市政建筑成本控制研究

市政建筑工程是建筑行业中的重要部分，市政建筑工程建设具有显著的特点，其工程建设规模一般比较大、建设工期比较长，且物料的消耗也十分大，对市政建筑成本控制和管理造成了一定的难度，而成本控制对市政建筑企业的经济效益具有重要影响，这就需要结合市政建筑的实际情况，采取有效措施，对建筑工程全过程成本进行控制，这也是市政建筑工程建设需要重点研究的内容。

一、市政建筑特点

市政建筑工程和其他工程类型相比，具有很多显著特点。

（1）协调难度大。由于市政工程的建设往往涉及诸多专业领域，比如，市政道路、桥梁、排水和电信等，往往需要跨行业、跨部门协调相关工作，同时，不同市政建筑项目的资金来源渠道也不同，从而给工程协调工作带来一定困难。

（2）工期紧。我国经济处于持续稳定发展阶段，同时市政建筑往往和人们生活以及城市运行密切相关，因此，各项工程的建设进度较快，工期也更短。

（3）对投资管理的要求高。管理者要合理控制投资规模，为国家节省投资，同时还需要管理者具备良好的资金筹措和管理能力，保证建筑工程能够顺利完成。

二、市政建筑成本控制的意义

成本控制主要是对企业实现系统化的运营过程，发现盈利点来增加企业利润，是企业经营管理中的重要内容。良好的成本管理，不仅能够有效地降低市政建筑施工成本，同时还能够促进资源的最大化利用，从而实现经济效益的提升，这对建筑行业长远发展具有重要意义。建筑行业是一项高风险投资行业，在新时期环境下，竞争十分激烈，同时市场变化也比较快，这都对市政建筑建设产生了很大的影响，为了促进市政建筑更好地建设和发展，就需要做好成本管理。市政建筑成本控制，涉及工程建设的各个方面，能够有效降低市政建筑项目总成本，以保证市政建筑企业的经济效益，同时，市政建筑成本控制还需要做好建设成本的预算和合理化施工，从而使市政建筑能够得到可持续性发展。

三、市政建筑成本控制的路径研究

（一）投标控制

在工程投标中，相关人员需要对工程的可行性进行研究，对工程规划的方案、工程设计的图纸以及预算资金等进行深入分析。相关人员在投标前，还要对工程实际情况进行实地的勘察，从而全面掌握投标关键内容；既要结合具体情况对市政建筑企业的优劣势进行分析研究，还要对市场资源进行调研分析，掌握市场报价水平。对此，可提前与供应商进行沟通，优化和改善进货渠道；同时还要对施工地开展实地勘探，从而对工程地势的环境以及水文的情况进行全面了解，以确保其投标策略更加科学、合理。另外，还要与同类施工项目进行比较，了解相关成本情况，再根据施工企业的实际情况，实现对施工成本的准确估算。在投标决策制定和实施后，需要对工程成本预算进行编制，成本预算能够对施工的后期管理提供良好的参考依据，在对成本预算的编制中，相关人员要对工程量、定额、设计执行与费用的构成等进行全面考虑。

（二）合同控制

施工合同是具有法律意义的，其包括了工程施工中的各项内容。施工合同对工程款的拨付、合理使用、工程变更、结算以及索赔等具有保障作用，对工程建设的决策也有重要价值，因此，需要加强对合同的管理。在合同管理中，要想得到有效管理，需要具有完善的合同管理机制、健全的合同控制体系，从而确保合同管理能够全面覆盖工程建设。同时，工程合同管理工作还需要由具有较强专业素养的合同管理员来完成，管理人员不仅要对工程的层次以及结构进行了解，还要熟练掌握合同的制定、索赔以及变更等具体流程。为了保证合同管理人员具有良好的综合素养，需要对管理人员定期开展相关法律知识培训，将相关的法律法规条款与合同拟定进行有效结合，防止由于合同纠纷而产生财务问题，以避免在工程进度、工程造价和工程质量等方面出现纰漏。

（三）材料成本控制

在市政建筑工程中，施工材料是建设的基础，同时也是施工成本的主要部分，这就需要做好对材料成本的控制。首先，要对材料成本进行分析，对材料成本进行优化，保证材料资源的最大化利用，避免出现材料浪费；其次，需要对招投标的方式进行优化，使竞争体制具有良好的规范性，并为高质低价材料的选择提供依据，降低材料成本的投入；最后，还要制定材料使用计划，做到限额领料，避免材料浪费。

（四）施工过程控制

施工成本的计量主要指通过科学方法来对生产过程中的质量实施监测，为资金和成本控制提供全面准确的数据参考。市政建筑施工中，如果计量标准不统一，就会影响工程基础数据的准确性，甚至还会对制定决策造成影响。由于工程成本的计量工作具有较强的系统性，计量项目与内容也较为复杂，计量的时间跨度长，要想确保计量数据具有良好的准确性，相关计量人员一定要确保分类工程的计量工作质量，还要按时对工程现场实地进行检测，按照合同细则开展计量工作，及时录入工程计量报表，并根据专用条款要求向施工企业及时准确上报实际情况，为确保施工进度和成本控制提供准确的数据参考。在制定施工方案时，相关人员要综合考虑施工现场的地理环境条件、施工水平和施工技术。此外，相关管理人员还要高度重视施工前的准备工作，确保施工项目实现良好开端，以便能够及时发现和解决工程故障，避免出现较大的经济损失，有效控制施工成本。

（五）签证控制

在市政工程的签证中，施工企业一定要在掌握计价情况及费用结算方式的基础上再进行签证，签证内容要尽量通过文字来表述。在验收与结算费用时，如果没有签证的协议，就需要将合同的条约规定作为参考依据。另外，签证要尽量围绕计价依据的计算规则完成，施工企业要根据不同的合同类别进行签证。

（六）工程工期控制

工程工期和市政建筑成本也有着很大的关系，工程工期的保障能够有效避免盲目施工的情况，同时还能够有效减少人工成本的支出。工程的工期控制中，需要先进行施工进度方案的制定，将施工进度和工期明确化，再定期检查施工的实际情况，同时，要将实际情况与施工计划进行对比，保证施工质量、施工目标与施工计划的要求相一致，从而确保实现施工目标，避免出现工期延后的情况。

（七）索赔控制

对于工程索赔来说，主要是施工中因招标原因而造成的经济损失，这时就需要根据合同规定的要求对非承包方给予相应的经济赔偿。在工程索赔中，一定要以合同为依据，由于索赔性质的要求，施工现场各级管理部门和相关人员需要清晰明确地掌握合同工期、工程范围以及技术规范等，为工程变更时提出索赔或开展索赔谈判奠定良好的基础。

四、结语

综上所述，市政建筑工程建设涉及的内容十分复杂，要想实现对工程成本的有效控制，就要对工程建设的全过程进行有效控制和管理，同时这也是保证市政建筑行业可持续发展的重要方式。