煤矿机电事故原因及对策研究

在煤矿企业生产发展的过程汇总，煤矿机电发挥着非常重要的作用，如果煤矿机电出现故障，就会给工作人员的生命以及财产带来较为严重的威胁，同时还会对设备的正常运营产生影响。导致煤矿机电发生安全故障的原因来自方方面面，为了能够在根本上对煤矿机电设备的使用情况加以改善，降低煤矿机电设备使用过程中的安全隐患，就需要加强对煤矿机电设备中常见故障的研究，为了开展该项工作，相关工作人员必须结合煤矿机电设备的具体故障，并且及时做好测量以及总结工作，只有如此，才能最大限度的改善煤矿机电的质量，以此来有效保障煤矿企业的健康发展。

1分析煤矿机电事故特征

煤矿机电设备故障的产生，一般情况下与机电设备的种类有着直接的关系。因煤矿机电设备的种类比较多，一旦机电设备存在故障，就会引发机电事故。面对这种情况，需要及时做好整理以及分析。根据具体的情况可以看出，因机电故障导致工伤事故存在的几率比较大。其次，当煤矿机电故障产生之后，还会存在故障持续情况，这种情况的出现与事故具有零散性的特点有关，因此，煤矿企业应该不断增加对事故产生的原因的分析，以此来采取有效的措施应对这种状况。最后，在发生煤矿机电故障之后，通畅情况下这种故障属于单个故障，有着分布范围广的特点，如果故障一旦产生，也会在很大程度上增加事故的处理难度。面对这种现象，就需要大部分企业重视对煤矿机电故障的分析，并且要找出故障原因，以此来采取有效的措施予以治理。

2煤矿机电事故发生的原因

2.1设备的检修工作不到位

在煤矿企业发展的过程中，对于煤矿机电设备的使用较为广泛，但是，企业的发展是将经济利益放在首要位置的，因此，忽视了对设备的投资，对于老旧的机械设备，没有进行定期的更换，并且缺乏对机械设备的检修力度，导致设备在运行的过程中很容易存在各种无法预知的问题。从现在的具体情况看来，和国外的发达国家相比，我国的煤矿机电制造技术仍然存在着很大的不足之处，从而使得设备在生产的过程中存在着较为严重的质量问题，如果员工的操作不够规范，再加上检修力度不够，就会使得机电设备中存在的问题不能够得到及时的解决，从而会在很大程度上影响到企业的正常运转。

2.2缺乏健全的煤矿机电管理体系

尽管我国政府对煤矿企业的生产运行提出了一定的要求，要求其拟定符合煤矿企业发展的生产制度以及管理框架，同时，对于煤矿机电设备的生产质量提出了更高的要求，但是，从如今的具体情况看来，很多煤矿企业在管理方面存在严峻的问题，管理制度欠缺，使得管理工作无法很好的落到实处。其次，各个部门的领导没有给予煤矿机电的管理制度足够的重视，甚至很多部门的领导为了实现对资金的控制，因此，对煤矿机电的管理队伍不断的进行压缩，一人身兼多职的现象比较常见，这也是使得煤矿机电管理工作存在问题的主要原因之一。

2.3机电专业人才流失

煤矿行业对于技术的专业性要求较高，因此，每款企业要想吸引此类的人才就比较困难，为了能够确保煤矿机电设备的正常运转，就应该不断加强对专业人员的培养以及选拔工作。一般情况下，对于员工的培养方式，是借助老带新的方法来进行的，由老员工向新员工传授相应的知识以及技术经验，这种方法在专业性方面显然存在一定的漏洞。此外，很多员工把对机电设备的操作当成是一种培训，因此，在经过长时间的培养以及锻炼之后，很多员工就会存在跳槽到其他企业的现象，因此，造成严重的人才流失。由此可见，在开展煤矿机电安全管理工作中，做好专业知识以及安全技能的培训显得非常重要。

2.4特殊岗位频繁换岗

在进行煤矿生产的过程中，个别岗位之间的频繁调动情况也会给安全生产带来很大的隐患。面对有着特殊性质的施工作业，在开展施工之前，应该需要经过劳动单位与供电部门的培训，在确保获得合格的资质之后才能开展各项工作，以此来确保各项作业的安全开展。由此可见，在实际进行煤矿生产的过程中，特殊岗位之间不应该进行调动。

3煤矿机电设备事故的预防对策

3.1注重机电设备的检修

对煤矿机电设备进行检修将与煤矿企业的生产和质量安全有着直接的关系，因此，煤矿企业应该加强对机电设备检修工作的重视。对于检修工作，可以从以下几个方面进行分析：

（1）应该建立“定人定设备”的检修机制，并且需要系统的分配煤矿机电设备，一旦设备的检修力度不到位，应该追究管理者的责任，这中管理方法，能够最大限度的提升员工的管理意识，同时也能够确保检修工作的顺利开展，从而保障煤矿机电的生产质量。

3.2“管理的缺陷”预防对策

（1）管理工作者应该深入基层了解机电设备的实际使用情况，并且对每一片作业区域以及每一台设备进行科学合理的规划以及巡查，争取掌握第一手资料，及时发现机电设备运行过程中存在的问题。

（2）管理者应该重视自身的责任意识，不仅要从决策以及指挥方面实现管理的效果，同时还应该亲力亲为，发挥出榜样的作用。

（3）管理者应该掌握主动权，树立超前的四项。对于煤矿工作中存在的问题，善于去发现，并且及时予以解决，同时还应该不断总结煤矿机电故障产生的主要原因，通过制定详细的计划来对风险问题进行合理的规避。

（4）加强对员工的综合培训，从而提升员工的整体素质。面对员工在业务技能以及知识水平方面的不足，应该制定出科学的计划以及详细的培训内容，以此来不断提升员工的专业技能以及综合水平。

3.3提高机电管理人员整体能力

在对煤矿机电设备进行管理时，应该不断加强对员工的培养工作，在对员工进行培训时，应该根据煤矿的安全生产标准以及相应的培训机制，以此来不断更新员工的思维模式以及内部运行机制。除此之外，工作经验丰富的人员还应该做好煤矿机电设备运行故障的分析工作，通过及时查明故障产生的原因来不断提升机电设备的管理水平。

4结语

总而言之，煤矿机电设备在具体运行的过程中存在着各种各样的故障，企业如果不对这些问题给予足够的重视，同时也没能采取相应的措施给予积极的处理，就会引发较为严重的安全隐患，从而影响到煤矿企业的正常发展。面对这种现象，就需要对煤矿企业中存在的问题进行分析，通过加强煤矿机电设备的管理机制，来不断提升煤矿企业的生产效率。