技术部门季度总结大全11篇
时间：2023-02-27 11:14:48
技术部门季度总结篇（1）
2. 工作质量考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果，工作质量考核针对员工的工作表现。
3.本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。
4.以员工在被考核该段时期工作成果与表现为依据，各部门经理对所属员工的平时的工作留意，严密考核。
二、考核的内容
1、分以下四部分：
（1）、工作质量情况：本季度内完成的所有工作，是否完全达到质量标准的要求；
（2）、安全生产情况：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生产行为；
（3）、工作表现情况：指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。
（4）、技术水平情况：在本季度的工作中，技术水平是否有所提高。
三、考核方法
1.季度考核：
每季度对员工考核一次，由部门经理具体考核，填写到《JL0303-05员工考核表》中（具体见表）季度考核从四方面进行——工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平。
分为六档——优、好、良好、良、一般、差。如在四项中有低于良档的将累计到年终奖金一并计算。
如在一季的考核中全部为优的，在年终奖金发放时系数将+0.1，如在一季的考核中全部为好的，在年终奖金发放时系数将+0.05，三季可累加。
如在一季的考核中全部为差的，将立即离岗培训，时间为3个月，如经考核再不合格将予以辞退。
2.年终考核：
第四季的考核为年终考核。
年度综合评判在90分以上，为优秀，年终奖金的系数为1.2；年度综合评判在80分以上，为良好，年终奖金的系数为1.0；年度综合评判在70分以上，为好，年终奖金的系数为0.9；年度综合评判在60分以上，为一般，年终奖金的系数为0.8，年度综合评判在60分以下的，为较差，无年终奖金。并且公司将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
四、考核时间
季度考核：考核时间为每季最后一个月的15日。
年终考核：员工于12月底举行总考核1次。
考核年度：2006年1月1日起至12月31日止。
五、要 求
1、员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序；
2、本部门经理为该员工的考评负责人；
3、考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通；
4、各部门经理对于所属员工应按工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平严正考核。
六、保 密
1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、（副）总经理公开；
2、考评结果及考评表格交由人力资源部存档；
技术部门季度总结篇（2）
一、高度重视，加强领导。当前正值冬季农闲季节，也是开展病虫源头治理的关键时期，加强果园病虫冬季灭杀工作，对减轻来年病虫危害、打好明年病虫防控基础意义重大。对此，各地要高度重视，加强领导，落实责任，强化措施，将病虫防控关口前移，立即组织开展一次果园病虫冬季防控行动，控制发病菌源，降低虫口密度，打好病虫防控第一仗，赢得明年防控主动权，为水果生产的稳定发展，确保农民增收做出新贡献。
二、制定方案，精心部署。各地要根据本地果树病虫发生的种类、分布和危害情况，结合当地的气候环境条件，分别制定适合本地实际情况的苹果、柑橘和梨的病虫冬季灭杀行动方案。通过印发开展果园病虫冬季防控行动的通知、召开果园病虫冬季防控现场会等形式，组织各级果树技术推广部门和植保植检机构，在苹果、柑橘和梨的优势产区深入开展果园病虫冬季防控行动。
三、因地制宜，综合防控。各地根据当地果树生产和栽培的特点，采取综合的措施，科学地开展果园病虫冬季防控工作。一是清洁田园。清除树上枯枝、僵果、残存的套袋等杂物和地面落果、落叶和杂草，集中烧毁。二是剪病枝、刮翘皮。结合冬季修剪，着重剪除带虫蛀、虫孔、有虫卵和长势弱、发病严重的枝条，刮除老翘皮和病皮，进行集中销毁处理。三是翻耕表土，破坏病虫在土壤中的越冬环境。四是对常年失管失去价值的果园予以铲除改种。
技术部门季度总结篇（3）
前言
现如今，伴随着我国社会经济的快速增长，城镇化进程的不断加快，建筑能耗在全社会总能耗所占比例不断增大，近年来，已约占全社会总能耗的百分之三十左右。而在传统建筑中，由于门窗保温效果不好而流失的热量，甚至可以达到建筑总能耗的50%。可见，节能技术的发展及应用至关重要。
一、北方地区气候特征
我国北方地区气候特征具有鲜明的特点：冬季严寒干燥，室内外温差较大，降水量充沛，供暖时间长；夏季炎热，降水量大而集中，日照长，多雷雨大风；春秋季节短暂，气候变换不明显，春季少雨多风沙。总体来说，我国北方地区气候条件恶劣，冬季冷夏季热，对于建筑物的保温隔热总体要求较高。
且北方地区经济不发达，大多数居民居住的房屋条件落后，虽然北方率先开展了集体供热，但仅限于城镇居民，大部分农村人口仍然依靠自供暖的采暖手段。长期以来，这些经济落后地区片面追求降低建筑造价，造成建筑物围护结构单薄，门、窗的缝隙过大且材料原始，屋内供暖设备效率低下，保温隔热效果不佳。通常我们说为建筑节能的基本措施就是给建筑“穿衣戴帽戴口罩”。
二、北方地区建筑节能应用技术发展
1.充分利用日照条件，合理安排建筑物朝向中国绝大部分的领土都在北回归线以北，北部地区朝南房屋向阳，光照时间和强度也是南偏西方向较大，采光日照系数最多，冬天南向房屋能充分接受太阳辐射热量，减少空气渗透消耗热量。因此，要综合考虑影响建筑物朝向的因素，如地理纬度、地段环境、局部气候特征及拟建建筑物用地条件等，得出建筑物最佳朝向和范围，争取冬日更多的太阳能辐射热量，炎热季节尽量减少太阳直射室内和建筑物外墙，并保障良好通风，减少空调使用率。
2.合理设计建筑物形态，减少寒风影响
我国北方地区冬季吹东北风，要合理设计建筑物形态，减少寒风影响，达到节能效果。L型建筑布局对防风有力，u型建筑的半封闭空间能有效防风，南向开口全封闭建筑布局更能减少北风侵袭。
3.采用节能围护结构，提高保温隔热性能
1）墙体节能材料。我国建筑墙体一般采用单一材料，如空心砌块墙体、加气混凝土墙体等。单一材料导热系数大，一般为高效保温材料的20倍以上。新型建筑节能复合墙体在主体结构基础上，增加一层或几层复合绝热保温材料来改善整个墙体的热工性能，保温效果好，发达国家新建建筑已基本采用这种墙体材料。我国要达到节能50%的要求，除部分采用加厚加气混凝土单一墙体外，使用复合墙体将是大势所趋。外墙墙体采用加气混凝土砌块、轻集料空心砌块、粉煤灰空心砌块等和各种新型保温节能墙板。单砌筑的墙体结构采用外墙内保温、夹心保温和外墙外保温等复合节能墙体。这类墙体主要是以砌块或现浇混凝土墙板为承重材料与高效保温的聚苯板、玻璃棉板或岩棉板组成复合墙体。
2）门窗节能技术。我国北方地区采暖建筑由于采用普通钢门窗，冬季通过外窗的传热与空气渗透耗热量之和，可达全部建筑能耗的50%以上；夏季通过向阳门窗的太阳辐射所得热量，成为空气负荷的主体。门窗是围护结构中节能的重点部位，建筑物的窗户由镶嵌材料和窗框、扇型材组成，门窗节能主要从减少渗透量、减少传热量、减少太阳能辐射 3个方面进行。（1）推广应用节能型窗框。使用新型的、密封性能良好的门窗材料。目前我国市场主要的节能门窗有：塑钢复合门窗、铝塑复合门窗、铝木复合门窗、PVC门窗、玻璃钢门窗等。最好采用钢塑复合窗和塑料窗，避免金属窗产生的冷桥。以塑钢复合门窗为例，塑钢门窗不仅防噪隔声功能显著，防雨水渗漏能力强，空气渗透量小，更主要的是塑钢门窗的导热系数极低，隔热效果优于铝材125倍，采暖和制冷能耗低30%～50%，室内空调的启动次数明显减少，耗电量也显著减少。（2）改善门窗保温性能。窗户节能玻璃主要有中空玻璃、真空玻璃和镀膜玻璃等。可设置双玻璃或三玻璃，积极采用中空玻璃、镀膜玻璃及低辐射玻璃；缩短窗扇缝隙长度，缝隙设置泡沫塑料密封条；采用大窗扇，减少小窗扇，扩大单块玻璃的面积；减少窗芯，合理减少可开启窗扇面积，适当增加固定玻璃及固定窗扇的面积；户门与阳台门应结合防火、防盗要求，在门的空腹内填充聚苯乙烯板或岩棉板，以增加绝热性能。
（3）使用纳米透明隔热涂料。纳米透明隔热涂料是新问世的高科技产品，可让玻璃既保持高透光性又有较好的隔热效果，可采用喷涂或刷涂技术涂与各类建筑物玻璃上。
3）屋面节能。屋面节能措施要点：其一是屋面保温层不宜选用密度较大、导热系数较高的保温材料，以免屋面重量、厚度过大；其二是屋面保温层不宜选用吸水率较大的保温材料，以防因保温层大量吸水而降低保温效果，如选用吸水率较高的保温材料，屋面上应设置排气孔以排除保温层内不易排出的水分。现在，高效保温材料已经开始应用于屋面，一些建筑采用膨胀珍珠岩保温芯板保温层，代替常规的沥青珍珠岩或水泥珍珠岩做法，这种保温芯板施工方便、价格低廉、不污染环境；芯板为柔性制品，不仅适用于平面屋面，也可用于曲面屋面，保温工程效果更显示出优越性。
4.有效利用再生能源，实现可持续发展
1）利用太阳能。太阳能利用是实现可持续发展的重要环节，可以为建筑供暖、供热水、供电，甚至能够提供建筑物的全部能量。我国北方被动太阳房采暖节能60%～70%，平均每平方米建筑面积每年可节约20kg～40kg 标准煤，有着良好的经济和社会效益。
2）充分利用地热。热泵（制冷机）是通过作功使热量从温度低介质流向温度高介质的装置。在建筑供热空调中采用热泵技术可以有效地提高一次能源利用率，减少温室效应气体CO2和其他大气污染物的排放。如果在建筑供热中热泵所占的比例能增加到30%，在采用现有先进技术的条件下可以使全世界每年CO2排放量减少l3.2亿吨，占全世界CO2排放量的6%。随着热泵技术进一步改进和发电效率进一步提高，采用热泵技术供热可使全世界CO2排放量减少16%。
3）提高建筑垃圾综合利用效率。建筑垃圾已成为我们生产、生活环境的负担，约占垃圾总量的30%～40%，造成了严重的环境污染。加强对建筑垃圾的管理，对建筑垃圾产出源头做好减量化工作，在建筑垃圾下游做好资源化管理，对于建筑业可持续发展有着重要的意义。
结语
技术部门季度总结篇（4）
一、发展冬季农业的指导思想与目标任务
（一）指导思想
今年我市冬季农业生产的指导思想是：以市场需求为导向，以农民增收为目标，以稻田改种、减灾补损和发展优势产业为重点，进一步扩大冬种生产面积，优化结构，提高单位产量，推广高新技术，降低生产成本，提高冬季农业效益，促进冬季农业又好又快地发展。
（二）目标任务
今年全市计划秋冬种生产面积400万亩，其中油菜200万亩，蔬菜100万亩，冬粮40万亩，绿肥30万亩，其它（席草、烟草等）30万亩。（各县市区2007年秋冬种生产指导性计划详见表一）
二、发展冬季农业的主要措施
（一）统一认识，及早动手，认真抓好计划面积的落实
冬种生产成本低，见效快，效益好，是增加农民收入培植地方财源和救灾补损的重要途径。冬种生产时间长，有利于对温、光、水、土等自然资源的充分利用，是变自然资源为新产品优势的一条重要措施。冬种作物的茎、叶可作肥料，通过翻耕可改善土壤结构，有利于耕地的保护和利用。冬种生产的发展可推动农村加工业、畜牧业等多种行业的发展，还可为农村剩余劳动力找到出路。因此，搞好冬种生产，不仅有其重大的经济意义，而且还有其重要的社会意义。各级各部门必须把今年的冬种生产当作灾后农业生产自救的重点来抓，并利用传媒进行广泛的宣传发动，大造声势。按照全市今年秋冬生产指导性计划，建立和健全岗位目标管理责任制，层层签订责任状，制订奖罚措施，保证人员到岗，物资到位，劳力到田，措施到丘，把冬种生产落到实处，确保冬种计划的全面落实。
（二）普及良种，推广先进适用的种植技术
从冬季农业和农民种植习惯考虑，油菜始终是我市冬季农业的主导作物。在生产布局上，衡阳、衡南、耒阳、衡东、常宁等县市要继续稳定发展油菜种植面积，认真抓好双低油菜优势区域建设，积极探索优质油菜产业化开发的路子。祁东、衡山等县要在总结前几年油菜生产发展的基础上，进一步扩大生产面积。今年的油菜生产要进一步提高品质，提高单产，提高生产水平。油菜品种以推广湘杂油6号、湘杂油753、渝黄油2号为主，示范推广湘杂油188、希望98等高产优质杂交油菜品种。蚕豌豆继续推广启豆2号和荆豆4号。马铃薯以东农303、克新4号为主。各地要选择适合农民生产习惯，又容易被农民接受的先进适用种植技术加以重点推广。因地制宜地加大稻田油菜免耕穴播、翻耕散播、一穴双株移栽、棉田油菜精细施肥和硼肥技术的推广力度。积极推广稻田马铃薯稻草全程覆盖免耕新技术的应用，减轻劳动程度，降低生产成本，提高种植效益。
（三）加强部门协调与配合，办好一批高标准、高水平的生产示范
各地要按照生产要求，加强部门协调与配合，确定好品种、技术推广内容，在具有示范影响的区域办好一批高标准、高水平的生产示范，示范辐射面，以示范向农民技术、品种信息，带动大面积生产的发展。衡阳、衡南、衡山、衡东、祁东、常宁、耒阳等县市要各办好1个万亩以上双低油菜高产示范片和1个千亩以上绿肥示范片。衡阳、耒阳两县市要办好1个500亩以上马铃薯高产示范片。南岳、珠晖、雁峰、石鼓、蒸湘五个区要各办好1个500亩以上无公害蔬菜生产示范片。在办点过程中，切忌图形式，走过场，要真正把示范片办成科技水平高，影响力大，号召力强的样板。
（四）抓好技术培训，提高农民的科技文化素质
技术部门季度总结篇（5）
省级安全监管部门、专业安全生产应急机构和有关中央企业每半年分别组织对本地区、本领域、本企业安全生产应急管理工作进行总结评估，编写半年度、年度总结评估报告，按要求上报。
（一）总结评估报告的主要内容
1．安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；
2．救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况；
3．预案编制、执行及演练情况；
4．应急管理规章制度建设情况；
5．事故救援效果及存在的问题；
6．应急管理培训及宣传教育情况；
7．应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议；
8．应急管理及应急救援经费投入情况；
9．政府投入形成的应急救援资产情况；
10.相关总结评估报告附表（见附件1）。
（二）总结评估报告上报程序与时间
省级安全监管部门于每年的7月25日和次年的1月25日前分别将半年度、年度总结评估报告报送国家安全生产应急救援指挥中心（以下简称应急指挥中心）。
有关中央企业总部于每年的7月15日和次年的1月15日前分别将半年度、年度总结评估报告报送应急指挥中心。
省级矿山应急机构于每年的7月15日和次年的1月15日前分别将半年度、年度总结评估报告报送国家安全监管总局矿山救援指挥中心，同时抄送省级安全监管部门。
二、重大及以上生产安全事故和较大未遂伤亡事故救援总结报告制度
省级安全监管部门、矿山等专业安全生产应急机构分别组织对本地区、本领域每一起重大及以上安全生产事故和较大未遂伤亡事故成功救援情况及时进行总结，逐起事故编写救援总结报告，按要求上报。
（一）救援总结报告的主要内容
1．事故单位概况；
2．事故发生、报告及救援经过；
3．应急预案启动和执行情况；
4．事故现场应急指挥机构成立及组成情况；
5．专业救援队伍、装备调用情况以及救援过程中发生的实际费用；
6．救援方案制定和执行情况、救援过程中应用的装备及技术情况、专业救援队伍的搜救情况；
7．事故原因和性质的简要分析；
8．事故救援的经验和教训，包括应急预案、事故报告和救援组织、协调、指挥及救援队伍、专家、装备、技术等方面；
9．对各级人民政府及其有关部门、生产经营单位、救援队伍改进应急管理和应急救援工作的建议；
10．事故现场相关图纸资料，现场抢救的有关图片。
（二）救援总结报告上报程序与时间
省级安全监管部门于事故救援结束后的30个工作日内将救援总结报告报送应急指挥中心。
省级矿山等专业安全生产应急机构于事故救援结束后的20个工作日内将救援总结报告报送相应的上级机构，同时抄送省级安全监管部门。
三、安全生产应急管理工作季报制度
省级安全监管部门、矿山等专业安全生产应急机构和有关中央企业及时掌握本地区、本领域和本企业的安全生产应急机构建设、应急演练开展、应急救援队伍开展预防性安全检查、事故救援以及应急救援队伍安全技术等工作情况，填写相关季报表（见附件2），按要求上报。
省级安全监管部门于每季度结束后的10个工作日内将季报表1、季报表3~9报送应急指挥中心。
技术部门季度总结篇（6）
省级安全监管部门、专业安全生产应急机构和有关中央企业每半年分别组织对本地区、本领域、本企业安全生产应急管理工作进行总结评估，编写半年度、年度总结评估报告，按要求上报。
（一）总结评估报告的主要内容
1．安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；
2．救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况；
3．预案编制、执行及演练情况；
4．应急管理规章制度建设情况；
5．事故救援效果及存在的问题；
6．应急管理培训及宣传教育情况；
7．应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议；
8．应急管理及应急救援经费投入情况；
9．政府投入形成的应急救援资产情况；
10.相关总结评估报告附表（见附件1）。
（二）总结评估报告上报程序与时间
省级安全监管部门于每年的7月25日和次年的1月25日前分别将半年度、年度总结评估报告报送国家安全生产应急救援指挥中心（以下简称应急指挥中心）。
有关中央企业总部于每年的7月15日和次年的1月15日前分别将半年度、年度总结评估报告报送应急指挥中心。
省级矿山应急机构于每年的7月15日和次年的1月15日前分别将半年度、年度总结评估报告报送国家安全监管总局矿山救援指挥中心，同时抄送省级安全监管部门。
二、重大及以上生产安全事故和较大未遂伤亡事故救援总结报告制度
省级安全监管部门、矿山等专业安全生产应急机构分别组织对本地区、本领域每一起重大及以上安全生产事故和较大未遂伤亡事故成功救援情况及时进行总结，逐起事故编写救援总结报告，按要求上报。
（一）救援总结报告的主要内容
1．事故单位概况；
2．事故发生、报告及救援经过；
3．应急预案启动和执行情况；
4．事故现场应急指挥机构成立及组成情况；
5．专业救援队伍、装备调用情况以及救援过程中发生的实际费用；
6．救援方案制定和执行情况、救援过程中应用的装备及技术情况、专业救援队伍的搜救情况；
7．事故原因和性质的简要分析；
8．事故救援的经验和教训，包括应急预案、事故报告和救援组织、协调、指挥及救援队伍、专家、装备、技术等方面；
9．对各级人民政府及其有关部门、生产经营单位、救援队伍改进应急管理和应急救援工作的建议；
10．事故现场相关图纸资料，现场抢救的有关图片。
（二）救援总结报告上报程序与时间
省级安全监管部门于事故救援结束后的30个工作日内将救援总结报告报送应急指挥中心。
省级矿山等专业安全生产应急机构于事故救援结束后的20个工作日内将救援总结报告报送相应的上级机构，同时抄送省级安全监管部门。
三、安全生产应急管理工作季报制度
省级安全监管部门、矿山等专业安全生产应急机构和有关中央企业及时掌握本地区、本领域和本企业的安全生产应急机构建设、应急演练开展、应急救援队伍开展预防性安全检查、事故救援以及应急救援队伍安全技术等工作情况，填写相关季报表（见附件2），按要求上报。
省级安全监管部门于每季度结束后的10个工作日内将季报表1、季报表3~9报送应急指挥中心。
技术部门季度总结篇（7）
部门 考核项目 考核指标 指标定义 权重 指标值 测评工具 数据来源 数据监督或提供部门 人力资源部 产能 550万/月（1650万/季度） 目标产值挂件450万/月（1350万/季度），篮子：100万/月（300万/季度） 10 ≥100% 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 月产值报表 财务部 人员招聘及时率 在规定的时间内，及时提供合适岗位人才并组织面试 30 ≥95% 到位率=季度到位人数÷经批准的季度需求人数 入职名单 各部门 质量 员工流失率控制10% 该季度实际离职人数（一周内除外）占该季度平均总人数的比率 30 ≤10％ 流动率=离职数÷总人数 离职名单 各部门 培训计划达成率 依据公司的年度培训计划分解到每季度培训计划的完成 10 ≥90% 达成率=季度实际完成次数÷年度分解到季度的培训计划次数 培训计划 各部门 成本 办公用品费用控制率 每季度控制在部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外） 5 ≤2％ 控制率=季度申请总额÷季度领用金额 办公用品申请领用表 人力资源部 招聘、培训成本 控制在年度招聘与培训费用预算内 5 ≤3％ 控制率=季度的实际费用汇总÷部门年度预算总额 月费用总计表 财务部 现场管理 安全（治安、消防、盗窃检查） 每月2次检查消防器材及安全情况 5 ≥100% 统计检查累计次数 检查通报 人力资源部 5S管理 每月检查曝光次数 5 ≤1% 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 检查通报 人力资源部 采购部 产能 550万/月（1650万/季度） 目标产值挂件450万/月（1350万/季度），篮子：100万/月（300万/季度） 10 ≥100% 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 月产值报表 财务部 采购及时率 接到《采购申请单》后，并按双方确认的交期内交货 25 ≥98% 达成率=未达成交期次数÷申请总次数 采购汇总表 生产部、财务部 质量 来料一次合格率 主要原材料一次验收的合格比率 25 ≥85% 合格率=来料一次合格批数÷来料总批数 检验记录 品保部 退货处理及时率 采购不合格品必须在一周内退回供应商 20 ≥95% 及时率=及时退货批数÷不合格批总数 仓库统计报表 财务部 成本 办公用品费用控制率 每季度控制在部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外） 5 ≤2％ 控制率=季度申请总额÷季度领用金额 办公用品申请领用表 人力资源部 采购成本 不超过计划内采购费用总额的5% 10 ≤5％ 控制率：计划外采购费用总额÷采购总额 采购汇总表 财务部 现场管理 5S管理 每月检查曝光次数 5 ≤1% 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 检查通报 人力资源部 生产部 产量 550万/月（1650万/季度） 目标产值挂件450万/月（1350万/季度），篮子：100万/月（300万/季度） 30 ≥100% 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 月产值报表 财务部 质量 订单交期达成率 指订单规定完成的交付期 30 ≥90% 达成率=完成订单数÷总订单数 出货记录表 出口部 客诉控制率 投诉的次数 10 ≤3％ 控制率=当月客诉次数÷该月订单总数 客诉汇总表 出口部、品保部 产品一次合格率 成品入库一次合格率 10 ≥100% 合格率=成品入库合格批次÷成品入库总批次 检验记录 品保部 成本 库存下降率 每季度降低采购需求总额 5 ≥3％ 下降率=月申请采购额÷月订单实际需求额 生产采购申请计划 采购 办公用品费用控制率 每季度控制在部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外） 5 ≤2％ 控制率=季度申请总额÷季度领用金额 办公用品申请领用表 人力资源部 现场管理 安全 在生产中发生的安全（含消防）事故次数 5 ≤1% 统计累计次数 安全事故汇总表 人力资源部 5S管理 每月检查曝光次数 5 ≤1% 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 检查通报 人力资源部 研发工程部 产能 550万/月（1650万/季度） 目标产值挂件450万/月（1350万/季度），篮子：100万/月（300万/季度） 30 ≥100% 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 月产值报表 财务部 公司新品样品开发达成率 按时完成公司提出的新品开发计划 20 ≥100% 达成率=实际完成数÷计划数 新品评审记录表 出口部 客户新品样品开发及时率 按时完成出口部提高的客户新品开发 20 ≥100% 及时率=实际完成数÷客户需求总数 新品寄样记录 出口部 质量 样品一次性合格率 客户确认的送样合格数（因客户更改数据而修改的除外） 10 ≥98％ 合格率=送样确认合格数÷总送样次数 寄样记录表 出口部 工艺文件完成及时率 技术部确认后3天内完成 10 ≥98% 及时率=完成份数÷实际需要份数 发放记录表 技术部、各车间、生产部 现场工艺技术支持率 生产现场出现的技术问题，必须在在内给予解决 10 ≥98% 支持率=解决时间÷生产提出时间 生产技术故障记录表 各车间、生产部 工装夹具制作及时率 指新品正式在公司各车间试产，技术部提前准备好相关工序的工装夹具 10 ≥99% 支持率=实际完成数÷需要的总数 技术资料（包图纸、BOM）制作准确率 生产线使用的工艺图纸及BOM制作的准确性和及时性 5 ≥95% 准确率=图纸（BOM)实际制作下发时数÷该批产品投产时间 工艺图纸、BOM发放与变更记录表 生产部 技术资料的管理及时率 技术资料的发放与回收 10 ≥100% 及时率=新图纸发放一周内把旧图纸回收 工艺图纸、BOM发放与变更记录表 总经办 新设备投产及时率 设备购置回来后在最短时间内投入生产 10 ≥98％ 及时率=调试好后正式投产时间÷购置后闲置时间 设备使用记录 各车间 成本 办公用品费用控制率 每季度控制在部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外） 5 ≤2％ 控制率=季度申请总额÷季度领用金额 办公用品申请领用表 人力资源部 现场管理 5S管理 每月检查曝光次数 5 ≤1% 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 检查通报 人力资源部 财务部 产能 550万/月（1650万/季度） 目标产值挂件450万/月（1350万/季度），篮子：100万/月（300万/季度） 30 ≥100% 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 月产值报表 财务部 报表的及时率 在规定的时间内报政府相关部门报表 20 达标 报表汇总 报表汇总 总经办 质量 月成本统计准确率 统计制造成本、采购成本 50 ≥95％ 准确率=统计出错次数÷统计总次数 统计报表 总经理 仓库的抽查完成率 每月对仓库存货的盘点报表在当月底前上报 10 每周1次 统计当月低前完成的累计次数 抽检记录 仓库 成本 办公用品费用控制率 每季度控制在部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外） 5 ≤2％ 控制率=季度申请总额÷季度领用金额 办公用品申请领用表 人力资源部 现场管理 5S管理 每月检查曝光次数 5 ≤1% 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 检查通报 人力资源部 出口部 产能 接单达成率 每月接到订单数量金额550万 30 ≥100% 达成率=实际接单金额÷目标产值金额 下单计划 生产部 客户交期达成率 指订单规定完成的交付期 10 ≥90% 达成率=完成订单数÷总订单数 出货记录表 财务部 质量 下单及时率 接到客户订单在必须三个工作日内下达评审计划 10 ≥98% 及时率=超过时限订单批次÷接到订单总批次 订单评审计划 生产部 出货准确率（数量、品种、报关） 每月出货批次汇总 25 ≥99% 准确率=出货出错订单数÷出货订单总数 财务报表 财务部 顾客投诉处理及时率 两天内回复客户的投诉 10 ≥100% 及时率=答复时间 客诉记录表 总经理、财务总监 成本 货款回收及时率 按照该月交付订单完成98% 5 ≥98% 控制率=货款回收订单数÷该月交付订单总数 每月应收款报表 财务部 办公用品费用控制率 每季度控制在部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外） 5 ≤2％ 控制率=季度申请总额÷季度领用金额 办公用品申请领用表 人力资源部 现场管理 5S管理 每月检查曝光次数 5 ≤1% 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 检查通报 人力资源部 品保部 产能 550万/月（1650万/季度） 目标产值挂件450万/月（1350万/季度），篮子：100万/月（300万/季度） 30 ≥100% 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 月产值报表 财务部 品质异常处理及时率 依据程序规定时间完成生产品质异常处理 30 ≥98% 及时率=累加及时处理次数÷异常总次数 品质检验记录 品保部 来料检验及时率 依据程序规定时间完成 20 ≥98% 及时率=及时完成批数÷送检总批数 检验记录 品保部、仓库、生产部、各车间 质量 来料检验准确率 由生产部统计因检验员判定失误的批数 10 ≥95% 准确率=检验准确批数÷生产投入批数 检验记录 品保部、仓库、生产部、各车间 顾客投诉次数 每月依据出口部及生产部统计季度顾客退货情况（客观情况除外，如有异议由方总裁决） 20 ≤2次 统计累加次数 客诉记录表 出口部、品保部 成本 办公用品费用控制率 每季度控制在部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外） 5 ≤2％ 控制率=季度申请总额÷季度领用金额 办公用品申请领用表 人力资源部 现场管理 5S管理 每月检查曝光次数 5 ≤1% 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 检查通报 人力资源部 各车间 产能 550万/月（1650万/季度） 目标产值挂件450万/月（1350万/季度），篮子：100万/月（300万/季度） 30 ≥100% 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 月产值报表 财务部 计划达成率 指根据生产部生产计划、按期完成的交期（临时插单或补单除外） 30 ≥98% 达成率=完成数÷总订单数 出货记录表 出口部、生产部、财务部 质量 报表准确及时率 车间投入产出和结存报表 10 ≥95% 由财务核对 有关报表 财务部 成品一次合格率 指各车间送检成品检验合格率 15 ≥98％ 合格率=合格数÷送检数 检验记录 品保部 成本 报废控制率 各车间投产总数中出现的报废数 15 ≤3％ 控制率=报废数÷投产总数 入库单 仓库、财务部 机物料费用控制率 每月控制在部门申请计划的金额内 5 ≤2％ 控制率=月申请金额÷月领用金额 办公用品申请领用表 人力资源部 现场管理 5S管理 每月检查曝光次数 5 ≤2% 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 检查通报 人力资源部 安全 在生产中发生的安全（含消防）事故次数 10 ≤1% 统计累计次数 安全事故汇总表 人力资源部 各仓库 产能 550万/月（1650万/季度） 目标产值挂件450万/月（1350万/季度），篮子：100万/月（300万/季度） 30 ≥100% 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 月产值报表 财务部 收发料及时准确率 每月根据生产计划及时提前准备好生产需要的物料 35 ≥98％ 及时准确率=物料收发准确批数÷接到收发料总批数 领料记录 各车间、生产部 质量 帐、物、卡一致性准确率 财务抽查的记录 35 ≥95％ 达成率=抽查不合格次数÷总抽查次数 抽检记录 财务部 成本 库存下降率 每季度降低采购需求总额 10 ≥3％ 下降率=月申请采购额÷月订单实际需求额 生产采购申请计划 采购 办公用品费用控制率 每季度控制在部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外） 5 ≤2％ 控制率=季度申请总额÷季度领用金额 办公用品申请领用表 人力资源部 现场管理 5S管理 每月检查曝光次数 5 ≤1% 达成率=部门曝光次数÷每月公司检查次数 检查通报 人力资源部 机修班 产能 550万/月（1650万/季度） 目标产值挂件450万/月（1350万/季度），篮子：100万/月（300万/季度） 30 ≥100% 完成率=季度实际完成产值÷季度目标产值 月产值报表 财务部 生产设备完好率 生产开工前设备可正常运做即算完好 40 ≥97% 完好率=维修完好的设备台数÷申请维修的台数 设备维修/保养记录 机修班、各车间 质量 设备保养及时率 依据规定时间内完成对设备的保养 40 ≥97% 及时率=保养日期数÷规定日期 设备维修/保养记录 机修班、各车间 成本 办公用品（含机物料）
费用控制率 每月控制在部门申请计划的金额内 10 ≤2％ 控制率=月申请金额÷月领用金额 物品品申请领用表 人力资源部、仓库 现场管理 安全 每月检查消防器材及设备安全运行情况（2次/月） 10 2次/月 统计累计次数 安全事故汇总表 人力资源部 文档下载《制造行业各部门KPI考核指标》
技术部门季度总结篇（8）
冬季农业生产是整个农业的重要组成部分。在人均耕地只有几分地的兴国，把冬季农业生产作为一季农业生产、作为农业增效和农民增收的增长点来抓，显得十分重要。特别是在近几年，县委、县政府高度重视冬季农业生产，下了很大决心，采取了一系列措施，但是，我县冬季农业生产面积持续下滑，对农民增收的贡献率越来越低，部分地方甚至干脆放弃冬季生产的严峻形势下，各级党政尤其是主要领导要有清醒的认识，要认真总结分析，彻底扭转这种状况。
今年，发展冬季农业生产有许多有利因素，下半年，中央、省、市继续加大客观调控力度，倾斜农业生产政策，各地认真贯彻“多予、少取、放活”的方针，加快落实一系列惠农政策措施，为抓好今年冬季农业生产创造了良好的政策环境，再加上当前农产品市场需要旺盛，价格全面上涨，农业生产效益提高，将进一步提高农民抓好冬季农业生产的积极性。
各级要牢固树立科学发展观，进一步解放思想，创新思路，结合实情，改进工作方法，摒弃“催耕催种”工作方式和“放任自流”的工作态度，充分利用冬季农业自然资源，广泛发动群众，调动一切积极因素，切实找准农民增收与冬季农业生产的最佳结合点，增强冬种的积极性、主动性和创造性，积极采取措施，早准备、早落实，服务农民增收，帮助农村解困，努力使今年冬季农业生产有新突破、新进展。
二、明确思路，突出重点，增加农民冬种收入
1、今年冬季农业生产的基本思路是：以农民增收为目标，坚持以市场为导向，以效益为中心，以科技为依托，依靠品质主攻单产，以调优产业结构为出发点，依托基地，培植大户，大力引进龙头企业和订单农业，加强示范和引导，依据规模经营提高效益，推进我县冬季农业生产上效益、上台阶、上水平。
2、目标任务：全县实现冬种总面积32万亩，其中绿肥10万亩，蔬菜8.8万亩（其中商品蔬菜4万亩），饲草4.5万亩，油菜2.5万亩（其中优质油菜2万亩），蚕豆2.3万亩，豌豆2.6万亩（菜用豌豆1.5万亩），中药材0.5万亩，马铃薯0.3万亩，其它0.5万亩，食用菌10万袋，花卉100万盆。
3、主攻重点：
⑴抓好冬季农业结构调整，重点发展商品蔬菜、种草养鹅（养鱼）、蚕豌豆、中药材、食用菌以及花卉等高效经济作物，要根据各地的实际情况，立足资源和优势，因地制宜，自主安排发展特色产业。
⑵抓好基地建设，培植大户发展，依托基地建设，大力鼓励和扶持生产大户，带动和帮助更多农民发展冬季农业，扩大冬季生产面积，鼓励支持规模经营，推进冬季农业产业化进程。
⑶大力实施“沃土工程”。要立足当前，着眼明年，积极开展冬季大种绿肥如积造杂肥活动。通过“山肥下山，塘肥上岸，家肥出门，田肥大种”等途径，培肥地力，改变土壤结板现状，增强和提高农业生产发展后劲。
三、强化措施，优化服务，确保今年冬季农业生产新突破
1、依托市场，调优结构。调整优化冬种结构，是提高冬季农业效益、实现农民增收的重要途径。各地要坚持因地制宜、分类指导。一是要抓好市场开拓，要尽早选派精干人员出去做好各地农产品主销市场调查，捕捉信息，科学准确预测冬季适销产品，落实销售渠道，选择和调整产品结构。二是要按照农业产业化经营的思路，实行“区域化布局，规模化经营”搞好基地建设，扩大规模，推行龙头企业加农户一体化经营，促进农产品生产深加工，加快冬季农业产业化经营进程，提高效益。三是加大力度内引外联农业加工、销售龙头企业的引进，建好基地，培植大户，发展规模经营，以冬季“订单农业”、“招商农业”为突破口，把“订单”落实到田块和农户。
2、依靠科技，提高效益。提高冬季农业生产效益，依靠品质主攻单产，最根本的是引进推广和普及各项先进实用技术，提高农产品品质和产量，降低生产成本。一是要积极引进、示范和推广高产优质品种，每个乡（镇）至少要引进示范推广5个以上新品种，把高产优质的湘杂油一号、中豌4号、中豌6号、白玉春萝卜、赣丰5号、余江大叶籽等品种大力推广。二是要大力推广普及各项先进实用的高产栽培技术和模式，尤其要推广与优质新品种配套的高产技术、标准化无公害技术，确保冬作物产品优质、安全、高效，着力抓好反季节蔬菜和设施栽培技术，种草养鹅（养鱼）等技术推广，要结合农民知识化工程的实施，抓好技术传授和农业培训。三是在冬季农业生产中，各级农技人员要克服困难，履行职责，深入生产一线开展技术指导、技术咨询、技术承包和示范，切实帮助农民解决生产难题。
3、广造积肥，培肥地力。多年来，由于农业比较效益偏低，农民对冬种积极性不高，农业投入严重不足，甚至出现对土地采取掠夺性经营，致使土质退化，地力下降。为切实保持和提高农业综合生产能力，今年冬种要大力开展广种绿肥、积造土杂肥活动，各乡（镇）要积极组织引导，认真实施“沃土工程”，真正做到“山肥下山，塘肥上岸，家肥出门，田肥大种”，因势利导，大种绿肥和大抓土杂肥积造，广种红花草、肥田萝卜等绿肥，或实施“两花混播”、“三花混播”，要抓好当前正值红花草播种有利时机，及时播种和田间管理，努力扩大绿肥播面，改善土质，培肥地力。
技术部门季度总结篇（9）
1.引言
装饰工程项目管理任务就是在项目生命周期内，用系统工程理论、观点和方法，进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理，实现预计的经济效益，达到预期的效果，表达业主的意图，体现装饰的文化艺术效果和商业要求。在建筑装饰施工项目管理的全过程中，为了保证各阶段目标和最终目标的实现，各项活动必须置于严格的项目管理工作之下。其中项目技术组织措施是项目管理工作的一项重要内容。
2.装饰工程项目技术组织措施主要有
2.1保证质量措施
2.1.1确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主或甲方移交的轴线、标高控制线进行复核。
2.1.2确保关键部位施工质量的技术措施，如选择与装饰等级相匹配的施工队伍及项目班子；做好深化设计，合理安排工序搭接；新材料、新工艺、新技术应先行试验，明确质量标准后再大面积施工等。
2.1.3保证质量的组织措施，如建立健全质保体系、明确责任分工、人员培训、样板引路、编制操作工艺及实行有效的“三检制”、“材料和工程报验制”等。
2.1.4保证质量的经济措施，如建立奖罚制度等。
2.1.5根据工程情况，确定和选择质量控制标准。
2.2保证安全措施
建筑装饰工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及装饰机械、机具的安全使用。
2.2.1脚手架、吊篮、桥架的强度设计及上下道路的防护安全技术措施。
2.2.2安全网的架设要求。
2.2.3“四口”、“五临边”的防护和立体交叉施工作业场的隔离防护措施。
2.2.4易燃、易爆、有毒作业及场所采取的防火、防爆、防毒措施。
2.2.5安全用电、安装使用电器设备及装饰机具、机械使用安全措施及防火要求。
2.2.6施工部位与周围通行道路、房间隔离、防护措施。
2.2.7施工人员在施工过程中个人的安全防护措施。
2.2.8属于甲方或总承包单位提供的外用电梯、井架、门式架等垂直运输设备，其拉结及防护措施也应符合安全要求。
2.3成品保护措施
装饰工程所用材料比较贵重，成品保护工作十分重要，在编制技术组织措施时应考虑如何对成品进行保护。
2.3.1防护，就是针对被保护对象的特点，采取各种防护措施。
2.3.2包裹，就是将被保护物包裹起来以防损伤或污染。
2.3.3覆盖就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤。
2.3.4封闭，就是采取局部封闭的办法进行保护。
2.3.5合理安排工序，主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后，以防止后道工序损坏或污染前道工序。
2.4保证进度措施
2.4.1组织措施，在项目班子中设置施工进度控制专门人员，具体调度、控制安排施工。
2.4.2技术措施，利用现代施工手段、工艺、技术加快施工进度。
2.4.3合同措施，需外分包的项目提前分段发包、提前施工，并使各合同的合同期与进度计划协调。
2.4.4经济措施，对参加施工的各协作单位及人员提出进度要求，制定奖罚措施并及时兑现。
2.5消防措施
2.5.1施工现场的消防安全，施工单位负责。施工现场实行逐级防火责任制，施工单位应明确一名施工现场负责人为防火负责人，全面负责施工现场的消防安全管理工作，具应根据工程规模配备一定数量的消防干部和义务消防员。
2.5.2实行施工总承包的装饰工程，总承包单位与分包单位签订分包合同时应规定分包单位的消防安全责任，由总承包单位监督检查。分包单位同样应按规定实行逐级防火责任制，接受总承包单位和业主方监督检查。
2.5.3临建应符合防火要求，不得使用易燃材料。
2.5.4施工作业用火必须经保卫部门审查批准，领取用火证。用火请专人在指定地点和限定时间内有效，用火时（如电焊、气割、使用齿锯等）必须有专人看火。
2.5.5施工材料的存放、保管应符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必须专库储存，尽可能采取随用随进，专人保管、发放、回收。
2.5.6施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常检查、维护、保养、确保消防器材灵敏有效。
2.5.7施工现场严禁吸烟。
2.5.8种类电气设备、线路不准超负荷运行，线路接头要结实、接牢、防止设备线路过热或打火短路。
2.5.9现场材料堆放中，木料堆放不宜过多，垛之间保持一定防火间距。木材加工场的废料应及时清理，防止自燃。
2.5.10防水涂料及油漆施工时须注意通风，严禁明火。
2.6保卫措施
2.6.1实行总承包单位负责的保卫工作责任制，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。
2.6.2施工现场应建立门卫和巡逻制度，护场员要佩戴执勤标识、重点工程、重要工程要实行凭证出入制度。
2.6.3作好分区隔离，明确人员标识，防止无关人员进入。
2.6.4作好成品保护工作，严防被盗、破坏及治安灾害事故发生。
2.7环保措施
2.7.1清理施工垃圾，必须设置封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运（如彩纺织袋等），严禁随意R空抛撒。施工垃圾应集中堆放，及时清运。
2.7.2旧装饰物拆除时，应随时洒水，减少扬尘污染。
2.7.3凡进行现场搅拌作业的，搅拌机前台应设置沉淀池，以防污水遍地。
2.7.4施工现场应遵照《中华人民共和国建筑工场界噪声限值》（GB12523）制不定期降噪制度和措施。
2.8冬雨季施工措施
2.8.1冬、雨季施工部署，要根据冬、雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。
2.8.2对一般不列入冬施项目的工程，力争在冬施前完成，或到达一定部位后暂停施工，对已完项目加以妥善保护。
2.8.3在进入冬施前，应做好门窗的封闭工作。
2.8.4南方多雨季节施工，应合理安安排施工项目，睛天做外檐装饰，雨天做内部装饰，要防止室外潮湿空气流入，保持室内干燥环境。
2.8.5内墙、涂刷等装饰项目的，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水量
2.8.6作好冬雨季施工期间材料、工具的储备。施工单位的技术部门应根据技术措施要求，编制冬、雨季施工材料、工具计划，由供应部门分期分批进场。
2.8.7冬、雨季施工检查。对各项准备工作计划进行一次全面检查。
技术部门季度总结篇（10）
中图分类号：S685.12文献标识码： A 文章编号：
1 系统开发背景
月季是常绿或半常绿花卉，花单生或群生，品种繁多，色彩艳丽，广泛应用于布置园林花坛、路带花境，也宜于美化庭院住宅，点缀厅堂居室，亦可切花插瓶、配制花篮、花束，深受广大单位、个人喜爱。
月季数据库系统的研发，将月季公园内具有观赏价值的月季资源收集建成一个多媒体数据库，利用现代信息技术开发成管理信息系统软件，为从事花卉科研、决策、管理、教学、生产等部门提供一个关于郑州月季资源现状及应用方向的实用软件。该软件系统，可以全面、系统、客观地了解郑州现存的月季品种资源，为管理、决策部门提供决策依据，对科研、教学部门提供花卉实用技术信息具有重要意义。研发月季数据库系统有利于推进月季信息数字化，对利用科技与信息推动园林花卉的发展起到了一定的推动作用。
2 系统设计
2.1 确定了月季品种数据库系统主要内容和功能
系统的主要内容为月季公园现存的部分月季资源建立多媒体数据库管理信息系统。系统具有数据录入、查询、图片浏览、打印报表等主要功能。
2.2 明确了月季品种数据库系统总体设计
按照软件工程的设计方法，在系统设计中充分考虑了系统模块化、易维护、易操作、可扩充等性能要求，采用先进的面向对象的开发方法，根据系统的内容及功能要求，总体结构，如图l所示 。
2.3 设计了系统主数据库结构及内容
数据库为系统的核心内容，系统的全部功能围绕着这一核心运转，根据月季行业科研生产管理教学的需要，设计了系统主数据库，其结构及内容如表1所示
表1:系统主数据库结构
2.4 设计了系统主数据库功能
系统的总体结构设计系统的主要功能有数据录入、数据查询、图片浏览、系统维护等主要模块，每一模块下又细分为几个子模块。
2.5 月季品种数据库系统数据录入功能建立
该模块功能是对主数据库进行数据录入、修改、删除等维护工作，以保证系统数据的系统性、全面性、正确性。
2.6 月季品种数据库系统数据查询与打印报表功能建立
该模块的主要功能是对主数据库的内容进行查询、浏览并打印查询结果，以满足不同用户的需求，以充分利用该系统为用户服务。
3 结论与讨论
月季品种数据库系统具有操作简便，数据处理速度快捷，数据输出灵活的特点。对全面、系统、客观地了解郑州现存的月季品种资源，为管理、决策部门提供决策依据，对科研、教学部门提供花卉实用技术信息具有广泛的应用空间。
据记载月季公园为了突出月季主题，种植不同种类的月季约千余个品种，30万株。因为月季花开的最好时节仅有5月份和10月份，目前在有限的时间里只调查了200多品种，许多资料需要继续调查和完善，调查工作仍需进一步深入持续地开展。
该系统目前使用软件开发平台微软公司的Microsoft Access2003软件，该软件全部程序模块、代码编制、OLE技术比较低端，缺少良好的系统统计分析和系统维护功能。该系统目前只有单机版，不太适应目前网络技术比较普及的环境，下一步的工作在逐步完善、补充系统数据的前提下，开发月季品种数据库SQL Server网络版本，并建立月季品种数据库SQL网站进行，让用户只要能上网就能访问、应用该系统。
参考文献
[1] 李文鲜.月季(M).中国林业出版社
[2] 潘文、朱积余．数据库与电子表格的交互编程技术在广西木本观赏植物数据库管理信息系统中的应用[J]．广西林业科学，2004年第2期
技术部门季度总结篇（11）
中图分类号 S562 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）01-0078-02
阜阳市位于黄淮海平原南端，安徽省西北部，地跨东经114°52′～116°49′，北纬32°25′～34°4′，辖颖州、颖泉、颖东3个区和临泉、阜南、太和、颍上4个县及界首市，国土面积9 775 km2，可耕地面积57.4万hm2。阜阳市属暖温带半湿润季风气候，季风明显，四季分明，气候温和，雨量适中。全年平均气温14.5～15.0 ℃，平均降水820～950 mm，是安徽省棉花发展规划的重点区域。历史上阜阳棉花种植面积较大，曾经达到6.67万hm2。
近年来，由于经济的快速发展，外出务工人数增加，农业从业者多为老、弱、病、残，再加上原来的棉花种植方法费工、费时，种植面积快速锐减。但随着土地的快速流转和农业专业合作社的兴起，种植大户对提高土地产出率、增加收入的要求变得较为迫切，为了发展农村经济、调整农业种植模式，短季棉的种植成为增加农民收入、促进农业增效的重要手段。
1 阜阳市短季棉生产现状
阜阳市的短季棉生产由2010年进入群众视野，2011年、2012由于科研机构的介入，短季棉的种植快速被群众接受，面积不断发展壮大，由2010年的试验示范0.67～1.33 hm2种植发展为2015年的约666.67 hm2，经认真分析总结，阜阳市短季棉的生产呈现出以下特点。
1.1 短季棉品种需求增加
20世纪90年代末期到21世纪初期，由于农村劳动力较为充足，农村创收渠道较窄，农民只有通过提高农田复种指数、增加单位面积土地产出率来增加收入，棉花套种、套栽成为农民喜爱的种植方式之一，因此大棵稀植、单株产量高的杂交棉品种成为首选。随着土地的过度利用，土壤板结，土壤的蓄肥、蓄水能力大幅下降，再加上棉农后期管理跟不上，棉田大面积出现早衰，棉花产量逐年降低，农民收入逐年递减，迫切需要新的种植方式和品种出现；随着城市化的快速发展，农村青壮年劳动力外出务工增加，农民创收渠道的拓宽，而城市化进程的加快，必然导致耕地面积下降，调整种植业结构、增加农民收入成为农业技术推广工作中的重要一环。作为农业技术推广部门，经常接到农民咨询电话，询问麦后接茬的棉花品种及其配套的高产栽培技术，但市场上并没有短季棉品种出现，临泉化集、苗集、阜南方集、太和坟台等地均采取春棉品种育苗、麦后带水移栽的方法进行，费工、费时，劳动力成本增加，而棉花单产不增反降，依然无法解决单位面积增加土地产出率的问题，导致小麦接茬移栽棉无法大面积推广。随着土地流转的加快，土地的相对集中，麦后机械直播，轻、简、化栽培为主的短季棉品种（代表品种为中棉50），因其生育期短，种植管理技术简便，可机械化操作，省工、省时的栽培模式正在快速发展，逐渐成为农民喜爱的棉花品种之一。
1.2 农业结构调整的需要，市场棉花品种结构进一步优化
2010年以前，市场上销售的杂交棉品种约占市场份额的98%；常规棉品种占2%左右；短季棉品种没有。2010年起，杂交棉品种市场份额逐年减少，常规棉份额逐渐增大，短季棉品种进入市场。以2014年为例，杂交棉品种（中棉29和中棉48为代表）约占市场棉花品种的68%；常规棉品种（以鲁棉研28、复棉研29为代表），占市场棉花品种的31%左右；短季棉品种（以中棉50为代表）约占市场棉花品种的1%。随着生产力的发展，农业从业者对短季棉品种的需求和棉花轻简化栽培的需求逐渐上升，短季棉品种因其生育期较短，可麦后接茬机械化直播，后期轻、简化管理，大量地减少了劳动力投入，增加了效益，深受农民欢迎。短季棉配套品种的出现，为阜阳市农业生产提供了一条调整种植结构的新路子，改善了麦―玉米和麦―大豆的种植习惯，拓宽了种植业结构调整的渠道，创新了一条提高收益的路子，达到了农民增收、农业增效的目的。
1.3 短季棉配套栽培技术日益完善
通过对短季棉品种引进、试验、示范，短季棉中棉50以优良的品种特性被群众接受，该品种生育期105 d左右，主要特性是生育期短，对土壤肥力要求较小，通过调整种植密度可以在不同肥力的田块达到目标产量，具有较强的稳定性和抗逆性。2012年以来，以阜阳市农业技术推广中心为依托单位的阜阳市棉花试验站与中国农业科学院和安徽省棉花研究所结成产、学、研团队，开展了短季棉品种展示试验、密度试验、播期试验，中棉所50的大面积展示示范等工作，进行了短季棉的成果转化和高产栽培技术研究和推广，探索在阜阳市气候条件及农民种植习惯下适宜的播种密度和适宜播期，总结归纳短季棉中50的高产栽培模式和技术，为阜阳市短季棉的发展提供技术支撑[1]。
2 短季棉生产中存在的问题
2.1 短季棉高产配套栽培技术，群众接受较为困难
由于短季棉品种的生育期较短，株型较小，单株产量相对较低，要想取得目标产量，必须提高种植密度，同时，由于密度较大的原因，一定要结合当年的气候特征，进行合理的化学调控，防止田间遮荫，减少落蕾、落铃，获得田间高产。多年以来，阜阳地区棉花种植多以大棵稀植，单株结铃较强的杂交棉品种为主，为18 000株/hm2左右，突然间种植密度增加到约15万株/hm2，农民接受起来较有难度。主要体现在田间间苗上，即使种植大户接受培训后基本认可该种植密度，在请工人进行田间间苗时，几乎所有的田块密度都会偏稀，无论如何要求，间苗的群众都说棉花太稠，人为地降低田间密度。有的群众购买了短季棉品种，依然按照过去杂交棉品种的种植方法进行种植，达不到目标产量，影响棉农的收入[2]。
2.2 农机农艺融合不够，播种密度难以达到高产要求
通过阜阳市连续3年试验、示范，短季棉品种中棉50的田间密度15万株/hm2，在同等管理条件下产量最高，种植密度等于大于180 000株/hm2，田间烂铃增加，产量、品质下降；密度小于75 000株/hm2时，产量也会降低。由于，阜阳市棉花播种机械采用的是玉米点播机，即使株距调到最小，加上阜阳市土地具有大平小不平的特征，麦茬堵耧腿现象又较为严重，在大面积的田间机械播种中，出现田间缺棵断垄现象，再加上传统的种植密度已根深蒂固，人为地间苗，导致田间密度很难达到高产要求。
2.3 短季棉品种类型需更加丰富
通过近几年对短季棉的研究，短季棉中棉50的结铃集中性、品质相对较好，但用于接茬直播生育期偏长，对下茬小麦的播种有影响，不能做到适时播种；同时叶片偏大，在棉花生长盛期会出现遮荫，导致蕾铃脱落，影响产量。根据本地区的茬口和气候情况，生育期95 d左右，叶片面积较小，结铃较为集中，株型为筒形的高产、优质品种较适宜本地区的大面积机械化栽培。而市场上短季棉品种还是比较单一，需要加强和育种单位合作，引进、试验、示范筛选出高产、优质、生育期较短的短季棉品种，用于指导阜阳市短季棉的生产。
3 发展对策
3.1 加大试验示范推广力度，开展短季棉配套栽培技术培训
短季棉的高产栽培技术应该阜阳颠覆了群众多年来的种植习惯，是棉花种植习惯的一场革命，短季棉品种及配套种植技术的试验、示范、推广较为重要，要在有多年种植习惯的棉区加大试验、示范展示力度，逐步引导棉农适应新的种植习惯和种植模式，同时开展短季棉高产栽培技术的培训和讲座，在棉花的不同生育期内，组织由种植大户和合作社社长参加的棉花不同时期的现场观摩会，使棉花种植户逐步接受和认可短季棉的高产栽培技术，并在棉花种植中加以应用[3]。
3.2 引进新品种，抓好品种对比试验、示范，筛选高产、优质、生育期更适宜接茬的短季棉新品种
根据近几年的种植经验和阜阳市短季棉发展中存在的问题，通过对短季棉新品种的引进、试验、示范，筛选出高产、优质、生育期较短且适宜本市气候特征的短季棉品种，在进行小面积试验、示范的基础上，加大示范面积，同时加大示范的范围，进行多点示范，总结不同品种的配套高产栽培技术，指导农民进行棉花生产。
3.3 提高农机农艺融合的程度，加快棉花机械化进程
加大和农机研发和推广部门的联系，根据棉花品种的高产栽培技术要求，改良现有播种机械，做到一机多用，减轻农民多次购买农机的负担。同时在播种季节召开田间播种现场会，推广短季棉的机械化播种技术，同时及时和农机部门沟通棉花收获的情况，促进农机部门研发小型棉花采摘机械，降低棉花收获过程中的人工费用，增加棉农收入[4]。
3.4 强化棉花产前、产中、产后服务，延长产业链
棉花的产前、产中、产后服务的程度，决定了棉花的发展空间和发展速度，根据阜阳市的实际情况，发现从种植大户中发展培养以棉花种植为依托的合作团队，是发展短季棉生产的有效途径。筹措资金、流转土地、加强培训、强化田管，采取“六统一”方式（统一种植模式、统一供种、统一施肥、统一管理、统一施药、统一销售），创新棉花生产的新途径。同时，在我国棉花价格低迷的情况下，引导种植户棉花销售转为民用，由于阜阳市是人口大市，消费空间较大。形成以合作社为载体，以经纪人为依托的棉花销售团队，多与小型棉花深加工作坊合作，加工成棉被进行销售，同时拓宽销售渠道，注册商标，逐步进入超市，延长棉花产业链，强化产后服务，是提高棉农收益的有效途径[5-6]。
3.5 总结新模式，推广麦―棉、薯―棉种植
归纳、总结、提炼适宜本地农民种植的、能产生较高收益的接茬直播方式，用于指导当地的棉花生产。颍东区和太和县的薯―棉的种植模式，因马铃薯生育期较短，在棉花收获后即可深翻冻伐耕地，在不减少收益的情况下又可进行深耕养地，提高土壤供肥、供水能力，降低来年病虫害的发生，是一种既生态环保又增加农民收入的种植方式，深受农民喜爱；阜阳市小麦面积较大，麦后直播棉的发展空间较大，由于短季棉的机械化播种过程简化，显著降低了植棉的劳动强度，增加了农民收入，减少了化肥农药的施用，降低了化肥农药对大气、水、土壤和农产品的污染，改善了土壤的理化结构；再者，棉花的抗逆性较强，较适宜复杂的天气，和玉米大豆相比，在抵抗自然灾害的能力和收益方面都有较高的优势，推广麦―棉、薯―棉的种植模式将为阜阳市农业生产带来新的增收途径[7-8]。
4 参考文献
[1] 苏向华.大荔县棉花生产现状与建议[J].现代农业科技，2014（3）：72.
[2] 王艳，付桂华.当前棉花生产中存在的问题及建议[J].农民致富之友，2014（4）：27.
[3] 李直兴，杨绍群，张允昔，等.江西九江棉区棉花生产的问题与建议[J].棉花科学，2014，36（1）：39-41.
[4] 曹冲，杨媛媛，苏洋.我国棉花生产能力及其影响因素分析[J].中国棉花，2013，40（11）：9-14.
[5] 喻树迅，宋美珍，范术丽.我国短季棉遗传育种研究进展[J].棉花学报，2007（5）：331-336.
