公共危机管理的目的大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇公共危机管理的目的范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

引言

随着水电工程建设的加强，开发向山区转移，在深厚砾石软土层上建坝现象越来越频繁，需要防渗处理的难度越来越大，也越来越复杂。采用帷幕灌浆的方法对砾石层进行防渗处理，虽然有一些成功的工程实践，但根据笔者的工作经验还存在很多问题，有待进一步完善和发展。

一、工程施工技术难点分析

近年，对于深厚砾石软土层防渗帷幕灌浆施工技术一直处于摸索阶段，有很多难题有待解决，主要体现在以下几方面:

①钻孔深度。坝基砾石软土层深厚，粒径不均，结构松散，造成钻孔时易塌孔，难于钻进，经常会遇到大的漂石、孤石或块石，孔斜难以控制.这也给钻孔机械带来极大的挑战，一方面要保证钻孔质量，另一方面要加快施工进度，保证工期要求。

②灌装方法。由于深厚砾石软土层的复杂性，现有灌浆方法很难适合，灌浆质量无法保证，而民容易出现“抱管”现象。同时，难以确定合适的灌浆参数，如灌浆压力、灌浆段长划分以及浆液变换和结束标准等。

③灌装材料及浆液配比。由于结构松散、粒径不均，孔隙率变化大，很难选择一种适合的材料以及合适的浆液配比满足灌浆的质量要求。

④质量检测。在深厚砾石软土层中，为满足防渗要求一般布置多排帷幕灌浆孔，多采用在墙内埋管中进行灌浆(墙幕结合形式)，上部往往是空钻段，现行基岩帷幕灌浆的检查方法难以满足，需要一种适宜的检测方法。

二、钻孔工艺

砾石软土层一般都很松散，钻孔时孔壁不稳定，易坍塌，通常采用护壁(泥浆固壁或套管护壁)钻进的方法。对于深厚砾石软土层，普通的护壁钻进难以奏效。在新疆下坂地工程中，最初拟采用传统的泥浆固壁和套管护壁的钻进方法，结果无法满足深孔钻灌的快速、安全要求，根据复杂坝基的实际地质情况，经过不断试验研究，摸索出了一种综合钻孔工艺:即采用SM-400型跟管钻机钻进至孔深35 m，以下地层采用XY-42型岩芯钻机配金刚石钻头、泥浆护壁钻进。空钻段钻孔以岩芯管作为护壁套管，穿过严重失浆地层时，结合掏芯钻进法、堵漏式灌浆等工艺，变径钻进，以最后一级岩芯管(管径不小于91 mm)作为下部灌浆段护壁管;灌浆段钻进采用金刚石钻头、泥浆固壁钻进，孔口不返浆时，则立即停止钻进，先进行灌浆，再往下钻进。这种方法极大地提高了钻孔速度和成孔率，充分发挥了各种设备的优势。可见，进行合理组合是解决深厚覆盖层钻孔的有效方法。

同一种钻孔方法可以适应多种地层，如全断面牙轮钻头钻进多用于深度较小的固结灌浆、回填灌浆、接触灌浆等的钻孔，在较深的帷幕钻孔中较少采用。然而在某工程中，在采用常规金刚石钻头清水钻进无法满足工程进度要求的情况下，大胆地选用了此方法。经过现场实践发现，牙轮钻非常适合在该地层帷幕灌浆施工中使用，而且钻灌施工的效率相当高。据统计资料表明，牙轮钻头的施工效率平均可比金刚石钻头提高1-2倍。

钻孔方法的选择要根据实际地层特点和砾石石性质而确定，不能拘泥于固有方法和经验。通过以上两个工程实例，不难发现现有钻孔技术在经过优化组合、综合利用后完全能够满足目前深厚砾石软土层钻孔的需要。

三、灌浆方法

1.自上而下分段、循环灌浆

以前，在砾石软土层中帷幕灌浆一般都采用循环钻灌法、预埋花管法、套管法等，这些方法对于深厚砾石软土层，特别是复杂的深厚砾石软土层而言，要么成本太高.要么很难实施。在某工程防渗帷幕灌浆试验中，在比选了“袖阀管灌浆法”“循环钻灌法”“孔口封闭、孔内循环灌浆法”之后，根据试验地层的地质条件，研发了一种“自上而下分段、循环灌浆”的灌浆方法。采用这种方法不仅可以解决成孔问题和灌浆的质量问题，更重要的是基本解决了灌浆过程中经常出现的“抱管”现象，减少了孔内事故，提高了施工效率。

2控制性灌浆

控制性灌浆法是一种新兴的灌浆工艺，它立足于灌浆可控性，结合流体和固体的受力特征，利用水泥浆液加化学外加剂后能使水泥浆液迅速失去流动而变成凝固体的特性，形成了一种新的灌浆工艺和施

工措施，成功地解决了常规灌浆过程中串浆、冒浆及不易升高灌浆压

力等问题，为帷幕灌浆技术提供了新的思路。

控制性帷幕灌浆是利用双液―水泥浆液和化学浆液分别从孔内灌人加固处理的基础中，使两浆液产生速凝化学作用从而达到防渗

的目的。其原理与常规水工建筑物水泥灌浆相同，差别主要在施工工艺和浆液配合比上。主要的优点是在相同的条件下，控制性灌浆较高压喷射灌浆更易于掌握和操作，更易于施工资源的投入，更易于保证围堰的防渗质量、加快施工进度，更能节约工程施工成本。

此项技术在某围堰防渗工程中也得到成功应用，上、下游一期

围堰防渗面积1820m2，仅用16天即全部完成。围堰自2009年年底投入使用以来，基本没有漏水，运行情况良好。

3.浆液灌浆

水泥膏浆通常指的是在水泥浆中掺入大量的勃土、膨润土、粉煤灰等掺和料及少量外加剂而构成的低水灰比的膏状浆液，其基本特征是浆液的初始剪切屈服强度值可以克服其本身重力的影响，具有抗水流冲释性能和自堆积性能，可以用于有中等开度渗漏通道的一定流速、大流量的堆石体渗漏地层(如人工土石围堰、河床砂卵石层等)。用水泥膏浆灌浆时，则形成明显的扩散前沿，在其后面的孔隙就会被膏浆完全填满，在水泥凝固以后，膏浆就形成坚硬而密实的水泥结石。通过速凝剂调节水泥膏浆的凝结时间，在普通水泥膏浆的基础上研究

出速凝水泥膏浆，速凝水泥膏浆不仅具有较好的抗冲特性，而且可在数分钟至数小时内控制其凝结时间，早期强度高，同时在压力下膏浆具有良好的流动性，可以很好地解决普通水泥在水下凝结时间长、不利干水下堵漏施工的难题。

四、质量检测方法

砾石软土层帷幕灌浆工程的质量检查一般以检查孔压水试验成果为主，结合对施工记录、成果资料的分析.进行综合评价。然而在深厚砾石软土层中，由于帷幕灌浆的深度非常深，检查孔采用清水钻进难度大，大部分孔段仍需要用泥浆钻进，加之深厚砾石软土层中往往都要布置多排帷幕灌浆，又多采用墙幕结合的方式布置帷幕灌浆，上部往往是空孔段，采用常规检查方法存在局限性。在某工程中为了寻求多种手段，以便对检查结果进行比较，从而做出客观评价，也为其摸索积累经验和技术资料，进行了声波测试试验。从检测结果来看，最大波速为1328 m/s，最小波速为1128 m/s ,平均波速约为1200 m/s，同一地层的波速值相差较大。分析原因，砾石软土层成分较复杂，且极不均匀，导致实测的声波测试值变化较大。可见，声波测试的方法不适合用来评价深厚砾石软土层的灌浆效果。

针对此种情况，在深厚砾石软土层帷幕灌浆工程中进行了新的

探索，提出了一种适合深厚砾石软土层帷幕灌浆质量检查的方法。即用后灌浆的排(序)灌浆孔的灌浆情况初步判断先灌孔的灌浆效果，最终结合总帷幕厚度布置综合检查孔，采用静水头压水方法，检验帷幕灌浆效果。这种检查方法，具有直观、效果明显等优点，结合分排、分序孔的平均单位注人量成果，可作为帷幕灌浆实施效果检杳的首选评价方法。

五、总结

砾石软土层在我国分布十分广泛，是水电工程中常常遇见的复杂地层。砾石软土层因其颗粒间胶结性差，渗透性强，且渗透孔隙分布不均等复杂特征带来了容易垮塌、透水、管涌等一系列对工程不利的问题。帷幕灌浆技术由于工期短、见效快、适用面广、设备简单、占地面积小、对环境影响小、易于控制等优点，在大坝坝基防渗处理中得到广泛应用。过去有许多水电工程就是因为不能解决深厚砾石软土层的垂直防渗问题而迟迟不能上马，具体体现在垂直防渗的深度和厚度，以及技术的保证率和施工手段与设备能力、材料性能等方面。

虽然深厚砾石软土层帷幕灌浆施工技术取得了一定成果，但因其许多技术问题在现行规范中均无标准，仍需要进一步研究解决。结合工程实践，笔者认为，今后应加强以下方面研究:

①进一步系统、深人地研究砾石软土层层防渗帷幕设计理论，以理论指导实践。

②研制防渗帷幕施工的新设备、新机具、新浆材、新工艺与新技术等。

③改善监测和检测手段，提高工程质量。

④探讨防渗帷幕的质量标准、有效的质量检查方法和检查程序。.

【参考文献】

[1]宋玉才，王廷勇，陈斌.浅析下坂地工程帷幕灌浆试验钻孔工艺和方法.

篇（2）

0 引言

基建单位的项目管理内容主要是针对工程的施工技术、工程质量、施工工期以及施工安全等多个方面进行管理。从具体的施工来看，做好项目施工的质量管理，加快工程的施工进度，节约投资时至关重要的。而工程质量主要通过设计和施工两个环节予以保证，而做好项目施工管理的工作是保证施工质量的关键。因此，应该做好工程设计各个环节、每一道工序的控制与监督，将所有的隐患都消除在萌芽状态。

一个工程的设计主要包括决策、设计、施工以及验收等环节，各个环节之间是相互衔接且相互制约的，工程管理的过程中应该从重点把握，抓好工程质量管理、以及竣工管理工作。在该过程中，对各个细节环节予以控制。下面将在对项目施工管理的基本原则进行论述的基础上，从基建单位项目施工管理的全过程出发，探讨了项目施工过程中应该注意的相关环节和重点内容，并提出了针对性的解决策略。

1 基建单位项目施工管理的基本原则

1.1 经济效益的原则

在对基建工程的项目管理过程中，应该要克服那种只顾进度而不顾及工程承包和市场承受能力的现象，从而在管理观念上形成一种科学的生产观和进度观。在管理的过程中应该将将质量管理、成本控制以及市场开发等环节下工夫。并且在进行生产和经营的过程中，通过对各个环节的精确计算，提高投入产出比，促进经济效益的提高。

1.2 科学合理的原则

在进行施工项目管理的过程中，所有的工作都应该按照科学合理的原则进行，实现现场管理的科学化、合理化，使基建项目管理工作实现现代化生产的各项要求。同时坚持操作方法以及其他作业流程的合理进行，同时加强对现场建设资源的合理利用，对现场的安全管理管理制度进行设置，将所有人员的智慧都发挥出来。

1.3 规范化与标准化原则

规范化与标准化是施工现场最为基本的要求。在工程管理实践的过程中，通过对生产活动进行有效的协调可以实现生产的制度化和自主化。这项工作首先应该从服从统一的领导意志，克服施工过程中的主观臆断和随意性问题。这样才能够从根本上提高施工现场的生产、管理及经济效益，构建一个科学而合理的现场施工秩序。

2 做好施工人员及管理人员的队伍建设工作

随着建筑工程建设规模的不断扩大，在施工人员的聘用方面出现了一些问题，诸如技术素质较低的人员大量进入施工建筑队伍之间等。这些问题对整体建筑队伍素质的建设工作造成了一定的负面影响，使得施工人员的管理难度加大。尤其是一些项目承包单位的技术人员明显偏少，整体技术力量过于薄弱。因此，在基建工程的施工管理过程中应该将“人为核心”的原则置于中心地位，将人的工作质量作为工序质量保证的前提条件，努力提高施工管理的水平。

而针对施工人员队伍建设的管理方式可以从这样几个方面着手：其一，应该加强思想方面的教育，提高人员的思想水平和境界；其二，应该对员工进行职业道德教育，通过保证员工的思想道德水平来实现员工自主控制施工质量的目的；其三，注重员工工作积极性和主观能动性的培养，提高员工自主学习的能力；最后，要注重员工的专业技术的培养，提高他们的技术素养。而在管理方式的采取方面，可以采取一定的强制措施，并且逐步建立起针对员工的岗位责任体系，对那些引发公众质量事故、导致产品保护误差的人员要进行处罚。在人员的使用过程中也应该按照适才知用、扬长避短的原则来进行。

3 做好材料的管理工作

首先要做好材料的检验工作，需知原材料质量的优劣在很大程度上决定了建筑工程质量的购奥迪。假冒伪劣产品和建材必将对工程的质量和可靠性都造成极为严重的损害。因此，应该对进场的原材料、施工配件、结构件等的质量进行检测。而采取的手段可以包括：出厂证明的控制、技术要求、质量保证书和必要的技术鉴定文件等，同时结合必要的抽检和试验工作。

针对建筑材料的检验工作而言，主要包括这样几个方面：其一，对工程中所使用钢筋的出厂证明文件、钢筋级别、钢筋的使用数据、锈蚀情况以及试验报告单等进行检测，有必要时可以抽样送相关部门检验；其二，对于水泥的检验，除了水泥出厂的合格证和出厂日期达到要求之外，还要在进场之前进行一定的实验，确保实验结果达到要求；其三，骨料的配置，主要是保证施工中用到的水泥标号、粒径以及含泥量等技术指标达到要求，杜绝其中包含有风化碎石；其四，砂石的含水量粒径、混凝土的配合比以及坍落度等都要达到对应的标准。

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Abstract: The construction industry is one of the pillars of China's national economic construction, and thus the quality of the pros and cons, and closely related to people's lives. However, due to the construction of the environment is more complex, and its long production cycle, high cost, and therefore its construction risk is also greater compared with the general merchandise. Therefore, the construction process of the construction project should be carried out rigorous risk management, to ensure the smooth construction effectively carried out.Keywords: construction project; construction; crisis

中图分类号：TU74 文献标识码： A 文章编号：

建筑施工项目的危机管理主要分为对施工前期的成本预测误差管理，施工过程的成本、质量危机管理以及工程完工后的总核算核查危机三个部分。因此，如何有效的在项目上马之前就进行好项目可行性分析，在施工中及时发现隐藏的质量危机、管理危机，在施工完工后对其核算进行分析，是摆在建筑单位面前的一项十分重要的任务。本文主要从施工中所存在的问题入手，对建筑工程项目的危机的产生进行分析，最后提出危机的解决措施，以增强其管理能力，使得建筑企业能够更加切实有效的获得最大的利益。

一、建筑项目危机的内涵

危机管理，有许多学者对其涵义进行过诠释，比较得到大家认同的是危机管理大师 Robert・Heath[5]给出的定义，即：“危机管理包含对危机事前、事中、事后所有方面的管理。”我国著名学者贾斌昌[4]也给出了解释，他认为“危机管理就是政府组织相关力量对可能发生或已经发生的危机事件进行预测、监督、控制和协调处理以期有效地预防、处理和消除危机、减少损失的过程。”

而针对我国国情，建筑施工项目的危机管理就是力求在项目施工过程中消除隐藏的危机因素，从根源上杜绝危机的产生；若项目危机已然爆发，能在第一时间给予的回应，并通过备用计划将损失降到最低；在危机消除后，能够通过总结和学习，不断完善项目的危机管理体系。

二、建设项目存在的危机

1、管理不善

由于施工单位缺乏基本建设的专业管理人才，以至于对工期、工量、工款评估不足，而临时成立的管理机构对工程的了解不足，因而双方之间缺乏有效的沟通与科学管理，使得有关单位在项目评估、招投标、施工等重要阶段有了抬高造价的机会，最终导致了投资总额严重超过预算标准，从而造成施工单位的投资没法发挥最大的经济效益。这不仅体现在前期可行性分析所做出的成本预测不够准确上，还体现在项目实施过程中诸多人为因素的干预上。

2、建设项目附加功能过多

参与建筑建设的相关单位普遍会出于提高各方自身利益的考虑，想方设法提高不必要的标准、增加一些附属功能等方式来抬高造价。这就使得施工方无法合理使用每一笔资金，使其物有所用，物尽其值。这样的高标准、多功能造成了施工的极大浪费。此外，由于施工方缺乏基本建设的专业管理经验，还比较容易出现工程质量差，工期过长，甚至“烂尾”等问题。

3、管理人员责任心不强

管理人员不仅仅包括企业的决策者，好包括项目的总负责人、工程师、监理人员、会计人员等等。由于决策者对于项目施工危机控制的认识度不足，导致了其对于项目危机控制相对放松的局面。造成了下属管理人员利用职务之便，私自购置自身福利用品，而相关会计人员也对此持有默许的态度，这就导致了危机控制成为了一纸空谈，而没法在施工中落到实处。

4、缺乏完备的危机管理制度和体系

即使大多数企业都比较重视危机控制管理，但他们都缺乏专门的部门或个人负责发现、监控、处理项目危机，也未建立完善的、规范的、可行性的危机管理体系，这导致绝大多数工程施工中都无法在项目开发的过程中及时了解到最新的动态隐藏危机的情况。

5、技术设备更新不够。

虽然危机控制的理念已经深入到了许多施工单位的文件中，可是其应用还处于初期，因为可以对危机控制中收集到的数据进行全面分析的配套的软件开发相对还是不足的，所以导致了许多危机控制信息，即使收集到位，也没法更加便捷的输出成决策者可使用的形式。

三、建设项目危机的产生原因

施工组织的管理对整个施工有直接的影响，危机的产生大多数情况是由于施工单位对潜在的危机因素的忽略，导致了错过、预防和控制危机的最佳时机，问题主要集中在：

1、外部事件对项目造成的危机

例如自然灾害、来自社会政治领域经济领域、公共卫生领域的社会灾难等。“覆巢之下，焉有完卵”，尤其是自然灾害比较常见，施工项目受其影响也较大。微观上，还表现在由于企业采办材料的质量不合格等方面。事故对外部造成重大负面影响也会危及到项目本身如果项目实施过程中发生了重大事故在社会上造成了重大负面影响，同样也会反过来危机项目本身值得一提的是一些不是很严重的事故，如果没有处理好，同样也会转变成大的事故。如人员伤亡、拖欠民工工资、对周围居民生活产生影响等。

2、企业自身的问题

如企业资金链断裂，投资超出预算导致后期资金不足，或者管理人员责任心不强、决策者的决策错误，招标工程中的不正之风与不正当行为，对地质环境勘测的失误以及施工过程的技术手段不足等都会导致危机的产生。

四、建设项目危机管理过程探讨

1、在工程建设中调整可行性研究报告

在工程施工中，请相关部门抱着真实、审慎的态度，根据实际施工中所面临的时间、财务、质量的危机，对施工可行性研究进行及时调整，以控制好项目的管理进程和科学成本，以达到项目资源的合理配置、提高建设投资效益的目的。这样便能保证项目决策的正确性，避免决策失误。

2、科学设置管理机构和监督机构。

设立专门的管理和监督机构，对于不同的部门，分层建立平行监督机制，各部门彼此监督，定期公布工程的进度、资金使用等情况，以求降低管理费用等软化费用的使用，创建廉洁、高效和优质工程。其次，要求工程管理、财务、审计等部门各司其职，从而能够使单位领导对建设的全过程进行宏观管理和监督。

3、抓好设计环节，做好危机控制。

项目危机控制贯穿于项目建设的始终， 危机控制的关键在于投资的决策和设计。这就要求施工单位应该聘请专业的项目可行性分析公司，对项目的投资回收进行分析。这不仅包括施工项目的进程设计，还有资金投入的时间、数量设计等。这样才能更有效地控制建筑工程造价，避免超标，功能过剩。

4、实行全过程控制

施工项目成本的发生涉及到项目的整个周期。因此，要从项目上马前就对项目成本进行合理规划做好成本预测，制定好成本计划和成本目标；在投标开始至中标后的实施及竣工验交过程中，实行全过程危机控制，优化施工组织设计和施工方案，提高劳动生产效率，采取技术和组织管理相结合的手段，控制好事中成本；在竣工验收阶段，要及时办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算和分析，并在竣工结算包括中对项目成本如实进行反应。

5、建立危机管理预案

危机管理预案的建立，有利于在危机发生前，及时发现并且重视潜在的隐患因素，使其杜绝危机的发生。若危机已然产生，那么可以根据档案查阅以往此类危机的处理措施，以求在第一时间有序、有效的解决危机。在危机解决后，也可以将该危机的成因、解决措施记入档案，以为其他企业提供资料。施工项目中的危机管理预案应该包括以下因素：预警系统、通讯系统、危机管理程序。

五、结束语

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中图分类号：{P621+.3} 文献标识码：A文章编号：

Abstract: this paper first discusses the current geological exploration units in the economic management existing prominent problems, and from the project target cost management and fund management two analyzing geological exploration units to strengthen project economic management measures.

Keywords: geological exploration units; Economic management; measures

近年来随着市场积极的发展与改革，地勘单位的企业化发展已经为现实，市场经营项目也自然而然的成为地勘单位中占比较大的内容，因此与市场项目相关的经济管理措施也成为地勘单位新的关注重点，只有资金、资源的充分有效利用，其市场项目的运营成为才能够更加突出，所以经营项目的经济管理策略俨然已是地勘单位所要关注的重要内容。

一、地勘单位项目的经济管理中存在的事项

地勘行业在发展之初，其运营形态是一种突出生产效果的状态，而且在建国之初，地勘行业是作为服务于国家经济发展中相对重要的部分产业的，无论内在还是外在的关注程度都不够高，其经营中所追求的是生产结果，对于实际的收益和经济效果的关注程度没有达到一定的高度，所以对于自身经济管理的完善性、运营效果等都没有很好的提升。具体问题表现为以下几点：

1.资金管理问题

资金管理问题最为严重的是对于社会资金的收入率较低，地质单位通过借贷的形式进行资金供应，但是投入与产出形成的社会收入差值加大，盈率严重不足，国内的平均水平常年低于7%-8%，这与银行贷率有较大差距，最终运营产值较高，但无法偿还全部债务。许多地勘单位在这种长期的社会资金收入低下的情况下，自身资产的健康水平严重下降，通俗来讲就是入不敷出。如果进行更为科学的资产盈亏计算会发现其中的资产负率较高的情况极为严重，从某种程度上影响了运营，也影响了机构的自身发展。

2. 控制成本管理

当前的经济环境已不同于早期国家经济缓慢增长的时期，各类新产品的出现都是为了符合市场需求，满足自身运营目标的同时还会考虑长远的发展。而大部分地勘企业都没有进行产业结构的变化研究，或者是有研究，但结果不合理，多元化的产品格局布局不均衡等等问题。尤其是在多市场项目的情况下，复杂的产品结构没有合理的规划，成本管理，预期收益计划等众多内容都没有一个完善合理的规划，最终就形成了项目运营成本过高，收入过低，而且项目运营过程中的各项投入所耗费的非经济资源过重，在单位内部形成一种严重内耗。

3.经营管理者的经营管理水平有限

管理者的经济管理水平有限，在一些规划上就可能出现不周全的情况，尽管有些单位也能够有较好的经营状况，账面的营收比例能够维持正常的情况，但是资产比例却严重失衡，例如应收账款、存货资产的占比过大，使得经营过程中可以动用的周转资金不足，导致循环性的运营障碍。也有一些管理者能力有限， 导致在一些纠纷中无法占据有利地位，最终对地勘单位的人力、物力等造成重大的损失。

二、资金管理的有效方法

1.坚持财政集中化管理 统筹安排资金使用为杜绝账户林立，资金分散管理的问题，地质勘探企业还应坚持财政的集中化管理来扩大再生产，提高劳动生产率，提高设备的使用效率，降低生产成本，改造自然条件的控制作用发挥资源优势，缩短流通时间，减少资金占用，提高资金的获利能力，依据统一管理原则统筹安排资金的使用。首先，依据统一管理原则，将账户进行合并实

行资金的统一化管理，节约使用劳动对象，减少物料消耗。 这样，既能加强资金的计划管理，纵观全局，综合平衡，统一调配，还能确保重点支出，运筹资金，减少占用和积压。其次，在财力不足的情况下，立项投入属重大经济决策，应慎之又慎，要将其作为开发项目管理的关键环节，统一财务收支，集中分散的资金，挖掘内部潜力，提高资金的利用效果。再次，有利于从整体出发，向高产出、高效益的项目倾斜，形成规模经营，加速资金周转，以求得最佳效益。

2提高财会人员资金管理素质

财会人员资金管理水平的高低直接关系到企业的经营效益。因而，要强化企业的资金管理效益，就必须不断提升企业财会人员从事资金管理的综合素质。从财务管理环境的多变性及科技进步的飞速性来看，随着市场经济的发展，财会人员只有紧跟经济与科技的发展潮流，不断提升自身的资金管理专业知识，开拓财务管理事业，才能够从宏观把握经济发展动向与资金管理的流向。随着买方市场的出现和对外开放的扩大，企业之间的竞争日趋激烈，企业为了在市场中求生存 求发展，就离不开科学的财务管理。

3.加强地质勘探企业网络化管理，确保企业资金管理的安全性

随着市场经济的发展，地质勘探企业面临的经营风险越来越大，

企业的资金管理沉淀于个人手中就会危及地质企业的发展，为解决地质企业内部控制机制失灵问题，企业应积极地利用金融机构的网络管理平台，实施资金的全过程使用监控，这是企业加强内部管理，规避资金使用风险的关键手段。同时，为更好的管理资金，杜绝资金使用中的随意性，还应加强地质勘探企业的网络化资金管理，严格执行集团规定的网上资金审批制度，制定每周的付款计划，然后按照计划通过财务管理软件将资金直接汇入资金申报部门。

三、强化目标成本管理的有效方法

1.组建精干、高效的项目工作班子项目要达到优质高效、实现最大限度的盈利目标，关键是要有一个懂经营、 会管理、尽职尽责的项目工作班子。实践证明，推行项目经理“公开招聘，竞争上岗” 是优化组建项目班子的有效措施。单位在工程中标后依据合同条款、野外施工环境、地质条件、文明施工标准等，实施项目经理招标竞聘，通过组织考核、民主测评，择优选聘项目经理。项目部管理人员也实行竞争上岗。真正让能力强、成绩突出，敢于负责、乐于奉献，受职工信赖的干部、员工来管理工程项目。

2.成本的划分与项目目标成本指标的测算

工程项目施工是地勘施工企业的主营业务。单位按照目前推行的“项目经理责任制和项目成本核算制”的基本做法，建立了项目成本核算体系，制定了项目部经营目标管理及业绩考核办法，以项目施工成本和固定比例的管理费用与利润指标作为项目目标成本，实行全成本核算，分项目单独进行核算、考核和奖惩。

目标成本的确定根据项目地质施工条件客观、合理，接近或稍微

超出企业的管理水平。单位经营管理人员对项目目标成本指标进行详细分析预测和编制，由单位成立的经营业绩考核委员会进行评审，并与项目经理进行充分的讨论，在双方协商一致的基础上，签订项目经营目标管理责任书，做到公平合理，改变了过去靠行政命令方式，以契约的形式明确项目部的责权利，做到“签字时算得清清楚楚，干完了说个明明白白” 。

3.建立健全目标成本管理制度

①制定项目目标成本管理和考核办法，明确目标成本管理组织机

构、职责， 工作流程和原则，成本预算、控制和考核方法，便于操作和执行。

②建立施工前的成本核算评估制。在工程开工前，依据工程中标

价或工程预算，对人、机、料、管材、固井、测井、管理费用等支出进行核算评估，测算盈利水平，做到心中有数，做好工程施工目标成本合理分解和控制。③建立施工过程中的成本管理检查制，项目经理部每月召开一次成本分析会，结合工程进度、各施工钻机施工情况及各项费用支出等进行分析、总结。严格对项目经理部目标成本指标进行比较、分析、查找成本节超原因，及时调整偏差，并总结成本管理经验，确保项目成本总目标的实现。

④建立决算制，在施工过程中，要按月准确统计施工进度，定

期做好预结算工作，使工程款及时回收。及时办理变更签证的报批手续，督促业主履行变更合同。工程竣工后项目经理部编制决算报告，单位组成决算审查小组，重点要考核完成工程产值总额、价款收入、成本开支、利润等，对项目经营业绩进行评价， 分析目标成本指标的执行情况。

⑤建立激励机制，奖金分配与项目经理部的整体利益、与各岗位

人员的责任和贡献挂钩，建立起有效的激励、约束机制。形成项目部全体员工利益共享、风险共担的责任体系，调动全员关心成本核算的积极性。

现在有这么一种模糊认识, 就是认为象地勘单位这样的经营规模、 这样的经济成份、 这样的层次, 没有多少可以研究的课题, 没有多少东西需要上升到理论的高度来认识。正是在这样的指导思想之下, 一些单位不善于、不注重从理性的高度总结本单位正反两个方面的经济工作经验, 不善于、不注重研究外部环境的变化、研究政策、法律法规的运用, 以致发展的思路模糊不清, 经营管理粗放, 经济效益低下, 经济增长的速度不快和效益不高。为此, 笔者想结合湖南地勘局近年来经济理论研究的实践, 就局与队展开地质经济理论研究的问题谈一些粗浅的认识。

四、结束语

总之，地勘单位项目的经济管理措施加强不仅仅要提升管理水平，而且还要重视经济纠纷、合同管理等相关运营的问题，对相关的处理部门进行全面的法律知识普及，尽量挑选业务能力和协调能力强的人员任职，最大程度的降低各类纠纷对项目的影响。地勘单位的经济管理措施需要符合当前市场经济活跃变动的大情况，遵循市场规律，对于经济管理手段的发展和改革要有质的提升，特别是当前地勘工作项目众多，所以，加强项目目标成本管理和资金管理才能更好地进行地质勘查单位的经济管理活动。

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中图分类号：TV54 文献标识码：A

水利工程建设的施工场地和其他的工程不同，它是在水下进行同时也是在水下存在的，那么对此就要求施工的质量要有着很高的标准，因为施工后的工程是在水下存在的，在对后期的维护上具有可视化极低的情况，不是很容易能够发现使用过程中出现的质量问题，所以在施工过程中一定要对质量有所控制，不为后期的投入使用造成隐患。水利工程主要是应用在水中，所以在防水方面有着很高的要求标准，那么如果发生渗水的现象，这项工程的质量问题就出现了很大的问题，帷幕灌浆技术就是为了防止渗水情况的发生而采用的。帷幕灌浆是在对水利工程的底部进行施工的时候，利用钻头在底部打孔，然后对钻孔进行浆液的灌注，在灌注的过程中，钻孔内的水由于受到浆液的压力而自动排出孔外，浆液占据了原有的空间，待浆液彻底占满钻孔的时候，在底部进行融合形成固体状态，这种固体可以有效的进行防水。这种技术已经在水利工程行业实行了很多年，得到了有力的推广，可以对水利工程的防水工程起到很好的效果，确保了水利工程建设的顺利实施。

1帷幕灌浆施工工艺流程

1.1施工测量

为了能够准确的进行钻孔，应该按照相应的资料进行测量，在测量的过程当中应该对相应数据进行检查，确保数据的精确，经过测量对钻孔分布进行设置。

1.2灌浆孔布置

按设计要求在防渗墙轴线上布置灌浆孔,分Ⅲ序,孔距2m,孔位轴向偏差不得超过10cm,孔深为防渗墙砼底部20~30m 不等,均超过设计帷幕灌浆底线。

1.3成孔

在开始帷幕灌浆施工之前首先要进行钻孔，这是灌浆的基础工作。整个灌浆施工能否顺利的完成以及完成的质量都直接受到钻孔质量的影响。因此在进行钻孔作业的时候一定要确保质量。首先对工作的场地进行相应的平整对工作场地上存在的杂物进行清理，从而保证钻架在工作过程中的稳定，防止在钻孔的过程当中出现意外。其次，等到相应的设备完成安装之后要进行试验运行，在运行的过程当中对钻机的情况进行检查，从而保证钻机能够以高性能运行。做好钻孔过程当中的水以及电源的供应工作。第三，在钻孔开始之前对钻机的各个部件进行检查，要重点检查钻杆是否存在弯曲。最后，在进行钻进的过程当中应该时刻的关注钻机的运行状态，保证钻头的冷却。

1.4缝隙冲洗和压水试验

当钻孔作业完成之后，需要对钻孔进行冲洗，应该确保冲洗的水压以及流量，冲洗的顺序应该从下往上，冲洗的程度应该一直确保钻孔回水变清为止，为了保证冲洗的效果，可以再冲洗十几分钟，从而把钻孔中的沉渣完全的冲洗出来，最终确保孔低的沉渣不超过相应的标准。对于冲洗所使用的水压应该不小于灌浆压力的五分之四。等到缝隙冲洗工作完成之后需要进行相应的压水试验。

2存在的问题及对策

2.1灌浆中断

在对灌浆的过程中应该保持灌浆的连续性，否则会对灌浆的质量产生一定的影响，所以期间存在的问题一定要引起重视。对于灌浆的过程中可能会存在很多种原因导致灌浆中断，比如说突然的停电就会造成机器停止运转，不仅对灌浆的质量会有所影响，对于施工的设备也会造成一定的损失。所以针对这种情况的发生，可以配备相应的发电机，在停电的时候，及时的供电。再者平时应该加强对于输电设备的检查与维修，定期的进行检查与保养，及时的发现问题，对其进行解决，以免对施工造成障碍，以保证施工程序的正常进行。还有就是在灌浆过程中会利用到输浆管，如果浆液中有一定的固体存在或者流动性不好的话，就会导致输浆管发生堵塞，造成灌浆中断，针对这样的情况，在灌浆之前，要对灌注的浆液进行质量的检查，确保浆液的流动性符合标准，施工后，要对灌浆管及时的进行清洗，保证馆内没有杂物的存在，定期的对输浆管进行清洗维护。在对灌浆的相应设备上也应该进行仔细的故障排查，比如压力表是否可以正常运转，高压灌浆阀门和隔浆塞是否有失灵的现象，在施工之前都要进行一遍检查，日常的维护一定要跟紧。所以说对于施工前的预防工作是非常有必要的，它可以有效的防止在施工过程中出现的灌浆中断，减少故障的发生率。那么对于日常的保养维护也一定要提上日程，作为平时的工作重点，不要等到对设备有所应用的时候才想起来设备还没有进行检修，那样不仅对工程的进度有所影响，对设备在使用寿命上也会有所降低。

2.2串浆

在灌浆施工过程中，有时会发生浆液从其他钻孔或者地下裂隙中流到帷幕的设计范围之外，从而造成浆液流失的现象，即为串浆。串浆产生的主要原因是在灌浆孔间的岩层中由于缝隙较多并相互串连，使得灌浆孔之间产生连通，并导致了串浆通路。对于串浆现象的治理措施主要包括：对串浆孔和灌浆孔进行同时灌浆，并且每个孔都设置一台灌浆泵进行灌注；在串浆孔漏浆部位的上方安装灌浆塞来进行严密堵塞。

2.3漏浆

在灌浆施工过程中，由于缝隙较多、灌浆压力较大，通常会出现浆液注入率过大的现象，其实往往是发生了大量的漏浆。对于大量漏浆的治理措施主要包括：通过低压甚至自流式的灌浆方式来降低灌浆压力，直到缝隙逐渐充满浆液、并降低流动性之后再慢慢提高灌浆的压力；将进浆量限制在30~40L/min 以下，并采用浓浆进行灌注，直到进浆量明显减少之后再慢慢提高灌浆的压力；采用浓浆甚至可以在浆液中掺加砂料来进行灌注，通过降低浆液的流动性，再加上同时适当地降低灌浆的压力，以此来限制浆液流动的范围，保证浆液不至于流失过远，直到单位吸浆量已经降低到了一定的程度之后，再采用不掺粗料的正常浆液继续灌注并逐渐提高灌浆的压力；当出现岩层在长时间内一直大量进浆的现象，还可以采用间歇灌浆的方式，即每连续灌注一段时间就停止灌浆，等浆液凝结一段时间再继续灌注。

结语

综上所述，帷幕灌浆技术在水利工程中发挥着防水的重要作用，所以要对这项技术大力的进行推广，使其为我国的水利工程事业做出更大的贡献。但是帷幕灌浆技术在使用中还是会存在相应问题的产生，这就要求我们的施工企业在实践的工作中不断的总结经验，制定出完善的措施，使这项技术不断的进步。

参考文献

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中图分类号：TV文献标识码： A

前言

水利工程这项新型工程项目的快速推进和发展。基于水利工程属于水下建筑，若受到水长期的的侵蚀，就会使建筑发生渗漏的现象，进而对建筑的结构和质量造成严重的影响，使之存在运行安全隐患。因此，将水利工程防渗工作做好具有重要的作用和意义。目前我国在水利工程施工过程中，帷幕灌浆技术逐渐趋于成熟化发展，并且在实际的应用中效果较好。下面我们将就水利工程中帷幕灌浆技术的具体应用作出详细的探讨。

一、水利工程中帷幕灌浆施工技术的应用原理

在水利工程施工过程中，帷幕灌浆技术作为一项重要的防渗手段，所应用的原理如下：它借助地质钻机对地层实施钻孔，并使之形成帷幕形钻孔，并向孔内高压灌注水泥浆，水泥浆深入渗透到地层缝隙，并逐渐的凝固，这样就使得钻孔与周围的水泥浆渗透凝结进而形成一个整体，底部深度直达地岩层内部，最终形成防水帷幕，并且具有较高的密实性，对水流向灌浆地层的渗透具有较好的预防作用。在水利工程中帷幕灌浆技术的应用顶部低衔接土层坝亦或是钢筋混凝土的闸坝底，对地下水渗透的预防和阻止具有较好的效果。再者就是排水系统与帷幕灌浆发生共同作用，借此来缓解和降低水流渗透对闸坝的压力。将该技术手段应用于水利工程中，对保障水工建筑地基的安全和稳固性具有重要的作用和意义。

二、水利工程中帷幕灌浆施工技术的应用

1、在施工之前的测量

一般在进行水利工程施工之前，相关的监理单位都会将相关的测量资料提供给施工单位，如基准线、基准点以及基准数据等，同时施工操作人员必须再次与监理工作者共同对各项测量资料进行测量和校准，同时根据获得的信息，实地测量帷幕灌浆孔的轴线，对资料以及数据进行多次的考核，使其准确性与预期相符。

2、对灌浆孔进行正确的布置

在防渗墙的轴线上将将灌浆孔设置，使其按照相关的设计标准，并做分序处理，是每个孔之间的距离在2m，将灌浆轴的偏差控制在10cm之内，防渗墙砼底部的20~30m作为灌浆孔的深度的深度，并且孔深必须将预期设计的帷幕灌浆底线超出。

3、灌浆孔的打造

钻头材料一般取硬质合金与金刚石，工具多为地质岩芯钻机，取芯孔、灌浆深孔以及检查孔是钻孔的主要类型。在钻空的过程中必须用水不断的冲洗，并且当钻入之后，必须对剩余钻杆、钻具的长度进行严密的观察，对灌浆的正确长度有效把握。

4、灌浆的操作方法

在水利工程帷幕灌浆技术适时地过程中，必须严格遵循其分序加密原则，使之分位3各阶段，由低到高进行施工。对划分段落的方式严格遵循，第一个段落的接触长度一般2m，第二个段落以5m为开始保持的长度，结和实际情况，对段落的长度作出适宜的调整。并且卡塞并划分段落的方法也使灌浆施工过程中常用的方法，施工由上到下，0.6寸为射浆管的直径，必须将射浆管与灌浆孔底部的距离控制在0.5m以内，防止发生浆液堵塞裂隙现象的发生。

标准压力在灌浆时必须得到满足，同时对注入率的控制应保持在 0.4L/分钟以内，作用的时间为持续性1小时。结束灌浆之后，分段封闭处理灌浆孔，协助工具为灌浆泵，将浓水泥浆用于灌浆孔上，检查3个小时之后的凝结情况，确定凝结之后，填充粘土球于灌浆孔的上方，使之密封扎实。

三、帷幕灌浆施工技术在水利工程应用中出现的问题和解决对策

1、灌浆中断

灌浆中断是帷幕灌浆施工过程中的一种常见现象，而导致以上结果发生的主要原因是浆液堵塞、停电、注浆管破裂以及机电故障等。而有效避免以上事件发生的方法则是施工单位在施工前做好相关的预防性措施，主要包括了施工之前对施工设备和器械的检查，在输浆管材的标准上必须与相关标准相符，同时在施工过程中，还必须由专人负责检查输浆管材，有效防止堵塞、破损、连接不牢现象的发生。再者就是对灌浆泵运转的情况进行检查，使其运转正常。当作业完成之后，洗净灌浆泵，并调整和校正压力表，使工作能够有序的进行。还要洗净隔浆塞、高压灌浆阀门等，并保养。若灌浆中断现象发生的情况下，应将终断的时间尽可能缩短，使水泥浆的性能不变。

2、串浆问题

所指的是浆液在施工过程中流出帷幕之外，多样性的灌浆孔岩层缝隙是导致串浆问题发生的主要原因，且岩层孔之间具有相同性，对串浆孔和灌浆孔同时做灌浆处理，是有效解决以上问题的措施，所用孔均进行灌浆作业，并在漏浆区域安装灌浆塞，减少浆液的流失量。

3、漏浆问题

漏浆问题出现的主要原因是由于缝隙过大或者是灌浆压力过大所导致的。而解决以上问题的方法则是采用自流式或者是低压的灌浆方法。待浆液充满缝隙并且降低流动性的情况下，则提升灌浆压力。或者是采用浓浆灌注的方法，但是其前提条件是注浆量维持在30～40 L/min内，待降低浆量之后，再逐渐提高压力到正常水平。亦或是将适量的砂料掺入浆液，使其流动性有效的降低，浆液压力增加时，必须将其控制在一定范围之内，起到有效限制浆液流动的目的。吸浆量在单位时间内处于正常状态的情况下，用正常浆液灌注，保证压力的正常水平。对进行岩层灌注时，当发生进浆大量现象时，可采取间歇性灌浆，即持续性灌浆，凝固一段时间后在进行灌浆处理。

四、结语

帷幕灌浆技术在水利工程中具有有效性和经济性，该工作主要是针对于墙底部基岩的防渗处理，它与施工的质量具有密切相关性，并且它作为一项隐蔽工程，具有施工难度大的特点，每个环节的处理都至关重要，假如不达标，就会对工程造成严重的安全隐患，故而必须引起足够的重视。

参考文献：

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中图分类号:U416文献标识码:A文章编号:1009-2374(2009)24-0021-02

在闸坝的岩石或砂砾石地基中采用灌浆建造防渗帷幕的工程。帷幕顶部与混凝土闸底板或坝体连接,底部深入相对不透水岩层一定深度,以阻止或减少地基中地下水的渗透;与位于其下游的排水系统共同作用,还可降低渗透水流对闸坝的扬压力。20世纪以来,帷幕灌浆一直是水工建筑物地基防渗处理的主要手段,对保证水工建筑物的安全运行起着重要作用。

一、工程概况

水利枢纽是一座以发电为主,结合航运,兼顾其他综合利用的水电枢纽工程,坝址距上游枢纽坝址41.35km,距下游河口24km,为该河道开发的最末一个梯级。坝址以上控制集雨面积为18261km2,多年平均流量为580m3/s,多年平均径流量为182.9亿立方米,设计洪水流量19400m3/s(P=2%),校核洪水流量27100m3/s(P=0.2%),多年平均悬移质年输沙量246.7万吨,水库正常蓄水位18.5m,相应库容1.078亿立方米;右岸厂房右岸船闸枢纽总体布置方案(16孔溢流坝,堰顶高程6m),电站装机3×2MW,年利用小时数3957h,多年平均发电量237.4GW・h;船闸按通航1+2×120t级船队及300T单船设计;本项目帷幕灌浆工程分布在右岸接头土坝段、门库坝段、一期溢流坝段、河床式水利枢纽主机间、安装间和航运工程闸首和闸室等部位,帷幕灌浆工程量3320m。

二、工程地质概况

坝址区地貌为侵蚀、剥蚀低山地貌,右岸为一级阶地。河谷呈宽“U”字型,两岸地形不对称。土坝布置在右岸冲积一级阶地及剥蚀的低山丘陵坡地上,坝肩发育有一条冲沟横切山坡;坝基地质构造简单,未发现有圈套的断裂构造分布,冲积粉质黏土或砂砾石层均能满足坝基承载力要求;坝基渗漏主要表现冲洪积层渗漏、中等透水岩体的一般渗漏和沿裂隙密集带的集中渗漏。厂房地基在2#背斜的核部,岩体较为破碎,构造裂隙发育,但规模较小,主要为短小的裂隙,为弱～中等透水。通航建筑物的上引航道渠底大部分位于一级阶地上,阶地厚为11.5～19.8m;上闸首地质构造复杂,处在2#背斜的核部,岩层产状变化较大,裂隙较发育。闸室及下闸首地质构造简单,岩层呈单斜结构,裂隙较发育,但规模较小,延伸不长。下引航道地质构造较复杂,处在2#向斜的核部,岩层产状变化较大,裂隙较发育。

三、灌浆试验施工

灌浆试验选在土坝的上游段,试验段长7m,混凝土厚度2.6～3.3m,该段坝前水深2m,共布置5个灌浆钻孔,孔距分别为2m及1.5m,分为3序次采用孔口封闭循环灌浆法施工,孔口管埋入混凝土1.5m。灌浆段长度:第1段2m,第2段3m,第3段及以后均为5m最后一段可适当加长,但不超过8～9m。由于坝基岩体软弱、风化、节理裂隙发育,坝前水深小,灌浆压力为0.2～0.5MPa。

Ⅰ序孔的平均透水率为30.8Lu,单米注入水泥量为2.714kg/m。II序孔的平均透水率为10.7Lu,为Ⅰ序孔的34.7%,单米注入水泥量为90.7kg/m,为Ⅰ序孔的41.7%。III序孔的平均透水率为6.13Lu,为II序孔的57.3%,单米注入水泥量为32.7kg/m,为II序孔的36%,符合基岩灌浆的一般规律。检查孔位于透水率大、吸浆量大多次冒浆、串浆的第11、12号钻孔之间,混凝土与基岩接触面有水泥结石,厚3～5mm,胶结紧密。压水试验共作10段,透水率为0.4～1.8Lu,全部达到设计要求。

试验段灌浆成果表明,坝基的岩体风化较强烈,节理裂隙较发育,透水率大。Ⅰ序孔孔深38～48m,透水率达11～34Lu,小于等于5Lu的深度大为增加;混凝土与基岩接触面透水率大、吸浆量大、多次冒浆。试验成果资料表明:(1)孔距2m是合适的,能达到设计要求;(2)防渗帷幕应适当加深;(3)首先进行混凝土以下2m接触段的首段灌浆,达到灌浆结束标准后,下入孔口管,用水泥固结,待凝48h,再进行以下段灌浆,效果较好。

四、帷幕灌浆施工工艺流程

依照设计及《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》,并考虑本工程的特点,帷幕灌浆采用自上而下分段钻进,分段灌浆,孔内循环的灌浆方法。混凝土与基岩接触段岩石段长≤2m,单独灌浆并待凝,以下灌浆段长5～6m。在断层、破碎带地质条件地区缩短灌浆段长并待凝。

1.造孔施工。造孔是灌浆工程中极为重要的一环,成孔的质量及进度直接关系着整个灌浆工程的质量及进度,必须抓紧抓好。(1)安装钻架、摆放钻机。在确定灌浆孔位后做好标记,清理平整场地,然后铺地板、方木搭制钻探平台,钻机安装要稳固、周正。摆放钻机要保持天车、主动钻杆、灌浆孔中心3点成1线,然后准备开钻;(2)试车、开钻。安装完毕后,启动动力设备进行试车,包括钻机、供水供电系统,待所有设备均运转正常后进行开钻;(3)钻进工艺。本次灌浆造孔对于坝基础部分、先导孔和检查孔,施工中采用?椎59mm金刚石钻头进行基岩部分的钻孔。每次钻孔前都要认真检查所有的钻杆及钻具、主动钻杆和钻杆接手等,不准使用弯曲变形的钻杆、钻具,各部位接头要接牢,各部位接头和管材要保持良好同心度。金刚石钻进成孔间隙小,钻头水口窄,需要较大的泵压和中等泵量才能产生强制冷却和冲洗作用。

2.裂隙冲洗及压水试验。帷幕灌浆在钻孔结束后,采用由导管通入大流量高压水流从孔底向孔外冲洗的方法冲洗孔壁,钻孔冲洗拟采用单孔冲洗,直至回水澄清后,再继续冲洗10min,且总的时间要求不少于30min,串通孔不少于2h,底残渣不超过20cm。一般部位的裂隙冲洗压力采用同段灌浆压力的80%。

压水试验在裂隙冲洗后进行,本次灌浆选择10%的灌浆孔做先导孔,并在Ⅰ序孔中选择。先导孔应进行压水试验,压水试验采用单点法,压力采用同段灌浆压力的80%,且不大于1MPa。简易压水时间为20min,每3～5min测读1次压入流量,取最后的流量作为计算流量。

3.灌浆施工。帷幕灌浆采用自上而下分段灌浆法时,在规定压力下,当注入率不大于0.4L/min时,继续灌注60min,或不大于1L/min时,继续灌注90min,灌浆即可结束。而采用自下而上分段灌浆法时,继续灌注时间相应减少为30min和60min,灌浆即可结束。灌浆过程中,随时测量进浆和回浆比重,当回浆变浓时,换用与进浆相同比级的新浆液进行灌注。若效果不明显,延续灌注30min,即可停止灌注。

4.封孔。灌浆结束采用全孔灌浆封堵法封孔:全孔灌浆结束后,用0.5∶1的水泥浆置换孔内浆液并取出所有灌浆管后,用0.5∶1的水泥浆纯压30min,压力为最大灌浆压力,并做好灌浆记录。

五、结语

该水利枢纽防渗工程经帷幕灌浆处理后,下层灌浆洞洞壁基本保持干燥,未发现有严重的渗水现象,灌浆质量较好。为提前蓄水、按时发电做出了应有贡献。目前水库已蓄水并达到发电要求水位,大坝下游及边坡周围没有出现大的渗水情况。大坝帷幕灌浆施工是成功的,达到了该工程的防渗要求。

参考文献

[1]李志华,陈德汉,梁元宇.向阳山水库坝基高压喷射灌浆防渗技术[J].黑龙江水专学报,2006,(2).

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[3]孙鑫.深孔帷幕灌浆孔斜成因与处理[J].水利科技与经济,2008,(1).

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Abstract: the construction of now, there are many kinds of curtain wall, one of the main curtain wall glass curtain wall, including aluminium &granite curtain walls, stone curtain wall, etc. Due to the characteristics of curtain wall, determine the construction method and construction process and other building professional construction are different. With China's curtain wall construction of rapid development, construction project management of curtain wall puts forward new requirements, curtain wall construction to high quality, high benefit, we must in construction project management fluctuation kongfu. This paper mainly discusses the contemporary curtain wall construction enterprise project management present situation, the future trend of a brief narration.

Keywords: curtain wall construction; Project management; The present situation; The future trends of the

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：

随着新技术的运用和建筑材料的更新换代，建筑事业迎来了快速的发展。幕墙作为建筑施工的重要组成部分，也经历了由大众化向特色化方向发展的阶段。在目前的建筑幕墙施工中，许多幕墙施工已经实现了建筑物幕墙与节能减排目标的有效结合，使幕墙发挥了更大的作用。

一、幕墙施工企业项目管理的现状

目前幕墙施工企业项目管理经过了多年的发展，已经总结出了独有的发展模式，当前幕墙施工企业项目管理主要呈现以下状态：

1、目前幕墙施工企业项目管理权力相对集中

当代幕墙施工企业的规模已经由起初的中小型分散企业发展成为大中型的集约化企业，在这些企业中，已经形成了独具特色的管理模式。由于幕墙施工企业规模较大，在建筑施工中，涉及环节多，包括材料采购、人员组织、设备租用、工资支付等等。对于这些环节，多数的幕墙施工企业采取的管理模式是管理权力集中化。这种管理模式的好处在于公司可以对施工环节进行有效的管控，可以最大程度发挥管理效力。

2、目前幕墙施工企业项目管理注重对施工方法的总结

由于幕墙种类很多，可以分为玻璃幕墙、铝板幕墙，石材幕墙等，对这些幕墙在施工的时候施工方法是不同的。通过长期的施工，幕墙施工企业积累了丰富的施工经验，对每一种材质的幕墙采取何种施工方法均有深入的研究，能够做到按照材质选取适当的施工方法，做到施工方法匹配。因此，在幕墙施工企业的项目管理中，注重了对施工方法的总结。

3、目前幕墙施工企业项目管理采用了项目承包责任制的管理模式

由于幕墙施工是建筑施工的门面工程，对整个建筑影响很大，如果幕墙施工质量不过关，将会对整个幕墙施工企业造成恶劣的影响。为了有效保证幕墙施工质量，并且达到降低成本提高效益的目的，当前的幕墙施工企业项目管理纷纷采用项目承包责任制的管理模式，将项目管理目标层层分解，落实到责任人，使幕墙施工项目中的各个环节都处于有效管理之下。采用隔离承包责任制管理模式以来，幕墙施工企业项目管理得以高效运行。

二、如何实现幕墙施工企业项目管理的高效化和优质化

幕墙施工企业要想实现项目管理的高效化和优质化，就要对施工过程进行优化，提高项目管理的执行力度，提升项目管理的品质。

1、建立完善的项目管理制度，保证幕墙施工企业项目管理有制度可依

幕墙施工企业要想实现项目管理的高效化和优质化，首先就要从管理制度入手，建立完善的项目管理制度。目前的幕墙施工企业，活源方面有充足的保证，对施工质量的要求逐渐提高，要想保证施工质量，除了要做好质量控制工作之外，建立完善的项目管理制度也是极其必要的。在幕墙施工企业中，项目管理制度是纲，是指导施工项目管理的依据，建立完善的项目管理制度，不但是幕墙施工企业质量工作的需要，也是幕墙施工企业内部项目管理的必然要求，因此，要想实现幕墙施工企业项目管理的高效化和优质化，就要建立完善的项目管理制度。

2、构建完整的项目管理体系，保证幕墙施工企业项目管理高效化

幕墙施工企业中，要想使整个项目管理高效化、优质化，就要构建完整的项目管理体系，发挥项目管理体系的作用，为幕墙施工企业项目管理服务。构建完整的项目管理体系，可以采取以下措施：

（1）优化施工项目组织结构

幕墙施工项目管理的重点在于要构建合理的组织结构，要对现有的组织结构进行优化，成立强有力的施工项目经理部，对施工人员进行合理的调配和运用，达到提高施工质量，提高施工效率和提升施工品质的目的。因此，优化施工项目组织结构是保证幕墙施工项目高效化优质化的有效手段。

（2）编制详细的幕墙施工组织设计

施工组织设计是指导施工的纲领性文件，体现了幕墙施工中的所有施工细节和施工方法，因此，施工组织设计中必须对施工细节和施工方法进行详细的说明，使施工组织设计成为指导幕墙施工的工艺性文件。因此，有必要加强幕墙施工组织设计的编制工作，使施工组织设计尽可能地详细化。

（3）优化成本管理系统和生产指挥系统

在幕墙施工过程中，成本管理系统和生产指挥系统是两大主要系统，要想实现幕墙施工项目管理的高效化和优质化，就要对这两个系统进行优化。优化成本管理系统的目的在于可以降低施工成本提高效益，优化生产指挥系统的目的在于可以提高施工效率，提升施工品质。

3、营造以人为本的项目管理氛围，保证幕墙施工企业项目管理优质化

幕墙施工企业的管理制度再完善，管理制度再优越，最终都是由人来执行的。所以，幕墙施工企业需要加强对员工的管理，营造以人为本的项目管理氛围，使员工能够发挥积极性和主动性，主动的投入到幕墙企业的项目管理中来，为企业的项目管理献计献策，从人员上保证幕墙施工项目管理优质化。

三、幕墙施工企业项目管理的未来趋势

经过近些年的发展，幕墙施工企业项目管理已经形成了自己的特点，并朝着健康快速的方向发展，主要发展趋势分为三个方面：

1、幕墙施工企业项目管理朝着高效化方向发展

幕墙施工企业的项目管理已经经过了多年的发展，无论是制度方面还是执行力方面都取得了良好的效果，经历过长期的发展，幕墙施工企业的项目管理已经积累了丰富的经验，制度建设日趋完善，管理体系日趋成熟，项目管理已经具备了快速发展的基础，因此，基于上述条件，幕墙项目管理朝着高效化方向快速发展。

2、幕墙施工企业项目管理朝着优质化方向发展

幕墙施工企业的项目管理除了要实现高效化发展之外，还要实现其优质化发展，优质化发展是在和高效化发展之上的更高的目标和要求。在幕墙施工企业项目管理中，一直强调要实现企业的优质化服务和高效益发展，企业的优质化服务已经成为了建筑施工企业的总体发展目标。因此，幕墙施工企业也应根据建筑企业的总体要求，确定优化服务为未来的发展方向。

3、幕墙施工企业项目管理朝着专业化方向发展

随着建筑施工企业的不断发展，建筑企业已经建立起成熟的施工体系和专业化的施工队伍。而幕墙施工企业作为建筑施工企业的一个分支，也在多年的发展中对幕墙施工积累了宝贵的施工经验，具备了成熟的、专业化的施工队伍。依靠专业化的施工队伍，幕墙施工企业实现了健康快速的发展，因此，在未来的发展中，幕墙施工企业项目管理将会朝着专业化的方向发展。

参考文献：

[1] 刘德堂.简述玻璃幕墙等的施工管理分析[J].建筑机械化.2009年09期

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中图分类号：TV543 文章编号：1009-2374（2015）21-0129-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.21.064

水利中的坝基固结灌浆和帷幕灌浆施工技术对水利运行来说尤为重要，表现出了多种优点，最大程度上可以抵御洪涝灾害的发生，与此同时还可以在很大程度上改善下游的航运环境，可以利用它进行发电，为我国的发电节约更多能源。水利坝基固结灌浆和帷幕灌浆的工程有比较大的规模，施工技术也呈现出多样化，需要根据不同的施工环境对施工方法进行具体的选择。在施工过程中应对坝基质量进行必要的分级，可以更好地对施工进行处理。为了更好地对坝基固结灌浆施工技术进行分析，可以结合实际施工工程来进行必要的研究，这样能够更好地促进施工技术得到提高。

1 工程基本情况

水利工程的建设对我国来说意义重大，它肩负着人们最基本的生活用水问题，以辽宁沈阳水利工程为例，流域面积在100km2，主沟道长约25km左右，有良好的植被体系；坝基形式是土坝，河底高程为1042.7m。

2 坝基固结灌浆施工技术及技术要求

2.1 施工设备以及施工工艺

该水库受到辽沈地区环境的影响，坝基固结灌浆的施工方法主要采用的是自上而下孔内循环分段式灌浆。根据河床的上下游河段进行施工，随着施工的进度，大坝中的碾压高度随之升高，在进行灌浆施工中，必须严格控制固结灌浆孔，固结灌浆孔应达到5m。在对其进行灌注时需要按照序孔的顺利进行灌注。灌浆施工设备包括了液压钻孔、气囊式灌浆塞和3SNS型灌浆泵，在进行压水的过程中采用的设备是LJ―Ⅲ型灌浆自动记录仪，它会自动对压水情况进行记录。

2.2 固结灌浆相关的技术要求

（1）该工程中，坝基固结灌浆施工所用的水泥是普通硅酸盐水泥，所使用的粉煤灰是二级产品。（2）在施工的过程中，最大程度上使浆液的压力达到标准压力，如果在注入的过程中出现较大的注入率，应及时对其进行分级升压方法，达到最大压力之前应对灌浆压力进行合理确定。（3）在进行灌浆时，需要把握好水和浆的比例，很多情况下水和浆的比例应控制在0.6∶1，在灌注时如果出现大量吸浆的情况，应根据不同的情况进行变桨，在保证水和浆的比例达到0.6∶1的前提下注浆量大于300L，或者注入1h后注入率没有发生变化，可以把水和浆的比例调整到0.5∶1。（4）如果灌浆压力保持不变，注入率小于1.0L/min时，可以继续灌注30分钟结束。

3 水库坝基帷幕灌浆施工技术

3.1 钻孔技巧

坝基帷幕灌浆中的钻孔技术在坝基施工中非常重要，孔径应≤91mm，终孔孔径应>56mm，帷幕灌浆在进行钻孔时需要钻孔测斜，并采用专用的测量仪对其进行必要的测量，每5～10m进行一次测量，对孔斜的要求不是很高，但是也要符合一定的规范要求。

3.2 抬动观测技巧

在进行灌浆之前，需要进行地面抬动变形观测，观测的开始工作就是钻孔冲洗，直到灌浆结束为止，专业人员需要对整个灌浆进行必要的观测，观测频率比较高，

一般每隔10min需要观测一次，并且做好观测记录。

3.3 冲洗技巧

在对钻孔进行灌浆之前，需要对孔壁利用水流进行冲洗，等到清净之后延长10min的水流，彻底对孔壁进行冲洗。裂缝的冲洗采用的是灌浆压力水，如果水压大于110MPa时，应及时把压力调整到110MPa。

3.4 压水试验技巧

孔壁和裂缝冲洗完毕之后，需要进行必要的压水试验，水的压力需要保持在灌浆压力的80%，如果压力值大于1.00MPa时，应及时把其调整到1.00MPa。

3.5 灌浆技巧

灌浆有很高的要求，在很多情况下对水灰的比例有严格控制，主要有几个比例范围：2∶1、5∶1、0.60∶1，这些都进行了标准化，灌浆可以运用由稀到浓的方法来调整。

4 帷幕灌浆的施工质量管理

4.1 各次序孔透水率分析

坝基帷幕灌浆工程中的段次数量和钻孔数量分别为693和93，q是灌注前压水试验成果透水率。

4.2 检查孔压水成果

坝基帷幕灌浆分部工程灌浆孔数量是99，检查孔压水77段，有11个孔的布置是工程师全面负责。透水率的最大值和最小值都在标准范围之内。

5 结语

通过对某水利机构进行分析可以看出，坝基固结灌浆和帷幕灌浆在水利工程中占据着非常重要的位置，坝基固结灌浆方式能够在很大程度上降低施工量，与此同时对混凝土钢筋切割的工作量进行最大程度上的降低。在施工过程中，随着施工的顺利进行，设备搬迁的次数大大降低，不会带来由于设备的搬迁而出现环境污染的情况，能够很好地预防水管的断裂情况。

参考文献

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[2] 刘兴桥.固结灌浆与帷幕灌浆在坝基处理中的应用

[J].科技致富向导，2013，（26）.

[3] 邓修甫，熊承仁，何立志.贵州香溪口水库大坝帷幕灌浆试验分析[J].湘潭矿业学院学报，1998，（4）.

[4] 郭秀兰，宿辉，李芳，白利强.口上水库除险加固帷幕灌浆施工法简介[J].河北水利，2003，（5）.

[5] 董绍法，李永泰，任学培.帷幕灌浆技术在于桥水库坝基补充加固工程中的应用[J].海河水利，2004，（5）.

[6] 翟光俊.帷幕灌浆在水电站基础处理中的应用[J].湖南农机，2008，（1）.

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2编报年度工程维修养护方案

工程维修养护方案是维修养护项目实施的依据，由工程管理机构或乡镇对小型水利工程开展拉网式普查，通过调查详细掌握辖区内工程现状，了解需要进行维修养护工程各部位存在的问题及应采取的维修养护措施，精心编制各类工程维修养护实施方案。项目县根据上级奖补资金和县级自筹资金落实情况，结合辖区工程运行管理现状和特点，按照轻重缓急的原则，自行确定工程维修养护项目，经县级水行政主管部门审批后实施，同时报上级水行政主管部门备案。

3规范维修养护工程的建设管理

县级水行政主管部门作为项目的实施主体，严格按照批复的实施方案完成建设任务，建立健全绩效管理制度，提高资金使用效益。其直属的工程管理单位或受其委托的乡镇，通过政府采购、公开招投标、合同制管理等方式选择具有相应资质或相应技术力量的专业化队伍承担小型水利工程的维修养护工作。对单宗维修养护资金超过50万元的项目原则上要履行招投标程序，对小于50万元的维修养护项目实行合同管理和资金报账制。

项目县区统筹安排中央、自治区和市县维修养护资金，认真落实地方财政对维修养护经费的投入，部分县区以政府牵头对维修养护组织实施、资金使用范围与用途、部门（乡镇）职责、验收程序作了明确规定，积极筹措安排县级配套资金，按“谁受益、谁维护”，“大干大支持、小干小支持、不干不支持”的原则，合理分配工程维修养护及运行管理费用，支持部门、乡镇做好维修养护工作。采取倒排工期、督促检查等措施，加快施工进度，做好已完工程的验收、结算等工作。

随着各项维修养护工程的全面实施，资料的收集和整理也贯穿于维修养护工作的全過程。县级水行政主管部门从项目申报与审批、合同签订与管理、资金安排与使用、工程实施与验收等环节对资料进行及时整理。做到维修养护项目请示、批复文件、设计图纸、施工合同齐全，现场记录、工程验收单、结（决）算认定书手续完备，在工程建设中出现的问题及处理的结果能够妥善保存，全面、系统、真实的反映工程的维修养护情况。

4明确维修养护资金的安排使用

县级水行政主管部门把管好用好中央和自治区财政补助水利工程维修养护资金作为一项重要任务，认真组织学习资金使用管理办法和指导意见，明确维修养护资金的使用范围。维修养护资金到位后县区均设立专用账户，对各类资金实行分级管理，明确资金使用范围和标准，实行专户专账、专款专用。工程实施过程中，根据工程建设进度及完成的工程量及时拨付工程款，做到资金足额用于工程建设，杜绝了资金的挤占挪用，保证资金安全，提高资金使用效率。

5严格绩效考评，确定资金奖补额度

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中图分类号 TG3 文献标识码 A 文章编号 2095-6363（2015）09-0060-02

多工位压力机在应用中表现出众多优势，在一台多工位压力机上实现多个工位运行，通过多工位送料机构将冲压件在模具之间进行传送。在一对送料夹板运作下，工件从一个工位传送到另一工位，在夹板中设置若干夹具实现工件夹持。上世纪七十年代，集成电子技术、机械控制及检测技术等为一体，研究出了新型冲压设备即三坐标板冲多工位压力机。多工位压力机的出现，满足了工业批量生产对冲压设备的需求。为满足企业自身实际需要，在多工位压力机模具设计过程中，需要充分关注一些细节问题，优化设计细节以保障多工位压力机模具设计质量。

1 多工位压力机模具设计中应关注的细节问题及优化措施分析

三坐标多工位压力机送料运动表现为三维立体动作，包括夹紧、提升、送进、下降、松开与返回几个动作。而传统的二坐标多工位压力机动作表现为二维平面动作，相比三维立体动作缺少了提升及下降动作。采取三坐标多工位压力机，其送料运动形式在很大程度上降低了对模具的限制。为切实确保多工位压力机模具设计质量，需要充分关注设计细节问题，将其作为设计处理的关键点，以切实保障模具设计水平，具体表现为以下几点。

1）模具结构小型化，确保全线下模高度一致。受多工位压力机模具有限空间限制，在进行模具结构设计过程中，需要坚持结构紧凑原则，合理优化结构空间，将结构尺寸最大程度上降低，实现模具结构小型化。考虑到多工位压力机在运行过程中通过两根送料杆从两边进行工件夹紧，要求全线下模高度保持一致，模具高度设置同样应保持参数一致。多工位压力机安装模具示意图1所示。

2）夹持器及顶料设置。模具设计中，通过同一基板安装夹持器及夹爪于主夹板中。多工位压力机运行要求通过夹爪或夹持器进行工件夹取，为便于夹持器或夹爪深入，方便进行坯料提升操作与下模剪断操作等，需要在设计过程中充分考虑夹取空间问题，预留出相对充分的空间是保障多工位压力机模具运行质量的基础。在设计中，应充分关注以下问题：进行模具四角切槽操作，确保夹紧器通过切槽进行工件夹取，模具壁与夹紧器之间应确保存在不低于20mm的间隙。如模具四角切槽无法满足实际需求，则需要采取下顶料装置进行工件上浮。当前，下顶料装置主要表现为弹簧、汽抽缸、拉伸垫。通过下顶料装置进行工件上浮操作，其上浮距离必须要超出夹持器下板的实际厚度参数，一般上浮距离多控制在30～50mm范围内。弹簧式顶料装置与气缸式顶料装置应用较为常见，相对而言，为获得更好的送料快速响应，并满足模具安装空间要求，多选择采取弹簧式顶料装置。在模具设计过程中，为保障模具顶料装置运行质量及动作可靠性，要求采取防尘、性能突出且寿命较长的弹簧。

3）工件导向及定位设计。多工位压力机在设计过程中，为确保模具满足实际需求，需要切实做好工件夹持、工件导向及定位工作。多工位压力机模具需要对所有工位设置工件夹取检测传感器，通过传感器对工件被夹持状态进行检测。基于此，在模具设计过程中需要充分考虑检测传感器设置空间问题。多工位压力机工件定位实现主要是通过定位销来完成，定位销设置于下模中，具体如下图2所示。

在一般设计中，于拉伸工位工件中进行定位孔设置，其后续工位下模则设计有相应定位销以实现工件定位操作。在多工位压力机模具设计中，其工件定位可通过单定位销来实现，如采取多个定位销则可能会引起送料精度不足从而影响工件定位效率及质量。为保障工件定位的准确性与快速性，在设计中要求下模安装工件导向柱。如工件导向柱实际高度与工件夹紧曲线之间不相互干涉，则其高度参数应尽量选大值，但其高度不宜超出送料杆提升行程高度。

4）废料处理问题。进行多工位压力机模具设计过程中，需要充分考虑废料切碎问题与废料排除问题，模具运行应可以将废料切碎到符合标准值的碎块，以方便废料排出。一般废料切碎以长度不低于300mm为准。在完成废料切碎后，废料会通过前后台进行排出，设计要求废料槽倾斜角不小于30°，且废料槽应延伸出工作台50mm。废料槽截面尺寸一般最小设计规格为350×700mm，其长度及宽度方向应超出最大废料对角线尺寸参数的两倍。如出现模具自动排料困难问题，可以采取增加气动清理废料装置。设计过程中应充分认识到，多工位压力机下模不应作为废料贮存箱。如工作台送料行程距离超出1m或工作台前后尺寸超出2m，在这种环境下采取工作台前后方向排废料的方式存在着不合理性，一般要求在底座上或送料方向工作台台面中开废料排除孔。

5）整形要求与干涉检查问题。三坐标多工位压力机进行工件整形，可以通过凸模侧孔冲压来实现。冲压整形过程中，需要适当降低夹紧行程，为此，需要确保滑动块厚度与凸模厚度参数尽量低，这些装置越薄则夹紧行程越短。在模具工件整形过程中，需要考虑顶料机构、夹紧及滑块干涉问题检查，避免因顶料机构干涉带来生产速度降低问题。为尽可能的降低顶料机构行程，要求滑块位于下死点位置时，工件上平面与下模上平面保持平齐状态。进行干涉检查是多工位压力机模具设计中需要关注的关键问题。在同一模具空间之中同时进行上模、送料机构运动，为避免出现干涉引起碰撞事故，要求完成设计工作的模具做好检验工作，上模与送料机构之间应保持不低于25mm间隙。设计过程中，要求在上模送料方向进行上下模导向柱设置，而不在工件夹紧方向进行设置，以确保工件导向作用有效发挥，此外，多在模具设计中选择应用圆形导向柱。

2 结论

多工位自动压力机模具设计水平及质量直接关系着模具是否能够满足工业生产的实际，关系着模具应用效益。在多工位自动压力机模具设计过程中，需要做好细节处理工作。针对模具设计问题，以模具结构问题、夹持器及顶料设置问题、工件导向及定位设计、废料处理问题、整形要求与干涉检查问题为重点，对其设计细节进行了探索。实践证明，做好多工位自动压力机模具设计细节问题，合理优化设计结构，做好干涉检查及各项设计工作，有助于提升设计生产模具质量及水平，为切实满足工业生产需求，实现模具设计及生产效益发挥积极作用。

参考文献

[1]彭雁.多工位压力机模具设计时应注意的问题[J].锻压装备与制造技术，2011（4）：88-91.