考核工作方案大全11篇

考核工作方案篇（1）

1、15个乡镇、3个街道、2个开发区以考核招商引资暨工业固投、民营经济、畜牧业发展为主，兼顾其它工作指标，根据得分情况排序（__经济开发区和__工业集中区只考核招商引资暨工业固投，只计奖，不参与排序），按分得奖。

2、市直部门按工作目标完成情况得分，按工作性质分类（包保招商引资暨工业固投及负责重点基础设施建设部门、其它部门），每类按得分排序，按分得奖。

3、垂直管理部门按工作目标完成情况得分，按得分排序，按分得奖。

4、市级领导按包保工作成果得奖。

二、考核指标

1、奖励指标。招商引资暨工业固投、畜牧业为奖励指标，与奖金直接挂钩，其中招商引资暨工业固投是重中之重，予以倾斜。

2、扣分指标。纪检（含软环境建设）、组织、宣传（含因媒体“曝光”影响__形象）、武装、合作医疗、新农村建设试点、有组织劳务输出和培训、规模以上企业发展及统计（任务由经济局另行下达）、政法（社会治安综合治理）、计生、、安全生产、抗旱防汛（含其它突击任务）等项工作为扣分指标，由市委、市政府分管领导认定或相关职能部门考核，根据考核情况从各单位总奖金中扣除相应比例的奖金，前八项工作每项扣奖比例不超10%，后五项工作扣奖比例不封顶。

3、否决指标。招商引资暨工业项目固定资产投资工作是否决指标，对责任单位实行一票否决制。全市任务分配给20个责任单位，即__经济开发区、__工业集中区和18个乡镇（街道），其中的14个配备市直部门共同组成作战单位，同时配备一名市级领导进行包保。对招商引资暨工业项目固定资产投资工作的考核以作战单位为整体，各组成单位相互连带，统一承担指标任务。如全市三分之二以上单位完成60%以上任务，未完成60%以上任务的一票否决；如全市三分之一以上单位未完成60%以上任务，其中完成率未达到全市平均完成率60%的一票否决。被一票否决单位不计奖金，其它工作均不参与评比，单位及领导成员不得评为各类先进。

三、考核办法

1、逐项考核。对招商引资暨工业项目固定资产投资等奖励指标由相关考核组逐个进行检查验收。

2、分类考核。对各项扣分指标，由市委、市政府分管领导或相关职能部门考核认定后确定奖金扣除比例。

3、民主考核。组织市级领导，乡镇（街道）、部门领导，部分党代表、人大代表、政协委员、企业家代表对被考核对象进行民主测评。

4、公开公正。考核过程和考核结果实行公开，各责任单位如有弄虚作假的，取消该项的考评分数；考核人员弄虚作假的，视情节给予相应的纪律处分。

四、考核组织

市委、市政府成立经济工作考核领导小组，领导小组下设办公室，与市委办（暨县域突破办公室）合署办公，成员如下：

组　长：

副组长：

办公室主任：

招商引资考核组：

民营经济考核组：

畜牧工作考核组：

基础设施建设考核组：

部门工作考核组：

综合工作考核组：

附件：

1、《20__年招商引资暨工业项目固投考核方案》

2、《20__年民营经济工作考核方案》

3、《20__年畜牧工作考核方案》

考核工作方案篇（2）

按照构建和谐社会的要求，以科学发展观为统领，深入贯彻落实科学发展观，坚持实事求是、公开公正的原则，对镇各村、社区社会管理综合治理工作进行考评，以全面了解情况，认真总结经验，切实整改问题，促进社会管理综合治理各项措施进一步落实，提高群众满意度，确保全镇社会治安稳定、人民安居乐业。

二、考核对象

镇28个村、2个社区。

三、考核机构

成立镇社会管理综合治理工作考核领导小组，其机构人员组成如下：

组长：

副组长：

成员：

四、考核方法及时段

1、考核方法：一是考核工作由镇综治委组织实施，采取平时考核与年终考评相结合的方式进行；二是平时考核主要以综治办、司法所、派出所统计数据为主要依据，年终考评以查看材料、听取汇报为主要依据。

2、考核时段：公历2012年11月1日—2013年10月31日。

五、考核评分方式（100分）

（一）综治办考核（50分）

1、（15分）

发生以下五种情况之一的本项不计分：（1）因领导不重视，造成本地区治安秩序严重混乱的、因教育管理工作不力，本单位职工违法犯罪情况比较严重的；（2）对不安定因素或内部矛盾不及时化解，处置不力，以致发生集体上访、非法游行、闹事、堵国道、省道、冲击党政机关等重大问题或严重后果，影响社会稳定的；（3）因主管领导、治安责任者工作不负责，发生特大案件、恶性事故，造成严重损失或恶劣影响的，发生刑事案件或重大治安问题有意隐瞒不报或作虚假报告的；（4）因管理不善，防范措施不落实，发生刑事案件或治安灾害事故，使国家、集体财产遭受损失，又不认真查处、改进工作的；（5）存在发生重大治安问题隐患，经上级主管部门、有关部门或社会治安综合治理机构提出警告、司法建议、检察建议、整改建议、限期改进，而无有效改进措施和明显效果的，社会治安综合治理领导机构认为其他需要予以否决的。

2、及案件（20分）

在“村为主”的机制下，协助综治办办理案件，同时做好上访户的稳控疏导工作，及时办理综治办交办的问题，全面落实“四通”工作法，尽量减少或杜绝到县镇两级上访现象，杜绝赴市以上非正常上访。

3、支书主任接访处突（10分）

实行突发事件处置和重点问题接访一把手负责制。突发性事件和重点问题发生后，事发地或事件对象所涉村支两委一把手必须第一时间赶赴现场，控制局势，有效开展疏导处置工作，并及时报送信息，直到事件处置完毕。

4、基层基础及阵地建设（5分）

有固定的场所，有相应的办公设施，有专职人员，有详实的资料及相应的开支。

（二）司法所考核的分值（20分）

1、矛盾纠纷排查、协调（10分）

村干部与联村干部采取集中走访或分片负责的方式，每星期必须保证逐组调查走访一次，对存在的矛盾纠纷及时介入并化解，相关情况报镇司法所，做到“小事不出组，大事不出村，矛盾不上交”，及时准确的上交好矛盾排查表。

2、法制宣传（5分）

以村为主，协助司法所搞好每年1次的法制宣传工作。提高村民的法律意识和遵纪守法的自觉性。

3、安置帮教（5分）

对安置帮教工作，村干部、办点干部及司法所工作人员，每季需见面谈心，并帮助“两劳”释放人员的就业、生活等工作，并做好相关记录。

（三）镇派出所（10分）

1、发案情况（3分）

以村为主，做好民刑案件的预防和减少工作，发生事故及时报警，并协助处置相关事宜。

2、治安防控（3分）

以村为主，继续组织义务巡防工作，针对各村实际，经常性地组织党员干部和治安积极分子开展义务巡逻，打击“两抢两盗”犯罪全面查禁行为，根除盗窃现象，促进社会治安好转，提高人民群众满意度和社会安全感。

3、禁毒（2分）

禁毒工作，需广泛宣传，发现问题及时与派出所联系，配合政法部门进行打击处理和做好社区康复等工作。

4、（2分）

工作，需广泛的宣传，尤其是人员聚集地，应重点防治，发现情况及时上报并配合打击处理。及时清除本辖区内有关的反动宣传标语。

考核工作方案篇（3）

实施节能目标责任评价考核是推动全市节能工作、完成“十一五”节能目标的有效方法，也是落实好市委、市政府年度目标责任考核办法的具体行动。建立科学的节能评价考核管理机制，是衡量政府、企业节能管理责任是否落实的基本标准，是强化政策执行力的重要手段，也是实现“一级抓一级、一级考核一级”的具体抓手。制定节能目标责任评价考核实施方案，既细化了节能工作目标，又进一步明确了责任，对增强各级领导干部、企业管理人员节能工作的责任心和调动其工作积极性，促进节能目标任务的完成具有重要意义。

二、节能目标责任评价考核对象

（一）各区县政府，市新区管委会，市级有关部门。

（二）市政府确定的年耗3000吨标准煤以上的重点用能企业。

三、对各区县政府、市新区管委会的评价考核办法

（一）评价考核内容。

对各区县政府、市新区管委会的评价考核指标分为两类：节能目标完成指标（50分）和节能措施指标（50分）。具体节能目标评价考核指标及计分方法见附表1。

万元GDP能耗降低率为否决性指标，以市政府制定的年度目标为准，未达到年度计划目标值即为未完成目标考核等次。节能措施指标为定性评价指标，根据指标的完成率或有关工作完成情况计分。

（二）评价考核时间和程序。

各区县、市新区管委会在上年度本地区万元GDP能耗及其降低率数据，经市统计局审定后一个月内，向市政府提交上年度节能目标完成情况的自查报告，同时抄送市政府节能领导小组办公室（以下简称节能办公室）。市政府委托节能办公室组建评价考核工作组，每年对各区县进行抽查和调研评估。根据工作组的评价和调查报告，节能办公室于每年9月底前完成上年度各区县的综合评价考核报告，报经市政府审核后，向全市进行公告。

（三）评价考核等次。

以市统计局公布的各区县、市新区管委会能耗指标作为定量评价考核的主要依据。评价考核分为四个等次：超额完成（95分以上且否决性指标超过年度计划目标值）、完成（75—94分且否决性指标达到年度计划目标值）、基本完成（60—74分且否决性指标达到年度计划目标值）、未完成（60分以下或否决性指标未达到年度计划目标值）。考核结果为未完成等次的区县，应在一个月内作出原因解释并提交改进方案，市政府责令其限期改进。

（四）奖惩办法。

各区县、市新区管委会节能目标责任评价考核的结果，由市节能办公室报经市政府审定后，提交市考评办，依照《*市年度目标责任综合考核试行办法》的规定，作为各区县领导干部考核评价的重要依据。对超额完成节能考核目标的区县，市政府予以5万元的奖励，对完成考核目标的，予以通报表彰，同时加大对超额完成和完成的区县节能项目的投资支持力度、对未完成的予以通报批评，领导干部不得参加年度评奖、授予荣誉称号等，并暂停核准、批准和上报除鼓励类外的新建高耗能项目。

四、对市级有关部门的评价考核办法

市级有关部门节能工作的责任：市发展改革委负责全市和年耗3000吨标准煤以上的重点用能单位的节能工作；市经委负责全市工业企业的节能工作；市建设规划局负责建筑节能工作；市交通局负责交通节能工作；市商务局负责商贸系统的节能工作；市文物旅游局负责旅游行业节能工作；市教育局、市卫生局负责教育、卫生系统节能工作；市农业局、市水务局负责农村节能工作；市政府机关事务管理局负责市级机关节能工作；市科技局、市财政局、市统计局、市环保局、市工商局、市质监局等部门按职责协同做好相关工作。对上述部门的节能考核，依照*市年度目标责任综合考核试行办法》的规定进行考核。

五、对重点用能单位的评价考核办法

（一）评价考核内容。

评价考核指标分两类：节能目标完成指标（50分），节能措施指标（50分）重点用能企业节能目标责任评价考核指标及总体计分方法见附表2。

节能量为否决性指标，以重点用能单位根据市政府下达的“十一五”期间节能总量制定的年度目标为准，未完成该指标，考核结果即为未完成等次。节能措施指标为定性评价指标，根据工作完成情况和指标的完成计分。

（二）评价考核时间和程序。

重点用能单位的评价考核由市节能办公室负责实施。重点用能企业于每年3月底前向市经委和各区县节能行政主管部门提交上年度节能目标完成情况的自查报告，同时抄送市节能办公室。其中，列入国家和省上的重点用能单位同时抄报省发展改革委。市节能办公室组织以社会专家为主的评估调查组，对企业节能目标完成情况进行抽查和调研评估。市节能办公室根据评估调查组的报告，于每年6月份完成对重点用能企业的综合评价报告，报市政府审核后，向全市进行公告。

（三）评价考核等次。

评价考核结果分为四个等次：超额完成（95分以上且否决性指标超过年度计划节能量）、完成（75—94分且否决性指标达到年度计划节能量）、基本完成（60—74分且否决性指标达到年度计划节能量）、未完成（60分以下或否决性指标未达到年度计划节能量）。考核结果为未完成等次的重点用能单位，应在一个月内做出原因解释并提交改进方案，由区县政府或市级主管部门责令限期改进。

（四）奖惩办法。

考核工作方案篇（4）

一、指导思想

考核模式力求做到形式从简、操作公平、考核公正、结果公开，并且在一定程度上要促进团结合作的风气形成，激励各村、各部门在做好本职的前提下着力打造亮点。

二、考核对象

本方案针对考核对象为：三套班领导成员、办站所负责人、村党组织书记、包村责任人、大学生村官。

三、考核内容

考核总体分为两大项：常规考核与关键指标考核。

（一）常规考核

常规考核分绩效考核和民主测评。绩效考核分为勤政、优政、廉政，廉政为一票否决。廉政否决依据两条：一是廉政群众满意度考核，满意度低于60%考核得分归零；二是纪检案件考核，凡是有纪检案件一经查实考核得分归零。

（二）关键指标考核

关键指标分加分指标和扣分指标两类，本指标按月上报审核一次。

加分指标包括：现场会、经验介绍、亮点打造、正面宣传报道和其他突出贡献等。对主办部门负责人或村党组织书记：乡级加5分、县级加10分、市级加30分、省级加50分、部级加100分，对协办部门负责人或村党组织书记、包村责任人、大学生村官：乡级加1分、县级加3分、市级加5分、省级加10分、部级加20分。其他特殊贡献一事一议。

扣分指标包括：越级上访、、负面报道、上级领导公开批评四类。对主体部门负责人或村党组织书记：乡级扣3分、县级扣10分、市级扣20分、省级扣30分、部级扣50分。协办部门负责人或村党组织书记、包村责任人、大学生村官乡级扣1分、县级扣2分、市级扣4分、省级扣7分、部级扣10分。

四、考核与奖惩

（一）三套班领导成员

三套班副职按季度考核，勤政得分为分管部门及分工村得分月均分的50%；优政得分为季度述职评议得分，满分50分，按照三套班评议得分权重60%，群众评议得分权重40%。总分由勤政得分和优政得分累加合成，按得分评定优、良、中、差等次，给予相应奖励。

（二）办站所负责人

办站所负责人采取每月申报目标与三套班分配任务相结合的模式，于每月月初确定工作任务和重点项目。计分方法：（1）每月办站所工作例会后，由乡三套班成员根据办站所负责人述绩以及平时的了解，按百分制打分，去掉一个最高分一个最低分取平均分，按70%计入月度总分；（2）组织民主测评，测评成绩按30%计入月度得分；（3）项目加减分，按重点项目推进和关键指标考核计分方法（见上），由个人提出申请，三套班集体研究决定。以上三项合计出月度总分，每半年按照每分3元兑现奖金。

（三）村党组织书记

村党组织书记考核围绕全村工作开展，每月底由村党组织书记向乡绩效办申报一到两条具体可行的优政目标供下月考核，经乡党委会审核后于每月第一个周例会通报本月各村个性目标与村级共性目标。共性目标合计100分，个性目标为加分项目，考核分值由党委会审议决定。计分方法：（1）月度考核，每月25日到月末，由乡绩效办会同一名三套班成员、一名办站所负责人组成考核组共同对照目标逐村考核，考核成绩为考核组打分去掉一个最高分一个最低分的平均分。（2）年度考核，年底对村党组织书记开展一次群众测评，测评成绩按20%汇入年度村级考核得分；对照年度目标责任状开展一次年度目标考核，考核得分占20%，月度考核得分占60%（常规考核得分以1200分计），加上关键指标得分合成总分，在廉政未被一票否决的前提下，年底享受基础工资9000元，及考核奖金每分3元。

（四）包村责任人

考核工作方案篇（5）

本年度考核评定工作,在局党组的领导下,坚持实事求是,客观公正，民主公开的原则，以工作人员实绩为主要依据，广泛听取群众意见，接受群众监督，以保证考核、评定工作的准确性、合理性。达到进一步强化规范管理,提高本系统工作人员政治素质的目的。

二、组织领导

成立局年度考核工作领导小组，由局长xxx任组长，xxx任副组长，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx为成员，xxx具体负责考评工作的实施。

三、实施方案

根据x组人联字（200）x号《关于做好200年度考核工作的通知》的精神，考核领导小组统一对县非税局、农税局（包括xx站）、县财政局各股室xx人、乡镇财政所xxx人工作人员进行考核，乡镇财政所人员由县农税局负责提供考核资料和优秀人员推荐名单。实行领导和群众考核相结合，定性和定量考核、年度考核和目标管理责任制考核相结合。

1、各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工，将个人年度考核表于200年12月xx日前上交局人教股。

2、各股室、局属各单位、各乡镇财政所要认真地对本单位的责任制进行自查，并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书，认真负责地提供与之相关的考核资料，于200年1月5日前分别上报局人教股和县农税局。

3、200年元月x日上午召开各股室、局属各单位负责人会议，审核股室、局属各单位目标管理责任制评分、各乡镇财政所目标管理责任制评分，以及农税局推荐的乡财政所优秀人员名单（其中优秀所长x人，优秀预算会计x人，优秀专管员x人）。

考核工作方案篇（6）

本年度考核评定工作在局党组的领导下坚持实事求是客观公正，民主公开的原则，以工作人员实绩为主要依据，广泛听取群众意见，接受群众监督，以保证考核、评定工作的准确性、合理性。达到进一步强化规范管理提高本系统工作人员政治素质的目的。

二、组织领导

成立局年度考核工作领导小组，由局长任组长，任副组长，、、、、、为成员，具体负责考评工作的实施。

三、实施方案

根据组人联字（）号《关于做好××年度考核工作的通知》的精神，考核领导小组统一对县非税局、农税局（包括站）、县财政局各股室人、乡镇财政所人工作人员进行考核，乡镇财政所人员由县农税局负责提供考核资料和优秀人员推荐名单。实行领导和群众考核相结合，定性和定量考核、年度考核和目标管理责任制考核相结合。

⒈各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工，将个人年度考核表于××年月日前上交局人教股。

⒉各股室、局属各单位、各乡镇财政所要认真地对本单位的责任制进行自查，并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书，认真负责地提供与之相关的考核资料，于××年月日前分别上报局人教股和县农税局。

⒊××年元月日上午召开各股室、局属各单位负责人会议，审核股室、局属各单位目标管理责任制评分、各乡镇财政所目标管理责任制评分，以及农税局推荐的乡财政所优秀人员名单（其中优秀所长人，优秀预算会计人，优秀专管员人）。

考核工作方案篇（7）

坚持实事求是的原则，注重真凭实据，采取实地踏查，以客观事实为依据进行督查考核，体现真实性；坚持公开、公正原则，按照一个标准进行，做到一视同仁，体现公正性；坚持注重实效的原则，及时准确掌握项目建设进度、服务项目情况、作风建设情况以及工作亮点，综合进行评价，体现合理性；坚持奖优罚劣的原则，注重督查考核结果的运用，体现严肃性。

二、督查考核的范围

1、副县级以上领导；

2、工业集中区管委会，各乡镇、街道，县直各部、委、办、局，县群团组织；

3、驻汪中、省、州直部门。

三、督查考核的重点

1、调度副县级以上领导年内新上5000万元以上项目的进展情况，实行季度通报制度。

2、按照中共汪清县委、汪清县人民政府“关于开展全民创业第二个项目建设年活动实施意见”的要求，切实做好各乡镇(街道)、各部门项目建设任务指标完成情况的督促检查和考核评比工作，实行月跟踪、季通报制度。

3、对全县各部门(包括中、省、州直部门)服务项目建设情况进行督查考核，重点对服务项目建设、企业发展和全民创业情况进行督查，全面优化县域经济发展环境，让投资者放心、让企业安心、让创业者顺心。

4、继续加大对机关作风建设情况的督查力度，增强全体党员干部共谋发展的信心，树立干事创业、扑下身子促发展的新风正气。

5、加大对各乡镇（街道）、县直各部门工作（重点是突破性工作、亮点工作）的督查考核力度，推进各乡镇、各部门工作创新创优。

6、认真做好县领导临时交办重大事项的督考工作。

四、督查考核的方式

不断创新督考方式，运用灵活督考手段，采取“听、看、查、访、评”等方法进行督查考核，促进乡镇和部门工作有效落实，全面推进县域经济快速发展。

项目建设看成果。建设项目（包括续建项目）确定后，督考办将建立项目档案，采取实地跟踪检查方式，按照既定的建设计划，对续建和新开工建设项目实行月跟踪、季通报制度，并将项目进展情况随时装入项目档案。考核的主要方法是：前期工作以审批可研报告和申报认定材料为准；项目形象进度以实地踏查为准；资金到位情况以商务局提供的核实材料为准。通过督查考核，确保续建项目如期达产达效，新上项目如期开工建设。

服务工作看实效。全县各部门，特别是项目建设指标不作为硬性考核的非经济部门，要主动参与到为项目发展服务的实践中来，认真结合本部门工作职责，找准切入点，确定2个以上为项目建设和企业发展提供服务的工作任务，制定服务计划，并于3月15日前报督考办，经督考办认定后，作为部门服务项目的督查考核内容。通过督查考核和协调解决项目建设、企业发展中出现的各种问题，了解、掌握全县各部门服务项目建设情况。对服务情况的考核，主要看服务内容是否是企业所需，看为项目服务的各项制度是否完善，看服务态度是否积极，看各项服务措施是否到位，看投资人是否满意。

作风建设看风貌。以树立“干事创业、扑下身子促发展的新风正气”为目标，规范党政机关、事业单位工作人员的行政行为，提高党政机关、事业单位工作人员为县域经济发展服务的整体水平。机关作风建设的督查考核工作，以“汪清县关于规范机关及工作人员工作行为的暂行规定”为标准进行。

常规工作看亮点。不断创新工作思路，乡镇（街道）、部门常规工作要有突破、有亮点，重点考核向上争取资金、项目协调、典型经验推广等工作。在部门向上争取资金上，主要考核额度大小、难易程度、带来的效益、资金额度与上年的比率以及在全州各县市的位次等内容。

五、督查考核结果的运用

1、项目建设考核结果的运用。对项目建设的考核结果实行一票否决，各乡镇和各经济部门，完不成年度项目建设任务的，一律不得参与先进单位的评选，其主要领导不能评为先进个人；完成情况达不到任务指标60%的，对其主要领导进行诫勉谈话；项目建设业绩极差的，对其主要领导进行组织调整。以项目成败论英雄，超额完成项目建设任务的乡镇和部门（包括非经济部门），其主要领导或其他做出突出贡献的人可参加项目建设功臣的评选。

2、服务项目考核结果的运用。非经济部门和驻汪中、省、州直部门，积极主动为项目建设和企业发展服务，工作有思路、有措施、有实实在在的成果，项目投资人满意率在95%以上的，可参加先进单位的评选，其部门负责人或其他成员，视其项目贡献程度可参加先进个人或项目功臣的评选。

3、综合排名结果的运用。按乡镇、经济部门和非经济部门划分三个组别，每半年进行一次综合排名。乡镇按工作业绩依次排列；经济部门按项目完成情况依次排列；非经济部门按工作完成情况排出三个档次，即：完成项目建设任务的为第一档次，没有完成项目任务，但服务项目工作有成果、常规工作有亮点的为第二档次，项目任务没完成、服务工作没成果、常规工作没亮点的为第三档次。乡镇和经济部门根据项目完成情况，进行相应的组织处理；非经济部门排在第三档次上的，对其主要领导进行诫勉谈话或组织调整。

4、《督查通报》结果的运用。各乡镇（街道）、县直各部门，被通报批评三次或因重大问题、重点工作落实不利被通报一次的，取消评选先进资格，对其主要领导进行诫勉谈话；因同一问题，通报批评两次，对其分管领导进行诫勉谈话；通报批评累计三次，每次都涉及到同一副职领导分管事项的，对其副职领导进行组织调整。

考核工作方案篇（8）

以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，从建设一支高素质教师队伍，全面提高教育质量的高度，提高对考核工作重要意义的认识。要坚持公开、公正、公平的原则，充分调动广大教职工的积极性，促进教师队伍的管理规范化。

二、考核组织机构

考核领导组成员名单：

组长：谢荣泉

副组长：苏国明、骆杰峰、陈桂平、陈安强

成员：张永灿、梁生辉、赵序铭、张加树、陈欠火、苏康兰

下设办公室：

主任：陈桂平（兼）

副主任：梁生辉（兼）

三、考核程序和办法

1、教职员工的学年度考核内容包括德、勤、能、绩四个方面；结合我校实际，细化分解；坚持定性与定量相结合，参照《惠安三中教职工聘用岗位职责》，完善《惠安三中教师教学工作量化评分标准》；坚持领导与群众相结合的方法，使被考核人的领导、同级、下级等不同层次的人员者参与考核过程，使考核结果综合反映各方面的意见。结合平时考核和民主测评，对教职工进行综合评估，努力做到客观、公正、公平。

2、召开民主测评及校级领导的述职大会。

3、以小组（教研组或后勤职能组）为单位，进行个人总结交流，小组评议，提出考核等次意见。

4、召开考核组进行审核，由校长（即考核组长）提出并确定考核等次。

5、对评定为优秀等次及合格等次以下的教职工名单进行公示，时间为一周，在听取意见，核实情况的基础上，经考核组审核，上报考核结果。

三、考核的组织领导及时间安排

1、要切实加强考核工作的组织实施与协调，严肃认真对待，要把考核的结果作为教职工聘任的基本依据。

2、根据学校的实际，在8月下旬做好民主测评及校级领导的述职。

考核工作方案篇（9）

考核工作坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕建设小康社会的目标，坚持以质取胜方针，大力提升我市质量总体水平，提高人民质量意识，切实发挥质量工作在转变发展方式、建设经济强市、实现生态文明、构建和谐社会中的重要保障作用。

二、考核范围

各县区人民政府、经济开发区管委会及有关部门

三、考核内容

1.组织领导与政策措施；

3.落实质量和打假工作行政领导责任执行情况；

4.开展质量兴县区活动的资金保障情况；

5.重点产品质量监督检查及整改情况；

6.质量工作目标落实情况；

7.宏观质量管理情况；

8.工程质量、产品质量、食品、药品质量情况；

9.实施县区政府质量奖励情况。

具体考核内容见附件《市年度质量兴市工作目标责任考核细则》相关条款。

四、考核方法

考核由市质量兴市领导小组办公室(办公室设在市质量技术监督局)按照日常考核与实地考核相结合的办法进行。日常考核占10%，实地考核占90%。日常考核根据各单位报送的信息、报表，完成临时性工作的情况进行考核；年度考核采取各单位自查，提供自查报告、相关证明文件、相关数据和结合有关部门意见的办法进行。市质量兴市领导小组办公室组织各成员单位，分成若干个工作组，到各单位进行实地考核。根据考核结果由市质量兴市领导小组研究确定考核等次，并将考核结果上报市政府。

五、评分标准及等次认定

考核工作方案篇（10）

温圳新型工业基地副主任、县安监局局长、县公安局副局长、县消防大队大队长任副组长，县政府成立由副县长、公安局长任组长。公安、安监、发改、财政、卫生、工信、文化、教体、工商、消防等部门相关人员为成员的全县消防工作目标责任考核领导机构，分4个考评小组，办公室设在县消防大队，史建华任办公室主任，具体负责组织实施消防工作目标责任考核。

二塘乡、公安派出所，考评的乡镇、派出所：钟陵乡、公安派出所。池溪乡、公安派出所，南台乡、公安派出所，衙前乡、公安派出所，下埠集乡、公安派出所

二、考评时间

12月20日至12月30日

三、考评的主要内容和标准

考评的主要内容是各乡镇、各派出所2011年消防工作目标责任书落实情况和“清剿火患”战役开展情况。考评的具体标准见附件1和附件2

四、考评方式

一听取各乡镇、派出所关于2011年消防工作责任书落实和“清剿火患”战役开展情况汇报；

抽查1个社区自防自救点或1支乡镇志愿消防队伍；二检查火灾防控体系建设及多种形式消防队伍建设情况。

三每个乡镇抽查1个行政村社区和2个社会单位；

四查看有关消防会议纪录、档案台账。

五、工作要求

如实提供相关文件、资料。一各乡镇、公安派出所要对照检查内容认真准备有关汇报材料。

考核工作方案篇（11）

各镇人民县政府，各街道办事处，开发区管委会、产业园管委会、东部生态文明旅行新区管委会，区人民县政府各部分和直属单位。

二、审核内容

（一）年度区《县政府工作申报》确定的工作任务和年度市《县政府工作申报》触及区的工作任务；

（二）10件实事；

（三）区人民县政府34项主要工作；

（四）区人民县政府全领大会、常务大会、区长办公大会、专题大会议定事项；

（五）绩效治理特征目的（市、区人大、政协“议提案”处理）；

（六）市、区指导指示件。

三、审核计分方法

按百分制计分方法进行审核，审核对象的政务督查初始分为100分，在此基本上执行加减分。

（一）增强组织指导，构建督查收集(5分)

各街镇场区、各部分和单位（以下简称责任单位）要确定分担负责人和承当政务督查工作的科室，配有专兼职督查工作人员1人以上。未落实承当政务督查工作科室的扣2分；未明确督查督办专职人员的扣3分。

（二）严厉处理时限，按时上报资料(15分)。

1.对市、区《县政府工作申报》确定的工作任务等6项督查事项，无工作方案的扣2分；台账材料不完全的扣3分。

2.每月月底前，各责任单位上报当月市、区《县政府工作申报》确定的工作任务等6项督查事项的落实状况，未按要求实时上报的每次扣1分，累计3次未完成上报任务的加扣2分，扣完为止。

（三）扎实开展工作，按期完成任务(80分)。

1．年度区《县政府工作申报》确定的工作任务和年度市《县政府工作申报》触及区的工作任务20分，未完成的按比例扣分，扣完该项分值为止。

2．区人民县政府为民为实事10分，未完成扣除该项一切分值。

3．区人民县政府阶段性主要工作15分，未完成的按比例扣分，扣完该项分值为止。

4．区人民县政府全领大会、常务大会、区长办公大会、专题大会议定事项10分，未完成的按比例扣分，扣完该项分值为止。

5．绩效治理特征目的（市、区人大、政协“议提案”处理）15分，未完成的按比例扣分，扣完该项分值为止。

6．市、区指导指示件10分，未完成的按比例扣分，扣完该项分值为止。

为保证审核计分科学合理、客观公平，相关单位未承当以上6项任务事项的分值，按比例转为其他承当任务的事项。

（四）处理工作奖励。

承办单位处理的政务督查事项落实迅速，办法得力，遭到市、区指导一定，并传递表彰的，执行奖励加分，每项加5分，总加分不超越20分。

（五）坚持督查台账。

区县政府督查室坚持督查台账，明确一切督查事项责任单位、工作要求、办结时限，记入台账，依据上报资料和工作状况做好日常注销和相关项目标月计分工作。

（六）增强督查事项跟踪治理。

各责任单位对属本单位处理的政务督查事项，明确责任单位、责任指导、责任人、处理要求，跟踪治理。区县政府督查室明确联络单位责任人，增强督办。

（七）施行工作落实“销号”准则和月督查传递准则。

区县政府督查室对按要求完成的事项实时“销号”；对确因状况复杂等客观缘由需延期办结的，相关责任单位应实时以书面方式向区县政府督查室阐明理由和处理发展状况，区县政府督查室再次下达督办通知单，并扣除1分，直至“销号”为止。每月5日前，区县政府督查室编印《政务督查》将督查事项上月的落实状况传递全区。

（八）开展年关考评。

区人民县政府办公室年关组织专项审核，采取听汇报、看台账、实地检查等方式，对各责任单位督查事项完成状况进行综合评分，并汇总各责任单位审核得分。

四、审核后果运用