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电信竞聘报告大全11篇

时间:2023-01-19 15:11:58

电信竞聘报告

电信竞聘报告篇(1)

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

我来自数据分局,我叫___,今年24岁。97年毕业于___省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,__年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我一站在手,写作无忧!]个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟)

今天我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手:

首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。

其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

最后,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现,如:网通、吉通等,要深入了解和分析他们在那里的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

电信竞聘报告篇(2)

在竞争激烈的今天,价格战加剧的今天,有一支强有力的技术支撑队伍就可以减少客户流失。前一段时间,联通用低价格诱惑网吧想要把我们的客户抢走,我们经过走访调查,大部份客户对我们的人员是满意的,服务是满意的,不管是在休息时还是在晚上12:00,我做到了只要电话一到我就随即到客户的网吧,这样客户对我们就有了感情,有了感情作为基础,开展工作也很顺利,虽然面对的是低价格诱惑,但是所有的用户还是选择了我们电信的adsl及fttx+lan; “大用户绝对不能丢失,也不能让用户感觉我们的服务差”,这是在联通介入网吧战争时,我首先给自己定的一个小小的目标。

从维护工作中也学到了好多知识,我在实践中边学习边运用,不但提高了自己的专业理论知识和实践工作能力;而且还积累了丰富的维护经验。 基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加商客部技术支撑经理一职充满信心,下面我陈述一下我的认识和观点。

一.加强力量

商业客户部是为适应市场竞争需要对客户细分而建立的,面向商业客户提供个性化营销及服务的部门。随着市场经济的不断发展和通信需求量的不断增加,这些客户将会逐步成为各通信运营商争夺的焦点,所以加强商业客户部的力量是很有必要的。加强商业客户的技术力量也是势在必行。

二.积极的广告宣传和推广

对于电信企业而言,在激烈的市场竞争中,成本、技术、网络等要素都是可以模仿和取代的,只有企业的品牌、信誉是不可替代的。随着通信技术的飞速进步与普及,各电信企业提供的同类产品之间的差异越来越小。而正是这种微小的差异的存在,便产生出鲜明的品牌效应。客户走进电信市场,受一种认同感的驱使,毫不客气地放弃哪些在满足需求方面有微小差异的商品,而对超越同类商品差异的著名品牌商品爱不释手。因此可以看出好的广告和宣传在现代市场营销中是必不可少的一部分。

三.把握先机

商业客户市场较为广阔,潜力巨大,且用户属性较为复杂。随着市场经济的不断发展,商业客户的市场价格和利益回报必将成为各通信运营商争夺的焦点,谁把握先机,谁就将赢得主动权。因此,对商业客户的市场调查工作显得尤为重要,我们将通过市场细分与整合,逐步将其形成制度化、日常化、规范化,以便能随时掌握市场动态,同时为其它部门提供准确、完整的市场调查报告,实现数据共享,为公司的下一步决策提供依据。

四.细分客户、建立技术资料库。

在确定商业客户的情况下首先对客户进行细分,商业客户的范围本身来说就非常广阔,有个体私营、集体经营、合资控股等等,其本身经营的范围和营销的手段多得数不胜数。因此,我们只有根据商业客户的本身价值、市场价值、当前市场所占份额、潜在市场的发展空间、未来的发展趋势等等进行细分,才能根据细分情况定位出重点服务对象、个性化服务对象和一般服务对象,然后建立客户动态档案库、个性化服务库和技术资料库,才能进一步完善和细化服务方式,提高本部门的运作效率。

五.当好助手

电信竞聘报告篇(3)

很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

我来自数据分局,我叫___

,今年24岁。97年毕业于___省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,__年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我一站在手,写作无忧!]个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟)

今天我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手:

首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。

其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

最后,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现,如:网通、吉通等,要深入了解和分析他们在那里的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

电信竞聘报告篇(4)

岗位竞聘报告3篇本文目录岗位竞聘报告城管局岗位队长竞聘报告范文移动公司中层管理岗位竞聘报告还要加强教学反思,组织教师认真分析课堂教学的不足之处、成功之处,特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作,通过反思、研究,改进课堂教学,

主任竞聘报告4篇本文目录2017年主任竞聘报告车间副主任竞聘报告范文办公室主任竞聘报告范文村委会主任竞聘报告尊敬的各位领导:大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。

经理竞聘报告4篇本文目录经理竞聘报告公司副总经理竞聘报告公司总经理助理竞聘报告工行个人客户经理竞聘报告一、 当前市场形势手机产品多元化,销量分散;利润空间缩小,不足以支撑大批发,要求精简高效的队伍;渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作,积

班长竞聘报告2篇本文目录班长竞聘报告变电运行班长竞聘报告尊重的各位评委:你们好。我是来自采油二班的。十分感激队引导出台这样一个面向全部员工的班长竞聘会,而且这种运作方法无疑是公正、公平、唯才是举的。

主任竞聘报告3篇本文目录主任竞聘报告办公室主任竞聘报告范文学校办公室主任竞聘报告尊敬的各位领导、各位同志:首先感谢厅党组再次给我这一机会参与竞聘,实际上也是第二次以竞聘的形式向各位领导和同志就我个人工作、思想、履行职责乃至个人成长过程的

科长竞聘报告3篇本文目录科长竞聘报告督导科科长竞聘报告公司财务科科长竞聘报告尊敬的各位领导:大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。

主任竞聘报告范文4篇本文目录主任竞聘报告范文学校办公室主任竞聘报告办公室主任竞聘报告范文最新公司办公室副主任竞聘报告范文尊敬的各位领导:大家好!今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲,心情十分激动。

经理竞聘报告3篇本文目录2017年经理竞聘报告公司总经理助理竞聘报告大区经理竞聘报告尊敬的各位评委:大家好!这次公司全面改制,对岗位负责人进行公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会

公司竞聘报告3篇本文目录公司竞聘报告公司车队队长竞聘报告公司财务科科长竞聘报告尊敬的各位领导、同志们:你们好!我叫潘烈侠 ,今年31岁,本科学历,助理工程师, XX年毕业于温州大学土木工程学院房屋建筑专业,同年参加现场施工管理工作。

银行竞聘报告3篇本文目录银行竞聘报告最新银行业务经营竞聘报告范文银行办公室主任竞聘报告首先感谢各位领导、各位评委、各位同志给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!

学生会竞聘书尊敬的各位评委:大家好!首先我真诚的感谢您们在百忙中抽出时间来听我演讲,也恳请您们为我投上肯定的一票。我是一号选手,我来自高一.八班,我的名字叫滑雪。

竞聘书的格式1.标题。在第一行正文的正中写“xx申请书”。2.称谓。即申请人对组织的称呼,一般写“敬爱的xx组织”。顶格书写在标题的下一行,后面加冒号。3.正文。主要内容包括:①对xx的认识、动机和对待入xx的态度。

员工食堂主管竞聘书尊敬的各位领导:首先感谢公司提供了这次竞聘的机会,同时也感谢在座的各位领导在此听我的竞聘陈述,我竞聘的岗位是配送中心xx办主管。利用这次竞聘的机会,我把我个人基本情况、工作情况及今后工作设想向各位领导汇报如下:一、 工作简历及

酒店竞聘稿我从xx年开始从事餐饮工作。xx年5月在厨师技校学习炒菜。经过短期培训后,在一些小型饭馆和企业食堂工作。xx年初到山东东方美食学院进修学习中餐制作。在校期间获得优秀学员荣誉,到东方美食大酒楼参观实习。

采油班长职位竞聘报告稿尊重的各位评委:你们好。我是来自采油二班的。十分感激队引导出台这样一个面向全部员工的班长竞聘会,而且这种运作方法无疑是公正、公平、唯才是举的。当我得悉这个相干事宜的告诉后,心里异常的冲动,但另一方面却告戒自己要沉静。

公司副处长竞聘报告尊敬的各位领导、同志们:你们好!我叫潘烈侠 ,今年31岁,本科学历,助理工程师, XX年毕业于温州大学土木工程学院房屋建筑专业,同年参加现场施工管理工作。

油漆车间主任竞聘书尊敬的公司领导:根据重组后的机床公司招聘油漆车间主任一职要求,本人特呈此竞聘书参与竞聘。一、本人工作经历:李书成 , 男 ,1968年3月出生, 1989年3月进入盐城市机床厂油漆车间工作,工作期间连年获得厂先进职工称号,并多次被评为厂标

护士长竞聘演讲尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!我叫xx,是急诊科的一名护士。今天,我怀着激动而忐忑的心情站在这个光荣的演讲台上,参加护士长这个职务的竞选。

副经理竞聘稿各位领导、评委、同志们:你们好!非常感该公司为我们创造了公平竞争的环境,我才有这个机会参加竞聘。我竞聘的岗位是服务公司副经理。我1998年7月毕业于上海电力学院工业自动化专业,助理工程师。

变电运行班长竞聘报告各位领导你们好;为了积极响应我局“四定”和全员竞聘上岗的文件精力,我特加入此次竞聘运动。首先我对自己做一个简略的先容:我叫xxx,今年31岁,大专文明(本科在读),93年参军从军服役3年,还原前任班长职务,在军队受到2次褒奖1次优

干部竞聘面试题1、结合学校实际,谈谈大学精神。2、我校党风廉政建设存在哪些主要问题,你对加强我校党风廉政建设有何对策。3、作为部门正职,你如何在本部门内创造既有集中又有民主,既有统一意志,又有个人心情舒畅,这样一种团结和谐、生动活泼的局面

销售岗位竞聘书我是xxx,首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是区域经理。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。我竞聘这一岗位的优势有如下几点:一.具有过硬的思想素质。

老师竞职演讲稿竞职演讲稿各位老师:大家好。决定参加这次竞职前,也曾考虑再三,我的处事原则就是多干实事,少与人冲突。今天,我之所以竞职演讲,一方面,表明各位老师推行竞职上岗机制的拥护和信任;一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己

电信竞聘书敬的各位领导、各位评委:我叫xxx,毕业于xxx学院,xx专业,xxx年应聘到xxx分公司市区营业部工作。今天,对我来说,与其是竟聘优秀员工这一荣誉,不如说是给我一个检验自我、寻找差距的机会。

酒店领班竞聘稿尊敬的各位领导,各位同事: 大家好!我叫xxx,去年我运气不错,有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭。首先感谢董事长及各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是

护士长竞聘稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:下午好!出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,出于对外科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场,我竟聘的岗位是外科护士长。在此谢谢院领导给我这次展示的机会。

学生会部长竞聘书各位代表:大家好!首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益。

能源所办公室主任竟聘报告各位领导和同志们,下午好! 我竞聘的岗位是办公室主任。自从能源所实行聘任制度以来,记不清是第几竟聘这一职位了。但每次竟聘都和今天一样,没有人出来同我竞争。

岗位竞聘书范文我叫pzp,今年34岁,xx学院金融系毕业,中共党员,经济师。今天我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。我之所以竞聘办公室副主任主要缘于四个理由:第一,我有充分的激情和自信。

后勤综合岗竞聘报告稿各位引导、各位同仁:我叫***,1976年诞生,今年29岁,大专文化,1995年毕业于**市财经学院,1998年招工,部署在偏僻的**乡经管站上班,先后从事乡政府机关内务接待、保密员、机关出纳等工作,xx年调入园林中心。

会计岗位竞聘书尊敬的各位领导、各位同志:大家好,今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲,我感到非常兴奋。这是公司人事改革的具体体现,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意!我叫***,**岁,毕业于****,**学历。

成本会计岗位竞聘稿尊敬的各位领导、公司同仁:大家好!首先感谢公司给本人这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就本人而言,我有信心竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。

总经理岗位竞聘书尊敬的各位领导、评委、同志们:你们好!感谢**公司为我们提供了这次演讲机会,向大家介绍自己,接受检验和挑战,希望大家信任我、支持我。竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实行人才资源与工作职位的合理

银行客户经理竞聘稿各位领导、各位同事:?大家好!?在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!

电站值长竞聘报告各位领导,同事大家好:我是xx,是xx电站的一名运行主值班员,本人1994年参加工作即分配到公司的运行部门,1996年电站投运时担任机械主值班员,在公司提出全能主值班员概念后成为运行第一批全能主值班员,并于XX年值长考试中取得值长资格

电信竞聘报告篇(5)

……

来源:[范文大全网],查看完整文章:关于开展“十一”前安全生产大检查的检查报告

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县安委会:

为进一步加强安全生产工作,提高安全生产监督力度,确保“十一”和中秋期间及全年生产形势的稳定,迎接建国60周年大庆。根据舒安办[2009]33号文件《关于开展全县安全生产大检查的通知》精神要求,局安全生产领导组及时召开系统安全生产专题会议,对节前的安全生产大检查工作进行布置,要求各企业于9月15日前开展自查。并对查出的问题及时进行整改。局安全生产领导组于9月16日到20日对本系统的企业及商场开展了全面检查。现将检查情况总结如下:

……

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电信竞聘报告篇(6)

办公室主任竞聘报告(佚名,20xx年1月10日,150)机关竞争上岗演讲稿(人事管理)(佚名,20xx年1月10日,0)

银行客户经理竞聘材料(佚名,20xx年1月9日,150)

竞聘演讲稿(银行力资源部×中心经理)(佚名,20xx年1月9日,150)

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副区长供职发言(,20xx年12月30日,138)

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汽车队队长述职报告(佚名,20xx年12月19日,248)

团县委书记竞职演讲稿(佚名,20xx年12月19日,53)

在乡镇机构改革中的竞职演讲(佚名,20xx年12月19日,55)

县委办综合科副科长竞职演说(佚名,20xx年12月19日,54)

竞聘所长报告(佚名,20xx年12月19日,57)

新闻网站阅评部的竞聘演说(佚名,20xx年12月19日,37)

税务局副科长竞聘演讲词(佚名,20xx年12月19日,53)

竞聘演讲稿(派出所长)(,20xx年12月10日,232)

竞争岗位演讲(,20xx年12月10日,1105)

供电分局副局长竟聘报告(,20xx年12月10日,189)

厅级干部竞职演讲稿(,20xx年12月10日,160)

团委书记竞聘演讲(,20xx年12月10日,191)

乡镇副主任竞职演讲稿(,20xx年12月10日,181)

竞职演说辞(,20xx年12月10日,339)

竞职演说辞(,20xx年12月10日,171)

竞聘档案馆员岗位演讲稿(,20xx年12月9日,219)

竞聘档案馆员岗位演讲稿(,20xx年12月9日,219)

一个党委书记的就职演讲辞(,20xx年12月7日,194)

村级换届选举妇女主任(计生专干)竞选演讲词(,20xx年12月4日,179)

竟聘演讲稿—“无悔我的选择无悔我的事业”(,20xx年12月3日,452)

幼儿园园长助理竟聘演讲稿(,20xx年10月21日,201)

环卫处行政首长参选演讲(,20xx年10月14日,208)

乡党委副书记竞职竞聘演讲稿(,20xx年9月28日,196)

办公室副主任竞争上岗演讲稿(,20xx年9月28日,225)

行政接待处处长竞岗演讲辞(,20xx年9月28日,169)

省委办公厅秘书处处长职位竞聘演讲稿(,20xx年9月21日,185)

建筑公司招标办副主任竞争上岗演说稿(,20xx年9月19日,153)

工商局消保股股长竞职演说(,20xx年9月19日,142)

竞聘演讲词(学校保卫处)(,20xx年9月13日,139)

竞聘演讲词(保卫处)(,20xx年9月13日,143)

竞争上岗演讲稿(银行国际业务部)(,20xx年9月10日,165)

竞争上岗演讲稿(法警大队队长)(,20xx年9月10日,199)

竞争上岗演讲稿(银行行长)(,20xx年9月10日,184)

竞争上岗演讲稿(银行计划财务科)(,20xx年9月10日,159)

竞争上岗演讲稿(法院书记员)(,20xx年9月10日,162)

竞争上岗演讲稿(法院办公室主任)(,20xx年9月10日,145)

竞争上岗演讲稿(法院副庭长(,20xx年9月10日,155)

竞争上岗演讲稿(法院执行庭庭长)(,20xx年9月10日,188)

竞聘公司团委干事面试基础准备(,20xx年9月7日,154)

铁路系统团干部竞聘报告(,20xx年9月7日,205)

管理人员竞聘流程(,20xx年9月7日,166)

竞聘纳贤榜(,20xx年9月7日,134)

竞聘教导主任演说词(,20xx年9月7日,257)

银行纪委书记竞聘材料(,20xx年9月7日,210)

*公司用户服务部副经理竞聘演讲(,20xx年9月7日,145)

综合办公室主任竞聘演讲辞(烟草)(,20xx年9月7日,163)

竞聘财务室决算会计(铁路)(,20xx年9月7日,241)

团市委副书记竞岗演讲(,20xx年9月7日,131)

镇中层干部竞聘演讲词(,20xx年9月7日,131)

党委工作部副部长竞聘报告(,20xx年9月7日,126)

银行信贷管理部副经理竞聘报告(, 20xx年9月7日,149)

副厂长竞岗演讲稿(,20xx年9月7日,124)

村党支部书记竞职演说(,20xx年9月7日,125)

综合营业机构负责人竞聘报告(,20xx年9月7日,124)

单位办公室主任竞聘书(,20xx年9月7日,158)

医院办公室主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,145)

证券业竞聘报告(,20xx年9月7日,124)

电视台技术播出部副主任竞聘报告(,20xx年9月7日,130)

学生处副处长职位的竞聘演讲(,20xx年9月7日,128)

党代表竞争演讲稿(,20xx年9月7日,123)

财政所长竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,131)

文书竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,133)

居委会竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,122)

总务主任竞聘演说稿(,20xx年9月7日,122)

竞聘校团委副书记(,20xx年9月7日,125)

地方税务局副局长职位竞争演讲稿(,20xx年9月7日,127)

疾病控制处副处长职位竞选演说稿(,20xx年9月7日,121)

竞聘演讲材料(金融)(,20xx年9月7日,128)

竞聘演讲稿(信用社)(,20xx年9月7日,122)

竞争上岗(,20xx年9月7日,128)

中层干部竞聘稿(,20xx年9月7日,122)

学生会主席竞职演说(,20xx年9月7日,118)

法警队长竞争演讲(,20xx年9月7日,110)

竞争上岗演说(,20xx年9月7日,123)

公司经理竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,118)

竞职演讲稿(医院)(,20xx年9月7日,124)

竞争上岗演讲稿(银行)(,20xx年9月7日,117)

竞职演讲稿(公检法)(,20xx年9月7日,121)

竞政教处副主任的演讲稿(,20xx年9月7日,121)

假如我是联社副主任(,20xx年9月7日,119)

竞聘演讲稿(税务)(,20xx年9月7日,114)

税务领导岗位竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,121)

财政所长竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,118)

中层干部竞聘地籍科科长的演讲材料(,20xx年9月7日,117)

竞聘软件部的副经理(,20xx年9月7日,115)

校学生会竞选演讲稿(,20xx年9月7日,173)

竞选学生部长演讲稿(,20xx年9月7日,120)

竞聘经理的演讲辞(,20xx年9月7日,116)

明明白白做人实实在在做事(竞聘学校办公室主任)(,20xx年9月7日,133)

竞聘演讲稿(教研室主任)(,20xx年9月7日,118)

竞聘演讲稿(派出所)(,20xx年9月7日,111)竞选班长(厂矿)的演说词(,20xx年9月7日,121)

城管竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,156)

银行内外勤副主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,177)

办公室副主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,138)

银行竞聘演讲例文(,20xx年9月7日,138)

信用社主任竞聘书(,20xx年9月7日,129)

银行竞聘上岗演讲稿(,20xx年9月7日,152)

社会保险副处竞聘上岗演讲稿(,20xx年9月7日,146)

超市主管竞聘方案(,20xx年9月7日,129)

村主任竞职演说稿(,20xx年9月7日,188)

竞聘就业科副科长演说稿(,20xx年9月7日,121)

竞聘演讲辞(办公室主任)(,20xx年9月7日,124)

竞聘失业科科长演说稿(,20xx年9月7日,119)

副主任科员竞聘书(,20xx年9月7日,124)

处长竞聘演说稿(,20xx年9月7日,119)

公安局长竞争上岗演讲稿(,20xx年9月7日,119)

竞聘经理的演讲辞(银行)(,20xx年9月7日,140)

业务发展部主任竞职演讲稿(银行)(,20xx年9月7日,128)

竞聘演讲稿通用模板(,20xx年9月7日,252)

竞聘工商局办公室主任的演讲稿(,20xx年9月7日,121)

电力调度运行部主任竞聘书(,20xx年9月7日,127)

税务领导岗位竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,193)

电信竞聘报告篇(7)

第一、我是一名党员。工作中我一直把政治理论学习作为提高自我的一项基础任务,能够认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策,思想上坚决同党保持高度一致,坚决用党的思想指导自己的工作实践。不管是在照镜、位庄信用社,还是来到现在的营业部,我始终做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理,使所在单位的各项工作,尤其是会计业务得到了健康发展,受到了单位领导的肯定。

第二、具有扎实的业务基础。一九九三年高中毕业参加工作后,在抓紧时间自学会计业务知识的同时,九七年我参加了联社组织的平大计算机财会专业学习,系统学习了有关会计业务理论。一九九八年,我通过参加全国考试,获得了助理经济师资格,二OO二年我又报考了中级会计师资格考试,目前经济法、会计实瘢ㄒ唬┮鸦竦猛ü??褂辛矫趴纬探衲暾?诮?懈聪氨缚肌T谝滴窦寄苌希?沂贾斩宰约貉细褚?螅?谘Э嗔罚??/SPAN>OO一年获得了会计电算化资格证书,同年在市办组织的业务技能比赛中,我所参加的两项比赛全部获奖,取得了一个第一、一个第二的好成绩,为联社争得了荣誉。二OO二年初,我被授予了市级青年岗位能手称号,我还连续多年被评为信用社系统先进工作者。

第三、工作经验丰富。参加工作以来,我先后从事过信用社营业会计、储蓄会计、主管会计等诸多工作,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。在对外服务和内部管理上,用热情迎来每一位储户,把微笑留给每一位客商,凭公心赢得尊重,靠真诚换取信任,是我一向的工作原则,这也给我的工作带来了许多帮助,带动了所在单位各项业务的发展。特别是2002年全市推行电子化建设过程中,我们营业部被列入首批上机网点,凭着集体智慧和平时学习掌握的电脑知识,我和同志们一道虚心学习,认真钻研,细心操作,共克难关,在全市率先实现联网成功,加快了业务操作进度,并顺利完成了电算化年终决算,受到了联社的肯定和表彰,为以后全县信用社电算化推广积累了经验。

* 如果竞聘成功,我的工作打算是:

一、加强学习,进一步适应主办会计工作需要。要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度,积极组织开展会计业务培训,学习新的会计理论知识,同时进一步明确营业人员岗位职责,加强内控管理,提高信用社会计工作质量,提升信用社会计服务品牌。

二、积极配合联社和社领导开展工作。作为主办会计,在严格管理,忠于职守,搞好本职工作的同时,我将积极配合联社和社领导开展工作,要认真落实联社各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务;要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气要积极参与制订各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手。

三、加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。作为主办会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利能力创造条件,提高经济效益。同时严格落实各项会计业务要求,认真编制、汇总各类报表帐簿,确保会计核算质量。

财务竞聘报告 ·办公室主任竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告

电信竞聘报告篇(8)

此刻,我怀着不平静的心情,走上这个讲台,首先感谢大家给了我这次“展示自我”的机会,我将以良好的心态,积极参与电气分公司副经理职务的竞争,勇于接受挑战。

我叫___,今天我演讲主要内容分两个部分,一是我竞聘副经理的优势,二是谈谈做好副经理的工作思路。根据本职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:

其一,我热爱这项工作。

其二,我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗为公司办实事的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

其三,我有多年现场工作的体验和经历,组织了多个工程项目的电气施工,有一定的实践经验,熟悉施工、交工资料的整理、竣工结算等现场施工的工作情况,进入角色要快一些,对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。

其四,我处事公道正派,待人热情诚恳。努力使领导满意、让群众放心。

谈谈做好副经理的工作思路。

其一、在分公司经理的领导下,积极配合完成各项工作任务

其二、在工程项目施工管理上,精心组织施工、按质按量完成公司交给的任务,让业主满意。

其三、大力推进新技术措施,提高施工技术水平,集思广益、群策群力,推动我公司施工技术工作再上新台阶。

其四、控制施工成本,外部要做好工程签证、收集结算资料的管理。

假如组织和大家信任,能给我一个施展的机会,我有决心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”,作为保证。

一是树立学习意识;二是树立全局意识;三是树立创新意识;四是树立奉献意识;五是树立团结意识。

假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,以此为新的起点,努力实现奋斗目标,积极为公司工作做出新的贡献!

怎们做好分公司副经理工作的思考

电气安装分公司副经理竞争者:___

我叫___,本着锻炼、提高自我的目的走上演讲台,展示自我,参加这次安装公司电气分公司副经理岗位的竞争。1999年7月有幸分配到十一冶安装公司电气分公司工作。现担任山东龙口项目部电气分公司施工技术员。如果这次我能竞争成功,我的工作思想是:

1、首先明确自己的岗位职责,全力配合、协助分公司经理的工作,服从分公司经理的安排和委派,尊重分公司经理的核心地位,多请示汇报,多交流通气,扬长避短,团结协作。

2、在施工点上全力支持项目经理的工作,合理组织和安排本专业施工人员及协助其它专业,完成施工任务。

3、“为业主建造优质工程,增强顾客满意度”是我公司的质量方针。因此我将严抓施工质量,干每一项工程从施工的配合阶段到大干、收尾都要严抓质量关,明确本专业的质量控制点,对特殊工序和关键工序,要求各班组、各成员在施工中严格按图纸设计,规范要求去做。

5、及时解决施工中的各项技术问题,探讨和发展先进的施工技术,与员工一起钻研施工技术,积极采用新技术、新工艺、新材料,努力提高施工效率。

以上是我对所竞争岗位的一些工作思路,不容置疑,在各位领导面前我还是一个才疏学浅,相对陌生的学生或者新兵,通过这次竞聘使大家进一步认识我、了解我、或者喜欢我、支持我,假如我有幸竞争成功,我将不负众望,不辱使命,把工作做得更好。请大家给我这次机会。

如何做好你所竞争的岗位工作

电气安装分公司副经理竞争者:___

我叫___,我所竞聘的岗位是电气分公司副经理。首先感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!我主要会从以下几个部分入手,做好我的工作:

第一、从人员管理上入手,最大限度调动他们的积极性:

第二、工程技术和质量方面

我们在施工的时候要严把工程技术和质量关,熟悉工程的图纸,了解、控制好每一个技术环节,建立现场质量信息跟踪卡制度。

第三、设备的管理

严格的按照公司设备管理的有关规定,明确每一台设备的管理责任人、使用人,去正确的使用它,做到人走机停,出现问题及时找维护人员来排除,禁止私自检查或对设备进行踹、踢、敲等暴力损坏行为的发生。

第四、安全方面

电信竞聘报告篇(9)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201615097

电建企业要想提高人力资源管理水平和实现人力资源管理模式的转变,就必须做好人力资源的战略规划,结合电建企业人力资源管理现状,参考相关人力资本管理理论,文章认为应该做好以下几个方面的工作。

1完善人才招聘制度

电建企业要结合经济全球化、知识化竞争的外部大环境,对人力资源未来的需求种类和数量进行人力资源规划,并根据规划,做好人员招聘、使用等工作,满足电力施工企业多项目人员资源管理需要。公司为了实现企业战略目标以及完成各项目的具体任务,针对人力资源结构不合理现象,应由人力资源部按照科学的人才招聘方式,选拔企业或项目所需要人才,调整员工结构。外部人才招聘的渠道很多,比较重要的有:校园招聘、退休员工回聘、广告招聘、猎头公司等。更多地吸纳电力系统相关专业高学历的毕业生的同时,改变从大中专应届毕业生中招聘人员的单一形式,采用多渠道广纳贤才,使各专业的高端人才通过合适的招聘方式,合适的数量充实到员工队伍中来,从而建立合理的人才梯队。

校园招聘:企业获得专业技术人员和潜在管理人员的重要途径是校园招聘。高素质人才在大学校园里相对集中,企业在校园招聘能够找到足够数量的具有较高素质的申请者,录用手续也比较简单方便。但是大学毕业生理论知识丰富,却缺乏解决具体问题的经历和经验,需要进入企业后经过培训与企业文化相融合。

退休员工回聘:回聘制度具有其独特的优势,由于退休员工对企业文化认同、对工作职责、单位性质、项目施工特点都非常丰富的现场经验。选择部分退休的优秀员工返聘回工作岗位,投入项目建立,可以使企业以较小的投入获得较大的产出。在起用回聘制度的同时,应该加强制度管理,针对项目特点有针对性地进行人才挑选、把关。

广告招聘:招聘广告的传播媒体可以是杂志、报纸、电视、互联网等,可以使企业保留操作上的优势。采用广告招聘可以使招聘信息迅速,并能够在广告中同时多种类别工作岗位的招聘信息。

猎头公司:猎头公司在寻找专门技术人才和高层管理人才方面有一定优势,猎头公司同许多高级人才都保持着联系,可以替企业的高层管理人员节约招聘高级员工的时间,帮助企业准确选择符合标准的高素质应聘人员。

2全员培训与梯次开发

21全员培训

(1)培训需求分析。首先根据“员工培训流程”进行培训需求分析。对培训需求信息进行甄别、评价、挑选,有针对性地开展各项培训工作,培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,目的分别是:决定组织中哪里需要培训;决定培训内容应该是什么;决定谁应该接受培训和他们需要培训什么。

(2)培训内容。根据企业特点和项目特点,电力施工企业作为学习型企业需要不断的培养人才,进行知识的更新,在保持公司稳定发展的同时,也提高员工的个人素质和生活品质。因此公司应重视以下几类培训:

施工现场安全知识培训:作为电建工程公司,安全是一切的保障,应做好防火、防触电、防高空坠落等安全知识,现场急救知识,应急撤离措施的培训等。

电建行业专业技术的培训:主要是对新入职员工进行学习和掌握新技能的培训、技术资格获取的培训。

管理技能的培训:包括项目管理、企业管理及人力资源管理等方面的培训,主要通过聘请高校老师来企业授课,以及选送骨干员工参加公司外部短期培训。跨文化团队的培训。针对国际项目施工,平时对员工有针对性地加强语言培训,如生活用语、电力施工专业术语、商务用语的培训;在国际建设项目人员进点前,更要组织当地法律、法规、民俗、宗教以及其他项目经验教训的培训。

22人力资源梯次开发

要彻底抛弃传统观念,开放各种人员内部成长通道,创造机会和条件保证各类人员能够施展才华,以事业激励满足他们的成长动机,降低流失率,稳定人才队伍,实现企业内部岗位合理流通,有利于做到人尽其才,促进专业人才队伍的发展,有利于改进现有人力资源配置结构与生产经营背离的问题。因此电力施工企业应注重搭建内部流动平台,建立企业内部人才市场,以打通企业人才合理流动的途径。内部招聘的渠道最主要的是职位竞聘、职位技术档案两种。

(1)职位竞聘。职位竞聘是企业内部招聘员工的常用方法。先在公司网站职位公告,包括职位的义务、职责、参加竞聘人员的资格、试用期及上岗后工资水平等信息。具有相应资格的雇员,如果有参加竞聘的意向,可以提交申请参加竞聘。其优点在于面向全公司职位竞聘公告可以使被企业忽视的潜在内部应聘者得到机会。

(2)职位技术档案。随着人力资源管理信息系统的建立,企业可以利用技能档案来进行内部招聘。技能档案包括了员工的技能、资格、教育和培训方面信息,既可以帮助管理者获得竞聘人员的有关信息,又可以帮助企业在整个组织内发掘具备相应资格,但没有进行申请的员工,发掘合适的候选人。

3人才流失的防范措施

31人身安全的保障

企业施工现场一些设备落后,施工电源、小机械、小化工等对人身健康损害性较大,施工现场交叉作业多,高空作业、容器内焊接、射线探伤、大件吊装、预留孔洞都可能存在安全隐患,使员工承受的心理压力比其他行业的劳动者更大。所以及时做好设备及工器具的更新工作,安全监察部门加大管理和巡查力度,做好员工在施工过程中人身安全保障工作,也是避免人才流失的重要措施之一。

32报酬增长及升迁机会

企业可以通过维护员工对自己和对工作的期望来保持员工忠诚度。每个员工选择企业,并进入企业工作的初衷无不是希望获得稳定的收入,而且还有一定的平台提供升迁机会。企业内部的不正当竞争和不公平的内部招聘都有可能影响员工对企业的信任,从而失去继续为之服务的动力。企业应该使员工相信,只要通过个人的努力和积极工作,是可以在收入上以及职位上有所提高的,报酬与员工的付出及具备的能力相匹配,从而更好地满足职工的期望值。所以为了避免员工产生报酬危机感,公司可采用竞争性的方式使优秀员工获得职务的提升。在以往的人事管理思想中,企业对员工进行管理,主要强调员工要服从组织的安排、个人利益应该服从组织利益,而电力建设工程企业对质量、工艺、工期、安全要求较高等因素,企业更加看重个人能否服从大局。贯彻以人为本的管理理念,就是要对员工加以引导,而不是一味地命令,建立员工和企业的双向沟通,通过培训或升迁,对员工进行职业生涯设计,并提高员工忠诚度和团队的凝聚力和竞争力。

33加强人文关怀

一方面,对于长期从事电建工程的人员来讲,在心理上身体上都积累了过多的压力。作为工地负责人,应该及时帮助员工联系下一步的工作,积极做好情绪安抚和心理疏导,并在调动前提前告之员工,使之在心理上和工作上都能做好平缓过渡的准备。在精神上及时给予肯定的同时,还应该考虑到员工为了工期加班加点而付出的种种努力,根据员工在项目的表现,给予适当的资金补贴或休假奖励,弥补员工个人及家庭为了项目实施而做出的牺牲。另一方面,电力建设这种常年流动的工作方式,员工家属在给予员工支持的同时,要单方面照顾父母及孩子,付出了很大的代价,同时家中的情况也时时在影响着员工的工作情绪和工作热情。所以,公司需要特别加强对员工家属的关怀,根据具体情况,通过邮件、信函、表彰、走访、资金补贴等方式,定期或不定期进行慰问,使员工对公司产生认同感和归属感。

总之,科学、合理、有效的人力资源战略规划是电建企业人力资源管理的基础,同时它对于企业战略经营目标的实现具有重要的影响。围绕电建企业总体的经营发展战略目标,做好人力资源战略规划,根据企业内部外部发展环境的动态变化来协调整个人力资源管理活动,才能有效地提升企业的竞争力。

电信竞聘报告篇(10)

1. 定期浏览相关网站

查找产品信息最直接的方法就是从有关公司、商店、行业协会的网站上查找。国外领先产品的今天可能就是我们产品的明天,了解国外新产品的情况及发展趋势,对帮助我们自己开发新产品极有帮助。查找产品信息最直接的方法就是从有关公司、商店、行业协会的网站上查找。特别是在生产厂家的站点上,往往会有对产品的技术性能信息的详细说明。如我们有不明白之处,还可发电子邮件询问。我们不妨选择国外几家业内领先企业,定期访问他们的网站,跟踪他们的新产品开发信息。最好的办法是假装为竞争对手的顾客。

2. 经常参加行业聊天室

由于企业一般有较强的保密意识,所以在其网站上公布的信息常常经过特殊加工,一般深度不够,而且时效性较差,往往是企业已经或即将推出的新产品的信息。如何获取质量更好的信息呢?参加行业聊天室是一个好办法。特别是技术人员组成的聊天室。在不经意的闲聊中,说者无心,听者有意,往往可以得到很多有价值的信息。

3. 注意跟踪竞争对手的网上招聘广告

现在,出现各种各样招聘与求职网站。通过网站召贤纳士几乎被所有的上网公司所采用。分析和研究这些网上招聘广告,我们可以获取许多竞争情报,能了解该公司所使用的技术、策略、研究和开发重点,甚至扩张计划等。

产品是需要人来开发的,从竞争对手公司对应聘人员技术背景的要求上,我们可以判断出其新产品开发的基本方向。网上有无数招聘网站,我们可以从中选择几个竞争对手经常招聘广告的站点,观察他们的人员需求情况,特别是对技术人员的需求情况。

4. 查找专利数据库

由于专利审批需要一定时间,而且需要公布专利的一般资料,所以,观察竞争对手的专利申请情况是了解其新产品开发计划的途径之一,网上也可查找专利。我们可以直接通过专利数据库或委托专利事务所查询。

根据联合国权威部门统计,约有90%~95%的新技术是在专利文献中报道的。通过检索竞争对手在某一技术领域申请的专利,并对这些专利及专利文献内容进行深入分析,便能判断出竞争对手的研究与开发方向、经营战略以及产品和技术优势等。专利申请的成功就意味着竞争对手在未来几年里独占这一市场。而且利用专利文献引进最新技术也是提高企业竞争力的重要的途径。

5 .网页——竞争情报的新载体

网页是传递、加工和处理信息的主要途径,是传递网上信息的最重要的视频载体。通过搜索各种网页,不难发现非常有价值的竞争情报线索,例如,网络媒体对竞争对手的报道,网上合同的详细资料、设备说明书、新设备、企业间的兼并与联盟、市场策略、研究与开发活动、扩张计划、工厂的产量、合作方式、客户名单、技术实施等。另外,专利和商标网站、Usenet上的讨论组、招聘广告和简历网站、政府网站、公司主页、地方新闻报纸杂志网站以及商贸出版物等都是获取竞争情报的有效途径。以饮料工业为例,将竞争对手的名称与“客户”这个词进行组配,用搜索引擎进行检索发现许多同行公司的网站,其中一个网站提供了有用的竞争情报:该公司网站把自己先进设备作为成功的例子进行宣传,张贴生产线的特写镜头照片。文章中提供了照片、产量、所采用的生产线、纸版包装的制造商以及包装的主流等。

6.竞争对手的公司主页

在“注意力”经济时代,上网的公司能否获取点击数量,主页的内容和设计非常重要,它是企业在网上的对外窗口,是企业以文本和图象等形式在因特网上宣传自己的产品和服务的主要阵地。因此,不要忽视最基本的网上竞争情报源——竞争对手的主页。没有什么网页能比一个公司的主页提供更有效和更有价值的竞争情报。公司主页不仅提供新闻和证券交易信息,还有公司总裁的传记、讲话和招聘广告、组织结构图、会议展览和到会的人数等有价值的信息。如果幸运,通过公司的主页还可以获得某公司执行总裁有关华尔街的投资关系分析方面讲话的音频和视频文件。

主页上的重要链接——表明了企业间的商务关系

例如,从一个公司主页上的对外链接,我们可以了解公司与公司之间的商务关系和潜在的贸易机会。今天,在全球电子商务发展的初级阶段,市场竞争时而出现无序状态:分销商会在网上公开价格表、合资的股东公布合同的详细内容、前雇员在网上公开张贴自己的简历……从而把以前公司所从事研究的细节公之于众。所有这些导致了更多的商业秘密的泄露。

除了公司的主页之外,贸易协会网站的主页提供了有价值的行业信息及企业信息;学会站点的主页则提供学会会员的名单、新闻、出版物分析、统计数据等信息。

7.商业信息网站——获取竞争情报的站点

现在,网上出现了一些专门提供商业信息的网站。该网站对商业信息资源进行了分类和整理,包括:新闻、商业和技术杂志、政府站点、国际商务资源和公司研究站点等,通过一些商业信息网站可以链接到全球各地区网站,还可以很容易访问相关站点而得到证券交易信息、公司名录、政府信息等资源。

8.网上竞争情报的动态管理站点

竞争情报研究不是对某一特定问题的具体回答,而是反映竞争环境的动态过程。因此,必须建立竞争情报监测系统,才能掌握“活”的情报。现在,网上信息更新速度很快,同时网上信息污染也越来越严重。如何跟踪并获取瞬息万变的网上竞争情报?一些公司提供的网上预警监测服务和有些管理软件可以帮助解决这个难题。通过对竞争对手的网页进行自动搜索,只要竞争对手的网页有所更新或者竞争对手有任何新的举措(通过其网页反映出来),监测公司就会立即通知其客户,从而使客户获取动态的竞争情报。

电信竞聘报告篇(11)

大家好!

我财会专业毕业,大专学历,年取得会计师中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部异地项目处主任岗位。本人年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢!

我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。

适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:

一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。

二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据,真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。

三、进一步加强项目部的财产管理,认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。

四、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。

五、保守项目部的商业秘密,确保项目部内部信息和商业机密不外漏。

六、加强学习,不断提高自身综合素质,积极配合集团搞好中心工作。

总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持公司领导做好各项工作,毕竞财务工作是我最热爱的事业,我愿永远为之奋斗!

谢谢大家!

《二》房产广告处副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

我叫,是行政部广告处广告执行员,现在竞聘的岗位是行政部广告事业处副主任。在我演讲之前,请允许我先解释两件事情:

一是今年我已_岁,可是在一般人看来,我不过二十几岁。在这里我想告诉大家,这不是我的错,都是本人“身材惹的祸”。

二是我的演讲没有完全按照规定的要求一条一条地生搬硬套,而是为了整篇文章的结构更合理,将所有要求的内容贯穿全文,还请大家原谅。现在我开始演讲:

在这阳光灿烂的仲夏,我到__仅有一年零三个月,由于集团公开、公平、公正,任人唯贤的原则,使我今天非常荣幸能走上这个竞聘的舞台。

在过去的一年里,广告处的工作是十分繁忙的,接二连三的认订、认购和促销活动,使我们广告处的工作人员在舒部长的带领下常常不分白天黑夜、上班和下班地干,一年多来几乎没有几个正常的双休日。但是我们并不为此叫苦,因为我们的成绩是显著的,每当看到我们每次认订、认购活动期间,那一幕幕人头攒动的火热购房场面,令我们感到无比的自豪和骄傲,也让我们体会到了“战斗地生活使人永远年轻”的真谛。当然,我们广告处的工作仍然存在着许多不足之处,比如策划力不足、有时计划不周全、设计比较粗糙等问题。今天,参加这个竞聘会,我没有豪言壮语,只有实实在在的几点参加竞聘的理由和对广告处工作思路的几点见解,请各位领导、评委和同事给予评审。

首先,我说一说我竞聘广告处主任的三点理由:

一、我有可胜任广告处主任的资历我学的是广告相关专业经济管理(市场营销),不但掌握市场营销基本知识,也懂得销售心理学、行为学、传播学。我们知道,广告是整个营销工作的集中体现,营销知识无疑是我们广告工作者的必备知识。另外,在未来竞争日趋激烈的市场环境中,市场营销中“人本”思想和理念必将不断升级,孙子说过:“上兵伐谋,攻心为上”,因此销售心理学、行为学、传播学也必将是我们广告人应该掌握的基本技能。

二、我有丰富的营销、广告实战经验今年我已34岁,从1996年我就开始在《市场导报》社从事广告工作,后来做了责任编辑也没有放弃过营销、广告工作。近十年来,我在《市场导报》杂志社一边做编辑工作,一边研读了大量营销、广告书籍,发表了数百篇经济性报道与专题,不但丰富和巩固了我的营销、广告知识,也掌握了许多成功营销案例,并曾经为“润讯”全国通寻呼、双鹿电池、日丰管、银河大剧场、正和服饰城、富发大市场等产品和商业项目做过营销策划与广告。

三、我熟悉广告处工作流程,具有“近水楼台先得月”的优势在过去的一年里,我作为广告处的广告执行员,几乎所有广告营销方案均由我起草,并主要由我来实施,对于广告处的运作程序与工作方式可谓了如指掌。

以上是我竞聘广告处主任的三点理由,接下来我就说说我对广告处工作的两点见解:

一、紧密配合营销工作,提前介入策划大家都知道,广告是整个营销工作的一个重要组成部分,也是整个营销工作的集中体现,所以谈广告首先必须要谈营销,只有营销工作做好了,广告工作才有基础和方向,不能做“只有计划,却没有策划”的广告,否则事倍功半,甚至会错失商机。在过去的一年里,__的房地产市场可谓是狼烟四起,特别是商业地产市场竞争如火如荼,如果一个房产产项目没有核心卖点,是无法吸引消费者的眼球的。在做房地产广告时,项目的核心卖点就是广告要表现的主要内容,项目核心卖点能否成功提炼与整合,将直接影响项目推广的成败,因此紧密配合营销工作,提前介入策划,是至关重要的。

二、规范工作程序,不断学习、与时俱进“效率是管理出来的”,规范工作程序是提高效率唯一办法,广告是一个庞大而系统的工程,没有规范的工作程序将无法保证各项工作的顺利进行。同时,广告是建立在多门学科基础上的一门应用学科,广告的要求随着市场环境的变化而变化。在人们物质生活、文化生活迅速提高,生产过剩、商品同质化严重的今天,市场竞争日趋白热化,一切政治的、文化的、人本的、情感的、技术的、价值的等因素,都会成为市场营销的变量因素。因此,我们只有不断努力学习业务技能,与时俱进不断调整和提升思路,才能做好广告工作。

最后我想说,在营销、广告世界里“只有想不到,没有做不到”、“思路决定出路!”、“给我一个支点,就能把地球撬起来”;营销无处不在,在未来的世界里,营销将是第一生产力,让我们__的每一位员工都用营销的思想武装起来,为早日实现在“大海边上建都市”的蓝色梦想一起努力奋斗!

我的演讲完毕,谢谢大家!

《三》房产事业部总台副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

我叫,年生,年毕业于学院经济管理系,年月入司。年月日,从贸易公司财务调入房产事业部总台工作,定岗为总台文员兼总监秘书。在总台工作的这段时间,是我个人成长最快、也是我个人能力得到锻炼最多的一年,忠心的感谢公司给予了我这样一个工作平台。作为一名普通的员工,我很珍惜公司给予的这次机会,它使我能站在更高的角度去总结、去思考。

今年,希望能在各兄弟部门的大力支持下,总台能继续以优质、高效、周到的服务完成本年度的各项工作任务。如果此次能竞聘成功,我将加强总台以下几个方面的工作:

一、严格遵守保密制度,以公司利益为重,不做任何有损公司和同事利益的事。

二、保持好总台内部和谐的工作氛围,继续发扬团结互助精神,增进部门之间的沟通。因为总台一直以来人员流动较为频繁,因而在工作初期的磨合中产生一些小摩擦是在所难免的,但经过几次沟通后,前台和后台的工作逐渐变得默契,真真正正感受到总台是一个团结的集体。作为联系着领导与员工之间、部门与部门之间、员工与员工之间的纽带,总台将一如既往的坚持团结友爱互助精神,加强部门之间的沟通,提高工作效率。特别是加强与销售人员的沟通、协作,与销售人员之间保持良好的合作关系,协助日常的销售工作,特别是提醒相应的销售人员加强与客户联系,使总台真正成为领导的喉舌、销售一线员工的坚实后盾、联系房产事业部与外单位的桥梁。

三、对总台的工作进行系统梳理,将制度变成习惯,改变总台目前比较杂而无序的工作现状。总台一方面是对外的窗口,代表着__的形象,每天接待的客户量很大,日常客户的交房领证,客户咨询、客户产权变更等都要求准确、快捷的为客户办理;另一方面,总台又要为一线的销售部门做好后盾,因此必须规范总台的业务操作流程:包括产权证办理,日常销售统计、日常交房领证、客户来电来访登记、置业顾问成交单、预留单、销售信息查询、销售资料的管理、信息的上传下达等,都力求准确,每一步、每一个环节都要进行签收、登记、编号并建档管理,确保做到正确,清晰。

四、练好内功是根本,业务技能方面:现在前台和后台的人员都专职于自己的岗位职能,而对总台其他岗位的业务不太熟练。但总台的工作性质和职能又要求总台的每位员工都要能熟练操作总台的所有工作,因此有必要将总台内部人员业务培训作为当务之急。每位总台工作人员都要熟悉销售流程,了解当前的销售信息,总台人员每人每月至少要下工地一天,并以书面形式总结。