渠道年度工作计划大全11篇

渠道年度工作计划篇（1）

中图分类号： S274.3文献标识码： A

1、灌区灌溉计划用水的内容和作用。计划用水就是根据作物需水要求，结合灌区水源、渠系、气候、耕作等条件有计划地进行蓄、引、配水和灌水，以达到科学用水、增产增效的目的。组织其主要内容是根据灌区水源情况什么时候开闸、怎样按计划供水，供多长时间，何时开始、何时结束；对运行在干渠的库水在各渠系之间是如何调配，按什么比例进行分配，怎样进行合理灌溉，确定适宜的灌溉制度，选择适当的灌水方法（畦灌、沟灌等），通过计划用水的编制，达到合理调配水量，使灌区均衡用水，全面受益，不断提高灌溉水的有效利用系数，并通过算水帐使管理单位做到心里有数，可以预先采取措施，统筹兼顾、协调供需矛盾，使水资源得到合理利用；也可以和农业生产计划紧密配合，有计划、有秩序、有组织地用水,适时适量供给农作物必需的水分, 不断提高土壤肥力，促进农业高产稳产；协调好供需关系，上下游关系，以发挥水利工程的最大效益。

2、灌区渠系用水计划的编拟

2．1渠系轮廓用水计划编拟。渠系用水计划即全灌区的灌溉用水总体安排计划，由管理局在总结历年用水经验的基础上进行编拟。在编拟过程中，管理局还要按季节需要编拟灌区季度用水计划，如灌区冬灌、夏灌和秋灌用水计划。渠系用水计划是各管理站、斗编制站、斗计划的依据，其主要内容有：渠道基本资料、气象资料、作物种植面积、渠道利用系数、灌溉制度和水库水源供水量分析。任务指标的制定，年度灌溉水量、引水量任务、水量对口率、计划用水各项指标及测验任务等。渠系轮廓用水计划表，完成用水计划的主要措施。在编制渠系轮廓用水计划时，要根据渠系基本情况表，灌区作物面积种植表，要分县域、乡镇、管理站和年度分解灌溉任务表，干渠和支渠的有效利用系数、分渠系、管理站和斗渠水量面积计算表，编制出灌区渠系各轮配水计划，再提出本灌季各项试测任务，提出完成灌溉任务的措施。

2.2干渠和支渠配水计划的编拟。干支渠配水计划是由管理站根据管理局编拟的渠系用水计划的任务及各项要求进行编制。其用水计划是各管理站给各段斗配水的计划。其编制方法分为三步，第一步是收集辖区资料，审定辖区斗渠用水计划，渠道各段输水能力、各斗间的流程时间、各轮期的配水指标、渠系利用系数、灌溉效率，辖区内其它水源的补充；第二步确定渠系内各斗的轮灌次序，划分轮灌组时，应着重考虑上下游各斗之间的均衡用水，以及利用于提高干支渠道利用系数和全球管理等因素，轮灌时采用插花开斗、集中开斗和两者相结合的轮灌方式；第三步是根据轮灌方式制定干支渠配水计划表，其主要内容有：列出本站各斗渠道输水输沙能力、长度、渠道有效利用率和区域作物面积种植结构、各斗灌溉任务，各轮配水计划表，编出辖区内渠系轮配水计划，同时制定出完成年度灌溉任务的措施，编制完成后上报管理局，由管理局审核后再执行。

3、灌区斗渠用水计划的编拟。

3.1斗渠季度用水计划的编拟。斗渠季度用水计划是在灌溉季度开始前十天左右，根据管理局用水轮期安排，结合农业生产措施和本斗实际情况，确定该季斗渠灌溉任务和包干水量，明确灌溉次数、传输线期、各用水单位及全斗分次用水量，以此编拟的轮廊用水计划。为了切实编好计划，管理站技术人员必须深入到田间，详细调查以下资料，斗渠平面布置图及渠道基本情况，图止应标明各级渠道、量水堰、分水闸、灌水技术试验地及资料施测点，按作物种类以引渠为单位进行种植面积统计，根据灌溉该斗渠具体情况及增产措施确定本斗渠的作物的灌溉制度，并根据作物种植面积、灌溉制度、斗渠利用系数、田间水利用系数以及管理站初步分配给本斗的用水时间、流量、计划各轮期水量平稳表，计算出各组灌溉任务和各轮期面积和水量。

3.2斗渠分次用水计划的编拟。斗渠分次计划应于每次用水前三天左右进行，在季度计划的基础上，按当时作物的需水情况和管理站分配的流量、农活安排进行编制，其目的是合理组织斗内各用水户间的轮灌，计算各引流量和用水时间，编制有三步，其一是收集资料，在适度计划编制所用的资料外，还应收集本次应灌作物面积，各引灌水地块渠系布设及输水能力，各用水户农活和劳力安排；其二是合理划分轮灌组，斗渠内各分引渠之间实行轮灌，合理划分轮灌组是编用水计划的重要环节。在轮灌时，应注意各轮灌组的面积或需水量基本相等，以利于合理用水。各轮灌组内各渠道间距最短，有利于提高水利用系数。各渠道计划流量与输水能力相适应，便利于田间小畦灌溉。照顾特殊渠道，对提高引渠及较大、较小引渠均应合理安排；其三是编制斗渠配水表。其内容包括本次该斗渠需水量、水量百分比、分配流量、分配用水时间。

3.3斗渠用水计划编制时应注意的环节。在编制中坚持贯穿按需水量配水的原则，按灌溉面积和确定的灌水定额求得田间灌水量，并按渠道情况分别采用田间水利用系数、斗渠系数求得斗口供水量，本轮期水量已按计划引用，但灌溉面积末按计划面积完成，下余面积不再纳入下一轮期的用水计划，本轮超额完成灌溉面积，下一轮不扣除超额部分，仍按原计划面积配水，村组可将节余水量灵活使用。斗渠用水计划与村组农业生产计划要相互配合，但村组的生产计划必须服从已定的用水计划。在作物需水与水库供水、机电设备发生矛盾时，斗渠用水计划应根据管理站配水通知书，结合作物需水缓急修正计划。为了适应流量变化的需要，要保证渠道开关方便、进水容易和渠道稳定，保证多数渠道正常用水。

4、灌区用水计划的执行

4.1做好用水前的准备工作。执行用水计划是计划用水工作的中心任务，只有正确地执行用水计划，才能达到计划用水的预期目的。做好管理人员技术和业务培训工作，成立以灌区用水户参与为主体的灌水体系，健全灌区用水管理组织，建立各项用水制度，通过组织体系和制度建设保障灌溉任务的完成；同时做好渠道整修工作，做好渠道运行前的检查、量测水和配水准备工作，提高渠系水利用系数。

4.2计划执行时水量调配。灌区水量调配时应该按照“水权集中、统筹兼顾、分级管理和均衡受益”，渠系用水计划由局配水站负责执行。并负责干渠和支渠水量的调配，在引水和配水中要做到“稳、准、均、灵”，斗渠间用水由基层段技术员负责，斗内的水量调配由斗技术人员负责。在渠系配水时要做到以下几点：

一是在正常情况下，按用水计划的比例分配给用水单位，不得任何更改。在水源不足或因机组出现故障，应规定出轮灌时间，并应进行水量平衡。

二是配水站、管理站、段斗在灌季应经常核对水量，实行“流量包段、水量包干”，做到日清月结。在水量调配时，应有利于渠道有效利用系数的提高，应减少渠道水流往返与重复。

三是在冰冻影响水流时，配水站应及时做好渠水的引泄。因灌区内部地区发生冰雹灾害时，应发挥救灾精神，水量的调配应优先灾区。

渠道年度工作计划篇（2）

关键词：计划；用水；灌溉；技术改革

Key words: plan；water；irrigation；technological change

中图分类号：[TV93]文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）22-0311-02

0引言

和平渠供水分公司多年来担负着地窝堡乡、二工乡、七道湾乡、养禽场、米泉市、东戈壁农场、园林局等灌区作物的农业用水和城市用水，同时，也肩负着市区三十多个机关单位的绿化用水，灌区是依靠十六条支渠和贯穿于东、西渠四十九台抽水机来满足各用水单位的需求。和平渠东、西渠输水干渠全长26.00公里，输水支取有湟渠7.8公里、西北渠6.6公里两条。东渠设计流量为25.00m3/s,正常输水流量为6.00m3/s。西渠设计流量为25.00m3/s，正常输水流量为9.00 m3/s。湟渠设计流量为0.500m3/s，正常输水流量为0.200m3/s。西北渠设计流量为3.500m3/s，正常输水流量为2.500m3/s。干、支渠系有效利用系数在0.76―0.80左右，灌溉水利用系数在0.50―0.68左右。灌区总灌溉面积9.3万亩，全年农业计划水量950万方，城市计划水量480万方，水费收入140万元左右。灌区用水来自三个方面：一是和平渠配给，二是机井直接提取地下水，三是污水配给。全灌区农业机井272眼，用好水，配好水，是保证灌区农牧业丰收的基础，也是收水费的依据，更是贯彻合理负担政策的基本工作。如何通过管理发挥现有工程更大的经济效果，是我们长期探索的课题。根椐农业生产责任制约的新形势，对水利管理工作提出了更高的要求。必须严格实行计划供水，专水专用，水权集中，统一调度，统一平衡，才能促进灌区灌溉水平的提高，灌水定额的逐年下降。

1严格执行计划用水，按方收费

1.1 认真分析水情，做好年初灌区供水计划作计划要留有余地，我们一般留约15-20%的水作为机动，以提高计划供水的保证率有了年初（度）供水计划，可以为各级灌区领导统筹安排全年生产提供依据。灌区用水计划在执行过程中，往往会通到各种因素的影响，需要及时调整原定的配水计划，及时掌握各种作物的生长和土壤水分状况，水源及地下水位的变化情况，做好水量调配工作。对灌区的主要作物要保证在最需水时期不缺水，比如今年干旱时期，养禽场农作物生长期缺水严重，农作物大面积受损，公司采取轮灌供水方式，保证了在影响产量最大时期的灌溉。灌溉计划用水是适应农业生产责任制的要求，科学管理灌溉用水工作的先进方法，实行计划用水可以充分利用水源，节约用水，提高水的利用率，降低灌区成本，使水利更好的为农业增产服务。

1.2 建立健全规章制度良好的用水秩序，是贯彻执行用水计划的重要条件，经多年的实践，我们在“和平渠供水分公司水利管理办法”的基础上，分别制定有“灌溉用水制度”、“水量调度工作制度”、“各种报表填汇制度”、“闸门启闭机电设备管理制度”、“水管人员岗位责任制度”等。同时，各用水单位依据各自的具体情况，均订有“水规”、“用水公约”及奖惩制度等，有效地解决了管水与用水不协调的矛盾，保证了用水计划的执行。

1.3 开展计划用水，重视宣传工作提高灌区执行计划用水的自觉性，是保证用水计划顺利贯彻执行的根本方法。一是通过召集灌委会、印发纪要和典型材料等多种形式，宣传计划用水的意义和各项规章制度；二是公布全年水情，使灌区了解当年水情趋势，树立抗旱夺丰收的思想；三是在灌水期间，坚持十日汇报制度，通过灌区宣传给各用水户，开展计划用水，科学用水，合理灌溉，平整土地，大块改小块，省水增产的方法；四是发现跑水浪费和争水乱水等不良现象，灌区以通报、处罚等手段教育用水户，推动了用水管理。

2校核量水设施，是准确计量的前提

在放水前校核量水设备的各部位的精确度，包括量水槽，量水断面，水尺高程变化状况，安装仪器，由各灌区配水员与公司配水员共同完成配水点的校核工作。放水后，校核段面流量与仪器流量曲线的误差，核对误差是否在流速仪允许的范围内。干渠、支渠渠道工程比较完善，建筑物齐全。每条渠道渠下游，分水点和斗渠口都设有测流、量水设备，必要地方安装了自记水位计。干、支渠利用流速仪测流，并绘制水位――流量关系曲线。近两年对计量不准确的渠道进行反复施测、校核，重新确定水位―流量关系曲线，根据水位―流量关系曲线表，便于观测、校核。做到了双方满意。近年来，公司本着用水户就是上帝的原则，有效地解决了管水与用水户间不协调的矛盾，没有发生水事纠纷，真正做到了文明管水，文明用水，而且灌区把水量，水价同农业生产成本紧密联系在一起。来水清楚，用水明白。节约了用水方向。如若发生水量调配不当，供水需出现矛盾，计量不准时，用流速仪实测，用事实说话，双方想办法解决，达成协议，解决问题，从而保证了灌区的连年丰收。

3健全量水设施，做好观测测验工作

量水设施是精确控制流量，保证计量贯彻的重要条件，干支渠采用断面测流办法，绘制水位流量和曲线，主干渠全部安装固定自计水位仪，并健全引水渠量水设施。各斗渠还应做活动量水堰2―3个，作为田间测水工具，在全灌区形成一个完整的量水体系，彻底纠正量水粗放给用水户带来经济上的损失。用水要建立观测记载制度。各闸口、段建立配水日志，狠抓各级渠道引用水量对口工作，做到“三勤”：勤看（水位，流量）；勤标（各渠道引用水量）勤对口（上边配多少水量，下边落实多少水量）。水量对口误差要求在±5%以内。正常情况下，干支渠闸口每两水时观测记载一次。测验工作一般应观测渠道水位流量，地下水位，定田块，定渠道施测灌水定额，各级渠道及田间水利用系数，进行灌溉技术试验。资料施测工作要做到“四及时”，即及时施测，及时整理、及时分析、及时应用指导灌溉。

4实行计划用水的效果

公司多年来实行计划用水的实践说明，计划用水是科学用水的具体体现，它通过水源供水的可能性和作物需水要求，进行科学分析，提出符合客观实际的合理安排，取得了较好的效果。

4.1 提高了灌溉效率和水的利用率由于计划用水的开展，促进了节约用水，降低了灌水定额，减少了灌溉次数。以小麦为例，九十年代生长期一般灌水6―7次，灌水定额每亩90―100立方，目前减为4―5次，灌水定额降到了每亩60―70立方；灌水效率由361.4亩增加到664.6亩，提高了83.9%，渠系水的利用率由前十年的0.48达到了0.514，提高了3.4%。

4.2 灌区引水量增加，灌溉面积逐年扩大由于合理安排输、引、配、灌，挖掘水源潜力，灌区年引水量增加近200万立方米；灌溉面积由前十年的30.2万亩，扩大的目前的40.2万亩，增长29.8%。

渠道年度工作计划篇（3）

XXX五年以上工作经验 | 男 | 26岁(1984年05月1日)居住地：广州电 话：139XXXXXXXX(手机)E-mail：最近工作 [ 2年6个月 ]公 司：广州XX针织品有限公司行 业：服装职 位：销售部最高学历学 历： 大专专 业：工商企业管理学 校：湖南涉外经济学院自我评价本人从事营销工作四年，从接触销售开始，经历了加盟拓展、商场拓展、市场维护、客户管理、直营管理等一系列加盟及直营管理工作;熟悉品牌特许经营加盟操作流程，渠道的建设及控制管理;了解商场的运作模式，有良好的店铺选址判断能力，较强的渠道拓展能力和客户谈判技巧;对订货、配货、销售分析、终端店铺的营运管理方面具备一定的实操经验;具备一定的团队管理能力。求职意向工作性质： 全职希望行业： 市场销售/营销类：区域主管、区域/分销经理/主管目标地点： 广州期望月薪： 面议目标职能： 销售总监工作经验2008/9--至今：广州XX针织品有限公司 [ 2年6个月]所属行业： 服装销售部 销售专员负责加盟渠道的建设与管理，拓展商场资源;组织实施营销推广计划，完成部门的销售目标和回款目标;规范企业产品在零售终端的表现，提高企业形象，建立产品在地区的知名度。对所管辖区域的渠道健全及网点布局做出合理规划，制定辖区内年度加盟销售和拓展计划，保证渠道能够完成相应的销售任务及所辖区域的开拓和覆盖目标、渠道的维护等运营指标。保证渠道的可持续发展及稳定性，深入加盟的运作管理帮助加盟商开拓市场和降低成本，以保障盈利负责所管辖区域市场的推广活动，执行公司的相应的推广计划对区域内加盟客户开设及客户支持等相关工作严格、合理审查。 安排协调部门成员之间工作，对其进行培训指导按照所管辖区域年度、季度、月度销售计划、回款计划进行目标分解到各专柜，并带领导购达成目标与合作商场相关人员保持良好的沟通，及时传达给对方企业良性信息依据公司年度发展计划，制订所辖直营渠道的年度品牌推广计划，包括广告宣传、促销策划、活动推广等。2006/3 –2008/3：XXXXX企业集团公司 [ 2年]所属行业： 房产市场部 市场推广负责公司项目的策划、市场调查;制定项目方案、参与项目推广活动，配合公司各部门完成项目的实施工作; 负责公司和相关政府部门的对外联络工作;协助经理制定总体市场策划方案，参与产品的分析预测及推广规划部署;与大客户的接触、跟踪工作，并根据客户需求做出总体解决方案;项目的节奏把握，信息的采集，分析，整理工作;教育经历2002/9--2005/7湖南涉外经济学院工商企业管大专语言能力英语(良好)听说(良好)，读写(良好)国语(优秀)听说(一般) 读写(良好)粤语(优秀)听说(一般) 读写(良好)

渠道年度工作计划篇（4）

**年12月3日省公司尹显智副总经理主持召开全省渠道网点建设评审工作会，公司领导、计划部、财务部、监察室等部门负责人参加了会议。会议要求对各市州分公司网点规划、建设原则、建设标准、范围和建设流程严格把关，杜绝投资不当的情况发生。为保证渠道整合工程建设的投入产出收益最大化,要加强对各市州分公司渠道整合工程管理，并要求监察室要加大对全省渠道网点建设项目的监督检查力度，作为专项效能监察工作来开展。同时，省公司相关部门要指导各分公司开展好渠道网点的建设工作，保证渠道网点建设的规范化、程序化和合法性。

随后，省公司监察室印发了**移纪监[**]21号《关于开展营销渠道网点建设效能监察的通知》，把渠道网点建设作为**年立项的效能监察工作，要求各分公司纪委、监察室和成都营销中心要对此项工作给予高度重视，主动参与营销渠道网点建设全过程监督检查，严格按照省公司营销渠道网点建设的原则和标准执行，依法监督。由于各级领导的高度重视，特别是省公司领导多次在大会上对营销渠道网点建设效能监察工作提出要求,各市州分公司及成都营销中心充分认识到了此项工作对企业发展的重要性，精心组织实施，纪检监察部门及相关部门加强监督，保证了此项工作的顺利开展。

二、认真组织，精心实施，深入调查

**年8月四****在**召开全省市场工作会，分析市场竞争环境、市场发展趋势，提出了全省启动渠道整合工程的要求，随后各分公司陆续开始有计划、有步骤地推进渠道建设工作。**年11月，省公司继续下达了《关于印发农村营销服务网点的建设指导意见》，为分公司当年启动农村营销渠道的建设从建设流程、建设规范、管理实施模式、建设协议等多方面提出了指导原则和内容，逐步规范分公司渠道建设流程。**年初，省公司结合**年提出的全省渠道整合实施步骤,以及集团公司提出渠道整合战略要求，提出了**年渠道建设工作安排，下发了《关于开展**年营销服务渠道建设工作的安排》、《关于加快渠道建设进度和规范传输建设》、《关于进一步规范自有渠道网点vi装修标准的通知》等相关文件，从建设计划、建设进度、建设规范等方面对分公司提出了相关要求。为了确保营销渠道网点建设中网点购置、网点租赁、网点装修程序化、规范化和合法性，省公司相关部门围绕营销渠道网点建设开展了一系列监督检根据全省渠道整合工作部署和安排，省公司市场部于**年11月8日至12日组织了**个检查小组，对全省各市州渠道整合的开展情况进行了交叉检查，为进一步推动全省下阶段渠道整合工作，提出了具体要求：(1)各分公司(中心)结合渠道交叉检查的结果，做好渠道整合总结，寻找差距，找出不足，及时整改；(2)此次得分低于80分的分公司，针对交叉检查中所发现的问题，写出相应的整改方案，于**年12月6日前上报省公司；(3)各分公司(中心)要做好**年渠道建设和渠道整合重点的规划工作，将当地渠道整合与市场发展、客户服务提升、品牌塑造和数据业务发展紧密联系起来，形成良性互动。

(二)各分公司进行自查

根据**移纪监[**]15号《关于开展渠道网点建设效能监察自查的通知》文件精神，各分公司认真、有序开展渠道网点建设效能监察自查工作，各级领导对此项工作给予了高度重视。在自查阶段，眉山、绵阳、凉山、南充、雅安、资阳、自贡等分公司还成立了营销渠道网点建设自查领导小组。但也有部分分公司没有引起足够的重视，自查报告过于简单，网点建设统计表的数据不够准确，给全省的渠道效能监察统计工作造成一定的难度。总体上看，大部分分公司按照省公司监察室提出的要求，加大了监督力度，认真查找存在的问题，边整边改，杜绝了违纪违法行为的发生。

(三)省公司组织抽查

为了掌握营销渠道网点建设中网点购置、网点租赁、网点装修以及建成后运营效能发挥等情况。今年初，李总专门安排资深经理成异良同志牵头抓好营销渠道网点建设的检查工作，按照**移纪监[**]3号《关于开展营销渠道网点建设效能监察专项检查的通知》要求，结合**年底开展营销渠道网点建设效能监察自查情况，**年4月18日省公司召开了由市场部、财务部、计划部、监察室参加的营销渠道网点建设效能监察专项检查工作会，会上就开展此项工作的重点、方式进行了研究，公司领导朱大荪副总经理作了重要讲话，并对此项工作提出了要求。

根据省公司渠道网点建设效能监察工作安排，由市场部、财务部、计划部、监察室组成了渠道效能监察专项检查组共**人，分三个小组在**年4月20日—27日分别对内江、泸州、资阳、乐山、眉山、雅安、遂宁、南充、广安分公司和成都营销中心共计**多个市区、县城、乡镇渠道网点建设情况进行了检查。按照省公司领导在渠道效能监察工作会上提出的要求，除关注渠道建设资金等方面是否合理使用外，重点还对渠道建成后运营情况进行了解。同时，结合省公司监察室前期对渠道效能监察工作提出的六项重要检查内容，对所检查分公司开展了逐项、有重点的渠道建设效能监察专项检查工作。

三、完善网络提升服务树立形象

**年全省渠道网点建设共下达计划**个，面积**平方米，装修费**万元，实际完成渠道网点建设**个(其中**分散性网点类**个，乡镇网点类**个)。经过**年至**年一年多时间的建设，截止**年底全省各类**营业厅已初具规模，累计总数达到**个，自有营销服务渠道网络初显雏形。

根据四**的经济、地理环境、通信市场发展规模等因素，全省除成都以自建自营为主外，渠道网点建设的模式多采取自建他营(乐山他建他营的网点相对较多)，已投入运营的营销渠道网点的总体情况：(1)乡镇营业厅选址位置基本在乡镇核心区域，建设后运营情况稳定，基本呈逐步上升的态势，例如乐山夹江镇营业厅3月份新入网用户超过**户、代收话费**万多元，综合业务办理上也有近400笔，充分发挥了自有渠道在用户发展与服务方面的作用；(2)**营业厅普遍都具有用户发展质量较高，离网率较低，综合业务办理数量大的特点，这些**营业厅地处当地通信商业地段，充分发挥了竞争主阵地的作用。例如**年由省公司投资购置建设的**区街心花园营业厅，现已成为分公司现业的主营业厅，从**年7月投入运营，在3月份，通过该厅新入网超过**户，并且用户发展质量较高，离网率较低，收缴话费超过**万，综合业务办理超过6000笔，体现了主营业厅在服务与业务承载上的核心功能，有效地发挥了自有渠道在用户发展与服务方面的作用。

通过一年多营销渠道网点建设,全省基本上建成一张覆盖城镇和农村的营销服务网络，满足了客户快速增长和客户就近服务需求。从全省**年用户增长情况分析，新增客户主要来源于新建营销渠道服务网点，截止**年底，全省乡镇自有核心渠道已完成对**万人以上乡镇的**覆盖，**万人以上乡镇的覆盖率也超过**，乡镇营销服务网络的完善布局有效支持了村通工程的建设；城市核心自有渠道网点的分布密度也达到了**万人/店，营销服务网点服务用户的半径得到了缩短，服务效率明显提升，极大地方便了用户办理业务，截止**年底，全省农村用户发展累计达到了**万，累计话费收入达××4亿元，农村市场已成为重要的新增客户市场，其中从**年12月下旬到**年3月，针对返乡民工为主要目标用户的“贺岁卡”全省发展**户，在**年2至3月的收入也达到了**万。

每一个营销服务网点同时是一个公司品牌、业务、服务的宣传阵地，按照省、市公司的阶段性宣传推广重心开展宣传。公司从**年11月起开展的“心系千万，感恩千万”的四****“超千万”宣传活动，通过**多个核心营业网点的落地配合，突出宣传了**公司的发展历程和对用户的感恩情怀，展示了四****是一家有竞争力、有责任感、有文化、有道德的省内通信主导企业；从**年12月底，为有效挖掘农村市场，全省统一部署，上下联动，开展“贺岁卡”的营销推广工作，从车站、码头、到回乡公路、最后到营业网点的全过程流通路线的宣传推广，以**多个乡镇合作厅为重要业务操作平台，发展了超过**万户“贺岁卡”用户，取得**年市场发展的开门红，充分体现了乡镇核心实体渠道在贴近用户、发展用户、服务用户方面的重要功能。

通过调查了解,各地用户普遍认为**不仅营业厅是一流的,而且服务在通信行业中领先,特别是各地周边乡镇用户纷纷表示满意，认为中国**不仅网络覆盖比竞争对手好，而且服务更好。营销渠道网点建设工作取得明显效果,营销服务网络更加完善,服务水平和企业形象得到进一步提升。同时，由于渠道网点建成后经营普遍呈上升趋势，也提高了代办商的积极性，不少代办商已经不满足在营业厅等客户来办理业务，而是主动走出去宣传、发展用户；有的代办商在节日还自己出资给用户赠送礼品，在经营理念和维系客户上都体现了较强的意识。

四、注重实效，强化监督，成效显著

按照**移纪监[**]3号《关于开展营销渠道网点建设效能监察专项检查的通知》文件要求,从渠道效能监察专项检查的六条检查内容看，全省营销渠道网点建设资金做到了专款专用，没发现有挤占挪用问题；营销渠道网点建设的地点、规模、内容、工程投资预算等基本按照上级有关文件规定执行,大部分分公司建设规模、投资预算均符合省公司要求，但也有因实际情况有节约或超支的情况；营销渠道网点的产权证方面，各分公司普遍存在“双证”不全的问题，尤其是农村服务网点无土地使用证和房屋产权证情况较为突出；大部分分公司营销渠道网点建设中的招标程序合法，对渠道网点建设严格按预算管理。但有的分公司对工程既没有进行招投标，也没有请监理单位对施工过程进行监督；营销渠道网点建设建立了规范的流程并严格按流程执行，不少分公司还结合当地实际制订了渠道网点建设流程等办法，以确保建设的规范化、程序化；由于营销渠道网点建设涉及时间长、点多、面广，各分公司不同程度上存在完工后工程结算资料无法及时送审的情况。总体上讲，这次渠道网点建设取得了以下成效：

(一)营销渠道网点建设中一些好的做法：

1、省公司相关部门对渠道网点建设工作高度重视，积极配合、主动协调、分工明确、责任落实。在渠道网点建设过程中，分别下发了相关的文件和规定，指导下属单位进行渠道网点建设，使下属单位有章可循，规范了管理，强化了监督，最大限度地减少了投资风险，保证了投资效益。

2、成都营销中心在渠道建设中，严格坚持证件齐全，产权明晰的原则，对问题房坚决不予选用。同时，在建设过程中坚持“选点不谈判，谈判不选点”的原则(分公司选点，渠道中心谈判)避免购租人情房等不廉洁的行为发生。同时，对所有中标合作伙伴，进行了阶段性评估，对表现欠佳的或不按要求履行职责的合作伙伴按要求终止合作(先后有**家合作伙伴)。

3、巴中分公司为加快渠道建设，确保网点建设顺利开展，保证建设质量，明确资金投入及人员管理等事项，结合巴中具体情况，先后制订了《渠道网点建设流程》、《渠道装修流程》等办法以确保渠道网点建设的顺利开展和按时完成。

4、**分公司根据分公司区域市场的特点，于**年启动了乡镇市场片区化管理，通过实体片区机构的建立、资源配置重心的调整、区域考核管理的跟进等一系列手段，逐步实现了对农村市场的深耕细作，有力支撑了农村合作渠道在当地市场的拓展与市场维护工作。

5、眉山分公司在渠道管理方面做的比较细致，为代销商制做了统一选号夹，有严格的代销商准入机制，在渠道掌控上达到了“能进能出”。

6、资阳、泸州、**、乐山等分公司为杜绝渠道建设、经营中的关联交易，对市场相关人员提出了明确的回避原则，对违反规定的公司人员制定了严格管理措施。

7、资阳分公司在充分认识营销渠道网点建设重要性的基础上，结合资阳分公司的实际，制订了资阳分公司的渠道建设按照“统一规划、合理布局、加强管理、规范服务、保证专营”的总体原则，整合全市营销渠道，并将其与大客户服务、直销工作紧密结合，形成“营销+服务”模式，始终保持市场的主动权和领先优势,真正体现中国**通信“服务领先”优势。同时，资阳分公司在营业厅合作商家的选择上程序规范、透明，从新建设投入运营的营业厅在合作商家的选择，已运营合作厅商家协议及后期重新对合作商家的选择等环节，都采取了通过在区域内合作经营意向公示、公开投标、中标结果公布等相关措施，对合作商家提供公平竞争的机会，经营理念意识较强，对公司营销政策配合力度更好的合作商家得到了脱颖而出的机会，强化了营业厅后期经营效益的发挥。

(二)营销渠道网点建设中反映出的较为集中或突出的问题：

1、各分公司的渠道建设模式多为自建(租)他营模式，由公司控制口岸的使用权后，委托合作商家进行经营，在租赁过程中，各分公司都不同程度存在渠道网点“两证”不全的情况。

2、大部分分公司采取了由**公司名义租房，再转租给合作商家，但租赁资金直接由合作商家支付给房屋业主，未经**公司中转。这其中涉及两个租赁行为：**公司租房与**公司将房转租，租房应由业主出具相关票据和转租应承担相关由此带来收益而产生的税金支付等问题，都给公司带来了相应的税务风险。

3、由于部分分公司项目完工后不及时送审，而是在需要付款或检查时突击送审、单项低于**万元的工程没有按要求打包送审而是采用零星送审、建设方或施工方与审计事务所配合不力等因素，造成部分渠道建设项目审计时间较长。

4、被检查分公司大部分都能按要求对装修进行招投标，并请监理单位或由分公司自行派人对施工过程进行监督；但有的分公司对工程既没有进行招投标(主要是各县分公司由于建设数量少和装修金额小)，也没有请监理单位对施工过程进行监督。

5、关于渠道建设实际完成情况与计划间的差异问题：在建设实施过程中，或多或少出现了超计划建设的现象，但由于**年省公司对相关营销成本实行切块处理，建设资金在分公司成本中具有刚性，出现了部分分公司实际建设费用超出年初计划的情况。

6、从装修项目的审计结果来看，审减金额普遍较大，南充分公司审减率达到了**，暴露了施工现场管理力度不够的问题。

7、部分营业厅的宣传功能发挥较差，业务、品牌、服务等方面的宣传海报、pop等资料张贴不足。而且，对宣传单的摆放显得不够规范，简单摆放在业务台面上，显得零乱，推荐重心、主次不突出，对客户的业务引导效果不明显。

8、各分公司都能按规定使用正规发票列账，报销签字手续整理规范。但眉山分公司渠道建设资料中存在中标公司与施工单位名称不一致，财务付款单位与装修合同中内容不一致的情况。

9、南充分公司签订的租赁合同中，存在租赁人签字与合同中不符、未标明租赁面积、没有经办人签字等问题。

(三)几点建议：

1、针对部分网点存在“两证”不全的情况，要求各分公司为确保渠道网点使用的合法性，规避风险，尽快补齐“双证”(即房屋产权证、土地使用许可证)。

2、**公司将租房再转租给合作商家，租房应由业主出具相关票据和转租应承担相关由此带来收益而产生的税金支付等问题，给公司带来相应税务风险，请相关部门尽快制订相应措施，及时指导分公司。

3、**、**年渠道建设资源的投入是为了更好地建立一个结构合理、布局科学、功能完善和可控性高的营销服务网络，因此，对他建他营的模式公司不鼓励继续发展，如关系重大战略合作或情况特殊的网点，须分公司(中心)报省公司，综合评估后方可进行建设，因此，要求乐山分公司有计划、有步骤地对在**年已建设的他建他营渠道网点予以回收，转换为自建他营的管控模式。

4、部分分公司对装修金额较小的网点工程既没有进行招投标，也没有请监理单位对施工过程进行监督。在今后的建设中，建议用集中分片的办法统一进行招投标和请监理单位进行监理工作；如果确因金额小、数量少可由分公司派专人进行监理工作，以确保建设的质量和安全。

5、关于渠道建设实际完成情况与计划间的差异问题，请各分公司对**年超计划建设网点的数量、金额、原因等情况作出说明并报省公司市场部。

渠道年度工作计划篇（5）

[中图分类号] D035.5 [文献标识码] A [文章编号] 1006-0863（2014）01-0106-03

城市内涝是指由于强降水或连续性降水超过城市排水能力致使城市内产生积水灾害的现象。近年来，由于城市规划、综合管理以及公共安全保障步伐的相对滞后等原因，导致城市内涝等问题日趋严重。据统计，在全国500多座城市中，有300多个城市都曾发生过城市内涝灾害。[1]广州地处低纬，濒临南海，暴雨洪水频繁，“水浸街”成了这个城市一年几度的“必修课”，洪涝灾害造成的损失巨大。为解决城市内涝问题，广州市从提升危机和巨灾应急准备能力的角度出发，认真分析城市内涝发生的原因，借鉴国外城市处置暴雨、洪水灾害的经验，开始有计划地进行城市硬件设施的改进。本文则以此为个案，调查研究广州城市内涝防治的现状和特点，分析城市内涝的主要成因，以期为广州乃至全国应对城市内涝灾害提出有针对性的政策建议。

一、广州市城市内涝灾害的现状与问题

长期以来，广州城市内涝灾害频发，有“落雨大，水浸街”之说法。2009年广州有水浸黑点228个，2010年增至317个；2011年10月广州长时间遭受暴雨袭击，城区32处发生内涝；2013年4月、7月，广州再遭暴雨袭击成泽国，交通瘫痪，市民出行举步维艰。虽然近五年来，为解决城市内涝问题，广州开始有计划地进行城市硬件设施的改进，但城区水浸问题依旧没有从根本上解决。

一般认为，系统脆弱性是导致城市内涝灾害的根本原因。而这种脆弱性集中体现在承灾体、致灾因子和孕灾环境及其相互关系之上。其中，承灾体是城市排雨管渠系统，致灾因子是突发性的暴雨，孕灾环境则是城市的生态环境，包括城市的绿化和水体环境等。城市内涝是因为强降雨已超出了承灾体的适应范围，致灾因子和孕灾环境尽管在某种程度上很难加以改变，但也是城市内涝灾害发生的重要原因。

（一）承灾体：排水管渠建设和管理相对滞后

1.排雨管渠建设标准落后。历史上，广州拥有天然的排水优势，河涌纵横分布、河床宽，城市并不大，家家户户有水井蓄水，城区内的积水可迅速通过河涌流排入至珠江，并未给城市排雨系统造成太大压力。但随着经济的不断发展、城市开发，河涌淤塞或被填埋，雨水无法通畅流入河涌而直接形成地表径流流入排雨管渠，排雨管渠压力大大增加。另外，广州现有排雨管渠的设计标准偏低，目前83%的防洪排雨渠道为一年一遇的标准，即每小时仅可把36毫米的地表径流排出；9%为两年一遇。因此，广州排雨渠道标准亟需重新设定和提高。

2.排雨管渠缺乏有效管理。排雨管渠建成投入使用后，需对排雨管渠不断进行日常维护、修复、更换和疏通。一是合流制排放方式使管渠易受到生活污水和工业污水固体颗粒摩擦腐蚀，造成管渠损坏。二是部分餐饮、建筑、医疗单位等偷排生活垃圾、医疗污水、工地泥浆，违法将建筑废料倾倒等现象严重，造成排雨管渠淤塞不通。三是由于目前排雨管渠内经常充斥瘴气、毒气，建筑垃圾、生活垃圾、餐饮油脂和工业垃圾，其疏通多数只能通过人工完成，造成疏通工作进度缓慢。四是受“GDP导向”和政绩考核偏差等因素的影响，排雨管渠的日常维护和管理不被相关部门重视。

（二）致灾因子：极端暴雨天气增加

城市雨水排放系统的目的是把城市内部的雨水及时排放至水体，排放量大小由降雨量决定。降雨量越大，需要排放的雨水越多，对城市雨水排放系统的压力就越大，越容易造成城市内涝。据观察，广州市年降水量呈周期性波动，波峰周期为两年，即每隔两年会出现一次较大的年降雨量，年降雨量大都超过2000毫米。另外，广州市降雨主要集中在5―9月份，其主要是受台风和极地大陆气团影响。台风引起降雨的特点是降雨量大且时间短促。根据气象分析，广州市平均每两年出现一次日降雨量大于100毫升，达大暴雨的级别；每隔10年出现一次日降水量大于200毫升，达特大暴雨的级别。极端天气出现的频率的日益增多，给广州城市排雨系统带来极大的压力。

（三）孕灾环境：城市和土地规划不合理

一方面，城市规划不合理。城市经济社会发展加快，造成城市迅速扩张，但城市规划却相对滞后。首先，人口增加需要更多的住宅区和休闲区，城市发展需要更多的办公区、工厂和道路，土地资源匮乏，所以把更多的河涌湖泊、绿地变为水泥地，未考虑这会增加城市内涝的风险。其次，注重地上城市发展，城市规划缺乏科学性。广州市易积水地区多为城市低洼地区，而这些低洼地带并非都是自然形成的，部分是由于附近新建楼盘把地势填高而形成。每逢雨天，雨水从高处流入低洼地区，对低洼地区的排雨系统造成很大的压力，致使低洼地区长年受灾。再次，排水规划作为城市总体规划的重要内容，并未引起相关政策制定者的高度重视。国外很多城市排水系统的设计多具前瞻性，例如纽约是l0-l5年一遇的标准，东京是5-lO年一遇，巴黎是5年一遇。而广州现在的房屋排雨渠道多为一年一遇的标准。伴随全球变暖和城市污染，极端天气出现越加频繁，暴雨重现期亦变短，此种设计标准显然不能满足当前广州城市排水要求。

另一方面，土地规划不合理。当雨水降落至地表时，有两种输出方式：一种是通过土壤和植被渗透到地下表层，补充地下表层水；另一种是通过人工的城市排雨管渠排入至明渠和水体中。伴随城市不断发展，土地资源趋向紧张，土地规划管理时未能平衡商业用地发展和城市生态用地需求。为满足城市发展用地，明渠、绿地面积和水体面积不同程度地被占用，城市树木面积、公园面积则相应减少，地面硬化增快，雨水无法渗透至地下，致使雨水无栖身之所，形成地表径流，加剧城市内涝。

二、加强城市内涝防灾减灾的对策建议

（一）坚持以科学发展观和正确的绩效观指导城市建设

城市建设是百年大计、千年大计，必须全方位、立体化考量，先地下、后地上，打牢根基。“基础不牢，地动天摇”，只有地下的基础设施牢靠了，地面的繁荣发展才有保障。为此，必须树立正确的城市规划建设理念，纠正官员们急功近利的发展观和政绩观；必须将城市地下规划管理工作纳入政府部门政绩考核、幸福指数考核当中。城市在不断发展，既要重视地上建设，又要重视对地下建设工作的统筹规划、审核把关。

（二）加强城市规划管理，科学利用土地资源，增加水体和可渗透面积

为加强城市抵御灾害的能力，减少市民生命财产和和社会财富的损失，城市规划管理必须重视城市内涝灾害的影响。在水浸黑点区域，应减少城市重要设施的建设，提高排雨系统的建设设计标准。在建设和维修时，应考虑排雨管渠与其它供应线路的位置关系，避免当某个供应线发生问题时，其它设施也因此无法运行。

城市雨水排放系统包括输入、运输、输出三个环节。由于输入具有不确定性和不稳定性，难以准确把握，各国纷纷通过增加雨水的“出路”以减少城市排雨管渠的排雨压力。为此，今后在进行土地资源规划和管理时，必须同时满足城市发展用地和城市抵御内涝等灾害影响的用地需求。在有限的土地资源条件下，可以考虑先从各社区规划大小不一的蓄水池和使用可渗透材料铺设路面做起。

（三）提高城市排雨管渠建设设计标准，完善排雨管渠管理制度

广州现有城市排雨管渠的设计标准主要沿用苏联模式，不完全适合广州城市状况，因此亟需提高城市排雨管渠的建设设计标准。城市排雨管渠铺设后，使用时间相对较长。为此，在规划过程中，应根据城市发展总体规划以及当地水文、气象等资料，实事求是确定排水工程的近远期规划建没。制定城市排雨管渠标准，不仅要满足城市现有需求，还须满足城市今后可持续发展的需求。此外，还需要考虑城市内涝或其他城市灾害对城市公共设施、公共交通及居民生活的影响。根据我国《室外排水设计规范》（2011年版），“排水设计重现期一般为1―3年，重要干道、重要地区或短期积水即能引起较严重后果的地区，一般采用3―5年，并应与道路设计协调，经济条件较好或有特殊要求的地区宜采用规定的上限，特别重要地区可采用10年或以上”。重要的城市生命线设备、城市公共设施、易积水地区的排雨管渠的设计建设标准需要比普通地区的标准要高。

三分规划，七分管理。2008年广州市成立排水设施管理中心负责城市排雨管渠管理工作。但是，排水设施管理中心与相关职能部门的职责分工并不够明确，需要协调多个部门才能切实做好排雨管渠管理工作。为此，需要制定相关管理办法进一步明确各部门职责，使各部门的协调工作有章可循、有法可依。相关管理办法应包含部门的责任问责机制。另外，排水设施管理中心应科学制定排雨管渠日常维护工作规定和排雨管渠信息系统管理规定。日常维护工作包括排雨管渠的排查和修复、疏通及排雨管渠情况的登记。尤其在雨季来临前两个月，即每年的2月和3月，应加强排雨管渠巡察的频率，及时了解排雨管渠情况及维护和疏通；信息系统管理规定主要包括排雨管渠信息系统的建设和维护、常规问题的处理方法等。

（四）增强全民防灾意识，宣传油污排放知识，加大对乱排违法行为惩罚

加强城市防洪减灾应急知识科普宣传。应急管理、新闻媒体、水利、气象、卫生、安全、民政等部门应利用自身优势，利用科技下乡、送温暖下乡等多种形式，开展丰富多彩的防洪应急科普宣传活动，并形成制度化、规范化、经常化。借鉴德国、法国和日本等发达国家特别重视提高全社会的水患意识，在中小学校开展灾害预防普及教育，培养居民从小树立防灾意识的做法。由于目前广州市排雨管渠是采用合流制管渠系统，即生活污水、工业污水、雨水等采用同一条管渠排放。生活污水的油污和垃圾会沉淀在排雨管渠，腐蚀排雨管渠，使排雨管渠的环境恶化，加大排雨管渠的管理疏通难度。为此，可借鉴东京的做法，实施垃圾分类管理，向市民广泛宣传如何排放生活和餐饮中的油污。

另一方面，应立法加大对往排水管道乱排乱放等违法行为的惩罚。由于现在违法成本低，一些企业罔顾对城市环境的影响，肆意往排水管道倾倒建筑垃圾或未经处理的污水，导致排雨管渠淤塞严重。相关职能部门应提高对此违法行为的惩治力度，除缴纳罚款外，更应追究施工单位或企业负责人的责任。排水设施具体管理部门也应加大对排雨管渠日常排查的力度，一旦发现乱排乱放行为，即刻追究责任，绝不徇私枉法。广州应利用2014年1月1日起施行的国务院令第641号《城镇排水与污水处理条例》的施行时机推进落实以上工作。

（五）完善深层隧道配套管理措施

广州借鉴日本东京建设深层隧道，是全国首个拟尝试使用深层隧道治理城市内涝的城市。“深隧”是一条埋在地下深处的人工排水隧道，一旦暴雨降雨量超过浅层排水系统负荷时，多余的水可流进“深隧”，暂时储存起来；一旦长期干旱，可开启地下泵站将“深隧”里的水抽到河涌实现调水补水。目前，广州市已出台初步建设方案：以东濠涌为试点，建立一条主线和六条支线的深层隧道；支线和主线之间设有闸门，当其中的一条支线超负荷时，打开闸门，把雨水引入其他支线以达到排水的效果。东京能快速、科学地控制各排雨管渠和深层隧道的流量，是因为在各下水道和深层隧道都装有深层隧道配套系统，下水道管理部门能快速地了解和响应各地区的降雨和排雨情况。深层隧道配套系统主要是排雨管渠流量监测系统和深层隧道操作管理办法。排雨管渠流量监测系统可让管理人员快速了解各区域排雨情况，操作管理办法可让管理人员了解到自己的职责和处理流程和方法。

要科学地调配使用各深层隧道支线，广州也需要建立排雨管渠流量监控系统和深层隧道操作管理系统。在排雨管渠日常维护工作中包含对此系统的维护和更新，在雨季来临之际，更需对系统进行压力测试以了解系统的边界和性能。无论在日常维护还是突发事件应急响应处置时，都应遵照深层隧道操作管理办法完成自身的职责任务，并积极协调其他部门和岗位工作。

（六）优化城市内涝应急预案，大力开展预案演练

在城市排雨管渠等市政建设尚未达到理想状态的情况下，面对日益凸显和频发的“落雨大水浸街”这一城市痼疾，必须建立完善的预警系统、合理的应急体制、快速的反应机制、完备的救助体系，从容有序地应对内涝。其中，城市内涝应急预案是城市内涝灾害应急处置的所有计划、规定和管理办法，是应急管理工作的主线和抓手。要建构“横向到边，纵向到底”的城市内涝应急预案体系，既要有战略级预案（Strategic-level plns），又要有战术级预案（Tactical-level plans）和现场行动方案（Incident Action plan，IAP）。抓紧做好基于“情景-任务-能力”的应急预案管理，做好应急预案的修订和优化工作，进一步规范内涝应急预案编制、演练、修订与持续改进和执行工作。城市内涝应急预案同时应包含不同等级城市、同一城市不同层级（市、县、区、街镇）内涝灾害的信息传达与报送方向、物资调配和救援队伍调配的流程与方法、抢修维护等工作应对流程和方法。应扩大覆盖面，依照法规，建立从社区、厂矿、乡镇、区农村到城市的内涝专项应急预案，配备专业应急处置和求援队伍及专、兼职人员，规范每一项可能的突发内涝事故应急处置工作，做好预案的管理和无缝衔接工作，定期与不定期组织开展“双盲”预案演练，着力加强跨部门、跨区域的城市内涝综合性协同演练，把城市内涝应急演练工作日常化、常态化，切实提高应急预案的科学性、实践性、协同性和有效性。

[参考文献]

[1]程晓陶.专家称城市受淹是亚洲发展中国家普遍困境[N].经济日报，2011-9-21

Cheng Xiaotao. Experts say Urban Flood Disaster is Widespread Problem in Developing Countries.[WTBX]Economic Daily，[WTBZ] 2011-9-21.

Problems and Suggestions on Guangzhou Urban Flood Disaster Management

Lu Wengang

[Abstract]The city sewer system often represents the conscience of a government and city managers. This paper takes Guangzhou as an example， addresses the problem of Guangzhou urban flooding disaster problems. By presenting the current situation of the flood disaster management in Guangzhou， the paper probes the causes of it. It draws some conclusion by proposing several suggestions on flood disaster reduction to Guangzhou， i.e to have a proper value attitude on public administration； to improve the city planning management； to upgrade the standard of sewer construction； to enhance public knowledge of disaster reduction； to complete the tunnel supporting management measures； to compile a detailed emergency plan on emergency response including the duties of teammates and crisis procession etc.

渠道年度工作计划篇（6）

中图分类号TP39 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）97-0212-02

随着全国各地灌区的续建配套和节水改造工作的有序进行，为计算机技术在灌区规划中的推广和应用提供了广阔的发展空间。由此，开发一种实用、快捷、满足水利行业有关规范的基于GIS的灌区规划计算机辅助设计系统就具有现实意义。

1计算机技术的应用情况

1.1在水利工程规划中的应用

计算机辅助设计技术应用广泛，在灌区规划也展现了其优越性及便利性。主要可运用于以下两方面：1）用于灌区决策管理层，例如针对内蒙古河套灌区的“内蒙古河套灌排信息管理决策支持系统”〔1〕等；2）为对灌区进行科学管理，提高工作效率，设计人员会开发一些针对性的计算机软件，计算机辅助设计的应用，为这些软件的开发提供了平台。

1.2 GIS技术的概念及应用

GIS就是在计算机硬件、软件系统支持下，对整个或部分地球表层（包括大气层）空间中的有关地理分布数据进行采集、存储、管理、运算、分析和可视化表达的信息处理与管理系统〔4〕。

系统利用MapInfo公司的MapX4.0组件将地理信息系统软件MapInfo引入应用程序中，能够帮助不同数据在数据库中建立关联，采用双数据库存储模式，用“空间实体+空间索引”模型通过一定的索引机制将空间数据与属性数据联系起来。

2 系统开发

2.1 基本情况

通过良好的人机对话机制辅以地理信息技术，可以实现灌区规划人员对灌区进行全过程规划设计，这些设计包括：设计代表年的计算、灌水率计算、作物灌溉制度计算、排水流量计算、排水沟道GIS实时规划、经济分析等的生成输出。

2.2设计思想

系统严格按照《渠道防渗工程技术规范》、《节水灌溉技术规范》和《农田水利学》等相关规定，从规划设计步骤到具体的计算方法均对照相应的各种规范和标准实行的。

该系统第一次将GIS技术和灌区规划计算机辅助设计相结合，真正使设计人员能够在面向对象环境中对实际灌区现状图地图进行实时动态的操作，对灌区规划部分实现了数据自动采集及灌区的实时规划等功能。

2.3系统的研发

1）系统整体开发。系统把数据输入系统、数据计算系统作为系统的第一阶段任务，将地理信息系统和输出系统分别作为系统的第二、三阶段，同时在整个程序运行期都运行错误监控系统及在线帮助系统；

2）开发数据输入纠错模块。该模块具体有3种类型：第1种类型是实时提醒，第2种类型是被动纠错，第3种类型是自定义对象纠错；

3）开发数据输出模块。该系统使用MapInfo电子地图来实时绘制灌区的规划图、使用Word来编写设计说明书、使用Excel来编制工程概算表；

4）开发地理信息模块。系统第一次把GIS技术融入灌区规划，在灌区现状地图上，让设计人员能够在面向对象环境中开展实时动态设计操作，系统自动获得渠系、排水沟道、骨干建筑物等信息，为灌区规划中渠道流量计算、断面计算等提供基础数据。

3应用实例

3.1基本资料

某自流灌区总面积2066亩，土质砂土导致渠道坍塌且漏水，当地政府决定改造该灌区。

3.2规划方案

改造后原灌区规划面积不变，计划对该灌区干、支、斗渠三级渠道进行衬砌，同时在斗渠112与斗渠121之间新增一条斗渠、一条排水沟，最后在支渠11与干渠1分水口建一节制闸。

3.3规划设计成果

1）灌区规划基本数据确定

在使用系统过程中进行人机对话，需用户确定以下参数：灌溉设计保证率75%；历年降雨资料；代表年的气象资料和日降雨资料；水稻生育期调节水层、雨后最大蓄水深、各生育期天数；泡田期灌水定额80m3/亩、泡田期7天、稻田渗漏量4mm/d、生育期起始水层10.1mm、水稻作物系数1.2；小麦允许最大含水率和最小含水率；小麦作物系数为0.8；降雨入渗系数；土壤田间持水率；小麦计划湿润层；灌区水稻种植比80%；灌水延续时间为24h。

成果输出：设计代表年1989年；水稻灌溉定额506m3/亩；小麦灌溉定额153m3/亩；灌水率为1.85m3/（s*万亩）。

2）地理信息子系统成果

渠系规划成果：新增斗渠113设计成果：桩号0+555，渠道长度586m，控制面积387亩。斗渠112的控制面积由659亩更新为272亩；渠道流量设计：干渠续灌，支渠轮灌，斗渠轮灌，干渠设计流量0.228m3/s，支渠设计流量0.205m3/s，斗渠111设计流量0.054m3/s， 斗渠112设计流量0.054m3/s， 斗渠113设计流量0.081m3/s， 斗渠121设计流量0.094m3/s， 斗渠122设计流量0.095m3/s。渠道断面设计：以斗渠113为例，采用最优断面，梯形渠道，边坡1：0.85，渠道比降1：2000，糙率系数为0.014，渠道设计底宽为0.22m，设计水深0.32m，加大水深0.35m，安全超高0.29m，堤顶宽度0.65m。

3）经济分析成果

该工程总投资62.2万元，我们取分析期30年来看，那么社会折现率即是7%，则可得到如下国民经济评价指标：IRR（内部报酬率）即15.12%，ENPV（经济净现值）为5.24万，由此可知R（效益费用比）为1.22.

4结论

基于GIS的灌区规划计算机辅助设计系统的性能优越性是其他常设计无法比拟的，用户在使用时，把全新的GIS技术尽量融入到人机交互方式中，从而快速、高效的实现灌区的规划工程。

参考文献

渠道年度工作计划篇（7）

根据项目区水源的可供水量，在详尽了解项目区农业生产结构的基础上，计算项目区的作物需水量，进行供需水量平衡分析。对于占补平衡项目来说，供需水量平衡分析在项目的可行性研究阶段进行，占补平衡项目中的农田水利工程一般是采用10年设计，20年校核，由于项目区范围不大，引水流量一般1m3/s以下，在水利工程中属于小型水利工程，首先根据《灌溉与排水工程设计规范》(CB50288-99)结合当地实际情况确实设计灌溉保证率，皋兰县一般取75%，然后根据灌溉定额或降水的频率分析选出2个或3个符合设计灌溉保证率的年份，以其中灌水分配过程不利的一年作为典型年，以该年的灌溉制度作为设计灌溉制度。如项目区在灌区范围内且采用灌区已有的取水或输水工程作为水源的，应该以灌区的灌溉制度作为本次设计的设计灌溉制度。在计算过程中，作物的灌水定额可通过彭曼公式计算，也可通过用水量平衡法演算得出，对于常见作物，实际工作中也采用《甘肃省行业用水定额》直接取值或进行验算。如采用渠道灌溉，还应确定轮灌制度。

灌溉工程规划

1灌溉机井规划

项目区灌溉机并布置应翔实掌握该区域的地下水分布情况，根据项目区的地形、地层、地下水分布情况，结合项目区用水需求进行灌概机井井群布置，一般采用梅花形或方格形布置。要根据项目区实际情况进行布置，如笔者所在的皋兰县西岔镇阳洼窑村项目区，由于项目区内农田较规整，且项目区全部为蔬菜区，其对水量的需求量不大，但是对水量需求时间长，所以可以发展为井灌区，且根据地形及项目区的灌溉田块分布和已有道路系统实际情况，采用了方格形布置。布置井位时要确定井数，首先应确定单井出水量，单井出水量可参照近年的成井电测资料确定，也可按照抽水试验确定，有条件的项目、建议按照抽水试验确定。然后根据单井出水量和灌水定额计算得出单井的控制面积，按照井灌区的面积计算得出井数。这里提醒一点计算得出的井数往往并非整数，千万不要搞成理论上的四舍五入，计算得出的井数应进行进位取整。布置井位时还应注意一定要计算井距和影响半径，确保不会出现机井互相影响出水量的情况。

2田间输水方式确定

解决了水源和灌溉制度的问题，接着要进行灌溉输水方式的选择。灌溉输水方式分为地面输水和地下输水两种方式，由于在输水过程中存在蒸发和渗漏，选用不同的输水方式，水的利用系数也是大相径庭。举例而言采用渠道输水。衬砌渠道的渠系水利用系数约在0.7左右，而采用管道输水管道水利用系数可达0.9，由于土渠渗漏量过大，农渠以上灌溉输水渠道不会采用土渠。一般情况下，灌区面积较大水量较充足时均选用衬砌渠道作为输水渠道进行地面输水，灌溉单元较小，水量一般的情况下可采用管道输水，除泵站输水管道可能采用钢管和砼管外，田间输水管道一般是采用UPVC管道。根据目前节约用水及高标准农田建设的需要，以后在占补平衡项目的农田水利工程中，斗农渠应尽量采用管道输水，发展高效节水灌溉，是目前农田水利工程的大方向，占补平衡项目中的农田水利工程亦应如此。

3灌溉渠系规划

灌溉渠系规划时首先选择衬砌渠道，按照断面类型不同，灌溉渠道可分为U形、矩形和梯形。U形渠道输水能力强、节水防渗效果好，但由于施工要求高、断面不宜过大，适用于斗渠和农渠；矩形和梯形渠道对断面和施工要求不高。适用于干渠和支渠，但矩形渠道占地面积小却对材质要求较高，梯形渠道恰恰相反，对材质要求较低但占地面积大，因此一般干、支渠渠道应按照当地特点选择矩形或梯形渠道，斗渠、农渠一般选用U形渠道或者进行管道输水。渠型选定后，根据灌溉面积和灌水定额确定渠道流量，进行渠道横、纵断面设计，应从最末级渠道开始计算，逐级倒算，逆推干渠的横向设计流量和纵向设计高程。渠道横、纵断面设计不能孤立单独考虑，两者之间是相互联系的，计算时应当根据最末级渠道灌溉面积和灌水定额计算渠道流量。需要注意的是渠道横、纵断面设计一定是从最末级渠道逐级向上逆推得到的。渠道的流速，应满足不冲不淤流速要求。以加大流量验算不冲流速，并以最小流速验算不淤流速。占补平衡项目通常采用已有的水源工程和渠首工程作为水源，与一般农田水利工程相比在整体布局上稍显复杂，输配水渠道的设计要根据整理后的田块大小、高程、耕作条件及现有水利工程等进行配置，并合理确定灌溉方向。在进行输配水渠道的规划设计时，要充分考虑已有的农田水利设施、渠系建筑物和道路设施等，尽可能避免与现有渠道、道路等基础设施交叉，并在各级渠道上根据需要修建诸如分水闸、节制闸，量水堰等，渡槽、跌水、陡坡、渠系建筑物，要进行必要的水力计算和结构计算，结构断面较小时可适当简化。渠道不宜越级布设，布置时还应注意行政界线如乡界和村界的限制，避免工程投人使用后由此引发的争水事件。

4管道系统规划

基于管道输水蒸发、渗漏较小，管道水利用系数较大、不占用耕地的优点，一些灌溉控制面积不大的项目选用了管道输水，材质一般为UPVC管材。选用地埋管道输水时，首先要进行压力计算和管径的计算，以使设计方案经济上合理，技术上可行。压力计算主要是管内水压力和侧向的土压力计算，通过压力计算得到管道的抗压强度选用不同壁厚的UPVC管道。管径计算要根据灌溉需水量计算管道在一定流速下的合理管径，从而更好的选择合适的UPVC管道。管道的布置一般遵循支管垂直于主管的原则，并根据灌溉田块合理确定管道间距和出水桩间距，丘陵地区管道间距以50m为宜，管道密度以平均90m/hm2为宜，可根据地形选择双向灌溉或单项灌溉，出水桩一般每50米设置一个。管道布置也应注意合理的避让已有的渠道、道路和行政界限。

排水工程规划

渠道年度工作计划篇（8）

1、计划工作。编制完成了2005、2006年财政预算安排计划、2005年基本建设计划。

前期工作是各项目建设实施的基础工作，前期工作的深度直接影响项目的审批立项和资金安排，也直接影响投资效益的发挥。项目安排要符合国家的投资政策，要抓住机遇，随时提出成熟的项目争取上级资金。项目的前期工作要深入细致，进行大量的资料收集整理和分析，充分论证项目的必要性，多方案进行科学比较，选择合理、可行的实施方案,编制可行性研究报告。

规划：出版了《某市城市水系环境规划》，某市城市水系规划多次向相关单位及有关领导汇报多次，并编制多媒体幻灯片向市领导进行汇报，经专家评审后，已正式出版。总结了“十五”期间的水利建设完成情况，对“十一五”期间的重点工程进行了筛选，对编制“十一五”规划的指导思想进行了广泛的研讨，编制完成了《某市水利发展“十一五”规划》（草稿）。组织编制完成了海河流域滞洪区安全规划和洪水河可研的编制工作。

水库：完成了两座小水库的初步设计的评审工作。根据国家发改委和水利部的要求，完成了石门水库和磊口、两个小水库计划的上报工作。

灌区：完成了红旗渠灌区节改工程年度计划的上报工作，预计2006年开工建设。

二、建设管理（对照目标1、4）

今年我市在建和新开工水利工程共10项，截至目前共计完成工程投资4314万元。对六项工程进行了施工、监理招标（环城河、琵琶寺、南谷洞、大功03、04年度、永兴供水）。

同时，配合省厅对在建工程进行了质量大检查，对琵琶寺水库进行了稽查。多次对在建工程的安全生产进行检查。

在建工程八项，即小南海泉域综合治理、某河河道治理、漳河护岸二期治理、马家岸水库、引黄入内工程、琵琶寺水库除险加固工程、南谷洞水库除险加固工程、引岳工业供水工程。新开工项目四项，即环城河引水工程、大功灌区节水技改2003、2004年度工程、永兴供水工程。其中启动环城河综合治理工程列为市政府十件实事之一；环城河治理、马家岩水库、小南海泉域综合治理、某河河道治理工程四项工程列为市重点工程。

基本建设工程越来越注重程序的管理，工作中我们严格规范“三项制度”，强化“政府监督、法人负责、监理控制、企业保障”的管理体制，建全机构，落实人员，制定制度，狠抓落实。严格执行建设管理程序，确保工程质量，确保安全生产，使每项工程能保质保量顺利完成。

2005年度各项基建工程完成情况：

1、环城河综合治理引水工程

环城河引水工程作为环城河综合治理的一部分，市发改委于2005年5月31日以安发改办[2005]267号文对可研报告进行了批复，7月19日又以安发改办[2005]383号文对初设报告进行了批复。核定后的工程建设内容及规模为：引水工程全长12.62公里，主要工程量土方开挖11.38万立方米、清淤4420立方米、玻璃钢纤维增强聚脂夹砂管道埋设12620米、钢筋砼顶管施工280.5米、拆除和修复路面7635平方米；核定概算投资1538.37万元，其中：建安工程费1247.83万元、工程建设其它费245.73万元、基本预备费44.81万元。

水利局作为环城河引水工程项目主管单位，成立了环城河引水工程建管局，报请规划局批复了引水工程规划红线，通过招标完成了施工、监理招标工作，选定了施工和监理单位，通过政府采购确定了管材生产厂家，工程于划9月10日正式开工。

截至目前，已完成管沟土方开挖8.78万方、清淤2210万方、管道安装7375米、钢筋砼顶管施工136米、拆除砼路面7635平米，完成投资631.4万元。

资金来源及到位情况：资金来源为市财政投资。管材部分由市政府采购办负责采购订货。目前，财政拨款1200万元到位。

存在问题：1、沿线征地、拆迁、协调难度大，设计变更多；2、铁西排洪沟段施工难度大，干扰多。

2、马家岩水库工程

某省发展计划委员会2002年8月31日以豫计农经[2002]1098号文对《某市马家岩水库可行性研究报告》进行了批复，某省水利厅2003年11月24日以豫水计[2003]178号文对《马家岩水库初步设计报告》进行了批复，批复工程总投资19920万元，计划建设工期42个月，主要建设内容：大坝（包括左、右岸挡水坝和中间溢流坝）、输水洞、放空洞等。2003年10月某市水利局成立了工程建设管理局，2004年3月建管局采用委托招标形式进行招标，确定了水库大坝及基础灌浆工作的施工及监理单位。工程于2004年5月8日正式开工建设，截至2004年年底主要完成临时工程、进场公路、砂石料系统、河槽开挖、坡积物清运、上下游围堰、地下截渗墙、导流明渠、移民安置、溢流坝段的基础开挖等工作，完成投资2301万元。

2005年计划投资1500万元，完成两岸边坡开挖、大坝回填、溢流坝段上下游齿槽砼浇筑及部分坝基浆砌石砌筑等。截至目前已完成溢流坝基础开挖、溢流坝上下游齿槽砼浇筑、溢流坝段基础固结灌浆及部分坝基浆砌石等内容，主要完成土方0.9万方、石方12.32万方、砼及钢筋砼44670方、灌浆5607延米，完成投资2014.83万元，占全年总投资计划的134％。现在正在进行剩余坝基浆砌石砌筑和廊道砼浇筑。

资金来源及到位情况：批复资金来源为申请国家投资9300万元，其余地方自筹。目前，国家到位资金8000万元，省补资金到位1400万元，地方自筹2400万元，共计到位资金11800万元。

目前存在的主要问题是：原设计料场与施工场地交叉影响，施工作业面小，影响进度。

下一步工作计划：设法开辟新的料场，继续完成坝基浆砌石砌筑和廊道砼浇筑。

3、某河河道治理工程

某省发展计划委员会2002年12月31日以豫计农经[2002]1780号文对《某河河道治理工程可行性研究报告》进行了批复，2004年3月15日又以豫发改办[2004]368号文对《某河河道治理工程初步设计报告》进行了批复，核定概算投资12275万元，主要建设内容：扩挖河槽和加固堤防53.05公里；险工治理13处，长3240米；改扩建、重建、加固建筑物72座，其中桥梁9座、节制闸2座、渡槽改倒虹2座、防洪闸19座，提灌站40座。核定主要工程量为：土石方开挖633万方、土方回填222万方、浆砌石46285方和砼28986方。2004年4月18日采用自行招标形式对2004年度工程进行了施工、监理招标，确定了施工、监理单位。工程于2004年9月22日开工。截至2004年年底，主要完成于曹至郭盆闸段11公里的测量放线工作、部分征地及河道开挖、900米筑堤，主要工程量为土方20万方，完成投资550万元。

2005年计划投资500万元，完成四个标段40万方土方工程及部分征地工作。截至目前已完成部分征地工作以及5.05Km河道开挖、2.85Km筑提，共计完成土方36.5万方，完成投资250万元。至此，到位800万元资金全部用完。

资金来源及到位情况：可研批复资金来源为省基建资金补助500万元，其余资金争取国家补助、申请银行贷款或市、县自筹。截至目前国家资金到位300万元，省资金500万元，共计到位资金800万元。

目前存在的主要问题是：资金缺口大，征地困难。

下一步计划：根据市财政资金到位情况安排落实下段施工。

4、小南海泉域综合治理工程

某市发展与计划委员会2003年4月20日以安计投资[2003]182号文对《小南海泉综合治理一期工程可行性研究报告》进行了批复，2003年9月9日以安计设计[2003]538号文对《小南海泉综合治理一期工程初步设计》进行了批复，核定工程总投资2025万元，计划建设工期2年，主要建设内容有：3.8km河道清淤、河岸护砌、污水截流管沟、拦砂堰8座、溢流堰2座、踏步等。2003年5月某市水利局成立了小南海泉域综合治理工程建设管理局，2003年11月16日建管局采用自行招标形式通过招标确定了施工和监理单位。工程于2004年3月19日开工，截至2004年年底主要完成2.05公里河道的清淤、河岸护砌，3座拦砂堰和2座溢流堰，完成主要工程量土石方30万方，砼及钢筋砼575方，完成投资1113万元。

2005年计划完成剩余全部工程，包括1.35Km的河道清淤、河岸护砌，5座拦砂堰以及全线3.8Km的沿岸绿化等内容，投资912万元。截至目前已完成：征用河滩地89.48亩、河道土方12万方、砌石8900方、砼400方、泉区绿化30亩、主泉区两岸植树19800棵，完成投资829万元，占全年总投资计划的91％。

资金来源及到位情况：批复资金来源为从水资源费中解决，不足部分由市水利局负责申请贷款，贷款本息从以后的水资源费中列支。目前，建设单位贷款500万元、水资源费支出700万元。

存在问题：资金缺口大（目前缺口825万元），施工环境差，协调工作难度大。

预计全年完成情况：全部工程完工。

5、琵琶寺水库除险加固工程

省水利厅于2002年2月以豫水计[2002]22号文对琵琶寺水库除险加固工程初步设计作了批复，省计委于2002年9月以豫水计农经[2002]1160号文对工程可行性研究作了批复。工程主要内容是:坝基防渗、上下游坝坡整修、溢洪道、泄洪洞和南北灌溉洞及观测和管理等配套设施，工程总投资2630万元，主要工程量为土石方开挖4.64万方、土方回填0.83万方、砼及钢筋砼1.15万方、灌浆16838.3延米，计划工期两年。2002年7月某市水利局成立了工程建设管理局，2002年11月通过自行招标选定了施工、监理单位。工程于2002年10月开工，截至到2004年年底，主要完成了坝基防渗帷幕灌浆、大坝上游坡砼护砌、泄洪洞和南、北灌溉洞建筑物改建、溢洪道开挖衬砌和工程管理设施项目。累计完成坝基防渗钻孔灌浆18492米、帷幕灌浆8500米、灌浆孔687个、土石方6.18万方、钢精砼浇筑9845方和砌体1630方等，累计完成投资1787.7万元。

2005年计划完成剩余部分工程。截至目前，已完成泄洪洞和灌溉洞灌浆、观测设施、坝定防浪墙改造、坝定路面、渡槽等项。完成土石方0.36万方、灌浆890延米、砼及钢筋砼2960方，完成投资151.8万元。

资金来源及到位情况：批复资金来源为申请中央投资1300万元，其余地方自筹。目前，中央国债资金1300万元已到位，市配套资金230万元，累计到位资金1530万元。

存在问题：地方配套资金到位不足，影响部分工程建设。

下一步计划：2006年主体工程完工并验收。配套项目根据市财政资金到位情况安排落实。

6、南谷洞水库除险加固工程

2002年5月省水利厅以豫水计[2002]40号文对《某市南谷洞水库除险加固工程初步设计》作了批复。主要工程内容是大坝沥青砼面板翻修，两坝肩帷幕灌浆，下游坝面整修加固，坝顶路面翻修、防浪墙拆除、沥青砼面板降温设施更换，坝体排水观测廊道交通竖井改建和增加坝体观测设施；溢洪道工程的进口段、出口段开挖整平、衬护防漏和出口修建导流坝；一级洞、二级洞维修等，工程总投资2756万元，主要工程量为石方开挖1.84万方、帷幕灌浆8420延米、固结灌浆2034延米、砌体1.30万方、砼及钢筋砼0.46万方、沥青砼0.44万方，计划工期2年。某市水利局2003年5月以安水[2003]78号文成立了工程建设管理局，管理局2003年7月自行招标确定了施工和监理单位。工程于2003年9月开工，截至2004年年底，主体工程已完工，完成投资1539万元。

2005年计划完成剩余部分工程。8月份已进行了招投标工作，选定了施工单位，9月底施工单位进场施工。截至目前，管理设施基础开挖已完成，正在进行上部结构建设，完成土方8800方、石方1540方、砼140方，完成投资59万元。

资金来源及到位情况：批复资金来源为申请中央投资1400万元，其余地方自筹。目前，中央国债资金1380万元已到位，市配套资金170万元，累计到位资金1550万元。

存在问题：地方配套资金不到位，影响部分工程建设。

下一步计划：2006年主体工程完工并验收。配套项目根据市财政资金到位情况安排落实。

7、漳河护岸二期工程

某省发展计划委员会2002年12月5日以豫计农经[2002]1646号文对《漳河三省桥至观台河段护岸二期工程可行性研究报告》进行了批复，2003年12月31日又以豫计设计[2003]2481号文对《漳河三省桥至观台河段护岸二期工程初步设计报告》进行了批复，批复概算总投资3000万元，核定建设内容为：护岸、护地工程16处，总护岸长度14.965公里（其中某市4.92公里，某县10.045公里）。2004年3月某县水利局成立了某县段工程建设管理局，2004年5月某县段建管局采用自行招标形式确定了工程监理和施工单位。某县段工程于2004年5月开工。截至到2004年年底，主要完成七个村3756米护岸，完成土石方51400方，砼及钢筋砼46370方，完成投资885万元。

2005年计划投资1115万元，完成某县段剩余全部工程。由于2005年度计划未下达，本年度仅完成2004年度剩余工程，完成投资115万元，完成主要工程量为砼6900方。目前2004年度工程已进行验收。

资金来源及到位情况：批复资金来源为省基建定额补助某县投资300万元，某市投资1000万元，其余申请国家补助和两县自筹解决。目前，省补300万元已到位，某市到位200万元，某县自筹资金500万元。

存在问题：资金缺口较大，市、县配套资金到位不足，无法完成剩余部分工程。

下一步计划：根据市财政资金到位情况安排落实剩余项目的建设。

8、某县引黄补源工程

某省计划委员会2000年2月14日以豫计农经[2000]168号文对《某县引黄补源工程可行性研究报告》进行了批复，2000年7月25日某省水利厅又以豫水计字[2000]074号文对《某县引黄补源工程初步设计报告》进行了批复，核定建设内容为61.38Km的总干渠、7条干渠、1座引水闸、1座引水涵闸、4座节制闸及总干、干渠渠系建筑物，核定概算投资4890万元，主要工程量土方750万方、砌体0.84万方、砼及钢筋砼1.86万方。2000年某市水利局成立工程建设管理局，建管局通过自行招标确定了施工及监理单位。工程于2000年11月开工，截至2004年年底，已完成61公里总干渠开挖，总干渠建筑物已建成24座，其中干渠进水闸及节制闸10座，桥梁13座，金堤河拦河闸1座，累计完成投资4096.88万元。

2005年计划投资794万元，完成剩余全部工程，截至目前完成投资73.45万元，完成5座桥及古建筑遗址改线工作。至此，61.38公里的干渠已建成通水，等待验收。

资金来源及到位情况：批复资金来源为省补1400万元，市配套1200万元，县自筹2290万元。目前，省补1400万元已到位，市配套资金到位465万元，县自筹资金2305万元。

存在问题：市配套资金不到位，影响干渠配套工程（支渠等）建设。

下一步计划：配套项目根据市财政资金到位情况安排落实。

9、大功引黄灌区节水续建配套2003年度工程（某部分）

某省水利厅2004年5月13日以豫水计[2004]7号文对《大功引黄灌区节水续建配套2003年度实施方案》进行了批复。核定预算投资266.5万元，主要建设项目为：重建某高平干渠节制闸1座、支渠进水闸4座；重建某瓦岗干渠、高平干渠、柳青干渠生产桥7座。工程于2005年6月开工，截至目前已完成蒙堤、孙白2桥和万古、新庄、向门头、今古店支渠进水闸4座，累计完成投资109.12万元。

10、大功引黄灌区节水续建配套2004年度工程（某部分）

某省水利厅2005年3月9日以豫水计[2005]4号文对《大功引黄灌区节水续建配套2004年度实施方案》进行了批复。核定预算投资200.23万元，主要建设项目为：新建某城关干渠北关节制闸、城关干渠五干排分水闸、贾公干渠节制分水闸3座水闸；重建某城关干渠景庄、苗固、白庄3座生产桥。工程于2005年6月开工，截至目前已完成白庄、苗固生产桥2座和贾工干渠分水闸1座，累计完成投资81.2万元。

三、质量监督（对照目标5全部完成）

根据《某省水利工程质量监督实施细则》，2005年对我市10项在建水利工程进行了质量监督，即引黄入内工程、大功节水技改工程2003、2004年度工程、琵琶寺水库除险加固工程、南谷洞水库除险加固工程、小南海泉域综合治理、某河河道治理工程、漳河护岸二期治理、马家岸水库、永兴供水、引岳工业供水、环城河引水工程。在监督过程中，认真履行政府对水利工程质量的监督职能，以抽查方式为主，定期和不定期到施工现场进行监督检查。加强工程质量管理，建立健全施工质量抽查体系，推行全面质量管理制度。核准工程项目划分，检查施工质量评定表填写是否真实、及时、准确。规范工程管理程序，严格把好每道工序质量关，对施工中发现的问题及时提出整改措施。参加各分部工程、隐蔽工程、单位工程验收。配合省厅对我市在建工程，特别是使用国债资金的工程，进行多次系统的监督检查，省厅领导对我们的质量监督工作给予鼓励和表扬。通过各参建单位的共同努力，保证了工程的顺利实施。

截止目前，对5项新建工程，即环城河引水工程、大功灌区节水技改2003、2004年度工程、永兴供水工程、引岳工业供水工程的项目划分进行了核准，共核准单位工程11个，分部工程64个，单元工程2200个。对2005年完工的四项工程中的9个单位工程进行了验收，即南谷洞水库除险加固工程溢洪道单位工程、大坝单位工程、婴儿沟综合治理工程、漳河护岸二期工程、引黄补源工程某段桥梁工程。其中，7个单位工程达到优良；分部工程37个，27个达到优良；单元工程991个，705个达到优良。完成小南海泉A标、引岳工业供水、永兴供水工程、引黄补源工程单位工程的验收。

四、统计工作（对照目标6全部完成）

1、完成了2004年水利综合年报的上报工作。按照省厅和市有关单位的要求，实事求是的、及时的，完成了本年的前9个月水利基建报表任务和水利综合统计双月报上报任务。

2、组织召开全市水利统计工作会议，安排布置2005年水利统计年报的编制工作。继续做好在建工程基建统计月报、水利综合统计月报的编制和上报工作。

五、科室其它工作（对照目标7、8）

1、参与组织召开了2005年全省水利规划计划与建设管理工作会议。

2、督导完成了卫河重度污染区的农村饮水项目建设。

3、完成市级以上科技成果1项（《某市城市水系环境规划》获省建设厅二等奖、省城乡规划一等奖、市科技三等奖），发表了3篇论文，报送信息8条。

4、完成防汛值班和治安值班工作。

5、完成局领导交办的其他工作。

2006年工作安排

一、完成安丰沟、洪水河的前期工作。

二、继续做好在建工程马家岩水库、南谷洞水库、琵琶寺水库、红旗渠技改、大功灌区技改2003、2004年度工程的建设管理和质量监督，完成南谷洞水库、琵琶寺水库除险加固工程的主体工程验收、环城河引水工程、引岳工业供水工程、永兴供水工程、大功灌区技改2003、2004年度工程、小南海泉综合治理工程的竣工验收。

三、争取石门水库、水库和磊口水库的除险加固工程的资金和工程开工。

四、完成某市水资源优化配置规划的编制。

五、编制2006年市财政预算安排计划、全市水利工程基本建设计划和年度综合计划。

渠道年度工作计划篇（9）

中图分类号：TV732文献标识码： A

前言

南水北调中线工程郑州段包括四个设计单元，从南到北分别为新郑南段、潮河段、郑州2段和郑州1段，累计总长93.764km。沿线共布置各类建筑物231座。渠道衬砌总量为271.2km，其中单边渠坡180.8km，渠底90.4km。渠道衬砌在2013年进入高峰期，根据中线局下达的2013年进度计划，郑州段需要完成单边渠坡衬砌128.2km，渠底衬砌80.2km，总计208.4km，渠道衬砌工作在2013年底要全部完成。由于桥梁交叉施工影响、施工单位资源配置等因素，前期衬砌进度较慢，完成年度任务的风险非常大，为此建管处采取了多种措施克服困难，消除风险因素，并最终提前完成了全部衬砌任务。

1、工程概况

南水北调工程郑州段全长93.764km，经过郑州市的新郑市、航空港区、中牟县、二七区、中原区5个县（市）区。包括4个设计单元，分别为新郑南段、潮河段、郑州2段和郑州1段，共划分为16个渠道施工标、7个桥梁施工标、6个监理标，2个安全监测标、4个金结机电标，合同总额48.17亿元。 衬砌总量为271.2km，其中单边渠坡180.8km，渠底90.4km。

2、渠道衬砌工作开展

2.1 衬砌任务

郑州段16个土建标渠道衬砌总量为271.2km，其中单边渠坡180.8km，渠底90.4km

2.2 衬砌设备投入情况

郑州段共进场渠坡衬砌机53台、渠底衬砌机22台，人工滑模63套。其中人工滑膜主要用于衬砌机无法开展施工的部位如渐变段、桥梁交叉部位等。

2.3 衬砌过程控制

2013年是南水北调工程建设的关键之年、攻坚之年，渠道混凝土衬砌工作更是重中之重。针对渠道混凝土衬砌工作，业主从资源配置、材料准备、衬砌设备管理、责任考核、资金保证、环境协调及建管队伍建设等多个方面采取了措施，具体如下:

2.3.1 及时总结经验，指导后续工作

早在2012年10月份建管处根据郑州2段渠道衬砌施工中暴露出的衬砌施工准备周期长、衬砌机没有工作面而经常待工，衬砌功效低等问题，在郑州2段3标召开了渠道衬砌专题研讨会，邀请郑州二段四个土建标及监理部人员共同分析、总结前一阶段衬砌工作中暴露出的问题，经过现场一线人员探讨，认为衬砌机不能连续作业主要是人员配置较少。最终经过讨论形成了48米仓号连续衬砌作业的人员配置（包含紧前作业）要求，结合各个标段衬砌机自动化程度，确定了最低97人，最高115人的人员配置需求，为其它设计单元衬砌设备的人员配置提供了借鉴。

2.3.2 利用“冬歇期”，做好衬砌准备工作

每年12月中旬以后，由于气温下降，为保证质量，渠道衬砌便停止施工，待气温回升后重新恢复施工。2012年春节前，在衬砌施工“冬歇期”，建管处召开衬砌工作专题会议，要求各标段提前储备大宗物资如垫层砂、土工膜、保温板等。并且提前确定节后衬砌作业队伍，每台衬砌机根据实际情况在“冬歇期”要完成500-1000米的紧前工序施工，（垫层砂铺完），确保“冬歇期”结束能迅速恢复生产。事实证明，自节后开始恢复衬砌施工后，郑州段衬砌进展迅速，月衬砌计划连续超额完成，后劲十足。

2.3.3 推行精细化管理，及时了解衬砌施工各个环节

为便于管理，及时掌握每台衬砌设备的状况，建管处对郑州段所有衬砌设备进行登记造册，按照从南到北顺序依次编号，对53台渠坡衬砌机、22台渠底衬砌机、63套人工滑膜建立衬砌设备“户口档案”，并悬挂标示标牌。制定渠道衬砌日报表，报表中包括每台衬砌机当天进尺、配套紧前设备情况、人员配属情况，当月累计进展情况等，由专人每天统计、更新动态信息，并发送给建管处相关负责人，做到及时掌握、发现问题，及时纠偏，处理问题，使各种不利因素被消灭在萌芽状态，尽量发挥每台衬砌设备最大功效。

2.3.4 分级负责，责任到人

为加强渠道衬砌管理，提高责任意识。建管处发文明确了处长、副处长分包设计单元；监理部总监、副总监分包标段；标段经理、副经理分包到每台衬砌机的衬砌责任体系，形成自上而下连贯责任机制，加强相关人员责任意识，确保衬砌计划的实现。并且各级负责人定期召开协调会，处理解决责任范围内各种渠道衬砌问题。

2.3.5、定期考核，严格奖惩

为奖励先进，鞭策后进，建管处印发了渠道衬砌奖惩办法。每旬对各标段的衬砌进展进行考核通报，每月按照中线局下发的月进度计划进行奖惩。

对于每月单机渠坡衬砌超过400米的衬砌机进行奖励，奖励包括衬砌机作业队长，监理人员的正副机长及项目经理等。对每月单机渠坡衬砌低于300米的衬砌机进行处罚，处罚包括监理及施工单位。

自2013年5月份开始依据当月计划完成情况及累计完成情况、施工组织好坏、按期完工风险情况，建管处每月选出1-3名衬砌落后标段上报省南水北调建管局进行黄牌通报，并责成施工单位总部派驻工作组进驻整改。

2.3.6、加强变更处理工作，解决资金困难

自2012年下半年开始，建管处加大变更项目处理力度，采取建管、监理、施工三方集中封闭办公方法，及时处理施工过程中发生的变更项目，缓解标段资金困难，保证衬砌资金投入。

2.3.7 重视协调工作，营造良好施工环境

郑州段有跨渠桥梁132座（其中地方自建桥梁46座）渠道衬砌与桥梁交叉施工影响较多，协调任务繁重。特别是地方桥梁，不可控因素较多。而桥梁能不能顺利交面直接制约了渠道衬砌的连续作业。为此建管处高度重视环境协调工作，由两名副处长专职负责，将环境协调问题建立台账，采取“销号制”、“内部督察制”等一系列措施，确保各种协调问题有人过问，有人解决，营造良好施工环境，避免因素影响衬砌进度。

2.3.8、重视建管队伍思想建设，提高凝聚力，打造高效，务实的建管团队

思想是行动的先导，借助2012年河南省南水北调系统开展的“转变作风狠抓落实”主题大讨论活动，全体建管人员从思想上接受了一次“大洗礼，大转变”，克服工作压力大，事情繁多，长期连续工作不能休假等不利因素，使工作作风更加务实、高效、任劳任怨，内部日趋团结，有凝聚力。为日常工作开展打下良好的思想基础。

3、结语

随着各种措施的推进，制约渠道衬砌的问题逐步解决，郑州段渠道衬砌工作迈入快车道，连续数月超额完成月进度计划，至2013年11月20日完成了全部衬砌任务，提前40天完成中线局下达的2013年度衬砌计划，并且成为黄河以前第一个完成衬砌任务的建管处。

通过郑州段渠道衬砌过程控制，可以看出制约进度的因素主要有两个方面：一是施工单位原因；二是施工单位以外的原因。作为建管单位为了实现进度目标，应尽可能的减少自身原因造成的工程进度拖延。因此对今后的施工就建管单位而言，提出以下建议：

渠道年度工作计划篇（10）

他还不敢大胆地宣称他明年的渠道规划应该如何做；

他还不是非常清楚今年这么多渠道运作方案是否完全合理，一个渠道的政策影响其它渠道的程度如何；

他还不知道明年对经销商的调整切入点在哪里，虽然公司管理层对他们不满意；

他还不知道这些经销商与公司越来越多的规划中的差距可能会在哪里，这些经销商如果不与企业的营销规划匹配，那么，经销商规划的方向又在哪里；

他还不知道明年公司应该如何来帮助经销商进行成长；

......

而所有这些，让他有了一个强烈的欲望—他必须在明年规划之前，进行一次渠道审计，从而对明年的工作有一个清晰的指导。

在现实中，企业基本上是不主动进行渠道方面的调整，一般是现实中因为发生了这样那样的问题，从而引起了企业的思考。而可口可乐公司则是每个月的必修课，到了年底，渠道审计则也成了年底工作重要内容。其经验相对于国内想进行渠道审计企业而言，还是有一定的借鉴与参考意义的。

渠道审计，首先看渠道是否平衡，或者叫“渠道和谐度”[/b]

现实情况：很多企业的销售公司管理层或者中层经理一年到头都是“救火队员”，因为公司的不同渠道的政策与应用不同，从而引起不同渠道间的价格差、不同渠道间的强弱博弈、不同渠道间的价格冲突、区域、产品、促销等冲突。

解决方法：可口可乐公司不但在每个月重视与解决这个问题，在年底时候，要进行“渠道年度分析”。通过将全年来渠道之间的所有政策摆到一起，将显性的、隐性的各项政策最后折算，最终得出各个渠道实际享受的政策，也即是“祼价”的平衡。

这实际是将产品价格、折让、赠送、特价、礼品、促销品、返利、扣点、降价等所有的企业产品销售行为在各种渠道都进行一次大审计，从而得出各种渠道当年的政策不平衡主要因素、滞销原因、渠道倾斜因素、不同的渠道管理运作人员是否按公司的政策执行等等，从而将各种渠道实际应该或者最适合的渠道运作手段提炼出来，也使来年的渠道运作有一清晰的脉络，实际上，整个公司的全年渠道运作方法也基本出台。

启示；我们要建设一个和谐的总体渠道运作环境，要建设一个基本“一碗水端平”的平台，就为渠道管理打下了一个最好的基础。

渠道审计，着重审计经销商的终端网络开发、服务能力等，即其外力

现实情况：企业也好，经销商也罢，更习惯于将经销商的铺货能力、资金回笼能力、网络覆盖能力当作其外在能力。经销商在每次企业质疑其市场运作并没因这些“能力”而使业绩有所改善时，一句“在这个市场上，我的能力就是最强的，不信你列举几个经销商出来看看！”就能把企业噎死。企业也不知经销商的外在能力到底在哪里，在过去的一年中，是什么能力差拖了经销商营销的后腿，在新的一年来临时，也不知应该拿些什么条件来约束经销商，即使提升经销商，也不知从什么方面着手。

解决方法：可口可乐公司完全不认为这就是企业的能力。在每年的年度渠道审计过程中，可口可乐公司都可能会有不同的指标或者相同的指标但不同重要性的进行渠道审计与审计。可口可乐公司更将这些当作最终必须体现的“现象”而不是能力。只有一些“能力”达到了，这些“现象”就才能比较好地体现出来。

可口可乐公司年度渠道经销商审计的这些能力，一般包括市场所需要的经销商的终端能力、服务能力、竞争能力，还有如新产品拓展能力，他们已经将笼统的销售能力弱化，当然也将网络、资金、车辆排除在外了。而这些能力，还可进行不同区域、不同渠道、不同时间的分解，从而在总体控制下，也让各区域或一线直接操作部门有了更加灵活性的处理。

启示：经销商们，最终体现出来的“现象”不是操作市场必须的“能力”。企业只要深挖一步，就发现对经销商的要求就更切合市场。

渠道审计，需要审计的是渠道成员的市场匹配能力等，也就是内功

现实问题：经销商总会拿自己“所谓”的优势如资金充足、网络覆盖强、公共关系好、车辆多、仓库大、信誉好等作为条件，与企业进行交涉，从而达到扩大区域面积、取得更优惠的政策、拿到更多的扣点或者返利。而很多企业却总是轻信或者认为这就是经销商的能力。内因决定外显，这样的经销商能够更加有利于配合企业的销售工作，能够帮其更好地打天下。

解决方法：从上面看来，大部分企业将经销商的“内力”主要框定于经销商的“实力”。可是，在可口可乐公司看来，“实力”要变成“能力”还会有很大的距离。有的经销商资金实力过亿，车辆几百辆，人员数百，但有可能经销企业的产品的“能力”为零，因为经销商可能不将总体实力移植到某一企业产品的经销中，或者这些实力根本不匹配企业产品的销售特征。

可口可乐公司将大部分企业称作能力的以上这些东西，当作一些“资历”与“实力”，可口可乐通过将资历与能力进行澄清，实际就是从市场出发，看市场需要经销商什么样的能力，从而对经销商这些能力进行年度评估。

可口可乐公司在年度渠道经销商能力审计过程中，将以下审计当作重点，这包括经销商是否匹配自己的区域，其财力是否与进货量匹配，车辆是否与配送区域匹配，人员是否与业务内容匹配，经营意识是否与企业匹配，竞争能力是否与所处市场匹配，渠道二批流通网络形成能力，渠道终端网络形成能力，渠道终端网络抵抗竞争对手攻击能力等等。

启示：实力也不是能力。现在虽然经销商的实力可能越来越强，但经销不同企业的能力可能都不一样，甚至有实力的经销商经销不同产品的意愿都不同。

渠道审计，是定量与定性评估的结果，要进行比较，从而得出优劣及改进方向

现实问题：企业基本没有审计的概念，往往都是凭脑瓜子里对经销商的印象，对其销售达没达标的了解，对其有无遵守市场管理规定的认识，完全没有“算”的概念，当然就更不用谈对渠道的第二年的理性的规划了。

渠道年度工作计划篇（11）

一、基本情况

宁夏位于中国西北内陆，唐徕渠位于是宁夏青铜峡灌区的中北部唐徕渠渠道包括两条干渠和三条支干渠，全长314km，最大引水流量152 m3/s，有各类水工建筑物1021座，其中直开口685座，干渠节制闸10座，唐徕渠由管理处负责管理，下设7个科室，11个管理所进行管理，灌溉面积120万亩。覆盖青铜峡市、永宁县、兴庆区、金凤区、西夏区、贺兰县、平罗县、大武口区、惠农区等9个县区。灌区属干旱与半干旱气候过渡带，干旱少雨，蒸发强烈，灌区地势海拔均在1097m～1134.5m之间，地势较为平坦。唐徕渠年引水总量约11亿m3左右，年耗水量约6亿m3；灌区灌溉方式以地面灌溉为主，有少量的喷灌和沟灌。灌溉水源主要依靠黄河过境水资源， 灌域内农作物种植种类：小麦和麦套玉米为 26%，玉米 27.5% ，水稻31%，其它15%，灌溉的特点：季节性强，灌溉用水较集中。另外，灌区内共有沙湖、宝湖、阅海公园、星海湖等湖泊湿地10多万亩，使得唐徕渠灌区不仅成为宁夏粮食主产区之一，也成为宁夏生态补水最多的一条渠道。

近年来，从中央一号文件到中央和自治区水利工作会议精神，都以贯彻最严格的水资源管理制度，建立节水型灌区为目标，如何加强水资源调度管理，实现计划用水、节约用水是各级水管单位的灌溉工作的重点。唐徕渠管理处为全面完成120万亩的农田灌溉和湖泊湿地补水任务，从以下方面做好水量调度工作：

二、我们的主要做法

（一）统一思想认识，加强组织领导，落实用水总量控制目标责任。

为加强水资源管理，管理处高度重视，一是及时召开专题会议传达和学习文件精神，统一全处思想认识，认真分析对水资源管理存在的问题，准确决策，每年春灌前，管理处组织干部职工深入灌域宣传黄河水情，气象及土壤墒情，督促市县、农场做好种植结构调整、抗旱设施维护等工作，努力压减水稻等高耗水作物种植比例，大力开展节水宣传。二是按照水利厅夏秋灌水量调度分配方案，制定管理处水量分配方案。积极协助配合各市县水务局分配夏秋灌水权水量，同时将全处用水总量分配到各管理所，管理处与各管理所签订用水目标责任书、管理所与各用水协会供用水协议，明确了供用水双方供用水目标和职责。三是行水期，按照水利厅下达干渠引水每旬计划进行同比例丰增枯减配水，着重要求管理所用水计划上报的准确性，各管理所提前三天上报用水计划，通过及早准确掌握各项数据信息，合理调整灌溉配水用水方案，灵活准确调配，为农业灌溉节约水资源奠定基础。四是坚持灌溉期间领导值班制度、坚持每周一交接班例会制度。值班领导下灌区了解灌情，水情，旱情，积极督促灌溉，协调解决灌溉矛盾。确保有限的水资源最大程度解决作物灌溉。近三年平均实际引水10.315乙方比上三年平均实际引水少9000万方，其中近三年湖泊平均补水6936.8万方比上三年平均湖泊补水多1788.4万方；唐徕渠管理处做到了引用水总量控制，为全唐徕渠灌区经济社会发展及生态文明做出了积极贡献。

（二）加强用水管理，优化调度方案，合理配置利用水资源。

针对近年来天气持续高温、没有有效降雨，加之灌域作物种植结构变化较大、用水种类增加、干渠引水不足等不利因素。管理处积极应对、多措并举、灵活调度，切实加强灌溉管理工作，确保灌区均衡受益。一是制定管理处灌溉应急抗旱调度预案，明确水量指标，严肃供水的计划性和时效性。二是合理制定用水目标，分别与管理所供用水目标责任书、与各用水协会签订供用水协议，明确了供用水双方职责，从水量分配上加强节约用水管理，确保上下游均衡受益。三是突出计划，掌握灌情，优化方案。采取干渠上下游分组轮灌；井、沟、渠结合；所与所协商的联合调度方式，尽量减少干渠退水，及时检查支渠浑水入沟，利用干渠节制闸进行调节集中解决高口高地灌溉、渠、沟，井水的循环利用解决支渠稍段及灌溉困难的地方，充分提高水的利用效率，解决灌溉矛盾；四是处理好生态补水与农业灌溉用水的关系。近年来规范程序，落实主体，实行补水申报，核定湖泊补水计划，初步扭转了唐徕渠湖泊湿地补水的被动局面；充分利用灌溉间隙，组织水量适时给爱伊河、沙湖、宝湖、丽景湖和石嘴山市星海湖平罗的翰泉海等17个大型湖泊进行补水。五是发挥调度信息平台中枢的指挥作用，积极做好防汛与灌溉调度工作，很好的处理了防汛与灌溉的关系。

（三）以支斗渠管理为抓手，规范了供用水环境。

管理处制定《直开口管理办法》，开关口申报备查制度，要求各所斗口开关1日2次，水位、流量及时上报，登记备案，斗口计量必须按照规范操作、计算。四查规范一查支渠水位流量关系曲线，规范了测水量水工作，提高了测量水精度；二查支斗渠《供水证》观测记录和计算，规范了水量测量计算；三查斗口管理，规范了用水秩序，基本杜绝了跑、冒、滴、漏、少放多记、多放少记或粗估冒算等现象；四查水务公开，规范了供用水环境，实现了水量、水账、水价、水费、面积“五公开”。从斗口入手，加强节水管理。

（四）完善机制，依法管水，深化延伸服务工作。

一是坚持处领导包所、管理所负责人包段、段长包协会的责任机制，建立干渠管理单位、市县水务部门，乡村协会三围一体的机制，营造了上下一致、齐抓共管的良好氛围。二是修订完善了唐徕渠管理处供用水有关的管理办法，为依法管水奠定制度基础。三是以“世界水日”、“中国水周”为契机，在集镇、广场集中开展建设节水社会的宣传。四是加强23个“协会之家”的管理，统一了管理制度和《协会工作手册》，举办协会人员培训班6期，抽调业务骨干参与指导协会工作，及时召开协会之家例会，把灌溉矛盾化解在“协会之家”， 在节水的同时，维护了正常的灌溉秩序。

（五）以工程建设为抓手，节约水资源

一是积极争取续建配套节水改造和水权转换项目，共完成投资4174.3万元，共完成渠道砌护34.24公里，新建改造各类建筑物30余座；积极争取灌区节水改造工程项目、灌区水权转换项目、土地整治改造等项目，对108条支渠全断面进行了砌护改造，累计砌护长度达1000多公里；积极争取灌域水权转换项目，共完成干渠砌护7.49公里，使唐徕渠老化失修工程得以修复，干渠安全系数不断提升。经过灌区续建配套节水改造工程和水权转换工程的建设，干渠引水量从2000年的16.07亿 m3 降低到2012年的9.89亿m3。二是自筹资金，加大渠道岁修工程维修力度。每年安排500-800万元资金，对渠道及水工建筑物进行维修；解决跑、冒、滴、漏的问题，提高干渠水资源利用。

（六）加大科技投入，重视科技兴水。

近年来，管理处重视新技术新设备的应用，安装DLP监控和水位遥测系统、引进多普勒ADCP流速仪、GPS等一批先进的技术设备被我处领先应用。加大了水利信息化建设新技术新设备的应用力度。

三、对如何落实节约水资源管理的建议