房地产公司宣传部工作大全11篇
时间：2023-02-28 15:44:53
房地产公司宣传部工作篇（1）
（一）认真贯彻党的十七届五中全会精神，依照上级要求结合本身实践，制订局“六五”普律例划并做好报审工作。深化开展法制宣布道育，弘扬法治精神，构成自觉学法守法用法的社会气氛，把十七大精神落实到法治建设工作的全进程，推进法制宣布道育工作深化开展。
（二）坚持公示准则。充分应用政务服务大厅一条龙窗口，大力宣传房地产的司法律例和相关政策规则。并将房子权属注销中的操作顺序、提交材料、收费规范以及司法根据经过做事指南、电子屏、宣传栏、征询服务台等方法，全方位、多角度的向广大人民群众公示，提高政务服务的通明度，给群众以知情权，让人民群众花钱愿心，做事安心。
（三）采取多种方式宣传房产治理相关司法律例。一是大力增强宣传言论工作，采取多种方式，普遍宣传住房保证、物业服务提档升级等各项新行动，积极宣传房督工作，营建优越的社会情况。二是做大做强“12?4”全公法制宣传日系列宣传活动，普遍开展与房产治理相关律例的宣传，创新思绪，增强筹划。三是认真办妥法制宣传专栏，组织好每月一法的宣传活动，努力丰厚宣传内容，创新宣传方式，力图获得最大的社会结果。四是继续深化“司法六进”主题实践活动，健全和完善“司法六进”活动的工作准则和工作机制，结合区“改善情况年”的工作要求，进一步深化我局“一上三进”活动内在，切实开展好送法进家庭、进社区、进企业活动。
（四）增强法制宣传收集建设。以“普法网”为载体，全方位、实时快捷地反映我局普法和法制建设工作信息状况。
二、增强法制宣传与法治实践相结合的学习和培训，提高依法行政程度，为法制房产打下坚实的基本。
（一）认真贯实区委、区县政府《法治建设的施行意见》和《房管局2012年法制工作要点》，坚持健全指导干部学法准则，完善和落实中心组集体学法，指导干部司法常识讲座和指导干部学法用法测验审核准则。组织开展指导干部学法用法经历交流活动，提高指导干部依法决定计划、依法做事的认识和才能，全年安排中心学习组除参与市、区组织的学习和培训外，其中司法律例常识的学习不少于5次，全局科级以上指导干部必需保证每月有两个“双休日”的自学时间，并做到学习内容，学习时间，学习笔记“三落实”。
（二）切实增强公事员学法用法工作。坚持和完善公事员学法准则，增强对公事员司法常识学习，培训和测验工作。全局公事员除了学习统一安排的司法常识外，还要结合本身的本职工作，认真学习有关专业司法律例，要增强《公事员法》的学习和宣传，积极组织并参加市、区组织的公事员司法常识竞赛，以此促进公事员学法活动的深化开展，进一步加强公事员“有权必有责，用权受监督，违法必追查”的观念，促进依法行政，公平法律。
（三）切实增强法律人员学法用法工作。坚持和健全行政法律人员持证上岗准则，除积极参加市、区组织的法律人员的学习和培训外，本局还要依据法律人员的调整、岗位轮换、工作调动等实践状况，实时组织轮训、补训，然后提高法律人员“依法行政”的程度，做到有法必依、法律必严、违法必究。法律人员持证上岗率达100％，行政处分案件精确率达100％。
房地产公司宣传部工作篇（2）
法院判决：
一审认为杨某是为生活消费购买该房，其行为应属消费行为，其权益应受《消费者权益保护法》保护。经勘验，某房地产公司印发的宣传材料与房屋实际情况严重不符，其行为应认定为欺诈行为，所以判决支持了杨某全部诉讼请求。
房地产公司宣传部工作篇（3）
现就个人一年来的工作情况做以下总结：
一、工作思想
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。
全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作
我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
5月底开始李培庄商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：
1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。
4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。
5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。
三、通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想：
首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。
1、销售控制表
可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改进策略，做好保密工作，绝不能向客户透露;
2、来电、来客的登记
填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性，将其分类为：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。
3、销售登记
管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同，产权资料，付款资料。
4、换、退房管理
在销售过程中换、退房的原因，理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款
处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理
登记已成交客户详细资料，方便公司营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而最大限度提高对客户的服务。
7、换户
需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单;应补金额及签约金若有变化，以换户后的户别为主;其他内容同原定单。
8、退户
遇到退户情况，应分析退户原因，明确是否可以退户，报现场管理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。
9、加大宣传力度通过以下几种方式：
1)传播媒体报纸电视
2)户外媒体户外看板(位置：李辉庄的主要干道，主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告，或车内显注位置做小张的粘贴广告，站牌上小型海报宣传)，内容主要以开盘为主。
3)印刷媒体
四、工作中的不足
第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：加强学习，拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
房地产销售工作计划2
一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
房地产营销计划的内容
在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？
7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概
要之后。
二、市场营销现状
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
市场情势
应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势
应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析
应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
机会与挑战分析
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。
2.优势与劣势分析
应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。
3.问题分析
在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。
四、目标
此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。
有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。
财务目标
每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。
2.市场营销目标
财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。
目标的确立应符合一定的标准
·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。
·各个目标应保持内在的一致性。
·如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。
五、市场营销策略
应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。
策略陈述书可以如下所示
目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。
产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。
价格：价格稍高于竞争厂家。
配销渠道：主要通过各大著名房地产公司销售。
房地产销售工作计划范文房地产销售工作计划范文服务：提供全面的物业管理。
广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。
研究与开发：增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。
房地产公司宣传部工作篇（4）
房产销售员年度述职报告一
尊敬的领导：
您好!
不知不觉中，__年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了很多知识和经验，锻炼和提高了业务能力，更让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说，在建华的这段时间中，收获颇多、感触颇多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。
一、 学习方面
学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
二、 心态方面
刚进公司的时候，__项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月进入__之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下，我渐渐了解心态决定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越平静，更加趋于成熟。
三、 完成的主要工作任务
1、__共计销售__套，销售面积__平米，销售额__元，回款额__元;
2、到__后，对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。
4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。
5、在公司领导的指导下，参与制定12月的月团购计划，联系团购单位，选房、签约，最终成交__套，销售额__元，回款额为__元;
四、工作中存在的不足
1、 对业务监督执行力度不够
2、 对项目整体把控有待于提高。
3、 需要进一步增加管理方面的经验。
4、 与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验，发掘自己工作中的不足的同时，计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
1、 进一步提高自己的管理水平;
2、 及时完成领导交给的各项任务;
3、 与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化;
4、 不断改进工作中所存在的问题，及时调整策略，保证明年销售任务的顺利完成;
5、 同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的可行性方案。
6、 加大工作的检查力度和计划的可执行性，努力增强团队的执行力。
7、 制定月可行的销售计划分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售工作系统化和正规化，提高团队工作效率。
8、 工作从细致性出发，做到掌握销售上的一切相关事务。
_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来__公司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我相信公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。
预祝：__公司明天更加辉煌!!!
述职人：___
_年_月_日
房产销售员年度述职报告二
尊敬的领导：
您好!
岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。自20__年_月初项目组成立，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下述职：
一、工作思想
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作
我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。_月底开始__商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：
1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划__小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。
4、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。
三、一些感想
通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想
首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。
1、销售控制表
可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改进策略，做好保密方面的工作，绝不能向客户透露;
2、来电、来客的登记
填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性，将其分类为：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。
3、销售登记
管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同，产权资料，付款资料。
4、换、退房管理
在销售过程中换、退房的原因，理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款
处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理
登记已成交客户详细资料，方便公司营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而最大限度提高对客户的服务。
7、换户
需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单;应补金额及签约金若有变化，以换户后的户别为主;其他内容同原定单。
8、退户
遇到退户情况，应分析退户原因，明确是否可以退户，报现场管理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。
9、加大宣传力度通过以下几种方式：
1)传播媒体报纸电视
2)户外媒体户外看板(位置：___的主要干道，主要客源__职工、__职工、__职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告，或车内显注位置做小张的粘贴广告，站牌上小型海报宣传)，内容主要以开盘为主。
3)印刷媒体
四、工作中的不足
第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;
第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：加强学习，拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
此致
敬礼!
述职人：___
20__年_月_日
房产销售员年度述职报告三
尊敬的领导：
您好!
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为_企业的每一名员工，我们深深感到_企业之蓬勃发展的热气，__人之拼搏的精神。
我是销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于__年与__公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合__公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为_月份的销售高潮奠定了基础。
最后以_个月完成合同额__万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
下旬公司与__公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。
销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
房地产公司宣传部工作篇（5）
现将上述情况分别报告如下：
一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况：
1、××销售部全年共计销售××商品房建筑面积约2万平方米。××销售部全年共计销售××商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。××和××销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。
2、××工程部：全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设，××如期实现200*年年底全面竣工、业主回楼。××工程部：全年共计完成建筑面积6.4万平方米，××200*年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。××和××工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，××工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，××楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”；××工程被评定为“省级首家节能65%试点小区”。郭##被授予省级“节能工作先进个人”称号。
3、##物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87%以上。##物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水；小区内干净卫生、无字纸；小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。##世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”，明日新城被授予“市优秀物业管理小区”称号。
4、经纪公司全年完成二手房中介和××商品房、××商品房代售工作。
二、其他部门完成任务情况
1、策划部：该部配合××销售部和××销售部销售工作完成了在《××日报》、《汴梁晚报》、《东方今报》组织报导和广告80余篇宣传任务；完成《##生活》第8、9、10期编辑出版任务；与《××日报》、《汴梁晚报》等媒体协作完成“##杯爱××100个理由”、“##之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次，有力宣传了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。
2、财务部：该部去年全年为××工程和××工程建设及时拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为2006年2a级信用单位，为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，确保了资金运作的安全。
3、人力资源部：人力资源部在人手少、任务重的情况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会6场。共招聘员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正常运行。
4、开发部：该部在宋效孔经理的直接主持参与下，不畏困难，勇于创新，认真编写了在××市房地产业界颇有影响的《房地产开发报建工作程序》，为报建工作的有序高效开展奠定了基础，受到××市房地产业界的一致赞扬。同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，及时完成了“××”、“××”从征地到领取商品房予（销）售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。
5、办公室：办公室是在董事会直接领导下，从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写《会议纪要》27期，编写督察工作简报48期，回楼简报17期。审核公司各种合同500余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起；对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序，正确处理与业主和其他部门纠纷，做出了显著贡献。在全体员工共同努力下，一个“比、学、赶、帮”的风气正在形成。
200*年，经全体员工民主评议，评先领导小组和董事会批准，共产生先进员工19名，他们是：售楼状元1名；优秀员工5名；优秀部门2名；成绩突出团队1名；优秀经理2名；先进员工11名。他们在各自不同的岗位上，为公司的发展做出了优异的贡献。在这里，我代表公司董事会和全体员工，向他们表示诚挚的祝贺，并向他们的辛勤劳动表示衷心的感谢！
三、200*年的主要经验与教训：
1、在销售方面的主要经验与教训是：
①一个销售活动策划好后，往往急于兑现，造成实行早，宣传晚，效果差，形成宣传滞后于促销局面。今后应注意销售策划不要轻易出台，出台后一要加大促销宣传力度，二要适当延长兑现时间，动员一切力量充分发挥外宣作用。
②加强对销售和策划人员业务知识技能技巧培训工作。不仅要使每个销售和策划人员懂推销技术、技能和技巧，而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识，以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。
③要更加重视客户服务部和宏客会在扩大销售方面的作用。我们公司关于客户服务部和宏客会的政策是正确的，只是工作力度还不够。今后两个销售部和物业公司要认真抓好老客户带新客户的宣传组织工作，实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键，是客户服务部和物业公司要真正搞好对老客户的服务。
2、工程技术方面：
①“××”商品房在竣工交付使用后，常见的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低，但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会专门撰写了《房屋质量及防范措施》等报告，客观、扼要的说明了上述质量通病发生的原因及防治办法。我认为写的很好，但重在狠抓落实。
②要进一步加强工程质量管理，建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系，做到责任明确，分工具体，奖罚分明。关于工程质量存在的问题，必须重点研究，重点把关，近期要出台更为有效的质量管理措施，限期上报。
③我公司在200*年五月，编制了《住宅工程质量通病防治实施细则（草案）》，经一年多的实践，效果很好。建议结合××和××具体实践，重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理单位签订设计合同、建设合同和监理合同时，与国家技术标准明确规定同时执行。
3、行政管理方面：在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。200*年，要求办公室和人力资源部继续加强对员工的业务培训工作，努力迅速的提高员工素质，以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。继续为提高公司工作效率，加强后勤保障，多作贡献。四、参加社会公益活动方面我公司全体员工，在积极完成全年生产计划保证自身健康发展的同时，没有忘记现今社会仍存在迫切需要救助的困难群体。本年度公司向××市希望工程办公室捐款10万元，使接受“##奖学基金”的贫困学生人数达到300余人次。特别是2006年年初，河南大学召开“百名贫困大学生受助##奖学金”大会，社会效果很好。
200*年我公司出资40余万元全面整修了××市国际sos儿童村前至18路公交车站12米宽市政道路及两旁环境。彻底改变了该条道路及周遍环境脏、乱、差面貌，受到社会、##世纪新城业主及苹果园小区居民普遍赞扬。最近，我公司又出资近8千元，为××市##希望小学无偿捐助课桌、椅一百套，改变了该校教学设备老化，影响学生学习问题，受到了全校师生好评。今年，当我公司员工郭宏波之妻不幸罹患癌症，员工郭中华不幸罹患白血病时，消息传来，全体员工立即在工会、办公室组织下，伸出无私救援之手，两次发起无偿捐款，共筹资约1万元，同时公司启动互助保障基金，不仅解决了他们的经济困难，而且充分体现了我公司员工大公无私、乐于助人的高尚品质，大大提高了公司集体的凝聚力，以实际行动使广大员工深信，我们这个团队是可以信赖，可以依靠的。
五、200*年工作计划
1、××要力争全部售完。
2、××一期要按计划于2007年6月30日全部交工并售完。
3、××二期主体工程（剩余42栋楼，建筑面积81894平方米）全部完工。
4、九鼎风园开始建设并销售；
5、加强在员工中企业文化建设，开展“创新##”活动；
6、加强团队建设和各部门的管理，要从团队凝聚力着手，考核的方法应以团队最差的员工能力为标准；加强团队间的交流、互助活动；
7、加强客户服务中心工作的建设。2007年面临着华庭、颂园大批回楼。不仅要做好客户投诉的前台工作，还要变被动为主动，发挥宏客会的优势。主动作一些走访、慰问、联欢等互联工作，真正做到为客户服务；
房地产公司宣传部工作篇（6）
2006年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍然取得了销售额全市最高的成绩。因此，我代表公司董事会，在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢！现将上述情况分别报告如下：一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况：1、××销售部全年共计销售××商品房建筑面积约2万平方米。××销售部全年共，计销售××商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。××和××销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。2、××工程部：全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设，××如期实现2006年年底全面竣工、业主回楼。××工程部：全年共计完成建筑面积6.4万平方米，××2006年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。××和××工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，××工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，××楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”；××工程被评定为“省级首家节能65%试点小区”。郭##被授予省级“节能工作先进个人”称号。3、##物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87%以上。##物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水；小区内干净卫生、无字纸；小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。##世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”，明日新城被授予“市优秀物业管理小区”称号。4、经纪公司全年完成二手房中介和××商品房、××商品房代售工作。二、其他部门完成任务情况1、策划部：该部配合××销售部和××销售部销售工作完成了在《××日报》、《汴梁晚报》、《东方今报》组织报导和广告80余篇宣传任务；完成《##生活》第8、9、10期编辑出版任务；与《××日报》、《汴梁晚报》等媒体协作完成“##杯爱××100个理由”、“##之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次，有力宣传了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。2、财务部：该部去年全年为××工程和××工程建设及时拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为2006年2a级信用单位，为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，确保了资金运作的安全。3、人力资源部：人力资源部在人手少、任务重的情况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会6场。共招聘员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正常运行。4、开发部：该部在宋效孔经理的直接主持参与下，不畏困难，勇于创新，认真编写了在××市房地产业界颇有影响的《房地产开发报建工作程序》，为报建工作的有序高效开展奠定了基础，受到××市房地产业界的一致赞扬。同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，及时完成了“××”、“××”从征地到领取商品房予（销）售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。5、办公室：办公室是在董事会直接领导下，从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写《会议纪要》27期，编写督察工作简报48期，回楼简报17期。审核公司各种合同500余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起；对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序，正确处理与业主和其他部门纠纷，做出了显著贡献。在全体员工共同努力下，一个“比、学、赶、帮”的风气正在形成。2006年，经全体员工民主评议，评先领导小组和董事会批准，共产生先进员工19名，他们是：售楼状元1名；优秀员工5名；优秀部门2名；成绩突出团队1名；优秀经理2名；先进员工11名。他们在各自不同的岗位上，为公司的发展做出了优异的贡献。在这里，我代表公司董事会和全体员工，向他们表示诚挚的祝贺，并向他们的辛勤劳动表示衷心的感谢！三、2006年的主要经验与教训：1、在销售方面的主要经验与教训是：①一个销售活动策划好后，往往急于兑现，造成实行早，宣传晚，效果差，形成宣传滞后于促销局面。今后应注意销售策划不要轻易出台，出台后一要加大促销宣传力度，二要适当延长兑现时间，动员一切力量充分发挥外宣作用。②加强对销售和策划人员业务知识技能技巧培训工作。不仅要使每个销售和策划人员懂推销技术、技能和技巧，而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识，以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。③要更加重视客户服务部和宏客会在扩大销售方面的作用。我们公司关于客户服务部和宏客会的政策是正确的，只是工作力度还不够。今后两个销售部和物业公司要认真抓好老客户带新客户的宣传组织工作，实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键，是客户服务部和物业公司要真正搞好对老客户的服务。2、工程技术方面：①“××”商品房在竣工交付使用后，常见的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低，但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会专门撰写了《房屋质量及防范措施》等报告，客观、扼要的说明了上述质量通病发生的原因及防治办法。我认为写的很好，但重在狠抓落实。②要进一步加强工程质量管理，建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系，做到责任明确，分工具体，奖罚分明。关于工程质量存在的问题，必须重点研究，重点把关，近期要出台更为有效的质量管理措施，限期上报。③我公司在2005年五月，编制了《住宅工程质量通病防治实施细则（草案）》，经一年多的实践，效果很好。建议结合××和××具体实践，重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理单位签订设计合同、建设合同和监理合同时，与国家技术标准明确规定同时执行。3、行政管理方面：在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。2007年，要求办公室和人力资源部继续加强对员工的业务培训工作，努力迅速的提高员工素质，以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。继续为提高公司工作效率，加强后勤保障，多作贡献。四、参加社会公益活动方面我公司全体员工，在积极完成全年生产计划保证自身健康发展的同时，没有忘记现今社会仍存在迫切需要救助的困难群体。本年度公司向××市希望工程办公室捐款10万元，使接受“##奖学基金”的贫困学生人数达到300余人次。特别是2006年年初，河南大学召开“百名贫困大学生受助##奖学金”大会，社会效果很好。2006年我公司出资40余万元全面整修了××市国际sos儿童村前至18路公交车站12米宽市政道路及两旁环境。彻底改变了该条道路及周遍环境脏、乱、差面貌，受到社会、##世纪新城业主及苹果园小区居民普遍赞扬。最近，我公司又出资近8千元，为××市##希望小学无偿捐助课桌、椅一百套，改变了该校教学设备老化，影响学生学习问题，受到了全校师生好评。今年，当我公司员工郭宏波之妻不幸罹患癌症，员工郭中华不幸罹患白血病时，消息传来，全体员工立即在工会、办公室组织下，伸出无私救援之手，两次发起无偿捐款，共筹资约1万元，同时公司启动互助保障基金，不仅解决了他们的经济困难，而且充分体现了我公司员工大公无私、乐于助人的高尚品质，大大提高了公司集体的凝聚力，以实际行动使广大员工深信，我们这个团队是可以信赖，可以依靠的。五、2007年工作计划1、××要力争全部售完。2、××，一期要按计划于2007年6月30日全部交工并售完。3、××二期主体工程（剩余42栋楼，建筑面积81894平方米）全部完工。4、九鼎风园开始建设并销售；5、加强在员工中企业文化建设，开展“创新##”活动；6、加强团队建设和各部门的管理，要从团队凝聚力着手，考核的方法应以团队最差的员工能力为标准；加强团队间的交流、互助活动；7、加强客户服务中心工作的建设。2007年面临着华庭、颂园大批回楼。不仅要做好客户投诉的前台工作，还要变被动为主动，发挥宏客会的优势。主动作一些走访、慰问、联欢等互联工作，真正做到为客户服务；8、要狠抓产品质量更上一层楼。2006年华庭回楼工作中总结出的质量及管理存在的问题，一定要在2007年颂园的建设中全部消除，同样的问题在颂园的回楼工作中不允许再出现。同志们、同事们：2006年已成为历史，新的一年已经开始。我相信，在认真总结过去经验教训的基础上，我们公司全体员工会继续改正工作中的缺点，以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。在新的一年里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。根据国家房地产研究会权威人士估计，我国房地产宏观调控活动，在过去两年里，取得了很大成绩，房地产市场已经基本稳定。今年国家不再出台大的调控措施，2007年将是中国房地产业大发展的一年。我认为，我们##公司在过去两年政府宏观调控和中国房地产业界重新大洗牌的严峻形势下，不仅没有被击跨，反而挺直了腰，在各方面都变的更加成熟、更加强壮，本身就是一个了不起的成就和胜利。2007年的曙光已经在向我们招手，让我们团结起来，去迎接新的更大的胜利吧。
房地产公司宣传部工作篇（7）
许多消费者在购房过程中也发现，“赠送面积”其实是开发商虚构的谎言，“实得面积”也并不像开发商描述的那样实实在在，由此引起的消费纠纷越来越多。
房地产公司宣传部工作篇（8）
一、开盘主题：
对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度，体现**房产的五大优势：公司的雄厚实力、“**第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计，展示美好发展前景，促进楼盘销售。同时进行企业社会公关，树立**房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间：20xx年11月28日（暂预定）
三、活动地点：**房产有限公司
四、剪彩嘉宾：贵公司确定
五、拟邀媒体：**电视台、**广告公司
六、活动方案
（一）前期准备
1、到场嘉宾
市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者
2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋（可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作）。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意；二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花
4、请柬的准备
提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。（请贵公司确认、确定。）
5、其他准备工作
提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
（二）开盘前广告
在《**广告》整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。
（三）开盘之日媒体报道
开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传**房产的开盘庆典。
七、开盘现场活动查字典版权所有
1、现场布置
售楼大厅：厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况，顶部做射灯突出效果；前面设立弧形售楼咨询服务台，正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和谐的感受。（效果图附后）
会场布置：会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心，配合媒体广告宣传，营造良好的接待环境和现场氛围。
主席台区：也就是剪彩区，设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台，右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化盆景。
嘉宾区：可设在剪彩区域前方和两侧。
签到处：来宾签到处设置在会场入口处。签到处配礼仪小姐。
礼品发放处：签到处的桌子也可作为礼品发放桌。
贵宾休息区：可设在**房产董事长办公室，配饮料、水果，摆放精美插花。
来宾休息区：可放在**房产售楼中心现场。
2、庆典剪彩仪式
3、精彩舞狮表演
4、乐队欢奏、礼炮齐鸣
八、现场布置
1、彩虹门
在**房产公司门口或楼盘入口处放置一座双龙彩虹门，突出气势；
2、高空气球
活动现场上空布置4个红色高空气球，下面悬挂祝贺开盘的竖幅。
3、小气球
施放20xx只高空小氢气球，显示对财富、人气的上升与飞跃。
4、地毯查字典版权所有
活动现场及舞台铺设红地毯，意味红红火火，突出整体氛围。
5、中国礼炮和彩花弹
中国礼炮和彩花弹288枚，意味好运连发。
6、盆景
在庆典现场放置100盆盆景，增强效果。
7、舞狮
在仪式过程中穿插舞狮表演，预示着**房产美好的发展前景。
8、礼仪小姐
礼仪小姐8名，形象、气质出众，在剪彩仪式时为嘉宾佩戴胸花，协助嘉宾剪彩，指引位置。
九、活动程序（11月28日安排）
7：00—9：10总策划检查落实各项工作，布置到位情况；
彩虹门、礼炮、主席台、升空气球、广告条幅，全部安置到位；检查音响、电源、麦克风、小氢气球到位；
礼仪小姐、主持人，陆续进场，准备好各自工作。
9：30—9：50嘉宾陆续到场，两位工作人员及两位礼仪小姐给领导佩戴胸花、嘉宾签名、发放礼品，引至活动现场。
10：00—10：08主持人介绍领导和嘉宾，宣布**房产开盘庆典正式开始；
10：10—10：25市 领导致贺辞、**房产董事长致欢迎辞；
10：25主持人宣布剪彩仪式开始；剪彩嘉宾、礼仪小姐上场
10：28—10：40剪彩嘉宾站好位置，剪彩开始；
剪刀起，礼炮响，施放彩花弹，雄狮舞动、乐队欢奏；
放飞氢气球，活动进入高潮；
10：45—10：50 首位客户签约。
10：50－11：00 主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。
十、人员安排及整体预算
房地产公司宣传部工作篇（9）
第一季度，我镇按照市委城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略部署和建设“世界现代田园城市”的历史定位与长远目标，在区委、区政府的坚强领导下，抓统筹、上项目、保速度、转作风、促跨越，加快农村工作“四大基础工程”建设，积极推进全镇追赶型跨越式发展。第一季度，实现国内生产总值（辖区口径）39,715万元，同比增长30%；全口径财政收入完成3151.73万元，其中：地方财政收入927.73万元，同比增长84.9%；实现工业增加值8,696万元，同比增长23%，其中规模以上工业增加值8,231万元，同比增长25%；实现农业增加值2,297万元，同比增长5.6%；农民人均现金收入达2391元，同比增长19%。
一、扎实开展农村工作“四大基础工程”
（一）农村产权制度改革稳步推进
农村产权制度改革方面。已经完成17宗村级集体资产的确权颁证工作。按照宣传动员、调查摸底、确权登记、公示等程序，我镇于今年3月全面启动农村产权制度改革“回头看”工作。共涉及8个村（社区）82个组土地确权颁证工作，5个村共计1300户农户房屋及宅基地开展确权颁证工作，力争在规定时限内完成。
农村新型基层治理机制建设不断完善。按照区级相关部门要求，多种形式开展基层治理“回头看”工作。一是通过召开村组动员会，组织机关干部和村（社区）书记、主任就基层治理工作进行再安排、再部署；二是制作宣传横幅，张贴宣传画，印发《农村基层治理知识宣传提纲》、《镇农村工作“四大基础工程”宣传资料》等宣传资料10000余份，全部发放到户；三是发放问卷调查表5000余份，设立基层治理工作征求意见箱9个，实事求是收集基层群众意见。
村级公共服务和社会管理改革逐步深化。一是加强宣传。采用现场讲课、专题培训、入户讲解、发放项目告知书、印发通俗易懂的宣传资料、制作宣传专栏、发送短信、问卷调查等灵活多样的方式，广泛宣传，切实提高了群众的知晓度和参与度。二是注重管理。制定切实可行的实施方案和倒排时间进度表，纳入目标管理、逗硬奖惩。制定《镇公共服务和公共管理村级专项资金管理监督办法（试行）》，加强对专项资金的管理。至1月，8个村（社区）均完成专项资料的申报工作，199万元的村级公共服务和社会管理专资金已拨付到镇专户。三是全面启动。目前，我镇各村（社区）按照宣传动员、调查摸底、梳理讨论、表决公示、实施监督、评议整改的民主化程序开始启用各村（社区）专项资金，启用专项资金233,105元。
农村土地综合整治有序展开。土地综合整治项目涉及界牌村、同福村、青龙村、一心社区，涉及农户3561户，人口9058人，土地总面积13317.48亩。6月，开始对土地综合整治范围内的农户进行摸底、宣传。通过调查了解，90%以上的农户对土地整理工作表示赞同。现已完成界牌村拆旧区1139户农户、同福村拆旧区农户意愿调查、影像资料收集工作。根据凤凰湖国际生态湿地旅游度假区规划，项目区将依托凤凰湖湿地公园的自然生态环境优势，深度挖掘巴蜀特色地域文化，发展花卉、草业种植、观光果林及绿色农副产业，特色餐饮和高档次娱乐配套项目，带动区域内农村产权制度改革及土地整理项目的快速进行。现已引进汉邦集团正式签约实施3500亩草业种植、浙江森禾公司1200亩彩卉植物种植项目，正在与广州旺地公司、艾康公司就花卉产业基地建设进行洽谈。
二、全力推进重点项目建设
工业园区及物流园区项目拆迁工作。第一季度，按照区委、区政府的总体部署，我镇承担着工业集中发展区及物流园区20个项目的征地拆迁工作，涉及拆迁农房1000余户，拆迁工作时间紧，任务重。镇党委、政府高度重视，在全镇工作人员紧缺的情况下，进一步充实拆迁队伍，组建园区内项目拆迁工作组3个，人员18人。完善和明确了拆迁管理制 度及奖惩办法，给每个拆迁人员定责定职，明确每个项目的时限要求，镇督查组加强对拆迁进度的督查。截止目前，已完成和乐门业、云天线、锡蓉薄板、博能能源4个项目征地拆迁工作。
旧城改造项目。镇南北片区旧城改造项目总面积约564亩，涉及国有土地上拆迁住户259户，企（事）业单位29家；涉及集体土地上拆迁农房318户655人，企业7家。预算总投资3.56亿元，计划于20__年完成项目改造工作。目前，正在加紧实施北片区旧城改造集体土地和国有土地a、b标段和15标段路网（北部新区道路路网）拆迁工作。需拆迁集体土地上农房116户，已签订房屋拆迁补偿协议104户，拆除房屋面积3.76万平方米；需拆迁国有土地居民房屋50户，企事业单位8家，现已签订居民房屋41户和企（事）业6家，拆除居民房屋和企（事）业房屋面积1.88万平方米。在全力推进拆迁工作的同时，积极开展项目区内招(来源：文秘站 ）商引资工作，已与四川钱江银通房地产有限公司就镇旧城改造（79亩）和土地整理项目（780亩）签订了合作框架协议及补充协议书，对加快推进镇旧城改造工作起到了积极的推动作用。
安置房建设项目。截至目前，同福苑安置房建设项目一期已完成27栋楼主体工程，9栋楼正在进行主体施工并施工至三楼，10栋楼已完成基础土方开挖，5栋楼为底商结构，即将开始桩基础施工。同湾春晓安置房建设项目一期一、二标段前期准备工作均已完成，主体工程已全部完工，正在进行内外装饰装修工程。界牌村新型社区一期建筑面积6万平方米建设，部份主体工程已到三楼，二期正在进行地勘工程、方案设计等前期准备工作；同福村新型社区前期设计、地勘、财审等工作均已完成并已全部移交项目业主——江城公司，江城公司已完成施工招投标，施工单位目前已进场开展改沟、改线、改道等前期准备工作；青龙新型社区完成选点工作，该点位于青龙村6组、16组，预计入住1200户，2683人，相关数据已交由区江城公司，由江城公司负责立项等相关事项。
三、加快城乡社会事业建设
完善基础设施建设。我镇围绕建设“世界现代田园城市”目标，以（）首届国际樱花文化节为契机，进一步完善巨石大道北延线及凤凰大道的污雨水管道、路面、绿化、公交站点等建设；全面改善同福路、福战路、福丰路共计6.4公里农村公路的通行条件；新增绿化面积15万平方米；成功打造节点景观---“艺苑”。通过草地绿化、设置花墙花箱、节点打造等，进一步完善了基础设施，场镇面貌和人居环境显著改善，城镇整体形象得到较大提升。
积极推进充分就业和社保工作。多举措开展劳动保障“个性化服务”，完成怡馨花园、拆院并院安置小区、成青快速安置小区531户劳动保障实名制入户调查工作，正在建立电子信息档案和分类台帐；农集区以外各村（社区）入户调查工作已全面启动。大力开发和联系就业岗位，第一季度对各村（社区）就业信息150余条，组织失地农民参与区内招聘活动300余人次，实现意向性就业220余人。开展农村劳动力技能培训，开办了叉车班2个、车工班1个，共计培训160余人；开展辖区内失地农民参加创业、家政、缝纫培训200余人次。积极开展城乡居民养老和基本医疗保险工作，认真梳理辖区内农转非人员社保医保相关情况，针对被征地农民反映诉求和维稳工作实际，切实做好征地农民社保政策宣传解释和参保工作，做好征地农民就业补助金、生活补助费、养老金的核实和发放工作。
规范农民安置小区的管理。我镇已建成农民集中安置区有怡馨花园、拆院并院小区、成(金)青快速通道安置小区3个。为加强小区管理，我镇积极协调相关部门解决小区物业管理用房不足等基础设施问题；进一步完善小区管理制度，积极引入专业化管理人员和机制。成功与圣爱物业管理有限公司就怡馨花园、拆院并院、成青快速安置小区管理工作签定《物业管理委托合同书》，实现全镇安置小区从自主管理到专业化管理过渡。
加快城乡环境综合整治力度。以（）首届国际樱花文化节举办为契机，积极开展“七乱”、“四清”等专项治理活动，努力营造“清洁、整齐、优美”的城乡环境。1-3月，共投入资金57余万元开展城乡环境综合治理。制作宣传标语余平方米，发放宣传单1000余份，开展现场宣传活动5次；在场镇主要街道设立非机动车停车点、制作停车标示14处，增设机动车停车线1000余米，并对场镇原有停车线进行全部更新；对场镇、华金大道四段、同福路沿线商招、店招进行统一制作安装；出动人员200余人次，清除辖区内“牛皮癣”300余处、活动招牌100余处，拆除违规雨棚13处、违规广告牌30余处；联合相关执法部门，加强对场镇车辆乱停乱放、出摊占道、越门经营、流动摊贩等进行整治，第一季度规范乱停乱放车辆800余辆次、出摊占道100余家，整治流动商贩400余处。
全力维护社会和谐稳定。全力做好了民办老师、拆迁上访户的稳控工作，加大矛盾纠纷防范化解处置力度，竭力将问题化解在基层、解决在萌芽状态。进一步提升预防和处置安全事故、自然灾害的能力，密织防范网络，不断提高防控打击犯罪的能力。
四、切实推进基层作风建设
根据区委《关于进一步改进基层工作作风的意见》（青委发〔〕5号）文件要求，镇党委、政府高度重视，成立了以镇党委书记为组长的进一步改进基层工作作风领导小组，建立镇党委统一领导、镇纪委牵头抓总、各村（社区）和机关各部门具体负责、密切配合的基层作风建设工作格局，制定并下发了《关于进一步改进基层工作作风的意见》（同委发〔〕8号），明确目标任务，层层落实责任。
一是加强宣传，营造良好的社会氛围。以加强基层工作作风建设为主题，在镇网站上开设专栏，大力宣传推广先进经验。对群众反映集中的突出问题或典型事例进行公开曝光，主动接收社会监督，形成强大整治氛围。二是加强督查。制定督查工作方案，组成了督查组，对机关各部门进行随机督查5次、对各村（社区）进行暗访1次，形成督查通报3期并在镇域内公布。三是逗硬奖惩。对5名在工作时间内未按要求佩带工作牌的 职工，按照违反一次扣10元进行了处罚。四是在机关内部开展了中层干部竞聘上岗、一般干部双向选择实施方案，同时制定了《镇工作人员季度绩效考核制度》，在全镇干部范围内将实行末位惩罚和淘汰制。通过以上方式，进一步增强了全镇机关的危机意识和紧迫感，切实改进了工作作风，推动了全镇各项有序开展。
存在的问题及下一步工作安排
一、存在的问题
今年来，我们在各项工作中虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。一是农村集体经济发展乏力，表现在招商引资自主性较差，新成立的农村集体经济组织缺乏发展的依托，无法形成新的经济增长点；二是个别农村党支部缺乏驾驭市场经济的能力，在带领群众调整产业结构，发展村级经济，增加收入方面办法不多，能力不强，造成村集体发展经济的思路不清，路子不明。三是在建的4个安置房项目，资金短缺，影响了安置房建设进度。
以上这些问题，我镇党委、政府认真分析研究，将在下一步工作中采取有力措施，加以解决，促进全镇经济快速健康发展。
二、下一步工作安排
下一步，我镇将紧紧围绕年初提出的奋斗目标，抢抓机遇，不断创新，克难攻坚，重点抓好以下几方面工作。
（一）继续深入推进农村工作“四大基础工程”
农村产权制度改革。严格按照区相关部门要求，积极做好沟通与衔接，做实土地和房屋、宅基地确权颁证工作，确保该项工作顺利通过验收。
农村新型基层治理机制建设。一是严格按照标准，扎实开展基层治理工作。二是以换届选举为契机，加大对后备干部的培养力度，在各村（社区）配备一支结构合理、能吃苦、敢破难的村（社区）干部队伍，为争当建设世界现代田园城市排头兵提供强有力的组织保障。
村级公共服务和社会管理工作。一是进一步做好群众宣传工作，充分调动老百姓的积极性，让老百姓积极参与该项工作。二是积极引导各村（社区）充分利用专项资金，全面推动项目的实施，把专项资金落到实处。三是做好已实施项目的群众满意度测评，对满意度未到达90%的项目，积极督促整改工作。四是加强对各村（社区）已实施项目资金使用情况的审查以及对即将实施的项目的指导和监督。
农村土地综合整治。一是依托凤凰湖国际生态湿地旅游度假区，以区委打造“以唐巴路为核心的毗河以北示范带”为契机，进一步加快项目区内农业产业结构调整，全力引进农业产业化项目，推进土地向规模经营集中。力促已签约的汉邦集团、浙江森禾公司尽快实施，推动广州旺地公司和艾康公司花卉产业等项目尽快签约，切实将界牌、青龙、同福村集成打造为15000亩统筹城乡综合示范典型。二是按照土地利用总体规划、城镇总体规划、产业布局规划要求，结合我镇旧城改造、北部新城建设以及场镇风貌改造实际，打造城市发展新亮点。加快城乡建设用地增减挂钩项目建设，完成“界牌新型社区”等三处共28万平方米安置房建设工程，确保同福新型社区19.8万平方米安置房开工；加强与区级相关部门的衔接，尽快启动青龙新型社区安置房建设。
（二）强力推动征地拆迁工作
一是将继续加大对拆迁工作的组织领导力度，突出重点，创新工作思路，严格时间节点，强力推进项目拆迁工作。坚持主要领导靠前决策、靠前指挥，把困难和问题解决在第一线；坚持党员干部为骨干，发挥党员的排头兵和突击手作用；坚持发挥村党支部的战斗堡垒作用，全力推进拆迁工作顺利进行。二是加快房屋拆除工作，以旧房拆除促进项目的拆迁。三是积极主动与区级相关部门联系，及时掌控和处理拆迁工作中经费、社保等各种矛盾。四是加大与入驻企业的衔接，争取入驻企业对拆迁工作的理解和支持。
（三）全力推进安置房建设
一是继续加大融资力度，加台与相关部门、国有公司、银行的衔接，积极解决安置房建设相关费用及拆迁资金，确保全镇安置房建设项目的正常推进，有效维护全镇社会的稳定。二是密切与相关部门的衔接，及早启动同仁路、西路、同福路、大三路的市政基础设施和永久用电线建设工程，以解决各安置小区入住后的排污和用电问题。
（四）加大城乡环境综合整治力度。突出抓好“四清”，全面推行“四改”。继续完善日常执法巡查机制，巩固第一季度工作成果，不定期汇同相关职能部门开展日常执法巡查和联合执法，以“门前双五包”为重点，继续整治城市“七乱”。实行监督考核机制，由镇督查组对辖区清扫保洁、扬尘整治、农贸市场管理、院落卫生等情况进行每周监督考核打分。严格追责，对重视不够、措施不利、工作落实差的机关部门、村（社区）进行严格的责任追究。
（五）继续深入推进基层工作作风建设。在巩固第一季度基层作风建设成果基础上，进一步建立健全干部管理各项规章制度。切实做到“五严禁”，如有违反，要敢于较真逗硬。建立健全激励奖惩制度，坚持绩效挂钩，奖惩逗硬。加强督查，进一步加强干部作风建设和教育工作，着力培育责任意识、服务意识、大局意识和忧患意识，促使干部职工为我镇经济社会全面发展尽职尽责，群策群力。
房地产公司宣传部工作篇（10）
今天，我们在这里召开“南湖花园·教师新村”住宅小区开发销售动员大会，主要目的是配合怀化华团房地产有限公司做好“南湖花园·教师新村”住宅小区的开发销售工作。会上，怀化华团房地产有限公司将详细介绍小区的规划设计，下面，我先讲三个方面的意见。
一、统一思想，充分认识“南湖花园·教师新村”住宅小区开发建设的重要意义
首先，“南湖花园·教师新村”住宅小区的开发建设是进一步加快县城商贸商住开发、聚集县城人气的需要。县城是全县的政治、经济、文化中心，是经济社会发展的重要载体。当前，加快县城建设，必须进一步启动内需，加快商贸商住开发，以凝聚县城人气，推动城市产业发展，提高城市财税贡献率。今年以来，尤其是新一届县委以来，进一步增强了加快县城建设的紧迫感和责任感，坚持市场运作，政策扶持，加快商贸商住项目建设，特别是加快住宅小区和高档住宅区的建设，已启动了一大批商贸商住建设项目，“南湖花园·教师新村”住宅小区就是政府大力支持的一个重点商住建设项目之一。该项目县政府以优惠的地价和低额的规费支持华团公司开发建设，于今年5月签订开发建设合同，11月21日正式开工建设。
其次，“南湖花园·教师新村”住宅小区的开发建设是切实解决我县干部职工住房困难的需要。去年，为解决县直机关单位干部职工的住房困难，在“桃花源住宅小区”仅为县直机关单位干部职工提供了一次购买优惠住房机会，但教育系统的教职员工、卫生系统的医护人员以及乡镇干部还没有享受这次优惠购房。现根据这些人员的购房需要，县政府决定再提供一次优惠购房，以解决他们的住房困难。这是县政府为切实解决我县干部职工住房困难最后一次提供的优惠购房。因此，各有关部门一定要统一思想，提高认识。
二、明确政策，切实做好“南湖花园·教师新村”住宅小区的开发销售工作
一是要明确“南湖花园·教师新村”住宅小区开发销售的总体原则。按照《“南湖花园·教师新村”住宅小区开发合同书》的约定，教师新村住宅小区项目开发坚持“政府大力扶持、企业自主经营、约定户型价格、限期定向销售”的原则开展工作，由华团公司自主开发，自负盈亏。__县城建设领导组全程监管，全面服务，即要确保工程如期保质，又要保障干部职工真正得到实惠。
二是要明确“南湖花园·教师新村”住宅小区的规模及技术要求。该项目选址位于南湖路与秀峰路交汇处，属于南湖花园总体规划中的B组团。建设用地100亩，首期开盘19栋544套住房（即1#楼—16#楼，22#楼—24#楼），总建筑面积76646平方米。根据县城总体规划的要求，小区绿地率≥35，容积率≤1.5，建筑层高为6层半（即6层住房，半层车库），房屋进深≥12米，房屋间距不少于1：1.2。小区的园林绿化参照“桃花源住宅小区”项目标准。华团公司设计了二室二厅、三室二厅、三室三厅、四室三厅的不同户型，住房面积从94平方米至156平方米不等，共设计了13种户型结构供购房户选择（详情见宣传册）。
三是要明确“南湖花园·教师新村”住宅小区房屋的销售范围、价格与付款方式。“南湖花园·教师新村”住宅小区实行限期定向销售，即20__年12月27日至20__年3月26日期间，华团公司只能将该项目小区的住宅定向销售给__县教职员工、卫生系统的医护人员（含怀化市第三人民医院医护人员），乡镇干部及没有在“桃花源住宅小区”购买优惠住房的县直机关干部。以上定向销售人员应当主动持本人身份证报名，报名时由单位出具证明，并经县城镇办审核后，到教师新！村住宅小区楼盘展示营销中心办理购房手续。从20__年3月27日起，华团公司可以面向社会售房。住房销售价格起价为478元/㎡，最高价为628元/㎡，小区均价为580元/㎡（外窗雨棚由华团公司统一装饰，不另收费，详情见附件1）。小区物业管理费每月按0.4元/㎡收取。付款方式：设定一次性付款、分期付款、 银行和公积金按揭贷款三种付款方式。一次性付款享受3的优惠；分期付款及按揭贷款的首付金为总房价的30，华团公司负责代办按揭贷款手续。开盘时购房户与华团公司签订房屋认购书，并向华团公司交纳1万元购房订金，购房户应当在20__年3月1日至4月1日持有效证明与华团公司签订正式购房合同。优惠期内购房按土地证、房产证各100元包干办证，由华团公司办证手续。
三、精心组织，确保“南湖花园·教师新村”住宅小区的开发销售工作顺利进行
1、加强宣传发动。各有关部门要做好宣传发动工作，特别是尚未享受优惠购房的教育、卫生系统以及处乡镇一定要做好干部职工的思想工作，加强宣传，保证让符合条件的干部职工在规定的期限内购买到住房。华团公司也要采取制作广告牌、拉横幅、开宣传车等多种方式向社会宣传“南湖花园·教师新村”住宅小区，推动小区住宅销售。
房地产公司宣传部工作篇（11）
曾经，房地产影视动画是房地产众多服务行业中的很不起眼的分支，随着房地产业的竞争越来越激烈，地理位置、社区规模、环境营造以及户型设计的比拼也异常火爆，在楼盘规划设计和空间创意方面已难有革命性突破的时候，影视动画作为一种有效吸引眼球的营销方式和手段产生了，并迅速发展，越来越重要。在不到十年的时间里，房地产影视动画已经成为整个房地产行业产业链上不可缺的一环。
作为房地产业内的先锋媒体，我们敏锐地观察到了房地产影视动画行业对房地产业的重要促进作用，即使目前这个行业还主要是作为一种销售方式存在，但我们对其未来的发展充满期待，并认为这个行业的发展将会促使房地产的营销方式产生变革，由平面的单向的营销模式转变成为立体的直观的交换式模式，同时这个行业也将会在房地产及相关行业的品牌建设过程中占据举足轻重的地位。
我们希望能够更清晰地看到这个行业的现状和发展方向，为此，我们采访了十几家业内知名企业的相关负责人。去过这些企业，采访完后，我们不由地发出感慨：好年轻的团队！整个行业内的从业人员几乎都没有超过30岁，企业的负责人也只是30出头，一个词就几乎成为我们对整个行业的表述――年轻。
这是一个由很多年轻人所从事的非常年轻的行业。上个世纪九十年代末期，才开始零星地出现，经历了一个技术革新的过程后，这个世纪初，大约是在2002年和2003年，如雨后春笋般涌现了很多家公司，经过这些年的竞争和发展，现在还在从事这个行业的都是经历了时间的考验、市场的淘汰、生命力十分旺盛的公司。这些公司的负责人虽然很年轻，但已经脱去了青涩和稚嫩，他们的言谈举止已经具备了一个成功商业人士的执著、沉稳和老练，他们思考的内容已经从最初单纯地做项目上升到了公司的管理、企业的长期发展和品牌建设。在谈到公司未来的目标和发展计划的时候，他们会神采飞扬眉飞色舞地描述着畅想着他们所热爱的这个行业，也只有在这个时候，我们倏然会发现他们身上的那种年轻人才会具备的活力和创新的勇气。
这是一个由很多年轻人去书写的一个很年轻的行业，我们并不能预计他们能在这条路上走多远走得多精彩，但我们可以肯定，他们会坚持不懈地沿着自己的路一直走下去！
我们所采访的公司主要有（排名不分先后）：
丝路数码技术有限公司
上海冰河动画艺术有限公司
上海百慧建筑绘画有限公司
深圳四度空间数码科技有限公司
深圳市子午数码影像科技有限公司
深圳市无限影像技术有限责任公司
深圳市原景数码设计有限公司
深圳市赤道互动数码科技有限公司
深圳时空数码影视动画机构
深圳市鼎视美术设计有限公司
深圳市水木数码影像科技有限公司
零点星广告艺术发展有限公司
影视龙国际广告有限公司
广州天眼动画有限公司
认知的差异
房地产影视动画行业在国内的发展，仅有短短几年的时间，但由于房地产影视动画业本身的边缘性行业特点，造成每个人对这个行业本身的理解不尽相同：或是房地产的一种包装方式，或是一种建筑表现方式，也可以说是广告的一个分支，甚至是影视业的组成部分。同时因为每个公司的发展历程不同，公司的业务范畴也各有侧重：有的偏向三维动画，有的偏向影视广告，有的擅长建筑的空间表现，有的擅长室内的光影构图……尽管这样，对于影视动画在房地产业中的作用，业内人士都很明确，他们以服务房地产项目的销售和客户的企业品牌建设为主。因此，不管对这个行业是怎样的认知，不管公司的作品侧重于哪个方面，整个行业的发展方向都十分明确。认知上的差异并没有阻碍行业的发展，反而让各个公司都能够更加清晰地认识到自己的优势和三五年内的发展目标，努力走出各自独特的发展道路，从而完善和促进整个行业的发展。
李萌迪 丝路数码技术有限公司 总经理
我们公司最初做的是建筑表现图，后来根据市场需求的变化，发展到做三维动画，同样也是根据客户的需求，现在正考虑要在动画中加入实拍。公司的发展历程十分自然，主要是由市场情况决定的。
就三维动画来说，真正在国内开始流行是03年，到目前为止虽然时间还比较短，但发展是很迅速的，目前这种包装方式已经被开发商和消费者广泛认可和接受。就我所了解的情况，国内的开发商在做楼盘宣传的时候大都会考虑是否做三维动画，最终决定做的约有一半。有的开发商做片子可能因为流行，但是一些比较成熟的开发商做的目的就比较明确，主要用于服务楼盘销售。因为三维动画最大的优势在于模拟，尤其在楼盘没有建好的项目前期推广时，能够把楼盘未来的样子细致地展示出来；楼盘建好后，就没有必要做三维动画，因为那时消费者更乐于去参观楼盘，此时用的片子通常是三维动画和实景拍摄的结合体。三维动画和实拍各有所长，将两者结合起来既能够让片子更加真实也足够漂亮。
总体上说，三维动画能够在项目销售前期，即市场酝酿期，达到很显著的宣传推广效果。而三维动画和实拍的结合，可以说是目前所能看到的发展趋势。
刘悦涛上海冰河动画艺术有限公司 总经理
房地产影视动画仅仅只是开发商房地产宣传上的一种手段, 正如相当多的企业没有通过电视广告的宣传来销售他们的商品一样，我们应该以一种发展的观点来看待这个行业。这种动画表现的宣传手段需要我们从事这个行业的人引导开发商去引导客户，让他们了解动画对于他们销售上的帮助。当然不同的客户不同的项目对于制作动画的需求也不同，有些客户可能从来就不需要制作动画，房子一样预期销售，有些客户只是部分项目才会考虑到制作动画，也有些客户把制作动画当成自己品牌宣传的一部分，所有项目都制作动画，所以这就需要动画公司找切入点。每个项目的立项背景都会有所不同，作为一种宣传手段，客户的重视程度也会不一样。国内的房产动画会随着房地产大潮一直发展下去，相信将来会有更多的客户和项目接受这种宣传形式，而当这种宣传手段渐渐成为必要后，自然会产生更多的动画精品。
孙宇捷上海百慧建筑绘画有限公司总经理
任何科技都会面临被淘汰的危机，这是技术性行业永远无法回避的风险。3DMAX、MAYA
、SOFTIMAGE……目前看来都是强大犀利，但也许，下一套问世的三维软件就将颠覆整个行业规则，总有一天动画操作会像使用傻瓜相机一样简单，渲染一套动画和下一盘棋所花的时间相差无几。模型、渲染、路径、特效……剥掉五彩绚烂的外壳，我们手里的底牌只剩两个字――情感。当然有更多的人喜欢说创意，他们说创意决定一切，对此我抱有不同意见。如果你是创作者，你对产品没有情感，根本不可能有创意；如果你是欣赏者，当你被一个镜头、一幅画面、一个动作、一段歌曲所触动，那是因为情感，不是因为创意。究竟是房产选择了动画，还是动画选择了房产，我们无从考证，这种选择是否正确，我们也无从辨析。反正三维动画早已揭开高端数字技术的面纱，以惊人的速度普及国内各个售楼中心。高歌猛进的同时，也有虚假繁荣的质疑，究竟有几部作品，能够让人看后过目不忘？答案也许尴尬，各有各的苦衷。尴尬也没关系，最可怕的是麻木。不在沉默中爆发，就在沉默中死去，在我身处的这个行业，有一些声音正在爆发，有一些灵魂正在死去。这就是历史的进阶，如水滤沙，最终必将泾渭分明。无论如何，我每天都会提醒自己，不能失却情感，对你的人生也好，对你的作品也好。
陈坚广州天眼动画有限公司 总经理
影视动画应用于房地产业，为房地产业带来了一次新的革命，也为其更好地宣传、销售地产项目注入了鲜活的时代先进技术血液。房地产在进行楼盘销售的时候都具有超前性，即不可能在楼盘完全建设好后才对外宣传销售，比起花巨资建造样板房，建筑动画就成为了房地产业的新宠。因为它不仅能超越样板房的功能，还能将整个楼盘从概貌到细节都能细致表现。可以说影视动画在整个房地产行业中发挥了辅助、推广营销宣传的作用，但这也是极其重要的。影视动画一进入房地产业，就将房地产业的营销表现手法提升了一个档次，也很好地促进了房地产业的宣传、销售。以房地产虚拟现实展示为例，根据美国著名的不动产网站省略提供的数据，采用虚拟现实技术展示的房地产项目，比没有采用虚拟现实技术展示的项目，访问率增加40％，购房效果增加28.5％。同时虚拟现实技术在房地产开发中的其他重要环节如申报、审批、设计、宣传等方面的优势更是其他方式所无法比拟的。
韩杰深圳市四度空间数码科技有限公司 总经理
作为一种视频传播的手段，影视动画在房地产行业甚至其他行业的企业品牌建设中，都可以发挥重要作用。一个企业要进行品牌整合，首先需要一个清晰的品牌战略地位并鲜明准确地传达战略定位的品牌主题，然后建立一套独特的视觉标准系统和体现品牌理念的视频传播系统，最后还需要一个数字沟通的平台。这些都是企业营销的立足点，或者说是现代企业营销所必须传达给受众的内容主体和传播渠道。影视动画则仅仅是视频传播的一种表现手段。就我们目前的主营业务房地产动画作品而言，三维动画服务于专业市场需求的一种表现形式。这种需求其实每个行业都可能会有，只是目前国内房地产行业的发展比较迅速，带动了房地产影视动画的规模化发展。
王会春 深圳市子午数码影像科技有限公司总经理
影视动画尤其是三维动画在整个房地产项目的前期建设和后期销售过程中，都占据着一定的地位，它是一种载体和表现的形式，具体的作用还需要我们引导客户去认识。
其实，当发展商拿到一块地，在策划期间，三维动画就可以介入，将策划的结果通过三维的方式表现出来，使大家能直观地理解这个策划方案，分析其可行性。设计规划中建筑物的细节和整体效果，甚至于施工过程中的一些新技术新手法都可以通过三维动画表述，使人产生直观的了解。在楼盘还处于施工阶段的时候，可以通过三维动画将房子的颜色、设计、园林景观以及室内设计等表现出来，让客户有直观的了解。楼盘预售时，片子的播放最为频繁，售楼处和销售网点、网站、电视媒体等都会使用片子进行宣传。
同时，这些片子也会制作成光盘赠送给客人，让其回去和家人、亲戚朋友们分享，扩大企业的影响范围。所以说影视动画不仅仅是楼盘的展示也是企业品牌形象的展示，是企业品牌发展过程中的一个必要的组成部分。
陈阳 深圳市无限影像技术有限责任公司总经理
房地产影视动画的主要作用体现在售楼的时候，尤其是前期楼盘还没有建好的时候。这时影视动画，尤其是三维动画能将未来的生活蓝图真实地展现，给客户直观地立体的感受，起引导销售的作用。相较于开发商花高价做的样板房来说，除了立体直观外，三维动画是传达信息量大、表现细致惟美、价格低廉的宣传手段。没有做影视动画的展示，对整个楼盘就少了最直观也是最能够让大众有深刻印象的展示，也没能把楼盘最大范围的展示给消费者看，这是一种不够了解地产业的做法。
赵挺深圳市原景数码设计有限公司 经理
我们的服务对象主要是开发商，我们的作品需要体现其价值――增加或者说赋予楼盘更多的价值增长点，比如生活环境、比如物业服务等等。我们做的是商业项目，是需要为客户带来利益的，如果房子不好卖，或者对楼盘销售没有促进作用，那么开发商就没有必要投入资金做这个。我们对自己的要求是做出能够提升项目价值的作品，这也是房地产开发商对我们这个行业的期许。
陆洋深圳市赤道互动数码科技有限公司总经理
影视动画在房地产行业中的地位是不乐观的。虽然影视动画在中国看起来好像是一个不错的行业，但实际上只是广告业中很小的一个分支而已，或者说是广告影视的一种实现手段，只是因为在房地产这方面，三维动画的使用量比较多，所以才看起来像是一个独立的行业，其实它只是一个小分支，完全属于广告影视这个类别。但一部优秀的影视动画作品对于楼盘的销售甚至于开发商品牌的提升还是有着明显效果的，至少在楼盘销售过程中，一部打动人心的作品确实会吸引更多的有购房需求的人去实地咨询考察。
孙文化深圳时空数码影视动画机构总经理
房地产影视动画是依附于房地产业发展的一个重要的组成部分，其作用主要体现在项目前期，楼还没有建好的阶段，也就是说在市场形成之前的培育期，影视动画可以为楼盘起到前期推广和形象推广的作用，可以让人们知道这样一个项目的存在，这个项目的品质，以此来积累客户。因此在客户的前期培养过程中，影视动画的作用是很重要的，首先，它可以使准业主提前感受到楼盘建好以后的面貌，能够形成立体、直观、真实的感受；第二，它也可以感性地引导着消费者去理解项目的关键性元素，如楼盘的品质、规模、配套设施、景观设计、户型等等；同时也能更清晰地表达出房地产商和广告商对这个楼盘的定位和理念。
但是目前地产商对影视动画的认知还不明确，影视动画还只是一个弱势的服务群体，并没达到公司和广告公司那样的高度，成为房地产商心目中不可或缺的组成部分，值得庆幸的是房地产商已经慢慢认识到了其作用，整个行业也在往好的方向发展。
何玉芳深圳市鼎视美术设计有限公司总经理
影视动画在房地产行业中的地位取决于发展商对这个行业的认知和消费者对这个行业的认可。目前，可能在众多房地产业的服务行业中处于中等的地位。在室内招商过程中，影视动画的地位和份量会相对高些。
其实影视动画只是一种宣传范围、使用频繁的销售手段，它主要用于宣传楼盘及开发公司的品牌形象，当然也可以用于广告宣传。它合理有效地使用可以从楼盘还没有封顶时就开始吸引消费者对楼盘的关注，使得楼盘销售周期缩短，这样无形中减少了成本，产生了价值。
王朝云深圳市水木数码影像科技有限公司总经理
对于房地产行业来说，影视动画是非常有效的一种工具，尤其体现在售楼的时候。几张效果图并不能让客户对整个楼盘有详尽的了解，如果制作一个2－3分钟的动画短片，就可以让人感觉到身临其境，比如知道游泳池在哪里，阳台在哪里……这样会让客户对整个楼盘有切身体会。目前在深圳房地产业发达的城市，即使楼盘很小，开发商也都会考虑做影视动画短片。因为在前期宣传的时候，楼盘还没有建成，而影视动画则可以让未来的业主看到楼盘形象的实物，使其对楼盘形成详细的认知。
卢茂新 零点星广告艺术发展有限公司总经理
我们公司的定位是做房地产影视广告，其中就包括实拍和三维动画。实拍和三维动画只是同一项目的不同表现手法而已，可以根据项目本身去选择、搭配和表现。影视动画在房地产行业中的作用不仅仅着眼于项目，而应该在整个企业品牌的构建中承载一定的责任，当然同时也能达到销售的目的。影视是大众媒体，传播的途径和范围相较于平面媒体来说更广，如果运用好这些片，不断地加深品牌理念，那么对开发商的品牌建设是非常有帮助的。
小 虫 影视龙国际广告有限公司总经理
实际上影视和平面都是房地产营销过程中的工具和载体，或者说是道具。一般地产公司在营销的阶段性推广过程中运用到影视，影视只是企业的最后一步推广中的VI部分，仅仅是使人能看到的一个载体而已，最核心的是企业的竞争力、产品或企业的理念。
影视能让人们产生直观的印象，在整个房地产项目中推动项目的进程。根据房地产公司的企业策略和营销战略的不同，我们会提出播出方式的建议。所有的发展商都想把自己的楼盘卖到最好的价格，若想提高价格，初接时给人的第一印象十分重要，所以要宣传项目的整体形象，除了楼盘本身的信息外，还要加入理性的概念，这些概念都是人们附加上去的，比如依山傍水、一流服务和管理、城市中心区等等。
影视动画的作用在于把客户拉到售楼处来，在销售过程中使客户对项目认知、认可、认同。初接的形象片使其认知，然后的专题片让其认可，最后详尽的长片使其认同这个项目，起到临门一脚的作用。
中西对比反思
从中外房地产影视动画现状的对比中可以看出两者间是存在差异的。也许从表面上看是技术或表现手法、表现方式上的差异，但实际上却是理念和文化的差异。其实就技术和表现手法来说，国内的房地产影视动画已经发展到了相当高的水平。对于某些优秀的从业者来说，只要给予足够的时间、资金和发挥空间，完全能够做出不弱于甚至超出国外同行水平的作品，在国际大奖赛上获奖就是一个证明。这也是国内同行业者值得自豪的地方。
李萌迪 丝路数码技术有限公司 总经理
就技术上来说，房地产影视动画和普通的影视动画的核心技术及制作流程都相差不多，但后者是一种文化表现，课题比较大，涉及的面更广，需要制作和考虑的更多。因为房地产影视动画只服务于某个项目，仅为了促进楼盘销售，所以涉及的面比较窄，制作周期短，通常一个项目只需要一个月左右的时间。
而国内外房地产影视动画的差异表现在味道不一样，或者说风格不一样。国外很多公司的作品自身特色会很明显，风格比较突出，比如写实、节奏感强……。国内公司的制作水平不差，但缺少风格和特色。这可能因为目前国内这个行业才刚起步不久，大家的目标统一，都以学习为主，所以作品没有特点，相信几年后各个公司都会找到自己的特色。此外，国外的项目更加务实，要求更加精细，重视细节，甚至到了苛刻的地步，对于效果和气氛的渲染反而不那么看重。这可能是由于国内外市场情况不太一样，大环境不同。国外的房地产影视动画虽然也是用于销售，但是他们更加注重真实情况的传达，国外的消费者也比较理性和冷静。国内的情况不一样。在国内往往会在同一区域同一时间段内出现大量的楼盘，这些楼盘在地理位置、景观、绿化、户型、室内装饰等防线相差不是很大，那么在这种情况下怎样去凸现其区别于别的楼盘的特色，那么就需要包装，自然片子就会更加注重感觉。国内外的市场现状不同，作品有差异是很自然的事，取长补短，以求进步。
刘悦涛 上海冰河动画艺术有限公司 总经理
普通的动画仅仅是给人看的，有情节，有寓意，而房地产动画，更确切地说是建筑动画，则是一种比较专业的动画，是需要制作者凭自己对建筑的理解去制作的，所以对员工的建筑素质也有要求。从制作技术上来讲，建筑动画的制作流程与普通的三维动画相差甚远。建筑动画的范畴也很广，如角色、自然景观、人工景观、各种特效、拍摄合成以及简短的情节，也几乎囊括了普通动画里的很多技术，但侧重点不一样，以表现建筑和空间为重点。
我们对于这几年参加的国际比赛感触颇深。其实大部分参赛者具有极高的综合素质，很多参赛者本身就是建筑设计师和室内设计师，他们都有为自己的设计做表现的习惯，可以说三维动画是他们业余的研究和爱好，还有些甚至是在学院学建筑的学生，但他们已经颇具艺术家的气质，能做出几乎完美的作品，这就引发一个行业问题：国内和国外同行业人员的素质和工作背景的差别很大，这也导致了国内外作品在实质上的差别。国外建筑动画的整体水平要高于国内，而且一些尖端公司制作的动画更是国内大部分公司的水准无法达到的，从历届大赛入围的动画作品就能感受到。
陈坚 广州天眼动画有限公司总经理
房地产影视动画的构成元素主要是建筑构件，比如一栋栋房子、道路、花草树木等等，并通过这些构成一个整体，演绎一种未来的生活场景；而在普通影视动画中，虽然也可能会看到房子、道路之类的，但它的宗旨却不是表现房子、刻画房子细部。其次，表现在房地产影视动画特定的一种表现模式上――出于销售目的，房地产影视动画中肯定有对房产的某一特征的描写。
至于国内外房地产影视动画最明显的区别则主要体现在创意理念上。房地产动画是国外最先运用发展起来的，他们的三维技术也发展到了一定高度，有余地讲究原创性，无论是动画的创意、设计和制作都有创新追求。而国内的同行则边学边摸索，在摸索的过程中难免会留下学习的痕迹，所以表现在动画创意、设计和制作甚至元素上，就呈现出模式化、技术化。
另外国外的房地产影视动画强调“独特的销售主张”（USP）, 并重视动画的策略与创意，以策略引导创意，以创意催生设计和表现，这当然得益于国外理念先进的电视广告业。而国内的房地产影视动画，则是多个USP的大杂烩，并只重视动画的设计和表现，往往忽略策略性的东西，有些定位是动画策划者或制作者主观想象出来的。从这一点，我们就可以很明显地看出国内外房地产影视动画在艺术性与技术型融和方面的差距。一部作品是否优秀，并不是以你所运用的技术为依据的，而是如何将楼盘的销售理念与视觉艺术、动画技术完美融和，能真正触动房地产客户内心的愿望，达到房产开发商的销售愿望
韩杰 深圳四度空间数码科技有限公司总经理
房地产影视动画和普通影视动画的最大区别在于两者所面对的观众是不一样的。不同的观众对影片所传达的内容的需求是不同的，房地产影视动画的内容主要是建筑本身，楼盘的细节和卖点，而普通动画主要面对大众，所表达的内容更多，更具有故事性和情节性。因此不能用普通动画的标准来评定地产动画。
由于国内外审美观和理念的不同，造成了国内外房地产影视动画之间的差异。这些差异主要表现在：国内的地产动画追求视觉冲击和意境营造，而国外则追求场景的真实；国内地产动画承载着广告营销的作用而国外更多的是展现建筑的理念。这也是因为国内外房地产市场的成熟度不一样，国外房地产市场很成熟，消费者也更加冷静和理性、务实；而国内目前房产行业十分火爆盲目，造成了消费者购楼时的非理性状态，因此会更加注视营造氛围。
王会春 深圳市子午数码影像科技有限公司总经理
在国外专门做房产动画的公司并不多，通常技术较好的，会转做影视类动画，因为利润空间更好，同时对设计师的成长也更有利。但这一两年也有技术很好的人在做房产动画，而且他们的作品，比国内制作的好。他们做出来的东西比较细腻真实――以真实为出发点。
其实就技术上说，国内的制作公司并不比国外做得好的公司差，有的甚至会比他们强，但由于思路和费用的局限而无法做出更多更好的作品。比如因价格和成本上的差距，国内很多片子无法做得更好。例如，国内在做一些超真场景时，可能会因为设备、资金等问题，将一些实景用特殊的处理手法剪接的方式表达，但国外的公司会做些真实的模型去表达，这种信息量的储备，国内的同行大多无法做到。同时在国内受甲方的影响很大。我们和国外的公司合作时，通常是和设计公司联系，他们对整个项目的思路非常清晰，可将所需信息和要求准确传达给我们，然后我们就能完成作品。而国内有些甲方对这行不了解却要指挥，他们的意见往往无法采用，反过来，我们的构想他们也不能理解，这也是由于两个行业相互间的不了解所造成的。
陈阳 深圳市无限影像技术有限责任公司总经理
如果说不计成本的话，中国的房地产影视动画应该是做得最好的。目前国内外房地产影视动画的片子差异主要是由于审美眼光和受教育程度的不同而产生的，此外就行业来说，还有其他方面的差异。从市场上说，国外的市场相对规范和稳定，国内的市场比较混乱，行业内缺乏一种广泛使用的标准，或者说是准则。从人事结构上说欧洲的公司通常会有固定的员工和流动的员工之分，这样在成本和人力资源的使用上更加合理有效。从审核上说，国外的建筑公司和发展商都会有专门的审核小组来审核这个项目，在设计要求上也更加细致，而国内的公司则没有考虑那么多，也就造成片子质量上的差异。此外，国外的要求写实多一些，对细节的要求特别严格；而国内的制作周期短，要求写意多一些，注重形象上的表达。
赵挺 深圳市原景数码设计有限公司经理
就国内房地产动画和普通动画的现状来看，两者除了在应用技术的比重上略有不同外，并无质的区别，毕竟房产动画只是动画行业的一个分支，因为国内房地产业的现状带动了她的发展。
至于国内外房地产动画的区别，就整体而言在于艺术性。单就技术而言，国内的甚至要好一些，但成片的艺术表现力差距较大，产生这种差距的主要原因是制作者和客户群的艺术素养都不高，人的因素是决定性的。
陆洋 深圳市赤道互动数码科技有限公司总经理
如果只是从渲染、使用的软件等技术角度上讲，国内外房产动画是完全一样的，甚至国内的还会超出，可做出来的片子的整体质量却有差别。影视动画讲求的是理念。我们的理念达不到高度，最主要的原因不是出在制作人上，而是源于甲方。甲方的要求和审美限制了制作人员的创造和发挥。产生这种情况可能是因为国内外开发商在项目的操作流程中所处的位置。在国外，建筑设计师是很主要的，设计师要为他所设计的作品负责，所以影视动画作品也必须要设计师先说行才行。如果说这个作品建筑设计师通过了，即使甲方不一定满意，但是他也会信任建筑设计师的判断，会采用。而在国内，房地产开发商不一定懂行，但即便不懂还要插手，也就使得片子的制作人没有办法发挥。其实国内的很多片子在很多方面我们都做的比国外的更细，问题是需要表现的没有表现。国内外的片子对比，目前的情况就是技术不是问题，但片子的质量还是有差距，这些差距就体现在了鉴赏能力上。
孙文化深圳时空数码影视动画机构 总经理
国外的建筑动画比国内的在表现上差很多。国外的动画师通常是用些概念性的东西来表现，如果表现建筑那就只表现建筑，可是却表现不出来感觉。国内做的片子在渲染、场景、色彩、细致程度等方面都比较好，就是欠缺内容。换句话说国外片子的优势在于其内容和结构，他们只需要把空间关系、建筑特点、造型特点等体现出来就可以了，可能就只是几个模块，只需要突出这些就可以了，简单、务实；而国内的片子，表面功夫做得比较到位，很漂亮、细致，但没有深层的内容。此外，国外项目周期长、客户要求也相对严格。
何玉芳 深圳市鼎视美术设计有限公司 总经理
创意是项目的核心，是决定片子好坏最关键的因素，国内外的技术都差不多，重点在于表现力和表现手法，差距也就体现在了创意上面。或许国外的片子受到国外发达的影视广告业的影响，使其更具有特色、内容和创新。同时相比于国内的客户，国外客户的要求更加细致，相互间的沟通也会更加频繁。可能是思想和理念上的差异，导致了这些不同。
王朝云
深圳市水木数码影像科技有限公司总经理
相较于普通的影视动画，房地产影视动画主要是服务于房地产商的，可能技术上更加专业。而普通的影视动画的成分和内容会更多，资料库也要求更多，同时技术上更加复杂，后期合成过程更加繁琐。
国内外的房地产影视动画在认知上有不同，技术上也有一定差距。国内的片子比较艺术，注重渲染；国外的片子更加真实、逼真，现实。其根本原因可能是我们的价值观和国外的不一样，我们强调的是意识性的东西，他们强调的是真实性。当然，我们的技术上也有一定的局限。同时，房地产影视动画的从业者，在国外通常只是个人因为爱好而形成的工作室，在国内已形成了一个行业，都是公司在做。当然，国内的人力资源成本很低，也是一个重要区别。
卢茂新 零点星广告艺术发展有限公司总经理
