摘要：企业集团预算模式使对企业集团在未来一段时间内的经营战略和规划情况,并对子公司的预算情况进行管理和控制,通过预算对企业集团的资源进行合理的配置。但是,企业集团的预算管理模式受到市场因素的影响,逐渐不能满足企业集团实际发展需求。因此,需要从战略管理会计的角度出发,科学的实施企业集团的预算模式。以下本文就战略管理会计的角度的企业集团预算模式展开探讨,并着重对战略管理会计下的企业集团预算模式进行阐述,旨在为相关人员提供参考,促使企业集团的预算水平和预算质量可以得到提升,推动企业集团的市场竞争力的提升,实现企业集团的持续性发展。

简介：《财经界》（CN：11-4098/F）是一本有较高学术价值的大型旬刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社