电力建设大全11篇

电力建设篇（1）

时家林：北京电力公司的基础很好，有着百余年的发展历程，不仅创造了丰富的社会财富，更形成了独特的服务理念。尤其是近几年，公司管理、电网建设、优质服务等都取得了很大的成绩，员工精神状态和面貌也很好。这些都是我们的优势所在。北京是国际大都市，是国家电网公司作为2008年奥运会合作伙伴，履行义务、承担责任的主战场。今后的工作中，我们将忠实履行社会责任，坚持一切工作从党和国家的大局出发；坚持最大限度地创造社会财富；坚持为首都经济发展提供坚强的电力保障；坚持为客户提供优质服务。

记者：要构建社会主义和谐社会，建设和谐电力是至关重要的环节，在这个过程中，北京电力公司的各项工作无疑受到各方的密切关注。在促进和谐电力建设方面，北京电力公司有着怎样的规划?

时家林：“加快推进电网和企业的可持续健康发展，创建和谐企业，在构建社会主义和谐社会中发挥表率作用，是党的十六届六中全会对电网企业提出的迫切要求，是电网企业当前面临的重大课题。”这个课题对北京电力公司而言，分量显然更重；承担着为首都政治稳定、经济发展、人民生活提供安全、可靠电力供应和优质、方便电力服务的重要使命：公司对于推进“新北京、新奥运”战略实施、加快构建“和谐社会首善之区”肩负着重大责任；首都的特殊地位和2008年奥运会举办的特殊要求，更加凸显出公司建设和谐电网企业的重要性。

记者：北京即将迎来2008年奥运会，实施“新北京、新奥运”战略和构建“和谐社会首善之区”对首都电网的安全稳定性提出了更高的要求。您能就“0811”工程具体介绍一下吗?

时家林：今年7月，北京电力公司启动了电力强网“0811”工程，即在2008年1月1日前，投资221亿元，新建2项500千伏输变电工程，新、扩建26项220千伏和84项110千伏输变电工程，增加主变压器容量2459万千伏安。整个“0811”工程完成后，将使北京电网的供电能力提高1/3，基本满足北京电网“超稳定”安全供电要求。北京电力公司将继续加快“0811”工程的进一步落实，在实施过程中更加深入、细致地把握好电网发展与城市发展、环境保护、人民生活等因素的关系，实现电网发展与社会发展的和谐。

实施“0811”工程，也是为了充分支撑地区经济社会发展，避免电网成为制约城市整体发展的瓶颈。电网建设是一个系统工程，涉及到各级政府、企业、社会等多方主体，存在着诸多依靠企业自身能力无法解决的外部环境制约因素。时家林说，我们一方面将举全公司之力，集全公司之智，推进实施“0811”工程，另一方面也恳请各区县政府继续给予北京电网建设以大力支持。一是进一步完善电力建设协调机制，加大政府对电网建设的指导和协调力度。二是为辖区工程项目的用地申请、环境评价、土地征用等工作提供便利，为加快工程前期进度创造有利条件。三是为电网的建设、改造在工程资金方面提供有力支持。四是协助北京电力公司推进“0811”工程的宣传普及工作，为工程实施营造良好舆论氛围。他表示，北京电力公司将以高度的政治责任感和使命感，认真践行社会责任，确保电网安全优质供电，做到政府放心、百姓满意，为北京经济社会发展、奥运会成功举办和人民生活水平的提高做出应有的贡献。

记者：在“0811”工程中，设计工作占一个怎样的位置?

时家林：设计工作是整个“0811”工程的关键环节，直接影响“0811”工程能否如期完成。“0811”工程留给设计工作不到一年的时间，工作强度和工程密度是前所未有的，任务非常艰巨。设计院要开拓工作思路，坚定不移地大力推广典型设计，努力实现设备的标准化配置。设计院全体干部职工在工作中要以大局为重，团结一心、群策群力，多出主意、多想点子，确保“0811”工程设计任务按期完成。

记者：在“0811”工程上，其他部门都有哪些建议?

时家林：好的建议很多，在这我就说六点。一是建议将“0811”工程纳入北京市重点工程，建立发改委和各区县“0811”工程组织机构，专职负责协调工程实施。二是建议市政府针对“0811”工程实施建立统一的框架性规则和标准，以便各区县结合辖区实际情况制定工程实施细则。三是针对工程前期手续繁复问题，建议由市政府和发改委统一协调，建立“0811”工程前期绿色通道，有效压缩工程周期。四是建议北京电力公司在电力系统内部进一步理清工程运作机制，优化资源调配。五是建议建立政企联动的北京电网隐患消除的常态机制，实现电网消隐工作的实时化、常态化。六是建议北京电力公司作为工程主建单位拓宽资金渠道，多方筹措资金，由各级政府积极给予贴息贷款等政策支持。

记者：当前，国家电网公司系统正致力于推动电网发展方式和公司发展方式“两个转变”。您对这“两个转变”是怎样看的?

时家林：“两个转变”是科学发展观在电网和电网企业发展方面的具体实践，也应该成为电网企业构建和谐电网与和谐企业的主要手段。

记者：如何推进“两个转变”，请您详细阐释好吗?

时家林：首先要转变电网发展方式。建设和谐社会，电力企业的首要责任是保证电网的安全稳定运行。在这个转变过程中，电网安全稳定是前提，各级电网协调发展是关键，以电网发展推动社会事业发展是方向，电力强网“0811”工程是载体。

转变电网发展方式，要从安全稳定的角度着手。安全稳定既是社会和谐的基础，又是社会和谐的重要标志之一。因为电力与人民生产生活密不可分，因而成为影响社会安全稳定的重要因素。他进一步强调，建设和谐社会，电力企业的首要责任是保证电网的安全稳定运行。

记者：有着丰富安全工作经验的北京电力公司，如何从安全稳定角度转变首都电网发展方式?

时家林：要改变过去以电网及其设备管理的专业要求为中心，僵化执行专业管理规定的模式，将电网停电的社会影响摆在突出位置，以提高供电可靠性为中心，深入分析电网薄弱环节，探索电网安全运行规律，结合专业管理要求发展和管理电网，使电网的安全稳定直接体现为社会用电的安全稳定。

在北京，现有电网建设标准偏低，电网发展滞后于经济社会发展的矛盾同样存在。而且，由于配电网发 展模式未能理顺，相对主网发展严重滞后，所以配电网事故呈现多发态势，严重影响用电和谐。

为此，北京电力公司将积极推动各级电网协调发展：以提高供电可靠性为最终目标，深入细致分析经济社会发展对电力的需求，结合国家电网公司特高压电网规划，对北京地区主网、配网、农网等进行统一规划和建设，确保各级电网同步发展；“外延”和“内涵”并举，在扩大电网规模的同时加强电网改造，不断提升现有电网的供电能力。

加快电网发展，打造坚强电网，是首都和谐社会建设的必需，更是北京电力公司落实科学发展观，服务首都和谐社会建设的首要任务。

记者：接下来是不是该谈谈另一个转变?

时家林：和谐的企业必然是管理优秀、效益突出、文化先进的企业。只有企业和谐，才能促进社会和谐。从这个层面上讲，转变公司发展形式尤为重要。低劣的发展水平不可能产生和谐，和谐的企业必然是管理优秀、效益突出、文化先进的企业，必然是适应社会主义市场经济要求的企业；创建和谐企业，必须转变公司发展方式，实现资产优良、服务优质、业绩优秀的目标。

这三年，北京电力公司在建制调整后实现了从“车间式企业”向省级电力公司的跨越，建立了比较科学合理的管理架构和生产运营机制，资产规模、售电量、售电收入成倍增长。但是，公司的发展速度与发展质量之间并不完全协调，经营管理水平相对于公司的规模和承担的重要责任还有很大的上升空间。

记者：如何突破?

时家林：首先，按照国家电网公司“集团化运作”的整体部署，进一步明确自身的工作定位和发展目标，完善生产经营管理各项功能。同时，以效益为中心，健全管控模式，完善生产经营管理各项功能，加强公司管控能力建设，加强专业化管理，提高专业工作质量，保证企业管控的顺畅、高效。

第二，强化集约化发展，优化资源配置。在资源紧缺的形势下，按照整体发展战略要求，对人、财、物、信息以及制度、标准等管理资源进行整合，集中掌控，最大限度地发挥资源规模效益，实现所属各单位的优势互补，实现节约发展、高效发展。

第三，实施精细化管理。按照“管理体系科学、资源优化高效、流程闭环可控、管理目标量化”的原则，以创一流同业对标为载体，推进业务流程化、工作标准化、管理数据化和考核严细化，建立横向到边、纵向到底的管理职责体系，逐步改变公司生产经营管理中存在的粗放问题，使精细化管理理念和精细化工作标准深入人心。

北京电力公司具备得天独厚的政策和人才优势，有条件也应该成为国家电网公司系统的排头兵和标杆单位。也只有这样，才能更好地服务“和谐社会首善之区”的发展。

记者：对于培育和谐文化，树立和谐企业形象这个重大课题，北京电力公司是如何作的?

时家林：建设和谐文化，是构建社会主义和谐社会的重要任务。在企业内部培育和谐文化，是创建和谐企业的必然要求。以先进的和谐文化引领公司发展，是转变公司发展方式的重要方面。

近年来，北京电力公司在培育和谐文化方面进行了探索。对外，推出了“新北京、新奥运、新电力”优质服务工程；对内，高度重视员工的安全、健康和综合素质的提高，努力为员工发展创造优良平台。

在建设和谐文化方面，公司下阶段将做好五个方面的工作：一是深化“新北京、新奥运、新电力”优质朋务工程，培育和谐服务文化。二是强化依法治企、从严治企，大力宣传市场观念、效益观念、创新观念，规范主多分离、招投标管理、业扩工程管理等，培育和谐经营文化。三是继续深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”，培育企业内部和谐氛围。四是宣扬社会主义核心价值体系，强化社会主义荣辱观教育，培育员工文明道德风尚。五是强化公关工作，加大宣传力度，培育良好舆论氛围，树立企业良好形象。

我们将全面落实科学发展观，以发展的思维、创新的管理、务实的态度和扎实的作风，大力创建和谐企业，推动电网和公司发展方式转变进程。

记者：在安全供电方面北京电力公司作的很好，你能谈谈吗?

时家林：前面所提到的实施“0811”工程，就是为了满足首都“超稳定”安全供电的需求。从维护社会稳定和谐的大局出发，切实提升电网供电可靠性，使电网发展真正惠及首都广大电力客户。当然在保证供电安全方面，我们还作了很多细致的工作。2005年北京公司仅完成政治保电任务就达222项，北京的保电工作具有很强的特殊性。首都无小事。保证首都安全供电，是我们的首要任务。从这方面来讲，压力很大，我们时时有如履薄冰之感。北京电力公司领导班子调整后，4月14日，我们召开的第一个会议就是安全生产电视电话会。当然，辩证地说，我们也不能仅仅满足于安全生产，安全是我们工作的一个前提，但不是终极目标。

记者：为什么不仅仅是安全?

时家林：客户对于服务的需求是多元的。为了持续增强服务能力，我们要完成从安全生产型到经营效益型的过渡。比如，我去某发达国家考察时，那里的电力公司专门在商场租场地，免费教来往的家庭主妇们学用各种电炊具，这种终端能源竞争方式，显然还难以被处于自然垄断优势下的我们所利用。再比如北京现代，他们是按照市场和顾客的需求生产汽车产品的，巨大的市场压力令他们必须下大力气服务于消费者的喜好，以能够卖得出去为目标。由此我想到，我们的员工也应该有一种自我加压的意识，这样才能够更好地为客户服务。

记者：您提到的也就是优质供电，那您谈谈北京电力公司提出的“三新”优质服务工程是基于什么考虑的吗?

时家林：2006年1月26日，国家电网公司成为2008年奥运会合作伙伴，对奥运会安全可靠供电作出了庄严承诺；2006年3月，国家电网公司《2005社会责任报告》，向全社会表明了勇于承担社会责任，做优秀企业公民的态度。新的形势和新的任务赋予了北京电力公司新的责任与使命。从某种意义上说，“三新”优质服务主题工程是已经启动的北京2008奥运电力工程的“软件系统”，是实践国家电网公司“努力超越、追求卓越”企业精神和奥林匹克“更快、更高、更强”进取精神的具体体现，是服务首都、服务奥运的重要载体，是切实履行电力企业社会责任的重大举措。启动这项工程，举足轻重，势在必行。

记者： “三新”优质服务工程具体包括哪些内容?

时家林：开展优质服务工程，就是以电力客户为中心，以客户的需求为服务动力，以客户满意作为衡量优质服务水平的最高准则，主要包括“服务新北京、服务新奥运、服务新社区、服务新农村、服务新形象、服 务新文化”六个主题。优质服务工程是一个不断超越的系统工程，我们制定了工程的远景目标和详细的逐年工作计划，并明确了每年必须实现的阶段目标。近三年的安排是这样的：2006年的工作将重点围绕迎峰度夏、社区服务、奥运配套建设和农村电力城乡一体化工作展开；2007年的重点将放在电网建设与改造、奥运场馆配套电力工程、业扩报装流程优化和终端能源替代的研究工作；到2008年，优质服务工程将以奥运为中心，全方位提升公司的服务工作水平。总之，我们将分阶段、分层次地逐步深化、全面推进此次优质服务工程的展开。

记者：由此看来，北京公司的优质服务工程在时间上并不仅限于2008年，在空间上更是扩展到了所有用电客户。

时家林：是的，可以这么说。我们的目的是全面提高服务水平。只有这样，才有助于公司更好地去适应首都经济日新月异的发展和首都电力客户高标准、多样化的用电需求。

记者：如何理解北京公司的“三新”服务工程与其他工作的关系?

时家林：首先，“三新”服务工程是以建设坚强的首都电网为基础。北京电网将建设成坚强可靠、结构合理、调度灵活、管理科学、技术经济指标先进的国际一流电网。这是前提。否则，优质服务就是空中楼阁。第二，“三新”服务工程要与迎峰度夏工作紧密结合。2006年，虽然电力供需总量上形势有所缓解，但受电网建设相对滞后、局部地区需求增长等因素的影响，北京市今夏时段性、区域性电力供需矛盾仍将十分突出。在迎峰度夏开始之前推出优质服务工程具有重要意义。“三新”工程将以迎峰度夏为平台，全面提高公司的优质服务水平。第三，“三新”服务工作将紧密配合国家电网公司形象宣传。北京电力公司将以新的标识和新的态势宣传国家电网公司与奥组委的“奥运合作伙伴”新形象。“三新”优质服务工程是国家电网公司的整体发展战略的组成部分，要以树立国家电网公司的社会形象和打造公司品牌为己任，这是我们需要进一步强化的重点工作。

电力建设篇（2）

一、电力系统规划设计的主要内容

系统规划设计相关工作可分为长期的电力系统发展规划、中期的电力系统发展设计。其对单项电力工程设计具有指导性的作用，也是论证工程建设必要性的重要依据。

在进行单项电力工程设计时，其涉及到的论文联盟系统规划设计主要内容包括：（1）工程所在区域的电力负荷预测和特性分析；（2）近区电网电源规划情况及出力分析；（3）根据负荷预测和电源规划结果，进行电力和电量平衡；（4）提出电力工程接入电网系统方案；（5）对所提方案进行电气计算；（6）分析计算结果，并进行方案技术经济比较；（7）为电力设计其它专业提供系统资料。

（一）电力负荷预测和分析

对拟建电力工程附近片区进行电力负荷预测和分析，是电力系统规划设计的基础。在电力工程设计时，主要进行10年以内的中短期负荷预测。中短期负荷预测，主要围绕国民经济的运行和发展而进行。在总结历年经济数据的基础之上，结合社会经济的发展规划，对中短期的近区最大负荷进行逐年预测；同时，根据已建、在建和规划的大项目情况，对负荷的特性进行必要的研究分析，并确定其对电网供电的影响。负荷预测的方法多种多样，即有传统的序列预测法，也有模糊理论、专家系统等新方法。对具有重要意义的电力工程，如枢纽变电站、输送大量潮流的电力线路、或大容量发电机组，可采取多种方法预测负荷，分析负荷增长因素及其发展趋势，并从中选出一般可能出现的负荷水平进行分析。

（二）电源规划情况及出力

电源规划是电力系统规划设计的核心内容。对拟建工程周边电网的电源规划进行统计，并分析电源的出力情况，是论证单项电力工程建设必要性的重要依据。电力电源分为统调电源和地方电源，其中统调电源是指归电网调度统一调度的各类大型发电厂；地方电源则包括各类小水电站，以及企业自备发电机组。每种电源在不同的水文期的出力各不相同，同时新建电源机组会出现在规划期间逐年投产的情况，因此，需对电源出力情况进行详细的分析统计，以利于下一步工作开展。

（三）电力电量平衡

电力电量平衡在电力系统规划设计中起约束条件的作用。根据电力负荷预测和电源出力分析，进行项目所在地区、供电区域进行电力、电量平衡计算，并对平衡结果进行分析，从而确定电力工程的布局和规模。通过负荷预测确定各水平年的系统最大负荷，结合各类电源的出力分析，得出电力电量盈亏，从而确定电力系统所需的发电、变电设备容量。该容量应满足负荷需求的工作容量加上系统需要的备用容量。此外，在进行电力电量平衡时，还需考虑分区间的电力电量交换，并根据情况增减设备容量。

（四）接入系统方案

根据工程所在地原有网络特点、负荷分布和电网发展规划等情况，说明项目工程在电力系统中的地位和作用，按照电网规划，以及政府部门的审批意见，提出项目接入系统比较方案。在论述项目接入系统方案时，应远近结合、综合考虑节约用地、节能降耗、电网新技术的应用。与此同时，需提出项目工程各方案的布局和规模，投产年及终期近区的电网结构、运行方式和供电电压等内容。

（五）电气计算

电气计算是电力系统规划设计的主要内容，包括：潮流计算，稳定计算，短路电流计算和无功补偿计算。第一，潮流计算主要是对电力网络中的功率和电压的分布进行计算，通过潮流计算可确定系统运行方式，检查各元件是否满足运行要求，并为系统继电保护和稳定计算提供依据和初值。潮流计算作为电力系统设计中最基本的计算，是比较电力工程各接入系统方案最直观的方法。通过潮流计算得出的电网各节点电压、各网络元件电力损耗、以及电力潮流的分布情况，可直接用于分析各接入系统方案的可靠性、合理性和经济性。第二，稳定计算是指根据要求，对电力系统的各种故障情况进行模拟计算和分析，从而确定电力系统稳定问题的主要特征和稳定水平。稳定计算多是基于潮流计算结果的基础之上，在单项工程设计中常用到的稳定计算包括电力系统暂态稳定计算、电压稳定计算、以及频率稳定计算等。通过进行各种稳定计算，可校验各接入系统方案的运行参数能否满足稳定运行的要求，在必要的情况下提出安稳策略和保障措施。第三，短路电流计算主要是验算在给定的网架中，由于故障短路而在电气元件上产生的不正常电流值。计算项目工程接入系统节点处的各种短路电流，能为电气设备的选型提供依据。在确定网架结构和系统运行方式的情况下，进行短路电流计算可正确选择及校验电气设备，选用正确的继电保护整定值和熔体的额定电流，从而确保在故障情况下能快速切断短路电流，减少短路电流持续时间，减少短路所造成的损失。系统的短路电流宜限制在合理的水平，当短路电流水平过大而需要大量更换工程相关网区已有电气设备时，应提出限制短路电流的措施。第四，进行适当的无功补偿，可向电力网络中的感性负荷提供相应的无功功率，从而减少各种网络元件因传输无功功率所造成的电能损耗。在具体电力工程中，需根据无功平衡，提出无功补偿装置总容量及分组容量，必要时需对单组低压电容器投切时电压波动进行校核，进行近区无功平衡分析，和调相调压专题计算。

（六）方案比较

对项目接入方案进行比较，在各种电气计算结果的基础之上，从安全可靠性、实施性、发展适应性和经济性等方面进行分析，从而对各方案的设计及运行做出评价，并选择最优者作为推荐方案。

（七）系统专业提资

通过合理的系统设计，可靠的系统电气计算，选出综合条件最优的推荐接入系统方案，确定项目工程的建设规模和投产时间，为电力工程设计的其它专业提供有效的设计依据和准确的数据支撑。

二、电力系统规划设计工作的一些经验

随着我国电网电压的升高，电网规模的不断扩大，电源装机总容量的逐年提升，电力系统的发展进入了新时期。在单项电力工程的设计中，电力系统专业的设计和论证起着重要的指导作用。如何独立开展电力系统规划设计工作，成为中小规模的电力设计单位遇到的新问题。

（一）准备阶段

在开展系统规划设计工作前，应收集近区电力系统现状相关资料，了解大网区的基本情况和特点，分析和整理收集到的系统资料。收集现有变电站、线路以及统调电源资料，并开列成表录入数据库，形成电网现状网架的基础数据。与此同时，还需收集最新电力主网规划报告，了解近区电网的发展方向和变化特点，将规划电力网络资料录入数据库，形成各规划水平年的网架基础数据。

（二）开展工作

关注电力系统的最新变化情况，更新数据库资料，收集和研究各地区的负荷情况和特点，掌握大网内各电厂、变电站、电力线路的地理分布情况和数据资料，为系统设计做好准备。针对新项目工程，展开对当地负荷情况的收集工作，及时更新当地及周边电力系统的资料。之后，进行各类系统电气计算，配合项目工程的设计工作。电力网络基础数据对电力系统规划设计具有重要意义，所有电气计算均是基于电网数据的基础上进行的。因此，不断更新和完善基础数据，将是电力系统规划设计的一个长期工作。

电力建设篇（3）

一、电力系统规划设计的主要内容

系统规划设计相关工作可分为长期的电力系统发展规划、中期的电力系统发展设计。其对单项电力工程设计具有指导性的作用，也是论证工程建设必要性的重要依据。

在进行单项电力工程设计时，其涉及到的系统规划设计主要内容包括：（1）工程所在区域的电力负荷预测和特性分析；（2）近区电网电源规划情况及出力分析；（3）根据负荷预测和电源规划结果，进行电力和电量平衡；（4）提出电力工程接入电网系统方案；（5）对所提方案进行电气计算；（6）分析计算结果，并进行方案技术经济比较；（7）为电力设计其它专业提供系统资料。

（一）电力负荷预测和分析

对拟建电力工程附近片区进行电力负荷预测和分析，是电力系统规划设计的基础。在电力工程设计时，主要进行10年以内的中短期负荷预测。中短期负荷预测，主要围绕国民经济的运行和发展而进行。在总结历年经济数据的基础之上，结合社会经济的发展规划，对中短期的近区最大负荷进行逐年预测；同时，根据已建、在建和规划的大项目情况，对负荷的特性进行必要的研究分析，并确定其对电网供电的影响。负荷预测的方法多种多样，即有传统的序列预测法，也有模糊理论、专家系统等新方法。对具有重要意义的电力工程，如枢纽变电站、输送大量潮流的电力线路、或大容量发电机组，可采取多种方法预测负荷，分析负荷增长因素及其发展趋势，并从中选出一般可能出现的负荷水平进行分析。

（二）电源规划情况及出力

电源规划是电力系统规划设计的核心内容。对拟建工程周边电网的电源规划进行统计，并分析电源的出力情况，是论证单项电力工程建设必要性的重要依据。电力电源分为统调电源和地方电源，其中统调电源是指归电网调度统一调度的各类大型发电厂；地方电源则包括各类小水电站，以及企业自备发电机组。每种电源在不同的水文期的出力各不相同，同时新建电源机组会出现在规划期间逐年投产的情况，因此，需对电源出力情况进行详细的分析统计，以利于下一步工作开展。

（三）电力电量平衡

电力电量平衡在电力系统规划设计中起约束条件的作用。根据电力负荷预测和电源出力分析，进行项目所在地区、供电区域进行电力、电量平衡计算，并对平衡结果进行分析，从而确定电力工程的布局和规模。通过负荷预测确定各水平年的系统最大负荷，结合各类电源的出力分析，得出电力电量盈亏，从而确定电力系统所需的发电、变电设备容量。该容量应满足负荷需求的工作容量加上系统需要的备用容量。此外，在进行电力电量平衡时，还需考虑分区间的电力电量交换，并根据情况增减设备容量。

（四）接入系统方案

根据工程所在地原有网络特点、负荷分布和电网发展规划等情况，说明项目工程在电力系统中的地位和作用，按照电网规划，以及政府部门的审批意见，提出项目接入系统比较方案。在论述项目接入系统方案时，应远近结合、综合考虑节约用地、节能降耗、电网新技术的应用。与此同时，需提出项目工程各方案的布局和规模，投产年及终期近区的电网结构、运行方式和供电电压等内容。

（五）电气计算

电气计算是电力系统规划设计的主要内容，包括：潮流计算，稳定计算，短路电流计算和无功补偿计算。第一，潮流计算主要是对电力网络中的功率和电压的分布进行计算，通过潮流计算可确定系统运行方式，检查各元件是否满足运行要求，并为系统继电保护和稳定计算提供依据和初值。潮流计算作为电力系统设计中最基本的计算，是比较电力工程各接入系统方案最直观的方法。通过潮流计算得出的电网各节点电压、各网络元件电力损耗、以及电力潮流的分布情况，可直接用于分析各接入系统方案的可靠性、合理性和经济性。第二，稳定计算是指根据要求，对电力系统的各种故障情况进行模拟计算和分析，从而确定电力系统稳定问题的主要特征和稳定水平。稳定计算多是基于潮流计算结果的基础之上，在单项工程设计中常用到的稳定计算包括电力系统暂态稳定计算、电压稳定计算、以及频率稳定计算等。通过进行各种稳定计算，可校验各接入系统方案的运行参数能否满足稳定运行的要求，在必要的情况下提出安稳策略和保障措施。第三，短路电流计算主要是验算在给定的网架中，由于故障短路而在电气元件上产生的不正常电流值。计算项目工程接入系统节点处的各种短路电流，能为电气设备的选型提供依据。在确定网架结构和系统运行方式的情况下，进行短路电流计算可正确选择及校验电气设备，选用正确的继电保护整定值和熔体的额定电流，从而确保在故障情况下能快速切断短路电流，减少短路电流持续时间，减少短路所造成的损失。系统的短路电流宜限制在合理的水平，当短路电流水平过大而需要大量更换工程相关网区已有电气设备时，应提出限制短路电流的措施。第四，进行适当的无功补偿，可向电力网络中的感性负荷提供相应的无功功率，从而减少各种网络元件因传输无功功率所造成的电能损耗。在具体电力工程中，需根据无功平衡，提出无功补偿装置总容量及分组容量，必要时需对单组低压电容器投切时电压波动进行校核，进行近区无功平衡分析，和调相调压专题计算。

（六）方案比较

对项目接入方案进行比较，在各种电气计算结果的基础之上，从安全可靠性、实施性、发展适应性和经济性等方面进行分析，从而对各方案的设计及运行做出评价，并选择最优者作为推荐方案。

（七）系统专业提资

通过合理的系统设计，可靠的系统电气计算，选出综合条件最优的推荐接入系统方案，确定项目工程的建设规模和投产时间，为电力工程设计的其它专业提供有效的设计依据和准确的数据支撑。

二、电力系统规划设计工作的一些经验

随着我国电网电压的升高，电网规模的不断扩大，电源装机总容量的逐年提升，电力系统的发展进入了新时期。在单项电力工程的设计中，电力系统专业的设计和论证起着重要的指导作用。如何独立开展电力系统规划设计工作，成为中小规模的电力设计单位遇到的新问题。

（一）准备阶段

在开展系统规划设计工作前，应收集近区电力系统现状相关资料，了解大网区的基本情况和特点，分析和整理收集到的系统资料。收集现有变电站、线路以及统调电源资料，并开列成表录入数据库，形成电网现状网架的基础数据。与此同时，还需收集最新电力主网规划报告，了解近区电网的发展方向和变化特点，将规划电力网络资料录入数据库，形成各规划水平年的网架基础数据。

（二）开展工作

关注电力系统的最新变化情况，更新数据库资料，收集和研究各地区的负荷情况和特点，掌握大网内各电厂、变电站、电力线路的地理分布情况和数据资料，为系统设计做好准备。针对新项目工程，展开对当地负荷情况的收集工作，及时更新当地及周边电力系统的资料。之后，进行各类系统电气计算，配合项目工程的设计工作。电力网络基础数据对电力系统规划设计具有重要意义，所有电气计算均是基于电网数据的基础上进行的。因此，不断更新和完善基础数据，将是电力系统规划设计的一个长期工作。

电力建设篇（4）

2.加强质量管理，减少质量隐患

对于电力工程项目而言，质量即是工程的生命。输电线路与电力网络等施工建设质量直接影响着电力工程运行的安全性与经济性。例如，在电力工程建设过程中，由于质量管理不到位，在使用过程中，一个CT开路或一个线路跳闸，都可能造成大规模停电事故产生，带来重大的经济损失。基于此，在管理实践中，一方面应积极建立与完善电力工程建设质量管理与控制机制，积极设置工程质量监管部门，组织质量检查小组，进行全过程的跟踪检查，保障施工操作规范。同时，积极建立质量自检与互检制度、工程图纸会审制度等，实现质量管理的制度化。在施工过程中，还应定期召开会议，针对施工中的质量问题及其应对策略进行探讨，保障工程施工质量。此外，在施工之前，根据所建立的质量责任机制，对工程的质量目标实施分解。例如，在施工用电力设备的采购环节的质量控制中，应派专人采购，对电力设备的质量进行严格的检查与验收，在其进入施工现场之前，还应加强质量校验，全面保障电力工程的施工质量。

3.加强进度管理，保障施工进度

进度管理的主要目的在于确保电力工程能够按照预定工期完成工程交付。电力工程建设管理中，应以合同规定的工程施工进度要求，实施严格的进度控制，避免施工中出现“赶工期或者工期延期”等现象产生，保障工程施工质量，提高施工效益。在进度管理实践中，应结合电力工程建设实际，在遵循可控性、指导性的原则的基础上，合理编制工程建设进度计划，对电力工程建设进度实施统筹管理与安排，确保各个专业与项目的施工进度能够有机衔接，在保障工程施工安全与质量的基础上，实现缩短工期的目的。

电力建设篇（5）

电力作为重要的基础资源，对促进我区经济社会快速发展，打造“双百”城市起着至关重要的支撑作用。近几年来，我区不断加大电力基础设施投入力度，电力主网框架和配网逐步完善，极大地保障了我区经济社会的又好又快发展。但是，我区依然存在电网结构相对薄弱、安全可靠性较差、变电容量不足等问题，特别是随着我区城市建设步伐的不断加快，产业结构的进一步调整，对电网的供电能力及安全稳定运行提出了更高要求，电力的制约性已十分突出，加大重点电力工程建设力度，实现供电能力扩容升级，构建长远的供电构架已迫在眉睫。各镇、街道办事处、各有关部门要充分认识电力工作的重要性，增强紧迫感、责任感，进一步加快电力项目建设进程，提高电力保障能力，确保电力能够稳定、高效、快捷地服务于经济和社会发展需求。

二、加强领导，明确责任

为进一步加强对电力建设工作的领导，确保电力建设项目顺利实施，我区成立了由政府分管领导任组长，供电、发改、建设、国土、规划、林业、经委、商务及各镇、管委会等部门负责人为成员的领导小组，负责协调解决电力建设过程中的重大事项和问题。各镇、经济开发区管委会、装备制造基地管委会要有专人负责，按照属地管理的原则负责本辖区电力建设工作的协调与实施。各有关部门要进一步明确责任，努力形成上下联动，各司其职，各负其责，齐抓共管的工作局面，共同促进电力建设快速推进。领导小组各成员单位具体职责如下：

（一）电力协调领导小组办公室：全面负责全区电力建设工作的综合协调、督促检查、调研指导和考核工作，制定电力建设工作计划和实施方案；及时掌握电力工程建设动态，做好电力建设工作的资料整理、信息收集和情况报送，负责整理、反馈各成员单位在电力建设中的意见和建议；负责组织召开电力建设协调工作会议和专题会议，及时研究解决电力规划、建设、运行维护中遇到的困难和问题；负责编制电力建设工作快讯，有效宣传电力相关政策、法律，及时通报电力建设相关情况；认真落实区电力建设协调领导小组交办的其它工作。

（二）区发改局：负责将电力建设规划纳入区国民经济和社会发展总体规划，并与电力部门积极配合，做好电力建设中央投资项目的管理；负责将电力建设项目纳入区重点建设项目投资计划；加快电力建设项目申报资料审查，在受理之日起7个工作日内出具审查意见和《项目开展前期工作的通知》；协助供电部门办理输变电工程建设项目的核准（备案）手续。

（三）规划局：负责电力建设与城市规划相衔接，配合电力部门确定电力建设的区域分布和定位，超前选定变电站位置及线路走廊，对已纳入各级规划的变电设施建设用地和输电线路走廊予以严格保护。负责电网工程的“一书两证”(建设项目选址意见书、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证)资料备案，在收到供电部门项目选址和线路走廊申请后，立即组织现场踏勘，3个工作日内出具项目规划选址意向性协议或承诺函。对符合城乡规划要求和审查通过的项目，10个工作日内出具《建设项目选址意见书》或转报上级业务主管部门；对选址不当、不符合城乡规划要求或审查未通过的项目，提出建设性意见，配合供电部门重新选址。

（四）国土资源局：负责将电力建设规划纳入土地利用总体规划，优先保障电力建设项目用地；负责审查电力建设项目用地申请，在收到供电部门变电站用地和线路走廊申请后，立即组织现场踏勘，对符合条件的电网建设项目10个工作日内完成土地预审；电网建设项目核准批复后，10个工作日内按照审批权限进行办理和转报；用地批准后，3个工作日内办理土地使用证；积极协调项目建设中的征地及补偿等工作。协助供电部门到上级相关部门办理电力建设项目用地等报批手续。

（五）建设局：承担旧城区电力项目的实施与协调。负责电力项目施工许可及工程竣工验收资料备案，分别在收到项目申请后15个工作日内办理完毕，协助供电部门办理电网建设项目选址报批手续。

（六）林业局：负责电力项目使用林地的初审，在收到供电部门变电站建设及线路走廊申请后，3个工作日内出具初审意见；电力建设项目核准批复后，2个工作日内报送上级部门进行会审；收到电力项目《征占用林地可行性研究报告》后，2个工作日内协助供电部门完成组件资料的填写与审核，报送上级部门办理相关报批手续；协助供电部门协调项目建设中的林地征用、林木砍伐及补偿等工作。

（七）水务局：负责协调城市水利工程中的用电事宜。协助供电部门做好引黄工程中变电站的修建和其它水利工程中涉及电力项目的建设。

（八）区经委：负责电力建设规划的指导和工业企业的电力调度，加强宣传和解释工作。

（九）供电局：负责全区电力发展规划编制和电网建设项目的落实与具体实施，并配合城市规划部门编制电力专项规划，将电网规划纳入城市总体规划；负责编制、上报年度电力建设与改造计划；负责按要求完成电力建设与改造项目核准所需的各类支持性文件，并配合各级主管部门办理相关手续；保证电力建设资金及时到位；加强工程建设管理，确保工程质量、安全和按时完工。

（十）经济开发区管委会、装备制造基地管委会、铜川镇、罕台镇、泊江海子镇：分别承担铁西新区、装备制造基地及各镇所属辖区内的电力建设工作。负责组织、协调落实电力建设与改造项目核准所需的相关手续；负责对符合核准（审批）条件的项目，自受理之日起，5个工作日内完成项目核准批复工作；负责按政策出台电网建设征地、拆迁补偿、青苗补偿标准，减免相关行政收费，不能减免的，按最低标准收取；负责征地、拆迁、补偿等协调工作；负责协调解决电力建设与改造过程中存在的问题，对在变电站和电力线路建设用地范围内“抢建”、“抢种”，及无理阻挠干扰电网建设施工的，要限期处理。

三、强化措施，狠抓落实

保障和促进电力建设的顺利实施是适应经济发展的迫切需要，是造福广大人民的关键因素，各级、各有关部门要从讲政治、顾大局的高度出发，强化措施，加强协作，共同推进电网建设各项工作。

（一）建立高效畅通的沟通协调机制。与市电业局形成电力工作年度高层对接会议制度和月例会制度，对电力建设的重大事项和问题进行积极沟通协调并及时解决。各电力重点项目实施单位或主管部门要及时向领导小组办公室通报施工中存在的问题和意见。

电力建设篇（6）

与其他建设项目相比，电力建设项目具有一定的特殊性，这种特殊性是由电力本身的特殊性所引起。这是因为电力是一种看不见摸不着的东西，且其所产生的电流和电压若处置不当，就会对人体造成生命安全威胁。因此在电力建设工程的实施过程中，必须要加强质量管理和安全管理，合理安排建设施工内容，并做好安全防护工作。按照预定计划进行设计施工，抓好项目管理，提高电力建设水平和建设质量，促进我国电力事业的进一步发展。

一、电力建设项目管理的主要内容

通常在电力建设过程中，其所要进行管理的项目主要包括质量、安全、成本和进度这四大方面。而这几方面也正是影响电力建设质量的关键因素。因此，我们必须要正确认识电力建设的项目管理内容，并根据管理对象的不同采取相应的管理措施。

1、质量管理。质量是实施一个工程项目的基本保障，任何工程项目在开展时都必须要严格抓好质量控制管理。电力建设项目自然也不例外。在质量管理工作中，管理人员必须要深刻认识到质量控制的重要性和必要性，这不但直接影响到电力建设施工单位在业界的竞争力大小，还会对电力建设工程的后期运行使用情况带来极大影响。若电力建设工程的施工质量存在问题，那么在运行中一旦发生安全事故或运行故障，所造成的后果是极其严重的。因此，电力建设更应该加强质量管理，要比其他建设项目的质量要求更加严格，以保证社会的安全与稳定。

2、安全管理。电力建设项目开展实施的主要目的是为了给社会提供足够的、稳定可靠的电力。而电力又会对人们的生命安全造成威胁，因此在建设过程中，必须要做好安全管理。安全第一也向来的电力建设实施过程中需要遵守的基本原则。若在施工过程中出现安全隐患或安全事，不但会对建设人员造成极大的生命威胁，还可能会对其附近的人员、动物、环境都带来很大影响，给建设企业带来经济损失，给社会造成不良影响。这显然是任何人都不愿意看到的，因此，我们必须要在电力建设项目管理中加大对安全管理的控制力度。

3、成本管理。电力建设工程项目一般都是需要耗费大量资金的大型工程项目，其在建设期间需要连续的资金支持才能更好的完成，并为社会和企业带来丰厚的经济利益。而由于建设资金过于庞大，单单由一个企业或单位来承担显然是不现实的，这就需要进行多方的融资，国家也应当给予一定的财政支持。为了能够使所有的资金都能在电力建设工程中发挥其作用，我们就必须要做好成本管理，避免出现资金流失、浪费或管理层内部的贪污腐败现象。

4、进度管理。除了质量、安全和成本以外，进度是影响电力建设项目利益的又一影响因素。这是因为电力建设项目的进度越慢，施工周期就会越长，工程成本也会随之增加，并且也会进而对质量管理和安全管理造成一定的影响。因此，加强进度管理也是电力建设项目管理工作中的主要内容。

二、提高电力建设项目管理水平，促进电力事业快速发展

在社会经济和先进科技的推动下，我国的电力事业已经有了质的飞跃，并且正在朝着现代化、自动化、智能化和信息化不断发展。而要实现这一目标，就要不断的提高电力建设水平和建设质量。这样以来就给电力建设的项目管理工作提出了更高的要求。在此笔者结合自己的工作体会，提出了一些加强项目管理，提高电力建设项目管理水平的措施建议，具体如下所述：

1、提高管理及控制的意识

意识是决定后续行为的先决条件，而只有从根本上强化了最初的管理、控制意识，才能够保证后续执行的力度，也才能够确保工作的贯彻、落实。第一，提高全体建设人员的质量意识；第二，提高全体人员的安全意识，因为安全与否是电力建设工程项目实施过程中的关键，任何的安全问题，都将会直接的阻碍建设的发展，所以必须加

、提高安全管理、控制意识；第三，提高全体建设人员的成本意识，确保成本的规范、合理，是取得最大效果的前提，所以必须强化对成本的管理、控制意识，比如说加强对材料的购买成本管理，杜绝建设过程中对材料的浪费等等；第四，提高全体人员的进度意识，比如说在实施建设工作之前，做好相关的进度规划，并以规划为基点严格的落实、贯彻，以杜绝因为进度问题而引发的赶工现象。

2、提高管理人员的综合素质

电力建设工程项目中的管理、控制工作是由管理人员来直接进行操作、贯彻的，而这些管理人员自身的素质高低，则会直接的作用于工作，正是因为这样，必须从根本上提高管理人员的综合素质，这样才能够以人的力量推动工作的顺利开展。第一，及时的引入高素质、高能力的管理人才，以全面的提高管理人力资源的整体质量；第二，为已有管理人才开展相关的教育、培训，以确保管理人员的不断提高；第三，鞭策、激励管理人员，以强化管理人员的责任感，使其更加主动的、有效的投入具体的管理工作当中。

3、建立、健全相关的管理制度

制度的建立、健全，是为了能够全面的、有效的约束人的行为，也是为了能够保证电力建设工程项目建设的有章可循、有法可依，从而规范电力建设工程项目的建设。第一，在开展电力建设工程项目的建设初期，必须大概的拟定相关的制度，并强化这些制度的权威性，以保证制度在后续工作中的执行、贯彻；第二，在具体的电力建设工程项目建设过程中，必须不断的、及时的根据工程的建设实施相关的补充，这样才能够不断的完善制度，发挥制度的作用，并推动电力建设项目工程的顺利实施；第三，尽管电力建设工程项目的管理人员在日常的管理工作中应该确保具体制度的执行、贯彻，但是也必须从本质上做好动态的管理工作，并及时的将内容反馈到上层，这样既能够推动工作的顺利开展，又能够不断的完善管理制度。

三、结语

在电力建设项目的实施过程中，加强质量管理、安全管理、成本管理、进度管理等项目管理是非常重要和有必要的，这是保障电力建设项目顺利开展实施并保质保量的关键。只有使项目管理人员充分认识到管理的重要性，并不断提高自身的综合素质和管理能力，依照健全的管理制度进行项目管理，才能使电力建设以规范有序、合理科学的态势实施开展，促进我国电力事业的更好发展。

电力建设篇（7）

1、引言

近年来随着我国经济社会的发展，电力行业工程建设的速度逐渐加快。电力工程建设质量对于整个经济发展和居民生活的影响比较大，我国对于电力工程建设管理的研究起步比较晚，没有完善的理论体系支撑，导致在工程建设管理中存在诸多问题，制约了电力行业的健康发展。随着技术水平和管理水平的提高，现有的管理模式弊端逐渐凸显，对于新型的更加完善的管理模式的需求愈加强烈。现阶段加强对于电力工程建设管理的研究具有重要的现实意义，有利于制定更加合理的管理手段，提高工程建设的管理水平，从而促进电力行业的平稳健康发展。

2、电力工程建设管理模式

2.1业主自建模式。业主自建是比较传统的管理模式，由业主自己进行项目建设及监管，由于专业能力的欠缺往往会导致成本和工期多方面的失控，目前这种模式几乎已经被淘汰。

2.2监理模式。监理模式是目前在各种工程项目建设中使用最广泛的一种管理模式，企业通过委托专业监理公司的方式来对电力工程的建设进行更加科学性的监察管理。监理公司具有更专业的工程建设管理以及成本控制、质量检验等多方面的经验，能够从更科学的角度，以更专业的水平对整个工程项目的建设进行管理，在保证质量的同时降低工程成本。另外还存在PMC、EPC等管理模式，在国内应用还不是很成熟。

3、电力工程建设管理存在的问题

电力工程建设涉及到许多方面的问题，其中最主要的是工程质量、施工进度、施工中的安全以及对于工程建设的投资管理。目前在电力工程建设管理中存在的问题也主要体现在这几个方面。

3.1资金预算管理体制不完善。电力工程建设的首要基础是资金的支持，对工程资金预算进行科学管理有利于电力企业对建设过程中的各项经济活动实施控制，避免出现资金浪费或者挪用，从而有效控制工程成本。但是目前在电力工程建设过程中各方面对于资金运算工作都不够重视，没有合理的宏观把控，导致工程资金不能有效利用，工程进度及质量都受到比较大的影响，造成这种现象最根本的原因就是由于资金预算管理体制不完善。一方面由于施工前没有合理规划资金使用，在施工过程中资金使用得不到有效控制，存在比较严重的资金挪用，而且有些时候资金供应不及时，工程进展受到阻碍。另一方面工程资金不到位，承包商会不可避免的压缩建设成本，缩减工序，减少用料，造成严重的质量问题，有些则是根据资金量随时改变建设方案，埋下安全隐患。

3.2缺乏风险管理意识。电力工程建设涉及到许多方面的问题，不同方面也存在不同的风险。比如建设的经济成本风险，建设质量风险以及环境污染是否达标等造成的法律政治风险。目前国内的电力工程建设承包商没有较高的风险管理意识，不懂得如何识别工程中的风险，也没有相关的评估体系。导致在工程建设中，不能及时发现存在的风险，仅仅依靠个人经验来进行评估。甚至有的施工企业没有相关风险意识，给电力工程建设的质量安全等埋下比较严重的风险隐患。

3.3质量管理不到位。火电厂的安全平稳运行不仅涉及到企业自身的经济效益，也关系到整个社会的经济发展和居民的正常生活。因此在电力工程建设过程中要高度重视其质量管理，确保电力工程的质量安全。但是目前在电力工程建设中，各方面对于工程质量的管理并不理想，质量安全事故时有发生。一方面是由于电力工程建设涉及的内容专业性比较强、工程建设的周期长、程序复杂，导致进行质量管理的难度比较大，影响质量管理工作的真正落实；另一方面是没有建立完善的质量管理体制和监督体系，在进行质量管理的时候比较盲目，没有针对性。

4、提升电力工程建设管理的有效途径

通过以上分析可知，目前在电力工程建设管理中存在诸多问题，影响电力工程建设的质量，经过分析研究，通过以下三条针对性的途径能够有效提升电力工程建设管理。

4.1建立完善电力工程质量控制体系。完善的电力工程质量控制体系是提升电力工程建设管理的基础，因此首先要从组织结构、人员配备等方面不断完善电力工程质量控制体系。以项目管理的方式设计合理的组织结构，实现对电力工程的分层管理。同时根据组织结构配备合理的人员比例，包括技术人员、管理、施工及监理人员等。另外在施工过程中要加强整个过程的质量管理，从施工前、施工中以及施工完成后各个阶段加强管理。如果在施工过程中出现特殊情况要及时调整施工方案，首先要对施工方案进行严谨的分析，确保方案的科学合理性，然后再实施调整方案。

4.2做好预算管理。预算管理对于企业的长远发展以及工程项目的建设都有至关重要的作用。科学的预算管理能够有效协调企业各方面的工作，掌控整个工程建设的进度质量。通过规划合理的工程预算能够充分发挥企业工程建设资金的利用率，合理控制建设成本，避免出现资金挪用或者资金供应不及时导致的工程进度延缓或者工程质量等问题。电力工程中环保工程项目的建设周期比较长，尤其是对于火电厂来说，环保工程与电厂的发电效率同等重要，在工程建设之前必须做好相关预算，确保电力工程环保项目的顺利建设，避免由于环保问题不合格或者环保建设不健全导致火电厂不能正常工作，影响电厂的经济效益。

4.3合理规划风险。电力工程建设中受到多种风险的影响，在建设过程中要做好相关的风险规划，建立完善的风险评估体系。对电力工程建设中存在的或者可能出现的风险进行合理的评估分析，同时制定针对性的防范措施。另外在电力工程建设完成后要进行全面的质量检测，有问题及时补救，降低质量风险。

5、结论

电力工程建设的管理涉及到许多不同的方面，在工程建设过程中的难度比较大。通过本文提出的几条途径能够有效提升电力工程建设管理，保证工程建设的质量和成本控制。未来电力工程建设的规模会更大，相关要求也会更加严格，需要工程建设管理人员研究更加科学的管理手段，提高工程建设管理水平。

参考文献：

电力建设篇（8）

中图分类号：G276 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）08-0217-02

1、电力企业建设档案管理重要性

电力企业做好建设档案管理工作具有重要意义。第一，建设档案管理工作水平提高可以增强电力建设质量。在实体项目的完成过程中，累积了第一手原始记录资料，为以后的运行、维护提供重要依据。在各个阶段所形成的档案质量，可以反映出档案管理水平。第二，提高电力企业建设档案的管理可以有效地促进电力企业不断向前发展。目前电力企业建设项目特征是产权的划分需要以企业档案为依据，科学管理也需要以企业档案为平台，在明确权责、政企分开的过程中，必然会形成各种档案材料，它能够有效的帮助企业维护自身权益，带动企业发展。 电力企业基础建设过程中也离不开档案管理工作。如工程设计、设备维护、施工技术创新等方面，科学的档案管理工作能够在很大程度上帮助施工人员进行决策，从而制定出合理有效、切实可行的基础建设项目方案。此外，做好基础建设档案管理还能够减少管理人员的工作量。降低时间、物资的使用成本，具有极高的现实意义。

2、电力企业档案管理工作存在的问题

2.1建设档案管理意识不强

在电力企业基础建设工程施工过程中，常常存在重建设、轻管理的问题，从主要负责人到档案管理人员普遍缺乏档案管理意识，不但影响了基础建设项目的进度，同时也浪费了很多人力、物力和财力。

2.2电力企业基础建设档案的开发程度不高

基础建设项目施工队伍流动性较大，电力企业档案管理人员不稳定。很多档案管理人员没有精力和时间去顾及基础建设档案的编研与开发工作，从而造成了基础建设档案的实际作用无法得到有效发挥。

2.3基础建设档案管理人员的综合素质不强

电力企业在招聘档案管理人员的过程中，通常都会从企业生产经营实际出发，而并不重视专业档案人才的选拔和培养。很多档案管理人员在电力企业中身兼数职，其业务能力和档案管理水平较低，不能很好的和现阶段电力企业基础档案管理实际工作需求相适应。

2.4档案格式不统一

因为电力企业基础建设工程常常有很多参建单位，它们自身的管理方式和文化理念可能存在较大的差异，因此基础建设档案管理工作的标准就无法统一，例如归档的基础建设档案格式的差异，档案质量的差异等，这些问题都给基础建设档案规范管理造成了很大的困难。

3、电力企业基础建设档案管理的对策

3.1提高依法治档的自觉性

当今的市场经济是法制经济，电力企业基础建设档案管理工作也必须要并入法制轨道。电力企业基础建设档案管理工作必须纳入企业法人的自律行为之中，基础建设档案管理部门要制定相关的法律法规来对档案管理行为进行监督。一方面是要宣传落实国家相关的档案管理法律法规，对电力企业档案管理工作进行规范《档案法》是档案管理工作的根本，我们应该从电力企业的发展实际出发，积极宣传法律知识，不断提升法律观念，做好法制教育工作；另一方面，电力企业基础建设档案管理人员也应该自觉提升依法治档意识，用国家档案的法律和企业内部的相关制度来约束自己，自觉接受相关部门的监督和检查。

3.2完善基建档案管理工作的制度

由于电力工程基础建设档案管理项目众多，因此必须要建立一套操作性强、全面、系统的基础建设档案管理制度。这个制度应从组织领导、岗位分工、奖惩措施等方面进行明确规定，同时对于档案材料的形成、收集、整理、归档等工作进行明确的规定。在基础建设项目工程施工建设之前，档案管理部门要向各个施工单位分发行业标准，比如《国家重大建设项目文件归档要求与档案管理规范》、《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》等，另外还应说明本企业的归档制度，从而做到电力基础建设档案管理工作统一标准、有章可循，不断增强档案管理水平和质量，确保基础建设工程项目顺利竣工。

3.3增强档案工作者的业务能力

电力企业基础建设档案管理属于专业性较强的工作，档案管理人员的业务能力和综合素质决定着档案管理工作能否顺利有序进行。对于电力企业档案管理人员，企业应该对其进行系统的专业知识培训教育，同时还应该增加计算机知识和现代企业管理知识的培训内容。另外，基建档案管理人员也应积极进行自我学习提高，不断增强自身业务素质，主动学习和了解与档案管理工作相关的现论知识以及专业知识，将学习贯穿于工作中的方方面面，不断充实自我，扩展自己的视野。档案管理人员应熟练运用新理论与新技术来指导工作，从单一专业型向复合型人才转变，在进行基础建设档案管理的过程中努力做到准确和规范，从而对基础建设档案的开发利用起到推动作用。

3.4规范电子文档归档

数字化技术和信息技术的普及促进了电力企业基础建设档案工作的数字化进程，为基建档案的信息化管理带来了新的活力。在电力基础建设工程施工中，相关施工单位对于纸质档案要根据相关规定进行统一标准，包括载体和格式，在归档过程中同时把电子文档进行归档，尽可能做到全方位覆盖，从而增强基建档案信息的真实性。

信息时代给电力企业基础档案管理工作带来了新的机遇和挑战，基础建设档案管理工作应该善于利用好计算机技术，从而更好的适应基础建设项目的现代化管理需求。结合基础建设项目的实际情况，运用计算机管理软件，对基础建设档案进行远程传输、保管，逐渐形成电子档案的管理规范，建立电子档案库，并让其能够实现不同部门之间的共享和互通。

4、结束语

总之，我们必须认识到，基础建设档案管理工作是电力企业管理工作中的关键组成部分。档案管理仅仅是一种手段，发挥出基建档案的作用才是我们的目的，加强基建档案管理正是为了有效的利用档案资源，为电力企业的发展服务。电力企业作为关系国民经济发展的重点企业，档案更是宝贵的财富，因此广大档案工作者必须不断提升自己的业务水平，加强创新及管理力度，为促进电力企业发展和国家经济发展作出新的贡献。

参考文献

电力建设篇（9）

电力工程建设主要管理环节可分为项目可行性研究、项目计划、项目组织、质量管理、安全管理、合同管理、费用控制和进度控制等。

可行性研究是项目前期工作的重要内容，从宏观上可以控制投资的规模方向，改进项目管理；微观上可以减少投资决策失误，提高投资效果。可行性研究是项目前期管理重要的智慧投资，这笔投资一个都不能少。

加强管理项目合同等，可避免不必要的经济纠纷，项目合同是指项目业主或其他人与项目承包人或供应人为完成一确定的项目所指向的目标或规定的内容，明确相互的权利义务关系而达成的书面协议。项目合同必须满足如下要求：合同的保持一致性：项目合同必须建立在一个双方都同意的基础之上；报酬原则：项目合同要有一个同意的计算和支付价金的方式；合同规章：只有当承包商依据合同规章进行工作时，他们才会受到合同约束，并享受合同的保护；合同法的合同目的：合同中必须有一个合法的目的或标的物，它应当不是法律所禁止的；依据法律确定的合同类型，项目合同要反映双方的权利及义务，这将作为用于合同的最终结果，而合同的类型也取决于此。

二、当前电力建设工程安全监理面临的问题

1.电力建设工程的规章制度不完善

规章制度是单位规定的组织劳动过程和劳动管理的制度的总称，是维护企业稳定运行和发展的重要基础。作为电力建筑工程项目来讲，安全生产规章制度主要是用于约束工作中的不良行为，明确各个岗位工作人员的具体职责，按照规定纠正并处罚电力工程施工过程中的违章行为，在电力工程施工过程中有着重要的作用。但是，在实际的工作过程中，许多电力施工企业对规章制度的重要性不够重视，他们虽然在招标的时候建立了相应的安全生产规章制度，但是，缺少有效的实施。在工程施工的过程中，大的安全规章制度一般不会违反，像施工时佩戴安全帽等涉及个人的安全生产制度往往会被忽视。如果，再加上监管单位监管不严，这些安全生产的规章制度就不能够及时有效地实施，成了一种摆设。

2.电力企业员工缺少安全教育培训

在电力工程建设中，除了电力工程师和管理人员外，施工人员多大部分是由农民工组成。首先，施工人员的受教育水平低。大部分施工人员都来自于农村，专业技术和综合素质缺乏，受教育水平低，对电力施工的安全准则和操作流程掌握不够明确，容易出现电力施工中的安全事故。其次，施工人员的流动性比较大，施工单位不愿意花钱去培养他们，造成了自身素质的缺乏。再次，电力企业员工自身的安全意识淡薄，自我保护能力不高，也不会主动地要求进行安全培训，在电力企业工程建设的项目中，有些电力企业为了节约生产成本，企业项目部只有降低用人门滥，就默许协作队伍使用当地剩余廉价的劳动力，这样以来，大量的劳动技能差的农民工不断涌入和无序流动，对项目安全管理和质量控制带来了前所未有的压力。所以说，加强对农民工的安全教育培训，进一步提高他们的安全防范能力是缓解安全生产压力，预防和减少事故的最有效的方法和途径。

3.项目质量控制和安全管理的重点和难点应放在电力建设工作的具体过程中

所以说，采取有效措施和加强施工现场管理是预防安全事故发生的关键，是保证电力施工建设项目质量的重要措施。在施工过程中，而施工现场管理的成败很大程度上取决于建设单位派驻工地工程师、项目经理、现场技术人员、工程监理、工长、班组长等各个部门的相互配合和相互协调。然而目前的工程建设过程中，建立的权利不能够得到全面的实现，在涉及一些重大问题的决策上，电力施工相关部门不能为建设单位提供参考决策，工地上也缺乏强有力的管理。另一方面，由于农民工文化素质较低，理解能力也较差，安全意识淡薄，往往在面对违章处罚上态度不好，抵触情绪大，造成了安全监理实施的困难。有些时候，监理虽然在施工现场，但大多数时间在办公室，不能及时发现施工过程中的安全、质量问题。以上这些都造成了当前电力施工过程安全监理缺乏力度，不利于电力工程建设顺利进行。

三、电力建设顺利进行应采取的措施

1.电力建设中理顺电力工程安全监理的程序

电力工程建设安全是一项复杂的系统工程，如果想要把电力工程建设安全监理的工作做好，就需要在正确的方针和思想指导下，按照正确的途径来进行。也就是说，在加强电力建设安全监理的过程中，首先要理顺电力工程安全监理的程序。

2.倡导建设精品电力工程建设工程

倡导建设精品电力工程建设，其目的在于通过高标准的质量要求，促使企业在管理意识、工艺标准以及职工动手那能力等方面找出差距，从点滴做起，体现过程运作的精细化，体现制度落实严肃性，通过“业主的满意度”来界定企业的生存能力和市场能力。“精品”的内涵在于业主的认同和满意度，因此需要义严格的态度，精湛的工艺、科学的程序、精良的装备以及上乘的材料组织实施，保证执行标准的规范性、准确性以及运作过程的科学性与合理性。所以创建精品迫切需要精细思考其要求的基本内涵，严格按照程序、合同办事，以过程精品确保结果精品，从而体现企业追求和目标行为一致。

3.加强质量管理

电力建设篇（10）

关键词：

电力工程；总承包管理；应用分析

我国电力建设行业近年来不断的发展，对电力工程管理模式也逐渐发展起来，但是现在社会经济不断的发展，经济全球化的发展对电力发展策略就是跟上时代的发展不断的加强自身管理模式。在我国电力工程中，合同承包模式要对工程的价格和工期进行确定，并对性能加以保证，这样电力建设就会有了更高的管理水平。

1电力工程中总承包管理的应用重点

（1）掌控好电力工程设计。首先要对电力工程设计进行重点设计，将整个工程成本降低，提高工程施工效率，在电力工程建设准备之前要对建设工程进行设计工作，保证设计科学合理性，对电力工程设计技术进行有效的完善。同时在对施工工艺中使用先进技术，对整个工程的结构进行有效的控制，对实际空间布置进行有效的完善，科学调整及优化，进而有效的减少工程机械设计费用成本，充分的利用机械设备尽量的建设设备的使用数量，从而达到一定程度上成本费用的控制。其次，还要对各个部门加强相互之间的沟通，保证整个电力工程顺利进行，在实际工程管理中，还要对设计方案进行重视，设计方案的质量可以有效的降低施工中不合理现象的发生，对工程中不合理的地方进行及时的改进。因此，为了有效的避免电力工程施工中出现一些不必要的错误，我们一定要对设计方案的整体性进行分析研究，提高设计方案的质量，确保电力工程承包中出现的错误，从而保证电力工程施工进度顺利进行，降低施工材料的浪费。

（2）质量安全的管理。我们应该清楚认识到承包管理模式的重要性，也是工程建设整体安全性的重要保障，首先我们要建立一个完整有效的质量安全体系，对工程质量进行监督，还要设立专门部门对其负责，还要配备专业人员进行管理，一定要做到分工明确，对自身的职责进行明确，保证监督落实到位，设立一定的监督管理制度，然后将制度落实到实际中去，真正保证电力工程整体的质量。

2在实际应用中存在的问题

（1）对于承包管理模式的认识不够清晰。目前，对于承包管理模式在认识上还没有很透彻，导致很多管理人员在理解上存在很多的误区，一些人员认为，合同承包管理就是对施工成本和管理成本进行控制，这样的认识就是通常提到的“皮包公司”的行为。对于承包管理中没有正确的认识本质上的作用，也就不能将其进行彻底的贯彻实施。随着我国计划经济市场不断的转型，其中也具时代性的标志，也是一种机遇和挑战的时代，市场国际化的不断发展，国外竞争不断的进入国内，导致市场管理水平不断的降低，也给电力工程建设造成了一定程度上的影响。

（2）设置不合理的管理结构。由于电力建设长期受到计划经济市场的影响，我国电力企业已经不断进入企业社会化地步，目前很多的电力企业管理人员都不是很专业，在电力施工建设中的施工，这些外行人员导致整体管理水平降低，不能更好的满足电力建设的需要，导致建设管理水平减低的原因，其电力工程的建设和发展都受到了相应的影响，在电力工程建设中对承包管理模式不断更新，提高电力企业不能很好的理解的管理方案，因此设置了不合理的组织结构，不但施工企业没有得到建设承包的主动权，却使工程管理在总承包的模式下变得更加混乱。

（3）自身所处位置认识不够清晰，法律定位不清楚。市场工程管理模式中，形成规模较大的承包管理模式，在管理中没有一个承包商具有完善、专业的施工队伍，他们只是将整个工程在分包给各个不同专业的小的承包商。但是在我国相关法律明确规定，工程主体的架构必须由总承包商进行施工建设，如果进行分包后就会对整个项目的建设，以及分包规范化市场的形成，都有着一定程度上的影响和制约。

（4）综合人才的缺失。电力行业中很多专业管理人才，但是对于这些管理人员专业水平相对较低，要求管理人员既要具有专业技术能力，同时又要懂法律、外语、管理人力强的综合性人才相对比较短缺，所以在实际的电力工程建设中就要提升整体工作人员的综合素质，从而保证工程承包管理为电力企业提供更好的服务。根据目前市场是实际情况进行分析，对人才形成相应的竞争局面，而在实际的法律规定中，也没对其进行较为明确的规定。

3电力工程建设中的应用方法

（1）把管理组织建立成阶梯性。专业化程度也是承包管理模式的重点，在对项目进行承包的时候，电力工程建设管理要提高承包商的整体能力，想要有效的提高管理水平，就要建立高校的管理人员，而总承包的主要模式就是将电力建设的主动权交给工程的施工人员。所以，在合同承包的新模式下，电力管理建立了阶梯性的管理组织对所有项目进行分层管理。在对这种管理模式实施的过程，不仅有利于企业对分级承包的控制，还可以对管理项目的效益不断提高，从二使电力企业的管理水平得到提高。

（2）对专业管理人员进行教育培养。对于电力建设管理中，需要对电力企业制定专业的管理模式，这也就需要管人员的素质要非常高，管理人员要有清晰的思路和管理目的，在对建设管理任务进行交接的时候，需要高新招纳管理人员，但是这也不能从实际上提升自身管理水平，因此，承包管理中要使电力工程建设的使用得到充分的发挥，提升自身素质。可以从企业内部建立管理学习团队，对整体管理人员进行培训，提高相关人员的能力，这样就可以在高新招纳人员的基础上开展一条培养高素质人才的道路，是电力管理水平得到全面提升。

4总结

总体来说，电力工程承包管理模式在实际的应用中，在一定程度上提高了电力工程的整体质量和工程建设的水平。在实际管理中，我们要不断的加强设计方案和管理水平，制定合理的方案，有效的降低了电力工程的整体成本，并且还要增强各部门之间的有效沟通，提升电力工程可以顺利的进行。

参考文献：

[1]王宝泉.电力工程建设中总承包管理的应用分析[J].企业文化，2013(12).

电力建设篇（11）

中图分类号：TM131文献标识码：A

1 前言

输电线路是电力系统的重要组成部分，是电网运行的主动脉，起着传输电能的重要作用。近年来，随着地方经济对电力需求的持续增长，电网建设与改造日益加大，吴忠电网110千伏～330千伏主干网架已初步形成，然而盗窃、破坏电力设施的违法犯罪行为以及人为引起的电力设施损坏情况也明显增多，在严重危害电力系统安全运行的同时，也对社会经济及人民日常生活带来危害。输电线路点多面广，其大多位于远离城市的郊外以及边远山区，设备遭受外力破坏现象尤为严重。由于受人力、物力以及技术的限制，现行的输电设备定期巡视制度，不能及时、有效掌控线路本体及通道运行情况，加之电力行政执法的缺位，致使输电组电力设施保护工作举步维艰，处理线路通道隐患事务滞后且效率低下。

2 实施背景

2.1 输电设备运行情况

2.1.1 外力破坏跳闸情况

随着经济的发展，城区道路及相关基础设施改造工程相继破土动工，在线路保护区内进行施工、建筑的情况也大大增加。一些施工单位无视国家有关法律法规，事先不与电力主管部门进行协商，擅自动施工，由于安全措施不到位，造成碰伤导线、线路跳闸情况时有发生。近年来，诸如此类外力破坏事件已成为输电线路跳闸的主要杀手。

由以上饼分图得知，2006年—2009年吴忠电网输电线路共计跳闸28次，仅外力破坏达11次之多，占比39.29%，是线路跳闸的首要原因。进一步分析外力破坏的表现形式，得出：大型机械施工作业造成的外力破坏跳闸达5次，占比45.45%；大风将农民布置在田间的惊鸟条挂到导线上造成跳闸有3次，占比27.27%，是影响问题的主要因素。外力破坏事故造成设备损坏，同时也危及人身安全，加强电力实施保护工作，已刻不容缓。

2.1.2 输电设备本体及附属设施丢失情况

据统计，2006年至2009年输电线路本体和附属设备丢失缺陷共计1760处，占5年来缺陷总数49.13%，其中塔材、脚钉、螺栓、爬梯丢失尤为严重，3年来经济损失达200万元以上。盗窃输电设备部件的数量、种类有上升趋势，这主要是因为部分群众法律意识淡薄，始终认为拧几颗螺丝、卸几根塔材、偷几个脚钉填补家用是小事，构不成犯罪；部分盗窃惯犯（甚至还有内线）、常犯受利益的驱使，在现在钢、铝材价格不断攀升的情况下，加上销赃容易、盗窃电力设施屡禁不止。

2.1.3 线树矛盾日益突出

现状表明，线路运维树木修剪工作量大且越发困难。政府、乡镇等政策支持，绿化工作逐年增加，各地兴起大面积植树造林之势，尤其是果园，既可以绿化，又可以提高林业产值，致使线路保护区内违章植树现象层出不穷。树木与电力线路之间安全距离不足，致使原本就处理困难的线树矛盾缺陷更加严重。

2.2 输电线路电力设施保护工作存在的问题

2.2.1 电力设施保护行政执法不到位。电力体制改革后，原有的电力行政执法划归了政府经贸部门。但由于电力设施保护工作不是政府经贸部门的主要业务，所以很难纳入工作日程。

2.2.2部门法律适用之间时有冲突。《电力法》要求对危及电力设施安全的植物进行修剪或砍伐，但《森林法》则规定对林木实行采伐许可证制度。树线矛盾导致基层生产运行部门常与林业部门及个别村民引发报批和赔偿等纠纷。

3 输电线路电力设施防护体系建设

输电线路电力设施保护管理工作，必须形成两个“三结合”的立体式输电线路电力设施保护模式，即政企结合、内外结合、上下结合的外部环境构造和人防、物防、技防三结合的内部防护体系建设，确保电力设施的安全可靠运行。

4.1 建立输电线路电力设施保护网络

输电组积极与国网吴忠供电公司有关职能部室配合，加强与政府部门以及沿线乡镇的工作联系，形成电力设施立体保护工作网络。建立输电线路电力设施保护工作领导小组，输电组设立电力设施保护工作专责人，从组织及人员配备上确保电力设施保护工作落实到人。2010年，聘请有声望的或有一定技能的人员担任护线员，建立了群众护线机制，输电组电力设施保护网络初建完成。

4.2 加大电力设施保护宣传工作

2010年至2011年，输电组利用多种形式，开展电力设施保护宣传工作。详细制定《输电线路电力设施保护宣传工作方案》，利用设备巡视间歇，运行工在线路纵横较多、人口密集的村庄及学校、清真寺内张贴电力设施保护宣传画报，讲解电力设施保护知识，宣传内容主要以《电力设施保护条例》为主。

4.3 积极与公安部门配合打击破坏盗窃电力设施活动

2010年，输电组积极与公安部门配合，破获330千伏大古线导线失窃案，将长期从事电力设施盗窃活动的犯罪团伙一网打尽，打击了犯罪分子的嚣张气焰，起到了强烈震慑作用。

4.4 科学制定输电线路通道隐患分级标准

输电组依据国家电网公司《架空输电线路管理规范》、《架空送电线路运行规程》及国务院《电力设施保护条例》，并结合自身实际，科学制定《输电线路通道隐患判定原则管理规定》，进一步明确了架空送电线路通道缺陷的分类原则和具体要求。

4.5 建立有奖举报机制，设立奖励基金

输电组建立《输电线路电力设施保护群众有奖举报暂行管理办法》，设立专项奖励基金，广泛发动人民群众，教育群众提高保护电力设施的意识，检举、揭发盗窃、破坏电力设施的违法犯罪行为，利用国网吴忠供电公司95598供电服务热线，受理群众举报电话，对检举揭发的线索一经核实，根据情况给予不同的奖励。

4.6 多措并举，建设输电设备电力设施防护体系

开展输电线路电力设施保护“人防、技防、物防”装置建设。为防止电力设施被部分法律意识淡薄群众和电力设施盗窃惯犯、常犯偷盗电力设施，针对设备被盗缺陷的重点——塔材、NUT线夹被盗缺陷，输电组自2010年以来，从设备自身防盗方面下手，完成对所辖110千伏～330千伏线路2560基12129根拉线棒防盗大修工作，同时安装防盗螺栓近100多万套。线路设备被盗缺陷得到了一定时期的遏制。

5 实施效果

5.1外力破坏跳闸情况

2010年至2013年，线路设备跳闸共计4次，外力破坏跳闸0次，达到预期目标。

5.2 输电设备本体及附属设施丢失情况

据统计，2010年至2013年输电线路本体和附属设备丢失缺陷共计231处，缺陷数量明显下降，3年来经济损失下降至10万元以下。

5.3 线树矛盾得到有效控制