摘要:脱贫攻坚是我省"十三五"时期的头等大事,易地扶贫搬迁是重中之重。按照省委省政府的统一安排和部署,省扶贫公司因业务与全省121个县级扶贫平台公司产生了股权和债权关系。面对全省121个县级平台公司各自不同的资金管理模式和起股权结构,如何统一财务管理模式,如何开展股权管理,使得省、县两级扶贫公司能联合发力,助力于我省的脱贫攻坚,省扶贫公司开展了一系列工作,取得了一定的成效。
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