建筑防火设计

钢结构耐火性能差，耐腐蚀性差。钢结构建筑的骨架为钢梁，钢柱，钢屋架。虽然它们属于不燃烧材料，但随着温度的变化，其承载力和平衡稳定性会随温度升高而大幅度下降。按理论计算，钢结构失去平衡稳定性的临界温度为500oC,一般火场温度都在800oC - 1000oC左右，在这样的温度条件下，无任何保护的钢结构很快就会出现塑性变形，大约15分钟内就会倒塌。

根据现行建筑设计防火规范的要求，无保护的轻钢结构耐火等级低，要满足大空间、大跨度厂房的使用要求，除了必须划分成很多防火分区间外，还必须对结构部件采用防火保护。这样一来，不仅防火分区及其构造处理上存在困难，还影响工艺生产线的流畅；并且防火保护也增加了建筑的成本。

人员疏散问题

由于钢结构厂房建筑自身存在的弱点，在人员的疏散方面应予以重视，特别是厂房建筑的自身性质要求，建筑楼面开孔及管线的穿插，设备机械的在工厂生产的工艺连续性上的要求不可避免。有些建筑设计师只是考虑到厂房内的空间开阔，疏散距离往往以最短的直线距离计算，未考虑机器和空洞管线的阻挡，从而绕路超出疏散距离的消防问题。

钢结构工业厂房的设计思路与实践应用

第一，做好准备工作。

在设计钢结构工业厂房之前，需要对工厂的工艺流程及设备布置有较充分的了解，使得在满足其工业生产设备及生产流程的要求下布置建筑平面，并适当兼顾操作人员的生理心理使用要求。

第二，优化外立面设计。

对于外立面的设计，需要根据工业厂方整体外观以及工厂整体规划进行。可以适当采用协调性较强的彩色压型钢板，并根据需求设计外立面的规模与线条，突出工业厂房重点区域，如门、窗等处，以提高外立面的设计效果。同时还需注意连接节点设计工作，严格规范连接节点的焊接、栓接等施工流程，加强连接板厚度的控制与审核，以保证连接节点的可靠性，为工业厂房的稳定性、安全性提供保证，也突出工业厂房的美观性。

第三，合理化结构布置。

在结构设计过程中，根据国家相关规定与工业厂房的整体布局，对其梁柱支撑端面、结构受力、外立面结构等问题进行详细而严格的思考，以便为钢结构工业厂房设计奠定基础。建筑方案设计阶段应紧密联系结构专业，对结构的柱网及设计体系进行合理布置。

第四，建筑耐火等级与防火分区的合理确定

各种厂房建筑由于其使用功能要求和重要程度的不同，火灾危险性存在差异，设计时要根据业主提供的建筑使用功能要求，根据《建筑设计防火规范》的要求，确定建筑物的火灾危险性（生产类别），进而经过综合比较后，确定建筑的耐火等级。

合理使用防火分区间的分隔措施，针对不同的建筑和生产类别，合理运用规范和有效技术措施，保证建筑消防安全和生产工艺的畅通，进而降低建设成本，才能最大限度地发挥出轻钢结构建筑的优势。

第五，钢结构构件的防火处理

设计时要选用恰当的钢结构防火保护方法。目前我国钢结构主要采用三种保护方法：喷涂法、包敷法、水淋冷却法。实际工程上，较为经济、用的最广泛的方法是喷涂法。在柱、梁表面覆以一定厚度的防火涂料，将会使被保护构件的耐火时间大大提高，以满足各级建筑耐火等级对建筑不同构件耐火时间的要求。

第六，充分考虑人员疏散问题

设计时要充分考虑人员疏散的因素，将人员密度指标和钢结构工业建筑的特点综合起来考虑，加强对安全疏散的设计要求，充分考虑到工厂设备及楼面穿孔管线对疏散的阻碍，合理布置疏散人流及安全出口，保证人员疏散时间小于建筑构件的耐火极限，确保火灾时人员能安全逃生，避免群死群伤火灾事故的发生。

结 语：

总而言之，随着建筑工程材料的不断发展，钢结构将扮演越来越重要的角色。虽然在钢结构工业厂房设计中依然存在一些问题亟待解决，但是在相关工作人员的共同努力之下，在分析比较中寻找更合适、经济的方案，在保证建筑的安全、经济的前提下，最大限度地发挥钢结构材料的优势，才能设计出经济、适用的建筑产品来，更好地为经济建设服务。

参考文献

[1]白慧芳. 浅谈大型钢结构工业厂房的设计思路[J]. China's Foreign Trade, 2011,（10） .

[2]陶少军. 基于钢结构的工业厂房结构体系设计思路浅析[J]. 科技资讯, 2010,（22） .

化工厂工作思路篇（8）

同志们：

现在我代表厂党委作，全国公务员公同的天地《开拓创新谋发展、文明和谐保稳定，为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗》的工作报告。

一、关于2005年工作的回顾

一年来，动力厂党委认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，正确处理抓党建与抓郑重申明-网网为本文章原创网站生产的关系，全厂两级党组织和党员干部扎实工作，迎难而上，进一步加强了我厂党建工作的标准化建设，启动了企业文化建设工程，保持共产党员先进性教育活动取得了明显成效。与此同时,克服了生产经营任务重和安全生产形势严竣等诸多不利因素的影响，有力地配合了行政工作的开展，为我厂实现“三降低二提高”的工作总目标提供了坚强的思想和组织保证。在公司2006年工作会上，动力厂领导班子被公司党委授予“四好领导班子”称号；动力厂党建目标责任制考核结果被评定为优秀，并获得公司的嘉奖。

一、以服务企业中心工作为目标，增强了企业党建工作的渗透力和战斗力

结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。一是做好公司和厂各项改革发展措施的贯彻落实工作。各支部围绕本单位的生产经营目标积极协助行政开展好工作，对职工群众做好宣传动员、解释说服工作，增强了认同感，调动了职工积极性。

二是做好职工思想调研工作，及时准确的了解和掌握了基层思想动态。今年围绕“创一流铜业，我们怎么办？”这一主题，先后在基层党员和职工群众中组织开展了“落实厂两会精神，迎接新挑战”、“讲技术保安全决战重点工程”和“党员先进性教育民意测评”等专项调研活动。通过这一重要的沟通渠道，全年职工共提交各类意见和建议近320余项，厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。

结合企业维护稳定的实际，努力增强职工队伍的凝聚力。

全厂构筑起三级助困网络，全年走访慰问困难、患病、受灾职工及家属189人次,发放困难救济金和慰问金共计6万余元；961人参加了厂互助补充保险，为4户困难家庭子女办理减免学杂费570元；安排科技人员、劳模（标兵）、生产骨干疗休养189人；为317名女职工办理了安康保险；高温、检修和抢修期间到现场慰问21次，慰问职工815人次。厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，全年先后5次召开厂情会、两级干部会，刊出厂务公开栏4期，各车间还将生产经营完成情况、班组检查考核情况、困难补助金发放情况、职工疗休养指标分配及福利待遇等职工关注的热点敏感事项逐月进行公示，促进了车间事务公开规范化、制度化、程序化。我厂为所有运行班组都配备了空调，部分岗位建立了隔音排班室，逐步更新了“三班倒”岗位的办公设施，职工的劳动作业环境持续改善。年终职工工资收入继续得到较大幅度的增长。所有这些工作都赢得了职工群众的信任、支持和拥护。

二、以党员先进性教育为重点，发挥了党组织的凝聚力和感召力

在8月份开展的保持共产党员先进性教育活动中，把“如何围绕企业中心工作保持党员先进性和突出党员先进性”摆在全部工作的首位，做到以学促教、实现二个转变、发挥三个作用，保先教育取得明显成效。

首先是党员工作面貌有进一步好转。在被列为全年公司和市环保重点工作--污水治理达标排放工程中，污水治理车间党员刘柏平放弃节假日休息义务加班约50余个，即使生病了还在坚持工作。一些过去在工作上存在这样或那样毛病的党员，通过先进性教育也发生了不小的变化,受到职工群众的普遍好评。其次是支部工作面貌有进一步好转。鑫力公司党支部把党员在工作中的表现作为检验学习效果的评判标准，合理安排学习和工作时间，做到了“两不误、两促进”，圆满完成了郑重申明-网网为本文章原创网站多项重点工程任务；供一党支部面对岗位缺员的困难情况，千方百计保持车间队伍和生产稳定，职工工作面貌和现场环境面貌都有明显改观。此外，厂领导班子想方设法在条件允许的情况下，力争多为职工办好事、做实事。10月下旬至11月初，我厂对工人村的路灯进行了更新改造，安装路灯140多盏，受到了公司职工群众的交口称赞和公司领导的充分肯定。

在“党员先进性教育活动”的前期准备阶段，厂党委还认真组织了党内“两评”。评定为优秀的有73人，合格的有70人，分别占党员总数的51%和49%。上半年有9名同志被发展为中共预备党员。

三、以探索党建工作新路为契机，促进了企业党建工作创新力和影响力

2005年，厂党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，卓有成效地开展了各项工作。

一是党建目标责任制工程不断完善，党建工作力求务实。厂党委从2005年起对厂党建工作目标责任考评细则的内容和考评办法进一步细化和量化，更加注重考评支部工作在促进企业改革发展稳定过程中是否有新思路、新办法、新突破，党内活动是否具有切合实际、体现实效的新特点。2005年全年检查情况表明，厂属9个支部的工作与生产经营工作结合更加紧密、更加贴近实际。

二是党员立功竞赛工程体现闪光点，党建工作力求创新。今年以来，厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务，加强了对“创岗建区”、创“四好”领导班子等党建专项活动的管理和考核，有力促进了生产建设的进行。营业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销”做工作，水电回收率指标均有大幅回升；鑫力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线，确保了5﹟转炉东扩、厂区电缆搬迁、家属区路灯安装、工人村供电网络改造、冶化反射炉检修等一大批重点工程施工任务圆满完成；供水一车间积极采取措施控制电单耗指标，大大降低了成本；污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，促进了工业治污如期达标排放；电讯车间内保主业，外争市场，今年以来固定电话装机实现正增长，宽带业务量与去年同比又有大幅度的上升；供水二车间党支部为确保系统安全运行做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。全厂广大党员在各自工作岗位上也起到了模范带头作用。

三是企业文化建设工程瞄准高起点，党建工作力求佳绩。厂党委从厂情实际出发，全面启动了具有动力厂特色的企业文化体系工程建设。厂工会在全厂范围内广泛开展学习型班组竞赛活动，2005年我厂被评为全省创建学习型组织标兵单位，同时还被授予湖北省五一劳动奖状。厂职教工作也不断创新思路，2005年3月份与有关院校联合开展“定单式”培训，专门为市场营销岗位员工充电。厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作。以“周题月课季考”为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。目前，我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有377人，占在岗职工总数的63%。在今年公司技术比武活动中，我厂共有13名职工分别跻身6个工种的前6名行列，其中电工、泵工、焊工和管工的冠军均被我厂职工夺得，还包揽了管工和泵工的前三名。另一方面以群众文体活动为载体，增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十一届“动力之春”春节联欢晚会。各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动40余次，参加的群众人数多达1800余人次。此外，我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。

四、深化党风廉政建设，反腐倡廉工作成效显著

一是抓学习。今年以来，我厂两级党组织把学习贯彻《实施纲要》和党内两个《条例》作为今年厂党内民主生活会的一项主要内容来进行，边组织专题学习，边进行自查整改。二是抓落实。我厂两级党政班子自上而下签订党风廉政建设责任书、责任状共计88份，签订率达100%。12月上旬，对全厂副主任级以上领导干部党风廉政建设情况进行了考核检查。在厂党员和干部队伍中，没有人受到纪检司法立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。三是抓监督。我厂进一步加大了水电营销效能监察治理工作的力度，建立健全了厂营销工作例会制度。一方面整顿水电营销的组织机构，建立新的水电营销管理办法，另一方面针对水电营销报装、抄表、收费、查缴等重要工作环节，完善和理顺了三级营销稽察管理体制，从而使整个水电营销流转程序和过程更加趋于规范化、标准化。

此外，工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，还结合重点工程开展劳动竞赛活动，有利地促进了生产经营工作的顺利进行。全年职工提合理化建议430条，采纳118条，双增双节累计创效46.7万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作都取得了长足的进步，2005年厂内部治安综合治理考核也取得了优秀成绩。

回顾和总结2005年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到许多不足之处：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建主题活动方式单调，影响力和拉动力仍显不足；二是宣传思想工作面临的各种难题没有得到很好的破解,在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏有效的手段；三是党建贯标、企业文化建设工作还有待于进一步深化发展，如何使党建工作与生产经营以及其他工作更加紧密结合，我们还有大量工作要做；四是如何在市场经济条件下带好职工队伍缺乏足够的认识，缺少行之有效的办法；五是部分职工文明卫生素质仍不高，环境整治效果与兄弟单位相比进步缓慢。所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。

二、关于2006年工作的安排

2006年是大冶公司实施“十一五”发展规划的开局之年，也是为创建一流铜业、构建和谐企业打好基础的关键年。公司已明确提出了“三突破”的奋斗目标，面对当前市场铜价高位运行的有利态势，面对公司冶化生产规模的不断扩大，我们动力厂也正面临着新一轮十分有利的发展良机。做好2006年的工作，我们在工作中要适应三个需要：一是生产系统的扩能改造要适应公司发展的需要，当好先行官；二是经营管理要适应市场经济的需要，掌握主动权；三是职工素质要适应优化人力资源配置的需要。史厂长在厂行政工作报告中提出了“三超一保”的工作总目标和九项重点工作安排，这是今年我厂工作的重心所在，全厂各级党组织和广大党员必须充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，率先垂范，狠抓落实。

2006年厂党委工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，忠诚实践“三个代表”重要思想，深入贯彻落实十六届五中全会和中铝公司、大冶公司工作会议精神，围绕“三超一保”中心工作，服务重点工程建设任务，巩固和拓展党员先进性教育活动成果，努力创新党建工作机制，大力加强企业思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设，为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗。

一、大力加强形势任务教育，营造稳定大局、推进改革的良好氛围

要围绕生产经营和改革发展稳定工作中的重点、难点，深入广泛地组织开展形势任务教育。首先，要教育和引导职工正确分析和认清当前形势。理性看待企业所面临的有利与不利因素。2006年是“十一五”规划的起步之年，是中铝公司加快创办世界一流企业的重要时期，也是大冶公司高起点发展铜冶炼、努力创建一流铜企业，实现二次创业的关键时期。国内宏观经济正处于新一轮快速增长期，必将拉动铜行业的发展，大冶公司也描绘出了“十一五”建设规划双达40万吨的宏伟蓝图，明确提出2006年要实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元、在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。这些都为公司和我们动力厂加快发展提供了重大战略机遇。机遇与风险并存，在利好形势的背后，我们也面临着不少的问题和困难。从公司来讲，我们的整体实力不强，铜资源量不足，冶化生产规模不大，改造扩能任务艰巨，高铜价也伴随着高风险；从动力厂整体来讲，多年来我们的干部职工市场风险意识谈漠，缺乏优质服务、积极进取的精神。另一方面，随着公司对我厂经营承包越来越严格，加之设备管网陈旧，我们生产经营压力也越来越大，经营承包风险日益凸现出来。2006年，我厂将实施一大批重点工程项目建设，时间紧任务急，安全生产风险不容忽视。冶化生产规模扩大后，工业废水处理量势必加大，污水环保治理达标风险也与日俱增。这四大风险必须引起我们清醒而深刻的认识。

其次，要教育和引导职工把积极性和注意力转移到干好本职工作上来，凝聚人心鼓舞士气。今年，我厂形势任务教育要以深入学习贯彻十六届五中全会精神和大冶公司“十一五”建设规划纲要为主线，重点围绕公司“三突破”以及我厂“三超一保”的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实地告诉全体职工。厂两级党组织要结合实际，在宣传教育活动中明确以下几个问题：一是与中铝正式重组后我们如何适应新变化、新要求、新挑战；二是怎样借公司冶化扩能的时机乘势而上增强我厂的实力；三是要让职工真正领悟中铝公司“严细实新恒齐”精神的具体内涵，对照要求我们存在哪些差距？以及我们应该怎么干等等；四是要站在立足动力厂当前，着眼长远发展的高度，切实增强市场竞争意识、市场风险意识和市场服务意识。围绕上述目标，厂各级党组织要千方百计调动各方面的积极性和创造性，顺利完成好厂下达的各项经营承包任务。

与此同时，还要把开展形势任务教育同厂党委安排的职工思想调研工作有机结合起来，针对今年我厂实施的长江水源管道改造、厂区供配电系统扩容改造等9项重点工作任务，发动职工群众广开言路、集思广益，理顺和确立切实可行的安全管理思路、生产建设思路、成本管理思路和创效增收的思路。

二、大力加强基层党建工作，铸造有凝聚力、有战斗力的坚强核心

要围绕我厂中心工作，积极探索“抓党建促生产”的各种有效形式，找准切入点，充分发挥党员和基层党组织的先进性，增强党组织的凝聚力和战斗力。

1、切实加强党对企业的领导，充分发挥政治核心作用。根据省委《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的意见》有关精神，我厂两级党组织和广大党员要积极推动企业制定和实施发展战略，落实生产经营的各项措施，在重大问题上和突发事件中自觉服从和维护国家利益。其次，要积极参与企业重大问题的决策，抓紧建立党委会参与经营决策议事规则，完善决策程序和工作机制。2006年，我厂生产经营和安全生产任务重、压力大，厂两级党组织都要积极协助行政，分解落实好各单位的生产经营和安全承包任务。尤其要针对生产经营难度大、不确定因素多的特点，放手发动群众，克服困难决战决胜，千方百计确保我厂全年生产经营承包任务的完成，确保职工收入增长。

2、切实加强党支部标准化建设，充分发挥战斗堡垒作用。一是要进一步完善支部党建基础工作。2006年，厂党委要认真总结党建目标责任制考核与党建作业指导书体系文件运行过程中取得的成功经验，并在广泛征求意见的基础上持续改进提高。按照公司党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”的要求，厂属各支部要扎实开展“五强党支部”竞赛活动，即围绕各支部配合行政完成生产任务的协作作用、对责任区内遵章守纪的监督作用、组织带动职工和技术业务帮带作用、做好职工思想工作疏导作用、关心职工生活互助作用等5个方面来进行考核评比。使支部工作与行政工作配合得更加紧密、协调，不断提高支部工作的针对性和有效性。二是要进一步促进和形成支部工作管理制度规范化。要继续坚持和完善党支部“”、党群例会和支部书记工作例会制度、厂两级党政领导班子民主生活会制度，要改进方式，提高质量讲求实效。三是要进一步加强支部书记队伍建设。要配齐、配强党支部班子，加大对党支部书记选拔培养的工作力度，特别要针对我厂新任、转岗和兼职党支部书记较多的情况，重点帮助和指导他们正确处理和协调好“参与经营管理同搞好支部建设”的工作关系，努力把支部建成团结带领广大党员和群众，拼搏创新的坚强战斗堡垒。今后要把党员发展的重点放在填补党员空白班组方面。

3、切实加强党员长效化教育管理，充分发挥先锋模范作用。在党员先进性教育活动结束后，如何确保教育效果，如何建立保持党员教育管理的长效机制，我们的工作思路是：

一是要在党员教育上做到“经常化”。要在继续坚持党课、报告会、集中培训、党员活动日、专题大讨论等多种有效形式的基础上，探索建立党员理论学习和党课教育考试制度。今年，还要按照上级要求认真布置开展学习活动，要通过重学《》、重温入党誓词、过政治生日等活动，规定党员定期参与组织活动，实行党员身份提醒，不断强化党员的身份意识、组织意识、责任意识和表率意识。要突出理想信念，党性观念和奉献精神教育，尤其要处理好树立个人远大理想与本职工作的关系，要求全厂广大党员要立足本职岗位，扎扎实实做好现阶段的每项工作。

二是要在党员管理上做到“制度化”。要抓紧制定《动力厂党员先进性岗位量化考核办法》，尤其要在考核标准上突出“量化”，实行百分制量化指标考核，其中重点突出“生产工作业绩的”考核比重，优秀党员应达到90分以上，从而建立健全以责任目标管理为基础，定性与定量考核相统一，支部民主评议和群众评价相结合的科学考核评价体系。对民主评议不合格的党员及处置结果要采取适当方式进行公示。要健全支部同党员定期谈话制度，经常了解党员思想、工作和生活情况，发现问题及时解决。

三、大力加强思想作风建设，锻造奋发有为、德才兼备的干部队伍

加强企业党建，各级党员领导干部是关键。为此，我们要紧紧抓住领导班子建设这个重点，努力建设一支作风过硬的干部队伍。

1、以理想信念和权力教育为重点，加强领导班子思想政治建设。厂两级领导班子要围绕建设“四好”班子的目标，切实加强思想政治建设和理论学习，要坚持和完善厂党委中心组和基层支部学习制度，厂两级党组织成员要做到每月至少学习一次。不但要保证时间，而且要力求质量，做到形式有创新，学习有考勤，讨论有记录，上课有讲稿。以此来推动基层和机关干部的政治理论学习。要加强民主集中制建设。逐步形成靠制度约束，按程序办事的管理机制，实现决策的科学化、规范化，厂两级班子成员之间要协调配合，充分发挥班子整体合力。

2、以服务基层和职工群众为宗旨，加强领导干部工作作风建设。要强化领导干部的服务意识，进一步增强服务群众服务基层的观念，密切干群关系，及时研究解决职工工作和生活中的紧迫问题；特别是机关科室要切实转变工作作风，既要坚持工作原则，也要体谅基层工作的难处，简化办事程序，多为基层办好事办实事。要积极寻求企业在市场竞争中生存发展的新途径，推动企业管理创新。要大兴求真务实的作风；要厉行节约、勤俭治企；要深入基层、调查研究，加强对各项工作的督办落实力度。

3、以坚持党管干部、党管人才的原则为导向，加强后备人才队伍建设。首先要建立选人用人的新机制，按照《党政干部选拔任用工作条例》的有关精神，不断完善干部交流制和党政干部交叉任职制。进一步完善干部绩效考核管理工作，原则上今后每年均要进行一次中层干部综合考核，把干部的培养、选拔、使用、监督有机的结合起来，疏通干部能上能下的渠道。其次，要抓好干部业务培训工作。通过“送出去学，请进来教和业余自学”相结合等方式，为我厂培养一批既擅长经营管理，又懂专业技术的复合型管理人才，从而起到合理配置人才资源、优化干部队伍的良好效果。

4、以建立健全监督机制为契机，加强党风廉政责任制建设。主要抓好三项工作：一要认真落实党风廉政建设责任制，在我厂建立和完善“教育有用、制度有效、监督有力”的长效机制，厂两级党组织要层层落实和签订党风廉政建设责任书（状）、保证书，紧紧抓住责任分解、责任考核和责任追究三个主要环节，完善配套管理制度，靠制度来预防和惩治腐败。二要大力推进廉政文化建设，坚持不懈地加强对党员干部的廉政教育，把廉政教育贯穿于干部培养、选拔、管理的全过程，组织党员干部学习两个《条例》、《实施纲要》以及《中铝公司领导人员廉洁从业实施细则》、《中铝公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》等文件法规，并辅以警示教育、党风廉政宣教月和廉政承诺等多种活动形式，引导全厂党员干部算好“政治账和经济账”，严格遵守“四大纪律、八项要求和三个不得”等规定，切实增强拒腐防变能力。三要注重从源头上预防和治理腐败。强化对权力的监督制约，预防职务犯罪，对重点工程项目、物资采购以及水电营销管理等关键环节实行效能监察。对群众反映强烈的热点问题和党员干部队伍中存在的不正之风，要认真查处。

四、大力加强三个文明建设，打造团结实干、素质过硬的职工队伍

1、扎实推进企业文化建设，进一步激发企业的竞争力和创造力。一是要建立企业文化建设组织领导体系。要尽快成立一个由党政工团共同参与其中的企业文化建设领导机构和工作机构。坚持“以人为本、贴近实际、体现特色、循序渐进”的原则，加强对企业文化建设工作的领导，把企业文化建设融入企业管理，思想政治工作和精神文明建设的全过程。二是要建立企业文化建设体系。采取培育企业精神，提炼经营理念和宗旨，树立价值观念，确立行为准则、塑造企业形象，提高员工素质等方式，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，营造“人企合一”共同发展的和谐环境。三是切实加强管理人才，专业技术人才和操作技能人才三支队伍建设。以深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体，以厂内职教培训为主阵地，扎实开展岗位练兵、技术比武和职业技能鉴定工作，注重培养和选拔一批高级技工，使厂职工的队伍人才比例更趋合理。四是进一步推动人力资源配置、绩效考核和薪酬福利制度改革，努力在我厂营造一个有利于人才成长的良好环境。

2、深入开展精神文明建设，内强素质外树形象。一是要研究制订与动力厂“十一五”发展规划相配套的企业精神文明建设规划方案，并认真组织实施。二是要把环境卫生和现场管理整治作为三个文明建设的结合部位以及创建省部级文明单位的重点工作来抓。充分发挥“人造环境、环境育人”的优良传统，将厂容厂貌提升到一个新水平。并按照公司创建文明单位的有关部署和要求，认真组织开展厂内文明班组、车间和科室的创建评比工作，并把该项工作与推进企业安全生产标准化作业、优秀班组竞赛等项工作有机结合起来，促进基层单位各项文明建设提档升级。要力争通过1-2年的努力，使我厂重返省级文明单位的行列。三是从规范员工行为入手，大力推行水、电和通信系统规范服务、诚信服务和便民服务，适时组织对营业系统等窗口单位服务质量的检查，提升动力厂的对外形象。

3、创新和改进思想政治工作，构建和谐稳定的企业内部环境。一是要积极探索具有时代特征和企业特点的思想政治工作新思路。不断拓宽思想政治工作的覆盖和影响面。要勇于探索并引入思想政治工作“课题立项攻关”模式，不断增强政工工作的针对性和实效性。积极研究职工队伍中出现的思想和行为问题，注重培育职工良好的道德品质意识，加强对职工健康生活方式的引导。

二是要把思想政治工作的基点放在班组。各级组织和各级领导要增强完成任务的信心，围绕今年厂行政提出的“三超一保”工作总目标，我们的思想政治工作要立足基层，面向一线，进班组，到岗位，要不断激励职工奋发向上，奋力争先，创造生产经营新业绩。要及时做好总结经验、树立典型、表彰先进的工作，以期在我厂形成正面引导为主的良好氛围。还要建立健全切实可行的、操作性强的思想政治工作细则和要求，明确班组长、党小组长和党团员的具体责任和工作内容，要形成制度，定期组织班组员工参加政治学习，积极开展谈心专访，工作方法切忌简单粗暴。职工遇有想不通的“问题”找上门来，我们的基层干部要以一片诚心、一个笑脸、一杯热茶、一席交谈，以诚相待，化解思想疙瘩，从而形成人人关心生产经营、人人会做思想政治工作的生动局面。

三是要以促进企业内部和谐稳定为根本，抓实和做细思想政治工作。要建立维护稳定工作责任制，要把“维稳”工作纳入厂两级党政工作的主要目标，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，并作为干部绩效考核的依据。要进一步修订和完善我厂重大突发事件预警机制和应急处置预案，对各类突发事件要能做到早预见、早报告、早处置，把各种风险化解在初始阶段、萌芽状态。要疏通和拓宽民意上达渠道，重视和加强工作，今年，厂行政工作报告提出要办好六件实事，各相关部门要认真研究，尽早落实。

化工厂工作思路篇（9）

实施人事制度改革工作，首先要解决的是思想、思维和思路的问题。原有的思想观念不转变，改革认识就不可能提高；传统的思维模式不破除，改革思路就不可能拓展。对此，水电厂一方面强化舆论造势和政策宣传，逐步提高了人们对公选竞聘干部的认识，增强对聘用制改革的信心；一方面本着循序渐进、先易后难、分步实施、逐步到位的方针，坚持民主公开原则，充分相信和依靠群众，在探索中实践，在实践中总结，不断形成了适合水电厂自身特点的公选竞聘思路。

先试点，后推进。2003年2月以西峰水电作业区机关2名干部竞聘为试点，以试点探路，积累经验。从2003年6月开始全面推广，对安塞综合大队、靖边燃气发电厂等7个基层单位机关41名干部进行了公开竞聘。公选竞聘从试点探索转移到了全面推开阶段。

按照“先入轨建立机制、后完善配套政策”的思路，及时纠正竞聘中的一些不完善的地方。针对竞聘中有部分干部从干部岗位落聘，他们制定了《水电厂落聘人员管理暂行办法》，对落聘人员从岗位安置、工资待遇等方面进行落实，要求各基层单位对落聘人员耐心做好思想疏导工作，多关心、爱护他们。同时，因人制宜，既中肯地指出其存在的缺点和不足，也实事求是地指出其优点和潜能，教育引导他们以积极的心态在新的岗位上建功立业。

公开竞聘运作：“三严三统”

在坚持基本政策统一的前提下，在公选竞聘运作上做到对不同类型单位、岗位区别对待，严把舆论导向，严把方案制定，严把竞聘过程，严把竞聘环节，因地制宜，逐步形成了有计划、有特色、有力度的竞聘模式。

严把舆论导向，把政策宣传与观念转变统一起来。针对职工群众对公选竞聘的种种顾虑，充分发挥会议、电视台、广播电台、计算机网络等媒体的宣传功效，注重舆论造势，对公选竞聘进行了大张旗鼓的宣传，解答疑难问题，不断提高了广大群众对公选竞聘的认识。企业上下形成了“以改革求出路，以改革求发展”的舆论氛围，为公选竞聘的顺利推进奠定了较好的思想基础。

严把方案制定，把领导决心与职工意愿统一起来。在制定改革方案时坚持走群众路线，充分相信和依靠群众，充分听取职工群众意见。制定出竞聘草案后，充分征求厂党政工技术负责人的意见，确保竞聘实施方案符合基层单位的实际。

严把主要环节，把公开竞聘与有效监督统一起来。实施阳光操作，厂纪检监察科、工会全过程实施监督，把好公告、竞聘报名、资格审查、演讲竞聘、民主测评、差额票决、岗位试用、考核聘任“八个关口”。用好的作风选人，选作风好的人，保证从源头上防止和治理选人用人上的不正之风。

公选竞聘过程：“两破两立”

打破身份管理，确立岗位管理。岗位管理是人事制度改革的基础，也是公开竞聘上岗的基础。公开竞聘根据基层单位的发展需要，科学设置岗位，打破工干界限，允许高职低聘或低职高聘，按岗定责，按岗定薪。

打破传统任命，确立竞争上岗。面对建立现代企业制度的需要，要求干部管理工作的思想观念和思维方式必须与市场经济“接轨”，打破传统选人用人方式，实现由组织配置向市场配置的转变，大量人才脱颖而出。从2003年2月至目前，水电厂共组织了8次公选竞聘，对9个基层单位、4个机关科室、129名干部（2名副处、18名副科级干部）进行了公开竞聘。如水电厂靖边燃气发电厂原生产办主任郭正春同志，1990年从长庆石油技校毕业到水电厂工作以来，立足本职岗位，刻苦钻研专业技术，荣获勘探局“技术状元”、水电厂“十佳杰出青年”、“技术能手”等荣誉，2004年9月竞聘到靖边燃气发电厂副厂长岗位。

公开竞聘成效：“四变四新”

思想观念变，精神面貌新。干部职工从过去的“要我学，要”转变为“我要学，我要干”，危机感、紧迫感、工作责任心和事业心增强，学习和工作的积极性、主动性和创造性明显提高，精神面貌和工作面貌发生了新的变化。

化工厂工作思路篇（10）

20xx年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年;七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增强;薪酬改革顺利实施，职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。

一、注重理论学习，始终保持思想上的先进性

一年来，我始终坚持理论学习，积极参加厂党委中心组集中学习，深入学习党的xx届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年之际，我还按照厂党委的要求，认真学习了《中国共产党简史》，并亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课;同时编写职工教育培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。通过理论学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一致，坚决服从组织的决定和安排，坚定不移地贯彻党政的方针政策，坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。

二、大力开展管理升级年活动，xx厂的管理水平明显提升

为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果，推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了XX年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度45项。通过制定下发《铁路修建厂规章制度管理办法》、《铁路修建厂职工薪酬制度改革分配实施方案》、《铁路修建厂岗位绩效工资管理规定》、《铁路修建厂劳动纪律考核实施细则》、《铁路修建厂防火管理制度》、《劳务考勤管理办法》、《铁路修建厂XX年度绩效评价考核办法》、《铁路修建厂劳务用工管理办法》等。进一步完善了xx厂制度体系，逐步规范了各项管理。

在规章制度贯彻落实上，为有效推进制度的落实，统一了基层制度宣贯记录模式，促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作，组织各部门多次进行贯章贯制检查，推进贯章贯制工作深入开展，提高职工对贯章贯制工作的认识，坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合，实现检查制度化和常态化，有效提升制度的贯彻与落实，实现了闭环管理。

加强班组基础管理，结合班组各项管理工作，按照班组管理暂行规定，对班组图、表及各种标志牌进行了规范，并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实情况进行检查指导，有力地推动企业基础管理水平的提升。同时，积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作，今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项，上报铁运公司1项。

三、积极组织薪酬改革工作，实现平稳运行

今年按照公司统一安排，在上级部门及领导的指导下，积极组织并按时完成了职级插入和薪酬分配制度改革。通过认真学习领会政策精神，结合xx厂实际情况，与大家一道反复测算，认真思考积极争取对职工有利的政策，当个别职工对政策不理解的情况下，能够及时深入基层，认真听取意见，积极主动地反复做思想工作，圆满完成了职级插入和薪酬分配制度改革的按时实施。

认真贯彻落实相关政策，及时足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬，按时完成各项保险的代扣代缴工作，维护职工的切身利益。在调整待遇方面，积极组织协调为退休人员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等按照政策增加待遇。此外，根据钢政办[XX]25号文件精神，更换劳动合同文本357份。新签劳动合同4份、续签劳动合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%，切实维护并提高了职工切身利益。

四、大力加强劳务用工管理，坚决杜绝工时流失

强化劳务日常管理，与上级部门积极沟通及时签订劳务施工合同，制定并下发了《xx厂劳务出勤管理规定》，先后两次修改完善了《xx厂劳务及临时用工管理办法》，按照公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勤管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项，进一步理顺了管理程序和管理权限。严格把握劳务作业管理程序，逐级确认并落实责任，做到工时的科学合理运用，杜绝工时的流失。

通过劳务合理用工及时填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况，在全面提高线路运用状态水平，完成各项生产任务及服务岗位的需求，保证铁路线路运输安全畅通起到了极为关键的作用。

五、搞好职工教育培训，努力提高职工技术素质

年初，根据两会构建“学习型”企业和学习型团队，继续深化“岗位后续人才工程”的要求，结合我们厂实际，制定并下发了xx厂XX年职工培训计划，并按计划认真组织实施。在创新培训方式上我们改变了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先安排侧重培训。针对劳务人员流动性大易发生安全事故等特点，我们将这些人列为我们厂安全隐患的高危人群，并对此进行有针对性的岗前培训，使他们知晓xx厂工作性质、工作环境、劳动强度和安全注意事项以及企业相关规章制度;二是对特殊岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、安全员等;三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片，使培训效果得到了明显提高。四是启用新人培养锻炼师资队伍。今年授课教师的选拔，都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻大学生，为其设置平台，让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课能力，为xx厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。

为提高职工教育培训水平，提高职工实际操作技能，创建良好的学习环境与氛围，我们精心筹备并得到基层单位的大力支持，在四方台工区清整出荒芜场地、铺设渣石100多立，通过挑选充分利用大修下来的钢轨、道岔、旧枕木和备件等旧料，建成了一组单渡线及80多米既有直线又有曲线的铁路修建厂线路工种实际操作技能实训基地，被公司领导命名为铁运公司铁路线路工操作技能实训基地，结束了我们厂自建厂以来主体线路工种没有实训基地的历史。此项目可为公司节省材料费用35万元。

六、做好一季度技术设备工作，实现全年工作良好开局

今年年初，在业务没有调整之前，能够积极带领业务人员深入现场，强化铁路线路设备点检定修的现场监督检查，督导春融期工作，积极完成了线路设备状态评定的复检工作，保证春融期线路设备安全。认真地对机动设备进行全面大检查，查找隐患，发现并整改隐患。积极调查并申报了线路设备大修8项，变压器、轨道吊车等机动设备大修项目。针对现场实际问题，积极组织申报技术攻关25项，对at尖轨、砼岔枕、小半径曲线砼枕研究完成了初步设计。积极盘点生产周转库存物资，组织削减库存的初步方案，落实压缩库存达到公司下达的指标。

另外，在计划生育、档案管理、信访稳定、综合治理、创建清洁工厂等方面能够积极组织并落实公司要求，认真协调开展工作，实现了预期工作目标。

七、严于律己，保持勤政务实和清正廉洁的良好作风

一年来，我始终坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，事事处处注意规范自己的行为，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，坚持廉洁自律，牢牢把住自身防线。积极深入基层，了解职工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，针对个别职工对政策存在疑虑时，能够广泛听取意见，积极做工作，宣传政策，打消其联名上访的想法，得以使薪酬改革顺畅实施。工作中能够团结同志，虚心听取建议，积极主动开展工作，营造良好和谐的工作氛围，较好地树立了党员干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。

化工厂工作思路篇（11）

一、立足理论加强学习提高素质全面加强党的思想建设。对于党员来说，理论上的清醒和坚定是政治上清醒和坚定的前提。一个党员若在社会主义现代化进程中出现摇摆、迷茫，则往往源于理论上的模糊不清。针对于此，电厂党支部克服个别党员理论学习重视不够、抓得不紧、要求不严、态度不端正、敷衍应付、等缺点开拓性地开展了党员理论学习活动，把党的思想建设放在首要地位，在全厂党员和积极分子中掀起学习十七大和先进典型高潮。先后给织学习了方永刚、谢会贵、崔政权的先进事迹；党员的权利和义务；十七大党章修正案和科学发展观等内容。通过学习使党员干部增强了认识，受到了鼓舞和教育。一年来，我们在思想建设方面所做的工作有：一是严格党的组织生活会制度，做到加强教育，健全制度，注重效果，督促检查。通过严格党的组织生活，电厂党支部的全体党员提高了参加党的组织生活的自觉性，能够自觉接受党组织的教育、管理和监督。二是用党章规范支部工作，经常组织我支部党员学习党的方针政策、时事和科学文化知识，不断提高了党员的思想政治觉悟和工作水平。三是支部积极开展活动，让党员和入党积极分子在活动中接受教育增进了解，增强了党支部的凝聚力和吸引力。在局党委举办的通读十七大原文竞赛活动中取得了四个一等奖的好成绩，同时也充分体现了电厂党支部能够认真学习，深刻领会十七大的精神实质和内涵，用十七大精神更好的引领导我们今后的工作和学习。

二、生产指标完成情况 电厂计划收入（），实际完成收入万元，已经完成全年计划收入（）。全年完成了4000kva主变改造工作，新变压器较旧变压器相比具有节能和20年勉维护免两大优点。就节能这一点来说，新变压器如果变压器按每年运行二个月计算，将节省电量4.6万度，增加收入2.2万元；组织开展了一系列的技术革新，活动自行设计自行完成了低压盘改造工作4月份利用一个月的时间完成了大机组的春检工作，由于设备陈旧老化，一号机在试运行过程中出现水导油盆渗水现象，为了不影响机组预定开机时间，同志们连夜抢修此故障，直到凌晨一点钟才完成此项工作，一年中我们已记不清有多少个这样的日子，故障何时发生我们就何时处理，确保机组安全高效运行是我们的职责。7月份完成了小机组检修工作。外线施工主要完成的外线工作有汤河食堂线路改造、渔业公司保护改造、上坝门卫线路改造、果园线路改造、油库、测流房、警卫房低压线路改造，线路改造不但规范了汤河地区供电线路，改善家属区、办公楼的用电环境，而且还提高了供电的安全可靠性，满足用电负荷需求的同时，也保证了用电安全。工作中我们上下一心，大力协助，克服了一个又一个困难。 电厂在完成运行生产、设备检修工作外，很好的解决了人员少给外线维护工作带来的难题。为了确保外线维护质量，在没有专人维护的情况下，全厂职工投入了大量的业余时间参与维护工作，第一时间内解决了用户困难，保证了用电单位的需求。全年较好的完成了辽阳、汤河两地办公楼维护、汤河地区线路维护、路灯的更换、变压器维护等。三、培养支部后备力量，为支部增添新生血液。电厂党支部现有党员11人，预备党员一名，占电厂总人数的54，积极分子8人。入党积极分子做为党支部未来的新生血液，在电厂有着来不可忽视的内涵所在，如何使这些新生血液符合党员标准，早日加入党组织，我们通过培养教育机制来牵引他们前进，做他们忠实的引路人，帮助他们实现入党愿望。在后备力量十分充足的情况下，为电厂党支部发展建设提供了重要的基础保障和必要的前提条件。今年电厂党支部有一名预备党员正式转正，一名积极分子成为预备党员。这对于我们电厂支部来说是一个非常大的收获。积极分子和队伍的不断壮大，在给支部提供新鲜血液的同时，也为支部党员发展提供了充足的后备力量；党员队伍的不断壮大，为电厂支部今后的发展、建设和各项工作的有序开展提供了有利条件，使支部各项工作达到高标准，取得新成就。四、加强支部建设，职工队伍建设建立健全党支部的各项规章制度，注重组织发展和积极分子培养工作，同时我们将召开支部党员大会作为领导干部和党员的加油站，全年电厂党支部多次召开了，支部党员大会，支部民主生活会，支部党建工作会议。每次会议都安排自由发言时间，同志们可以畅所欲言，开诚不公，开展批评与自我批评，谈经验、找教训；谈作用、找差距；谈思想、找问题；会议气氛十分融洽，使党员感到组织上的温暖。自觉地在工作中率先垂范，起带头作用。在工作中，电厂能积极为党员提供完善自我，实现自身价值的发展平台，使他们在日常工作中发挥先锋模范作用。认真组织职工收看了十七大开幕盛况，聆听了胡总书记十七大报告内容，结合电厂党支部的工作特点，切实有效的开展了学习、总结、落实十七大会议精神，通过学习每名党员积极分子都撰写心得体会。积极参加了局党委举办的喜迎十七大，构建和谐汤河系列活动，在“精读胡总书记报告背诵报告原文竞赛”活动中，取得了四个一等到奖。 电厂支部所取得的成绩和进步离不开职工的努力和付出，加强职工队伍建设始终是我们一切工作的重中之重。我们在各项工作中，始终坚持把调动职工的积极性、创造性和培养职工的向心力和凝聚力作为出发点。利用每次生产例会的机会对近阶段出现的问题进行总结,一旦发现个别职工思想不稳定，有怨言和为难情绪，影响团结和积极性发挥时，我们就会在会上及时分析原因，找出问题，摆事实，讲道理，以点带面，循序渐近，做到说之有理，育之有情，管之有据，使职工提高认识，逐渐转变了思想观念，这样即达到了教育职工的目的，又将矛盾消灭在萌芽状态，但对于原则问题，我们决不估息牵就。五、企业文化、精神文明建设工作树立榜样带动人、展示形象激励人：电厂在精神文明工作建设中，以树立典型、弘扬正气为切入点，激励职工向全局先进党员和先进个人学习，对工作中涌现出的先进典型进行大力表彰奖励，青年班长共产党员许方军虽然文化不高，但是在较好掌握了电力技术的同时自学了水电焊、钳工，在工作中具有吃苦耐劳肯学肯干肯专的精神，无论是在电厂检修还是辽阳办公楼维修,无论是管路抢修还是近30米高电杆上安装都能看到他的身影，被职工称为不知疲惫的新时代的老黄牛。在低压盘改造中,共产刘迎吉同志主动请战带领年轻的技术干部，开展了一系列的技术革新，放弃了大量的业务时间进行专研，自行设计自行安装。为全体职工学习树立了生动的榜样。通过树榜样的方法激励大家，使大家在学习过程中为电厂树立了良好的企业形象。3月4日在抗击暴风雪过程中共产党员的表现树立了电厂良好的企业形象。56年来罕见的暴风雪的突然袭来,他不怕困难坚守岗位，保障了设备安全运行。电厂从实际出发，适时开展职工文体活动，努力把解决思想问题同解决实际问题相结合，关心和帮助困难职工，维护企业稳定，构建企业和谐。深入贯彻落实科学发展观，抓住以人为本这个核心，进一步搞好企业文化建设，推动电厂又好又快的发展。

企业文化首先是一种无形的，不是写在纸上的行为规范。企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响，尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面。电厂始终围绕“弘扬胜利精神，自觉当好主人”，的中心思想，在职工群众中广泛开展以“树立一种新理念、掌握一门新技能、提出一条新建议、攻关一项新课题、创造一份新效益”为主要内容的创新活动，使这项活动作为电厂企业文化建设的重要载体。从领导到基层、从干部到工人、从党员到群众，都要立足于岗位工作实际，着眼于新的实践和新的发展，明确目标、制定措施，积极参与到活动中来，共同为电厂的文化建设添砖加瓦，共同建设汤河电厂美好的明天。回顾全年的各项工作，在取得新进展的同时也暴露存在的不足。如党员作用发挥还不均衡，支部建设少有新意，活动载体不够多样化等。特别是今年以来，随着工作量的增加，使我们的工作不能及时跟进，这从思想方面讲，我们还有不成熟的表现。对以上存在的不足，我们将在明年工作中加以改进，促其提高，实现新的突破。六、2008年工作思路和打算08年，我们仍将紧紧围绕局党委提出的工作目标和要求，积极努力，开拓进取，不断提高工作质量和水平，努力促进党支部工作规范化建设，积极带领支部成员为全面完成局党委交给的各项生产工作任务而奋斗。主要打算和措施是：一是要着重研究、探讨贯彻落实局党委各项决策，发动职工更新观念，与时俱进，以只争朝夕的精神大力加强支部创建工作，以高度的负责精神和求实务实的敬业精神做好本职工作，确保电厂各项工作有新的起色，实现新的突破，树立良好的整体工作新形象。二是努力开创群众安全工作新局面，促进队伍稳定，提高生产服务效率。重点深化安全文化建设，注重教育干部职工“以小我保大全”，把发现和消除事故隐患作为首抓工作，力求不断完善各项规程措施，认真抓好督促和落实，努力做到不安全不生产，以安全生产的实际行动推动各项工作顺利开展，促进全矿安全目标的实现。三是围绕职工队伍建设、思想政治工作、精神文明建设、群众性工作、综合治理等，坚持“抓好主题，用活载体；整体推动，注重效果”，努力推动各项工作的全面发展。